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2023年公司培訓(xùn)心得體會(huì) 培訓(xùn)公司心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-21 23:32:09
2023年公司培訓(xùn)心得體會(huì) 培訓(xùn)公司心得體會(huì)(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-21 23:32:09     小編:靈魂曲

在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

在當(dāng)今競爭激烈的時(shí)代,培訓(xùn)公司的興起成為不可忽視的一股力量,它不僅可以幫助員工提升自身的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì),也可以為企業(yè)提升業(yè)績和競爭力。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐與交流,我對于培訓(xùn)公司的心得與體會(huì)已經(jīng)逐漸形成。

第二段:培訓(xùn)公司是為員工和企業(yè)共同服務(wù)的。

在我看來,培訓(xùn)公司的重要性在于其可以為員工和企業(yè)共同服務(wù)。培訓(xùn)公司為員工提供了學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助他們學(xué)習(xí)和掌握新技能,提高自身市場的競爭力和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),企業(yè)也可以因此提升員工的工作效率和質(zhì)量。在這個(gè)過程中,員工能夠通過培訓(xùn)公司的學(xué)習(xí)體系為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)共同的利益。

不斷的創(chuàng)新是培訓(xùn)公司必須要做到的。因?yàn)橹挥胁粩嗟臐M足市場的需求和時(shí)代的變化,培訓(xùn)公司才能夠生存在市場上,并且得到更多的客戶認(rèn)可。培訓(xùn)公司需要通過不斷的創(chuàng)新來提高學(xué)習(xí)效果,提升客戶的滿意度。而這種創(chuàng)新不僅僅需要注重于培訓(xùn)方法的改進(jìn),也需要想著從根本上改變學(xué)習(xí)的方式和內(nèi)容。只有在這種多方面的創(chuàng)新之下,培訓(xùn)公司才能夠在市場上更加穩(wěn)定的發(fā)展。

第四段:課程的實(shí)用性和市場需求關(guān)系緊密。

課程的實(shí)用性和市場需求之間有著緊密的聯(lián)系。如果培訓(xùn)公司的課程與市場需求脫節(jié),那么這種培訓(xùn)就會(huì)無人問津。而一旦學(xué)員參加了培訓(xùn)卻并不感到滿意,這種培訓(xùn)將會(huì)形同虛設(shè)。如果說培訓(xùn)內(nèi)容能夠與市場需求緊密結(jié)合起來,并且能夠通過實(shí)用性的課程滿足學(xué)員的需求,那么培訓(xùn)公司的市場影響力就會(huì)得到進(jìn)一步的提升。因此在培訓(xùn)課程的制定之前,需要對市場的需求、企業(yè)的業(yè)務(wù)及行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行深入的調(diào)研,才能夠更好地為學(xué)員提供更加實(shí)用的課程。

第五段:結(jié)論。

總之,培訓(xùn)公司在服務(wù)員工和企業(yè)的同時(shí),也為自身的發(fā)展積蓄了更多的力量。創(chuàng)新和實(shí)用性是培訓(xùn)公司必須做到的,在不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)之中,我們相信培訓(xùn)公司會(huì)變得更強(qiáng)大,包容,富有智慧,為員工和企業(yè)帶來更多的價(jià)值。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

學(xué)習(xí)班上,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門主任的講話精彩紛呈,深入淺出,就像給我們煲了一鍋八寶粥,味道好,營養(yǎng)更好。臺(tái)長的講話顯然成為點(diǎn)睛之筆,“三個(gè)珍惜”道出了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望和要求,讓我們深受教育和鼓舞。

珍惜機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是社會(huì)給與的,可遇不可求,但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺(tái)這次招聘給與我們一個(gè)很好工作機(jī)會(huì),這是她自身加快發(fā)展的需要,也是電視數(shù)字化更迭的需要。那么,我們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)又如何呢,怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個(gè)人有不同的想法和對待事物的態(tài)度。有人覺得進(jìn)電視臺(tái)干技術(shù)沒前途,想去公司,有人想留在北京等等,而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè),也是年輕人向往的行業(yè),電視工作者涉及知識面廣,學(xué)習(xí)收獲也會(huì)更加豐富,況且這個(gè)時(shí)期是我們不斷積累的時(shí)候。在眾多優(yōu)秀的競爭者中,自己如何去爭取,如何抓住這次機(jī)會(huì)呢,我也曾彷徨過。幸運(yùn)的是,自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心,最后使我踏入了這座大門。

珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待,而這種活力的源泉是學(xué)習(xí),做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過程,享受學(xué)習(xí)快樂的過程。理論知識的學(xué)習(xí),工作實(shí)踐的學(xué)習(xí),同事之間的學(xué)習(xí),把這三者結(jié)合起來,無不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和先進(jìn)知識。電視事業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè),它的鮮明特點(diǎn)是知識更新快,專業(yè)涉及面廣。對于一名初入電視事業(yè)大門的新人,必須做好充分準(zhǔn)備,把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來做,給與事業(yè)一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。

珍惜責(zé)任。作為一名電視工作者,責(zé)任不是形同虛設(shè),而是確確實(shí)實(shí)的,肩上扛著,心里想著的。以前曾經(jīng)覺得做電視很膚淺,在臺(tái)里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn),都讓我重新思考,重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴(kuò)大的趨勢,小到民眾的生活工作,大到國家和民族的形象和氣勢,無不受著電視這個(gè)生動(dòng)的宣傳媒介的.影響。電視的工作者,正是電視畫面的創(chuàng)造者和傳播者,肩負(fù)著歷史和社會(huì)的責(zé)任,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。只有這樣,通過畫面所表達(dá)的價(jià)值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。

踏入電視臺(tái)的大門,意味著自己的身份轉(zhuǎn)變,責(zé)任轉(zhuǎn)變,人生的道路也開始轉(zhuǎn)折。當(dāng)我們欣喜地看見市電視事業(yè)駛?cè)肟燔嚨溃铀侔l(fā)展的時(shí)候,一個(gè)很好的發(fā)展空間和平臺(tái)擺在我們面前。常說,路是自己走出來的。怎樣在這個(gè)高平臺(tái)上去發(fā)展,走出自己寬廣之路,正是我們要進(jìn)一步思考的。我想,用“三個(gè)珍惜”這把金鑰匙去打開思考大門,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的行動(dòng),才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶。

通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

六天的時(shí)間,這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。學(xué)歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人,用心做事。

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和市場競爭的激烈,公司培訓(xùn)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。參加了最近一次公司培訓(xùn)的我深深感受到,通過培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅提高了個(gè)人能力,而且對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。在此,我將結(jié)合自身經(jīng)歷和感悟,就公司培訓(xùn)的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。

首先,公司培訓(xùn)為我提供了廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)和交流機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)期間,我有幸與來自不同部門和不同背景的同事們共同學(xué)習(xí)和交流,這讓我對企業(yè)的運(yùn)營、管理以及行業(yè)市場有了更全面的了解。在交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對一些問題的認(rèn)識有誤區(qū),也發(fā)現(xiàn)了自己的短板和不足之處。通過與同事們的討論,我逐漸明確了自己需要提升的領(lǐng)域,并且也學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法。所以,公司培訓(xùn)不僅僅是知識的輸入,更是一個(gè)思想碰撞和能力提升的過程。

其次,公司培訓(xùn)讓我意識到個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長需要不斷投資。在培訓(xùn)的過程中,我結(jié)識了一些行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師和高級管理者,他們通過分享自己的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我深刻理解到,成功和專業(yè)能力是不能僅憑個(gè)人天賦和機(jī)遇得到的,而是需要長期學(xué)習(xí)和不斷提升的結(jié)果。培訓(xùn)結(jié)束后,我也明確了自己需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升的領(lǐng)域,并制定了長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。我相信,在未來的職業(yè)道路上,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能取得更好的發(fā)展和不斷適應(yīng)市場的需求。

再者,公司培訓(xùn)也讓我意識到個(gè)人的自我管理和規(guī)劃的重要性。在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于時(shí)間管理、目標(biāo)設(shè)定和個(gè)人規(guī)劃的知識和方法,并通過實(shí)踐應(yīng)用到自己的工作和生活中。原本我習(xí)慣于被動(dòng)應(yīng)對工作和生活的壓力,但這次培訓(xùn)讓我反思自己的工作方式和生活方式。我進(jìn)行了一次全面的自我反省,分析了自己的優(yōu)勢和劣勢,并針對自己的短板制定了一套行之有效的工作和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。通過培訓(xùn),我認(rèn)識到規(guī)劃和自我管理對于個(gè)人的成長和職業(yè)發(fā)展有著決定性的作用,它是一種主動(dòng)掌控未來的能力。

最后,公司培訓(xùn)也讓我意識到企業(yè)文化和人際關(guān)系的重要性。公司培訓(xùn)不僅僅是為了提高個(gè)人能力,更是為了培養(yǎng)和塑造企業(yè)的價(jià)值觀和文化。在培訓(xùn)過程中,我深入了解了公司的核心價(jià)值觀和發(fā)展戰(zhàn)略,也更了解了同事們的想法和期望。在同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我更加積極地融入到公司的大家庭中,形成了良好的工作氛圍和協(xié)作格局。我深刻體會(huì)到,一個(gè)團(tuán)結(jié)和和諧的團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長都有著重要的作用,團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的良好無疑是公司培訓(xùn)中最重要的收獲之一。

綜上所述,公司培訓(xùn)對于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和能力提升具有重要的推動(dòng)作用。通過廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)和交流機(jī)會(huì),個(gè)人能夠不斷拓寬自己的視野和提升自己的能力;通過投資學(xué)習(xí)和個(gè)人規(guī)劃,個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)自身能力的全面提升和不斷適應(yīng)市場需求的能力;通過塑造企業(yè)文化和人際關(guān)系,個(gè)人能夠在良好的團(tuán)隊(duì)氛圍中實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的雙贏。因此,我深信公司培訓(xùn)是每個(gè)員工都應(yīng)該珍惜和把握的機(jī)會(huì),只有通過培訓(xùn)不斷學(xué)習(xí)和提升,才能在職場中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

10月在為期兩天的培訓(xùn)期間,廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢有限公司的杜斌老師從職業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、時(shí)間管理、溝通技巧、執(zhí)行力等五方面的管理能力修煉開講,內(nèi)容廣泛,但又深入淺出、旁征博引,使我受益匪淺,既拓寬了視野,又開闊了思路。特別是在培訓(xùn)中采取了分組競賽對抗的模式,將大家從單純枯燥的說教中解脫出來,寓賽于樂,使大家在長達(dá)兩天的時(shí)間內(nèi)能始終保持全神貫注的狀態(tài),大大提高了授課效率。

下面淺談一下我個(gè)人在學(xué)習(xí)中的體會(huì)。在這么多的內(nèi)容中,本人感觸最深的是溝通技能的培養(yǎng),因?yàn)檫@也是我工作中的一個(gè)弱項(xiàng)。溝通是管理者取勝的重要手段。內(nèi)部管理常見的效率低下、執(zhí)行力差、管理力度不強(qiáng)等,往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。巧合的是,我們的兩組情景模擬也恰好從正反兩方面演繹了兩種溝通狀況,一組是一個(gè)能干的下屬在給上司挖坑,另一組則是雙方在進(jìn)行有效地溝通,分工合作,個(gè)中優(yōu)劣不言而喻。因此,有效的溝通能使管理者的執(zhí)行計(jì)劃得到準(zhǔn)確理解,迅速得以實(shí)施;能及時(shí)消除部門之間由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題,理順工作上流程,增強(qiáng)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力,提高公司整體工作效率;;能消除誤會(huì),使員工之間能夠更好地合作,避免不必要的損失;能保證管理計(jì)劃的時(shí)效性、針對性和準(zhǔn)確性,是良好企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。在公司里溝通無處不在,同事之間,部門之間,上下級之間都需要溝通,有效的溝通是管理工作持續(xù)不斷改進(jìn)的基礎(chǔ),我們工作的開展在很大程度地講都是通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。

如何提高自我的溝通能力呢?我認(rèn)為要注意以下八個(gè)細(xì)節(jié):一是熱情洋溢;二是謙卑有禮;三是全面聆聽;四是察言觀色;五是活在當(dāng)下;六是方向發(fā)問;七是達(dá)到共識;八是維護(hù)關(guān)系。當(dāng)我們在溝通的時(shí)候,我們必須要把心打開,既要熱情微笑的對待別人,也要大方有禮。當(dāng)別人說話的時(shí)候我們要做認(rèn)真的聆聽者,把對方說的重點(diǎn)牢記在心,尊重對方的意見,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向?qū)Ψ教岢鰡栴},努力達(dá)成共識。此外,日常要認(rèn)真的維護(hù)好雙方的關(guān)系,避免產(chǎn)生不必要的隔閡。只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則,重視溝通交流工作,主動(dòng)做好溝通交流工作,就能為公司的發(fā)展打下良好的管理基礎(chǔ)。

通過這次“基于勝任力的水務(wù)中層干部管理素質(zhì)提升”培訓(xùn),讓我充分了解到作為一個(gè)中層干部的定位與職責(zé)。我認(rèn)為我們公司作為國有企業(yè),直到目前為止仍遺留有之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度,有些東西甚至已成為公司發(fā)展的瓶頸。要把公司做好、做強(qiáng)、做大的話,就必須下決心刮骨療傷,努力建立一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì),說到底,這既是對上級、對老百姓、對集體負(fù)責(zé),也是為職工負(fù)責(zé)。而中層干部在公司中起著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺的組成部分。一個(gè)最好的中層,是一個(gè)具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)、善于匯報(bào)的中層,是一個(gè)勇當(dāng)下級學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗,把各項(xiàng)工作做到最好的中層。這既是我們的目標(biāo),也是我們的責(zé)任。努力吧,兄弟!

最后,希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,企業(yè)對員工的培訓(xùn)也越來越重視。作為一名員工,我有幸參加了公司組織的培訓(xùn)課程,這是我職業(yè)生涯中寶貴的經(jīng)歷。公司培訓(xùn)課程涵蓋了管理技巧、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作等方面,讓我從中受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我對公司培訓(xùn)習(xí)的心得體會(huì)。

第一段:增強(qiáng)了我的管理技巧。

公司培訓(xùn)中的管理課程讓我對管理技巧有了更深入的理解。通過學(xué)習(xí)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方法,我認(rèn)識到作為一名管理者,我們需要根據(jù)不同的情況和不同的員工,采取不同的管理方式。在培訓(xùn)中,我們還進(jìn)行了一些案例分析和角色扮演,這使我更加了解如何應(yīng)對管理中的挑戰(zhàn)和沖突。此外,培訓(xùn)課程還教授了一些項(xiàng)目管理和時(shí)間管理的技巧,幫助我更好地組織和規(guī)劃工作。這些管理技巧的學(xué)習(xí)使我在之后的工作中表現(xiàn)得更加自信和專業(yè)。

第二段:提高了我的溝通能力。

在公司培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)溝通技巧的重要性。通過課堂上的模擬演練和小組討論,我學(xué)會(huì)了如何傾聽他人、表達(dá)自己,并且更好地理解了非語言溝通的重要性。我也學(xué)會(huì)了如何與不同性格和背景的人進(jìn)行有效的溝通,這對于我在與同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶的日常交流中非常有幫助。在培訓(xùn)之后,我開始更加積極地與團(tuán)隊(duì)成員合作,更加自信地表達(dá)自己的意見,取得了更好的工作效果。

第三段:加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識。

公司培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)讓我意識到團(tuán)隊(duì)的重要性。我們分別被分成小組,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成一些任務(wù),這讓我深刻地感受到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)能帶來的力量。在整個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成員互相支持、相互配合能夠取得更好的成果。通過與不同的團(tuán)隊(duì)成員合作,我學(xué)會(huì)了如何更好地溝通、協(xié)商和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題,這對于我的個(gè)人成長和進(jìn)步非常重要。

第四段:拓寬了我的眼界。

公司培訓(xùn)還提供了一些業(yè)務(wù)知識和行業(yè)相關(guān)的講座,這幫助我了解到了不同領(lǐng)域的最新發(fā)展和趨勢。通過與業(yè)界專家的交流和互動(dòng),我不僅對公司的業(yè)務(wù)有了更深入的了解,還拓寬了我的眼界。我開始關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)和新趨勢,并且努力學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的知識和工作方式。這使我在日常工作中更加積極主動(dòng),不斷尋求創(chuàng)新和進(jìn)步。

第五段:對公司培訓(xùn)的建議和總結(jié)。

在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我深深體會(huì)到公司對員工的培訓(xùn)的重視和投入,感到非常幸運(yùn)能成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。然而,我也認(rèn)識到培訓(xùn)只是我們成長和進(jìn)步的一部分,在之后的工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,才能更好地適應(yīng)日益激烈的市場競爭和變化。因此,我建議公司可以提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和資源,不斷激勵(lì)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

總結(jié)起來,公司培訓(xùn)習(xí)為我?guī)砹撕芏嗟囊嫣帲粌H增強(qiáng)了我的管理技巧和溝通能力,還加強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作意識和拓寬了我的眼界。通過這次培訓(xùn),我不僅成為了一個(gè)更好的員工,也更加珍惜和感激公司給予我們的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,為公司的發(fā)展和成長貢獻(xiàn)自己的力量。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

為期兩周的銷售實(shí)訓(xùn)課在本周拉下帷幕。作為一名經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)的學(xué)生,我十分重視這次的實(shí)訓(xùn)課程,并且在此次的銷售實(shí)訓(xùn)中獲得了許多在課本及生活中不易得到的寶貴知識。雖然上課期間從老師那里學(xué)習(xí)到了不少企業(yè)的營銷方法,但是透過這次實(shí)訓(xùn)后,深深的感悟到自身目光短淺,并透過實(shí)訓(xùn)課程開拓視野,提高營銷潛力。

開天辟地的第一節(jié)課時(shí),唐老師就對本次的實(shí)訓(xùn)做了簡單的介紹以及本次實(shí)訓(xùn)的課程的安排,全班同學(xué)五人一組,每組完成6個(gè)專題項(xiàng)目。我們的第一個(gè)專題項(xiàng)目資料是行業(yè)市場分析,在進(jìn)行分析時(shí)我們需要搜集超多相關(guān)資料按照行業(yè)市場現(xiàn)狀、競爭格局、消費(fèi)者行為分析等方面依次剖析行業(yè)市場,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)我們需要撰寫本次調(diào)查并將分析成果透過演示的形式詮釋給全班同學(xué)。在聽過第一課時(shí)的任務(wù)安排后,全班都沸騰了,每個(gè)小組都聚在一齊討論起選取哪個(gè)行業(yè)市場,個(gè)個(gè)摩拳擦掌,相信在此次的實(shí)訓(xùn)課中每位同學(xué)都能夠大展身手,展示自己的潛力。

轉(zhuǎn)眼第一次的成果匯報(bào)會(huì)來臨了,每個(gè)小組依次上臺(tái)演示。臺(tái)上同學(xué)做的ppt畫面新穎,講解到位,選取的行業(yè)分析也各不相同,有火鍋、女鞋、面包、通信等行業(yè),不勝枚舉,十分精彩;臺(tái)下同學(xué)認(rèn)真吸取并提出疑問,整個(gè)場面熱火朝天,像極了一場別開生面的賽,每個(gè)人都是樂在其中,受益匪淺。

透過第一次的成果匯報(bào)及的撰寫,同學(xué)們能夠輕車熟路的完成以后的專題項(xiàng)目。在這其中我充分感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,由于任務(wù)量比較大,小組成員都能夠服從組長的分工,認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量的完成小組合作,這也保證了我們成果匯報(bào)的高質(zhì)量。

現(xiàn)了差距。最后的項(xiàng)目是進(jìn)行綜合分析,一個(gè)行業(yè)、一個(gè)品牌都需要進(jìn)行全方面的剖析,這也算是我們對兩周以來做的工作的一次匯總報(bào)告。

此次實(shí)訓(xùn)課就要告一段落,我似乎還有意猶未盡的感覺,實(shí)踐時(shí)雖然有些困難,但是收獲成功的感覺是令人十分愉悅的。平常沉默寡言的同學(xué)們也在此次實(shí)訓(xùn)課程中表現(xiàn)了出色的潛力,說明實(shí)訓(xùn)課對我們是好處非凡的。兩周真的很短暫,在這段時(shí)間內(nèi)每一天我都能學(xué)到不同的營銷知識,還能夠與組員溝通合作,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,讓我獲益良多。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

公司培訓(xùn)是每個(gè)員工必經(jīng)的過程,它不僅幫助員工提升工作能力,也對個(gè)人發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。在公司培訓(xùn)心得體會(huì)中,我認(rèn)為提高溝通能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、積極實(shí)踐自我管理和培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)等方面是最重要的。

第二段:提高溝通能力。

在公司培訓(xùn)中,我深刻領(lǐng)悟到提高溝通能力的重要性。無論是與同事之間的交流合作,還是與客戶之間的應(yīng)對,良好的溝通能力是推動(dòng)工作順利進(jìn)行的基石。通過培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了傾聽、表達(dá)、理解對方的需求和觀點(diǎn),這不僅有助于解決問題,還能加強(qiáng)工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第三段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

公司培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了各種團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,這讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作可以將各種不同能力的人才組合起來,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了如何與不同的團(tuán)隊(duì)成員相處、分工合作、解決沖突和分享成果。這些經(jīng)驗(yàn)對于我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長有著重要的意義。

第四段:不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

公司培訓(xùn)教會(huì)了我一個(gè)重要的課程,即不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。在這個(gè)快速變革的時(shí)代,如果不能跟上時(shí)代的步伐,就會(huì)被淘汰。培訓(xùn)讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)不應(yīng)止步于工作技能,還應(yīng)不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法,主動(dòng)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新趨勢,并勇于嘗試創(chuàng)新和改變。這樣才能在激烈的競爭中保持競爭力,并為公司帶來更多價(jià)值。

第五段:積極實(shí)踐自我管理和培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。

公司培訓(xùn)中的自我管理培訓(xùn)讓我深受啟發(fā)。在實(shí)踐中,我學(xué)習(xí)到了自我激勵(lì)、時(shí)間管理和目標(biāo)設(shè)定等知識和技能。良好的自我管理能夠幫助我們合理規(guī)劃工作和生活,保持積極主動(dòng)的態(tài)度,增強(qiáng)自我執(zhí)行力和抗壓能力。同時(shí),公司培訓(xùn)也教會(huì)了我培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),如高度的工作責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神等。這些素養(yǎng)是取得職業(yè)成功和個(gè)人成長的重要保障。

通過公司培訓(xùn),我意識到提高溝通能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、積極實(shí)踐自我管理和培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)是我在工作中應(yīng)不斷追求的目標(biāo)。培訓(xùn)讓我找到自身的不足之處,并通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷進(jìn)步。我深信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能在職業(yè)生涯中贏得更多的機(jī)遇和成功。公司培訓(xùn)是我職業(yè)發(fā)展的重要里程碑,我會(huì)將所學(xué)所得運(yùn)用于實(shí)際工作中,并與同事們共同進(jìn)步,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

懷著空杯的心態(tài),20xx年4月16日,我有幸參加了xxxx保險(xiǎn)股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓(xùn),回首培訓(xùn)過程中經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多。

下面我從以下四點(diǎn)淺談一下我的個(gè)人心得體會(huì)。

一、課程緊張而有序,氛圍嚴(yán)肅而活潑

第一天上午的培訓(xùn),是銀保的xxxx總和合規(guī)的xxxx總授課。授課中,xxxx總以他一貫的熱情四射的風(fēng)格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對公司歷史有了深入的了解:xxxx目前正處于高速發(fā)展階段,是保險(xiǎn)行業(yè)中第三兵團(tuán)的佼佼者……他還談到了他自己,在短短十余年時(shí)間里,怎樣從一名不起眼的保險(xiǎn)銷售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統(tǒng)的領(lǐng)軍人。他以自己的成長經(jīng)歷,激勵(lì)在座的每一位學(xué)員。他的真誠、坦率、智慧、執(zhí)著折服了現(xiàn)場的每一個(gè)人。

熱情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海里繚繞。轉(zhuǎn)眼下午的培訓(xùn)又到了,xxxx總對目前保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的`分析和講解。從他的講解中,我們認(rèn)識到了現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展位置、未來的趨勢以及保險(xiǎn)銷售的基本理念。

正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴的過程。所以,良好點(diǎn)滴的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。這一點(diǎn)也是我在培訓(xùn)的第二天,xxxx總在講述xxxx的企業(yè)文化中讓我體會(huì)到的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會(huì)近些再近些。

二、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。

“做保險(xiǎn)就是做事業(yè),我為成功而來,我為理想而來”。從培訓(xùn)班一開始我就把它當(dāng)作我的座右銘,時(shí)刻牢記在心,把端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和積極的效果。

學(xué)習(xí)心得課程的第一天我認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望?現(xiàn)在我找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起,踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。一個(gè)公司請出多位日理萬機(jī)的高管為新人授課,這樣的機(jī)會(huì),人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。

三、對目標(biāo)執(zhí)著,才能成功在握

人要想實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,就要有目標(biāo),并且要為之堅(jiān)持不懈。羅桂友總說,“每個(gè)人要在自己的心里灑上健康的種子,不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,遇上挫折、阻力也要堅(jiān)持不懈,讓目標(biāo)積極、健康的茁壯成長。”老總們用親身經(jīng)歷的事實(shí)告訴我們他們是如何自強(qiáng)不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計(jì)、說盡千言萬語的精神。努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂。時(shí)刻把人生的目標(biāo)謹(jǐn)記于心,每天都要朝著目標(biāo)前進(jìn)。確定目標(biāo),馬上行動(dòng)。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至。”時(shí)間是平等的。沒有等級之分,但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是有所不同的,確定明確的目標(biāo),要有效的管理時(shí)間,讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài)。

四、做的自己,締造成功的未來

培訓(xùn)也已近尾聲,但xxxx的培訓(xùn)給我?guī)淼捏w會(huì)卻是無窮無盡的,以前我一直認(rèn)為做保險(xiǎn)是最讓人看不起的職業(yè),但是培訓(xùn)讓我徹底擯棄了對保險(xiǎn)的偏見。只要給予客戶專業(yè)的理財(cái)服務(wù),提供他們真正需要的產(chǎn)品,那我們就一定能夠得到人們的尊重。雖然培訓(xùn)僅僅兩天,但卻讓我迸發(fā)出了一種對事業(yè)的熱情。我不希望自己只是一個(gè)過一天算一天的人,雖然我成不了李嘉誠,但我愿意做一個(gè)有個(gè)性、有想法、有追求的年輕人!我希望在xxxx這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)我的夢想。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

在公司培訓(xùn)的過程中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。本文將以五個(gè)方面為線索,總結(jié)我在公司培訓(xùn)中的種種體會(huì),包括團(tuán)隊(duì)合作、自我管理、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃以及適應(yīng)能力。

首先,團(tuán)隊(duì)合作是公司培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。通過與其他同事共同完成任務(wù),我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的長處和不足,互相合作可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同解決問題。我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見和建議,了解彼此的需求和期望,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。團(tuán)隊(duì)合作使我更加意識到整體的重要性,培養(yǎng)了我包容和合作的態(tài)度。

其次,自我管理是一個(gè)人成長的關(guān)鍵。在公司培訓(xùn)中,我們被要求自主學(xué)習(xí)和探索,獨(dú)立完成任務(wù)。這要求我們具備良好的自我管理能力,包括時(shí)間管理、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵(lì)等。我發(fā)現(xiàn),合理規(guī)劃自己的時(shí)間和資源,設(shè)定明確的目標(biāo),并且努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)是非常重要的。自我管理讓我能夠更好地管理自己的工作和生活,提高工作效率,調(diào)整心態(tài),增強(qiáng)抗壓能力。

第三,溝通技巧是公司培訓(xùn)中不可忽視的一部分。通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通,我意識到溝通是工作中的關(guān)鍵。良好的溝通技巧可以幫助我們更好地傳遞自己的想法和意見,減少誤解和沖突。在溝通中,我學(xué)會(huì)了傾聽他人,理解他人的需求,善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。我也學(xué)到了以積極的態(tài)度去對待他人的反饋和批評,從中尋找提升自己的機(jī)會(huì)。通過不斷的實(shí)踐和反思,我相信我會(huì)不斷提升自己的溝通技巧,推動(dòng)工作的進(jìn)展。

第四,職業(yè)規(guī)劃是公司培訓(xùn)的一個(gè)重要目標(biāo)。在培訓(xùn)中,我明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),了解了行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求。我明白要想實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃,就需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。因此,在公司培訓(xùn)的過程中,我積極參加培訓(xùn)課程和自主學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我也學(xué)會(huì)了制定中長期的職業(yè)規(guī)劃,并將其與公司發(fā)展的戰(zhàn)略相結(jié)合,為自己的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

最后,適應(yīng)能力也是公司培訓(xùn)中我所體會(huì)到的一個(gè)重要能力。在一個(gè)快速變化的工作環(huán)境中,適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)是非常重要的。公司培訓(xùn)中,我不僅學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對各種工作內(nèi)容和任務(wù),還學(xué)會(huì)了面對壓力和困難時(shí)保持積極的態(tài)度和解決問題的能力。我明白只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷適應(yīng)變化,才能不斷提高自己的競爭力,保持在工作中的優(yōu)勢。

綜上所述,公司培訓(xùn)讓我在許多方面有了新的體會(huì)和認(rèn)識。團(tuán)隊(duì)合作、自我管理、溝通技巧、職業(yè)規(guī)劃以及適應(yīng)能力是我在公司培訓(xùn)中收獲到的主要經(jīng)驗(yàn)和知識。這些經(jīng)驗(yàn)和知識將對我的職業(yè)生涯和個(gè)人成長產(chǎn)生積極的影響,使我更加自信和能夠應(yīng)對挑戰(zhàn)。我相信,通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),我會(huì)在工作中不斷提高自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

通過學(xué)習(xí)對什么是企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解,文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。

1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理活動(dòng)中所形成的企業(yè)共同的價(jià)值觀、行為方式、行為規(guī)范。它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

2、企業(yè)文化的特性。企業(yè)文化沒有強(qiáng)制力,它是軟性的,靠員工自覺來運(yùn)行,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的道德規(guī)范,員工行為違反企業(yè)文化,會(huì)遭到輿論的譴責(zé)。

3、企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是全體員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,可以使企業(yè)生成強(qiáng)烈的認(rèn)同感、凝聚力,是企業(yè)經(jīng)營管理跨越騰飛的基礎(chǔ),好的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和管理。

1、提升團(tuán)隊(duì)士氣。通過金老師講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、集體做游戲等活動(dòng),使我們有一個(gè)整體榮譽(yù)感。在企業(yè)建設(shè)中,能不能建設(shè)出一支有士氣的團(tuán)隊(duì),事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)士氣建設(shè),導(dǎo)向是關(guān)鍵。用什么人當(dāng)隊(duì)長、口號、隊(duì)徽、隊(duì)歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否。導(dǎo)向不好,就很難取得實(shí)效。

2、倡導(dǎo)以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率,塑造整體形象,提高企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)增長。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念。在構(gòu)建和諧社會(huì)的背景下,“人本”觀念是和諧社會(huì)的需要,也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇。“人本”觀念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,一是以“人”為本,創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍;二是從“人”出發(fā),建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)制度,塑造企業(yè)形象。

3、強(qiáng)化誠信觀念。通過學(xué)習(xí),對于我們企業(yè)的價(jià)值觀——“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”有了更進(jìn)一步的了解,“誠信”作為企業(yè)靈魂,是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。一個(gè)人,一個(gè)思想,一個(gè)組織,能讓人“誠信”,其實(shí)是最基本的,但又恰恰是最難得的。這一個(gè)字里,包含了“認(rèn)知”、“認(rèn)同”、“執(zhí)行”、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”。我們常說“千金難買一個(gè)愿意”,而“愿意”的前提,恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠信!

4、融入“德興”文化。三年企業(yè)靠管理,五年企業(yè)靠制度,十年企業(yè)靠文化,這充分說明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性。“德”文化是我們企業(yè)多年來信念的積淀,“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸,“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸,又增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化,反過來企業(yè)文化又影響企業(yè)管理。

通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際,我個(gè)人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):一是提升工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用;二是加大管理力度,嚴(yán)格管理才能避免問題的發(fā)生,提升服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高工作效率才能更好的解決問題;四是創(chuàng)新工作方式、增強(qiáng)判斷能力、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是提高工作水平、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,為我們提供了交流溝通的平臺(tái),讓我們對集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解,對其重要性有了深刻地認(rèn)識,使我個(gè)人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏,增強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和感恩的心,牢牢將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,使我們培訓(xùn)工作更加生動(dòng)活潑、豐富多彩、扎實(shí)有效。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)的體會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的公司。

歡迎大家閱讀。

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,我有幸參加了中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班。通過20余天的積極參與和全心投入,我在對壽險(xiǎn)的知識、態(tài)度、技巧和習(xí)慣等各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步和可喜的成績,這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我就沒有機(jī)會(huì)參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語:一條是——壽險(xiǎn)是人才的事業(yè),人才是教育的事業(yè),教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險(xiǎn)而來,我為成功而來,我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的。

座右銘。

時(shí)刻牢記在心把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性才能使行動(dòng)變自發(fā)為自覺才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點(diǎn)。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個(gè)問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí)想學(xué)到什么學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望我覺得首先要明確目標(biāo)樹立信心理論聯(lián)系實(shí)際嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點(diǎn)一滴的小事情做起踏踏實(shí)實(shí)朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情專注的精神來聽好每一堂課同時(shí)也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧互動(dòng)的豐采也要與各個(gè)地區(qū)的伙伴多溝通多交流從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感每位伙伴都是老師每位伙伴身上都有閃光的亮點(diǎn)有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會(huì)人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進(jìn)步的根本保障良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財(cái)富。總比別人多付出一點(diǎn)總比別人多努力一些總比別人多學(xué)習(xí)一分離成功總會(huì)近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。

有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個(gè)人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計(jì),一個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,而即形成的好習(xí)慣,可以陪伴其一生,一流組訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如椅子及時(shí)歸位,上課手機(jī)不能攜帶,就餐不得喧嘩,保持四周整潔衛(wèi)生,著裝整齊講究,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì)必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的部隊(duì)。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時(shí),我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個(gè)漫長而又艱辛的過程,培訓(xùn)班是個(gè)很好的提升機(jī)會(huì)和修正的基地,因?yàn)樵谶@里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會(huì)使學(xué)習(xí)進(jìn)步得快些再快些。在長達(dá)三周的課程里,我的紀(jì)律是滿分,這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實(shí)際的行動(dòng)來感召和影響伙伴,做語言和行動(dòng)的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的,因?yàn)檫@是奮斗的方向和期待達(dá)成的境界,但日常生活中細(xì)節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。

三、充實(shí)知識教育,提升專業(yè)技能。

國壽股份制改革,帶給公司全新的機(jī)遇,同時(shí)也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,如何提高營銷員隊(duì)伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實(shí)和實(shí)踐證明,只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實(shí)營銷知識教育,提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會(huì)到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,周到安排和精心設(shè)計(jì)的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營運(yùn)作,壽險(xiǎn)公司的組織形式與結(jié)構(gòu),國壽的雙成企業(yè)文化,一流組訓(xùn)的風(fēng)范等。第二周課程轉(zhuǎn)入實(shí)踐性和具體操作性,包含如何填寫工作日志,如何進(jìn)行活動(dòng)管理,如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo),職場輔導(dǎo)要領(lǐng),團(tuán)隊(duì)亞文化建設(shè)等。第三周課程有:如何安排行事歷,如何進(jìn)行業(yè)務(wù)推動(dòng),如何培養(yǎng)企劃力,如何撰寫企劃案,如何進(jìn)行溝通和激勵(lì),營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,職場訓(xùn)練要素,xx版基本法,愛心激勵(lì)會(huì)和經(jīng)營總結(jié)會(huì)等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中:李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對性和非常強(qiáng)的實(shí)用性。通過對營業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營成果的分析和解剖,形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報(bào)表,使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊效果,用數(shù)字說話,用指標(biāo)來糾正目標(biāo),用分析來查明問題,用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講,具有相當(dāng)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。業(yè)務(wù)報(bào)表體系的建立,不僅要直觀易懂,導(dǎo)向突出,同時(shí)盡量做到格式統(tǒng)一,防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量,更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,爭取價(jià)值最大化。準(zhǔn)確、科學(xué)、完整也是對業(yè)務(wù)報(bào)表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓(xùn),僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷,將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,并運(yùn)用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,根據(jù)原因設(shè)計(jì)解決方案,只有這樣的方案才能有的放矢。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課,重點(diǎn)是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè),將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而達(dá)到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍,鼓勵(lì)全員參與,激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),卓越成長的欲望;其次,要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點(diǎn),一切課程的設(shè)置,專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,缺什么學(xué)什么。同時(shí),要使伙伴們明白,訓(xùn)練是雙向的交流,是互動(dòng)的過程,不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點(diǎn),只有把基礎(chǔ)夯實(shí),才能構(gòu)筑起飛的平臺(tái)。

四、技巧必不可少,演練實(shí)戰(zhàn)是寶。

市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險(xiǎn)營銷正處于揚(yáng)帆啟航,期待變革的大好時(shí)期,同時(shí),營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。組訓(xùn)作為一名保險(xiǎn)教練,除了要讓動(dòng)運(yùn)員掌握豐富的知識,端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實(shí)用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過大量的實(shí)踐和演練,最后讓市場來檢驗(yàn)可行度。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實(shí)際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!

文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量。

培訓(xùn)方案。

無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。

一、淺談對培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。

創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭,努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,是我義不容辭的工作職責(zé),一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

(一)要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,增強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識;及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,明確工作責(zé)任。在機(jī)構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(三)要精心組織、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我作為一名社區(qū)干部,在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者、培育者、倡導(dǎo)者、示范者的角色。因此,要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)、觀摩交流等方式,提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。

經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長。

首先公司為我們按排了兩天的。

軍訓(xùn)。

體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重在這兩天里我體驗(yàn)了做為一名軍人的榮耀從站軍姿行軍禮到跑步每一個(gè)動(dòng)作都要做到位做到統(tǒng)一規(guī)范隊(duì)列整齊。

口號。

響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。

其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識,潤華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問題都會(huì)站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識,最后在欒總離開時(shí),我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

作為現(xiàn)代職場的一份子,公司培訓(xùn)的永久主題一直是如今企業(yè)內(nèi)具有合適競爭力的先決條件和支持基礎(chǔ)。在經(jīng)歷了公司培訓(xùn)課程后,我對公司培訓(xùn)有了全新的認(rèn)識和梳理,我認(rèn)為在挑戰(zhàn)、推進(jìn)、變革企業(yè)的全過程中,公司培訓(xùn)的地位是越來越重要的。

第二段:培訓(xùn)的創(chuàng)新和定制是大勢所趨。

首先,公司在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),必須謹(jǐn)慎地選擇培訓(xùn)工具和內(nèi)容,以確保最大化地提高員工的技能和潛力。通過結(jié)合員工個(gè)人的需求和企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,有效構(gòu)建適合員工的培訓(xùn)方案,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)體系的科學(xué)性和靈活性,并在培訓(xùn)引進(jìn)、內(nèi)容的創(chuàng)新和定制等方面進(jìn)行越來越多的嘗試,推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)。

第三段:培訓(xùn)成果的考核和追蹤是關(guān)鍵。

其次,創(chuàng)建有效的培訓(xùn)和考核機(jī)制非常關(guān)鍵。根據(jù)培訓(xùn)和考核機(jī)制,可以判斷培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)和應(yīng)用效果,及其對業(yè)務(wù)和公司運(yùn)營的影響力。通過這個(gè)過程,企業(yè)可以了解員工和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃和方案上的成功和失敗,從而建立一個(gè)全面的培訓(xùn)機(jī)制,使培訓(xùn)成果能夠在員工的工作和業(yè)務(wù)工作中得到應(yīng)用。

第四段:多樣化和交流化的培訓(xùn)方式。

另一方面,培訓(xùn)方式的多樣化和交流化也是關(guān)鍵。通過多種不同的培訓(xùn)工具和方法,如文獻(xiàn)閱讀、培訓(xùn)課程、項(xiàng)目應(yīng)用和組織培訓(xùn)講座,可以優(yōu)化知識傳遞和技能提高的效果,并在實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的同時(shí),還可以加強(qiáng)員工之間的協(xié)作和實(shí)踐,提升企業(yè)的集體智慧和績效。

第五段:結(jié)論。

綜上所述,使用定制化、創(chuàng)新化的培訓(xùn)方案、建立科學(xué)化的培訓(xùn)和考核機(jī)制、多樣化和交流化的培訓(xùn)方式等措施,不僅可以提高員工技能、培養(yǎng)企業(yè)人才,還可以建立一套有效的培訓(xùn)體系,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化和提升。在未來的職場環(huán)境中,不僅需要促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展,更需要優(yōu)化和提升整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

20xx年11月8日至9日,我參加了集團(tuán)公司企業(yè)文化培訓(xùn)班,通過講師的講解和自已的思考,使我深感企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性,企業(yè)文化制約著企業(yè)的興衰和發(fā)展,特別是在我們集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期顯得尤為突出。下面,我就這兩天關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí),通過與自身的情況對接,談?wù)勁嘤?xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

通過學(xué)習(xí)對什么是企業(yè)文化有了進(jìn)一步了解,文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。

1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理活動(dòng)中所形成的企業(yè)共同的價(jià)值觀、行為方式、行為規(guī)范。它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的'不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。

2、企業(yè)文化的特性。企業(yè)文化沒有強(qiáng)制力,它是軟性的,靠員工自覺來運(yùn)行,企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的道德規(guī)范,員工行為違反企業(yè)文化,會(huì)遭到輿論的譴責(zé)。

3、企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是全體員工共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,可以使企業(yè)生成強(qiáng)烈的認(rèn)同感、凝聚力,是企業(yè)經(jīng)營管理跨越騰飛的基礎(chǔ),好的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)和管理。

1、提升團(tuán)隊(duì)士氣。通過金老師講解團(tuán)隊(duì)建設(shè)、集體做游戲等活動(dòng),使我們有一個(gè)整體榮譽(yù)感。在企業(yè)建設(shè)中,能不能建設(shè)出一支有士氣的團(tuán)隊(duì),事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)士氣建設(shè),導(dǎo)向是關(guān)鍵。用什么人當(dāng)隊(duì)長、口號、隊(duì)徽、隊(duì)歌等都涉及到導(dǎo)向的正確與否。導(dǎo)向不好,就很難取得實(shí)效。

2、倡導(dǎo)以人為本。企業(yè)文化建設(shè)的目的是提高組織運(yùn)作效率,塑造整體形象,提高企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的持續(xù)增長。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)就在于強(qiáng)化“人本”觀念。在構(gòu)建和諧社會(huì)的背景下,“人本”觀念是和諧社會(huì)的需要,也是企業(yè)務(wù)實(shí)的選擇。“人本”觀念應(yīng)當(dāng)包含兩層含義,一是以“人”為本,創(chuàng)造一種員工甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn)、有強(qiáng)烈責(zé)任感的企業(yè)文化氛圍;二是從“人”出發(fā),建設(shè)企業(yè)各項(xiàng)制度,塑造企業(yè)形象。

3、強(qiáng)化誠信觀念。通過學(xué)習(xí),對于我們企業(yè)的價(jià)值觀——“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”有了更進(jìn)一步的了解,“誠信”作為企業(yè)靈魂,是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。一個(gè)人,一個(gè)思想,一個(gè)組織,能讓人“誠信”,其實(shí)是最基本的,但又恰恰是最難得的。這一個(gè)字里,包含了“認(rèn)知”、“認(rèn)同”、“執(zhí)行”、“傳播”乃至“捍衛(wèi)”。我們常說“千金難買一個(gè)愿意”,而“愿意”的前提,恰恰是發(fā)自內(nèi)心的誠信!

4、融入“德興”文化。三年企業(yè)靠管理,五年企業(yè)靠制度,十年企業(yè)靠文化,這充分說明企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性。“德”文化是我們企業(yè)多年來信念的積淀,“興”文化是我們企業(yè)科學(xué)發(fā)展的延伸,“德興”文化在我們企業(yè)的發(fā)展中既強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸,又增強(qiáng)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,做到企業(yè)管理促進(jìn)企業(yè)文化,反過來企業(yè)文化又影響企業(yè)管理。

通過兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合工作實(shí)際,我個(gè)人應(yīng)在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng):一是提升工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)高才能切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能作用;二是加大管理力度,嚴(yán)格管理才能避免問題的發(fā)生,提升服務(wù)質(zhì)量;三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高工作效率才能更好的解決問題;四是創(chuàng)新工作方式、增強(qiáng)判斷能力、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是提高工作水平、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。

集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,為我們提供了交流溝通的平臺(tái),讓我們對集團(tuán)公司企業(yè)文化的精髓有了更進(jìn)一步的了解,對其重要性有了深刻地認(rèn)識,使我個(gè)人思想狀態(tài)向集團(tuán)公司精神狀態(tài)靠攏,增強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)同感以及對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和感恩的心,牢牢將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。我希望集團(tuán)公司多組織這方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,使我們培訓(xùn)工作更加生動(dòng)活潑、豐富多彩、扎實(shí)有效。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

在職場中,公司培訓(xùn)是一種不可或缺的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過公司培訓(xùn)可以讓員工不斷進(jìn)步提高,達(dá)到更好的工作效果。最近我參加了公司組織的一次新的培訓(xùn),這次培訓(xùn)帶給我的收獲不小,讓我有了新的體會(huì)和認(rèn)識。以下是我的心得分享。

第二段:全面認(rèn)知。

在這次的培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)了公司在不斷地完善培訓(xùn)體系,從內(nèi)容到方式不斷更新,全面提升了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)效果。不僅提供專業(yè)的知識,還關(guān)注員工的情感需求,讓員工感受到企業(yè)的溫暖,增強(qiáng)歸屬感,此外,他們還對于局部員工進(jìn)行了分開的培養(yǎng),使員工更為針對性的獲取技能。

第三段:深度感悟。

本次培訓(xùn)中,我認(rèn)為最重要的收獲是深度感悟到了職業(yè)規(guī)劃的重要性。職業(yè)規(guī)劃在我們的一生中非常的重要,但是在職場中,有時(shí)候會(huì)被忽略掉。通過學(xué)習(xí),我們才能深刻認(rèn)識自身的優(yōu)劣勢,制定出更好的職業(yè)規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

第四段:技能升華。

在培訓(xùn)中,我也學(xué)習(xí)到了豐富的專業(yè)技能,這不僅有助于提高工作能力,還讓我發(fā)現(xiàn)了更多的技術(shù)職業(yè)發(fā)展路線,讓我明白自己應(yīng)該在工作中學(xué)習(xí)哪些技巧和方法才能快速提升自己的素質(zhì)。而且在培訓(xùn)后,我也將所學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)付諸于工作實(shí)踐之中,碼量和質(zhì)量都有了很大的提升。

第五段:總結(jié)。

在一次次的培訓(xùn)中,我們可以不斷對自己進(jìn)行進(jìn)一步提升,不僅能更好的完成工作任務(wù),更能夠在職場中擔(dān)當(dāng)更大的角色。公司對員工的培訓(xùn)不僅僅是提供知識、技能,完成任務(wù),更是對員工和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)注和支持。而我們作為員工,更應(yīng)該重視公司所提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)、技能,不斷地完善自己的職業(yè)規(guī)劃,才能更好地融入團(tuán)隊(duì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

在這三天四夜的培訓(xùn)中,讓我學(xué)會(huì)了很多的知識。

這次培訓(xùn)雖然只有三天時(shí)間,課程安排比較緊,但內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗多。在培訓(xùn)中,讓我了解到公司的發(fā)展歷史和企業(yè)“十六字”精神,以及公司的架構(gòu)和未來發(fā)展的方向,堅(jiān)守自己的工作崗位,以及今后的發(fā)展,通過努力希望能為公司盡一份力。

讓我感悟最深刻的是每個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)的課程和最后一天的活動(dòng),可以體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)和我們新員工的重視。從活動(dòng)中認(rèn)識到在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中都要擁有“感恩、團(tuán)結(jié)、拼博、擔(dān)當(dāng)、信念、創(chuàng)新、誠信、奉獻(xiàn)”的精神,才能得到成功。

我們是公司的新鮮血液,要有吃苦耐勞、任勞任怨、奉獻(xiàn)自我的精神,要腳踏實(shí)地,實(shí)實(shí)在在,還要有自己的人生的規(guī)劃,多讀書,才能給公司盡一份力量。

最后我要感謝公司給我這么好的平臺(tái),讓我邊學(xué)習(xí),邊工作。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

隨著職場競爭的加劇,職業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。為了讓自己在職場上更加優(yōu)秀,我所在的公司組織了一次大規(guī)模的培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)涉及到了許多方面,包括職業(yè)規(guī)劃、溝通技巧、人際關(guān)系、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等等。通過這次培訓(xùn),我收獲了很多,在這里,我要分享自己的心得體會(huì),希望對大家能有所啟發(fā)。

第一段:培訓(xùn)過程。

公司大培訓(xùn)大約持續(xù)了一個(gè)星期的時(shí)間,每一天都有不同的講師和主題。主要通過幻燈片、講解以及案例展示的方式來讓我們更好的理解和領(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容。其中,我覺得好的講師應(yīng)該是深入淺出,注重實(shí)踐指導(dǎo),并且要注意和聽眾的互動(dòng),只有這樣,才能讓培訓(xùn)更加具有實(shí)用性和針對性。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容涉及到了很多方面,比如職業(yè)規(guī)劃、溝通技巧、人際交往、市場營銷等等。從這些角度出發(fā),可以讓我們更好的掌握職場競爭的主動(dòng)權(quán),并且讓我們在職業(yè)發(fā)展的路上更加得心應(yīng)手。其中,我覺得最重要的一點(diǎn)就是要有自己的職業(yè)規(guī)劃,并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力。

第三段:收獲與感悟。

通過這次培訓(xùn),我學(xué)到了很多實(shí)用的技能和方法。比如在與人溝通的時(shí)候,要注意表情、態(tài)度和方式方法;在團(tuán)隊(duì)中要有有效地溝通和協(xié)作;在市場營銷中需要?jiǎng)?chuàng)新和突破等等。同時(shí),還讓我認(rèn)識到職場中的重要性,要保持謙虛和正確的工作習(xí)慣,才能在競爭中脫穎而出。

第四段:在職場中的應(yīng)用。

這次培訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識到了自身在職場中存在的問題,并且學(xué)會(huì)了一些解決問題的方法。同時(shí),在以后的工作中,我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作,并且爭取將所學(xué)到的知識和技能盡快應(yīng)用到工作中,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一性。

第五段:總結(jié)。

總的來說,這次公司大培訓(xùn)讓我收獲頗豐,并且為我未來職業(yè)規(guī)劃提供了一定的幫助和啟示。同時(shí),也讓我更加深刻地認(rèn)識到了職場的競爭激烈性和職業(yè)規(guī)劃的重要性。希望將來還能有更多的機(jī)會(huì)參加各種類型的培訓(xùn)活動(dòng),讓自己不斷提高和成長。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七

短短的兩個(gè)月培訓(xùn),新員工不但了解了公司和各自的部門,也對公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。

新員工龔劍方說道:“在這次培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了很多東西,不僅是對四年大學(xué)知識的總結(jié),也是我在技術(shù)方面的一個(gè)提升,還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會(huì)青年的角色色。廣州南天對新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng),每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實(shí)踐,讓我們受益匪淺。”

培訓(xùn)過程中,公司著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的精神,讓大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)總結(jié)上談到:“一個(gè)團(tuán)隊(duì),要將一個(gè)項(xiàng)目做好,要的不僅僅是個(gè)人的努力,而是每個(gè)成員要有一種凝聚力的意識,因?yàn)槊恳粋€(gè)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分,都發(fā)揮著重要的作用,而且大家都要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要很好地交流與溝通,才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益。”

公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細(xì)的計(jì)劃,同時(shí)在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排,讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說:“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如果要我給這次培訓(xùn)做出一個(gè)評價(jià)的話,我選擇:優(yōu),因?yàn)椴还軓哪姆矫鎭碇v,公司都為我們做了很好的安排,尤其是對于我們這些從外地來的員工,公司為我們做了很多,很周密的考慮,不管是在培訓(xùn)上,還是我們在這里兩個(gè)月的生活,公司都為我們做了很多,包括還為我們安排集體活動(dòng),我想這不是每一家公司都能做得到的,但是南天卻給我這種很好的感受。”

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八

公司大培訓(xùn)是一種常見的員工培訓(xùn)方式,它通過提供全面的知識和技能來提高員工的工作效率和成果。我曾參加過幾次公司大培訓(xùn),這些體驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)對組織和員工的重要性。

公司大培訓(xùn)為員工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過大量的資料和專家調(diào)研,培訓(xùn)可以向員工提供全面的知識和技能,使他們逐漸變得更加自信和有能力。此外,培訓(xùn)還可以幫助員工了解公司運(yùn)營的方向和目標(biāo),從而促進(jìn)公司各部門之間的協(xié)作和溝通。

公司大培訓(xùn)也有它的挑戰(zhàn)和困難。對于一些員工,時(shí)間安排可能會(huì)是一個(gè)障礙。由于日程安排的原因,員工可能無法參加所有的培訓(xùn)課程。此外,一些員工可能已經(jīng)掌握了培訓(xùn)涉及的技能和知識,這會(huì)導(dǎo)致一些培訓(xùn)內(nèi)容顯得單調(diào)乏味。

為了克服在公司大培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn),公司需要制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。這可以包括合理的日程安排和靈活的培訓(xùn)形式,以便員工可以更輕松地參加培訓(xùn)。此外,公司可以為員工提供自主學(xué)習(xí)的豐富資源和工具,這可以讓員工在自己的節(jié)奏下學(xué)習(xí),從而更輕松地吸收培訓(xùn)內(nèi)容。

第五段:結(jié)論。

總的來說,公司大培訓(xùn)是一種為員工提供持續(xù)發(fā)展和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的有利方式。雖然會(huì)面臨一些挑戰(zhàn),但通過合理的規(guī)劃和管理,這些挑戰(zhàn)可以得到解決。通過公司大培訓(xùn),員工可以提高工作效率和成效,同時(shí)公司的運(yùn)營也能夠更加協(xié)作和流暢。

公司培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九

2020年初突然爆發(fā)的新型冠狀肺炎病毒疫情,讓整個(gè)中國的企業(yè)都猝不及防。它是只兇猛的“黑天鵝”,給每個(gè)企業(yè)都帶來了生存危機(jī),但在另一方面也加速了一些事物的發(fā)展。塔勒布給出了應(yīng)對黑天鵝的五大原則:不要預(yù)測、謹(jǐn)慎預(yù)防、危中取機(jī)、保持冗余、不要負(fù)債,這其實(shí)也能適用于眼前的新型肺炎疫情。

1.沉著應(yīng)對,保全證據(jù)。疫情,對于施工企業(yè),對于在建工程,對于勞務(wù)人員,都影響巨大。疫情之后,做好開工準(zhǔn)備工作之余,索賠管理工作也要提上日程。在開工前,做好策劃工作,算好成本賬,算好損失賬,更是每個(gè)企業(yè)管理人員所關(guān)注的重點(diǎn)。一是收集停工期間按發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用、防控疫情措施增加費(fèi)用、疫情導(dǎo)致的人材機(jī)價(jià)格上漲增加費(fèi)用、疫情期間施工的工效降低損失等施工方可以舉證的證據(jù)材料;二是及時(shí)申報(bào)受疫情影響進(jìn)行工期延長申請及復(fù)工后業(yè)主要求趕工的措施費(fèi)以及收集國家、地方、業(yè)主等相關(guān)方有利政策、法規(guī)、通報(bào)等文件;為項(xiàng)目后期變更索賠做鋪墊;同時(shí)可尋找保險(xiǎn)理賠同破口利用保險(xiǎn)應(yīng)對。

2.夯實(shí)基礎(chǔ),做好鋪墊。正值疫情特殊時(shí)期,政府及業(yè)主各類指令大多通過官網(wǎng)發(fā)布、電話、郵件、短信、網(wǎng)絡(luò)軟件等形式傳達(dá)。一是各項(xiàng)目要安排專人負(fù)責(zé),及時(shí)整理、分類歸檔;二是要多渠道獲取證據(jù),采用截圖、錄音、錄像等手段收集。項(xiàng)目人員獲取的信息要截圖、錄音、錄像,并第一時(shí)間傳送給負(fù)責(zé)的專人,形成項(xiàng)目內(nèi)部聯(lián)動(dòng);三是項(xiàng)目要及時(shí)向業(yè)主報(bào)送疫情防控方案,防控方案要明確具體的措施,要與擬申報(bào)的損失、收集的報(bào)損基礎(chǔ)資料形成閉合。四是要定期開會(huì)梳理證據(jù)鏈的邏輯關(guān)系、閉合性。

3.開拓思路,積極索賠。此次新冠疫情是全國性重大事件,屬于不可抗力事件,對于業(yè)主批復(fù)擔(dān)責(zé)的壓力較小,應(yīng)從響應(yīng)國家關(guān)于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)生產(chǎn)的角度來思考和引導(dǎo)業(yè)主,放下“不敢索賠”的心理包袱。一是積極思考,探索新思路,多角度、多層次的尋找索賠機(jī)會(huì)。二是與業(yè)主積極溝通,勇于申報(bào)。具備條件的項(xiàng)目要立即以紅頭文件形式,向業(yè)主上報(bào)疫情及防控情況、工期壓力、受損程度、主張損失的賠償?shù)囊庀颉H且獔?jiān)持不懈,百折不撓。眾所周知,索賠工作是二次經(jīng)營中比較難的一項(xiàng)工作,但在疫情當(dāng)前,企業(yè)受到巨大沖擊的情況下,必須要盡一切努力挽回?fù)p失,各項(xiàng)目不能輕言放棄,要積極索賠。四是各項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況按照六定原則(定人、定責(zé)、定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)懲)制定節(jié)點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃并實(shí)時(shí)考核。

疫情的突然造訪,逼迫企業(yè)必須“向管理要效益”,改變以往長期使用的粗放式管理方式,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時(shí)也要讓“錢”花到點(diǎn)子上去,這才是成本管控的邏輯。企業(yè)要進(jìn)行成本管控,就要從成本流出和成本流入兩個(gè)維度分別進(jìn)行梳理,找到成本支出的源頭,進(jìn)而加以有效率地管理。

1.構(gòu)健全員全方位全過程成本管控體系。企業(yè)的最終目標(biāo)是盈利,只有不斷降低成本,才能使目標(biāo)利潤最大化。百萬富翁約克思說:“吝嗇每一美分,用好每一美分,才是財(cái)富增值的源泉。”成本管理就象擠海綿,盡量壓縮,直至沒有水分為止。這不是一兩個(gè)人能夠做到的,需要全體員工的共同努力。這不僅要求員工要具有主人翁的高度責(zé)任感、愛崗敬業(yè)的精神;還需要企業(yè)有一套完整、系統(tǒng)的內(nèi)部管理機(jī)制與之相配合;需要領(lǐng)導(dǎo)重視,并組織落實(shí)。我們要推行目標(biāo)成本管理,進(jìn)行全面、全過程成本控制,一是加強(qiáng)日常零星開支控制;二是加強(qiáng)材料采購成本控制;三是加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制等。

2.深化改革創(chuàng)新創(chuàng)效,細(xì)化挖潛提效降本。公司要堅(jiān)持軟硬實(shí)力兩手抓,重抓創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效的同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)化、信息化的全面應(yīng)用促管理升級。一是堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的核心動(dòng)力,持續(xù)釋放創(chuàng)效發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展活力。實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略,從制約公司、項(xiàng)目發(fā)展、效率、效益的體制機(jī)制問題入手,研究落實(shí)破解之道,解放生產(chǎn)力,釋放活力,催生動(dòng)力。二是嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,加快構(gòu)建全方位、多層次,科學(xué)化、市場化、精益化的全價(jià)值鏈管控體系。強(qiáng)化預(yù)算、計(jì)劃的剛性約束,深挖材料管控、系統(tǒng)優(yōu)化、修舊利廢、人工及采購等降本潛力;注重結(jié)果導(dǎo)向,落實(shí)節(jié)獎(jiǎng)超罰,實(shí)現(xiàn)協(xié)同挖潛,釋放降本增利空間;建立考核之考核機(jī)制,加大對監(jiān)管、服務(wù)等職能部門的考核、評價(jià)力度,倒逼其職能作用發(fā)揮。圍繞提效降本過程中的“痛點(diǎn)”與“難點(diǎn)”,嚴(yán)抓工程設(shè)計(jì)施工、人員合理配置、物資合理利用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),深度協(xié)同管控,提升“四個(gè)質(zhì)量”,杜絕返工浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)提效降本。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,確保現(xiàn)金流安全;樹立“零廢棄”理念,抓好回收復(fù)用,力求“吃干榨凈”、物盡其用。

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