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在工作會議上的表態發言篇一

大家好！

很高興，在這萬物復蘇的季節里，我們又一起相聚在一年一度的工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發，特別是聆聽了*局長催人奮進的。

更使我們明確了前進方向、完善了發展思路進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。

（一）。

已經過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創新發展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業目標圓滿實現；四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發展。2004年糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量萬噸，超上年同期萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值億元，銷售收入億元，利潤*萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）。

回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經營、有效服務；堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執法權，進一步促進依法治糧。

在工作會議上的表態發言篇二

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產經營工作，做表態發言，不妥之處請批評指正。

上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動公司通信業務跨越發展的信心和決心。

在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與全區各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區市公司的堅強的領導下，團結帶領全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創優的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執著追求的精神，熱情干事，激情創業，2011年各項發展目標就一定會實現。

下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：

一是增強責任意識，強化內部執行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告傳達到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領全體員工，以增加收入做為企業發展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。

三是堅持加快移動業務發展的思路。

1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發展策略，分行業、分領域，挖掘空白，以政務監管及執法等4類行業應用為突破口，努力拓展政企市場，以業務發展帶動收入增加，以發展要效益，做到量、質并重。

2、充分發揮行業客戶經理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業務發展和收入的增量。

3、繼續著力以寬帶發展帶動移動業務發展的組合發展策略，讓今后寬帶+c的發展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發展量。

4、以公司的代營、代辦各項優惠政策充分調動和擴大社會代辦和農村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環，進而激發代辦、代營的業務發展積極性。

5、把商業店面作為2011年移動業務普及的重點區域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業務占有率和認知率。

四是繼續把寬帶和光纖業務的發展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩定客戶資源，作為帶動移動業務發展的手段，以提高產品融合，規避傳統業務的離網風險。

五是重視移動增值業務發展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用，以個性化的互聯網wap業務為業務重點，大力開展增值業務的宣傳和演示力度。以營業廳為營銷主陣地進行3g業務的演示，增加移動業務的附加值和粘合度。

六是繼續以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調動員工積極性、主動性。

七是充分重視客戶維系和服務工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續包和移動有效客戶數等維系指標，將服務與客戶維系二者充分結合，將分公司客戶維系挽留系統應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續保持鹽池業務基本面，即：固網語音的基本走勢，同時狠抓服務管理，為業務有效發展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優質服務工作，努力提升服務水平，在服務水平上逐步與其它運營商區分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

八是認真落實黨風廉政建設責任制，加強安全生產，確保“一方平安”。

各位領導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發展，勵精圖治促發展，為***單位和諧和可持續發展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環保工作扎實有效，基建工程穩步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

2012年，后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環節、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。

六、以精益化生產活動為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的.前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業發展的和諧環境，加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳，著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協作，創新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日

2011年工作動員大會上的表態發言 尊敬的領導、親愛的戰友們：

“東風放虎歸山去，明月探春迎兔來。”今天，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發了新的動力。2012年，機遇與挑戰并存，困難與希望同在。為確保×黨委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：

一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現。以上級黨委年度工作部署依據，站在建設現代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設，開拓創新，積極進取，確保×黨委的決心意圖高標準實現。

二、堅持高層次抓建設，確保打牢部隊全面建設基礎。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環節做工作，盯著經常性基礎性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發展建設基礎，以厚積而薄發。

三、堅持高標準抓訓練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則，從難從嚴、從實戰出發抓好戰備訓練，切實提高部隊遂行多樣化任務能力，確保上級賦予的各項任務圓滿完成。

四、堅持高質量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發展理念，嚴格按照條令條例和規章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養成，嚴格落實安全預防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩定。

“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領獎臺。

尊敬各位領導：

近年來，隨著xx開發建設的深入推進，xx成為全國一次性征收地塊規模最大、建筑類農民工最為集中的區域，新老矛盾問題交織混雜，各類社會矛盾日益凸顯，維穩壓力前所未有。面對新形勢、新任務、新挑戰，我們將繼續堅持“發展是第一要務、穩定是第一責任”的工作理念，深入貫徹落實科學發展觀，忠實履行職責，認真貫徹落實好黨的各項惠民政策，著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題，積極有效地化解各類社會矛盾，在大開發、大建設的背景下，確保全區不發生有影響的涉穩事件，保持社會大局持續穩定，為黨的勝利召開、十二運的成功舉辦創造平安穩定和諧的社會環境。

為貫徹落實好、市政府今天會議的精神，結合xx實際，我們將著力做好以下三個方面工作。

一、提高思想認識，堅決落實好第一責任

礎性、根本性問題。真正做到組織領導到位、協調保障有力、及時果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩體系、京沈聯動機制和“四位一體”包保穩控措施。在全區形成干群結合、全民參與、齊抓共管的維穩工作新局面，把全區維穩工作提升到一個新的水平。

二、妥善化解矛盾，夯實基層維穩基礎

不斷強化各級信訪矛盾糾紛的調處力度。特別是黨的期間，區委、區政府主要領導、相關領導和全區各部門主要領導繼續開展輪流接訪、定期下訪、重點約訪、帶案走訪活動，敢于與信訪人面對面接觸，善于為他們排憂解難，確保群眾訴求得到及時有效處理。一是加強矛盾糾紛排查。對全區重點涉穩群體進行定期調度；對30余個省、市重點工程、230個建筑工地進行排查，對7個功能園區及下轄的12個社區、116個行政村的群體民情信息、重點人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進行排查梳理，最終實現橫向到邊，縱向到底，不漏一戶、不漏一個重點人的排查目標，做到信息排查更深入、矛盾化解更細致、屬事穩控更到位、事件處置更主動。二是妥善化解矛盾糾紛。認真梳理并關注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭，從根本上把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態。整合力量，因事、因地、因人開展調處化解工作，切實做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村（社區），大事不過河，矛盾不上交。

三、強化措施落實，確保總體目標的實現

實現對各類不穩定因素的早期控制化解。二是落實各項措施。堅持大維穩格局，把抓好維穩工作作為衡量基層執政能力的一項重要內容，綜合利用政策、法規、行政等措施。關注弱勢群體，將幫扶農民工群體也作為維穩工作重點，積極推行簽訂勞動合同、支付保障金等措施，充分發揮兩級農民工維權中心作用，妥善解決拖欠農民工工資問題，最大限度減少不穩定因素。

各位領導，同志們，確保期間社會平安穩定，是民心所向，更是一項政治任務。我們有決心、有信心，以本次會議為契機，在、市政府的堅強領導下，以更加積極主動的姿態，更加細致扎實的作風，更加嚴格有力的措施，繼續發揚“xx”，主動作為，不斷開創新時期維護社會穩定工作新局面，在“xx”的偉大征程中展示新形象，施展新作為，為維護xxx社會治安大局穩定作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

在工作會議上的表態發言篇三

2、擔當主渠道，進一步促進產業發展。

我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關系。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢，借鑒傳統做法，不斷探索創新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續嘗試與加工企業合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構，并以產權改革為重點，運用聯姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優勢，繼續推進集團化戰略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限，探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

3、面向全社會，進一步強化公共服務。

我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優勢，為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農”提供全方位服務，保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平臺，推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產品，珍惜和維護好糧食行業形象。

4、實施大推進，進一步提升運籌水平。

在工作會議上的表態發言篇四

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產經營工作，做表態發言，不妥之處請批評指正。

上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動公司通信業務跨越發展的信心和決心。

在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與全區各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標已明確，各項任務艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區市公司的堅強的領導下，團結帶領全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創優的勇氣，不管任務有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執著追求的精神，熱情干事，激情創業，2011年各項發展目標就一定會實現。

下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：

一是增強責任意識，強化內部執行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告傳達到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領全體員工，以增加收入做為企業發展的中心任務，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。

三是堅持加快移動業務發展的思路。

1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發展策略，分行業、分領域，挖掘空白，以政務監管及執法等4類行業應用為突破口，努力拓展政企市場，以業務發展帶動收入增加，以發展要效益，做到量、質并重。

2、充分發揮行業客戶經理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業務發展和收入的增量。

3、繼續著力以寬帶發展帶動移動業務發展的組合發展策略，讓今后寬帶+c的發展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發展量。

4、以公司的代營、代辦各項優惠政策充分調動和擴大社會代辦和農村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環，進而激發代辦、代營的業務發展積極性。

5、把商業店面作為2011年移動業務普及的重點區域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業務占有率和認知率。

四是繼續把寬帶和光纖業務的發展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩定客戶資源，作為帶動移動業務發展的手段，以提高產品融合，規避傳統業務的離網風險。

五是重視移動增值業務發展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應用，以個性化的互聯網wap業務為業務重點，大力開展增值業務的宣傳和演示力度。以營業廳為營銷主陣地進行3g業務的演示，增加移動業務的附加值和粘合度。

六是繼續以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調動員工積極性、主動性。

七是充分重視客戶維系和服務工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續包和移動有效客戶數等維系指標，將服務與客戶維系二者充分結合，將分公司客戶維系挽留系統應用要求和獎懲措施同各部門要求有機結合起來。繼續保持鹽池業務基本面，即：固網語音的基本走勢，同時狠抓服務管理，為業務有效發展和收入的增加奠定基礎。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優質服務工作，努力提升服務水平，在服務水平上逐步與其它運營商區分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

八是認真落實黨風廉政建設責任制，加強安全生產，確保“一方平安”。

各位領導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發展，勵精圖治促發展，為***單位和諧和可持續發展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產調度協調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環保工作扎實有效，基建工程穩步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

2012年，后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環節、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。

六、以精益化生產活動為契機，大力倡導勤儉節約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創優活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業發展的和諧環境，加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳，著力協調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結協作，創新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日

尊敬的各位領導、同志們，下午好!

今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機，用激情燃燒機遇。早上惠局長的工作報告，從內涵到外延，無不彰顯出超常規的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2015年的發展方向。惠局長的工作報告體現了科學發展觀的思想，體現了改革的精神，體現了創新的意識，體現了和諧的理念，體現了務實的作風，具有很強的思想性、前瞻性和操作性。

視電話會議精神，高度重視安全生產管理，確保實現安全生產。扎實開展安全生產年活動，牢固樹立安全生產責任意識和安全發展理念，全面落實安全生產責任，高度重視安全生產應急管理，完善應急預案機制，提高預案的科學性、針對性和實際操作性，提高應急處置能力和效果。加強安全基礎設施建設，深入開展事故隱患治理和整改工作，進一步明確分工，落實責任，確保各項安全生產措施落實，嚴防重特大事故發生。提升職業健康安全管理體系運行的執行力，以體系工作為中心推動安全工作的規范化、程序化、痕跡化和科學化。三是認真貫徹中央紀委四次、五次全會,和國家局、省局紀檢監察工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，加強反腐倡廉教育，加強民主管理，高度重視制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應局（公司）的新形勢、新任務和新要求。不斷細化考核把月度考核表與部門管理目標結合，按照部門的管理目標去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設工作、“四定”工作緊密結合，按照部門工作和崗位工作的要求細化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

動力，以“精、細、實、強、好、快”工作要求為指引，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態，更加有力的'措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標任務，為圓滿完成局（公司）2015年各項目標任務，實現楊凌煙草持續健康快速和諧發展而努力奮斗！

最后，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

價值體系、努力營造內部和諧的良好氛圍、努力加強各級領導班子建設、努力保持行業安定有序，大力推進和諧煙草建設，為構建和諧社會作出積極貢獻。通過學習鄭局長的報告，提高了認識，統一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學到了新知識，取到了真經驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認真傳達貫徹會議精神，要學報告、解實質、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達到統一，在行動上步調一致，所思所言、所作所為真正統一到省局黨組對行業工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強實現各項目標任務的堅定信念和做好工作的自覺性。進一步理清工作思路，確立工作目標，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。

總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領導下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進的精神狀態和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態，更加有力的措施，更加求真務實的作風，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達的各項目標任務，為實現澠池煙草又快又好發展而努力奮斗！

最后，值此春節來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！

2011年工作動員大會上的表態發言 尊敬的領導、親愛的戰友們：

“東風放虎歸山去，明月探春迎兔來。”今天，我們在這里隆重聚會，表彰2011年度為部隊做出突出貢獻的先進單位和個人，這對全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時，×黨委又站在新的、更高的起點上對新年度工作進行安排部署，特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進的動員講話，全體官兵倍受鼓舞，我們有了新的目標，看到了新的希望，增加了新的壓力，也激發了新的動力。2012年，機遇與挑戰并存，困難與希望同在。為確保×黨委年度工作目標圓滿完成，我代表全×官兵特表決心如下：

一、堅持高起點抓謀劃，確保黨委決策部署圓滿實現。以上級黨委年度工作部署依據，站在建設現代化武警，磨礪世紀精兵，爭做“紅軍團”時代傳人的高度，從長籌劃、從長計宜、從長建設，開拓創新，積極進取，確保×黨委的決心意圖高標準實現。

二、堅持高層次抓建設，確保打牢部隊全面建設基礎。嚴格按照《綱要》全面加強基層營連建設，正視自身存在的問題和不足，始終盯著“短板”和薄弱環節做工作，盯著經常性基礎性工作抓落實，盯著職責使命需要抓能力,全面打牢部隊發展建設基礎，以厚積而薄發。

三、堅持高標準抓訓練，確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務為牽引，按照“一切為打贏”的要求，認真貫徹“急用的先訓、管用的長訓、實用的精訓”原則，從難從嚴、從實戰出發抓好戰備訓練，切實提高部隊遂行多樣化任務能力，確保上級賦予的各項任務圓滿完成。

四、堅持高質量抓安全，確保依法從嚴治警落到實處。牢固樹立安全發展理念，嚴格按照條令條例和規章制度加強行政管理，狠抓部隊持久養成，嚴格落實安全預防措施和安全制度，堅決杜絕事故案件，確保部隊安全穩定。

“知易行難，行勝于言。”新的一年，新的希望，新的起點，新的氣象，新的干勁，必將創造新的佳績，我們×全體官兵有信心、有決心用實際行動爭取登上2011年度表彰大會的領獎臺。

在工作會議上的表態發言篇五

各位領導：

大家下午好!

新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2014年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。

謝謝大家!

在工作會議上的表態發言篇六

（三）。

各位領導、各位同仁！

2005年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入2005年以來，我們從頭沖刺，承接了上年良好的發展態勢，1～2月份，全縣糧食購銷企業經營總量萬噸；實現利潤*萬元，同比增長％；招商引資到帳資金*萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基礎。我們將認真貫徹、落實好這次會議精神，以務求必勝的信心，只爭朝夕的精神，扎實有效地工作，在首月“開門紅”的基礎上，決奪首季“開門紅”，引領全年“一片紅”。

我們堅信：有市局的堅強領導、有大家的關心支持，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各項目標任務，一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻！

我的發言完了，謝謝大家!

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在工作會議上的表態發言篇七

同志們：

這次全縣禁毒工作會議是經縣政府常務會研究決定召開的，主要任務是深入貫徹落實全省禁毒工作會議精神，分析研究面臨的形勢，安排部署下一階段的工作。剛才，x_作了全縣禁毒工作報告，會上，通報了治安管理工作情況，簽訂了目標管理責任狀，還以會代訓的形式安排了專題講座。會議的內容非常豐富，下面我就落實這次會議強調以下三點意見。

一、認清形勢，切實增強責任感和使命感。

近幾年來，我縣禁毒工作取得了一定成效，特別是偵辦販毒案件力度明顯加大，一次查獲百克甚至上千克毒品案件增多，毒品的危害性基本做到了家喻戶曉。但是受國際、國內毒品蔓延大氣候的影響，尤其是人們思想觀念復雜、社會管理松軟、禁吸戒毒社會化工作難以有效落實等方面因素的影響，禁毒斗爭面臨的形勢仍然十分嚴峻。傳統毒品治理尚未得到有效控制，新型毒品來勢堪憂，我縣已成為一個毒情較為嚴重的地區，毒品來源不斷增多，進入縣內毒品從傳統的海洛因發展到冰毒、麻古、k粉等新型毒品，販賣毒品犯罪活動仍較猖獗，毒品消費市場持續擴大，毒品消費種類日益多樣，新滋生吸毒人員不斷增多。目前，全縣登記在冊的吸毒人員近千人，需求毒品保守估算每天達500克以上，毒品消耗資財每年近幾千萬元。毒品問題的發展蔓延，給經濟發展、和諧社會構建和人民群眾的健康幸福帶來了嚴重危害。毒品消費不僅大量耗費社會財富，政府用于治理毒品問題的資金也大量增加，給國家和人民群眾造成了巨大經濟損失。吸食毒品造成性病、艾滋病等多種疾病傳播擴散，給個人、家庭帶來了難以挽回的深重災難，給社區、社會造成了難以估算的嚴重危害。同時，毒品問題誘發多種違法犯罪活動，嚴重影響社會穩定，已經成為平安和諧xx創建的重大禍患。如果我們對毒品問題重視不夠，措施不力，任其發展蔓延，勢必給經濟社會協調發展和人民群眾安居樂業帶來更大的危害。因此，對于當前禁毒工作面臨的嚴峻形勢和毒品問題可能帶來的嚴重后果，我們一定要頭腦清醒、認識到位。要從維護社會穩定和為人民群眾謀福祉的高度，切實抓好全年禁毒工作的落實，繼續按照預防為主、嚴格執法、綜合治理的方針，抓好各項禁毒工作，卓有成效地解決毒品問題。全縣各單位、各部門，特別是今天到會的同志一定要進一步增強憂患意識和責任意識，充分認識當前毒品問題的嚴重性、長期性和危害性，充分認識新形勢下加強禁毒工作的極端重要性，進一步增強做好禁毒工作的責任感和使命感，下最大的決心，采取更加有力的措施，全力推動禁毒斗爭的深入有效開展。

二、落實措施，力求禁毒工作取得新的成效。

一是始終要保持對毒品犯罪嚴打高壓態勢，堅決摧毀販毒地下網絡。當前，海洛因等傳統毒品的消費市場仍然很大，這就刺激著毒販敢于冒殺頭的危險去販賣，對此，作為公安機關要善于經營線索，主動斷源截流，適時收網破案，堅決摧毀販毒網絡，力求在重特大毒品案件和有影響案件上取得重大突破。要通過多種手段，千方百計地提高發現、打擊吸、販冰毒、麻古、“k”粉違法犯罪活動的能力，重點打擊販毒團伙和職業販毒人員，絕不讓冰毒、麻古、“k”粉在我縣形成氣候。縣公安局的治安、禁毒部門和派出所要認真履責，并主動接受群眾舉報，一旦發現有嚴重吸毒的旅館、娛樂休閑場所，要實行倒查追究，特別是對充當后臺和“保護傘”的堅決徹查重處。同時，要進一步加大對歌舞、旅館、娛樂場所吸販毒問題的重點整治力度，督促業主建立巡查制度和禁毒宣傳警示制度，一旦發現這類場所有吸食毒品的情形，立即責令限期整改，整改不力再次發現的要對業主和場所依法采取措施。

二是要堅持預防為主，最大限度地遏制新吸毒人員的滋生。今年的“6、26”禁毒宣傳日即將來臨，禁毒相關部門要盡快研究運作，結合我縣實際，有針對性地開展大規模的宣傳熱潮。要在堅持抓好組織開展禁毒集中宣傳、新聞宣傳、社會宣傳和重點宣傳同時，各鄉鎮、街道社區要重點針對社會無業人員、外來務工人員、娛樂服務場所從業人員等吸毒高危人群開展工作，幫助他們提高自覺抵制毒品的能力;要以青少年和高危人群為重點，加強與有關部門的配合，深入到中、小學，使中小學生從小樹立珍愛生命、遠離毒品的意識;深入到治安拘留所、看守所，搞好毒品預防教育，防止新吸毒人員滋生。

三是要大力創新社會治安管理，最大限度地預防控制重點行業場所滋生淫穢色情等違法犯罪活動的問題。要根據娛樂場所分級管理辦法，認真落實派出所、治安大隊對每個娛樂服務場所的直管責任，緊緊把握“娛樂場所凡觸及吸販毒，賣淫嫖娼、色情表演，聚眾賭博，黑惡勢力及保護傘的，都必須堅決查處”的四條底線，引導、規范場所經營，強力推進娛樂服務場所軟硬件設施和技安防設備建設等工作，科學推進娛樂服務場所治安管理信息系統，實行從業人員實名制，加大娛樂場所巡查密度，堅決管控好場所。對旅館賓館、留宿洗浴場所要嚴格實行住宿旅客“實名、實情、實數、實時”登記制度;對出租屋要實行“旅館式”管理模式，全面落實出租房屋登記備案和租住人員登記制度;對容易滋生“黃賭毒”問題的城鄉結合部、城中村、客車站、火車站、發廊、按摩屋等要定期開展治安檢查和清理清查，適時開展治安整治專項行動。

四是要深入推進創建“無毒社區”、“無毒單位”、“無毒村”工作，全力遏制毒品危害。深入推進創建此項工作，要在三個方面下功夫：首先，要在明確創建責任上下功夫。創建“無毒社區”、“無毒單位”、“無毒村”工作，必須面向基層，依靠基層，這是禁毒工作能否真正取得實效的根本所在。要把禁毒工作的各項措施分解量化，層層簽訂責任書，定期進行檢查評比，把禁毒工作的責任落實到社區、農村村鎮等基層組織，落實到派出所，落實到每一個基層單位。其次，要在擴大創建“無毒社區”、“無毒單位”、“無毒村”的覆蓋面上下功夫。存在毒品問題的地區，要繼續大力開展創建活動，大力推動創建工作從重過程向重效果轉變，要從最基層的社區、村做起，努力在小范圍內實現無毒目標，創建一片凈土。在此基礎上，積小區為大區，積小勝為大勝。沒有發現毒品問題的地區，要繼續鞏固無毒成果，保持一方凈土。第三，要在提高戒毒效果上下功夫。各單位、社區、各派出所要緊密結合流動人口管理、出租房屋管理和社區建設等工作，大力提高發現、幫控吸毒人員的能力，建立、健全社會幫教監控體系，積極嘗試多元化的禁吸戒毒工作模式，努力降低吸毒人員的復吸率。

三、加強組織領導，確保各項任務的圓滿完成。

一是要進一步加強對禁毒工作的組織領導。多年來，我縣歷屆縣領導班子都十分重視禁毒工作，每年都專題聽取禁毒工作情況匯報，專題解決禁毒工作遇到的困難和問題，縣人大會也不定期聽取禁毒工作報告，及時為禁毒工作提出意見及建議。各鄉鎮、社區主要領導勇于擔當起禁毒工作的第一責任人的責任，把禁毒工作列入“一把手”工程，政府分管領導親自抓禁毒工作，深入基層一線開展調查研究和檢查指導，切實幫助解決禁毒工作中遇到的問題和困難。二是要狠抓禁毒工作責任制的落實。剛才，簽訂了20**年度禁毒工作責任狀。責任已經明確，現在的關鍵是抓好落實，各有關部門要科學安排，精心組織，切實做到禁毒工作有人抓，有人管;要結合各自工作實際，進一步研究、分解、細化目標任務和具體措施，創造性地開展工作。要在人力、財力、物力方面，加大對禁毒工作的投入，切實解決禁毒工作中遇到的困難和問題。縣禁毒委要加大對禁毒工作的督促檢查力度，定期對禁毒工作進行綜合評估，排名通報。需要強調指出的是：今年將啟動對縣禁毒委成員單位聯系各縣鄉鎮、街道社區禁毒工作的考評，將成員單位工作與鄉鎮和社區禁毒工作進行聯系掛鉤，一并進行綜合評定。對工作積極主動、措施扎實有效的鄉鎮、街道辦事處和成員單位進行表彰，對因領導不重視、責任不落實、毒情出現反彈的社區、轄區要按照規定進行掛牌整治或重點整治，并納入縣綜治委綜合治理進行考評獎懲。三是要切實強化協作配合。按照《禁毒法》的規定，在政府的統一領導下，各司其職，各負其責，相互配合，相互支持，形成社會廣泛參與的工作機制。縣禁毒委主要負責同志要切實擔負起第一責任人的責任，經常深入基層調查研究部署工作，深入督導檢查，及時解決禁毒工作中的各類問題。法院、檢察和公安機關要充分發揮緝毒執法主力軍的作用，統一執法思想，依法嚴懲毒品犯罪分子;郵政和公安部門要加大對毒品流入的查緝力度，最大限度地減少毒品進入我縣;衛生、司法、藥監、民政、發改等部門要共同做好戒毒治療、康復工作;衛生、藥監、安監、工商、公安等部門要加強對易制毒化學品和精麻藥品的管理，有效防止其流入非法渠道;宣傳、文化、教育、廣電等部門以及工會、共青團、婦聯等群團組織要深入組織開展禁毒宣傳教育工作，不斷提高全民禁毒意識。縣禁毒委辦公室要加強事關禁毒工作全局性、前瞻性重大問題的研究，加強對縣內外毒品形勢的分析研判，密切掌握毒品犯罪的規律和特點，及時提出對策、建議。同時要與禁毒成員單位保持經常性聯系，及時了解工作進展情況，積極協調解決工作中遇到的實際困難和問題。

同志們，現階段的禁毒工作任務艱巨，責任重大，使命光榮，人民群眾對于我們有效控制毒品的工作寄予期盼，希望這次會議后，各級各部門迅速行動起來，進一步加大工作力度，盡快落實各項工作任務，為全面建設平安和諧xx、實現富民強縣做出新的更大的貢獻!

謝謝大家。

文檔為doc格式。

在工作會議上的表態發言篇八

一、交通概況。

鎮地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散，地域寬闊，呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、以來農村公路建設情況。

住加快農村路網建設的契機，調動和發揮一切積極因素，促進我鎮交通基礎設施的建設，截止底，完成路網改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網改造工程建設尚負債萬元。

三、未通公路情況。

由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中至謝坊公里，至下坪公里，至新華公里，線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。

四、至，全面完成鎮域通行政村路面硬化任務。

一是責任強化。按照責任一致的原則，加強公路改建工作領導機構，強化項目管理責任制，細化量化工作內容，嚴把工和質量關，確保項目質量水平。

建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出，如在”三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。

三是部門協調。建立協調機制，形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系，及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題，形成齊心協力，全力支持路網建設的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務。

-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。

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在工作會議上的表態發言篇九

xx是一個農業大鄉，隨著黃河金岸的建設，我鄉農業基礎設施不斷完善，我們將在做大、做強、做活優勢特色產業上下功夫，加快產業結構調整步伐，用工業的思路發展現代農業，擴大農業和農副產品的影響力，帶動農民致富增收。一是充分依托“黃河金岸”產業帶帶動優勢，以土地流轉為切入點，著力提升農業產業水平，與大型農產品加工企業聯手，建立現代農業生產基地，通過龍頭示范帶動，總結經驗，引導農民推行產業化、集約化的生產模式，讓富余勞動力外出務工創業，拓寬增加農民收入渠道。二是加快畜牧業發展，做強支柱產業。緊抓羊產業鑄龍工程擴大羊只飼養量，依托“靈農”放心豬肉品牌，穩定生豬飼養量和能繁母豬保有量。三是不斷提升本鄉糧食加工、販運和“丹富”“金雙禾”的龍頭帶動優勢，打造西北地區最大的糧食加工、集散基地，增加糧食附加值。

在工作會議上的表態發言篇十

一、交通概況。

鎮地處西南，東鄰田，南依，西與江西接壤，北與毗鄰，距城區58公里，地域面積329平方公里，轄18個行政村，113個自然村，萬余人。18個革命基點村占全縣總數的二分之一。全鎮公路因村落分散，地域寬闊，呈現具有線長、點多、面廣轉點的路網結構，總長195公里，其中縣道50公里，村道145公里。

二、以來農村公路建設情況。

在各級有關部門的關心支持下，我鎮。

抓住加快農村路網建設的契機，調動和發揮一切積極因素，促進我鎮交通基礎設施的建設，截止底，完成路網改造公里，縣道公里，通行政村公路公里，累計完成投資萬元，除上級補助外，路網改造工程建設尚負債萬元。

三、未通公路情況。

由于我鎮自然條件和鎮村財力的因素所致，雖得到各級各部門的鼎力支持，鎮域交通狀況有了歷史性的改變，但還有公里未改造。其中至謝坊公里，至下坪公里，至新華公里，線至坪埔公里，溪口至榮坑公里，小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。

四、至，全面完成鎮域通行政村路面硬化任務。

建投入機制，多渠道籌措資金，保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、省、市的資金補助，主動加強與上級主管部門的溝通與聯系，爭取上級資金支持；另一方面因地制宜，積極發動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮村配套的方式籌措資金。此外，為減少路網改造建設涉及有關補償費用的支出，如在”三桿”遷移、占地補償，按“從低計費、從快拆遷”的原則，要求各負其責，各行其職，保證不影響工和進度。

三是部門協調。建立協調機制，形成部門與部門、村與村之間通力協作的工作局面。通過定期和不定期召開協調會、現場辦公會和個別訪談聯系，及時解決公路改建過程中涉及到協調不和諧的問題，形成齊心協力，全力支持路網建設的工作格局，確保在全面完成通行政村路面硬化任務。

在工作會議上的表態發言篇十一

各位領導、同志們：

這次會議是公司轉變作風、強化落實，各項改革進入新階段下召開的重要會議，x總的工作報告詳實全面地。

總結。

了上半年工作，深層次剖析了存在的問題，提出了工作思路和總體要求，對下半年工作起到了巨大的推動和引領作用，在下半年的工作中，我們將堅定不移落實公司工作部署，動員公司干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發有為，確保完成全年目標任務。

2020年上半年，x工程公司在集團公司領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標和上半年安全生產工作任務，實現了安全與經濟效益的雙豐收。

在集團公司相關部門協助下清理歷史遺留工程17項、完成遺留工程結算48項、上半年預催繳結算工程款約1520萬元，下半年預計催繳結算工程款約1700萬元。

下半年，電纜工程公司要突出抓好以下三項重點工作：

一、全力推進重點工程建設。

協調推進完成66kv灣地區配電網送出工程、變、變、信變、馬變10kv下級電壓整理工程等8項配網新建工程。同時積極加強與基建、設計、物資等部門的溝通，在施工同時不斷完善工程管理模式，提高生產裝備水平，保證工程全部達標投產，確保工程實現零缺陷交付生產運行，服務電網發展。

二、全面清理歷史遺留工程，加強資金管理管控。

2020年上半年在集團公司相關部門的指導下，電纜工程公司全面推進電纜工程公司清理歷史遺留工程及清欠工作，共梳理出哈公司遺留居配工程562項，配套費、線路遷改工程53項。針對上述遺留工程我公司將詳細核實工程項目狀態、工程結算進度、進款情況及分包審批情況。將從遺留工程存在的問題源頭抓起、分析原因，將工程按問題進行劃分歸類，分類整理、補充項目資料并逐項清理。同時進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發展質量和效益。并著力提高資金營運能力。充分發揮會計結算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。

三、

強化公司管理制度，提升工程管理質量，優化服務意識。

1.強化安全生產風險管控力度按照疫情防控常態化的要求，抓好安全培訓工作與工程全過程安全管理的有機結合，將安全知識考試列入月績效考核范圍，月考月罰，將現場安全管理與項目經理負責制掛鉤，同獎同罰，使安全管理真正做到人人想，人人做，無死角，全覆蓋。進一步加強班組安全管理工作，規范作業、設施的管理，夯實安全基礎，確保安全生產穩定。重點加強現場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現場反違章糾察力度，規范和加強工程分包管理，正確處理安全與質量、進度、效益之間的關系，不安全寧可不工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以落實“十不干”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作，培養一支素質高，工作能力強的員工隊伍，為下半年安全施工打好基礎。

2.全面推進項目經理負責制建設，以單項工程項目的全過程管理為目標，加強電網建設，施工實行過程控制。堅持“成本包干、回款及時、預算管理、風險抵押”的原則，認真做到“誰簽約、誰負責”，項目經理統籌組織各生產要素，力求優質、高效地實現良好的經濟效益。并繼續發揚集團公司對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感和“開拓拼搏，優質高效”的企業精神，建立質量管理網絡體系，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。

3.細化、完善員工績效考核制度，下班年公司將結合公司績效考核辦法，立足專業實際，明確績效考核的指導思想，著重制定基于員工崗位價值與業績貢獻為導向，通過從“態度、能力、業績”三位一體對員工工作表現進行考量評價的電纜公司《績效考核管理制度》。同時全面落實公司崗位人員責任制，制定考核指標和內容，績效考核打分權限以各專業領導小組為主，實行基礎績效和浮動績效相結合的管理模式，提高全員工作執行力。

4.加強與用戶協調溝通。

下半年，x工程公司將在保證現有客戶的基礎上，不斷拓展其他市場，挖掘新客戶，努力憑借高技術、好工程和良好的口碑服務于客戶，同時進一步加強與現有用戶及潛在客戶的溝通，立足暖心服務，積極為用戶排憂解難，培養員工優質服務意識，細化文明服務規范管理實施細則，擺脫以訂單為中心的經營模式，將服務貫穿于客戶開發、初期技術咨詢、訂單承接、用戶需求分析、電纜安裝調試、售后服務及需求跟蹤等與客戶交互的全過程。樹立公司品牌形象，立足真正做到讓客戶辦理業務省心、交付工程放心、享受服務舒心。

在下半年的工作中，工程公司將繼續堅定目標，敢于擔當，增強責任意識，強化執行力，認真執行哈公司、集團公司各項決策部署，全力推進集團公司改革任務，全力提升優質服務和專業化技術水平，確保工程服務質量，以優良的作風投身于市場化競爭，以務實高效的工作作風，堅韌不拔的工作干勁，為深化集體企業改革夯實基礎，實現做實、做優、做強、做大的總體目標，為公司高質量發展作出新的更大的貢獻！