報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

公廁建設項目績效自評報告篇一

依據《禮縣20xx年廁所改造實施方案》（禮政辦發〔20xx〕13號），對全縣有需求、有意愿的農戶實施廁所改造。

（二）績效目標。

1.績效總目標。通過“先建后補、以獎代補”的方式，對全縣廁所改造新建每座獎補3000元、改造提升每座獎補1500元的標準進行補助，建成無蠅蛆、無臭味的“四有四無”衛生廁所，切實提高群眾健康意識和生活品質，改善農村人居環境。

2.績效階段性目標。20xx年1月份進行宣傳動員摸底上報，確定改廁戶；9月份完成建設任務，開展村級自驗鄉鎮初驗；10月份進行縣級驗收，兌付獎補資金。

1.產出指標完成情況分析。

（1）數量指標。在全縣28個鄉（鎮）實施13841座廁所改造建設任務，其中新建12647座，改造提升1194座。

（2）質量指標。經縣級聯合驗收，禮縣20xx年廁所改造建設項目已按實施方案施工要求全面完成建設任務，項目建設質量評價為“合格”。

（3）時效指標。按照20xx年廁所改造實施方案要求全面開工，9月底全部完工，經縣級驗收，各鄉鎮廁所改造建設任務已按實施方案時限要求全面完成建設任務。

（4）成本指標。20xx年廁所改造采取先建后補、以獎代補方式，新建衛生廁所每座按3000元進行補助，改造提升每座按1500元進行補助。

2.效益指標完成情況分析。

（1）經濟效益分析。

通過對修建廁所的農戶進行新建每座3000元，改造提升每座1500元的獎補，節約了農戶修建廁所的.成本，減少了家庭支出。

（2）社會效益分析。

通過對農村戶廁進行改造增強了群眾的衛生意識，提高了健康水平，提升了群眾生活質量。

（3）生態效益分析。

通過實施農村廁所改造，有力的促進了農村生態環境改善，改廁后大大降低了蚊蠅密度，農村居住環境更加整潔衛生，極大地提高了農村人居環境。

（4）可持續影響指標。

修建一座衛生廁所使用年限長，除一些人為和不可抗力因素影響，正常使用年限一般在10年以上，通過已改廁戶的使用感受，帶動后續農戶改廁的參與度與積極性，徹底改善農村衛生環境，提高群眾的生活品質。

3.滿意度指標完成情況分析。

禮縣廁所改造建設項目績效目標明確，管理制度完善，保障措施到位，資金撥付規范，數量指標、質量指標實現預期目標，社會效益顯著，群眾滿意度達95%以上。

公廁建設項目績效自評報告篇二

20xx年，我支行按總行和xx支行工作部署，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年20xx年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

（一）公司類指標增長顯著。6月末，對公存款余額為xx億元，較年初新增x億元，增長幅度和實際增長量都排在xx支行所轄網點前列。對公存款日均增加xx列xx支行區所有網點第x位，新開對公賬戶x戶。授信業務通過授信工作人員努力，為避免風險，20xx年，我支行共收回個人貸款x萬元，避免因利率波動產生的風險，并且對x行了。四級不良貸款收回xx萬元，整體質態有一定好轉。

（二）個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，xx項超過x分，x項得到滿分。儲蓄存款余額x億元，較年初增加xx萬元，列x支行所屬網點第3名，代發工資客戶新增數x；銀行卡有效消費額x；新增特約商戶數x；電子銀行柜面替代率x；個人網銀有效新增客戶數x。

（一）堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營銷獎勵措施，對支行發展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，x支行增加額外獎勵；二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。

一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬—500萬，500萬—x萬，x萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷；二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在xx萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略；三是增加對公服務柜員，目前我支行安排x名對公非現金柜員，x個現金對公優先窗口，滿足每日對公大量業務；四是利用現代化信息手段，利用網絡與客戶密切聯系，第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。

（三）落實總行和xx支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化后能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發生。

一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法，但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客戶，留住客戶。

二是客戶經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客戶經理工作人員少，經驗少；大部分理財業務市場競爭力相對較差；大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。

三是6月初新業務系統，職工磨合熟練還需要一定時間。

今年20xx年，我行各項業務工作平穩發展，各項指標較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價權的松動對我營銷工作造成一定困難。下半年我們的工作重點：

1、繼續抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。加大文明服務檢查力度，提高職工業務素質，服務意識和客戶交流技巧。

2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展20xx年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。

公廁建設項目績效自評報告篇三

公共廁所作為我縣基礎培套設施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數量充足、規范科學的公共廁所服務體系。

（三）項目執行情況。

已完成39座公共廁所的提升改造工程。

（一）項目資金資金到位情況。

項目中標資金為844.03萬元，截至目前項目已支付資金800萬元。

對公共廁所改造提升項目進行了驗收，改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎設施，解決太和縣城市環衛基礎設施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環境質量。

經研究為改造提升公廁項目自評為99分，對照《20xx年城市工作“五統籌”專項資金績效目標表》規定的評分等次為“優”。

一是城區主要路段、商業街等用地緊張，沒有足夠的`空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠路上公廁，合理規劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。

為了更好的服務于廣大市民群眾，結合科技手段建立健全公廁地圖，高標準要求公廁保潔質量。

公廁建設項目績效自評報告篇四

（一）項目概況。基層綜合文化服務中心公共文化設施設備的維修保護、標識標牌提升。根據《關于明確2020年度文化旅游公共服務設施建設任務的通知》（宣文旅辦【2020】17號）要求，我市需完成2個鄉鎮級綜合文化服務中心、7個村級綜合文化服務中心建設提升任務。

（二）項目績效目標。

總體目標：加強基層文化陣地建設，穩步推進我市基層綜合文化服務中心建設。

階段性目標：1、對我市鄉鎮、街道以及村（社區）公共文化設施、設備（含文化設施、書籍、文化廣場、文體設施等內容）維修保護、標識標牌提升。

2、完成西津街道、南山街道2個鄉鎮級綜合文化服務中心、河瀝溪街道塢村社區等7個村級綜合文化服務中心建設提升任務。

（一）基層綜合文化服務中心建設項目績效評價目的主要是使項目預算編報有據可循，項目收支合法合規，資金使用落實到具體的項目活動中，達到預期目標。績效評價的對象是戲曲活動正常開展，助推戲曲傳承發展。績效評價的范圍為財政撥款的基層綜合文化服務中心建設項目費用共計23.4萬元。

（二）基層綜合文化服務中心建設項目績效評價主要遵循“實事求是、尊重客觀、力求精準”的原則；評價指標體系主要分為一級指標3項、二級指標8項、三級指標12項；評價方法主要是執行效果打分；評價標準主要為項目經濟性分析、項目效率性分析及項目效益性分析。

（三）績效評價工作主要歷經評價主體、指標體系設計、評價方法、評價結論等過程。按年初預算，基層綜合文化服務中心建設項目主要支出為綜合文化服務中心陣地提升、公共文化設施設備（含文化設施、書籍、文化廣場、文體設施等）維修保護、標識標牌提升等內容管養等具體費用支出，并結合我局實際情況，制定了可執行、可量化、可考評的'年度目標。按照市財政局相關文件要求，我單位根據自身實際情況細化了績效評價項目的各項指標，做到科學量化、便于實施。評價啟動前開展了整體指標的量化工作，并根據完成情況進行評估，使整體績效評價能充分反映成效，如實反映問題。一級、二級、三級指標均按要求設置了得分權重和詳實的評分標準，并根據完成情況進行綜合評分。

嚴格按照市財政局績效評價相關工作要求，根據細化的各項指標，針對完成情況進行了評估，確保整體績效評價能充分反映成效，為來年的項目實施提供第一手的參考信息，為實施過程中存在的問題提供有效的解決方案。

（一）得分情況。

在績效自評工作中，通過組織調研、數據測算，準確地計算出各項指標的實際得分，并對測算結果進行了細致的復核，形成最終的評價結果。

“產出”指標總分50分，得分60分。

“效益”指標總分30分，得分30分。

“滿意度”指標總分10分，得分10分。

（二）評價結論。

全市基層公共文化服務中心結合實際進行了管養、標識牌進行了提升。完成了西津街道、南山街道2個鄉鎮級綜合文化服務中心、河瀝溪街道塢村社區等7個村級綜合文化服務中心建設提升任務。利用現有文化活動室、農家書屋等文化資源，參照“八個有”標準（有廣場、有活動室、有宣傳欄、有圖書、有文體器材、有數字文化服務、有文藝團隊、有特色活動），建設提升為村級綜合文化服務中心。

（一）項目決策情況。該項15分，得分15分。項目立項符合法律法規、相關政策、發展規劃以及部門職責；績效目標設置依據充分，符合實際，目標合理、明確。

（二）項目過程情況。該項25分，得分25分。項目業務管理制度健全，戲曲活動符合管理規定；財務管理制度健全，資金使用符合財務管理相關規定；預算執行率達100%，項目預算資金嚴格按計劃執行。

（三）項目產出情況。該項30分，得分30分。產出數量實際完成率100%；產出質量達標率100%；產出時效完成及時率100%；產出成本節約率為0。

（四）項目效益情況。該項30分，得分30分。基層綜合文化服務中心是農村群眾文化工作的重要組成部分，是黨和政府開展農村文化工作的基本陣地，加強基層綜合文化服務中心建設工作，夯實了陣地建設，提升了基層公共文化基礎設施服務水平。

公廁建設項目績效自評報告篇五

（二)專項績效目標的效果鄉結合上級文件制訂了我鄉的專項資金管理規定，分級段實施，項目實施情況已達到了規劃預期效果。

二、專項資金使用及管理情況（一）專項總投資及資金來源情況本單位的2019年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。

（二）專項資金安排落實及到位情況自上級下文后，村少數民族村寨建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數民族村寨建設項目要求和進度全部落實到位。

（三）專項資金實際支出使用情況村少數民族村寨建設項目專項總支出為90萬元。

金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；項目的重大開支經過評估認證，符合項目預算批復或合同規定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。

三、

專項組織實施情況（一）專項組織情況分析從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規定要求形成，工程驗收情況：村少數民族村寨建設項目已完成驗收并形成驗收資料。

（二）專項管理情況分析本單位具有相應的項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規定。項目調整及支出調整手續完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質量要求。

（三）專項完成情況分析鄉較好地完成了2019年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村少數民族村寨建設項目，項目驗收率達到100%。

標得分?98分。

2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目均與批復下達相符。

（二）專項績效評價定性分析2019年以來，鄉對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達95%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。

（三）綜合績效評價村少數民族村寨建設項目，經費及時撥付到位，支出合理合規，實現了預定的績效目標，同時立項依據充分，目標明確，為推進脫貧發揮了重要作用。

公廁建設項目績效自評報告篇六

居家養老服務是養老服務體系建設中對特定老人群體的購買服務項目，該項目的實施實現政府對特定老人居家養老的補充，進一步提升了居家養老老人的幸福感和獲得感。現就xxxx年我區養老服務發展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。

xxxx年我區經公開招投標確定了居家養老服務項目的實施單位，經項目實施，全年共服務對象2.1萬符合條件的老人，省級下達的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。

居家養老服務。

xxxx年居家養老服務項目通過公開招投標的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內容包括對服務對象確定、服務標準的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務對象滿意度情況。

（一）評價結論。

xxxx年居家養老服務項目實施完整、服務對象符合相關政策要求，服務質量高、項目資金撥付符合相關財務管理規定，服務對象滿意度高。

（二）績效分析。

1.項目決策。

居家養老服務項目是通過政府購買服務的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的.老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫等居家養老服務。該項目的實施進一步補充了政府對居家養老人群的關愛服務工作，完善了養老服務體系的制度建設。

2.項目實施。

xxxx年共到位省級養老服務發展補助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養老服務項目，項目嚴格按照居家養老相關管理制度執行。

3.項目績效。

居家養老上級預算55.98萬元，預算執行到位，項目嚴格按照服務內容執行，項目共服務對象2.1萬人，服務效果明顯，養老服務體系進一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。

項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。

建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。

公廁建設項目績效自評報告篇七

（一）項目單位基本情況。

陵水縣園林環衛服務中心于2019年5月10日掛牌成立，為人民政府直屬的正科級公益一類事業單位，主要負責城市環境衛生市政園林和路燈的監督管理工作。貫徹執行國家以及省、縣有關市政基礎設施、園林綠化、環境衛生管理工作的方針政策、法律、法規、規章制度和園林綠化、環境衛生發展規劃。負責實施《海南省城市市政設施管理條例》、《海南省城鎮園林綠化條例》、《城市綠化條例》；負責實施本縣轄區內的市政設施管理和園林綠化工作；指導全縣鄉鎮鎮墟綠化工作。實施《城市市容和環境衛生管理條例》；負責縣城區域主要道路的清掃保潔以及生活垃圾、建筑垃圾、糞便的收集清運和無害化處理。負責縣城區域公園、公共綠地、街道綠化的建設和管理工作，負責全縣環境衛生檢查、驗收、考核工作。負責縣城區域園林綠化、環境衛生、路燈等市政基礎設施的`規劃建設、管理及審批。負責市政設施、園林綠化、環境衛生的監察工作。承辦縣政府和上級主管部門交辦的其他工作。現任主任顏天明。

（二）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。

項目績效目標為：建構宜居、宜商、宜游的和諧縣城，構建文化廣場假山及水池。

（三）項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。

項目性質：經常性項目。

用途：主要改造建設文化廣場假山及水池改造工程。

主要內容：

2.文化廣場水池釉面磚拆除工程、池面鋪裝工程、噴泉水池和景觀水系防水工程、過濾池、新鋪拼圖面磚、不銹鋼射燈、管道工程等。

涉及范圍：本項目建設地點為陵水黎族自治縣文化廣場內。

2.水池建設內容為改造結構總面積2600㎡；水系提升改造3500㎡主要改造建設內容為文化廣場水池改造工程、文化廣場景觀照明電氣工程（包含假山電氣工程）和文化廣場水池循環水給排水工程。

（一）項目資金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）。

該項目的年預算經費為600萬元，由縣財政全額投入，項目資金已全部到位,實際使用資金600萬元。

（二)項目資金使用情況分析（主要是指財政資金）。

實際使用資金600萬元，該項目2018年無結余情況。

項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制定及執行情況）分析。

該項目資金實行專款專用。項目支出均有相關的授權審批，資金撥付嚴格審批程序，使用規范，會計核算結果真實、準確，未發現有截留、擠占或挪用項目資金的情況。

（一）項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）分析。

該項目為我局2017年政府投資一般項目和儲備計劃表內的項目。2018年8月14日完成工程招投標工作，2018年9月1日進場施工，工期180日歷天，截至目前已完成工程量的100%，未驗收。

（二）項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）分析。

本項目根據項目建設管理相關辦法規定進行管理，并按有關項目招投標程序進行招標，中標后與服務公司簽訂承包合同書，制定經費使用計劃等，我局好評小組每月定期報送項目執行和評分報告，接受縣紀委監察局、審計局、財政局等相關部門的監督檢查。

（一）項目績效目標完成情況分析。

該項目的年預算經費為600萬元，由縣財政全額投入，項目資金已全部到位,實際使用資金600萬元。資金使用涵蓋我局各個部門多個方面的工作，使得我縣“文化廣場假山、水池改造工程”工作得到有序的開展。

（二）項目績效目標未完成原因分析。

該項目績效目標完成較好，無未完成狀況。

我局在績效自評方面人員配備還顯不足，項目支出運行實踐經驗還欠缺，相關制度建設還待進一步加強。

無其他需說明情況。

公廁建設項目績效自評報告篇八

1、立項情況。

（1）根據《廈門市集美區人民政府辦公室關于印發集美區老年人入住養老機構補助實施辦法的通知》（集府辦[2015]24號），為應對我區人口老齡化快速發展，逐步推進我區社會福利均等普惠。

（2）根據廈集民[2018]136號文和集府辦[2017]74號文，對我區評估合格的養老服務設施進行運營補助。對我區養老服務設施運營水平進行審查，及時查找運營中的問題并整改，從而提高我區養老服務水平。

（2）根據《福建省人民政府辦公廳關于加快推進居家社區養老服務十條措施的通知》（閩政辦〔2017〕67號），為應對我區人口老齡化快速發展，逐步推進我區社會福利均等普惠。

（3）根據廈集民[2017]34號，特殊節假日補助養老機構慰問金，用于改善老年人伙食。

各項目均貫徹落實項目活動要求，立項依據充分。

2、實施主體是廈門市集美區民政局和集美區社會福利中心。

3、項目資金情況及主要內容。

根據《廈門市集美區財政局關于批復廈門市集美區民政局2020年度部門預算的通知》（廈集財預批〔2020〕22號），2020年全年預算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，最終預算992.93萬元，資金來源由區財政撥入。主要內容是緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力，推動我區養老服務事業的穩步發展；對我區評估合格的`養老服務設施進行運營補助，提高我區養老服務水平；特殊節假日補助養老機構慰問金，用于改善老年人伙食；為應對我區人口老齡化快速發展，逐步推進我區社會福利均等普惠。

（二）財政支出情況。

1.項目資金安排落實、投入情況。

2020年初本項目共預算資金1339萬元，年中追減346.07萬元，實際支出984.34萬元，年底指標余8.59萬元由區財政收回。我局建立健全內部控制管理制度及財務核算制度，合理、有效、規范地使用資金，嚴格按照會計制度規定進行會計核算和賬務處理，做到賬務處理及時、會計核算規范，財務報銷手續較齊全，崗位責任明確，能夠真實反映和記錄各項業務活動和財務事項。

（一）項目效益分析。

產出情況。2020年老年人入住養老機構補助1200人次，符合條件的社會救助對象覆蓋率100%，社會救助發放準確率100%，及時并全額發放。2020年農村幸福院補助涉及35所，相關補助已及時發放。2020年重陽節慰問對象400人，慰問機構5所，慰問次數1次，慰問經費均及時全額發放；2020年對我區4家申請市級財政扶持資金的養老機構進行審計。

（二）支出效益分析。

六類補助對象老年人入住養老機構比例較上年增長，養老機構接收困難老人數量較上年增長；幸福院服務老年人數量較上年增長。社會效益顯著；通過慰問機構與集中供養老人，既提高我區養老機構入住老年人獲得感，也提高了集中供養特困老人的生活品質；我區4家機構審計結果與申請結果一致，未存在多申請情況。社會效益顯著。

（三）社會滿意度。

老年人入住養老機構補助，以緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力為目標，解決我區困難群眾問題，推動我區養老服務事業的穩步發展；節日慰問有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評；養老服務設施補助有效減輕運營負擔，獲得鎮街好評。

（四）評價分值和等級。

無

繼續做好前期規劃，合理預估資金的上漲區間，做好相關預算工作，及時發放到位。