總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
醫院后勤工作總結個人篇一
200x年xx月,我接受組織的委派,掛職到xx鎮中心衛生院擔任副院長,分管醫技、教學、科研、精神文明行風建設、宣傳等工作,現已近一年。在這一年中,我能認真學習,努力工作,多調查研究,傾聽群眾意見,協助領導開展工作。通過這一年的基層工作,讓我學到了很多基層工作的工作方法,更在基層實際的工作中鍛煉了自己的工作能力,積累了一些寶貴的經驗?,F將掛職工作情況總結如下:
通過舉辦“滿意服務百日會戰”、“文明單位復評”等活動,使全院職工牢固樹立民生意識、責任意識和服務意識,不斷增強廣大職工“看一個病人、交一位朋友、增一份光彩”的服務理念,改善服務態度,提高服務質量。實現職工隊伍綜合素質不斷提升,醫院文化建設整體推進,盡可能在更深的層次上滿足病人的需求,達到良好的社會效益,提高了百姓對醫院的綜合滿意度。
密切聯系xx市第一人民醫院,充分利用xx市第一人民醫院人才、設備的優勢及先進管理體系,根據xx鎮中心衛生院實際情況,協助院部開展以下一些工作:
一是完善制度。結合xx鎮中心衛生院實際情況,對醫院一些現存管理制度進行了完善修改。特別是配合醫務科,修改完善了“住院病人告知制度”、“住院醫生交接班制度”,對住院醫生交接班記錄本的記錄進行了規范化書寫,對院感科的管理體系文件在市一院專家的幫助下進行了全面完善修改,使醫院各項管理工作制度化、規范化。
二是組織業務學習。邀請市一專家作了一次“社區高血壓病防治”的全院性業務學習講座,提高大家業務水平。
三是參與啟動消毒供應集中管理工作。今年5月份市衛生局醫政科下發了《關于啟動消毒供應工作的通知》,我院積極響應,落實此項工作。
四是參與陽光用藥工程。建立和完善“陽光用藥工程”各項管理制度,提高科學合理用藥水平,進一步提高醫療質量,保障醫療安全,提升患者和社會對醫療服務的滿意度。
五是參與醫療質量檢查。重點查看了住院病歷中的檢驗報告單是否符合規范,一些重要化驗結果在病程記錄是否有記錄、分析及相應處理措施。
結合xx鎮中心衛生院檢驗科實際情況,我做了以下4項工作。一是完善規章制度,規范操作流程,對一些不合理的流程操作進行了指導糾正,保證醫療安全;二是建立xx鎮中心衛生院檢驗科質量考核細則,加強質量管理。三是溝通臨床,把有限的實驗數據轉變為高效的診斷信息,更好地輔助臨床診斷和治療。四是做好儀器比對,把檢驗科的血糖儀、尿液分析儀、血球分析儀與市檢驗中心的相應儀器進行比對,保證檢驗結果的準確性,為臨床診斷、治療提供依據!
總之,通過這近一年掛職鍛煉學習,使我了解了基層,學會了換位思考,增加了責任感和使命感,樹立了大局意識和服務意識,鍛煉了務實的工作作風,提高了組織協調能力,綜合素質得到了提高,有利于回到以后的工作崗位上更好的發揮作用,以更好的狀態投入到新的工作中!
醫院后勤工作總結個人篇二
我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的.完成了后勤全年各項工作任務,現總結如下:
由于醫院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。
今年的 3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。
7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶 6。50元調制到現在的每桶 5。50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7——8000元左右。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。
醫院后勤工作總結個人篇三
當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來,當片片黃葉與點點白霜相依而行,20xx年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領導下,在全部員工的辛苦勞動下,環繞安全保衛和內部建設兩大任務,認真組織后勤服務,營建出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心展開后勤工作,完善相干規章制度,著力抓好內伍建設,獲得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面:
搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節前完成,推動了醫院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改進了醫院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫院的`安全保衛設施,保證了醫院安全工作的順利展開??梢哉f,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質量。
主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程立刻進行。我科對施工進程認真監督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁育及生長特點,我科蘇醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院化工美化的要挾之強,積極展開了白蟻的防治工作,為保護醫院的化工掃除了障礙。
第一,為著落運營本錢,對食堂實行了承包,加強了伙食監督。20xx年以前,我院食堂一直采取自營的情勢,人力物力投入較大,運營本錢較高。為了改變這一狀態,經院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定,和諧配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監管,并成立了醫院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情形來看,基本上到達了著落本錢、保證供應和提高伙食水平的目的。
其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地展開,我科完善了相干規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;實行職責,做好預防監督工作,避免食品衛生安全事故的產生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。
第三,堅守崗位,及時完成修理任務。院內場地之大,科室之多,使得修理工作復雜而沉重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內各種零星修理任務,保證了水、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四,立足本職,積極做好物質采購工作。每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就積極做好這些重大節日福利物質的采購與發放。
第五,專業創新,保持積極進取的心態。為了使醫院工作能順利高效地展開,保證醫院水電設備的順利運轉,保證醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業培訓,并反應良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光凝視世界,始終保持創新意識!”。
以上就是我科今年的工作情形,但要獲得更大的進步與成功,還需要努力。后勤工作紛雜沉重,觸及面廣,影響范疇大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的展開增光添彩!
醫院后勤工作總結個人篇四
首先感謝領導對我的信任,讓我在選購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中相識更多的人與事,接觸更多的簇新事物,學到了一些新學問,增長了更多見識!同時也明白,還有許多事要接著學習的,接著去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會專心去想,用頭腦去思索,用行動去做事。我每天按選購安排基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的季節對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx到來。我們所購進藥品的質優價廉,關系到選購成本的凹凸,干脆影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名閱歷不足的選購員,經過一段時間的了解,深知做選購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保選購藥品的質量好,價格低廉。
今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的改變與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的選購,深知并不是單單做個安排表和打電話報安排,那么簡潔的'事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在選購大量數量的狀況下,我們要與供貨商業務員剛好聯系。為了滿意我們所需的庫存,滿意質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到剛好退貨。我發覺要做好“質優價廉”是作為一個選購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是須要平常的細心積累才得到的閱歷。20xx年我主要從以下方面去做:
1、仔細做好選購安排,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿意客戶需求!
2、報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,剛好與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。
3、對于公司經營的產品,要留意看月銷量,暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣緣由或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨打算。
4、對于選購了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫,在其次天早上查看是否入庫,查清晰緣由,以免做重復安排。以上的工作都是本著公司的經營理念。自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培育,請領導放心,我會接著努力學習、努力工作的,昨日的成果已成過去,現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素養,更完備地完成新一年的工作。
醫院后勤工作總結個人篇五
xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大,由于我正確理解領導的工作部署,充分發揮了領導管理和組織協調能力,調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。
現回顧總結如下:。
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了xx年的后勤和倉管工作。
嚴格用車制度,統一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等情況的發生。
在車輛安全運行方面保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展提供了較好的服務。
制定相關衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發放等工作。
對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。新的一年里,我會圍繞著醫院的中心工作,明確個人職責做好本質工作,搞好協調、當好參謀、搞好服務,密切配合,希望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,為醫院發展起到積極作用。
只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。
在05年度里,在醫院后勤部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成醫院后勤部下達的.各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,進行組合運行,設6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發現損壞不及時修補,增加服務項目,病案人員兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷毀及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。
同時協助醫院后勤部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協助醫院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務。
在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速健康發展做出應有的努力。
醫院后勤工作總結個人篇六
我們后勤部門克服了人員少、事務復雜的困難,為醫院做了大量的工作,總結如下:
由于醫院管道老化和人為原因,前后樓的污水管道和供暖管道經常堵塞爆裂。發現情況后,我們會立即組織相關后勤人員進行緊急搶修,在最短的時間內將問題處理掉,保障醫療工作有序進行。這些事故包括一樓多次屋頂漏水,一樓手術室暖氣管道爆裂,四樓暖氣管道爆裂。
x日半夜12點,患者家屬酒后鬧事,打碎了醫院一個大門的玻璃。接到電話后,我立即來到醫院了解情況,并進行妥善處理。第二天,損壞的大門得到修復,醫院的`正常工作沒有受到影響。
隨著去年冬天的到來,我院用電量明顯增加。由于取暖器、電暖器、熱水器使用量的增加,我院部分電閘使用過度,被嚴重燒毀。根據這種情況,本月2月,我們重新建立了用電、用水和消防安全制度,并分發給各部門。而且我們登記了全院所有的設備,包括取暖器、電暖器、熱水器,同時對患者熱餐中的部分開關、燈具、電線進行了更換和維修,消除了安全隱患。
醫院后勤工作總結個人篇七
只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。
在05年度里,在醫院后勤部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成醫院后勤部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,進行組合運行,設6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發現損壞不及時修補,增加服務項目,病案人 文秘范文 -互聯網最大文秘資源網員兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷毀及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。
同時協助醫院后勤部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協助醫院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務。
在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速健康發展做出應有的努力。
醫院后勤工作總結個人篇八
時間飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落?;仡欉@一年的工作,在公司領導及各部門同事的協作幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務?,F將一年以來的工作狀況總結如下:
1、完善選購制度,嚴格審核選購安排,降低選購成本。
本年度對部門選購人員進行了選購流程及制度的相關培訓,重點加強選購人員對選購業務工作流程的管理,提高選購業務質量和工作效益,降低選購成本;針對各部門提出的選購安排進行嚴格把關,無相關領導批示的選購安排一律不予選購。部門人員依據庫存量和生產安排支配制定的生產選購安排嚴格審核,避開出現重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。
2、培育部門人員加強完善選購合同執行力度。日常工作中剛好解決員工在選購合同執行中出現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正緣由,親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房管理,確保庫房物料帳卡物一樣。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房平安管理制度的培訓。
4、主動開發新的可替代的供應商并維護現有供應商,建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,主動找尋供方,我部門人員屢次協作技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種狀況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順當完成生產任務所需。
20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。依據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。5、主動協作各部門相關工作業務,團結同事,實現主動有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發揮崗位職能,仔細完成各項工作任務。嚴格根據技術質檢部質量標準要求,剛好與相關供應商協調溝通,為我廠供應質量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施選購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格根據選購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,間或出現影響生產部門正常運作的`狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度,不斷完善選購合同的執行狀況,努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛起先合作,短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系;部門與部門之間的溝通未能達到預料志向效果,將來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現志向溝通效果。
醫院后勤工作總結個人篇九
(xx——xx上)
本學期,在院領導的正確領導下,后勤處圍繞學院的中心工作,立足本職崗位,強化崗位服務意識,著眼于學院建設發展的大局,全力打造嶄新的校園環境,基本完成了本學期的工作任務,總結如下。
1、完成了建筑面積為11372.7平米學生公寓樓建設任務,這棟大樓的投入使用,創了我院發展歷史上的幾個第一:第一棟單體建筑面積過萬的建筑,第一棟投資過千萬的建筑,第一棟超過六層的高層建筑(包括地下室和閣樓共9層)。其主體已被評為“省優主體工程”,有望在明年的評比中獲得“世紀杯”。
2、完成圖書館外墻裝飾及室內維修任務,對屋面進行改造,解決了原設計的防水缺陷問題,并新增建筑面積1200平米。改造后,從外觀上看,圖書館與新建學生公寓渾然一體,已絲毫沒有了往日的陳舊與不諧調形象,與學生公寓的連體成功,為學院增添了一處新亮點。
3、在實現家屬住宅樓自來水社會化過程中,克服重重困難,最終將住宅用水的`管理移交至相關部門,這項工作圓滿結束。住房社會化后,隨之而來的相關工作都在按部就班進行,此前,居民用電已移交至電業管理部門,本學期完成了飲用水的社會化工作。預計不用多久采暖也將實現社會化。
4、科學管理,本著“一切為了學生,為了學生一切”的精神,從日常服務到與學生相關的維修,積極穩妥及時地為學生提供完善的后勤保障。完善維修流程,從報修到維修,再到驗收,從環節上為教學與生活提供了正常運轉的保障。
5、順利完成xx年迎新工作,配合教室的調整,協調相關部門,從桌椅配備到電力供應做到了及時,有序。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,需要動員后勤全體職工,以確保此項工作在后勤方面不出差錯。
6、成立了由院領導牽頭的招投標專門機構,后勤具體負責。嚴格執行招投標操作規程,按章辦事,確保在采購過程中少花錢、多辦事。
后勤工作順利開展與點滴成績的取得離不開院領導的正確部署與相關工作的密切配合與大力支持,我們相信,在新學期里,我們會乘著學院發展的東風,爭取更大的成績!
xx年1月23日
醫院后勤工作總結個人篇十
1、20xx年我院各項工作處于高速發展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發現問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領導,經領導同意后,會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區,后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫院創建工作。我們后勤管理科按照創建標準,組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創建資料的補充工作。在創建等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。
2、加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用。
3、修舊利廢,節約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。
4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習,提高業務知識和服務技能。
1、醫院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫院財務管理規范,在財務部門指導下,負責醫院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計。
2、了解市場價格,堅持“質好價優”原則,杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。
3、在院部領導、安全生產委員會的領導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。
自醫院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現象,發現問題及時處理,每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時,立即向分管領導匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協助醫務部門處理相關事務。
我院是全縣的二級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的.檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定,受到社會一致好評。
醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領導關注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫師的正常用餐。