總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
銀行工作總結匯報材料篇一
2010年是中國xxxxxx銀行xxx市支行獨立運營的第三年,也是xxx市支行實現向全功能商業性銀行戰略轉型、跨越式發展的一年。在市委、市政府和省分行的正確領導下,在人行和銀監部門的監督指導下,全行上下認真貫徹落實全市經濟工作會議和省市分行工作會議精神,扎實開展“業務行為規范年”活動,積極推進網點轉型和業務轉型,著力提升發展能力和企業形象,業務發展、內部管理、能力建設和員工素質提升等各項工作都取得了顯著成效。現將一年來的工作簡要匯報如下:
1號。
二、銀行業務快速發展。xxx市分行積極完善網絡服務功能,優化產品結構,初步形成了基礎金融業務、個人結算業務、理財業務、對公業務、小額貸款業務、外匯業務、協議存款業務等七大業務體系,成為全市金融業的一支重要力量。2010年,我行新成立公司業務部,依托完善的對公結算管理體系,集公司存款、公司結算、公司理財、集團客戶現金管理為一體,全力滿足xxx市政務類、企業類等公司客戶的現代化金融需求。零售資產業務方面,2011年小企業貸款上線是我行信貸業務一大亮點。小企業貸款主要是針對有限公司、股份公司、個人獨資企業、中外合資企業等,可滿足貨物采購、工程墊資等流動資產和廠房構建、設備購置等固定資產需求,以房產、土地抵押,利率優、還款方式活,最高可貸500萬元。我行通過短信平臺、電視飛播、老客戶口碑介紹、工商局推薦等已形成良好的宣傳態勢,現實地調查有限責任公司34戶,一個月內成功放款800余萬,為支持xxx市地方經濟發展提供了強有力的金融支撐。
3金融知識下鄉”服務站。
在總結成績的同時,我們也清醒地認識到,由于成立時間較短、基礎相對薄弱,在業務發展、內部管理、服務地方經濟建設等方面還存在著一些問題和不足。新的一年,我們將緊緊圍繞市委、市政府和省分行的總體工作部署,集中精力抓好各項業務發展,計劃投放貸款3.5億元,貸款結余凈增9000萬元。努力為全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。具體來講,2011年我們將重點做好以下幾個方面的工作:
一是積極推進產品創新,加大服務支持力度。一方面繼續推廣郵儲金融服務,拓展小額貸款發展領域,在城市,繼續加強業務宣傳營銷,不斷提升行業開發水平,持續加大對中小企業的金融支持。在縣城和農村地區,繼續深化落實農村信貸營業機構下沉工作,讓信貸員真正做到走千村進萬店,繼續拓展服務縣域地區農、商戶力度,讓客戶感受到郵儲貸款陽光透明的品牌特色。另一方面繼續推廣綠卡通、商易通、企業網銀、信用卡、電話銀行、pos收單等我行新式金融服務產品,為客戶提供更為全面、便捷的金融服務。
二是著力打造一流網點。根據業務發展需要,以網點轉型和網點服務規范為抓手,有計劃地對營業網點進行改造建設,在城市繁華區建成一批全功能銀行旗艦店。其中,20114年計劃投資300萬元,用于xxx路支行、xxx鎮鎮支行的網點搬遷改造,全力打造xxx市支行的新形象。
三是繼續加大風險防控。建立健全覆蓋郵政金融業務全過程、全方位的風險防控體系,完善各項風險防控規章制度,確保資金安全、經營安全。加強安全保衛工作,嚴格落實各項安全規章制度,確保安全生產無事故。
四是切實加強隊伍建設。繼續抓好業務技能、服務技能等知識培訓,著力培養一支素質高、業務精、適應銀行發展需要的職業團隊。
xxxxxxxxxxx銀行xxx市支行。
二〇一一年一月十五日。
銀行工作總結匯報材料篇二
今年以來,我行全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,按照“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務”的原則,把貫徹落實黨的基本任務與銀行的實際工作緊密結合,與時俱進,開拓創新,切實加強黨的思想、組織、作風建設,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,不斷增強黨組織的活力,為順利完成全行各項改革任務,圓滿完成各項經營指標提供堅強有力的保證。
一、深入理論學習,不斷加強黨的思想建設。
(一)深入學習貫徹全國行黨建工作視頻會議精神和《中國**銀行福建省分行營業部黨建工作領導小組工作要點》。我行黨委高度重視黨建工作,于第一時間將文件轉發到各個支部,要求各支部召開黨員會議,切實地將文件精神傳達到每一位黨員。同時召集轄內各黨支部書記和本部黨員召開黨員大會,認真學習上級行*年黨建工作要點,嚴格按照上級行黨委精神,并結合我行黨建工作實際,積極探討研究我行黨建工作的新思路新路子,確定我行黨建工作的總體目標和各項部署。黨員大會上,支行黨委要求廣大黨員要深入學習實踐科學發展觀,要打破傳統守舊觀念,積極解放思想,著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念,緊緊圍繞我省行20xx年—20xx年改革與發展規劃,圍繞面向和服務“三農”的市場定位,深抓海西建設和“縣域藍海”發展機遇,堅持以科學發展觀為指導,努力突破制約我行業務發展的瓶頸問題,不斷探索適合我行改革發展的新路子、新辦法,實現我行新一輪的飛躍。
(二)進一步貫徹落實黨委中心組學習制度。繼續堅持和完善黨委中心組學習制度,把理論學習納入領導干部的日常管理,改進學習方法,提高學習質量,發揮領導干部在理論學習中的表率作用,用先進的理論陶冶情操,為工作的開展提供了良好的理論平臺。根據上級行黨委下發的《關于進一步加強和改進黨委中心組學習的意見》,結合當前形勢,制定全年黨委中心組學習計劃,以黨委中心組學習為載體,規定每個月集中學習一次,學習內容包含報告、“三個代表”重要思想、學習實踐科學發展觀、黨員先進性教育、黨風廉政專題等方面,并根據形勢和任務靈活安排專題,建立中心組學習專門檔案,記錄每次學習內容、討論情況和主要收獲。通過不斷深化領導班子對“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習和實踐,努力提高領導班子思想理論水平和執政水平。
二、深化黨風廉政教育,不斷加強黨的作風建設。
(一)為認真貫徹落實在xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話精神,鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果,按照上級行的統一部署,我行黨委在全轄范圍內深入開展加強領導干部班子和領導干部作風建設教育活動。教育活動持續了三個月,經過學習、對照檢查、整改提高三個階段,取得了明顯的成效。作風建設教育活動重點學習了《中國共產黨章程》、在xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話精神、全國行紀檢監察工作會議講話、《領導干部廉潔從業若干規定》等內容,緊密結合我行實際情況,要求支行領導班子及中層管理干部對自身在思想觀念、履職履崗、領導作風、廉潔自律等方面進行深刻對照檢查,進一步端正領導干部思想作風和工作作風,增強領導干部大局意識和責任意識,從而更好地團結和帶領全行員工不折不扣地執行上級行的各項工作部署。
(二)充分發揚民主團結,發揮黨的監督職能,狠抓黨委班子自身建設。根據營業部黨委的統一部署,支行黨委每年都開展黨委班子民主生活會,會前支行黨委辦公室向廣大黨員、群眾分發征求意見表,召開有關人員座談會,多層次、多渠道廣泛聽取廣大職工對支行班子和班子成員的意見及建議,最后將征求到的意見和建議歸納整理后反饋給每一位班子成員。領導班子在廣泛談心、交換意見的基礎上,認真回顧自已在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況,查找自身存在的不足和問題,剖析思想根源,開展批評和自我批評,有針對性地提出了今后整改的方向,真正達到了溝通思想、增進團結、促進工作、共同提高的目的,加強了領導班子的團結協作。
(三)進一步深化黨風廉政建設責任制,實行目標管理,逐級簽訂責任書,建立責任體系,支行制定了《黨風廉政建設責任制量化管理考核辦法》,全年對所轄網點進行2次的檢查考核,收到較好效果。對重要崗位、重點人員實行誡勉談話制度和打招呼制度,對容易產生權錢交易的熱點崗位和人員,加大檢查監督力度,對苗頭性、傾向性問題及時通報。堅持每月一次案件防范分析會和月報制度,有效防止利用職權或工作之便搞吃、拿、卡、要、借、報等行為。
三、夯實基礎工作,不斷加強黨的組織建設。
(一)規范基層黨組織,積極創建規范化黨支部。繼續在轄內各支部中深入開展創建活動,按照領導班子建設、黨員隊伍建設、黨建工作制度、思想作風建設、精神文明建設、經營業績等六個方面的目標要求,要求各支部根據創建規范化黨支部的主要內容及《基層黨支部規范化建設量化考評表》進行認真總結,開展自查自評,并形成書面材料。由支行組織考評組通過聽匯報、查看有關資料(如《中國**銀行黨支部工作記事簿》、圖片臺賬、規章制度、文件匯編等)、個別談話了解等方式,對各支部創建情況進行檢查、考核、評分。通過評比篩選,評選并表彰了一批先進黨支部、規范化黨支部和優秀共產黨員、優秀黨務工作者。
(二)加強黨員教育管理,提高黨組織戰斗力和凝聚力。以“三個代表”重要思想為指導,緊密聯系業務經營的實際,大力加強黨員隊伍建設。認真落實基層支部“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理責任制,力促基層抓好黨員管理,嚴格黨的組織生活。全轄17個支部通過學習教育、自我評價、民主評議和組織考察四個階段工作,本著實事求是、民主公開、平等公正的原則,認真客觀地開展了民主評議活動。通過民主評議,138名黨員均為合格,合格率達100%。
(三)切實做好新黨員發展工作,為黨組織注入新鮮血液。按年初制定的黨員發展計劃,認真開展對員工培養考察工作,嚴格按照標準,堅持“成熟一個發展一個”原則,重點在中層干部、業務骨干、基層一線崗位員工中培養和發展新黨員,把條件成熟、思想覺悟高、業務素質強的年輕骨干吸收到黨組織。同時,做好預備黨員的考察轉正工作,7名預備黨員按時轉為正式黨員。
四、切實加強精神文明建設,不斷提升行社會形象。
(一)以創建省級文明單位為契機,廣泛開展“青年文明號”、“建滿意窗口”、“巾幗文明示范崗”等活動,全面推進精神文明建設,支行在努力創建省級文明單位的同時,繼續在全轄網點開展創建文明窗口、文明崗位活動,使創建活動在全行系統內向縱深發展。不斷鞏固和擴大職業道德教育成果,堅持依法治行、以德育人,大力貫徹落實《行員工行為守則》,堅持以落實廣泛性道德規范為重點,以創建活動為載體,以制度規范為保障,把職業道德教育擺在突出位置抓緊抓好,不斷強化員工誠實守信的觀念,將道德教育與塑造行形象、提高服務水平結合起來,全面營造“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”的行業風氣。
(二)加強思想政治工作,積極開展黨員結對子活動。在嚴格管理的同時,大力推行人性化管理,認真做好“一人一事”思想政治工作,注重抓苗頭性、傾向性問題,及時掌握員工思想動態,充分發揮黨員先鋒模范作用,在全行范圍內做好黨員與群眾結對子活動,1名黨員結對2名群眾。同時發揮工會、共青團、女工委的作用,齊抓共管,做細思想政治工作,給予員工更多的關懷,切實關心每位員工職責,努力改善職工物質文化生活條件,為基層網點配置了微波爐、保溫瓶、電冰箱等生活設備,為員工基本生活提供了便利。加強職工之家和“五小”建設,合理安排費用,適當為基層添置娛樂設施,并充分利用“職工之家”陣地,組織職工開展喜聞樂見、有益身心的文體活動。今年以來,共舉行了員工羽毛球、乒乓球、游泳等多項比賽,極大地豐富了員工業余生活,得到廣大員工的一致好評。
五、堅持以人為本,夯實企業文化建設基礎。
(一)加強業務培訓和員工綜合業務知識測試,提高員工隊伍素質。為了適應**銀行改革和發展的需要,大力開展創建學習型銀行活動,全面推進教育培訓工作的長效機制,提高員工隊伍綜合素質,增強員工履職履崗能力,我行繼續加大員工教育培訓和考核力度,年初,支行制定并下發了《福清支行20xx員工業務培訓及測試方案》,該方案明確規定各項業務考試的時間、方式和獎懲辦法。今年以來,我行各部門共舉辦各類業務培訓班38場,受訓人員1483人次,共舉行兩次員工綜合業務考試,一一次電腦技能測試,參考人員722人次,業務考試獲獎人員50余人,共發放獎金為25000元。
(二)公開選拔、擇優錄取,為員工提供發展空間。為了順利完成網點轉型工作,將一批業務素質強、營銷能力佳的年輕同志充實到我行的大堂經理行列,12月初,我行組織了一場內容涵蓋電子銀行、國際業務、基金、保險等中間業務應知應會測試,對全轄28個營業網點220名一線員工進行了摸底考試,對考試成績優秀的員工登記備案,并嚴格按照營業部關于大堂經理選聘的程序和任職條件,對備選人員進行了嚴格的資格審查、面試、組織考核,最終確定我行首批大堂經理人選。
雖然我行在黨建工作中取得了一定成效,但離新時期黨的建設和上級行黨委的要求還有一定差距。尤其面對行發展的重任,我們深感責任重大,使命光榮。我們決心在上級行的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的精神,團結帶領全行員工,堅持科學發展觀,找準黨建工作切入點,創新黨建工作機制,為全面推進我行各項事業更上一層樓而努力奮斗!
銀行工作總結匯報材料篇三
2019年,大關支行在市分行、縣委、政府的正確領導下,以科學發展觀為指導,全面貫徹落實盛市分行年初工作會議精神和各階段的工作部署,以加快有效發展、提升發展質量為第一要務,圍繞以經濟增加值為核心的績效考評體系,加快業務經營轉型,提升各項業務的競爭力,推進內部機制改革,增強風險控制能力,加強員工隊伍建設,加大企業文化建設,推動全行各項工作健康發展。
一、主要工作及成效。
(一)堅持“存款立行”方針不動遙大關經濟基礎薄弱,存款總量小,針對這一實際,支行黨委認真進行了冷靜、客觀的分析,制定了切合實際的考核和激勵措施,立足一個“早”字,認真開展了“春天行動”,取得了一定的成效。但二季度以來,受周邊經濟環境的影響,儲蓄存款嚴重,總量大幅度下滑,儲蓄和各項存款雙雙負增長。下半年,支行采取了一些階段性的激勵措施,各項存款止跌回升,年末各項存款較上年增長了2234萬元。
(二)加大貸款的投放力度,努力提升有效規模。
圍繞壯大有效信貸規模核心,突出信貸運作的質量與效率,加強系統聯動能力建設,靈活運用“三農”信貸服務政策,協同推進公司類、農業類、個人類業務,堅決在安全性前提下拓寬優質資產業務營銷渠道,積極拓展a以上法人信貸客戶與抵押足值、風險可控、還款第一來源可靠的個人信貸客戶,加強營銷住房按揭貸款和個商可循環使用信用,堅決控制新增不良貸款。全年累計發放貸款21131、6萬元,累計收回法人貸款1125、7萬元,實現凈投放某某5、9萬元,有效防止資產剝離后的信貸“空心化”現象,提高了創利能力。
(三)有序開展職業道德教育活動。
為全面落實全市農行2019年工作會議精神,緊扣“3510”戰略目標,全力落實股份制改革、業務經營轉型、精細化管理各項工作任務,準確把握戰略發展重點,深化建設“又好又快的發展行”,確保實現股份制銀行經營機制的良好開局。根據市分行《關于開展某某年職業道德教育活動的通知》(農銀昭發〔某某〕59號)文件要求,結合本行實際,制定了相應的實施方案,于某某年3月23日至4月23日,開展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業道德教育活動。活動期間,依次開展了:“學好一本書”、“聽好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學好總行、省行和市分行年度工作報告”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。通過活動開展順利,對全行員工進行了一次系統的學習,提高了各自的思想覺悟和業務能力,達到了預期的目的。
(四)切實開展案件專項治理,努力提高內控管理水平。
為切實加強管理,有效防范案件發生,實現標本兼治,大關支行根據上級行有關文件精神,結合本行實際,制定了《案件專項治理工作實施方案》,明確了各部門的職責,確定了治理活動的重點,針對支行控險的薄弱環節,決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內外部檢查發現問題的整改六個方面進行重點治理。
為確保案件專項治理活動抓好、抓實,抓出效果,我們采取了以下措施:
1、對某某年的七項專項治理活動的回頭看,查缺補漏,建立長效機制,鞏固好去年治理的成果。
2、開好兩月一次的內控風險分析評價例會,明確每次會議的主題,做好會前準備,確保會議質量。
3、提高各業務部門自律監管的質量。
4、強化員工排查、崗位輪換、強制休假、領導干部帶班查看錄像等相關制度的執行。
5、做好各種內外部檢查發現問題的整改,提高整改的及時性和整改的質量。
(五)黨建和隊伍建設取得新進展。
支行對黨風廉政建設責任制量化考核辦法進行了進一步修訂和完善,發出“領導干部廉潔從政考評表”46份,鞏固和擴大了整改成果;規范化管理工作更加深入,員工的業務技能和服務質量進一步提高;充分發揮群團工作職能,對老干部、離退休干部員工的關心和服務措施更加細化,有力凝聚了隊伍力量;進一步抓好了基層黨組織建設和企業文化建設,發展2名預備黨員和1名發展對象,同時堅持以健康向上的文體活動來豐富員工業余生活,提高員工素質,凝聚隊伍力量,并下大力氣開展員工知識培訓,使員工隊伍的能力和素質得到進一步提高。
(六)轉變觀念,廉潔自律,切實加強黨風廉政建設。
1、認真抓好黨委中心組學習。為使黨風廉政建設責任制學習活動和業務工作同時進行,做到兩不誤,班子成員堅持集體學習,在集體學習的的基礎上開展自學。黨委班子始終堅持自覺地用黨的紀律約束自己,規范自己的行為,全面貫徹執行各項金融方針政策,牢固樹立依法合規經營的思想,履行好自己的職責,在思想作風、經營作風、工作作風等方面起好帶頭作用。
2、加強黨風廉政建設責任制考核制度。一是強化領導班子對黨風廉政建設的領導責任。大關支行黨委重視黨風廉政工作,認真貫徹落實黨風廉政建設的各項規定,進一步明確了支行黨委班子領導分工和責任分解,真正把黨風廉政建設責任制落實到了具體崗位、具體的人。二是建立和完善案件查處責任制。農行大關縣支行建立了“查處、教育、立案”工作責任制,認真落實對員工的排查工作。支行按照《金融機構內部控制指導原則》加強內控制度建設,強化監督制約機制,加大責任追究制度,從源頭上預防違法違紀案件。
3、加強隊伍建設和企業文化建設,為業務健康發展提供有力保障。根據市分行《中國農業銀行昭通市分行企業文化大討論活動實施細則》精神,支行著重從以下幾個方面抓好這項工作:(1)繼續抓好黨風廉政建設和警示教育、反腐倡廉教育。(2)繼續抓好企業文化建設,特別是要以此次企業文化建設大討論為契機,加強農行社會形象建設,鞏固和增進“走近農行,感受親切”的服務理念與服務規范,進一步挖掘農行服務文化的深刻內涵,提高員工素質,凝聚隊伍力量,展示農行風貌。(3)抓好基層黨組織的建設,增強黨員的政治意識和責任意識,努力提升基層黨支部的戰斗力,密切干群關系,發揮基層黨組織在農行改革與發展中的帶頭作用和先鋒模范作用。
(七)深入基層,聯系群眾,充分發揮工會組織作用。
大關支行歷來注重工會組織建設,某某年加大了對工會基礎設施的投入,為全行員工開展各項娛樂活動提供必要的場所和設施。
1、某某年,大關支行按照全行員工意愿,在市分行工委的幫助下改造了原來的工會場所和設施,使廣大員工在工作之余有了一個較好的娛樂環境,對員工放松身心有著較大的好處。
2、工會充分發揮自身的優勢,積極倡導“健康生活、快樂工作”的理念,按照員工的意愿,依靠員工適時組織開展形式多樣的工會活動,豐富員工文化生活,增強農行凝聚力。
3、繼續開展送溫暖活動,慰問困難員工及其家屬,向全行每位員工在生日時送上一定的禮金,在員工生病住院期間進行探視,代表組織對員工的關心、愛護,從而激勵員工樹立“愛行如家”的思想意識,為農行的改革發展多做貢獻。
二、存在的困難和問題。
(一)有效投放依然不足。這也是目前制約我行業務發展一個關鍵,貸款存量在呈逐年下降趨勢,而不良貸款占比因存量貸款的下降呈上升態勢。由于有效投放不足,帶來我行有效收入明顯不足。
(二)不良貸款反彈壓力加大。12月末全行不良貸款占比為23、98%,這是在剝離不良資產后面臨的重大挑戰。由于不良貸款邊清邊增、前清后增的現象時有發生,使不良貸款反彈形勢十分嚴峻。
(三)中間業務重營銷、輕管理,重規模、輕效益的現象十分突出。
(四)市場拓展力度還需要加強。今年制約我行發展的主要矛盾仍然是存、貸款業務,拓展能力和市場競爭能力仍須加強。服務理念還需進一步改善,個別柜員缺乏全局意識,主動性不強,態度也不好,造成客戶投訴。
(五)盈利能力有所減弱。雖然加大了利息收回率的管理力度,全年實現了貸款利息收回率100、4%;但是由于貸款有效投放不足,收息空間進一步縮小,導致盈利能力減弱。
(六)內控治理還需進一步加強。基礎管理、規范化治理及柜面業務等方面,從金融監管門組織的歷次檢查、審計和我行自身組織的自律監管檢查中看,都還存有薄弱環節,甚至有的問題反復出現,整改還不徹底。
三、下步工作計劃。
2019年我行經營遇到了前所未有的困難,發展嚴重滯后,從客觀上看是縣城經濟發展緩慢,經濟總量小的原因,但主觀上看還是努力不夠,方法不多,市場競爭和拓展能力不足所致。新的一年,我們將認真分析形勢,明確工作重點,扭轉工作的被動局面。
(一)增強員工責任感和緊迫感,加快有效發展,強化法紀意識,堅決把規范經營管理、從嚴治行落到實處,強化品牌營銷意識,樹立良好企業形象。積極主動與縣委、政府、人行和銀監加強聯系,推動各項工作順利開展。
(二)進一步加大宣傳力度,提高服務質量和水平,大力吸收存款。采取有力措施,爭取絕對增量與市場占比取得明顯優勢。努力確保儲蓄存款存量和增量市場份額在縣級金融機構穩中有升。
(三)積極開展惠農卡發行工作,做好有關的信用調查、評估工作,按照《惠農卡管理暫行規定》、《惠農卡發行實施方案(試行)》及上級行的要求有效推進該項工作,認真踐行“面向三農、商業運作”的方針,充分發揮服務縣域經濟的主渠道作用。
(四)把加強內部管理作為重點,以此增強全行各項業務的合規、合法性。進一步加大業務主管部門自律監管力度,堅持處罰與處分相結合,預防各種違規操作,打擊業務經營中弄虛作假行為,提高經營成果的真實性、合法性和有效性。
(五)認真做好網點轉型各項工作,加快網點改造,實施“大廳制勝”策略,充分借鑒他行網點改造的成功經驗,按照總行有關精神,做好各方面工作,以業務流程再造為核心,優化流程設計,減少業務環節,釋放更多的網點資源用于銷售和服務。同時注重網點定位和布局,分層次、分步驟地推進轉型工作。
(六)切實做好黨風廉政建設工作、黨建工作和群團工作,消除安全隱患,為業務經營創造安全運行的環境。營造有感染力、凝聚力的企業文化,培養政治合格、素質過硬、作風優良的員工隊伍。
總之,全行要以科學發展觀為統領,以開拓縣域市場為工作重心,以加速經營戰略轉型、提升發展質量和經營效益為目標,以精細化營銷、精細化治理為舉措,狠抓資金組織,加大有效投放,拓展中間業務,控制不良貸款,強化內控治理,著力隊伍建設,不斷加強資產結構、負債結構和收入結構的優化調整,努力推動各項業務又好又快發展!
銀行工作總結匯報材料篇四
尊敬的各位領導:
在十七屆五中全會剛剛閉幕,我國成功舉辦盛大的亞運會之際,我們有幸迎接各位領導蒞臨松山區支行檢查指導企業文化建設工作,這是對我們進一步推進企業文化向縱深發展一次莫大的鼓舞!借此機會,我代表松山區支行全體員工,對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
下面,我就松山區支行近幾年以企業文化帶動兩個文明發展的情況向各位領導作一簡要匯報:
一、文化凝聚力量。
農發總行一貫重視企業文化在企業管理中的導向作用、凝聚作用和激勵作用,2005年以來,在農發總行提出建設現代化銀行,推進企業文化建設重大戰略決策的大背景下,松山區支行的企業文化建設開始起步。我們從懵懂學起到初成體系,對搞好支行的企業文化建設進行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力,使企業文化建設工作逐步走上持續發展的道路。
照“品牌形象建設、制度規程建設、精神理念建設”三個步驟由外而內穩步推進企業文化工作。一是確定了企業精神、經營理念和管理理念。企業文化核心理念只有落實到員工的日常行為之中,運用于業務經營的各個環節,才能迸發出持久的生命力。結合松山區支行的實際,我們提煉了“和諧團結、求實創新、拼搏奉獻”的企業精神和各部門專業文化理念,深入理解、貫徹執行了農發行“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”的經營理念。二是將企業文化建設與制度體系有機結合,在內控管理中提出了“六精、五細、四化”的管理理念(培養責任精神,運用管理精髓,掌握業務精華,追求質量精品,精通營銷之道,精于財務核算;細分客戶類別,細分崗位職能,細化目標任務,細化管理制度,細控運營成本;執行制度嚴格化,業務操作流程化,信貸管理標準化,考核評比數量化)。三是提出了各專業條線理念,并制作懸掛專業文化理念宣傳牌,組織員工開展了形式多樣的學習實踐活動,把專業文化建設與崗位職責、操作流程聯系起來,使理念的內涵逐步滲透和融入到實際工作中,積極推進各條線專業文化建設。
研究落實提升服務水平舉措,提升了客戶的滿意度;梳理了制度體系,細化了崗位職責,形成了標準——責任——執行——考核的管控機制。如今,“把恒心獻給事業、把誠心獻給團隊、把信心獻給自己”的員工理念正有效地發揮它的凝聚作用,廣大員工從我做起,從本崗位做起,自覺遵守規范內容,認真履行崗位職責,共同塑造農發行良好的企業形象,一個“風正、氣順、心齊、勁足、績優”的和諧團隊正為松山支行發展提供最強的引擎動力。
二、文化創造業績。
創建工作的扎實開展,有力促進了兩個文明的健康發展。幾年來,在企業文化建設推動下,松山區支行取得了兩個文明建設的雙豐收:支行七項考核指標連續多年位列全市第一,貸款最高峰值近30億,利潤最高峰值近1億元,貸款企業客戶最高峰值近80家;連續兩年被自治區分行黨委評為“基層先進黨組織”,多次被地方政府評為“支持新農村新牧區建設先進單位”,先后獲得總行“先進集體”、自治區分行和自治區政府“文明單位”稱號,榮獲全國總工會“工人先鋒號”、中國金融工委“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。
三、
文化決定未來。
企業文化內化于心、外化于行的特點決定其引領和導向作用,幾年的實踐,我們也曾對過去進行認真總結,對企業文化如何在未來的發展過程中,持續為建設現代農業政策性銀行提供強大的精神動力和文化支持進行了深刻的思考:
動力。
二是企業文化建設要圍繞著我行的中心工作來開展,與改善我行的服務水平、提高服務效率相結合,不能只做表面文章,只有通過提升企業文化的軟實力,來提高我行在同行業中的競爭力,我們的文化建設才有持續的生命力。
三是企業文化建設要保持發展的連續性、核心價值的穩定性、投入的持續性,并隨著時代的發展不斷充實新的內涵,與時俱進,這是建立企業文化長效機制的關鍵。
四是企業文化建設要與物質層面相結合,與建立一套有效的激勵約束機制和靈敏管用的考核辦法相結合,既要注重表層,也要注重內涵,既要務虛,更要務實,這是企業文化有長久生命力的根本保證。
松山支行將以這次檢查驗收為契機,在總分行和市行黨委的正確領導下,勵精圖治,再接再厲,推動我行企業文化建設工作再上新臺階。
銀行工作總結匯報材料篇五
在資本充足率、利率市場化和金融脫媒的大背景下,商業銀行發展零售業務已經不再是“喊口號”,各行已經紛紛將“調結構”付諸行動,零售業務的發展速度和比重不斷提高。
而__年對于銀聯信零售銀行部來說,也是調整年。在符總的重視下,各產品經理分析了客戶需求,梳理了產品體系,同時也加強了與營銷的互動,并通過向客戶寄送《零售銀行產品白皮書》等形式,零售銀行部在公司內部的“聲音”加強,在客戶中的影響力也不斷擴大。
在領導的指導下,今年本人在履行產品經理職責方面,取得了巨大的進步,下面主要從產品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面,進行了總結:
四大方面。
工作歸納。
產品督導方面。
制定個貸和零售銀行產品體系,制定最新產品推薦表;
指導分析師寫作,全面監控產品質量,無客戶投訴事件;
與數據部和技術部積極溝通,目前綜合處理系統中已有個貸相關數據。
營銷與市場推廣。
對新產品制作營銷方案,對客戶經理培訓;
及時更新樣本、產品介紹、征訂通知等;
加強主動與營銷總監及客戶經理的溝通;
通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式,宣傳產品。
客戶需求定位。
加大了與客戶的主動溝通,如民生總行的個性化;
統計所負責客戶的反饋信息,并進行歸納總結;
團隊管理。
了解團隊分析師各自優勢及缺點,并適當鼓勵和及時指導;
多與分析師溝通,將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師。
通過以上的種種努力,__年本人所負責產品產值萬左右,與去年末相比增長40%,完成了年初制定的目標。具體情況如下:
產品。
負責產品。
一季度。
二季度。
三季度。
四季度。
合計。
1、個人信貸業務月報。
2、個貸業務年報。
5、小微金融資訊。
下線產品。
銀行零售業務月度觀察。
個性化再銷售。
零售銀行專題研究。
零售銀行同業數據比較。
商業銀行競爭力評價報告。
其他。
個性化項目合計。
亮點:
第一個亮點是個性化項目取得較大進步,全年共到款__萬元,不管是對產品經理還是對分析師來說,均具有重大意義。
第二個亮點是個貸月報優勢依然保持,貢獻了%的業績。
第三個亮點是注重個性化的再銷售,比如__銀行總行零售銀行部的個性化,通過對產品的再組合與整理,及時出臺征訂通知,加大與營銷的溝通,實現了產品價值的最大化,共創造了萬的業績。
問題:
《零售銀行同業監測月報》僅實現了銷售一份,分析原因還是月報與周報的定位差異性不大。
《小微金融資訊》季度出刊,時間間隔較長。
二、__年工作計劃。
對于我個人而言,真是感嘆歲月如梭,轉眼到公司已經三年,作為我來北京后的第一份工作,又趕上公司實行新的產品經理制度,我有幸成為個貸產品經理,本人很珍惜這個機會,時刻以實現客戶價值和提升自我素質為工作理念,認真履行產品經理的工作職責。未來,我相信通過銀聯信的工作平臺,在不斷實現客戶價值的過程中,也能實現自我價值。
下一年的工作計劃:
__年,希望能穩定保持目前的工作團隊,繼續不斷改善產品,加強與營銷客戶經理、客戶的溝通,敢于嘗試做個性化報告,使我們的產品銷售更上一層樓,業績提升30%以上。同時,還要多向公司優秀的、有經驗的同事學習,珍惜公司的培訓機會,使得自身及分析師的職業素質不斷提高。
銀行工作總結匯報材料篇六
根據《xx年度xx市黨政機關和行業作風建設考評方案》的要求,我支行結合實際認真扎實地開展了行評“回頭查”工作,現將有關工作情況報告如下:
一、總體情況。
近年來,xx市分行相繼榮獲“全國模范職工之家”、“xx省五一勞動獎狀”、“xx省創爭活動標兵單位”、“全國金融系統‘學習型組織先進單位’”、“xx市先進集體”、“xx省先進集體”等榮譽稱號,成為xx唯一一家榮獲如此多殊榮的金融機構。今年以來,還分別榮獲了“xx年度中國銀行業文明規范服務千佳示范單位”、“xx市金融系統綜合治理工作”榮譽稱號和先進單位第一名;并在上半年全省安全年活動考核中排名第一;在二季度全省二級分行營業網點服務質量評比中排名第一。不僅實現了物質文明與精神文明的雙豐收,也體現了社會各界對我支行金融服務的認可。
我支行作為xx市分行重要轄屬單位,一直以來扎根僑鄉,堅持“與僑鄉同發展、與僑鄉共繁榮”的宗旨,用心為政府、企業和市民提供優質金融服務,積極推動地方經濟建設,各項業務實現了全面、健康、快速發展。今年我支行開展民主評議行風“回頭查”工作,以強化服務意識、加強作風建設為目的,不斷轉變工作作風,改進工作方式方法,將行風建設工作融入到各項經營管理中。經過全支行上下的共同努力,取得了良好的經營管理業績,樹立了良好的社會形象。截止xx年9月底,我支行貸款、企業與個人存款新增均在同業中排名前列。
二、主要工作開展情況。
(一)認真部署,全力推動。
一是加強組織領導。我支行高度重視行評“回頭看“工作,多次召開專題會議研究制定實施計劃,明確責任,分解任務,營造良好氛圍。二是建立聯動機制。組織各單位指定行評工作聯絡員負責本單位行風評議“回頭查”日常事宜,定期溝通反饋信息。三是與xx市分行進行聯動宣傳,設立了網頁專欄、增加了網點電子門楣宣傳信息:“扎實開展行評‘回頭查’工作,全面推進政風行風建設”和大堂電視播放評議“回頭查”宣傳內容。四是是把“回頭查”工作與日常經營管理各項工作結合起來,與“改進工作作風”、“優質服務”、“效能建設”等同步布置推動,保證“回頭查”工作促進其他各項工作取得實效。
落實措施,邊查邊改。
行評“回頭查”工作開展以來,我支行一方面對去年行評團向我支行反饋的意見建議的整改情況進行了認真的“回頭查”和分析總結。認真對待去年行評團向我行提出的意見與建議,想方設法加以改善。例如,1、建議市府的建行柜員機改為可存可取二用機,適合群眾需求。改進措施:我支行積極向省行申報項目,今年7月更換成存取款一體機。2、有群眾提意見銀行排隊嚴重超長,服務窗口少。改進措施:今年來我支行通過重新裝修營業網點,擴建營業大廳,相應增開窗口與自助設備。今年對外增加多個營業窗口,自助銀行服務點新增加多臺自助設備。3、建議銀行開設開放衛生間。改進措施:我支行所有具備柜臺服務功能的營業網點已開設向群眾開放的衛生間。
另一方面繼續廣泛聽取社會各界的意見建議,一是結合“黨的群眾路線教育實踐活動”、“行風熱線”、“客戶接待日”等各項群眾服務活動等,走訪訪談客戶,聽取客戶意見,了解客戶需求;二是派駐我支行的紀檢監察特派員,每月不定期到各網點檢查,暗訪客戶對我支行行風建設的意見和建議。我支行今年還新增保管箱業務,方便群眾,豐富了金融服務功能,在泊車方便的支行營業部開設保管箱服務,對客戶提供了私密性好、安全、快捷的服務。今年我支行各網點為數萬群眾辦理了社保卡服務。
通過行評“回頭查”活動,我支行也找出了工作中仍然存在的一些服務效率、服務態度和服務環境等方面的問題,針對問題,我支行認真分析總結,研究制定整改措施,逐一落實。
一是打基礎,開展服務主題季活動,提升服務內涵。
每季開展一個服務主題活動,分別為:營業環境主題季、營銷服務主題季、服務禮儀主題季、鞏固提升主題季。通過主題季活動的開展,營造良好的工作氛圍,從最基礎的方面進行規范化,以整潔的營業環境、良好的服務形象、高效的服務流程為客戶提供優質的服務。
二是上臺階,多策并舉,提升服務質量。
1.加強業務技能練習、崗位練兵,提升服務效率。在全轄范圍內開展柜面業務技能競賽活動,通過崗位練兵、定期考核、年末比拼的方式,加快業務辦理速度,提升客戶滿意度。通過“三綜合”網點改造,網點按簡單業務和復雜業務分窗辦理,每個網點增加非現金開放式柜臺,柜員與客戶面對面辦業務,改善客戶體驗。還通過合理人員調配、彈性排班、優化勞動組合等創新方式,大大提高了服務效率,縮短客戶平均等候時間。
2.提升自助設備交易量比。加強自助交易推薦,通過有效推薦,培養客戶使用自助設備的習慣,降低柜臺壓力,騰出更多的人力從事客戶服務工作,提高自助設備使用率,有效提升單臺自助設備的貢獻度,盤活存量,用好增量,增強網點服務能力。
3.加強服務規范化培訓力度。一是通過定期組織員工學習服務管理制度和服務案例,完善員工的服務知識結構,適應業務創新和崗位服務的要求;二是通過聘請專業公司進行文明規范服務培訓,快速改進網點目前柜面服務中存在的薄弱環節;三是在全轄網點推行《網點各崗位每日工作規范手冊》,要求網點各崗位人員工每日對照《網點各崗位每日工作規范手冊》發現問題及時整改。
4.打造培育標準化星級網點。一方面為網點創造條件,調動網點爭先創優的積極性;另一方面,以星級網點申報為契機,加強對先進典型的宣傳,先進經驗的推廣,切實提升網點的綜合服務能力和競爭力,進一步提高客戶滿意度。
5.加強檢查工作力度,提高各管理層對網點服務工作的重視程度。一是建立服務督導及通報機制。分管服務的人員及分管行領導每周至少要參加一個網點的晨會。二是將支行服務管理情況納入kpi考核與崗位工資系數掛鉤。
6.加強智能排隊叫號機系統的管理。一是提升智能排隊叫號的聯網率;二是切實發揮大堂經理的引導分流作用,降低客戶棄號率;三是利用cqsm系統數據,持續關注網點客戶排隊情況,加強對網點客戶等候時間、柜員業務辦理效率的監管。通過做好智能排隊叫號機管理,實現平均等候時間少于10分鐘的客戶群體達到70%,智能排隊叫號機聯網率達到100%,客戶棄號率下降到10%以下,全面提升客戶的滿意度。
7.加強發現問題的整改力度。一是開展“服務補習社”活動,對服務檢查發現問題,通過“發現問題——整改、學習、提高——再發現問題——再整改、再學習、再提高”的模式,進行督促整改:二是每季度分行個人金融部對服務現場、錄像及省行神秘人檢查涉及人員定期集中回爐培訓并進行考核。
8、開展走進活動,上門服務到“家”。開展“五依托五走進”、“請進來”活動,積極組織員工走進機關、企業、學校、醫院、社區、富裕村鎮和專業市場等開展金融宣傳活動,組織開展“金融知識進萬家“,”金融服務知識宣傳月”、“反假業務知識宣傳月”專題宣傳活動。
完善機制,促進行風建設。
1.強化行風建設責任落實。
一是把行風建設和落實糾風工作責任納入本行的總體工作,與業務工作一起安排部署,檢查監督,確保落實到位。年初,我支行與營業網點簽訂了《營業網點安全管理目標責任書》及《案件防控工作責任狀》,將優質服務、廉潔從業等行風建設內容納入其中。二是每季至少向分行行風評議工作領導小組作一次行評工作匯報。三是開展了“一學四查”工作,一學,即開展主題教育學習活動,以此指導我們的日常工作。四查,即查浪費之風、查工作不實之風、查操作粗心之風、查開支不廉之風。四是根據《中國建設銀行xx市分行xx年度本部效能建設實施方案》,定期組織行風建設和糾風工作責任制落實情況進行檢查考核和民主測評。
2.強化反腐案防教育監督。
一是圍繞主題教育,開展各種警示教育,強化教育效果,分別舉辦基層員工、個貸條線客戶經理、個金條線客戶經理廉潔合規從業教育專題講座;組織重要崗位人員到xx市監獄開展警示教育;學習銀行系統案件和違規問題下發風險提示;組織違規人員學習班。從各方面提示員工合規操作和防范風險。二是按照《中國建設銀行xx市分行基層黨務公開一覽表》、《中國建設銀行xx市分行行務公開項目一覽表》,拓寬黨員、員工了解有關事項和表達個人意見的渠道,監督權力行使。三是開展了上半年管理人員廉潔從業談話和管理人員任前談話,進一步規范經營管理行為。四是組織有關條線部門開展商業賄賂案件專項治理活動,并組織集中采購,造價咨詢、網點建設等重要崗位召開了“中秋、國慶節”前廉潔從業談話會,防控商業賄賂案件,控制不正當交易行為。
3.強化考核獎懲機制。
一是為調動廣大員工為客戶提供優質服務的積極性,我支行根據《xx市分行xx年“打基礎、上臺階、促發展”優質服務活動實施方案》要求開展各項工作,定期通報優秀組織單位、優秀網點和服務明星。二是為改進工作作風和強化執行力,我支行實施《xx市分行xx年度本部效能建設實施方案》,效能建設得分作為部門管理責任目標量化考核得分用于績效考核。三是為了實現安全運行,為各項業務持續健康發展營造良好的內部運營環境,我支行認真落實《安全年考核辦法》,考核結果與工資考核、領導班子kpi和年度評先掛鉤。通過各項考核獎懲措施的落實,有效激發了各單位抓服務,抓風險、抓作風的積極性,有效促進和推動了行風建設工作。
三、今后努力方向。
行風建設是一項長期性的工作,行風建設重在落實,貴在堅持,為把行風建設工作持之以恒地開展下去,我支行將堅持以服務地方、服務民生為切入點,以群眾滿意為標準,以完善規章制度、規范行為為基礎,以糾建并舉為目標,加強行風建設的常態化管理。一是優化服務“常抓不懈”。始終不渝地把行風建設與推進“以客戶為中心”的服務文化建設結合起來,與加快產品創新和服務創新、為市民提供全方位、多功能的金融服務結合起來,不斷為行風建設注入新的內容。二是強化學習“常抓不懈”。進一步加強隊伍建設,強化職業道德、職業紀律、職業責任,促進全行員工盡心盡責,為客戶提供更優質、更便捷、更安全的金融服務;同時,形成教育、監督、懲處有機銜接,相互配套的作風建設制度體系,不斷推進作風建設的常態化。三是糾建并舉“常抓不懈”。堅持“誰主管,誰負責”的原則和“糾建并舉”的方針,進一步加強行業作風建設,完善解決群眾投訴問題的渠道,加大持續檢查和整改力度,嚴格落實整改的嚴肅性、時效性和徹底性,健全行風建設長效機制。
銀行工作總結匯報材料篇七
思想建設、組織建設、作風建設三大范疇是我們黨在長期黨的建設實踐中形成的。最好銀行黨建工作總結具有重要的意義。今天本站小編給大家為您整理了銀行黨建工作總結匯報,希望對大家有所幫助。
在分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場,優化客戶結構,增強資金實力,提高資產質量,深化內部改革,各項業務健康快速有效發展,各項管理水平不斷提高,經營效益不斷提升,同業競爭能力不斷增強,較好地履行了。
崗位職責。
基本完成了分行下達的各項工作任務。
本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局,堅持講大局、講發展、講穩定,依法合規經營,創造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著作、以“三個代表”重要思想以及科學發展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點,領會其精神實質,不斷提高自身的政治素質,增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規范,較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》,使貸款定價更科學化、規范化和制度化,進一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴格管理,加強合規文化建設。
只有嚴格的管理,才有高質量的發展。基于以上認識,我在堅持發展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規范了經營行為。
一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權威,自覺維護農行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規定辦事,嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。
二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃,建立了聯絡員制度,以季度例會形式,匯報監管計劃的執行情況,做到及時發現問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人,提高制度執行力,達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查,并認真抓好發現問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。
三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等74個文件進行了分類、整理,編發了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進了全行信貸業務規范化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構,明確了工作職責,確定了市、縣支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中,我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規范化達標升級為載體,狠抓了會出管理的規范化和制度化建設,20xx年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業機構達到會計工作“三鐵”單位,50個基層營業機構達到會計工作“三化”單位,84個基層營業機構(含清算中心)達到會計工作“達標”單位,全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫”和社會化押運,為業務經營提供了良好的運行環境。
六是進一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業務拓展、產品創新等方面,有效地規避了法律風險。
三、通過改革創新,不斷激發經營活力。
以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創新機制,積極實施多項制度改革。
一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標價”,并按月考核、按季兌現,體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則,較好地發揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。
二是以建立商業銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業務的發展。
三是進一步調整和優化了機構網點布局。根據集約經營的需要,20xx年共撤并65個基層營業網點。同時,面向市場,突出經營職能,對市縣兩級機關內設機構進行了調整。
四是加快科技創新步伐。近年來借助科技優勢,使財政支付系統成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發,支持了業務拓展,相繼開發了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統等10多個業務程序的開發,提升了服務水平和社會形象。
我是中國銀行的一名普通員工。在行工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業務技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻青春,為行事業發出一份光,一份熱。我要求自己不斷進步,努力工作之余,我參加電大學習,于今年順利取得了會計大專文憑,并在今年“中國銀行分行第七屆業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
一、履行職務情況。
在黨組織和行領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作業績總結如下:
思想上,積極參加政治學習,理解掌握鄧小平理論知識和“三個代表”重要思想,關心國家大事,擁護以為首的黨中央的正確領導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀行規,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。
工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業余時間自學,我沒有滿足于現狀,由于學習勤奮刻苦,成績優良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。
二、今年取得成績。
1、今年“中國銀行分行第七屆業務技術比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
2、我參加電大學習,于今年順利畢業,取得了會計大專文憑。
三、存在的主要問題。
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。針對以上問題,我今后的努力方向是:
一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前臺金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我更要不斷加強自己的業務技能水平,這樣我才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。
四、今后設想。
時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,公文寫作范文把自己培養成為一個業務全面的銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。
當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。
在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對行的激情和熱情,為我熱愛的行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
在20xx年里,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發展為主線,堅持求真務實、開拓創新,認真履行工作職責,帶領全行干部員工努力做好各項工作,使業務經營得到了健康、有效、快速地發展。下面,我從兩個方面進行述職:
一、主要工作成績。
1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養作為支行的黨總支書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。
一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質。二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。
2、堅持以客戶為中心,努力推動業務經營快速發展20xx年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經過一年的不懈努力,各項經營指標完成情況良好。全年共實現經營利潤xx萬元,人民幣各項存款比年初新增xx萬元,人民幣各項貸款比年初下降xx萬元,新業務和電子銀行業務有較大的發展,新增不良貸款率為xx。
儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰略轉型,制定了《個金工作戰略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業務對外服務的關系,逐步加強。
為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優質客戶“一對一”的服務。
加強組織和推動個金業務營銷活動,先后開展了20xx年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產品集中整合營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達x元。
奮力抓好“穩定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發現掌握新的客戶,上下聯動,全力跟蹤服務。特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,采取點面結合的方式,加強市場調研,確定以機構客戶、三資企業、中小企業為主的目標客戶,找準定位,進行有質量有效益的營銷,全年共實現新開戶xx戶,新增存款x萬元,其中存款達50萬元以上的xx戶,占新增對公存款的xx。搶抓時機,奮力攻關,利用當前xx拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業取得聯系,爭取到單位存款近xx萬元。切實加強同業合作,加大對同業的服務攻關力度,及時了解同業需求,為其提供優質、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業銀行建立了合作關系。
信貸業務有所發展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續堅持好中選優的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款xx萬元,開辦低風險貸款業務xx萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的xx廠成功退出流動資金貸款xx萬元。二是繼續加快個人信貸業務發展,堅持做到數量、效益、風險的三統一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業務以及存單、保存質押貸款等業務,全年累計發放個人消費貸款xx筆,累計發放額達xx萬元,貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發展個人信貸業務的同時,嚴把新增貸款質量關,加強貸前調查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優質客戶貸后回訪等工作。
中間業務發展成效顯著。切實加強對中間業務的領導,制定了《20xx年中間業務管理指導意見》,完善中間業務的組織管理體系,形成了由業務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發揮結算網絡優勢,大力發展結算業務,促成市分行與中信銀行建立了合作關系,填補了我行支付結算代理業務的空白。依靠網點優勢,大力發展代理業務,全年共代理銷售基金xx萬元,代理發行國債xx萬元,代理保險xx萬元。充公利用中間業務平臺,積極拓展代收代付業務,發動全行員工開展委托代扣營銷活動,利用xx公司取消柜面現金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產品,實現新開戶xx戶。
加速電子銀行業務的發展,利用個人金融產品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網上銀行、電話銀行等業務,擴大交易額,把網上銀行發展成為吸引重點公司客戶和優質個人客戶的品牌產品。至年末,全行企業網上銀行、個人網上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。
大力宣傳我行“匯款直通車”業務,加快“儲蓄異地通”等結算新產品的推廣使用促進個人匯款業務迅猛發展。加強“銀保通”、金融@家、靈通?e時代等新的業務品牌的推廣。國際業務得到發展,全年實現國際業務結算量xx萬美元,外匯資金交易量xx萬美元。
3、堅持從嚴治行,努力強化內部管理全面加強內控建設。
一是開展形式多樣的內控教育活動。
通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執行業務規章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。
二是整章建制,切實提高內控水平。
制定了支行《20xx年掃雷及案件防范。
工作方案。
》,進一步完善了內部控制制度,組織開展了全行內控達標上等級和基層網點內控達標活動,全行內控達標總分達到80分以上,有個網點內控達標達級。繼續推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規范化運作。三是切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛工作責任制,與各網點負責人簽訂了案防工作責任狀。規范了網點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業務操作中的隨意性,切實防范風險。
二是抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業網點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的服務承諾。制定了《20xx年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優質文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環境。
加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。
三是加強工作的規范化管理。建立了行長例會制度、聯系掛鉤網點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周。
工作報告。
制度。
建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節支,制定了支行《網點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節流,節約費用。4、堅持以人為本,努力調動干部員工積極性一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業網點及柜面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經理的考核,建立了《客戶經理考核管理試行辦法》,形成了客戶經理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個“十強網點”的負責人進行了公開競聘、考核,對“十強網點”的員工實行雙向選擇,充分調動了主任、員工的積極性。充實了客戶經理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。
二是進一步加強黨建工作。制定了支行《20xx年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,切實提高黨組織的戰斗力,充分調動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中開展了學習“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創爭規劃”回頭看活動,做好新黨員的發展和培養工作,營造積極向上、發揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫。
入黨誓詞。
“八.一”轉退伍軍人聚會等活動,極大地激發其愛黨愛國愛行愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規性體檢和女工婦檢,繼續做好給員工生日送蛋糕結婚送鮮花禮品員工生病探望特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
二、工作中的不足及努力方向。
回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:
1、業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,特別是新業務的學習很不夠,工作中感到力不從心;2、面對業務經營出現的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩定,工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一線調研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
20xx年是全行改革發展的重要一年,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行干部員工,堅持以負債業務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰斗力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現支行創建成區級“文明單位”作出自己應有的貢獻。
銀行工作總結匯報材料篇八
20__年,是我從事會計工作的第x年。一年來,本人在領導及同事們的幫忙指導下,經過自身的努力,由一名初涉會計行業,沒有任何經驗的新人,轉變為會計的行家里手,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作本事上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了必須的工作成績,現將本人一年以來的工作、學習情景總結如下:
一、工作情景。
1、加強政治學習,注重提升個人修養。
本人積極參加政治理論學習。經過學習,進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央堅持高度一致的自覺性,提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性,為做好會計工作打下了堅實基礎。
2、加強業務學習,提高工作本事。
我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經驗的會計人員,我深知會計是一項專業性相當強的工作,在這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我師”,取別人之長,補已之短。同時,為了能熟練應用會計電算化,利用業余時間自學了《財務管理與會計核算辦法》、《現代營銷學》、《計算機會計學》等書籍,提高了自我的業務水平,豐富了自我的營銷理論知識,為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎。
3、勤奮敬業,熱情服務。
在會計工作中,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。應對工作量大、結算復雜的情景,嚴格按照財務管理辦法的規定,從收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發票的開具,一般納稅人專用發票的開具,辦理納稅上報以及其他與發票管理有關的工作,銀行賬目的核對,用戶現匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準確地錄入數據,建立客戶檔案,做好客戶信息調查,了解客戶的基本情景。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密,決不泄漏。進取協調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作關系。工作上隨叫隨到,堅持高度的自覺性,及時為客戶辦理業務,從不抱怨。真正做到了為客戶服務零距離。優質禮貌的服務贏得了客戶的信任和贊揚。
4、工作敢于創新,提高工作效率。
本人進取探索會計的新思路、新方法。不斷規范財務工作程序,簡化各種手續。例如:以前開具增值稅發票時,一個訂單一開,費時費力,發票使用很多,并且不易查找,本人和同事進取探索新的工作方法,按廠家、品種將發票合開,然后再打好明細附在上方,既節省了發票的使用張數,又提高了工作效率并且方便了查找。經過工作創新最大限度的給用戶供給方便,提高了工作效率。
銀行工作總結匯報材料篇九
因為工作需要,20年1月底至10月初,我在__支行個人業務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和__支行個人業務發展的現狀,確立了“注重傳統業務,狠抓新業務,圍繞新的經濟增長點,促進個人業務收入的穩定快速地增長”的努力方向。具體工作匯報如下:
一、推動存款、貸款的穩定增長。
在行黨委的正確領導下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,周周督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎上,凈增..萬元,完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初凈增..萬元,使近年來__較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶__農行。
結合__長江航道的優質運力,配合市分行三農個人金融業務部的調研,出臺了《中國農業銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,__支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣,我們又多了一個新利潤的'經濟增長點。
二、推動三農工作的持續發展,全力降低三農貸款的風險。
與分管行長到三個三農網點實地摸底調研,針對“小額農貸不良貸款的增長”的現狀和農戶的實際情況,制定并落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對于小額農貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。
三、狠抓新業務發展,理財產品和黃金銷售實現零的突破。
針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發,推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元,其次制定了理財產品的獎勵辦法,再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到9月底,共營銷理財產品39416萬元。
針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意__支行營業部開辦實物黃金買賣的東風,在行領導的支持下,跑銀監局、工商局、分行等以及內部各部門的協調,使5月份__支行營業部實物黃金得以成功銷售,并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營業網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。
四、注重信用卡業務的發展。
嚴格控制信用卡增量的優質性,避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發生到白金信用卡的客戶群體中。對于存量白金信用卡客戶,改變“重發放、輕管理、缺教導”的現狀,對原有客戶群體進行分類清理,恩威并舉,引導客戶正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意套x、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使用和適當升額,低積分和無分期,一味套客戶給予降額和信用鎖定,推動信用卡業務良性、健康、可持續的發展。
五、貴賓團隊建設有一定的成效,但任重道遠,仍需努力。
銀行之間的競爭無論如何激烈,其實質不過是對優質客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和管理,增強競爭力,將決定誰將占有更多的優質客戶資源。這就要求:
一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業心和比較全面的素養;
二是要有好的金融產品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產品可以滿足所有客戶,也沒有一個客戶經理可以搞定所有客戶。是人是產品都有缺陷,沒有完善的個人,只有完善的團隊。這是目標,還需努力。在市分行的評比中,20__年5月、9月,__農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第8名第6名以及6萬元的費用獎勵。
上半年,我支行按照總行和__支行工作部署,認真貫徹全行“____、____、____”工作方針,全力配合網點轉型工作,加強職工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況。
(一)公司類指標增長顯著。6月末,對公存款余額為__x億元,較年初新增____億元,增長幅度和實際增長量都排在__x支行所轄網點前列。對公存款日均增加____,列__x支行區所有網點第x位,新開對公賬戶__戶。授信業務通過授信工作人員努力,為避免風險,上半年,我支行共收回個人貸款__x萬元,避免因利率波動產生的風險,并且網點第3名,代發工資客戶新增數__x;銀行卡有效消費額__x;新增特約商戶數__x;電子銀行柜面替代率__x;個人網銀有效新增客戶數小____。
二、上半年主要工作回顧。
(一)堅持以職工為本,狠抓職工隊伍建設,充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。今年來,我支行把隊伍建設作為第一要務來抓,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。一是建立____支行營銷獎勵措施,對支行發展做出貢獻的職工,在獲取支行營銷獎勵的同時,__x支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓,提高職工整體素質,凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理,將提煉好的重點要點交由職工學習,對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情溫暖人,在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手,加大幫扶力度。
一是建立起自己的客戶分級營銷制度,在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。將客戶按照存款保有量100萬-500萬,500萬-1000萬,1000萬以上進行分類管理。不同級別,組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均余額在____萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略;三是增加對公服務柜員,目前我支行安排x名對公非現金柜員,x個現金對公優先窗口,滿足每日對公大量業務;四是利用現代化信息手段,利用網絡與客戶密切聯系,第一時間將我行政策和產品信息通知到客戶。
(三)落實總行和__x支行工作精神,大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢,扁平化后能夠實現3層集約化管理模式,大大降低網點非經營壓力,能夠釋放基層網點人力資源,能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容,第一時間傳遞到每一位職工,定期召開會議,宣傳扁平化管理的優點,提高職工思想認識,確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想,積極參與支行的各層級競聘活動,無不良事件發生。
三、上半年工作中的一些問題。
一是高端客戶分層管理仍處于起步階段,雖然我支行自行創立了客戶分級營銷管理辦法,但是對高端客戶管理分層管理仍處于起步階段,急需全行建立起一套對高端客戶差異化服務制度辦法,讓網點營銷工作有方法可依照,有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段,才能夠吸引客戶,留住客戶。
二是客戶經理隊伍需要進一步加強,目前我行產品少,客戶經理工作人員少,經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客戶經理老客戶持續營銷才有所成效,在吸引新客戶方面明顯捉襟見肘。職工磨合熟練還需要一定時間。