在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

外聯部自我評價該怎么說篇一

中專三年是我一生的重要階段，是我學習專業知識及提高各方面能力為以后謀生發展的重要階段，我知道，這又是我人生中的一大轉折，角色的轉換，這除了有較強的適應力和樂觀的生活態度外，更重要的是得益于中專三年的學習積累和技能的培養。

通過三年的學校生活和社會實踐，我不斷的挑戰自己、充實自己，為實現今后人生的價值時刻準備著。三年里，對專業知識我一絲不茍，在學好本專業課程的同時我也特別注重對其他學科知識的學習與涉獵。開括了視野，為以后進入工作崗位打下了堅實的基礎。

為了將自己鍛煉成一名復合型人才。三年里，我特別注重各方面能力的培養與鍛煉，學校的各種活動我都積極、踴躍的參加。在校期間，我嚴格要求自己，力爭全面發展。在學習上，態度端正、認真聽講、認真完成作業，曾多次獲得三等獎學金、學習獎、熱心社會工作獎，積極配合老師教學。

一年級的時候，我成為一名教研積極分子，經常與老師討論如何備課，與各課老師進行教研交流。并自己走上講臺，為同學教學更多的課外公開課。自己的基礎課成績在年級中名列前茅，各課成績均至滿分。二年級被選為副班長，從此開始了學生干部的生涯。接手管理新分班的各項班級行政事務，協助老師做好班級考勤情況，對四項評比與三項考勤進行匯總等。三、三年級被選為班長，開始布置、統籌、設計各項班級活動，管理整個班委正常運作，為班級爭取多項評比第一。從一年級以來，廣受班主任與各位任課老師好評。

我于中專一年級開始靠近團組織，認真參與入團積極分子培訓，與團員同學交流如何成為一名合格的共青團員。在我的不懈努力下，于二年級第一學期正式參加中國共產主義青年團。入團后我以一名合格團員的標準要求自己，并向系黨支部遞交入黨志愿書，以自身努力向黨組織靠攏。

在中專的生活中我課余生活豐富，參加學校組織的各項學生活動、體育項目比賽等。踴躍參與到全市“星光杯”比賽中來，參加“現代物流”與“硬筆書法”兩個參賽項目。自身也不斷參加各種社會實踐活動，豐富自己的人生閱歷。

回首以往三年，我覺得在公用事業學校的三年學到的東西真的是太多太多了，從專業知識到各項行政工作。培養了自己的學習能力、領導力、親和力，為形成人生觀、價值觀的體現打下了重要的基礎。

外聯部自我評價該怎么說篇二

自20__年下學期以來，外聯部在系黨委和系團委的領導下朝著進取向上的方向欣欣向榮的發展，完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風。大步向前的系統的強化內部的文化特色和規范化管理，同時也建設了一種具有經濟貿易系專業特色的實踐性舞臺。

(一)個人

本人自本學期擔任外聯部部長以來，堅持團委的領導，認真履行團委的各項規章制度，以科學的、理性的理念帶領著部門在團委認真的工作，我認為，作為外聯部部長我做到了以下幾點，這也是我本學期一向堅持的事情：

一、個人評價：

1、端正自我的態度、履行自我的職責：

要想在這群90后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質和辦事、想事本事。不論作為那個部門的部長領導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應當去了解干部的思想。

以前，當自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態度去做事、安排事情，可是當自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思維和做事過程中的想法。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領導者才具有發言權。

作為副主席、作為外聯部部長，我們要承擔起必須的職責，要對我們的干部負責，要對我們的團委有職責心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。

僅有端正了自我的態度、履行了自我的職責，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。

2、凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線：

外聯部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構成了許多我們部門的本身職責，例如，為活動籌集活動經費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領導者的應當和他們站在一齊。為什么他們能夠承受風雨和勞累，我們卻不去?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的人才會緊緊的和你團結在一齊。

上次我們系的某位同學因車禍而需要醫療費，我們部門的人員連續三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。

僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩!

3、處理好和干部工作上的關系，優化好和干部生活中的面容性格：

作為一個領導者，我在作為外聯部部長的同時，不斷的確定主導領導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態度。因為換領導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調整，將部門的做事不進取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現一種進取向上的態度。

在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態度去和他們交往、交流。將自我在學校學到的各種工作經驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業、工作、生活。

做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自我完美的感情發生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領他們的感情取向。

也許會有人覺得作為一個領導者是不是去引領的太多了?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領導者?對什么事情都要有必須的了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。

4、著力培養部門、團委主要干部：

要重點發現和培養團委的主要干部，將他們的工作態度嚴格要求，并著力重點培養他們在部門的領導本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領導本事和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領部門，讓其他人更好的支持他，和他一齊戰斗到一齊。

5、用激將法提高部門的工作進取性：

在我剛剛理解外聯部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態度，起到了很好的作用，經過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態度，改變來了以前的工作作風。

二、個人需要改善的：

1、對待部門干部態度不好：

有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。之所以對他們這么態度不好我有我有我的想法。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。并且他們還一副什么都懂的態度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。

2、不注意身份和形象：

有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。以后必須要改變這種事情的發生，杜絕這種事情灌輸到其他干部，異常是大一干部的身上。

三、個人計劃：

1、做好團委主要干部的培養：

隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養幾個人的領導本事和影響力。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。

2、做好一個副主席、部長應當承擔的職責：

作為領導者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經貿系”的信念工作，我也將一向的將我的態度延續下去，做好、做強我們外聯部、團委學生會。

(二)部門

部門評價

一、部門人員情景概括

這個學期，我們部門的一個目標就是培養外聯精英，在以往的外聯部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。

在我接手外聯部的時候老干部是9人，此刻老干部5人，退出4人。新干部(當時在考核期)是16人，此刻12人，退出4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態度不好，導致有人退出，在此做出檢討。

二、部門內部職能分化：

1、本學期，我們部門繼續延續了部門的內部公司化管理，成立了“精英公司”，內部設：總經理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業知識運用性。

2、成立“營銷協會”內部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調研與企劃處、宣傳與營銷處處長。

3、每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養他們的材料書寫的規范性和高質量性。

三、部門內部規章制度建設：

1、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)干部考核條例》

2、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)規章制度》

3、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部(營銷協會)工作制度》

4、制定《經濟貿易系團總支學生會外聯部關于成立營銷協會的申請書》

四、部門開展活動及文化建設：

本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。

1、“首屆美容護膚知識講座”活動

在這次活動中我們部門和女生部充分發揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。

2、“情暖冬日，愛心捐款大聯盟”活動

在這次活動中我們充分的發揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。

3、與電子系“共謀發展，攜手前進”主題交流會

在本學期，我們和電子系的團委外聯部開展了一次交流會，從這次交流會中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。

五、部門干部培訓會：

1、“學生干部應具備哪些”的主題培訓會

①：具備的條件：a：熱心b：能干c：合群

②：在人與人的關系中應當養成的習慣：a：禮貌用語b：真誠c：感激d：尊重e：合作理念

③：在人與社會關系中應當養成的習慣：a：低調的做人，服從決定b：在身處的環境多做好事c：多閱讀、觀看、傾聽d：按規則辦事

④：在人與自然的關系中應當養成的三個基本行為習慣：a：自我不做隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環境有害的事情b：節儉不浪費c：保護環境衛生。

⑤：在人與自我的關系中應當養成的五個基本行為習慣：a：做人講道理，做事有計劃b：不向困難低頭c：不遷就自我的毛病d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天e：愛動腦筋，以創造為歡樂。

2、“當今學生干部的情景”的主題培訓會

①：學生干部容易存在的問題

②：學生干部應當具備的素質

③：樹立良好的干部形象

3、“學生會應用公文規范書寫”的主題培訓會

①：通知、評價、會議記錄等材料書寫

②：策劃書、贊助書等材料的書寫

③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處

以上是部門本學期的收入情景，另外支出情景因為本學期未能完全結束，部門準備利用此刻的經費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經費慰勞下大家。

部門計劃

本部門在延續本學期的良好勢頭的同時，要有創新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發揮我們的優勢，增加我們的影響力和決策力。計劃如下：

1、創立自我的文化活動品牌：

文娛部有“閃亮之星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯部也要創造自我的品牌活動：

①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好!

②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。

2、創立部門的營銷團隊：

雖然本部門此刻的“營銷協會”的相關事情都已經準備好了，可是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學期正式的成立，并運行。

3、加強與其他院系、學校的交流和學習：

已經不是自我發展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。

4、培養、選拔新一屆的領導班子

團委的工作立刻結束了，我們要把部門里面表現突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責，有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。

以上是本人作為經濟貿易系團總支學生會副主席、外聯部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。

在此也借此機會感激系部、團委學生會對我的鼓勵和支持以及信任，也感激對我們部門的支持和鼓勵，我相信在系黨委和團委的正確領導下定將能夠揚帆遠航，創造我們經貿系的又一個華美的樂章!

外聯部自我評價該怎么說篇三

在__年——20__年度第二學期里，校學生會外聯部在新任部長的帶領下，展開了新一輪的工作。在這學期，我們的工作有收獲也有失誤，在此對這半年來外聯部的工作做個評價：

在本學期我們部門所做的工作主要有：定期去兄弟院校進行各方面的交流，以及送我校學生會的聯系方式;受邀請代表我校學生會參加各種慶祝活動，學習經驗，增進友誼;經常去參加其他高校的外聯工作交流會;接待外校來訪學生會成員及與商家洽談贊助問題等。

外聯部所做的工作，主要是拉贊助以保證學校舉行活動經費的正常運轉，也加大對學校的宣傳，提高學校在社會的知名度。作為高等院校中排行第二的長江職業學院來說，校學生會就是它的一個門面，一言一行都表此刻眾人面前，外聯部更是展現長職學子風采的一個平臺。

與其他院校進行各種交流學習中，我們看到了自身的不足，從他們那里得到了啟發。這對我們以后從事外聯工作有了較大幫忙，讓我們的工作越來越順手。

外聯部這學期的工作，有成績也有失誤。首先，對于外聯部這學期做得一些工作，例如在聯系外校這方面我們能夠說在必須程度上來是做得不錯，但似乎忽略了校內聯系的重要性，沒有很好發揮本部門的職能，使校內各院系學生會與校學生會之間缺少溝通，傳遞信息不及時導致一些問題得出現，妨礙了工作的進程。

其次，部門內部出現了較大的人事流動，影響了部門工作得順利開展，也影響了整個學生會的工作。因部門成員不適應新任部長的工作方式，大部分成員產生了懈怠情緒，由于沒有與部長主席團進行有效的溝通，致使一些優秀的成員離開了本部門。這是我們外聯部的損失。在人員極度短缺的情景下，余下的各成員仍盡量堅持外聯部工作得正常進行，這是值得獎勵的。

因為沒有與離職的成員交接好，導致他們聯系的部分商家與我們中斷了聯系，影響贊助工作的進行，這是外聯部的另一個重大工作失誤，我們必須會重視并盡快彌補。

異常是部分成員對工作得懈怠及部長的管理不力，導致了幾次部門會沒有舉行，使主席團傳遞的工作信息，交代得工作任務沒有及時傳達給各成員，直接導致了外聯部工作的完成進度。這是我們的失誤，我們已經進行了深刻的反思，并盡快改正。

在以后的工作過程中，我們必須會做好各方面的溝通，發現問題及時解決問題，為使外聯部發展得更好而努力。

外聯部自我評價該怎么說篇四

項羽因此有了與宋義過招的機緣。

宋義原本是項梁手下，項梁戰死定陶，項羽想西行殺入關中，為叔叔報仇，懷王怕他禍害關中百姓，派他帶楚軍北上，去往水深火熱中的巨鹿戰場，援救被秦軍攻打的趙國，又命宋義為他掌舵，號稱卿子將軍。

他們率領援趙的隊伍，向著巨鹿進發，到安陽停了下來，一停就是四十六天。宋義的說法是：“夫搏牛之虻不可以破蟣虱。今秦攻趙，戰勝則兵罷，我承其敝;不勝，則我引兵鼓行而西。”

他要坐山觀虎斗，若秦兵打敗了趙國，必有所消耗，楚軍再出手不遲，若秦兵被趙國打敗，楚軍就直接掉頭西行去打秦軍老巢了。

宋義沒那么關心趙國的命運，考慮的是楚國的長遠利益，等待期間，他又把兒子送到齊國去當丞相，一直送到無鹽縣，還在那里大擺筵席。

項羽不認為宋義的等待有意義，趙國怎么可能打得過秦國?加上天寒大雨，士卒凍饑，他振臂一呼，說宋義這個人既不體恤士卒，又無視國家安危，危急存亡之際，還飲酒高會，“非社稷之臣”。他一不做二不休地砍下宋義的頭顱，宣布“宋義與齊謀反楚，楚王陰令羽誅之” 。

到了這個份上，懷王只好任命他為上將軍。項羽的時代，就此真正開始。

他殺宋義是為打秦軍，但秦軍真不好打，不但是宋義，周圍一圈諸侯軍，都在遙遙觀望。戰爭好似一觸即發，但誰也不敢輕舉妄動，像是在等待著命運的一絲暗示，可這暗示，又似乎永不會到來。

項羽不愿意等待，他自己來開天辟地，既然理性已然乏力，干脆就按照內心的愿望行事。他沉掉了船，砸掉了鍋，燒掉了帳篷，斬斷所有退路，求生與求勝的愿望合二為一，士卒們呼聲震天，諸侯軍單是旁觀就嚇破了膽，等到項羽終于打敗了秦軍，“諸侯將入轅門，無不膝行而前，莫敢仰視。”

外聯部自我評價該怎么說篇五

時光飛逝，轉眼間我工作的兩個月試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司領導及同事給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念、同事們積極樂觀的精神和公司良好的工作氛圍，在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會能成為中國銀聯正式員工而感到光榮和興奮。

記得初到公司的第一天，看著周圍同事匆匆而過的身影，聽著電話聲此起彼伏的鈴聲，體會著周圍緊湊而忙碌的工作氛圍，作為一個銀聯受理市場部的新人，閉上眼睛感覺周圍有一個戰場，周圍有一群斗士，同事們拼搏著、奮斗著，個個斗志頑強，個個拼勁十足，同事夾抱著文件一路小跑著，電話的鈴聲在碩大的辦公室中此起彼伏，同事們對著話筒小聲的低語、大聲著說著，繁忙的工作環境中涌現出一種緊湊的工作氛圍。

新入員工也許可以先花幾個星期學習下企業文化、參加幾個培訓，了解下部門產品、工作流程、熟悉下對口人員等等，我這樣想著。可我來到是銀聯受理市場部、來到了銀聯受理市場部持卡人服務室，這是個“戰斗組織”，這真是一個“戰斗組織”，我這個新兵在第一天便參加一場了戰役，跟著排長丁老師，跟著輔導員陳舒舒，在戰斗中學習，在戰斗中成長。那個戰役有個響亮的名字叫做——綠色食品計劃。

在接下來的兩個月實習期中，不論在與領導的溝通中、部門組織的培訓中，還是與同事的交流中，聽到最多的字就是“轉型“。“轉型”是公司定位的轉型，是業務的轉型，更是產品創新方向的轉型。綠色食品計劃正是中國銀聯在轉型過程中，奇峰突起的那一招，它是銀聯依托自身網絡優勢和市場資源整合能力，以切實打造“放心、安心、舒心”的綠色食品供應平臺為指導思想，面向銀聯持卡人推出的民生行動計劃。

加入綠色食品計劃不僅在實際業務操作中學習到了寶貴的知識，積累了經驗，并大大地激發了我的潛能。

1.在領導的關懷及同事的幫助下，開始埋頭草擬《中國銀聯綠色食品商戶運營服務規范(討論稿)》的工作，制定綠色食品計劃定義、總分公司職責、商戶引入標準及資質審核流程，對公司組織結構及原有業務流程有了一定的了解。

2.隨后加入到全國36家分公司商戶審核工作，每日梳理分公司上報商戶的資質，對未完成業務的分公司進行督促，整理商戶資料，按地區、按商戶類型及合作方式進行了數據統計與分析，實時更新維護《商戶拓展推進表》，工作中熟悉了工作流程，并在與分公司的溝通中學到了更多的業務知識。

3.在輔導老師舒舒的幫助下，從無到有起草了《銀聯綠色食品計劃質量管控規范（討論稿）》，在起草過程中，與銀聯商務、chinapay同事緊密配合，研究原有食品認證方法，結合企業自身情況，制定出了一套全新企業標準的食品質量管控規范，規定了認證機構的資質認證和退出機制；確定了有機食品、綠色食品、無公害食品、名特優食品認證標準；從生產、運輸到銷售制定了質量管控機制；從事前、事中、事后，嚴防業務發展中可能遇到的風險。

在公司的兩個多月實習過程中，我從最初不了解公司業務，領導和同事給我了很多的相關資料進行學習，也很耐心的解答我的疑問，幫助我梳理業務流程各項知識，讓我能在最短的時間內對公司及業務有了一定的認識。特別是之前對資料上似懂非懂的部分，經過對項目的實際操作有了更直觀的了解，同時讓我深知具有團隊合作精神的重要性。