我們在一些事情上受到啟發后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，了解自己的優點和不足，從而不斷提升自己。以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

城管心得體會篇一

城市管理綜合執法部門作為一個新的行政執法機關，經過不斷的實踐和探索，至今已逐步確立自己的位置，并且受到越來越多的人的接受和認可。但在具體的執法過程之中，城管工作尚有許多有待改善和進一步提高的地方，比如執法效力還沒有得到有效的發揮，執法的力度和手段還有待加強，群眾對城管部門的理解和支持尚還不夠，有些案件不能及時有效的得到查處，有些查處的案件不能得以執行，某些單位和個人對城管機關缺乏認同和足夠的重視。以上種種現象的出現，固然有種種客觀的外部因素，比如說法制環境的問題、執法體制的問題、其他部門的配合與協調問題，但其中確有不容忽視的內在因素：城市管理綜合執法部門缺乏應有的執法威信。其中最明顯的例子便是：城管執法機關在所有的執法部門中受到的辱罵與責難是最多的，膽敢與城管執法機關公開叫板的人數在所有的執法部門中也是最高的，這就不能簡單的用一句“工作性質不同”解釋了。但威信從何而來？我認為還是應該從我們自身做起，扎扎實實地做好自己的工作，想方設法為群眾解決實際困難，“自尊、自強、自重、自愛”，以實際行動為自己贏得威信。

在思想上要真正樹立“在執法中服務，在服務中執法”的觀念，切實貫徹落實“五個一百”工程，主動拉近與人民群眾的距離，正確行使手中的職權。在執法過程中要對當事人以應有的人格上的尊重，對群眾的批評和建議應予以應有的理解，通過換位思考，站在管理相對人或者第三者的立場上，對自身的執法行為做出客觀的評判。其次，要尊重自己。在執法形象上要做到形象端正、嚴謹的體、不卑不亢。在執法過程中要具備起碼的禮節禮貌，發生爭執時，要保持良好的風度，時刻注意維護自己作為一個執法者的尊嚴，不可逞一時之氣，損壞整個城管部門的形象。

在執法中，要做到依法行政、秉公辦案，避免辦人情案、關系案。辦人情案、關系案，放任違章行為，說到底就是執法部門公信力的自我貶值。所以要采取一切措施查處群眾反映強烈的難點問題，頂住壓力，敢于碰“硬”，通過一系列的強力手段，真正體現城管執法的權威性和嚴肅性。

在城管隊伍內部的作風建設上，應著重于提高隊伍的凝聚力，形成團結和睦、積極向上的良好氣氛。一支具有影響力的隊伍首先是一支團結向上的隊伍，只有發揮出整個城管隊伍的整體合力，才能壯大城管的聲威、營造城管的氣勢，我們的工作也才能克服各種障礙，取得最大的成就。

城管執法機關要樹立自己的威信就必須從點點滴滴做起，要從每一個執法人員自身做起，并且將經歷一個較長的發展過程，其中既要加強對內部成員的思想品德教育，又要有制度和紀律上的保證。只有樹立起我們的執法威信，我們工作中的許多問題才會迎刃而解，城管執法工作才能卓有成效的展開，城市管理工作才能真正步入健康發展的軌道。

城管心得體會篇二

城管是城市管理者的縮寫，他們是維護城市秩序和市容的重要力量。對于城市居民來說，城管是“愛恨交加”的存在。有的居民因為城管的嚴格執法感到不便和不滿，有的則認為城管的存在是為了保障城市的良好環境和社會秩序。我曾經有幸與城管接觸，通過這次經歷，我對城管的工作心得有了一些深刻的體會。

首先，城管的一舉一動都代表著城市形象。無論是城市的街道清潔，還是市容整治，都離不開城管的辛勤努力。我曾經親眼見到城管工作人員在清晨四五點鐘就開始工作，對街道進行清潔、拉扯垃圾。他們穿梭于街道間，被大街小巷的回音所包圍著。我還看到他們在炎炎夏日，扛著大鋤頭揮灑著汗水，對破損的路面進行修補。這讓我深刻認識到，城管是城市美麗的守護者，是城市形象的代言人。

其次，城管的執法行動需要合理與公正。盡管有時候我們會覺得城管執法過于嚴厲，但我們也不能否認城市管理的必要性。城管執法行動所依據的是相關法律法規，是經過合法程序而制定的。因此，他們執行的執法行動是合理合法的。當然，我們作為市民也有我們的合法權益，如果認為自己受到不公平待遇，可以通過合適的途徑進行維權，而不是容易產生沖突與抵觸情緒。

第三，城管的工作需要與市民建立良好的互動關系。城管與市民之間的互動關系是城市管理能否得以順利進行的關鍵因素。城管要傾聽市民的需求和關切，了解他們的困難和問題，及時解決他們的困擾。正因為如此，城管執法行動才能更好地得到市民的理解和支持，從而更有效地維護城市的秩序和市容。

第四，城管工作需要與其他部門形成協同合作。城市管理是一個系統工程，各個相關部門都需要形成合力，共同推進城市管理工作。城管部門應該與市容環衛、公安交通等部門形成良好的合作機制，共同協調處理街頭巷尾的問題。只有通過協同合作，才能更好地化解問題和難題，為市民提供更好的服務。

總之，城管的工作雖然艱辛，但是他們始終堅守在城市的最前線，默默無聞地為市民提供著一份安寧和舒適。他們是城市的守護者，是城市形象的代表。因此，我們作為市民應該對城管的辛勤努力給予理解和支持，同時也希望城管部門能夠不斷改進工作，與市民形成良好的互動關系。只有通過共同努力，才能讓我們的城市更加美好。

城管心得體會篇三

一塊是國家的法律和條例。如《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國環境噪聲污染防治辦法》、《城市道路管理條例》等等;另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理條例、規定和辦法。以蘇州市為例，主要實行的是《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《江蘇省戶外廣告管理辦法》、《蘇州市城市市容和環境衛生管理條例》、《蘇州市市政設施管理條例》、 《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》等。

一、現狀城管窗口除了在市一級的行政服務中心有設立外，現在各鄉鎮上的城管中隊也都設有對外窗口，主要就是負責以下幾個方面：戶外廣告設置行政審批許可;臨時占用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項。通過筆者了解發現，市一級城管窗口所受理的絕大部分業務內容為戶外廣告設置行政審批許可，第二是臨時占用城市道路審批，城市道路開挖審批只占很少一部分，另外，還有為數不多的市區樹木、竹、地被植物及草坪砍伐、移植、截干、切根等許可，城市道路照明設施遷移、拆除許可等。而筆者所在的經濟開發區城管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件，道路開挖共計84件，其他綠地占用、城市道路、公共場地臨時占用等共計6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件，在道路開挖審批中設置道口占20件，其他類型的道路開挖占84件。

二、存在的問題許可項目收費標準不統一。筆者所在的城管窗口，經常會遇到這種情況，前來申請城市道路開挖審批事項的人員經常向筆者反映，筆者所在地與市一級的行政服務中心收費標準不一致。類似的工程量在市一級的服務中心要比筆者所在地的費用要低。通過了解，筆者發現，市一級服務中心城管窗口對于工程量的測算是由市政有關部門進行的，再由他們反饋給城管窗口。筆者認為，引入專業化的工程評估，雖然手續上有點繁瑣，但可以使許可項目的收費更加專業化和透明化，也可以使申請人對所產生的費用更加的信服，增強了窗口的權威性。

窗口設置重復。除了筆者所在的開發區行政服務中心城管窗口外，其轄區內各個鄉鎮上的城管中隊也設置有對外窗口，其部分職能與開發區城管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設置的初衷是為了方便各鄉鎮的企業和群眾而設立的，使他們不出鎮(社區)就能感受到方便和快捷。這樣做，客觀上分流了一部分的業務量，減輕了主城管窗口的負擔，但是在一定程度上對于城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰。

窗口工作人員缺乏專業的培訓。城管窗口所涉及的業務如城市道路開挖審批事項，和市政管理有著緊密的聯系，尤其是對各種道路的開挖賠償(補償)，此外，還需掌握園林綠化方面的一些基本知識。就筆者所在窗口而言，比如新進在編工作人員的崗前培訓，主要就是由本人提出培訓申請，然后是被派到市一級的服務中心城管窗口實地學習，時間控制在一星期左右;其他人員，如合同制工作人員，則是把培訓放在了日常的工作中，靠有經驗的同事傳、幫、帶，在解決實際的問題中提高業務能力，比起純粹的學習理論知識而言，更多的是實踐。但是，這樣做缺乏了系統性和專業性的理論指導和支持。短時間內，可以有很大的提高，但是時間一長容易造成理論和實踐脫節。窗口在實行輪換制的同時，是否也可以考慮對相關人員每年進行定期的培訓。城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件，只是分別建立了簡單的一些電子檔案，如word和excel文件，受理通知書、決定書等并不是由系統軟件生成，筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統，把城市道路開挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起，這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成：從資料錄入------受理通知書------決定書------送達回證------許可證實現一步到位，另外還可以進行實時統計、查詢，大大縮短工作時間，提高工作效率。

城管心得體會篇四

城市管理是一個綜合性工作，城市管理者需要具備一定的素質和能力。在這個崗位上工作，我深深地體會到了做城管的艱辛和責任。在城市管理的過程中，我發現了許多寶貴的心得體會。今天，我將分享我在城市管理工作中所得到的心得體會。

首先，做城管要有責任心和紀律性。城市管理涉及到各種各樣的任務和問題，需要城管人員有強烈的責任心。要時刻牢記自己是為人民、為城市服務的，要對城市管理工作負責。同時，城市管理是一個規范性工作，城管人員必須具備紀律性，遵守管理規定，不得私自行使權力，要嚴格執行管理程序。只有具備了責任心和紀律性，我們才能更好地開展城市管理工作。

其次，做城管要有高度的專業素養。城市管理工作需要城管人員具備一定的專業知識和技能。城市管理涉及到很多領域，如環境衛生、交通管理、市容整治等，我們必須對這些領域有一定的了解和掌握。同時，隨著城市的發展和變化，我們還要不斷學習和更新知識，以適應城市管理的需求。只有具備高度的專業素養，我們才能更好地發揮自己的作用，為城市管理出謀劃策。

再次，做城管要有良好的溝通能力。城市管理工作是與市民密切相關的，我們需要與市民建立良好的溝通和互動。只有了解市民的需求和意見，我們才能更好地開展工作。與此同時，我們還要善于與相關部門和單位溝通，形成合力，共同推進城市管理。良好的溝通能力不僅可以解決問題，還可以建立良好的合作關系，增強工作的效果和影響力。

此外，做城管還需要善于總結經驗和創新工作方法。在城市管理的過程中，我們經常會遇到各種情況和問題，需要我們及時總結經驗和教訓。只有不斷總結經驗，我們才能更好地應對各種挑戰和困難。同時，我們還要善于創新工作方法，尋找更加有效和高效的方式和手段。只有不斷創新，我們才能緊跟時代的步伐，適應城市管理的新要求。

最后，做城管要有服務意識和人民情懷。城市管理是為了更好地為市民服務，我們要始終保持為民服務的宗旨。要始終把市民的利益放在第一位，關注市民的需求和訴求，盡力解決市民的問題。在工作中，我們要時刻保持一顆感恩的心，將人民的信任和期望化為動力，為人民做出更大的貢獻。

總之，做城管是一份充滿挑戰和責任的工作。在城市管理的過程中，我們需要具備責任心、紀律性、專業素養、溝通能力和創新意識等一系列素質和能力。只有具備這些，我們才能更好地開展城市管理工作，為城市的繁榮和發展貢獻自己的力量。我們要不斷學習和進步，不斷提高自己的綜合素質，以更好地適應城市管理的需求，為人民創造更美好的生活環境。

城管心得體會篇五

城市管理是一個充滿挑戰的任務，而城管部門作為城市管理的主力軍，其作用舉足輕重。城管工作不僅要求執法者嚴守法律，還要求其具備良好的服務意識和素質，為城市居民提供舒適的生活環境。然而，目前的城管工作還存在一些問題，如執法不嚴、效率低下等，這對于城市管理的順利進行和社會的和諧穩定帶來了影響，亟待解決。

第二段：加強法律意識和培養服務意識。

城管工作的責任重大，執法者首先要加強法律意識，做到知法守法。他們應該深入學習法律法規，提高對法律的理解和適用能力，確保執法過程的合法合規。同時，城管部門還應加強服務意識的培養，打造一支執法隊伍，在履行法律職責的同時，懂得關愛和理解市民需求，積極提供優質的公共服務。

第三段：提高行政效能和推進智能化城管。

行政效能是城管工作的重要方面。目前，城管執法過程中常常存在效率低下的問題，這主要是因為信息化和科技應用不足所致。城管部門應加強信息共享和聯動，提高信息化運作水平，實現執法流程的精細化和規范化。此外，城管部門還應積極推進智能化城管建設，利用現代科技手段，如大數據、人工智能等，提升城管的精確度和效率，為市民營造更好的生活環境。

第四段：完善內部管理機制和加強監督機制。

城管部門的內部管理機制對于提高工作效率和保證工作質量具有重要意義。城管部門應建立健全科學的培訓體系和激勵機制，提高執法人員的業務水平和工作積極性。此外，加強監督機制也是提高城管工作質量的必要手段。通過建立有效的監察機構和舉報制度，對執法人員進行監督和評估，實現權力的制衡和行政執法的公正性，保證城管執法工作的公平和客觀。

第五段：加強公眾參與和營造和諧氛圍。

城市管理是一個龐大而復雜的系統工程，執法部門的工作離不開市民的支持和配合。城管部門應加強公眾參與機制，傾聽市民的聲音，加強與市民的溝通，了解市民的重點關切，推動解決問題的過程。同時，在城管執法過程中也要著眼于營造和諧的氛圍，通過禮貌待人、文明執法等方式，降低對市民的不良影響，提升城市形象和市民滿意度。

總結：提高城管工作質量需要全社會的共同努力。通過加強法律意識和培養服務意識，提高行政效能和推進智能化城管，完善內部管理機制和加強監督機制，加強公眾參與和營造和諧氛圍，我們可以更好地解決城市管理中的難題，實現城市的可持續發展和居民的幸福感。黨的領導和全體城管工作者的共同努力，將為我們的城市帶來更美好的未來。

城管心得體會篇六

通過此次學習，開拓了視野、增長了見識，學到不少數字城管經驗，豐富了城市管理方面的知識。

杭州是建設部數字城管首批試點城市，20__年10月著手建設，20__年3月建成運行，同年8月通過國家住房和城鄉建設部驗收，成為全國第一個通過驗收的地級數字城管試點城市。杭州數字城管覆蓋面積目前已拓展至327.8平方公里，實現了主城區和部分縣市城市化區域的全覆蓋。杭州將全市城管相關單位定義為網絡單位，每個單位設置網絡終端，由各網絡單位派專人負責協調工作。同時，在杭州的數字城管指揮中心，還設立了協同平臺，由各職能部門派專人進駐，坐鎮現場協調解決問題。杭州面對數字城管的新形勢、新動向，堅持“實際、實用、實效”的原則，積極推進理念創新、體制創新、機制創新、方法創新，走出一條科學創新、與時俱進的發展道路。

二、杭州數字城管工作特點。

1、理順體制，實行跨部門協調聯動新法子。

杭州數字城管辦公室20__年成立，20__年初由杭州市行政執法信息中心與杭州市城市管理信息中心合并后改稱杭州市城市管理信息處置中心。成立了數字城管領導小組，市長擔任組長，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相關轄區及市級專業部門績效考核，通過《杭州日報》公布考核名次，并將城管工作年度考核納入市政府對城區政府的城管目標考核(占20-40%)，對考核排名末位的部門，啟動問責制。

建立跨部門的協調聯動機制，包括815家網絡單位和467個社區城管聯系站。實現“高位協調”，設立了協同平臺，由各職能部門派出專人進駐，發現城市管理問題由有關領導現場協調。建立數字城管運行情況直報制度，專業部門難以協調的問題，市政府分管秘書長親自協調解決。同時各城區政府設立二級協同指揮中心，建立聯動機制，實現“逐級考核、層層管理”的“高位協調”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科學。

2、解放思想，探索信息采集市場化新路子。

杭州數字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養事不養人”的做法，實行了信息采集市場化，實現了政府監督行為的市場化，在全國屬于首創。按區域設定標段，向社會公開招聘具有良好社會信譽和實力的采集公司，引入競爭機制，有效規避風險，對采集公司實施嚴格考核。在信息采集上堅持“量質并重”、“保質控量”的原則，通過周例會、月考核、季兌現和以漏報、錯報、失報為校核重點，加大對巡查密度、漏報現象、采集質量控制力度，設定“兩條高壓線”，杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發生，確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準確地發現，較好地克服了政府部門自查自糾、自我監督“單體循環”的不足，增強了政府與企業、市民的互動，大大降低管理成本，提高城市管理效率。

3、以人為本，實現城管熱線與數字城管融合新點子。

20__年5月1日，“12319”城建城管熱線與數字城管全面并軌運行。主要受理公用事業、市政設施、市容環衛、園林綠化、城市規劃等十二類問題。在日常工作中，“12319”熱線秉承“數字城管在您身邊、為您服務”的工作理念，暢通市民訴求渠道，搭建了“小事不出社區”的溝通渠道，踐行了“零距離服務”

三、我區數字城管工作的一些設想。

作為城市管理大家庭中的新成員，“數字城管”雖起步較晚，但由于理念的先進和手段的強大，從而在較短的時間內引發城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區數字城管的發展，我們應該借鑒杭州數字城管的運行模式，實現全區數字城管一盤棋的“大城管”目標。同時，拉高管理標桿，繼續提升數字城管運行實效，按照現行考核機制，根據創文明城的要求，繼續細化管理標準，強化考核力度，進一步提高數字城管解決問題的全面性和及時性，實現我區數字城管的跨越式發展。

完善區級數字城管平臺。按照“區、街、社區”三級網絡在城市管理職能分工和權力劃分的關系，將所有城管單位、部門納入數字城管平臺，同時接入社區，使單位與社區互聯互通，實現從問題發現到交辦、處置過程的管理閉合，進而提高城市管理問題的辦事效率。

建立與民互動的服務機制。在區級數字城管中心設立并公開數字城管熱線，專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后，本著惠民便民的原則，暢通市民的訴求渠道，為市民提供“零距離服務”，高效率地解決市民群眾關心的重點、熱點、難點問題，使城市容貌和人居環境得到持續改善，不斷提升城市的品質和美譽度。

建立高效的目標考核機制。將“問題及時解決率”作為數字城管評價唯一指標，并納入區級城市管理職能目標考核范圍，完善區對街道、街道對社區的考核體系。制定考核辦法，創新考核手段，細化考核標準，完善考核體系，建立嚴格的考核問責機制，把嚴格考核作為落實城市創建管理長效機制的重要手段，實行績效、績譽、績位三掛鉤，根據考核結果和工作績效嚴格獎懲和問責，進而有力地推動城市管理問題的解決。

城管心得體會篇七

一、加深管理認識，融入執法工作城管執法是城市歷史演變過程的產物。隨著城市社會經濟的高速發展，市民對城市環境需求更高，期盼增多，“城管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞，除了本身經濟發展水平因素外，很大程度上取決于城市管理水平。城管行政執法作為一支歷史并不悠久的隊伍，全靠隊伍自身摸索，探究，不斷發展到今天。

其次由于工作性質原因，城管管的事“多”“雜”，被管理對象層次不一樣，尤其在城市管理相對集中行政處罰權之后，上到違章建房，下到擺攤設點，都屬于行政執法的范疇，部分職能是劃過來了，但由于未能及時有效的與其他部門之間溝通協調，執法力度大打折扣。再者是主觀上的差距，法律不健全，至目前沒有一部正式的城市管理法，使用的都是法規、規章。這些都成為制約行政執法工作進一步發展的障礙。

二、加大執法力度，切轉變執法理念城市管得好不好，執法工作到不到位，作為服務對象的市民是最有發言權的。這次執法培訓，首先從提高法律、法規、業務知識水平上入手，其次最重要的是要求一線執法隊員轉變執法觀念，強化“依法行政、執法為民”的理念。要大力推行文明執法，公平、公正、廉潔執法和嚴格執法。對于城市管理中的重點熱點問題，執法力度要大，執法觀念要轉變，服務要熱情。在執法過程中要時刻牢記，我們不是為城市管理市民，而是為市民管理城市。

三、落實科學發展，爭創市民滿意我們要以學習科學發展觀為契機，打造一支市民滿意、高素質、作風硬、執法水平強隊伍，建設一支親民、愛民、一心為民的城管隊伍。我們工作中要注意城管形象，增強工作責任心和社會責任感，以身作責。從身邊的事做起，從點點滴滴做起，以人為本，以爭創“市民滿意的城管隊伍”為目標，認真履行職責。

城管心得體會篇八

第一段：認識城管工作的重要性（200字）。

作為城市管理的重要力量，城管部門承擔著維護市容市貌、維護社會秩序、保護市民利益的重要責任。在這個城市蓬勃發展的時代，城管工作顯得尤為重要。通過參與城管工作，我深刻認識到城管工作的重要性和緊迫性。城管工作既是對城市品位的肯定，也是為市民提供更好的生活環境和社會秩序。因此，我們作為城管人員，要時刻警醒自己，保持一顆敬業、負責和為民服務的初心。

第二段：掌握城管工作技能（200字）。

城管工作需要掌握一定的技能和知識，才能更好地開展工作。例如，熟練運用法律法規，了解執法程序，掌握執法技巧等。通過學習和實踐，我深刻認識到技能的重要性。只有不斷提高自己的專業素養，才能更好地履行城管部門的職責。同時，還需要勇于創新，適應城市管理的發展變化。當市民對我們的工作提出意見時，我們要虛心傾聽，認真反思，并及時調整工作方法，提高工作效率，為市民提供更好的服務。

第三段：面對困難保持心態平和（200字）。

城管工作不僅需要技能，還需要良好的心態。在城市管理中，面對不同的困難和壓力，我們不能氣餒，而是要保持心態平和，善于解決問題。例如，在執行執法任務時，遇到各種困難和阻力時，我們需要有耐心和智慧，與當事人進行溝通，尋求共識。同時，我們也要保持自己的情緒穩定，不受外界因素干擾，做到公正、公平、公開地處理問題。只有擁有平和的心態，我們才能更好地開展城管工作。

第四段：與市民建立和諧關系（200字）。

城管工作的本質是為市民提供服務。因此，與市民建立和諧關系是城管工作的重要任務之一。在日常工作中，我們要注重與市民的互動和溝通，充分理解他們的需求和訴求。我們要以認真負責的態度處理市民的問題，協助他們解決難題，使市民對城管工作更加滿意和信任。與市民建立和諧關系不僅能增加工作的順利進行，也能提高城市管理的效果。

第五段：堅守城管工作初心（200字）。

城管工作之所以受到社會的關注和期待，是因為城管人員具有一顆為城市和市民奉獻的初心。面對誘惑和困難，我們要堅守城管工作初心，始終保持為市民服務的熱情和責任感。只有堅守初心，我們才能真正實現城市管理的目標，為市民創造更美好的生活環境和社會秩序。

總結：城管工作是一項既重要又不容易的工作。通過這段時間的參與，我深刻認識到城管工作的重要性和意義。要想做好城管工作，我們需要提高專業素質，保持良好的心態和與市民建立和諧關系。只有堅守城管工作初心，我們才能為城市的發展和市民的幸福做出更多的貢獻。