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企業調研報告最佳篇一
企業調研是一種了解市場需求、行業動態以及競爭對手情況的重要手段,它可以幫助企業更好地制定發展戰略和決策。我在參與企業調研過程中,深刻體會到了其重要性和價值。以下是我對這次調研的心得體會。
調研前,我首先對所調研的企業進行了充分的了解。包括企業的發展歷程、經營范圍、產品服務、市場競爭等方面的信息,這幫助我更加全面地了解了這家企業。我們的目的是要對企業的運營狀況和競爭優勢有一個清晰的了解,以便為企業提供科學合理的發展建議。
在實地調研中,我通過與企業負責人、員工以及客戶的深入交流,了解到了許多有價值的信息。通過此次調研,我發現這家企業在技術研發上具有很強的實力,并且在市場營銷方面也采取了一系列創新的策略。此外,我還發現他們在員工培養和客戶關系維護方面非常重視,給員工提供了廣闊的發展空間和客戶維護的優質服務。
調研過程中也遇到了一些困難和挑戰。首先是時間的緊迫,為了能盡早完成調研,我們需要在幾天內完成大量的信息搜集和分析。其次是信息的獲取難度,有些企業并不愿意向外界透露太多內部情況,這給我們的調研工作帶來了一定的困難。
但盡管遇到了這些困難,我仍然克服了困難,繼續堅持下去。我通過與企業負責人的不斷溝通和交流,得到了一些重要信息。同時,為了更全面地了解市場和競爭情況,我還查閱了大量的相關文獻和數據,以便更好地為企業提供準確的建議和意見。
在整個調研過程中,我感受到了一種職業素養和責任感的提升。調研需要我們具備扎實的專業知識和廣泛的背景知識,同時還需要我們具備良好的溝通能力和分析能力。通過與企業負責人和員工的交流,我不僅了解到了他們的需求和困惑,還深入分析了企業的發展方向和競爭優勢。
總結來說,通過這次企業調研,我不僅增長了見識和知識,更鍛煉了自己的專業素養和調研能力。我深刻體會到了企業調研的重要性和價值,它可以幫助企業更好地制定發展戰略和決策。同時也提醒我在今后的工作中要繼續不斷學習和提升自己,為企業的發展貢獻自己的力量。
企業調研報告最佳篇二
北京首鋼股份有限公司始建于1919年,是以鋼鐵業為主,高新技術產業同步發展的上市公司,是目前我國上市公司中最大的鋼鐵聯合企業之一。擁有從焦化、燒結、煉鐵、 煉鋼到軋材,前后工序能力配套的生產體系,主體生產設備達到了國際同行業先進水平。本公司經營范圍為鋼鐵冶煉、鋼壓延加工,冶金技術開發、咨詢、轉讓、服務,銷售金屬材料、焦炭、化工產品等,具有完整的產供銷體系和獨立面向市場的經營能力。進入新世紀,面對前所未有的壓力和挑戰,首鋼積極推進搬遷調整和產業結構優化升級,持續推進創新優創業,開創了鋼鐵企業“一業多地”發展的新格局,實現了從以長材生產為主向高檔板材生產為主的轉變,向打造世界一流鋼鐵企業邁出了重要的一步。
(一)行業狀況
20xx年,我國經濟增速下降,鋼鐵產品市場需求萎縮,導致鋼材市場疲軟,產能嚴重過剩,部分行業用鋼量負增長,鋼鐵生產增速回落,鋼材價格低位徘徊且持續低迷;鐵礦石等原燃材料價格雖有所下降,但仍處于高位,鋼鐵企業在生產成本和期間費用雙重壓力下,經濟效益繼續下滑,行業處于虧損局面。
中國20xx年的鋼產量為7.2億噸,而美國僅為1.2億噸。自中國在200x年實施5860億美元的經濟刺激計劃以來,鋼鐵產業已經成為中國同產能過剩作斗爭的標志。 20xx年上半年中國鋼材價格震蕩下行。由于國內經濟持續減速、市場信心缺失、美聯儲退出qe去金融化的壓力,下半年鋼材市場行情仍將弱勢運行,并有可能再探新低,但其繼續跌幅有限。預計全年粗鋼產量將會達到7.5億噸,由此形成鐵礦石等上游原料需求較為旺盛的局面。全國粗鋼產能的大量釋放,在增大市場壓力的同時,使得鐵礦石等原材料需求有增無減。今年以來鐵礦石價格走低,其主要因素在于全球大宗商品需求疲弱、美元匯率上升,以及人民幣大幅升值等多項因素的共同影響。
(二)公司業務
首鋼創建于1919年,目前已形成鋼鐵業為主,兼營采礦、機械、電子、建筑、房地產、服務業、海外貿易等多種行業的跨國大型企業集團。在中國企業聯合會20xx年度中國企業500強中,首鋼位列39位。
20xx年底公司鋼鐵主流程停產,公司只保留第一線材廠及冷軋公司繼續開展鋼鐵生產經營業務,公司抗風險能力受到不利影響。20xx年,受宏觀經濟因素的影響,公司只有一線材廠及控股子公司冷軋公司正常生產經營。但一線材廠生產能力有限,因此冷軋公司是公司鋼鐵主業的主體。努力實現減虧、扭虧是冷軋公司20xx年以及未來一段時期的著力點和工作重心。20xx年,冷軋公司利潤總額-59009萬元,比上年度減虧19134萬元,減虧幅度24.48%。
20xx年公司鋼材產銷量比20xx年減少4.3%,主要鋼材市場疲軟,為減少虧損主動壓縮產能。由于首黔公司楊山煤礦20xx年進行30萬噸技改工程,未生產原煤,造成煤炭收入同比大幅減少。
(三)公司近三年來財務狀況
首鋼股份20xx年營業收入1,251,648.62萬元,同比降低55.15%;營業利潤-29,039.43萬元,同比降低194.24%。20xx年,營業收入1,010,338.22萬元,同比降低19.28%;營業利潤-54,709.65萬元,同比降低88.40%。由此看來,首鋼近三年財務狀況一直處于下降狀態,之所以下降,主要是由于自200x年全球金融危機以來,我國經濟發展速度有所放緩,在全球經濟形勢尚未明顯反轉的情況下,未來國內宏觀經濟走勢存在一定的不確定性。第二,針對國內通脹壓力逐步顯現采取的宏觀調控政策,在緩解通貨膨脹的同時,放緩鋼鐵下游包括房地產、汽車等行業的發展速度,會對本公司的經營產生不利影響。第三,近年來我國鋼鐵行業擴產,產能結構性過剩仍十分突出,供大于求的局面難以改觀。
二、公司近三年財務狀況分析
3.分析步驟:
(1)對企業進行會計分析,首先是資產負債表的分析,包括資產負債表的水平分析與垂直分析。其次是對利潤表進行分析,包括利潤表的水平分析、垂直分析和分項分析,最后是對現金流量表分析,包括現金流量表的的水平分析與結構分析。
(2)對公司進行財務效率的分析,首先分析的是公司的償債能力分析,其次是公司營運能力的分析,然后是公司盈利能力的分析,最后是公司發展能力的分析。
(3)對公司的財務進行綜合分析和業績評價,通過杜邦分析進行綜合全面改的分析,找出公司存在的問題。
企業調研報告最佳篇三
公用企業是指涉及公用事業的經營者,包括供水、供電、供熱、供氣、郵政、電訊、交通運輸等行業的經營者。由于這些公用企業在市場競爭中處于較高的獨斷地位,競爭優勢明顯,本身就為其限制競爭行為創造了條件,加之存在:一是主體性質含混不清。一方面,它既是向消費者供應電力、煤氣、自來水、提供交通、運輸、電信等服務的企業組織,與交易相對人處于平等的民事主體地位;另一方面,它又處于行業管理者地位,屬于行政主體,擁有相應的行政職權,對本行業所轄業務活動實行管制,進而利用行政權力謀取經濟利益。二是壟斷的管理體制為公用企業利用行政權力謀取不正當經濟利益大開方便之門。由于公用企業具有民事主體和行政主體雙重法律地位,它們更多地看重自己的行政主體資格和手中的行政權力,擺出“老大”的架式,常常采用損害消費者合法權益、危害社會公共利益的手段來謀取不正當經濟利益。因此,強化對公用企業限制競爭行為的監管,對于維護公平競爭的市場經濟有著十分重要的意義。
一是運營目標的公益性。公用企業是面向全社會各界、服務于千家萬戶的企業,其經營狀況的好壞、服務質量的優劣及價格水平的高低直接關系到公眾的生活和國民經濟。因此,公用企業也被稱為公益企業。
二是服務渠道的管網性。公用企業向社會提供的產品或服務一般是通過一定的管網系統來進行的,一般按行政區域來設置,且有區域網不斷向國內網靠攏的趨勢。
三是運行的高投入與規模性。公用企業主要分布于國民經濟和社會發展的基礎性行業中,因而其建設、運營通常投資大、周期長、收效慢。
(一)公用企業限制競爭行為的表現形式。
(1)不合理的壟斷高價。由于對管道或者網絡的依賴,公用企業具有自然的壟斷性,不可能引入競爭機制,這為公用企業謀取高額壟斷利潤打下了基礎,目前,我國壟斷性行業的價格漲幅大大高于通貨膨脹率。
(2)交叉補貼現象嚴重。占據市場支配地位的公用企業出于打敗競爭對手和限制競爭的目的,大幅度降低競爭產品,同時,提高壟斷產品或服務的價格。在競爭行業中受到損失的,通過壟斷業務得到彌補,“堤外損失堤內補”,以達到限制競爭的目的。
(3)格式合同和霸王條款突出。按照公開、公正、公平的原則,消費者和公用企業訂立的合同就該平等,公平,但由于公用企業所提供的產品或服務為社會所必須,且公用企業在很多情況下又是唯一的提供者,因而,公用企業在和消費者訂立合同時就出現了單向的格式合同,并且出現了許多對企業有益,對消費者權益造成損害的霸王條款,致使消費者無條件接受。
(4)強制交易和捆綁銷售行為泛濫。強制交易和捆綁銷售是公用企業濫用市場支配地位,強迫消費者接受不需要的產品或服務,或者以排擠其他競爭者為目的,以獨占某種新產品和服務,搭售或者捆綁另一種產品或服務。其目的是將市場支配地位擴大到被搭售產品的市場,或者將競爭對手排擠出市場,或者妨礙潛在的市場競爭者。如電力部門農電改造時向消費者搭售電表,通訊部門的話費和手機一起捆綁銷售,消費期限屆滿,手機被鎖定為終身用戶,消費者只要還用此手機,只能用此服務商的網絡,嚴重損害了消費者的選擇權。公用企業為了達到限定交易的目的,往往采取強行要求,設置服務障礙,方式表現不直接,但違背了消費者的意愿。
(5)人為阻礙開放管道或網絡行為凸現。公用企業壟斷性環節和非壟斷性環節分開后,新的經營者要想在非壟斷性環節進行經營,必須依靠原壟斷企業所控制的管道或網絡,壟斷企業要想繼續在經營中占據優勢地位,往往人為阻斷其網絡或管道,以達到壟斷經營的目的。如:中國電信和中國網通的互聯互通問題,成了兩家公用企業競爭的最大困擾。據《中國工商報》報道,四川省某市的網通和電信兩家公用企業阻礙互聯互通成了兩家通信企業的殺手锏,人為制造互聯互通的通信障礙極大地損害了消費者的合法權益。
(二)公用企業限制競爭行為形成的原因。
一是全局性的國家壟斷到局部性的行政壟斷是形成公用企業限制競爭行為的主要原因。全局性的國家壟斷產生于高度集中的計劃經濟體制,國家行政權利和經濟力量緊密結合,政企不分,國家對企業特別是公用企業管得過死,加之單一的所有制結構,公用企業的壟斷居于統治地位,也由國家統一經營,這種全局性的國家壟斷和高度集中的計劃經濟體制緊密聯系,公用企業借助行政手段,運用擁有的物力,財力為后盾,從而導致其行業壟斷。
二是中國是一個具有對“特種”行業進行“官營”經濟的國家,具有政府壟斷色彩,這又是導致公用企業限制競爭行為的又一原因。在計劃經濟體制下,企業既無經營自主權,也無競爭壓力。公用企業是國有企業中的一大重頭戲,因而也是深受計劃經濟體制影響的一大領域。
三是監督體系不完整,缺乏統一的監督機構,各部門各自為陣,形成一定的部門利益,這又是造成公用企業限制競爭行為的又一主要原因。
四是法律法規滯后缺乏專門性立法是公用企業限制競爭行為的又一原因。目前公用企業受《反不正當競爭法》、《公司法》以及主管部門規章的調整,各法律、法規、規章之間缺乏統一性,存在一定的沖突,給公用企業的發展帶來很大的障礙。
公用企業限制競爭行為嚴重影響了市場經濟的發展:一是妨礙了市場機制的形成,攏亂了市場競爭秩序。競爭是市場經濟最重要的運行機制,競爭為經營者帶來了動力和壓力,促使經營者通過不斷創新和提高管理水平,向市場提供具備競爭的價廉物美產品,使社會資源得到合理配置,市場經濟充滿活力,從而為消費者和全社會帶來最大的福利。而限制競爭行為妨礙或者排斥競爭對手,使競爭機制難以發揮,導致市場信號失真,資源配置不合理,行政壟斷和行業阻礙制約了市場機制的發揮。二是妨礙了統一競爭的市場體系。公用企業限制競爭使市場壁壘重重,強制交易、歧視待遇等限制或排斥其他市場主體的權利。無法發揮市場化優勢,嚴重阻礙了高度專業和嚴密分工的市場體系。三是損害經營者和消費者的合法權益。限制競爭行為使競爭機制無法發揮,導致壟斷價格產生,服務質量差、甚至附加種種不合理的交易條件,消費者不僅不能從競爭中獲得質優價廉的商品或者服務,甚至連對商品的選擇權也會在壟斷者的強制交易中被限制。四是無法提高企業的國際競爭力。限制或者壟斷經營者由于沒有實際上和潛在的競爭者,因而沒有競爭的壓力,往往不注重強化管理,提高效益,改善服務質量,無法面對激烈的國際競爭。
我國對限制公用企業壟斷的法律法規已經啟動,然而,實施成效卻不盡人意。一是反壟斷法律法規滯后,制度建設不完善。反壟斷必須有良好的法律、法規和制度作為法律依據。目前,我國尚未出臺《反壟斷法》,其他專門性立法也很不成氣候,可謂無法可依,難以制度化。在對公用企業壟斷性環節實施反壟斷控制,建立管制制度,如網絡間的互聯互通。按照現代管制制度的獨立性原則,我國的公用企業改革一直沒有對管制制度的建設給予足夠的重視,管制的功能往往與政府的宏觀調控、國企產權管理的功能混雜一體。管制體系的不健全,造成公用企業競爭秩序混亂。二是缺乏反壟斷的預警系統。在反壟斷的法律法規中,應有發達的信息系統提供充分的信息,幫助立法者和執法者理智決策。決策層及其決策支持系統在制定和執行公用企業競爭政策時,應充分聽取消費者、企業、其他相關行業以及專家學者的意見,過于封閉,容易出現決策錯誤,使少數人得利而大多數人受到損害。
目前,工商部門對公用企業限制競爭行為監管存在以下難點:
一是違法主體行為的界定立法難度較大。由于公用企業限制競爭行為的隱蔽性越來越強,導致其不正當競爭行為的查處過程容易出現意見分歧,給工商部門監管公用企業的限制競爭行為帶來了一定的難度。
二是單項立法支解《反不正當競爭法》問題嚴重。不同的公用企業有不同的行業主管部門,因此出現了不同行業的單項立法繁多,根據行業管理情況,相繼出現了許多行業管理法規,如《電力法》、《鐵路法》、《民航法》等,使執法主體過于分散,造成了執法尺度不統一,不同領域的同一行為所產生的法律后果不同,直接影響了法律的嚴肅性和統一性。
三是新的不正當競爭行為現行的法律法規難以規制。現行的《反不正當競爭法》只列舉了11類不正當競爭行為,致使一些公用企業在市場經濟條件下出現的新的不正當競爭行為無法納入現行法律的調整范圍,使工商行政管理部門在監管過程中法律適用不到位,導致監管出現盲區。
(一)健全法律法規,限制公用企業限制競爭行為。
首先應從立法的角度,正確處理好壟斷經營與自由競爭的關系。對公用企業的壟斷經營,不是完全消除,而是重新界定,把自然壟斷性業務從其他業務中分離出去,從特定行業發展規模經濟和平衡地區經濟發展差異的需要,出臺新的《反壟斷法》等法規來規范調整公用企業行為,防止其濫用優勢地位;對龐大的公用企業進行縱向或橫向的分割,促使多家企業參與市場競爭。其次應正確區分強自然壟斷環節、弱自然壟斷環節和競爭性環節的關系,對公用企業進行垂直分割,淡化公用企業在限制競爭中的優勢地位,促使公用企業在市場經濟中平等、公平、公正參與市場競爭。再次應正確處理好行業立法與專門立法的關系。一方面,針對公用企業各領域的特征,通過制定《電信法》、《公路法》,修改完善《電力法》、《鐵路法》、《民航法》等行業法規,明確工商行政管理部門在公用企業限制競爭行為監管的職能作用,同時,對市場準入條件、定價、服務質量等作出明確的法律規定,以保護公平競爭秩序。同時,以立法的形式明確公用企業與相應公共部門之間的關系,實現政企分開,規范工商部門對公用企業市場行為的監管,使其有法可法。另一方面,制定《公用企業法》等專門性法律,確立公用企業范圍、運作機制、監督程序、定價程序等事項。最后應處理好反壟斷執法與行業監管的關系,協調好反壟斷執法機構與行業監管機構之間的權力配置和行使關系,降低公用企業限制競爭的特權,構筑多樣化的權力配置格局,發揮資源配置的作用,健全行政監管和反壟斷執法的體系,建立現代監管理的理念,以維護市場競爭秩序。
(二)構建監管制度與反壟斷執法平衡協調的互動體系。
要解決公用企業行政壟斷的問題主要是實行分業經營。真正打破公用企業壟斷格局,引入競爭機制,減低進入公用企業市場的壁壘,讓更多的經營者能參與公用企業市場的競爭,以滿足廣大用戶和消費者的需求。通過不斷提高產品和服務質量,優化企業結構,提高經濟效率,增強企業信譽,建立公用企業市場競爭機制,鏟除公用企業經濟性壟斷,采取開放性政策,由多個市場主體經營,使產、銷環節分開,由不同企業經營。其次,構建現代行業監管制度與反壟斷執法平衡協調的機制,改變政策部門和產業監管機構代行反壟斷執法權的現狀,盡快建立由工商行政管理部門行使職權的反壟斷執法機構。建立一支適應公用企業限制競爭行為監督管理的執法隊伍,把市場準入、競爭政策以及普遍服務政策納入監管范圍,加強對公平競爭秩序的維護,防止市場壟斷、價格共謀、欺詐等行為,形成現代行業管理制度和反壟斷執法的互動體系。
(三)完善監管措施,實現監管法制化和科學化。
一是加強宣傳,增強公用企業公平競爭的法律意識,采取措施提高工商部門執法的透明度,更好地運用法律手段,維護公平競爭秩序。二是提高監管手段的科學性,節約監管成本。完善和加強對監管機構和監管人員的監督和規制,使執法者公正廉明,依法行事,用法律求得監管與反壟斷的平衡。三是建立工商部門與其他監管機構(物價、技監等)之間的協調機制。對于不正當定價和瓜分市場協議之類的壟斷行為進行嚴厲查處,同時,還應構筑多樣化的權力配置格局。在制定《反壟斷法》時,必須完善對基礎設施產業的相關立法,明確行業部門在反壟斷執法體系中的地位和作用,提高全社會對公用企業限制競爭行為危害性的認識,給查處限制競爭行為創造一個良好的外部環境,使公用企業限制競爭行為的監管更加法制化和科學化。
(四)規范公用企業市場行為,打好限制競爭監管的攻堅戰。
為更好地建立和完善公用企業市場競爭機制,保障社會主義市場經濟秩序的穩定,引導公用企業公平競爭,必須規范公用企業各種市場行為,嚴厲懲處各種不正當競爭行為和壟斷行為,以法律形式規范公用企業的市場行為。一是建立合理的價格管理制度。建立公用企業市場競爭秩序,國家應對其實行價格管制,采取公開價格聽證制度,以增強價格的合理性。二是防止公用企業濫用市場優勢,損害消費者合法權益和社會公共利益,攫取不正當經濟利益。法律應從公用企業濫用優勢的行為,如:禁止強迫交易行為、禁止歧視行為、禁止掠奪行為、禁止抵制行為和禁止內部業務交叉補貼行為等方面加以限制。三是禁止公用企業聯合限制競爭行為。即禁止兩個或者兩個以上的公用企業市場主體以協議等方式排斥、限制、妨礙競爭對手。四是嚴厲懲治地區封鎖,大力開展公用企業限制競爭行為的專項整治,強化反不正當競爭執法,打好公用企業限制競爭行為監管的攻堅戰。
企業調研報告最佳篇四
很多企業為了自身更好的發展,一般都會做一些調研來找出自己的不足。下面是愛匯網小編為大家整理的企業調研報告模板,供大家閱讀!
為了更好的了解企業文化的本質及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查。總體來說企業文化,很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。
一、 xx市xx科技有限公司概況
xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區益田路,法定代表人是劉某某,注冊資本(萬元)1,公司的經營范圍:興辦實業(具體項目另行申報);服裝設計,國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、專控商品);計算機系統集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發與設計;微波產品、電子產品的技術開發及銷售(不含限制項目)。
二、 公司企業文化的簡要介紹
(一) 以品質為基礎
公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:"優秀人才、優秀品質、優秀服務"。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。
(二) 以創意為發展
勇于創新,創新是高科技公司的靈魂,是企業保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新,是每一個員工的責任。
(三)以成果分享為共同目標
一個成功的企業,只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。
一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析,發現企業文化在管理方面的存在一些問題:
三、 xxxx科技有限公司企業文化管理問題及其原因
(一)企業的管理制度不夠健全
十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太校現在市場發展迅速,而企業不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很多員工認為自己在公司的發展空間小,不能夠很好的體現自身的價值,在企業文化中也提到了“優秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二) 公司員工對企業文化認識不足
很多公司員工認為企業文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好,那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺
公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業目標缺乏具體的了解,沒有形成企業的共同價值觀,危機而感缺乏,企業的歸屬感不強,時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現了互相推工作的情況,經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統的學習和研究。所以導致了企業與員工矛盾重重。
三、完善xx市xx科技有限公司的企業文化管理的建議
(一)企業管理制度的完善
管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發工作熱情和創新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業創造更多財富。
(三) 加強對于企業文化的宣傳
首先明確企業的奮斗目標,召集員工對于企業文化的共同學習,使其對于企業文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創業企業文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業間形成良好溝通
企業的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業有較強的歸屬感,企業對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節假日給予適當的問候。開展各種活動,拉近員工與企業之間的距離。良好的溝通與合作使企業內運作順暢,增加效益。
以上是我通過對于xxxx科技有限公司在企業文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業文化實質是以企業管理哲學和企業精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創造性的人本管理理論。優秀的企業文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業具有良好的企業文化才能在現在商業場上立于不敗之地。
黃石市是一個以工業為主導的城市,工業經濟占黃石的'半壁江山。近幾年來,黃石工業發展態勢良好,對國民經濟增長的貢獻率不斷提升。隨著金融危機的加劇,黃石工業經濟正面臨新的考驗和挑戰,特別是中小工業企業所受到的沖擊非常明顯,黃石規模以上中小工業企業占規模以上工業企業的98.4%,加上規模以下工業企業的經濟總量占全市工業的51.2%。認真分析當前的工業經濟形勢,采取積極措施應對挑戰,是確保今年工業經濟目標任務全面完成的當務之急。
一、黃石中小企業基本概況及在經濟發展中所處的地位
據最新普查數據顯示,截止xx年末,全市工業企業法人單位有3772家。按大中小型工業規模分類,達到大型工業企業標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業集團公司共8家,黃石擁有中小工業企業達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產業,是黃石市工業經濟的重要組成部分。按工業規模分類,xx年末,進入規模以上的中小工業達482家,xx年實現工業總產值412.39億元,占全市規模工業的47.6%,其中:年產值過億元的企業達到80家,稅收過千萬元的企業有26家。xx年規模以下企業3282家,實現工業總產值62.5億元。受世界金融危機的影響,黃石市工業經濟從xx年四季度起,呈現下行走勢,但全市中小企業運行的基本面較好。主要表現在:
1、中小企業生產和銷售增勢平穩。雖然xx年四季度全市規模以上中小工業總產值比上年同期只增長6.3%,銷售收入只增長3.4%。但xx年全市規模以上中小企業仍完成工業增加值123億元,同比增長16%,實現銷售收入400.46億元,同比增長27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長8.92%。
主要產品產量穩定增長。原煤產量140萬噸,增長6%;鐵礦石(原礦)產量286萬噸,增長6%;服裝1080萬套,增長31%;水泥1268萬噸,增長14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。
中小民營工業企業完成總產值309.08億元,增長33.09%,比全市規模以上中小企業平均水平高4.5個百分點,絕對值占全市規模中小企業的74.95%。以萬達金卡、振華化工、鴻峻鋁業、新成鋼鐵等一大批民營企業發展活力明顯增強。
2、企業綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業經過近幾年來的改制,企業整體素質逐步提升,綜合能力逐漸增強。主要表現在:一是法人治理結構更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業按照現代企業制度規范公司管理,企業發展走上良性循環的軌道;二是企業開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節能設備總廠等企業的產品不但在國內俏銷,而且遠銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區;三是企業產品逐步趨向多元化、系列化,抗風險能力大為增強。黃石市中小企業的產品由傳統的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領域,逐步拓展到新型材料、化學管材管件、精密模具、生物醫藥、電子信息、節能環保等800多個品種、近xx多個系列,產品結構優化,組合互補效應已經形成,適應市場變化的能力已經實現質的跨躍;四是企業信譽普遍較好,盈利能力大為改觀。據調查盡管當前市場形勢比較嚴峻,黃石市仍有70%以上的中小企業能夠盈利。
3、企業成長步伐明顯加快。xx年初,黃石市共有規模以上中小企業407家。到xx年底,新增規模中小工業企業100家,其中引進項目投產新增40家,“小進規”新增60家。據第二次全市經濟普查清查最終結果顯示,全市法人工業企業達到3772家,其中具備了規模以上工業標準的達604家,比目前在統的規模以上單位還多89家,這為xx年工業企業“小進規”提供了保障。預計xx年全市新增的規上工業將增加銷售收入50多億元、工業增加值15億元,將拉動全市工業增長5個左右的百分點。
4、產業集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業等八大中小企業產業集群,聚集了500多家中小企業。xx年,涂鍍板材、生物醫藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產業集群完成增加值55.6億元,實現銷售收入183億元,同比分別增長30.2%和30.1%。
二、金融危機形勢下中小企業面臨的困難
盡管xx年黃石市中小企業總體上保持了平穩發展態勢。但從第三季度開始,國際金融危機的負面影響逐步顯現,使黃石市中小企業生產經營面臨的困難不斷增加。突出表現在:
1、企業成本上升,效益下滑。受金融危機影響,xx年黃石工業經濟效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。xx年規模以上工業企業虧損126家,全部是中小企業,占全部中小企業的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統行業和主導行業。特別是電力生產等行業出現了全行業虧損,帶動全市虧損企業急劇增加,虧損額快速增長,黃石市中小企業全年虧損總額為5.44億元,比xx年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設備制造。導致企業效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業企業生產的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動力購進成本、人員工資、交通運輸等費用支出不斷攀升,生產要素成本上漲的速度遠遠超過企業通過提高勞動生產率、節能降耗等手段降低的成本消耗。
一是原材料、燃料、動力購進價格上升幅度大。從調查了解的情況來看,自xx年以來,基礎性原材料及能源價格不斷上漲,xx年1-9月份,黃石市企業的原材料、燃料、動力購進價格基本上處于直線上升態勢,xx年12月原材料、燃料、動力價格指數為111.82,到xx年9月達到123.09。盡管xx年4季度價格指數有所回落,但依然在高位運行。
二是工業品出廠價與購進價“倒掛”加劇。xx年,原材料購進價格和工業品出廠價格均持續上揚,但出廠價格指數漲幅明顯落后于購進價格指數,價格倒掛使企業盈利空間被不斷壓縮。xx年1-12月份,黃石工業企業原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅比工業品出廠價格高7.59個百分點。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點。明顯呈逐步擴大的趨勢,由于原材料、燃料、動力購進價格與出廠價格的“倒掛”加劇,直接使部分工業企業生產經營成本上升。
三是企業用工成本不斷攀升。近年來黃石企業勞動用工一直處于相對緊缺狀態,尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過低。xx年新《勞動合同法》的實施,對黃石中小企業提出了更高的要求,企業勞動力成本大幅上揚,據初步統計,xx年規模以上中小工業企業從業人員勞動力報酬增長18.1%。目前黃石中小企業勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業用工成本將大幅增加。企業還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養老保險。
2、企業資金供應非常緊張。這次危機由大中型企業正在向中小企業擴散。企業資金面緊張,流動資金缺口增大,70%以上的中小企業融資困難。同時,由于現行貸款利率偏高,使中小企業財務成本平均提高兩成。據測算,危機造成xx年黃石市中小企業利潤同比減少近一成。同時,貨款回收困難對企業生產經營產生不利影響。xx年,全市規模以上工業應收賬款高達35.5億元,占企業流動資金的14.6%。近年來,黃石市中小企業呈現出加速發展態勢,但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業的規模效應遲遲不能顯現。據調查,黃石中小企業中,“有產品、有市場、有效益”的“三有”企業占60%以上,其中80%以上的企業反映資金不足。全市中小企業流動資金缺口超過10億元。
xx年黃石中小企業景氣指數僅為91.84,處于不景氣區間。企業流動資金景氣指數為62.81,處在近5年來的最低點;企業融資景氣指數為74.53,處于極不景氣區間。企業生產經營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應影響。一是小企業現金流緊張。由于資金緊張局面持續,銀行中小企業年融資綜合費率達12%以上,部分企業短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6分。二是成長型中小企業很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團、大企業。三是貸款審批時間長,企業融資很難迅速及時到位。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間。四是貸款成本增大,給企業生產經營帶來較大壓力。目前,銀行貸款實行浮動利率,近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%。融資困難已經影響企業的經濟效益。xx年,全市規模以上中小企業營業費用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業利潤總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。
三、加快中小企業發展的建議
黃石中小企業出現的這些困難,是經濟結構調整過程中必然會出現的“陣痛”,也是轉型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,把此輪危機作為推動轉型發展的機遇,練好內功,加快產業結構調整和經濟發展方式轉變,推動經濟增長從要素驅動向創新驅動轉變,從粗放發展向集約發展轉變。針對當前面臨的突出問題,建議采取以下措施:
1、加大資金扶持力度,增強企業發展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業的所有問題,但可以體現政府支持中小企業發展的決心,有利于增強中小企業發展信心。政府應依法運用財政扶持手段,確保財政對中小企業投入逐年增加。同時要發揮財政資金引導作用,充分運用稅收優惠、緩征等方式對中小企業進行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業技術創新、產業升級等相關政策。加快中小企業間的資源合理配置,減少重復投資和資源浪費。政府主管部門要為企業提供信息、科技、市場、資金、法律等配套服務,讓生產經營狀況良好的企業盡快做大做強。
2、推進融資方式創新,緩解企業資金困難。金融部門要針對中小企業的特點建立新的信譽評價標準和風險評估標準,降低企業資本金、資產總額、銷售收入等“規模”項目對企業評級的影響,為有發展前途的中小企業獲得貸款創造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權授信制度,適當下放貸款審查、發放權力,加快構建支持中小企業技術創新的多層次資本市場。同時引導商業擔保機構適當降低對中小企業貸款擔保費用,簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業與金融機構的融資合作,加強銀企溝通。推動金融機構與擔保機構建立互利合作、風險分擔機制。
3、加大技術創新力度,提高企業應變能力。金融危機必然會促進各行各業的優勝劣汰,危機給企業和行業創造了產品與技術更新換代的機會,提高技術含量,提高產品的附加值必將促使新的產品和企業的誕生。企業主管部門要積極引導企業探尋發展出路。一是加強資金管理,健全財務制度,樹立守信用、重履約的良好形象和信譽。二是及時調整戰略決策。勞動密集型企業應進行結構調整或轉型,要改善營銷模式,利用電子商務開展產品銷售與市場開拓,開源節流,提高效率。合理調配內部各種資源,節能降耗。三是加大企業技術改造力度,加強對現有員工素質和技能培訓,努力創建企業文化和營造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。
4、增強為企業服務意識,改善企業發展環境。目前黃石市企業服務體系發展還不是很完善,由此帶來的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴重制約了黃石市中小企業的發展。一是成立中小企業投資創業發展服務中心,建立風險投資基金。對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給予風險投資支持。二是加快中介服務體系建設,促進中小企業與大型企業和高校間的合作、交流與創新。組織各行業協會成立中小企業互保基金會,共同應對資金缺口問題。
5、發展產業集群,形成聚合效應。應該看到,黃石市民營經濟外向度較低,相對發達地區受到金融危機的沖擊較小,支撐廣大中小企業發展的基礎還比較穩固,這為黃石市縮小與發達地區的差距,實施“彎道超越”戰略創造了良好的條件,我們要在危機中尋找中小企業持續健康發展的“源動力”,政府部門要建立部門幫扶中小企業責任制,重點扶持發展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業等五大中小企業產業集群,同時,進一步明確產業集群重點發展方向,切實做好產業發展規劃。一是實施行業管理。由協會牽頭按行業組建企業聯合體,加強產業集群配套產品的協作性,實現信息、原材料、技術、資金、市場、人才、社會服務等資源的共享。建立起產業集群內部的資金鏈,把集群內部閑散的資金集中起來合理使用。二是實施品牌戰略,提高產品知名度。在五大產業集群內部加快培育龍頭企業,以龍頭企業為骨干,增強企業自主創新能力,增加科技投入,創造區域品牌,擴大品牌效應,拓展更廣闊的市場,提高企業和產品抗風險的能力。
為了積極探索加強我公司非在職黨員管理工作的新途徑,進一步摸清底數,自今年8月下旬起,在公司各物業站以及各站黨支部的協助配合下,采取個別訪談、查詢資料等方式,對公司非在職黨員的發展現狀和黨建工作情況進行了深入調研。
一、基本情況
目前,公司共有12個住宅小區,轄區占地總面積1275706平方米,居民總戶數為9027戶,面積大、范圍廣,小區地理位置大多處于東營市的經濟、文化中心,人員流動性高。在公司轄區范圍內,中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內退職工黨員44人,家屬黨員49人,協解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為:50歲以上的占非在職黨員總數的52%,50歲以下的占非在職黨員總數的48%。
從調研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:
一是加強了組織領導,推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發展。
隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初,重新整合后的玉山物業公司為各基層物業站、專業隊黨支部配備了經驗豐富、作風正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網絡,各單位專職書記到位后,充分的發揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區內的非在職黨員進行了摸底調查,思想上教育,生活上關心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規范化管理軌道。
二是結合實際抓黨建,逐步壯大基層黨組織。
在油田企業改制過程中,結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況,在健全基層黨組織結構的同時,公司制定并下發了《玉山物業公司非在職黨員管理工作制度》,由任家委會主任對四個物業站的家委會副主任分別進行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設的積極性,增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現作為評議的重點內容。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關心組織生活,刻刻留意組織建設。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調研,進一步加強了對基層黨建工作的指導力度,使基層黨建工作堅強有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經驗和部分非在職黨員文化層次較高的現狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點專長,舉辦了二期人民調解員培訓班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強了非在職黨員的責任意識,充分的發揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業文化,提升了公司的管理服務水平,推動公司整體工作的大發展。
二、存在的問題及原因分析
(一)基層黨小組的非在職黨員管理難 在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:
一是在基層黨組織方面,思想認識不到位。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區以及支部組織的各種學習與活動。
(二)黨支部作用難以充分發揮。
一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規定。支部形同虛設,活動也僅限于政治學習,傳達文件、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰斗堡壘作用無法體現,對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經費以及物業管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發揮。隨著社區內部機構的整合,部分單位編制減少、人員裁減,特別是曾經擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發生了變化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風,崗位的轉變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業務與理論學習。與多數思想政治工作經驗豐富、創新意識強的非在職黨員相比,自身素質的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發揮。
三、建議和對策
(一)從提高認識入手,切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先,各級黨的基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識,按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。
其次,要解決好黨支部對黨建工作及
開展黨建活動的思想認識問題,要加強以“服務職工,服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中,充分認識中國共產黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產黨才是先進生產力、先進文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力;在“服務居民”中,充分認識非在職黨員在發展社區、建設社區過程中所起到的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用以及非在職黨員是社區黨建工作的重要組成部分和社區基層黨組織進一步發展壯大的重要內在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
(二)從組織建設入手,建立健全非在職黨員管理網絡。
從調查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱,當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制,形成一個健全的非在職黨員管理網絡。
1、建立黨小組工作聯席會議制度,加強工作指導與協調。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學習交流例會,協調關系、交流經驗、加強學習,及時解決工作中存在的問題,以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習,使每一名黨員都能夠充分認識到,如果不重視學習,不努力掌握科學文化知識,不善于實現科學的不斷更新,就難以保持共產黨員的先進性。
2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點,因人而異,可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區,使其在責任區內具有一定的建議權、監督權以及管理權,增強其參與小區建設、小區管理的能力。同時,黨支部對各個非在職黨員責任區進行考核監督,并定期組織非在職黨員責任區負責人對其他責任區進行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責任意識,真正形成“小區建設齊抓共管”的良好氛圍。
(三)從改進方法入手,逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式
基層黨組織應堅持“為社區所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區管理服務開展工作。注意發揮非在職黨員的帶動作用,以小區文化為載體,在堅持“業余、小型、多樣、務實”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學習融化在業務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。
基層黨組織作為社區黨建工作的基礎保證,要加強對非在職黨員的引導教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想,組織開展“四個不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經商不忘黨紀國法,致富不忘社會責任”,時刻體現共產黨員的先鋒模范作用,增強非在職黨員對社區各級黨組織開展黨建工作的認同性,努力調動和提高他們參加黨組織活動、發揮模范帶頭作用的積極性。
企業調研報告最佳篇五
兩年來,天津市科技型中小企業發展迅猛,截止到xx年底達3.5萬家,比xx年增加2.2萬家,取得了明顯的成效,但是也存在一些不足,發展質量還不夠高,特別是企業內部管理水平有待于進一步提高。
通過對部分企業的調研,對于科技型中小企業特別是處于初創期的企業而言,制約企業進一步發展壯大的瓶頸不是資金問題,而是企業內部管理水平,管理水平的提高直接關系到科技型中小企業未來在市場上能夠走多遠。
許多企業沒有明確的戰略目標。戰略目標是企業的導航燈,對于企業發展的作用不言而喻。某科技型中小企業的負責人直言,“我們對于外來的資金有著強烈的恐懼心理”,這種恐懼心理的根源就是企業沒有系統化的戰略目標和戰略規劃,有了外部投資以后企業怎么發展,反而心里沒底。
科技型中小企業的創辦人大多是科技人員,管理團隊主要是由同學、師生等人員構成,裙帶關系明顯,職業經理人缺位,有的科技型中小企業甚至都是清一色的科技人員,這種人員結構在公司文化上具有較高的認同感,但是嚴重制約了企業科學管理水平的提高。
就企業內部管理而言,組織架構設計不合理是其主要問題之一。有的企業部門職能重疊,有的企業崗位職責模糊,有的企業甚至缺乏最基本的職能部門,沒有研發部。沒有專門的營銷隊伍,甚至有的企業老總就是公司的銷售人員,公司80%訂單都由總經理獲得。
缺乏有效的的薪酬激勵機制是當前科技型中小企業管理中又一重要問題。科技型中小企業與一般的加工制造企業有所不同,員工大多屬于知識型崗位,必須設計出符合企業特點的員工考核評價機制,才能調動每個人的積極性,才能留住人才,招來高端人才。
通過兩年的建設與發展,天津市科技型中小企業的發展環境明顯改善,去年市政府下發《關于進一步促進科技型中小企業發展的政策措施》(津政發[xx]22號),全方位、多渠道鼓勵、支持科技型中小企業的創立與發展,各級政府紛紛加大資金的投入,全市上下已經形成鼓勵創新創業的良好氛圍。但是,從企業發展的長期來看,市場化機制還有待于進一步完善。
兩年來,通過市區縣財政投入直接為企業融資200余億元,建立多渠道、多元化的科技型中小企業投融資保障體系月應該成為今后努力的方向,努力提高資金的使用效率。積極推動全市各商業銀行建立面向科技型中小企業的科技金融專營機構;積極引進各類商業性創業投資基,從根本上探索解決科技型中小企業融資難的新模式,同時也能倒逼科技型中小企業科學化管理水平的提高。
科技人力資源是科技型中小企業最重要的資源,兩年來在各級政府的領導下,高校科研院所先后派出千名科技人員到科技型中小企業作為“科技特派員”,對于解決企業實際問題起到了重要作用。但是,如何建立企業、科技人員及其所在單位三者之間責、權、利的統一,從而充分調動多方面的積極性,是目前存在的主要問題,特別是科技人員及其所在單位的積極性,要按照市場的規律,保證科技人員在成果轉化過程中所獲的收益。必須充分實現產學研的結合,加大協同創新的力度,才能形成具有自主知識產權的“殺手锏”產品,從而提高企業的核心競爭力,在行業內居于領導地位。
科技企業創新創業載體建設是促進科技型中小企業發展的重要保障,實踐證明是加快科技型中小企業成長的有效手段。近年來我市先后出臺了《科技企業孵化轉化載體建設試點工作實施方案》、《天津市生產力促進中心績效考核實施細則》、《天津市科技企業孵化器認定與管理辦法》、《關于天津市工程中心服務科技型中小企業發展的實施意見》等文件。隨著我市科技型中小企業發展工作的深入開展,科技企業服務平臺扶持政策不斷落實,孵化載體和服務平臺數量不斷增多、規模不斷擴大、服務質量不斷提高,有些在一定程度上形成了集群發展的模式。但是從宏觀上看,我市科技型中小企業產業集群還有待于進一步培育。
企業調研報告最佳篇六
小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。在中國,小微企業是給力經濟發展的“輕騎兵”,其工業總產值、銷售收入、實現利稅大約分別占中國經濟總量的60%、57%和40%,提供了75%的城鎮就業機會。在相繼襲來的國際金融危機、歐債危機等經濟寒流中,小微企業的生存環境令大多數企業主感到悲觀。小型微型企業經營壓力大、成本上升、融資困難和稅費偏重等問題十分突出,生產要素市場需求不足,產業結構調整和升級給中小企業帶來新挑戰。長期處于國際產業鏈低端、技術裝備水平低的中小企業,再依靠廉價勞動力、廉價資源、廉價環境成本取得競爭優勢的時代已經過去。從某種程度上看,小微企業的困局就是中國經濟轉型的困局,小微企業的生存環境能否改善與中國轉變經濟發展方式緊密相關。
措施一:根據相關政策制定相應措施支持實體經濟發展。
農村用地抵押貸款以及等創新金融業務予以利率上適當傾斜。
措施二:加大對小微企業的金融支持。我行專門設立中小微企業服務專營機構,實行專項規劃、專屬產品、專門制度、專享系統和專業化分工,進一步改善對小微企業的貸款方式,確保實現小微企業貸款增速和增量“兩個不低于”的目標,向總行多爭取小微企業專項貸款額度。
措施三:推進專業鎮金融服務中心試點建設。下半年我行將利用我行專業小企業平臺的優勢,搭建專業性與小微企業對接平臺,拓寬小微企業基礎性、綜合性金融服務范圍,助推小微企業轉型升級,我行講針對中小微企業融資難的問題上進行探索創新。
(一)貸款門檻未實質性降低,政策受惠面有待提高。80%的受調查小微企業表示,銀行機構貸款門檻高而無法獲取貸款,小微企業獲得貸款難度比大型、中型企業高。銀行機構雖表示將降低小微企業貸款審批條件,但由于風險等多重考慮,實際上并未放寬。
3b或3b以下,難以達到銀行機構發放貸款的要求。部分小微企業以家族式經營管理模式為主,企業內部產權界定不明晰,財務信息不透明,銀行對企業的信用、產權的歸屬以及生產經營狀況掌握難度大。
(三)小微企業融資成本仍偏高。據調查,銀行對小微企業的貸款利率基本上浮30%以上,而同期大、中型企業一般上浮不超過30%,部分執行基準利率。另外,小微企業還需向擔保公司和部分中介公司支付擔保費、資產評估費等費用,一些擔保公司還要求企業留存貸款額的一定比例作為保證金,減少了企業的可用資金,變相提高了企業的融資成本。
(四)貸款責任追究引發銀行“惜貸”、“懼貸”現象。小微企業貸款風險較大,導致銀行機構產生“惜貸”、“懼貸”的心理,造成小微企業貸款投放不足。此外,從管理成本角度考慮,大額貸款與小額貸款所需要的信貸資料、辦貸手續基本相同,如果發放的貸款額小面廣,信貸人員投入的時間和精力就越多,因此在同等條件下,信貸人員更愿意管理金額大、戶數少的貸款,而對拓展小微企業客戶積極性不高。
(五)信貸均衡投放節奏與小微企業季節性資金需求錯配。目前,銀行機構按月控制信貸規模的情況下,金融機構放款速度跟不上小微企業需求變化,影響企業及時用款。有部分小微型企業表示金融機構信貸均衡投放與其資金需求不同步,導致其不能獲取貸款。
(六)財政稅收政策執行效果不明顯。針對小微企業的稅收優惠政策有限,地方政府也沒有將小微企業作為專門主體制定差異性稅收政策。
(一)繼續加大對小微企業的信貸支持力度。通過進一步擴大小微企業客戶的走訪面,走訪掌握小微企業經營發展的第一手資料,對其中符合信貸條件的小微企業及時給予支持,確保實現“小微企業貸款增速高于全部貸款平均水平,增量高于上年同期水平”的既定目標,有效緩解小微企業“融資難、融資貴、融資慢”。
(二)進一步增強小微企業服務意識,改革貸款審批流程和信息獲取渠道,積極籌備小企業貸款中心及其專營機構,合理配臵貸款權限,充分調動信貸人員的主動性、積極性和創造性,實現責、權、利相統一。
(三)大力開拓小微企業信貸市場。根據小微企業經營管理水平、產品市場前景、財務狀況等指標,結合銀行信貸政策和信貸產品特點,分類排隊,建立扶持小微企業客戶信息名單庫,有針對性地開拓小微企業信貸市場。
(四)創新信貸產品。針對小微企業信貸需求“短、平、快、急”的特點,積極探索開發適應小微企業發展的信貸產品,不斷加大信貸投放力度,支持小微企業健康發展。
(五)引導小微企業創造信貸支持條件。一方面引導小微企業加強財務管理,定期向銀行提供全面準確的會計信息,增加信息透明度,建立互相信賴的銀企關系,爭取銀行信貸支持。另一方面,引導小微企業拓寬融資渠道,實行多向融資。小微企業在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下,多了解融資信息,積極爭取外部融資支持,提高企業的市場競爭力,實現企業自身的良好發展。
企業調研報告最佳篇七
應收票據是指企業持有的還沒有到期、尚未兌現的票據。應收票據是企業未來收取貨款的權利,這種權利和將來應收取的貨款金額以書面文件形式約定下來,因此它受到法律的保護,具有法律上的約束力。應收票據按償付期的長短,可分為即期票據和遠期票據兩種。在我國,除商業匯票外,如支票、銀行本票、銀行匯票都是即期票據。因此,應收票據主要是指應收的商業匯票。商業匯票按承兌人不同可以分為商業承兌匯票和銀行承兌匯票。商業承兌匯票的出票人可以是該商業匯票的承兌人,也可以是收款人出票,交由付款人承兌的票據。銀行承兌匯票是在承兌銀行開立存款賬戶的存款人簽發,由開戶銀行承兌付款的票據。
1、有的單位不設置“應收票據”賬戶,使得“應收票據”核算缺乏詳細性,達到渾水摸魚的目的。
2、有的單位雖然設置了“應收票據”賬戶,但核算不規范。在票據取得和發生票據背書轉讓時,手續不完備。如票據取得時不向對方開具收據,發生票據背書轉讓時不向對方索取收據,僅讓經手人在票據復印件上簽名。票據復印時僅復印票據正面,無法分辨票據流轉的來龍去脈,給本企業帶來潛在經濟風險,給稅務部門帶來管理風險。
3、有的單位設置“應收票據”賬戶但不設置“應收票據登記簿”,使應收票據的種類、簽收日期、票面金額、承兌人、利率含糊不清,造成會計信息失真。
4、有的單位混淆應收票據的核算內容和使用范圍,從而影響核算內容的正確性。
5、有的單位將不屬于應收票據的經濟業務列作應收票據處理。如將銀行匯票、銀行本票與銀行承兌匯票混淆核算。如將應收賬款業務列作應收票據。
6、有的單位發生了應收票據業務,卻不進行核算或者不如實核算,虛減收入,虛減利潤,達到偷稅的目的。
7、計提壞賬準備時無中生有。按照現行制度,企業持有的應收票據不得計提壞賬準備,但有的單位為了虛增管理費用,將應收票據的余額也作為計提壞賬準備的基數,從而達到虛減利潤,偷逃稅金的目的。
8、有的單位取得應收票據不入賬,或推遲入賬時間,私自用于企業負責人、親屬或其他企業的非法抵押,或者貼息套的現后將資金流入企業后沖減應收賬款,導致往來賬戶混亂,會計信息失真。
應收票據由于具有一定的流動性,加之企業財務核算和日常管理的不到位,發生稅收風險的可能性隨之增加,因而,也是稅務部門在采取巡查、調研、評估、審計、稽查等征管措施時重點關注的對象。稅務機關應通過以下幾個方面加強對企業應收票據核查,確保企業會計信息的真實性,全面提高企業財務核算水平,幫助企業減少潛在經濟風險,有效防范稅收管理風險。
1、應收票據數據的正確性核查:
(1)將“應收票據明細表”的有關金額復核加計,并與其報表數、總賬數和明細賬合計數進行核對,看其是否相符。
(2)核查應收票據的利息收入是否正確,逾期應收票據是否已按規定停止計提利息。
(3)對于已貼現的應收票據,應核查其貼現額與利息額的計算是否正確。
2、應收票據內容的真實性核查:
(1)抽查庫存應收票據,票據的種類、號數、簽收的日期、到期日、票面金額、合同交易號、付款人、承兌人、背書人姓名或單位名稱,以及利率、貼現率、收款日期、收回金額等是否與應收票據登記簿的記錄相符,是否存在已作質押的票據和銀行退回的票據。
(2)條件允許時可抽取部分應收票據向出票人核查其存在的真實性。在日常會計核算中應收票據與稅收發生關聯的事項可分為兩類,一是簽發或背書轉讓應收票據支付或購置可以在稅前扣除的費用或資產;二是收到開出,承兌的應收票據取得應稅業務收入或其他應稅業務收入或其他應稅收入。企業如果在這兩個方面的核算中出現異常,則可能影響到對稅收核算的正確性。必須注意的是,商業匯票的付款期限最長不得超過六個月,所以可以從應收票據超過六個月不發生變化入手核查是否存在發現重大偷稅問題。如果企業將收到的匯票直接背書轉讓給供應商采購物資,但對收取票據和背書轉讓的情況均不在“應收票據備查簿”進行登記,并將用背書轉讓票據采購的物資專門用于銷售給用現金購貨且不需要開具發票的客戶,從而達到隱匿收入偷逃稅金的目的。
3、應收票據業務的合法性核查:
(1)核查應收票據使用的合法性。
(2)核查應收票據抵押的合法性。
(3)核查應收票據貼現的合法性。
4、應收票據主要賬務處理的合規性核查:
(1)企業因銷售商品、提供勞務等而收到開出、承兌的商業匯票,是否按商業匯票的票面金額,借記本科目,按確認的營業收入,貸記“主營業務收入”等科目。涉及增值稅銷項稅額的,是否進行相應的處理。
(2)持有未到期的商業匯票向銀行貼現,是否按實際收到的金額(即減去貼現息后的凈額),借記“銀行存款”等科目,按貼現息部分,借記“財務費用”等科目,按商業匯票的票面金額,貸記本科目或“短期借款”科目。
(3)將持有的商業匯票背書轉讓以取得所需物資,是否按應計入取得物資成本的金額,借記“材料采購”或“原材料”、“庫存商品”等科目,按商業匯票的票面金額,貸記本科目,如有差額,是否借記或貸記“銀行存款”等科目。涉及增值稅進項稅額的,是否進行相應的處理。
(4)商業匯票到期,是否按實際收到的金額,借記“銀行存款”科目,按商業匯票的票面金額,貸記本科目。
5、應收票據會計報表列示的恰當性核查:
(1)核查應收票據項目的數額是否與審定數相符,是否剔除了已貼現票據。
(2)如果被核查單位是一般企業,其已貼現的商業承兌匯票應在報表下端補充資料內的“已貼現的商業承兌匯票”項目中加以反映。
(3)如果被核查單位是上市公司,其會計報表附注通常應披露貼現或用作抵押的應收票據的情況和原因說明以及持有其5%以上(含5%)股份的股東單位欠款情況。
總之,加強對企業應收票據核查,是稅務部門在對納稅人的稅收征管活動中不可忽視的環節,它既是流動資產的重要組成部分,也是資產負債表的主要項目。因此認真、科學、有效地進行核查具有重要意義。
企業調研報告最佳篇八
xx市。
xx團隊。
互聯網行業。
隨著高等教育的“大眾化”,大學生畢業人數也逐年增加。但用人單位所需崗位數量與畢業人數并不匹配,“就業難”問題愈發嚴重。同時許多大學生就業觀念不正確,缺乏實踐經驗等問題也導致“用工難”現象逐漸凸顯,就業問題得到社會普遍關注。
通過此次活動可以了解互聯網科技公司人力資部門的用人要求,用人現狀并獲得更多用人需求信息,以此為相關專業大學生提出對策建議,促進大學生提高自身能力,更好的適應市場就業需求,并從企業招聘方式,學校培養方式和人才培養側重點提出建議,為緩解大學生“就業難”問題貢獻一份力。
(一)互聯網行業發展現狀。
1、互聯網行業發展勢頭良好,市場潛力較大。
2、互聯網行業處于發展升級階段,需要大量專業人才。
互聯網行業發展更加綜合全面。
4、民營企業占據互聯網行業主體。
大多互聯網企業集中在東部沿海等發達地區大城市。
(二)互聯網行業招聘人才要求。
1、對于高校學習優秀的同學會擇優錄取。
2、強調學習態度和能力。
并非一味看重學歷,十分注重實際能力水平和實踐經驗。
4、看重人才的道德素質。
(三)招聘時畢業生存在的普遍問題。
1、實踐經歷少,社會經驗不足。
2、眼高手低,自我定位不明確。
部分畢業生對于薪資待遇要求過高。
4、缺乏契約精神。
綜合素質能力不夠全面。
(四)調研得出的建議。
1、對大學生的建議。
(1)大一大二:認真學習,學好專業知識打好基礎,多參加實踐活動,培養自身實踐活動能力,培養興趣愛好,進行大量閱讀,拓寬視野,多與人溝通,提升綜合能力。
(2)大三大四:保證專業知識水平,爭取提升豐富履歷,做好面試技巧,招聘要求等準備工作,制定明確未規劃,把握實習機會,腳踏實地,一步一步與社會接軌。多渠道收集信息,了解職業方向定位。
2、對學校的建議。
(1)豐富實踐活動,積極引導學生參加,提升學生實踐經驗以及綜合素質水平。
(2)開設與就業相關程及講座,向學生傳授技巧,豐富學生對于就業及社會現狀的認識,引導學生建立清晰的自我認識與定位。學校、學院、專業、班級形成聯動,共同培養學生。
(3)建立健全的誠信機制,培養大學生的責任意識和反思能力。
(4)利用學校企業資構建產學研合作平臺,促進高校畢業生與企業無縫對接。
企業調研報告最佳篇九
調研主題:學習落實科學發展觀,促進車間各項工作順利進行。
調研目的:明確科學發展觀深刻內涵,結合車間生產實際,運用科學發展觀的思想來分析解決車間工作中的各項問題,用“兩個保證,一個降低”(千方百計保證產品質量,千方百計保證銷售不斷貨,不斷降低產品生產成本)來具體指導車間生產,全面保證銷售需求,為公司完成全年生產經營目標打好基礎。
2、車間召開黨員組織生活,由黨員各自發表自己的看法和觀點。
3、由車間支部書記李平做最后總結。
從20xx年3月下旬開始,xx車間按照公司深入學習實踐科學發展觀活動的要求,并緊緊圍繞公司發展和車間生產實際,經過近一個月的調研,對影響車間生產的各項問題進行了集中梳理,并提出了初步的解決辦法,根據多次的黨員組織生活的交流總結,現將調研報告總結如下:
科學發展觀是車間生產過程中必須長期堅持的指導思想,也是解決公司發展和車間生產過程中各種新矛盾和新問題的基本原則。20xx年,xx車間擔負著繁重的生產任務,其中xx劑計劃完成產量22.5億粒,散劑計劃完成產量3.6億包,如何提高車間員工的操作技能、質量意識和安全意識,充分發揮員工的主觀能動性,以促進車間生產工作的順利開展,實現企業的又快又好發展,是xx車間當前必須認真思索和實踐的重要課題。在學習實踐科學發展觀活動中,xx車間主要開展了以下工作:。
1、統一思想,凝聚人心。通過深入開展學習實踐科學發展觀活動,支部黨員在廣大員工群眾中間廣泛宣傳科學發展觀的內涵和精神實質,促使車間員工的思想更加統一,行動更加自覺,大家都緊密圍繞20xx年“152110”的企業總體目標,用車間“兩個保證,一個降低”的工作思路,想銷售之所想,急銷售之所急,為了全面滿足銷售需求,上至車間領導,下至一線員工,都踏踏實實地做好本職工作,加班加點,毫無怨言,使車間生產順利進行。
2、激發活力,鼓足干勁。通過深入學習實踐科學發展觀活動,車間廣大黨員加深了對發展才是硬道理的認識,全面提高了黨員隊伍的思想覺悟、整體素質,讓他們牢固樹立起正確的價值觀,鼓足了干勁,每一位黨員都積極開動腦筋,開拓思維,大膽創新,把學習實踐科學發展觀活動與車間的具體工作結合起來,推動了車間生產工作的順利開展,三月份,車間在只休息一天(3月8日)的情況下,采用12小時兩班制,三班倒等方式,筑丸組、鋁塑組、外包裝組自動裝盒機也經常開夜班,質檢組、維修組也全程參與,全面完成了公司下達的各項工作任務,xx劑完成產量1.59億粒,與20xx年同比增長26.2%,其中青霉素產品完成產量8646萬粒,與20xx年同比增長23.6%,安全工作,班組建設及tnpm工作也取得較好效果,真正用實際行動來踐行了科學發展觀。
3、轉變工作作風,促進科學發展。通過扎實深入地開展學習實踐科學發展觀活動,轉變了車間廣大黨員干部的工作作風,在工作中少了怨言和摩擦,多了為企業、為集體服務的意識和服務本領,大家都以扎實有效的工作實績,將自己所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務,有效推進了車間生產工作的順利進行。
目前,對于xx車間,人才缺乏,設備陳舊、員工思想觀念落后是阻礙xx車間甚至科瑞公司又好又快發展的主要問題。主要表現在以下幾個方面:
1、專業技術人員不足xx車間現有員工230人(其中派遣工110人),其中各類專業技術人員9人,占車間員工總數的3.9%;具有技師資格的2人,占車間員工總數的0.9%;高級工15人,占車間員工總數的6.5%,且無藥學方面的技師,工人技師和高級工明顯不足,其中電氣、設備物別是藥學方面專業技術人才嚴重匱乏,不利于車間的科學發展,車間必須加大人才的培養力度。
2、設備陳舊,產能不足20xx年,xx車間xx劑月均產量在1.6億粒左右,其中青霉素類月產量1.2億粒,散劑月均產量3000萬包,產品產量大,分布區域不均衡,青霉素區和普區生產任務重,而頭孢區產量略顯不飽和,如目前xx車間現在青霉素區筑丸機生產能力為9400萬粒/月,必須用加班,上夜班等方式才能完成生產任務,產能明顯不足;而普區筑丸能力和鋁塑能力也稍顯為足,且設備較陳舊,由于停機檢修時間較多,也嚴重影響了車間生產的正常進行。
3、青霉素工場與現有生產能力不匹配。
xx車間青霉素工場是按照4000萬粒/月的產能進行設計的,并且沒有設計青霉素片劑的生產,而現在,青霉素產品的產量已達1.2億粒/月,其中片劑產量400萬片/月,生產任務是原設計能力的三倍,雖然公司已經在原有工場的基礎上增加了外包裝工場的面積,但仍不能滿足日益增長的生產需要。
4、車間員工的gmp意識不強,安全意識薄弱。
經過多次gmp認證,xx車間的員工的質量意識和gmp規范意識較以前有了一定程度的提高,但隨著國家質量管理的日益規范和嚴格,特別是由于車間生產任務的日益增長,車間部份員工的gmp意識不強,不嚴格按照工藝規程和操作sop生產,各種質量事故也時有發生,給車間生產的正常進行造成嚴重影響。同時,部份員工在操作中安全意識淡薄,在操作上貪圖方便,存在僥幸心量,不嚴格按照安全規程操作,給車間生產帶來安全隱患等等。
1、加強人才儲備力度隨著xx車間生產任務的不斷增加,對一線操作人員,特別是班組管理人員的需求也為斷增加,為了進一步加強班組管理,更好的'促進車間各項工作的順利進行,為車間以及公司發展儲備人才,xx車間率先在全廠進行車間綜合管理人員和副班長的公開選聘工作,目前,車間已通過公開擇優的方式聘用了車間綜合管理人員一名和副班長三名,同時,為了使車間工藝人員熟悉班組班管理工作,盡快成長為既懂技術又懂管理的高素質人才,車間已決定讓車間工藝員分別兼任1-2個班組的副班長,參與班組的日常管理工作。此外,通過公開競聘,車間的員工也得到了很大的鍛煉和提高,既展示了自身的勇氣和才能,也為車間增加了后備人才。
2、適當增加生產設備,加強設備保養20xx年,隨著車間生產任務的加大,車間已增添了2臺顆粒包裝機和1臺dpt190型鋁塑包裝機,但仍需增添一臺鋁塑機(130型或190型)、1臺筑丸機(20xx型或3000型)以及1臺全密封式全自動熱收縮膜包裝機,才能完全滿足生產需求,在增加設備的同時,車間必須加強各種設備的日常維護保養工作,定期組織設備檢修,對相關生產設備進行跟蹤監控、監督維護,要求員工通過加強潤滑和精心操作,減少設備故障,保證生產的順利進行。
3、加強生產過程控制和員工培訓,切實加強員工質量意識“卓越源于要求”,車間要采用豐富多樣,切合實際的培訓,并加強考核力度,不斷提高員工的操作水平和質量意識,車間各級管理人員加強對生產現場的質量監控,及時發現和解決生產過程中出現的各種問題,從而減少質量差錯和混淆的事故發生,維護公司信譽。