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人才工作調研報告組織部(優秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-29 20:41:12
人才工作調研報告組織部(優秀8篇)
時間:2023-11-29 20:41:12     小編:字海

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

人才工作調研報告組織部篇一

今年,本著為我市社會主義新農村建設提供人才支持的宗旨,我們就農村人才培訓專題深入到我市廣大農村進行了調研。通過調研,我們了解到了農村人才的培訓需求,在此基礎上我們啟動實施了新型農民培養計劃,開展了農村人才培訓工作,取得了一定成效。現將有關情況匯報如下:

今年,我們深入到x市、x縣、x區等區縣(市)的人事局、鄉鎮、農村,就農村人才培訓專題,通過召開座談會、問卷調查等方式進了調研。

通過調研,我們了解到我市農村人才隊伍現狀不容樂觀。我市共有x萬農村人口,可以說有豐富的勞動力資源,但人才資源相對匱乏,有文化、懂技術、會經營的農村人才較少,不能適應我市新農村建設的需要。一是我市農民文化層次較低,懂得農業科技、管理的高層次人才奇缺。據調查,我市從農村考上大學的大學生畢業后回鄉工作的幾乎沒有,同時大部分中學畢業生也進城務工,這些都使得我市在鄉務農的農民文化水平層次較低,造成了農村的`高層次專業技術人才和管理人才短缺,影響了農村的經濟發展。以x市腰堡鄉中腰堡村為例,全村共有550戶20xx名村民,共中大學畢業生人數為零,高中畢業生只有6人。二是具有一定技術專長的農村實用人才數量較少,素質有待提高。

通過調研,我們了解到廣大農民有強烈的培訓需求,有著急切的通過學習掌握致富本領的愿望。一些青年農民希望參加學歷教育的學習,通過學習系統掌握農村科技、管理方面的知識,力爭學習回鄉后能將所學知識運用到建設新逐村建設的實踐中去,做農村的科技帶頭人、致富帶頭人。一些具有一定技術基礎的農民希望接受短期的實用技能的培訓,通過短、平、快的學習迅速提高自己的技術水平和致富能力。如x市腰堡鄉中腰堡村村民李x談到,她在銷售植物藥品時,由于知識水平有限,不能為植物對癥下藥,正在自學但收效不大,所以迫切地需要植保方面的專業知識。李x的這一想法代表了大多數農村實用人才的心聲。

結合我市農村人才隊伍的實際狀況,針對廣大農民的培訓需求,我們決定從今年起實施新型農民培養計劃,大力培訓農村人才,為新農村建設提供人才支持。具體情況為:

(一)新型農民培養計劃的指導思想和總體目標。

實施新型農民培養計劃,總體目標就是要在“十一五”期間,通過大力培訓農民,迅速而有效地改善農民知識結構,提高農民自身素質,提高農民致富能力,實現農民知識化,使“現在”的農民成為“現代”農民,成為“有文化、懂技術、會經營”的新型農民,使農村豐富的勞動力資源轉化為豐富的人才資源,轉化為人力資本,為新農村建設提供智力支持和人才服務。

(二)新型農民培養計劃的工作措施、進展情況和成效。

沈陽市新型農民培養計劃主要包括村村培育大學生、致富能手培養、鄉土拔尖人才培養等工作內容。

1.村村培育大學生計劃。

培養目標:培養一批植根于廣大農村,懂得農業科技、農業經濟,掌握先進技術、管理的農業人才,為實現“一村一業”提供人才保證。

培養方式:委托x農業大學,設置作物生產技術、園林、園藝、畜牧獸醫、農林經濟管理等五個專業,為具有高中文化程度或年齡在18周歲以上、具有相當高中文化程度的農村青年開展為期2年的大專層次的學歷教育。

進展情況:首期大專學歷班已于今年9月份開班。今年共招收135名學員。專業分布:園林專業33人,園藝專業27人,畜牧獸醫專業30人,農林經濟管理專業44人。目前,學員正在校學習中。

2.致富能手培養計劃。

培養目標:通過先進實用技術的培訓,讓農民掌握一、二項農業實用技術,扶持農民成為致富能手、致富帶頭人,為農村實用人才隊伍建設服務。

培養方式:圍繞農學、植保、蔬菜、園藝、花卉、果樹、保護地栽培、食用菌、飼料生產、林業、農機維修、水產養殖、畜牧、獸醫14等個專業,選拔一批具有一定特長的各類鄉土人才,選送到沈陽農業大學進行先進實用技術的短期培訓,或組織專家到區縣、鄉鎮及農村進行實地培訓,使他們成為懂技術、有特長、善經營、會管理的新型農民。

人才工作調研報告組織部篇二

這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃,每完成一項任務都要向上級報告,反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

人才工作是一項基礎性工作,也是一項戰略性工作。近幾年來,市委認真落實全省人才工作會議精神,堅持人才資源是第一資源的理念,堅定不移地實施人才強市戰略,大力開發人才資源,緊緊抓住人才的培養、使用、引進、管理、服務等關鍵環節,大力加強黨政管理人才、專業技術拔尖人才、企業經營管理人才和農村實用人才。

隊伍建設,為全市經濟社會發展提供了堅強的人才保證。

突出表現在五個方面:

一是人才總量有了較快增長。近年來,我市大力優化人才發展環境,積極培育人才市場,重點抓了三支隊伍建設,全市人才總量呈逐年遞增態勢。截止底,全市人才總量為28,6123人,其中農村人才總量23,5291人;。

黨政企事業單位人才5,0832人,其中具有專業技術職稱人才1,8022人,高級職稱的997人(正高41人),中級職稱的8629人,初級職稱的8406人。

二是人才隊伍結構得到進一步優化。通過強化培訓,在對在職干部普遍輪訓的基礎上,突出黨政領導干部、青年后備干部的培訓;。

采取請進來與走出去相結合的方式,邀請高校、科研院所的專家教授授課;。

發揮黨校主陣地作用,積極開展學歷教育,與省委黨校、武漢高校聯辦學歷班,有力地改善了我市各級各類人才的知識結構,提高了理論水平;。

在黨政人才中,大專以上學歷的占95%以上,35歲以下的占28%,形成了比較合理的知識結構和年齡結構。目前,我市享受國務院專項津貼的專業技術人才16人,享受省政府專項津貼的13人,被評為湖北省有突出貢獻的中青年專家12人,進入省新世紀高層次人才工程的6人。

三是人才培養機制逐步健全。我們在認真落實中央、省委人才工作會議精神的同時,相繼制定下發了一系列有關人才工作的文件,對全市人才工作機制、目標任務、方法措施和保障體系等方面作了具體規定。堅持對各級各類專家拔尖人才實行優勝劣汰、動態管理制度,先后選拔培養各級各類專家拔尖人才45名,取消6名市管拔尖人才榮譽稱號,起到了較好的鞭策激勵作用。

四是人才的作用得到較好發揮。根據人才的各自專業特點,著眼于全市產業總體布局,對不同專業的干部進行了合理調配,大力推行開選拔、開聘用、競爭上崗等方式,使一大批熟悉農業、畜牧、林業、水產、水利水電等方面專業知識的優秀青年人才被選拔到相應崗位,為他們施展才華提供了平臺。

五是招才引智取得較大突破。針對全市主導產業高級人才緊缺的實際,一方面,積極開展了各類人才招聘活動,先后組織人事、教育、衛生、農業、交通等機關事業單位專門赴武漢等地招聘人才,并與省內重點院校確立了長期合作關系。另一方面,堅持不求所有,但求所用的理念,把引進人才與引智、招商結合起來,在招商的同時引進了大量智力資源,推動了我市經濟發展。同時,市委組織部、人事局、農業局等部門積極向上爭取,有針對性地邀請省、市專家學者來我市開展科技講座、技術服務活動,深受群眾歡迎。10月組織開展的院士專家行活動,通過召開專題研討會、學術報告會,深入企業開展技術服務等形式,為經濟社會發展把脈問診,出謀劃策,為企業技術創新攻堅克難,釋疑解惑,為16家企業的20個技術項目進行技術咨詢和攻關。活動所到之處,受到全市各界的熱烈歡迎,收到了很好的效果。特別是12月16日在武漢東湖賓館舉辦的武漢城市圈人才引進與科技合作洽談會,其規模之大、規格之高、影響之深遠都是空前的。在此次會上簽訂了44項校市、校企合作協議,協議基本涵蓋了工業、農業、教育、文化等多個領域,涉及機械、化工、新材料、醫藥、食品等多個行業。洽談會上從高校引進了3名科技特派員,現場招聘了3名博(碩)士研究生,為高科技人才到我市創業開辟了新的途徑。

近幾年來,我市人才工作雖然取得了一定的成績,但是,我們也清醒地看到,離省人才工作的要求和其他地市州還有較大差距,具體體現在以下幾個方面:

1、人才政策不夠完善,體制不活,資金不足。受相關規定和政策的約束,人才流動受單位編制、性質,人才身份等諸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才資源的流失與浪費。同時,由于財政困難,用于人才培養的資金嚴重不足,許多行業的優秀專業技術人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響,大量外流。特別是一些優秀骨干教師和醫療技術人員流失現象尤為突出。各類高級人才奇缺,特別是高層次、創新型、復合型人才嚴重缺乏。

2、農村實用人才整體素質不高,具有示范型、帶動型的實用人才較少。農村實用人才大多數是自然成長起來的土專家、田秀才,生產經營規模小,實力差,獲取信息的渠道較為單一,抵御市場風險的能力較弱,在市場競爭中處于弱勢。同時,對農村實用人才缺乏較。

為完善的組織、開發、管理機制。

3、我市企業改制后,受體制的影響,缺乏對企業經營管理人才和高技能人才的有效培養與管理,并且此類人才數量較少,培養、管理還存在一定難度。

今后一段時期我市人才工作總體要求是:以三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和全國、全省人才會議精神,堅持黨管人才原則,不斷完善人才工作機制,進一步優化人才工作環境,為全市經濟社會發展提供人才支撐和智力保障。為實現這一目標,具體而言主體是抓好以下四個方面工作:

1、創新人才工作機制,加強對人才工作的統一協調和宏觀指導。加強人才工作政策體系建設,重點是協調有關單位全面清理現有人才工作法規,根據黨管人才的要求和經濟社會發展實際,進一步健全人才工作制度,出臺相關政策并確保落實。落實黨政主要領導人才工作目標責任制,繼續實施人才工作領導小組成員單位定期聯系會議制度、人才工作聯系點制度以及市管拔尖人才聯系制度,強化對人才工作的統籌協調和宏觀指導。

2、把握人才工作重點,突出抓好三支隊伍建設。根據我市人才隊伍的現狀和打造實力、誠信、生態、和諧的戰略目標對人才的要求,我市人才工作的重點是,大力加強黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才這三支隊伍的建設,并以此帶動和促進整個人才隊伍的建設。一要突出抓好黨政領導干部隊伍建設。進一步加大對黨政干部隊伍的理論培訓和實踐鍛煉,大力培養現代行政管理人才,造就一批適應共行政、共服務、共管理要求的行政管理專家。二要突出抓好企業經營管理者隊伍建設。加快建設一支具有強烈敬業精神、經營管理能力、開拓創新意識、掌握市場經濟規律、熟悉國際經濟和法律的企業家隊伍。要依托高校和企業培訓基地,建立覆蓋廣、多層次、開放式的企業經營管理人才培養體系。三要突出抓好專業技術人才隊伍建設。以第五批市管專業技術拔尖人才換屆為契機,建立健全人才的評選、考核、管理機制。充分利用六大基地,加快培養熟練掌握先進技術、工藝和技能的高技能人才;。

以建設社會主義新農村為契機,大力開展多種形式的農村實用技術培訓、農村轉移就業培訓,積極推動農村實用人才培養,提高農村人才隊伍素質。

3、加快人才資源開發,培育壯大各級各類人才隊伍。要創新人才引進方式,堅持實施項目引才、工程招才責任制,把招商引資和招才引智相結合,大力引進高新技術產業、支柱產業和重大工程建設急需的中高級技術人才和管理人才。

4、優化人才創業環境,不斷提高為人才服務的水平。要加強輿論宣傳,大力營造四個尊重的社會氛圍,積極為人才創業搞好服務、構筑平臺,真正在形成環境留人、待遇留人、事業留人、感情留人的良好環境,樹立經營企業就是經營人才、想干事給機會、能干事給崗位、干成事給地位的企業人才管理新理念。要大力開展各類人才評選表彰活動,實施人才回歸工程,促進籍高層次人才、海外留學人才以各種形式為投資獻智。同時,要組織市級以上有突出貢獻的人才健康體檢和外出休養,開展全市技能人才比武活動,逐步完善人才的激勵政策和保障措施。

至2011年底,全州糧食、物價、發改系統人員總數552人,其中中共-黨員人數223人,占40%,女性職工229人,占41%,少數民族職工257人,占47%。

(一)從職位分類看:公務員239人,占%;企業管理人員103人,占%;專業技術人員58人,占%;工人152,占%,其中技術工人56人(其中,中級工以上人員為55人),占%,普通工人37人占%。

(二)從年齡結構看:30歲以下人員49人占%;31-35歲人員67人,占%;36-40歲人員120人,占%;41—45歲人員125人,占%;46—50歲人員112人,占%;51-55歲人員28人,占%;56歲及以上人員4人,占%。

(三)從知識層次看:無研究生學歷;大學本科學歷98。

人,占%;大學專科學歷207人,占%;中專、高中學歷134人,占%;初中及以下學歷71人,占%。

(四)從人才培訓情況看:糧食購銷市場化以來,各級糧食部門通過大力推進國有糧食企業改革,精簡了企業人員,加大了企業人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓方面進一步加大了投入。2011年,全州糧食系統組織參加培訓65人次。培訓知識類型,主要為企事業管理人員培訓,特殊工種職業技能培訓等;培訓渠道,主要是通過糧食系統教育培訓機構(17人次,占%),其他渠道為黨校和行政院校。全州物價系統組織參加培訓25人次。培訓類型主要為職業技能培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。全州發改系統組織參加培45人次。培訓類型主要為專門業務培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。

(一)知識層次偏低。全系統大學專科以上學歷比例僅為57%,而在系統主體單位糧食經營企業中,大學專科以上學歷比例僅為14%,且有相當比例的學歷不是第一學歷,為從業后通過函授或其他途徑取得,所學專業中,真正系統的學習經濟管理、糧食工程等專業的偏少,學習信息技術、工商管理、法律等專業的更是少之又少。

歲以上人員144人,占27%,35歲以下人員明顯偏少。

(三)人才使用環境亟需改善。由于我州地理環境較差,處在偏遠地區,又是少數民族集中地,交通不是很方便,待遇比較低,因此人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。一是引進人才難。多數糧食企業的處境是求生存階段,在市場競爭中如履薄冰,真正的人才不愿到糧食企業工作,特別是專業型人才,糧油保管人員,糧油檢驗人員,物流管理人員近幾年基本上沒有進入。二是留住人才難。企業內部各項機制不完善,也難以為人才提供發揮作用的平臺,即使引進人才,由于待遇及企業環境等原因,也難以留住人才。三是培養人才難。企業歷史負擔沉重,在市場競爭中處于弱勢地位,經濟效益差,近2年雖略有好轉,但企業難以在人才教育、培訓等方面投入到位,培養自有人才存在困難。

(四)、編制少,工作量大。機構改革后,人員情況發生了變化,編制也發生了變化,發改局職能加大,以工代賑職責劃入發改局但沒有增加編制,反而機構改革后編制減少,工作量大,人員嚴重缺乏,特別現在又是加快縣域經濟發展、災后重建工作中,工作起來就很吃力。機構改革后,原州糧食局、州物價局合并到州發改委,縣上卻并不一致,除了茂縣糧食局為縣發改局管理的單位其他縣上糧食局都是獨立的,而物價局合并的也很少,州上是一個單位,而縣上是分開的,這樣工作開展起來很不方便。

(一)政府應出臺相關政策,支持鼓勵人才走進企業。建議政府及相關部門應樹立以工作業績用人的導向,出臺激勵措施,鼓勵引進人才,特別是專業型人才。對應屆畢業大學生,可參照大學生到農村任“村官”的優惠政策,出臺應屆畢業大學生到民營糧食加工企業(包括其他類型民營企業)工作的,可享受同等優惠待遇等。

(二)要加大人才隊伍的培訓力度。以大規模培訓為平臺,根據單位性質和職位的特點要求,制定有針對性的培養、培訓計劃,突出對能力的培養和提高。確保每名工作人員一年參加各類培訓的時間。不斷更新相關的理論和業務知識,提升每個人都綜合素質,培養沉穩、干練的工作作風。增強駕馭社會主義市場經濟能力,著重提高職工的政治鑒別力、抵御腐朽思想侵蝕能力、依法行政能力、調查研究能力和處理改革、發展、穩定諸多復雜問題的能力,建設一支綜合行政能力較強的人才隊伍。要在全系統,尤其是領導人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力推進人才興國戰略,逐步加大對人才隊伍建設的投入,積極提高廣大職工隊伍素質,尤其對專業技術人員要加大特殊工種技術培訓力度,使之不斷更新、充實知識,實現自我提高,自我完善。

中人員年齡偏大的矛盾;要通過輪崗、掛職等措施,積極培養高素質、復合型行政管理人才;要結合效能建設,完善公務員考核機制,增強機關干部的壓力感、責任感,在行政管理部門形成人人干事業,人人謀發展的氛圍,從而打造一支政治堅定、作風扎實、業務過硬、充滿生機的公務員隊伍。

(四)、為了更好的工作,工作銜接更通暢,上傳下達更加方便,建議把縣上的糧食、物價、發改部門合并為一個單位,盡量與州上機構改革步調一致。為了讓工作做的更好,效率更高,解決人員缺乏的問題,建議增加相應的職責編制,希望政府和人事編制部門能考慮縣上實際問題。

為深入推進“草原英才”工程和“人才強旗”戰略,為人才制度機制改革提供決策依據和智力支持,xxxx黨委組織部通過實地走訪、數據統計、座談交流等方式,就健全人才引進和評價機制工作進行專項調研,現將有關情況報告如下。

“xxxx”以來,xxxx立足民族邊疆牧區實際,全面實施“人才強旗”戰略和“草原英才”工程,在科學規劃人才發展、盤活現有人才資源、提升借智引力水平、拓寬成才用才渠道等方面進行積極探索并取得較好工作成效,營造了良好的人才引進工作環境氛圍。目前,xxxx共有黨政人才、專業技術人才、鄉土人才以及黨政后備干部、編外管理人員、高校畢業生六項服務志愿者等儲備人才四類,其中:黨政人才中具有研究生學歷10人,占1%,大學學歷601人,占59%,大學專科學歷341人,占33%;35歲以下219人,占21%,36-45歲362人,占36%,46-55歲376人,占37%。專業技術人才中具有正高級職稱7人,占0.5%;副高級職稱278人,占18%;中級職稱560人,占37%。xxxx期間,通過“柔政策”,先后引進工民建、臨床醫學、民族學高層次人才3人;陸續考錄選聘農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,儲備各類人才781人,其中:從大中專畢業生中考錄編外儲備人才538人;發現和培養鄉土人才634人,其中:科技示范戶314名,其他各類技能型人才125名。

結合xxxx實際,不斷建立完善有利于人才引進和發展的激勵保障機制,對想干事的給機會,能干事的給崗位,干成事的給地位,采取積極舉措“聚才”、“引才”、“用才”,形成了一支知識結構較為合理、輻射帶動能力突出、符合地區發展需要的人才隊伍。

(一)注重氛圍營造,通過優化環境聚集人才。一是加強政策引導。陸續出臺《xxxx編外聘用人員管理暫行辦法》、《xxxx科級后備干部管理辦法》、《處級干部聯系人才制度》等規范性制度,起草完成《東烏珠穆沁旗人才強旗規劃(xxxx—2020年)》,為明確工作目標、量化分解任務、落實人才政策創造了先決條件。根據經濟社會發展需要,先后確定并實施重大項目和重點產業人才培養等10大人才發展重點工程,落實人才投入優先保證等5項人才發展政策,建立健全了人才發現使用、人才流動配置和人才激勵保障等常態化工作機制。二是加強氛圍營造。努力營造“用愿景鼓舞人,用事業拴住人”的濃厚社會氛圍,積極鼓勵各類人才立足崗位干事創業,對教育、衛生、醫療等一線人才在政治上高看一眼,生活上關心一些,福利待遇方面照顧一點。對自主創業人才,在市場準入、資金扶持和項目審批推介等方面傾力支持,設立“一站式”、“一條龍”服務平臺,簡化辦事程序,提升服務水平,不斷優化經濟社會發展“軟環境”。三是加強組織保障。按照黨管人才原則,動態調整充實人才工作領導小組成員單位,明確26個責任單位工作職責,強化人才綜合協調管理,形成了旗委統一領導,黨政齊抓共管,社會廣泛參與的工作機制。充分發揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用,逐年制定工作要點與目標任務,確保人才工作措施有效落實。建立旗黨政聯席會議專題研究和聽取人才工作匯報制度,及時研究解決人才引進和人才管理方面的困難問題。

(二)注重量體裁衣,立足發展需要引進人才。立足我旗“xxxx”目標任務落實、“44344”產業格局打造和“五個東烏”建設實際,依托重點項目、工業園區等載體平臺,積極引進高層次管理和技術應用人才,切實增強了工業經濟戰線后備力量。以展示民族區域特色文化為載體,大力發展旅游經濟和現代服務業,積極引入服務業專業化人才。圍繞用足用好“柔性政策”,適時引進我盟醫學專科大夫1名,聘請中山大學在我旗做課題研究的博士研究生擔任農牧業局局長助理,從錫林浩特市引進工民建專業人才擔任住建局副局長。結合草原生態建設與保護,主動與區內外高校專家教授對接,成功引進中國社會科學院草原生態保護方面專家入駐我旗。根據專業人才需要,加強與自治區有關高校的溝通聯系,通過人才交流會、現場招聘會等形式,先后引進農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,其中教育系統本科69人、農牧業系統本科21人、衛生系統本科9人、林水系統本科13人、其他部門本科5人,進一步促進了人才隊伍框架結構的優化和完善。

(三)注重統籌協調,不拘一格使用人才。堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準,充分發揮職能優勢,合理配置人才資源,從三個層面推動各項干部人才工作制度落實。在黨政人才層面,采取民主推薦與素質測試,統籌培養與分類儲備,紀律作風養成與實踐能力培養“三結合”模式,動態調整副科級后備干部61名;結合旗、蘇木鎮兩級黨委換屆,采取“四推一決”和公開選拔方式,公開選拔23名副科級黨政人才。從專業技術人才層面,大力推進事業單位聘用制改革,注重在各級班子中配備專業技術人才,2018年公開選拔12名專業人才充實到教育、醫療衛生、財政等專業性較強的部門工作,目前全旗各級領導班子均保持至少有1名專業技術科級領導干部的目標。從鄉土人才層面,分2個批次公開考錄選聘優秀嘎查兩委班子成員23名,擔任蘇木鎮長助理,協助推進牧區工作,拓寬嘎查鄉土人才成長成才渠道;采取公開考錄方式,積極吸納大中專畢業生到基層一線創業。采取上掛下派、崗位交流等方式,提升各類人才素質能力,近年來先后選派12名干部到區內外掛職鍛煉,選派123名干部下基層鍛煉,全旗任職5年以上科級領導干部崗位交流面達到60%以上。啟動實施“牧區鄉土人才培訓”工程,進一步加大鄉土人才技能培訓力度。xxxx年對113名致富帶頭人、牧業合作社領頭人進行系統培訓。加大鄉土人才發掘和培養力度,整合涉牧資源,加大創新創業類鄉土人才的培養宣傳工作,集中發現和培養了劉國民等一批具有發明創造專利的鄉土人才。

(一)人才隊伍結構不盡合理。目前,我旗黨政機關具有研究生學歷干部僅有10人,占全旗黨政機關干部的1%;事業單位具有正高級職稱的7人,僅占全旗專業技術人才的0.5%;我旗傳統型專業人才較多,而經濟社會發展急需的經濟管理、礦山機電、金融、企業管理和高新技術方面的人才比較短缺,高層次人才大部分集中在行政事業單位,企業中的本科以上學歷人員和具有高級職稱的人才少。

(二)人才外流問題比較突出。盡管近年來出臺了一系列人才工作優惠政策,但由于地域特點,這些政策措施難以提升對高層次人才的吸引力,致使有些高專業人才、高學歷的年輕人才流失。據不完全統計,近三年,xxxx每年對外輸送高校生源為350人左右,而回旗備案登記的高校畢業生僅有150人左右,年外流率在43%以上。與此同時,具有中高級職稱、本科以上學歷、企業專業技術人才及業務骨干等方面的人才,也通過正常調離、辭職、自動離職等“顯性”方式外流。

(三)人才評價機制有待健全。主要體現在職稱政策缺乏科學的評價體系和激勵機制。人才認定標準依據過于宏觀,有些人才認定標準缺乏相應依據,尤其是對鄉土人才、民族文化傳承等方面的能工巧匠沒有統一的認定標準。機關企事業單位大多采取評審方式,重學歷、輕能力,存在著一定的論資排輩現象。優勝劣汰的人才管理機制不夠健全和完善,造成專業技術人員職稱評定工作不盡合理和規范,導致有近90%的中高級人才與初級人才做著同樣水平的工作,造成了人才閑置和人才浪費。

(一)著眼于經濟社會發展需要,前瞻性地做好人才發展規劃。要按照“黨管人才”要求,根據我旗經濟社會發展需要,首先要認真做好人才資源狀況的摸底和人才需求的預測工作,制訂和完善人才規劃,明確工作目標,提出有力度、可操作的工作措施。要從實際出發,適應我旗產業發展要求、經濟社會發展狀況及目標要求來規劃人才。要充公發揮我旗的比較優勢,以培養適用人才為主,努力改善人才環境,積極引進急需的人才和智力。要圍繞素質能力提升這一關鍵,切實加強黨政機關干部的培訓教育工作,轉變教育模式,創新培訓方法,努力建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗、懂經濟善管理的高素質領導干部隊伍;要著眼于提高我旗企業綜合競爭力,加快培養造就一批具有創新精神和創業能力的職業化、現代化的優秀企業家;要著眼于適應全面推進小康建設和應對激烈人才競爭的需要,重點選樹一批具有較高水平的學科帶頭人,抓緊培養和造就一批急需的專門人才和專業人才,積極選樹培養一批鄉土人才。

(二)著眼于增強縣域經濟綜合實力,科學性地引進人才智力。進一步健全科學開放的人才吸引機制,積極實施“構筑人才資源高地”戰略,實行人才“柔性流動”政策,開啟吸引各類人才創業的“綠色通道”,吸引一大批高學歷、高潛力、低年齡的高層次人才。首先,要大力引進和吸收大學本科以上學歷的人才以及經濟發展急需、符合產業發展方向的人才,尤其圍繞產業結構調整和高新技術產業發展,大力引進口岸貿易、衛生、教育、農牧業等領域緊缺的創新型人才。其次,進一步拓展發現人才和吸引人才的途徑,特別是要綜合運用市場招聘、高校對接、公開考錄、定向培養等方式,努力消除工作盲區,彌補工作短板,將各類人才直接吸納到我旗工作。第三,要創新人才引進工作方式方法,通過項目引才引智,積極吸引旗外工作成果到我旗實現屬地轉化。第四,要進一步加強溝通外聯,通過多種形式與旗外單位建立協作關系,利用先進地區管理經驗、資金技術優勢和社會資源,幫助我旗發現和培養人才。

(三)著眼于人才引進工作的可持續,系統性地做好環境優化。建立健全人才激勵機制,進一步完善人才獎勵政策。堅持評選專業技術拔尖人才制度,大幅度地提高相應經濟生活待遇;建立人才功勛獎勵制度,對有突出貢獻的科技人員和高層次管理人員實行重獎。提高專業技術人才的社會政治地位,注意做好專業技術人才的教育培養工作,在黨代會、人大代表和政協委員中,適當提高專業技術人才的比例;堅持經濟和社會發展重大決策專家咨詢制度,切實發揮專家咨詢團的作用。推進事業單位分配制度改革,制定收入分配向人才傾斜的優惠政策,實行靈活的津貼、補貼制度,提高人才的保險和保健標準,切實保證人才的物質生活待遇不斷得到提高。建立和完善促進人才流動的有關制度,進一步消除人才流動的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,探索多種人才流動形式,加快建立和完善養老保險、失業保險、工傷保險和醫療保險等制度。加大人才工作宣傳力度,切實保護好現有人才,尊重人才成長規律,動員社會各方面的力量關心人才工作,支持人才工作,進一步完善人才工作的政策體系和法制環境,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好人才工作氛圍。

(四)著眼于健全完善人才評價體系,長效化地做好政策保障。建立以崗位職責為基礎,以品德、能力和業績為導向,科學化、社會化的人才評價發現機制,完善分類評價人才標準,克服唯學歷、唯論文傾向,突出以實踐和貢獻評價人才。一是健全完善技能人才綜合評價機制。在評價原則上,堅持客觀公正、考培分離、評聘分離,突出技能評價特征;在評價內容上,把品德、技能、業績和知識作為衡量的主要標準,重點考核職業能力與工作業績;在評價機制上,以專業評價與行業認可相結合,推進評價方式的多樣化。二是健全完善黨政人才綜合評價機制。建立健全公務員職位分類制度,根據綜合協調、窗口服務、社會管理、執紀執法等部門和崗位特點,分門別類建立相應評價考核機制,突出政治表現、工作業績、群眾認可等評價內容。三是健全完善事業單位人員綜合評價機制。圍繞崗位績效管理這一關鍵,突出首問責任制、辦結制、服務制、責任追究制落實情況的評價考核,以工作效能作為人才評價的基礎性內容。四是健全完善鄉土人才綜合評價機制。立足我旗實際,以推動新牧區建設、加強嘎查“三資”管理、帶領群眾共同致富、組織專業合作組織、創新基層社會管理為主要內容,進一步細化牧區鄉土人才標準依據和資格條件,探索社會化的鄉土人才和能工巧匠認定評價機制,構建牧區實用人才評價制度。四是健全完善緊缺人才綜合評價機制。在我旗畜產品精深加工、有色金屬采選冶煉、煤化工、口岸貿易等領域積極與駐地企業加強溝通協調,加大“借船出海”力度,通過引進外地先進管理經驗和專業技術,選派當地專業人才參與相關工作,以及定向考錄培養當地大中專畢業生等方式,努力實現成果就地轉化并發現和培養一批緊缺型人才。

近年來,各地越來越重視人才工作,如何引才、何處用才、何以留才正成為各地市無法回避的關鍵問題。市委人才辦也在聚才、用才、留才等三個方面做了積極探索,并針對這三個問題短板,對全市人才發展現狀進行了深入調研分析,提出了新時代人才發展的新思路、新途徑、新舉措,形成了如下調研報告。

目前,全市人才總量xx萬余人,其中,“兩院”院士x人,國務院津貼獲得者累計xx人,省管專家x人,市管專家x人,市級學術帶頭人x人;專業技術人才x萬人,企業經營管理人才x人,技能人才x人,農村實用人才x人。全市人才總量和結構持續優化,總體顯示出“量質齊升”的良好態勢。

(一)優惠政策“聚”人才。我市緊扣改革發展大局,布局人才新政,在人才創新創業、產業支撐、新經濟新動能等方面提供全方位支持。一是統籌設計宏觀政策。市委、市政府印發《關于深化人才發展體制機制改革加快人才強市建設的實施意見》、《關于貫徹落實“大人才觀”全鏈條推動人才發展的實施意見》兩個宏觀政策文件,對全市人才政策進行較為系統的宏觀頂層設計,為我市廣聚賢才提供了堅強的政策基礎。二是突出制定重點政策。建立健全人才引進、人才培養選拔、人才發揮作用、推進保障機制等四方面政策,充分釋放人才政策紅利。例如,我市印發《關于加強人才引進工作的實施意見》、《關于支持工業發展的39條意見》等,通過58條人才優惠激勵措施,拿出真金白銀,引進和培育一批創新引領型企業、機構、平臺、人才。其中對引進的院士、長江學者、國家“千人計劃”、博士等副高級以上職稱人才(團隊),累計獎勵最高可達xx萬,最高可安排xx平米住房、每月給予xx萬元生活補貼;針對特殊行業、重點領域、冷門專業的人才引進,實行“一人一事、一事一議、特事特辦”,激發人才創新創造活力。三是加快完善配套政策。制定出臺人才創新創造、分類評價、職稱評定、柔性引才、人才專項編制使用等方面配套政策,為人才提供服務保障。目前,市編委會印發《xx市引進人才使用編制管理辦法》,進一步賦予用人主體更多自主權。市政府辦公室印發《關于深化職稱制度改革的實施意見》,為引進人才建立職稱評審綠色通道。

(二)多措并舉“育”人才。全方位、多角度開展對本土人才的培養。一是整合人才培養項目。推動組織、宣傳、人社、科技、教育、醫療、工信、科協、社科等10個主要行業領域的人才培養項目整合,在市人才領導小組統一領導下組織實施,提高表彰層級、加大激勵力度,在政治上給予更多榮譽,在物質上給予適當獎勵,在工作上給予廣闊平臺,努力提升我市人才培養水平,擦亮本土人才特色品牌。二是實施重點人才工程。開展市級重點人才培養,推動人才工程項目與本地本單位中心工作對接,增強人才服務中心工作的針對性和實效性。大力加強名師等行業領域的專家人才工作室建設,發揮各級各類專家人才的骨干、示范、輻射、帶動作用,促進全市人才隊伍建設。三是開展人才素能培訓。通過“走出去”“請進來”的方式,提升我市專家人才素質,比如,組織選派企業家、中高級管理人才等赴xx大學等高校參加工商管理、人力資源管理、營銷管理與實戰、財務管理、生產運營管理等研修班學習培訓。開設“工信大講堂”,舉辦工業經濟管理與創新系列講座,邀請xx大學、商務部等高校部門專家教授來安授課、開展培訓等。同時,針對我市產業發展實際,印發《關于深化體制機制改革加快推進高技能人才工作的若干意見》,為企業轉型升級培養更多高技能人才。

(三)因勢利導“用”人才。一是建設科技孵化機構。積極構建專業化、功能性孵化平臺,先后建成xx縣創新大廈、xx火炬研發園等多個省級以上孵化機構,帶動形成了智能終端,電子新材料等一批高新產業技術聯盟,吸引了大批高層次人才和國際先進技術,集聚了大批創業人才。二是搭建創新創業平臺。人才發揮作用,需要舞臺,需要載體,堅持以用為本理念,加大對市級以上重點實驗室、企業技術中心、院士工作站、博士后科研工作站等高層次創新創業平臺的政策支持力度,吸引創新創業團隊干事創業。目前,全市共建成院士工作站x家、博士后科研工作站x家、博士后創新實踐基地x家,省級創新型科技團隊x家,認定國家級、省級企業技術中心和工程實驗室x個,引進和嫁接科技成果xx多項,獲得國家科技進步二等獎x項,申報專利x件。三是構建服務載體。在全市知識分子中開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”活動,以實施“愛國奮斗學習研討活動、產業轉型升級建言獻策活動、科技創新科研攻關活動、脫貧攻堅基層服務活動、文明創建典型示范活動”為載體,引導人才向基層傾斜、資源向基層匯聚、力量向基層集中。

(四)千方百計“留”人才。在政策引才、載體聚才的同時,安陽始終堅持環境留才,積極推行人才發展的響應式服務、全過程服務、人性化服務。一是優化科技服務。打造各級創新創業服務中心,積極為各類人才創業提供場地、寬帶網絡、公共技術等“一條龍”孵化服務,為人才干事創業解決實際問題。二是優化生活環境。堅持部門聯動,優化事業單位引進人才工作流程,實行限時辦結;在辦理人事關系、工商注冊、創業扶持等方面簡化程序;努力為高層次人才提供住房優惠、教育入學、稅收優惠、社會保障等服務;設立高層次人才就醫定點醫院,開通就醫“綠色通道”,給高層次人才和特殊一線人才配備健康顧問和就醫服務聯絡員。三是營造良好氛圍。建立健全黨委聯系服務專家制度,市級領導干部帶頭,通過定期召開座談會、聯誼會、走訪慰問等多種形式,幫助他們解決實際問題。扎實做好專家人才研修、考察、體檢、療養、休假、慰問等工作,讓他們感受到黨委和政府的溫暖。同時,積極組織推薦符合條件的各類優秀人才作為各級黨代會代表、人大代表、政協委員和勞動模范等人選,在政治上給予關心照顧。在市級主流媒體開設專題專欄,講述人才創新創業故事,在全社會大力營造尊重人才、尊重創造氛圍。

雖然我市在人才集聚、人才開發、平臺搭建、服務保障等各項人才工作都穩步推進,但是對照當前人才工作的新形勢新任務,還存在不足和薄弱關節,突出表現為:一是人才引進政策需要進一步完善。我市人才政策體系雖然已初步形成,但卻缺乏相關更加具體、細化的配套政策和措施,對吸引外來人才的政策待遇和重大技術創新獎勵政策還不夠優厚,加之高層次人才工作生活的文化環境和社會保障環境等還不夠優化,致使人才引進步伐緩慢。二是干事創業平臺還需要進一步搭建。人才發展載體平臺有限,能夠助推創新創業的起飛跑道過于擁擠,尤其是缺少集聚、承載、吸納高層次創新人才和團隊的產業平臺,在為人才干事創業營造良好外部環境上問題還不少、任務比較重。三是對基層人才的服務保障水平亟待提高。受地方財力限制,對基層人才引進和培養的政策水平本身就較低,有的政策還兌現不了。導致貧困地區和基層仍然存在“人才引不進來,引進來作用發揮不了,作用剛顯現卻又留不住”的現象。

當前,我市正處于經濟轉型發展的關鍵期,我們必須進一步深化認識,牢固樹立科學人才觀,圍繞“四個全面”戰略布局和“五大發展理念”,把人才改革放在全市的工作大局中去謀劃,強化人才服務中心工作。

(一)要進一步完善人才引進政策。出臺系統完善、政策優惠、操作性強的人才引進配套文件,明確規范引進工作程序,讓引進的人才真正為我市服務、為促進經濟轉型發展服務。根據我市產業特點和實際情況,建議市委、市政府在人才引進政策中將高級技師列入高層次人才范疇。還可采用“柔性引進”的靈活方式,通過聘請咨詢、講學、技術合作、兼職、短期聘用、承擔項目與課題研究等靈活方式引智。

(二)構建高層次人才創新創業載體。要以產業轉型升級為導向,充分發揮鋼鐵、化工、紡織服裝等傳統產業的集聚效益和鏈條效應,以及新能源汽車、通用航工制造、智能機器人終端等新興產業的實際需求,不斷延伸產業發展鏈條,配套人才需求鏈條,確定各產業的人才發展定位、目標要求和工作機制,以用人單位為主體,以項目建設為載體,搭建項目承接平臺、技術研發平臺、人才培育平臺、合作交流平臺,不斷加強與相關領域科研院所、職技高校的交流合作。

(三)完善人才服務保障。“事業留人、感情留人、待遇留人”的基礎在于“待遇留人”。要不斷探索高層次人才引進的新辦法、新形式、新機制,進一步完善領導干部結對聯系重要人才等相關工作制度,加大對創新創業項目的投入,夯實人才工程基礎設施建設,來吸引人才、留住人才。要通過建立完善住房安居、親屬落戶、配偶安置和子女就業等各項保障機制,落實工作待遇、生活津貼等各項激勵措施,開辟“綠色通道”為高層次人才提供金融、文化、交通、醫療、旅游等公共服務特別待遇,積極營造有利于人才成長和發揮作用的社會環境和生活環境。

“十三五”以來,園區圍繞市委、市政府的中心工作,按照市人才工作領導小組的統一部署,全面貫徹落實黨的十九大精神,進一步改進工作方法,創新工作機制,大力實施人才強市戰略,認真履行園區人才工作領導小組成員單位職責,按照工作部署,認真做好園區人才工作,推進人才工作發展,取得了較好的成效。現將園區“十三五”期間人才工作情況總結匯報如下:

1.人才總量持續擴張。截至目前,園區人才總量24283人,其中專業技術人才13112人,高技能人才4962人。

2.人才結構不斷優化。專科及以上學歷人數逐年增長,截至目前,從學歷層次上看,本科及以上學歷2340人,專科學歷3906人,高中及以上學歷為16036人;從年齡結構上看,45周歲以下人才比重占40%;從職稱結構上看,具有高級職稱的人才265人,具有中級職稱的人才692人,具有初級職稱的人才1149人;從產業結構上看,第二產業36916人,第三產業2673人,人才資源隨著產業結構同步發展,呈現向第三產轉移的態勢,新興產業人才快速增長。

3.招才引智成果豐碩。通過每年的春秋季“招才引智進高校”活動、各類公開招聘等先后共引進各類人才3200余人,實現園區高層次人才的全面提升。

4.人才市場有效整合。園區人力資源市場面積達到1000平方米,市場功能日趨完善,市場配置人才資源的主渠道作用日益突出,形成以市場招聘信息宣傳欄、蘇宿人才網、微信公眾號“三位一體”的招聘宣傳模式,開發了一套集就業、人才信息于一體的人力資源信息管理系統,及時掌握園區企業用工情況和人才現狀。“十三五”期間,先后有6500家(次)用人單位入場招聘,8萬人(次)入市應聘,約2萬多人通過市場實現流動與就業。

園區“十三五”人才工作取得明顯成效,但也必須清醒看到,當前人才發展現狀尚不能完全適應經濟社會發展的要求,與其他地區相比仍有一定的差距,突出表現為:人才總量仍然不足,特別是領軍和拔尖人才、高層次創新型人才、高技能人才相對比較缺乏;人才資源整體素質不高,結構性矛盾比較突出,區域分布還不夠合理;人才創業創新環境有待進一步改善,缺乏與創業創新相匹配的投融資體系,社會化、多元化人才投入機制尚未形成;人才優先發展的地位尚未普遍確立,用人單位的主體意識不強,人力資源服務體系不夠完善。

“十四五”時期,將是園區經濟社會發展處于大有作為的重要戰略機遇期,也是園區經濟加速濟轉變的關鍵期。在新一輪拓園的形勢下,園區人才發展既迎來良好的機遇,也面臨嚴峻的挑戰。

從機遇來看,人才開發一體化進程加快,人才工作擁有更為廣闊的發展空間,經濟社會的全面轉型發展、各項改革的深入推進,迫切需要人才資源支撐,使科技、人才的地位更加凸顯。

從挑戰來看,“十四五”期間園區將處于創新驅動的轉型發展階段,產業的轉型升級迸發出巨大的人才需求,對人才能力也提出更高的要求,使得人才隊伍建設任務更加繁重。

(一)加強與高校、科研院所的聯系,大力推進產學研交流合作。

實現與8所高校、科研院所的合作,引進電子信息類、機電控制類、教育類等人才總量不低于4500人。充分利用科技部門資源優勢,加強與科研院所的聯系,定期上門征集制約企業發展的重大技術問題,及時反饋給高校和科研院所,對高校和科研院所的科研成果及時反饋給相關企業,進行點對點的合作開發,進一步促進科技成果在園區的轉化。同時,根據產業發展和人才實際需求,加大引才力度,加快各類高層次創業創新人才的引進和培育。

(二)繼續加大創新平臺建設。

將進一步結合園區特色產業,以各類平臺建設為抓手,引導和推動企業科技創新投入。打造科技創新服務平臺。鼓勵有條件的企業建立工程技術研究中心等,并按照認定辦法進行申報,以爭取省市兩級相關政策支持。同時,根據產業發展和人才實際需求,加大引才力度,加快各類高層次創業創新人才的引進和培育。

(三)抓好各類人才培訓工作。

一是加強與蘇州工業園區對接,吸取蘇州工業園區在人才培訓工作上的成功經驗,開發符合園區企業需求的培訓項目;二是依托園區人才計劃和園區產業特點開展各類實用技術培訓班;三是加強對園區從業人員的培訓力度,創新培訓工作方式,實施“節點倒逼工作法”,采取政府購買培訓服務的方式,加大對企業經營管理人才的培訓力度,建立企業家培訓臺帳,對企業經營管理人才參與教育培訓情況進行存檔,實施動態管理,不斷提升培訓工作的質量和成效。“十四五”期間累計完成培訓5000人(次)以上。

人才工作調研報告組織部篇三

1、調查時間:20xx/xx/xx.

2、調查地點:北碚區。

3,、調查對象:北碚區朝陽街道辦事處、北碚區天生橋街道辦事處、北碚區總工會。

4、調查方法:采取問卷式調查。

三、調查內容及分析。

本次調查主要從以下培訓狀況,薪酬狀況,工作中主要面臨的問題,工作需求幾個方面進行調查,得出數據,進行分析。

根據我們的調查顯示,社會工作人員的薪酬分布為月收入1000以下的占26%,1000~1500的占14%,1500~的占24%,2000~2500的占16%,2500~3000的占12%,3000以上的占8%,而根據重慶市統計局發布的數據,職工的月人均工資為2580.25元,北碚區的月人均收入為2671。7元。因此,我們可以看到社會工作從業人員的工資其實是出于比較低的水平的。

(三)社會工作人員在工作中主要面臨的問題。

在我們的調查中,我們發現現在的社會工作面臨了許多問題。在發放出的50份問卷中,有90%的認為國家對于社會工作的財政支持力度不夠,62%的.社會工作人員認為國家隊弱勢群體關注度不夠,80%的社會工作人員認為自己的職業地位較低,82%的社會工作者認為自己的薪酬偏低,74%的社會工作人員認為全社會對社會工作缺乏了解,46%的社會工作人員認為群眾缺乏向社工求助的意識和習慣。

四、今后的對策與建議。

(一)規范社會工作行業。

在調查中我們看到,真正執業社會工作者不足兩成。如今由于社會事務的復雜化和社會工作行業的發展,規范社會工作行業,執業上崗成為必然趨勢。對于所有的社會工作人員,應該給予專業的培訓,統一考試,然后由政府部門頒發執照,再上崗。這樣不僅可以保證社會工作從業人員的專業素質,更好的解決社會問題。并且對于專職的社會工作人員,其社會工作執照應該是年審制,對于考核不合格的工作人員,應該予以取消社會工作人員的資格。對于社會工作人員,應定時提供相關專業培訓,使得他們適應如今變得復雜的社會事務。

目前困擾社區社會工作者的主要難題是工作量大而工資低。社區居委會本來是群眾性自治組織,可近年來,居委會的工作量年年遞增,承擔了大量行政性職能,負擔普遍太重,計生、勞動保障、綜合治稅,甚至一些社會調查的項目,都要由居委會完成。任務太重導致居委會疲于應付,許多服務性方面的工作無法順利開展。社區工作位于社會工作的最基層,雖然工作量異常繁重,但絕大多數月收入低于重慶市職工月平均工資。工資收入離繳納社會保險的最低標準還差一大截,待遇低下,造成人才流失,導致居民群眾社區社會工作者的美譽度有所降低。

目前困擾社區社會工作者的難題主要是“同工不同酬”。近年來,政府為了解決大學生就業的難題,繼“大學生村官”后,大學生進基層工作的觸角從農村延伸到了城市。這些人享受事業編制人員待遇,而大部分的原社會工作者只是作為街道辦或村(居)的聘用人員,但是事業編制和聘用人員所承擔的職責并沒有顯著的區別。這也就意味著“同工不同酬”、“一支隊伍,兩種身份”。有事業編制的人員工作比較穩定,有的工作效率并不比聘用人員好,但拿的工資卻要比聘用人員多出許多。這種“同工不同酬”的人事制度,顯然是違背《勞動法》的,嚴重阻礙了社區工作的良性發展。

處于基層的社會工作人員每天處理的都是一些重復的瑣事,所以他們很難在工作中獲得成就感,很難得到激勵。長此以往,很容易進入職業倦怠。因此,提高社會工作人員的待遇,將薪酬作為一個重要的激勵來源,可以保證從業人員的熱情,也便于吸引更多高素質人員加入社會工作的行列之中。

(三)整個社會提升對社會工作的關注度。

從社會工作人員的反饋中我們可以看出如今資金短缺是在社會工作開展過程中,資金短缺是非常大的一個問題,國家的關注不夠,引發了譬如職業地位低,全社會對社會工作缺乏了解,國家對弱勢群體關注不夠,群眾缺乏向社工求助的意思和習慣等等。針對這個問題首先政府部門應該提高對社會工作的關注度,清楚社會工作是為群眾解決切身問題對社會工作的宣傳力度不足。政府扶持不夠,科研實務脫節。社會工作的發展需要政府、科研教育工作者、實際工作者及社會各界的共同努力。目前,各級政府對社會工作是一項社會福利服務事業,發展社會福利事業是政府重要的公共職能之一,是政府應承擔的社會責任等方面的認識還存在著某些局限,在這方面借鑒香港的經驗是非常有益的。香港政府的社會福利政策和財政資助是香港社會工作得以不斷發展的基礎和前提,香港政府在制定社會福利政策,制定社會工作法規和條例等方面負有宏觀管理與指導的責任。在經濟上,對非政府的社會工作機構進行大力資助。受政府的財政資助的非政府機構有182個,下屬實務單位有2872個,承擔著香港80%左右服務工作。目前我國大陸的社會工作正處于起步階段,更需要政府的關懷和支持。社會工作也需要政府在福利政策、人事制度、就業崗位、財政政策等方面的大力支持。當前“社工”一詞頻頻出現在學術期刊、學術著作中。而在大眾化的傳媒如:報紙、雜志、電視上卻沓無蹤跡。宣傳力度不夠有各種因素。一是有的大眾傳媒不了解不重視。二是由于我國社會福利服務方式、機構的多模式化。在我國于社會工作相關的社會福利工作由多個部門和群眾團體分別承擔,這些部門有民政、勞動、人事等,群眾團體有工會、共青團、婦聯和居委會。他們在黨和政府的領導下,根據各自的工作方法開展工作,而不是以統一的社會福利服務機構的面目出現,也沒有運用統一的社會工作理念和方法,而本土化的社會工作理論與方法尚未形成,都使得以社工名義開展的社會福利服務活動很少出現,無法吸引媒體的關注。這些都影響社會工作的宣傳。三是一些理論工作者因各原因不愿意寫通俗的讀物。概言之,社會工作要在中國發展起來,要被社會認可接受,必須做好社會工作的普及和宣傳工作,使高深的學術思想變為大眾的日常觀念。

社會工作目前在中國還處于一個成長的階段,必定會出現過很多的問題。所以在發展的過程中應該及時的對其予以正常的幫助和引導,這樣才可以使社會工作發揮其應有的功能,幫助群眾,協助政府構建和諧社會。

人才工作調研報告組織部篇四

至2011年底,全州糧食、物價、發改系統人員總數552人,其中中共-黨員人數223人,占40%,女性職工229人,占41%,少數民族職工257人,占47%。

(一)從職位分類看:公務員239人,占%;企業管理人員103人,占%;專業技術人員58人,占%;工人152,占%,其中技術工人56人(其中,中級工以上人員為55人),占%,普通工人37人占%。

(二)從年齡結構看:30歲以下人員49人占%;31-35歲人員67人,占%;36-40歲人員120人,占%;41—45歲人員125人,占%;46—50歲人員112人,占%;51-55歲人員28人,占%;56歲及以上人員4人,占%。

(三)從知識層次看:無研究生學歷;大學本科學歷98。

人,占%;大學專科學歷207人,占%;中專、高中學歷134人,占%;初中及以下學歷71人,占%。

(四)從人才培訓情況看:糧食購銷市場化以來,各級糧食部門通過大力推進國有糧食企業改革,精簡了企業人員,加大了企業人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓方面進一步加大了投入。2011年,全州糧食系統組織參加培訓65人次。培訓知識類型,主要為企事業管理人員培訓,特殊工種職業技能培訓等;培訓渠道,主要是通過糧食系統教育培訓機構(17人次,占%),其他渠道為黨校和行政院校。全州物價系統組織參加培訓25人次。培訓類型主要為職業技能培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。全州發改系統組織參加培45人次。培訓類型主要為專門業務培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。

(一)知識層次偏低。全系統大學專科以上學歷比例僅為57%,而在系統主體單位糧食經營企業中,大學專科以上學歷比例僅為14%,且有相當比例的學歷不是第一學歷,為從業后通過函授或其他途徑取得,所學專業中,真正系統的學習經濟管理、糧食工程等專業的偏少,學習信息技術、工商管理、法律等專業的更是少之又少。

歲以上人員144人,占27%,35歲以下人員明顯偏少。

(三)人才使用環境亟需改善。由于我州地理環境較差,處在偏遠地區,又是少數民族集中地,交通不是很方便,待遇比較低,因此人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。一是引進人才難。多數糧食企業的處境是求生存階段,在市場競爭中如履薄冰,真正的人才不愿到糧食企業工作,特別是專業型人才,糧油保管人員,糧油檢驗人員,物流管理人員近幾年基本上沒有進入。二是留住人才難。企業內部各項機制不完善,也難以為人才提供發揮作用的平臺,即使引進人才,由于待遇及企業環境等原因,也難以留住人才。三是培養人才難。企業歷史負擔沉重,在市場競爭中處于弱勢地位,經濟效益差,近2年雖略有好轉,但企業難以在人才教育、培訓等方面投入到位,培養自有人才存在困難。

(四)、編制少,工作量大。機構改革后,人員情況發生了變化,編制也發生了變化,發改局職能加大,以工代賑職責劃入發改局但沒有增加編制,反而機構改革后編制減少,工作量大,人員嚴重缺乏,特別現在又是加快縣域經濟發展、災后重建工作中,工作起來就很吃力。機構改革后,原州糧食局、州物價局合并到州發改委,縣上卻并不一致,除了茂縣糧食局為縣發改局管理的單位其他縣上糧食局都是獨立的,而物價局合并的也很少,州上是一個單位,而縣上是分開的,這樣工作開展起來很不方便。

(一)政府應出臺相關政策,支持鼓勵人才走進企業。建議政府及相關部門應樹立以工作業績用人的導向,出臺激勵措施,鼓勵引進人才,特別是專業型人才。對應屆畢業大學生,可參照大學生到農村任“村官”的優惠政策,出臺應屆畢業大學生到民營糧食加工企業(包括其他類型民營企業)工作的,可享受同等優惠待遇等。

(二)要加大人才隊伍的培訓力度。以大規模培訓為平臺,根據單位性質和職位的特點要求,制定有針對性的培養、培訓計劃,突出對能力的培養和提高。確保每名工作人員一年參加各類培訓的時間。不斷更新相關的理論和業務知識,提升每個人都綜合素質,培養沉穩、干練的工作作風。增強駕馭社會主義市場經濟能力,著重提高職工的政治鑒別力、抵御腐朽思想侵蝕能力、依法行政能力、調查研究能力和處理改革、發展、穩定諸多復雜問題的能力,建設一支綜合行政能力較強的人才隊伍。要在全系統,尤其是領導人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力推進人才興國戰略,逐步加大對人才隊伍建設的投入,積極提高廣大職工隊伍素質,尤其對專業技術人員要加大特殊工種技術培訓力度,使之不斷更新、充實知識,實現自我提高,自我完善。

中人員年齡偏大的矛盾;要通過輪崗、掛職等措施,積極培養高素質、復合型行政管理人才;要結合效能建設,完善公務員考核機制,增強機關干部的壓力感、責任感,在行政管理部門形成人人干事業,人人謀發展的氛圍,從而打造一支政治堅定、作風扎實、業務過硬、充滿生機的公務員隊伍。

(四)、為了更好的工作,工作銜接更通暢,上傳下達更加方便,建議把縣上的糧食、物價、發改部門合并為一個單位,盡量與州上機構改革步調一致。為了讓工作做的更好,效率更高,解決人員缺乏的問題,建議增加相應的職責編制,希望政府和人事編制部門能考慮縣上實際問題。

人才工作調研報告組織部篇五

這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫一份報告,反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路,以獲得上級領導部門的指導。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

按照縣委人才辦的要求,為切實掌握我局人才隊伍的基本情況和人才工作現狀,找準我局人才工作中存在的問題和癥結,提出對策建議,以便更規范、更科學的開展人才工作,現將調研情況報告如下:

***局現有在職人員共108人,其中行政編17人,機關工勤2人;事業編69人,工勤6人;公益性崗位8人;臨時工6人。***局機關在職干部隊伍中,從文化程度上看,大學本科及以上學歷(大多為在職學歷)50人,占46.3%;大專及以下學歷58人,占53.7%。從年齡結構來看,35周歲以下27人,占25%;35-45周歲38人,占35.2%;45周歲以上43人,占39.8%。從職稱級別上看,事業編制專業技術崗的39人中,高級職稱11人,中級職稱9人,初級職稱10人,無職稱9人。

通過以上統計資料,可以看出我局的人才隊伍存在以下幾個方面的特點:

一是初始學歷層次不高。研究生3人、大學本科47人,大本以上學歷共50人,占總人數46.3%。但除了近年新錄用人員,畢業于全日制院校大專及以上的不多,大多數干部是通過在職教育取得的成人學歷,掌握的知識深度存在缺陷,知識的系統性存在不足。多數人員的自學能力相對較低,一些干部甚至工作以后就沒有再接受過更高學歷的深造。

二是人員老化,梯隊結構不合理。35周歲以上人員81人占75%,成為我縣***系統的中堅力量,但35歲以下人員僅有27人占25%,新鮮力量補充不足。

三是職稱結構不夠合理。從職稱級別情況看,專業技術崗39人中,高中級職稱20人,情況總體良好。但初級職稱及無職稱人員19人中多數為35歲以后新進人員。年輕新進人員的專業技術能力及職稱有待提高。

一是機制不夠健全,人才難引進,高層次人才少。從年齡結構上看,我局35周歲以下27人,占25%,占比較低;從文化程度上看,本科及以上學歷中多為在職取得,全日制專業人才較少,尤其是研究生及重點高校專業人才,高層次年輕人才缺乏。現有人才聘用機制對高層次人才缺乏政策傾斜,沒有穩定的人才引進體制,事業單位沒有高薪聘請高層次人才的標準或先例。縣里沒有出臺具體可行的政策措施改善有突出貢獻人才的生活待遇等方面問題,在人才引進時,部分人才有生活方面如住房、就醫、子女上學、社保、職稱等方面的顧慮,在同等待遇下,這些緊缺人才更愿意到交通便利、生活條件更好的地方去,導致出現高層次人才引不來以及引進的人才易流失問題。

二是人才評價和競爭激勵機制不健全。由于人才評價和競爭激勵機制不健全,絕大多數人才的工資待遇只與職務級別或專業技術職稱直接掛鉤,與干得多和干得少沒有關系,與貢獻大小沒有關系,工作能力強的人員承擔的工作任務重,而在推薦提拔使用、外出考察培訓、落實報酬待遇、評優選先時,大部分看資歷、看職稱,致使一部分人才消極應付、混資歷。

三是人才培養機制不健全,培訓工作有欠缺。從調查情況看,所有***干部都能意識到參加學習培訓的重要性,但是在實際培訓活動中,干部的所想與所為有一定的出入,有部分原因是因為主動學習意識不強,還有一部分原因是人員少,工作量大并且培訓名額少,導致很多人員不能參加培訓,很難做到全員培訓。從調查了解的培訓內容上看,各種培訓大都是以單純的知識傳授為主且知識點零散,忽視了干部的崗位能力、創新能力培訓,部分培訓枯燥乏味,不能調動學員的興奮點,不能激發學習熱情。目前,中層干部和業務骨干是我局培訓師資的中堅,但是由于很多中層干部和業務骨干整天忙于事務,鉆研教學、肯鉆研教學的人不多,造成了縣級***培訓教師少。師資的缺乏,嚴重影響了培訓工作的開展。由于培訓工作上的這些欠缺導致在培養人才方面后勁不足,難以在系統內形成人才養成的長效機制。

一是重視教育培養,提高現有人才隊伍素質。要將干部教育培訓工作列入***工作的議程,建立***干部教育培訓工作的長效機制。

(1)根據***干部的自身需要,量身定做“培訓菜單”。根據不同的崗位、職級、培訓需求,分類別、分層次建立全覆蓋的培訓模式。可以將有培訓需求而工作又有需要的干部選派參加級別較高的培訓、到做得好的值得借鑒的地方實地跟班學習或考察。同時做好培訓后的培訓情況反饋,可組織相關業務科室或工作人員結合培訓和工作實際開展討論,切實做到“學以致用”。減少全系統的大范圍培訓,切實了解人才隊伍建設的實際需要,多開展有針對性的,分崗位的干部培訓,這樣既可減少對正常工作的影響,也可少占用員工休息時間。

(3)建立分享交流機制,提高學習積極性。對系統內好的工作方法,創新的工作思路等進行分享交流。可以采用交流分享會的形式,提出自己工作中、學習上遇到的問題,分享好的方法、工作學習上的感悟等,通過討論、分享,拓寬思路,取長補短。也可以利用微信群等平臺,定期就某一學習內容進行討論,及時將自己想分享的好內容進行交流,形成互相帶動、熱愛學習的良好氛圍。

多舉措并行,完善培訓機制,不僅要重視培訓工作,更要做好培訓工作。通過學習教育,全面提高現有人才隊伍素質,在現有人才資源下創造更大的人才效用。

二是推進機制創新,吸引高層次人才。希望相關部門探討研究、著手制定急需緊缺人才引進辦法和人才引進優惠政策,配套引進人才的工資、福利待遇、職稱評聘、醫療和社會保障等方面的政策辦法,在政策上適當給予優待,吸引更多人才來安家落戶、創新創業。

三是完善人才信息庫,統籌使用好各類人才。

(1)完善人才信息,形完備的人才信息系統,方便根據需求調配人才,將合適的人安排到合適的崗位,程度發揮人才的價值,解決單位的用人需求,形成統一有序、功能健全、開放靈活的人才公共服務體系,為人才發展提供優質服務。

(2)要知人善任,根據人才特性多樣化的特點,遵循人才成長的規律,打破常規選用人才。對現有各級各類人才按所學專業、個人特長等進行歸門別類,對考錄、聘用的應、往屆畢業生,按專業分配工作崗位,切實解決學非所用、用非所專、專業不對口的問題,做到人盡其才,才盡其用。

(3)要敢用善用,希望出臺更為健全完善的用人政策,打破人才使用的條條框框,把品德、知識、能力和業績作為主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,及時發現人才,大膽使用各類人才,不拘一格選拔人才、用好人才。

(4)要匡正導向。在人才的聘用、職稱評定、福利待遇分配等方面,破除平均主義、論資排輩、感情照顧等傳統觀念,樹立“唯發展論英雄,以實績用干部,靠貢獻拿報酬,憑本事坐位子”的導向,對貢獻突出的各類人才壓擔子、給位子,及時調整空談誤事、庸懶散浮、工作打不開局面者,激勵各類人才大膽干事創業,爭創一流業績。

我市是處于經濟欠發達地區,深入研究和解決“十三五”期間人才工作中的重點難點問題,加強人才隊伍建設,進一步增強人才服務發展的支撐保障作用,對于提高“十四五”區域競爭能力和水平具有決定性意義。

多年來,全市各級黨委政府始終堅持黨管人才原則,深入推進人才強市戰略,以貫徹落實人才發展規劃為抓手,大力實施xx等重點人才工程,創新人才工作體制機制,全市人才工作科學化水平得到了提升。

(一)加強宏觀指導,健全人才工作格局。印發了《關于進一步加強黨管人才工作的實施意見》,先后頒布x個中長期人才規劃、x個人才隊伍專項規劃、x個重點領域人才規劃,形成了配套協調、科學規范的全市人才發展規劃體系。建立了黨委和政府領導人才工作聯系點,加強對重點領域人才工作的指導。

(二)完善政策措施,優化干事創業環境。先后出臺《xx。

人才資源開發條例》、《xx人才市場條例》、《xx專業技術人員繼續教育條例》、《關于進一步促進xx人才資源和社會保障。

事業發展的意見》、《關于加強xx人才發展“小環境”建設的意見》、《關于進一步發揮現有人才作用和引進急需緊缺人才的若干規定》等x多項政策法規文件,推動了人才工作的規范化、制度化,努力為各類人才干事創業提供良好環境。

(三)推動內引外聯,為科學發展聚集英才。各級黨委政府主動作為、服務一線,支持用人單位引進急需緊缺人才,促進重點產業、重點學科和重點項目健康快速發展。市黨委政府借助xx等重大項目和產業發展需要,柔性引進院士xx名、國內外知名專家xx名,全職引進博士xx名。加強同國內著名高校人才交流合作,與xx大學簽署戰略合作協議,與xx大學簽署人才合作框架協議,推動xx與x簽署了“共建研究生社會實踐xx試點基地協議”、“共建研究生骨干地方短期掛職鍛煉xx基地協議”等,開辟了引才的新路子。各縣還搭建校企合作平臺,組織各類企業赴國內高校引才聚才、建立合作關系,取得了良好效果。(四)打造創業創新載體,增強人才工作實效。市黨委政。

府圍繞優勢特色產業發展,啟動建設了xx產業“人才高地”。創建了xx“人才特區”,進一步增強對高層次優秀人才的聚集效應。大力實施面向x國家復合型人才培養工程、科技特派員創業行動、市專家服務團等,不斷增強人才工作的實效性。建立市科技創新團隊x個,已承擔國家及市科技項目x項,取得了一大批新成果,成為全市科技創新和成果轉化的重要力量。

“十三五”以來,市黨委政府共表彰“xx”xx名,累計投入獎勵專項經費xx萬元,在全市營造了濃厚的重才愛才氛圍。

(五)加大育才力度,提升各類人才素質。“十三五”以來,市組織xx萬人次參加了各類繼續教育培訓;。

組織xx個職業工種、xx人進行了職業技能鑒定,選拔高級工xx人、技師xx人、高級技師xx人;。

培訓農村實用人才xx萬人、農業職業技能人才xx萬人、農業專項技術人才xx萬人。實施xx、xx等人才培養計劃,選派一大批專業技術人才到市、發達地區或國外科研機構、醫院、高校進行中長期培訓,專業技術人才的素質和能力得到明顯提升。

總結近些年來我市人才隊伍建設的基本經驗,主要有:一。

是必須始終堅持黨管人才原則。各級黨委在人才工作上只有發揮領導核心作用,充分履行“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的職責,才能形成推動人才發展的強大合力,確保人才工作沿著正確的方向前進。二是必須始終堅持解放思想、更新觀念。只有堅持解放思想,始終保持與時俱進的精神狀態,才能樹立先進理念、開闊用人視野,才能解決體制機制性障礙,克服人才工作中重財輕人、重使用輕開發、重資歷輕業績、急用現引等問題,才能打造有利于人才發展的環境。三是必須不斷創新人才體制機制。只有把人才體制機制創新作為人才隊伍建設的根本著力點,不斷深化人才工作管理體制改革,建立健全人才培養開發、評價發現、選拔使用、流動配置和激勵保障機。

制,暢通人才在不同地區、不同所有制單位、不同行業之間流動的渠道,才能有效激發各類人才的創新創造活力,做到人盡其才、才盡其用。四是必須不斷優化政策環境。經濟欠發達地區只有創新人才政策,增強對人才的服務功能,創造有利于人才發展、施展才能的良好環境,才能形成吸引、聚集各類優秀人才的洼地。五是必須注重發揮市場配置人才資源的決定性作用。只有充分發揮市場主體重才、引才、用才、育才的主動性和積極性,人才工作才能健康、可持續發展。只有充分發揮市場配置人才資源的決定性作用,才能提高人才資源的配置效率,促進各類人才合理有序流動。

從宏觀上看,一是人才總量不足、質量不高。我市人才占總人口比例為x,比全國平均水平低x個百分點。具有高級職稱的專業技術人才x萬人,高層次科技人才x人,中國工程院院士僅有x人、國家有突出貢獻的在職中青年專家x人、全國杰出專業技術人才x人、國家“百千萬人才工程”

普通型人才多,產業化人才少;。

基礎研究人才多,實用型人才少;。

繼承型人才多,創新型人才少。從區域分布來講,人才主要集中在城市,山區、農村的人才相對較少;。

從行業分布來講,人才主要。

集中在醫療、教育、農牧等領域,而能源、化工、冶金、建材、新材料、裝備制造、生物產業等重點領域的人才非常短缺。調查統計顯示,到“十三五”末,我市能源、化工等x個重點領域現有人才x萬人、缺少x萬多人,其中能源化工缺x萬人、裝備制造缺x萬人、xx產業缺x多人、新材料缺xx多人、現代農業缺xx多人。三是人才工作機制不夠完善。突出表現在人才培養評價機制不健全,培養體系缺乏系統性、規范性和實效性;。

人才評價不夠科學,特別對專業技術人才的評價還沒有建立起以能力和業績為核心的評價體系,評價方法簡單、粗放。人才激勵保障機制不夠完善,受表彰的人往往“老面孔”較多,對那些正在埋頭苦干、破繭欲出的中青年人才缺乏激勵;。

薪酬激勵機制尚未普遍形成,人才價值難以有效體現。人才使用機制缺乏活力,導致人才流向黨政機關的多,出現學非所用、專業不對口現象,帶來人才使用效率不高的問題;。

一些非公有制企業實行家族式管理,用人唯親不唯才、放手不放心,沒有成熟的用人機制,缺乏人才吸引力。四是人才觀念落后,人才發展環境不夠寬松。一些地方領導和企業存在“引人不如引資”、“引智不如引項目”、“重硬件投入、輕人才投入”等思想觀念,有的還存在重引進輕培養、重所有輕所用的現象,導致人才“引進來、用不好、留不住”。有的崇信“外來的和尚會念經”,對引進區外人才比較重視,對本地本單位人才關注不夠。五是人才工作經費普遍投入不足。市人才資源開發專項資金xxx。

萬元,其中大部分用于人才引進、高層次人才津貼等專項經費,用于人才資源開發的經費較少。

從具體問題上看,一是人才市場化配置不暢,人才流通困難。受編制、身份的限制,一些單位急需緊缺的人才引不進來;。

一些地方對引進人才在戶籍、社保等方面存在政策“壁壘”,制約了人才的合理流動和優化配置。二是職稱評聘受限,影響人才穩定。特別是基層科研、文化、醫療、學校等單位,符合職稱評聘條件的專業技術人才較多,但由于受職稱名額限制,許多人難以評定職稱或職稱晉級,成為當前影響人才隊伍穩定的焦點問題。三是人才競爭激勵機制不健全,優秀人才難以脫穎而出。事業單位人事制度改革相對滯后,以業績考評為核心,以考評定津貼、定優劣、定獎懲的激勵制度尚未建立,一定程度上存在著平均主義現象,分配不能向優秀人才傾斜,不能向關鍵崗位傾斜,導致有事無人干,有人不干事。四是人才資源缺乏與浪費、流失并存。由于地區發展、行業發展不平衡和基層待遇差、發展空間小等,導致人才結構、分布失衡,產生人才資源缺乏與浪費、流失并存現象。

當前我市人才工作的重點難點問題,成因是多方面的,要加強頂層設計,綜合分析、整體謀劃,重點突破、統籌推進。

(一)健全人才工作管理體制,形成黨管人才合力。一是健全黨管人才體制機制。以貫徹落實市《關于進一步加強黨管。

人才工作的實施意見》為抓手,進一步完善全市人才工作決策機制、協調機制和督促落實機制,形成統分結合、協調推進的人才工作運行機制。健全黨委政府人才工作目標責任制,提高各級黨政領導班子綜合考核指標體系中人才工作專項考核的權重。充分發揮組織部門牽頭抓總和人才工作協調(領導)小組各成員單位的職能作用,進一步調動各行業做人才工作的主動性創造性,形成職責清晰、分工協作的人才工作合力。二是改進人才管理方式。整合市黨委組織部、人力資源和社會保障局人才工作機構,組建新的人才工作機構。建立與現代科研院所制度、現代大學制度和公共醫療衛生制度相適應的人才管理制度。三是健全人才發展規劃落實的長效機制。按照市人才規劃部署,細化工作內容,分年度、有步驟地深入實施,重點圍繞急需緊缺人才的引、留、用等制定詳細的工作方案,并抓好落實。深入開展調查研究,及時研究解決人才規劃實施中出現的新情況新問題,建立完善的人才規劃實施情況監督、檢查、評估和考核體系。(二)完善人才工作運行機制,優化人才發展環境。一是。

建立人才發展投入機制。各級政府要優先保證對人才發展的投入,確保教育、科技支出增長幅度高于財政經常性收入增長幅度。改善經濟社會發展的要素投入結構,較大幅度增加人力資本投資比重,提高投資效益。研究制定財政稅收、投融資等方面的優惠政策,鼓勵和支持用人單位、個人和社會多渠道進行。

人才投入。二是健全人才合理流動機制。疏通黨政機關、企事業單位和社會人才相互流動機制,盤活人力資源,激發人才活力。健全人才向基層、艱苦地區、生產一線流動機制,提高農村基層和艱苦邊遠地區人才的津貼標準,在工資、職務、職稱等方面實行傾斜政策。完善社會保障制度,為人才在不同地區、不同所有制單位、不同行業之間的流動提供保障。完善市場配置人才資源機制,整合我市各類人才資源市場,積極培育、扶持新型專業人才市場、中介組織,健全人才市場服務標準,形成統一、規范的人才市場體系。三是完善人才評價發現機制。建立以崗位職責要求為基礎,以品德、能力、業績為導向的人才評價發現機制,完善人才評價標準,注重依據實踐和貢獻評價人才。改進人才評價方式,既突出用人單位評價人才的主體作用,也要注重發揮業內專家在標準制定及評審工作中的作用,增強評價結果的公信力。研究制定科學、規范、公平的評價規則,確保評價的公平公正。四是健全人才待遇激勵機制。對做出突出貢獻的本地人才,要給予與引進人才同等待遇;。

企事業單位選聘的急需緊缺或關鍵崗位上的專業技術人才和高技能人才,探索實行協議工資、年薪工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法。鼓勵有條件的企業對做出突出貢獻的經營管理人才實行期權、股權激勵。制定高端人才、優秀人才休假療養制度。大力開展“xx”評選活動,對各行各業做出突出貢獻的優秀人才給予表彰獎勵。

(三)推進人才政策創新,激發各類人才活力。一是完善人才培養開發政策。建立以用人單位為主體、學校教育與實踐鍛煉相結合,政府推動與社會支持相結合的人才培養體系。整合培訓資源和項目,根據經濟社會發展對人才的需求,重點實施一批人才培養中長期項目。積極開展各類科技、學術交流活動,舉辦高層次的全國性、國際性專業論壇,為高層次人才學術交流合作創造條件。探索實施“專業技術人才服務企業技術創新行動”,通過保留身份、項目支持、獎勵等方式,鼓勵高層次專業技術人才服務企業技術創新,逐步向企業集聚。二是完善穩定與用好人才的關愛政策。大力實施市“xx”工程。完善在xx工作的院士、國家有突出貢獻中青年專家、“國家百千萬人才工程”等人選的津貼發放辦法。適應產業發展和項目建設需要,依托xx經濟區建設、xx扶貧攻堅和“xx”園區建設等工程,重點打造一批人才平臺,盤活人才資源,發揮人才作用。重視發揮企業用人主體作用,鼓勵企業建設高水平技術中心和高端人才工作站,完善配套設施和政策,為高層次人才發揮作用創造條件。三是實施更加開放的人才引進政策。深入實施市“xx引才百人計劃”,大力吸引海外能源、化工、冶金、建材、新材料、裝備制造、生物產業等方面的人才來xx創新創業,并完善我市長期居留、稅收、保險、住房、子女入學、配偶安置等特殊政策措施。加大引進國外智力力度,支持我市高等院校、科研院所與海外高水平教育科研機構建立聯合研發基地,推動。

我市大型企業建立海外研發機構。加強人才開發的國際交流合作,通過建立產學研聯盟等,加強我市與國外知名院校、科研院所和跨國企業的交流合作。四是實施非公有制經濟組織人才發展專項政策。研究制定加強非公有制經濟組織人才隊伍建設的意見,加大非公經濟人才培養、引進、使用、激勵力度,引導專業技術人才到非公經濟組織創新創業,支持高校畢業生到非公經濟組織中就業。(四)實施重大人才工程,培養造就高層次人才和急需緊。

缺人才。一是實施人才素質提升工程。加大高技能人才開發投入,重點扶持高中級技工學校、技師學院,加速培養急需的高技能人才。每年遴選一批企業班子成員及企業監管部門的管理人員,采取合作培訓、外派、委托培養等形式,到國內外大企業、大公司、商務基地或國內發達地區研修或掛職鍛煉。繼續實施“xx”名校長名醫培養計劃,選拔中小學校長、骨干醫生到沿海發達省市掛職鍛煉或研修。二是大力推進科技創新團隊建設和“xx”建設。依托高校、科研院所、大型企業、經濟開發區等優勢特色功能區、產業項目和重點學科,推進科技創新團隊建設,強化動態管理和考核機制。完善科技創新團隊資助、激勵和保障制度,充分發揮科技創新團隊凝聚、培養、使用人才的引領作用。推進市能源化工、葡萄產業、設施農業、枸杞產業“人才高地”建設,多領域、多專業、多層次引進一批國際一流的專業技術人才和管理人才,加強人才高地建設規劃和。

落實工作,著力打造xx四大“xx”品牌。

調研人:何志群。

按照組織部人才科要求,為切實掌握我鎮緊缺急需人才的基本情況,大力推進人才興鎮戰略的深入實施,我鎮成立了人才情況專題調研組,通過走訪、調查總結我鎮近年來的人才工作相關經驗,分析存在問題和成因,并緊密結合我鎮實際,提出我鎮在2012年以及今后一個時期的人才需求狀況。調研報告如下:

大坪鎮地處普寧市西南部,毗鄰陸河、陸豐、惠來等縣(市),全鎮總面積75平方公里,其中山地面積約13萬畝,耕地面積12398.5畝。下轄12個村民委員會和1個社區居委會,共有62個自然村,全鎮總戶數4432戶,總人口3萬多人。農業特色突出,是普寧青梅、青欖主產區之一,逐步形成了以青梅加工為主的支柱產業。素有“小山城”的美譽。

截止2021年3月,全鎮有各類人才392人,全鎮約每76人擁有人才1人。其中:

2、經營管理人才:65人,女21人,大學本科及以上8人,大學專。

科及以下77人,35歲及以下28人,36歲及以上37人;

5、農村實用型人才:183人,女39人,大學本科及以上0人,大學專科及以下183人。

近年來,我鎮農村基層人才建設取得了較好的成績,基層人才在促進經濟建設和社會穩定中發揮了較大作用,對基層人員的管理摸索出了一套行之有效的方法,但由于方方面面的原因,對我鎮基層人才隊伍建設也帶來負面影響。人才老齡化,部分人才流失,大量農村基層人才外流,造成我鎮基層人才短缺,長此以往,必將影響我鎮農村基層穩定和社會經濟的發展。

(一)高度重視人才工作。

圍繞實現我鎮經濟社會發展目標,謀劃推進人才工作。組建人才工作機構,成立了由黨政辦、勞保所等單位組成的鎮人才工作領導小組,辦公室設在黨政辦;結合我鎮實際情況,科學建立了青年人才庫,并將資料錄入信息系統,實行動態管理。

(二)建立人才工作框架。

人才、企業經營管理人才、專門技術人才、農村實用人才等多個范疇,對人才的培養、選拔、引進、使用、激勵、服務等各個環節都做了規定,增強了我鎮人才工作的操作性和實用性。

我鎮在深入調查研究,認真分析全鎮人才現狀的基礎上,認真貫徹全國人才工作會議和省、市人才工作會議相關精神,結合我鎮實際,提出并確立了人才工作運行機制。

(1)營造一個良好環境。黨委政府、各建制村、企事業單位變“管人”的觀念為服務的觀念,把人才工作的重點更多地放到搞好服務上來,努力營造強大的輿-論環境、寬松的政策法規環境和優越的工作生活環境,形成鼓勵人才干事業,支持人才干成事業、幫助人才干好事業的良好氛圍。

(2)加強人才培養工作,積極主動引進人才。對黨政人才要著力培養駕馭全局、科學決策、開拓創新的領導和行政能力;對企業管理人才要著手培養勇于創新、追求卓越品質的管理營銷能力;對專門技術人才要著手培養技術創新、研發應用能力和良好的職業道德;對村干部要著手培養駕馭領導、應對突發事件、與群眾打交道等能力。按計劃逐步推行“一村一名”大學生計劃,提高建制村干部文化素質和知識水平。此外,積極引進急需人才。樹立“不求所有,但求所學”的引才思路,積極引進具有高學歷的高新技術產業、新興產業、支柱產業、重點工程等領域的高層次人才。

(3)堅持六類人才一起抓。以分級分類管理為基礎,堅持黨政人才、

企業經營管理人才、專業技術人才、技能人才、農村實用人才、社會工作人才等六類人才隊伍一起抓,努力、形成門類齊全、梯次合理、滿足我鎮經濟社會發展需要的宏大的人才隊伍。一是儲備人才。鎮政府每年準備一批人才儲備基金,每年從愿意留在鎮里工作的大學生隊伍中選拔一批儲備人才,根據所學專業分別輸送到政府機關、學校和農村。二是掌握一批各類人才。認真開展調查摸底工作,對高新技術企業、效益好的企業的高層管理人才、高技能人才建立人才檔案,實施動態管理。三是表彰獎勵優秀人才。每年在政府財政中抽取一部分資金,評選一部分優秀干部、優秀企業家、優秀技能人才進行表彰獎勵,并進行廣泛宣傳,在全鎮逐步形成了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

(一)基層人才流失問題的客觀原因。

1、大量青壯年外出務工,大部分人才外流,造成人才流失。我鎮平均每年有10000人左右常年在外務工,接近總人口的三分之一,在這些外出務工人員中,有近1500人掌握一至二項專業技術,他們懷揣過硬技術到流沙市區和珠江三角洲等發達城市務工經商,給所在城市的經濟建設作出了卓越貢獻,卻給家鄉的經濟發展造成損失。

稅費等,不愿回鄉創業,回歸工程十分艱難。

3、一些學有所成的大中專畢業生,追求大中城市的優越生活、工作和學習環境,不愿回鄉搞家鄉建設。家鄉的住房條件差,工資待遇低,生活單調、小孩接受教育條件差等諸多因素,對其沒有吸引力。

4、由于我鎮屬于貧困山區,鎮村兩級收入較少,特別是村級“三提五統”取消后,每村財政收入大部分來自財政補貼,村干部工資發放困難,部分40歲以下的富有農村工作經驗的村干部難以堅守清貧,辭職外出經商或務工,不同程度上造成人才流失。

5、鄉鎮七所八站工作人員,他們各有不同的專業特長,對鄉鎮經濟的發展和社會的穩定作出了較大貢獻,發揮了舉足輕重的作用,但由于工資難維持“家屬下崗,迫于生計,不得不離開心愛的崗位,拋妻別子,遠走他鄉。

(二)存在的問題。

1、市場配置與政府宏觀調控對人才隊伍建設的影響。

的人才挖走。第三,市以上黨委、人大、政府、政協及其局委,經常招收公務人員,人往高處走,一些符合條件的`拔尖人才,勇躍報考,一考就成,誰也不敢阻攔,無可奈何被上級釣走。

2、用人機制的弊端影響人才隊伍的健全。

政府的用人機制是公開、平等、競爭、擇優,人盡其才,各盡所能,好鋼用在刀刃上。但明朗的陽光也有其陰暗的一面,用人唯親或用人失察時而有之。一部分有真才實學的人員,往往不被重用,千里馬無緣伯樂。相反,一部分紈绔子弟、繡花草包,不學無術之人,利用其溜須拍馬、阿諛奉承的不良優點,往往贏得上級的青睞,被安排在重要工作崗位。這樣一來挫傷了真才實學者的積極性,憤而走之,二來貽誤了工作,給鎮村兩級組織帶來不利后果,形成惡性循環,非常不利于人才的培養。

1、以情感人,留住人才。

千軍易得,一將難求。作為鎮村兩級組織,應撲下身子,拿出一顆真誠的心,留住人才。一是實事求是告知人才對象,家鄉條件雖苦,但要以艱苦樸素的精神,為改變家鄉的面貌而舍棄他鄉他單位優厚的條件,留下來一塊共同奮斗。二是盡最大努力改善現有的生活工作條件,留住人才。三是給現有在鄉的各類人才充分發揮其能力空間,解決其身份,給其適當位子,人盡其才,發揮其最大潛能。四是提供平等競爭平臺,能者上,庸者下。上者給以相關位子和待遇,下者給以重新競爭機會,讓其感動,為我效力。

2、利用政策,招來人才。

一是利用國家和地方已出臺的涉農人才政策,招聘大學生到村任職,實施一村一名大學生計劃。盡可能創造條件讓其發揮優勢,協助村“兩委”發展村域經濟,搞好村級基礎設施建設。二是大力實施回歸工程,優化環境,建立起全方位、多渠道、寬領域的招商吸才機制,進一步解放思想,勇于吃虧,敢于讓利,謀求“雙贏”,樹立安才、親才、護才意識,不求所有,但求所在,別人圖利益,我們圖發展。三是多措并舉,讓現有人才招來人才。廣闊天地,大有作為。邊遠窮地區,條件雖苦,但苦中有樂,扎根山區,也能實現人生的理想,有些現有人才已深深感受到這一點。讓這些思想已認識到位的人才,多方聯絡,跟蹤追擊,讓他們加入到社會主義新農村建設的隊伍中來。

3、改善條件,穩住人才。

人才來了,如何讓其安下心來,撲下身子為我服務,就需要政府改善各方的條件,穩住人才。一是改善其發展環境,由政府出面協調,在征地、勞動力、稅費、家屬就業等方面給予優惠政策,讓其無后顧之憂,一心一意謀發展,聚精會神搞建設。二是對于大中專畢業生和大學生村官,提高工資待遇,讓其享受與大中城市同樣或基本一樣的待遇。三是提供其發展保障,利用經濟的、行政的、法律的手段,保障其發展的和-諧空間,減少干擾,變換政府領導者為服務者的角色。對影響或干擾投資者的利益的人或事,輕者批評教育改變方式,重者打擊處分重新決策,充分保護其合法權益。

為深入推進“草原英才”工程和“人才強旗”戰略,為人才制度機制改革提供決策依據和智力支持,xxxx黨委組織部通過實地走訪、數據統計、座談交流等方式,就健全人才引進和評價機制工作進行專項調研,現將有關情況報告如下。

“xxxx”以來,xxxx立足民族邊疆牧區實際,全面實施“人才強旗”戰略和“草原英才”工程,在科學規劃人才發展、盤活現有人才資源、提升借智引力水平、拓寬成才用才渠道等方面進行積極探索并取得較好工作成效,營造了良好的人才引進工作環境氛圍。目前,xxxx共有黨政人才、專業技術人才、鄉土人才以及黨政后備干部、編外管理人員、高校畢業生六項服務志愿者等儲備人才四類,其中:黨政人才中具有研究生學歷10人,占1%,大學學歷601人,占59%,大學專科學歷341人,占33%;35歲以下219人,占21%,36-45歲362人,占36%,46-55歲376人,占37%。專業技術人才中具有正高級職稱7人,占0.5%;副高級職稱278人,占18%;中級職稱560人,占37%。xxxx期間,通過“柔政策”,先后引進工民建、臨床醫學、民族學高層次人才3人;陸續考錄選聘農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,儲備各類人才781人,其中:從大中專畢業生中考錄編外儲備人才538人;發現和培養鄉土人才634人,其中:科技示范戶314名,其他各類技能型人才125名。

結合xxxx實際,不斷建立完善有利于人才引進和發展的激勵保障機制,對想干事的給機會,能干事的給崗位,干成事的給地位,采取積極舉措“聚才”、“引才”、“用才”,形成了一支知識結構較為合理、輻射帶動能力突出、符合地區發展需要的人才隊伍。

(一)注重氛圍營造,通過優化環境聚集人才。一是加強政策引導。陸續出臺《xxxx編外聘用人員管理暫行辦法》、《xxxx科級后備干部管理辦法》、《處級干部聯系人才制度》等規范性制度,起草完成《東烏珠穆沁旗人才強旗規劃(xxxx—2020年)》,為明確工作目標、量化分解任務、落實人才政策創造了先決條件。根據經濟社會發展需要,先后確定并實施重大項目和重點產業人才培養等10大人才發展重點工程,落實人才投入優先保證等5項人才發展政策,建立健全了人才發現使用、人才流動配置和人才激勵保障等常態化工作機制。二是加強氛圍營造。努力營造“用愿景鼓舞人,用事業拴住人”的濃厚社會氛圍,積極鼓勵各類人才立足崗位干事創業,對教育、衛生、醫療等一線人才在政治上高看一眼,生活上關心一些,福利待遇方面照顧一點。對自主創業人才,在市場準入、資金扶持和項目審批推介等方面傾力支持,設立“一站式”、“一條龍”服務平臺,簡化辦事程序,提升服務水平,不斷優化經濟社會發展“軟環境”。三是加強組織保障。按照黨管人才原則,動態調整充實人才工作領導小組成員單位,明確26個責任單位工作職責,強化人才綜合協調管理,形成了旗委統一領導,黨政齊抓共管,社會廣泛參與的工作機制。充分發揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用,逐年制定工作要點與目標任務,確保人才工作措施有效落實。建立旗黨政聯席會議專題研究和聽取人才工作匯報制度,及時研究解決人才引進和人才管理方面的困難問題。

(二)注重量體裁衣,立足發展需要引進人才。立足我旗“xxxx”目標任務落實、“44344”產業格局打造和“五個東烏”建設實際,依托重點項目、工業園區等載體平臺,積極引進高層次管理和技術應用人才,切實增強了工業經濟戰線后備力量。以展示民族區域特色文化為載體,大力發展旅游經濟和現代服務業,積極引入服務業專業化人才。圍繞用足用好“柔性政策”,適時引進我盟醫學專科大夫1名,聘請中山大學在我旗做課題研究的博士研究生擔任農牧業局局長助理,從錫林浩特市引進工民建專業人才擔任住建局副局長。結合草原生態建設與保護,主動與區內外高校專家教授對接,成功引進中國社會科學院草原生態保護方面專家入駐我旗。根據專業人才需要,加強與自治區有關高校的溝通聯系,通過人才交流會、現場招聘會等形式,先后引進農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,其中教育系統本科69人、農牧業系統本科21人、衛生系統本科9人、林水系統本科13人、其他部門本科5人,進一步促進了人才隊伍框架結構的優化和完善。

(三)注重統籌協調,不拘一格使用人才。堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準,充分發揮職能優勢,合理配置人才資源,從三個層面推動各項干部人才工作制度落實。在黨政人才層面,采取民主推薦與素質測試,統籌培養與分類儲備,紀律作風養成與實踐能力培養“三結合”模式,動態調整副科級后備干部61名;結合旗、蘇木鎮兩級黨委換屆,采取“四推一決”和公開選拔方式,公開選拔23名副科級黨政人才。從專業技術人才層面,大力推進事業單位聘用制改革,注重在各級班子中配備專業技術人才,2018年公開選拔12名專業人才充實到教育、醫療衛生、財政等專業性較強的部門工作,目前全旗各級領導班子均保持至少有1名專業技術科級領導干部的目標。從鄉土人才層面,分2個批次公開考錄選聘優秀嘎查兩委班子成員23名,擔任蘇木鎮長助理,協助推進牧區工作,拓寬嘎查鄉土人才成長成才渠道;采取公開考錄方式,積極吸納大中專畢業生到基層一線創業。采取上掛下派、崗位交流等方式,提升各類人才素質能力,近年來先后選派12名干部到區內外掛職鍛煉,選派123名干部下基層鍛煉,全旗任職5年以上科級領導干部崗位交流面達到60%以上。啟動實施“牧區鄉土人才培訓”工程,進一步加大鄉土人才技能培訓力度。xxxx年對113名致富帶頭人、牧業合作社領頭人進行系統培訓。加大鄉土人才發掘和培養力度,整合涉牧資源,加大創新創業類鄉土人才的培養宣傳工作,集中發現和培養了劉國民等一批具有發明創造專利的鄉土人才。

(一)人才隊伍結構不盡合理。目前,我旗黨政機關具有研究生學歷干部僅有10人,占全旗黨政機關干部的1%;事業單位具有正高級職稱的7人,僅占全旗專業技術人才的0.5%;我旗傳統型專業人才較多,而經濟社會發展急需的經濟管理、礦山機電、金融、企業管理和高新技術方面的人才比較短缺,高層次人才大部分集中在行政事業單位,企業中的本科以上學歷人員和具有高級職稱的人才少。

(二)人才外流問題比較突出。盡管近年來出臺了一系列人才工作優惠政策,但由于地域特點,這些政策措施難以提升對高層次人才的吸引力,致使有些高專業人才、高學歷的年輕人才流失。據不完全統計,近三年,xxxx每年對外輸送高校生源為350人左右,而回旗備案登記的高校畢業生僅有150人左右,年外流率在43%以上。與此同時,具有中高級職稱、本科以上學歷、企業專業技術人才及業務骨干等方面的人才,也通過正常調離、辭職、自動離職等“顯性”方式外流。

(三)人才評價機制有待健全。主要體現在職稱政策缺乏科學的評價體系和激勵機制。人才認定標準依據過于宏觀,有些人才認定標準缺乏相應依據,尤其是對鄉土人才、民族文化傳承等方面的能工巧匠沒有統一的認定標準。機關企事業單位大多采取評審方式,重學歷、輕能力,存在著一定的論資排輩現象。優勝劣汰的人才管理機制不夠健全和完善,造成專業技術人員職稱評定工作不盡合理和規范,導致有近90%的中高級人才與初級人才做著同樣水平的工作,造成了人才閑置和人才浪費。

(一)著眼于經濟社會發展需要,前瞻性地做好人才發展規劃。要按照“黨管人才”要求,根據我旗經濟社會發展需要,首先要認真做好人才資源狀況的摸底和人才需求的預測工作,制訂和完善人才規劃,明確工作目標,提出有力度、可操作的工作措施。要從實際出發,適應我旗產業發展要求、經濟社會發展狀況及目標要求來規劃人才。要充公發揮我旗的比較優勢,以培養適用人才為主,努力改善人才環境,積極引進急需的人才和智力。要圍繞素質能力提升這一關鍵,切實加強黨政機關干部的培訓教育工作,轉變教育模式,創新培訓方法,努力建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗、懂經濟善管理的高素質領導干部隊伍;要著眼于提高我旗企業綜合競爭力,加快培養造就一批具有創新精神和創業能力的職業化、現代化的優秀企業家;要著眼于適應全面推進小康建設和應對激烈人才競爭的需要,重點選樹一批具有較高水平的學科帶頭人,抓緊培養和造就一批急需的專門人才和專業人才,積極選樹培養一批鄉土人才。

(二)著眼于增強縣域經濟綜合實力,科學性地引進人才智力。進一步健全科學開放的人才吸引機制,積極實施“構筑人才資源高地”戰略,實行人才“柔性流動”政策,開啟吸引各類人才創業的“綠色通道”,吸引一大批高學歷、高潛力、低年齡的高層次人才。首先,要大力引進和吸收大學本科以上學歷的人才以及經濟發展急需、符合產業發展方向的人才,尤其圍繞產業結構調整和高新技術產業發展,大力引進口岸貿易、衛生、教育、農牧業等領域緊缺的創新型人才。其次,進一步拓展發現人才和吸引人才的途徑,特別是要綜合運用市場招聘、高校對接、公開考錄、定向培養等方式,努力消除工作盲區,彌補工作短板,將各類人才直接吸納到我旗工作。第三,要創新人才引進工作方式方法,通過項目引才引智,積極吸引旗外工作成果到我旗實現屬地轉化。第四,要進一步加強溝通外聯,通過多種形式與旗外單位建立協作關系,利用先進地區管理經驗、資金技術優勢和社會資源,幫助我旗發現和培養人才。

(三)著眼于人才引進工作的可持續,系統性地做好環境優化。建立健全人才激勵機制,進一步完善人才獎勵政策。堅持評選專業技術拔尖人才制度,大幅度地提高相應經濟生活待遇;建立人才功勛獎勵制度,對有突出貢獻的科技人員和高層次管理人員實行重獎。提高專業技術人才的社會政治地位,注意做好專業技術人才的教育培養工作,在黨代會、人大代表和政協委員中,適當提高專業技術人才的比例;堅持經濟和社會發展重大決策專家咨詢制度,切實發揮專家咨詢團的作用。推進事業單位分配制度改革,制定收入分配向人才傾斜的優惠政策,實行靈活的津貼、補貼制度,提高人才的保險和保健標準,切實保證人才的物質生活待遇不斷得到提高。建立和完善促進人才流動的有關制度,進一步消除人才流動的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,探索多種人才流動形式,加快建立和完善養老保險、失業保險、工傷保險和醫療保險等制度。加大人才工作宣傳力度,切實保護好現有人才,尊重人才成長規律,動員社會各方面的力量關心人才工作,支持人才工作,進一步完善人才工作的政策體系和法制環境,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好人才工作氛圍。

(四)著眼于健全完善人才評價體系,長效化地做好政策保障。建立以崗位職責為基礎,以品德、能力和業績為導向,科學化、社會化的人才評價發現機制,完善分類評價人才標準,克服唯學歷、唯論文傾向,突出以實踐和貢獻評價人才。一是健全完善技能人才綜合評價機制。在評價原則上,堅持客觀公正、考培分離、評聘分離,突出技能評價特征;在評價內容上,把品德、技能、業績和知識作為衡量的主要標準,重點考核職業能力與工作業績;在評價機制上,以專業評價與行業認可相結合,推進評價方式的多樣化。二是健全完善黨政人才綜合評價機制。建立健全公務員職位分類制度,根據綜合協調、窗口服務、社會管理、執紀執法等部門和崗位特點,分門別類建立相應評價考核機制,突出政治表現、工作業績、群眾認可等評價內容。三是健全完善事業單位人員綜合評價機制。圍繞崗位績效管理這一關鍵,突出首問責任制、辦結制、服務制、責任追究制落實情況的評價考核,以工作效能作為人才評價的基礎性內容。四是健全完善鄉土人才綜合評價機制。立足我旗實際,以推動新牧區建設、加強嘎查“三資”管理、帶領群眾共同致富、組織專業合作組織、創新基層社會管理為主要內容,進一步細化牧區鄉土人才標準依據和資格條件,探索社會化的鄉土人才和能工巧匠認定評價機制,構建牧區實用人才評價制度。四是健全完善緊缺人才綜合評價機制。在我旗畜產品精深加工、有色金屬采選冶煉、煤化工、口岸貿易等領域積極與駐地企業加強溝通協調,加大“借船出海”力度,通過引進外地先進管理經驗和專業技術,選派當地專業人才參與相關工作,以及定向考錄培養當地大中專畢業生等方式,努力實現成果就地轉化并發現和培養一批緊缺型人才。

長期看來,雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開,并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個問題。

一、戶籍制度的制約。因為現行的戶籍制度,很多畢業的大學生研究到落實戶口,很多人不愿意到私營企業里找自我適宜的工作,尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制,這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動,成為影響人才要素市場的重要因素。

二、人事檔案制度改革的滯后。傳統的人事檔案管理制度與我國經濟社會發展的不適應之處主要表此刻:單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經濟組織并存的新形勢;現行的“人檔分離,收費管理”的流動人員檔案管理辦法不貼合建立統一開放的人才市場的需求;并且傳統人事檔案的采集利用制度也不貼合“國家尊重和保障人權”的要求。

三、人事制度改革尚未完全到位。可是由于全民所有制事業單位專業技術人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處,影響了國家機關與事業單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了的局面,這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位,人才市場運行機制不夠健全,市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發揮。

四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國范圍而言,很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執法檢查制度,未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監督管理,人才市場的就業歧視、職業安全、權益保護問題突出,影響了人才市場的健康發展。相關資料得知,我國人才總量每增長1%,拉動經濟增長1.28%,20xx年專業技術人才至少缺1746萬報告統計分析證明,人才發展與經濟發展有著高度的相關性。從年均增長速度方面考察,1978年至20xx年,人才總量的增長速度年均為7.34%,實際經濟總量gdp的增長速度年均為9.38%,經濟增長對人才總量增長的彈性系數為1.28,即人才總量每增長1%,拉動經濟增長1.28%。

異常在假日期間,人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會,不僅僅能夠事先在網上搜尋好“東家”,還能在網上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不一樣類型的網上招聘活動。

“十三五”以來,園區圍繞市委、市政府的中心工作,按照市人才工作領導小組的統一部署,全面貫徹落實黨的十九大精神,進一步改進工作方法,創新工作機制,大力實施人才強市戰略,認真履行園區人才工作領導小組成員單位職責,按照工作部署,認真做好園區人才工作,推進人才工作發展,取得了較好的成效。現將園區“十三五”期間人才工作情況總結匯報如下:

1.人才總量持續擴張。截至目前,園區人才總量24283人,其中專業技術人才13112人,高技能人才4962人。

2.人才結構不斷優化。專科及以上學歷人數逐年增長,截至目前,從學歷層次上看,本科及以上學歷2340人,專科學歷3906人,高中及以上學歷為16036人;從年齡結構上看,45周歲以下人才比重占40%;從職稱結構上看,具有高級職稱的人才265人,具有中級職稱的人才692人,具有初級職稱的人才1149人;從產業結構上看,第二產業36916人,第三產業2673人,人才資源隨著產業結構同步發展,呈現向第三產轉移的態勢,新興產業人才快速增長。

3.招才引智成果豐碩。通過每年的春秋季“招才引智進高校”活動、各類公開招聘等先后共引進各類人才3200余人,實現園區高層次人才的全面提升。

4.人才市場有效整合。園區人力資源市場面積達到1000平方米,市場功能日趨完善,市場配置人才資源的主渠道作用日益突出,形成以市場招聘信息宣傳欄、蘇宿人才網、微信公眾號“三位一體”的招聘宣傳模式,開發了一套集就業、人才信息于一體的人力資源信息管理系統,及時掌握園區企業用工情況和人才現狀。“十三五”期間,先后有6500家(次)用人單位入場招聘,8萬人(次)入市應聘,約2萬多人通過市場實現流動與就業。

園區“十三五”人才工作取得明顯成效,但也必須清醒看到,當前人才發展現狀尚不能完全適應經濟社會發展的要求,與其他地區相比仍有一定的差距,突出表現為:人才總量仍然不足,特別是領軍和拔尖人才、高層次創新型人才、高技能人才相對比較缺乏;人才資源整體素質不高,結構性矛盾比較突出,區域分布還不夠合理;人才創業創新環境有待進一步改善,缺乏與創業創新相匹配的投融資體系,社會化、多元化人才投入機制尚未形成;人才優先發展的地位尚未普遍確立,用人單位的主體意識不強,人力資源服務體系不夠完善。

“十四五”時期,將是園區經濟社會發展處于大有作為的重要戰略機遇期,也是園區經濟加速濟轉變的關鍵期。在新一輪拓園的形勢下,園區人才發展既迎來良好的機遇,也面臨嚴峻的挑戰。

從機遇來看,人才開發一體化進程加快,人才工作擁有更為廣闊的發展空間,經濟社會的全面轉型發展、各項改革的深入推進,迫切需要人才資源支撐,使科技、人才的地位更加凸顯。

從挑戰來看,“十四五”期間園區將處于創新驅動的轉型發展階段,產業的轉型升級迸發出巨大的人才需求,對人才能力也提出更高的要求,使得人才隊伍建設任務更加繁重。

(一)加強與高校、科研院所的聯系,大力推進產學研交流合作。

實現與8所高校、科研院所的合作,引進電子信息類、機電控制類、教育類等人才總量不低于4500人。充分利用科技部門資源優勢,加強與科研院所的聯系,定期上門征集制約企業發展的重大技術問題,及時反饋給高校和科研院所,對高校和科研院所的科研成果及時反饋給相關企業,進行點對點的合作開發,進一步促進科技成果在園區的轉化。同時,根據產業發展和人才實際需求,加大引才力度,加快各類高層次創業創新人才的引進和培育。

(二)繼續加大創新平臺建設。

將進一步結合園區特色產業,以各類平臺建設為抓手,引導和推動企業科技創新投入。打造科技創新服務平臺。鼓勵有條件的企業建立工程技術研究中心等,并按照認定辦法進行申報,以爭取省市兩級相關政策支持。同時,根據產業發展和人才實際需求,加大引才力度,加快各類高層次創業創新人才的引進和培育。

(三)抓好各類人才培訓工作。

一是加強與蘇州工業園區對接,吸取蘇州工業園區在人才培訓工作上的成功經驗,開發符合園區企業需求的培訓項目;二是依托園區人才計劃和園區產業特點開展各類實用技術培訓班;三是加強對園區從業人員的培訓力度,創新培訓工作方式,實施“節點倒逼工作法”,采取政府購買培訓服務的方式,加大對企業經營管理人才的培訓力度,建立企業家培訓臺帳,對企業經營管理人才參與教育培訓情況進行存檔,實施動態管理,不斷提升培訓工作的質量和成效。“十四五”期間累計完成培訓5000人(次)以上。

人才工作調研報告組織部篇六

調研報告不同于調查報告,調查報告是因為發生了某件事(如案件、事故、災情)才去作調查,然后寫出報告。調研報告的寫作者必須自覺以研究為目的,根據社會或工作的需要,制定出切實可行的調研計劃,即將被動的適應變為有計劃的、積極主動的寫作實踐,從明確的追。以下是小編整理的人才工作調研報告范文四篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

多年來,全市各級黨委政府始終堅持黨管人才原則,深入推進人才強市戰略,以貫徹落實人才發展規劃為抓手,大力實施xx等重點人才工程,創新人才工作體制機制,全市人才工作科學化水平得到了提升。

(一)加強宏觀指導,健全人才工作格局。

印發了《關于進一步加強黨管人才工作的實施意見》,先后頒布x個中長期人才規劃、x個人才隊伍專項規劃、x個重點領域人才規劃,形成了配套協調、科學規范的全市人才發展規劃體系。建立了黨委和政府領導人才工作聯系點,加強對重點領域人才工作的指導。

(二)完善政策措施,優化干事創業環境。

先后出臺《xx人才資源開發條例》、《xx人才市場條例》、《xx專業技術人員繼續教育條例》、《關于進一步促進xx人才資源和社會保障事業發展的意見》、《關于加強xx人才發展“小環境”建設的意見》、《關于進一步發揮現有人才作用和引進急需緊缺人才的若干規定》等x多項政策法規文件,推動了人才工作的規范化、制度化,努力為各類人才干事創業提供良好環境。

(三)推動內引外聯,為科學發展聚集英才。

各級黨委政府主動作為、服務一線,支持用人單位引進急需緊缺人才,促進重點產業、重點學科和重點項目健康快速發展。市黨委政府借助xx等重大項目和產業發展需要,柔性引進院士xx名、國內外知名專家xx名,全職引進博士xx名。加強同國內著名高校人才交流合作,與xx大學簽署戰略合作協議,與xx大學簽署人才合作框架協議,推動xx與x簽署了“共建研究生社會實踐xx試點基地協議”、“共建研究生骨干地方短期掛職鍛煉xx基地協議”等,開辟了引才的新路子。各縣還搭建校企合作平臺,組織各類企業赴國內高校引才聚才、建立合作關系,取得了良好效果。

(四)打造創業創新載體,增強人才工作實效。

技創新團隊x個,已承擔國家及市科技項目x項,取得了一大批新成果,成為全市科技創新和成果轉化的重要力量。

“十三五”以來,市黨委政府共表彰“xx”xx名,累計投入獎勵專項經費xx萬元,在全市營造了濃厚的重才愛才氛圍。

(五)加大育才力度,提升各類人才素質。“十三五”以來,市組織xx萬人次參加了各類繼續教育培訓;組織xx個職業工種、xx人進行了職業技能鑒定,選拔高級工xx人、技師xx人、高級技師xx人;培訓農村實用人才xx萬人、農業職業技能人才xx萬人、農業專項技術人才xx萬人。實施xx、xx等人才培養計劃,選派一大批專業技術人才到市、發達地區或國外科研機構、醫院、高校進行中長期培訓,專業技術人才的素質和能力得到明顯提升。

總結近些年來我市人才隊伍建設的基本經驗,主要有:

一是必須始終堅持黨管人才原則。各級黨委在人才工作上只有發揮領導核心作用,充分履行“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的職責,才能形成推動人才發展的強大合力,確保人才工作沿著正確的方向前進。

二是必須始終堅持解放思想、更新觀念。只有堅持解放思想,始終保持與時俱進的精神狀態,才能樹立先進理念、開闊用人視野,才能解決體制機制性障礙,克服人才工作中重財輕人、重使用輕開發、重資歷輕業績、急用現引等問題,才能打造有利于人才發展的環境。

三是必須不斷創新人才體制機制。只有把人才體制機制創新作為人才隊伍建設的根本著力點,不斷深化人才工作管理體制改革,建立健全人才培養開發、評價發現、選拔使用、流動配置和激勵保障機制,暢通人才在不同地區、不同所有制單位、不同行業之間流動的渠道,才能有效激發各類人才的創新創造活力,做到人盡其才、才盡其用。

四是必須不斷優化政策環境。經濟欠發達地區只有創新人才政策,增強對人才的服務功能,創造有利于人才發展、施展才能的良好環境,才能形成吸引、聚集各類優秀人才的洼地。五是必須注重發揮市場配置人才資源的決定性作用。只有充分發揮市場主體重才、引才、用才、育才的主動性和積極性,人才工作才能健康、可持續發展。只有充分發揮市場配置人才資源的決定性作用,才能提高人才資源的配置效率,促進各類人才合理有序流動。

從宏觀上看:

一是人才總量不足、質量不高。我市人才占總人口比例為x,比全國平均水平低x個百分點。具有高級職稱的專業技術人才x萬人,高層次科技人才x人,中國工程院院士僅有x人、國家有突出貢獻的在職中青年專家x人、全國杰出專業技術人才x人、國家“百千萬人才工程”一、二層次在職人選x人,與全國各市區特別是發達地區相比,我市高層次人才的比例很低。

二是人才結構、分布不夠合理。從全市人才隊伍結構來看,傳統人才多,高新技術人才少;普通型人才多,產業化人才少;基礎研究人才多,實用型人才少;繼承型人才多,創新型人才少。從區域分布來講,人才主要集中在城市,山區、農村的人才相對較少;從行業分布來講,人才主要集中在醫療、教育、農牧等領域,而能源、化工、冶金、建材、新材料、裝備制造、生物產業等重點領域的人才非常短缺。調查統計顯示,到“十三五”末,我市能源、化工等x個重點領域現有人才x萬人、缺少x萬多人,其中能源化工缺x萬人、裝備制造缺x萬人、xx產業缺x多人、新材料缺xx多人、現代農業缺xx多人。

三是人才工作機制不夠完善。突出表現在人才培養評價機制不健全,培養體系缺乏系統性、規范性和實效性;人才評價不夠科學,特別對專業技術人才的評價還沒有建立起以能力和業績為核心的評價體系,評價方法簡單、粗放。人才激勵保障機制不夠完善,受表彰的人往往“老面孔”較多,對那些正在埋頭苦干、破繭欲出的中青年人才缺乏激勵;薪酬激勵機制尚未普遍形成,人才價值難以有效體現。人才使用機制缺乏活力,導致人才流向黨政機關的多,出現學非所用、專業不對口現象,帶來人才使用效率不高的問題;一些非公有制企業實行家族式管理,用人唯親不唯才、放手不放心,沒有成熟的用人機制,缺乏人才吸引力。

四是人才觀念落后,人才發展環境不夠寬松。一些地方領導和企業存在“引人不如引資”、“引智不如引項目”、“重硬件投入、輕人才投入”等思想觀念,有的還存在重引進輕培養、重所有輕所用的現象,導致人才“引進來、用不好、留不住”。有的崇信“外來的和尚會念經”,對引進區外人才比較重視,對本地本單位人才關注不夠。

五是人才工作經費普遍投入不足。市人才資源開發專項資金xxx萬元,其中大部分用于人才引進、高層次人才津貼等專項經費,用于人才資源開發的經費較少。

從具體問題上看:

一是人才市場化配置不暢,人才流通困難。受編制、身份的限制,一些單位急需緊缺的人才引不進來;一些地方對引進人才在戶籍、社保等方面存在政策“壁壘”,制約了人才的合理流動和優化配置。

二是職稱評聘受限,影響人才穩定。特別是基層科研、文化、醫療、學校等單位,符合職稱評聘條件的專業技術人才較多,但由于受職稱名額限制,許多人難以評定職稱或職稱晉級,成為當前影響人才隊伍穩定的焦點問題。

不能向優秀人才傾斜,不能向關鍵崗位傾斜,導致有事無人干,有人不干事。

四是人才資源缺乏與浪費、流失并存。由于地區發展、行業發展不平衡和基層待遇差、發展空間小等,導致人才結構、分布失衡,產生人才資源缺乏與浪費、流失并存現象。

三、加強我市“十四五”人才工作的對策建議。

當前我市人才工作的重點難點問題,成因是多方面的,要加強頂層設計,綜合分析、整體謀劃,重點突破、統籌推進。

(一)健全人才工作管理體制,形成黨管人才合力。

一是健全黨管人才體制機制。以貫徹落實市《關于進一步加強黨管人才工作的實施意見》為抓手,進一步完善全市人才工作決策機制、協調機制和督促落實機制,形成統分結合、協調推進的人才工作運行機制。健全黨委政府人才工作目標責任制,提高各級黨政領導班子綜合考核指標體系中人才工作專項考核的權重。充分發揮組織部門牽頭抓總和人才工作協調(領導)小組各成員單位的職能作用,進一步調動各行業做人才工作的主動性創造性,形成職責清晰、分工協作的人才工作合力。

二是改進人才管理方式。整合市黨委組織部、人力資源和社會保障局人才工作機構,組建新的人才工作機構。建立與現代科研院所制度、現代大學制度和公共醫療衛生制度相適應的人才管理制度。

三是健全人才發展規劃落實的長效機制。按照市人才規劃部署,細化工作內容,分年度、有步驟地深入實施,重點圍繞急需緊缺人才的引、留、用等制定詳細的工作方案,并抓好落實。深入開展調查研究,及時研究解決人才規劃實施中出現的新情況新問題,建立完善的人才規劃實施情況監督、檢查、評估和考核體系。

(二)完善人才工作運行機制,優化人才發展環境。

一是建立人才發展投入機制。各級政府要優先保證對人才發展的投入,確保教育、科技支出增長幅度高于財政經常性收入增長幅度。改善經濟社會發展的要素投入結構,較大幅度增加人力資本投資比重,提高投資效益。研究制定財政稅收、投融資等方面的優惠政策,鼓勵和支持用人單位、個人和社會多渠道進行人才投入。

二是健全人才合理流動機制。疏通黨政機關、企事業單位和社會人才相互流動機制,盤活人力資源,激發人才活力。健全人才向基層、艱苦地區、生產一線流動機制,提高農村基層和艱苦邊遠地區人才的津貼標準,在工資、職務、職稱等方面實行傾斜政策。完善社會保障制度,為人才在不同地區、不同所有制單位、不同行業之間的流動提供保障。完善市場配置人才資源機制,整合我市各類人才資源市場,積極培育、扶持新型專業人才市場、中介組織,健全人才市場服務標準,形成統一、規范的人才市場體系。

據實踐和貢獻評價人才。改進人才評價方式,既突出用人單位評價人才的主體作用,也要注重發揮業內專家在標準制定及評審工作中的作用,增強評價結果的公信力。研究制定科學、規范、公平的評價規則,確保評價的公平公正。

四是健全人才待遇激勵機制。對做出突出貢獻的本地人才,要給予與引進人才同等待遇;企事業單位選聘的急需緊缺或關鍵崗位上的專業技術人才和高技能人才,探索實行協議工資、年薪工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法。鼓勵有條件的企業對做出突出貢獻的經營管理人才實行期權、股權激勵。制定高端人才、優秀人才休假療養制度。大力開展“xx”評選活動,對各行各業做出突出貢獻的優秀人才給予表彰獎勵。

(三)推進人才政策創新,激發各類人才活力。

一是完善人才培養開發政策。建立以用人單位為主體、學校教育與實踐鍛煉相結合,政府推動與社會支持相結合的人才培養體系。整合培訓資源和項目,根據經濟社會發展對人才的需求,重點實施一批人才培養中長期項目。積極開展各類科技、學術交流活動,舉辦高層次的全國性、國際性專業論壇,為高層次人才學術交流合作創造條件。探索實施“專業技術人才服務企業技術創新行動”,通過保留身份、項目支持、獎勵等方式,鼓勵高層次專業技術人才服務企業技術創新,逐步向企業集聚。

二是完善穩定與用好人才的關愛政策。大力實施市“xx”工程。完善在xx工作的院士、國家有突出貢獻中青年專家、“國家百千萬人才工程”等人選的津貼發放辦法。適應產業發展和項目建設需要,依托xx經濟區建設、xx扶貧攻堅和“xx”園區建設等工程,重點打造一批人才平臺,盤活人才資源,發揮人才作用。

重視發揮企業用人主體作用,鼓勵企業建設高水平技術中心和高端人才工作站,完善配套設施和政策,為高層次人才發揮作用創造條件。

三是實施更加開放的人才引進政策。深入實施市“xx引才百人計劃”,大力吸引海外能源、化工、冶金、建材、新材料、裝備制造、生物產業等方面的人才來xx創新創業,并完善我市長期居留、稅收、保險、住房、子女入學、配偶安置等特殊政策措施。加大引進國外智力力度,支持我市高等院校、科研院所與海外高水平教育科研機構建立聯合研發基地,推動我市大型企業建立海外研發機構。加強人才開發的國際交流合作,通過建立產學研聯盟等,加強我市與國外知名院校、科研院所和跨國企業的交流合作。

四是實施非公有制經濟組織人才發展專項政策。研究制定加強非公有制經濟組織人才隊伍建設的意見,加大非公經濟人才培養、引進、使用、激勵力度,引導專業技術人才到非公經濟組織創新創業,支持高校畢業生到非公經濟組織中就業。

(四)實施重大人才工程,培養造就高層次人才和急需緊缺人才。

一是實施人才素質提升工程。加大高技能人才開發投入,重點扶持高中級技工學校、技師學院,加速培養急需的高技能人才。每年遴選一批企業班子成員及企業監管部門的管理人員,采取合作培訓、外派、委托培養等形式,到國內外大企業、大公司、商務基地或國內發達地區研修或掛職鍛煉。繼續實施“xx”名校長名醫培養計劃,選拔中小學校長、骨干醫生到沿海發達省市掛職鍛煉或研修。

二是大力推進科技創新團隊建設和“xx”建設。依托高校、科研院所、大型企業、經濟開發區等優勢特色功能區、產業項目和重點學科,推進科技創新團隊建設,強化動態管理和考核機制。完善科技創新團隊資助、激勵和保障制度,充分發揮科技創新團隊凝聚、培養、使用人才的引領作用。推進市能源化工、葡萄產業、設施農業、枸杞產業“人才高地”建設,多領域、多專業、多層次引進一批國際一流的專業技術人才和管理人才,加強人才高地建設規劃和落實工作,著力打造xx四大“xx”品牌。

從國家“十四五”規劃看建筑類央企發展趨勢。

在貿易戰的背景下,“十四五”建筑行業將面臨更加不確定的外部環境,更加激烈的市場競爭,更多的潛在的市場風險,將會對建筑行業央企的市場經營提出更大的挑戰,建筑類央企在“十四五”期間應該朝著業務細分方向更精準,區域布局更加聚焦,打造“大經營、強經營”的市場化、國際化的市場經營體系。

從國家“十四五”規劃的發展方向來看,“改革創新”依然是主旋律,“十四五期間”國家將圍繞“補短板、促升級、增后勁、惠民生”,研究推出一批重大工程和項目,提升基礎設施水平,促進改善生態環境,改善民生,增強企業的創新力和競爭力。

同時,重點圍繞增強企業發展內生動力,激發市場活力,深化“放管服”改革,打造市場化、法制化、國際化的營商環境。建筑類央企“十四五”期間將圍繞“國際化、市場化、區域化”縱深發展。

國際化——手拉手一起“走出去”基于國內建筑市場的逐步飽和,競爭白熱化的趨勢,各大建筑央企國際化步伐將會進一步加速,參與國際競爭,提升國際市場的競爭力。隨著國家政府框架項目的進一步收緊,“十四五”建筑央企在國際上面臨的不應該中資企業內部的競爭,而是與國際工程承包商之間的競爭。

從南北船合并的背后邏輯上來看,“十四五”央企改革也將會朝著世界一流的方向縱深發展,堅定不移的推進國際化,依靠技術、質量、資金等綜合實力與國際標桿企業開展競爭,業務同質化的央企將會面臨新一輪的合并,減少海外之間的競爭,不僅要“做大做強”,還要“做強做優”,提升國際化競爭能力。

鱷魚老虎一起抓,忽視建立細分業務核心優勢,則會導致企業長期發展動力不足,即使抓住短暫的政策機遇,后續增長動力也存在嚴重不足。

面臨“群雄逐鹿”的建筑市場,各大建筑央企應通過多種形式開展跨領域多方位的合作,解放思想,合作共贏,與產業鏈上下游企業合縱連橫,提升綜合項目運作能力,打造細分市場的品質項目。筆者認為,未來只有具備專項細分領域核心競爭能力的建筑企業才能夠實現高質量的持續發展。

而在細分領域的選擇上,“十四五”規劃上一定要開展排查式、系統性的外部市場研究,并充分考慮企業內部的資源能力優勢,內部與外部兩者步調一致才能夠走的更快更遠。

區域化——守住重點優勢區域幾座城對于建筑行業來說,國家的總體規劃、區域規劃、區域政策至關重要,如何緊密結合自身區域情況,開展區域布局,筆者認為在守住自身區位優勢的同時適度區域布局。

鏈上下游資源,以產業聯盟的方式打造區域生態圈,建設一批惠及民生的高品質大項目。

同時,打造狼性的經營文化,在經營機制改革、商業模式創新等方面持續深化改革,以提升經濟效益為核心;針對央企下屬三級企業且主要市場來源于集團內部市場,加大這類企業的混合所有制改革,向外要市場,向外要效益,增強企業內生動力。

人才工作是一項基礎性工作,也是一項戰略性工作。近幾年來,市委認真落實全省人才工作會議精神,堅持人才資源是第一資源的理念,堅定不移地實施人才強市戰略,大力開發人才資源,緊緊抓住人才的培養、使用、引進、管理、服務等關鍵環節,大力加強黨政管理人才、專業技術拔尖人才、企業經營管理人才和農村實用人才。

隊伍建設,為全市經濟社會發展提供了堅強的人才保證。

突出表現在五個方面:

一是人才總量有了較快增長。近年來,我市大力優化人才發展環境,積極培育人才市場,重點抓了三支隊伍建設,全市人才總量呈逐年遞增態勢。截止底,全市人才總量為28,6123人,其中農村人才總量23,5291人;。

黨政企事業單位人才5,0832人,其中具有專業技術職稱人才1,8022人,高級職稱的997人(正高41人),中級職稱的8629人,初級職稱的8406人。

二是人才隊伍結構得到進一步優化。通過強化培訓,在對在職干部普遍輪訓的基礎上,突出黨政領導干部、青年后備干部的培訓;。

采取請進來與走出去相結合的方式,邀請高校、科研院所的專家教授授課;。

發揮黨校主陣地作用,積極開展學歷教育,與省委黨校、武漢高校聯辦學歷班,有力地改善了我市各級各類人才的知識結構,提高了理論水平;。

在黨政人才中,大專以上學歷的占95%以上,35歲以下的占28%,形成了比較合理的知識結構和年齡結構。目前,我市享受國務院專項津貼的專業技術人才16人,享受省政府專項津貼的13人,被評為湖北省有突出貢獻的中青年專家12人,進入省新世紀高層次人才工程的6人。

三是人才培養機制逐步健全。我們在認真落實中央、省委人才工作會議精神的同時,相繼制定下發了一系列有關人才工作的文件,對全市人才工作機制、目標任務、方法措施和保障體系等方面作了具體規定。堅持對各級各類專家拔尖人才實行優勝劣汰、動態管理制度,先后選拔培養各級各類專家拔尖人才45名,取消6名市管拔尖人才榮譽稱號,起到了較好的鞭策激勵作用。

四是人才的作用得到較好發揮。根據人才的各自專業特點,著眼于全市產業總體布局,對不同專業的干部進行了合理調配,大力推行開選拔、開聘用、競爭上崗等方式,使一大批熟悉農業、畜牧、林業、水產、水利水電等方面專業知識的優秀青年人才被選拔到相應崗位,為他們施展才華提供了平臺。

五是招才引智取得較大突破。針對全市主導產業高級人才緊缺的實際,一方面,積極開展了各類人才招聘活動,先后組織人事、教育、衛生、農業、交通等機關事業單位專門赴武漢等地招聘人才,并與省內重點院校確立了長期合作關系。另一方面,堅持不求所有,但求所用的理念,把引進人才與引智、招商結合起來,在招商的同時引進了大量智力資源,推動了我市經濟發展。同時,市委組織部、人事局、農業局等部門積極向上爭取,有針對性地邀請省、市專家學者來我市開展科技講座、技術服務活動,深受群眾歡迎。10月組織開展的院士專家行活動,通過召開專題研討會、學術報告會,深入企業開展技術服務等形式,為經濟社會發展把脈問診,出謀劃策,為企業技術創新攻堅克難,釋疑解惑,為16家企業的20個技術項目進行技術咨詢和攻關。活動所到之處,受到全市各界的熱烈歡迎,收到了很好的效果。特別是12月16日在武漢東湖賓館舉辦的武漢城市圈人才引進與科技合作洽談會,其規模之大、規格之高、影響之深遠都是空前的。在此次會上簽訂了44項校市、校企合作協議,協議基本涵蓋了工業、農業、教育、文化等多個領域,涉及機械、化工、新材料、醫藥、食品等多個行業。洽談會上從高校引進了3名科技特派員,現場招聘了3名博(碩)士研究生,為高科技人才到我市創業開辟了新的途徑。

近幾年來,我市人才工作雖然取得了一定的成績,但是,我們也清醒地看到,離省人才工作的要求和其他地市州還有較大差距,具體體現在以下幾個方面:

1、人才政策不夠完善,體制不活,資金不足。受相關規定和政策的約束,人才流動受單位編制、性質,人才身份等諸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才資源的流失與浪費。同時,由于財政困難,用于人才培養的資金嚴重不足,許多行業的優秀專業技術人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響,大量外流。特別是一些優秀骨干教師和醫療技術人員流失現象尤為突出。各類高級人才奇缺,特別是高層次、創新型、復合型人才嚴重缺乏。

2、農村實用人才整體素質不高,具有示范型、帶動型的實用人才較少。農村實用人才大多數是自然成長起來的土專家、田秀才,生產經營規模小,實力差,獲取信息的渠道較為單一,抵御市場風險的能力較弱,在市場競爭中處于弱勢。同時,對農村實用人才缺乏較。

為完善的組織、開發、管理機制。

3、我市企業改制后,受體制的影響,缺乏對企業經營管理人才和高技能人才的有效培養與管理,并且此類人才數量較少,培養、管理還存在一定難度。

今后一段時期我市人才工作總體要求是:以三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和全國、全省人才會議精神,堅持黨管人才原則,不斷完善人才工作機制,進一步優化人才工作環境,為全市經濟社會發展提供人才支撐和智力保障。為實現這一目標,具體而言主體是抓好以下四個方面工作:

1、創新人才工作機制,加強對人才工作的統一協調和宏觀指導。加強人才工作政策體系建設,重點是協調有關單位全面清理現有人才工作法規,根據黨管人才的要求和經濟社會發展實際,進一步健全人才工作制度,出臺相關政策并確保落實。落實黨政主要領導人才工作目標責任制,繼續實施人才工作領導小組成員單位定期聯系會議制度、人才工作聯系點制度以及市管拔尖人才聯系制度,強化對人才工作的統籌協調和宏觀指導。

2、把握人才工作重點,突出抓好三支隊伍建設。根據我市人才隊伍的現狀和打造實力、誠信、生態、和諧的戰略目標對人才的要求,我市人才工作的重點是,大力加強黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才這三支隊伍的建設,并以此帶動和促進整個人才隊伍的建設。一要突出抓好黨政領導干部隊伍建設。進一步加大對黨政干部隊伍的理論培訓和實踐鍛煉,大力培養現代行政管理人才,造就一批適應共行政、共服務、共管理要求的行政管理專家。二要突出抓好企業經營管理者隊伍建設。加快建設一支具有強烈敬業精神、經營管理能力、開拓創新意識、掌握市場經濟規律、熟悉國際經濟和法律的企業家隊伍。要依托高校和企業培訓基地,建立覆蓋廣、多層次、開放式的企業經營管理人才培養體系。三要突出抓好專業技術人才隊伍建設。以第五批市管專業技術拔尖人才換屆為契機,建立健全人才的評選、考核、管理機制。充分利用六大基地,加快培養熟練掌握先進技術、工藝和技能的高技能人才;。

以建設社會主義新農村為契機,大力開展多種形式的農村實用技術培訓、農村轉移就業培訓,積極推動農村實用人才培養,提高農村人才隊伍素質。

3、加快人才資源開發,培育壯大各級各類人才隊伍。要創新人才引進方式,堅持實施項目引才、工程招才責任制,把招商引資和招才引智相結合,大力引進高新技術產業、支柱產業和重大工程建設急需的中高級技術人才和管理人才。

4、優化人才創業環境,不斷提高為人才服務的水平。要加強輿論宣傳,大力營造四個尊重的社會氛圍,積極為人才創業搞好服務、構筑平臺,真正在形成環境留人、待遇留人、事業留人、感情留人的良好環境,樹立經營企業就是經營人才、想干事給機會、能干事給崗位、干成事給地位的企業人才管理新理念。要大力開展各類人才評選表彰活動,實施人才回歸工程,促進籍高層次人才、海外留學人才以各種形式為投資獻智。同時,要組織市級以上有突出貢獻的人才健康體檢和外出休養,開展全市技能人才比武活動,逐步完善人才的激勵政策和保障措施。

我市是處于經濟欠發達地區,深入研究和解決“十三五”期間人才工作中的重點難點問題,加強人才隊伍建設,進一步增強人才服務發展的支撐保障作用,對于提高“十四五”區域競爭能力和水平具有決定性意義。

多年來,全市各級黨委政府始終堅持黨管人才原則,深入推進人才強市戰略,以貫徹落實人才發展規劃為抓手,大力實施xx等重點人才工程,創新人才工作體制機制,全市人才工作科學化水平得到了提升。

(一)加強宏觀指導,健全人才工作格局。印發了《關于進一步加強黨管人才工作的實施意見》,先后頒布x個中長期人才規劃、x個人才隊伍專項規劃、x個重點領域人才規劃,形成了配套協調、科學規范的全市人才發展規劃體系。建立了黨委和政府領導人才工作聯系點,加強對重點領域人才工作的指導。

(二)完善政策措施,優化干事創業環境。先后出臺《xx。

人才資源開發條例》、《xx人才市場條例》、《xx專業技術人員繼續教育條例》、《關于進一步促進xx人才資源和社會保障。

事業發展的意見》、《關于加強xx人才發展“小環境”建設的意見》、《關于進一步發揮現有人才作用和引進急需緊缺人才的若干規定》等x多項政策法規文件,推動了人才工作的規范化、制度化,努力為各類人才干事創業提供良好環境。

(三)推動內引外聯,為科學發展聚集英才。各級黨委政府主動作為、服務一線,支持用人單位引進急需緊缺人才,促進重點產業、重點學科和重點項目健康快速發展。市黨委政府借助xx等重大項目和產業發展需要,柔性引進院士xx名、國內外知名專家xx名,全職引進博士xx名。加強同國內著名高校人才交流合作,與xx大學簽署戰略合作協議,與xx大學簽署人才合作框架協議,推動xx與x簽署了“共建研究生社會實踐xx試點基地協議”、“共建研究生骨干地方短期掛職鍛煉xx基地協議”等,開辟了引才的新路子。各縣還搭建校企合作平臺,組織各類企業赴國內高校引才聚才、建立合作關系,取得了良好效果。(四)打造創業創新載體,增強人才工作實效。市黨委政。

府圍繞優勢特色產業發展,啟動建設了xx產業“人才高地”。創建了xx“人才特區”,進一步增強對高層次優秀人才的聚集效應。大力實施面向x國家復合型人才培養工程、科技特派員創業行動、市專家服務團等,不斷增強人才工作的實效性。建立市科技創新團隊x個,已承擔國家及市科技項目x項,取得了一大批新成果,成為全市科技創新和成果轉化的重要力量。

“十三五”以來,市黨委政府共表彰“xx”xx名,累計投入獎勵專項經費xx萬元,在全市營造了濃厚的重才愛才氛圍。

(五)加大育才力度,提升各類人才素質。“十三五”以來,市組織xx萬人次參加了各類繼續教育培訓;。

組織xx個職業工種、xx人進行了職業技能鑒定,選拔高級工xx人、技師xx人、高級技師xx人;。

培訓農村實用人才xx萬人、農業職業技能人才xx萬人、農業專項技術人才xx萬人。實施xx、xx等人才培養計劃,選派一大批專業技術人才到市、發達地區或國外科研機構、醫院、高校進行中長期培訓,專業技術人才的素質和能力得到明顯提升。

總結近些年來我市人才隊伍建設的基本經驗,主要有:一。

是必須始終堅持黨管人才原則。各級黨委在人才工作上只有發揮領導核心作用,充分履行“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的職責,才能形成推動人才發展的強大合力,確保人才工作沿著正確的方向前進。二是必須始終堅持解放思想、更新觀念。只有堅持解放思想,始終保持與時俱進的精神狀態,才能樹立先進理念、開闊用人視野,才能解決體制機制性障礙,克服人才工作中重財輕人、重使用輕開發、重資歷輕業績、急用現引等問題,才能打造有利于人才發展的環境。三是必須不斷創新人才體制機制。只有把人才體制機制創新作為人才隊伍建設的根本著力點,不斷深化人才工作管理體制改革,建立健全人才培養開發、評價發現、選拔使用、流動配置和激勵保障機。

制,暢通人才在不同地區、不同所有制單位、不同行業之間流動的渠道,才能有效激發各類人才的創新創造活力,做到人盡其才、才盡其用。四是必須不斷優化政策環境。經濟欠發達地區只有創新人才政策,增強對人才的服務功能,創造有利于人才發展、施展才能的良好環境,才能形成吸引、聚集各類優秀人才的洼地。五是必須注重發揮市場配置人才資源的決定性作用。只有充分發揮市場主體重才、引才、用才、育才的主動性和積極性,人才工作才能健康、可持續發展。只有充分發揮市場配置人才資源的決定性作用,才能提高人才資源的配置效率,促進各類人才合理有序流動。

從宏觀上看,一是人才總量不足、質量不高。我市人才占總人口比例為x,比全國平均水平低x個百分點。具有高級職稱的專業技術人才x萬人,高層次科技人才x人,中國工程院院士僅有x人、國家有突出貢獻的在職中青年專家x人、全國杰出專業技術人才x人、國家“百千萬人才工程”

普通型人才多,產業化人才少;。

基礎研究人才多,實用型人才少;。

繼承型人才多,創新型人才少。從區域分布來講,人才主要集中在城市,山區、農村的人才相對較少;。

從行業分布來講,人才主要。

集中在醫療、教育、農牧等領域,而能源、化工、冶金、建材、新材料、裝備制造、生物產業等重點領域的人才非常短缺。調查統計顯示,到“十三五”末,我市能源、化工等x個重點領域現有人才x萬人、缺少x萬多人,其中能源化工缺x萬人、裝備制造缺x萬人、xx產業缺x多人、新材料缺xx多人、現代農業缺xx多人。三是人才工作機制不夠完善。突出表現在人才培養評價機制不健全,培養體系缺乏系統性、規范性和實效性;。

人才評價不夠科學,特別對專業技術人才的評價還沒有建立起以能力和業績為核心的評價體系,評價方法簡單、粗放。人才激勵保障機制不夠完善,受表彰的人往往“老面孔”較多,對那些正在埋頭苦干、破繭欲出的中青年人才缺乏激勵;。

薪酬激勵機制尚未普遍形成,人才價值難以有效體現。人才使用機制缺乏活力,導致人才流向黨政機關的多,出現學非所用、專業不對口現象,帶來人才使用效率不高的問題;。

一些非公有制企業實行家族式管理,用人唯親不唯才、放手不放心,沒有成熟的用人機制,缺乏人才吸引力。四是人才觀念落后,人才發展環境不夠寬松。一些地方領導和企業存在“引人不如引資”、“引智不如引項目”、“重硬件投入、輕人才投入”等思想觀念,有的還存在重引進輕培養、重所有輕所用的現象,導致人才“引進來、用不好、留不住”。有的崇信“外來的和尚會念經”,對引進區外人才比較重視,對本地本單位人才關注不夠。五是人才工作經費普遍投入不足。市人才資源開發專項資金xxx。

萬元,其中大部分用于人才引進、高層次人才津貼等專項經費,用于人才資源開發的經費較少。

從具體問題上看,一是人才市場化配置不暢,人才流通困難。受編制、身份的限制,一些單位急需緊缺的人才引不進來;。

一些地方對引進人才在戶籍、社保等方面存在政策“壁壘”,制約了人才的合理流動和優化配置。二是職稱評聘受限,影響人才穩定。特別是基層科研、文化、醫療、學校等單位,符合職稱評聘條件的專業技術人才較多,但由于受職稱名額限制,許多人難以評定職稱或職稱晉級,成為當前影響人才隊伍穩定的焦點問題。三是人才競爭激勵機制不健全,優秀人才難以脫穎而出。事業單位人事制度改革相對滯后,以業績考評為核心,以考評定津貼、定優劣、定獎懲的激勵制度尚未建立,一定程度上存在著平均主義現象,分配不能向優秀人才傾斜,不能向關鍵崗位傾斜,導致有事無人干,有人不干事。四是人才資源缺乏與浪費、流失并存。由于地區發展、行業發展不平衡和基層待遇差、發展空間小等,導致人才結構、分布失衡,產生人才資源缺乏與浪費、流失并存現象。

當前我市人才工作的重點難點問題,成因是多方面的,要加強頂層設計,綜合分析、整體謀劃,重點突破、統籌推進。

(一)健全人才工作管理體制,形成黨管人才合力。一是健全黨管人才體制機制。以貫徹落實市《關于進一步加強黨管。

人才工作的實施意見》為抓手,進一步完善全市人才工作決策機制、協調機制和督促落實機制,形成統分結合、協調推進的人才工作運行機制。健全黨委政府人才工作目標責任制,提高各級黨政領導班子綜合考核指標體系中人才工作專項考核的權重。充分發揮組織部門牽頭抓總和人才工作協調(領導)小組各成員單位的職能作用,進一步調動各行業做人才工作的主動性創造性,形成職責清晰、分工協作的人才工作合力。二是改進人才管理方式。整合市黨委組織部、人力資源和社會保障局人才工作機構,組建新的人才工作機構。建立與現代科研院所制度、現代大學制度和公共醫療衛生制度相適應的人才管理制度。三是健全人才發展規劃落實的長效機制。按照市人才規劃部署,細化工作內容,分年度、有步驟地深入實施,重點圍繞急需緊缺人才的引、留、用等制定詳細的工作方案,并抓好落實。深入開展調查研究,及時研究解決人才規劃實施中出現的新情況新問題,建立完善的人才規劃實施情況監督、檢查、評估和考核體系。(二)完善人才工作運行機制,優化人才發展環境。一是。

建立人才發展投入機制。各級政府要優先保證對人才發展的投入,確保教育、科技支出增長幅度高于財政經常性收入增長幅度。改善經濟社會發展的要素投入結構,較大幅度增加人力資本投資比重,提高投資效益。研究制定財政稅收、投融資等方面的優惠政策,鼓勵和支持用人單位、個人和社會多渠道進行。

人才投入。二是健全人才合理流動機制。疏通黨政機關、企事業單位和社會人才相互流動機制,盤活人力資源,激發人才活力。健全人才向基層、艱苦地區、生產一線流動機制,提高農村基層和艱苦邊遠地區人才的津貼標準,在工資、職務、職稱等方面實行傾斜政策。完善社會保障制度,為人才在不同地區、不同所有制單位、不同行業之間的流動提供保障。完善市場配置人才資源機制,整合我市各類人才資源市場,積極培育、扶持新型專業人才市場、中介組織,健全人才市場服務標準,形成統一、規范的人才市場體系。三是完善人才評價發現機制。建立以崗位職責要求為基礎,以品德、能力、業績為導向的人才評價發現機制,完善人才評價標準,注重依據實踐和貢獻評價人才。改進人才評價方式,既突出用人單位評價人才的主體作用,也要注重發揮業內專家在標準制定及評審工作中的作用,增強評價結果的公信力。研究制定科學、規范、公平的評價規則,確保評價的公平公正。四是健全人才待遇激勵機制。對做出突出貢獻的本地人才,要給予與引進人才同等待遇;。

企事業單位選聘的急需緊缺或關鍵崗位上的專業技術人才和高技能人才,探索實行協議工資、年薪工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法。鼓勵有條件的企業對做出突出貢獻的經營管理人才實行期權、股權激勵。制定高端人才、優秀人才休假療養制度。大力開展“xx”評選活動,對各行各業做出突出貢獻的優秀人才給予表彰獎勵。

(三)推進人才政策創新,激發各類人才活力。一是完善人才培養開發政策。建立以用人單位為主體、學校教育與實踐鍛煉相結合,政府推動與社會支持相結合的人才培養體系。整合培訓資源和項目,根據經濟社會發展對人才的需求,重點實施一批人才培養中長期項目。積極開展各類科技、學術交流活動,舉辦高層次的全國性、國際性專業論壇,為高層次人才學術交流合作創造條件。探索實施“專業技術人才服務企業技術創新行動”,通過保留身份、項目支持、獎勵等方式,鼓勵高層次專業技術人才服務企業技術創新,逐步向企業集聚。二是完善穩定與用好人才的關愛政策。大力實施市“xx”工程。完善在xx工作的院士、國家有突出貢獻中青年專家、“國家百千萬人才工程”等人選的津貼發放辦法。適應產業發展和項目建設需要,依托xx經濟區建設、xx扶貧攻堅和“xx”園區建設等工程,重點打造一批人才平臺,盤活人才資源,發揮人才作用。重視發揮企業用人主體作用,鼓勵企業建設高水平技術中心和高端人才工作站,完善配套設施和政策,為高層次人才發揮作用創造條件。三是實施更加開放的人才引進政策。深入實施市“xx引才百人計劃”,大力吸引海外能源、化工、冶金、建材、新材料、裝備制造、生物產業等方面的人才來xx創新創業,并完善我市長期居留、稅收、保險、住房、子女入學、配偶安置等特殊政策措施。加大引進國外智力力度,支持我市高等院校、科研院所與海外高水平教育科研機構建立聯合研發基地,推動。

我市大型企業建立海外研發機構。加強人才開發的國際交流合作,通過建立產學研聯盟等,加強我市與國外知名院校、科研院所和跨國企業的交流合作。四是實施非公有制經濟組織人才發展專項政策。研究制定加強非公有制經濟組織人才隊伍建設的意見,加大非公經濟人才培養、引進、使用、激勵力度,引導專業技術人才到非公經濟組織創新創業,支持高校畢業生到非公經濟組織中就業。(四)實施重大人才工程,培養造就高層次人才和急需緊。

缺人才。一是實施人才素質提升工程。加大高技能人才開發投入,重點扶持高中級技工學校、技師學院,加速培養急需的高技能人才。每年遴選一批企業班子成員及企業監管部門的管理人員,采取合作培訓、外派、委托培養等形式,到國內外大企業、大公司、商務基地或國內發達地區研修或掛職鍛煉。繼續實施“xx”名校長名醫培養計劃,選拔中小學校長、骨干醫生到沿海發達省市掛職鍛煉或研修。二是大力推進科技創新團隊建設和“xx”建設。依托高校、科研院所、大型企業、經濟開發區等優勢特色功能區、產業項目和重點學科,推進科技創新團隊建設,強化動態管理和考核機制。完善科技創新團隊資助、激勵和保障制度,充分發揮科技創新團隊凝聚、培養、使用人才的引領作用。推進市能源化工、葡萄產業、設施農業、枸杞產業“人才高地”建設,多領域、多專業、多層次引進一批國際一流的專業技術人才和管理人才,加強人才高地建設規劃和。

落實工作,著力打造xx四大“xx”品牌。

“十三五”以來,園區圍繞市委、市政府的中心工作,按照市人才工作領導小組的統一部署,全面貫徹落實黨的十九大精神,進一步改進工作方法,創新工作機制,大力實施人才強市戰略,認真履行園區人才工作領導小組成員單位職責,按照工作部署,認真做好園區人才工作,推進人才工作發展,取得了較好的成效。現將園區“十三五”期間人才工作情況總結匯報如下:

1.人才總量持續擴張。截至目前,園區人才總量24283人,其中專業技術人才13112人,高技能人才4962人。

2.人才結構不斷優化。專科及以上學歷人數逐年增長,截至目前,從學歷層次上看,本科及以上學歷2340人,專科學歷3906人,高中及以上學歷為16036人;從年齡結構上看,45周歲以下人才比重占40%;從職稱結構上看,具有高級職稱的人才265人,具有中級職稱的人才692人,具有初級職稱的人才1149人;從產業結構上看,第二產業36916人,第三產業2673人,人才資源隨著產業結構同步發展,呈現向第三產轉移的態勢,新興產業人才快速增長。

3.招才引智成果豐碩。通過每年的春秋季“招才引智進高校”活動、各類公開招聘等先后共引進各類人才3200余人,實現園區高層次人才的全面提升。

4.人才市場有效整合。園區人力資源市場面積達到1000平方米,市場功能日趨完善,市場配置人才資源的主渠道作用日益突出,形成以市場招聘信息宣傳欄、蘇宿人才網、微信公眾號“三位一體”的招聘宣傳模式,開發了一套集就業、人才信息于一體的人力資源信息管理系統,及時掌握園區企業用工情況和人才現狀。“十三五”期間,先后有6500家(次)用人單位入場招聘,8萬人(次)入市應聘,約2萬多人通過市場實現流動與就業。

園區“十三五”人才工作取得明顯成效,但也必須清醒看到,當前人才發展現狀尚不能完全適應經濟社會發展的要求,與其他地區相比仍有一定的差距,突出表現為:人才總量仍然不足,特別是領軍和拔尖人才、高層次創新型人才、高技能人才相對比較缺乏;人才資源整體素質不高,結構性矛盾比較突出,區域分布還不夠合理;人才創業創新環境有待進一步改善,缺乏與創業創新相匹配的投融資體系,社會化、多元化人才投入機制尚未形成;人才優先發展的地位尚未普遍確立,用人單位的主體意識不強,人力資源服務體系不夠完善。

“十四五”時期,將是園區經濟社會發展處于大有作為的重要戰略機遇期,也是園區經濟加速濟轉變的關鍵期。在新一輪拓園的形勢下,園區人才發展既迎來良好的機遇,也面臨嚴峻的挑戰。

從機遇來看,人才開發一體化進程加快,人才工作擁有更為廣闊的發展空間,經濟社會的全面轉型發展、各項改革的深入推進,迫切需要人才資源支撐,使科技、人才的地位更加凸顯。

從挑戰來看,“十四五”期間園區將處于創新驅動的轉型發展階段,產業的轉型升級迸發出巨大的人才需求,對人才能力也提出更高的要求,使得人才隊伍建設任務更加繁重。

(一)加強與高校、科研院所的聯系,大力推進產學研交流合作。

實現與8所高校、科研院所的合作,引進電子信息類、機電控制類、教育類等人才總量不低于4500人。充分利用科技部門資源優勢,加強與科研院所的聯系,定期上門征集制約企業發展的重大技術問題,及時反饋給高校和科研院所,對高校和科研院所的科研成果及時反饋給相關企業,進行點對點的合作開發,進一步促進科技成果在園區的轉化。同時,根據產業發展和人才實際需求,加大引才力度,加快各類高層次創業創新人才的引進和培育。

(二)繼續加大創新平臺建設。

將進一步結合園區特色產業,以各類平臺建設為抓手,引導和推動企業科技創新投入。打造科技創新服務平臺。鼓勵有條件的企業建立工程技術研究中心等,并按照認定辦法進行申報,以爭取省市兩級相關政策支持。同時,根據產業發展和人才實際需求,加大引才力度,加快各類高層次創業創新人才的引進和培育。

(三)抓好各類人才培訓工作。

一是加強與蘇州工業園區對接,吸取蘇州工業園區在人才培訓工作上的成功經驗,開發符合園區企業需求的培訓項目;二是依托園區人才計劃和園區產業特點開展各類實用技術培訓班;三是加強對園區從業人員的培訓力度,創新培訓工作方式,實施“節點倒逼工作法”,采取政府購買培訓服務的方式,加大對企業經營管理人才的培訓力度,建立企業家培訓臺帳,對企業經營管理人才參與教育培訓情況進行存檔,實施動態管理,不斷提升培訓工作的質量和成效。“十四五”期間累計完成培訓5000人(次)以上。

人才工作調研報告組織部篇七

按照上級開展農村人才工作調研活動的要求,我局組織相業務單位進行,采取發放統計表和調查問卷、召開座談會、實地走訪等形式,進行了一次全面細致的農村人才調研活動,現形成以下調研報告。

一、基本情況。

經過調查,全縣農業農村基本情況如下。一是農業專業技術人才方面。新干縣農業局現有農業專技人員192人,其中專業技術人員135人,管理人員29人,工勤人員28人。具有高級專業技術職務15人,中級專業技術職務64名,初級專業技術職務47名,未聘任高中初級專技人員9名。學歷分布為:本科以上57人,大專學歷30人,中專學歷為48人,分別占專技人員總數的42.2%、22.2%、35.5%。年齡結構為40歲以下為62人,41—50歲的為56人,51歲以上的為17人,分別占專技人員總數的45.9%、41.5%、12.6%。專技人員從事種植業專業的有65人,畜牧獸醫專業的29人,農業機械專業的12人,經濟專業有24人,水產類5人。二是農村實用人才方面。全縣農村現有各類農村實用人才5610人。其中生產能手4602人,經營能手477人,能工巧匠531人。在生產能手中,種植能手3023人、養殖能手1376人、捕撈能手5人、加工能手198人。

我縣農業農村人才在省級現化農業區建設中發揮著中流砥柱的作用。我縣廣泛深入開展送科技下鄉、科技進村入戶活動,加大農村實用人才培訓力度,努力培養一批種養能手、經營能人、合作社帶頭人等,每年培訓實用人才達2.5萬人次以上,陽光工程培訓3000人以上。實現了優質稻率達95%以上;生豬規模化養殖比重達85%以上。水稻生產綜合機械化水平達65%以上。全縣建立農業科技示范園10個,科技示范戶1000戶,輻射戶20000戶。全縣共有農產品加工企業130家,縣級以上產業化龍頭企業82家,其中國家級2家,省級7家,市級25家。全縣百畝以上種糧大戶142戶,百畝以上柑桔種植大戶112戶,千頭以上生豬養殖大戶100戶。全縣在工商局注冊登記的合作社有180家,其中省級示范社10家,市級先進合作社12家,農戶入社率達6%。

三、緊缺或急需人才情況。

為適應現代農業發展,針對鄉鎮農技人員年齡偏大,3年內急需招聘35人充實到鄉鎮農業綜合服務站;服務“三農”人才850人,其中農村社會管理人員200人,農業企業管理人員100人;農業科技試驗示范基地技術指導員100人,農村經紀人150人,農民專業合作社管理人員200人,其它人員100人。

四、人才引進情況。

通過落實國家“高校畢業生基層培養計劃”和高校畢業生“三支一扶”計劃、大學生“村官”計劃,近3年我縣招聘7名專業人員,引進了186名專家、學者。

五、主要做法與經驗。

辦各類專業技術人員培訓班,舉辦農村實用技術培訓;開展了向基層農村選派具有一定管理經驗和專業技術的優秀人才開展幫扶工作、職稱評定。完善農民技術員、農業技術、畜牧獸醫等初級評審,評審工作做到一年開展一次活動。四是加大人才工作資金投入。實施人才投資優先保證的財稅金融政策。縣財政優先保證對人才發展的投入,根據各地經濟發展情況,按一定比例并有較大幅度地提高人才工作經費。建立了人才發展專項資金,我縣按每年不低于20萬元的標準,納入財政預算體系,保障人才發展重大項目的實施。完善稅收、獎勵政策,積極引導和推動企事業單位加大對人才開發的投入,形成政府、社會、用人單位和個人多元投入機制。加強對各類人才資源開發財政專項資金使用的監管,切實提高人才投入效益。五是抓好《人才規劃綱要》宣傳與落實。切實抓好《人才規劃綱要》的輔導培訓和教育宣傳,加強對《人才規劃綱要》實施工作的組織領導,制定規劃綱要各項目標任務的分解落實方案和重大工程實施辦法。

六、主要困難和問題。

重重。

七、下一步打算及有關對策和建議。

為進一步做好我縣農業農村人才工作,我縣將著重從以下五方面開展工作。一是明確農村人才主體。對農村人才要有一個清醒的認識,建立一支養得起、留得住、用得上的“土專家”、“田秀才”隊伍。農村人才的可貴之處,就在于他們扎根農村、艱苦奮斗,開拓創新,努力鉆研科學實用技術,以自己的模范行業和示范作用,帶領廣大農民群眾勤勞致富,繁榮農村經濟,促進農村兩個文明建設。二是注重農村人才開發。把農村人才開發作為整體性人才資源開發向農村延伸的突破口,著重圍繞我縣水稻、生豬、果業、蔬菜、水產五大主導產業發展,引進高質量實用人才,切實為“三農”服務。三是樹立正確的農村大人才觀。摒棄傳統的以學歷和資歷論英雄的舊觀念,農村中只要有一技之長的都是人才。四是加大農村人才培訓力度。著力培訓新型農民,提高農民綜合素質,為現化農業發展提供科技保障。五是加大財政投入。農村人才的引進、使用、培訓和創新都需要政府扶持和財政支持,從而促進我縣農業農村人才有序健康發展。

新干縣農業局。

二〇一一年十一月二十一日。

人才工作調研報告組織部篇八

調查報告與調查報告不同。調查報告因某事如案件、事故、災難進行調查,然后撰寫報告。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

按照縣委人才辦的要求,為切實掌握我局人才隊伍的基本情況和人才工作現狀,找準我局人才工作中存在的問題和癥結,提出對策建議,以便更規范、更科學的開展人才工作,現將調研情況報告如下:

***局現有在職人員共108人,其中行政編17人,機關工勤2人;事業編69人,工勤6人;公益性崗位8人;臨時工6人。***局機關在職干部隊伍中,從文化程度上看,大學本科及以上學歷(大多為在職學歷)50人,占46.3%;大專及以下學歷58人,占53.7%。從年齡結構來看,35周歲以下27人,占25%;35-45周歲38人,占35.2%;45周歲以上43人,占39.8%。從職稱級別上看,事業編制專業技術崗的39人中,高級職稱11人,中級職稱9人,初級職稱10人,無職稱9人。

通過以上統計資料,可以看出我局的人才隊伍存在以下幾個方面的特點:

一是初始學歷層次不高。研究生3人、大學本科47人,大本以上學歷共50人,占總人數46.3%。但除了近年新錄用人員,畢業于全日制院校大專及以上的不多,大多數干部是通過在職教育取得的成人學歷,掌握的知識深度存在缺陷,知識的系統性存在不足。多數人員的自學能力相對較低,一些干部甚至工作以后就沒有再接受過更高學歷的深造。

二是人員老化,梯隊結構不合理。35周歲以上人員81人占75%,成為我縣***系統的中堅力量,但35歲以下人員僅有27人占25%,新鮮力量補充不足。

三是職稱結構不夠合理。從職稱級別情況看,專業技術崗39人中,高中級職稱20人,情況總體良好。但初級職稱及無職稱人員19人中多數為35歲以后新進人員。年輕新進人員的專業技術能力及職稱有待提高。

一是機制不夠健全,人才難引進,高層次人才少。從年齡結構上看,我局35周歲以下27人,占25%,占比較低;從文化程度上看,本科及以上學歷中多為在職取得,全日制專業人才較少,尤其是研究生及重點高校專業人才,高層次年輕人才缺乏。現有人才聘用機制對高層次人才缺乏政策傾斜,沒有穩定的人才引進體制,事業單位沒有高薪聘請高層次人才的標準或先例。縣里沒有出臺具體可行的政策措施改善有突出貢獻人才的生活待遇等方面問題,在人才引進時,部分人才有生活方面如住房、就醫、子女上學、社保、職稱等方面的顧慮,在同等待遇下,這些緊缺人才更愿意到交通便利、生活條件更好的地方去,導致出現高層次人才引不來以及引進的人才易流失問題。

二是人才評價和競爭激勵機制不健全。由于人才評價和競爭激勵機制不健全,絕大多數人才的工資待遇只與職務級別或專業技術職稱直接掛鉤,與干得多和干得少沒有關系,與貢獻大小沒有關系,工作能力強的人員承擔的工作任務重,而在推薦提拔使用、外出考察培訓、落實報酬待遇、評優選先時,大部分看資歷、看職稱,致使一部分人才消極應付、混資歷。

三是人才培養機制不健全,培訓工作有欠缺。從調查情況看,所有***干部都能意識到參加學習培訓的重要性,但是在實際培訓活動中,干部的所想與所為有一定的出入,有部分原因是因為主動學習意識不強,還有一部分原因是人員少,工作量大并且培訓名額少,導致很多人員不能參加培訓,很難做到全員培訓。從調查了解的培訓內容上看,各種培訓大都是以單純的知識傳授為主且知識點零散,忽視了干部的崗位能力、創新能力培訓,部分培訓枯燥乏味,不能調動學員的興奮點,不能激發學習熱情。目前,中層干部和業務骨干是我局培訓師資的中堅,但是由于很多中層干部和業務骨干整天忙于事務,鉆研教學、肯鉆研教學的人不多,造成了縣級***培訓教師少。師資的缺乏,嚴重影響了培訓工作的開展。由于培訓工作上的這些欠缺導致在培養人才方面后勁不足,難以在系統內形成人才養成的長效機制。

一是重視教育培養,提高現有人才隊伍素質。要將干部教育培訓工作列入***工作的議程,建立***干部教育培訓工作的長效機制。

(1)根據***干部的自身需要,量身定做“培訓菜單”。根據不同的崗位、職級、培訓需求,分類別、分層次建立全覆蓋的培訓模式。可以將有培訓需求而工作又有需要的干部選派參加級別較高的培訓、到做得好的值得借鑒的地方實地跟班學習或考察。同時做好培訓后的培訓情況反饋,可組織相關業務科室或工作人員結合培訓和工作實際開展討論,切實做到“學以致用”。減少全系統的大范圍培訓,切實了解人才隊伍建設的實際需要,多開展有針對性的,分崗位的干部培訓,這樣既可減少對正常工作的影響,也可少占用員工休息時間。

(3)建立分享交流機制,提高學習積極性。對系統內好的工作方法,創新的工作思路等進行分享交流。可以采用交流分享會的形式,提出自己工作中、學習上遇到的問題,分享好的方法、工作學習上的感悟等,通過討論、分享,拓寬思路,取長補短。也可以利用微信群等平臺,定期就某一學習內容進行討論,及時將自己想分享的好內容進行交流,形成互相帶動、熱愛學習的良好氛圍。

多舉措并行,完善培訓機制,不僅要重視培訓工作,更要做好培訓工作。通過學習教育,全面提高現有人才隊伍素質,在現有人才資源下創造更大的人才效用。

二是推進機制創新,吸引高層次人才。希望相關部門探討研究、著手制定急需緊缺人才引進辦法和人才引進優惠政策,配套引進人才的工資、福利待遇、職稱評聘、醫療和社會保障等方面的政策辦法,在政策上適當給予優待,吸引更多人才來安家落戶、創新創業。

三是完善人才信息庫,統籌使用好各類人才。

(1)完善人才信息,形完備的人才信息系統,方便根據需求調配人才,將合適的人安排到合適的崗位,最大程度發揮人才的價值,解決單位的用人需求,形成統一有序、功能健全、開放靈活的人才公共服務體系,為人才發展提供優質服務。

(2)要知人善任,根據人才特性多樣化的特點,遵循人才成長的規律,打破常規選用人才。對現有各級各類人才按所學專業、個人特長等進行歸門別類,對考錄、聘用的應、往屆畢業生,按專業分配工作崗位,切實解決學非所用、用非所專、專業不對口的問題,做到人盡其才,才盡其用。

(3)要敢用善用,希望出臺更為健全完善的用人政策,打破人才使用的條條框框,把品德、知識、能力和業績作為主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,及時發現人才,大膽使用各類人才,不拘一格選拔人才、用好人才。

(4)要匡正導向。在人才的聘用、職稱評定、福利待遇分配等方面,破除平均主義、論資排輩、感情照顧等傳統觀念,樹立“唯發展論英雄,以實績用干部,靠貢獻拿報酬,憑本事坐位子”的導向,對貢獻突出的各類人才壓擔子、給位子,及時調整空談誤事、庸懶散浮、工作打不開局面者,激勵各類人才大膽干事創業,爭創一流業績。

截止**年12月底,城中區共有行政單位36個,共有公務員327人,黨的機關工作者177名,各類事業單位30個,共有工作人員1231。全區共有中專(含高中)以上學歷或初級以上職稱的各類人才1059人,其中:黨政機關297人,占28%;事業單位762人,占72%;女性790名,占74.6%;男性269名,占25.4%;少數民族112人(包括回、滿、土、藏、蒙古、苗、壯族等7個民族),占10.6%。在人才構成中,從年齡結構上看,30歲以下的320人,31—40歲的384人,41-50歲的334人,51—54歲的12人,55歲以上的9人;從學歷結構上看,研究生學歷11人,本科學歷211人,大專學歷525人,中專學歷312人;從專業結構上看,農業方面5人(另外,農村中沒有學歷或職稱的鄉土人才126人,其中致富能手46人,特色種植,養殖專業戶80人),工程專業7人,經濟專業17人,教育專業651人,科技、衛生專業55人,法律專業136人,其它專業32人;從行業分布情況看,黨政機關297人,教育系統651人,文化衛生系統62人,其它行業7人;從人才層次結構看,高級職稱人才3人,中級職稱人才419人,初級職稱人才336人;從擔任職務情況看,共有縣級干部29名,正科級干部88名(其中:主任科員17名),副科級干部97名(其中:副主任科員25名),科員122名,辦事員10名。

從調研情況看,我區人才狀況總體上是好的,多年來我們在人才隊伍建設上采取了一些措施,也取得了一些成效,人才的作用比較突出。特別是近年來,在區委、區政府對人才工作非常重視,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則,把人才工作作為促進經濟發展、為各項建設事業服務的中心工作來抓,真心樹立人才是第一資源的意識。按照全區各項事業的長遠發展和人才的總體需求,緊緊抓住培養人才、吸引人才、用好人才三個環節,不斷加大培養、管理、選拔和使用力度,著力建設黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才三支隊伍,為中區各項建設事業提供了人才保證。在區委、區政府以及各部門的共同努力下,全區人才隊伍建設有了較快的發展,數量和質量都有了較大提高。全區各級各類人才在工作、生活、學習條件都比較艱苦的情況下,以事業為重,任勞任怨,埋頭苦干,為中區經濟發展和社會進步做出了貢獻。

(一)重點加強黨政人才隊伍建設。

一是大力培養選拔優秀干部,重視培養選拔優秀年輕干部、婦女干部、少數民族干部和非中共黨員干部。堅持領導干部的德才標準和任職資格條件。嚴格按《條例》規定的思想政治素質、工作實績,改革創新精神,領導能力、勤政廉潔、民主作風等6個方面的基本條件及應當具備的工作經歷、任職年限、文化程度、培訓情況、身體狀況等7項資格要求辦事,完善用人機制,改進選人辦法,大膽啟用德才素質好,開拓創新能力強,政績突出,群眾公認的干部。自2002年1月以來,共選拔優秀干部53名,其中:男23名,女30名;少數民族13名;黨外干部5名,大專以上學歷44名;具有中級以上專業技術職稱9名。

二是加大干部考察力度,夯實選人用人管人的基礎。不斷改進干部考察方式方法,建立考察工作責任制,規范干部考察程序,明確考察責任,嚴明考察紀律。堅持“誰考察、誰負責”,考察結果簽名、記錄在案。在考核內容上,注重干部的思想政治素質、組織領導能力,特別重視工作實績和群眾公認程度;在考察方法上,進一步提高干部工作的公開度和透明度,堅持和擴大干部任用中的民主,擴大群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。堅持走群眾路線,完善民主推薦、民意測驗和民主評議制度。自2002年1月以來,共完成干部任前考察78人(次),試用期滿考察41人(次);對擬提任的55名干部進行了民主推薦,結合年度考核,每年對143名科級干部進行民主測評和民主評議。

三是做好基礎工作,加強后備干部隊伍建設。后備干部隊伍是選用干部的“蓄水池”。中區嚴格按規定程序,用民主推薦的方式來公開選拔,調整補充后備干部,不斷完善后備干部管理辦法,堅持備用結合,動態管理,滾動發展,始終保持一支數量充足,素質優良,結構合理的黨政后備干部隊伍。4月份,充實了縣級后備干部29名。目前正在進行科級后備干部的民主推薦工作。注重抓好后備干部的培訓教育,實踐鍛煉,監督管理,選拔任用等各個環節的工作,使后備干部隊伍始終保持生機與活力。同時,選派年輕科級后備干部到農村掛職和下鄉駐村鍛煉,壓擔子,增長他們的才干,為領導班子建設提供了人才保證。

四是適應新形勢要求,不斷深化干部人事制度改革。推行競爭上崗制度,完善競爭上崗辦法,努力做到科學化和規范化。加大交流力度,進一步增強干部隊伍活力。完善干部考核制度,充分利用干部實績考察、年度考核、試用期考核、結合民主測評結果,正確評價和任用干部。制定了《年度目標考核辦法》、《科級領導班子和領導干部實績考核暫行辦法及其實施細則》,把定性分析和定量分析結合起來,明確提出了具體考核標準,建立了一套完整,規范的干部考核任用工作體系。完善干部試用期制度,對新提任的干部(含非領導職務)一律實行一年試用期制,推行干部任前公示制,增強了干部選任工作的透明度,擴大了群眾的民主參與和民主監督程度。自2002年1月以來,區委共拿出6個科級職位進行競爭上崗,報名參加人數達30人,經過競爭,有6人走上了領導崗位;對提拔的53名干部實行了一年試用期制和任前公示制;對58名干部進行了交流。

五是加強干部的監督管理。通過多種渠道,加強對黨政領導干部特別是主要領導干部、年輕干部的監督和管理,保證他們健康成長。健全完善領導干部談話、誡勉、任期經濟責任審計制度。認真貫徹執行市委組織部下發的《關于電話舉報干部選拔任用問題的處理意見》,進一步做好舉報的受理工作,對反映問題嚴重,內容具體的舉報,認真調查核實,確有問題的嚴肅處理。建立聯席會議制度,把干部選拔任用工作的監督貫穿于干部管理的全過程。堅持組織部門與執法執紀部門聯系通報制度,就聯系工作的部門、工作的形式、工作的內容等做出了具體要求。由組織部門牽頭,會同紀檢、監察,政法、審計、信訪等部門定期召開聯系會議,密切配合,協調一致,及時了解掌握領導班子和干部違法違紀及其它有關情況,發揮職能部門作用,有效地保證了干部隊伍建設的純潔性。自2002年1月以來,對新提任的53名干部進行了任前談話和廉政談話;對20名干部進行了任期經濟責任審計。

六是大力加強各級領導班子思想、組織和作風建設,促進黨政領導干部整體素質的提高。按照廉潔、勤政、務實、高效的要求,加強公務員隊伍建設。轉變公務員的工作作風,提高工作人員的工作能力,增強黨政機關人才隊伍的生機與活力。

(二)努力加強專業技術人才隊伍建設。區組織人事部門按照中央、省、市有關規定,加強對事業單位干部的培養教育,重點抓好提拔使用工作。一是了解專業技術人員的業務水平,對有發展潛力的人才確定培養方向,加大選拔力度。充分調動干部的工作積極性,發揮他們的主觀能動性,創造性地搞好工作。二是抓好事業單位的年度考核工作。根據省、市事業單位考核的有關規定,規范了事業單位的考核辦法,在考核的準確性、客觀性、公正性上下功夫,加大了平時考核力度,每年堅持兩次定時抽查各單位的平時考核情況,并及時進行通報。把領導考核與群眾考核有機結合起來,使考核工作更加公正、科學。

(三)積極采取措施,加強企業經營管理人才隊伍建設。按照德才兼備原則,選拔政治上強、能夠維護集體利益的企業經營管理人員擔任企業負責人。以創新精神、創業能力和經營管理水平為核心,提高他們的素質。

(四)完善機制,促使人才作用得到有效發揮。一是區委、區政府定期召開專題會議,研究人才工作,掌握工作動態,總結工作經驗,解決實際問題。每年舉辦2至3次知識分子、專業技術人員座談會,通報情況,征求意見,聽取建議。二是深化職稱改革,激發專業技術人員的工作熱情。在職稱評聘工作中引入競爭激勵機制,推行量化測評標準,形成優勝劣汰的氛圍,激發人才隊伍的活力。三是加強實踐鍛煉,提高,人才隊伍綜合素質。鼓勵支持大中專畢業生到一線鍛煉,促進大中專畢業生盡快將所學的理論知識與實踐結合起來,不斷增長才干。

(五)完善教育培訓機制,不斷補充更新人才的知識。“培訓是最大的福利”。城中區始終把培訓作為吸引、培養、鼓勵、留住人才的有效途徑。組織人事部門為適應新的形勢,不斷健全教育培訓工作機制,廣開渠道,拓寬領域,改進方法,完善內容,提高教育培訓質量。一是豐富教育培訓內容,根據各類人才的特點和實際選擇培訓內容,增強針對性和實效性,如:對黨政人才注重突出政治理論、民主作風、公仆意識教育,提高綜合素質;對專業技術人才加強專業知識培訓,提高業務水平;對企業經營管理人才重點進行黨的方針,政策、現代企業管理知識,市場經濟知識和法律法規培訓,提高他們的管理水平。二是通過多種形式開展教育培訓活動。如:采取短期培訓、在職教育,外出考察、掛職鍛煉、交流輪崗等方式,努力提高人才隊伍綜合素質和業務能力。自2002年1月以來,共舉辦短期理論培訓班8期,培訓人數330人(次);專業知識培訓班7期,培訓人數達450余人(次);拓寬外培渠道,在發達地區舉辦培訓班1期,培訓人數達29人;有114人赴內地參觀學習考察,有51參加省市有關部門組織的學習班;參加省、市委黨校各類班次培訓達89人(次);參加在職學歷培訓157人(其中:省委黨校96人,成人自學考試33人,專業進修28人);有4人赴外地掛職鍛煉,有2人在市有關部門掛職鍛煉。區委選派31人到4個村掛職鍛煉。

(六)完善激勵和保障機制,營造人才成長的寬松環境。一是理順領導體制。區委、區政府把人才工作作為一項重大而緊迫的戰略任務,建立了區委統一領導,組織人事部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合的領導機制。把人才工作納入領導班子工作目標責任制,定期進行考核。二是組織人事部門加強對人才工作的調查研究,注重發現新情況、新問題,提出新辦法,為區委和政府當好參謀和助手。三是認真落實黨的知識分子政策,組織實施好人才隊伍建設規劃,加強檢查督辦,促使人才隊伍建設工作健康、有效開展。四是宣傳黨的知識分子政策和“科學技術是第一生產力”、“人才是第一資源”的思想,廣泛宣傳優秀人才的科技成果和工作業績,努力在全社會形成“尊重知識、尊重人才”、“崇尚知識、崇尚人才”的良好風尚。五是加強隊伍建設。強化對人才隊伍建設工作人員的政治思想和專業知識教育,努力提高其政治思想和業務素質。關心人才隊伍建設工作者的成長,積極解決其工作、生活中遇到的實際困難,解除他們的后顧之憂。

城中區現有人才隊伍與新形勢、新任務的要求相比,還存在明顯地不適應,具體表現為:

1、人才數量不足,質量還不高。在人才隊伍中,中專及以下文化程度的占專業技術人員和管理人員總數的42.8%,大專文化程度的占46.2%,本科以上文化程度的僅占10.6%。在專業技術及管理人員中,初級職稱的占人員總數的38.9%,中級職稱的占48.5%,而高級職稱的僅占總數的0.35%。

2、人才分布不盡合理。在人才總量中,科技人才、企業經營管理人才都比較少。另外,直接為工農業經濟發展服務的人才,如金融、市場營銷、生物技術等專業技術人才很少。特別是既懂經營管理,又有專業技術的外向型、復合型人才缺乏問題顯得尤為突出。

3、人才資源得不到合理開發,浪費問題依然存在。一是一些機關和事業單位人才的專業不對口,學非所用,造成了人才的浪費和閑置。二是沒有全面形成激勵機制,存在造成干好干壞一個樣的問題,致使一些人才安于現狀,缺乏創新精神。

4、人才流失嚴重。近年來,教育、衛生系統人才流失較為嚴重。另外,由于城中區一些企業不景氣,導致對人才的吸引力和容納力下降,致使諸多專業技術人才流失。

5、人才合理流動難。人才成長是有規律的,人的才能增長是有周期性的,通常一個人在一個崗位上工作的時間以三至四年為宜。因此,適時地調整那些優秀人才的崗位和職位,對于他們不斷提高,繼續成長大有益處,這是造就復合型人才的有效方法之一。但由于人才市場配置機制不健全,限制了人才的合理流動,一些工作人員多年不僅沒有流動,而且也不想流動甚至害怕流動。

6、專業技術人員緊缺。比如經貿,教育、衛生等系統都急需專業技術人員,但是由于編制少,無法解決人員與工作量日益突出的矛盾。對事業單位的管理,基本上采取的是行政機關的管理辦法,嚴重的行政化傾向,違背了事業單位內在運行規律,束縛了事業單位的發展,事業單位的服務功能不斷弱化和萎縮。事業單位的發展需要資金,而目前區財力有限,不可能滿足這一龐大的資金需求,導致事業單位低水平發展。

產生以上問題的原因主要是:我區人才工作既受客觀條件的制約,又受主觀因素的影響,如觀念的滯后,與內地較大的反差及對比、環境的因素、體制的原因等等。全面建設小康社會,人才是關鍵。人才問題不解決,就會嚴重制約全市、全區經濟的快速發展。因此,人才問題必須引起各級領導及社會各方面的高度重視,必須采取切實有效的措施,努力加強人才隊伍建設。

人才工作的長期性、動態性和復雜性決定著人才資源開發工作必須付出長期、艱苦、細致的努力。根據城中區經濟、社會發展和人才隊伍現狀,今后應做好以下幾個方面的工作:

1、切實提高認識,增強抓好人才隊伍建設的緊迫感和責任感。“人力資源是第一資源,實現科技進步,實現經濟和社會發展,關鍵都在人。”同志的這一科學論斷,充分揭示了人力資源在社會經濟發展中的基礎性、戰略性、決定性作用。今后,必須把人才工作擺上重要日程,從支撐經濟、社會發展的高度充分認識做好人才工作的重要意義,真正把開發人才資源作為加快經濟發展的基本戰略和基礎工作來抓,轉變只抓經濟不抓人才的思維定式。確立人力資源是第一資源的觀念,加強組織領導,努力提高人力資源開發與管理工作的水平。要利用多種煤體,廣泛宣傳,在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。

2、緊密結合實際,建立廣納群賢和人盡其才的用人機制。要結全實際,制定各行各業人才隊伍建設規劃,進一步深化干部人事制度改革,努力形成廣納群賢,人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。

一是黨政機關要建立各級黨政領導人才考核評價指標體系,疏通黨政領導人才選拔渠道,繼續落實干部選拔任用工作中采取的任前公示、公開選拔、競爭上崗等一系列制度,推動優秀人才脫穎而出,力求做到量才適用,職位與能力相匹配。把各類優秀人才充實到領導干部隊伍中來,建立一支富有生機活力的黨政人才隊伍。

二是優化設置崗位結構,重點保證專業技術人員的崗位數額。對管理崗位,建立和推行職員制度;對工勤崗位,建立崗位等級規范。崗位設置,應通過競爭上崗擇優選配人員。實施人員的聘用制度,實現用人上的公開、公平、公正。在平等自愿、協商一致的基礎上,簽訂聘用合同,以此來確定單位和工作人員的人事關系,明確雙方的責、權、利和各自的合法權益。人員在什么崗位,享受什么待遇,崗位變動,待遇也應隨之變動。進一步建立和完善事業單位考核制度,發揮考核的激勵作用。

三是企業在逐步改制到位的同時,構建有利于各類人才建功立業的激勵機制,對有重大發明創造或給企業帶來較好效益的科技人才和管理人才,實行獎勵。同時積極扶持民營企業家、私營企業家成長,建設一支真正的企業家管理人才隊伍。另外,在專業技術職稱的評聘方面,也要制定更為靈活的政策,打破論資排輩的傳統做法,培養造就一批具有真才實學的專業技術人才隊伍。

3、搞好人才培養,不斷擴充人才總量。一是改善教育結構,發展職業教育和成人教育。就中區實際情況看,目前所急需的初中級人才全靠引進是不現實的。應立足本區,充分發揮現有職業高中和成人教育函授學院、各級黨校的教育培訓主陣地作用,創新教育培訓的內容和形式,進一步提高培訓質量,擴大初中級人才數量。二是在行政機關、企事業單位實行競爭上崗和聘任制,激勵各類人才學習進修,促進各類人才不斷提高學歷層次和業務水平。

4、出臺優惠政策,努力優化引進人才、留住人才、用好人才的良好環境。要想使人才引得進、留得住、用得好,就必須提高人才的經濟地位和政治地位,關心人才成長,關心人才生活,以適當的待遇留住人才,以濃厚的感情留住人才。要結合我市實際,盡快制定吸引人才的優惠政策,逐步完善人才市場的配套建設,在工資待遇、住房、醫療保險,養老保險、子女就業、就學等方面給予更加優惠的政策,以解決廣大人才的后顧之憂。同時,要加快經濟發展,積極引導和扶持開發高科技項目,創造適合高級人才工作與生活的經濟環境與人文環境。要建立公正、合理、有序的人才流動機制。上級有關部門要運用法律、經濟和行政手段,對人才流動進行調控引導、有效監督,打破傳統管理模式在人才的身份、崗位、單位所有制性質等方面的限制,讓市場在人才配置中發揮基礎性作用,真正賦予用人單位與各類人才雙向選擇的自主權。

至2021年底,全州糧食、物價、發改系統人員總數552人,其中中共-黨員人數223人,占40%,女性職工229人,占41%,少數民族職工257人,占47%。

(一)從職位分類看:公務員239人,占%;企業管理人員103人,占%;專業技術人員58人,占%;工人152,占%,其中技術工人56人(其中,中級工以上人員為55人),占%,普通工人37人占%。

(二)從年齡結構看:30歲以下人員49人占%;31-35歲人員67人,占%;36-40歲人員120人,占%;41—45歲人員125人,占%;46—50歲人員112人,占%;51-55歲人員28人,占%;56歲及以上人員4人,占%。

(三)從知識層次看:無研究生學歷;大學本科學歷98人,占%;大學專科學歷207人,占%;中專、高中學歷134人,占%;初中及以下學歷71人,占%。

(四)從人才培訓情況看:糧食購銷市場化以來,各級糧食部門通過大力推進國有糧食企業改革,精簡了企業人員,加大了企業人才管理的力度,并克服資金困難,在人才培訓方面進一步加大了投入。2011年,全州糧食系統組織參加培訓65人次。培訓知識類型,主要為企事業管理人員培訓,特殊工種職業技能培訓等;培訓渠道,主要是通過糧食系統教育培訓機構(17人次,占%),其他渠道為黨校和行政院校。全州物價系統組織參加培訓25人次。培訓類型主要為職業技能培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。全州發改系統組織參加培45人次。培訓類型主要為專門業務培訓,培訓渠道主要是通過黨校和行政院校。

(一)知識層次偏低。全系統大學專科以上學歷比例僅為57%,而在系統主體單位糧食經營企業中,大學專科以上學歷比例僅為14%,且有相當比例的學歷不是第一學歷,為從業后通過函授或其他途徑取得,所學專業中,真正系統的學習經濟管理、糧食工程等專業的偏少,學習信息技術、工商管理、法律等專業的更是少之又少。

歲以上人員144人,占27%,35歲以下人員明顯偏少。

(三)人才使用環境亟需改善。由于我州地理環境較差,處在偏遠地區,又是少數民族集中地,交通不是很方便,待遇比較低,因此人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。一是引進人才難。多數糧食企業的處境是求生存階段,在市場競爭中如履薄冰,真正的人才不愿到糧食企業工作,特別是專業型人才,糧油保管人員,糧油檢驗人員,物流管理人員近幾年基本上沒有進入。二是留住人才難。企業內部各項機制不完善,也難以為人才提供發揮作用的平臺,即使引進人才,由于待遇及企業環境等原因,也難以留住人才。三是培養人才難。企業歷史負擔沉重,在市場競爭中處于弱勢地位,經濟效益差,近2年雖略有好轉,但企業難以在人才教育、培訓等方面投入到位,培養自有人才存在困難。

(四)、編制少,工作量大。機構改革后,人員情況發生了變化,編制也發生了變化,發改局職能加大,以工代賑職責劃入發改局但沒有增加編制,反而機構改革后編制減少,工作量大,人員嚴重缺乏,特別現在又是加快縣域經濟發展、災后重建工作中,工作起來就很吃力。機構改革后,原州糧食局、州物價局合并到州發改委,縣上卻并不一致,除了茂縣糧食局為縣發改局管理的單位其他縣上糧食局都是獨立的,而物價局合并的也很少,州上是一個單位,而縣上是分開的,這樣工作開展起來很不方便。

(一)政府應出臺相關政策,支持鼓勵人才走進企業。建議政府及相關部門應樹立以工作業績用人的導向,出臺激勵措施,鼓勵引進人才,特別是專業型人才。對應屆畢業大學生,可參照大學生到農村任“村官”的優惠政策,出臺應屆畢業大學生到民營糧食加工企業(包括其他類型民營企業)工作的,可享受同等優惠待遇等。

(二)要加大人才隊伍的培訓力度。以大規模培訓為平臺,根據單位性質和職位的特點要求,制定有針對性的培養、培訓計劃,突出對能力的培養和提高。確保每名工作人員一年參加各類培訓的時間。不斷更新相關的理論和業務知識,提升每個人都綜合素質,培養沉穩、干練的工作作風。增強駕馭社會主義市場經濟能力,著重提高職工的政治鑒別力、抵御腐朽思想侵蝕能力、依法行政能力、調查研究能力和處理改革、發展、穩定諸多復雜問題的能力,建設一支綜合行政能力較強的人才隊伍。要在全系統,尤其是領導人中牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力推進人才興國戰略,逐步加大對人才隊伍建設的投入,積極提高廣大職工隊伍素質,尤其對專業技術人員要加大特殊工種技術培訓力度,使之不斷更新、充實知識,實現自我提高,自我完善。

中人員年齡偏大的矛盾;要通過輪崗、掛職等措施,積極培養高素質、復合型行政管理人才;要結合效能建設,完善公務員考核機制,增強機關干部的壓力感、責任感,在行政管理部門形成人人干事業,人人謀發展的氛圍,從而打造一支政治堅定、作風扎實、業務過硬、充滿生機的公務員隊伍。

(四)、為了更好的工作,工作銜接更通暢,上傳下達更加方便,建議把縣上的糧食、物價、發改部門合并為一個單位,盡量與州上機構改革步調一致。為了讓工作做的更好,效率更高,解決人員缺乏的問題,建議增加相應的職責編制,希望政府和人事編制部門能考慮縣上實際問題。

根據財政部和xx市財政局印發的會計行業人才隊伍建設中長期規劃,為加大xx高端會計人才培養力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定本實施方案。

認真貫徹黨的十八大精神,大力實施人才強市戰略,以培養xx會計領軍人才和青年英才為引領,以培養高級會計師、總會計師為重點,以培養注冊會計師和會計師為基礎,建設數量充足、結構合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業務能力和整體素質,為推動科學發展、富民興渝提供人才保障。

按照高起點、高標準、高質量要求,到xxxx年分類培養:精通會計業務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作能力很強的xx會計領軍人才xxx人(其中:力爭入選全國會計領軍人才xx人,具有國際資格的注冊會計師xx人);會計業務嫻熟,善于財務管理,職業判斷能力強,操作能力強的xx青年英才xxx人;具有國內先進水平的高級會計人才及總會計師xxxx人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養,屆時占會計人員的比例西部領先。

(一)會計領軍人才。取得高級會計師專業技術資格(含通過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執業x年以上,或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業工作x年);年齡原則上不超過xx歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養人選。

(二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業技術資格x年;年齡原則上不超過xx歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件可適當放寬。人選確定方法同會計領軍人才。

(三)國內領先高級會計人才。選擇企事業財務部(科)長以上、高級會計師,年齡xx歲以內,由本人報名、單位推薦,根據每年培養計劃,綜合平衡確定培養人選。

(四)總會計師。按照國務院《總會計師條例》,設置和任命的總會計師,年齡xx歲以內,具有會計師以上專業技術資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養人選。

(五)注冊會計師和會計師。符合財政部規定報考條件的會計人員。

(一)報考全國會計領軍人才和國際資格注冊會計師,原則上在xx會計領軍人才中篩選,并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領軍人才的,除享受xx會計領軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發榮譽證書,并給予表彰。

(二)會計領軍人才培養x年,會計青年英才培養x年。實施集中學習與自學相結合等多種形式培養,并與會計專業碩士項目(mpacc)有效對接。培養期間實行量化考試和淘汰機制。培養期滿經考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養院校頒發證書。取得xx會計領軍人才和青年英才的,優先向國有大中型企事業單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優先向有關部門推薦作學者;優先安排會計財務科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。

(三)完善正高級會計師考試評審方法、內容,適時增加正高級會計師評審數量,提升正高級會計師質量。

(四)加大高級會計人才培養,按照國內領先水平設置培訓內容,強化管理、理論、綜合能力培養。對優秀學員頒發榮譽證書;優秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關部門推薦使用。

(五)按照國務院《總會計師條例》,逐步實行總會計師資格認證,完善全市大中型企事業總會計師設置,開展總會計師職能、專業、綜合知識強化培養。

(六)結合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業知識考前學習培訓,主動參加全國高級會計師專業考試;總結完善高級會計師評審辦法,強化專業技能、綜合知識和實際工作能力等全面考察,增加高級會計師數量,提高質量;強化高級會計師綜合能力再提升,結合高級會計師年度繼續教育,完善培訓方法和內容,明確學習任務目標,增強學習自覺性。

(七)實行自主培養和引進相結合,市財政局指導市注冊會計師協會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養提高和引進注冊會計師的激勵政策規定。

(八)鼓勵我市符合條件的廣大會計人員參加高校、網校專業學習培訓,主動參加全國會計師專業技術資格考試;選擇優秀院校、網校供會計人員選擇學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

(九)由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養對象個人共同承擔培養經費。培養經費主要用于會計領軍人才和青年英才、高級會計人才、總會計師的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開支。單位承擔的經費在職工教育經費中列支。

(十)各區縣(自治縣)、行業主管部門和人才使用單位,要主動如實推薦優秀會計人才,主動支持其參加學習、培訓、講座和調研活動,從充電時刻、經費方面給予支持和保障。行業主管部門和用人單位,可據此規定原則精神,具體制定鼓勵本行業和單位會計人才培養、激勵和使用政策辦法。

(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成xx市高端會計人才培養領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養政策,指導xx市高端會計人才的培養。

(二)高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定xx市高端會計人才培養具體實施辦法,組織開展xx市高端會計人才選拔,在市內外高等院校中選擇培養機構,指導監督培養院校設計培養方案、實施培養和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養工作。

(三)培養院校協助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養內容設計、培養教學、調研指導、考核管理,全面落實xx市高端會計人才綜合能力素質提升,培養情況報告等工作。

(四)各區縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業單位,要高度重視會計人才的培養,加大宣傳力度,認真做好優秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創新創業的社會氛圍。

人才工作是一項基礎性工作,也是一項戰略性工作。近幾年來,市委認真落實全省人才工作會議精神,堅持人才資源是第一資源的理念,堅定不移地實施人才強市戰略,大力開發人才資源,緊緊抓住人才的培養、使用、引進、管理、服務等關鍵環節,大力加強黨政管理人才、專業技術拔尖人才、企業經營管理人才和農村實用人才。

隊伍建設,為全市經濟社會發展提供了堅強的人才保證。

突出表現在五個方面:

一是人才總量有了較快增長。近年來,我市大力優化人才發展環境,積極培育人才市場,重點抓了三支隊伍建設,全市人才總量呈逐年遞增態勢。截止底,全市人才總量為28,6123人,其中農村人才總量23,5291人;。

黨政企事業單位人才5,0832人,其中具有專業技術職稱人才1,8022人,高級職稱的997人(正高41人),中級職稱的8629人,初級職稱的8406人。

二是人才隊伍結構得到進一步優化。通過強化培訓,在對在職干部普遍輪訓的基礎上,突出黨政領導干部、青年后備干部的培訓;。

采取請進來與走出去相結合的方式,邀請高校、科研院所的專家教授授課;。

發揮黨校主陣地作用,積極開展學歷教育,與省委黨校、武漢高校聯辦學歷班,有力地改善了我市各級各類人才的知識結構,提高了理論水平;。

在黨政人才中,大專以上學歷的占95%以上,35歲以下的占28%,形成了比較合理的知識結構和年齡結構。目前,我市享受國務院專項津貼的專業技術人才16人,享受省政府專項津貼的13人,被評為湖北省有突出貢獻的中青年專家12人,進入省新世紀高層次人才工程的6人。

三是人才培養機制逐步健全。我們在認真落實中央、省委人才工作會議精神的同時,相繼制定下發了一系列有關人才工作的文件,對全市人才工作機制、目標任務、方法措施和保障體系等方面作了具體規定。堅持對各級各類專家拔尖人才實行優勝劣汰、動態管理制度,先后選拔培養各級各類專家拔尖人才45名,取消6名市管拔尖人才榮譽稱號,起到了較好的鞭策激勵作用。

四是人才的作用得到較好發揮。根據人才的各自專業特點,著眼于全市產業總體布局,對不同專業的干部進行了合理調配,大力推行開選拔、開聘用、競爭上崗等方式,使一大批熟悉農業、畜牧、林業、水產、水利水電等方面專業知識的優秀青年人才被選拔到相應崗位,為他們施展才華提供了平臺。

五是招才引智取得較大突破。針對全市主導產業高級人才緊缺的實際,一方面,積極開展了各類人才招聘活動,先后組織人事、教育、衛生、農業、交通等機關事業單位專門赴武漢等地招聘人才,并與省內重點院校確立了長期合作關系。另一方面,堅持不求所有,但求所用的理念,把引進人才與引智、招商結合起來,在招商的同時引進了大量智力資源,推動了我市經濟發展。同時,市委組織部、人事局、農業局等部門積極向上爭取,有針對性地邀請省、市專家學者來我市開展科技講座、技術服務活動,深受群眾歡迎。10月組織開展的院士專家行活動,通過召開專題研討會、學術報告會,深入企業開展技術服務等形式,為經濟社會發展把脈問診,出謀劃策,為企業技術創新攻堅克難,釋疑解惑,為16家企業的20個技術項目進行技術咨詢和攻關。活動所到之處,受到全市各界的熱烈歡迎,收到了很好的效果。特別是12月16日在武漢東湖賓館舉辦的武漢城市圈人才引進與科技合作洽談會,其規模之大、規格之高、影響之深遠都是空前的。在此次會上簽訂了44項校市、校企合作協議,協議基本涵蓋了工業、農業、教育、文化等多個領域,涉及機械、化工、新材料、醫藥、食品等多個行業。洽談會上從高校引進了3名科技特派員,現場招聘了3名博(碩)士研究生,為高科技人才到我市創業開辟了新的途徑。

近幾年來,我市人才工作雖然取得了一定的成績,但是,我們也清醒地看到,離省人才工作的要求和其他地市州還有較大差距,具體體現在以下幾個方面:

1、人才政策不夠完善,體制不活,資金不足。受相關規定和政策的約束,人才流動受單位編制、性質,人才身份等諸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才資源的流失與浪費。同時,由于財政困難,用于人才培養的資金嚴重不足,許多行業的優秀專業技術人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響,大量外流。特別是一些優秀骨干教師和醫療技術人員流失現象尤為突出。各類高級人才奇缺,特別是高層次、創新型、復合型人才嚴重缺乏。

2、農村實用人才整體素質不高,具有示范型、帶動型的實用人才較少。農村實用人才大多數是自然成長起來的土專家、田秀才,生產經營規模小,實力差,獲取信息的渠道較為單一,抵御市場風險的能力較弱,在市場競爭中處于弱勢。同時,對農村實用人才缺乏較。

為完善的組織、開發、管理機制。

3、我市企業改制后,受體制的影響,缺乏對企業經營管理人才和高技能人才的有效培養與管理,并且此類人才數量較少,培養、管理還存在一定難度。

今后一段時期我市人才工作總體要求是:以三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和全國、全省人才會議精神,堅持黨管人才原則,不斷完善人才工作機制,進一步優化人才工作環境,為全市經濟社會發展提供人才支撐和智力保障。為實現這一目標,具體而言主體是抓好以下四個方面工作:

1、創新人才工作機制,加強對人才工作的統一協調和宏觀指導。加強人才工作政策體系建設,重點是協調有關單位全面清理現有人才工作法規,根據黨管人才的要求和經濟社會發展實際,進一步健全人才工作制度,出臺相關政策并確保落實。落實黨政主要領導人才工作目標責任制,繼續實施人才工作領導小組成員單位定期聯系會議制度、人才工作聯系點制度以及市管拔尖人才聯系制度,強化對人才工作的統籌協調和宏觀指導。

2、把握人才工作重點,突出抓好三支隊伍建設。根據我市人才隊伍的現狀和打造實力、誠信、生態、和諧的戰略目標對人才的要求,我市人才工作的重點是,大力加強黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才這三支隊伍的建設,并以此帶動和促進整個人才隊伍的建設。一要突出抓好黨政領導干部隊伍建設。進一步加大對黨政干部隊伍的理論培訓和實踐鍛煉,大力培養現代行政管理人才,造就一批適應共行政、共服務、共管理要求的行政管理專家。二要突出抓好企業經營管理者隊伍建設。加快建設一支具有強烈敬業精神、經營管理能力、開拓創新意識、掌握市場經濟規律、熟悉國際經濟和法律的企業家隊伍。要依托高校和企業培訓基地,建立覆蓋廣、多層次、開放式的企業經營管理人才培養體系。三要突出抓好專業技術人才隊伍建設。以第五批市管專業技術拔尖人才換屆為契機,建立健全人才的評選、考核、管理機制。充分利用六大基地,加快培養熟練掌握先進技術、工藝和技能的高技能人才;。

以建設社會主義新農村為契機,大力開展多種形式的農村實用技術培訓、農村轉移就業培訓,積極推動農村實用人才培養,提高農村人才隊伍素質。

3、加快人才資源開發,培育壯大各級各類人才隊伍。要創新人才引進方式,堅持實施項目引才、工程招才責任制,把招商引資和招才引智相結合,大力引進高新技術產業、支柱產業和重大工程建設急需的中高級技術人才和管理人才。

4、優化人才創業環境,不斷提高為人才服務的水平。要加強輿論宣傳,大力營造四個尊重的社會氛圍,積極為人才創業搞好服務、構筑平臺,真正在形成環境留人、待遇留人、事業留人、感情留人的良好環境,樹立經營企業就是經營人才、想干事給機會、能干事給崗位、干成事給地位的企業人才管理新理念。要大力開展各類人才評選表彰活動,實施人才回歸工程,促進籍高層次人才、海外留學人才以各種形式為投資獻智。同時,要組織市級以上有突出貢獻的人才健康體檢和外出休養,開展全市技能人才比武活動,逐步完善人才的激勵政策和保障措施。

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