計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
一季度工作計劃和目標篇一
2、每月對本科室無菌物品,消毒液進行常規檢測,每季度對消。
毒物品后物品進行檢測,本半年對紫外線強度進行檢測。
3、做好消毒隔離工作。
1、根據感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。
3、本季度常規細菌檢測合格率為100%。
1發揮培訓考核的作用。
2把握二級醫院評審的機遇,深化中醫院管理年的各項工作。3加大內引外聯的力度,優化員工隊伍的結構。
4強化規范優質的意識。
5堅持統籌兼顧的原則,合理安排社區服務、新農合的相關工作。
1、注重人才建設,想法設法留住人才。
2、按等級醫院標準要求設立重點專科。
3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。
4、積極開展臨床路徑工作。
5、注重醫療安全。
6、積極做好急診科人員醫師輪轉工作。
7、擴大服務,方便患者。
一季度工作計劃和目標篇二
荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況,我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求,緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區商戶提供優質高效的送貨服務。現將我們20xx年工作計劃簡要匯報如下:
為了更好的做好卷煙配送工作,進一步提高配送質量、服務能力,今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標準。
三整潔:送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。 三到位:送貨到位、服務到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務到位就是要求送貨員按照服務標準進行送貨,大力提倡文明用語親情化服務。考評到位即定期考核與抽查相結合,采取實地走訪的方式,聽取客戶的意見和建議,發現的問題,分析原因,查找不足,責任到人,認真整改,嚴格獎懲。三滿意:企業滿意、客戶滿意、自己滿意。
配送過程的順利完成,規范是關鍵,今年我們將繼續要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程,做好卷煙的核查、入庫、分揀,送貨員要按既定線路準確及時送貨到戶,入戶后要依次做好問好、條數核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過規范執行送貨服務流程,用自己的一言一行樹立行業新形象、新風貌。
定期組織送貨員及司機召開專項會議,及時優化每輛送貨車的送貨區域和送貨線路,打破各鄉鎮之間的行政區域的界限,實行科學組合,減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。
1、開展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做、工作標準、安全操作規程等。。
2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質”為主題開展崗位大練兵活動,營造“比、學、趕、超”的深厚競爭氛圍,以達到鍛煉隊伍、提高全員素質的目的。
用,不斷推動配送部整體工作。
20xx年,安全工作仍是我們配送部工作的重中之重,在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持 “安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位,確保卷煙配送安全運營。
新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,近期我們重點做好“三個強化”,全力應對送貨高峰。
1、強化安全措施。元旦至春節期間,做好車輛的保養工作,加強出車前、后的車況檢查,確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節期間人員、貨物、資金安全。
2、強化后勤保障。成立車輛人員調度、后勤保障、資金安全運行管理協調小組,積極解決配送工作中的實際問題。
3、強化優質服務。要求送貨員送貨及時到位,說話得體到位,售后服務到位,確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。
一季度工作計劃和目標篇三
進入新的一年,又是一個新的開始。在新的一年里我們摒棄之前所有的壞毛病,彌補之前一切的不足,發揚之前的一些優勢之處重新起航。xx年是一個關鍵的一年,所有的人都在看今年的表現情況。所以xx年只許成功不許失敗。不給自己一切借口和理由,完成一切任務,達到預期目標。現在把xx年第一季度的工作計劃如下:
1、第一季度以商品為主,在商品市場上我們之前已經有一些開戶成功的客戶,現在這些客戶一些不參與交易,一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶,讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算,那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。
2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作,這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢。現在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。
3、商品以收入快為主,而港股市場主要是以穩為主。前面3個月我們主要要以快為主,以穩為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶,那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩定的傭金。一開始以作早盤第一單為主,同時春節后把現在已經開戶成功的轉化成入金參與操作的,只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。
所以1月份由于元旦春節假期,交易時間短,加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因,這個時候可以進行客戶回訪,激活節后參與交易的客戶。
1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺,但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了,在服務、成功率上并不是很理想,這就導致客戶一開始操作頻繁,做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺,我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是最好的,這個時候客戶可能會更加相信我們,這樣就可以保證客戶的交易密度。
2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺,另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機,那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力,學會去幫客戶拿主意,這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。
1、在商品市場上肯定是讓客戶最大的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產生的效益肯定是100萬要多。
2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進來,這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產生的效益大,因為港股市場有一個最低手續費就是150,如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金,這樣從客戶操作風險角度來講要穩健點。
1、我們接下來要教客戶下單,把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力,不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。
2、學習培訓要注重考核,任何一次考核沒有任何一次機會,嚴格考核制度,不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握,對個人、公司都是好的一面。
3、注重加強實戰練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵,要把理論轉化成實戰經驗才能真正運用到實際工作中去,所以互相練習,語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。
1、為了激勵大家每個人的積累和轉移資源的積極性,可以把每個人自己積累轉移進教室的資源給予半個月的保護期,在這半個月中只有轉移的人才可以去開戶,其他的人可以進行側面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。
2、實行業績與提成掛鉤。完成月初業績指標的50%提成,完成(60---80)%的40%提成,完成(50--79)%的30%提成,完成50%的20%。
xx年第一季度中,1月份盡力去實現保本,2月份一定要實現保本最大可能去產生效益,3月份必須要創造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法,沒有任何理由完不成相應月份任務。
一季度工作計劃和目標篇四
第一季度即將展開為了讓工作高效,也為了能夠在第一季度銷售中有更好的成績,一個有效可行的工作計劃顯然是必須的。
售前是起點,需要重視的地方有很多,首先就是去與客戶溝通,讓客戶信任,得到客戶的認可。為了提升效率我們決定開啟新的工作方式,在銷售時,從三個方面下手,電話、微信和面談,這三個方面重點跟進,我們每次有以往每年的銷售工作經驗,可以供我們參考,同樣也有需要很多客戶需要開發,對待新客戶我們重點就是講究的是產品好壞,對待老客戶,用又值得服務,用禮貌的回應并且有優惠的折扣來提升鞏固走效率,提高用戶粘性,想要客戶消費就要放出足夠好的服務和產品。
老員工開發新客戶。用為老員工有足夠的工作經驗,對于新客戶的開發有比較有效,對我們來說是最好的辦法,而新員工我們讓他們更近比較容易的老客戶,做好老客戶的服務,充分利用每一個員工的優勢和特點,提升工作效率。
新客戶主動用聯系,如果客戶允許可以讓客戶來我們公司參觀了解我們公司的實力,讓客戶對我們有信心愿意相信我們,通過電話微信和邀約面談三部曲來功課新客戶。
對待老客戶提倡的是,留住老客戶,對于老客戶的留言和發言之做好最基本的,不會頻繁聯系,避免可會產生厭煩心理,更具客戶心理進行跟進工作,只要客戶感興趣就增加攻勢讓我們最后能夠達成交易,當然這都是大致的方向計劃。
在銷售過程中有最讓人關注的不是客戶愿意合作而是客戶是否已經付款,因為在過去工作總遇到過多列客戶雖然愿意與我們合作卻不愿一付款最后一直拖著,這不斷拖延了我們的工作也讓我們的進展緩慢沒有任何的進步可能,對我們影響非常大,不利于公司的計劃進行,在今后的工作中為了避免這樣的情況出現做了以下規劃。
在每月月底進行催款和確定簽合同實用,明確客戶目的,了解客戶為什么遲遲沒有與我們簽訂合同的原因,做好相關事宜的準備,保證我們的工作順利進行,保證工作能夠在規定時間完成。
當經過了多次談判合作最后都沒有達成最終的結果我們就需要做新的調整,按照規定放棄該客戶,尋找新客源,避免時間的浪費,也減少不必要的投入。
現在銷售的.重點不在與售前售中,而在于售后,一旦售后做好達到了要求,這對我們的工作幫助非常大,售后不斷是反應問題的一個重要渠道,也是我們新客戶的重要來源之一,當客戶得到了很好的服務這就給了我們再次合作的機會。
一季度工作計劃和目標篇五
xx年一季度,宣傳思想工作要緊緊抓住工作會議精神的宣傳貫徹這一中心,認真做好宣傳思想政治工作,發揮輿論引導作用。
堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞***總體要求,通過扎實宣傳xx年工作會議精神,特別是重點宣傳好工作報告精神,使全處員工準確、全面、及時了解掌握工作目標及發展形勢,把干部員工的思想認識統一到工作會議精神和統一部署上來,為生產經營開好局起好步奠定堅實的思想基礎。
1、會前宣傳階段
(1)加強對xx年工作會議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會議精神的文章在三大媒體上進行宣傳,使工作會議精神家喻戶曉,人人皆知。
(2)繼續加強對冬季安全生產領導干部會議精神的宣傳,把思想和行動統一到加快企業發展的各項工作上來。要宣傳各基層單位加強安全管理、加強安全監督和檢查工作新動態;宣傳各基層單位開展“強三基、反三違、除隱患、嚴達標”的主題活動,不斷提高員工的安全生產意識和安全工作水平的好經驗和好做法,大力營造安全生產的良好氛圍。
2、會中宣傳階段
(1)網頁要充分發揮網絡宣傳時效性強,方式靈活,深受干部員工喜愛的優勢,認真報道大會召開的情況。一是做好大會的動態報道,做到當日新聞當日報道。二是認真制作會議專題報道,并開設會議專題報道頁面。設立領導講話、圖片報道、交流材料、相關報道、回眸xx、光榮榜等欄目。三是要在會議召開前,制作標語口號。要充分發揮信息容量大,報道內容深等優勢,精心策劃,對工作會議進行全面及時報道。
(2)處電視臺要精心策劃電視報道方案,充分發揮電視報道視聽結合、深入家庭的優勢,以豐富多彩的形式及時報道工作會的情況。一是要認真制作大會新聞和專題新聞片頭。二是對大會要進行現場報道,當日新聞當日制作播出。三是要制作大會專題新聞,在會后一周內反復播出。四是做好工作會上工作報告的電視現場直播。五是要在會議召開前在電視上打出宣傳標語口號。
3、會后宣傳階段
(1)隨時了解掌握各單位學習宣傳貫徹勘探局、工作會議精神的情況,并對典型經驗以活動簡報的形式進行宣傳。
(2)要開設“貫徹工作會議精神”專題欄目,對貫徹xx年工作會議精神的動態和典型做法進行及時宣傳,并形成系列專訪。
1、圍繞貫徹落實工作會議精神,做好各單位xx年各項安全生產的總結、回顧及xx年生產啟動、準備等工作的宣傳。
2、深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動。廣泛開展面向員工群眾的宣傳教育,通過編寫宣傳材料,召開座談討論會以及網站、電視、宣傳櫥窗等形式,進一步宣傳工作會議精神,凝聚人心、鼓舞士氣。
3、要深入挖掘一批貫徹工作會議精神的先進典型,集中宣傳一批基層工作的突出亮點,廣泛展示員工新風采。
1、做好節日期間“送溫暖”及文化娛樂活動等宣傳,營造歡樂、祥和的氛圍。同時組織通訊報道員深入生產現場進行采訪,重點宣傳“節日期間”繼續堅守生產崗位的一線職工。
2、對xx年各基層通訊報道指標完成情況進行通報,并下達xx年通訊報道分配指標。
3、籌備召開xx年度思想政治工作研究會,并做好會議的宣傳報道工作。
一季度工作計劃和目標篇六
2、本科室無菌物品和消毒劑每月進行一次常規檢查,每季度取消一次有毒物品后,對物品進行檢測,這半年檢測紫外線強度。
3、做好消毒隔離工作。
1、根據感染辦公室的管理要求,加強傳染病的預防和控制。
2、第一季度完成醫院意識工作計劃,強化自身防護知識和需求嚴格實施醫院感染防控,防止了醫院交叉感染的發生。
3、本季度常規細菌檢測合格率100%。
1、發揮培訓和考核的作用。
2、抓住二級醫院評審機遇,深化中醫醫院管理年工作。
3、加強內部和外部努力,優化勞動力結構。
4、強化質量標準化意識。
5、堅持統籌規劃、合理安排社區服務和新型農村合作醫療相關工作的原則。
1、注重人才建設,努力留住人才。
2、按照等級醫院標準要求設置重點專科。
3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。
4、積極開展臨床路徑工作。
5、關注醫療安全。
6、積極做好急診科工作人員醫師輪換工作。
7、擴大服務以方便病人。
一季度工作計劃和目標篇七
超市生鮮蔬果工作是賣場的重要工作部門,主要工作有三方面:采購、銷售、衛生。
第一,有規律,有選擇地開展采購工作。
1,需要每天進行生鮮蔬果采購工作部署,對于缺貨生鮮蔬果進行統一補貨,統一采購,確保生鮮蔬果區有足夠品種、足夠鮮度的生鮮蔬果供應。
2,原則上應該選擇傳統生鮮蔬果的老供應商,若供應商價格有調整就采購新型供應商。
3,采購工作做好統一的財務對比,確保采購成本控制在合理范圍內。
第二,認真、細致地進行銷售工作。
1,確保每樣生鮮蔬果都有正確的價格標注,盡量減少顧客詢問。
2,保證生鮮蔬果在數量下降以后進行及時清理。
3,有計劃地開展促銷。
第三,著重加強衛生工作部署。
1,制定新年生鮮蔬果區衛生工作規章,人員進入生鮮蔬果區應該注意不得帶泥土,粉塵。
2,生鮮蔬果區墻面應該保持整潔,無積水。
3,保持生鮮蔬果區地面清潔,無果皮紙屑,保持地面清潔。
4,加強冷庫每天的清洗工作,做到定期消毒,保證冷庫內部無異味。
5,養成定期打掃、定期消毒的好習慣。
一季度工作計劃和目標篇八
以往時間的流逝在我看來無非是對自己的學校后勤工作積累經驗罷了,無論成就還是過失都是自己在后勤工作中得以成長的必經之路,現如今隨著一年的結束也該為明年第一季度的學校后勤工作進行大致的考慮了,畢竟光憑過去的經驗指導后勤工作而不提前做出部署很容易因為些許的意外打亂節奏,考慮到這點以后的確讓我開始琢磨如何做才能夠順利完成第一季度的學校后勤工作。
提前處理好學校教職工所需的辦公物資采買工作并做好相應的整理,即便去年的辦公物資并沒有全部用完卻也要早做打算才不會出現短缺的狀況,根據去年物資的消耗量可以得知彩色粉筆使用量的增加以及經常出現損壞或者遺失的教鞭是需要得到大量補充的,而且根據去年考前復習工作的準備可以得知用來復印試卷的紙張也是得到大量的補充才行,對于新教材的發放工作處理完畢以后也要考慮到部分學生沒能領取到書籍的狀況,因此對于后勤工作而言預備少量的教材以及校服可以很好地應對學生身上可能存在的突發狀況。
在正式開學前需要對各教室的設施進行檢修以防教學過程中出現損壞狀況,關于這點應該著重排查飲水設備以及電燈以免影響到學生在校期間的生活狀況,另外則是學生課桌椅的問題需要抽空在各班進行調查才能得知是否存在損壞的狀況,這樣的話便可以在后勤部門更換桌椅或者對原有桌椅進行適當的修理,只不過無論是修理還是物資領取的狀況都應該進行登記才能夠讓后勤工作得到順利的展開,另外對于多余的物資以及修理設備應該存放在專門的區域并在清點數量過后進行整理。
對學生食堂進行檢查并為了預防春季流感而在校園各處進行消毒工作,為了防止病從口入的狀況發生在學校之中需要和食堂的采購人員進行交涉,尤其是食材的進貨渠道是否正規以及工作人員的體檢狀況需要進行詳細的了解才行,除此之外則是食堂用餐區域的衛生狀況需要進行檢查以免學生用餐時感到不滿,至于春季流感的預防工作需要提前做好準備并與相關部門進行合作,除了在開學之前對校園各處進行消毒意外還要處理好雜草的拔除與植物的修剪工作。
正因為第一季度的后勤工作較為繁瑣才需要花費更多的心思才能夠確保順利完成,因此我會在處理好這些工作的基礎上爭取提升自身的效率才算是有所進步。
一季度工作計劃和目標篇九
20xx年,在區委、區政府的正確領導下,xx鎮堅持穩中求進,突出好中求快,圍繞“三抓三比”、“十項競賽”,在新的起點上著力加快打造宜居、宜業、宜商的新xx。突出轉型升級,進一步調整優化產業結構;突出項目攻堅,發展空間進一步向縱深拓展;突出環境優化,城鄉面貌不斷改善;突出共享發展,增添民生新福祉;突出作風建設,服務效能明顯提高,為xx的發展提供了堅實保障。
(一)各項經濟指標完成情況。
今年1——3月份完成固定資產投資總額10.23億元,完成任務數40.88億元的25.02%;3月份完成4.9億元,完成區政府下達當月的指導數。1——3月完成規模工業總產值27.83億元,完成任務數97.60億元的28.51%;3月份完成13.3億元,完成區政府下達的單月指導數13.2221億任務。1——3月完成第三產業限額以上社會消費品零售總額20243萬元,完成年任務73338萬元的27.60%,完成第一季度任務。1——3月預計完成財政收入3600萬元,完成年任務數7128萬元的50.5%,可完成半年任務。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元,完成年任務800萬美元82.64%,完成第一季度任務。
(二)項目總體進展情況。
今年xx鎮列入跟蹤的區級以上(含區級)重點項目41個,其中:續建項目11個,新建項目26個,預備項目4個。
20xx年續建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進行裝修掃尾,物流金融監管倉正在進行室內裝修,二級丙類倉庫部分已經完成初步驗收部分正在裝修和打樁,31家物流企業已入駐漳龍物流園區,部分倉儲已投入運營;傲農生物科技項目目前辦公樓、產品研發中心、生產車間、宿舍樓及廠區配套已全部竣工,現已正式投入生產;東馬國際商貿加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成,二期64畝土地正在平整;康之味二期正在辦理工程規劃等開工手續,準備樁基進場;云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修,1號宿舍已封頂;銘一工藝品主體工程3樓已封頂,正在裝修;森圣工貿主體工程2樓已封頂,3層框架正在施工;五洲國際商貿城(五洲城一期)項目招商中心已盛大開放,已完成地塊一建設面積約85%(40幢已封頂,52幢在建)。
新建項目海王星二期項目1號廠房已經封頂,2、4號廠房準備進場建設;嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠房已經封頂,正在進行驗收及外墻裝修;如嘉食品廠房已經封頂,已經進入驗收、裝修階段;金峰北路土方工程已進場施工;傲農二期、閩西南城市配送中心(漳龍二期)、保利協鑫項目、祥泰食品項目準備進行土地報批;縱四線道路業主單位正在進行項目前期工作;社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設,截止目前前期已投入7752萬元;德勤鑫工貿、澳林工貿、凱拉美工貿、頂竹通訊、杜那衛生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案,項目暫時處于停滯狀態;烏石綜合體招商中;金塘路、金寶片區安置房項目正在辦理相關開工手續。
1、發展后勁嚴重不足。
固定資產投資方面,透支嚴重,現有項目投資額在20xx年均已報完,后續缺乏新項目的支撐造成缺口較大;規模工業產值方面在實體經濟不景氣大環境下,老企業很難有大的突破,新增規模企業總量又太小,加上要背去年正和鋼管32億元的產值任務,工業產值要完成區政府下達的任務非常困難。
2、項目推進速度仍然偏慢。
受到征遷、土地平整、報建手續繁多及企業資金鏈等多種因素影響,項目整體推進速度仍然較慢。
3、財稅征收工作壓力巨大。
特別是出口型工業企業整體不景氣,造成稅源減少嚴重;加上缺乏新增速效財源,財政收入仍有缺口。
1、繼續加大招商引資力度。
經濟工作是立街之本,招商是經濟工作的生命線,是經濟工作之源。我們要繼續把招商工作作為經濟工作的重中之重抓緊抓好,要強化責任招商,所有的班子成員、村(居)委會、各個辦公室,要確繼續做好招商引資工作,為全區的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產業項目一個。第二季度,鎮主要領導外出開展一次招商活動,謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作,力傾東馬物流園盡快落地報產。
2、繼續推進項目建設。
對己開工的項目,要進一步加大工作力度,力爭多完成工作量,重點抓好漳龍、五洲、傲農等項目建設進度。對于未開工項目,要采取有力措施,促其早日開工,重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產,重點抓好富興彩彈槍等項目的投產。對于前期項目,要查找原因,理順關系,力爭突破,重點跟蹤服務好保利協鑫項目的前期報批進度。同時要進一步挖掘新增的生產性投資項目來補充項目及固定資產投資。
3、強化培植新增規模工業和限額以上商貿企業。
深入轄區排查走訪,進一步了解企業的運營情況,挖掘新增的規模工業和限額以上商貿企業,特別是對臨界規模的工業企業及電子商務類的商貿企業進行重點培植,力爭上半年有新增的規模企業。世卓、富興彩彈槍,兩家同時繼續落實領導掛勾重點企業制度,做好對重點企業的走訪,加強與企業的溝通交流,為他們提供盡可能的幫助與扶持,促使企業在產值方面多作貢獻。
4、繼續加強財稅征管。
強化轄區建安稅的征管,重點跟蹤好傲農、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監督和動態管理,加強對零星稅源特別是對營業額3萬元以下個體戶的跟蹤,做到應收盡收,使財稅收入穩步增長。
一季度工作計劃和目標篇十
(1)優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。
(2)劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1、童車制造業:主要是:兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產業:主要是:五金類家具。
4、體育健身業:主要是:單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。
6、造船業等等。
1、以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市場。
2、對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶。
4、加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合,分層總結。
1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司忠誠。
6、要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。
7、到xx月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。
8、xx月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
9、在xx年xx月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎。
“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
(一)整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。
(二)從中找出使用我們的產品客戶,重點跟蹤。這分兩種:
1、用量大的客戶。
2、用量小的客戶。
一季度工作計劃和目標篇十一
我局在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞20xx年度政府系統目標管理責任書的綜合管理指標和業務指標內容,與各崗位的目標任務相結合,以創建國家文明衛生城市為契機,強化環衛業務。現將一季度以來的工作情況總結如下:
1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓,環衛局(物業)全體工作人員認真學習王榮書記元月5日在中國共產黨白堿灘區第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創新、文化引領、率先趕超、全力推進白堿灘區跨越式發展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區長的題目為《以文明城區創建為契機、深入推進城區建設管理各項事業穩步發展》的報告材料、白堿灘區市容環境衛生管理局20xx年工作安排與運行計劃、政府有關文件、維護漢語文明用語。通過集體學習的方式,激發了工作人員的學習熱情,提高了工作水平。
2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題,安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環衛局和物業中心下周工作重點和工作步署。
3.我局開展各類責任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環衛局(物業)全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預防工作中出現不良作風及影響,局全體工作人員簽訂了《20xx年環衛局(物業中心)崗位責任書》和《崗位行政效能目標責任書》,進一步明確了每個工作人員的崗位職責和要求,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認真填寫自檢自查表,及時預防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監督機制。同時完善與其他各物業公司和相關部門責任書。并簽訂了相關環境衛生責任書。
1、環衛局堅持日常(每天)巡查、增強市容監察辦工作人員的責任感。我局按照市容監察崗的工作方案,明確市容監察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區域、健全了環衛監督管理機制。提高了環衛問題點的處理率,確保做到環衛監督抓緊抓細抓透抓嚴。
2.市容監察辦對城區內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛生死角進行日常檢查,對發現的各類問題督促各相關單位積極整改。環衛局為了加強對外包單位的監督力度,指導鑫塔物業公司完善月突擊計劃。市容監察工作人員根據此計劃,將衛生死角和城區固定保潔區域有效結合起來進行環境衛生監督檢查,使環衛局市容監察工作更加有效統籌、規范管理、全覆蓋。共發現問題282余起,處理率100%。
3、做好冬季打冰掃雪應急處理工作,環衛局與鑫塔物業公司溝通,安排冬季打冰掃雪應急突擊隊549余人次,突擊電信公廁因跑水,流到路面的結冰、環衛局門前因修水管線流到路面的水的結冰、217國道西頭、花園路上的冰,三環中興路因跑水,造成中興路、三聯路口、文化宮門前的冰,以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。
4.環衛局市容監察人員做好一季度三個月的三輪衛生死角的普查工作。協調鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環亭路二十小學、宏業公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛生死角、白色垃圾進行突擊清理。
一季度工作計劃和目標篇十二
1.控制本科室感染率并減少漏報。
2.每月對本科室無菌物品,消毒液進行常規檢測,每季度對消。
毒物品后物品進行檢測,本半年對紫外線強度進行檢測。
3.做好消毒隔離工作。
二、加強本科室醫務人員培訓工作。
1.根據感染辦的管理要求加強傳染病的院感防控。
嚴格落實院感防控,防止了院內交叉感染的'發生。
3.本季度常規細菌檢測合格率為100%。
1發揮培訓考核的作用。
2把握二級醫院評審的機遇,深化中醫院管理年的各項工作。3加大內引外聯的力度,優化員工隊伍的結構。
4強化規范優質的意識。
5堅持統籌兼顧的原則,合理安排社區服務、新農合的相關工作。
1、注重人才建設,想法設法留住人才。
2、按等級醫院標準要求設立重點專科。
3、護理部積極開展“以病人為中心”的服務活動。
4、積極開展臨床路徑工作。
5、注重醫療安全。
6、積極做好急診科人員醫師輪轉工作。
7、擴大服務,方便患者。
一季度工作計劃和目標篇十三
我局在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞xx年度政府系統目標管理責任書的綜合管理指標和業務指標內容,與各崗位的目標任務相結合,以創建國家文明衛生城市為契機,強化環衛業務。現將一季度以來的工作情況總結如下:
1.我局組織全局工作人員開展集中學習培訓,環衛局(物業)全體工作人員認真學習王榮書記元月xx日在中國共產黨白堿灘區第四屆代表大會第二次全體會議上做的題目為《搶抓機遇、變革創新、文化引領、率先趕超、全力推進白堿灘區跨越式發展和長治久安》的報告材料和劉愛民副區長的題目為《以文明城區創建為契機、深入推進城區建設管理各項事業穩步發展》的報告材料、白堿灘區市容環境衛生管理局xx年工作安排與運行計劃、政府有關文件、維護漢語文明用語。通過集體學習的方式,激發了工作人員的學習熱情,提高了工作水平。
2.我局認真召開了周例會。各崗位工作人員匯報了一周工作情況和遇到的難題,安排了下周工作計劃。另外,局長智秀華安排了環衛局和物業中心下周工作重點和工作步署。
3.我局開展各類責任書的簽訂與自檢自查活動。為提高環衛局(物業)全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預防工作中出現不良作風及影響,局全體工作人員簽訂了《xx年環衛局(物業中心)崗位責任書》和《崗位行政效能目標責任書》,進一步明確了每個工作人員的崗位職責和要求,為解決工作人員在工作中遇到的不足和問題,局要求工作人員認真剖析自身存在的不足,對癥下藥,認真填寫自檢自查表,及時預防改正自身存在的問題,并把此項工作納入部門季度績效考核和年度測評工作。嚴格部門的考核機制和監督機制。同時完善與其他各物業公司和相關部門責任書。并簽訂了相關環境衛生責任書。
1、環衛局堅持日常(每天)巡查、增強市容監察辦工作人員的'責任感。我局按照市容監察崗的工作方案,明確市容監察崗的工作任務和時間要求,細化了全天候來回巡查的區域、健全了環衛監督管理機制。提高了環衛問題點的處理率,確保做到環衛監督抓緊抓細抓透抓嚴。
2.市容監察辦對城區內“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛生死角進行日常檢查,對發現的各類問題督促各相關單位積極整改。環衛局為了加強對外包單位的監督力度,指導鑫塔物業公司完善月突擊計劃。市容監察工作人員根據此計劃,將衛生死角和城區固定保潔區域有效結合起來進行環境衛生監督檢查,使環衛局市容監察工作更加有效統籌、規范管理、全覆蓋。共發現問題282余起,處理率100%。
3、做好冬季打冰掃雪應急處理工作,環衛局與鑫塔物業公司溝通,安排冬季打冰掃雪應急突擊隊549余人次,突擊電信公廁因跑水,流到路面的結冰、環衛局門前因修水管線流到路面的水的結冰、217國道西頭、花園路上的冰,三環中興路因跑水,造成中興路、三聯路口、文化宮門前的冰,以及國道東西兩頭人行道和躍北路、文化廣場的積雪。
4.環衛局市容監察人員做好一季度三個月的三輪衛生死角的普查工作。協調鑫塔物出動532余人次,對下北盛23棟小路、北坡59棟圍欄外、躍北路、鑫塔菜市場前林帶、環亭路二十小學、宏業公司旁、檔案樓后林帶、溝渠、217國道東西頭路面、703垃圾斗周圍、牛街后、井下二公司前斜坡、移動公司后橋下及亭坡路、702五建、703、東城東濱等60余處大面積的衛生死角、白色垃圾進行突擊清理。
一季度工作計劃和目標篇十四
20xx年,我鎮在縣委、縣政府的正確領導下,在各相關部門的指導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以開展“創先爭優”、“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動和“四創”工作為契機,以保增長、保穩定、保民生為主線,繼續大力實施“工業強鎮、商業興鎮、農業穩鎮、環境立鎮、文化活鎮”戰略,積極推進工業化、產業化、商業化、城鎮化進程,與時俱進,扎實苦干,使全鎮經濟和社會各項事業繼續保持穩定、健康發展的良好勢頭。各項工作取得了新的進展,為全鎮政治、經濟、文化等各項事業健康發展打下了堅實的基礎。
一、經濟發展情況:
(一)經濟總量持續發展。我鎮第一季度實現鎮級財政收入250萬元,比去年同比增長11.1%,肉類總產量達到1084噸,同比增長9.6%以上;禽蛋產量達到73噸,同比增長12.5%以上。各項指標實現了本季度的計劃目標。
(二)農村基礎設施建設得到改善。以交通、水利為重點,大力改善農業農村基礎設施建設,推進扶貧開發。目前,我鎮已完善農村能源建設工作,落實沼氣池建設20余口。抓好測土配方施肥的土樣采集工作,共采集土樣100余個點。做好縣,鎮兩級政府安排7個點共1000余畝蔬菜示范種植的前期協調準備工作。目前,我鎮共實施了28個項目(含跨年度實施項目),項目總投資1340.04萬元,現已竣工15個,完成投資674.24萬元。其中,1、村級公益事業“一事一議”財政獎補項目共15個,涉及號營、灣河、下壩、二官、偏楊、玉屯、中壩、馮家8個行政村,投入財政資金174.24萬元,共完成通村通組公路水泥硬化25645平方米、連戶路水泥硬化1200平方米、新建垃圾池12平方米,項目已完工投入使用。下壩村入村公路恢復工程,總投資20萬元(以工代賑資金),項目已完工投入使用。2、正在實施的項目有:羊寨至龔家墳通村公路,薛家村口至下沖通組公路,楊柳村阿老田機耕道建設,灣河村富民橋至沖對山機耕道建設,號營河河道治理,余官白水河至莊科引水渠建設,鄉鎮破頭村通村公路路面水泥硬化建設。羊寨村新農村建設項目,總投資77.82萬元,其中新農村建設補助30萬元,農戶自籌及投工投勞折款47.82萬元,建設內容:(1)種植韭黃60畝;(2)養殖奶牛33頭;(3)機耕道建設3公里、寬3.5米。青島對口幫扶玉屯村開發式扶貧建設項目,項目總投資41.1萬元,青島對口幫扶資金40萬元,群眾投工投勞折價及自籌1.1萬元。建設內容:(1)新建機耕道長1.2公里、寬3.5米;(2)新建4個垃圾池,每個20立方米,共80立方米;(3)玉真山道路維修400米、道路護欄400米;(4)新建溝渠長1公里(40cm50cm);(5)文藝舞臺建設120平方米。(6)流水山至張官通村公路水泥硬化建設,其中交通局資金35萬元,農戶自籌10萬元,資金缺口45萬元。
(三)筑牢招商引資平臺,助推我鎮企業保持良好發展勢頭.
第一季度,總投資6000萬元的普定鴻特金屬合金材料有限公司已落戶我鎮灣河村。到目前為此,累計資金已投入500萬元,用于征地、拆遷、建房等,各項工作順利進行,預計年底正式投產運行。第一季度,我鎮固定資產的總投資額為8555.82萬元。到目前為此,累計投入金額為1959.62萬元。
(四)新農村的建設帶動經濟的發展。認真抓好我鎮新農村示范點建設,按照縣委、縣政府的安排、部署,緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的20字方針要求,充分利用地域、交通便利等優勢,狠抓羊寨、號營、荷包3個示范點建設。以加強基礎設施建設,改善群眾的生產生活條件,加快產業結構調整步伐,建設特色農業鎮為建設目標,努力建成富裕、文明、和諧的新鄉。我鎮新農村建設以雙黃路沿線(余官、三間房、太平等6個村)為軸心,逐步輻射帶動周邊各村。
(五)農業產業結構調整步伐加快,實現農業增效農民增收。
種植業:我鎮以推廣農業科技為主體,辦以西瓜、無公害蔬菜基地、地蘿卜、經果林為特色種植樣板,并獲得成功。其中,西瓜種植面積600畝,與去年同比增長18%;無公害蔬菜3000畝,與去年同比增長32%;經果林600畝,與去年同比增長17%。
養殖業:堅持“預防為主、防重于治”的方針,工作實行分片包干,責任到人,執行工作責任追究制。對全鎮3個村(居)委會實行春季畜禽防疫。加大流通領域和市場監管力度,對動物及其產品流入、流出、上市交易等各個環節嚴格把關,對不合格動物及其產品不準流通和上市交易,生豬、大牲畜上市交易實行先檢疫,后上市,堅決杜絕一病畜上市流通。在品改工作中,堅持深化畜牧良種良法,大力繼續提倡走“科技興牧”之路。第一季度,我鎮實現凍配母豬400頭(次),產仔3500余頭,凍配母牛400余頭(次),產犢牛200余頭,能繁母豬有1273頭,能繁母牛有9158頭,為畜牧業發展打下堅實基礎。
(六)扎實推進“四創”,加強”整臟治亂”的整治工作。按照“四創”工作和“整臟治亂”工作安排部署,我鎮把“整臟治亂”工作作為重中之重,對各項工作任務、工作要求、完成時限進行合理安排,進一步強化責任措施,完善逐級包保責任制,在全鎮區域內實行班子成員包段(村),部門負責人包點的長效機制,保證處處有人管,事事有人抓,確保工作有序開展。1、制定部門(單位)責任劃分表,細化工作任務,明確各部門、各村(居)的工作職責。2、在加油站附近和農貿市場內重新修建垃圾池,以便及時清理垃圾。3、落實經營商鋪“門前三包”責任制,對占道經營、擺攤設點、亂搭亂建行為進行限期整改。期間,請普定縣城管大隊對我鎮擺攤設點、占道經營戶進行整治清理。4、鎮“四創”辦組織鄉中學學生開展“愛國衛生”活動,對新馬路及周邊綠化帶進行全面清掃。5、政府辦公區公共區域明確專人負責,對公開欄亂堆亂放,樓內電線零亂、樓道墻壁及頂部灰塵、蜘蛛網遍布、零星垃圾現象進行清除,并增加一名保潔員對集貿市場及新橋壩進行清掃。6、明確專人對鎮區內的綠化帶、公共廁所進行隨時清掃保潔,確保公共廁所無積糞、尿堿、臟、臭現象,綠化帶無雜草。7、明確鎮精神文明辦、“四創”辦在鎮區內進行“整臟治亂”工作的宣傳和監督,制止“六臟六亂”行為,發現問題及時處理。
(七)精心規劃小城鎮建設,打造宜業、宜居環境。
繼續加大對小城鎮建設的規劃和項目申報。投資670萬元的瑞金路正在有序建設中。目前,該路的征地、拆遷工作全部結束,完成路基500米,填土4000余方,預計10月份將全部竣工。瑞金路的建成,進一步完善小城鎮功能,吸引更多的人入鎮經商,帶動地方經濟的不斷發展。
(八)全鎮各項工作正常有序推進。
綜治維穩工作:第一季度,全鎮發生刑事案件1起(系刑偵立案),處理治安案件11起,其中吸毒1起,毆打他人6起,盜竊公私財物1起,損壞公私財物1起,辱罵他人2起。排查各類矛盾糾紛8起,落實調處8起,調處成功7起,其余1起正在調處。對發生群體性上訪事件或其他突出矛盾隱患,及時協調相關部門及人員作好處置工作,防止事態擴大升級。以鐵路周邊學校為陣地,通過宣講鐵路運輸相關知識、發放宣傳資料、書寫宣傳標語等方式大力開展鐵路護路知識宣傳,為黃織鐵路通車奠定了堅實基礎。大力開展反邪教宣傳和認真開展排摸,對原邪教骨干練習人員進行見面談話,了解其生產生活及其他情況,杜絕了外來人員的串聯活動。
信訪工作:在全國“兩會”期間,指導村級對村轄范圍內矛盾糾紛進行排查和化解,第一時間掌握移民動態,作好事前法律法規宣傳工作,大力化解涉及移民的矛盾糾紛,成功化解了號營村移民廖勇與高興洪相鄰糾紛。第一季度,共接待群眾反映矛盾糾紛信訪件13件,成功調處了4件,8件轉村級處理,1件涉及下壩村與中壩村相鄰地界歸屬權問題矛盾糾紛已報鎮黨委進行土地確認權。調查回復了安順市信訪局轉來轄區皮官村村民石士林反映危房重建信訪件1件。對非正常上訪的組織或個人,鄉鎮已成立了32個小卡,1個大卡的制訪點。
計生工作:第一季度,常住人口生育127人(其中一孩91人,二孩生育34人,三孩出生2人),政策內生育120人,政策外生育7人,常住人口符合政策生育率為94.5%。流動人口生育3人,政策內生育2人,政策外生育1人,流動人口符合政策生育率66.7%。新生男孩67人,女孩63人,出生人口性別比為106.3,與去年同期相比有所下降。季度內完成手術庫存清理158例(其中結扎81例,雙女結扎10例,上環68例,人流2例,取環7例),政策外懷孕采取補救措施的6例,無大月份引產現象發生。常住婦檢1175人,已檢1175人,常住人口婦檢率100%,流動人口應檢1348人,已檢1076人(現場檢85人,寄證991人),流動人口婦檢率為79.82%;流入人口應檢7人,已檢7人,流入人口婦檢率為100%。依法征收社會撫養費10萬元,比上年同期多征收3萬元。全鎮流出人口7185人,其中18周歲以上育齡婦女3152人,持有效流動人口婚育證明的2878人,持證率91.31%。季度內流出81人,應辦證41人,已辦理流動人口婚育證41人,辦證登記率100%。
安全生產工作:第一季度,檢查砂石廠8家,查出一般隱患19項,現已整改19項。檢查爆竹廠1家,查出一般隱患4項,現已整改4項,檢查銷售(零售)點22家,都辦有許可證,有專賣貨柜和專門的庫房。檢查各行業80余戶個體經營戶,對查出的隱患已監督整改完畢。檢查二輪摩托車、三輪機動車、載貨農用車及其它各類車輛的違章載人、超速、超載行駛情況,查出違章載人10余起,無證駕駛機動車輛10余起,現場教育整改20人(次)。檢查磚廠、水泥廠、電石廠、騰龍公司等其它企業8家,查出一般隱患13項,現已整改13項。
教育工作:一是小學入學率達99.2%,鞏固率達98.3%;初中入學率達99.2%,鞏固率達98.1%,入學率和鞏固率均達到國家要求。二是教育安全工作方面。組織工商、公安、教育等多部門。排查消除了校園內的安全隱患10余次,整治取締校園周邊擺攤設點現象10余次;交通安全整治方面,組織公安、交通對無牌照及超員接送學生車輛進行10余次,突擊查處違規車輛20余輛。三是狠抓教育管理,提升教育質量,整合教育資源,實現了師資調配、班級設置布局科學合理,考核加強各學校管理班子,落實校長負責制,對全體教師實行績效管理,量化考評辦法,有效地促進了教育質量提升。
勞動保障工作:通過政府扶持,大力為返鄉農民工辦實事。利用春節期間,召開回鄉創、就業座談會、懇談會,對回鄉人員和在家勞動人員進行3次培訓,對已形成規模的14戶創業人員進行扶持。使他們積累了資金,掌握了信息,增長了才干,返鄉創業,帶頭致富,成為農村經濟發展的一支新生力量。
衛生工作:第一季度,我鎮免疫工作共做了二次運轉:其中乙肝疫苗應種數420人次,實種數415人次,接種率98.8%。卡介苗應種數420人次,實種數415人次,接種率98.8%。百白破應種數475人次,實種數417人次,接種率87.7%。脊灰疫苗應種數395人次,實種數385人次,接種率97.4%。白破疫苗應種數88人次,實種數86人次,接種率97.7%。麻風苗應種數81人次,實種數80人次,接種率98.7%。麻腮風疫苗應種數88人次,實種數87人次,接種率98.8%。a群流腦疫苗應種數193人次,實種數190人次,接種率98.4%。乙腦疫苗應種數199人次,實種數195人次,接種率97.9%。甲肝疫苗應種數54人次,實種數54人次,接種率100%。a+c疫苗應種數165人次,實種數161人次,接種率97.5%。在補種項目中:乙肝疫苗共補種1321人次,脊灰疫苗強化工作中補種2668人次。其次,對艾滋病、結核病還做了大量宣傳和防治工作。
新型農村合作醫療工作:全鎮參合人數42892人,參合率98.21%,完成了縣下達的參合目標任務。
民政工作:第一季度,我鎮通過對156戶城市低保進行核查,消除了不符合條件的1戶,把18戶符合城市低保條件的納入城低戶,已上報縣民政局審批。進一步完善低保檔案,并逐步核實農村低保變更及銷戶工作。發放救濟糧兩萬余公斤、發放冬凝期間困難群眾生活補助款11萬元、發放棉被220床、棉衣200件、童裝120件、棉大衣30件。加大殯葬改革的宣傳力度,成功動員三例國家公職人員進行火化。審核上報城鄉醫療救助105戶。完成散居孤兒調查摸底上報工作。
國土資源管理工作:加大對“兩違”的清理力度,查出“兩違”建筑1553戶,其中在辦理中的117戶,已申請辦理的78戶;危房改造戶667戶(其中原始拆除重建157戶、另選址修建510戶),未申請辦理691戶。在本季度里對全鎮的無證非煤礦山進行了8次全面巡查,在巡查中下達《責令停止礦產資源違法行為通知書》6份,有效地遏制了亂挖濫采違法開采。對全鎮的基本農田巡查了2次,未發現占用基本農田的違法行為。配合貴州省地礦勘查總公司,對轄區內各村進行逐村逐點地毯式全面地質災害隱患詳查,未發現任何新的地質災害隱患點。對“工業大道”占用馮家、二官兩村的土地進行丈量,丈量面積400余畝。
加強對宗教事務的管理,打擊違禁活動:認真做好宗教各項工作。一是對宗教活動場所集中排查,二是與全鎮的宗教場所簽訂安全責任書,并進行不定期檢查;三是規范宗教活動場所,加大打擊非法宗教活動力度,抵御滲透;四是組織人員對全鎮宗教團體、宗教活動場所管委會成員、財務管理人員情況進行調查,建立數據檔案實行規范化管理。
鄉村旅游:第一季度,接待旅游人數達到3.5萬余人次,比去年同期增長20%,旅游經濟收入同比增長34%,游客投訴率控制在0.1%以內,目前尚未發生游客投訴現象,無旅游安全事故發生。僅今年春節期間,下壩景區天龍山寺、翔鳳寺就接待游客0余人次,1月--3月號營山莊就接待游客8600余人次,廣覺寺、文昌閣景區接到游客5000余人次、玉真山景區接待游客10000余人次。
黨建群團和社會管理工作:切實開展好黨風廉政建設和反腐工作,完成上級下達查辦的案件任務,對各村推選的會計進行了一次考試。進一步加強基層組織有型化建設,切實抓好鄉鎮機改工作,制定了鄉鎮換屆的實施方案。目前,本方案正在討論中。本季度共發展黨員12名。開展“金秋助學”活動,幫扶了7名學生上了大學。對民族宗教的先進個人和集體進行了表彰。加強老干部的管理,對老干部要經常給予幫助、關心和慰問,對老干部來信來訪要及時處理好。切實做好農村婦女農業適用技術培訓和勞動力轉移培訓;認真開展“三?八”婦女節系列活動;做好“五好文明家庭”和“雙合格家庭”的評先活動。已評選上報的“文明家庭”的27戶。對1100戶的“平安家庭”,采用掛牌管理的方式。加強科普宣傳、推進科普知識進校園、社區和送科技下鄉等活動;認真組織好“科普活動周”和“全國科普日”的宣傳和科普培訓的活動。目前,我鎮在20多村已建立了科普圖書管和閱覽室。
辦公室工作:規范辦事程序,做好日常性工作。工作中,大家以“兩個提高”作為辦公室工作的著眼點,努力做到“快好結合”。一是提高辦事效率,發揚“案無積卷”、“事不過夜”的辦公室工作作風,從傳達指示到反饋情況,從起草材料到處理應急問題,都時刻保持快節奏、高效率,做到腦勤、手勤、腿勤,急事急辦、特事特辦;二是提高工作質量,自覺堅持高標準、嚴要求,認真對待辦公室工作的每一個環節,辦文準確到位,辦會周到縝密,辦事細致快捷,文件收發及時,登記細致,傳閱規范,保存完整,完成不同檔案的分類和組卷,熱情接待了各級各地參觀、檢查、指導人員;三是強化文字綜合和調研工作。在文字材料上嚴把質量關,做到吃透鎮情,摸清鎮情,極力把握領導意圖,注意吸收外部經驗,一定程度上促進了文風的改進,并按時上交各種資料,完成黨政信息上報工作,把鄉的新亮點、新成績、做法對外宣傳。四是統計工作。依據法律法規,深入細致地做好各項統計基礎性數據的核算與收集工作。認真收集各類詳實統計資料,按時按質按量完成工業、農業等各項統計報表、月報、季報工作。并做好臺帳,歸類存檔,力求做到不瞞報、不虛報、不重報及不漏報。及時調整部分記賬戶,明確記賬工作目的,充分調動一切積極因素,確保抽樣調查的數據能夠全面真實的反映全鎮農民的生活水平。五是不斷建立健全檔案管理制度,緊跟時代步伐,創新管理機制,規范整理檔案;六是安排專人負責黨政信息報送工作,按照相關要求,對轄區內發生的重大緊急信息做到及時、準確、全面地向上級報送,有效杜絕了遲報、漏報、瞞報、誤報現象,對重大緊急信息進行全程監控,做好事前、事中、事后具體情況報送工作。七是堅持把依法行政工作擺上重要日程。制定了具體工作方案,狠抓落實。以加強“便民服務中心”平臺建設為抓手,進一步規范相關職能部門工作人員的依法行政行為。加強政務、村務公開,促進民主管理。政務公開方面,我鎮在政府、便民服務大廳、群眾集中顯眼的地方設置公開欄,將各階段的政府工作重點、實事工程、結對幫困、財政預結算、人事任免等事項向社會公開,把“陽光政務”落到實處。
二、存在的問題。
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,我鎮經濟社會發展過程中還存在著許多待解決的矛盾和問題。一是農業產業結構調整資金投入不足,傳統種、養殖模式難于扭轉,與實現農民持續增收、促進農業產業結構調整的方向不協調。二是歷史遺留的問題(電廠征地補償、污染、運輸等問題及部分移民反映補償不公平問題)并未徹底解決,和諧穩定環境構建緩慢;三是小城鎮建設的高標準帶來的資金短缺問題;四是已落戶的中小企業發展緩慢;五是招商引資工作力度有待加強;六是教育投入不足,素質教育未能拓展,與發達地區存在著較大差距;七是由于農村人口素質低,矛盾多,和諧穩定環境構建緩慢。針對上述主要存在的不足,我們將高度重視,研究對策,逐步解決實際問題,為全面建設小康社會的宏偉目標奠定堅實的基礎;認真總結經驗,不斷完善各項工作機制,努力從以下“工作打算”做好下階段的工作。
在今后的工作中,我們將結合我鎮鎮情,開拓創新,努力開創各項工作新局面。
(一)抓好農業產業結構調整,以二官村的經果林,余官村、號營村的綠色蔬菜基地為依托,輻射帶動周邊各村的經濟發展。以農民增收為核心,大力發展農村經濟,多途徑、多渠道增加農民的收入。
(二)推進黨的基層組織建設,提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設和黨員教育管理的長效機制,嚴格規范黨員發展程序,切實做好黨員干部遠程教育工作。大力實施村干部素質提升工程,切實提高村干部隊伍素質。提高村干部工作積極性。大力推進村級活動場所規范化建設,改善村級組織辦公條件,加強村務監督。
(三)繼續搞好小城鎮基礎設施項目的報建工作,抓好開發瑞金路的安全和維穩工作。
(四)加大矛盾調處中心調解的力度,信訪工作重心前移,變群眾上訪為干部下訪,特別要做好因電廠產生的廢水、廢料對周邊群眾生產生活造成影響的調處工作,及時了解群眾的思想動態,搞好治安維穩,打造平安和諧鄉。
(五)繼續增強廉政工作力度,穩步推進反腐倡廉軌制培植推進各階段工作,進一步健全機關各項工作軌制,增強進修,全力抓好組織培植,著力改變機關工作作風,提高平易近人處事的效率和能力。
(六)搞好項目規劃,做好服務招商,抓好協調服務和跟蹤服務,確保引進來、留得住、出效益。
(七)進一步搞好服務招商,以商引商工作,抓好跟蹤服務。
(八)繼續加大對計劃生育、安全生產、綜治維穩、基層黨建等工作的推進力度,確保新的一年工作再上一個臺階。
(九)繼續深入開展創先爭優活動。始終堅持“立黨為公,執政為民”的宗旨,以加強黨的執政能力和服務工業發展為主線,充分發揮黨組織的核心凝聚力和戰斗堡壘作用,發揮黨員的先鋒模范作用,為全鎮經濟社會又快又好發展提供堅強的組織保障和人才支持。
一季度工作計劃和目標篇十五
投資研究工作是公司的核心競爭力,是保持市場份額和領先地位的基石。現有投研團隊所使用的系統都是國內市場上通用的業務系統,存在著一些不足之處,主要表現在缺乏特色功能,創新困難,知識產權難以保護,個性化需求難以滿足。國內同業(如cc等)均已開發并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統,為投資研究工作提供了強大的支持。
根據公司管理層“不惜一切代價解決系統跟不上業務發展的瓶頸問題”的指示精神,信息科技部擬推進具有工銀瑞信特色的投研輔助系統建設工作,包含以下幾個方面內容:
整合從內外部各數據源,提供統一標準化投研數據處理和集中存儲;
提供靈活、方便信息提醒、數據分析,以及數據挖掘等復雜的數據分析服務;
決策支持:提供各種投研統計報表數據,提供各種投資分析指標,進行投資策略驗證,實現策略、量化投資等。
由于系統涉及面廣,為加快開發速度,本項目擬分期實現,采用敏捷開發、迭代漸進、滾動設計、階段提交的方式,即完成一個需求上線一個功能,減少需求部門等待開發過程的時間,盡快讓需求人員享受到階段性開發成果。投研輔助系統將采用可擴展性的架構設計,實現系統的低耦合、高聚合,確保系統的穩定性和可擴展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現階段的業務需求的基礎上,整理了《投研輔助系統(一期)項目初步方案書》,據此采用自主+外購方式開展投研輔助系統項目的一期開發工作。
2)統一消息平臺
隨著公司業務發展,許多原本重要程度不高的信息系統變得越來越重要,暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應用系統本地高可用改造項目,擬采用存儲tc方式,實現應用數據的同步備份,保證各應用系統數據安全。經過與總行專家多次深入地論證和分析,形成了本地應用高可用改造項目方案,并通過了總行的審查和批準,目前設備采購已經完成。
1)常規需求開發
2)產品管理系統一期項目
3)交易簡報系統自動監控
4)統一報表平臺初步建設
隨著公司業務發展,報表類需求變得越來越多,也變得越來越復雜,使得現今報表開發工作暴露出諸多的弊端,如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經與上研溝通,為解決現階段的問題以及以后報表開發的整體規劃,選擇rsdp框架建立統一報表平臺,該平臺集成了etl數據加載、手工數據補錄、特色數據維護、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能,為今后規范報表開發工作以及提高報表開發效率打下了堅實的基礎。目前已完成以統一報表平臺為基礎的部分需求的開發工作,目前正處在業務測試中。
1)外購開發服務管理
2)重大任務和項目計劃跟蹤管理
3)變更管理系統建設
1)元數據梳理
2)數據倉庫與大后臺架構規劃
3)虛擬架構管理團隊建設
1、完成直銷銀行項目
根據總行直銷銀行實施進度計劃,配合廣州研發中心完成接口測試。前期已經完成實時交易的壓力測試,基本能滿足可預期交易壓力的需要,在此基礎上,完成后臺系統的壓力測試,根據壓力測試結果,完成后臺系統的優化改造,確保直銷銀行項目順利上線。
2、繼續實施高可用改造項目
繼續推進應用系統本地高可用改造項目,按照項目實施計劃,完成部分系統的高可用改造和切換演練。完成網絡高可用項目的方案設計和立項審批。
3、實施集中監控項目
完成集中監控項目的總行立項和評審,采用先核心系統后外圍系統,先實時系統后批量系統的方式,逐步將所有系統納入集中監控,實現監控的實時和自動化,減少人工監控的工作量和失誤。
4、推進自主研發進程
1)ta自主研發
自6月份開始,ta系統需求已經由杭州研發中心接管。在此基礎上,加大與杭州研發中心的溝通力度,幫助杭州研發中心迅速完成知識轉移,建立自主研發模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產問題支持方式和數據變形處理方案等機制,實現ta自主研發的順利開展。
2)電商自主研發
根據電商業務特點和業務需求,信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發團隊組建方案,已經提交公司進行審批。待公司批準方案后,將迅速完成c研發團隊辦公環境建設、網絡建設和工作交流溝通機制,為電商業務需求提供快速響應服務。
5、新辦公場所搬遷
在前期已經完成的機房基礎裝修、網絡建設和會議室建設基礎上,根據公司新址搬遷計劃,完成公司辦公環境的搬遷,確保公司運營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計劃:
統一報表平臺后續建設
基于統一報表平臺完成后期報表類業務需求,逐步建立報表平
批量并行改造初期建設
針對目前批量的運行機制,還存在可以優化的空間,分析目前
一季度工作計劃和目標篇十六
20__年,__黨支部以____為指導,認真學習貫徹黨的__大精神,以“____”主題教育為抓手,抓班子帶隊伍、抓學習強思想、抓制度重落實、抓作風促養成,全面加強支部工作,提升團青工作活力,支部戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發揮較好。
(一)堅持大事大抓,深入學習黨的__大精神。今年以來,黨支部把學習貫徹“__大”精神作為首要任務,高度重視,迅速落實。一是領導干部堅持“帶頭學”。針對工學矛盾突出的實際,想盡辦法全力克服,原原本本學習報告原文,扎扎實實領會理論要點,對《__》、《__》展開專題傳達,學習人民日報評論員文章,結合思想和工作實際撰寫發言材料,討論學習體會和落實舉措,經過黨支部先學一步、學深一層,統一了思想認識,確立了學習導向,迅速掀起了學習貫徹熱潮。二是全體黨員堅持“集中學”。在學習形式上,除了領導宣講、理論導讀和個人自學等形式,還召開專題會議學習貫徹,全體黨員進取研討、廣泛交流,對照新黨章,查找不足,統一思想,提高認識,普遍認為黨的__大報告氣勢磅礴、鼓舞人心、催人奮進,提出的許多新思想、新方略、新部署,具有重大而深遠的政治意義、理論意義和實踐意義。為確保人員到位率、將學習時間定為下班后;為鞏固學習成效,組織應知應會考核,使大家既掌握了基本理論,又增強了教育趣味性,在寓教于樂中學習領會理論要點。三是依托網絡平臺“便捷學”。創立“___”公眾號,將__大原文、重點解讀和時事評論員文章,定期及時推送,便于員工學習;拓展深化“互聯網+黨建”模式,創立“黨員干部微信群”平臺,組織廣大黨員在網上學理論、談體會,結合自身崗位工作發心聲、談感悟,用“__大”精神武裝頭腦,指導實際,在降損攻堅、精益管理、配網運維等方面發揮黨員先鋒模范作用,黨支部學習貫徹“__大”做法,被“___”主流媒體刊載。
(二)突出重點環節,嚴格落實“三會一課”制度。一是抓好理論學習。針對學習教育的總體安排、參加范圍、學習時間、學習形式、學習資料等要求細化分解學習任務,制定黨員個人學習計劃表,做到理論學習月月有安排,周周有計劃,有效督促廣大黨員提高學習的主動性和進取性,為高起點推進黨建工作奠定了堅實基礎。同時,組織全體員工學習社會主義核心價值觀、員工守則,及時傳達學習公司“兩會”精神和國有企業黨建會議精神,確保末端見效。二是抓好常態落實。每一天上午利用二十分鐘時間,組織黨員集中學習政治理論,確保當天任務當天完成,有效推動學習入心入腦。領導干部開展形勢任務教育、講授專題黨課8人次,班子成員分別從黨員“四個意識”、“兩學一做”文化內涵、踐行合格黨員標準等方面進行講讀,讓全體黨員深刻領會精神實質。3月份,組織黨員代表、入黨積極分子參觀___紀念館,重溫入黨誓詞,聆聽革命故事,凝聚愛國情懷,進一步深化學習教育效果。三是抓好典型示范。注重先進典型選樹,進取參與公司季度“__明星”評選活動,組織全體黨員學習黃大年等同志以及公司各類先進事跡,用榜樣的力量鼓舞人、帶動人,提高政治素質,筑牢思想基礎,讓黨員“學”有目標、“做”有方向,爭做生產經營的能手、提高效益的標兵,促進各黨支部、黨員更好地發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,為公司全面發展供給有力政治保障。
主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際,開展主題黨日活動,帶領全體黨員重溫入黨誓詞,為預備黨員佩戴了黨徽,組織學習了《新黨章》,集中觀看了《厲害了,我的國》;進取開展了“群眾對黨員、對組織有話說”活動,廣開言路、傾聽心聲;利用櫥窗、展板和營業窗口電子屏等載體,推進“__大”精神進基層、進班組、進站所;以“貫徹__大精神,立足崗位創新功”為題舉辦演講比賽,引導大家暢談學習體會,員工以《筑夢__大圓夢在明天》為題展開了聲情并茂的演講,進一步促進了黨建效果。
(四)加強作風建設,維護樹立良好形象。一是著力糾改問題。大力開展作風建設永遠在路上系列活動,切實解決干部員工作風頑疾,堅決糾正組織紀律觀念不強、職責心不夠、工作不嚴不實、精神萎靡不振等現象。嚴格執行黨內組織生活制度,認真落實好《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,嚴密組織生活會、黨性分析等黨內制度;以支部為單位經過召開黨員大會的形式,傾聽意見、征求提議、查找問題、制定措施,切實轉變工作作風、激發黨建活力。二是深化廉政建設。堅持把紀律和規矩挺在前面,嚴格落實中央八項規定精神,組織__以及關鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政職責書》,實現業務工作與廉潔自律的同部署、同職責、同考核;修訂完善《黨風廉政領導職責分工》,嚴格落實“一崗雙責”;加強關鍵崗位和關鍵人員監督;鞏固“群眾路線”、“三嚴三實”和“兩學一做”活動成果。三是加強監督管理。嚴格執行領導干部報告個人有關事項、述職述廉、三項談話、函詢等黨內監督制度,把黨性原則作為基本規矩和行動準則,理解組織監督和民主監督,不斷增強自我完善、自我革新、自我提高的本事。嚴格落實民主集中制,每月開展談心交心活動,進取化解問題矛盾,自覺維護班子團結,發揮團體領導作用。
(五)構建企業文化,營造濃厚和諧氛圍。公司高度重視企業的軟實力建設,經過多種方式,使員工在思想上有深化、行為上有改變、工作上有提高。大力弘揚社會主義核心價值觀和“誠信、職責、創新、奉獻”的企業核心價值觀,抓好企業文化培訓,因地制宜開展企業文化長廊建設,以營業窗口電子屏等載體,實現核心價值觀的內涵宣傳在營業窗口的全覆蓋。制作辦公區域企業文化宣傳墻、宣傳欄、標語和指標看板,使員工在所有場所中,隨處都能看得到企業文化,提升員工企業文化感知,實現企業文化在經營管理、制度建設和員工行為上落地生根,滲透到各個環節,實現制度與文化理念有效對接。
二、存在不足。
一是理論學習不夠深入。個別黨員理論學習的緊迫感還不夠強,主動擠時間學習不夠;學習缺乏系統性針對性,對一些重大理論觀點,缺乏深鉆細研,淺嘗輒止、浮于表面,在學以致用、學用結合上還有差距。
二是思想認識不夠深入。對__體制改革等新形勢下的黨員教育和思想政治工作思考不深,黨建和思想政治工作融入中心、服務大局的工作水平有待提高。
三是融合促進不夠深入。盡管今年開展了一系列卓有成效的配合活動,在必須程度上促進提升了中心工作,可是在常態落實和成果轉化上還有差距,在落地生根上還有不足。
第二季度,黨支部要大力加強黨建和思想政治工作,深化企業文化和精神禮貌建設,狠抓黨風廉政,持續轉變作風,打造“四優”黨員隊伍,提升團青工作活力,為保障公司建設發展供給堅強保證。具體講,抓好以下幾個方面:
一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。按照上級部署組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導黨員干部悟初心、守初心、踐初心,提高政治覺悟和政治本事。推進“黨員講學課堂”經常性開展,要結合實際組織開展各種形式的黨員講學活動,不斷完善常態“學”的長效制度機制,將“講學課堂”打造成黨員學習教育品牌,引導黨員干部時時銘記黨員身份、處處對標對焦看齊、事事當好先鋒模范。
二是抓好創先爭優活動。按照“___”主題活動工作方案,在“先鋒黨支部”達標創優、“黨員雙卡雙帶雙聯”、“提質增效我擔當”、“安全生產我當先”、“黨員身邊無投訴”、共產黨員服務隊等活動中深化“三亮三比”,組織全體黨員立足崗位、發揮作用,亮出職責、比出干勁。繼續加強黨員思想作風、工作作風和生活作風建設。充分發揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的優良傳統。經過形勢教育,切實增強黨員職責意識和大局意識,不斷提高黨員擔當精神和執行本事,在實際工作中充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用。
三是深化黨風廉政建設。深入學習貫徹《準則》和《條例》。進一步加大職工群眾參與黨風廉政建設的力度和深度,建立健全監督體制,發揮群眾監督的進取作用。加強廉潔從業教育,筑牢拒腐防變的思想防線和紀律防線。建立社會主義核心價值觀常態化學習教育機制,努力經過學習傳遞正能量。鞏固企業文化示范點創立成果,不斷將企業文化融入到每個專業、每個崗位。加強對外宣傳力度,充分利用__頭條、__政府微信等地方媒體宣傳平臺,全力塑造公司良好的品牌形象。
四是黨建帶團建工作。暢通職工群眾訴求反映渠道,進取開展人文關懷和心理疏導。持續推進職工文體、幫扶慰問、職工療休養等活動。由團支部牽頭,持續開展崗位創新創效活動。5月份,組織青年專題座談會,表彰一批優秀團支部和共青團員。結合工作實際,開展青年志愿者服務等實踐活動。深入開展“關懷成長”行動,組織、引導、激勵青年員工成長成才、建功立業。
一季度工作計劃和目標篇十七
1、銷售目標。
(1)區域業績目標落實到位。
(2)第一季度計劃實現40萬業績(1月份做好鋪墊工作,2、3月份必需做到40萬業績)。
2、客戶分類。
重點客戶:南方電網超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網電力科學研究院,佛山變電一部、變電二部、禪城區供電局,肇慶輸變電部、高要供電局、四會供電局。
一級客戶:廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局,南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。
3、業務員重新調整:
調整相關措施:
(3)計劃社會招聘2人,工作經驗及相關行業履歷!
4、業務員培訓。
(1)針對性找出客戶需求產品。
(2)針對性的產品培訓。
(3)針對性業務技能培訓。
5、工作安排及目標。
(2)1、2、3月份落實市場計劃銷售任務,業務人員銷售任務分配(廣州20萬、佛山10萬、肇慶10萬)。
(3)帶業務員熟悉客戶各個部門人員。
(4)重點培養有潛力的銷售人員。
(5)做好陪跑工作。
(6)自己以重點客戶及客戶領導公關為主要工作。
(7)為與客戶加強交流,增近感情,對重點客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一次;對于其它客戶根據實際情況安排拜訪時間(但必需做到至少兩周拜訪一次)。
(8)了解客戶基本情況(附表)。
(9)了解客戶對產品實際需求并提交詳細清單。
6、落實產品交流會。
針對重點客戶開展產品交流會,主要聯系該單位生技部門負責人,安排該單位及其下屬供電所相關人員來參加產品交流會!