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2023年機械設備管理制度介紹(9篇)

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2023年機械設備管理制度介紹(9篇)
時間:2022-12-08 14:12:22     小編:zdfb

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機械設備管理制度介紹篇一

本管理制度規(guī)定了設備事故的定義、分類、預防、管理、報告、鑒定、處理等內容與要求,適用于本公司的設備事故管理工作。

2.1、設備事故的定義:凡正式投產的各類機械、設務備在生產過程中造成的機械、設備或設備零部件的非正常損壞,使施工生產突然中斷者,均為設備事故。

2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類):

事故分類 一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

小型事故 ≤1000

一般事故 ≥1000≤20000

大型事故 ≥20000≤100000

重大事故 ≥100000≤300000

特大事故 ≥300000以上

3.1、設備事故管理必須執(zhí)行“預防為主”的方針。

3.2、堅持貫徹“誰主管,誰負責任”的原則,公司各級領導,設備管理部門,物質管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責,嚴格貫徹執(zhí)行崗位責任制度及各項安全生產管理規(guī)章制度。努力做到對設備的正確使用,精心維護,

科學檢修,防止機械、設備事故發(fā)生。

3.3、加強公司全體員工對機械、設備事故的思想教育工作,定期開展查設備隱患活動,并加強全休員工的技術培訓教育,提高全體員工的技術素質和操作水平,增強全體員工預防機械、設備事故的預防能力和排除能力。

3.4、設備管理部門要加強對設備事故的分析,及時總結經(jīng)驗、教訓,制定防范措施,提高管理水平。

3.5、設備事故的分級管理:

3.5.1、大型及以下的事故由公司設備管理部門和安全管理部門共同管理。

3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。

設備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設備修復的各種費用,修理期間的設備提取折舊費用等。

4.1、能夠就地修復的按實際修理費用和設備提取折舊費用計算。

4.2、需要進廠大修的按以下公式計算:

4.3、設備運轉已超過大修周期而發(fā)生設備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

4.4、由于設備事故造成設備報廢,按設備實際凈值計算。

機械設備管理制度介紹篇二

為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以到達機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

2.1公司資產部負責對全公司范圍內機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排,要建立機械設備維護方面的各項制度和章程,各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識,使機械設備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設備管理進行細化,并在執(zhí)行過程中從嚴要求,經(jīng)常檢查,加強考核。

3.1設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產帶給最佳狀態(tài)的生產設備。

3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。

3.3堅持使用和維護相結合原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),務必經(jīng)過培訓,到達本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經(jīng)考試合格后,取得操作證方能上崗。

3.4要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。

3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體此刻提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就務必做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以到達效率的最大化。

4.1操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制

4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制,倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

4.1.3無固定人員操作的公用設備,由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責

4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位,潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質、油量是否貼合要求。然后空負荷試車,注意檢查設備運轉、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查處理,自己處理不了的要及時報告檢修人員,立即處理,嚴禁設備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,持續(xù)油路暢通。

4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機,將設備和工作場地擦拭和清掃干凈,持續(xù)設備清潔,無油垢、無臟物。

4.3專業(yè)維修工人,實行設備包修制。

4.4專業(yè)維修者有下列職責

4.4.1包修的職責人,應按要求制定設備檢查點,分解落實到單機包修的個人,定時、定點進行巡回檢查包修。

4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄,交公司資產部存檔備查。

4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部(組)應根據(jù)定時定點檢查的記錄,安排和落實該設備的預修計劃,并報公司資產部備案,及時預防設備事故或排除設備故障。

5.1工程機械、運輸車輛,按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)務必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng),按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度,各有關單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產部審批。

5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的資料,準備好更換的材料、零部件。

5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程,嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質量標準,保質保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設備員,落實設備點檢制度,按類別確定好每一臺設備的必檢部位,職責到人,并報公司資產部備案。

5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備,編寫生產工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則,是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工(司機)、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都務必認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程,根據(jù)生產發(fā)展、工藝改善及設備裝置水平的不斷提高,應相應修訂和完善。

6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

6.2設備維護規(guī)程,應包括如下資料

6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。

6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖,便于掌握設備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點管理圖表,明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4當班操作人員檢查維護部位,維護人員巡回檢查的周期、檢查點,每點檢查的標準。設備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

6.2.5設備運行中的安全注意事項。

6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

6.2.7明確設備和設備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

6.3設備維護規(guī)程的編制

6.3.1在用設備尚無設備維護規(guī)程,應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

6.3.2操作、維修人員在實踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映,設備組應立即深人現(xiàn)場察看,進行修改。

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此,各級領導、操作、維修人員務必認真學習,貫徹與執(zhí)行。

7.2維護規(guī)程務必深人貫徹到操作、維修人員,并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒、相互監(jiān)督,并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時向單位領導匯報,嚴肅處理。

8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載,為設備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此,公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行,逐臺建立設備技術檔案。

8.2凡在用的設備都務必建立技術檔案

8.2.1按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。

8.2.2務必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

8.2.3務必要有潤滑五定圖表。

8.2.4務必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果)。

8.2.5設備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、職責者等)。

8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

8.4新設備到貨后,務必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份,原件歸資產部,復制件一份交分公司設備組,一份交設備使用部門。

8.5設備大、中修,務必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術問題、改善部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。

機械設備管理制度介紹篇三

為了我項目部施工生產任務的順利完成,必須加強機械設備的使用管 理工作,特制定以下制度:

1、機械設備安裝后,必須進行安全自檢,掛安全合格檢驗牌,操作規(guī)程牌,方可投入使用。

2、機械操作工,必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓,持有市局級以上的特種操作證,方可持證上崗,非操作人員嚴禁上崗。

3、強化機械維修和日常保養(yǎng)工作,管好、用好、改造好現(xiàn)有的機械設備和報廢再用設備。

4、機械操作人員必須按十字作業(yè)法做到:

1)清潔機械油垢、工作環(huán)境、電器裝置,電閘箱整潔,不滲油滴油,保持機貌整潔。

2)隨時檢查規(guī)定的注油點和潤滑點是否潤滑適當和油路是否暢通。

3)檢查各連接螺栓緊固程度是否良好,不得松曠、缺少和捆綁現(xiàn)象。

4)調整各部間隙,確保各制動裝置靈敏可靠。

5)做好防腐工作,機身不得銹蝕,有漆見漆,無漆見鐵。

5、保持機械各種裝置齊全、完整、良好,電器線路接地、接零完整齊全,安全可靠。

6、定人、定機,專人專機負責制,專人維護保養(yǎng)。

7、保持各種開關,信號、標牌、制動器、安全防護裝置安全可靠。

8、機械操作人員必須不斷地學習專業(yè)技術,熟悉機械的性能、構造及操作規(guī)程,盡心盡職地使用好、保養(yǎng)好、維修好所操作的機械設備,為企業(yè)忠于職守,多做貢獻。

9、 機械操作人員必須按相關要求填寫相應的機械履歷表。

機械設備管理制度介紹篇四

水質處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的正常運行,延長使用壽命有十分重要的作用,為保證水質處理合同的履行,特制訂本標準:

一、運行人員為合同直接監(jiān)管人,須熟悉有關合同條款及投藥、取樣、化驗等工作原理和工作過程,積極配合承辦單位人員的工作,建立水質處理監(jiān)管記錄本。

二、承辦單位每年投加gt―01清洗劑一次,對管道做除銹處理,并排放清洗;每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑,并于加藥前清洗加藥罐。運行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實施過程,并就工作時間、人員、過程做好記錄,工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗收,工作單留底一份,集中保存在鍋爐房。

三、承辦單位每半年取水樣化驗,于一周內送交檢驗報告書,且主要指標值須在以下范圍:

ph值6.5~7.5

總硬度<200ppm(以caco3計)

總堿度<2me/l

總鐵<1ppm

運行人員對照以上數(shù)值進行驗收,化驗單位與工作單一同保存,并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。

四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關數(shù)值未在規(guī)定范圍內,運行人員有權拒絕簽收并及時上報班長和工程維修部主管。

五、運行人員每月自取水樣檢查,使用ph試紙,測試其ph值,靜置24小時后觀察其色度,并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)ph值超標或水樣渾濁,有明顯銹色(微紅)應馬上通知班長,并由班長通知承辦單位及工程維修部主管,水樣保存5天。

六、集中保存的工作單及檢驗報告,均應在簽收5日內交行政后勤部部長或主任審核,每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準后送交檔案室存檔。

機械設備管理制度介紹篇五

為了調查弄清設備事故原因真象,及時采取合適的補救措施,最大限度的挽回公司的損失,明確相關責任人的責任,讓所有員工從中受到教育和再培訓,杜絕類似事故的再度發(fā)生。

事故處理應做到三不放過原則:原因分析不清不放過;責任者及員工未受教育不放過,沒有采取改進措施不放過。

凡是由于設備非正常損壞和人為原因而引起設備故障均為設備事故。

設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故。直接經(jīng)濟損失在2000元以下的為一般事故;直接經(jīng)濟損失在2000―5000元的為重大事故;直接經(jīng)濟損失在5000元以上的為特大事故。

1、事故現(xiàn)場: 事故發(fā)生后,當事人應立即采取必要安全及應急措施,保證必要的生產所需。并及時通知上級組長和主管以及技術工程師,同時做好現(xiàn)場保護,以便進行原因分析。

2、事故搶修:組長、主管、技術工程師在接到通知后應于第一時間趕到事故現(xiàn)場。設備當事人要如實報告事故經(jīng)過,會同工程師、上級進行原因劃定。并配合組織搶修,力爭以最短時間恢復生產。

3、事故調查:

a、事故處理完畢后,相關人員首先要配合上級或工程師做好事故原因調查工作。按要求如實將事情的經(jīng)過、原因作出書面報告以供參考。(書面報告在事故當日按上級要求提交,否則,按失職追究相關責任。)

b、由組長、主管和技術工程師通過公開討論,對事故的調查作出結論。由工程師作出事故書面報告,詳細記錄事故經(jīng)過、原因、及采取措施和處理意見等內容。(書面報告在事故調查的三日內向上級主管提交,否則,按失職追究相關責任。)

針對事故發(fā)生原因,組長、主管及技術工程師應視情況組織現(xiàn)場會,對員工進行教育及再培訓。在一個月內由主管或工程師組織,完成對所有員工以事故為案例的公開討論和培訓,并做記錄和準備相關內容考核。

機械設備管理制度介紹篇六

1.本機臺操作人員必須經(jīng)安全教育并熟悉本工藝及設備性能才能開車。

2.全機的潤滑系統(tǒng)必須保持暢通,否則不能開車。設備任何一處有故障也不能開車。

3.冷卻系統(tǒng)應滿足工藝要求,不準在無冷卻的情況下開車。

4.設備不準在超過額定負荷的情況下長時間工作。

5.冬季受涼的膠或已燒焦的橡皮,不準作投料。

6.易燃易爆材料,如過氧化苯甲酰、聚異丁烯(塑料)等,不能在密煉機中操作。

7.各軸瓦溫度太高或被研出銅末時,要立即停止投料,加油沖洗,但不準停車,并應向領導及有關人員報告。側壁溫度超過65℃時應停車。

8.壓縮空氣不足不能開車,以免上下頂栓卡住。若混合膠和生膠在上下頂栓中卡住,應立即停車清除,若掉進其它雜物時不能立即停車,應打開上下頂栓卸料后停車。

9.混合氯丁橡膠發(fā)現(xiàn)膠料燒焦時,應立即卸料。

10.油泵油杯的潤滑油應用規(guī)定標號的機油,不能用低號機油代替。

11.禁止將頭伸進投料口去觀察和傾聽混煉室中情況。

機械設備管理制度介紹篇七

現(xiàn)場施工存在大量的插板機、攪拌樁機,均屬于高空作業(yè),存在較大安全隱患,必須執(zhí)行下述強制性安全措施:

(1)嚴禁未穿戴防護用品的員工進入施工現(xiàn)場。

(2)高空作業(yè)應系安全帶,下雨時禁止爬高作業(yè)。

(3)機械設備行走前必須探摸場地,防止地基軟弱造成沉陷。

(4)所有機械的運動部份、設備或電動工具必須安裝防護罩,防止人體接觸。

(5)所有臨時配電箱必須安裝接地保險,所有電氣設備均必須接地良好。

(6)所有設備必須由合格人員操作,操作者必須持有相應的資格證書。

(7)所有吊機必須安裝力矩限制顯示設備。

(8)工地所有門吊和起重機須配備過荷自動報警裝置。

(9)所有設備由項目經(jīng)理部在現(xiàn)場開工前進行檢驗,檢驗標志應附在設備上,檢驗應由合格的人員進行。

(10)在所有配電箱及發(fā)電機旁均設立警告性標示牌。

(11)所有臨時配電箱均考慮雨天防水措施。送電至各用電點的電纜必須架離地面。

(12)六級以上大風、大霧及大雨天氣停止作業(yè)。

機械設備管理制度介紹篇八

1、 有關人員應熟知原《國家糧油倉儲機械管理辦法》所規(guī)定的內容并以此進行工作。

2、 機械的添置必須按嚴格的申報程序,有計劃的購買。購買前應詳細了解所購設備的性能、價格、市場等情況,做到心中有數(shù)。

3、 機械設備一經(jīng)入庫,應及時建立、健全設備檔案。檔案的內容包括名稱、價格、主要技術參數(shù)、生產廠家及地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、維修記錄等。

4、 機械維修工必須經(jīng)過培訓,使其掌握設備的使用和維修養(yǎng)護技能。

5、 機械操作人員上崗前要進行培訓,使其熟練掌握設備的操作技能及使用常識,了解設備使用過程中應注意的安全事項,做到安全生產。

6、 機械設備在使用前,必須對各部分進行嚴格檢查,如電路、零部件是否正常,安全網(wǎng)罩是否缺損、牢固,是否需要加注潤滑油等。有故障的設備嚴禁發(fā)放。

7、 機械作業(yè)過程中,必須有維修工現(xiàn)場巡視或跟幫作業(yè),遇有問題及時解決,嚴禁設備帶病運行。

8、 機械使用完畢,應放置在固定的存放區(qū)域,排列整齊,并及時清理所帶糧食及雜物。

9、 移動式機械設備原則上不準長期露天存放,確無條件時,應作專用罩或采取其他措施進行苫蓋。

10、 機械設備要根據(jù)具體使用情況進行養(yǎng)護。長期閑置時要定期運轉,保養(yǎng)間隔一般不超過三個月,一般每次運行移動設備不低于3分鐘,固定設備單機不低于10分鐘,系統(tǒng)不低于30分鐘。機械作業(yè)時間累計原則上不超過300小時應養(yǎng)護一次。移動設備及露天固定機械,每兩年應刷漆一次,個別銹蝕嚴重部位可靈活掌握,但不影響機械整體美觀。

11、 對易損易耗的零部件應有適量備件,并建立備件卡片。對已到使用年限的機械應及時辦理報廢手續(xù)。

機械設備管理制度介紹篇九

為了確保施工設備滿足生產需要,更好地為整個施工過程提供使用能力,特制定本管理細則。

1、總經(jīng)濟師:主管物資設備部的工作,協(xié)調、指導、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權,并對本系統(tǒng)有關問題及時做出決策。

2、部長

(1)對施工機械及零配件的采購、管理、使用維修、保養(yǎng)、租賃及報廢的全過程進行監(jiān)督。履行公司《質量手冊》中本部門的職責。

(2)對本公司所屬各單位施工機械的使用、維修、保養(yǎng)等進行技術、業(yè)務指導、監(jiān)督其合理使用、安全生產。

(3)建立設備管理各項規(guī)章制度。

(4)建立機械設備臺帳。

(5)對機械設備固定資產負責管理并清核。

(6)搞好本部職責范圍內的其它工作。

3、物資設備部

(1)負責對大型設備的安裝、拆卸進行跟蹤檢查。

(2)做好其它有關工作。

4、維修車間

(1)負責機械設備入庫后 、出庫前的維修、保養(yǎng),負責機械設備的大、中修理和檢驗。

(2)檢驗員經(jīng)過公司培訓合格后,方能上崗。

5、設備庫:辦理機械設備出入庫手續(xù),保管好庫存設備。

6、項目部:

(1)主管經(jīng)理職責:監(jiān)督指導本項目部施工機械設備的使用管理和維護,保證施工過程中設備能力的需求。

(2)設備員職責

1)負責公司制定的機械設備管理規(guī)章制度在本部六組織實施,并把本公司有關機械設備管理中存在的問題反饋到物資設備部。

2)工程開工前,向物資設備部遞交該項目的“設備需用量計劃”并簽字,負責領用與交回設備。

3)監(jiān)督檢查本單位機械設備操作工作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度。

4)帶領機修班對本單位在用施工機械進行經(jīng)常性的檢查、修理。設備員必須取得有效的“上崗證”,持證上崗。

(3)機械操作職責

1)嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程,不得違章作業(yè);作好日常的維護、保養(yǎng)。

2)必須經(jīng)過培訓考試合格,持證上崗。

(1)機械設備的采購必須執(zhí)行公司《機械設備采購制度》。新增設備購入后,固定資產部分由物資設備部填寫“入庫單”,與購貨發(fā)票一同交給財務部固定資產帳,并由財務部按期提取折舊費。物資設備部建立臺帳,主要設備建立技術檔案,并編號。

(2)工程開工前,使用單位的設備員要向物資設備部提供“施工設備需求計劃表”,并據(jù)此辦理機械設備領用手續(xù)。

(3)設備員到設備庫提取設備,由機械設備檢驗員填寫“機械設備隨機檢驗合格證”,雙方簽字訂可后設備方可出庫。設備檢驗不合格的達不到使用性能要求的不能出庫。

(4)主要施工機械要隨機配置“操作規(guī)程”。

(5)設備進入工地后,要按《設備安裝使用明書》要求進行安裝使用,使用中嚴格按規(guī)程實施。大型設備如塔吊安裝應編寫“安拆方案”。機械設備嚴禁帶病作業(yè)。

(6)機械設備操作工,必須經(jīng)主管部門培訓合格后發(fā)“操作證”,持證上崗,設備員須經(jīng)指定部門培訓考試合格后取有效的“上崗證”。

(7)機械設備操作工,必須對在用機械設備按《機械設備維修保養(yǎng)制度》進行維護保養(yǎng),保證設備正常運轉,并及時準確地填寫《機械設備運轉記錄》和《機械設備維修保養(yǎng)記錄》。

(8)機械設備交回后,由設備庫負責人填寫《機械設備驗收單》,定明設備的技術狀況,以便分清責任。交回的設備除正常磨損外,其它裝置如設備總成、構配件、儀表及附件等應齊全有效,未經(jīng)許可,不得隨意拆換,否則視情節(jié)由使用方做出賠償。

(9)設備入庫后,由機修車間檢驗設備技術狀況,根據(jù)實際需要確定修理類別(在、中、小修)或保養(yǎng)級別(一、二、三級保養(yǎng))。

(10)鋼模板出為前,必須對其進行修理,保證板面平整,無變形,筋骨板堵頭齊全,砼清理干凈,保證良好的使用效果。對交回的鋼模板,庫管員要對其仔細檢查,發(fā)現(xiàn)有板面扭曲、變形、筋板缺損、板面有洞、砼清理不凈的要經(jīng)領導批準酌情進行經(jīng)濟處罰并做記錄。

(11)各施工單位交回的`鐵腳手管,按公司規(guī)定的尺寸驗收,長度允許誤差不大于十分分,對于焊接方式的補變長者拒收,彎曲的鐵管使用單位需校直。扣件的鑼絲要齊全,按動要輕松,活動部位要保證活動靈活自如,無銹蝕,否則拒收,由使用單位做出賠償。

(12)在年末施工淡季,物資設備部對機械設備操作工、設備員組織專業(yè)培訓。

(13)物資設備部年末進行設備清核,并提取報廢設備,填寫“機械設備報廢申請表”執(zhí)行《機械設備報廢制度》,已報廢的設備不得重新使用。

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