深入了解歷史文化是培養孩子綜合素質的重要途徑。在情感表達中，我們可以運用一些技巧和策略，以達到更好的效果。通過總結，我們可以學習他人的成功經驗，加快自己的成長速度。

如何看待謠言篇一

時隔，中國女排再登奧運巔峰，再一次激活了國人數十年來的ip――女排精神。如果非要用四個字來概括女排精神，“永不言敗”最合適不過。這時我不禁在想如果一個國家擁有一份這樣的精神，那該是何等的可怕與可敬;如果一個企業擁有一份這樣的精神，那又該何等的精銳與強悍。

由“女排精神”引起“企業家精神”的思考。

作為互聯網領域的創業老兵，從前離開世界五百強企業開始，我就持續奮斗在互聯網創業的第一戰線上。從做辦公用品電商，到虛擬商品交易平臺，到游戲商品c2c平臺，再到創辦如今一家saas電商企業，一路走來，我遭遇過很多次失敗，在混沌黑暗的時光里，支撐我繼續前進則是企業家精神。

在我看來，倘若將企業家能力視為“術”，那么企業家精神則應是“道”。道不通，則術不行。任何一家企業都不能只是一個利潤的實體，更應是一個精神的載體。

對于一個企業而言，具備明確的定位、明確的使命、明確的夢想以及明確的價值觀，這就是明道。想要團隊真正能爆發出ceo們期待的洪荒之力，整個公司團隊要上下同心，上下同欲。在明道這個觀念上，企業家精神尤為重要，因為對一個企業而言這是最最核心的資產。企業家精神我認為這幾個要素非常重要：

第一個是創新。企業的產生一定是創新的結果，一定是捕捉到一類社會上的痛點。例如我創辦千米網是因為我認為傳統企業電商轉型過程中，it技術就是他們難以解決的難點，所以我組建團隊去幫助他們解決這些痛點。創新是永恒的，商業模式、產品迭代等等都是創新，創新貫穿了企業家經營企業的全部過程。

第二個是冒險。創辦企業其實就是一場冒險，不僅是金錢的冒險，更多的是一場時間成本、機會成本的冒險。在企業經營管理活動中，企業家做的每項決策都具備一定風險，但只有敢于冒險才最有機會獲得成功。

第三個是耐勞。如果我們肯創新、肯冒險，是否一定能成功?不行，我們還需具備一種吃苦耐勞的創業精神，能夠安然的接納在黑暗中獨自奮斗的寂寞心情。企業家永遠是寂寞的，他們的外表永遠光鮮亮麗，他們永遠在對團隊傳遞正能量，但自己永遠要背負更大的責任、壓力與使命。

一下，企業家精神就是有夢想，有野心，要實干，要堅持。因此我認為創業是一場修行，在創業成功前我可能只是個小人物，但現在我愿意將我的小人之心、小人之行藏起來，去干一些野心很大又踏實努力的事，所以這場修行也是一種很棒的體驗。

除了戰略指導，互聯網企業ceo更需身兼數職。

在我看來，互聯網企業的ceo往往承擔著更大的壓力，他們不能僅僅是一個高高在上的決策者與指揮者，更應該做好下面的四種角色。

首先，互聯網企業的ceo應該是一個好的“產品經理”。我就是我們公司最大的產品經理，產品經理應該知道商業模式，這事關公司戰略，在這個“互聯網+”的年代，一個產品型的ceo是非常能夠適應環境的。

其次，互聯網企業的ceo應該是一個好的“hr”。人才對互聯網企業的價值我強調了太多遍，很多ceo花了大量的時間找人才，我也一樣，我花了70%的時間去找partner，搭建我的團隊，激勵我的團隊。

再次，互聯網企業的ceo應該是一個好的“bd”。前兩個說的是戰略和組織，但是一個好的ceo要學會適應機會驅動，而一個好的bd能夠很好的抓住瞬息的機會，給企業帶來全新的發展空間。

最后，互聯網企業的ceo應該是一個好的“融資官”。我離開華為，進行第一次創業靠的就是從外界獲取的100萬。現在大家都在盯數據，尤其是資本驅動的創業環境下，對于企業資本運作水平要求就更高。

中國經濟正在蓬勃發展著，在未來社會會有越來越多的商人涌現出來，中國的企業肯定也會慢慢的走向全世界。有人說，如今要創造富翁很容易，創造一家優秀的企業就很難，而創造企業家精神更是難上加難。

在我看來，一個社會總是有一些傳統、規范和模式，而認識到這些模式的問題，重新組織要素，并成功為社會創造價值，這就是企業家精神最重要的一點。

最后分享很喜歡的一句話：若商界就是江湖，那我們就是俠客;只要心中有野馬，俠客豈能懼江湖......

如何看待謠言篇二

據不完全統計，21世紀的中國將逐步步入物欲強權的巔峰，直至世界他國望塵不及，物質最初作為勞動價值的體現而被人類普遍認可，不可否認每個人都希望自身價值被放大化的體現，也就是盡可能的占有足夠多的物質。

放眼中國現有國情，已經到了笑貧不笑娼的境地，如何在這個暗濤洶涌的大環境下保證一顆平靜的心，就顯得尤為重要。古有出淤泥而不染，濯清漣而不妖的古訓；幾千年的深厚文化底蘊，依然涵養著一大批優秀的仁人志士。不難想象，當今社會下的怪像只是社會開放不加節制的不良體現，中國現今社會下的人民只是一時被社會上的污垢蒙蔽了雙眼，而潛藏在人們內心深處的善良的本質依然沒有泯滅，雖然全社會層面的凈化我們無能無力，而作為一個企業管理者的我們卻能夠做些并做好些什么。

一個企業的管理核心并不是什么技術、人才、信息等等，它就是企業文化。一個企業若有良好的企業文化，那么他就可以壯大且持久，反之將命不久矣，哪怕目前它是如何的輝煌。良好的企業文化是一種和諧的文化，一種包容的文化，一種互幫互助的文化，一種努力拼搏的文化，一種團結一心的文化。

企業也是大學，我們都知道大學的精髓就是文化，企業也不例外，

一種良好的企業文化可以優化企業結構，增強企業凝聚力，降低企業生產成本，推動企業創新與改革，從而使企業步入健康快速的發展渠道，做大做強。放眼觀之，世界500強企業無不都擁有自己獨特的企業文化。反觀之，我國眾多的企業缺乏的就是企業文化，自改革開放以來，我們培養了大批優秀的企業，卻放任了企業文化，當發現問題的時候，我們又急于找到解決方式而盲目的學習西方曾經的經驗，先是引進了科學管理的方法，后來又學習了人文管理的方式等等。當發現了一個企業需要培養自己的靈魂――企業文化的時候，又過度依賴于西方引進的培養方式：企業素質拓展和企業員工內訓。一味的放大了企業員工對企業的忠誠度和奉獻精神，完全忽略了員工的感受，當這層熱度逐漸退去的時候，又沒能夠做好自身企業文化的延續，于是就形成了培訓一下就出現階段性效果的怪圈。

不可否認，我們都身處在這樣一個極度追求物質享受的大環境下，要我們都拋開物欲的思想而一味的忠誠和奉獻于企業，這樣的企業文化能培養出來嗎？就算培養出來了可以長久嗎？物質是保證基本生活的保障，只有保證了企業員工的基本生活要求，切實解決了企業員工的生活困難，保障了企業員工的勞動安全，讓員工感受到了企業的溫暖。也只有這樣才能和員工建立起相互的信任，從而推動企業文化的建立和發展。

如何看待謠言篇三

文化是個看似虛無的飄渺，但的影響卻在潛移默化中進行著，就像唐詩中描述的“隨風潛入夜，潤物細無聲”那樣，企業文化亦是如此，企業文化的最高境界就是“自動自發，入腦入心”只有企業文化深深植根于每位員工的心中并得到認可和自發地實行才是一個好的企業文化。“近朱者赤，近墨者黑”，在一個好的文化氛圍中，大家會受到感染自覺的去踐行。

企業管理無小事，表面上看似一個小小的鼓掌，實則本質體現了員工對企業的忠誠度、認可度、歸屬感。員工的漠然、麻木是企業管理最大的敵人，魯迅先生一生以筆為槍，所有文章都有一個中心就是希望以文字喚醒當時國人的麻木，重燃國人的激情。可見只有員工們的個人思想意識與企業的核心價值觀、企業愿景、使命相一致，員工與企業同呼吸、共命運。才能自覺的發揮自身的熱情去做好工作。

對企業文化的詮釋國內國外有很多版本，無論是江湖派和學院派雖然表述各異，但有一點是共同的，企業文化是一種習慣和一種氛圍。大凡成功的企業的企業文化雖然表述不同，但其實質有許多共性。企業文化像空氣一樣充斥在企業的各個角落和員工的細小行為上。甚至一個小小的細節就能判斷出這個企業的企業文化的優與劣。比如掌聲就可作為衡量企業文化的鮮活指標。

掌聲其實學問很大，一葉知秋，從掌聲中可看出一個組織的成員的心態，掌聲能反映一個社會和組織的文明程度。掌聲還反映一個組織的成員的包容和開放性。國外有一句諺語：“無論講臺上的講演是否精彩，整齊和熱烈的掌聲是評判臺下觀眾文明程度最好的標準。”這其實是角色的定位。鼓好掌是觀眾本職工作，表演好是臺上演員的本職工作。在一個企業中，員工的身體語言和言行中毫無疑問都一定程度折射出該企業優秀的文化特質，內化于心的優秀企業文化往往是在細節上表現出來。員工行為和企業是否好的文化氛圍和好的習慣息息相關，在企業文化建設中培養和塑造員工的激情心態和朝氣蓬勃的精神面貌非常重要。無論臺上演講或表演的是否精彩，其實都應該給與熱烈的掌聲，如臺上演講或表演的不夠精彩，熱烈的掌聲能給他鼓勵，如臺上的演講或表演很精彩，掌聲能給他肯定和認可。好與壞的評判不在臺上的那個人而在員工的心里，禪學中的“境由心造”說明了這個道理。一個掌聲很熱烈的組織肯定比沒有掌聲或掌聲很稀少組織的企業文化氛圍好，起碼能說明這個組織的員工有激情和懂禮貌。

不僅掌聲能反映企業文化狀況，企業員工各種身體語言都一定程度上展現了一個企業的文化生態。組織心理學等學科都從不同角度和程度為這一結論提供了證明。企業文化應當外化于形，內化于心，固化于行，而在企業文化建設的過程中難免會遇到各種問題，需要管理者及時感知、及時發現。企業員工的身體語言其實是管理者評判企業文化建設的一個重要工具。要建設優秀的企業文化，管理者應充分而高效地利用員工身體語言這一工具，洞察企業文化的潛在的問題或趨向，并從一定高度采取措施、及時調適、合理解決，避免更大的問題發生，做到不治已病治未病。國內的一個表演團遠赴維也納金色大廳表演，演出非常精彩。結束后，當地觀眾紛紛站起來并長時間報以雷鳴般的掌聲。當采訪觀眾問到你們是否能聽懂中文時，很多人都搖頭，但是他們做好了觀眾的職責。這一點令國內的演員們受到了極大的鼓舞，掌聲比國內的任意一次表演都要熱烈。我們在國內經常看到下面觀眾不僅沒有掌聲，甚至喊出“下去吧”的噓聲。在國內看電影時經常會看到這樣一個現象。當電影內容結束了，打出工作人員名單的時候，很多國人就紛紛離席退場了。這在國外是很少出現的，即使電影的內容結束了，觀眾也會尊重電影人的勞動，在工作人員名單，片尾曲所有都結束時，才會離席。這些現象從某個方面能說明很多深層次的問題。

一個城市從大街上路人走路的快慢能折射出這個城市的工作節奏和效率，早年特區深圳的市民走路很快的現象就引起了全國的熱議，由此掀起了向深圳學效率和速度活動。一個公司員工走路的姿勢也可以反映公司運營的好壞。員工走起路來職業、穩健、自信，這個公司一定是一有著良好企業文化的公司，象走路、掌聲諸如此類的看似很小的事情，其實它是整個組織的一個縮影，管理無小事，文化處處在，在企業文化建設中一定要注重細節和小事的建設。

如何看待謠言篇四

多客戶都不諳行情,對有些網站起價幾千,高則上萬很不理解,更有甚者說:“人家做網站才幾百塊”.他們更對一些網站工作者低廉的報價感興趣,一千...

多客戶都不諳行情,對有些網站起價幾千,高則上萬很不理解,更有甚者說:“人家做網站才幾百塊”.他們更對一些網站工作者低廉的報價感興趣,一千多塊,以至于三四百塊,這低廉的報價自然很吸引人,可是他們知道背后的的潛規則嗎?如此懸殊報價,高到哪里,低在哪里,自然都是有說法的.

首先,要認準一個理,優質優價,低質低價,天下沒有免費的午餐.關鍵字不同,內容不同,有比較就有區別.網站價格那么便宜,那便宜在哪個方面?便宜無非體現在以下幾個方面:。

1、在使用通用模板上信手拈來,抄襲網站現成模板.你想便宜,好,網站建設者到網站上找些同行業的模板,只要改些框架,改些圖片,更有甚者只改個名稱、或者改個地址就做成了,收你500,你肯定覺得便宜,物超所值,對網站建設者感激不盡,直到某一天你發現網站上還有和你網站很相似的另一個網站時你才知道便宜在哪里.

2、沒有調查策劃,內容都是借鑒而來的.專業的網站設計都是基于調查策劃開始的,只有了解客戶的行業、客群、競爭對手才可以有針對性地規劃網站,做到反映行業特征、迎合客群、區別于競爭對手的要求.便宜的網站你就不要指望有這樣的流程.沒有針對性設計,不同行業不同公司網站的宣傳方式都會有所不同,需要網站來配合解決日常的一些客戶問題也不盡相同,比如如果你是一家某機械代理銷售企業,那么在網絡上提供便捷的“維修查詢”功能就非常讓客戶受用.而便宜網站一般就是“首頁、簡介、產品、聯系”四大模塊.

3、誘君入甕法.先使用廉價的域名空間,如果你聽到域名空間都是白送,肯定覺得好像很超值,且不說這樣的域名空間的穩定性和速度會不會對你的客戶瀏覽造成干擾困惑和不耐煩.等你第二年被服務商通知你空間域名要續費時你就知道免費午餐可不是長久的.至于多少錢,天知道是不是一個天價,到時你不給還不行,不給你的網站就等著關閉.

4、設計水平參差不同.聘請一個會使用網頁編輯軟件的工人工資和聘請一個設計師的工資相信是不一樣的,就像同樣會使用刀,醫生和屠夫工資就不一樣.同樣的,軟件只是工具,會用軟件并不代表就具有某種職業資質!便宜在編程水平,同上面一樣的道理,好的程序員他可以保證網站程序的運作速度和運作穩定,還有保障客戶資料、產品價格等商業機密的安全性.

5、根據沒有設置供搜索引擎搜索的關鍵字.便宜的網站是不會幫你設搜索關鍵字的,甚至你會發現你網站關鍵字居然是別人公司的名稱(用了別人公司網站模板的結果),至于圖片的替代關鍵字,那更是一省了之,這樣的網站就不要指望被免費的搜索引擎收入了.

6、便宜在沒有考慮兼容性.別指望便宜的網站會對網站進行兼容性測試,ie瀏覽器能打開就好了,至于到了用占國外客戶大半使用量的netscape、firefox瀏覽器瀏覽,網頁有沒有四分五裂、有沒有錯位變形那就是你自己的事了.

7、便宜在沒有良好的售后服務.便宜的網站為了更多的節約成本,他是不會有很好的售后服務的,甚至根本就沒有考慮.他們也不會對你們的網站營銷提供跟蹤服務,及時修正錯誤,他們怕著下一個便宜的用戶便宜的要求.而專業敬業的網站建設者常常會給客戶提供專業的技術指導,幫助網站主提高技術,改正錯誤.

總之,便宜的網站是要付出高昂的代價的,沒有真正便宜的東西,誰都想做賺本生意,網站也一樣,便宜的最終結果是網站的質量大加折扣,最終損失的還是網站主自己.而只有給予做站者合理的報酬,才能在質上不扣量.

厚誠集智成長無限。

如何看待謠言篇五

一件事情做得怎么樣、一項工作完成的如何，往往是旁觀者看得更清一些，領導者想得更遠一些、更周到一些，作為被批評者，首要的一點就是先從自身找原因，千萬不要與批評者針鋒相對，直接辯護，而是要理智地接受批評，認真地想一想受批評的原因，想一想自己到底錯在哪里，問題到底出現在哪里，要采取“換位思考”的思維方式，站在批評者的角度來理解批評、思考問題、找出原因，以期從批評中汲取營養，從斥責中接受教訓，只有這樣才能及時糾正錯誤，避免錯誤重犯，問題重現。四是要虛心接受他人的正確批評，并付之于行動。古人曾說過“君子之過也，如日月之蝕焉。過也，人皆見之；更也，人皆仰之。”可見，聞過則喜、過而改之是自古以來就有的優良品德。因此，一個人可貴的是能夠正確認識自己，正確看待批評，但更為可貴的是當在批評到來時，能夠用豁達的胸懷積極接受批評，能夠用謙虛的態度正視批評，并付之于行動。作為一名組工干部，更要深刻認識和體會這一點，始終保持清醒的'頭腦，肯于授受正確和善意的批評，勇于承認錯誤，虛心聽取各方面意見建議，用批評促進整改、用批評推動工作。對領導和同事提出的異議，要勇于接納，并要盡快地按照他們的意見和建議作出補救措施，找到解決問題最恰當的方式方法，將損失降至最低限度，將影響壓至最小范圍。五是要理智對待不恰當的批評。在極個別的情況下，可能會存在領導或同事批評不恰當的情形，但這種批評并不是領導和同事惡意的指責，而是因特殊原因產生的誤解，也可能是方式方法不很得當，但他們的出發點也是善意的，也是想幫助我們來查找問題，防患于未然，可能由于。面對這種情形不要直接反駁和辨解，而是要理智對待。一方面可以考慮在適當的時候，以適當的方式，私下向領導和同事簡要作些解釋，另一方面，要保持良好的心態，將批評做為一種警示，對承擔的工作進行一次自查，防止錯誤傾向，做到“有則改之，無則加勉”。

如何看待謠言篇六

謠言是公司的生命力，很多事情的跡象會從那些閑言碎語中開始，即使謠言的細節都不對，但是無風不起浪，想象力豐富的同事會順著捕風捉影，并且說得有鼻有眼,。以下是小編整理的一些如何應對職場謠言，有興趣的親可以來閱讀一下!

niki將這一消息以小道消息的方式傳開，此后的一段日子，

niki看著公司里人人自危，悄然離職，心中一陣無奈，雖然穿著一身精致的套裝，卻掩蓋不住她的憔悴。

類似這樣的事真是不勝枚舉：emily是辦公室內有名的“小廣播”，從公司的人事安排到財務家小寶寶的睡覺姿勢，她能把看來的、聽來的事情傳得頭頭是道，儼然新聞發言人。一次下班后的小聚會里，由于在酒吧多喝了幾杯，江靜無意上司想追求她的事對emily說漏了。第二天，江靜剛踏進辦公室，就感覺很多員工都用異樣的眼光瞧她，而且有的還在她背后指指點點，很快，江靜就被上司叫去訓斥了一番。后來，江靜才知道，原來emily把她那天晚上說漏嘴的事兒向同事們宣揚了，并添油加醋地說上次江靜暈倒不是因為低血糖，而是因為流產。最不巧的是，那時還剛好趕上公司準備選拔新的部門主管，出了這件事情，另一個業績遠差于江靜的同事因此升了職。

很讓人頭痛，有些人一不小心,

就因謠言陷入萬劫不復的境地，像上文里提到的江靜，在升職的關鍵時刻傳出如此的消息，對她的前途自然是有了很大的影響，也許她平時的態度也給了別人可趁之機，同事們本來就有了不少風言風語，這謠言一出來，大家都是“寧可信其有，不可信其無”了。

面對謠言，如果一直不知所措，你就無法全身心投入到工作中去，要想打破這個怪圈，就應該積極應對。

規則一：辨別真假

謠言流傳的時間越長，經過的渠道越多，就越有走形的可能。怎么才能夠對公司里流傳的一些重要信息(比如要裁員了，要大調整了)作出正確的判斷，確定當中有多少被夸大的水分呢?1、當辦公室被壞消息和模糊不清的謠言所包圍時，當人人都在為自己的前途自危時，保持頭腦清爽顯得尤為重要，千萬不能夠聽風就是雨，冷靜才可以明智地判斷。2、想辦法利用所有能夠讓你獲得信息的渠道，一個很好的參考資源就是：不妨留意一下當地媒體的經濟板塊，專業雜志和行業信息，這些地方是不是也充斥著有關危機或是裁員之類的信息。3、在公司里尋找一下確鑿的危機征兆：是否管理層成員有所變更?被收購之類的話題是否被頻繁提及?已經批準的投資是否被取消?公司業績是否不再像以前那樣公開?就像是在玩拼圖游戲，你要學會將每一個得到的正確消息拼接起來，整個畫面就會變得越來越完整，而且更為直觀。4、關于私人的謠言，如果和你無關，你沒有必要去牽涉其中，“己所不欲，勿施于人”，如果你不先開口打聽別人的私事，自己的秘密也不易被打聽。你以為議論別人沒關系，用不了幾個來回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時再逃跑就顯得被動。5、領導喜歡誰，誰最吃得開，誰又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰明的你，要懂得，不該說絕對不要亂說。你不是老板，你不知原委就免開尊口，安心工作是最重要的，在別人忙于謠言時，也許你的業績已經超出很多!

規則二：不做散播謠言的人1、辦公室內切忌私自拉幫結派，形成小圈子，這樣容易引發圈外人的對立情緒。更不應該的是，充當消息靈通人士，在圈內圈外散布小道消息，這樣大家只會對你避之唯恐不及。世上沒有不透風的墻，你還不知情，就把人得罪了。2、幾乎所有的職場訓條都教育我們，不要隨意聽信辦公室謠言，但是有的時候，謠言并非空穴來風，可能是被人故意放話，讓你非知道不可。一副沒有興趣的臉會讓人以后傳播時略過你，斷絕你日后的消息來源。大原則就是，你有興趣聽，但不要讓大家都公推你是廣播電臺。

規則三：挪開指向你的矛頭1、是非型的人最喜歡探聽別人的隱私，他們充其量只是個小人，還不是惡人，對于這種人，最好的辦法就是敬而遠之，如果他把矛頭指向你，對于一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會;對于過分的'謠言，完全可以告上“公堂”，謠言很多時候己經構成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽權，不能坐視不管。2、想清除謠言給自己帶來的傷害，公司里的“大嘴巴”起著不可忽視的力量，想辦法讓她們散布出對你有利的事實，這和危機公關里合理運用大眾傳媒，是一樣的道理。不過，這僅是自保而已，若是被人認定和“大嘴巴”過從甚密，免不了會有麻煩。3、投靠也許是目前最好的良策，多和同事建立良好關系。不過要記住，靠人永遠不如靠己，把握好尺度和重要。

1、 執行力強：領導的決定正確的要堅決執行，錯誤的，也要執行，但在具體執行過程中及時將困難及時與領導溝通，并提出好的建議，說服領導改正錯誤的決定，如果說服失敗也繼續執行，一旦此事造成損失，作為職員該做的也做了，責任自然扣不到自己身上。

2、 有效溝通：與領導的溝通要及時、有效。與領導的溝通及時性體現在，你要在事情發生后第一時間告知領導，讓領導對重要工作及時知悉，避免被動。溝通的有效性，即溝通要達到效果最大化，最佳化，通過溝通能夠解決問題。

3、 切忌避免與領導直接發生沖突：每個人的生活環境、受教育程度不同，處事方式、看事物角度的不同時難免發生爭執，但切忌與領導發生正面沖突，無論你是否有理，在你無法說服他的情況下，請冷靜、三思、切忌沖突，更不必動怒，事后你會明白所有的事情都有解決辦法，但爭執是永遠解決不了任何問題的。

4、 學會換位思考：當領導指出你的問題時不要急于辯解，更不必惱羞成怒，換個角度，站在領導的角度上考慮一些問題，順便多問自己幾個為什么?領導習慣曲線做事，我們作為屬下的要明白，領導的真正意圖，才好對癥下藥。

5、 做錯了，主動承認、先想好補救方案，及時補救，挽回局面后嚴厲自我批評認錯態度一定要謙卑，最好能表現的誠惶誠恐，以此滿足領導的虛榮、體現領導的不可或缺性(不論內心是否情愿，至少表面要裝作是這樣)

一不要，好高騖遠。

首先了解自己的能力所及。往往初涉職場最常見的問題就是擇業的盲目性。有些大學生對自身缺乏正確定位，抱著好高騖遠的就業心態進入職場，希望一下子就進入高層管理崗位。其實在市場經濟的大環境下，人才作為一種特殊的商品，首先是要從自身來適應社會，以自身條件為前提，合理地選擇相應的工作。

二不要，鋒芒畢露。

別太拿自己當回事。年輕人往往鋒芒畢露，但在職場里，還是韜光養晦比較好。太急于顯露自己的才能和實力，盼望盡快得到他人的認可和刮目相看，表現得急于求成是很不可取的。這樣做不僅會給人自高自大的印象，更主要的是會使你過早地成為人們的競爭對手，倘若你沒有厚積薄發的底牌，一旦成為強弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出場外。所以，別太拿自己當回事。

三不要，不要怕吃虧。

相信一句話“有時候吃虧就是福”。剛畢業的大學生被稱為“職場新生代”，平時在家在學校都不免有些養尊處優，大事做不好，小事不屑做。工作里或者與同事的相處過程中雞毛蒜皮的小事都容易怨聲載道。其實在工作的過程中，多表達對別人的敬意并時常恰當的使用禮貌用語，或者熱心跑腿，合理的情況下多幫助別人完成份外的工作，都不是吃虧。平時工作中應該多考慮其他同事的感受，多感謝他們平時對自己的幫助。加班更加不是吃虧，反而是福。因為學會合理加班，對自己的事業發展是很有必要的。

四不要，不要怕說“我不懂”。

學會說“我不懂”，但是你不懂是真的，如果一直不懂的話就不會有人在照顧你了。因為人都有一個成長的過程。初入職場，對公司的特點、運營方式尚不熟悉，工作中會遇到很多困難，要敦促自己迅速進入角色。遇到不懂的問題時，不妨直說“我不懂”、“我還不大明白”，或向有經驗的同事討教，無論對方學歷有沒有你高。不懂裝懂或拋開問題不管是最不可取的做法，那樣的話，就等著“老牛拉破車”般地在事業發展的道路上慢慢蠕動吧。

如何看待謠言篇七

如今的大學生是一群有思想的年輕人，對自己的未來也是大有抱負。很多人不甘心在畢業后找一份安安穩穩的工作，就這樣普普通通的過一生。他們有激情，有夢想，更有膽量去實現自己的理想，因而自主創業成了很多大學生的選擇。在現實面前，理想總是顯得那么渺小，雖有不少大學生創業成功的例子，然更多的是失望。在面對挫折的時候，很多人都會半途而廢。有很多原因導致這個結果。

一是知識限制，很多創業者無法把自己的創意準確而清晰地表達出來，缺少個性化的信息傳遞。對市場目標和競爭對手情況缺乏了解，分析時采用的數據經不起推敲，沒有說服力等。二是缺乏經驗，對具體的市場開拓缺乏經驗和相關的知識；三是心態問題， 大學生創業首先要有“風險意識”，要能承擔風險與失敗。四是創新能力薄弱，大學生創業失敗的多，一個主要的原因就是忽視技術創新，所有這些，都要求創業的大學生必須努力克服。此外資金問題也是制約大學生創業的一個重要因素。大學生創業要想獲得外部投資，必須注意一下三個方面：首先，創業投資時對人的投資，創業投資者更看重能有效組織產業資源的創業團隊，并不看重那些徒有想法的聰明個人；其次，合適的市場需求是創業成功的關鍵，要準確認識高科技，高科技本身并不足以吸引投資者，吸收創業者的是高科技產品帶來的獨占性的市場；最后要制定可行的創業計劃，盡可能坦誠地闡明項目存在的風險，越是坦誠，說明創業者的準備越是充分，就越能獲得投資者的信任。

大學生創業必須要有充分的準備。眼高手低，紙上談兵，是一些大學生創業者的典型特點，由于經驗、管理能力不足，缺乏從職業角度整合資源，使得大學生在創業中屢屢碰壁。專家認為，好高騖遠，資金渠道不暢通，缺乏財務、稅法和市場經濟等相關知識及經驗是大學生創業的“軟肋”。因此想要提高大學生自主創業的成功率，除了相關部門、學校給予的輔導和幫助外，可適當的對在校學生進行創業培訓，加強創業訓練。

創業精神和創業技能體現為一種不斷創新、不斷求索，并追求創造財富的過程，體現為把知識創造和財富結合起來的意識和行動，而純粹的知識積累和科技探求并不包括創業精神的深刻內涵。我們必須把培養學生的創業精神作為大學生人才培養的一項基本要求，讓那些具有熱情、干勁和創造性的大學生群體更多地關注創業、及早投身創業實踐或做好創業準備。

面對不斷增加的就業壓力以及越來越成熟的個人創業環境，出現了越來越多的大學生創業現象，就此問題,我僅談一下自己的看法：

對于當前的中國大學生而言，絕大部份并不適合創業。

單從創業者應該具備的能力和素質上來看，對大學生就是一個根本性的挑戰。 一般創業能力主要是指創業者的專長和經驗，如市場調查、技術專長、企業管理、識人用人、財務管理、公共關系、市場營銷、開發開拓、等等。而創業者所應當具備的能力和素質，仁者見仁，智者見智，眾說不一。客觀的說，能力和素質并非短期培訓所能練就的，有些素質甚至就算是培訓也很難達到，比如謀略、膽量，比如識人用人等，這些大部分都是需要長時間不斷的訓練和積累才能具備。

然而，對于部分有準備的大學生來說，今天的社會環境對于創業，毫無疑問又是有非常有利的。

首先，當今時代發展趨勢良好。市場經濟的高速發展，每年都會催生諸多新職業。在新興的市場中，大學生反而因為沒有傳統經驗主義的束縛，往往能夠出奇制勝。像it電子商務、管理咨詢、等這些新興產業，早已被創業者們列入名單之中。 其次，大學生創業者可以充分借專業優勢。對于學計算機相關專業的學生來說，電子商務、網絡游戲增值產業等都蘊藏著豐富的機會。it領域的創業項目前期投入少，適合那些擁有自主知識產權的大學生。學習通信或醫藥專業的學生，技術上有著近水樓臺先得月的優勢，這些是我國政府重點發展且倍加關注的領域；對于學習設計相關專業的學生，可用自由職業者的身份進行創業；當然對于大眾型專業的大學生來說，可以充分利用自身在學校期間所積累的能力優勢、人脈資源等，在一些資金需求不大，項目周期不長，人手配備要求不多的項目上取得一些成就。

我個人是傾向于支持大學生自主創業的，它不僅化解了中國就業市場的部分壓力，同時也充分釋放了當代大學生的活躍思維，使他們的能力得到充分體現，給予了那些有準備的大學生一個施展自己才能的舞臺。

品沒有明顯市場差異化，且市場地位并不清晰。 2、手機外觀設計多樣由調查問卷結果可知，歐美、日韓品牌手機外形設計不如國內手機品牌設計多樣，更多是采用精裝路線。而國內品牌手機多迎合亞洲人的口味，多為折疊、翻蓋、旋轉式，吸引了不少消費者。 3、產品更新速度快由于手機市場競爭日益激烈，科學技術的加速發展，新手機產品的市場生命周期平均不足5個月，消費者對手機的技術含量要求越來越高，更多消費者會追求大容量儲蓄，高像素照相功能，這都加速了手機的換代更新速度。

二．市場分析

1、消費者心理動機分析

消費者對手機的需求不僅僅滿足于基本的短信和電話功能，更多的趨向于娛樂、生活、工作多功能使用。并且受到社會大環境的影響，手機有時也是個人在周圍社會環境中地位的象征，其中，青少年與年輕群體是主要消費群體。

2、手機品牌分析在諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉等眾多品牌中，可以看出消費群體的消費偏好，各個品牌手機有形成自己獨特的系統及操作方式，在眾多品牌市場占有率中，明顯可以看出諾基亞領先第一，這說明諾基亞受到眾多消費者的認可和喜愛。

3、手機功能分析

4、手機價格分析

由調查問卷結果可知的，手機價格和購買情況呈金字塔狀，多數購買者仍會選擇在2500元以下的價位。由此可以看出，2500元以下的手機就可以滿足多數人對手機功能的需求。

三、 對手機的預測

四、建議

如今消費者對產品內在的品牌價值、產品品質和服務質量將會有更多的體會和更高的要求，因此對國產品牌來說，建立自己的.品牌忠誠度是提高市場占有率的最佳手段，目前的市場格局來分析，國產手機企業可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。

（一） 把握好產品質量

加強核心技術的研發，提高產品質量，只有質量得到了認可，才能近一步做好品牌推廣。

（二） 提高服務質量

在市場競爭日益激烈的、產品日趨同質化的今天，服務已成為建立競爭優勢，提升企業形象的重要手段。所以國產手機企業應價加強產品服務售后服務，從而提高消費者滿意度。

（三） 做好市場細分

進軍高端市場的計劃，高端市場上國產手機所占的市場比重過小，只有努力提高自身核心技術競爭力，才能在以后的手機高端市場上分一杯羹。

首先 從政府方面說，國務院提出“加強創新創業教育和自主創業工作”方針，給予了大學生創業的各項優惠政策，在政府大力支持大學生創業的情形下，有好的項目，就會有起步資金的支持，這對于剛步入社會的大學生來說資金問題的解決是創業的根本。

然后，我覺得大學生要學會吃苦耐勞是很重要的，我看過這樣一個新聞，三名大學生經過幾個多月的籌備，共投資33萬元，在西安小寨飛炫廣場開起了一個占地不到十平方米的“烤魷魚”店，并將自己第一天的兩千多塊錢捐獻給公益事業，希望通過自己的行動，改變更多大學生的擇業觀，讓更多的創業者關注身邊的公益活動。一個“烤魷魚”店在很多人眼中不是什么體面的工作，但是和那些眼高手低找不到就業門路的畢業生比起來，他們的就業行為不僅需要一份勇氣，更需要有著吃苦耐勞的精神。

史玉柱給先生告訴我們，創業要循序漸進。我們并不缺乏開天辟地的本領，能吃苦，也有膽子。唯一欠缺火候的就是我們先天不足的創業智慧，一種適合某種環境體制并且野蠻生長的能力。恰恰是因為先天性市場經濟開放得比較晚，造成了諸多創業者在這種創業基因上的差距。而這種差距感，直接導致了我們大多數創業者缺乏膽識與足夠的商業意識。

如何看待謠言篇八

到一季度末，全國所有省份都已啟動企業退休人員基本養老金第十次調整。按照國務院規定上調10%的標準，企業退休人員基本養老金月均超過元，最高的北京市突破了3000元。

養老金上調，收獲掌聲――“漲漲總是好”;也常常挨罵――被指“含金量低”，無法抵御物價上漲、只能勉強解決溫飽、與機關事業單位退休待遇差別大。

連漲十年，年年接近或達到10%，對退休人員肯定是好事。正是通過“十連漲”，過去企業退休人員養老金偏低的狀況得以改變。十年間，物價上漲的確抵消了一部分養老金上漲所帶來的福祉，不過近年來我國cpi走勢相對溫和，平均每年10%的養老金增幅要遠遠高于cpi。把物價因素一并考慮，退休人員收入普遍增長、生活總體改善，仍是毫無疑問的。

每年增長10%左右，這樣的增速不能說慢。與城鎮居民平均收入、城鎮非私營單位在崗職工工資相比，基本養老金的增速近年來已略高于前者，與后者接近。

“十連漲”含金量不低，但是不應滿足于此。包括退休人員在內的全體人民對未來生活有著更多期待，順應新期待，退休金的含金量要繼續提高。

連漲十年，明年會不會接著漲?恐怕誰都給不出確定的回答。回顧十連漲，多是當年的某一次國務院常務會議確定，只管一年。如果經濟增速放緩了、如果財政收入減少了、如果養老保險基金結余沒有了……養老金還能按10%的速度漲嗎?老百姓希望盡快建立起基本養老金正常調整機制，最好這個制度還能掛鉤物價漲幅，通過制度層面的保障讓大家對退休后的生活“心里有底”。

這是公眾的需求重點在變。制度安排嚴重缺失時，有份保障最要緊;制度逐步健全后，提高待遇水平的需求會強烈起來;待遇達到基本水準，對公平的期望值會不斷攀升。當人們對公平的期待上升到核心位置，還像從前一樣僅僅在提高待遇上做文章，效果不會太好。只有下決心改革“雙軌制”，消除現行制度中不公平、不合理的因素，養老金“連漲”才能更加贏得百姓的心。

如何看待謠言篇九

中學階段，家長和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來是不“合法”的，它像一棵毒草長在心頭，不拔除不痛快。

在這個過程相互鼓勵，相互幫助，一起提高，何樂而不為？這就打破了那個所謂的阻礙問題：戀愛影響學習。反而就證明了戀愛不僅不有礙學習，還有助于學習。有痛苦一起承擔，有快樂能一起分享。

所以大人們也不要把這種愛當成毒蟲一樣，不打殺完誓不罷休。承擔起愛的責任是成長的表現，成長是每個人的`必經過程，成長的的過程總是要自己體會，才會真正的懂得。

懂得愛是不能不能輕易付出和索取的，因為在愛的背后還有一份沉沉的責任感。愛是一份美好的記憶，所以這份愛也要值得被珍惜。

愛是無罪的，請祝福那些有愛的人吧！

如何看待謠言篇十

如何看待“二胎政策” 黨的十八屆五中全會決定：堅持計劃生育的基本國策，完善人口發展戰略，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，積極開展應對人口老齡化行動。這是繼2017年，十八屆三中全會決定啟動實施“單獨二孩”政策之后的又一次人口政策調整。

1982年十二大，計劃生育被確定為基本國策。實行計劃生育，嚴格控制人口增長，堅持優生優育，提高人口質量，直接關系到人民生活水平的進一步提高，也是造福子孫后代的百年大計。但是近十幾年來，我國人口出生率持續下降，而且男女出生比率嚴重失調，導致我國人口老齡化不斷加重。據聯合國統計，到本世紀中期，中國將有近5億人口超過60歲，而這個數字將超過美國人口總數。 雖然與世界上很多國家和地區如日本、歐洲相比，中國老齡化問題出現時間不長，但近幾年大有愈演愈烈趨勢，一方面中國人均壽命不斷提高，同時由于中國實行的相關政策，導致年輕人口增長速度一直低于自然增長速度，在這兩個因素的共同影響下，中國面臨的老齡化問題更加嚴峻，很多人稱之為“銀發浪潮”或是“人口海嘯”，中國老齡化問題已經引發全球關注。

實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，鼓勵夫妻生育兩孩，可以逐漸的稀釋人口老齡化，慢慢的調整中國現有的男女比例，在未來十年二十年里，將人口結構調整到一個健康合理的范圍。

但是由于二胎政策面對的都是“80后”、“90后”，他們大都受“獨生子女政策”的影響，從小到大的耳濡目染，想要改變這一思想還是需要時間的。另外最重要的一點就是現在的生育成本太高，很多家庭都承受不了兩胎的壓力。孩子的撫養、教育都是很大的一筆開支，超出了大部分家庭的承受范圍。所以，光放開二胎還不夠，國家應鼓勵生育二胎，家庭養育成本部分外部化、社會化，政府應承擔更多的生育成本。誠然，即便政府不承擔更多的生育成本，也應該考慮如何解決孩子的入園難、入學難等問題。此外，對生育婦女應該提供較為健全的保障，從休假到補貼等方面有更大舉措，免得她們壓力大。

眾所周知,自上世紀80年代年以來,我國一直堅持實施計劃生育政策，我認為,這是國家領導人在對我國人口基數大、人口增長快等基本國情進行正確分析后的明智決定，因為過大的人口數量會減慢我國經濟增長的速度，增大國家醫療、教育、養老等方面的負擔，并帶來巨大的環境污染、交通擁堵、住房緊張等諸多問題。我們可以明顯感覺到計劃生育政策的顯著成果:人口增長明顯放緩,各個方面的壓力大大減輕等。

但與此同時由“一胎制”引起的各種問題也日益引人注意：

一、人權問題

65歲以上的人口比率超過總人口的7%，就被稱為“老齡化社會”，而超過了14%就被稱為“老齡社會”。從老齡化社會進入老齡社會，法國用了115年，英國用了47年，德國經過了40年，而日本只用了24年，速度之快非常驚人。根據聯合國的人口統計數據，中國將在2024年至2026年前后進入老齡社會，速度與日本大體相同。造成這種狀況的`原因之一就是中國實行了獨生子女政策，導致了出生率的下降。中國目前的養老和醫療體系并不完善，要想讓獨生子女獨自贍養兩個老人無疑會使他們“壓力山大”。過去的20年中，我們的財富增長在中國歷史上前所未有。我們雖然致富速度很快，但是人口老化速度更快，也就是說,如果繼續堅持“獨生子女”的政策，“未富先老”的擔憂將成為現實。未富先老對公共財政轉移、養老、醫療、家庭都會帶來壓力。

三、勞動力問題

如果我國的獨生子女政策堅持不變，隨著時間的推移,中國每年新增就業人口的凈增長量和新增加的勞動力需求量之間的差距將逐步擴大。據經濟學家估算，那么僅從2012年至2022年這10年間，我國青壯年勞動力將減少一個億！這意味到那時我國社會活力將明顯減退。社會活力是一切事業發展的“原動力”，也是國民賴以煥發朝氣、積極進取的無形資源。社會活力減退這一趨向必將對我國經濟發展的強勁勢頭造成明顯的制約，我國國防的后備力量也勢將相應受到牽制。

四、人口紅利的消失

我國目前能夠參與經濟活動的15至65歲的“生產年齡人口”仍在增加。這一人口比率較高的國家，往往具有增長潛力。這就是所謂的“人口紅利”。從普遍經驗來看，如果對人口結構問題應對得當，充分利用人口紅利就可以趕上發達國家，為此就需要建立一個能夠吸納年輕人的勞動力市場。從中國人口構成來看，人口紅利期始于1965年至1970年。當時中國正處于社會主義建設高-潮，由于生產效率低下，1965年至1978年的年均經濟增長率只有3.9%。改革開放以來，中國經濟高速增長，但勞動力人口將在2017年轉為減少,人口紅利預計在2017年左右結束。中國的人均國內生產總值(gdp)尚不足4000美元。換言之，如果我國堅持獨生子女政策不變,在我國成為發達國家之前，人口紅利就將結束,中國所走的將是世界前所未有的“在低收入階段進入老齡化”的道路。

五、獨生子女的成長問題

“小皇帝”、“小公主”，一整個家庭都以孩子為中心，讓孩子過著衣來伸手，飯來張口的生活，生存能力極其低下，發展不全面。而且，由于獨生子女無法在與兄弟姐妹共同生活中了解怎樣與人相處，懂得照顧他人的想法，懂得包容、妥協、合作等做人的必修課，獨生子女相對比較自私自大，心理上普遍成熟較晚。再者，有個兄弟姐妹會使孩子的童年更加美好，心靈更加陽光，性格更加完整。

六、文化繼承

中國有著幾千年的文明，對于家族情感歷來非常重視，然而獨生子女政策減少了一個家庭中的人口數量，減弱了人們的宗族觀念，親戚之間的親情也日益消退。這是中華文明的一種衰落，也是人間冷漠的一種來源。

基于種種考慮,中國領導人在剛結束的第十八屆五中全會上推出“全面二胎”的政策，在我看來，這是對我國現有形勢的正確考量。除了能一定程度上緩解上述的問題之外,全面二胎政策非常適用于當今經濟快速發展的時代,現在的年輕夫妻,尤其是城市人口,已經有很大一部分可以負擔的起兩個孩子所需的費用了,在父母工作較忙的時候,孩子們也可以互相照料,減輕家長的負擔。不可否認的是，我國人口基數大的國情很長一段時間內并不會改變，我想這也是國家沒有完全放開計劃生育政策的原因。

但是，二胎政策是否仍會帶來很多問題還有待分析和考察。比如，獨生子女若生育二胎,那么他們將在贍養兩個老人的同時撫養兩個孩子,生活壓力會不會太大?會不會對醫院、幼兒園、學校等公共資源造成一定的壓力?會不會加劇資源環境的消耗和破壞?這樣的擔憂還有很多很多,但任何一種制度都不可能十全十美,我們不能奢求一個制度就能解決我們復雜國情下的所有問題,只能在全面權衡利弊后作出相對合理的決定。我認為二胎政策對于如今我國的形勢來講還是非常合理的。

如何看待謠言篇十一

其實當隱孕一詞出現時，用人單位已經是輸了一截了，況且在職場歧視孕婦，本身就是企業為了節省支出造成的。下面是小編給大家整理的如何看待隱孕入職，希望大家喜歡!

一女員工入職三天就宣布懷孕，孕期幾乎沒正常工作，產假結束后就遞了辭職信。一時之間，在網上引發熱議。有人直呼女孩“套路深”，也有人認為她涉嫌道德欺詐。而更多人則是為企業抱屈：招了這樣的員工只能自認倒霉。其實，在現實生活中，一些處于“孕期、產期、哺乳期”的婦女，常因此遭遇職場尷尬甚至是侵權。比如，某些單位因女職工處于“三期”，變相降低其工資或待遇，甚至找借口予以辭退、解除勞動合同等。對此，我國法律有明文規定，在合同期未滿的情況下，任何企業和個人都不得以懷孕、生育和哺乳為由與女職工解除勞動合同。懷孕女職工完全可以大大方方享受孕期正當的勞動權益，在遇到不公正待遇時，可以依法采取申請勞動監察、仲裁、訴訟等方式維護自身的合法權益。

以往的“隱孕”往往是一種被動之舉，女性害怕被用人單位視為“負擔”而以種種借口解聘，所以不得不對懷孕一事予以隱瞞。而上述這則新聞之所以引發較大關注，是因為這完全是當事人主動故意之行為：這位女員工是在知道自己懷孕的前提下才入職的，目的是希望能在孕產期拿到工資并使社保不斷檔。勞動仲裁相關工作人員解釋，用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的情況，勞動者應如實說明。但哪怕該女子隱瞞了懷孕事實，其行為并不構成以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立勞動合同，不導致合同無效。對此，上海社科院城市與人口發展研究所副研究員莊渝霞表示，目前我們國家相關法律的確存在一些漏洞，從而給了類似行為可乘之機。她認為，法律應該是權利和義務的統一。產假等相關政策制定不僅應該考慮女性的權益，也應該站在企業的角度予以適度考慮，即女性員工享有產假等相關權益，但是也必須履行相應的義務。在這方面，可以借鑒國外的一些做法。比如，女性員工有告知懷孕的責任及提前告知預產期的義務，以讓企業有重新安排內部生產人員或招聘替代人員的周轉時間。

“隱孕入職”本身并不違法，不必對其過多指責和批判。但從道德和誠信的角度講，“隱孕入職”明顯存在問題：一、這種行為背離了誠實原則，其采用隱瞞的辦法入職，存在一定的欺騙性，是與個人道德及社會公德背道而馳的。二、從長遠來看，“隱孕入職”最終會傷害女性求職者利益，進一步加重女性就業歧視。當然從道德上指責“隱孕入職”者的同時，我們也應反思，到底是什么原因造成了這種情況的出現。目前，社會對懷孕女性，甚至對女職工的勞動保護明顯不足。比如，懷孕女性、女性求職時被歧視的情況常見，甚至有人懷孕后被用人單位違法解雇。因此，社會以及政府部門，應多些對懷孕女性的關懷與照顧，多承擔一些責任。“隱孕入職”雖是一種無奈之舉，但是對全社會“關愛懷孕女性職工”的一種呼喚。

首先，在社會生活中，尤其是工作崗位上，競爭是男性占據優勢的絕大部分原因。

但通常我們會將這種心理看做是一種愛情中才會出現的狀況，但事實上并非如此，女性的妒忌心理不僅僅是在愛情中，是表現在生活中很多方面的，這種心理讓職場中的很多女性變得盲目，造成了很多女性在職場中忘記了自己的本來目的，過分妒忌，甚至與一些毫不相干的人競爭，自然也就造成了在職場中的劣勢，成功的幾率自然會大打折扣。

第三，女性在性格上本身就和男性存在著較大的差異。

這一點我們從上面提到的就可以很明顯的感覺到。然而，女性的缺陷卻并不止于此，在事業上女性難以成功的致命之處還有一點，便是缺乏創新性，缺乏突破過往的魄力，這在很大程度上造成了女性在一些需要有獨特思維的工作崗位上表現得比較被動。但就社會人才需求的結構而言，創新型人才的需求量更多，在社會競爭中也占有更大的優勢。這一現實狀況也是導致女性在社會中難以成功的一大原因。

如何看待謠言篇十二

在這個信息化時代，總會有各種新鮮的名詞涌現在網絡上，這無疑會成為大家關注討論的焦點。當然，我也會被這個名詞所吸引。最初聽到“追星”及與其相關的名詞時，自己有一個簡單的理解。“追星”即追隨那些堪比完美的明星，想來也覺得十分貼切形象。

我想，每一個人對于追星的定義也都略有不同，那么我想談談自己對追星的理解。大多數追星的人都會有偶像情結，在我看來，這偶像情結主要分為兩類。

第一類：強者崇拜。因為偶像能做我們想做卻又做不到的事情，偶像能成為我們想成為但成為不了的人，偶像實現了我們想實現還沒有實現的夢想。我們喜歡唱歌，偶像可以唱出海豚音催人淚下；我們喜歡跳舞，偶像可以跳出我們無法想象的舞步，我們喜歡游泳，偶像用一只手都能比我們游得快；我們喜歡畫畫，偶像隨手一畫都是國際藏品；我們喜歡寫作，偶像寫出我們的肺腑之言……然而，這樣的追星，很容易發展出兩個極端。一是學習所追明星的'本領和優點，成為自己人生正面的積極力量；二就是很容易墮入“完全由偶像來代替自己實現夢想”的深淵，從而喪失對自己的追求。

其實，有些人認為追星讓一個人有崇拜的對象，從而獲得前進的動力；但也有些人認為追星是浪費時間。仔細思考，你會發現這樣的想法未免過于片面。世界上沒有兩片完全相同的葉子，對于追星，我想每個人都會有自己獨到的見解，我們都不能站在自己的立場上去武斷地否決他人的想法。對于偶像的崇拜也許會讓我們擁有精神上的支柱，去克服一個又一個困難，但也有可能會使我們喪失自己，陷入癡迷的追星中，一味地隨波逐流。歸根結底，還是取決于我們對于追星的態度。

如何看待謠言篇十三

什么是腐敗，按照世界公認的觀點，用公共權力來謀取私利才是腐敗。如，利用審批權、司法權、干部人事權等權力謀私，也就是指貪污、受賄等腐敗行為。作為當代的大學生，對祖國的腐敗的問題是比較關注的，因為這關系著全國的人民的根本利益。

腐敗是世界性的問題。發達國家有，發展中國家也有；資本主義國家有，社會主義國家也有。反腐敗在任何國家都是一個難題。其實，中國這樣有組織、大規模反腐敗的聲勢，在世界上是少有的。我們每年查處的省部級領導干部10多名，對腐敗分子的懲處也很嚴厲，殺了不少腐敗的高官，大到全國人大副委員長，小到科員不都因腐敗被槍斃了。我們對干部的要求也較嚴格，有些事在西方不算問題，但在中國卻是絕對禁止的。在西方，官員在生活作風上鬧點名堂、賭博甚至嫖娼，是不會受處分的，可在我國卻不行。如果嫖娼，要開除黨籍、開除公職。我們反腐敗力度大，對腐敗問題處理也比較嚴，可為什么還有這么多腐敗呢？我國正處在轉型時期，各方面發展較快，相應的體制機制制度還不夠健全，漏洞多一些，腐敗也就自然多一些。這個過程，任何國家都經歷過。

腐敗這東西是個癌細胞，在任何國家和社會都會產生，也象癌癥一樣，一旦患上這種疾病，也不是一下子就可以治好的。腐敗問題可以解決，但是這是一個長期性的問題。

首先，大多數發展中國家在發展起步后的一定時期內都會存在較為嚴重的腐敗現象，主要原因應該是官員、公務員報酬過低，民主政治水平低。因此，解決腐敗問題可以從適當提高官員和公務員的報酬入手，以及施行更加開放透明的民主制度。

其次，我國政治經濟領域的體制、制度很不完善。要根治腐敗，必須建立真正民主、法治的現代政治體制和制度，使腐敗者無縫可鉆。

還有，我國幾千年極權專制制度積習太深，中國的老百姓都習慣做羔羊，順民。他們缺乏民主政治所須的公民意識，也就是民主、法制、人權、社會參與等意識，反而認為社會就是這樣。可是現代政治需要的不是順民，而是有一定素質的“刁民”對政治權力進行制約和監督。

中國傳統文化基本上是反欲望的文化。小平同志提出以經濟建設為中心，在文化的角度，是對幾千年傳統文化一種偉大的革命，我們終于承認自己欲望的正當性，可以大聲說自己喜歡錢了。但壓抑太久的欲望又使我們一切向錢看，眼中只有錢。此時的腐敗也許是歷史的必然，但我相信，在全社會的共同努力下，腐敗終有消亡之日。

如何看待謠言篇十四

昨天看到一則新聞：深圳一女子逆行騎共享單車在羅湖行至羅湖區和平路茂業百貨門口路段時與公交車相撞，當場死亡；刷新了整個網絡，把共享單車再次帶進了大家的視線中。

再聯想到，某天在朋友圈中看到某朋友圈消息，收貨新車一枚（圖片是ofo單車）；當我提出疑問之時，他也只是平常心說這很正常，幾乎每個家庭都已囊入手中。

共享單車自誕生起就戴著「共享經濟、綠色低碳」的光環，致力于給大家解決「最后一公里」的出行難題。它隨騎隨走，便捷實惠，直接戳中了近途出行的「痛點」，迅速風靡全國。

一方面惡意破壞、任意侵占共享單車的行為讓車企大為光火。另一方面，車輛被翻墻上樹、亂停亂放，也讓城市管理者頭疼不已。共享單車已不再是新鮮事物。摩拜、小黃車(ofo共享單車)、小藍(bluegogo)、小鳴開始日漸成為市民生活中的“朋友”。但是卻遭到人們的破壞，堆積成山。

共享單車的出現方便了社會人民“最后一公里”

而最近各種個媒體頭條中，都不斷報道了共享單車在使用過程中所遭遇了各種由于社會公德所帶來的種種破壞的考驗，讓人開始擔心，扛過了技術、熬過了政策、解決了推廣、獲得了用戶，拿到了資金、鋪開了市場，這么多不容易地努力之下，可別最后在社會公德的欠缺方面讓共享單車最終遭遇滑鐵盧！

一個便捷的共享交通方式卻放大了國民的素質，不知道是喜還是憂。這也許也是一個好的方向，能給我們一個提醒，同時也告訴我們現在教育哪方面的缺失是需要糾正彌補的。

如何看待謠言篇十五

德國人投降了，一個德國像他的士兵說：

這是一場漫長的戰爭，也是一場艱苦的戰爭。

你們英勇并驕傲地為祖國而戰。

你們是不平凡的一群，彼此緊密相連。

這種情誼只存在于戰斗中。

在兄弟之間，共同使用散兵坑;

在最需要的時候，彼此扶持。

你們看過死亡，一起經歷磨難。

我很高興能與你們每個人共同服役。

你們有權享受永遠快樂的和平生活!

據說拿破侖在他的一篇日記里記載了一段他對法國兵和馬木留克兵力量對比的分析：兩個馬木留克兵絕對能打贏3個法國兵;100個法國兵與100個馬木留克兵勢均力敵;300個法國兵大都能戰勝300個馬木留克兵，而1000個法國兵總能打敗1500個馬木留克兵。通常認為，馬木留克兵雖然騎術精良，但卻紀律渙散，團隊的戰斗力非常有限。而法國兵雖然騎術一般，但在拿破侖的嚴格訓練下，紀律嚴明，團隊戰斗力非常強。

考慮到有一些朋友沒有看過《300勇士》(因為沒有引進)，或者看過的朋友也不一定對其那段歷史熟悉，我覺得談談那場戰爭的背景還是很有必要的。

電影《300勇士》公元前480年，波斯國國王薛西斯一世統率五十萬大軍，千余艘戰艦，大舉進攻希臘。薛西斯一世向希臘各城邦發出勸降書，這其中便包括斯巴達城，結果，遭到希臘各國的抵抗。為了抵御強敵，勇猛的斯巴達國王列奧尼達斯親率由各處集結而來的希臘聯軍約七千人，率先趕到溫泉關，把守在地勢險要的關隘周圍。遠征而來，已經在激烈的海戰中消耗大量兵力的波斯軍隊到達溫泉關后受到了希臘聯軍頑強的抵抗，幾天的進攻均告失敗，此時，一個希臘人被波斯軍收買，帶領波斯軍抄小路從溫泉關后方偷襲希臘聯軍，措不及防的希臘守軍很快就被擊潰。

為保存實力，列奧尼達斯在腹背受敵的情況下，命令希臘聯軍的主力迅速撤退，以保存實力，自己親率三百名斯巴達勇士殿后，同超過自己數百倍的波斯軍展開了殊死搏斗，最終，這三百位勇士全部戰死，同時也讓波斯軍隊在溫泉關一戰中付出了近兩萬人死傷的慘痛代價。

我們被這段歷史所感染與震撼的同時，另一個具有神奇魅力的東西也吸引著我們，那就是斯巴達人作戰時使用的斯巴達方陣。這是一個奇妙的作戰陣法，無論受到什么樣的沖擊都不會潰散;這其中的團隊管理的精髓也讓我們研究團隊管理的人士心向往之。

其實，人是非常復雜的生物，管理或營銷管理無論從哪一方面來看，都離不開人的作用;有人說管理只要把人管好了就可以解決大部分的問題。我認為是有道理的，因為人是萬物之首，離開了人，一切無從談起。所以，銷售管理之中，團隊管理無疑是處于非常重要的位置，甚至可以排在銷售管理之首。

團隊管理是指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。

筆者認為，銷售團隊管理的主要內容有：組建銷售團隊，根據銷售目標選擇恰當的銷售人選，制訂一整套銷售水平的標準、指標從而快速鑒別銷售人員;制訂明確、針對性的銷售實力提高規劃，確定團隊成員的激勵、獎勵方案，從思想意識形態以及實際操作技能兩個方面規范銷售人員，為實現銷售的短、中、長期目標打造一支卓越的銷售團隊。譚小芳認為，一般來說，建設成功團隊有4個階段：

一、適應階段

1、建立有效的組織架構。

2、明確組織目標、方向和成員的角色。

3、加速成員的角色的認知。

4、確立個人目標，并與組織目標一致。

二、提升階段

1、健全內外溝通網絡。

2、同理性溝通，掌握高超的溝通技巧。

3、學習如何團隊協作，成員間能有效消除人際障礙。

4、組織成員具有正確處理各種沖突的技巧。

5、組織愿景深入人心。

三、發展階段

1、建立相互信任，相互支持，人際寬容的環境。

2、窗口公開區擴大，成員間相互給予更多的反潰

3、培養高度的責任感，積極承擔份內外工作。

4、充分授權，決策權力下放。

四、生產階段

1、培養自信，敢于不斷超越自我。

2、成員間互賴、雙贏觀點深入人心。

3、制定多種方案，以備不測。

4、賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵。

重點一?：主持人的確定，主持人一定要兼顧公司員工，以及店鋪員工，否則無法互動，場面肯定會冷淡，主持人的語言能力以及場面的員工氣氛調動，至關重要，要多次琢磨臺詞以及設定橋斷，臺詞方面，盡量不要過于照本宣科的年臺詞，否則局限很多，也變得太過正是，員工活動關鍵在于場面的熱烈，員工的`熱情參與以及給人的印象深刻。

重點二?：節目設置，節目的排練過程，就是小團隊磨合的過程，節目的精彩度，精巧的創意也很好的突出年終尾牙的意義。所以，要早報節目，多次審核。公司要有公司的節目，店面要有店面的節目，好的節目，往往就團隊效能的體現，節目越好，往往就是在于團隊管理越好，員工關系越融洽，員工配合越協調。當然，我們要負責傳遞某種良性的信號給我們的老板，以及周圍的同事——“我們是最棒的！！什么都難不到我們！！”

重點三?：氣氛調動，一靠主持人的調動，因為每個節目都是主持人來串詞的；二靠音樂的設計，動感的或煽情的或熟悉的老歌音樂是調動氣氛的好辦法；三精彩的節目，員工自己排練的節目最能和員工形成互動，能把氣氛帶向高-潮；四老板或是高層的演講，慷慨激昂，熱烈鼓勵，能把整把整個活動推向另一個高-潮，同時也讓活動來有了一定的“政治”色彩。

重點四?：場面控制及組織。您知道中央三臺《同一首歌》為什么那么火爆嗎？那就是場面組織調動的作用了，有人帶頭叫好，鼓掌，組織拉歌隊等，同時也保證活動的正常進行，例如斷電怎么辦？誰來負責和場地負責人聯系等等。當然我不是說要虛假的鼓掌，不是要傻乎乎的吹“流氓哨”，而是要記住余世維先生的話！

重點五?：余世維博士的話：“游玩，活動，對于員工來說是玩，是一項活動，對于我們（管理者）來說仍然是一項業務（工作）”。所以場面中各部門的負責人，仍然要把員工活動作為自己管理工作的延續，要照顧好自己部門的員工，調動部門員工的參與活動的熱情，所以，必要時，要組織敬下酒，進行一下團拜！記住不要喝多酒哦?~?當然，公司的高層也可以效法此方式，這樣可以近距離接觸神經末梢——基層員工。如果能配合一下拍照效果更好，您還記得電視中，毛主席和演員一一握手時的激動心情嗎？？試想一下，在活動中，公司的董事長走到您的面前，要和您一起合影、握手或是敬酒，然后還不忘記鼓勵您一句：“很不錯，好好干！加油！！”您會怎么想？？我想您肯定暗暗決心“董事長您放心，我肯定赴湯蹈火，在所不辭”吧（或許有所夸大，但的確有如此效果吧）。

幾個小細節?：

一?文案要準備好，包括主持人臺詞，時間表，節目單，同時要注明各項工作的負責人，必要時還要準備老板的發言稿。

二?場地準備好，要提前察看現場，場面布置，座位安排（必要時要編號），音像要提前調試好，切忌臨時調試，萬一出狀況就難堪之極，必要的條幅標語，以及背景板放置擺放好。

四?特別照顧到那些最基層的員工，例如：洗碗工，清潔工，保安人員，庫管員，銷售員，以及后勤人員等，他們是組織中的最底層，難得有機會浮出水面來透透氣，見見公司的大場面。而公司對他們的重視，能極大的換得整個組織的穩定，這個方法，如同我們的共-產-黨，一直重視農民工，一直重視農村建設一樣，可謂異曲同工。

五?就餐形式的設定，自助餐，還是席餐？要考慮周全，安排到位，尤其是和場地提供者的人數，席數的溝通確定，以及餐品質量溝通，飲料供應，服務人員安排，也要考慮在內。

六?整個活動進行要多用文字或表格記錄下來，確保活動順利進行，以及資料備案，作為日后的工作指引。

七?如果有抽獎活動，或是獎項設置，盡量考慮的全面些，盡量照顧到各個階層，您或許這樣會不會有弄虛作假之嫌呢？或許吧。。。但是，如果都是一個群體獲獎，另一群體沒有考慮到，也未必合適時宜，同樣會給人弄虛作假的嫌疑，與其。。。不如。。。關鍵看您如何設置，如何操作了。

八?認同一個小觀點：“玩不到一起的員工，他們也不會干到一起”以及“連員工活動都組織不好，那么員工日常管理也好不到哪里去”以及“什么樣的，帶出什么樣的兵，從這里就看出來了！”

近期，觀摩了某餐飲公司的員工大會，一次大型的年尾聚餐，有表演活動，有游戲，有抽獎，有自助餐，整個活動相較自己公司活動稀松平常，結合自己以往的經歷，寫下這點感悟，算是以后此類活動的總結。

如何看待謠言篇十六

各位學長學姐，同學們，大家下午好！非常榮幸能夠與你們分享接下來的幾分鐘。今天我演講的話題是“”我從三個方面來討論這個問題，一是就業與創業的心態；二是就業與創業的過程；三是面對社會與他人。

作為一名大學生，面對四年后的就業與創業問題，我認為心態是很重要的。很多人說九零后是浮躁的一代，其實浮躁也并非是壞事，浮躁也是有活力有生氣。但是浮躁也會讓人無法明確自己，造成眼高手低。所以我們首先應當定位自己，冷靜分析。隨著當今社會的發展，一些職業受到年青一代的追捧，比如歌星，模特······但是熱門的工作，受歡迎的工作不一定適合我們。我們應該根據自己的特長，理想來定位我們的職業。而不是隨波逐流。第二點，我們應當有自信。我們要積極主動的去找工作，而不是等工作。福布斯排行榜上百分之六七十的人來自農村，來自不富裕的家庭，。所以只要我們努力，只要我們相信自己，我們就一定能取得成功。下面我和大家分享一個實例。曾經上海某公司招聘一名外交官，時間是下午兩點，應聘者按時到達。但卻被面試官拒之門外，理由是“我們已經招聘到合適的人選。”前來應聘的人都無奈離開。其中只有一位留下來。他想，時間才剛到，公司沒有理由招聘到合適的人選。于是她與正在打牌的面試官攀談起來，逐漸融入其中，在交談過程中，塔前秒的將自己介紹給面試官，拼著自己的樂觀自信與出色的表現，他被錄取了，也是唯一一個通過考試的應聘人員。自信，一種積極的人生態度，他可以激勵你為實現目標而努力。

下面我們來談論第二個方面，就業與創業得過程。在就業與創業之間是許多大學畢業生面臨的問題。我認為，我們應當先就業再創業。只有在就業過程中不斷積累經驗，我們才會有資本有能力去創造我們自己的事業。就好像蓋房子，你要先打好地基，才能慢慢添磚加瓦，才能蓋好一所房子。若無基礎便開始蓋房子，就好像在沙子地上蓋的房子，經不起任何風吹雨打便倒塌了。其次，要想就業創業，我們應當樹立一個長期的目標，然后分解為一個個短期目標來一步一步實現。中國有句老話叫做“急事慢來”越著急的事，我們越要仔細認真的去做，這樣才能把事情做好，否則就會適得其反。俗話說“心急吃不了熱豆腐”嘛！想“想打腫臉充胖子”是不可能的。還有一個很重要的一點是，無論你做何種工作，無論你喜歡與否，你都應該盡心盡力做好，做好你的工作是你的責任，也是你日后創業非常重要的道德素質。你應當銘記，理想不等于目標。就業是目標，只有做好目標，你才能實現理想。

最后，我們來談論第三方面，面對社會與他人。在社會交往中，我們要保持一顆是善良感恩的心，只有與人為善，感恩于心，你才能結交更多的朋友，有更多的人脈。俗話說，多個朋友多條路嘛！其次，在社會交往中，應當誠信待人。只有誠信待人，你才能得到別人的信任，才能更好的立足于社會。

我們無法選擇我們的出身，但是卻可以選擇我們的未來，衷心的祝愿在座的每一位，在事業的道路上抓住生命的機遇，實現自己的人生的目標。非常感謝各位的傾聽，我的演講完畢，謝謝!

大學生創業在現在這個社會是很時興的，隨著中國教育的發展，大學畢業生越來越多，科技越來越發達，對于用工的人數在減少，“畢業就意味著失業”這句話已經快實現了。所以作為接受過高等教育的大學畢業生來說，再去做那些一般人就可以去做的工作，就有點人才浪費了。應該發揮自己學業的專長，為自己闖出一片藍天，讓自己學的知識真正的用在社會上。我感覺這種就業方式很好，可以激發自己的熱情，充分發揮自己的潛力。

隨著國家機關、事業單位精簡人員、國有企業調整結構、高校廣招，以致大批人員下崗分流，大量農民工進城務工，更多高校畢業生就業求職，這“三駕馬車”不期而遇，給社會造成了不同程度的就業壓力，如何解決包括大學生就業在內的千千萬萬人的就業，成為當前國民經濟建設中面臨的最為緊迫的課題之一，據教育部學習司的陳曦處長介紹說：“2003年，全國新增高校畢業生212萬人，到年底還有近20%沒有找到工作。”20%意味著什么？這就是說50萬高校畢業生畢業后找不到工作，照此發展下去，將來可能就是七八十萬人，問題何其嚴重，另據《光明日報》報道，深圳市勞動局失業科對大專以上學歷失業作出統計，2000年底為2869人，但僅半年之后，2001年5月9日再次統計時，數字已上升為3159人，占了失業總人數12.34%。作為就業崗位較多的沿海經濟開放城市尚且如此，其他地區大學生就業情況可見一斑，然而，正是就業難也導致了就業形式多樣化，市場配置合理化，北京師范大學曾經對此作了一項名為《畢業生就業意向與就業行為研究》的課題研究，大致了解全國14省市大學就業現狀與就業形式選擇。據《國際金融時報》報道：人力資源部和社會保障部目前召開了視頻會議，部長尹蔚民表達了對就業形勢的擔憂，尹蔚民說；以高校為主體的青年勞動者數量達到歷史新高，來自教育部的信息顯示，今年中國高校畢業生將達到創紀錄的559萬人。由于2015年尚有70-80萬大學生未就業，因此2015年實際需要就業的大學生將超過。 據尹蔚民介紹，多個因素給2015年中國的`就業形勢帶來壓力，除了高校畢業生創紀錄外，中國宏觀經濟的不確定性也會制約就業。此外，國有企業政策性破產的最后一年，也是中國政府大力推進節能減排的一年，專家預計，中國的下崗或失業人員將大量涌現。分析人士指出。分析人士指出，就業困境將是中國政府長久面臨的難題。

以上的這篇報道無論是從數據還是從理論上都是真實權威的，中國的就業形

勢將面臨著重大的挑戰，不容質疑，許多的人群將會面臨一個擇業熱的狂潮。面對如此龐大的人群基數，尤其是對將畢業和已畢業的未就業高校生來說嚴峻的考驗與壓力更是加大了。 在前些時間有很多人指出中國教育已進入了“返貧階段”這個理論雖不完全正確，但在有些方面也的確說明了一定道理，連續多年的高校擴招，累積每年百余萬的遞增，對于人才容納，就業的途徑，國家，社會不得不說處于一種極其被動的難題之局，大量的教育投資換來的一紙文憑放能取得認可與成效。

隨著全球經濟，科教文衛事業的發展，高等教育逐漸成為提高國民綜合素質的途徑，從這點來說，黨的這個方向的確為經濟的發展，社會主義事業的發展起到了事半功倍的效果，很大程度上也使中國走在了世界，科技，文化，衛生醫療等事業的前沿，但教育的費用對于整個受教育者的教育過程是巨額的。據國內人士分析，普通家庭收入的70%都用于子女的教育上。那么，人們這樣的投入是為什么，僅僅是為了多學點知識？不，是為了在知識的基礎上收入更加穩定，生活更加穩定，而不斷地擴招又對知識，教育的權威性帶來了很大壓力，供大于求的人才飽和狀態使整個社會沒有更好的容納成了一個普遍性問題。許多的高校畢業生在畢業的一兩年，甚至更長時間得不到就業保障。許多的畢業生每月工資甚至達不到普通建筑工的一半，并且要擔受體力，腦力的雙重壓力，這些情況真的是時有發生。大學生當服務員，在洗浴中心洗腳，在工地上干建筑，這些早已不是什么罕見的奇聞。也許，是社會的壓力太大吧，現在各個高校也都在為了應對教育部，人力資源部，社會保障部的檢查想盡了各種手段吹捧就業率。

些商業經營者都有了一碗輕松飯吃：辦一個某某公司的印章，往就業協議上一蓋，十元或二十元的手續費。這些現象，我們希望我們的媒體和監管機構可以在每年的高校畢業之際做一認真調查。從上面的情況來看（在這里要更強調一下是真實情況），不但學校失去了最起碼的職業道德標準，也不難從側面反映出一個問題：那就是政府的監管力度還不夠，相關法律法規還不健全。國家每年只是對就業做一統計，但對真實性的回訪作了一定的工作安排，這就成了一個問題。這點就要求政府對每年的就業做一認真回訪。另外，國家法律法規應對高校畢業生負起就業責任，對弄虛作假的高校，政府監管機構做出必要的處罰，責任追究到人，以真正做到保護學生就業，真正服務學生，打擊違法違規行為。另外在教育方向上，政府，高校要狠抓，大力落實，真正做到轉變以往教育模式，應在基礎知識的培養上更注重技能培養，使學生能“德才兼備，文技雙全”以更好適應國際性人才戰略需要。 現在不是有許多媒體爭相報道大學生回爐（災區的高等教育證書之后又去上技工類院校），這也充分證實了中國教育需要真正的轉型。還有一點，就是要對私有制企業做到一定的積極倡導工作，爭取于就業學生簽訂切實可行的就業合同，國家要在更大程度上約束私有企業與勞動者簽訂三金。因為在眾多人眼里，公務員系列工作，收入穩定，生活有保障。原因是他們能夠合法的享受在職和退休后的保障。但畢竟公務員系列在吸收人才方面數量是有限的，如果私有企業能做到這一點，就業者觀念就會有一定的轉變，從而打破就業難的僵局。

現在大學生創業是一個大家都在討論的問題，說是社會的一種進步，體現一種向上的精神，可事實果真如此嗎？作為剛出校門的大學生，什么是社會，社會的黑與白又能了解多少，他們最需要的是經驗，是鍛煉，然而社會提供給他們的是什么呢？剛出大學要真正得到鍛煉，只有自己去摸索去碰壁，幸運的是他們肩上還不需要扛著很重的包袱，他們有本錢去碰壁，成功與不成功對他們而言已經不是最重要的了，重要的是過程和他們在過程中得到的。

條中的任何條件，那么你要選擇的項目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。3，如果前兩條度不能達到，而且你有想創業，那你就一定要具備堅忍不拔一往無前的精神，做好吃苦耐勞受累的準備，發揚艱苦奮斗的風格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實實從小事做起，連續滾動，永續發展。而事實上，放眼古今中外，真正創業成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。遠點的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點的柳傳志，牛根生，張瑞敏，現在的黃光裕，馬云，你有時間可以看看他們的創業史。如果有時間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創業項目和創業方法。 一張地圖，不論多么精確，它永遠不可能帶著它的主人在地面上移動半步；一個國家的法律，不論多么的公正，永遠不可能防止罪惡的發生；任何寶典也無法讓你真正的成功或是創造財富。只有行動才能使地圖、法律、寶典、夢想和目標具有現實的意義。

如何看待謠言篇十七

孟子曰:“夫物之不齊,物之情也。”任何事物都有優劣之分,此乃常理《論語》亦云:“見賢思齊焉,見不賢而內自省也。”只有客觀對待才能齊”與“自省”。對于人們習慣的分數衡量,顯而易見的忽略了事物的差異性,未能做到“客觀”。

分數”作為劃時代的產物,在廣泛運用的同時,也如新生的幼兒一般,需要攙……。

如何看待謠言篇十八

中學階段，家長和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來是不“合法”的，它像一棵毒草長在心頭，不拔除不痛快。

在這個過程相互鼓勵，相互幫助，一起提高，何樂而不為？這就打破了那個所謂的阻礙問題：戀愛影響學習。反而就證明了戀愛不僅不有礙學習，還有助于學習。有痛苦一起承擔，有快樂能一起分享。

所以大人們也不要把這種愛當成毒蟲一樣，不打殺完誓不罷休。承擔起愛的責任是成長的表現，成長是每個人的`必經過程，成長的的過程總是要自己體會，才會真正的懂得。

懂得愛是不能不能輕易付出和索取的，因為在愛的背后還有一份沉沉的責任感。愛是一份美好的記憶，所以這份愛也要值得被珍惜。

愛是無罪的，請祝福那些有愛的人吧！

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如何看待謠言篇十九

接朵兒放學，幼兒園老師有些抱歉地說：朵朵媽，朵朵今天被小朋友不小心撞了下，因為摔倒嘴巴磕破了皮。

護娃心切的孩子爸，那晚居然教三歲的朵防身術：擋住，推倒。

朵爸堅持認為：一定不能讓自己吃虧，所以，即使不打回去，也要擋住保護好自己，然后告訴老師。

1

小時候，我和弟弟妹妹和其他孩子發生爭執，母親批評的總是我們。

因此，我常懷疑自己不是她親生的，因為她從來就沒有“保護”過我們，甚至在長大成人后，我還問過我母親這個問題。

母親的回答貌似也有她的道理，她說：我不可能當著別人的面去護住自己的孩子，這樣很沒教養，即使是對方錯了，我也不能這樣咄咄逼人，也要先找我們自身存在的問題，首先這是個教養問題，其次，這只是孩子間的小吵小鬧，又沒弄傷什么，無關大礙，何必放大引起大人間的紛爭。

但是，大人的大事化小，小事化了，很可能會陷孩子長期處于不公正中。

孩子的內心是惶恐不安的——我受到了不公正待遇，父母沒有替我主持公道，沒有保護我，爺爺奶奶也是，我身邊的親人都不愛我，他們嫌棄我，我被拋棄了。

武志紅說：童年時與父母等重要親人相處形成的關系模式、心理模式，是我們人格的基礎，就像是新出廠的電腦裝上了一套操作系統。

這類孩子成年以后，或多或少都會缺少安全感。有心理專家認為，被遺棄感是所有恐懼之母。

2

但慶幸的是，我爸對娃卻是截然不同的偏愛。

讀小學時，我們班的小霸王男生追打我妹，一直追到我家里。當時我爸在家，他的大嗓門鎮住了那個調皮蛋：你這熊娃，膽子夠大，居然敢跑到人家家里打人，你試試看，敢動我女兒一根汗毛，老子讓你這個小兔崽子好看。

結果，那個小兔崽子嚇跑了，并且再也沒有欺負過我妹。

我弟曾和別人發生沖突，并因為將別人誤傷而賠償醫藥費。也是因為這次沖突，我爸才得知，孩子在學校一直被人欺負被人打，而老師竟是睜眼瞎。

我爸當時的態度是：寧愿孩子打傷別人去賠償，也不要讓孩子受傷。

當然，爸說他不是鼓勵孩子去打架鬧事，而是要孩子學會反抗，這是一種精神。當孩子受到不公，就不應該忍氣吞聲，而是堅決反抗。他很樂意為這個過錯買單。

想來，這也是我們姐妹兄弟小時候崇拜我爸的.原因——他就是安全感所在，也許別人會覺得他霸蠻不講理，可是在兒女心中，他就像一座山屹立在我們心中，保護著我們。

我不贊成所謂的以德報怨，也不贊成對孩子灌輸這種“美德”。也許，這會是一種好家風，好教養。但一味要孩子對別人的傷害過度忍讓，不反抗，或者反抗后被懲罰，會讓孩子漸漸失去對親人的信任感，尤其是模糊對人對事的好惡判斷。

3

讀高中時，我們班上的第一名被一個矮瘦黑男孩坐江山。但不知為何，他一直受到他其男生的虐待。他的哥哥曾來幫他解決過這個事情，老師也允諾一定會多注意。然而他們能替他抵擋一時的殘酷，卻保護不了他一世，哪怕只是一學期。

沒過多久，那幫學生又開始欺負他，并變本加厲。這種不公正待遇，直到文理分科，他去了別的班才擺脫。

后來，他考入北京的某重點大學，畢業在中國銀行上班，謀得一方要職，工作能力，人際交往能力都非常出色。問及高中那段往事，他笑道：我上面有六個哥哥姐姐，我母親四十多歲忽然有了我，從小，我就被過度保護，過度教養，忽然面對被孤立，一時間自己不知所措。

現在回想，若不是分班打斷這種“欺負”，后果是非常可怕的。我現在常鼓勵我的孩子從小就要有反抗精神，不做彬彬有禮的“羊”，而做懂得伺機而出的“狼”，讓傷害自己的人知道我們不可以隨意被傷害。高中畢業后，我就是這樣讓自己變得強大的。

4

的確如此，孩子的世界看似單純，卻暗藏玄機，它是成年世界的重要鋪墊。

作為大人的我們需要認識到，孩子雖然不謀生，但卻時時在謀愛，處處兇險。平日要鼓勵孩子勤練兵，當“侵略”來襲，在“擋”了又“擋”后，對方還來勢洶洶，那就披上鎧甲，隨時反擊，把所有傷害扼殺于萌芽。

我相信，鼓勵孩子反抗，建立威嚴感和王者范，比所謂不傷人的教養更實用，也更接地氣。(來源：簡書)。

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如何看待謠言篇二十

牌號是真正重要的東西對大多數學生。學校和社會的正義由他或她對考試的科目的表現作為一個整體的價值往往是學生。與高年級的學生被認為是贏家。另一方面，與那些低年級不幸的是，應視為失敗者。

本期望強迫，學生努力，因為他們可能獲得更高的分數。有些學生不刻苦學習在日常生活中，相反，他們嘗試在考試前背誦一些重要事實或規則。有些學生甚至不這樣做，他們只是對考試作弊，以獲得高分。

考慮到在考試中能引起學習興趣，而不是只給某些職系的變化。

如何看待謠言篇二十一

摘要：縱觀古今中外，腐敗都是權力運行失控、失衡所致。“腐敗的根本是權力的腐敗”。所謂權力腐敗，指的是執掌權力的某些機關或干部背離公有權力的性質和原則，把權力私有化、關系化、特權化、商品化，為個人或小團體謀私利。權力腐敗的實質是公有權力被濫用。腐敗不僅會影響到我們改革開放和經濟建設，而且還會加深社會矛盾的積累,威脅到整個社會的和諧穩定。而大學生作為中國社會主義事業的接班人，在反腐斗爭中有重要作用，關系到整個國家的前途命運。大學生應正確看待腐敗問題，既不一味指責和懷疑，也不司空見慣，習以為常。知道政府在反腐方面做的努力，抗拒腐敗的誘惑，身體力行，與腐敗現象作斗爭。

關鍵詞：大學生，態度，反腐。

腐敗,是指生物有機體受到外界有害菌體的危害侵蝕發生的腐爛變質現象。而在社會政治生活中的腐敗則是整個社會丑惡現象在社會和政黨團體內的集中表現。腐敗的實質是社會公共道德的淪喪及行為規范的衰退和墮落,它破壞了黨和政府同勞動人民的關系,影響黨和政府形象,腐蝕了人們的意志和社會趨向,具有巨大的破壞力。腐敗主要為政治腐敗、社會腐敗、權力腐敗和行業腐敗等。不同層次的腐敗具有不同的特點,權力腐敗是以權謀私、買官、賣宮、權錢交易、以權代法;行業腐敗是以職業優勢為非法謀私的手段,如亂收費、亂罰款、亂攤派、貪占公共財物等;社會腐敗是消費行為的扭曲和人際關系的惡化,如黃、賭、毒等。這都是社會各界普遍關注的問題，對于這些問題，人們眾說紛紜，仁者見仁，智者見智。如果我們社會生活中的腐敗現象不能得到有效的治理，就會積重難返，不僅會影響到我們改革開放和經濟建設，而且還會加深社會矛盾的積累,威脅到整個社會的和諧穩定。久而久之，將逐步蠶食并摧毀人們心中的法律和道德長城，法律和道德長城一旦垮塌，就會在某一特定時期，在特定思潮的引導下突然釋放，從而貽害于社會。

中國是一個人口眾多、正經歷著經濟社會和政治體制等一系列轉型的發展中大國，轉型中的中國政府正經歷經濟市場化、分權化、全球化和利益多元化，其轉型的復雜性遠遠超過世界上任何一個國家。經濟市場化打破了政府原有體制的壟斷性、封閉性，導致新的經濟成分產生，為尋租提供了更多的機會；分權化造成公共產品提供嚴重缺位；經濟全球化使中國迅速融入全球經濟，使得資金外逃、貪官外逃成為可能，增加了反腐敗的難度；利益多元化導致不同利益群體的產生，使得腐敗行為盛行。

大學生是中國社會主義事業的接班人。我們即將步入社會，正是處于價值觀和人生觀形成和最終定型的時期。我們對腐敗的認識和看法將決定未來社會反腐敗斗爭的進程，更是決定了我們國家的前途和命運。如果我們能在大學時期，在步入社會之前就形成正確的價值觀，樹立正確的反腐敗意識，那么腐敗現象就會從源頭處被抑制。

同時，大學生在社會中一直是社會意識最前沿的承擔者和反應者。社會的很多矛盾都是從大學中最先爆發出來，比如五四運動，抗日示威運動等。我們的意識會影響到社會的方方面面。當我們能正確看待腐敗這一問題時，整個社會的看法會受到影響，從而使反腐敗斗爭上升到整個國家的層面，而不是只依靠政府。

很多大學生提及腐敗時不是一味指責就是習以為常。有人認為政府的反腐不過只是做戲。很多人認為腐敗是我們國家體制的不完善和民族的劣根性導致的。更有甚者認為是社會主義制度的問題。其實私有制才是腐敗的根源。以私有制為基礎的資本主義腐敗才是制度層面上的腐敗，而社會主義的腐敗現象主要是體制方面的腐敗，資本主義通過幾百年的自我完善，在體制層面很好的抑制了腐敗，但它的性質決定了它無法從源頭上消滅腐敗。

腐敗是世界性的問題。發達國家有，發展中國家也有；資本主義國家有，社會主義國家也有。就連一直排在透明國際最廉潔國家前列的挪威、瑞典，也出現過引起轟動的腐敗事件。挪威國營的石油公司總裁為在伊朗開辦企業采取行賄手段。瑞典國家酒局90多名職工接受供貨商的賄賂。更不用說美國、法國這些經常出現腐敗問題的國家了。法國“反腐斗士”埃娃·若利女士在中國出版的《我的反腐敗經歷》一書中披露了法國反腐敗的一些問題。若利女士說，在法國，政府高官享有大大小小的政治豁免權，有點像中國古代的“刑不上大夫”制度。政府高官一旦腐敗，很難被追究，問題即使很嚴重，大多也就是辭職，很少被判刑的。法國有許多預審法官由于對現行司法制度的厭倦和在反腐調查中的一次又一次的失望，感到法律制約不了政府高官，最終知難而退，離開原職。可見，反腐敗在任何國家都是一個難題。我們不應該否認政府在反腐斗爭中的努力，要堅信馬克思主義和社會主義制度的正確性。

當前，在社會轉型期，由于道德理想的迷失、道德觀念的錯位、道德準則的失范，引起道德行為的失序。這種失序反映在政治生活方面便是權力的腐敗，貪污、受賄、以權謀私等現象嚴重。深究腐敗現象產生的原因固然很多，但行為主體的道德內約松散是其中一個不可忽視的原因。所謂道德內約松散，是指人們的道德觀念淡薄，道德行為的主體擺脫了自己應遵守的各種道德規范約束的現象。市場經濟帶來的影響和沖擊，導致一些人的思想、信念發生了動搖，世界觀、人生觀、價值觀出現了迷惘，市場經濟的負效應滲透到黨和國家的政治生活，成為誘發違紀違法行為的主要成因。

以官為本、以官為尊、以官為榮、以官為求，是官本位文化的特征。儒家文化為代表的中國傳統文化中，“學而優則仕”是知識分子所追求的最高人生價值。在以官為本的文化氛圍熏陶下，官就是人們評價人成敗、榮辱的準繩、尺度。官成為了全社會價值判斷的中心。這種文化在中國的根深蒂固，帶來的是人的價值取向的扭曲，也是造成官場腐敗、官員墮落的原因之一。中國不斷產生的官場腐敗，原因正在于官位的有限性。越高級別的官位越少，但謀求者卻是人數眾多。在這種極為不平衡的供求關系下，為了某個官位，人們是不折手段，滋生了官場的各種腐敗和習氣。官文化提倡的“官尊民卑”導致兩種意識的產生。官尊產生了官員的特權意識，民卑導致了公民權利意識的淡薄。這兩種意識都不利于反腐敗。

現在的很多大學生也深受官本位思想的影響，因為社會上許多偏激言論，許多官場小說以及電視劇和許多親人的抱怨影響，認為腐敗理所應當的。他們已經習慣了許多老一輩的做法：拿錢求人辦事，情大于法。如果從大學時代這個理應抱有一腔熱血的年齡就已經被腐敗思想影響，那國家的命運就堪憂了。

因此，我們既要清醒地認識當前中國腐敗的嚴重性和反腐敗任務的艱巨性，也要客觀地對待當前中國的腐敗現象，不能因為無法迅速戰勝腐敗而喪失信心。事實表明，共產黨是中國改革、開放和現代化建設的領導核心，黨內是健康力量占主導地位，這是我們能夠抑制、控制，并最終戰勝腐敗的根本保證。

所以，看待腐敗，大學生應保持理性的頭腦，既不能一味的抱怨政府和社會的黑暗，懷疑政府的不作為，受社會上反動言論的挑唆，也不能對腐敗視而不見甚至習以為常。應該從自身做起，樹立正確的價值觀，身體力行，為反腐斗爭盡自己的一份力。

參考文獻：

1反腐敗經濟學，張云鵬，社會科學文獻出版社。

如何看待謠言篇二十二

引導語：能力是可以培養的，企業不應目光短淺，只看到他們當前的缺點。以下是百分網小編分享給大家的如何看待校園招聘，歡迎閱讀!

一直都對校園招聘懷有特殊感情的宋濤是一家企業的hr經理。他所在企業每年校園招聘會都是必去，從未缺席。而宋濤也對此一直抱有很大熱情，他說，自己當初就是由公司校園招聘吸收進來，由公司一點一點培養和提升起來的。與社會招聘的員工相比，宋濤認為自己對公司的感情更深，對公司企業文化的認可度也更高。每次去參加校園招聘會，看到那些稚氣又躊躇滿志的畢業生，他仿佛看到多年前的自己。當從他們中間發現適合公司的人才，宋濤都會跟他們講自己進公司的故事，希望他們能像自己一樣，踏踏實實在企業扎根下來，成為企業的堅實力量。雖然總免不了有人中途離開，但他并不認為這是壞事，而是一個畢業生與企業相互選擇的必經過程。每期只要留下一個人，宋濤都覺得工夫沒有白費，這樣一個自己培養的人才，幾年之后一定可以成為公司的中堅力量。而事實上，這幾年他從校園招聘來的新員工，留下來的，的確都有不俗的表現。

同是hr經理，郭源對校園招聘就有些冷淡。其實他曾經跟hr一樣，對校園招聘充滿向往，也希望能夠培養一批忠誠度高的'年輕人才梯隊。可是他卻被校園招聘的大學生們傷了心。招聘時談得很好，到企業后卻處處不滿意，還不到半年，應屆生們就所剩無幾了。而剩下來的，也被用人部門抱怨眼高手低，能力太差。尤其是生產部門，曾經有一位老生產組長激烈反對帶應屆大學生實習，稱若再招應屆生來，他就辭職。郭源兩面不討好，從此跟校園招聘一刀兩斷。如今公司都通過社會招聘，尋找成熟的員工，雖然同樣面臨流失率的問題，但郭源覺得比起校園招聘已經省心省力很多。

正方：必須要招

反方：堅決不招

陳詞

正方一辯：

應屆大學生是企業最新鮮的血液，也是企業未來的中流砥柱。他們身上帶著新一代員工的新特征，代表他們的職業心態和訴求，企業只有接納他們、了解他們，培養他們，才能與他們和諧共處，才不會被他們所遠離，在未來的人才競爭中掌握先機。

反方一辯：

由于大學教育的普及，如今的大學生已不是天之驕子，無論是理論基礎還是實際技能，都遠不能滿足企業的要求。第一次擇業時應屆大學生也不確定自己的職業方向，第一份工作往往不會長久，而企業最終不過是替他人做嫁衣裳。考慮到人力成本，企業最好不要招應屆大學生。

攻辯

正方二辯：

對方辯友提出：應屆大學生無論是理論基礎還是職業技能都不能滿足企業要求，這種說法很武斷。首先這要看企業是否做到了人崗匹配。若企業不想承擔任何培訓，就要他們能夠承擔高難度的工作，這對員工不公平，也不符合一個企業的社會責任。應屆大學生的高離職率也有企業的責任。在招聘時是否對學生夸大了其未來的職業前景?對學生的職業方向是否有做到準確把握和判斷?這都是企業hr的責任，不能全部歸咎于學生。

反方二辯：

任何一個企業都要考慮人力成本，應屆大學生對工作的適應、技能的提升都需要很長的時間，企業也將付出巨額成本。企業雖然承擔培訓員工的責任，但培訓的起點有差異，對一名成熟員工的培訓無疑可以產生更大的價值。另外，企業要做的是要將應屆生融入自己的企業文化，而非改變企業文化去適應他們。畢業生年輕氣盛，對于外界的改變很抗拒，一般都會造成他們的離職。但若他們有一定的工作經驗之后就會明白職場的規則，更容易接受企業的改變。

自由辯論

正方三辯：

企業應該改變觀念，其實企業具有培訓大學生的能力遠比留住大學生更加重要。具有培訓功能，就可以不斷造血。現在不穩定的管理對象將成為一個常態，大學生不穩定，難道初中生就穩定嗎，這與這個時代人的個性有關，只有具備培訓功能并努力提高管理水平，才能在動蕩中求生存。那種想培訓完了，就能得到回報的想法已經過時。只有說服了各級管理層改變觀念之后，我們才能去招聘，否則去了也是浪費時間。

反方三辯：

現在的大學生素質與之前亦不可同日而語，他們的素質參差不齊。“大學生”的頭銜已經不是“優秀”的代名詞。企業需要的是優秀的人才，不應對大學生格外優待。若公平競爭，對崗位的適應能力，大學生明顯不具備優勢。企業的目標永遠是利潤，一切為利潤服務。要改變的不是企業，而應該是大學生。有就業的壓力，他們才會反思自己，對準畢業生敲響警鐘。引導和逼迫他們摒除心高氣傲，在學校努力學好技能。

很多企業都在抱怨如今的應屆大學生眼高手低，這是如今的教育體制和教育水平的原因，在學校的實踐機會少，自然會缺少實踐經驗。況且，時代在不斷變化，再好的大學生也不可能把學校所學與企業需求一一對應。

企業批評我們離職率高，但我們剛剛畢業，本來就需要多鍛煉，多見識，盡可能接觸不同的東西，才能發現自己的興趣所在。如果說我們浪費了企業的培訓資源，那也是因為經過培訓后，我們更加了解這家企業，發現自己不適合所在企業，所以才會辭職，這也是擇業雙向選擇的延續。

如何看待謠言篇二十三

（3）團隊的完整性，往往在創業初期出現的困境會嚇倒部分成員，他們往往要求離開，這時候，要調整團隊，保持團隊的整體戰斗力，繼續做下去，完成既定的目標。

經商本來就是一種風險非常高的事業，不確定因素貫穿始終。作為合格的創業者，或多或少都要有一些賭性，不能因為某些事情存在失敗可能就選擇放棄，不能因為遭遇嚴重挑戰就不再前行。

富貴險中求，很大程度上說的就是經商。在創業過程中，無時無刻不存在風險。每次開發客戶，都存在著功敗垂成的可能;每一次信用銷售，都有收不回本錢的危險。我們經常承受著市場環境變化帶來的壓力，那種感覺就像在水流湍急的大江中航行。在浮沉不定的商海中，以往成功，并不代表將來一樣成功。昨天如日中天、今朝轟然倒塌的項目并不鮮見，價格變動異常頻繁的領域更是如此。我認識的一個商戶，經營畜產品20多年，20世紀90年代中期資產就達500多萬，2015年前后由于遭受口蹄疫打擊，被-迫破產，后來為了償還債務差點淪落到賣-腎的地步。他這樣的情況完全超出了自己能力可以掌控的范圍，而且事出突然防不勝防。

如何看待創業過程中的風險" /機遇是一把雙刃劍

一個比較理性的態度就是，我們要敢于直面風險，勇于接受挑戰，同時坦然淡定，不驕不躁，絕不氣餒，在不斷承受各種不確定因素帶來的壓力中前進。也許很多人感覺難以做到這一點，然而這是創業者的一種宿命，無論你樂意還是不樂意，都得朝著這個方向修煉。

當我們考量很多成功者經歷的時候，往往會被他們環環相扣的謀略和高超的預見力所折服，一種崇拜情結油然而生。其實，這只是一種表面現象，從因果關聯來看，前面的幾次成功，肯定會為后來事情的發生準備很多條件，光就這種前后沿承關系而言，的確是一環扣著一環，貌似主人公擁有超強的策劃能力和預見力，將前前后后的事情都規劃好了。實際情況往往是，當你處于任何一個環節的時候，都面臨著很多不確定因素，這一步究竟會走成怎樣，最起碼會有3種可能，如果整個過程存在5個環節的話，最終可能會出現243種不同的結果。即使你策劃好了幾條路徑，只要其中任何一個環節沒有按照達到預期效果，整個計劃就會變成一紙空文，所謂的嚴密也就成了笑談。

所有經營管理方面的方法、技術和模型，無論是否冠以科學之名，更大的作用只是幫助你提高成功的概率，并不能確保萬無一失。因此一旦進入創業狀態，白花花的銀子砸進去之后，你某種程度上就成了上了賭桌的賭徒，很多事情再也由不得你了，不想賭已經變得不太可能，一個比較現實的選擇是如何最大程度提高自己的“賭技”。

也許你原本是一個中規中矩之人，樹葉掉下來都怕打破頭，但只要你涉足商海，這種狀態就必須改變。在創業過程中，你試圖逃避風險，反而會使自己陷入更加危險的境地。這就如同上了炮火連天的赤焰戰場，或者是進入虎豹叢生的原始森林，盡管險象環生，但你也只能奮力拼搏，只有這樣才存在著生還的希望，才可能成長為萬眾矚目的英雄。在這種情況下，如果你貪生怕死，慌慌張張，不敢前進，反而會死得更快。即使能夠生存下來，也基本是原地踏步，喪失做大做強的機會。

在我們身邊，也可以經常看到這樣的創業者，由于害怕風險，擔心市場價格波動，不敢雇員經營，不敢擴大規模，最終眼睜睜地看著很多非常好的機會從身邊溜走，還整天像祥林嫂那樣，逢人就講，倘若自己當年抓住了某個機會，現在會如何如何，一副悔不當初的可憐相。像做礦石、鋼材、煤炭、大豆、原油等大宗生意的，不少人都在羨慕他們的驚人財富，但做這行的天天都會面臨著較大幅度的價格波動，而且并不是每一次操作都會賺錢，生意很容易大起大落，從業者更需要具備賭性，膽子小一點的，壓根兒就不敢涉足。

如何看待創業過程中的風險" /創業如賭博，你能做的就是提高賭技

當然，這里的“賭”是一個形象的說法，指的是對待風險的一種態度。除了敢于直面風險，勇于接受挑戰之外，創業者要想取得成功，還必須具備其他方面的一些條件。一、需要擁有比較充足的資金，資金是項目的血液和原動力，如同戰場上的給養，如果這個沒有了保障，其他一切都是空談。二、具有較為豐富的經驗，對行業和經營管理有著較好的把握，雖然不能規避所有的風險，但基本上能夠做到知己知彼。三、通過苦心經營，已經積累了良好的人脈資源，與供應商、客戶、同行、銀行以及其他公共部門關系不錯，你的商務網絡在密度、廣度和結構上都比較合理。四、不怕辛苦，堅持不懈，一步一個腳印，將各項基礎工作都做扎實，厚積薄發，直至將項目送上發展的快車道。創業者在商海中浮沉，具備一些“賭性”是必要的，但這種賭必須建立在一定技術、實力和能力，以及對全局有較為準確判斷的基礎之上。否則，無異于將剛剛出生的羔羊投放到荒山野嶺之中，是一種非常極端的冒險行為。