無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司安全會議紀要篇一

會議時間：2015.3.10 參加會議人員

工程管理中心：林雪峰、謝林志、侯志國

江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青

北京韜盛架子：劉明華

江蘇魯人水電：鄭國文

通州建總：楊紅軍、呂建彬

青島興隆：徐洪進

監理：陳文忠

林總指示：

1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監理部門負責監督對施工現場隱患整改情況。

2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區域內的，對不符合規范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規范要求。

3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。

4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構

各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。

5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與特種設備檢測中心聯系并經檢測合格后方可使用如私自違規使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。

6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。

7、由于宿舍區東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。

質量問題：

1、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議

如攪拌站人員發現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。

2、 施工現場各分包單位歸屬區域，模板支撐搭設存在立桿搭接連

接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。

謝林志：

關于

監理陳文忠：

1、 會展酒店懸挑腳手架從作業面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

2、

生活

通州建總楊紅軍:

生活區水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司

專業

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2015 年3月10日

工地例會紀要

會議主題：工地協調會議 會議主持：xxx

會議地點：項目部 會議時間：2015.07.09 參加會議人員：項目部、施工隊及各班組負責人（詳見簽到單） 會議內容：

2015年7月9日惠安-玉葉220kv線路改接進泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會，針對當前的施工情況及進度要求，項目部有針對性的對各個環節的問題進行了處理，具體會議紀要如下：

1、 有關剪力槽加工的事情：經項目部向公司領導匯報，決定先由我們公司進行加工，具體加工費用由誰支付待公司領導直接同陳威協調。 施工隊已同意按此執行。

2、有關工程材料（鋼筋、水泥等等）供應情況：

針對本工程中時常出現因材料供應不上導致進度拖延的情況，項目部提出要求施工隊給出明確的說法，能否滿足后續施工材料的正常需求？否則，考慮到進度要求，公司將自行采購相關材料，費用從進度款中扣出。

經協調，施工隊負責人簽字保證相關施工材料的供應。

3、有關增加基礎施工人員的情況 ：

（1）要求施工隊必須保證技術人員及班組長在現場指揮。

（2）施工班人數必須達到一定數量，限定每組不少于18人，滿足工程量的需求

經協調施工隊保證安排程均國等人在現場指揮并負責工程相關事情的聯系與協調工作，施工班人數視工程進展情況保證現場施工需求。

4、有關青賠的情況

青賠主要是12#的事情，盡快找電業局協調解決；同時針對1#、

2#個別村民的.阻撓情況，班組要及時準確的報給小羅去處理。 12#青賠的事情現在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題，陳威答復會找泉州局相關人員協商該問題。

1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯系處理，保證施工的正常進行。

5、轉序驗收安排

（1）將基礎自檢整改的情況反饋到項目部，待項目部復檢。

（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基礎中間轉序。

按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成后及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎中間轉序工作。

6、組立塔工程前期相關準備工作的情況

（1）計劃7月15日第一批塔材開始進場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。

（2）根據省公司相關文件，此次要到塔材廠家進行清點驗收，所以，你們要派出相關技術人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。

（4）7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術交底及相關安規考試，相關人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）

7、總體進度安排

工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。 現要求施工隊按以上時間段去組織相應的施工力量。

8、安全文明施工

（1）當前正處于高溫多

雨

（2）夏季強降雨容易引發山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應做好在建基礎的基坑防護及基面保護工作。

附件：會議簽到單

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部

2015年7月9日

紅樹林度假世界關于江蘇魯人公司工人工

程款爭議例會會議紀要

黃島市清欠：

膠南市靈海邊防派出所：

林總指示：

1、在一周內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監理部門負責監督對施工現場隱患整改情況。

2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區域內的，對不符合規范要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規范要求。

3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。

4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構各樓層內建筑垃圾未及時清理，要求及時清理建筑物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建筑垃圾否則進行經濟處罰。

5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與

特種設備檢測中心聯系并經檢測合格后方可使用如私自違規使用，所造成一切后果及損失由你單位承擔責任。

6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。

7、由于宿舍區東側廁所承重墻，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。

質量問題：

3、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議

如攪拌站人員發現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。

4、 施工現場各分包單位歸屬區域，模板支撐搭設存在立桿搭接連

接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立桿未起到支撐作用，要求模板支撐立桿必須采取對接連接且固定牢固。

謝林志：

關于方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。

監理陳文忠：

3、 會展酒店懸挑腳手架從作業面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

4、 生活區小買部北側臨近土堆處違規私自搭設臨時建筑物，距土堆安全距離不足，極易發生危險，要求必須對違規建筑物進行拆除否則由此發生一切后果自負。

通州建總楊紅軍:

生活區水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業工程師組織維修事宜。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2015 年3月10日

膠南安監站：書記：遲波、監督員：丁國澤 劉工

工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志國、鄒京一

江蘇魯人土建：喬松高

通州建總：楊紅軍

監理：陳照剛

遲波指示：

1、鋼筋除銹前必須做好防護措施確保安全。

2、嚴格要求按照青島市文明施工171號文對施工現場逐一進行整改，無論是不是標準化工地都要按照標準化要求設置。

3、生活區禁止使用大功率電氣，照明電源更改為36v安全電壓，個別需要做飯的工人，應分開設置或者采取隔離措施，工人手機充電應單獨設置回路并安裝定時開關，采取定時措施具體時間統一控制。

4、生活區垃圾各分包單位設專人進行清理，每個宿舍設值班表，輪流值班打掃衛生，垃圾統一存放到垃圾房處由單位統一進行倒運。

5、各分包單位安排安全員對各樓層臨邊防護進行全面檢查，穩定性使用鋼筋做臨邊防護時立柱直徑不小于18mm水平鋼筋直徑不少于16mm，使用紅白相間膠布進行纏繞設置（市場有紅白相間膠布出售）

傷害事故。

7、高層建筑物底層周邊必須全部封閉，并搭設安全通道，所有工人經安全通道進入主樓，工人不得隨意走動防止墜物傷人，交叉作業不可避免時應錯開時間差分段施工。

8、會展酒店3號樓腳手架必須全部拆除重新進行搭設，腳手架增加拉結點，垂直面掛大眼水平網封閉，豪華酒店4#樓挑架拆除，拆除時擬定拆除施工方案報安監站由安監站監督。（拆除時在建筑物內設置安全繩，拆除人員安全帶與安全繩固定，腳手架與安全繩分開設置防止腳手架坍塌造成人員傷害。）

9、大型機械設備重新進行檢測合格后方可使用，設備在未檢測前不得使用否則給予扣分及罰款處理，升降機錨固件建議拆除重新安裝。

10、現場臨時用電有分包單位安全員牽頭進行全面檢查針對各項隱患逐一逐條進行整改，配電箱防護棚必須采用定行化防護棚，不得私自搭設不符合要求的防護棚。

11、施工現場裸露大面積土堆以及黃沙必須采取封閉覆蓋措施，避免揚塵，主樓內嚴禁拋擲垃圾發現者重罰。

12、總包單位及分包單位必須安排不少于3個安全管理人員在職對現場不定時巡視，發現問題及時落實做到防患以為然。

13、施工現場堆放物料應分類碼放整齊，廢舊材料應統一進行處理清出施工現場。

14、豪華酒店4#樓電梯防護門，銹蝕嚴重穩定性極差，極易變形容易造成事故，要求更換為定型化防護門，門栓設置在防護門外側由電梯籠內人員開啟，建筑物內人員不得私自開啟防護門。

15、生活區每個住人宿舍門口必須設置滅火器一具，施工現場按照要求設置消防集中點。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2015 年10月22日

公司安全會議紀要篇二

20xx年3月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經理助理***主持，公司總經理***，及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等**人參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：

一、會議聽取了安環部關于第一季度公司安全生產情況的匯報。

1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

2、考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

7、考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

二、生產部、技術部等負責人的發言。

1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

2、為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）。

3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）。

4、安環部檔案資料的歸檔工作。（行政部）。

三、總經理總結發言。

1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安環部做好其它安全工作。

2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看vcd、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

******化工有限公司。

安環部。

20xx年3月15日。

3.公司會議紀要范文簡短_公司會議紀要范文參考。

6.公司會議紀要例文。

公司安全會議紀要篇三

主持人：×××。

參會人員：

總公司安委會成員×××××××××。

××公司××××××××××××。

記錄人：×××。

會議內容：

總公司安委會考核組領導首先下發了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。

總經理×××對××××年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。××公司董事長×××詳細說明了公司年度安全生產部署執行情況，對于匯報中提到的公司無門衛安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員×××表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環，必須盡快設立安全保衛人員，聘請相關人員需經過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，×××要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方針政策。公司車況較為老舊，保養維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內，解決較為困難。×××要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定。

講話稿。

會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決會上，×××著重強調了××高速安達服務區在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產責任追究制施工現場設立專職安全員并在重點部位設立安全警示牌和安全標語。

口號。

安委會考核組成員×××要求做好上級單位安全文件下發管理工作，做到文件傳閱、執行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衛工作貫徹執行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實到責任人。×××要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。

安委會考核組成員×××要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。

總經理×××表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結性發言，×××強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環境。

××××××××有限公司。

××××年××月××日。

公司安全會議紀要篇四

20__年11月10日上午，羅山縣建筑有限公司在公司四樓會議室，召開了建筑施工安全生產工作會議。縣安監站站長、副站長、總監__，公司董事長、總經理及公司管理人員、項目經理、技術負責人共40余人參加了安全生產工作會議，會議由安全管理部經理__主持，并傳達了上級有關安全生產會議精神。縣安監站站長、總監__、公司董事長、總經理__分別在會上作了講話。

會議傳達并學習了《國務院關于進一步加強企業安全生產的通知》和20__年10月29日建設部召開全國建筑安全生產電視電話會議精神及《信陽市住房和城鄉建設局關于組織開展“安全生產天天行”活動的通知》、《關于全市開展建筑工地精細化管理工作的通知》。

本次會議總結分析了公司自承建建筑施工安全生產工作情況、建筑施工安全生產形勢、公司當前安全生產工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產工作進行了安排和要求。

會議重點討論了如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產管理，如何抓好建筑施工安全生產隱患的排查、防治工作。

公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作指導方針。會議決定公司以加強安全生產教育培訓，加大安全生產專項投入，強化建筑施工安全生產指導和監管工作。堅持對建筑施工安全生產工作中存在的安全隱患認真排查、防治建筑施工安全事故發生，杜絕違規違法操作行為。會議要求公司安全管理部門及各項目經理、項目技術負責人認清立場，進一步增強建筑安全生產的緊迫性、增強建筑施工安全生產工作的責任意識和安全意識，扎扎實實做好建筑施工安全生產工作，圓滿完成公司20__年的生產任務。

有限公司。

20__年11月12日。

公司安全會議紀要篇五

公司會議紀要主要用于記載和傳達領導的辦公會議決定和決議事項，那么，下面是小編給大家整理收集的公司安全生產會議紀要，供大家閱讀參考。

x年xx月xx日上午，隊負責人在本隊會議室主持召開安全生產工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發展有限公司制定的安全生產工作規定。現將會議紀要如下：

一、會議指出并學習《安全生產違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現的不良現象問題，進行了安全生產教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧。

會議時間：x6年2月28日。

會議地點：公司三樓會議室。

主持人：×××。

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人。

會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署。

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對x6年安全生產工作進行安排部署。

二、會議內容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標。

責任書。

公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則定期召開安全會議組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全。

規章制度。

做到企業安全工作有法可依根據公司實際情況調整安全管理的重點迎接各項上級安全檢查工作總結安全工作中的不足積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制實行逐級管理施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責限期整改落實做到責任明確到人、考核落實到人日常管理要做到“五到位”即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

應急預案。

建立應急救援組織成立了重大安全事故應急處理工作領導小組組織相關應急演練應急救援器材設備準備充足最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。

11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

×××××有限公司。

時間：

主要議題：

1、一周重點安全。

工作總結。

2、生產現場存在的問題及注意事項。

3、下周重點工作安排。

4、公司領導對安全工作提出要求。

會議有關內容紀要如下：

一、一周重點安全工作總結。

1.對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

2.積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。

4.開展年度大檢修的安全管理工作。

5.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點崗位安全考試工作。

二、生產中存在的問題及注意事項。

1.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。

2.檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點工作安排及安全注意事項。

1.設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

2.壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。

4.開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。

5.外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。

四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求。

1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。

2.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協議，項目所在單位做好安全技術交底工作。

3.各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。

最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

公司安全會議紀要篇六

在召開完全縣旅游安全生產工作會議后，7月29日，湖南攸縣又召開交通運輸安全工作會議。副縣長王卓文參加會議并指出，各級、各部門要深刻汲取“7.27”交通安全事故教訓，立即開展以道路交通安全為重點的大排查、大管控、大整治，堅決遏制事故高發態勢。

20xx年7月27日中午12點18分，攸縣s339路段發生一起交通事故。一輛客車在下坡時發生翻側，目前已確定2名成年人死亡，多人受傷。事故發生后，書記毛騰飛作出批示，對事故的調查處理、救援和善后事宜提出了明確要求;市委副書記、市長陽衛國組織帶領最強醫療團隊前往現場指導和組織救援;攸縣縣委、縣政府高度重視，縣主要領導及相關部門負責人已趕赴現場組織救援，迅速成立了事故處理領導小組，啟動了應急預案。目前，受傷人員分別被送往攸縣各醫院進行救治，傷者生命體征平穩，無生命危險。

會議通報了攸縣“7.27”交通安全事故，要求各部門迅速貫徹落實省市縣關于安全生產工作的決策部署，認真反查原因，深刻吸取事故教訓。

會議還下發了株洲市《關于在全市交通運輸系統開展安全大排查大管控大整治的緊急通知》和攸縣《關于嚴格落實五項制度全面加強交通運輸安全工作的通知》及《關于進一步加強道路運輸安全管理和生產的通知》。通知要求，各相關部門要深刻吸取事故教訓，始終強化安全生產責任重于泰山的意識，堅決克服松懈、麻痹大意思想。要迅速開展以交通安全為重點的大排查、大管控、大整治工作，各負其責，各司其職。要突出重點領域和薄弱環節，結合實際，全面深化安全生產專項整治工作。要加大對安全生產領域違法、違規行為的打擊力度和責任追究力度，確保安全生產形勢平穩可控。

王卓文指出，攸縣“7.27”交通事故是一起在特殊時期發生的人為責任事故，是一起對攸縣產生惡劣影響的事故。全縣上下尤其是交通部門要深刻吸取這血淋淋的教訓，各個交通運輸企業在算好“經濟帳”的同時，算好“良心帳”，交通部門工作人員在算好“政治帳”的同時，算好“遠見帳”。

王卓文強調，要嚴格落實“五項制度”，全面加強交通運輸安全工作：一是要推行安全生產責任“五包”制度(包企業、包排查、包整治、包宣教、包督辦);二要推行“四個一制度”(每周一排查、一督辦、一調度、一通報);三要推行企業管理人員包車、包司機制度;四要推行“一月一課”培訓制度，對法規政策、警示教育、操作規范等安全生產知識進行培訓;五要推行“五個一批”制度(通報一批、曝光一批、停頓整改一批、關閉一批、辭退一批)，對不落實安全生產措施，未建立健全隱患排查、整改制度的，進行通報，對不認真開展隱患排查的企業，一律掛牌督辦并曝光，對督辦整改不到位的實行關閉，對安全意識淡薄的司機進行辭退。

公司安全會議紀要篇七

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理。

會議內容：

x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況。

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方。

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義。

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日。

主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本。

呈報：x總經理。

主送：x經理。

抄送：各部門負責人。

公司安全會議紀要篇八

安全是道路運輸企業的生命，道路運輸企業安全管理需要創新。所以我們要認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產目標，確保道路貨物運輸市場的安全穩定，確保道路運輸安全無事故，為此特召開一次安全會議，具體內容如下：

會議召開時間：201x年9月28日上午九點。

會議地點：公司辦公室。

主持人員：陳強李濤。

記錄人員：蘭曉程廣義。

出席人員：公司所有從業人員。

會議內容：本次會議由陳強主持，根據上級管理部門下達的文件，針對“十一”期間道路運輸安全問題召開此會議。

1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、駕駛員要嚴格遵守各項交通法規，保證車輛安全性能，技術狀況良好，嚴禁病車上路，營運證、交通規費、運輸證件、牌照、責任書等證照齊全，不得超載運行，普通貨車嚴禁載運危險品，嚴禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運輸安全。

3、強化消防工作，嚴格控制各類火災事故，堅持預防為主，消防結合的原則，杜絕一切火災事故。

4、公司建立和完善安全生產責任制，實行目標管理、完善安全管理網絡，充分發揮其管理職能采取有效措施，治理運輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運輸事故，加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓工作，完善安全規章制度，全面普及安全常識，規范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業提高駕駛員防范事故的能力。