每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

收心會領導講話稿篇一

新的一年，新的開始，員工們要盡快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。下面是本站小編給大家整理的收心會公司領導。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表局領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實現!祝我們的房管事業蒸蒸日上，越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!

20xx一年，是我們經貿人繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實省第a次黨代會和市第a次黨代會精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統籌兼顧，整體推進民政事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。

今天上午我們召開這樣一個短會，既是集中向大家拜個年，也是一個收心會，希望同志們從現在起，從春節節日的氛圍中走出來，立即進入工作狀態，認真安排落實好今年的各項工作，確保新的一年開好局、起好步。下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：

第一、要收心歸位，進入狀態，各位干部職工要及時調整好精神狀態。

過去的一年，經過局系統全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。在20xx年度全市目標任務綜合考核中，我局獲得了經貿系統工作獎、新興產業和特色產業發展獎、服務創新創優工作獎、經貿系統先進獎等四個獎項，相比往年的排名，今年我局一舉脫掉了長期落后、連年倒數，特別是20xx年倒數第一的帽子，可喜可賀!這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這里，我對局系統全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!

20xx年是住經貿工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，局里將以市政府名義召開全市經貿系統工作會議，對20xx年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標。

責任書。

要實現今年工作開好局、起好步需要大家盡快從春節的喜慶氣氛中走出來靜下心來深入思考認真謀劃一著不讓緊張快干。從現在開始各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序全體干部職工要進入正常的工作狀態各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度各服務窗口要全員上崗熱情服務。

第二、理清思路，振奮精神，開創各項工作的新局面。

春節前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節已過，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。中紀委召開xx屆三次全會，做了重要講話，我們要緊密結合自身工作實際，認真學習在中紀委xx屆三次全委會上的講話精神，深刻領會精神實質，深入思考怎樣將以人為本、執政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業，取得優異成績，只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。

四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

第三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質。

一是加強機關效能建設。嚴格執行各項。

規章制度。

進一步加強機關管理嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態環境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創新意識，著重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。20xx年，我們的工作任務艱巨，使命光榮。全體經貿干部要樹立良好的精神狀態、統一思想、增強信心，以時不待我、只爭朝夕的精神，以開放大氣、實干圖強的宏大氣魄，努力開創經貿工作新局面，計劃早行動，使今年的工作再上新臺階。

各位同志：

大家好!

白羊呈祥悄然去，金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。

一年之計在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：

一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。

好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

制度改版一方面采用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。

公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出臺，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)。

二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

公司的成長歸根結底是人才的成長。

對于人才的成長，我們原來說得最多的是“培養人才”，今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

這里，我要給一些拿工作當上班，不愿意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。

不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。

20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。

三、文化落地，發現“同路人”、“奮斗者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

文化認同是我們實現共同目標的前提。

在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。

“奮斗者”將不僅僅局限公司高管，各個領域都應該出現“奮斗者”，出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮斗者”，分享公司發展的果實。

同志們，沖鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮斗。

最后，祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

同志們：

今天是正月初七了，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績效顯著。

春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。本來準備召集各部門負責人及門店店長回來開一個收心會、工作動員會，但是，考慮大家都很忙加上天氣原因，我把要講的話通過信使發給大家。希望大家認真閱讀盡快從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了部門負責人會議，對全年的工作進行了詳實的部署和安排，修訂了20xx年度工資方案，行政辦公區推進了《崗位說明書與績效考核方案》。對我們而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我借今天的機會，談談如何抓落實的問題：

一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和。

崗位職責。

之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題就是通過過去一年的工作發現我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題形成了內耗大家都在努力但努力的方向不一致努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責其中最重要一條是互相配合的職責。20商品滿足率欠佳商品配送差錯現象較為嚴重倉庫與門店因配送問題糾纏時間過長影響了門店員工積極性;另外、部門負責人商品庫存管理水平較低不斷造成商品丟失和效期直接影響員工純收入;還有我們的收銀員串、錯賬較為嚴重、門店店長各類報表制作不能達到滿意、部門門店促銷。

活動方案。

執行不力、核心員工離職較為嚴重以及個別部門負責人脫崗成風等等;在20xx年，我們取得了一定的成績，也暴露了許多的不足，因此，我們要清醒對待20xx年，不能好大喜功，更不能放松學習、駐足不前，20xx，還有很多我們需要面對并加以糾正的問題和現象，20xx，我們要嚴陣以待。

二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經理辦公會議的要求，今年在全員績效考核上，公司將加大力度，明確考核abcde五類商品占比，繼續抓住貨道商品任務，這兩個重點，是我們門店生存的命脈，是全員工作的核心。營運部門要根據周報表推算活動方案，根據上升與下降的貨道對業務能力和專業知識較為薄弱的員工進行強化訓練，組織培訓并進行有效考核;采配部門要根據公司20、80商品考核標準，力爭有序推進，做好月計劃采購，做好周配送;信息商品部要組織落實公司品牌建設與網絡宣傳工作，做好商品分析等;人力資源部結合公司各部門各崗位情況，把人力資源的配備放在首位，利用一切可以利用的資源擴大招聘宣傳工作，宣講公司文化，讓在職的員工有干勁、有激情，讓離開或未進來的員工有期待、有感動;各店長要根據季節變化、商品變化、員工變化而設定天目標、周目標、活動目標、pk目標等等，嚴格遵守規章制度，做到制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周有增長。

三要強化督查。加強對公司確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：以各分管副總和財務部長為主抓各項重要工作、重點工作、階段性推進表工作的督查，重點對崗位說明書以及績效考核事項、推進表事項、門店拓展計劃、各會議做出的工作布置、國家及行業新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長重點安排布置的工作進行重點督查，每月分管副總和財務部長要以分管部門為中心，圍繞檢查落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核，并對績效考核的項目逐步修訂完善。各分管副總和財務部長要對各崗位責任人的工作每周進行一次督查(其實就是對績效考核的實施情況進行督辦)，要對各崗位責任人工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

四要執行要嚴格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

為了迅速適應公司經理辦公會議管理深化和變革增效的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成濃厚的“抓落實，重執行”的氛圍，我想，用八個字作為我們今年公司在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全體員工干好每一項工作的座右銘。

一年之計在于春。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的銷售指標、巡店考核以及各項檢查考核的重點，將任務分解落實到部門、到崗位，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和崗位責任人，拿出整改時間表，逐步推進與完善。

同志們，20xx，已經悄然而來，謹望全體員工同心同德，再創佳績!

收心會領導講話稿篇二

各位同志：

大家好！

新春伊始，我們在這里召開節后第一個車間員工全體會.在這里，我祝愿同志們在新的一年：事業有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求同志們統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步.下面，我就如何做好__年各項工作，講三點意見：

一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態。

伴隨著收獲的喜悅，我們走過了碩果累累的__年.在過去的一年里，車間全體員工堅持圍繞中心，服務大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護儀表設備工作、外圍用電日常維修工作，還是淀粉廠安裝工作，廠區路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下，車間各項工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現了全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌.在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的__年春節已過，大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和分析當前及今后一個時期的工作.在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”.一是拼勁.困難面前勇者勝年我們要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄.特別是儀表部門，人員重新調整后，認真學習相關專業技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實.二是闖勁，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一個趟路的人.三是韌勁對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。

二、明確目標，再鼓干勁，強力干好各項工作。

我們要明確一下__年工作的主要任務和工作基調.關于主要任務年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個比較艱巨的任務就是廠區路燈的安裝，我在這只強調一點，員工在工作的同時一定要注意自身的安全.最后就是平時的儀表設備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修.關于工作基調就是要走穩步、邁大步、早一步、高半步.走穩步，就是各項工作都要從實際出發，求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果.邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認準了的事，定好了的目標，就會義無反顧、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗.早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，饒不了干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動.高半步，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領先。

三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質。

要圓滿地完成__年的工作任務，關鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障.實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風經得起考驗、特別能戰斗的隊伍.但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的員工作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退現象時有發生，等等，雖然問題發生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力.在今后的工作中，每名干部都要從個方面繼續努力.第一，要講學習.“工欲善其事，必先利其器”.講的就是學習的重要性.學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的.學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力第二，要講創新，我們每個員工，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹.只要我們每一個員工有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步.第三，要講團結.一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和-諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較.要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和-諧的良好氛圍.第四，要講實干.工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才、埋頭苦干有前途，要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求.第五，要講紀律.從現在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

同志們，新的一年，新的開始.讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，為全面完成各項工作任務，實現__年新的跨越而努力奮斗！

收心會領導講話稿篇三

各位同志們:

新春伊始,我們在這里召開節后第一個車間員工全體會.在這里,我祝愿同志們在新的一年:事業有成、身體健康、闔家幸福!今天這個會議,目的和議程都很簡單,但意義非常重要,就是一個收心會,要求同志們統一思想,收回過年的心思,立即進入工作狀態,認真安排落實今年的各項工作,確保開好局、起好步.下面,我就如何做好xx年各項工作,講三點意見:

一、統一思想,振奮精神,立即調整工作狀態

伴隨著收獲的喜悅,我們走過了碩果累累的xx年.在過去的一年里,車間全體員工堅持圍繞中心,服務大局,主動投入、融入中心工作中,無論是維護儀表設備工作、外圍用電日常維修工作,還是淀粉廠安裝工作,廠區路燈安裝工作等等,做到積極參與,全力配合,取得了顯著成效.在同志們的齊心努力下,車間各項工作成績斐然,全年車間員工無安全事故,這充分展現了全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌.在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

滿懷著奮進的豪情,我們迎來了充滿希望的xx年.春節已過,大家要盡快從節日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調整好工作狀態,靜下心來思考和分析當前及今后一個時期的工作.在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”.年我們要想取得更加優異的成績,只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄.特別是儀表部門,人員重新調整后,認真學習相關專業技能知識,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現實.二是闖勁.只有敢闖才有出路.鄧小平同志曾經講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業”.要善于用靈活的辦法、創新的思路,創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題.“世上本無路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一個趟路的人.三是韌勁.對看準的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手.四是狠勁.工作上要敢于較真,在工作落實的各個環節,動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執行力,做一名優秀的把信送到“加西亞”的人.

二、明確目標,再鼓干勁,強力干好各項工作

年,我們將迎來二期工程安裝,這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任.還有一個比較艱巨的任務就是廠區路燈的安裝,我在這只強調一點,員工在工作的同時一定要注意自身的安全.最后就是平時的儀表設備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修.關于工作基調.就是要走穩步、邁大步、早一步、高半步.走穩步,就是各項工作都要從實際出發,求真務實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩固,取得實實在在的成果.邁大步,我的脾氣就是這樣,一旦認準了的事,定好了的目標,就會義無反顧、勇于前行.希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先奪旗.早一步,關于這個問題,我想對大家說一句話, “挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,饒不了干的事要早走一步,規律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動.高半步,就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,不但要比別人快半拍,還要比別人高一籌,做到別人沒有的我有,別人有的我優,只有這樣,才能霸住第一、握緊紅旗,始終保持領先.

三、轉變作風,真抓實干,全面提升隊伍素質

要圓滿地完成xx年的工作任務,關鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障.實踐證明,我們的隊伍素質整體是好的,是一支作風經得起考驗、特別能戰斗的隊伍.但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的員工工作創新意識不強,習慣于按部就班,人云亦云;有的員工作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退現象時有發生,等等,雖然問題發生在個別員工身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力.在今后的工作中,每名干部都要從 個方面繼續努力.第一,要講學習.“工欲善其事,必先利其器”.講的就是學習的重要性.學習是內強之基、思路之源、能力之本,加強學習不僅是一種需要、一種追求,更是一種責任.有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學習放在了工作的對立面,這是極其錯誤的.學習與工作是相互融合、相互促進的,只有會學習的人才會更好的工作.我們要堅持在學中干,在干中學,做到學有所思、學有所用、學有所成,通過不斷學習、不斷實踐,不斷提高自身素質和綜合能力.第二,要講創新.我們每個員工,都必須克服因循守舊、安于現狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規律的基礎上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經驗、老做法,敢于創新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹. 只要我們每一個員工有一股不服輸的“精氣神”,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步.第三,要講團結.一個單位,一個集體,風氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結,才能構建和諧.每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結是大聰明,會團結是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優點,多看自己的不足和缺點,低調做人,不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較.要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結和諧的良好氛圍.第四,要講實干.工作是價值之體、作為之現、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才、埋頭苦干有前途,要真正使實干和奉獻成為我們車間的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求.第五,要講紀律.從現在開始,車間所有員工要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班紀律,從自身做起,切實將思想和精力放到當前各項工作上來,切實保證車間正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉.

同志們,新的一年,新的開始.讓我們攜起手來,開拓進取,團結奮進,為全面完成各項工作任務,實現xx年新的跨越而努力奮斗!

老師們，同仁們：

今天，我們在這里召開節后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!

今天，新學期就正式開始了，學校不同于其它單位，一上班就要進入狀態，就要正式開展工作，在這里我要強調以下幾點：

(一)、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。

春節已經過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態。不管是校長、主任，還是其它教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置于一邊，克服人在崗、心不在崗的思想不集中現象。各處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作。現在已進入二月下旬，本學期的各項工作任務十分繁重，特別是面臨中考任務，如果我們稍有松一松、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶與放松氣氛，積極投入到工作當中，切實保證學校工作正常有序運轉。

(二)、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的xx-xx年，應該說是我們比較難受的一年。就我校而言，在昌都教育無序競爭情況下，遇到了發展的低谷，但我們全體教職員工沒有松懈，相反各項工作取得了不小進步，這充分展示了我校上下團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。xx-xx年，是我校“立足學校實際，把握發展機遇，強化內部管理，提升辦學效益”的關鍵年，任務艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色。這就要求我們所有處室與年級組和教研組都要按照“眼光長一點，目標遠一點，心胸寬一點，膽子大一點”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

其一是：任務要落實。我們所有處室與教師在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能只和過去比，與后進比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員要加強督促檢查，多到一線走走，多了解一線情況，要查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。

其二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關鍵環節。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各處室、年級組、教研組對全年工作的任務，包括節后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要迅速落實。

(三)、要緊密鑼鼓，從緊抓好當前的各項工作

一、xx-xx年我校工作目標

1、硬件上臺階:爭取領導支持，改善辦學條件

(1)力爭把每一間教室改建成多媒體教室，為教育教學服務;

(2)改善辦公條件，為教師創造一個較好的工作環境;

(3) 完善學校各功能室的相關設施;

(4) 改善教師的住宿條件;

(5) 改建學校校門。

2、管理有突破：多方面多渠道分層次與學生家長進行交流溝通，結合學校實際，尋找學生教育和學校發展的突破口。

3、教學出成績：兩個爭取

(1)爭取xx-xx年中考優生率全地第一;

(2)爭取xx-xx年中考總平第一。

4、爭取秋季招生有更好的生源。

二、xx-xx年學校工作的工作原則

(一)堅持民主管理與集中決策相結合的原則。

(二)堅持嚴恒細實全的管理原則。

(三)堅持“從小事抓起”的治校原則。

三、常規工作

1、繼續深入踐行科學發展觀，把科學發展的學習落到實處。

2、以校園廣播、手抄報展、班級活動園地等作為宣傳陣地，以各類節日活動為載體，加強學校精神文明建設。

3、繼續開放學校課改bbs論壇，讓全體教職員工有所想有所思有所為。

4、抓好學科興趣小組活動及舞蹈隊、籃球隊、英語角、電腦繪畫班等活動的建設。

5、督促食堂質量和衛生的管理，加強對食堂從業人員的安全衛生教育。

6、完善規章制度：主要是“教師量化考核方案”、“中層量化考核方案”、“班主任量化考核方案”以及“教學質量考核方案”，向制度要管理，向管理要質量。

7、抓好教學常規，提高教學質量。

8、以“反滲透教育”為主題，上好“開學第一課”。加強民族團結，做好“雙集中”教育，抓好學校維穩工作，做到教師不參加、學生不參與、學校不發生。

9、認真抓好畢業班工作。要進一步增強畢業班工作的緊迫感和危機意識，要科學高效備考，不斷改進教學方法;要加強對學生學習方法的指導與心理輔導，圓滿完成xx-xx年中考目標任務。

10、關愛學生、關心職工、關注教師發展。

11、迎接地區教育局的辦學水平評估。

12、積極配合我校綜合樓的修建工作。

13、迎接自治區語言文字規范化學校的評估。

14、實行教師聘任制。

15、建立學校檔案室，專門管理，專人負責，促進學校影像、文字、圖片等資料的管理走向規范化、科學化、標準化。

16、各類考試模式化，出題、制卷、考場布置等嚴格按中考要求進行，規范考試程序、嚴肅考風考紀。

17、加強安全教育、法制教育、未成年人思想道德教育以及防控甲流工作。

18、做好迎接昌都解放六十周年大慶的相關工作。

19、強化集資委員會工作。

四、xx-xx年學校重點工作

1、加強電化教學工作

(1)鼓勵教師積極利用多媒體進行授課;

(2)積極參與各級各類比賽;

(3)在課堂教學中充分利用遠程教育和網絡資源;

(4)定期播放一些優秀的影視作品;

(5)繼續利用中午和下午休息時間開放學校機房。

2、加強校本研究，改革課堂模式，提高教學質量。

(1)確定校本研究工作的方向和重點：把問題當課題，教學當教研，成長當成果。

(2)改革教研形式和方法：從學生發展、教師成長、學校發展的需要出發，以“學習-研討-集體備課”為基本形式，分析案例、解決問題、調查研究、實踐探索、多方交流、共同提高。

(3)開展豐富多彩的教學研究活動： “每人一堂好課”、“骨干教師示范課”、“青年教師達標課”和“中青年教師講課比賽”等活動，將課堂教學活動形成序列。

(4)擬辦學校內部交流刊物。以此為平臺，推動廣大教師及時對教學進行反思，及時沉淀自己的教研心得。開展好各種常規教研活動、教師業務技能評比活動、課件制作評比和教學案例征集等活動。

(5)改變課堂模式，提高學習效率。鼓勵教師采取有別于傳統的教育教學方法，放開手腳，大膽嘗試，將過去以傳授知識為主的“滿堂灌”的課堂，轉變為以學生自主探究為主，師生互動、生動活潑、激發想象力、感受學習樂趣的課堂。

3、面向全地公開招考教師，充實學校師資隊伍。

五、創新工作

1、拓展學生的自我教育、自主管理意識。試行“學生活動學生主持、學生比賽學生評價”的學生自主管理方式。

2、改變評價方式：其一是改變教師評價方式，以老師量化考核和質量考核為依據改變教師評價的單一化為多樣化;其二是改變學生評價方式，以成長記錄袋為依托改變學生評價的終結性評價為過程性評價。

3、處室實行月匯報制度，按得分高低對各處室進行經費傾斜與評優的傾斜。

4、加強教師學習力的培養，組織青年教師讀書沙龍，開展“讀好書、好讀書”活動。

5、積極搞好學校的課題研究，以課題促教學，以研究保發展。開展對學生厭學的基本情況、對教師職業健康情況及心理健康情況的調研、分析與整改。

七、特色工作：構建“家校一體”，共同教育學生。

(1)設立家長接待室;

(2)設立校長接待日，每個月有記錄有匯報有反思有整改;

(3)開辦“家長課堂”，每個月講座不少于一次;

(4)設立學校開放周，歡迎家長進入學校參觀、交流、指導。

(5)強化家訪工作，每學期班主任至少每生一次。

八、需要整改的工作

1、統一管理思想;http://

2、落實規章制度;

3、工作從細實上下功夫。

老師們，同仁們，新的一年工作的序幕已經拉開，我們一定要攜起手來，開拓進取，團結奮進，全身心的投入到教學的主戰場，為全面完成今年我校各項工作任務，實現2015的新跨越而努力奮斗!

最后，再次衷心的祝各位教職員工在新的一年里身體健康、心情愉快、工作順心、扎西德勒!

謝謝大家!

同志們：

春節后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好各項工作，講三點意見。

一、立即調整工作狀態

在過去的一年里，經過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬夫廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局干部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就干不出新的事業”。要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務干部的對外影響力。

二、強力啟動各項工作

年前，我們召開了全市商務工作會議，對的工作進行了安排部署，印發了工作要點，并下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下的工作基調。概括說，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生；有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第三，要講創新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經驗、老做法，敢于創新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們全體商務干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六，要講紀律。從現在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

同志們，“一年之計在于春”，現在已經是2月中旬了，第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務重。作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學擺布，認真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。

春節假期很快就過去了，今天是春節收假的第一天，大家都來得早，是一個好現象，看得出來大家都是帶著節日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對新的一年的美好愿望，將開始新一年緊張的工作。按照局黨組的安排，我們在這里召開全局干部職工大會，這次會議，既是一個收心會，也是為圓滿完成今年各項工作任務的一次動員大會。

首先，我對全局節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前后的情況，概括起來有以下特點：

一、黨組高度重視，對春節有關事宜認真研究全面布置。為了做好節日期間的各項準備工作，節前，局黨組及時召開黨組會，研究布置春節前后的工作，進一步統一思想，合理計劃，統籌安排。并于1月23日召開了節日教育動員會，對春節期間的各項工作進行了詳細的安排和布置，對春節期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作以及節后需及時做的工作提出明確要求，從而保證了我局春節期間的有關工作能夠正常運行。

二、嚴格值班制度，春節期間，局黨組成員按照規定堅持值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。尤其是食品安全和特種設備安全值班的同志都能夠以大局為重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節安全。

三、加強監督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節，局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局干部職工保持了廉潔自律的優良傳統，真正做到了“四不”，即不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場所，樹立了質監的良好形象。

總的來看，今年春節假期各方面工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，實現了局黨組節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，確保干部職工過一個歡樂祥和春節的目標。這得益于節前黨組對各項工作的合理安排和布置，得益于各股室工作的扎實開展，得益于大家的不懈努力。在此，我代表局黨組向大家表示忠心的感謝！

同志們，2012年春節已經過去，我們全體干部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，理清思路，振奮精神，全身心地投入到12年的各項工作中去。具體說就是要做到“三個調整到位”：一是精神狀態要調整到位。從今天上班后，一切要恢復正常，各股室、每個人都要按照各自的'分工，迅速調整好自己的狀態，把過節期間的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，扎實做好所承擔的各項工作。二是思想認識要調整到位。今年在全國范圍內開展“質量和安全年”活動，也是我市貫徹落實科學發展觀、構建和諧吉首、推進吉首崛起的關鍵一年，每項工作都與質監工作息息相關。為此，全體干部職工要正確認識監督工作與我市社會穩定、經濟發展的關系，始終堅持執法的法律效果、社會效果和政治效果的有機統一。三是工作思路要調整到位。各股室隊，要結合省、州質監工作會議精神和吉首六屆二次全會提出的新的目標任務，進一步理清2012年的工作思路和目標責任，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，堅定信心，扎扎實工作，為人質監工作再上新臺階做出自己應有的貢獻。

最后，借此機會，我代表局黨組給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里,工作順利,身體健康,萬事如意,合家歡樂!

謝謝大家！

同志們!

今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要盡快將思想行動轉到工作上來。春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年水利再創佳績。

第二，要實現工作上的開拓創新。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨著我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全局干部職工的高度重視和高度警惕，必須盡快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。

第四，要建設文明節約型機關。加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經營工作，多為局里和職工創收增收。關于加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這里我主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關系，文明創建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創建文明科室，爭創文明機關和文明行業。

總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

收心會領導講話稿篇四

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好!xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞xx集團xx年工作目標，積極應對建筑業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照xx年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工 工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的`領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

　同志們：

新春伊始，我們在這里召開節后第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是為完成全所今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。值此機會，我首先代表所領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿!

在省市兩會和市委經濟會議召開之后，通過這一段時間對會議精神的學習，大家都應當認識到，今年建委的任務很重，相應地，監理所的機遇也很大，那么機遇越大任務也越重，主要原因是，我們濟源市得到了一次大發展的機遇，相應地我們城市建設系統也遇到了一次機遇。今年市委經濟工作會議上明確提出要抓住建市x周年和改革開放x周年的大好機遇，做大做強濟源的城市建設，全面推進城鄉一體化和新農村建設，實現新的跨越。面對這樣好的形勢，對于監理所來講，也是一個大發展的很好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實現我們各項奮斗目標，促使監理所實現一個新的跨越，我們在拓寬監理經營市場，強抓工程質量和安全服務的同時，向一專多能化綜合技術服務方面發展，就要求全所干部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，那么這一大好時機下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監理所來講，不能抓住這個機會是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機遇當中，不用拼搏的方式來體現自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展2008年各項工作，實現監理所新的跨越，講三點意見：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室、項目部主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過去了整整兩個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證監理所工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監理市場殘酷激烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了監理所干部員工團結一致、拼搏進娶勇往直前的精神風貌。20xx年，是我所實現資質升級，經營拓寬，管理提升，服務高效的關鍵年，任務艱巨，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮斗，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經營和工程監理管理的開門紅。各科室、項目部都要按照注重銜接，敢于創新，突出重點，創建特色的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

一是任務要落實。各科室、項目部在制訂和落實目標任務時，要堅持團結奮斗，不甘落后的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員和辦公室要加強督促檢查，多到工程一線走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對春節前未辦完的工作，要落實盡快辦結，使各項工作都有始有終。

二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關鍵環節，就是我們平常所說的抓實著，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決于措施落實。各科室、項目部，對全年工作的任務，包括抓好節后工作，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要迅速落實。

三是責任要落實。這里我簡單說一下20xx年的考評，就是在堅持公平公正的基礎上，全方位對項目部和個人進行考核的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實績的，不看過去看現在的，主要是看你平時履行職責的工作表現的。

在這里我還想說一下，就是希望大家在20xx年繼續放開手腳干工作，切實把應負的責任承擔起來。要強化領導責任建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時辦公室、人事科、市場開發部和工程技術部，還要在平時就建立嚴格獨到考核辦法，做好平時的服務和督導工作，落實獎懲措施，充分調動廣大干部職工的積極性，主動投身于全所的經營和監理工作中去。

收心會領導講話稿篇五

同志們：

大家好！

一周的春節長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節日的。余韻中，精神狀況欠安，心態有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。

精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。

統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環打點、執行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。

新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產方針的實現吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。

收心會領導講話稿篇六

全體員工、離退休職工、家屬同志們，朋友們：

20xx年的鐘聲即將敲響。在這迎新的時刻，我謹代表公司董事會、監事會和公司黨政工團向全公司干部員工、離退休職工、家屬同志們致以節日的祝賀和新春的慰問，并向大家拜年。向節日期間辛勤戰斗在公司各崗位上的廣大干部員工表示衷心地感謝和崇高地敬意!向長期關心支持公司發展的各級領導、各界朋友表示最誠摯的謝意和良好的祝愿。祝大家春節愉快，合家歡樂，萬事如意!

剛剛過去的20xx年，我們堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以黨的xx大精神為指針，在各級黨委、政府的領導關心下，在全公司員工的勵精奮斗和廣大離退休職工家屬、朋友們的大力支持下，較好保持了安全生產持續良好;圓滿完成了20xx年的生產經營目標任務;我們為實現公司安全發展、跨越發展，創造發展新輝煌夯實了更加堅實的基礎。在此，我代表公司董事會、經理層領導和黨政工團向為促進公司兩個文明建設付出辛勤汗水、作出積極貢獻的各單位部門、全體干部員工及廣大離退休職工、家屬同志們表示最衷心地感謝!

春回大地，萬象更新。展望新的一年，我們信心百倍，意氣風發。在新的一年里,我們要始終把安全工作放在首位，牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，扎實抓好員工安全生產知識培訓，切實落實安全生產主體責任，突出礦井“一通三防”和瓦斯抽采重點，嚴格執行安全生產規章制度，強化現場安全管理、安全監察，切實抓好隱患排查治理，堅決杜絕重特大事故和工亡事故發生，努力實現安全生產年。在新的一年里，我們要牢牢把握“加快發展、跨越發展、規模發展”這一要務，強化企業精細化管理，加大科技興企力度，大力推行機械化采煤，實現一、二井年產原煤30萬噸。充分發揮洗煤廠擴能增效，提高經濟運行質量，實現公司工業總產值、銷售收入首次“雙過億”，上規模上臺階和跨越發展。

新的一年里，我們要堅持精神文明和物質文明建設協調發展，廣泛開展形式多樣的群眾性企業文化活動，不斷改善礦區生產生活環境，增添企業美好形象，打造生態文明沙灣，繼續保持“縣級最佳文明單位”稱號，努力創建市級文明單位，取得兩個文明建設的新勝利。在新的一年里，我們要抓好公司級、中層領導班子和管理人員隊伍建設;大力支持黨委、工會群團工作，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，發揮思想政治工作優勢，開展好社會治安綜合治理工作，始終保持員工隊伍的穩定，努力創建平安和諧沙灣。

在新的一年里，我也衷心地希望全公司干部員工和各單位、部門一定要在公司黨政的正確領導和董事會、經理層的堅強帶領下，同心協力，實干創新，銳意進取，奮發有為，在全面完成20xx年公司的各項目標任務中，在實現公司安全發展、跨越發展中，在共建平安富強、文明和諧新沙灣中作出新的更大的貢獻，譜寫新的更壯麗的篇章。

最后，再次恭祝：全公司干部員工、離退休職工和家屬同志們、朋友們新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家。

收心會領導講話稿篇七

全局員工同志們：

今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司說“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的`問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業現場全過程管理和控制，必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設標桿單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規范農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎么辦?關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎么辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內部要重新設計制作并辦好本局宣傳網頁，對外要重點在xxx以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。

二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；

三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領導干部，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，匯報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。

一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關全局，意義重大。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。

第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰斗決戰于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。年前，市委市政府出臺了轉變干部作風和優化發展環境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設督查組是常設的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上，希望我們每一位領導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

在春節上班收假收心會上的講話為實現新年開門紅打好底起好步開好局。

收心會領導講話稿篇八

演講稿像議論文一樣論點鮮明、邏輯性強，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體，經常使用各種修辭手法和藝術手法，具有較強的感染力。以下文章由本站心得體會欄目精心為您提供，歡迎大家參考。

一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。

精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。2018年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。

收心會領導講話稿篇九

全局員工同志們：

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年里，家庭親善，工作興奮，績效顯著。

春節雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的空氣中走出來，從節日的放松中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到精采的工作狀況。

年前，我們已經召開了電力“xx”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“xx”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的標的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談談若何抓落實的問題：

抓落實，一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責和崗位職責，之所以還要聲名晰職責并將之作為抓落實第一來強調的問題，就是經由過程一年的工作發現，我們在現實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內訌，巨匠都在全力，但全力的標的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調部門、崗位職責，其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網公司說“三集五年夜”，強調的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會呈現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化方針。我們全數的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局xx年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。

抓落實，三要強化督查。增強對歲首“xx”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎么抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“xx”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，并納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的.工作每周進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現的問題能實時采納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現“腸梗塞”，順遂推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去，經由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統一尺度、堅持原則，嚴酷兌現。

為了迅速順應上級打點深化和轉變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關于當前的工作，我想強調以下幾件具體工作：

一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產手藝部牽頭，局安監配合，各部門配合加入。我局出產手藝部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性平安搜檢中最主要的例行工作。為什么？一年之計在于春。今年出產工作、平安工作怎么開展？重點抓什么？解決那些問題？都要經由過程春檢后才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是扎扎實實為了我們澧縣局自身的工作。

二是營銷處事反違章評價工作。對于營銷系統的反違章評價工作，年前市局“xx”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統必需按照省公司的評價細則和尺度，對xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環。

農電系統的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所xx年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環。

以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現任何忽略。辦公室要對我們若何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有著其實的內在。平安在企業打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現場全過程打點和節制，必需看管把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的平安打點。多經公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致經由過程后，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。

四是晉升班組培植標桿單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較著的晉升。班組培植方面我們要出臺幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規范農電和多經打點。農電要在xx年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經出臺，競賽的內容不僅有專業手藝還有軍訓。我們怎么辦？關于農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閱和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。

那我們出產、營銷系統的怎么辦？我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要采納抽考等體例驗證培訓下常至于軍訓，我想由局統一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好后，再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。

七是增強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺布的優異員工、20名擺布的優異農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內發生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脫手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當），可以請縣電視臺、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局采訪，陣地上內部要從頭設計建造并搞妥本局宣傳網頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網報、常德電力報、工會職工場地以及系統內部新聞信息收集上的發稿。

最后送同志們一句規語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進獻。

收心會領導講話稿篇十

各位同事們：

大家好！

新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。

同時，希望全鎮干部要進一步統一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見：

一、收心攏神，立即調整工作狀態。

一要迅速集中心思。新的一年，工作任務比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20__年已經過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出春節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。

三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。

二、謀篇布局，強力啟動各項工作。

一要切實抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。

二要切實抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發生。

三、強化領導，確保任務圓滿完成。

一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。

二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。

三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。

各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。

收心會領導講話稿篇十一

同志們：

大家好！

今天是春節收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來，形勢催人奮進，事業任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現開門紅，確保我段全年穩定發展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經營上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內的目標；設備質量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動態質量優良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節流節約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現，下面我強調近期工作的幾個方面：

1、職能科室：各部門、車間、工區認真學習近期路局下發各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發落實。

2、極端天氣應對：極端天氣常態化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現象時有發生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發生設備問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不住；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發生。（延北站6日晚出現全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發事件的應急出動工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

3、設備質量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。

4、施工：今后我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產出的比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。

5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車間、工區實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規范我們的各種經營行為和管理工作。

6、做好生產力優化資源配置調整：技術科做好生產力優化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。

7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區人員不行的就下。

8、樹立現金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現“以人為本”的理念。

10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。

11、改進機關工作作風：讓車間、工區滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現管理，要從點滴抓起，從實事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤于學習、善于創新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。

拜托了，謝謝大家！

收心會領導講話稿篇十二

尊敬的集團的各位領導、同仁：

今天是正月初八，是我們春節后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態修復及水利風景區建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了xx水利形象。xx水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為xx水利快速發展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要盡快將思想行動轉到工作上來。春節已經過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，大重點水利工程建設，項主要工作85的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調水施工現場會，我們還要做會議發言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉到正常工作上來，確保今年xx水利再創佳績。

第二，要實現工作上的開拓創新。今年我們能否再創佳績，關鍵是看各項工作是否有創新，是否有新的突破，是否有新的發展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結合自己的工作，研究如何開拓創新，如何實現創新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創新，都有新的發展。

第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨著我們局機關規章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們xx水利不斷取得新的成績，使xx水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規章執行不嚴，有的不按規定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創新業績，對xx水利事業的發展是非常有害的。必須引起我們全局干部職工的高度重視和高度警惕，必須盡快完善規章制度建設、嚴格規章制度的遵守；進一步轉變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起xx水利的良好形象。

第四，要建設文明節約型機關。加強文明節約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節約型社會的重要內容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節約，自覺為水利局節約資金，節約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經營工作，多為局里和職工創收增收。關于加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這里我主要強調的是，在機關衛生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關系，文明創建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創建文明科室，爭創文明機關和文明行業。

總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好！

收心會領導講話稿篇十三

尊敬的各位領導，親愛的員工們:。

你們有幸進入了**公司，我們也有幸獲得了與大家的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。

是一個以高技術、高服務為起點，著眼于led行業的高新科技術企業。但是，進入并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定報酬，憑責任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分歉意。但如果您是一個開放系統，善于吸取別人經驗，善于與人合作，借別人提供的基礎，可能進步就會很快。

機遇總是偏向于踏踏實實工作者。進入公司后，博士、碩士、學士，以及在學校取得的榮譽地位均已消失，一切憑實際才干定位，這在公司已經深入人心，為絕大多數人所接受。你就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎、展示才干。遵照循環漸進的原則，每一個環節、每一級臺階對你的人生都有巨大的意義。

公司在飛速的發展，迫切的需要干部。孟子曾說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。”這句話清楚地闡明強身健體，磨礪意志，更深地挖掘潛能的重要性。然而軍訓正如一把鋒利的刀刃，磨去大家的棱角和瑕疵。同時也讓你們學習軍人的毅力，體驗軍隊的紀律，鍛煉堅持不懈的精神。

下面，就本次軍訓我向同學們提三點要求：

第一，耐得辛苦，耐得枯燥。我們要進行嚴格的軍事訓練，要想擁有頑強的意志品質、超強的適應能力，就要經受住嚴酷的考驗。軍訓的隊列訓練比較單調和枯燥，每一個動作，每一個姿勢，要做的好，做的規范，做的到位。可能要重復幾十次，甚至上百次。這就要求同學們既要耐得酷暑，又要耐得枯燥，始終保持飽滿的熱情和高昂的斗志，出色完成訓練任務。要高度重視，嚴肅認真。像對待學習一樣，高度重視軍訓活動，全身心地投入，一絲不茍的完成軍訓的各項任務。

第二，嚴格訓練，嚴格要求。從開訓到結束的每一天，訓練的每一個環節，都必須按照教官的要求。全體同學必須按照要求，嚴格約束自己、要求自己。在軍訓中發揮“流血流汗不流淚”的精神，樹立“掉皮掉肉不掉隊”的決心，以優異的成績向公司領導匯報。要不怕困難，刻苦訓練。無論哪個訓練項目，都要從難從嚴，既練意志，又練筋骨;既練思想，又練技術。要克服嬌氣，敢于跌打滾爬，敢于流一身汗，沾一身泥，不怕臟、不怕苦、不怕累。訓練雖然很苦很累，會流很多汗，但我希望同學們要戰高溫，斗酷暑，腰酸腿疼不叫苦，流汗不流淚，以飽滿的精神和樂觀的態度參加軍訓，磨練自己堅堅韌不拔的意志，圓滿完成進入社會的第一份答卷。

第三，嚴守紀律，爭當模范。紀律是取得成功的保證，一支隊伍，沒有嚴明的紀律就會打敗仗，一個集體，沒有嚴明的紀律就將成為一盤散沙。對每一位同學的遵守紀律情況，要嚴格進行考勤考核，軍訓期間，除特殊情況外一律不得請假。所有同學都必須集中精力參加軍訓，認真聽講，仔細看示范，牢記要點，堅決反對拖拖拉拉，松松垮垮的散漫作風。從現在開始，我們必須養成嚴守紀律的習慣，增強組織紀律觀念。一切行動聽指揮，堅決服從軍訓教官的指揮和調動，以高昂的熱情，艱苦的努力，贏得軍訓的最后勝利，在各項活動中創造佳績，不辜負社會、家長、教官、領導對我們的殷切希望。

同學們，軍訓是你們進入建功立業的第一步，良好的開端是成功的一半;軍訓是磨礪意志的練兵場，是充滿激情和挑戰的大擂臺。

收心會領導講話稿篇十四

同志們：

新春伊始，萬象更新。在春節后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務實創新，扎實工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見：

中央、省經濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務，為縣域經濟和社會事業的加快發展明確了目標和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現趕超跨越的責任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標和主要任務，切實把思想和行動統一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務，全力打好節后“第一仗”，確保實現各項工作的“開門紅”。

二要持續抓好作風。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。xxx年已經過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提高-干部職工的思想認識，充分調動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。

三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和xxx年工作取得的'顯著成績及深入分析國內經濟發展形勢的基礎上，對當前及今后一個時期的工作進行了統一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

一是切實抓好“xx”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“xx”即將召開，各有關部門要扎實做好“xx”的會務準備工作，務必使每一項工作、每一個環節不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經濟和社會發展計劃及財政預算報告等要再次把關審核，尤其是有關數據一定要準確無誤。開完xx之后，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負責起草會議籌備意見、領導講話，政府辦在人代會召開后對經濟部分要及時征求分管戰線和各單位、各部門意見，形成科學合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭娶招商引資、縣直和鄉鎮目標考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。各戰線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標的完成。

收心會領導講話稿篇十五

一周的春節長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態懶散，態度不端正等一切的假日綜合癥都出現了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態度。

用榜樣收心。春節期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。

用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。

用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。

新年已經過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發揮吧。

收心會領導講話稿篇十六

2月3日，是春節后上班的第一天。據介紹，這一天，無論是黨政機關，還是企事業單位，上班的第一件事就是開個“收心會”，單位領導的講話除必要的問候或客套話之外，其核心內容就是要求全體干部職工迅速轉變工作狀態，做到“收假即收心”，以良好的精神狀態開展新一年的工作。

然而，經驗告訴我們，每當7天春節長假結束開始上班后，總有一些干部職工，仿佛忘了自己的崗位、職責和身份，不能及時地從“過年”狀態中走出來，人雖然到單位上了班，但“心”仍在“過年”。有的人湊到一起神吹海聊，談過年的感覺、外出的見聞、老家的風俗;有的遲到早退，即使坐在辦公室里，也是萎靡不振、心不在焉;有的不能及時進入工作狀態，該干的工作慢慢悠悠，急辦的事情敷衍了事……所以，上班后開個“收心會”，強調有關的工作紀律和工作要求，顯得尤為必要。不過，開“收心會”也不能走形式，關鍵要把“收”落實到行動之中。

要“收習慣”。春節期間，人們少不了聚會小酌，也少不了走親串友，更少不了打牌娛樂，人體的生物鐘受到了干擾，習慣了“想干什么就干什么”，更習慣了“想幾點睡就幾點睡”。而開始上班，又回到緊張有序的工作狀態，難免有難以適應之感，也難免還存在有“過年”的狀態，更難免會出現紀律松散、精力不集中的現狀。所以，要通過“收心會”，收起那些節日期間的懶散習慣，盡快緊張工作紀律，進入工作狀態。

要“收要求”。按照常理，在春節到來之前，各單位都已經對上一年的工作進行了總結，已經找準了過去一個工作中出現的失誤與存在的不足，對新一年工作也明確了奮斗目標和有關要求。春節后上班，意味著新任務的開始實施，意味著服務群眾的開始。所以，面對高效率、高節奏的工作要求，每一名干部職工都應該記起工作要求和崗位職責，針對上一年的不足而改進工作方法、提高工作效率。特別是窗口單位，對前來辦事的群眾，絕不能心不在焉，更不能因“剛過完年”而降低標準和質量。

要“收目標”。俗話說：“一年之計在于春”，春天意味著希望、意味著嶄新、意味著開始。所以，無論我們從事什么樣的工作，都應該在假期結束時及時收心，重新明確新一年的工作規劃、工作目標，重新明確責任清單、工作要求，切實把思想狀態調整好，把目標任務規劃好，把過節時的興奮轉化為做好工作激情，把過節時的祝福轉化為謀事的動力，真正使過年松弛的精神狀態，轉變為緊張的工作狀態。

當然，使廣大干部職工真正做到“收心”，僅靠單位領導在“收心會”上提提要求恐怕也難以奏效，還需要有關職能部門的檢查，并對那些不按時到崗、心不在焉、紀律松散的人和事予以問責，。唯此，才能真正達到“收”的目的，收到“收”的效果。