計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

醫院內部審計工作計劃篇一

20xx年，審計局審計工作在區委、區政府的領導下，在市局的關心指導下，圍繞區委、區政府中心工作和上級審計機關的統一部署，緊緊圍繞經濟建設中心，認真開展審計監督，共完成審計(調查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發揮了積極作用，有力地保障了經濟社會健康較快地發展。

按照上級審計機關統一部署，今年我局已先后完成了20xx年全區保障性安居工程跟蹤審計、xx區災后水利薄弱環節建設性治理審計、20xx年對下級轉移支付項目執行情況的審計、xx區科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發現我區在相關工作中存在的問題，提出了整改意見和建議，得到了被審計單位的采納。

圍繞建立健全政府預算體系，促進提高預算編制的科學性和可行性，著力加強部門預算管理，提高財政資金使用績效，推動相關政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預算執行和其他財政收支情況審計以及區城投、區安監局、區文體局20xx年度財務收支審計。目前上述審計項目已完成。

受區組織部委托，我局今年在年初審計計劃中安排了區城投工作管理委員會原辦公室主任、區安監局原局長、區文體局原局長、區高新區原主任、丹陽鎮原黨委書記及鎮長6位同志的領導干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中，審計初稿已出具，現征求被審計單位意見。結合“水清岸綠產業優”項目，安排丹陽鎮領導干部自然資源資產離任審計項目，力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結果。

我們在政府投資建設項目審計過程中，嚴格核查各項目建設單位送審項目的審計資料，要求提供真實、合法、合規及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收，符合要求的項目通過搖號方式確定協審單位，由建設單位委托中介機構開展審計工作，審計結果報區審計局備案。

今年，我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標準化廠房3個政府投資建設項目的竣工決算審計，目前審計報告初稿已經完成，正征求被審單位意見。通過竣工決算審計，了解建設項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題，評價項目的投資效益，促進項目建設單位不斷總結經驗，加強項目管理，保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。

區審計局完成了區委、區政府交辦的兩河一級開發、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置，積極參與華夏幸福xx產業新城ppp項目協議的完善，同時還積極配合區紀委監察委交辦的重大節日節前作風檢查。

為繼續做好我局審計工作，積極與市招管局對接工程造價及財務咨詢兩個協審庫的招標事宜。截止目前，兩個協審庫的招標工作已經全部完成。在未來3年的審計工作中，我們將借助外部審計力量，加強政府投資建設項目及財務收支審計的審計力度，為我區大建設大發展做出貢獻。

1、審計人才緊缺。一方面是數量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中：正式人員1名即局長，其余4名為女性臨聘人員)，面對繁重的審計任務，人手嚴重不足;另一方面是質量上急待提高，現在區級審計部門的業務人員大多還是注重財務財會方面，工程造價、計算機等綜合業務能力較為欠缺。

2、審計手段落后。計算機審計水平低，審計人員自身計算機水平參差不齊，運用ao審計的能力低，短期內還難以滿足工作的需要。

3、審計全覆蓋尚有差距。區審計局近年來盡管完成了大量的工作任務，但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。

1、積極開展本級預算執行審計。加強對區級財政預算執行和部門預算執行審計，重點關注預算編制的合理性、預算調整的合法性，預算執行結果的合規性，揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險，不斷提高財政資金使用效益，促進提高財政管理科學化和精細化水平。

2、認真抓好領導干部經濟責任審計并配合領導干部自然資源資產離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定，加強經濟責任審計制度建設、創新經濟責任審計方法、拓寬經濟責任審計對象、落實經濟責任審計問責、加大經濟責任審計結果運用，強化領導干部可持續發展責任、民生責任、決策責任、經濟法規執行責任、經濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識，促進黨政領導干部守法、守紀、守規、盡責。

3、加強政府投資建設項目審計監督力度。按照《馬鞍山市xx區政府投資建設項目審計監督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求，壓實項目建設單位的主體責任，區審計局逐步退出政府投資項目的價款結算審計工作，強化竣工財務決算審計工作。通過竣工決算審計，了解建設項目竣工決算的真實性、合法性，以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題，評價項目的投資效益，促進項目建設單位不斷總結經驗，加強項目管理，保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。

4、繼續做好上級審計機關和區委、區政府安排的工作。積極完成上下聯動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區紀委，開展兩節工作檢查及案件調查等工作。

5、督促審計整改工作，加大審計公開力度。督促被審單位在規定時間內，對審計發現的問題進行全面整改。按照區政府政務公開政務服務年度工作安排，不斷加大政務公開工作力度，提高政務公開水平，同時督促被審計單位審計整改信息公開掛網，促進審計工作的健康發展。

6、加強審計信息化建設要繼續加大信息化審計力度，積極鼓勵審計人員學習應用計算機技術，以“ao”為主要平臺,運用審計軟件對電子信息進行采集分析，推進計算機技術在審計工作中的應用，逐步提高利用計算機進行輔助審計的能力。

醫院內部審計工作計劃篇二

一是深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定實施細則》，加強政策法規和專業技能培訓，加強經驗總結、交流和推廣，不斷提升政策理論水平和綜合分析能力，適應經濟責任審計工作的新形勢、新要求。

二是堅持弘揚“實、高、新、嚴、細”工作作風，把“三嚴三實”作為審計工作的行為準則，堅持依法審計、文明審計、廉潔審計，進一步增強使命意識和責任意識，認真完成區委、區政府和局領導交辦的各項任務，努力提升審計成果的層次和水平。

三是結合當前工作形勢發展和社會關注的熱點問題，注意發現新問題、掌握新情況、總結新經驗，不斷拓展和深化審計內容，積極探索和總結符合xx區實際的領導干部任職期間自然資源資產責任審計的方法；20xx年計劃實施經濟責任審計項目17個,在審計實施過程中嚴格遵循審計準則和相關審計規范，強化審計風險防范意識，改進方式方法，提高工作效率和審計監督質量。

四是進一步豐富審計工作內涵，針對審計發現的問題，認真抓好整改，積極促進審計成果的轉化和運用，提升審計整改成效，不斷增強對被審計單位的審計監督實效。

切實加強綜合文字處理、政務信息、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事水平。

切實加強學習和調查研究，不斷提高綜合文字的寫作水平，做好各類文稿的.起草和有關文稿的審核把關工作。扎實做好公文處理工作，提高工作效率。

。積極開展各類文明創建主題活動，樹立國土資源部門的良好形象。

。牽頭制定各股室20xx年國土資源目標任務，分解下xx縣委、縣政府下達國土資源重點工作目標任務，做好日常管理、有關材料報送、檢查考核等工作。

扎實推進檔案管理數據庫建設，提高檔案管理信息化水平。

重點做好領導干部下訪、扶貧、公務接待、會務安排、車輛管理、社區服務、安全創衛等服務工作。

醫院內部審計工作計劃篇三

為貫徹落實省市審計信息化建設工作會議精神，推動審計信息化發展，充分發揮計算機審計在現代審計中的作用，創新方式方法，進一步提升審計能力和技術水平，提高審計質量和效率，結合我局實際，制定我局20xx年計算機審計工作計劃。

以省廳“一二三四”審計工作思路為指導，貫徹落實市局20xx年審計工作要點，積極開展計算機審計，逐步建設電子審計體系，實現計算機審計“全覆蓋”，服務審計工作創新轉型。

（一）著力加強審計信息化基礎設施建設。

1．探索建立數據存儲和備份中心。根據市局統一安排，探索建立數據存儲和備份中心，開展審計管理系統數據及審計項目庫等數據庫數據的存儲備份工作。加強被審計單位電子數據的采集、積累和存儲，加強審計數據資源利用，提高信息系統的數據存儲和處理能力。

2．加強終端配備和更新。進一步加大力度，加強和改善審計人員開展工作必需的計算機、數碼相機、移動存儲設備的配置。至年底，審計管理、業務人員人均配備1臺便攜式和1臺臺式計算機，以滿足審計管理系統應用和現場實施計算機審計的需要。

（二）強化計算機審計應用推廣。

1．全面運用計算機技術實施審計。要進一步拓展計算機審計力度和深度，全面運用計算機技術實施審計，在審計項目中廣泛應用“ao”、“廣聯達”、“sql_sever”、“access”等審計軟件或通用軟件開展計算機審計。20xx年，我縣利用計算機技術實施的審計項目要達到年初計劃項目總數的80%以上，爭取“全覆蓋”。對有電子數據的審計項目，要運用審計軟件或通用軟件進行審計分析、查證，使用ao審計軟件和oa管理系統進行項目管理和交互；對沒有電子數據的審計項目，要及時從oa下載項目信息，使用ao進行項目管理，編制審計底稿，關聯審計證據，生成審計報告、審計現場數據包，并上傳至oa，實現ao與oa的交互。所有審計人員必須熟練掌握和應用ao，要能應用ao系統編寫審計方案、審計通知書、取證記錄、工作底稿和審計報告等審計文書，并實現ao系統與oa系統的交互，同時要積極探索審計數據采集轉換、審計數據匯總分析等計算機審計方法。凡未應用計算機技術進行審計的項目，不得參加市級優秀審計項目評選。

2.全面使用審計管理系統（oa）。強力推進oa的全面應用，全局所有的審計項目計劃、行政文書和業務文書都應在oa中流轉，強化無紙化辦公和操作流程，實現機關文書全部網上審簽、項目計劃執行網上管理、項目資料網上傳輸、項目審理網上把關等，提高oa在管理、辦公、學習和監督等功能作用，形成審計業務、辦公決策一體化的現代審計管理新方式，充分發揮oa業務協同、資源共享、便捷高效的強大功能，有效提高審計機關工作效能和審計項目質量。

3．積極探索信息系統審計和聯網審計。要積極探索在信息化條件較好的被審單位開展信息系統審計，對信息系統數據的真實性、完整性和信息系統的硬件和軟件以及整個信息系統的安全性、可靠性、內部控制的健全性與有效性等進行審計，揭示由于信息系統缺陷導致的信息系統安全風險、經濟安全風險，提出審計建議，促進被審計單位加強信息化條件下的內部控制管理。積極學習借鑒聯網審計技術成熟地區的先進經驗，探索開展財政預算執行、國庫集中支付等的聯網審計技術方法，實現對數據的實時、遠程采集分析，實現事后審計與事中審計的結合，靜態審計與動態審計的結合。

（三）加大審計成果提升轉化。

要努力加大計算機審計成果的提升轉化力度，認真收集整理計算機審計資料，及時總結提煉審計成果，編制ao應用實例、計算機審計方法及信息系統審計案例，以達到以點帶面、推廣經驗、共同提高的目的。各審計組至少上報1篇ao應用實例、上報1篇計算機審計方法，積極報送信息系統審計案例。上報的實例、方法推薦市局、省廳參加評選，并作為評選“十佳能手”的重要依據。

1.突出重點，切實加強計算機審計培訓。一是選派4名審計人員參加為期兩個月的全市審計系統計算機審計中級培訓班，合格率爭取達到75%。二是積極開展本單位的相關培訓和傳、幫、帶工作，采用案例講解和實踐鍛煉相結合的方式，落實培訓措施。三是積極選派計算機審計業務骨干參加市局9、10月間組織開展計算機審計經驗總結互動交流，進行ao應用實例、計算機審計方法及信息系統審計案例的探討交流、編制撰寫和經驗總結，逐步提高我縣計算機審計水平。

2．明確任務，抓好計算機審計的監督檢查。審計人員要認真學習貫徹相關計算機審計制度，特別是《市審計局計算機審計管理辦法》，以制度引導、規范、提升審計信息化實施與管理，努力提高計算機審計工作的科學化和規范化管理水平。分管領導要先學一步、學深一步，掌握工作主動權，抓好計算機審計工作指導，適時開展監督檢查、督促落實，確保工作任務全面完成。

3．注重運用，抓好計算機審計工作經驗總結交流。審計人員要注重經驗積累總結，要通過成果展示、交流研討等多種形式，及時歸納梳理行業計算機審計思路，總結在技術應用、成果推廣、交流宣傳等方面的經驗，積極開拓以計算機審計方法體系為基礎的審計理論研究。

醫院內部審計工作計劃篇四

根據全市交通運輸工作會議精神，結合省廳財務審計工作要求，現將20xx年交通運輸審計工作安排如下：

進一步加強建設項目和建設資金的管理，切實加強資金安全和資金使用效益的監管，按照“誰主管、誰組織、分級負責”的原則，扎實開展交通建設項目和建設資金審計。

（一）各單位按照審計分工和管理權限開展建設項目竣工決算審計，確保建設項目竣工決算審計覆蓋率100%。繼續推進建設項目跟蹤審計，加大跟蹤審計工作力度，保持在建省、市（與市局簽訂年度綜合目標責任）重點工程建設項目跟蹤審計覆蓋率100%。

（二）配合做好農村公路審計工作，及時糾正審計中發現的問題，不斷提高農村公路建設資金水平。各單位要按照省審計廳要求，做好農村公路建設專項資金自查工作。

繼續做好各單位財務收支審計工作，重點檢查各單位經濟活動的真實性、合法性、效益性，加大對部門預算執行力度檢查，加強項目支出績效目標的管理，提高資金使用效率和效果，提高本單位的行政效率和效能。

20xx年，市交通運輸局組織完成下屬事業單位、協會等單位20xx年度財務收支和預算執行情況審計。各縣交通運輸局、各直屬單位按照年度審計工作計劃，完成下屬企事業單位20xx年度財務收支審計工作。

貫徹落實《省部門和單位內部管理領導干部經濟責任審計暫行辦法》，加強內部干部經濟責任審計工作。進一步擴大經濟責任審計的覆蓋面，積極開展任期年度和期中經濟責任審計工作，探索審計結果運用的新模式、新途徑和新方式，切實發揮經濟責任審計服務干部管理監督、促進單位發展目標有效實現的重要作用。

執行有效和資產使用安全。

強化內部審計機構和審計隊伍建設，關心和支持內部審計機構依法履行監督職責，切實抓好內部審計工作成果的運用。強化審計質量管理，完善審計質量責任制，嚴格審計工作程序，做到依法辦事、照章辦事。及時報送建設項目竣工決算審計、跟蹤審計、農村公路審計情況，分別形成書面總結材料，于10月20日前報局財審處。各單位應進一步做好審計報表的填報工作，確保審計報表詳細、準確、及時，市局將加強對審計工作和審計資料報送工作的考核。

醫院內部審計工作計劃篇五

上海城投公路投資（集團）有限公司220166年內審工作計劃((討論稿))為貫徹上海城投集團有限公司（以下簡稱“城投集團”）企業管控的有關精神，落實上海城投公路投資（集團）有限公司（以下簡稱“集團公司”）內部審計的有關管理辦法，現計劃對集團公司2016年度的內部審計工作進行總體部署，具體如下：

作記錄,存檔備案。

二、經濟責任審計1、被審計單位2016年經濟責任審計的主體初步定為上海市市政工程建設發展有限公司和上海合流工程監理咨詢有限公司兩家經營性公司。

2、工作安排嚴格按照集團公司《內部審計管理辦法（試行）》中的有關要求，由集團公司董事會下設機構審計委員會統一組織部署，委托中介審計機構對被審計公司進行經濟責任審計；由負責內審工作的人員在審計工作開始前7個工作日向被審計單位發出內審通知書。審計工作人員主要負責協調、溝通工作，內審工作主要以抽樣、復合、詢問等方法開展，審閱包括但不限于經營、財務等方面的計劃材料，監督預算執行情況，財務決算，會計報表和其他文件資料，審查有關的計算機系統和電子數據，檢查資金和財產情況；對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄的會計憑證、會計帳簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料、資產，有權予以暫時封存，并及時向有關領導匯報。

在審計報告出具前，可以征求被審計公司的意見和異議。被審計公司存在意見或異議的，應在接收審計報告初稿起的7個工作日內提出書面意見，若內審工作人員沒有接收到書面意見則視為無異議。對于被審計公司提出的書面異議，審計工作人員應進一步核實或說明，形成進一步核實意見。

內審工作人員將內審報告、被審計公司的書面意見（若有），進一步核實意見一并上報審計委員會，由審計委員會報集團公司董事會簽發。審計委員會根據簽發的內審報告做出審計決定，要求被審計公司在規定期限內整改，并由內審工作人員監督、回復審計委員會。

三、

財務盡職調查根據上級領導的有關指示，集團公司擬收購上海復興隧道建設發展有限公司和上海外環隧道建設發展有限公司。目前已經委托上海錦天城律師事務所對收購事項的法律問題開展盡職調查，下一步將開展財務盡職調查工作。

四、歷史遺留問題1、市政建設公司對外投資清理根據集團公司成立之前有關領導對《上海市市政工程建設發展有限公司、上海市市政工程建設處總經理張鶴任期經濟責任審計整改方案》等有關文件的批示，對市政建設公司的部分投資和資產進行了全面的梳理，對不符合發展主業的進行清理。目前清理工作仍在進行之中，具體的待處理事項和責任部門見下表：

5云南華域建設發展股份有限公司壞帳處理資金財務部6上海市市政工程建設處科技咨詢開發部固定資產處置，清算注銷資金財務部市政建設資產中心企業發展部7上海達靈建材經營公司處置對外投資企業發展部資產中心8上海申鶴構件有限公司股權轉讓，帳目處理資產中心企業發展部9上海方靈市政培訓中心房產處置，清算注銷市政建設資產中心企業發展部10上海文廣廣告有限公司清算注銷文廣廣告11上海明正房地產有限公司催款，司法解決企業發展部法律顧問市政建設12吳縣胥口湖鮮酒店資產梳理，帳目處理資產中心13天目路房產處理房產評估資產中心145套房產處置專家評審，備案，拍賣資產中心企業發展部2、資產中心廣告未收款項事項根據之前市委巡視組對集團公司的審計報告，資產管理中心2013年有一筆未能按時收回的30萬元應收款，涉及廣東警視文化傳播有限公司。按《城投集團黨委落實市委巡視組反饋意見整改計劃》中的有關安排，集團公司結合實際情況，制訂了詳細的整改計劃，成立了整改領導小組和若干整改工作小組，對整改工作做了相應的布置和安排，明確資產管理中心為責任主體。

一季度完成訴訟材料報送法院的工作。

醫院內部審計工作計劃篇六

20xx年已經離去，20xx年已經到來了，為了財政審計處的工作更好地開展，現將財政審計處工作計劃如下：

1、做好財務內審的掃尾工作。撰寫審計報告，審計結果反饋各縣（市）局，并提出整改措施，抓緊落實。

2、做好迎接省局財務內審前的各項工作。及時總結我局的內審工作，結合整改情況寫出自查總結，編制有關報表，迎接省局內審。

3、加強預算管理，嚴格執行預算，注重預算執行情況分析，繼續樹立過緊日子的思想。

4、進一步加強經費的管理監督，繼續做好縣（市）局憑證日常審核工作，及時糾正發現問題。

5、認真貫徹落實省局會議精神，扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6、在完善財務管理制度基礎上，進一步抓好崗責體系建設。

7、做好二季度，三季度經費收支的分析工作。

8、想辦法出注意，提出增收節支措施。

9、按照市局統一部署，繼續做好機關效能建設的組織實施階段工作，不斷提高處內每位干部的行政能力和工作效率，不斷提高工作質量和服務水平，圓滿全年完成任務。

10、做好年終結賬的準備工作，所有經費收入，支出按所屬年度入賬，調整各項經費的余額。

11、局領導交辦的其他工作。市局財務審計處。

醫院內部審計工作計劃篇七

2011年公司審計工作的總體要求是：認真貫徹第十七屆中央紀委第二次全體會議、全國審計工作會議、南方電網紀檢監察審計工作會議和公司工作會議精神，貫徹落實公司二號令，全面實施“三精一優”發展戰略，堅持“加快發展，管理到位，執行到位”的總體思路，在繼承和發揚過去三年成功經驗的基礎上，突出抓好企業內部控制制度審計、繼續加強任期經濟責任、工程等常規項目審計及各項專項審計和審計調查；繼續加大審計問題整改力度，保證審計成果運用；加強審計隊伍建設；積極推進審計實時監督系統，完善審計監督手段和方式；不斷提高審計工作水平和質量，保證審計工作和監督職責到位，發揮好“眼睛”和“保健醫生”作用，為公司做強做優保駕護航。

認真貫徹黨的十七大報告中提出的“建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。重點加強對領導干部，特別是主要領導干部、人財物管理使用、關鍵崗位的監督，健全質詢、問責、經濟責任審計等制度。”的要求，繼續推進經濟責任審計，強化權力監督在“離任必審”的基礎上，加大經濟責任審計力度，同時，按南方電網公司的要求，加大推進屆中經濟責任審計，通過屆中經濟責任審計，發現問題、解決問題，提升管理水平。在審計中，關注企業決策、企業分配、重要資金運作、重大投資、國有資產保值增值等領域。嚴肅查處損失浪費、失職瀆職行為。繼續完善切合實際的評價標準體系、評價方法（聯席會議方式），改進和完善任期經濟責任審計方式、方法，努力提高審計質量。20xx年經濟責任審計除做好公司安排的經濟責任審計工作外，重點配合好南方電網組織對公司原總經理的離任經濟責任審計的迎審工作。

按照袁董事長提出的“抓住人、財、物、信息和流程五個要素，用心考察現有管理制度的執行情況、存在的薄弱環節，然后去做調整和完善”的要求，認真貫徹落實南方電網公司《內部控制制度審計辦法》。在內控制度審計中緊緊抓住規章制度的健全性、有效性這個環節，瞄準公司在生產經營關鍵環節、開展內控制度審計，進行評價，提出建議和意見，促進管理工作到位。20xx年，重點開展對營銷管理內控制度進行審計。營銷管理內控制度審計重點關注電費抄核收、業擴報裝、優質服務、稽查管理等關鍵環節，審查評價業務流程的嚴密性和有效性，查找內部控制薄弱環節，提出改進措施和建議，促進完善管理流程，防范營銷風險。

根據南方電網公司部署，加強對依法經營南方電網2號令在基層單位落實進行檢查監督，通過加大專項審計力度，擴大審計領域，聯合職能部門，認真查找管理上存在的薄弱環節和潛在風險，了解公司依法經營南方電網2號令的貫徹落實情況。同時加強調查成果的轉換效率，力求以小見大，從微觀發現問題，從宏觀分析問題，為全面落實貫徹2號令，從管理、機制的角度提出建設性意見，為決策服務，解決實際問題，實現為公司增值增效的目標。

1、繼續關注資產經營目標審計。

對企業經營情況和財務狀況進行評價，重點關注財務預算的剛性和嚴肅性及沒有完成經營考核指標和經營風險大的單位，在查處違法違規和損失浪費的同時，強化資產經營責任制的激勵和約束機制，在干部中樹立科學的發展觀和正確的業績觀方面發揮作用，促進依法經營的觀念和自覺性逐步深入。

2、抓好工程和大修技改，業擴工程審計及審計調查。

按公司要求，有計劃地對重點項目進行工程項目全過程抽查審計，重點突破，以典型項目促進工程管理水平。重點關注，項目審批手續、招投標、物資采購、工程監理、合同履行、費用結算等關鍵點，加大現場復核率，加強對工程量、單價定額的審核，促進項目管理規范有序，竣工決算審計，重點關注竣工驗收、財務決算、資產移交，資產真實完整。20xx年計劃在基本建設項目抽審10%的項目進行評價。

3、資金管理審計調查。

20xx年資金管理審計調查，重點關注資金風險和效益情況。檢查收支兩條線制度的執行、“倒三角”財務管理模式的運作、電費回收、資金收入、審批、支付等關鍵環節的內部控制，檢查是否有對外投資、拆借、委托理財、擔保、抵押等資金管理上的風險，審查評價資金的安全、完整性和管理的有效性，提出規范措施，促進有效防范風險。

4、預算執行情況審計調查。

預算執行情況調查。重點關注全面預算管理的編制、審批、調整、考核過程的合規性，以及預算資金使用、控制過程的合法性、真實性。對發現的虛假預算、重大損失浪費、挪用預算資金、賬外資金要依法依紀嚴肅處理，追究責任；對預算執行不嚴格、資金管理程序不完善等問題，要督促整改，提高預算管理水平，使預算成本費用可控、在控、促進公司全面預算管理和成本控制水平的進一步提高。

5、物資管理審計調查。

物資管理開展審計調查，重點關注，統購物資項目審批、招投標、物資采購、合同履行、物資調撥、費用結算、財務核算等關鍵點，零星物資采購調查重點關注，采購計劃、審批程序、物資庫存管理、費用結算、以促進物資管理的規范化水平。

6、依法經營2號令執行情況審計調查。

根據南方電網公司紀檢監察審計工作會議安排，南方電網公司將組織在全系統開展依法經營2號令執行情況審計調查，檢查內容主要包括三個方面：一是2號令的宣貫情況，是否公開張貼、標示2號令的內容，是否制定2號令實施細則，宣貫的深度和廣度等情況；二是2號令的執行情況，主要檢查決策程序、計劃和預算執行情況；三是監督2號令的貫徹落實情況，主是結合各單位審計情況對各項管理業務的專項審計和審計調查，對執行的嚴格性、有效性進行統一檢查和評價，以推進2號令在基層單位的貫徹落實，進一步筑牢依法經營根基。南方電網公司總部制定調查總體方案，各網省公司按要求制定實施方案并負責實施。南方電網公司審計部負責調查進程跟蹤檢查與協調，下半年公司組成聯合審計組重點抽查。希望各單位領導班子要高度重視，積極配合，圓滿完成2號令執行情況審計調查工作，保證2號令在依法經營活動中貫徹到位。

通過審計“整改年”的活動，審計整改和落實已逐步被各級管理人員接受。公司將對20xx年審計發現問題進行通報，加大審計整改力度及審計問責，各單位對涉及共性管理問題要重點整改，制定相關制度，保證審計整改常態化。審計工作將繼續關注內控制度的健全性和執行情況，不斷加強對整改情況的追蹤檢查，加大對整改問題的評價和領導責任追究，同時要加強和各職能部門的溝通合作，發揮好監督合力，促進規范經營，有效管理。

深化審計信息化建設，提高計算機輔助審計的運用水平。計劃20xx年開始對下屬供電公司財務試行遠程審計監督，同時，著手探索對營銷系統進行實時審計監督，促進公司整體風險管理水平不斷提高。

當前，內部審計的職能正在由單純的查錯糾弊向以內控制度審計為主的管理審計和風險管理評估轉化，作為公司的內部審計，一是通過審計，增強執行能力，確保公司管理理念、管理方法得到貫徹落實；二是針對管理流程和內控制度進行評價，完善，優化內控系統，提高管理效率；三是對公司的風險管理系統，進行評估，增強公司風險管理能力；如何更好的履行審計監督和服務職能。20xx年將主要做好下述五個方面的工作：一是繼續完善審計工作基礎制度、規范、標準，逐步建立責任追究制度。繼續推動法經營二號令實施細則及“海南電網經營管理十條禁令”的實施，形成監督有效的規章制度系統；二是強化審計管理信息化系的運用，建設一支較高計算機水平的審計隊伍；三是在項目組織、資源調配、審計技術、基礎管理、能力素質等方面積極創新，探索新的方式方法和管理模式，不斷提升公司審計工作的能力和水平，重點是嚴格控制審計質量。經常開展審計專題分析活動，及時總結經驗，及時發現問題，及時解決問題，及時改進工作。樹立精品意識，創造精品審計項目；四是積極倡導審計理論研究，以思維創新來帶動管理創新，要結合實際情況開展風險管理、效益審計理論研究，為公司審計工作的發展創造條件；五是按照“素質更好、水平更高、業務更棒”的要求，認真加強自身建設，加強培訓交流，直接用于指導實踐，不斷提高審計人員的綜合素質，努力培養造就一支政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計隊伍，積極研究整合，組織和有效利用好審計資源，將內審工作覆蓋到企業經營活動的主要和關鍵領域，以適應公司在高速發展過程中依法經營工作需求。

醫院內部審計工作計劃篇八

為切實提升工作水平，xxxx年的信息宣傳工作考核將著重從質量入手，嚴格考核機制。市局辦公室制定具體的.考核指標，將工作任務量化分解到各縣市區審計局。同時，為進一步加大考核力度，對未完成采用任務的縣市區審計局將取消年度目標管理考核評比資格。

醫院內部審計工作計劃篇九

20xx年內部審計工作將緊密圍繞集團公司發展目標，樹立科學的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，即圍繞增強集團公司經濟效益這個中心，重點對集團公司的熱點和難點問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進行專項審計，同時還要及時對重大經濟事項進行專項審計調查，求真務實即是審計工作要合理地分析評價事項，辯證地做出評價結論。努力構建與集團公司發展態勢相適應的審計監督模式和審計服務體系，著力提升審計服務質量，切實履行審計監督職能，為集團公司的發展提供保障。

緊緊圍繞著20xx年經濟工作目標，依據各項法律、法規、制度，認真履行公司賦予監察審計部門的各項職責，全面的監督財務收支的真實、合法、效益性，突出重點領域、項目、資金和環節，在加大常規監察審計力度的同時，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監督促過程，從治理機制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經營，提高可持續發展的能力。

(一)進一步建立健全內部審計制度，建立并完善《內部審計工作手冊》。

加強審計制度的建設，通過審計制度的建立和完善，明確預防機制、監督機制和糾錯機制，實現內部審計工作的科學化、制度化和規范化。

(二)加強審計人員培訓，進一步提升審計工作質量，力爭審計報告優秀率(由上級評價90分以上為優秀)達30%以上。

加強審計隊伍綜合素質能力建設，滿足內審工作要求的適應程度、提高內審業務質量。

(三)參照《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的.評價。

審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時性，對內部控制環境、經營風險、控制活動等進行評估和測試。

(20xx年5月22日，財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委(以下簡稱五部委)聯合發布了《企業內部控制基本規范》(財會[20xx]7號，以下簡稱《基本規范》)。

擇機在中小板和創業板上市公司施行。同時，鼓勵非上市大中型企業提前執行。

中國企業內部控制規范體系的建設與實施，一是加強和規范企業內部控制的需要。各類企業需要根據內控規范要求，對原有制度進行修改、完善和提升;構建企業內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展。)。

(四)以財務收支審計為基礎，開展對所屬公司(事業部)經濟責任和經濟效益審計一次。

財務收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經紀律的有效措施，是開展各項審計業務的基礎。定期對所屬公司資產、負債、權益和損益的真實性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進行的監督和評價，是建立領導干部監督約束機制，促進各級領導干部的增強大局意識、責任意識、績效意識的重要手段。

(五)建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，審計意見落實率達90%以上。

建立審計結果落實反饋制度。對下發整改通知責令限期整改的單位，及時進行回訪，監督審計意見的落實，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。

(一)制訂并完善《內部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成。

(二)計劃安排對現有的內審人員進行二次(每個人一次)脫產審計業務培訓(為期一周)，計劃于20xx年6—8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。

(三)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。計劃于20xx年11月完成。

(四)結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計(必要時延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。

(五)建立審計結果落實反饋制度，計劃于20xx年2月完成。同時，加強對審計意見落實情況的跟蹤。

(六)結合效能監察，重點開展活動項目、大宗物資采購等支出性經濟合同事前審計工作，充分發揮事前審計的預防作用。

(七)開展重要領域、重點活動項目的專項審計。

(八)開展各項常規規性審計工作。主要審計內容包括：財務收支、經濟往來的真實性、合法性;各經營單位的經濟效益審計;經營管理人員經濟責任審計;檢查國家財經法規和企業財務規章制度的執行情況;對公司經營管理中的重要問題開展專項審計調查等。

(九)對物資采購管理進行審。

計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動物資等采購管理活動進行審計監察。

(一)制訂并完善《內部審計工作手冊》。

(二)深入學習并理解《企業內部控制基本規范》和《企業內部控制配套指引》內容，對本企業內部控制有效性進行一次全面、系統的評價。

(三)結合預算執行情況，對所屬公司(事業部)20xx年上半年的經濟責任和經濟效益情況進行審計。

20xx審計室將保持現有組織架構及人員配置不變，通過提高工。

作效率和工作質量，來保證各項目標任務的完成。

[內容結束]。

醫院內部審計工作計劃篇十

按照“圍繞中心、突出重點，統籌安排、服務大局，依法審計、確保質量”的原則，根據20xx年度園林集團整體工作安排，內部審計計劃如下：

審計目標和重點：根據20xx年度下屬企業主要負責人人事變動情況，對園林集團下屬四家子公司四位原董事長開展離任經濟責任審計。重點關注領導干部在任職期間工作目標完成情況,有關法律法規、國家政策的執行情況，財務收支及資產管理、重大經濟決策和內控制度執行情況，重大投資項目建設管理，以及遵守黨風廉政建設有關規定和財經紀律等情況。

審計目標和重點：對股份公司投資的某市某工程建設有限責任公司和某工程建設有限公司進行ppp項目專項審計，重點關注ppp項目管理制度建立健全和執行情況;股權投資資金來源情況;債權資金安排情況;融資增信規范情況;合資合作引入情況;退出機制完善情況;spv公司績效考核情況等。

審計目標和重點：根據集團發布的《關于進一步改進和完善經營管理和風險防范的指導意見》進行執行情況的'監督檢查，重點關注股份公司、風旅公司和蘇園資產經濟合同管理、招投標管理、施工過程管理、資信管理、資金管理、印鑒管理等的執行情況及相關風險。

審計目標和重點：對集團本部及所有成員企業內控體系建立健全的完善性和執行的有效性進行評價，根據財務報告的重要性水平、集團公司要求、公司行業特性以及公司經營業務新變化、新趨勢確定納入評價范圍的業務和事項以及高風險領域。

審計目標和重點：根據往年審計過程中發現的問題，對于以下審計項目的后續整改落實情況進行跟蹤審計，項目包括：

1.某園林發展股份有限公司董事長經濟責任審計整改情況。

2.某福澤順有限責任公司ppp項目專項審計整改落實情況。

3.某香山古建園林工程有限公司項目管理情況審計整改情況。

4.某風景旅游發展有限公司內控缺陷整改情況。

5.某市蘇園資產經營有限公司內控缺陷整改情況。

(二)配合紀檢監察開展清風行動專項檢查。

(三)配合市審計局開展原法人代表離任審計工作。