在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
糧食局工作計劃篇一
近日,進賢縣糧食局在深入學習省、市黨代會精神的基礎上,提出了該縣糧食工作計劃:
指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會以及省、市黨代會精神,不斷深化改革,轉變職能,加強管理,增創效益,確保實現全縣糧食經濟的新跨越。
工作思路:圍繞一個中心(提高企業經濟效益),加強兩項建設(隊伍作風建設和業務素質建設),把握三個重點(深化改革、依法行政、服務新農村建設),實現八項目標(全年購銷糧食各6000萬公斤;完成工業總產值1億元,銷售收入1億元,利稅280萬元;糧食保管“一符四無”率達95%;招商引資1000萬元;清收欠款60萬元;企業職工身份置換率力爭100%;全行業確保不發生新的經營性虧損,并實現盈利;社會治安綜合治理、計劃生育、黨風廉政建設全面達標)。
主要任務:一是堅持與時俱進,更新思想觀念,轉變工作職能,推進糧食行政執法體系建設,探索新形勢下國有糧食企業管理的新舉措、新辦法;二是注重效率,加強地方糧食儲備體系建設。在穩定中央和省級儲備糧規模的基礎上,爭取縣委、縣政府的支持,盡快建立縣級儲備糧制度;三是繼續發揮主渠道作用,做好糧食收購工作,切實維護農民利益,保護農民種糧積極性;四是擴大經營領域,搞活糧食經營,實現由單一糧食收購、儲存、加工、銷售領域向糧食生產領域和以糧食為原料的食品工業生產領域的轉變;五是大力推進國有糧食企業體制機制創新。購銷企業要逐步實現購、銷、加一體化經營。經營及加工企業要按照國有經濟“有進有退,有所為有所不為”的原則,采取掛牌轉讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進行改制;六是大力招商引資,狠抓項目建設,不斷擴大引資空間,拓寬引資渠道,增強企業發展后勁;七是依靠科技進步,實施品牌戰略,加快重點糧油加工企業技術改造,走出一條以名牌帶動規模擴大,產、供、銷一條龍的糧油加工發展之路;八是加強科學保糧,確保儲糧安全;九是加強國有資產和資金的管理,堵塞漏洞,嚴防擠占挪用收購資金,嚴防國有資產流失;十是以建設和諧平安糧食行業為目標,進一步加強系統內黨風廉政建設和作風建設,努力造就一支作風過硬、紀律嚴明、素質較高的糧食職工隊伍,為推動全縣糧食經濟的全面發展創造必要的條件。
糧食局工作計劃篇二
各縣市區糧食局,濟寧高新區社發局、太白湖新區經發局,濟寧經濟技術開發區社會事業局,局屬各單位,機關各科室:
20**年是我市爭創全國雙擁模范城“七連冠”的評比之年。為進一步深化雙擁工作,促進軍地思想道德和科學文化建設,統一思想、提高認識,形成軍民共建文明城市,弘揚社會主義道德風尚;為進一步鞏固軍民關系,增進相互之間的友誼和聯系;為成功爭創全國雙擁模范城“七連冠”貢獻力量,特制定雙擁工作計劃如下:
一、加強領導、精心組織,高度重視雙擁創建工作。
今年是新一屆全國雙擁模范城的評選年。按照我市今年提出爭創全國雙擁模范城目標,糧食系統各單位要高度重視雙擁模范城創建工作,要以此為契機,嚴格按照市委、市政府、市雙擁辦的部署要求,把創建工作列入糧食工作重要議事日程,單位“一把手”親自抓雙擁工作,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實。同時,按照“組織健全、政策落實、活動經常、關系融洽”的要求,對照創模標準條件,自查自糾、補缺補漏,逐項落實。對需要提供的材料做到及時保質保量報送。確保在雙擁模范城“七連冠”驗收過程中,軍糧供應工作不失分。全面完成創建任務。
二、加強宣傳,進一步增強國防觀念和雙擁意識。
黨的十八大對做好雙擁工作、加強軍政軍民團結提出了新的更高要求,我們要充分認識增強國防觀念,加強軍政軍民團結的重要性,堅持不懈地做好雙擁工作。廣泛宣傳軍地在服從、服務大局的共同基礎上,宣傳圍繞發展抓雙擁,抓好雙擁促發展的重要意義。
1、各單位要以愛國主義為核心,以做好軍事斗爭準備為重點,以擁軍優屬為主要內容開展國防教育。一是組織干部職工學習貫徹黨的十八屆四中全會精神;二是組織參觀烈士陵園、國防教育基地和歷史遺址;三是結合重要時節(國慶節、建軍節、國防教育日等)和征兵期間開展形式多樣的雙擁活動,如:雙擁聯誼會,雙擁晚會、座談會、國防教育知識競賽等。
2、緊密結合“六五”普法宣傳教育活動,大力宣傳《國防法》、《兵役法》、《人民防空法》、《保護軍事設施法》等法律法規以及有關雙擁和優撫安置的政策法規,宣傳我市制定的有關擁軍優屬的各項優惠服務措施。
三、開展節日慰問,增進軍地友誼。
今年,在重要節日,如“八一”及“元旦、春節”期間,雙擁工作領導小組組成慰問組,本著“熱情、節儉”的原則,不鋪張浪費,不流于形式,注重從關心部隊官兵日常生活、幫助解決具體困難出發,采取不同形式對濟寧軍分區、濟寧預備役師、濟寧市武警支隊和消防支隊進行走訪慰問。還要召開濟寧市軍糧供應工作座談會,邀請駐軍部隊后勤官兵到軍糧供應“窗口”指導、提意見,不斷提高我們的服務質量與服務水平。
四、保障軍糧質量,提高保障水平。
1、確保軍糧質量。做到“三不準”、“五把關”,即:不符合質量標準的糧油不準采購、不準入庫、不準供應;把好糧源關、進貨關、檢驗關、儲存關、銷售關。切實落實軍供站長質量第一責任人制度、出入庫檢驗制度、各項崗位責任制度。
2、加強監督檢查。要加強對全市糧食系統“雙擁”工作的檢查,在市軍供站設立軍糧質量監督檢查員,每個季度向全市部隊伙食單位發放一次“軍糧供應征求意見表”,誠心聽取部隊官兵意見。定期對全市各軍供站點進行監督檢查,及時解決供應中出現的.問題,按照部隊需求改進軍供工作,切實提高軍糧保障水平。
3、做好迎接全省軍糧質量大檢查各項準備工作,確保檢查合格率達100%,為我市軍糧供應工作爭創榮譽。
五、爭創全省規范化管理星級軍供站,提高雙擁服務水平。
積極爭取政策,加大資金投入,擴大軍供站營業面積,改善供應環境,不斷提高服務水平,爭取年內成功創建全省規范化管理星級軍供站。一是完善軍供設施,通過增加營業面積,建成集辦公、庫房、營業、服務于一體,較為規范的軍糧專供站。二是完善管理制度,優化購物環境,不斷提高軍供服務質量。三是完善軍供應急保障機制,保持1—2個月正常軍糧供應量的周轉庫存,并確保應急軍需物資供應單位明確、渠道順暢,以滿足平時服務、急時應急、戰時應戰的要求。
糧食局工作計劃篇三
今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領導下在省、市糧食局的具體業務指導下,緊密圍繞糧食工作實際,緊緊落實全縣經濟工作會部署要求,認真貫徹黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神,立足全縣糧食工作實際,扎實抓好全縣糧食倉儲專項調查、糧食購銷、儲糧安全、市場監管,做好慈云寺周邊涉拆的三家企業破產和職工安置工作,深入推進駐臺家坪村幫扶工作,高度重視全局安全生產及信訪維穩工作。各項工作均取得了新突破,有力地推動了我縣糧食經濟更好更快發展。
一、主要經濟責任目標完成情況。
1、實現糧食收購總量4000萬斤,占全年目標8000萬斤的110%。
2、實現糧食銷售總量7800萬斤,占全年目標7500萬斤的104%。
3、實現糧油銷售收入8048萬元,國有糧食購銷企業實現利潤5萬元。
4、爭取政策性資金30萬元。
5、實現“一符六無”儲糧率達98%,儲備糧“一符三專四落實”達100%。
二、重點工作推進情況及措施。
(一)順利完成全縣糧食倉儲設施專項調查。
按照全省糧食倉儲設施專項調查的通知,今年第一季度,我局抽調專人對全縣各類糧食企業倉儲設施的總量、布局、結構、狀態和利用情況開展了為期一個月的專項調查,進行拉網式無死角的摸底工作,共對全縣26個庫區進行了調查摸底,對調查對象實現了全覆蓋,各類數據完整、真實、準確。調查通過專項調查,摸清了底數,掌握了第一手資料,做到了心中有數,為糧食宏觀調控提供準確的基礎數據。
今年以來,我局把糧食購銷工作作為總抓手,全面推進。一是積極開展糧食收購,底全局國有糧食購銷企業采取騰、并、擠的辦法,備好倉容,積極籌措資金,并認真做好了入庫機械的檢查、維修和保養工作,對各糧站負責人、會計、統計、保管共20余人進行收購前集中培訓。截止目前,全縣類糧食企業共收購玉米8800萬斤。二是主動出擊與內蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯系購銷業務,銷售7800萬斤,年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲任務3000萬斤。三是在出庫中,我局開展專項檢查,各承儲企業嚴格按照國家有關規定,保證玉米順利出庫。
(三)執法水平全面提高。
一是營造良好執法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發放宣傳資料等形式,廣泛宣傳國家糧食購銷政策和安全儲糧常識。二是強化隊伍建設。認真組織局機關稽查人員學習國家有關政策和法律法規,全面提高執法人員素質,取得糧食監督檢查證或執法證率達100%。三是嚴格監督檢查。秋糧收購期間,全局共出動車輛8臺次,執法人員32人(次),先后監督檢查國有企業3家,非國有企業20家,取締3家取得收購資格但長期不開展收購的企業資格,有力地維護了全縣糧食收購市場秩序。
(四)加強儲備監管,增強調控能力。
做好糧食儲備工作是應對糧食供應風險和突發性事件,加強宏觀調控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好糧食儲備工作,嚴格按照市、縣儲備糧監管辦法進行監管,對各級儲備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進行全方位監督管理,確保萬無一失。目前,全縣各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中,市檢查組對我縣安全儲糧評價是:我縣商品糧“一符六無”儲糧率達98%,儲備糧“一符三專四落實”達100%,得到了上級的肯定,特別是年初100萬斤市儲糧和150萬斤縣儲備糧的輪換工作,受到了市局表揚,各承儲單位搶抓機遇,在輪換進度、玉米品質、價格等方面名列全市之首。為穩定我縣的糧食市場,確保糧食安全發揮作用。
(五)加大力度,爭取“危倉老庫”改造提升投資建設。
為加快糧食流通轉型升級。今年,我局積極向上級爭取投資300多萬元,對南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進行改造提升,極大改善倉儲條件,保證儲糧安全,提升企業效益。
(六)搞好了全局服務工作。
首先的退休人員的服務,順利完成了39名行政、188名企業退休人員年檢、工資福利的報送及調整,年初完成了83名企業退休人員墊付集體養老保險的退付工作,共退付集體養老保險348733元;其次是做好了全系統企業在冊下崗職工管理服務,系統內共有下崗職工420多人,春節前給360人特困難職工發放慰問金12.6萬元,為下崗職工排憂解難,及時辦理職工的合理訴求3件,化解了信訪矛盾3起,保證了隊伍的穩定;最后是做好了賣糧農民的服務,在糧食收購過程中,購銷企業嚴格按照國家糧食收購政策,依質論價,明碼標價,及時結算,并依法打擊壓級壓價、打白條、哄抬糧價等違法行為。
(七)、堅持防治并舉,維護行業安全穩定。
為了進一步完善安全生產管理工作,提高糧食系統的整體防控能力,我局成立了安全生產領導小組,并對下屬企業實行安全生產“零事故”目標管理,實行“一票否決”制。今年上半年,我局多次組織人員對基層糧站進行安全檢查,并對每次的檢查情況都進行了紙質通報,對查出的問題都進行跟蹤督辦,督促企業全部整改合格。一是嚴格執行安全生產責任制。二是嚴格執行安全生產檢查制度,要求各糧食企業堅持“三五七”糧情檢測制度,每月一大查,每周一小查,發現隱患及時整改,力爭把責任事故消滅在萌芽狀態。三是認真做好群眾工作,尤其在職工來信來訪工作,我們嚴格實行局長和分管副職信訪接待日和重要信訪責任制,耐心細致疏導,積極化解矛盾,妥善解決問題,維護了行業穩定和安全生產。
(八)、強化機關隊伍建設,作風建設和黨風廉政建設常抓不懈。
一是以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,對照“三嚴三實”要求,扎扎實實地開展全局政治思想教育活動。把提高黨員隊伍整體素質與加強糧食隊伍能力建設結合起來,把增強干部隊伍思想素質與提高為人民服務的水平結合起來,進一步堅定信念、強化宗旨、改進作風、推進工作。二是領導班子堅持“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的方針,改進工作方式。堅持民主集中,勤交流、多溝通,相互支持,相互信任,團結一致。帶動全體干部職工上下一心,努力實現工作上有新思路、新發展、新突破。三是認真執行黨員領導干部廉潔從政的若干準則及廉潔自律的規定,加強教育,健全完善各項規章制度,嚴格財務審批制度,加強財務的監督和內審,預防違規違紀情況的發生。四是進一步規范糧食行政許可程序,推進政務公開,提高行政審批效率和透明度。
(一)全力抓好糧食收購工作。積極引導國有糧食企業充分發揮國有糧食主渠道作用,完善各項服務措施,加強市場監管,確保農民增收、糧企增效。加強秋糧產購調查和市場價格監測,指導企業認真研判市場,準確把握形勢。落實好倉容、資金和人員,做好糧食收購工作。大力開展市場糧收購,強化營銷策略,注重效益優先,防范市場風險。打好聯購聯銷、代購代儲、聯合收購、委托收購等組合拳,確保完成全年糧食購銷任務。
(二)強化儲備糧管理。認真落實市、縣儲備糧監管辦法,確保各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全,確保調的動、用的上,儲的下。完善監督檢查工作,使之常態化、規范化。
(三)加大市場監管力度。加強全縣原糧、放心糧油網絡的監。
管,全年開展二次糧食流通專項檢查,重點是對糧食購銷當中,是否嚴格執行《糧食流通管理條例》,有無存在壓級壓價,缺斤短兩,超標準克扣水份雜質,打白條等現象。糧食保管、出庫期間是否達到國家規定的衛生標準。做好《糧食收購許可證》的審驗工作。發現問題責令整改,直至取消糧食購銷資格。
(四)繼續搞好職工服務工作。搞好行政退休和在職人員、企業退休人員工資福利調整,繼續搞好企業退休人員養老保險集體部分的退付工作,搞好困難職工的幫扶工作。全力維護職工隊伍穩定。
(五)加強糧食綜合治理安全工作。按照“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,切實加強單位內部綜合安全管理工作。健全組織、完善制度、明確責任,從內部治安綜合防范、現金管理、生產安全、儲糧藥劑管理、倉儲管理、消防安全等工作進行落實,將綜合安全工作防范措施落到實處,堅決遏制不安全責任事故在糧食部門發生,確保一方平安。
(六)確保完成縣委、縣政府下達的其他任務。
糧食局工作計劃篇四
20**年,我局雙擁工作將繼續在市委市府的正確領導下,在市雙擁辦的指導下,以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀為指導,認真貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神,扎實地做好擁軍優屬工作,進一步鞏固和發展軍民團結一心的大好局面。為使雙擁工作再上新臺階,特制定20**年雙擁工作計劃。
一、指導思想。
20**年全局雙擁工作總的要求是:堅持以科學發展觀為統領,按照市委市府關于鞏固發展軍政軍民團結的要求,緊緊圍繞全面建設小康社會,構建和諧社會和諧社會穩定,促進經濟發展為重點,豐富雙擁內容,創新活動方式,完善運行機制,以軍地和諧發展的新業績爭創雙擁新榮譽,進一步鞏固省雙擁模范城“五連冠”的成果,再創佳績。
二、主要任務。
確立與時代發展和行業特點相適應的雙擁新理念,以科學發展觀統領和指導雙擁工作。科學發展觀是我們黨在新時期關于發展的世界觀和方法論,也是引領雙擁工作發展方向的旗幟,是指導雙擁發展全局的綱領。組織全局干部職工深入學習雙擁工作相關文件精神,在新的歷史起點上籌劃雙擁工作的發展,做到“四個堅持”(即:堅持經濟建設與國防建設相互促進、協調發展的方針,堅持軍民政治、經濟、法律道德等關系的全面發展,堅持在各項雙擁活動中重質量、講效益,堅持以人為本,充分體現軍民意愿,滿足軍民需求,維護軍民利益)。繼續抓好國防雙擁教育,運用國防教育基地等有效載體,把科學發展觀與雙擁實踐緊密結合起來,引導全局干部職工從科學發展戰略大局上認識雙擁,重視雙擁,并付諸行動,創造更具時代特色和糧食行業特色的雙擁業績。
三、主要措施。
(一)加強雙擁和國防教育宣傳,營造濃厚的氛圍。
以“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”為契機,緊密結合“六五”普法宣傳教育活動,大力宣傳國防知識以及有關雙擁和優撫安置的政策法規,大力宣傳雙擁光榮傳統和加強軍民團結的重要性。
(二)努力為部隊辦實事好事,不斷增進軍民魚水情。
一是利用元旦、春節、“八一”等節日,廣泛開展“送溫暖”等擁軍優屬活動,做好節日期間走訪慰問本局轉業退伍軍人、軍屬和共建部隊官兵工作。積極組織干部職工與駐閬部隊官兵開展共建等聯誼活動。二是加大警民共建活動力度。進一步加強與共建單位的聯系,以各種方式開展文化、體育等警民聯誼、互幫互學活動,拓寬共建活動渠道,努力提高雙擁共建水平。
(三)認真抓好本系統軍轉干部、復員軍人慰問工作,落實優撫政策。
深入貫徹落實各項優撫安置政策,維護優撫對象的合法權益,全面落實優撫對象的撫恤補助標準,實行全面優待,確保達到上級要求標準。主動關心他們的生活情況,幫助協調解決實際困難,切實解決他們的實際問題。
(四)大力夯實雙擁工作基礎,促進雙擁工作再創佳績。
在雙擁工作中做到有計劃,平時檢查落實,有工作總結,有黨政主要領導親自抓,分管領導具體抓,有專(兼)職人員具體負責此項工作。繼續完善各項制度,努力學習和掌握上級頒布實施的各項雙擁政策和法規文件,總結雙擁工作上存在的問題和差距,力爭在新的一年里使我局雙擁工作再創新業績。
糧食局工作計劃篇五
20xx年是“十二五”計劃的第二年,為進一步推進我縣糧食工作,搞活糧食流通,必須進一步深化改革,采取積極措施,確保各項工作目標實現。20xx我們將主要抓好以下方面工作:
認真貫徹落實好國家糧食收購政策,采取早計劃、早安排、早落實等有效措施,認真做好資金、倉容、人員、器材等準備,盡力多收糧、收好糧,為國家多掌握糧源。20xx年計劃糧食收購總量在4000萬公斤以上,確保我縣居民用糧需要和各級儲備糧輪換任務的全面完成。
我們將把保好糧當作一項融政治任務與經濟責任為一體的重要工作來抓,在目前儲糧量大,倉房設施不夠完善的條件下,發揚糧食人“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的保糧精神,采取層層簽訂責任狀,認真落實保糧各項措施,濾布加強監督檢查,確保全縣各類儲糧安全無事故。
一業為主,多種經營是糧食企業改革發展的必由之路。在目前糧食市場價格波動大,經營性資金缺乏的情況下,我們將采取外購外銷、內購外銷、內購內銷等經營方式來搞活糧食經營,力爭20xx年實現多種經營利潤在100萬元以上。
我們以全縣百日大會戰為契機,進一步完善基層基礎設施建設,在資金十分緊缺的情況下擠出適量資金投入倉房設施改造,確保我縣倉容有效率在4800萬公斤以上,同時,工業濾布加快糧油購銷公司門市綜合樓項目建設,力爭在20xx年下半年建成投入使用,盡快發揮效益。
依據《糧食收購條例》賦予糧食行政管理部門的職責要求,我們首先嚴格把好市場準入關,加大市場監督檢查力度,維護好正常的糧食流通秩序,同時積極配合工商、質檢等部門扎實開展放心糧油店創建活動,確保我縣居民吃上放心糧油。
以創先爭優活動為載體,充分發揮工、青、婦等群團組織橋梁和紐帶作用,通過積極向上形式多樣、內容豐富、生動活潑的文體活動,陶冶糧食員工情操,形成濃厚的氛圍,樹立起糧食人形象。
糧食局工作計劃篇六
“十二五”期間,xxx在市委、市政府的正確領導和市xxx的精心指導下,以保障糧食安全為宗旨,全力抓好糧食儲備和軍糧供應工作,依法加強糧食流通監管,積極推進放心糧油工程和農戶科學儲糧工程,加大糧食倉儲設施建設力度,全面完成了市xxx和市委市政府下達的各項目標任務,實現了全市糧食市場的基本穩定和糧油主食品質量安全。
(一)地方糧油儲備工作成績顯著。我市儲備糧管理日趨完善,科學保糧水平逐步提高。“十二五”期間,我市地方儲備糧輪換共14075噸,儲備油輪換1300噸,根據市場調研,實現順價銷售。且對市地儲庫進行了“功能提升”項目改造,確保了儲備糧油儲備安全。“十二五”期間,經省、市組織的儲備糧安全檢查,庫存糧食總體安全,數量準確,品質良好,糧情穩定,均達到“一符、三專、四落實”的要求。期間,市xxx多次被xx市xxx評為“全市糧食倉儲暨地方儲備糧管理工作先進單位”,20xx年、20xx年我局被省xxx授予“全省糧食倉儲管理工作先進單位”榮譽稱號,20xx年市地方糧食儲備庫被省xxx授予“全省糧食系統先進集體”榮譽稱號。
(二)以高度政治責任感做好軍糧供應工作。市軍供站一直堅持“質量第一,服務第一,信譽第一”的服務宗旨,實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三專”管理,按照“三個確保”(確保不斷檔、不脫銷、不欠供)要求,確保“按時、按質、按量”供應部隊用糧,使駐青部隊吃上安全糧、放心糧,部隊滿意率達100%。20xx年、20xx年市軍供站被省軍糧供應中心授予“山東省規范化管理先進軍供站”和“山東省規范化管理三星級軍供站”榮譽稱號。同時,市軍供站多種途徑探索軍民融合,20xx年被xx市委、市政府、軍分區授予“愛國擁軍模范單位”稱號。
(三)糧食行政執法水平顯著提高。認真做好糧食法律法規宣傳工作,通過多種形式宣傳《糧食流通管理條例》等糧食法律法規,營造依法管糧社會氛圍。20xx年舉辦“市糧食流通監督檢查培訓班”,我市納入糧食流通統計范圍的企業參加培訓,學習糧食流通法律法規,進一步加深對糧食流通監督檢查重要性的認識。認真履行xxx《糧食流通管理條例》賦予的糧食行業管理職責,定期對辦理糧食收購許可證的企業進行檢查督導、服務,建立了最高、最低庫存、統計報表制度。進一步抓好糧食流通統計制度落實工作,規模以上糧食經營企業的統計信息覆蓋率達到95%。我市糧食執法工作受到上級業務主管部門的肯定和表揚,20xx年被推薦申報“全省糧食規范化執法示xx縣”,圓滿通過考核驗收。
(四)圓滿完成農戶科學儲糧工程目標任務。積極爭取上級資金扶持和市級財政資金配套,“十二五”期間,此工程共計完成新型糧倉的制作發放4862套,基本涉及到全市各鄉鎮、各自然村。注重搞好技術指導和服務,指導農戶科學儲糧,切實提高民間儲糧水平,為減少糧食產后損失、增加農民收入做出了貢獻,對塑造糧食新形象,服務新農村建設起到了積極的促進作用。
(五)放心糧油工程取得階段性成果。自20xx年實施放心糧油工程以來,我局積極幫助糧油加工企業和糧油經營戶創建“放心糧油”品牌。20xx年,150萬專項資金到位后,該項工作全面鋪開,扶持建設20家“放心糧油銷售示范店和超市專柜”列入20xx年市政府的工作報告中承諾的15件民生實事。在前期多地調研的基礎上,結合實際,我局按照“扶持建設、自主經營、自負盈虧”的建設經營思路,依托市軍供站建設糧油配送中心,由政府一次性投入,統一標識,提升改造20家糧油店為“政府放心糧油示范店”,各店在政府有關職能部門的監管下自主經營、自負盈虧。20家“放心糧油示范店和超市專柜”較改造提升前,銷售額均有15%-20%的提升,放心糧油工程建設取得了良好的社會效益和經濟效益。截至目前,我市已創建xx市級放心糧油加工企業3家,放心糧油店2戶,為群眾提供了安全放心的糧油產品,對糧油經營市場起到了很好的示范引領作用。
“十三五”時期,是全市糧食行業改革和發展的關鍵時期,是我市加快現代糧食流通產業發展戰略機遇期,構建糧食安全保障體系的攻堅時期,結合我市糧食行業現狀及可行性發展,以保障市域糧食安全為宗旨,著力抓好以下幾方面工作:
1、開展糧食應急體系建設。根據省xxx省財政廳《關于進一步加快糧食應急體系建設的實施意見》(魯糧發[20xx]14號)爭取省財政專項資金150萬,在市地方糧食儲備庫建設應急保障成品糧倉庫,建設面積1500平方,投資500萬,增強我市應急狀態下的糧食供應能力。
2、繼續扎實推進糧油全覆蓋工程。加大糧油市場監管力度,嚴格按照放心糧油創建評審辦法和評審程序開展“放心糧油店”的創建工作,不斷擴大放心糧油的覆蓋面,進一步提升糧油商品的質量衛生水平,讓更多群眾享受到安全放心的糧油食品。
3、以抓收購穩市場為前提,抓好糧食宏觀調控。一是全面加強儲備糧油管理。指導各承儲企業認真貫徹儲備糧管理規范,扎實開展儲糧油安全檢查,確保儲備糧油質量安全;二是著力抓好糧食收購,進一步增強全市各糧食企業的市場主體意識,突出收購工作位置,努力創新服務方式促進種糧農民增產增收,努力挖掘市場潛力掌握更多優質糧源,力爭多收糧、收好糧;三是抓好糧食流通統計工作。深化糧食流通統計改革,認真落實好新統計制度,提高統計質量,強化糧情動態監測,加強對糧油供求形勢、市場前景的分析研判,增強宏觀調控的前瞻性和針對性。
4、以依法管糧為核心,切實加強糧食流通市場監管。一是要切實加強法規制度和執法隊伍建設,積極開展糧食行政執法學習培訓,切實提高執法隊伍依法開展糧食流通監管的業務能力和執法水平。進一步規范程序,推動聯合執法常態化,不斷延伸拓展監管的范圍,提高監管的力度,真正做到依法管糧。二是要重點加強對建立糧食經營臺帳報表等統計制度的監督檢查工作,為提高統計數據的全面真實性提供保障。三是認真開展糧食庫存檢查、糧食質量安全檢查等專項監督檢查,確保儲備糧安全和糧食市場穩定。
一年來,xx市畜牧系統認真貫徹落實上級有關“轉調創”思路舉措,突出現代畜牧園區建設這一重點,狠抓重大動物疫病防控和畜產品質量安全控制,扎實推進規模化、標準化、品牌化進程,各項工作進展順利,現將有關工作情況匯報如下:
(一)現代畜牧園區建設積極推進。xx市委、市政府連續三年將其納入鎮、街道年度科學發展綜合考核范圍。今年以來,全市新建改建各類畜牧園區10處。今年3月,成功創建為“中國蜜蜂之鄉”,為全國五xx縣市之一,也是山東省第一個獲此殊榮的縣市。10月27日,在山東省蜂業協會第五屆四次理事會議上,中國養蜂學會為xx市人民政府授牌。
(二)畜牧養殖標準化水平穩步提升。組織畜牧養殖企業開展標準化示范場創建,積極爭創省級、國家級標準化示范場。今年新增xx市寶玄種豬有限公司、方山養蜂專業合作社等省級以上標準化示范場和專業合作社4家,新增無公害畜產品認證企業9家。
(三)重大動物疫病防控扎實開展。及時召開春防動員會議,充實更新防控物資儲備,保證防疫物資供應;制定流行病學抽檢計劃,加強風險分析與評估;持續開展防疫人員培訓、免疫效果監測和應急演練;組織工作人員,以村級防疫員為基礎,認真做好規模養殖場的程序化免疫和散養畜禽的集中強制免疫。
(四)無疫區建設進展順利。對照《膠東半島無規定動物疫病區評估實施方案》,采取典型觀摩、現場推進、集中培訓、檢查督導等多種有效方式,積極推進基層畜牧獸醫站基礎設施建設,加強檔案管理,及時補充和更新急物資儲備,無疫區建設工作基本完成。無疫區建設工作得到省、xx市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日,省畜牧獸醫局包保組現場督導會議及xx市膠東半島無疫區評估認證培訓會議先后在xx召開。
糧食局工作計劃篇七
今年以來,我局以 "解放
思想
大討論"活動為契機,緊緊圍繞"謀發展、上臺階、求突破、創佳績"這一工作重心,以市場為導向、以創新為手段、以效益為中心,各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底,全縣共計收購糧食2.6億斤,銷售糧食2.1億斤,交納稅金176萬元,比去年同期增長91.98%。今年,重點抓了以下工作:根據國務院和國家六部委的要求,今年在小麥主產區仍執行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作,確保
黨
的惠農政策貫徹落實,我局早動手、早安排,春節剛過,我局就對今年的托市收購工作做了認真的安排和部署。投資68萬元,維修倉房831間,維修機械設施180套(件)。籌措資金350萬元,新建倉容量為2.5萬噸的新式鋼板倉。六月份,小麥托市預案啟動后,我局認真組織,精心
安排,做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發表了電視講話
,公布了收儲庫點和延伸庫點,各收儲庫點做到了政策、價格、質量、結算四公開,并認真接受咨詢與監督,使黨
的惠農政策深入人心,人人皆知;二是執行政策到位。收購價格嚴格執行上級政策,做到以質論價、優質優價,款項及時兌現,不給農民打白條;三是收購質量到位。為確保質量,我們嚴格收購標準嚴把收購關口,全部通過了國儲部門的質量驗收。四是服務到位。各收儲庫點收購期間,每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作,做到農民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器,提高了工作效率,減輕了勞動強度,減少了農民等候的時間;五是監管到位。為確保托市收購順利開展,縣局實行局長、股長包站責任制,強化責任、嚴明紀律,縣局制定了嚴把"三關"和"六不準"制度,實行每周兩次匯報調度,及時發現和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力,工作扎實,今年我縣共計收購托市小麥4541萬斤,收購數量在全市同行業中位居前列,較好的保護了種糧農民的利益。隨著農發行貸款政策的調整,資金供應成為影響糧食經營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源,我局多措并舉,積極適應市場變化的新形勢。一是加強了與農行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作,爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點,企業籌一點"的原則,廣開門路,多渠道籌措收購資金。同時,優化資金結構,挖掘資金潛力,提高資金使用效率,認真堅持"勤進快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略,在全國各地建立購銷
網
絡60多家,把業務的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經理參加的經濟分析研討會,分析市場行情,正確把握糧食價格走勢,為糧油經營提供
準確可靠的依據。四是本著優勢互補的原則,加強與國家儲備庫和大型用糧企業的合作,充分發揮我們倉儲設施齊全和糧源豐厚等優勢,積極開展代收代儲活動。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責任有限公司簽定了玉米代收代儲合同,有效地利用了倉房、人員等優勢,收購玉米3600多萬斤,取得了可觀的經濟效益。五是創新營銷模式,在分析研討期現結合、套期保值的前提下,積極開展網
上交易,今年共盈利13萬元。為加強國有資產的管理,確保國有資產的保值增值,我們建機構、明責任、定制度、嚴監管。一是健全制度。根據國務院企業國有資產管理暫行條例,結合我縣糧食系統改制后的運行現狀,制定了景縣奧源糧油公司關于加強國有資產監管辦法。為確保制度落到實處,我們對全部固定資產、家具用具建帳立卡,層層簽訂管理合同,縣局每季清查盤點一次,發現問題及時解決。使國有資產的管理逐步納入正規化、規范化的軌道。二是嚴格審計,強化監督。我局加強了對控股企業的監管力度,采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結合的辦法,對控股企業的財務狀況,資產資金情況進行全面審計,針對審計中發現的問題,下發整改通知單,限期整改,促進了企業規范健康運行。三是積極清收陳欠。縣局建立清收陳欠小組,嚴明責任,制訂獎懲,通過采取依法起訴、上門盯收等方法,今年以來清收陳欠40多萬元。同時,對侵占國有資產的行為,縣局依法維權,今年對孫鎮非法侵占土地問題進行了依法起訴,使侵權人得到了應有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠,為增強科技含量,提高環保水平,投資100萬元,新上煤氣發生爐項目,同時積極開拓銷售市場,新開發承鋼、吉林、廊坊等市場,主要經濟指標實現了新跨越。今年以來交納稅金148萬元,比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產優勢,以出租或聯營辦企的方式,先后引進橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目,實現了招商引資工作的新突破。
20xx年
工作計劃
明年我局將圍繞創收和發展這個主題,按照解放
思想
、謀求發展、加強監管、確保安全的總體思路,動員全局上下奮力拼搏,埋頭苦干,再創佳績。08年的工作目標,收購糧食3億斤,銷售糧食3億斤,交納稅金200萬元。橡塑物流配送中心建成并正式運營。新上1-2個農產品深加工項目。為確保全年目標實現,主要抓好以下幾項工作:我縣糧食系統原有多家糧食企業,擁有大量的地產和倉房,對于招商引資,發展工業有著得天獨厚的資產優勢。為廣招財路,我們將充分利用電視、
網
絡等媒體,發布信息。同時,僅僅抓住國家對黑龍港流域43個縣投資1930億元的政策,重點圍繞農副產品深加工、精加工,進行項目考察。計劃08年內考察落實1--2個農副產品深加工項目。對于現有局辦工業:錦源耐火材料公司,08年繼續擴大投入,增加科技含量;擴大生產規模,增強銷售能力。爭取實現新突破,計劃實現利潤150萬元,稅收200萬元。
糧食系統改制后現有國有控股企業四家,地理位置、倉儲設施、經營環境等各方面有所不同,針對每個企業的特點,合理定位,因企制宜,走有特色企業發展之路:
成源糧油有限公司,地處縣城,一直是糧食系統的窗口單位,土地面積多,倉房容量大,是收儲糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產優勢,在08年積極跑辦國儲、省儲指標,為企業增加新的收益增長點。
慶源糧油有限公司,地處王瞳,交通便利,多年來購銷客戶多,組織貨源的能力強。準備依托慶源公司建立糧食批發市場,擴大其購銷規模,成為景縣糧食購銷的集散地。
吉源糧油有限公司,在購銷優質麥上積累了一定的經驗,準備由吉源公司建立優質小麥生產銷售基地。負責優質麥的選種、種植的技術指導和包購包銷。達到農民增收、企業增效的雙贏目標。并充分利用優質麥進行期貨和現貨的結合,創立新型的營銷模式。
興源糧油有限公司,多年來在外購外銷上闖出了一條路子,依托東北玉米生產基地,實施委托收購、聯合收購的方式組織貨源,遠銷四川、江浙、上海一帶。08年繼續發揮這一優勢,在玉米和小麥兩大品種上做文章,勤進快銷,薄利廣銷,做大做好外購外銷業務。
另外,成源糧油有限公司,根據我縣橡塑制品的發展強勢和自身倉容場地及資金的優勢,已報請縣政府批準建立景縣橡塑制品物流配送中心,計劃明年正式成立,投入運營。
為認真貫徹糧食流通條例,積極履行條例賦予我們的職責,08年,我們將進一步加大糧食市場的監管力度:
一是加強宣傳,落實法規。要利用發布公告,張貼宣傳畫,印發傳單,辦培訓班等多種形式,積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規定、糧食監督檢查暫行辦法等政策法規,使廣大糧食經營者做到知法、懂法、守法,為市場監管營造濃厚氛圍。
二是摸清底數,履行職能。認真開展糧食經營者調查活動,在加強同工商行政管理部門配合的基礎上,深入到每一戶糧食經營者中,詳細了解資產、規模及運營等基本狀況,摸清底數,立冊建檔,為行政執法打下良好的基礎。
三是組建隊伍,依法行政。擬建立糧食市場執法大隊,按照條例的要求,認真開展各種形式的監督檢查活動,嚴格市場準入,規范經營行為,以維護糧食市場良好的經營秩序。
糧食局工作計劃篇八
為進一步做好除“四害”工作,有效降低“四害”密度,控制鼠害和衛生蟲害的繁衍,消除“四害”孳生場所,確保“四害”密度達到國家衛生縣城標準。根據縣創衛辦的要求,結合我局實際,特制定本年度除“四害”工作計劃。
為切實加強對除“四害”工作的領導,調整除“四害”工作領導小組,并要有專人負責此項工作,確保各項工作落實到位。同時制定了除“四害”工作制度,使“四害”工作規范化、制度化。
堅持環境治理和化學防治并重、“標本兼治,治本為主”的綜合防治措施,將環境整治納入日常工作之中,積極開展環境衛生整治活動,特別做好愛國衛生月活動、春秋季公共衛生周、全民衛生日等各種衛生活動的環境整治工作,認真清理衛生死角,以徹底消除“四害”孳生場所。嚴格按照要求做好除“四害”藥品的投放、清理以及“四害”尸體的清理工作,確保除“四害”工作安全有效。
。加大對除“四害”工作的資金投入,及時購買除“四害”藥物和安裝防“四害”設施,特別對食堂、倉庫、辦公室、下水道等重點場所要增加防“四害”硬件設施。
要按照要求,全員動員共同做好春秋季兩次滅鼠、滅蟑工作,重點做好食堂、辦公室、院內外等場所的除“四害”工作,確保除“四害”工作取得成效。
糧食局工作計劃篇九
去年以來,在市委市政府和省糧食局的正確領導下,我市糧食系統廣大干部職工認真學習實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發展觀,以開展共產黨員先進性教育活動為動力,解放思想,深化改革,在深化糧食流通體制改革的同時,鞏固和發展了國有糧食市場主渠道作用,確保了國家糧食安全;大力發展糧食事業,糧食經濟保持了良好的發展勢頭;民天、金德利兩個品牌、章丘、軍供兩個亮點的影響力進一步加大,社會知名度進一步提高;各項工作全面完成了年初確定的目標任務,得到了國家糧食局、省、市政府、有關部門的充分肯定。繼章丘經驗在全國糧食系統推廣后,--軍糧供應中心又被評為全國軍糧供應“十佳”單位,歷城區糧食局被國家糧食局評為--年度全國糧食流通監督檢查工作先進單位。
1、國有糧食購銷企業改革任務基本完成。
國有糧食購銷企業改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是--年全國、全省糧食系統首要的工作任務,也是省、市政府的一項重要工作,更是--年全市糧食工作的重中之重。一年來,按照上級一系列會議、文件要求,我們切實加強領導,及時采取措施,積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革,在全省率先完成了改革任務。
(1)加強領導,切實解決制約改革發展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業改革高度重視,建立了國有糧食購銷企業改革聯席會議制度,鮑市長、劉市長多次召開會議,及時協調處理有關問題。--年11月14日召開了第60次市長辦公會,對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門,我局對省市有關會議和省市領導的批示高度重視,分別召開了黨委會、市屬購銷企業動員會、縣(市、區)糧食局長會議等一系列會議,做了多方面的動員和部署。各縣(市、區)在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下,進一步加強了對改革工作的領導,千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元,為分流職工補繳了養老保險、失業保險,補發了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元,由縣政府統一安排,逐步支付兌現,800多名職工辦理了終止勞動合同手續。歷城區近年來采取土地置換、房地產開發、企業破產等方式,積極籌措資金,持續不斷地進行職工身份置換,減輕了企業負擔。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元,并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局,用資產收益逐步消化債務。長清區先后招、拍、掛32宗土地房產,籌措改革成本。平陰縣采取企業重組、企業改制與職工身份轉換、補償安置相結合的辦法,促進了縣區國有糧食購銷企業改革的順利進行。
(2)堅持以人為本,維護職工切身利益。堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則,充分發揮職代會的作用,認真履行各項手續,在雙向選擇、自愿分流的基礎上,通過經濟補償或變更職工身份等方式,妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金,全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗,逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式,對糧所債權債務進行了一次性劃轉,對職工進行了全員分流和置換。
(3)加強調度,落實責任,保證了改革平穩有序進行。進一步強化措施,加大力度,落實了目標責任制。成立了資產界定和財務關系理順組,抽調專人配合財政、農發行,深入企業,對政策性財務掛帳逐筆剝離。先后組成7個工作組,對重點企業、重點縣區進行督促檢查,幫助解決改革中出現的問題和困難,保證了改革全面推進,順利進行。為使改革平穩有序進行,切實加強了對穩定工作的領導,進一步規范改革改制程序,建立了相應的應急機制,及時發現和解決改革過程中出現的問題,維護了團結穩定的良好局面。根據省市有關文件和省局制定的改革驗收辦法,印發了市屬購銷企業改革檢查考核辦法,確定了驗收時間和方法步驟,認真開展了企業自查工作,保證了改革任務順利完成。截至--年底,全市國有糧食購銷企業改革已基本全部完成。個別縣區正在處理遺留問題,進一步完善手續,個別企業正在重組過程中。全市107家國有糧食購銷企業,保留13家國有獨資企業,其他購銷企業通過兼并重組,全部實施了改革改制。購銷企業職工5605人,全部進行了分流安置,其中,自謀職業4208人,購銷企業留用623人,創辦實體或有原附營企業安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉換,其中,省財政支付700萬元,市財政下撥職工分流安置資金1100萬元,縣級財政補助3416萬元,企業自籌1.25億元。全市認定--年政策性財務掛帳9280萬元,截止--年12月31日,共剝離4360萬元,由于貸款的銜接問題,還有4920萬元尚未剝離。另外,已納入貼息范圍的新增財務掛帳30469萬元,也已從企業全部剝離。從總體上看,全市國有糧食企業改革手續完善,程序規范,方法靈活,改革改制的形式符合省市文件要求,各項政策得到較好落實,富余職工得到妥善分流安置,企業已全部建立起新的勞動、用工、分配制度,全市國有糧食購銷企業改革任務已基本順利完成。
2、糧食購銷儲存工作進展順利。-x-是繼上年糧食生產恢復性增長以來的第二個豐收年。全市糧食系統高度重視糧源建設,認真做好糧食收購、銷售、儲存業務,適時推陳出新,輪換陳化糧,確保了全市糧食總量平衡,保證了全市糧油市場穩定。一是認真開展糧食購銷業務,按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實,多次召開專題會議,研究部署糧食收購工作,積極與農發行協調收購資金貸款,爭取最大限度地掌握糧源。各縣(市、區)和市區糧食購銷企業提前準備,共騰空倉容23.2萬噸,水分測定儀576臺。各糧庫按照國家七部委要求,以大局為重,小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售,避免了市場糧價下跌,保護了農民種糧收益。同時加大工作力度,千方百計籌措資金,保證了貨款及時兌付。x-年,全市共收購糧食26萬噸,占省政府下達建議計劃的104%。二是規范各級儲備糧管理,保證了儲備糧“數量真實、質量良好,儲存安全。在抓好糧食購銷的同時,大力推行規范化管理,建立健全了管理制度和標準化體系,提升了全市地方儲備糧管理水平,實現了地方儲糧管理行為規范化、業務操作標準化、管理制度科學化、管理手段信息化的目標,市直四個糧庫全部達到“規范化管理庫”標準。全市倉儲設施建設投資1443萬元,新建倉房3.2萬噸,實現三級新技術的倉容達到25.09萬噸。組織開展了三次糧油安全普查,確保了庫存糧油安全。三是市直各糧庫全部通過國家驗收,獲得中儲糧代儲資格,我市糧食儲存工作繼續在全省保持領先地位,國家和省糧食局對我市倉儲管理工作給予了充分肯定。
《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》、《糧食流通監督檢查辦法》、《糧食監督檢查工作規程(試行)》等一系列法律法規,賦予糧食行政部門糧食行政執法職能。為了發揮糧食部門職能作用,組織40余人參加了市法制辦舉辦的行政執法人員公共法律知識培訓,系統學習了《糧食流通管理條例》及相關配套文件等法律知識,聽取了法制辦、工商局介紹執法經驗和業務流程。同時深入各縣(市、區)進行調查了解,指導基層單位執法工作,統一協調各縣(市、區)執法活動,為做好糧食市場監管,規范市場秩序奠定了良好的基礎。截至--年底,全市共審核辦理《糧食收購許可證》189戶,其中法人143戶,個體工商戶46戶。在糧食收購資格審核、審批工作中,嚴格按照相關法律、法規的要求,對申請企業的申報材料認真審核,嚴格把關,耐心解答疑難問題,建立了實地核查記錄,及時為企業辦理許可證,確保了審批工作清晰、一目了然,做到了審批工作不“缺”位、監督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位,受到糧食經營企業的好評。
4、糧食經濟發展勢頭良好。
按照分類指導、整體推進的工作思路,以抓重點、抓亮點為切入點,采取措施,強化管理,做大做強民天、金德利兩個品牌,促進了糧食經濟健康發展。一是金德利發展勢頭進一步增強。--年,金德利快餐連鎖總公司食品快餐收入達到1.85億元,比上年同期增長35%,食品產量達到2.67萬噸,比上年同期提高21%。金德利網點建設和改造投資達到753萬元,新增和改造快餐網點30處,新增面積4700平方米,金德利網點布局和定位更加合理。在改造網點的同時,繼續向單位食堂、大型超市延伸,共承辦部隊及企事業單位食堂8個,在超市設經營網點12個,擴大了金德利服務半徑,進一步提高了知名度。認真開展了明星、先進店競賽和優秀營業員評選活動,提高了管理水平和員工隊伍素質。繼續加強食品安全質量檢查,進一步增加食品花色品種,28個品種獲山東名優小吃稱號,63個品種獲--名優小吃稱號。二是民天品牌影響進一步加大。--年,以民天公司為代表的全市糧辦工業經濟平穩增長,面粉產量完成8.57萬噸,同比增長16.59%。全系統組織實施技術改造項目7項,累計投資320萬元。開發新產品23項,新產品對產值的貢獻率達到30%以上。民天公司先后實施了5項技改項目、研究開發新產品20個,依然保持了業內技術領先的優勢。民天公司技術開發中心通過了省級鑒定,成為省內面粉行業首家省級技術研發機構。民天公司專賣店總數已達140家,專賣店平均日銷量邁上1000噸平臺,為企業建立了穩定的銷售渠道,鞏固了民天產品的市場占有率。“民天”品牌榮獲“山東省糧油行業十大品牌”、“山東著名商標”稱號,并再次獲得國家免檢產品和“c”計量免檢證書。同時,擴大“民天”牌新品種,新上了“民天”大米、花生油及各類面食制品,品牌效益進一步擴大。三是招商引資工作較好地完成了全年任務目標。通過參加第六屆中國--食品博覽會、第二屆中國青島食品博覽會和中國南寧東南亞糧農產品、綠色食品博覽會等一系列大型對外經貿活動,立足對外招商項目,發揮糧食行業優勢,積極主動開展招商引資活動,--年實現招商引資1305萬元,同比增長18.6%,完成任務指標的130.5%,受到市直機關工委的肯定和表彰。
5、培育推廣典型工作取得新進展。
全系統在培育總結和推廣典型方面年年有新亮點,年年有新起色,先后形成了章丘經驗和軍供經驗,溫--總理和國家糧食局以及省委、[找文章到大秘書-/www.-一站在手,寫作無憂!]省政府領導分別做了重要批示。--年以來,章丘市糧食局和軍糧供應中心在溫總理等領導同志批示鼓舞下,進一步制定措施,全面推進糧食改革與發展,各項工作又有新起色。一是章丘市糧食局放心糧油進農村活動取得新成效。章丘市糧食局充分發揮國有糧食企業設備、人才、技術、信譽優勢,全力打造“榮元”品牌,--年共投資2500萬元,新建了日處理小麥260噸的面粉加工廠,改建了占地41畝、集食品加工、面粉兌換、糧油供應、餐飲服務、商品配送與一體的榮元廣場,新上了7條饅頭生產線,使饅頭日產能力超過了10萬斤。目前,章丘市糧食局放心糧油產品已發展到4大系列、24個品種,“榮元”牌面粉被中國糧食行業協會授予“放心面”稱號。與此同時,繼續深入農村社區,廣設服務網點,大力開展農產品購銷業務,全市放心糧油兌換點已達600多個。另外,不斷推進放心糧油進農村活動,建立了放心糧油配送中心,在18個鄉鎮設立了二級配送站,拉近了糧食系統與農民的距離,實現了良好的經濟效益。二是軍糧供應工作取得新進展。年初,省委書記張高麗同志、國家糧食局局長聶振邦和姜大明書記、鮑志強市長分別對軍糧供應工作作了批示。以此為動力,積極開拓軍供服務的新路子,建立了軍供應急保障機制,并納入了省軍區預備役供應保障體系。--年4月份,參加全省軍地共建平安山東、構筑和諧社會工作會議現場會的軍地領導參觀了軍供中心,省領導及部隊首長對軍供工作給予了較高評價。--年4月28日,全省軍糧供應部門學習軍供經驗現場會在市軍供中心召開,國家軍糧辦主任鄒振東、省糧食局局長鄒大民出席會議并對--軍供經驗給予了肯定。--年8月,軍供中心被評為全國軍糧供應“十佳”單位,軍供工作已在全國形成了較大影響。
6、保持共產黨員先進性教育活動取得明顯成效。
從--年2月份開始,全系統75個黨組織和799名黨員分兩批參加了先進性教育活動。全系統各級黨組織和各單位組織人事部門把開展先進性教育活動作為重中之重,堅持以--視察山東重要講話為統領,始終突出學習實踐“三個代表”重要思想這一主線,突出建設群眾滿意工程這一根本目標,突出確保取得實效這個關鍵,突出建立長效機制這個重點,先進性教育活動進展順利,取得明顯成效。通過開展先進性教育活動,全系統黨員隊伍整體素質明顯提高,黨的基層組織得到全面加強,黨群干群關系進一步改善,有力地促進了全市糧食系統的改革發展穩定。省、市新聞媒體、市委先進性教育活動辦公室先后56次報道了我系統先進性教育活動開展情況。
進一步加強了領導班子思想政治建設和民主集中制建設。對企事業單位領導班子執行民主集中制情況認真進行監督檢查,完善和堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度,發揮了班子的整體功能。加強了對各單位民主生活會的指導,督促領導班子成員積極開展批評與自我批評,統一思想,解決問題,增進團結,提高民主生活會質量。積極探索考察考核的新方法,加強和改進經常性考察工作,組織開展了局管領導班子和領導干部年度考核,領導班子結構進一步優化,干部素質又有新的提高。
認真開展了中國共產黨成立84周年紀念活動,召開了慶“七一”表彰大會,對先進黨支部、優秀共產黨員、優秀黨務工作者進行了表彰。開展了“把黨的旗幟舉起來、把黨的歌聲唱起來、把黨員風采亮出來”大型主題實踐活動,較好地展現了全市糧食系統廣大黨員、干部、職工的良好精神風貌。狠抓了黨風廉政責任制的落實,認真做好懲治和預防腐敗體系工作,加強了對企業領導干部的教育監督,認真開展專項清理工作,促進了全系統黨風廉政建設的進一步開展。積極開展各種形式的教育、文體活動,充分發揮各級黨團和工會組織的作用,全系統精神文明建設進一步加強。高度重視穩定、信訪和安全生產工作,廣泛開展安全生產大檢查活動,認真排查不安定因素,及時化解各種矛盾,維護了全系統團結穩定的良好局面。
總體上看,--年我市糧食經濟保持了良好的發展勢頭,各項糧食工作都有不同程度的進展。但工作中也存在一些矛盾和問題。一是全市糧食經濟的增長速度還相對緩慢,系統內創利大戶不多。二是全市糧食經濟發展不平衡,部分企業生產經營困難。三是個別縣(市)區糧食購銷企業歷史遺留問題較多,包袱重,企業基礎條件差,改革、改制的實際困難較多等等。我們將認真總結分析--年的工作,找出存在的問題和差距,進一步增強緊迫感和責任感,克服薄弱環節,扎扎實實地抓好--年的各項工作,推動我市糧食事業健康發展,努力構建和諧糧食系統。
(二)--年工作打算。
--年,糧食系統改革發展任務十分繁重。我們的總體設想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的--屆四中、五中全會精神,牢固樹立和落實科學發展觀,以構建和諧糧食系統為目標,進一步解放思想,真抓實干,在鞏固發展民天、金德利兩個品牌和章丘、軍供兩個亮點的基礎上,形成新思路,落實新舉措,力爭在深化改革、壯大品牌、行政執法、市場建設等六個方面實現新的突破,促進全市糧食經濟又快又好地發展,開創全市糧食工作的新局面。重點做好以下幾項工作。
1、在國有糧食企業改革方面實現新突破。
按照建立社會主義市場經濟體制和糧食流通體制改革的總體部署,加快推進糧食企業產權制度改革和勞動用工制度改革,調整重組現有企業,創新企業經營機制,使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體。一是認真做好國有糧食購銷企業改革善后工作。進一步制定完善考核驗收辦法,繼續加大對縣區和市直購銷企業的監督檢查力度,嚴格落實省市政府的要求,嚴格程序,規范運作,確保改革不留后遺癥。重點加強對全市13個國有獨資糧食購銷企業的監管,確保國有資產保值增值。二是進一步深化國有糧食附營企業改革。大力實施糧食企業集團化、產業化經營,集中優勢資產,培植發展一批糧食企業和糧食企業集團,充分發揮主渠道作用。市屬企業重點培植發展--民天面粉公司,規范以民天公司為龍頭、魯星、三良、民意公司為成員單位的民天面粉集團公司,實行國有控股,確保全市面粉供應。推進糧食附營企業產權制度改革,以建立現代企業制度為目標,進一步明確國有糧食企業產權關系,大力實施股份制改革,建立起高效、靈活、運轉協調、有效制衡的運行機制,提高糧食企業運行質量。按照市場經濟體制改革的要求對金德利公司進行規范的股份制改造,并按照現代企業制度的要求,建立充滿生機活力的運行機制。鼓勵金德利經營者和骨干管理人員多持股,有條件的可吸收社會法人及自然人入股,實現投資主體多元化。全系統其他附營企業原則上退出國有資本,改制為多元股權結構的股份制公司或民營企業,實現國有資產的優化配置。
2、在糧食市場建設方面實現新突破。
一、開放、競爭、有序的要求,改進市場交易方式,擴大市場服務功能,增強批發市場的輻射力和吸引力,提高糧食批發市場的流通能力。
3、在糧食經濟發展方面實現新突破。
樹立和落實科學發展觀,堅持集團化、規模化的發展思路,在繼續做大做強民天、金德利兩個品牌、培植推廣章丘、軍供兩個亮點的基礎上,按照“強大的品牌,良好的效益,適當的規模速度”的總體要求,進一步制定措施,明確任務,不斷壯大全市糧食經濟實力,促進全市糧食經濟又快又好地發展。金德利在進一步夯實基礎、強化管理的基礎上,繼續加強網點體系建設,進一步擴大金德利規模和網點覆蓋率,努力實現“311”目標,即:新建金德利網點30個,新增營業收入1億元,新吸納就業人員1000人。同時,提高金德利產品質量和服務水平,搞好成本和價格控制,使金德利品牌家喻戶曉,更受市民歡迎,使金德利效應經久不衰。民天公司繼續發揮品牌優勢,提高科技創新能力,以增設營銷網點為基礎,以延伸產業鏈為重點,進一步開拓全國市場,壯大企業規模,增強經濟實力,--年力爭使直營專賣店由140家增至200家,銷售收入達到3.5億元,進一步做大做強民天品牌。發揮民天、金德利等典型單位示范帶動作用,優化全市糧食產業結構,積極挖掘新的經濟增長點,提升全系統創利水平,促進全系統各企業共同發展。
4、在糧食儲備現代化建設管理方面實現新突破。
以深化國有糧食購銷企業改革為契機,進一步加強地方儲備糧管理,推行科學化、規范化管理,根據《山東省地方儲備糧管理辦法》和《山東省省級儲備糧管理暫行辦法》要求,研究制定《--市市級儲備糧管理辦法》,切實把我市市級儲備糧管理納入法制化管理軌道。同時,搞好儲備糧庫布局調整,對目前布局相對分散、設施相對落后的糧庫資源進行整合,集并三級儲備糧,對地處市中心的糧庫實施易地改造,形成布局合理、設施先進、管理規范、效益良好的地方儲備糧管理新格局。密切關注糧食價格走勢,及時分析市場形勢,創新糧食購銷方式,全力搞好糧食收購和銷售,確保掌握足夠的糧源,搞好全市糧食總量平衡,為確保全市糧油市場奠定基礎。
5、在轉變糧食行政管理職能方面實現新突破。
在確保糧食安全的前提下,進一步轉變糧食主管部門職能,逐漸從直接參與經營管理的角色中退出,并按市場經濟的要求,把工作職能轉變到經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務上來,盡量減少計劃強制和行政命令,逐漸強化調控監督,社會糧食經濟的管理,市場建設和服務,信息服務等工作,重點搞好地方儲備糧監管,確保地方儲備糧儲存安全。進一步加強糧食法制宣傳力度,認真組織學習《糧食流通管理條例》和《糧食行政復議辦法》,在全社會形成依法管糧的濃厚氣氛。
6、在“三個體系”建設方面實現新突破。
按照《糧食流通管理條例》和國務院、省政府有關要求,進一步加強全市糧食執法、糧油質量檢測和全社會糧食統計“三個體系”建設。健全理順糧食執法機構,落實機構、人員編制和相關經費,重點解決好縣級糧食行政管理部門的執法主體地位問題,明確專門的糧食執法科(處),確保糧食執法工作不脫節、不斷檔。嚴格按照《糧食流通管理條例》要求,搞好糧食經營資格審批,不斷提高依法行政能力,加快糧食流通法制化進程。把確保居民糧食消費安全作為市委市政府民心工程的重要環節,建立健全市縣兩級糧油質量檢測體系,進一步加強監督檢查,打擊制售假冒偽劣食品等非法經營活動,維護全市糧油市場流通秩序,保護全市消費者合法權益。認真開展社會糧食統計工作,建立健全統計管理制度,確保全市糧食統計數據真實可靠,為政府實施糧食宏觀調控提供科學依據。
糧食局工作計劃篇十
我鄉距城5公里,轄31個行政村,354個村民小組,境內有耕地面積43154畝,其中可以耕種的水田面積27663畝。在xxx“一號文件”的指引下,按照鄉委、鄉政府農業工作會議精神,將武馬公路石羊橋路段至七里村,馬路沿線的村、組按要求全部種植了雙季稻,做為集中育秧早稻示范片,共計面積395畝,向全鄉予以推廣起到了以點帶面的作用,且駐村干部與農技站人員和農業局下派人員一起走家串戶,上門落實,農戶簽字,予以落實。以點帶面,積極組織群眾開展“擴雙”、“保糧安”、“禁荒”促生產的活動,引導種田農戶單改雙,鼓勵大戶種植,引進種植大戶張仕俊共承包了1640畝,全部予以種植雙季稻。2013年度全鄉共完成雙早任務萬畝,發展優質稻萬畝,春玉米畝,水稻病蟲害專業化防治在12個村試行,面積達5716畝,有序流轉土地2000畝。
年初,我鄉黨委、政府高度重視早稻集中育秧示范片與雙季稻擴面和禁止耕地拋荒工作,在xxx“一號文件”及鄉委、鄉政府農村工作會議精神的指引下,召開專題黨政聯席會議,專門部署我鄉的早稻集中育秧示范片與雙季稻擴面和制止耕地拋荒工作,成立了以鄉黨委書記為政委,鄉長為組長,分管農業的副職為常務副組長,黨政班子成員為副組長,農技站、辦公室、國土所、財政所、各駐村干部、村支部書記、主任為成員的領導小組,由分管農業的副職具體抓這項工作的落實。
2月中旬,我鄉按照鄉委、鄉政府農村工作會議精神,確定了全鄉的早稻集中育秧千畝示范片。通過村干部、黨員群眾帶頭,早稻集中育秧示范片完成460畝,另外,對示范片建設明確了獎罰措施:在規定時間內完成120%以上面積的鄉獎勵片上10元/畝,村組15元/畝。未在規定時間內完成的:(1)完成90-95%的,罰片上5元/畝,村經且10元/畝,村干部工資下浮一檔;(2)完成85-90%的,罰片上10元/畝,村、組15元/畝(未完成面積),村干部工資下浮兩檔。(3)85%以上的罰片上15元/畝,村組20元/畝(未完成面積),村干部工資下浮兩檔,該村干部年終考核為四類村,駐村干部年終不得評先評優,并上報上級指揮部,按相關紀律處分。
3月初,我鄉與各村委會、駐村干部簽訂《村級目標管理責任書》、《早稻集中育秧責任書》、《穩定雙季稻面積和禁止耕地拋荒工作責任書》,實行目標管理和風險抵押,每個駐村干部交納1000元的風險抵押金,村支部書記、主任沒抓好落實的,依法依規從降低工資檔次到免職等不同層次的處理。
年初,我鄉通過召開會議,張貼標語口號,懸掛橫幅等辦法,積極宣傳xxx的支農惠農政策,累計召開會議36次,出動宣傳車4次,懸掛橫幅16條,書寫標語口號640條,使擴雙和禁荒工作做到家喻戶曉、人人皆知。
我鄉黨委、政府高度重視制止耕地拋荒工作,制訂了強有力的工作措施。
1、與各村委會、駐村干部簽訂了責任書,并明確了各村支部書記、主任及分管農業的專職委員是這項工作的責任人。要求各村委會必須制定村規民約,抓好制止耕地拋荒工作。
2、第二年繼續拋荒的農戶,由村委會依法收回土地的承包權并且造冊到鄉財政所停發該戶的種糧補貼。連片拋荒2畝以內,扣村級目標管理分1分;2畝以上3畝以下扣村級目標管理分2分,連片拋荒3畝以上書記就地免職、村主任依法罷免,尤其是馬路沿線出現連片拋荒1畝的罰該村村干部500元/人。該村連片拋荒3畝以下罰駐村干部200元/畝,連片拋荒3畝以上駐村干部待崗。該片所負責的村存在連片拋荒2畝以上的3畝以下的村,罰該片500元/村,出現連片拋荒3畝以上的村,片上向黨委做出說明并罰該片1000元/村。
3、引進糧食專業合作社,促進土地有序流轉,減少耕地拋荒現象。我鄉引進了糧食生產合作社,在托坪、雙豐、小山、江口等村流轉土地2000畝,解決了耕地無人種的問題,減少拋荒面積20多畝。目前,我鄉耕地消荒已全部到位,沒有拋荒現象。
3月底,我鄉通過鄉農業局的推進,引介了鄉隆盛植物醫院和鄉文華植保合作社在七里、金明、月半、永人等村開展病蟲害專業化防治,通過宣傳發動與幾個村196個村民小組3875戶簽訂了5716畝的水稻病蟲害專業化防治合同,減輕了農民的勞動強度,保證了農民豐產增收。
糧食局工作計劃篇十一
20xx年度我局愛衛工作要以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高社會環境衛生水平,把愛衛工作與衛生局創建文明行業工作有機地結合起來,重點做好以下幾方面的工作:
進一步加強我局愛衛工作組織領導,落實工作職責,使愛衛工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創建省級文明行業有機的結合起來,加強組織協調,在注重實效上下功夫。今年的愛衛會重點工作是:持續做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛生工作。
大力首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面:一是及時把黨和政府對愛衛會工作要求及文件精神傳達到群眾,做到人人皆知;二是動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體干部職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集,盡量做到版面新穎、大方,內容豐富,爭取每月出一期;三利用工作下基層對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,豐富衛生服務的內容。
進一步完善內部管理考核辦法和有關的規章制度,逐步實行科學管理、規范管理。繼續安排專人具體負責單位愛衛會的日常工作和健康教育建設工作,安排保潔員負責院內和辦公樓內的衛生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。
搞好除“四害”工作是有效控制各類自然疫源性蟲媒傳播傳染病的有效途徑。市糧食局高度重視、切實加強領導,進一步落實滅防措施,按照市愛衛會的工作要求認真開展好冬、春兩季以滅鼠為重點的除“四害”活動,實行專群結合,大力整治室內外環境衛生,全面落實各項滅防措施,除害防病,做好“四害”監測工作,確保人民群眾身體健康。
糧食局工作計劃篇十二
20xx年,縣^v^緊緊圍繞重點工作和農民增收,認真履行部門職責,服務“以糧富農”舉措,確保在糧食增產后農民增收。現將工作總結如下:
一、惠農工作開展情況。
(一)執行省、20xx年稻谷最低收購價格情況。根據《發改等五部門轉發提高20xx年稻谷最低收購價格文件的通知》精神。為較好的貫徹落實最低收購價格政策,縣糧食部門認真抓好我最低收購價格的宣傳和落實,通過公開信息,向群眾發放宣傳單200份,最大限度的讓公眾知曉。結合我縣糧食生產情況,縣糧食儲備有限公司20xx年秋糧收購嚴格執行國家、省、稻谷最低收購價格執行,秋糧收購以粳稻為主,中晚秈稻在我縣沒有形成規模種植,沒有開展收購。由于各項惠民政策的實施,今年我縣秋糧再獲豐收,為切實保護農民利益和種糧積極性,縣糧食儲備有限公司充分發揮國有糧食企業收購主渠道作用,以最低保護價元/公斤掛牌敞開收購粳稻。自11月7日開始收購以來,糧食企業干部職工堅守秋糧收購一線,堅持早開門、晚收工,隨到隨收、現金結算。最低收購價格的執行,促進了糧食生產的穩定,確保國家政策實惠落到農民手中。目前,農民售糧踴躍,秋糧收購開局良好。
(二)科學儲糧“小糧倉”建設情況。20xx年,我縣爭取到科學儲糧“小糧倉”項目的實施,項目總投資126萬元,其中:國家、省、、縣各級財政補助萬元,群眾自籌萬元,項目惠及永定、蓮池、維的、宜就4個鄉鎮20個村委會2800戶農戶,20xx年11月8日順利完成下達我縣的任務數。項目實施后,有效改善農戶儲糧條件,減少糧食產后損失,在保障我縣糧食安全,逐步構建和完善農戶安全儲糧技術體系,推廣科學儲糧技術等方面起到了示范作用。自20xx年項目實施以來,我縣共有4560戶群眾受益,“小糧倉”得到了我縣群眾的歡迎。
二、部門重點工作開展情況。
(一)、縣級儲備糧完成輪換。在縣委政府的關心支持下,按時限完成了、縣級儲備糧輪換工作任務。縣儲備糧及時輪換和安全管理,為政府調控糧食市場提供了保障。
(二)開展糧食行政執法。開展夏、秋糧收購期間糧食流通市場監督檢查活動,對糧食收購政策落實情況、糧食流通統計制度執行情況和糧食質量安全及供應情況進行專項檢查。維護糧食流通秩序,確保糧食流通市場健康有序地發展,維持了全縣糧食價格的基本穩定,維護了群眾利益。
(三)加強糧食供應管理。對供應的民政糧、學校用糧實行“一批一檢”,從嚴監管糧食質量,從源頭上確保糧油供應品質,確保群眾吃上放心糧,受到部隊、學校等單位充分肯定。
三、存在問題。
我縣糧食倉容偏緊,隨著百億斤糧食增產計劃的實施,我縣的糧食種植面積及產量將進一步增加。若增加商品糧收購和臨時儲備,糧食收儲壓力較大。
四、20xx年工作思路。
1、抓好倉儲建設。按照國家提出的建庫工作要與提高糧食生產能力、保護生產積極性結合,要和增加地方儲備規模結合,和促進糧食加工企業健康發展結合的基本思路。持續上報縣糧食儲備有限公司“危倉老庫”維修改造項目,爭取列入20xx-20xx年糧食倉儲設施第一批項目建設。建設倉容300萬公斤,總投資萬元,我縣將及時足額按省規定的資金配比進行配套。
2、貫徹執行好最低收購價格,保護農民的利益,促進農民持續增收。
3、開展加快發展現代糧食流通產業工作調研。全是爭取健全完善各鄉鎮的糧油應急供應點、縣級糧油質量檢驗建設,積極推進“放心糧油”系統工程實施。