圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
公司考核期績效工作總結篇一
20xx年,我所在畜牧獸醫局黨委、上級業務部門的指導下,通過加強內部管理,完善各項規章制度,加強機關效能建設,注重執法隊伍業務培訓,規范動物衛生監督執法行為,樹立動物衛生監督新形象,認真開展各項監督執法工作,加強食品安全工作等方面取得較好的成績,衛生監督執法工作逐步走向正軌。現將自查工作總結如下:
開展機關效能建設,建立崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制、政務公開制;公開辦事程序、收費標準;簡化辦事程序,縮短申請辦證時間,為群眾辦證提供方便,使辦證效率大大提高,得到群眾的好評。
今年以來,采取走出去,先后5次27人(次)參加自治區、地區級舉辦的培訓班。收到良好效果。大大提高了衛生監督人員的思想素質和業務水x。
了讓群眾更多地了解衛生法律法規,配合專項衛生監督執法工作,充分利用電視、宣傳車、設咨詢點、宣傳單等宣傳形式,大力開展《食品衛生法》、《傳染病防治法》和“食品安全行動”等專項宣傳活動。3月份開展《3.15消費者權益日宣傳活動》,4月份,結合在和田縣郎如鄉流行“腮腺炎”和感防控工作,開展了《傳染病防治法》、《知識產權》執法宣傳,出動宣傳車3輛次;到全縣鄉鎮開展《食品衛生法》及食品安全行動宣傳;5月開展《職業病防治法》宣傳周活動,發放宣傳資料2500余份,懸掛橫幅標語2條,出動宣傳車4輛次,咨詢活動4天。通過大力開展宣傳,使廣大群眾更多地了解衛生法律知識,更好地配合我們的監督執法工作,收到良好的效果。
(一)衛生行政許可。
為了作好實施前準備工作,依法開展衛生行政許可,了解《行政許可法》的規定,明確本級衛生行政許可條件、程序、期限,規范行政許可行為。對衛生行政許可實行服務承諾制、一次性告知制、否定事項報備制、公開衛生許可審批程序、審批期限、準入條件和收費項目,為申辦者提供須知等材料,熱情接待申請人,耐心解釋和指導申辦人填寫有關申請材料等,一年來受到群眾的好評。同時,嚴格把好準入關,逐步提高準入條件,使生產經營場所、衛生狀況得到進一步改善。
(二)傳染病防治監督執法。
為加強傳染性非典型肺炎和禽流感防控工作,今年4月份、8月份、9月份,在地區衛生局衛生監督所組織指導下,我監督所的配合下,對全縣鄉鎮醫療機構進行執法檢查,全縣共檢查縣級醫院1個、疾控(防疫)機構1個,鄉鎮衛生院12家,對發現存在問題的單位提出整改意見進行整改。
(三)食品衛生監督執法。
1、基本情況:我縣轄區共有食品餐飲戶186家。截至目前,辦理衛生許可證167個(其中食品衛生許可證134、公共33),發放健康證752個(檢查體檢中發現梅毒11例,乙肝11,均已調離食品工作崗位)。一年x出動衛生監督執法人員185人次,監督車輛56車次,對轄區內的餐飲單位進行了全面監督檢查,對不符合條件的單位提出整改意見,限期改正。發放監督意見書20余份。案件率為0。監督覆蓋率為100%。
厲打擊食品非法添加劑和濫用食品添加劑專項整治工作宣傳材料1500余份,和餐飲單位簽訂承諾書、責任裝86份,培訓學校分管食堂校長、衛生管理人員等200余人。6月20-22日開展了食品安全宣傳活動,共出動衛生監督執法人員10人次,車輛3臺次,設立咨詢臺4次,發放宣傳單2500余份。
3、4月份對全縣轄區29所學校學生食堂及校周圍邊食品攤點進行全面聯合有關單位進行監督檢查,對不符合衛生的食堂提出整改意見,限期改正,取締一批校園周邊不符合衛生要求的食品攤點。結合食品衛生監督量化分級管理的要求,要求各學校對食堂進行合理整改和布局。9月份開展學校傳染病防治檢查工作共檢查學校29家,有食堂的14家,制定學校傳染病突發事件應急預案的21家,健康教育納入年度教學計劃的29家,配備衛生技術人員的3家,疫情配備人員的25家,因病缺勤登記的`19家。
4、做好重大會議、接待的衛生監督工作:今年共參加x重大會議、接待工作的食品衛生監督3次。針對各種接待不同特點,先前制訂可行衛生監督方案,指導接待賓館(飯店)做好接待前各項工作,強調食品安全的注意事項,按各自工作職責明確分工,落實責任制,保證接待工作的食品衛生安全。
(四)生活飲用水衛生監督。
對轄區供水單位進行衛生監督,全縣共有水廠11家,對供水單位11家進行現場衛生監督檢查,對部分供水單位的出廠水、管網末梢水進行監測,共抽檢11份,合格11。
(五)打擊非法行醫專項整治工作。
1、醫療機構廢棄物專人管理情況,為了加強醫療廢棄物管理,避免其流入社會,造成醫源性污染,危害人民群眾的身體健康,部分醫療機構對醫療廢棄物的管理未明確職責,責任到人。全縣11個鄉鎮,共有各種醫療機構32家,其中縣級4家,鄉鎮衛生院12家,個體診所16家。為確保人民群眾的生命安全,避免周圍環境遭受醫療廢物的污染,造成疾病的傳播,我所極為重視,多次進行監督檢查,不斷提高醫療管理人員對醫療廢物管理的認識,確保醫療安全規范有效。要求各醫療機構對醫療廢物進行登記,內容包括:醫療廢物來源、種類、重量及者數量、交接時間、最終去向以及經辦人簽名等項目。醫療衛生機構應當配備符合要求的醫療廢物暫時儲存設施、設備,暫時儲存點設有明顯的警示標志。提高全體工作人員對醫療廢物管理工作的認識。
2、今年以來為加大對醫療服務市場的監管力度,規范醫療機構執業行為,提高醫療質量,保障醫療安全。嚴格按照打擊非法行醫專項行動方案的要求,有步驟的開展工作,重點對本轄區內非法從事醫療美容、口腔、使用非衛生技術人員、無醫療機構執業許可證的“黑診所”、超范圍開展診療項目的醫療機構、非法的專項整治工作,監督檢查各類醫療機構25次。
3、醫療市場整頓工作:為進一步加強對我縣醫療市場的管理,依法加大對醫療市場的執行力度,規范醫療機構的執業行為,維護醫療市場的正常秩序,保障廣大人民群眾的就醫環境,在加強日常監督的基礎上開展了對醫療市場的專項整治。根據有關文件精神我所積極配合有關部門開展食品藥品市場檢查,共檢查藥品經營企業21家,鄉鎮衛生院5家,個體診所5家鄉鎮巴扎市場1處聯合衛生局衛生監督所和工商局取締無《醫療器械經營企業許可證》經營第三醫療器械企業1家,取締無《醫療機構執業許可證》的個體診所1家,查扣巴扎市場上無《藥品經營許可證》經營的藥品51個品種,貨值金額800元,檢查保健食品、化妝品兼營企業52家,聯合工商局下架“三無”品種的化妝品三個品種。針對存在的問題均給予了限期整改并限期進行了檢查。
(一)監督執法經費不足,交通、通訊、取證工具缺乏。致使監督覆蓋率、發證前衛生審查率、餐飲具的抽檢率、從業人員體檢率等都與“衛生工作規范”的要求相差甚遠。對遠離城區的鄉鎮的食品經營單位,不能保證經常全面巡回監督,很多監督檢查工作只能委托當地衛生院的防保機構代勞,難以達到衛生規范要求。
(二)所執法人員素質偏低,一定程度上影響各項衛生監督執法工作的質量。
(三)衛生防疫體制改革后,由于各項協調工作沒做好,致使監督監測采樣難以同步開展,一定程度上影響衛生監督執法工作的正常運行。同時鄉鎮一級從業人員體檢未明確,致使鄉鎮一級從業人員持證率低,存在較大的隱患。
(一)繼續加強內部管理,進一步完善規章制度,維護良好的工作秩序。
(二)認真開展效能建設和行風評議活動,改善服務質量,樹立文明執法窗口形象。
(三)繼續加強監督人員的業務培訓,采取多種形式,提高衛生監督人員業務水平和思想素質,轉變觀念,廣開思路,開創衛生監督新局面。
(四)加大衛生監督執法宣傳力度,提高群眾的衛生法律知識和對衛生監督執法的認識。
(六)積極爭取x落實衛生監督執法經費,以保證工作正常開展。
公司考核期績效工作總結篇二
員工考核方面,我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個部分:70%與部門考核掛鉤,30%由中心領導年終打分得出,打分內容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。員工考核分經營管理人員和技能操作人員,由部門負責人每個季度從目標完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態度、工作飽和度、上進心/安全環保意識、發展潛力、遵章守紀、工作協調、責任感、精神文明等十一個方面進行評分,年終,取四個季度考核的平均分作為年度考核結果。
為確保績效評估工作的全面性、客觀性與準確性,我們要求各部門負責人加強對員工工作過程的監督與管理,在考核標準中記錄關鍵事件(主要優點和主要缺點)。通過記錄,我們能夠更好的發現問題,并責成改進,及時發現員工的點滴進步,并給予認可,從而充分調動員工工作的積極性。
公司考核期績效工作總結篇三
在公司領導的正確帶領下,績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則,實行嚴考核、硬兌現,起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的,較好地完成了20__年的績效考核工作。現總結如下:
20__年的績效考核工作已經過去一年,我們克服困難,積極溝通,主要完成的工作有:考核組根據各部門實際情況制定各部門績效考核表_份;制定考核計劃安排表_份;共召開考核組專題會議_次;考核結束后形成相關報告_份;對各部門日常工作情況進行督察共_次;制定了各部門目標責任狀并根據各部門工作重點制定年度重點工作;調整了測繪公司的工作方式,出臺了新的工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。
20__年_月,考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業務和核心業務進行了重新調整。_月_日,董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》,為績效考核工作奠定了良好基礎。考核組針對各部門提出的業務整改意見及時進行溝通,對符合要求的意見合理采納,結合公司實際情況合理安排。經過仔細分析、討論研究,考核組重新修定各部門在20__年的工作重點和權重,為公司_個部門及下屬公司量身制定出年度考核表,并且對照去年做出了相應的調整:如物業公司的工作重點放到物業費收繳和業主滿意率以及減少虧損方面,例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理,幫助物業公司建立了新的運輸機制,每年可為公司節約資金約_萬元左右;建議項目管理部對__工地外圍進行封閉性管理提出相關意見;__項目部的工作重點放在__樣板房、__項目的其他施工材料方面,如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙,考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務提高到_萬元,_月份,改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制,實行計件工資,提高了對內部管理、測繪質量、服務態度、客戶回訪滿意率等方面的要求,激勵了員工的工作積極性。_月份,考核組按時驗收__帶及樣板房的精裝修完成工作。
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結束,我們堅持不搞形式主義,考核過程中,從學習筆記、出車記錄、環境衛生到目標任務等,都根據考核表認真考核每項工作的完成情況,各個環節逐一落實,不放過每個細節。在扣分或者加分項目將原因告知各部門,讓大家消除疑慮。在抽查過程中,遇到沒有做好的工作我們更是慎之又慎,將存在的問題當面與各部門人員溝通,并做好相關筆記和照片采集工作。考核組每位人員都能夠克服困難毫無怨言,尤其是到物業公司和__項目部考核的時候,天氣炎熱,考核組堅持步行,到每個物業站和工地樣板房進行實地考察,不放過每個衛生死角、綠化細節和安全隱患。
可以說,20__年多的績效考核工作是公平公正的,是符合公司實際情況的,考核組成員的綜合素質進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持;感謝各部門的積極配合。
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟,在運行過程中主要存在以下方面不足:
績效考核在我公司實行時間不長,我們一直也在不斷學習和探索中,從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,在第一季度的考核中,我們發現自己的考察力度和抽查力度不夠,比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數據,個別項目評分標準不夠明確,考核指標難于細化量化,這樣造成在打分時衡量比較困難。發現問題后我們考核組及時解決問題,并且,給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查,并做好相關筆記,第三季度使抽查工作已經成為日常工作的一部分,發揮了較好的促進和激勵作用。
其次,考核組成員對各部門專業知識了解不高,對一些檢查工作沒有衡量的標準,沒有專業理論和實踐經驗做保證,所以在考核中會出現檢查力度不深,問題定位不準確的情況。
1、繼續發揚扎實肯干精神,學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作,強化公司中層領導的績效考核推行力度,完善績效考核工作日常監督檢查,全面細化、量化指標、嚴抓任務的時效性。
2、做好各部門間的團結工作,求同存異,完善自我,繼續加大對各部門的抽查監督工作,對事不對人,不怕得罪人。一切為了公司的發展。借此機會,也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說,20__年的考核工作取得了令人滿意的成績,在以后的績效考核工作中,我們有信心有決心在公司董事會的領導下,及時收集職工意見和建議,相互溝通,做好解釋、協調工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。
最后,我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬事如意!
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公司考核期績效工作總結篇四
一、目的1.全面貫徹公司薪酬、目標考核等文件精神;2.科學評價部門內部員工的工作效果;3.確定部門內部員工的績效工資;4.調動內部員工的積極性、主動性;5.提高部門內部員工的工作質量和工作效率。
二、依據:1.公司薪酬管理方案。
四、適用范圍:本方案適用于部門內除部門經理外的所有員工。
2、車隊隊長z6車隊司機食堂炊事員。
六、考核辦法:考核辦法分兩類,一種為工作目標考核部分,根據崗位類別確定不同的考核標準,月度內統計一次,總分為100分;一種為日常行為考核部分,適用于部門內的所有員工,為對部門員工的基本要求,在工作目標考核的基礎上增加或扣減分數。
周工作考核得分=周工作實際得分之和/周工作計劃分數之和月工作考核得分=周工作考核得分之和/月度周數要求:周六12:00前責任人提供本周工作總結和下周工作計劃!總結客觀、公正、全面4計劃全面、科學考核辦法:。
不符合要求每例扣2-4分;不按要求時間提交扣得分的3分。司機的考核:適用于司機說明:每月考評一次;要求:按公司車輛與司機管理方案執行;3考核辦法:按公司車輛與司機管理方案執行。
3、食堂炊事員的考核:適用于炊事員說明:每月考核一次。
要求:衛生、價格、味道、花色基本滿足就餐員工要求3考核辦法:由部門設計調查文卷對服務質量進行抽樣調查,平均得分為其工作考核得分。
行政人事部績效考核方案(二日常行為考核部分:說明:每月考核一次,累計計算。
進行審批;漏打卡應于2日內向部門經理說明情況,情況屬實可由部門經理簽認,月度內限3次,超過按公司規定執行;考核辦法:由部門經理根據考勤記錄和個人記錄確認,每違反一例扣分值的3分。
2、5s管理:1要求:按公司5s管理方案執行。
考核辦法:每違反一例規定扣分值的1分。
3、工作態度:要求:主動、積極對待工作,遇到責任范圍內問題應及時報告,并提出相關解決辦法;工作期間嚴禁玩游戲、看游戲網頁。
考核辦法:每違反一例扣分值的2-5分,其中玩游戲和看游戲網頁每例扣5分。
4、溝通協調:1要求:協調好與領導、同事間相互關系,不得沖撞領導(含間接領導、對待同事不友好,工作中的問題應耐心解釋、說服。
考核辦法:沖撞領導每例扣3分;對待同事不友好每例扣1-2分,5、會議:要求:按時間參加公司和部門的相關會議2考核辦法:會議遲到,每次扣2分,缺席扣5分。
1要求:無條件、積極、主動的的接受領導交辦的工作并按時按質按量完成。
2考核辦法:部門領導交代工作態度不好、工作拖延、完成質量差每例扣2分;公司領導交代工作每例扣4分。
6、工作失誤:1要求:工作中保持嚴謹認真的態度,降低失誤率,杜絕重大失誤;考核辦法:正式文件的一般失誤酌情扣分,重大失誤每例扣2-6分。
7、團隊建設:1要求:具備團隊意識和大局觀念,能積極、主動有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。
2考核辦法:每例與同事的配合不暢扣2分;車輛管理(本項內容僅適用與司機。
3積極幫助同事解決工作外困難,視情況加2-3分;4學習上刻苦鉆研,進步較快者,視情況加1-5分;5部門內部考核表現突出者,視情況加1-3分6其他需要表彰的事項酌情加分。
七、考核結果與薪酬的計算。
(一員工月度考核結果=月度工作考核結果+月日常考核結果(二員工薪酬的計算。
員工的月度考核結果作為月度績效工資、季度績效工資、年度績效工資的依據。
員工薪酬的計算方法為:。
1、月績效工資計算公式為:(個人月績效得分/部門平均月績效得分*個人月績效工資。
八、附則:。
績效考核結果公布的1天內,個人發現有評分不實之處,可直接向部門經理進行申訴,部門經理于1天內解釋、答復或調整;對部門經理的解釋、答復或調整不滿意者,可在答復后的2天內向總經理、書記進行申訴,總經理、書記的裁決為最終決定。
部門內部的考核為加強內部管理的一項基礎性文件,部門內部員工應積極配合。
本辦法為試運行方案,可通過會議紀要或專門方案補充。,一、目的1全面貫徹公司薪酬、目標考核、5s管理等文件精神;2科學評價部門內部員工的工作效果;3確定部門內部員工的績效工資;4調動內部員工的積極性、主動性;5提高部門內部員工的工作質量和工作效率。
二、依據:1.公司薪酬管理方案。
三、原則:。
1.公平、公正、公開原則2.效率優先,兼顧公平原則3.明確規定、嚴格執行原則。
四、適用范圍:本方案適用于部門內除部門經理外的所有員工。
2、車隊隊長z6車隊司機食堂炊事員。
六、考核辦法:考核辦法分兩類,一種為工作目標考核部分,根據崗位類別確定不同的考核標準,月度內統計一次,總分為100分;一種為日常行為考核部分,適用于部門內的所有員工,為對部門員工的基本要求,在工作目標考核的基礎上增加或扣減分數。
要求:周六12:00前責任人提供本周工作總結和下周工作計劃!總結客觀、公正、全面4計劃全面、科學考核辦法:不符合要求每例扣2-4分;不按要求時間提交扣得分的3分。司機的考核:適用于司機說明:每月考評一次;要求:按公司車輛與司機管理方案執行;3考核辦法:按公司車輛與司機管理方案執行。
3、食堂炊事員的考核:適用于炊事員說明:每月考核一次。
要求:衛生、價格、味道、花色基本滿足就餐員工要求3考核辦法:由部門設計調查文卷對服務質量進行抽樣調查,平均得分為其工作考核得分。
行政人事部績效考核方案(二日常行為考核部分:說明:每月考核一次,累計計算。
計算:月日常行為考核得分=扣分+獎勵[next]考勤:1要求:按公司和部門規定出勤;行政人事助理和車隊長外出半小時以上需要部門經理批準,司機(炊事員外出(非固定時間工作內容半小時以上須車隊長(行政助理批準,司機外出1小時以上須部門經理批準;請假須按公司規定提出書面申請,按程序進行審批;漏打卡應于2日內向部門經理說明情況,情況屬實可由部門經理簽認,月度內限3次,超過按公司規定執行;考核辦法:由部門經理根據考勤記錄和個人記錄確認,每違反一例扣分值的3分。
2、5s管理:1要求:按公司5s管理方案執行。
考核辦法:每違反一例規定扣分值的1分。
3、工作態度:要求:主動、積極對待工作,遇到責任范圍內問題應及時報告,并提出相關解決辦法;工作期間嚴禁玩游戲、看游戲網頁。
考核辦法:每違反一例扣分值的2-5分,其中玩游戲和看游戲網頁每例扣5分。
4、溝通協調:1要求:協調好與領導、同事間相互關系,不得沖撞領導(含間接領導、對待同事不友好,工作中的問題應耐心解釋、說服。
考核辦法:沖撞領導每例扣3分;對待同事不友好每例扣1-2分,5、會議:。
要求:按時間參加公司和部門的相關會議2考核辦法:會議遲到,每次扣2分,缺席扣5分。
1要求:無條件、積極、主動的的接受領導交辦的工作并按時按質按量完成。2考核辦法:部門領導交代工作態度不好、工作拖延、完成質量差每例扣2分;公司領導交代工作每例扣4分。
6、工作失誤:1要求:工作中保持嚴謹認真的態度,降低失誤率,杜絕重大失誤;考核辦法:正式文件的一般失誤酌情扣分,重大失誤每例扣26分。
8、公司處罰:1要求:嚴守公司紀律,未有受公司處罰記錄;考核辦法:受公司通報批評一次,扣6分;受公司警告一次,扣12分。獎勵:獎勵為表彰有突出貢獻的事件,主要為以下幾方面:.受到部門表揚,每次加3分;受到公司通報表揚加6分,記功加10分完成計劃外工作較多,且完成質量和效果較好,視情況加2-5分;3積極幫助同事解決工作外困難,視情況加2-3分;4學習上刻苦鉆研,進步較快者,視情況加1-5分;5部門內部考核表現突出者,視情況加1-3分6其他需要表彰的事項酌情加分。
七、考核結果與薪酬的計算(一員工月度考核結果=月度工作考核結果+月日常考核結果(二員工薪酬的計算員工的月度考核結果作為月度績效工資、季度績效工資、年度績效工資的依據。員工薪酬的計算方法為:
1、月績效工資計算公式為:(個人月績效得分/部門平均月績效得分*個人月績效工資。
得分之和。
1、負責招聘工作,應聘人員的預約,接待及面試;
2、員工入職手續辦理,員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;
3、公司內部員工檔案的建立與管理;
4、負責與其他部門的協調工作,做好信息的上傳下達;
5、負責公司各部門的行政后勤類相關工作;
6、負責考勤及工資績效的核算;
7、負責部門一些日常行政事務,配合上級做好行政人事方面的工作;
10、協助上級制定各部門崗位職責說明書,報批后監督并執行;
11、協助上級制定員工培訓計劃,包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃;
12、負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作,建立企業形象;
13、負責協助各部門進行人員招聘工作,包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;
14、制定崗位晉升、下調策略,報批通過后加以監督執行;
15、制定薪酬上調、下調策略,報批通過后加以監督執行;
17、負責管理勞動合同、保密協議、房屋租賃協議以及各類人事行政文檔;
19、負責企業資產配置(包括辦公設備、辦公用品)的管理工作,包括清點、維護、登記等;20、其他突發事件的處理。
公司考核期績效工作總結篇五
2020年3月,考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業務和核心業務進行了重新調整。3月17日,董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務責任狀》,為績效考核工作奠定了良好基礎。考核組針對各部門提出的業務整改意見及時進行溝通,對符合要求的意見合理采納,結合公司實際情況合理安排。經過仔細分析、討論研究,考核組重新修定各部門在2020年的工作重點和權重,為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表,并且對照去年做出了相應的調整:如物業公司的工作重點放到物業費收繳和業主滿意率以及減少虧損方面,例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調查處理,幫助物業公司建立了新的運輸機制,每年可為公司節約資金約20萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關意見;瓏湖項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及瓏湖項目的其他施工材料方面,如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙,考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務提高到500萬元,6月份,改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制,實行計件工資,提高了對內部管理、測繪質量、服務態度、客戶回訪滿意率等方面的要求,激勵了員工的工作積極性。7月份,考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
公司考核期績效工作總結篇六
績效考核,是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,那么有關公司績效考核工作總結怎么寫?下面是豆花問答網小編為大家整理的有關公司績效考核工作總結最新參考,希望對你們有幫助!
時光荏苒,20_年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況。過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效,調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下,考核數據做到了及時準確,為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年,考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核,由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產量指標很難確定,出現了個別的不合理的情況發生。)。
2、個別員工素質低,不能按時準確提供考核數據,有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數據的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
三、
下一年度的工作計劃與安排。總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路,下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理,應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數量過大的情況,應對其出現的原因進行分析,作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況,做到一切從實際出發,按數據按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定_年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰,我們決定在現有的基礎上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。
一、思想工作方面。
俗話說:“活到老,學到老”,本學年,我能夠自覺學習黨報黨刊上的文件精神,在思想上,行動上和黨中央保持高度的一致性;認真學習科學實踐發展觀、《中小學教師職業道德規范》、學習教育。
教學。
法規,并落實到自己的工作中去,樹立高尚的師德。通過學習,我能在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的師德修養,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。
二、教學工作方面。
這學期,本人擔任三年級語文和英語教學工作。在教學中,我能自覺做到教學態度認真,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新等能力,努力提高學生的語文素養。嚴格執行“日練周測單元過關月考”制度,用錯題集來訂正學生的錯誤。圓滿地完成了教學任務。
在我所教的學科中,三一班的語文平均分:91.8。
名列全鎮第二名;三一班的英語平均分:95.5。
名列全鎮第一名;三二班的英語平均分:93.9名列全鎮第二名。
在工作之余,我還認真總結教學經驗,積極參加各種競賽活動,在08年秋期喻寺鎮的教師技能大賽中獲書法組第二名,青年教師優質課競賽中獲語文組第三名。在瀘縣小學英語教師技能大賽中獲三等獎。
三、班主任工作:
擔任班主任工作后我費盡心思,想盡辦法,按照《小學生日常規則》進行班級管理,很抓安全、衛生、紀律。順利地完成了學校交給的各項任務。經常找學生談心,進行家訪,做量的工作,使一些“問題”學生明白是非,知道了什么該做,什么不該做,使他們養成了良好的行為習慣,讓學生有了良好的集體榮譽。其次加強班級板報的建設,營造良好的學習氛圍,鼓勵發揚先進。我在班后面的板報上,開創了“學習園地”和“雛鷹爭章”欄目;定期評出優秀學生個人和小組,張貼在“雛鷹爭章”板報上,以發揚先進;黑板報定期更換,內容形式要求出新,起到了很好的宣傳教育的作用。最后設置班級小崗位,加強班級的常規管理,本學期我進行了很大的改革:首先是把班級工作分塊,設置23個小崗位,每個同學根據個人實際情況自由認領,由班干部和班主任監督打分,作為學期末對同學進行評優和綜評的依據。通過努力本年我班主要取得了以下成績:在第十三屆校園文化藝術節中,我班王友霞的繪畫作品和張小英的書法作品獲三年級組一等獎。文藝節目《快樂的天使》獲中段組二等獎。在09年春期運動會中,獲得中段組團體第一名。在09年春期六一廣播操比賽中獲得第四名。
作為一名教師,不僅需要努力地工作,更需要積極參加素質教育的實踐,不斷地學習,不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,我將在以后的工作中再接再厲!
為全面客觀、公正、準確評價教師的教育教學工作績效,充分發揮工資分配的激勵導向作用,構建重實績、重貢獻、重責任的分配激勵機制,充分調動廣大教師的積極性、創造性。根據晉江市教育局晉教人(20_)73號文及《晉江市機關事業單位工作人員績效考核實施》(晉委辦[20_]166號)文的精神,學校制定了《港塔小學教師績效考核實施方案(征求意見稿)》,并依據方案對教師進行績效考核,現將階段工作及存在問題作如下小結:
一、民主制定方案。
2、考核內容。
教職工績效考核的主要內容為職業道德規范占15分,工作量占25分,出勤占10分,履行教育教學崗位職責占35分,工作實效占15分及附加項(沒上限),以總得分進行評定,比例則按照上級部門的績數而定。
二、考核的程序與運行。
1、考核。
為了保證方案的有效運行,學校成立了教師績效考核考評小組且進行明確的工作分工。考評時間分別在每年1月、4月、7月、10月。(1)4月、10月的考核內容為職業道德規范、工作量、出勤、履行教育教學崗位職責及附加項。(2)1月、7月為每學期結束月,故在原有的基礎上增添工作實效。由學校考核領導小組在規定時間對教師進行綜合測評。考核結果確定后,及時向被考核人反饋。
2、公示。
考核結果確定后,將考核結果公示一周,以提高考核的公信力。
三、面臨問題和今后工作。
盡管我校績效考核工作已深入開展,但任然存在不少問題:
1、個別教師對績效考核意識不強,加上績效考核中績效獎差額不大,尚不能很好地調動其工作積極性。
2、學校流動性較大,特別是優生的流失,學校在教學質量考評方面沒能找到更好的平衡點。
3、各年級師生比不平衡,學區比賽多集中在高年段,造成年級與年級之間,教師與教師之間教師績效考核有一定不平等。
下一步工作打算:
1、繼續完善和實施意見績效工資考核辦法。
2、進一步加強對學校領導和教職工的管理與考核。
以小見大!
公司考核期績效工作總結篇七
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟,在運行過程中主要存在以下方面不足:
績效考核在我公司實行時間不長,我們一直也在不斷學習和探索中,從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,在第一季度的考核中,我們發現自己的考察力度和抽查力度不夠,比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數據,個別項目評分標準不夠明確,考核指標難于細化量化,這樣造成在打分時衡量比較困難。發現問題后我們考核組及時解決問題,并且,給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查,并做好相關筆記,第三季度使抽查工作已經成為日常工作的一部分,發揮了較好的促進和激勵作用。
其次,考核組成員對各部門專業知識了解不高,對一些檢查工作沒有衡量的標準,沒有專業理論和實踐經驗做保證,所以在考核中會出現檢查力度不深,問題定位不準確的情況。
公司考核期績效工作總結篇八
我是教育界政協委員、^v^黨員、中學高級教師,現任石阡縣文博中學校長。一年來,在縣政協的正確領導下,發揮政協委員政治協商、民主監督、參政議政的職能,認真工作,圓滿完成各項任務,現將一年來的履職情況匯報如下:
一、積極主動學習,提高自身素質。
不斷提高自己的政治覺悟,不斷提高自己的參政議政能力,結合縣城經濟、社會發展,參加了專題學習,重點是《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》。
二、按時參加活動,履行委員職責。
認真參加縣政協有關會議、調研、觀察工作,參加了對全縣幼兒教育的調研和座談會,并撰寫了調研報告,作為一名政協委員,在感到光榮和自豪的同時,感到更多的是責任和義務,自己能夠遵守紀律,按時參加政協會議,積極參加政協活動,特別是對教育有關的各項工作,獻計獻策。
三、認真撰寫提案,反映社情民意。
將提案和及時反映社情民意作為履行委員職能的一個重要方面,平時注重走訪、調研、圍繞經濟發展和社會穩定的焦點、熱點問題認真思考,撰寫文字材料,主要附議了《石阡中學圍墻封閉》的提案。并為石阡中學申辦省級示范普通高中盡心盡力。
四、立足本職崗位,扎實開展工作。
一年來,在縣四大班子和教育局的領導下,我校全校師生秉承奠定發展基礎教育,構建和諧校園的理念,狠抓德育工作,強抓教研教改,取得了一定的成績:20__年中考成績全地區第二名(全地區243所初中);平均分達分(全區平均分分);《貴州省初中數學數學示范基地》(貴州省教育廳教科所掛牌);縣先進基屋黨組織;培養教師14人次獲縣級以上優秀課名類等次獎(梁超教師獲全國第七屆初中數學優秀課一等獎),指導學生37人次獲獎(毛遠同學獲全國中小學作文大賽一等獎、赴香港參加頒獎典禮)。我被評為20__年全省歸僑僑眷先進個人并出席貴州省第七次僑代會。
五、存在的問題和不足。
一年來,本人雖然盡力盡力、勤勉工作,但是仍然感到還有很多不足之處,如學校管理方面有待加強。應積極創新,進一步聯系教職工,更有利于今后的工作、學習。
今后我將進一步加強學習,不斷提高工作水平和業務能力,不辜負各級領導和社會各界對我的希望和重托,努力做一名合格的政協委員,為石阡縣的建設貢獻自己的力量。