工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

煤礦安全工作總結篇一

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。

1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。

6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。

7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。

9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時匯報。

10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，并有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。

14、六大系統已建設完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

（一）管理方面

礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

（三）培訓方面

20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實安全培訓規定。

上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

煤礦安全工作總結篇二

回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產中注重應用信息技術，在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級，發揮了后發優勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

xxxx高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，xxxx成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關系到社會的穩定發展，關系到社會和諧，關系到企業經濟效益、形象和聲譽，關系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發的文件精神，積極推動貫徹落實。

3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產法律法規、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。

1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。

2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。

3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進行調整，對故障的讀卡器進行維修。

4、在巡檢中發現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確，無法和采煤機實際開停保持一致，xx科室組織人員對傳感器進行了測試，發現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。

5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。

7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，xx科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態。

1、根據井下掘進地點的調整，井下原有調度電話號碼已不能滿足需求，xx科室在一、二采區鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。

2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關監測設備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。

3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環網交換機電池使用年份較長供電不足，xx科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。

8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來監測下雨時雨量的實時數據。

（1）根據xxxx現場實際情況，為保障井下無線網絡覆蓋，真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求，xxxx對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

（2）進一步完善智能煤廠項目，根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，xxxx于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現煤種識別功能，正在繼續開發、完善該功能。

（3）積極進行網絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網絡安全等級，防止各類網絡安全事件發生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來，xxxx高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網內計算機，通過以上多種手段，實時監測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻，安裝在網絡邊界，以便提高整體防護水平。

（4）配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試，解決了工業以太環網以及局域網的端口映射，實現了跨網絡訪問的功能。

（5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺，實現集中管控。

（6）根據xxxx集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現在技術方案和資金審批已經完成，開始下一步設備采購和安裝工作。

（7）對機房及調度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。

（8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤存儲。

（9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環，保證了數據上傳和監測的穩定性。

（10）創建“創新工作室”，能夠推進xxxx信息化、自動化建設水平發展，帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力，依靠技術創新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的轉化，引導職工在崗位上創造性地工作，實現個人與公司的共同發展。

（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態、線路等定期進行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。

（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。

（13）為了更好地對方公司業務流程，簡化審批手續，加快審批速度，及時為生產經營提供優質服務，推進無紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務。

1、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

2、有時做事情、干工作只從自身出發，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用。

2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

1、加強信息化從業人員培訓力度，提高從業人員管理水平。

目前xxxx信息化從業人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。

2、加大安全監控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。

20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風，以最大限度配合廠家進行系統對接，在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設計要求，實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監控、皮帶自動化與安全監控系統融合。

3、視頻監控系統升級改造。

xx煤礦工業視頻監控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監控技術的發展，模擬攝像機已經不適合信息化發展的需要。同時望田煤礦的視頻監控平臺受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及，視頻監控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監控流量。

4、安全監控實現多系統融合。

為完善安全監控系統的管理功能，實時反映安全監控系統在發生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監控中心和相關領導手機，了解現場實際情況，為領導決策提供依據。

安全監控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監控等方面，一旦發生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監控系統界面上自動彈出發生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區域人員數量，同時井下廣播發出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。

5、地面網絡架構。

目前xxxx網絡架構受限于建設時條件，網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，xx科室計劃于20xx年進行網絡架構調整，同時更換部分硬件設備，提高網絡性能，避免出現故障。

煤礦安全工作總結篇三

20xx年是河南新興煤炭實業有限公司奠基之年，公司自成立以來，在總經理的領導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

20xx年是公司創業起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用，擇優配備煤礦各級從業人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合、 “請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質量。

20xx年公司堅決執行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產管理人員33名，一線監督員30名，爆破作業人員15名，基本滿足安全生產的需要。

其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬元。

第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作

今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結；每期培訓時間不少于72學時，培訓內容包括：安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學校進行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時間不少于20學時。培訓結束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實現從業人員持證上崗的管理目標。

第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續發展的 能力。

1、學歷職稱：根據上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業技能鑒定培訓考試。

2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗，通過學習提高了業務技能和經營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。

由企管部、安檢部等部門協作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。

1、職工文化素質普遍較低，提高教學難度越來越大；

2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；

3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；

4、無成立主管培訓的科室。

煤礦安全工作總結篇四

及2012年工作計劃。

2011年以來，在煤炭工業總公司的正確領導下，在其他礦領導、工區、科室的支持和配合下，緊緊圍繞公司年度工作規劃和我礦《關于加強2011年安全生產管理工作的通知》為工作中心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。積極排查安全隱患，使各種安全隱患消除于萌芽，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，確保了安全工作的順利進行。回顧過去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

一、求實創新，扎實開展2011年各項工作。

1、積極強化職工思想教育，春節安全有了保證。

2月10日，及時召開節后“收心”復工專門調度會議，教育和引導干部職工及時收心，淡化節日氛圍，保持清醒頭腦，集中精力投入礦井安全生產。嚴格落實安全不放心排查制度，嚴查細查節后復工時飲酒、精神不振、身體疲勞、留戀節日等安全不放心人，對查出的安全不放心人員，加大思想教育，確保安全上崗。此外，嚴格制定落實復工安全技術措施，組織采掘、機電、通風和地測等專業技術人員，對礦井生產系統和安全設施進行一次全面、徹底的檢查，嚴格執行送電、恢復通風和老空水探放等措施，未進行安全確認的，一律不準作業，不能確保安全的，堅決不準開工。

2、注重培訓實效，職工整體素質不斷提高。

要，核心在人。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，積極組織職工自主安全培訓。為此，5月15至18日日分別對爆破工、信號把鉤工、小絞車司機、班長進行專門的安全培訓，強化了采區現場安全管理工作，規范了井下現場作業行為，確保特殊工種能夠按《規程》施工作業，有效減少了杜絕違章作業的現象。六月份工區配備了液晶電視，我們制作了南翼采區安全文化宣傳片，內容豐富，貼合實際。

3、以有效的活動激勵人。

我們堅持每月評選三個“五好”班組（零違章、零事故、零缺陷）活動，并在井口光榮榜張貼照片，凡選中的班組，班長獎勵100元，職工獎勵50元；如連續獲得三次以上的班，加倍獎勵；安全科依照“三違“罰款次數和各班人員的人數算出違章率，每月將最差一名進行通報批評。通過抓“五好”班組創建，使班組長的自發精神和團隊協作意識明顯提高，增強了跟班區長、班組長的榮譽感、責任感和趕超意識，推動了班組安全管理水平的提升。

4、深入開展“安全生產月”活動，確保礦井安全生產。

調動職工的學習積極性和學習興趣。

5、安全隱患排查治理情況。

1、積極開展隱患排查治理活動。2011年上半年我們制定了崗位安全檢查標準。進入工作地點施工前，要求跟班區長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現場安全隱患并立即處理；班中，跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現場有無空頂作業現象、支護質量等；工作后，跟班區長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產。

2、強化重點環節的安全監管。

在頂板管理方面：嚴格執行敲幫問頂制度，嚴禁任何形式的空頂作業，嚴禁任何人探出支護區以外作業。加強采掘工作面頂板支護質量監督，尤其是采面整修回柱時，必須嚴格執行“一人回料，一人監護”，并安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時找掉巡查路線內的懸巖危矸，較好地控制了頂板事故的發生。

在防治水方面：嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，督促技術科制定了水害防治方案，為南翼采區水害防治工作打下了堅實的基礎。

在提升運輸方面：嚴格監督“行人不行車”、“行車不行人、不作業”制度的落實情況，督促機電科定期檢查鋼絲繩，監督提升安全設施的正常使用。

道內的積塵。監督生產工區打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開啟霧簾，出煤前要對落煤進行灑水，出煤時嚴禁攉干煤，開啟溜子時要把防塵水管放在溜子上加注，各轉載點要加足防塵水等。

火藥放炮方面：2011年結合我礦火工用品管理的實際情況，制定了火工用品管理規定。嚴格執行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。要求庫管員做到帳、卡、物、一致，堅持“十不發放制度”。認真執行火工用品的領用、清退制度。火工用品的領運做到了分開運送，同時必須使用專用背包。

在安全管理方面：做到了班前宣誓正常執行，安全確認牌板能認真填寫，全員持證上崗，安全隱患做到了閉合管理。

6、吸取教訓、強化措施、加強管理、確保安全。

為認真落實國家、省、市、區安全生產工作會議精神及一系列文件要求，深刻吸取棗莊市薛城區防備煤礦有限公司“7.6”火災事故教訓，切實把我礦安全生產工作抓實抓細抓好。7月10日，我們召開緊急會議，研究部署近期煤礦安全生產工作。

要求牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，一定要克服麻痹思想，認真分析、研究、制定出切實可行的防范措施，防范未然。同時，狠抓隱患排查和整治。立即開展一次安全隱患大排查，對發現的隱患和問題限期解決。進一步加大安全生產檢查力度，定期不定期組織安全生產檢查，發現問題，落實責任，限期整改，并掛牌督查，確保整改、監管到位。

二、2012年工作打算。

1、抓好安全文化建設，深入開展職業化隊伍建設活動。進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業文化中的積極因素，提煉形成引領企業發展的并以職業理想、職業態度、職業責任為主要內容的職業精神。

2、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現資源共享，現對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的第一個周五，將往年發生在本月的案例講給職工聽，認真學習領會，通過學習提升全員素質，實現全員安全，最終達到礦井安全。復工后對現有人員將按照崗位要求，進行優化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高全員安全技術素質。

3、進一步完善安全管理體系和管理制度。抓好“兩個許可”管理嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實安全責任，認真實施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展，確保礦井安全生產。

4、強化安全隱患排查治理工作。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保事故隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。

5、繼續堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合相關規定的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，立即停下來整改，堅決做到不安全不生產。

6、深入開展“無違章日”活動。為狠抓薄弱時間、環節的“三違”治理，堵塞安全管理漏洞，號召星期日實現全礦“無違章”。實行違章說清楚制度，即星期日違章人員在班前會向全體職工說清楚、違章人員所在班組的班組長向工區區長說清楚、違章人員所在工區的區長向分管領導說清楚。營造“遵章光榮、違章可恥”的遵章守紀正氣和氛圍。

7、火工品實行“信息閉合”管理法。從爆炸物品的接收、入庫、領用、清退、上報到確認進行逐個環節簽字確認，防止出現公安部門授權的信息卡出現因差錯而鎖卡，杜絕爆炸物品出井、出礦、流入社會。

煤礦安全工作總結篇五

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煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位，并將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產力求動態安全

實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的`提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產量、進尺均創出了今年水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統還沒有完成；礦井安全質量標準化工作推進速度較慢；礦井的通風構筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業人員要配齊、配足。

四、今后的工作目標

煤礦安全工作總結煤礦安全工作總結

從數據中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團結協助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創造性開展工作，富有戰斗力和號召力。

二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致，以建設一流煤礦安全監察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協作精神強。

三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協作與聯系，定期開展聯席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執法環境，共同促進煤礦安全生產向前發展。

四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。

（一）認真落實安全生產責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度，加強現場安全管理。

（二）制定并實施《2019年安全工作計劃》和《2019年安全生產管理目標》，并與各區隊、施工單位簽訂安全生產責任書。

（三）加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統。

（四）加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

（五）加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯系上級培訓部門進行特種作業培訓。

（六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。

（七）嚴格執行安全質量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。

（八）進一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作為主，保證系統運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產保障能力。

煤礦安全工作總結篇六

20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產零目標，安全發展態勢持續穩定向好。

（一）明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底。

一是為進一步明確企業安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產責任制。并且把安全生產作為各級領導干部考核的重要內容，建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區隊（科室）、班組、個人四級責任網絡，確保將安全生產責任落實到單位、班組和個人。

（二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。

一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現安全約談的嚴肅性，對促進各級領導干部更好地履行安全生產職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業99項施工工序的“平行交叉作業管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發生。三是建立了“安全補償制度”

及“安全紅線”管理規定，從機制上保證了安全生產。四是為加強現場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產薄弱環節管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發生。五是成立了安全生產委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產工作，加強了煤礦安全生產工作的統一領導，保障安全生產穩定態勢。六是建立了安全生產情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。

一是制訂了安全積分管理辦法，實現了全員安全積分管理。并且結合安全積分管理辦法建立了區隊員工安全結對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現了班組零傷害，區隊無事故。二是制訂了強化基層區隊班組長職能轉變及安全結構工資考核的指導意見。實現了班組長由抓“生產型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發生。四是推行“三違”人員企業和家庭聯防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發揮親人在安全生產中的協管作用，進一步提升了職工遵章作業的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。

（一）加強隱患治理效果管控。

一是為提高各區隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統一制作了隱患管理牌板下發各區隊。各區隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區隊重復反彈隱患條數并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。

（二）堅持預防為主，積極開展安全大檢查活動。

堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業對標排序，充分發揮各專業科室的作用，形成專業科室對區隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理，激發廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。

（一）深化事故案例警示教育，規范職工操作行為。

一是今年來，煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監管辦《關于組織學習事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結。

（二）開展全員班車講事故案例活動。

來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現事故發生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。

（三）收集發生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩中度過。

（一）堅持領導值班帶班，加強安全生產指導。

一是加強中層干部帶班數量。對各科室管理人員和基層區隊干部入井、帶班次數、責任和權限進行明確規定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。

（二）狠抓干部履職，嚴格責任追究。

一是規范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。

（三）強化安檢員業務能力，保障現場施工安全。

一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內容重點是井下在用措施和各類規章制度，提高安檢員對現場安全技術措施執行落實情況的監督能力，保證了現場作業安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現場安全隱患檢查，按照查出的隱患質量進行評比，不斷提高安檢人員的業務技能素質。

煤礦安全工作總結篇七

2022煤礦安全工作總結報告煤礦安全工作總結范文2022煤礦安全工作總結報告篇一20xx年，xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將20xx年度安全生產情況總結如下：

一、安全生產基本情況：

xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。

二、生產任務完成情況：

1、全年度生產情況：

xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產量458859噸，工程煤量32394噸。掘進進尺3739m，套修巷道共計1805m。

2、對安全生產在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

(1)科學組織生產，確保完成各項經濟指標20xx年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰場，克服地質條件差，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。

(2)抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產的影響。

(4)加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創新提高單產單進，促進高產高效。

(5)在20xx年度，重點加強了人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

(6)在總工程師李維宇的帶領下，加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行作業規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規范作業行為。

(7)加強礦部現象檢查管理工作，礦領導認真執行帶班下井，做到現場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。

(8)認真完成上級部門下發文件要求，認真組織開展了“打非治違”、“質量標準化動態達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。

安全生產。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故。

(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產緊急會議11次，安全生產協調會議48次，專項安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。

(2)制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

(3)強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區共計)，通防專項檢查xx次，機電專項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。

(4)加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發生。

(5)突出重點部位，狠抓薄弱環節。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領導均實行24小時值班，帶領工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產。

(6)提高安全科技含量。根據上級部門下發文件要求，在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了視頻監控系統，對打鉆地點、工作面等地實現了實事監控，為安全生產工作創造了更加有利的條件。

四、注重學習培訓，增強職工全員業務素質為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

(1)加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下，對全礦職工均進行了培訓工作，取得了上崗作業資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。

(3)做好到期證件的復訓審證工作。現我礦持證上崗率達100%。

五、強化內部管理，提高企業管理整體水平強化內部管理是我礦20xx年重點工作之一，我礦對各級人員職能進行了明確劃分，做到科學合理。

(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。

(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

(3)提高。

公文。

質量。進一步規范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發、印制格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。

六、加大資金投入，確保煤礦安全生產和技改60萬噸/年礦井實施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準備，至今已做了大量的前期工作。

(1)加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產核心。

(2)在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開工建設瓦斯發電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變為主動抽采，確保礦井安全生產。

境、職工住宿環境和加強思想政治工作等方法，來穩定了職工隊伍，保持正常的安全生產秩序。

(1)規范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經錄用，按規定履行用人手續，讓工人干得放心，干得安心。

(2)加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發現思想不穩定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。

(3)加強干部隊伍建設。

(4)改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監控室、調度室，高標準裝修，監控設備更新上檔，人員井下定位系統發揮作用，這些都為職工的生產、生活創造了好的條件，為穩定職工隊伍起到了重要作用。

20xx年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業管理工作需進一步改進，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，于5月31日，在職工培訓中心組織了“安全生產月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業副總及項目部項目經理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，并由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產月”活動有組織、有領導，有條不紊開展。

同時根據實施方案及公司領導的要求和安排，各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體干部職工，積極參與到“安全生產月”活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。

二、廣泛宣傳，注重實效為確保此次“安全生產月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。

1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。

2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發展”的主題信息，進一步深化了“安全生產月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。

3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。

三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質1、6月1日—30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座;6月7日，xxx講授了《安全生產基礎知識》、xxxx講授了《盤城嶺煤業安全質量標準化細則》、xxx講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》;6月14日，xxx講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;6月28日，xxx講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》;6月30日，xxx講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規范操作，標準化作業。

育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。

活動”與“現身說法警示。

教育。

活動”，同時還邀請了縣煤炭工業局楊生龍副局長等。

領導。

現場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視。

安全。

在崗位上規范操作行為，切實用事故案例教育人用事故案例警示人用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業人員的安全素質，實現用事故教訓推動安全生產。

工作。

的目的。

范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力，保障了職工的生命安全。

四、組織事故演練，提高職工風險防范意識和應急救援能力為加強對全體干部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發現了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

五、強化隱患排查與“三違”查處工作1、為確保“安全生產月”活動取...

煤礦安全工作總結篇八

只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實這項工作，首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我礦領導在每次的煤礦職工大會上都反復強調，要求全體職工小心謹慎，預防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會，對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個科室和個人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。另外在職工之中進行了多次系統全面的消防安全培訓。培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合,參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。

只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理：

1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。

2、經常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障。

3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無一例隱患存在。

4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.

5、加強對消防器具的管理和保養。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理，而是注重保養,保證隨時可以應急使用。

6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。執行情況良好，未有事故發生。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保礦井安全管理工作目標的安全實現，礦井安全領導小組組織各部門在重大節日期間開展專項消防安全檢查，今年元旦、五一勞動節、國慶節期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發生任何消防安全事故。

消防安全無小事，為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學避險，減少盲目、慌亂和踩*事故的發生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區域進行實際考察，反復醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預案制度。煤礦建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度，制訂了切實可行的“消防安全緊急預案”。

為避免各種不安全因素的'發生，我礦嚴禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。

煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。由于認識明確，措施到位，20xx年一年以來，我礦從未發生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證煤礦安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在上級領導正確的關心和指導下，在全礦領導職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發展事業做出應有的貢獻。

煤礦安全工作總結篇九

今年6月份是我國第十個“安全生產月”，根據國家、省市、集團公司的要求，xx煤礦以東煤司發〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責任、重在落實”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產月”活動期間，xx煤礦結合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧xx煤礦開展“安全生產月”活動情況，呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統一領導下，按照統一布置、分工協作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區、施工現場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內涵，共唱安全戲，使“安全生產月”活動達到數量與質量并重的效果。總結xx年“安全生產月”活動，xx煤礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產月”活動提供組織保證。

今年“安全生產月”活動期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，xx煤礦召開了安全施工協調會，對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，xx煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術部，專門負責協調工作，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協調會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排，相繼成立了活動領導組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合，建立一支高素質的隊伍。

今年的“安全生產月”活動聲勢大，參與人數眾多。xx煤礦站在提高職工素質的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發〔xx〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢日當天，發放印宣傳材料100余份。

三、把活動效果與職工接受程度相結合，開展職工喜歡，群眾認可的活動。

xx煤礦在今年“安全生產月”活動中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進施工現場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務實抓好每一項活動。

在“安全生產月”活動中，xx煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，xx煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技術部牽頭，各部室配合，以質量標準化建設為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。

通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為xx煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合，確保安全長周期。

“安全生產月”活動因時間的特點，只具有短期效應，xx煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢日”，月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規范班前會，要求施工單位班前會上認真傳達公司文件精神，以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容，按照班前排查，布置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發〔xx〕62號)和《火工品監督管理制度》(東煤司發〔xx〕63號)，通過制度建設進一步規范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協調會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題。

盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

2、內容和形式較為單調。

七、今后的努力方向。

我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

1、在思想認識上，再提高;。

2、在準備策劃上，再認真;。

3、在增強效果上，再下功夫;。

4、在整改安全隱患上，再努力;。

5、在營造氛圍上，再加油。

6、認真總結，以月促年。

6月底，各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使xx煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。

總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。

煤礦安全工作總結篇十

煤炭成為18世紀工業革命中的主要能量來源，蒸汽火車、蒸汽船等開始成為工業國家中的主要交通運輸工具。下面是

學習

安全

一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：

礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由

礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的

帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的.現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

(1)如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

(2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固

成績

進入05年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發點，認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故

1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并通過了有關部門的審查批復。

2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，通過了國家有關部門的審查。

3、完成并通過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。

(三)礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。

2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機電工程超前考慮，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。

1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。

3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創效500萬元。

2、主井提升機利用公司閑置設備，節約資金120萬元。

3、礦井壓風系統采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。

(七)三個文明建設協調發展。

企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業務素質。

(八)綜合治理計劃生育工作

社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。

二、主要工作和措施

1、完善規章制度，規范員工行為。

籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。

2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全

由于基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產后各類隱患的發生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。

積極開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量情況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發現問題，及時整改，對重復出現的問題，加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。

為了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，并根據礦井建設實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創中原地區同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止，主井已經完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。

4、優化礦建方案，減少重復投資，踐行“優質、高效”的建礦理念。

基于安全質量的考慮，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導通過反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協調設計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。

一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、文明創建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主

生活

愛

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個重點，以打造本質安全型礦井為目標，立足科學發展觀，大力推進管理創新和技術創新，求真務實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發展，礦容礦貌發生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和諧，邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。

1、狠抓事故預防，確保安全生產

今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任，牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。

一是制定下發了《***煤礦

關于

二是強化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規定和業務知識的學習及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大干部職工進一步增強了“一通三防”安全業務知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認識，切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，并根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，達到了以風定產;完善監測監控系統。完善甲烷傳感器15臺，風門開關傳感器11臺，設備開停傳感器5臺，風速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時對監測人員進行了全面培訓，提高了工作能力;加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山采區回采工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面回風流中瓦斯濃度超過0。5%時必須停產的強硬措施，確保了安全生產;加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部轉載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現象。深入開展“一通三防”會戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3/min，礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，并貫徹落實到基層。

四是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，并對查出的問題進行全面整改;各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的必須停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月”安全咨詢日活動、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，并在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。

煤礦安全工作總結篇十一

201*年在上級領導的正確帶領下，在有關部門的大力支持幫助下，我按照年初制定的總體部署和工作要求，以貫徹落實科學發展觀為統領，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立了以人為本、安全發展的理念，堅持了“高標準、講科學、不懈怠”的方針，全面貫徹了黨的精神，認真執行了上級領導的工作方針、政策，同時，結合2014年的工作目標，我合理制定了工作計劃，科學細化了工作目標，并圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務實的作風，開拓創新，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。

一、思想上：堅定理想信念，樹立正確觀念。

古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為一名煤礦安全監管工作者，在工作中，要做好本職工作，就必須要有正確的政治思想。在思想上要與上級領導保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務的思想，做到無私奉獻。

二、學習上：加強學習，提高認識，樹立意識。

在學習上，我要求自己必須做到刻苦鉆研，求真務實。新時期賦予新使命，“十二五”的到來，要求我們更要一步一腳印，踏踏實實做好各項工作。通過學習，以及一些重大事故案例，讓我進一步樹立了安全意識，同時，也深刻的認識到了“人是安全管理的主要因素”。雖然在事故中有采掘布置不合理、井下現場管理和勞動組織混亂、超強度組織生產、通風系統復雜、抗災能力弱、應急預案不完善等一系列問題，但是其本質還是反映出了安全生產責任人不落實，隱患排查不認真、不徹底。事實上，如果安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規辦事;檢查到位，不漏過一個細節;措施到位，不漏過一個疑點，那么那些在事故中失去生命的也許不該逝去。我知道，“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們崗位操作者來說都是致命的。安全工作只有滿分，沒有及格。“安全第一，預防為主”，我時時講、周周學，月月喊，安全工作規程、安全學習記錄，我牢記在心。我知道，如果每個安全責任人都樹立“只有滿分”的思想，100%嚴格按安規辦事，那么許許多多的事故都是可以避免的。通過多年的學習，我的各方能力都逐步提高，安全意識也牢記于心，從而在不斷學習和探索中我進一步提高了自身工作水平。

三、工作上：抓重點抓落實，做好本職工作。

在實際工作中，我始終堅持“落實工作，狠抓重點”的理念，遵章守紀，以”安全第一，預防為主”為主線，用嚴謹求實的精神，做好本職工作。

(一)加強宣傳力度，強化煤礦安全生產管理。

在工作中，我能按照國家煤炭行業有關安全法規制定完善的管理制度，規范自己的行為，同時，也能用“有法必依，執法必嚴，違法必究”的理念，用法律手段對煤礦生產安全做好管理和監督。在對分管的鄉鎮上，我加強了宣傳教育力度，通過多種形式的教育，從而使他們能更加知法、懂法，也不斷增強了他們的守法觀念，使各項工作都納入了法制軌道。

(二)視安全生產重于泰山，加大安全管理力度。

煤礦的安全生產，是煤炭事業的生命。為了搞好安全生產，我們一直把安全生產放在監管煤礦工作的首位。抓安全生產，就要從安全管理人員開始，按照上級的安排部署，我們及時組織了管理人員培訓工作，加強了他們的安全意識、守規意識，從而使他們在懂得技術，懂得安全，并熱心安全生產工作的同時，也提高了自身素質。通過培訓，我們有效減少了煤礦生產“三違”現象的發生。在工作中，我也加強安全教育學習，努力做到了“人人講安全，人人對安全工作負責、盡心”，遇到不利于安全的事我堅決阻止，達不到安全生產條件的我堅決不會讓他開展工作。

煤礦安全工作是一項綜合性很強的工作，為了督促煤礦企業進一步落實安全生產主體責任，強化安全基礎管理工作，建立健全安全質量標準化管理體系，全面提升煤礦安全生產整體水平和安全保障能力，落實煤礦的“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針，“預測預報、有掘必探、先探必掘、先治后采”的防治水原則。在工作中，我們齊心協力，齊抓共管，形成合力，做好安全工作。我結合自身特點，切實把安全工作放在了第一位置，做好了管理機制，真正形成了縱橫交錯的思想教育、安全管理、安全監察和群眾監督體系。從而進一步做好了安全工作，使安全工作、安全思想及管理實現全方位、全部門、全員化。

我們明確安全監管工作職責，履行工作任務。煤礦安全監管工作職責，就是對分管鄉鎮合法煤礦安全進行日常監督檢查，對煤礦安全生產違法行為依法作出現場處理和實施行政處罰，監督檢查煤礦企業對事故隱患的整改并組織復查驗。為了確保煤礦安全生產工作始終處于管理部門掌控之下，我們不斷創新監管方式，強化煤礦安全監督檢查，認真開展安全專項大檢查活動，并按煤礦安全質量標準化的要求，進一步夯實了礦井生產安全的基礎，提升礦井安全管理水平。在日常安全監管過程中，我能落實上級的各項決定和措施，明確目標，狠抓落實，配合上級，創新安全監管方式，及時開展好督查工作。

(五)狠抓落實，強化措施，穩步實施煤礦關閉與整頓工作。

煤礦整頓關閉是國家加強煤礦安全生產，預防控制重、特大事故的重大舉措，是落實科學發展觀，實現安全、可持續發展的必然要求。為了確保分管鄉鎮煤礦關閉整頓工作的規范、穩定、有序開展，我按照上級下達的關閉整頓任務，在工作領導的帶領下，以指導服務為主，嚴格執法程序，規范執法行為，做到程序合法、證據可靠。根據煤礦井下實際情況，我認真查找隱患，對查出的隱患中發現有危機職工生命安全的違法違規行為時，及時給予糾正或者責令了其限期整改，對依法應當給予行政處罰的行為。其次，我積極宣傳，及時將有關精神傳達貫徹至各煤礦，堅定信心，并通過一些瓦斯事故的處理結果，積極開展警示教育，進一步統一思想，提高認識，同時，在煤礦整頓關閉的關鍵時期，我也特別注重強化企業的主體責任，督促企業加大安全投入，加強安全管理，狠抓隱患整改，確保煤礦關整期間生產安全，從而進一步確保了全縣煤礦關整工作安全、有序、平穩地向前推進。

四、工作中不足。

孔子曰：吾日三省吾身。回顧一年的工作，雖然在工作上取得了一定成績，但從總體上說，與實現公司戰略愿景的要求還有一定差距，一是學習時間不夠。業務知識不是很強，從而導致政策理論水平不是很高。二是在煤礦安全監管過程中，部分工作機制沒有協調好，在執法檢查中意見有時不能統一，有相互推諉，相互搪塞的現象。三是有時在工作方法上不注意細節，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮。

五、今后努力方向。

天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規劃貴在付之行動，形式代表不了實質，說到不如做到，今后，我會圍繞統一思想、提高認識，牢固樹立大安全理念，全面落實“高標準、講科學、不懈怠”要求，把安全理念貫穿于煤礦監管始終，落實到煤礦安全管理的各個環節，一是進一步提升煤礦安全基礎管理水平，以促進煤礦安全生產，扎實推進和規范煤礦安全監管工作;二是加強學習，不斷提高政策法律水平和煤礦安全專業執法水平;三是加大監督力度，督促煤礦加大保障安全生產資金的有效使用，從而做到提有所用，用有所值。我會以求真務實、嚴謹細致的工作作風，以創新發展的工作思路，嚴密的措施、嚴格的管理，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，做出我應有的貢獻。

煤礦安全工作總結篇十二

20xx年，是安全生產的“落實年，攻堅年”，按照“夯實基礎、增強服務、強化監管、提升水平”的工作思路，強化了兩個主體責任的落實，開展了“非煤礦山安全標準化”、“地下礦山機械通風專項整治”等活動，狠抓了安全生產相關法律法規及規程的貫徹實施，推進了非煤礦山采選業的安全生產管理。全市共發生非煤礦山生產安全死亡事故9起，死亡15人，重傷2人，其中較大事故1起死亡7人，直接經濟損失380余萬元，事故起數和死亡人數較20xx年有所增加，但安全監管工作基礎得到了夯實，整體管理水平得到了提升，主要體現在以下五個方面：

20xx年初我局印發了《非煤礦山企業安全生產責任十六條》（攀安監辦[20xx]1號），各企業結合實際，加大了安全投入，配備了安全管理人員，設立了安全管理機構，建立健全了安全生產規章制度，加強了安全生產教育和培訓，積極推進安全質量標準化工作，主動開展隱患整治，使非煤礦山企業安全生產條件進一步完善。

1、企業增加安全投入，安全基礎條件得到改善。隨著企業安全意識的不斷增強，企業安全投入的自覺性和力度隨之增加，20xx年企業安全投入總數超過千萬元，安全隱患得到治理，安全基礎條件得到改善。

2、健全企業規章制度和操作規程，企業安全管理進一步規范。企業對照《四川省安全生產條例》及《金屬非金屬礦山安全規程》、《尾礦庫安全規程》和有關法律、法規、標準的規定，結合本單位的實際不斷完善以安全生產責任制為核心的企業內部各項規章制度和崗位操作規程，部分企業還將貫徹執行安全規章制度和操作規程列入職工工資考核，建立安全工資制度，借以提高職工安全作業自覺性。

3、建立了安全管理機構，配備了安全管理人員，企業安全管理工作得到加強。全市240余家企業均配備了專兼職安全員，規模較大的公司還設立了專門的安全管理機構。

4、加強從業人員安全生產教育和培訓。為提高從業人員的安全技術和安全防范意識，規范從業人員的安全行為，積極開展安全教育培訓工作，減少了"三違"現象發生。

1、關口前移，加強安全基層監管工作。鄉（鎮）政府依據《四川省安全生產條例》賦予的權利，認真履行安全生產監管責任，實現了非煤礦山安全監管重心下移。今年各非煤礦山重點鄉鎮都設立了安全監管機構（米易縣率先在全縣12個鄉鎮建立了安監所），使非煤礦山基層監管工作得到加強。

2、加強源頭監管，減少杜絕新安全隱患。嚴格執行新、改、擴建設項目安全“三同時”制度和安全生產許可制度。今年對8家新、改、擴建項目進行了安全預評價、安全設施設計、安全設施驗收的備案、審查和許可，對4家不按安全“三同時”規定進行新、改、擴建的企業進行了立案處罰，并督促企業健全安全設施、完善審查備案手續，減少杜絕了新增安全隱患。

3、強化過程監管，及時發現處理安全隱患。結合春節后復產檢查、汛期專項安全檢查和日常例行檢查、重點抽查，全市的市、縣（區）安監部門共檢查非煤礦山采選企業231個，監督檢查487次，發現安全隱患502處，提出安全管理建議300余條，下達檢查建議書35份，整改指令書xx0份督促整改隱患418條，對存在嚴重安全隱患的9家企業進行了立案調查處罰，對4家企業暫扣了安全生產許可證，責令停產整改。

4、加強應急救援體系建設，提高企業事故應急處置能力。20xx年僅市安監局就指導19家非煤礦山企業完善了生產安全事故應急救援預案編制，督促了部分企業開展應急演練，對近300名企業負責人、安全員進行了安全事故應急工作及救援知識講座。

5、嚴肅處理事故，避免同類事故發生。20xx年全市非煤礦山共發生9起安全生產事故，死亡15人，都按照事故調查處理有關規定進行了立案查處，并責令事故單位進行停產整改。針對"3.27"尾礦庫漫頂事故組織專家分析原因，制定安全措施，“8.31”花崗石礦放炮事故，還組織縣（區）非煤礦山重點企業負責人60余人召開了“8.31”事故現場分析會。安全培訓或安全工作會上把發生的事故都作為案例進行教育。

1、積極推進非煤礦山安全標準化工作。市、縣安監局認真執行國家及省局關于開展非煤礦山安全標準化建設的要求，制定“標準化”工作實施方案，進行工作宣傳動員和布置，為更好地推進工作，市安監局組織各縣（區）安監局到取得標準化認可的攀鋼蘭尖礦學習，還組織了部分重點企業負責人參加國家安科院組織的安全質量標準化培訓。全市明確了104家，（其中地下礦山5家，露天礦81家，尾礦庫18家）要在下階段實現標準化。

2、積極開展金屬非金屬地下礦山機械通風專項整治工作。市、縣安監局嚴格按照國家總局及省安監局關于地下礦山機械通風專項整治的工作要求，及時在全市8家地下礦山開展機械通風整治。此項工作已組織專家于12月進行了驗收：2家通過驗收、2家限期整改完善后再驗收、2家在礦山基建過程中且局部通風能滿足巷道掘進需求、2家因資源不明已停止生產。

3、積極開展尾礦庫安全專項整治工作。按照國家安監局及省政府要求，市局代市政府草擬，市政府辦公室印發了《攀枝花市尾礦庫專項整治行動實施方案》（攀辦函﹝20xx）204號），此項工作將進行至20xx年6月底結束，目前各部門正在按實施方案開展尾礦庫檢查。

1、抓好《四川省安全生產條例》及《生產安全事故報告和調查處理條例》的宣傳貫徹。今年來市、縣（區）安監局分別組織各非煤礦山主要負責人及安全管理人員300余人進行了“二個條例”的集中培訓學習，發放“二個條例”單行本500余本。督促各個企業按“二個條例”完善有關規章制度，規范了企業安全生產行為。

2、狠抓安全教育培訓。20xx年非煤礦山共培訓企業負責人、安全管理員共211人，尾礦庫工66人，其它礦山特種作業人員500余人。在對企業的安全抽查中，將企業新入廠職工的安全教育培訓考試及特種作業人員的安全操作資格培訓及持證上崗作為檢查重點。

3、召開監管工作及事故分析現場會。為使相關企業認真吸取事教訓，避免同類事故的發生，市安監局實行了典型事故現場會制度。20xx年針對“3.27”尾礦庫漫頂事故和“8.31”花崗石礦放炮事故均召開了事故現場分析會。

1、認真處理信訪工作。非煤礦山業全年共接到來信3件，電話舉報9件，做到了事事有回音、件件有落實。

2、加強服務力度。認真踐行“在監管中體現服務、在服務中實現監管”的理念，積極為企業搞好協調服務工作。

3、堅持安全例會工作制度。安全監管工作做到年初有工作安排會，半年有階段總結會，年未有全年總結會，尤其是堅持了安全監管工作例會制度。

4、推行了三個談話制度。為進一步督促企業負責人提高安全意識，不斷完善企業安全生產條件，安監局對不重視安全生產工作的負責人進行“提醒談話”、對存在安全隱患整改不力的企業負責人進行“預警談話”、對發生事故的企業負責人進行“戒免談話”。