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煤礦安全教師資格培訓心得體會(9篇)

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煤礦安全教師資格培訓心得體會(9篇)
時間:2022-12-09 14:16:28     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇一

對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層

礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:

一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的.關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作。

二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令。

三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作

“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平

加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:

一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。

二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。

三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。

四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。

五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。

六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇二

讀師范的時候,就對兒童聲樂十分感興趣,時差看一些理論的書籍。但對于兒童聲樂卻觸及不到。畢業之后,陰差陽錯當上了語文老師。之后對兒童聲音的指導,僅僅停留在個別學生參加校賭場比賽的層次。直到后來,邊教語文邊抽空帶了支合唱團參加市里藝術節獲得第一等獎!這讓我又驚喜又意外,因為當時憑的僅僅是作為一個業余音樂老師對聲樂的興趣和那一點點的執著。后來又因為一點意外,重新回歸了音樂專職教師的道路。所以,這一次能參加培訓,也是因為和音樂的緣分,和“快樂陽光的”緣分。

對于有些老師來說,也許他的期待在于聲樂的學習,特別是兒童聲樂教育的學習。而我,在一年多的學校音樂課堂中,僅僅停留在原有的對音樂教訓的一點認識上,基本沒有出去培訓過,因為之前的學分已被語文學科占滿。因此,這一次愿意自費來參加學習,所期待的不僅僅是聲樂,也有令人沉醉的奧爾夫教學,還有我僅有所聞卻尚未觸及到的達爾克羅茲和柯達伊教學。而這兩個期待,在這次學習中,我都實現了!

我先談一談賀冰新老師的聲樂可,是她的教學,讓我從傳統的聲樂教學中跳出來,看見了一套新的律動式聲樂教學,心中對兒童聲樂的那層如“神秘面紗”般的認知終于被揭開了。賀老師的方法,我用一個詞概括就是“簡單”!老師把聲樂的方法深入淺出,概括為五點:

1、真假聲無痕跡連接;

2、語言歌唱法;

3、音樂解咒的畫面感;

4、嗓音樂器的聲音幅度;

5、肢體語言帶動聲音。

其中讓我感受最深的:氣息和聲音的律動。

以前我以為,氣息是往下走,聲音往上走,氣要深,位置要高。但賀老師的方法,我認為更加形象、簡單。因為,吸氣時小腹鼓起,整個胸腔部肌肉處于放松狀態。吐氣時氣息從肚臍下面4指的地方往上走,就和唇齒,口腔和鼻腔的位置發生了關系。這一方法,非常簡單實用,完全不用顧及腰部力量和氣從哪里進怎么出。我們就能快速掌握吸氣和發聲的正確方法。然后在發生的時候,老師的手掌虎口托住下巴,手指往上托笑肌,抬上口蓋的方法,也很方便地解決了高音的問題。用老師的一句話概括就是:低音向下靠前,口型寬的,高音向上中間,從鼻竇出來。這樣就很方便地解決了真假聲的連接問題。

對我的聲樂教學困惑幫助最大的是:聲音的律動。歌唱者要用身體把音樂律動表現出來。為什么有些學生在舞臺上表現力不強,聲音直直的,毫無色彩和動感。甚至肢體語言十分單一呆板,一做動作不僅不自然,而且還影響聲音。是因為平常的練習過程中,沒有從這方面下功夫。今天從賀老師那里,我找到了簡單實用的方法,就是歌唱者邊唱歌邊用手勢帶出自己聲音的幅度來。他需要學會聆聽感知音樂,從音樂的情緒節奏特點和旋律走向感知出發,用那個肢體語言大膽地表現音樂。這樣的聲樂出來就不會僵硬,更有流動感和畫面感。

而另一位老師的聲樂課,雖然因為人數太多,沒能一個個輪到唱和指導,但是從一個旁觀者的身份看老師指導和授課,我也是有收獲的。因為龔老師的方法對于老師們個人的聲樂技巧來說,非常正統,如果能長期跟老師學習下去,每一個人的演唱功底和技巧必然有一個質的提升。聽了老師的課,真想回到學院學生時代,立刻飛回琴房連聲和歌唱。

王灼老師的課,對我來說,真的十分重要。因為在來之前,我們市里的骨干教師在教研員的帶領下剛參加完一次研討會,是關于全世界音樂教育三大體系的內容,回來的老師對我說的一句話,讓我困惑不已。她說:“現在的音樂課,不用鋼琴,一把音叉就可以上好一節音樂課。”我實在無法想象音樂課該如何走。因為一直覺得自己的課,學生都很感興趣,也很有樂趣。沒有鋼琴,音準怎么定?又怎么帶學生唱好歌,培養音準呢?帶著種種的疑問來了。王灼老師的課中游戲律動活動中,示范演奏體驗中,視頻的呈現中以及他自己的板書歸納解析中,我找到了答案了。原來音樂要回歸生活。奧爾夫講究的是樂器、游戲、歌唱和故事情節,他強調的是“種子精神”。的設計理念,不是外在的形式和結果,而是過程的體驗。先感知后認知,是一種音樂元素和人的教育。每一個活動設計的背后,要體現音樂元素,要注重過程的設計,體現種子精神。達爾克羅茲教學是用身體表現音樂。柯達伊教學理念是:音樂、體驗和動作。用王灼老師的話說,不管用那種教學模式,都不是看外在的形式或者千篇 一律的,而是選擇適用自己課堂的教學,用正確的理念去創造出更多方法和方式去教學。我會記住賀冰新老師的那句教導,我們的理念和方法需要和國際接軌才可以把最新的東西帶給下一代。是的,我們需要對得起學生,對得起課堂。

總之,這次學習收獲還是不少的,感謝主辦方,感謝中央音樂學院的老師,從他們每一個老師的教學中看見用心和負責的態度,十分感動!

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇三

煤礦安全培訓學習是煤礦工作的重中之重。我們要注重煤礦安全。下面是帶來的煤礦安全培訓學習的心得體會,歡迎欣賞。

煤礦安全培訓學習心得體會篇1:

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。

如今之下,盡管科學發展日新月異,全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉,可一些大的事故還時有發生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下,在安全生產、開掘進尺、原煤產量上取得了可喜成績。可對新的,我們仍要心存憂慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽和花環最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話,實現了安全生產,就可以說它有了一個較為穩固的根基。

我們的新莊煤礦要在嶄新的甚至更遠的將來持續實現安全生產、高產高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現本質安全。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。

立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”,不在其位,不謀其政。可對于我們從事特殊行業的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環境對人身的危害性,內心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態度上,不但要按章作業,努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質上難免參差不齊,出現某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心,一種做工作的其碼的職業道德規范。

我對我所在的職工培訓這一工作崗位,立足本職就是要以較高的標準要求自己,高質量完成領導交給的任務。在職工培訓這一塊,出新出奇,努力培養職工的學習性趣,提高職工的操作技能,和安全基礎知識,真正做到以學習《煤礦職工安全手冊》為主,并兼顧到其它學習方式的開展。突出職工的思想教育工作,并努力做到富有藝術性,切切實實的起到能夠引導職工的向善意識,提高職工素質,鼓舞士氣、振奮人心,協助隊長、書記塑造職工的安全責任心,工作進取心。文秘114版權所有

任何先進的企業,不在機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,也就是說一個優秀的企業的存在,首先要為之存在一批優秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作,生產搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發,牢固樹立安全第一,質量第二,生產第三的思想,遵規循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,甚至我們煤礦的本質安全.

煤礦安全培訓學習心得體會篇2:

(一)新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業要定培訓計劃,組織三大科室專業人員進行為期一周的培訓,并進行考試,合格者錄用,安排區隊做好以老帶新工作;通過培訓,新工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習,為安全生產奠定了良好的基矗

(二)開好班前會。作為煤礦生產企業每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作。

(三)安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高-潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

(四)落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

(五)現場管理。對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

(六)以人為本,提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好企業的前提。

對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業不但要有好的基層工作者,更應該有好的礦委領導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作,同時還得有好的安全生產技術管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。礦井和采區生產布局科學合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。

煤礦安全培訓學習心得體會篇3:

近年來,濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構建本安礦井”的安全愿景,堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則,加強基礎建設,規范培訓管理,豐富培訓載體,強化培訓責任,全面推進全員安全教育培訓工作,連續四年被山東煤礦安全監察局魯西煤監分局和集團公司評為教育培訓先進單位,并獲得了__年度全國煤炭行業教育培訓先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發展、又好又快發展。

我們的主要做法是:

一、強化“三項建設”,夯實安全培訓基礎

一是加強培訓基地建設。建設了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室,重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設,并在基層區隊建立了小型模擬工作現場,確保了理論與實踐的有機結合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓基地,具備了同時容納380人脫產培訓的能力。建立了網絡遠程培訓站,開發了遠程網絡仿真教學系統,裝備了一個可供30人同時學習的微機室。

二是加強師資隊伍建設。大力加強專兼職教師隊伍建設,分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修,目前,我礦擁有高級培訓師7名,企業培訓師15名。內聘了100多名具有豐富安全生產實踐經驗的工人培訓師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學水平和培訓質量的持續提高。

三是加強教材題庫建設。結合礦井實際,編印了涵蓋礦井8大專業、264個工種、擁有15000余道試題的《職業培訓試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據本專業、本單位的實際,形成了本專業、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。

二、完善培訓體系,促進培訓工作的規范化、科學化

一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領導體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關責任。健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系,形成了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。

二是完善安全培訓體系。推行了教學業績和經濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓、轉崗培訓、培訓獎懲等培訓制度,形成了礦教培中心、現場作業技能培訓站、區隊及班組三者優勢互補,理論培訓、實踐技能培訓、現場作業培訓有機結合的培訓網絡體系。強化教育培訓計劃管理,對培訓專業需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規范。

三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內容的“12345”安全培訓目標,大力推行了以礦、區隊、班組為培訓主體,以礦班子成員、區隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學班級管理、課程設置、教學內容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進,使四級教學培訓服務更加貼近礦井安全生產的實際;加強對五級培訓工作的指導,堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監督”的原則,加強對區隊培訓計劃、教學方案等方面協助、指導和監督工作。鼓勵區隊間進行聯合培訓,做到教師、教材、設施等資源共享,確保了“四五級”培訓有效互動。

三、豐富拓展載體,提升安全培訓工作效能

一是加強現場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結合,大力推行了以“手指口述”為主要形式的現場安全培訓,提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現場培訓和實習演練,充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設施,對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自__年8月實踐教學巷道投入使用以來,已經培訓干部職工共計__余人次。以作業現場的安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點,各基層單位在礦統一指導下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現場安全培訓活動。

二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區隊長后備干部和100名班組長后備人員,__年進行了500多人次的區隊長、班組長培訓,提升了基層單位的執行力和戰斗力。強化了煤礦特種作業人員培訓,保證了特種作業人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度,使“三違”現象呈現明顯下降趨,有效遏制了“三違”現象的發生。扎實推進了安全不放心人和不適應現有崗位人員的排查、整合和培訓工作,__年以來累計排查整合400余人次,全部按照新工人標準重新進行理論和現場技能培訓,培訓合格后重新競爭上崗。同時,我們還注重了對安全監察人員的培訓,并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監員。

三是狠抓安全文化培訓。建立了環境優美、內容豐富的安全文化宣傳中心,成立了安全文化宣傳隊,通過“以人為本、全面塑造、循環推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,廣泛開展開展了安全法律法規知識競賽、算好安全“五筆帳”、發送安全短信等形式多樣的安全教育活動,引導職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發展觀,使“3d5f”文化的精神及內涵深入人心,融入到廣大干部職工行動中來,為礦井安全生產奠定了堅實的思想基礎。

四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓,與濟寧市武警支隊合作,對職工開展了全脫產、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。__年9月,全員培訓的第一大循環已經結束,全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,增強了執行力和戰斗力。

四、嚴格監督考核,提高培訓工作質量

嚴格執行《基層單位安全技術培訓檢查考核評分標準》等相關考核制度和考核辦法,每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評,對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優秀學員,按3%比例評出后進學員,由區隊兌現相關獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵,對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,建立培訓包保責任制,由專職教師與區隊結成包保對子,全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導和幫助。積極開展優質課評比活動,對綜合測評前10名的優秀教師,每人給予相應獎勵,并記入相關檔案,作為考評晉級的依據。

各位領導,通過全面深入開展全員安全教育培訓工作,我礦干部職工的安全素質得到顯著提高,安全事故起數、“三違”現象逐年下降。截至今天,已連續實現安全生產1145天,杜絕輕傷及以上人身事故824天,有力地推動了我礦各項工作穩步健康發展。這些成績的取得,是山東煤監局、魯西煤監分局和公司正確領導和大力支持的結果,在此,我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領導表示衷心的感謝。同時,我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處,距上級領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們一定全面貫徹落實此次會議精神,進一步加強全員安全培訓工作,努力打造本質安全型文明和諧礦井,實現礦井安全發展、又好又快發展,為山東煤礦安全生產形勢的穩定健康發展作出更大的貢獻。

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇四

安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。下面是帶來的煤礦安全培訓學習心得,希望對大家有幫助。

篇一:煤礦安全培訓學習心得

9月的培訓學習從方式到內容比8月更適合,更專業,更精細。從原來的“一鍋燴”,到現在的分專業培訓,其對煤礦的發展和煤礦工程技術人員的進步起著巨大的促進作用。

這次培訓最大的特色就是形成了相互討論的氣氛。礦領導打破了“一鍋燴”的講課方式,極大地激發了工程技術人員的主觀能動性。在培訓中,各個精英人員在把自己的知識傾囊相授的同時,也把自己不懂的,不理解的內容提出來,在培訓中相互討論,互相印證。

在這種相互交流印證的同時,所得到的不僅僅是“1+1=2”,而把過去枯燥的,授予式的變得活躍起來。

9月28號的培訓課上,在介紹完礦井提升機的內容后,本應該下課,但,因為一位員工的一句:“__煤礦提升機礦難死了不少人啊!”各位工程技術人員你一句我一句,開始了專業分析。當時,官方還沒對礦難的原因作出準確的答復,但是技術人員們通過分析,對種.種可能都作出了詳細的解釋,對以后的工作方向提出了明確的目標。

在培訓中,各專業口的精英技術人員,把自己擅長的或新學到的專業知識傾囊相授。我從中了解到了煤礦井下低壓開關保護整定計算,由于這種計算方法十分專業,很多專業名詞很難理解,不過,通過課堂記錄,把這些公式和內容進行了詳細的記錄,為以后的工作打下基礎。

“小鍋做飯”做出了專業直接的交流,“小鍋做飯”做出了有趣的學習氛圍,“小鍋做飯”做出了員工的創造空間。

在培訓中,對軌道規范標準也有詳細的講解。軌道規范標準分為運輸線路軌道標準和道差質量標準。這兩項標準都有著詳細的規定。在學習中,對這兩項標準都有一定的認識,但是還有很多東西需要在實踐中才能更好的把握。

雖然“小鍋做飯”不適合非專業的介入和監督,但是這種方式有著無與倫比的生命力。在這個月的培訓中,由于專業性很強,很多知識沒能學透,還需要通過課下的鉆研才能更好的掌握。

篇二:煤礦安全培訓學習心得

一、好的企業要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業主對煤礦安全生產負總責,作為煤礦企業的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產負責,做到“執行上級安全規定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執行國家有關煤礦安全生產的方針、政策、法律法規及上級有關煤礦安全生產的指令和決定;負責建立完善安全生產管理機構;負責組織落實安全目標管理、安全生產檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現等各項規章制度;負責開展安全質量標準化活動。業主必須做到“三個到位”:一是安全思想認識到位。正確處理安全生產與經濟效益的關系,要給煤礦安全工作人員講安全生產課,要定期不定期地到煤礦生產現場檢查安全生產工作措施的落實情況,切實抓好煤礦安全生產工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產以外的任務,不準下達超產指令;三是安全生產投入要到位。保證礦井現場管理設施設備、安全技術改造、安全技術培訓等方面的優先投入。

二、全面加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察、地方監管、企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產工作格局,煤礦企業內部圍繞現場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業安全生產自己負責的意識不斷增強,安全生產的工作制度不斷完善,安全生產的管理措施不斷推進。加強安全生產現場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。

三、加強安全生產技術管理,提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產技術管理是煤礦企業的一個重要環節,必須做到以下幾點事宜:一建立技術管理體系。企業法定代表人負責建立以技術負責人為首的技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責。礦井設立技術管理機構,配備采礦、通風、機電、地質及測量等專業技術人員。二加強技術基礎工作。技術負責人負責制定礦井災害預防計劃,加強礦井災害預防工作,嚴格按照規定繪制相關圖紙。對礦井地質情況、開采情況、周邊礦井采空區情況等要由技術人員定期進行分析,針對性的采取安全技術措施,并形成完整的技術基礎資料。三確保礦井生產系統完善可靠。

礦井和采區生產布局科學合理,回采工作面采用正規壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術管理。技術負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁采掘工作面微風和無風作業;對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監控系統;掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業人員。六及時解決安全生產技術問題。每月組織一次技術分析會議,及時研究解決安全生產技術問題。重大安全隱患或技術難題,應采取有效的措施,確保安全生產。

篇三:煤礦安全培訓學習心得

安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產,我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。

如今之下,盡管科學發展日新月異,全國范圍內安全形勢也有了一定的好轉,可一些大的事故還時有發生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領導和全體干部職工的共同努力下,在安全生產、開掘進尺、原煤產量上取得了可喜成績。可對新的,我們仍要心存憂慮。因為憂慮是我們的朋友,榮譽和花環最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標、效益、產量之類的東西才有可能實現。如果把煤礦的生產經營比做一座大廈的話,實現了安全生產,就可以說它有了一個較為穩固的根基。

我們的新莊煤礦要在嶄新的甚至更遠的將來持續實現安全生產、高產高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實現本質安全。功堅克難,拼搏進取,大干苦干。

立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”,不在其位,不謀其政。可對于我們從事特殊行業的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產工作而已。首先,還要時刻不忘自身所處的工作環境對人身的危害性,內心牢固樹立一種危險意識,并時刻曉得自己是一煤礦工人,在對安全的態度上,不但要按章作業,努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識,或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言,因為所受教育和家庭背景的不同,個人素質上難免參差不齊,出現某個人懷著刻毒的心理損壞機械設備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發都有義務制止其行為。立足本職更多的體現的是一種責任心,一種做工作的其碼的職業道德規范。

我對我所在的職工培訓這一工作崗位,立足本職就是要以較高的標準要求自己,高質量完成領導交給的任務。在職工培訓這一塊,出新出奇,努力培養職工的學習性趣,提高職工的操作技能,和安全基礎知識,真正做到以學習《煤礦職工安全手冊》為主,并兼顧到其它學習方式的開展。突出職工的思想教育工作,并努力做到富有藝術性,切切實實的起到能夠引導職工的向善意識,提高職工素質,鼓舞士氣、振奮人心,協助隊長、書記塑造職工的安全責任心,工作進取心。文秘114版權所有

任何先進的企業,不在機械或生產工藝的先進,而在于人的思想的先進,也就是說一個優秀的企業的存在,首先要為之存在一批優秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務管理,來積極吸取職工對于安全生產的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時,又使各項工作有條不紊,扎實開展。對于做隊務管理工作的隊領導來說這也是在立足本職。努力工作,生產搞上去,做出好的成績,這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發,牢固樹立安全第一,質量第二,生產第三的思想,遵規循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質安全,甚至我們煤礦的本質安全.

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇五

“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。安全是我們電力安全生產的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是“關愛生命、關注安全”的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束。安全生產的實現,除了有極強的安全意識,更重要的是要有一支綜合素質高、技術本領強的隊伍,包括管理隊伍和生產隊伍。

(一)從以人為本,提高職工素質入手。

要搞好一個企業首先干部職工要團結一心,這就要求干部要經常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環境、生活環境以及每天上班時的思想動態,隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產就無保證,因此以人為本,提高職工素質是我們搞好煤礦安全的前提。

(二)從新工培訓入手。

煤礦企業要有計劃的定崗定員,對于定崗定員新招的工人,煤礦企業要定培訓計劃,組織專業人員進行培訓,并進行考試,合格者錄用,安排新員工所在單位做好以老帶新工作;通過培訓,新員工對該礦井井上下有一個全方位認識,并熟悉入井須知和本崗位工作職責,對煤礦三大規程有細致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實際操作,進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習,為安全生產奠定了良好的基礎。

(三)從落實制度入手。

好的企業就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產管理的目的。

(四)加強安全生產宣傳教育,增強安全生產意識

要牢固樹立以人為本的執政理念,切實關愛生命、關心健康、關注安全。加強安全生產宣傳教育,首先要從提高人們特別是各級領導、經營管理者以及廣大職工對安全生產重要性的認識入手;要把安全宣傳教育當作一項十分重要的基礎工作來抓,列入各項工作的重要議事日程,扎扎實實做好工作,不能圖形式走過場,做表面文章;要把宣傳教育工作納入法制化、制度化、規范化的軌道。對重點人員、特殊崗位要依法采取強制教育,規范管理的手段,增強他們的安全意識,提高安全生產的自覺性和自我保護能力;要定期組織工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據政策監督煤礦企業;組織學習三大規程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

(五)開好班前會。

作為煤礦生產企業開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程,通過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對一些新工作操作技術進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態,如有異常作好思想工作,卻保員工不帶情緒、不帶病上班。

(六)現場管理。

對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員,能正確處理安全與生產的辯證關系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環境,職工也就能團結一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現場管理的前提,是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

安全生產無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產工作。

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇六

今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月,今年安全月主題是“強化安全基礎、推動安全發展”。我的心得體會是:從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動,充分體現了國家對安全生產的重視,作為我們煤礦企業,更加要把職工安全生產放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話:“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實是如此,如果對大家的安全教育到位了,那么我想我們大家也就知道在作業中應該怎么去做,應該怎么去治理隱患,應該怎么去防患事故,當然也就消除了安全事故的發生。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是企業管理的重點,是企業發展的根本保證,安全就是效益。我們肩負著國家的財產、職工的安全。血的教訓,時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作,就是要時刻把職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。作為一名職工,就更應該用一顆赤誠的心,去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務為職工營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作,為企業的大船護航。應該做到:一、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。三、要有系統的管理理論,提高安全管理業務水平,促進安全管理科學的發展。四、要有崇高的敬業精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發現隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態。

人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育。

人人事事保安全,采用科學管理手段,通過危險源的辨識,根據后果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價,確定重大危險源,再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業規程》的有關規定,必須制定本單位安全生產事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。

安全生產是一項復雜的系統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全。安全,連著我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。

煤礦不同于其他行業,它是個高危行業,時時刻刻都有可能發生重大事故,因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎、是根基,只要每個工人心中都把安全當做第一位,時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全,我們才能放心的生產,放心的工作,才能達到推動安全發展的目的。

聯想起剛剛發生的xx煤礦機械傷人一事和去年xx煤礦的機械傷人事故,自己有太多的感觸,都是由于個人安全意識不強導致事故的發生,我們應該引以為戒,克服任何困難排除隱患才能安心生產,也要教導廣大職工牢記安全第一,才能團結一致,不發生任何事故。

“強化安全基礎、推動安全發展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇七

通過學習集團公司今年以來的幾起事故案例,我清醒的認識到安全生產的重要性和長效性,同時也對自己日常工作進行了深刻的反思。

通過反思,認識到我工作中存在以下主要問題:

一、在安全意識方面

1、在思想認識上,“安全第一”的意識樹立不牢。

雖然具有強烈的責任意識,但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓,不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。

2、在對待安全的態度上,對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。

雖然經常告誡自己重看問題,輕看成績,但安全長期穩定,也會自覺不自覺地出現松懈,不能從安全工作的實際出發,隨時反省,檢討自身的工作,對安全生產沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

二、在安全管理方面

1、管理的針對性不強。

雖然對分管班組進行檢查,但工作一多就轉移了視線,安全控制力弱化。

2、管理持久力不夠。

表現在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩定性。

三、在工作作風方面

1、存在一定程度的好人主義。

在管理上,發生問題批評教育多,責任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。

2、抓落實的力度不夠。

沒有做到盯住不落實的人,追查、分析和處理每個環節的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責任,查擺深層次原因,出現力度衰減,影響了管理的實效性。

四、對今后工作的打算及對策

1、強化安全意識。

始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細節決定成敗”的理念,正確地處理好“生產必須安全,安全促進生產”的辯證關系。

2、理順管理關系。

認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業負責制,增強職工問題意識。

3、切實履行好自己的崗位職責,轉變思想跟上安全形勢。

將安全防范落實到每一個角落。對現場檢查發現的違章違紀除加強批評教育外,必須嚴肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現象。

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇八

近段時間,我礦安全事故時有發生,導致安全壓力不斷增大,為了扭轉被動局面,結合事故教訓,以加強安全思想意識為重點,礦黨委、礦行政在全礦上下開展安全整風活動。我按照礦的規章制度和紀律要求,認真分析總結近段時間思想認識上存在的問題和對事故進行剖析,查找思想根源,嚴格工作紀律作風整頓,使我更加深刻地理解了“安全”的重要性,企業成于安全,敗于事故,任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失。我在安全整風活動中心得如下:

一、引導員工上標準崗、干標準活、做標準事。

以全方位的安全輿論導向影響人,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”主題,充分利用廣播、板報、宣傳欄等輿論工具,開辟安全宣傳教育專欄,普及安全知識。及時反映干部員工的工作動態,選先樹優,典型激勵,形成強大的輿論宣傳攻勢。此外,充分發揮黨群部門優勢,組織人員深入工作現場進行宣講,使干部員工的安全意識在潛移默化中得到增強。以濃厚的安全氛圍感染人,構筑安全教育文化長廊,通過安全宣講、安全知識答題等多種形式的安全質量教育,引導干部職工上標準崗,干標準活,做標準事,使員工時時處處感受到強烈的安全文化氣息,提高了干部員工的安全生產意識和事故超前防范意識。以貼心的幫教感化人。從一人一事的思想工作入手,對三違人員進行多種形式的幫助教育,罰教并重,構建分管領導、區隊、班組、群監組織、“三違”家庭聯合幫教的“統一戰線”,通過走訪談心、耐心的說服教育,達到校正“三違”人員安全思想、糾正“三違”人員行為規范的目的。

二、強化管理,狠抓落實。

不斷完善制度體系,加強質量標準化建設和提升科技水平。及時制定年度、季度、月度安全工作意見;根據不同時期的安全重點,先后出臺了“安全質量月”、“安全生產月”等各項活動規劃措施;按照源于標準、高于標準的原則,修訂完善各項制度考核辦法。特別是以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神為契機,制訂實施《領導干部帶班管理制度》制度并認真落實,形成了抓安全事事處處有標準,一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制。狠抓安全質量標準化建設,制定安全質量標準化建設規劃,分解質量標準化建設各階段任務,由各分管領導負責牽頭,成立質量管理小組,負責分管單位的管理、檢查驗收、考核獎懲。以狠抓工程質量、設備質量、工作質量為切入點,強化安全監督檢查,嚴格工程質量驗收,規范作業行為。積極開展質量標準化評比活動,堅持一月一檢查、一考核、一兌現,獎優罰劣,增強基層單位搞好質量標準化建設的壓力感、榮譽感,推動礦井質量標準化建設水平穩步提高。圍繞生產難題,強化科技攻關。大力實施科技興礦戰略,搞好前瞻性技術研究和科技攻關。掌握了困擾礦井安全生產的關鍵技術;完成多項技術攻關課題;引進較為先進的技術手段,加強災害預測和治理。

三、加強基層隊伍建設。

隊伍素質強、作風硬是礦井安全管理工作必備的條件。強化班組建設,學習借鑒“白國周班組管理法”,探索實施最佳搭檔班組管理,深入開展“五好班組”創建和“優秀班組長”評選活動。一是組織領導到位。建立健全班組建設組織領導體系,明確各專業、各區隊班組建設的主體地位,落實班組建設責任。全礦各級組織和各級領導干部心往一處想,勁往一處使,把工作重心下移到班組和現場,設身處地地為基層解決實際困難,形成了人人關心、支持、參與班組建設的良好氛圍。二是制度建設到位。建立完善班組安全管理制度,推行班組長例會,強化安全、技術、質量、成本管理措施,規范班組和員工行為,促進班組管理由“生產型”向“安全生產型”轉化。健全完善班組長的選拔任用、教育培訓和考核獎懲等機制,大膽使用有文化、能吃苦、肯鉆研、會管理的優秀人才,充實和加強班組長隊伍。三是“自主”管理到位。實施“自我發現問題、自我學習提高、自我解決問題”的自主型管理,激活班組“細胞”,努力營造遵章守紀、勤奮學習、爭當第一、團結奮進的班組“小氣候”,不斷增強班組的凝聚力、戰斗力和創新力。四是典型引導到位。組織開展“五好”班組、“優秀班組長”勞動競賽,班組長“兵頭將尾”的榜樣帶動作用充分發揮,影響、引領班組成員加強學習,提高素質,提高業務技能。強化安監隊伍建設。堅持實行安監員考評,充分調動安監員工作積極性;嚴格現場安全質量考核,現場存在靜態隱患及質量不合格的,從嚴追究當班安監員的責任,進一步增強了現場安監員工作責任心。此外,全面加強群監員、青安崗員、女工協管員等群眾安全隊伍建設,密織安全監督檢查網絡。

四、強化安全教育培訓。

突出基層單位自主培訓,組織開展“好師徒”競賽活動,扎實推進崗位練兵、技術比武,鼓勵員工鉆研業務,提高員工的安全素質。堅持開展班前教育、班中指導和經驗交流。組織安監員、特殊工種作業人員專業培訓,取得特種作業操作證者方可上崗,強化培訓考核,重獎重罰,推進安監員隊伍、特種作業人員安全培訓由“應知應會”向“必知必會”轉變。加強新工人崗前安全培訓,人人簽訂師徒合同,深入開展“師帶徒”活動,把工作現場作為培訓的第一課堂,增強培訓的感染力、實效性,提高了培訓的實戰力。

加強上標準崗、干標準活、做標準事,是實現安全生產的必由之路,必須高度重視,常抓不懈。堅持以整風的精神扎實開展我礦安全生產工作,全面強化安全基礎管理,確保干部不違章指揮、工人不違章作業、現場無事故隱患。

煤礦安全教師資格培訓心得體會篇九

安全生產,是煤礦永恒的主題。“安全第一,預防為主,綜合治理。”是煤礦安全生產的方針,他體現了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業造成了無法彌補的損失。因此,開展安全生產大討論活動,總結經驗和教訓,是很有必要的。現結合我礦開展的安全生產大討論活動,談談個人的心得體會。

一、加強學習、深入領會,不斷提高安全思想意識。

陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發生后,集團公司董事長陳祥恩同志和永煤公司董事長曹志安同志都做了重要講話,我也進行了系統的、反復的學習,痛定思痛,作為永煤下屬子公司的黨委書記,我覺得陳董事長和曹董事長的講話深刻而觸動人心,既有無奈的心痛呼喊,也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業,必須有“安全工作是我們的第一要務”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務來抓。時刻繃緊安全這根弦,不斷加強對員工的安全思想教育工作,提高員工安全素質和自主保護、互保聯保意識,安全才有保障,黨委工作不但要宣傳好、發動好,還要參與到實際的工作中去,把看似“虛無”思想宣貫和培訓切實讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦,面對別人的不理解,不支持,我們依然要堅守崗位,盡職盡責,為安全管理添磚加瓦。

二、積極配合、主動協調,持續提高黨建工作的影響力。

煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎,沒有安全保證,其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內容,作為黨委書記我深刻體會到了黨建工作對安全生產的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結合安全生產,創新安全宣教形式,做好群眾安全工作,有力地促進企業安全生產。一是把安全思想隱患排查,作為思想政治工作融入安全生產的有效途徑,全方位、多層次開展工作,從思想源頭進行化解矛盾,確保安全生產。二是要持續開展“黨員爭星晉級”、“黨員責任區”、“三員、勞模、先進人物身邊無“三違”等活動,充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范和戰斗堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產月”活動,通過電視、廣播、黑板報、條幅、班前會等各類形式全方位、多角度、多層次大力營造濃厚的輿論宣傳氛圍,切實讓“加強安全法治,保障安全生產”的理念入腦入心。四是加強宣傳報道工作,及時報道安全生產中的好的辦法、先進事跡、典型人物,用先進典型教育人、影響人、感染人帶動全體員工提高安全操作水平和安全意識。

三、勇于擔當、主動作為,盡職盡責做好本職工作。

在當前形勢下,我們的企業面臨著巨大的困難,需要我們每個人共同面對,只有齊心協力才能共度難關。在安全管理中要勇于負責敢于擔當,尤其是黨員干部,更應該有擔當意識、擔當精神和擔當能力。

一是帶動廣大黨員加強學習,進一步學習上級的有關文件精神,對文件中各項要求進行了逐字逐句地研究、探討,不遺漏任何疑點,做到實事求是,客觀公正,轉變思想,在今后的工作中,始終沖鋒在前,吃苦在前,困難面前勇于承擔,切實起到模范帶頭作用。二是無論領導干部還是普通職工,都應該有一顆“工作責任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負責”的工作責任心。此外,“一崗雙責”與“管生產必須管安全”都在告訴我們,各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業務工作,同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責。

四、轉變作風、持續提高,全力以赴破困局。

“越是困難越要抓安全,抓不好安全更困難”,當前,全市煤炭行業整體形勢異常嚴峻,煤炭市場疲軟,煤價不斷下滑,煤炭企業遭遇了前所未有的沖擊和挑戰。企業越是困難,抓安全的思想越不動搖。 “安全工作60分,其他工作40分”等理念,不斷再告訴我們,安全才是企業生存的前提,才是領導干部的首要任務,沒有安全,其他都無從談起。這就要求我們領導干部任何工作都要學明白、想明白、講明白、做明白。領導干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓,堅持換位思考,真正把員工當親人、當兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度,提升安全認識的境界,腳踏實地抓好安全工作。一是要真正做到服務指導一線,切實發揮一線員工的職能作用,把“五自管理”的理念落到實處,不要簡單以通報批評、罰款免職等手段引導安全管理。二是在不影響企業正常生產的前提下,持續開展安全生產大討論活動,把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念,切實在企業中發揮作用,不能一陣風,一溜煙。三是要持續做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產活動過程中出現的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業管理和發展具有重要意義。

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