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副校長的述職報告(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-13 16:55:04
副校長的述職報告(通用12篇)
時間:2023-12-13 16:55:04     小編:筆舞

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

副校長的述職報告篇一

xx年8月,在全市副校長選拔考試中我以第一名的優異成績考入學校擔任業務副校長(聘),分管教學和招生工作,副校長工作述職報告。20xx年10月,我經組織部門考察認定,擔任學校副校長(試用期一年),繼續分管學校教學和招生工作。一年來,由于有市委、市政府和市教育局的正確領導,有全體教職工的密切配合和共同努力,學校領導班子精誠團結,真抓實干,學校從外部環境到內部管理都取得了可喜的變化,學校辦學水平不斷提升。作為分管業務的副校長,我與教師們一樣,在校長和書記的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體,較好地履行了自己的工作職責。為了對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點,現將一年來的工作情況簡要述職如下,請予評鑒。

“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業,做學校發展的力行者;勤懇謹嚴,做不斷進取的開拓者;廉潔自律,做干部作風的垂范者”是我的工作格言。為了提高自己的執政本領,做師生滿意的干部,我始終不忘自我修煉。

二)以身作則,在處理行政事務的同時我積極參與教育教學研究,參加教研活動,扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績,述職報告《副校長工作述職報告》。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。論文《學校需要一種催人奮進的文化》被刊登,《中學英語教師須自我評課》在《學英語初中英語版》發表。

三)追求純潔,廉潔從政,忠誠耿直,嚴于律已,不弄虛作假,不以謀私,致力做到“自愛、自省、自警、自勵”,樹立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學校利益出發,從老師利益出發,思考問題,要說真話,不人云亦云,不見風使舵,認準的事要堅持做下去,讓校園處處充滿著和諧。

四)堅持人本管理,強化公仆意識,服務意識強,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,事業心強,堅守崗位,全身心投入到學校行政事務之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生,力爭做一個有理想的管理者,做一個有責任感的管理者,做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的管理者一直是我的追求。

五)準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新,處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

教學質量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校教育的永恒主題。一年來,我校教學工作以科學發展觀為指導,以“聚焦隊伍、聚焦科研、聚焦課堂、聚焦質量”為教學工作主線,以提高課堂教學質量為突破口,以提升教師素質為主旨;實事求是,緊密聯系我校校情、學情,深入研究教學現狀,制定有效措施,狠抓常規管理,加大教師培訓力度,積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法,使我校教學管理呈現“教學管理人性化、教學管理制度化、教學過程精細化、教學質量目標化”的管理特色,我校的教學質量不斷提高。

一)工作成效。

一是教學管理有章可循。學校出臺了《學校教學常規管理細則》,對常規教學實行“四制”管理(常規檢查通報制度、教學事故舉報制、領導班子“推門聽課”制及巡課制),重新修訂《學校績效考核量化細則》,完善了年級組長聘任制度,嚴格考勤制度。我校在教育教學的實施中,尤其注重抓學生素質教育的落實。注重培養興趣生、特長生,經常利用兒童節、元旦節等重大節日組織開展各項才藝展示,學生的綜合素質不斷提升。

二是強化教學過程管理。在以“構建有效課堂”為主題教研活動月中,要求人人必講常規課,引導教師歷經了一個新課程課堂教學重建的過程,許多教師脫穎而出,完成了化蛹成蝶的演變。大力推行“五步式”集體備課,規范了集體備課程序,提高集體備課的實效性,嚴格落實“個體初備—集體研討—專業引領—課案生成—個性設計與反思”這五個環節,每次集體備課學校班子成員全程參入,避免集體備課圖形式,走過場。由于教學過程管理扎實有效,我校教務處在全市教務處評比中又獲得第一名(連續四年)。

副校長的述職報告篇二

副校長是學校中重要的領導之一,做述職報告有利于副校長更好地做好自己的本職工作。下面是小編給大家整理的副校長述職報告,希望大家喜歡。

本學期在校長領導下開展工作,一直本著為教育教學提供優質服務的思想,堅持在研究狀態下積極主動地做好每一項工作,回顧我在各方面的工作,感到非常充實,既有工作中的累累碩果使我信心倍增,又有經驗教訓值得吸取。

下面我就分幾個方面將自己一學期的工作情況向上級組織部門作以匯報:

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

同志之間勇于開展批評與自我批評,建立民主和諧的同志關系,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。

在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作認真負責,周密細致,能迎難而上,創造性地開展工作,成效良好。

本學期我繼續主管教學工作,始終熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全學期沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

協助學校領導制定教學工作計劃、工作總結、做好教學常規管理工作,配合教務處定期檢查教師教案和學生作業,并對檢查的情況如實記錄,及時反饋。

真抓實干,力求成效顯著。

在競爭日益激烈,農村都重視教育的大通,教學質量與學校的生源聲譽和發展聯系更加緊密,學校教育教學質量很大程度上影響著千千萬萬學子的前途和命運,是家長、社會關注的焦點。

廣泛征求全體教師的意見建議,盡可能完善,調動絕大多數教職員工的積極性。

工作做到有計劃、抓落實、重實效。

及時召開成績分析會,畢業年級進行成績通報和經驗總結交流會,和教師們一起總結得失成敗的原因,及時改進工作,不斷促進教學質量逐步提高,健康發展;作為管理者,我通過以身作則,加上全體教職工的團結協作。

吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,今年,我校連續六年取得了中考全縣第一的好成績,高考上線率逐年上升,部分學校來我校觀摩教學并要求送教下鄉。

另外我不因管理而荒廢教學。

信任和關心學生、鼓勵和幫助他們發掘自身的優點,接納和欣賞自己,建立了融洽的師生關系,因此學生十分信任和喜歡我,遇到什么想不通的事情,都能主動和我溝通,這樣就減少了學生過激偏執行為,促進了他們的健康發展。

三、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益。

質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。

學校一貫強調質量意識,并在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創新。

信息技術及遠教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試。

針對我校教師年齡老化嚴重、教學方法陳舊,青年教師初出校門、教學經驗不足的不利現實,學期初結合我校實際,對個別教師進行了平衡與調整,以新觀念、新課程、新知識、新技術為重點,認真做好教師課堂教學素質培訓工作。

利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多功能廳及其他電教設備的利用進行了合理的安排,分層嘗試和開展模式二和模式三兩種多媒體教學,保證全校教師每兩周至少可以上一節多媒體課。

制度化的規定,使得教師的網絡學習獲得的新知識、新教法、新思路有了展示的平臺,教學能力得到了不斷的提升。

也是我校更名為“中北大學”后首次以新校名面向全國招生與進行畢業生就業分配工作的即滿懷希望又心存惶恐的一年。

在這一年里,在校黨委的領導下,在分管部門的全力支持、共同努力下,我按照學校的整體布置,傾力履行自己的崗位職責,明了崗位使命,強化責任意識,推動所分管工作以符合學校大局的需要;想盡辦法為學校謀發展、盡心力、創業績。

現將我一年來的學習、工作等情況匯報如下,敬請大家指正,對我多提寶貴意見和建議,以利今后工作。

一、主要工作情況

(一)招生工作要服從于學校大局,服務于學校發展,實施“陽光工程”,堅持集體領導、依法治招,使招生工作全面進入科學的良性發展軌道。

副校長的述職報告篇三

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

時間過得很快,一個學年的工作又要告一段落了。回首總結,感覺還是比較充實的。在李校長的帶領下,在各部門行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團結、和諧而又非常理性的領導、教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂、理性的價值。現在讓我從以下四個方面進行匯報:

從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一年,我沒有請過一天私假,還放棄了許多休息時間,甚至經常早出晚歸,還經常加班。我把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”,以自己的行動實踐著一名共產黨員的先鋒模范和帶頭作用。

我深知:要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓班并撰寫了2篇考察報告、1篇學術論文,順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到,在教育教學領域,先進和發達地區有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,我們本地區本學校的發展還有許多可探索之路要走。今后,我還將不斷學習、充實和提升自己的業務水平。

安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關。“隱患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創建平安和諧校園。過去的一年,我多次與黃麻布社區居委會、黃田派出所溝通聯系,進一步加強校園周邊環境綜合治理,不斷完善交通設施和監控設施,使宿舍、校門等重點部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,全年沒有發生一起重大特大的安全責任事故。

在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在我校開展禮儀教育、國學教育、科技教育、環保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場室建設和設備設施配置的工作中,在德育團隊、教學教研、各學科競賽、師生常規、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的成績。

20xx年9月19日,我校舉行了“揚奧運精神,奮發進取圖強”系列觀摩活動,市、區、街道美術教研員和街道全體美術教師、大隊輔導員參加了活動,五年級100多名學生在架空層現場書畫比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會;10月9日,我校隆重舉行了數學、英語兩個市級“十一五”規劃課題的開題儀式,目前我校共計有國家、市、區各級立項課題7個;11月,我校科技小組參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個,三等獎2個;12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動儀式,我們的家庭教育工作連續5年獲得寶安區教育局的表彰;12月30日,區教育局“國學實驗學校”工作檢查組在區教育局黨委書記吉毅的帶領下對我校進行了專項檢查,并受到充分肯定,吉書記“認為我們的工作不亞于城市小學”;12月,我們組織了語文、美術組師生參加深圳市童話節獲金、銀、銅獎共40個。

20xx年元旦節,我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯歡晚會,其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進行“三八婦女節”活動,并在4月2日進行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區情景普法大課堂“三進”活動在學校操場舉行,讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉街道小學數學青年教師課堂教學比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技環保藝術”節活動圓滿落幕,現在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節目《呼喚環保的春天》在區委區政府禮堂成功演出,并獲得了區領導及觀眾的普遍好評,還被深圳市評為環保語言類節目二等獎。

此外,我們還舉辦了第十四屆校運會,開展“遠離網吧,綠色上網,做文明好少年”活動,清明節“詩歌祭英烈”活動、六一兒童節大型游園活動、教師義工進社區教育咨詢服務活動,我校10多名義工青年教師每周二、四晚上還在教室里義務為學生進行學習輔導1個小時;我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動,我校與西鄉街道其他公民辦中小學一起合計為于老師捐款總額近16萬元。20xx年10月17日與20xx年4月7日,我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動;學校美術組20xx年教師節在西鄉會堂、20xx年六一兒童節在f518工業創意園分別舉行了2次“同在一片藍天下”的美術書法作品展,得到市美術教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區語文首席教師、特級教師吳泓老師到校為教師專業成長和校本培訓作指導,在“國學教育與語文課堂的整合”、網絡博客教學研討兩項工作和活動中已取得了初步成效。

回顧一年工作,在平凡的崗位中我實現著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今后需要克服的;2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;3、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

為此,今后我要繼續當好校長的助手,做教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉,發揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當的地方請大家批評和指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好!

謝謝大家!

副校長的述職報告篇四

尊敬的各位領導:

大家好!

作為副校長,我又一次站在這里向你們述職。雖然做不到“年年述職年年新”,但我很愿意把自己這一年來所作的工作,以及所思所感所悟講出來,以接受組織、領導、同事、群眾的檢閱,更主要的是接受監督和幫助。

我是一名分管教學的副校長,在工作中,我堅持貫徹學校“以教學為中心”的管理方針,努力主持組織開展學校的教學工作。

作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。我上學期通過了網上校長培訓,而且得分還很高;我上學期,建起了教研博客,而且日志數很多,點擊數很多;我上期也寫了幾篇,偶有發表,雖然級別不高,但我很滿足,因為是發表在自己認為最高級別的刊物——《望江教研》上。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰。

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,打造有效課堂。我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。以校本教研為主體,通過組織開展“教學能手”、“教壇新星”賽課、校際教研、教師常規研修等活動,采用同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

2、積極為教師提供技術指導。

在教師上研究課前,我要求組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我要求再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

本學期,我們開展了教學視導工作,主要目標就是關注課堂教學的有效性,促進教師專業水平和指教能力的提高和發展。本期進行了兩次視導,視導的學校分別是茗山小學、雷塘小學,重點視導的教師是這兩所學校的新分配的教師和即將退休的老年教師。視導工作,我們的定位是:既視也導,通過視,突出導。注重于找亮點、查不足、解決問題,在視導時,我們深入課堂,走近一線教師的教學生活;視導后,我們又加強反思、總結,及時反饋,全面輻射,起到了很好的作用。

三、引導教研組、年級組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。

教研組、年級組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。我們要求各教研組、年級組要降低工作重心,立足于實際,多做具體的事,多開展活動。比如,集體備課、業務學習、階段自查、成績分析等活動,都開展的有聲有色,成果豐富,成效顯著。

1.將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

2.加強青年教師的培養指導。

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

3.組織開展“班主任論壇”活動。最近兩年,我校堅持教學管理重心下移,關注班級管理。出臺了一系列有關班級管理的制度和辦法,充實班級管理工作內容,強化班級管理力度。對學生、教師的考察,均以班級為整體單位,捆綁負責,突出班主任的核心作用。我們除了給班主任壓擔子,也非常關心他們的發展,基于這個考慮,我們在本學期,成功地開展了班主任論壇活動。在活動中,各位班主任老師,積極參與,努力探索,精心準備,認真總結。最后我們評選除了23篇優秀論文,極大地豐富了我們的班級管理資源、提高了班級管理水平,也使所有的班主任老師得到了發展。為了感謝他們的辛勤勞動,表彰先進,我們把論壇地點設在了南京,在六朝古都“華山論劍”,既有學術研究的思想碰撞,又有泛舟莫愁湖、瞻仰中山陵的歡樂,既獲得了知識,又愉悅了身心,更加開拓了視野,提高了境界。學校領導和班主任老師和諧相處,其樂融融。回到學校,我們又進行提煉、總結,班主任論文集也應運而生。

另外,我還協管后勤、安全和中心校本部的工作。

后勤工作的重要性毋庸置疑,軍馬未動,糧草先行,總務處就是為先鋒官和中軍大元帥籌措糧草的。總務處是學校的后院,后院是不能“失火”的.,后院不穩,前庭不安。但是,我始終貫徹后勤即服務的理念,要求后勤工作人員要嚴格、認真、低調,只有鞍前馬后,沒有跨馬游街。后勤工作人員的最高境界就是做個“隱身人”,每一次重大活動開展的時候,沒有人想到你們,每一年財務結算之后,沒有人提到你們,就說明你們的工作做到家了。絕對別做焦點和主角,一做上了,就不好,就不正常。我要求后勤方面,要按計劃開展工作,安排資金、財物,一定要有預決算;要厲行節儉,量入為出、略有盈余;要公開、公正、公平、透明。要及時結算,不時檢點,年終公布;要分工明確,責任到人,相互配合,相互監督,相互制約。

安全工作責任重于泰山,學校連安全都保障不了,何談教育,何談育人?學校的安全工作,相比于其他單位的,更加復雜,更加艱巨。因為我們工作的主要對象是小學生,他們的自護能力還很不強,要我們去教育。學校學生多,樓層高,范圍大,布點多,也是極端考驗安全工作的。安全工作,重在預防,重在教育,重在細節。尤其是今年,安全工作在學校的位置,是容不得安全管理人員有一點疏忽和僥幸的。

全力以赴,投身學校文化特色創建工作。文化特色創建工作,對于學校來說,是最有意義的工作,也是目前及以后學校最重要的工作,沒有之一。我校的特色是寫字教學,項目名稱是“翰墨校園”。從籌劃創建,到走到即將接受市評估驗收的今天,其中確實很辛苦,雖然我不是干事最多的,可是我是全程經歷的,是工作時間很長的,也可以說是最長之一的。總之,對于創建,尤其是寫字教學特色的創建,我是樂此不疲的,再苦再累我也愿意,或者說我本不以為苦。

準確把握角色位置,認真履行崗位職責。

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。與班子里的其他成員,積極配合,相互幫助,形成合力,同頻共振,同聲同氣。

做教師的朋友,我愿意。我是副校長,但我首先是教師,我愿意做你們的朋友。我和你們成為朋友,應該沒有障礙,我不太嚴肅,卻很詼諧;我不太嚴謹,卻很隨意;我不太原則,卻很靈活。我有很多缺點,就像你們也都分別有缺點一樣。我十分希望你們能和我交朋友,幫助我,我也可以幫助你們。

不足及努力方向:

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

副校長的述職報告篇五

我叫xxxx,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區人,大學文化,中學教師職稱。20xx年入黨,參加工作。現任xx一中副校長,協助校長分管學校教學工作。

二xxx年八月,時任xx二中黨支部副書記的我被區教科體局聘任為xx一中副校長。彈指一揮間,已經三年。三年來,在區教科體局、中心校的堅強領導下,在校長的直接帶領下,我以當好領導助手,做好師生公仆,搞好管理,提高質量為工作目標,以攬事不攬權;做事不爭功;到位不越位;用權不越權;陪同不炫耀;上下要搭橋為工作準則,刻苦學習、扎實工作,圓滿完成各項工作任務,現作以簡單匯報,請領導批評指正!

科學的理論是行動的指南。沒有科學的理論作支撐,工作實踐也就不能順利有序地進行。三年來,我以學習實踐科學發展觀活動為契機,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發展觀,研讀構建社會主義和諧社會的新理論。透過學習,思想進一步轉變,認識進一步提高,思路進一步明晰,為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎。與此同時,我嚴謹治學,刻苦研讀教育教學理論、教育法律法規、教學管理理論,為教育教學和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎。

來到一中后,我一向堅持早到晚退,尊上敬下,少說多干,揚長避短的思路,勤勤懇懇、兢兢業業,為學校的改革與發展盡力。每一天飯后,我都堅持到教學樓進行巡視,發現問題,及時分析,及時匯報,及時解決。無論家庭事務再忙,也不耽誤工作。20xx年10月,母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子,我都是把她們安頓好,就趕回學校上課。今年4月,我因勞累過度,在上課過程中突發腦血管痙攣,差點暈倒在課堂上,但我在市中心醫院檢查后,下午就回到學校上班。

如果說教學質量是學校工作的生命線的話,那么教學質量更是評價每位教師的標尺。我清醒地認識到:作為學校領導,首先是一位教師,然后才是領導,做領導是鳳凰牌,而當教師則是永久牌。所以無論你位有多高、權有多重,教學質量上不去,你就很難立足,很難服眾。

三年來,我身先士卒、率先垂范,帶頭擔主課、教快班、當班主任,給全體教師做好表率。在教學中。我認真鉆研課標、研讀教材,穩步推進課程改革;切實貫徹一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生的學生觀,以人為本,充分尊重學生,充分理解學生,用青春期心理學去把握學生,盡力調動他們學習的用心性、主動性,讓他們自我管理、自我服務,做好學生管理工作,取得了較滿意的效果。三年中,我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強,之后居上,穩居年級前列。在20xx年全區七八年級綜合測試中,由我擔任班主任的八六班的王亞培同學以年級第一名的成績進入全區前百名。實踐證明,功夫不負有心人,一份汗水一份功,學校領導雖然事務較多,但只要用心,同樣能夠成績優異。

幾年來,我帶領教學管理人員以強烈的事業心、職責心努力抓好教學管理工作,建立正常教學秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創新,堅持原則,出以公心,為了學生,為了學校的生存與發展不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。

1、優化課堂教學管理,提高課堂教學效率,向課堂教學要質量。

課堂教學是教學的主渠道。課堂教學效率的高低決定著教學質量的優劣。為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,我們提高認識、統一思想;健全組織,加強領導;精心安排,周密組織;建章立制,獎優罰劣;全程督導,分段總結,深入持久地開展聽評課和課堂教學達標活動,實現了規范課堂教學管理,提高教學質量的目的。20xx年9月,我校被評為區聽評課先進單位,區局獎勵現金20xx元。20xx年11月,在區課堂教學達標活動推進現場會上,我校的經驗材料《創新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉發(全區初中僅三所)。

2、抓好教學科研,實施科研興校。

一個學校的教育教學要想實現可持續發展,就務必堅持科研立校,科研興校。我校一向高度重視抓好教學科研工作,鼓勵教師用心申報科研課題,并帶給力所能及的支持。這樣,極大地激發了全體教師搞科研、出成果的熱情,大家爭先恐后地申報各級科研課題,并潛心研究,勇于創新,取得了可喜的進展。20xx年3月,學校被評為召陵區業務研討先進單位。20xx年6月,以我為負責人申報的《農村中小學現代遠程教育環境下的初中語文閱讀教學模式和案例研究》課題被中央電教館立項為國家級課題,并于今年3月,順利透過中期評估。目前,我校還承擔市級課題三項。

3、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能。

將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。教學常規檢查實行月評制,堅持領導檢查與教師自評、互評相結合,讓廣大教師參與到教學管理中來,激發大家的主人翁職責感。親臨教學一線,掌握第一手狀況。三年來,我深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態,適時進行指導,監控各年級教學質量。在段考、期考的基礎上,進行月考,促使學生時時有壓力,次次有進步。

4、狠抓七八年級教學,夯實基礎。

萬丈高樓拔地起,需要有牢固的根基。七八年級的教學質量直接決定著九年級新生的質量,從而影響著中招考試的成績。我一向高度重視七八年級教學工作,提出狠抓七八年級教學,為九年級帶給優質生源的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。20xx年12月,全區七八年級學科監測,學校有9位七年級學生、4位八年級學生的總分進入全區前百名,洗刷了學校20xx年全區七八年級學科監測七八年級全區前百名均為零的恥辱。20xx年12月,全區七八年級學科監測,學校七年級數學平均分位居全區第一,七年級英語平均分位居全區第四。

5、用心參與九年級教學管理,確保分包學科處于領先位置。

三年來,按照校長的分工我沒有直接分管九年級,但我一向高度重視九年級教學工作,發現問題,及時反饋,及時解決。適時找師生談心,理順情緒,增強信心,播撒期望。

經常分包學科的教師溝通交流,和他們一齊查閱資料,梳理總結,幫忙他們解決教學中遇到的問題。幾年來,九年級語文成績一向位于全區前六名,在語數英三門基礎學科中處于領先位置。

6、狠抓信息技術教育和遠程教育,為教學質量的快速提高帶給引擎。

我們一向高度重視信息技術教育和遠程教育工作,規定45歲以下教師每周至少講一節信息技術教育或遠程教育課。全體教師刻苦學習計算機應用技術,自己制作或下載課件,用心上多媒體課,取得了良好的效果。20xx年5月,學校被評為市遠程教育先進單位;同年9月,學校又被評為區遠程教育先進單位。

1、認清主角,找準位置,為學校決策用心獻言獻策。

俗話說:家有千口,主事一人。在工作中,我用心主動維護校長權威,帶頭執行和實踐校長的決策部署。自己如果發現學校工作中出現苗頭問題,用心向校長反饋,協助校長解決。

常言道:人上百,形形色色。我校有近七十位教師,近千名學生,每人都有自己的思維方式和行為方式,難免存在差異,難免發生摩擦。在這樣的狀況下,勸和促解、降溫減壓是至關重要的。

三年來,無論哪位同志在工作、學習、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時,我都會耐心傾聽,動之以情,曉之以理,用春風化雨、潤物無聲的方式去勸導他們,讓他們怨氣十足地來,心滿意足地走,情緒愉快地投入到新的工作中去。對待個性強,偶犯錯誤的學生,我主要采取以心換心的方法,給他們講當代形勢,講父母的期望,講老師的苦心,使他們在道理的感化下,認識并改正自己的錯誤。

3、用心參與學校安全工作,確保學生生命財產安全。

網絡的出現,為人們信息交流、信息共享帶給了科技的支撐。但由于網絡是新生事物,其負面影響人們還沒有切實有效的防控措施。作為好奇心極強的青少年學生癡迷于網絡游戲并誤入歧途的時有發生。三年來,凡我值班,就密切關注學生的就寢狀況,以前多次徹夜不睡,以前深更半夜出去找學生。

參加工作以來,我一向堅持四管四不的行為準則,即管好自己的嘴,不吃別人的;管好自己的手,不拿別人的;管好自己的門,不收別人的;管好自己的腿,不該去的地方不去。

在一中的三年中,我仍然堅持這樣做,確保廉潔、勤政、務實、高效,讓領導放心,讓同志稱心,給大家明白,使自己清白。我還千方百計為學校節約資金,20xx年9月,我參加漯河市十一五期間第二期校長提高培訓班,我主動放下對自己來說珍貴的出外考察機會,為學校節省資金近兩千元。20xx年8月,我在新鄉參加中央電教館國家級課題培訓會,會務組組織區萬仙山、畫眉谷參觀,我也主動放下機會,為學校節省開支近六百元。這一點,領導和同志們有目共睹。

在這三年中,我能取得一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此表示最衷心的感謝!

同時,我清醒地認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如教學管理經驗不足,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;管理水平和潛力有限,未能給同志們帶給稱心如意的服務等等。

在今后的工作中,我將服從領導,團結同志,開拓進取,埋頭苦干,為xx鄉乃至召陵區的教育事業做出自己應有的貢獻!

副校長的述職報告篇六

本學年,后勤工作在學校領導的關心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,禮貌高效”的服務原則,以“后勤不后,服務為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩妥地推進了各項工作的進程,取得了必須的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

1.協助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規定及政策,執行上級指示和學校決議。執行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定,發揮參謀作用。

3.協助校長搞好學校中長期基本建設規劃,按科學程序和有關政策法規完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。

4.領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監督,負責處理和協調后勤工作中的矛盾。

5.嚴格遵守財經紀律,負責學校財務預決算工作;監督檢查各科室的資金狀況;組織領導全校開展“增收節支”工作。

6.指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經營、安全、衛生等,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛生安全。

7.完成校長交辦的其他工作。

本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,對學校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步實現了規范化的管理。

同時,為了落實規章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每一天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查狀況進行評比和及時公布,提高了班主任的職責意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛每一天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活教師、門衛、清潔工的管理方面,透過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的職責心和業務水平,為師生帶給更優質的服務。

1、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率。

在收費方面,嚴格執行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執行收費職責制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出范圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要,節約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充分用好現有教學設備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數量。

2、加強了體衛工作管理,提高了學生的身體素質和運動水平加強學校體育工作領導和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,充分發揮了體育教師的作用。透過體育教師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強了學校衛工作。利用廣播、標語、宣傳欄等工具,提高師生的衛生意識;抓好學校飯堂和衛生室管理,活動室場的清潔消毒,做好學生體檢和預防接種工作,完善學生健康檔案建設,有效地提高了學生的身體素質,杜絕了流行病、傳染病的發生。

3、住宿生方面。

上學期住宿學生人數為127人,本學期住宿人數為77人,一年以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始住宿學生穩定并且速增。

4、協助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

5、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監督。

1、后勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。

2、加強對食堂的管理經營、安全、衛生管理,不斷提高飯菜質量和服務質量,降低成本和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員,保證學校食堂的衛生安全。

3、用心主動與校長、教師、家長協調,爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。

一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶領和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛生、舒適的工作、學習和生活環境,得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

述職人:

20xx年xx月xx日。

副校長的述職報告篇七

從xx年1月到現在,我任××師范大學副校長,分管學校的教學工作。分管的部門有:教務處,學生處,設備處,圖書館,軍事教研室,招生辦公室,評估辦公室,就業中心,電教中心,大學生申訴中心等十個部門。另兼:××省十屆人大常委,省部共建細胞分化調控國家重點實驗室主任,××省生物工程重點實驗室主任。現將xx年的工作匯報如下:

熱愛黨,熱愛祖國,遵紀守法,貫徹執行黨的各項路線,方針和政策,積極參加政治學習,中心組學習和各級領導部門組織的學習,努力提高政治理論水平和思想覺悟。為及時了解黨和國家的法律法規,大政方針和政策,堅持認真閱讀每期的中國高等教育雜志,每日的中國教育報,參考消息等雜志,報刊,堅持看新聞,今日說法,焦點訪談等。以全心全意為人民服務為宗旨,努力做好本職工作,腳踏實地地為學校發展盡力。

求真務實,埋頭苦干,雷厲風行,講究實效,不擺架子,不講究形式,不推諉扯皮;注重學習,調查研究和思考分析,做到辦事說話有的放矢;為人正派,言行一致,暢所欲言,不隱瞞自己的觀點,做到知無不言,言無不盡;能夠理論聯系實際,學以致用;能夠自覺地把%;一個中心,兩個基本點%;思想貫徹到學校的具體工作中去,學生工作高揚%;以學為主%;主旋律,教師工作高揚教學,科研主旋律,學校工作高揚%;以教學為中心%;主旋律。

1,加強政策理論學習和管理業務學習。中華民族正處在偉大復興時期,各項工作突飛猛進,新思想,新觀念,新機制層出不窮,科學技術和社會發展日新月異,因此,只有與時俱進,不斷學習才能跟上時代的步伐。到副校長崗位至今,除加強政治理論學習外,還堅持認真學習與所分管各塊工作有關的規章制度,法律法規及其它有關文件,并能理論聯系實際,謀學校,特別是分管工作的改革和發展;謀專業,特別是分管的教學和所在學科的發展方向。

2,深入實際,抓大放小,做好管理工作。為做好分管的工作,經常聽取分管部門領導匯報,深入分管部門了解情況,站在改革和發展的高度與有關部門同志認真討論工作和發展規劃,在使各部門了解了自己的思路和工作要求的基礎上,敢于放手讓各部門領導大膽開展工作,創造性地完成各項任務。在放手的同時,積極地出主意,想辦法,解決分管部門遇到的困難和問題,這樣,我分管的這些部門不僅按學校要求完成了各項任務,而且做了很多創新性工作。總之,我所分管的部門上上下下風氣正,團結好,干勁足,決心為學校發展多做貢獻。

3,分工協作,當好校長的助手。在書記,校長和其他領導幫助,示范下,雖然是副校長,也能從全校大局考慮問題,積極為學校發展出主意,想辦法,知而不言,言而不盡,主動為校長負責和分憂,做好校長參謀助手。同時,積極參加學校的各項重大活動,努力與其他領導配合,分工協作,團結一致,互相補臺,促進師大發展。

作為領導干部,能夠以身作則,嚴格按照黨和國家的清正廉潔要求辦事,沒有違紀,違規行為。

回首xx年,一個字:忙。

忙什么呢。

xx年是學校博士單位取得突破的一年,也是生科院動物學博士學位授權點取得突破的一年。我除積極支持和投身于這一學校的重中之重工作外,我還作為申報動物學博士學位授權點的第一學術帶頭人和申報生物學一級學科碩士學位授權點的第一學術帶頭人,與其他同志共同努力,一次次審較申報材料,一輪輪拜訪專家,一天跑兩,三個省市是常有的事,心血和汗水難以言表。好在終于成功地獲得了動物學博士學位點授予權和生物學一級碩士學位點授予權。

xx年是新的大學生管理條理制定和開始實施的第一年。按照省教育廳的統一部署,本年度我會同有關部門著重抓了新的大學生管理條例的制定工作。從動員,布置,調研,起草,研討,審核,定稿,頒布和實施整整忙了大半年,使學校形成了一套含九個文件的,符合國家政策的,適應新形勢要求的大學生管理體系,使學校的大學生管理工作更加規范和適應時代要求。

xx年是我校開始實施完全學分制的第一年。實施完全學分制,是國家的要求,也是我校教學改革,發展的需要。圍繞完善和深化學分制改革,本年度我會同有關部門著重抓了實施學分制所需的七個管理文件的起草,論證,審批,宣傳工作,并精心組織,狠抓落實,使一個個文件付諸于實施。

實施完全學分制后,學生注冊,網上選課,查閱資料等都需要計算機網絡保障。為此,我多方調研,多次協調,并親臨各有關單位檢查,督辦,使有關問題得以順利解決,有力地保障了我校完全學分制的實施。

xx年是學校就業工作接受省檢的一年。就業工作是今年花力氣很多的一年。新的就業辦成立后,面臨從組織,機構,管理,人力,辦公條件,開展工作,接受評估,進行整改等一大堆任務。通過與有關部門一年的努力,大部分工作基本有了著落,也取得了學生一次就業率名列全省前列的好成績。

xx年是我校設立大學生申訴委員會的第一年。設立大學生申訴中心是依法治校,維護學生利益的具體體現,也是新的大學生管理條例的重要內容。當然,大學生申訴中心的工作是最麻煩,最出力不討好的工作。我接受組織的安排,與有關部門一起,承擔了從中心組建到制定工作規則,從受理大學生申訴到以法處理有關事宜,既保障了學校的穩定,又維護學生的合法權利。

xx年是學校教學秩序井然,教學成績裴然的一年。教與學工作是學校的中心工作。我們通過有效地監控招生,就業,教學質量和學生管理的各個環節,使學校的教與學秩序井然,既維護了學校和職工(子女)的利益,又確保了學校的大局穩定。我們還通過與兄弟院校合作辦學的方式,既使學校有很大收益,又支持了兄弟院校的發展,深受兄弟院校稱道,實現了雙贏。

另外,在新專業建設,名牌專業建設,網絡課程建設,精品課程建設,課程體系改革,教風學風建設等方面做了大量創新性工作,使我們學校的考研率,英語四,六級考試通過率,教改成果獲獎率等名列全省前茅。特別是今年我校獲得了國家教學成果二等獎,是我校有史以來第二次獲此殊榮。

xx年是我校論證,采購儀器設備任務最重的一年。xx年,學校在儀器設備方面投入了大額資金。為使投入的效益最大化,我不怕麻煩,與設備處一起召開十多次座談會,論證會,研討儀器設備和實驗室建設方案和儀器設備論證,采購,管理,使用的規則。另外,我與電教中心等部門論證,規劃了學校的多媒體教室與微格教室共建的方案,并利用有限的評估經費做好了這方面工作,使學校的現代化教育教學手段大大提高,經費投入大大減少。

xx年是我在專業方面取得了一定成績的一年。

(1)科研項目方面:xx年完成一項省重點科技攻關項目(前幾天剛通過驗收)和一項省高校杰出人才項目。尚有二個國家自然科學基金項目和一個國家生物信息平臺建設項目在研。xx年爭取到的科研,建設經費470多萬元。

(2)科研論文方面:xx年共發表論文7篇,作為第一作者在中國科學上發表論文兩篇(一篇中文,一篇英文),在影響因子3以上的sci源期刊上發表兩篇論文。

(3)學術著作方面:xx年出版《英漢分子細胞生物學詞匯》一部,含單詞或詞組7.2萬余條,其中本人撰寫2萬余條。

(4)學術活動方面:xx年在校內外作學術報告7次;參加全國學術會議5次;主持全國會議1次。

(5)講課方面:xx年給研究生講授了《肝臟再生的分子機理》和《生物信息學》方向課。

(6)帶研究生方面:xx年新招收3名博士生,5名碩士生,送4名碩士生畢業。現共指導著18名在讀博士生和碩士生。

(7)其他方面:xx年當選為國家教學指導委員會委員,填補了我校這方面的空白。

我覺得,專業工作能促進做好管理工作。它有助于及時了解國內外科技,教育發展動態,跟上時代前進步伐。有利于與專家,同行交流,及時獲得知識,信息和管理經驗。

應該說明的是,我雖然是省動物學重點學科第一學科帶頭人,細胞生物學碩士學位授權點負責人,博士生導師,重點實驗室主任,盡職盡責地做好了相關工作,但因為我是副校長,不享受上述津貼,所以,上述工作就變成了盡義務。

xx年還是各種社會工作比較集中的一年。xx年除了副校長工作和實驗室主任工作外,還完成了教育部,科技部,國家自然科學基金委,中國動物學會和中國細胞生物學會,省委省政府,省人大常委會,省發改委,省教育廳,省科技廳,六個學報及兄弟院校,兄弟實驗室等交給的各項任務。如:參加了教育部的國家教學成果獎評審,本科教學水平評估;參加了科技部的國家%;xxx%;科技發展調研;參加了國家自然科學基金的項目評審;參加了兩個月一次的省人大常委會會議和有關活動;參加了省級領導干部保持共產黨員先進性教育活動;參加了中央統戰部和省統戰部組織的活動;參加了發改委牽頭的××省%;xxx%;社會,經濟發展規劃制定;參加了省教育廳的高校教師資格考試;參加了省科技廳的省級重點實驗室論證;……。通過這些參與,使我了解了國家,省,兄弟單位的許多信息和情況,也宣傳了我們學校。

1,有時用自己的認識水平和接受程度謀發展,促改革,但對平均認識水平和接受程度缺乏周密考慮。

2,我校的在全國各類體育,文化,科技,技能等大賽中的成績有待進一步提高,作為負責教學和文體工作的副校長,我應該進一步抓好這方面工作。

3,因為擔負的學校和社會工作較多,常有工作重疊,甚至有拉不開栓的現象,給大家的工作帶來了不便,在感謝大家的理解,支持的同時,也誠懇接受大家批評。

任何事業的成功都是成千上萬人團結奮斗的結果。以上成績的取得,是各級領導和相關部門支持,配合和幫助的結果,成績歸功于大家。就我所分管,聯系的單位來說,領導們都十分肯干,也十分會干,知道什么是大局,知道應在什么地方下功夫。我真誠地感謝他們。今后,我要繼續發揚長處,克服不足,謙虛謹慎,調動方方面面的積極性,把各項工作做的更好。

謝謝大家。

副校長的述職報告篇八

我叫xxxx,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區人,大學文化,中學教師職稱。20xx年入黨,1998年參加工作。現任xx一中副校長,協助校長分管學校教學工作。

二xxx年八月,時任xx二中黨支部副書記的我被區教科體局聘任為xx一中副校長。彈指一揮間,已經三年。三年來,在區教科體局、中心校的堅強領導下,在校長的直接帶領下,我以當好領導助手,做好師生公仆,搞好管理,提高質量為工作目標,以攬事不攬權;做事不爭功;到位不越位;用權不越權;陪同不炫耀;上下要搭橋為工作準則,刻苦學習、扎實工作,圓滿完成各項工作任務,現作以簡單匯報,請領導批評指正!

科學的理論是行動的指南。沒有科學的理論作支撐,工作實踐也就不能順利有序地進行。三年來,我以學習實踐科學發展觀活動為契機,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學發展觀,研讀構建社會主義和諧社會的新理論。透過學習,思想進一步轉變,認識進一步提高,思路進一步明晰,為工作實踐打下了堅實的思想政治基礎。與此同時,我嚴謹治學,刻苦研讀教育教學理論、教育法律法規、教學管理理論,為教育教學和管理實踐奠定了雄厚的知識基礎。

來到一中后,我一向堅持早到晚退,尊上敬下,少說多干,揚長避短的思路,勤勤懇懇、兢兢業業,為學校的改革與發展盡力。每一天飯后,我都堅持到教學樓進行巡視,發現問題,及時分析,及時匯報,及時解決。無論家庭事務再忙,也不耽誤工作。20xx年10月,母親患病住院;同年11月妻子住院生孩子,我都是把她們安頓好,就趕回學校上課。今年4月,我因勞累過度,在上課過程中突發腦血管痙攣,差點暈倒在課堂上,但我在市中心醫院檢查后,下午就回到學校上班。

如果說教學質量是學校工作的生命線的話,那么教學質量更是評價每位教師的標尺。我清醒地認識到:作為學校領導,首先是一位教師,然后才是領導,做領導是鳳凰牌,而當教師則是永久牌。所以無論你位有多高、權有多重,教學質量上不去,你就很難立足,很難服眾。

三年來,我身先士卒、率先垂范,帶頭擔主課、教快班、當班主任,給全體教師做好表率。在教學中。我認真鉆研課標、研讀教材,穩步推進課程改革;切實貫徹一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生的學生觀,以人為本,充分尊重學生,充分理解學生,用青春期心理學去把握學生,盡力調動他們學習的用心性、主動性,讓他們自我管理、自我服務,做好學生管理工作,取得了較滿意的效果。三年中,我所教班級的語文成績均能夠以弱圖強,之后居上,穩居年級前列。在20xx年全區七八年級綜合測試中,由我擔任班主任的八六班的王亞培同學以年級第一名的成績進入全區前百名。實踐證明,功夫不負有心人,一份汗水一份功,學校領導雖然事務較多,但只要用心,同樣能夠成績優異。

幾年來,我帶領教學管理人員以強烈的事業心、職責心努力抓好教學管理工作,建立正常教學秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創新,堅持原則,出以公心,為了學生,為了學校的生存與發展不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。

1、優化課堂教學管理,提高課堂教學效率,向課堂教學要質量。

課堂教學是教學的主渠道。課堂教學效率的高低決定著教學質量的優劣。為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,我們提高認識、統一思想;健全組織,加強領導;精心安排,周密組織;建章立制,獎優罰劣;全程督導,分段總結,深入持久地開展聽評課和課堂教學達標活動,實現了規范課堂教學管理,提高教學質量的目的。20xx年9月,我校被評為區聽評課先進單位,區局獎勵現金20xx元。20xx年11月,在區課堂教學達標活動推進現場會上,我校的經驗材料《創新中求突破課堂上見成效》被作為典型材料轉發(全區初中僅三所)。

2、抓好教學科研,實施科研興校。

一個學校的教育教學要想實現可持續發展,就務必堅持科研立校,科研興校。我校一向高度重視抓好教學科研工作,鼓勵教師用心申報科研課題,并帶給力所能及的支持。這樣,極大地激發了全體教師搞科研、出成果的熱情,大家爭先恐后地申報各級科研課題,并潛心研究,勇于創新,取得了可喜的進展。20xx年3月,學校被評為召陵區業務研討先進單位。20xx年6月,以我為負責人申報的《農村中小學現代遠程教育環境下的初中語文閱讀教學模式和案例研究》課題被中央電教館立項為國家級課題,并于今年3月,順利透過中期評估。目前,我校還承擔市級課題三項。

3、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能。

將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。教學常規檢查實行月評制,堅持領導檢查與教師自評、互評相結合,讓廣大教師參與到教學管理中來,激發大家的主人翁職責感。親臨教學一線,掌握第一手狀況。三年來,我深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態,適時進行指導,監控各年級教學質量。在段考、期考的基礎上,進行月考,促使學生時時有壓力,次次有進步。

4、狠抓七八年級教學,夯實基礎。

萬丈高樓拔地起,需要有牢固的根基。七八年級的教學質量直接決定著九年級新生的質量,從而影響著中招考試的成績。我一向高度重視七八年級教學工作,提出狠抓七八年級教學,為九年級帶給優質生源的目標,制定措施,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。教學要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。20xx年12月,全區七八年級學科監測,學校有9位七年級學生、4位八年級學生的總分進入全區前百名,洗刷了學校20xx年全區七八年級學科監測七八年級全區前百名均為零的恥辱。20xx年12月,全區七八年級學科監測,學校七年級數學平均分位居全區第一,七年級英語平均分位居全區第四。

5、用心參與九年級教學管理,確保分包學科處于領先位置。

三年來,按照校長的分工我沒有直接分管九年級,但我一向高度重視九年級教學工作,發現問題,及時反饋,及時解決。適時找師生談心,理順情緒,增強信心,播撒期望。

經常分包學科的教師溝通交流,和他們一齊查閱資料,梳理總結,幫忙他們解決教學中遇到的問題。幾年來,九年級語文成績一向位于全區前六名,在語數英三門基礎學科中處于領先位置。

6、狠抓信息技術教育和遠程教育,為教學質量的快速提高帶給引擎。

我們一向高度重視信息技術教育和遠程教育工作,規定45歲以下教師每周至少講一節信息技術教育或遠程教育課。全體教師刻苦學習計算機應用技術,自己制作或下載課件,用心上多媒體課,取得了良好的效果。20xx年5月,學校被評為市遠程教育先進單位;同年9月,學校又被評為區遠程教育先進單位。

1、認清主角,找準位置,為學校決策用心獻言獻策。

俗話說:家有千口,主事一人。在工作中,我用心主動維護校長權威,帶頭執行和實踐校長的決策部署。自己如果發現學校工作中出現苗頭問題,用心向校長反饋,協助校長解決。

常言道:人上百,形形色色。我校有近七十位教師,近千名學生,每人都有自己的思維方式和行為方式,難免存在差異,難免發生摩擦。在這樣的狀況下,勸和促解、降溫減壓是至關重要的。

三年來,無論哪位同志在工作、學習、生活上有什么怨言、有什么疑惑、有什么怨氣向我傾訴時,我都會耐心傾聽,動之以情,曉之以理,用春風化雨、潤物無聲的方式去勸導他們,讓他們怨氣十足地來,心滿意足地走,情緒愉快地投入到新的工作中去。對待個性強,偶犯錯誤的學生,我主要采取以心換心的方法,給他們講當代形勢,講父母的期望,講老師的苦心,使他們在道理的感化下,認識并改正自己的錯誤。

3、用心參與學校安全工作,確保學生生命財產安全。

網絡的出現,為人們信息交流、信息共享帶給了科技的支撐。但由于網絡是新生事物,其負面影響人們還沒有切實有效的防控措施。作為好奇心極強的青少年學生癡迷于網絡游戲并誤入歧途的時有發生。三年來,凡我值班,就密切關注學生的就寢狀況,以前多次徹夜不睡,以前深更半夜出去找學生。

參加工作以來,我一向堅持四管四不的行為準則,即管好自己的嘴,不吃別人的;管好自己的手,不拿別人的;管好自己的門,不收別人的;管好自己的腿,不該去的地方不去。

在一中的三年中,我仍然堅持這樣做,確保廉潔、勤政、務實、高效,讓領導放心,讓同志稱心,給大家明白,使自己清白。我還千方百計為學校節約資金,20xx年9月,我參加漯河市十一五期間第二期校長提高培訓班,我主動放下對自己來說珍貴的出外考察機會,為學校節省資金近兩千元。20xx年8月,我在新鄉參加中央電教館國家級課題培訓會,會務組組織區萬仙山、畫眉谷參觀,我也主動放下機會,為學校節省開支近六百元。這一點,領導和同志們有目共睹。

在這三年中,我能取得一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此表示最衷心的感謝!

同時,我清醒地認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如教學管理經驗不足,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;管理水平和潛力有限,未能給同志們帶給稱心如意的服務等等。

在今后的工作中,我將服從領導,團結同志,開拓進取,埋頭苦干,為xx鄉乃至召陵區的教育事業做出自己應有的貢獻!

副校長的述職報告篇九

尊敬的各位領導:

大家好!

20xx年被中學提拔為副校長。我服從組織安排,分管學校的綜治安全工作和協助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以后一直到到現在沒有離開過學校的綜合治理安全工作。任現職來,分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。現從以下幾個方面對我的工作進行述職如下:

1、進取。

能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,不斷提高自身的政治理論素養。認真參加遠程校長培訓班,高質量完成作業和。平時在工作中力爭做到:思想作風上實事求是,表里如一;工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣著整潔得體、語言文明規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、真誠。

我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優異成績感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。

在工作中始終堅持正確的`立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發點,把教師和學生的利益放在第一位,去思考問題,說真話,做實事。

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。

雖然作為學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。做到了以身作則,為老師和學生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進入學校的大門,一天就是學校的人。認真遵守學校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學校師生安全,洞察學校的動態。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“一個兵”。在教學業務工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任初三畢業班的政治教學工作,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣,以提高學生的成績為已任。我作為一個教師以站在課堂講課為榮,給學生傳授知識,幫助學生取得理想成績。新建學校是學校發展的一件大事,在整個基建過程中,沒有耽誤課堂教學,克服一切困難,為學生上好每堂課。翻開以往的考試成績記錄,我感到很欣慰,我能以個人的勤懇努力帶動了學校教育教學的發展而感到高興。

1、作為副校長,應是校長的助手和軍師。

因此,我非常重視干群關系和班子團結。我經常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動為教師分憂解難,并把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。

2、安全工作常抓不懈。

加強學校安全工作的常規管理,確保學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為確保學校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來抓。我總認為安全無小事,安全工作沒有終點。安全工作要天天抓,天天關注。每學期初,制定出切實可行的安全工作計劃,與全校各部門簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到具體部門和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發現問題及時加以記載,然后反饋到各部門,將安全隱患消滅于萌芽狀態之中。經常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學校的安全工作以來,學校安全形勢穩定,沒有發生一起安全責任事故。

3、后勤工作的目標是“服務育人,管理育人”

主要職責是為學校教育教學服務,為師生生活服務,為師生創設一個良好的學習,生活環境,主動幫助師生解決困難,及時提供必需的教育教學方面的物質資料。等等。本人開始接管學校后勤工作的時候,學校正考慮清退臨時工,重新調整食堂經營模式,當時積極與校長協商,制定出切實可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉,在當時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經營模式一直正常運轉到本學期結束。食堂運轉期間,沒發生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關部門的表揚。(此外考慮教師的實際情況,解決了教師的飲水問題、為傳達室工作人員著想添置相關的生活用品等等)。

4、協助做好學校的基建工作。

學校的搬遷是學校發展的一件大事。基建工作頭緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規劃許可證和施工許可證的領取及附屬工程中的看臺工程規劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續的過程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規劃局、設計院、城建監察支隊、規劃監察支隊、測繪院、建設局等機構,辦理手續過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經常放棄休息日,積極地推進工程建設。

副校長的述職報告篇十

我于19xx年—19xx年在淮中學習,19xx年7月—19xx年7月在新鄉師范學院政教系學習,19xx年7月—1987年7月在太康一高任教,其間于19xx起擔任學校團委書記。19xx年7月至今在淮中任教。19xx年3月起擔任學校團委副書記。20xx年春擔任學校教科室主任。20xx年7月起任剛組建的淮中分校業務副校長。20xx年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。

對我來說,淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中,教在淮中,奉獻在淮中,前后長達26年。說陌生主要是因為,自20xx年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內,融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區。正因此,家屬院的常住居民經常對我說:昌中,很長時間都沒見到過你了。

為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教學工作和教學質量為本體(一體),以學生的自主發展和教師的專業成長為兩翼。這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質量不放松,牢牢把握質量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養一支專業素質一流,思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。

我確立的教學工作的'共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。

本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。

五年來,我致力于培養新校區良好的學風。

新校區、新環境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態,耐心聽取學生的訴求。20xx年元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了淮中南校區良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。

五年來,我致力于培養新校區良好的教風。

當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛臺詞就是教師第一。可以想見,教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養。

第一、是用艱苦的環境磨練老師;

第二、是用科學的評價激勵老師;(考試后的有效分分析)。

第三、堅持定點參加各學科的集體備課,并親自執筆主持制定了中心發言人說課操作規范;

第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;

第五、堅持給青年教師舉辦講座;

第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;

第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區教職工讀本;

第八、切實關心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;

第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。

第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學科組進行述職,接受同學科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內容按照2:4:4的權重量化教師的評比。優秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉崗)。

五年來,我致力于打造新校區良好的考風。

當今社會,考風對于學風、教風、校風的形成起著至關重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑒于此,從分校組建的第一天起,作為業務校長,我就積極致力于良好考風的鍛造。第一、我親自帶領教務處領導制定每次考試從命題到印制、監考培訓、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考后問卷調查等一條龍的考試操作規范;第二、每次考前堅持利用校園廣播系統給學生作好動員,深入進行遵章守紀的教育;第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育;第四、嚴格執行考試制度和違規處罰決定從嚴治考。自從高考使用屏蔽儀以后,我在南校區的期中、期末等大型考試中,都堅持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學生都對我們的考風贊賞有加。

作為一位老師,我堅信讀萬卷書,行萬里路的格言。繁忙的工作之余,我堅持閱讀各類書籍,尤其是中外經典名著,并做了大量的讀書筆記。五年來,我先后閱讀的教育類書籍有:

美彼得·圣吉的《第五項修煉》,從中我學到了構建學習型組織的理念、規范和操作要領;

朱永新教授的《我的教育理想》,從中我讀懂了一個當代教育家對理想教師、理想校長、理想學校的深情呼喚和對教育寄托的無限情懷。

副校長的述職報告篇十一

我于19xx年—19xx年在淮中學習,19xx年7月—19xx年7月在新鄉師范學院政教系學習,19xx年7月—1987年7月在太康一高任教,其間于19xx起擔任學校團委書記。19xx年7月至今在淮中任教。19xx年3月起擔任學校團委副書記。20xx年春擔任學校教科室主任。20xx年7月起任剛組建的淮中分校業務副校長。20xx年7月任淮陽中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。

對我來說,淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在淮中,教在淮中,奉獻在淮中,前后長達26年。說陌生主要是因為,自20xx年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的淮中分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內,融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區。正因此,家屬院的常住居民經常對我說:昌中,很長時間都沒見到過你了。

為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教學工作和教學質量為本體(一體),以學生的自主發展和教師的專業成長為兩翼。這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質量不放松,牢牢把握質量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養一支專業素質一流,思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。

我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。

本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。

五年來,我致力于培養新校區良好的學風。

新校區、新環境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態,耐心聽取學生的訴求。20xx年元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了淮中南校區良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。

五年來,我致力于培養新校區良好的教風。

當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛臺詞就是教師第一。可以想見,教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養。

第一、是用艱苦的環境磨練老師;

第二、是用科學的評價激勵老師;(考試后的有效分分析)。

第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書;

第五、堅持給青年教師舉辦講座;

第六、精心組織一次成功的師德師風演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集;

第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區教職工讀本;

第八、切實關心教師的疾苦,幫助教師克服生活中的困難;

第九、以身作則、率先垂范,給廣大教師作好表率。

第十、積極開展了學期末的教師述職及量化評估活動。(即教師在本學科組進行述職,接受同學科教師的評價。量化評估即評教;三項檢查;期中、期末平均成績等三項內容按照2:4:4的權重量化教師的評比。優秀者予以表彰,差者接受我校的誡勉談話或轉崗)。

五年來,我致力于打造新校區良好的考風。

當今社會,考風對于學風、教風、校風的形成起著至關重要的作用。這是每一個教育工作者都明白的道理。有鑒于此,從分校組建的第一天起,作為業務校長,我就積極致力于良好考風的鍛造。第一、我親自帶領教務處領導制定每次考試從命題到印制、監考培訓、考試巡視、試卷驗裝、評卷、試卷講評、考后問卷調查等一條龍的考試操作規范;第二、每次考前堅持利用校園廣播系統給學生作好動員,深入進行遵章守紀的教育;第三、堅持教師第一的原則對老師做好教育;第四、嚴格執行考試制度和違規處罰決定從嚴治考。自從高考使用屏蔽儀以后,我在南校區的期中、期末等大型考試中,都堅持向縣招辦借屏蔽儀用于我們的考試。連淮陽一高、淮陽一中的學生都對我們的考風贊賞有加。

作為一位老師,我堅信讀萬卷書,行萬里路的格言。繁忙的工作之余,我堅持閱讀各類書籍,尤其是中外經典名著,并做了大量的讀書筆記。五年來,我先后閱讀的教育類書籍有:

朱永新教授的《我的教育理想》,從中我讀懂了一個當代教育家對理想教師、理想校長、理想學校的深情呼喚和對教育寄托的無限情懷。

副校長的述職報告篇十二

尊敬的各位領導:

上午好!

首先我要感謝各位領導為我帶給了一個匯報工作和思想的機會,感謝中心學校領導和一齊在荊中共事的領導以及同事們對我的關心、幫忙、鼓勵和信任,并把我用心推薦到此刻的工作崗位上任職,我感到十分的榮幸。

這天,我將我到xx中學任職教學副校長以來的工作和思想,向在座的各位領導進行一下匯報:

一、端正思想態度,務實工作。

我本人從踏上教師工作崗位那一天開始,就始終本著“我是一塊磚,哪。

里需要哪里搬”的思想態度,服從上級領導安排,不挑肥揀瘦,不拈輕怕重,一切從大局出發。從中心校領導公布我現任職位以來,我深感重任在身,對我這個從沒搞過整個學校教學管理者來說是一個很大的挑戰,我踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,在思想上用心要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、職責為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己,一學期以來我每一天早上都是7點前進學校,下午學生都走完后才和張濤校長一塊離校,從沒請過一天一節的假期。

二、不斷學習,完善自我。

剛剛踏上這個崗位,同時又來到一個不熟悉的學校,對我來說一切都是陌生的,唯有不斷學習,虛心向老領導、老教師學習,團結新同事才能盡快熟悉新的環境,才能更好的開展教育教學工作。首先,向以前在同一戰壕共事的張校長和羅校長學習,他們在這方面給予了我很大的幫忙,指導我如何去開展工作,不懂的事情不吝賜教,從而使我在后中的教學管理工作得心應手。同時我也深知打鐵還需自身硬,因此我也不斷學習教育教學方面的理論知識,先后兩次到青島和棗莊進行高效課堂、教學模式培訓學習,參加市縣教研活動,本學期實實在在的聽了64節教師公開課,學習中運用新課改的理念等先進的思想,武裝自己頭腦,讓自己先成為一名教學能手,做好示范,這樣才能去管理指導教師的工作,才能讓教師信服。

三、當好校長助手,團結協作。

副校長就是校長的左膀右臂,是校長的助手,要時刻為校長分擔解憂。本學期我校一項重大的任務就是建設兩座中小學教學樓,張校長對工程建設上投入較多,對一線教學上會關注的少一點,作為分管教學的我一馬當先的沖在最前面,了解教學動態,開展教學管理,對教學上的各種困惑疑問,及時向張校長進行匯報,從而使張校在把握大局的狀況下,對教學工作也能做到指導安排。我始終虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時征求校長、其他校領導及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

四、明確職責,抓實教學管理。

在其位謀其政。教學質量是學校的生命線。為了保證教學質量不斷。

提高,本學期我在教學管理方面重點開展了以下幾項工作:

1、強化訓練教師教學技能,努力提高教師總體素質。

首先,九月份在教導處組織下開展了后劉中學課堂教學創新評優活動。以張濤校長帶頭共有23人參加了本次賽課活動,校委會成員和教研組長作為評委,相應學科教師參與聽課、評課,順利的開展了教學技能大練兵活動,賽課教師人人寫出反思體會,教研組內進行交流,有力的促進了教師的專業成長和我校的課堂教學水平和質量。

其次,十月份用心參加了荊家鎮初中教學評優活動。在本次鎮評優活動中,我校有11人參與了說課、講課環節,有5人被推薦代表鎮參加縣優質課或教壇新秀活動。

第三,十一月份組織教師參加了縣優質課或教壇新秀、論文、個案評選活動。劉敏、李洪琴、劉瑜、李敏、劉洪儒、呂曉杰、王棟、岳玲8名教師獲獎。

透過三級教學評優活動的開展,絕大部分老師的課堂教學水平得到了有效的提高,使教師的自身教學素養明顯好轉,從而也使學校的總體教學質量有望攀升。

2、加強教師培訓,參加教研教改,促進教師專業成長。

本學期,我校共組織教師參加了30多次的省市縣級培訓,能夠說在加大教師培訓學習方面的力度空前,有力的開展了各學科的教研教改活動。在這些活動中教師們都用心參加,熱情高漲,學習活動結束后人人寫出活動記錄和反思。在教師專業成長和發展上注入了新的生機和活力,為我校新一輪的課堂教學改革注入了新鮮血液。

3、用心參加各種教學評比活動,彰顯我校實力。

本學期,組織教師用心參加和開展了市縣級的20多項教學評比活動。

4、抓好年級教學,提高教學質量。

本學期我除了負責全校教育教學外,還上著初四畢業班三個班的政治課,每周15節課時量,扎實備課上課,開展小組教學;同時分管初三年級工作,首先召開了初三級部全體教師會和班主任會,布置了初三級部的各項教學工作,號召初三教師調動工作用心性,認真扎實的備課上課,做到實效、有效,尤其是史地生微機課老師,要早結束課程,早進入復習,為明年的中考做準備。還召開了初三級部學生會和家長會,教育學生做禮貌事、說禮貌話,釋放正能量,樹立理想目標,與家長溝通交流,支持和幫忙學校教學管理。

5、加強教學常規管理。

為了強化教學管理,全面提高教學質量,本學期初,在教導處的組織下對教師任課狀況進行了調整安排,安排出了各年級的課程表,其次制定了我校總的教育教學計劃,各科室、各年級、各學科相應的制定了計劃,嚴格執行課程計劃,強化教學法規意識,加強課程計劃的執行和管理,做到了“開齊、上足、教好”。還加強了教學常規工作的管理與考核,對教師們的備課、上課、作業批改、課后輔導、教學反思等常規資料進行了三次集中檢查,每次檢查后都評比出優秀教師,同時針對在教學環節檢查中發現的問題,召開專門會議,要求進行整改,使教師的常規更加完善。抓教學反思中針對本學期開展的幾次教學評優活動,評選出老師們寫的優秀教學反思整理成冊,在校內交流。

6、認真抓好學風、班風建設。

在學校團隊德育處和后勤處的大力配合下,本學期教導處組織了兩。

次學風和班風評比。透過開展此項活動,為營造良好的教學環境起到了有效的促進作用。

五、存在問題和計劃。

回顧過去的一學期,在教育教學活動和管理中雖然取得了必須成績,但仍然存在很大不足,如開展工作不夠細致、教師交流溝通的少,教學管理中沒有構成自己的特色,開展的各項活動有的是*蛇尾,有的是重數量輕質量等,對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。還有在抓畢業學科和年級教學管理上功夫還不夠到位。

下學期我將繼續團結在中心校和后中領導班子周圍,發揚優點,改正不足,再接再厲,以更用心的精神面貌,更務實的工作作風,推動我校各項教育工作更好的發展。

以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。

xx中學。

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