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綜合治理工作總結篇一
為加快推進全鎮域人居環境綜合整治建設美麗鄉村三年行動計劃的實施，扎實推進我鎮人居環境綜合治理工作，根據縣委、縣政府x月x日召開的全縣人居環境綜合整治推進會議精神，我鎮以人居環境綜合整治為切入點，深化認識，強化職責，奮力攻堅，全力推動人居環境綜合整治不斷引向深入，奮力開創我鎮城鄉環境綜合整治新局面，經過集中整治和專項治理，人居環境整治工作取得了必須成效。現將工作情景總結如下：
人居環境綜合整治工作標準高，工作量大，涉及面廣，我鎮黨委政府高度重視，將此項工作作為一項惠民工程，民心工程，作風工程來抓，列入了黨委政府工作的重要議事日程，本著以人為本的工作理念和構建“綠色和諧”的工作目標，在全鎮范圍內廣泛實施人居環境綜合整治工作，建立長效機制。鎮黨委政府專門成立了鎮黨委書記為組長，鎮長、人大主席和分管領導為副組長，班子成員、相關站（所、辦）負責人和各村（社區）黨支部書記為成員的人居環境綜合整治工作領導小組和人居環境綜合整治工作辦公室，明確了具體經辦人，層層落實職責，切實做到領導到位，人員到位，工作到位，措施到位。
1.統一思想，構成合力。一方面，我鎮在黨政聯席會議中傳達了縣會議和文件精神，對相關工作進行了部署和布置，分析了存在的問題，制定了xx鎮人居環境綜合整治實施方案，明確了相關人員的職責；另一方面，在x月x日召開的全鎮人居環境綜合整治工作推進會議上，向參會的全體鎮村干部傳達縣會議和文件精神和鎮人居環境綜合整治實施方案，將目標任務進行了細化分解，動員和引導全鎮干部，構成合力，全力將人居環境綜合整治工作推向縱深。
2.建立長效工作機制。經過制定鎮人居環境綜合整治實施方案，狠抓落實，我鎮確立了人居環境綜合整治工作“一把手”親自抓，掛片領導協助抓，分管領導具體抓，駐村（社區）工作組配合抓的工作機制。以分片包干為原則，將全鎮域細分為幾十個小片區，每一名鎮干部搭配一名村“兩委”干部，具體負責推進工作計劃，指導并督促各村扎實落實好人居環境綜合整治工作，在根本上改善鎮村人居環境。
3.健全工作考核制度。制定科學的人居環境綜合整治工作考核制度，以鎮紀委和環衛所為職責部門，組織對各村（社區）的人居環境綜合整治工作進行綜合考評，實行一月一測評、一通報，一季度一次現場會，半年一階段性評價，一年一總結表彰，獎優罰差。
鎮域人居環境綜合整治，群眾是主體，要想搞好工作，就必須加強宣傳發動，從根本上改變群眾的觀念。為進一步扭轉群眾亂扔垃圾、亂搭亂建、亂拉亂掛、亂停亂放的不良觀念，提升群眾環境衛生意識，我鎮采取在有線電視節目中插播人居環境綜合整治公益廣告、宣傳口號，在村懸掛環境綜合整治宣傳橫幅，等形式，在全鎮范圍內加大人居環境綜合整治宣傳力度，增強廣大人民群眾環境意識，號召全鎮人民積極參與到人居環境綜合整治工作中來，構成了“人人參與政治、個個支持創立”的濃厚氛圍。
與此同時，我鎮圍繞“門前三包”活動的開展，廣泛發動職工和群眾進行“人人動手、清潔鎮村”為主題的宣傳活動，動員群眾主動打掃門前衛生，清理公共空間雜物，清除“牛皮癬”，維護各類設施，愛護樹木花草，門前車輛按規定停放整齊。
在召開人居環境綜合整治工作推進會后，我鎮緊抓落實，當日就開展了全鎮人居環境綜合整治的統一行動。行動以治污治亂為主題，從x月x日一向持續到x月x日、為期x天，由鎮政府牽頭組織，鎮村兩級干部帶頭實施，各村志愿者積極參與，對各村日常衛生清理工作中所忽略和難以清理的角落，進行全面清理。行動期間，全鎮每一天都出動xx多人次、派出垃圾清運車xx多臺次，每一天向鎮村兩級干部發送行動任務和成果通報信息x多條。整個行動中，對鎮中心區亂涂亂畫、亂拉亂掛、亂停亂放、各村存在的衛生死角、xx街道、xx和xx公路沿線路旁及路邊溝渠、垃圾桶周邊等處進行了全面清理，收到了很好的效果。
在今后的工作中，我鎮將繼續加大工作力度，不斷加強組織領導，不斷深入宣傳引導，努力提高群眾素養，繼續投入資金完善各項配套設施，積極帶領群眾投入到人居環境綜合整治的熱潮中，使群眾養成良好的環境衛生觀念，主動參加人居環境綜合整治活動，使鎮村兩級能夠構成長效的管理機制，從根本上改變鎮村“臟、亂、差”的環境條件，切實為群眾創造良好的生產生活環境。
綜合治理工作總結篇二
今年以來，我鄉按照省、市、縣城鄉環境綜合治理工作的決策部署，以 "清潔化、秩序化、優美化、制度化"為目標，以防止"五亂"回潮、形成長效機制為主要手段，把城鄉環境綜合整治工作與社會主義新農村建設相結合，通過"塑風貌、抓典型、重常態、建機制、促長效"，奮力拼搏，強勢整治，城鄉環境面貌顯著改善。
(一)"機制"進一步健全。
1、管理機制。一是根據工作實際情況適當調整了鄉城鄉環境綜合治理工作領導小組，具體負責全鄉環境綜合治理工作。二是多次召開全鄉村(社區)干部大會，布置安排城鄉環境綜合治理工作，各村分別制定了《環境綜合治理村規民約》，為規范鄉村環境衛生秩序整治，建立了長效機制。
2、考核機制。制定了《梅家鄉20xx年度城鄉環境綜合治理工作實施方案》，完善了《城鄉環境綜合整治工作目標考核辦法》，落實了"領導包村、包街，村干部包戶"的工作機制，并簽定了目標責任書。
3、保潔機制。社區聘用10余名保潔人員，各村分別聘用2-3名保潔人員，與各村(社區)分別簽訂環境衛生保潔協議，實行全天候保潔。配置專門的垃圾清運車輛，將全鄉垃圾進行清運到縣垃圾處理廠進行集中處理。
(二)"面"上工作面面俱到。出動車輛50余臺次，人力500余人次，強力推進環境治理工作。
1、是加強建筑工地、采沙場、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現象得到有效遏制。
2、是加大市場整治，基本取締了以街代市、占道經營的行為，逐步形成了"坐商歸店、行商歸市"的格局。
3、是強化鄉容村貌治理工作，栽植綠化樹3000余株，建立垃圾池30余口，并完成其他100余口垃圾池的規劃選址。添置垃圾清運車1輛。
4、是規范建設行為，開展亂搭亂建專項整治，共拆除撐桿搭棚20多處，清理廣告亂貼亂畫60余處。
5、是大力規范公路沿線環境治理，初見成效。
(三)"點"上工作亮點突出。
1、農房風貌大為改觀。按照新農村建設的總體定位，集中對公路沿線、居民集中居住點農房進行了農房風貌補缺提升。
2、市級生態村創建工作成效明顯，完成全鄉9個村市級生態村申報工作。
(一)抓組織領導，明確職責。為扎實抓好城鄉環境綜合整治工作，我鄉成立了以鄉長任組長，分管領導任副組長，鄉國土、規建、財政、民政、黨政綜合辦負責人為成員的城鄉環境綜合整治工作領導小組，全面負責城鄉環境綜合治理的規劃、部署、協調、檢查督促和考核,領導小組下設辦公室明確了環境綜合治理工作任務、整治的重點及區域。各村也建立了相應的工作機構并落實專人具體負責此項工作，確保了該項工作順利進行。
(二)抓宣傳發動，營造氛圍。一是鄉黨委、政府多次召開會議，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會等形式，認真宣傳城鄉環境綜合治理的目的、意義、治理內容和相關要求，使之家喻戶曉。二是通過標語、發放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念、文明方式宣傳到千家萬戶，發動廣大群眾關心、支持并參與到城鄉環境綜合治理工作中來，形成全社會行動、全民參與的良好氛圍，從而調動廣大群眾的主動性和積極性，努力營造城鄉環境綜合整治的良好氛圍。
(三)完善兩個機制
一是管理考核機制。落實了"領導包包村包街、村干部包戶"的工作責任機制。二是責任追究機制。城鄉環境綜合治理工作將納入各村(社區)年度目標考核作為單項考核，考核實行一票否決制。
1、是群眾不良行為習慣、生活方式未根本轉變，"五亂"治理的成果易反彈反復。
2、是我鎮基礎設施薄弱，整頓規范難度大。
3、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創新。
1、集中精力加快整治步伐。切實加強組織領導，完善工作措施，明確人員職責，任務到人，責任到人，強化年度目標考核，確保工作抓出實效。
2、全力做好配套設施建設。切實加強環衛基礎設施建設，添置并更新垃圾桶、保潔車輛，加強集鎮、集中居住點園林綠化，努力打造優美舒適的人居環境。
3、逗硬考核加強督促檢查。實行"一天一檢查，一周一督查，一月一評比"加大責任追究力度，嚴格執行考核獎懲辦法，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認真總結經驗，大力宣傳先進典型，堅持示范帶動和典型引路，全面推進城鄉環境綜合治理工作。
4、加快探索完善長效管理機制。進一步抓好城鄉環境綜合治理工作的制度創新，完善檢查督促制度，落實城鄉環境綜合治理工作的獎懲制度;進一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制，充分發揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態化。
總之，城鄉環境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉居民的環境衛生意識，不斷提高城鄉環境綜合管理水平和統籌城鄉協調發展的能力，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果。
綜合治理工作總結篇三
今年以來，綜治辦以維護穩定為已任，以平安創建為載體，不斷化解社會矛盾，加強創新社會管理，開展各項嚴打斗爭，狠抓社會環境整治，為農場經濟又好又快發展提供了有力保障。
一是堅持嚴打整治方針不動搖。適時分析違法犯罪活動的新動向、新特點，及時采取集中專項治理行動，重點打擊嚴重危害社會治安和影響群眾安全感的多發財犯罪和街頭犯罪，不定期整治“黃賭毒”等社會丑惡現象。對場區進行網格化巡防管控，由民警和110巡警組成的專業巡防隊伍，開展晝夜巡防，不斷加強社會面治安秩序的控制，為廣大職工群眾營造安全穩定的生產生活環境。
二是推進矛盾排調工作常態化。充分發揮綜治辦的牽頭協調作用，加強各部門矛盾糾紛排查調處的銜接配合，加大對重點地區、要害部位的摸排分析，及時掌握、防范、處置影響社會穩定的突出問題，抓早、抓小、抓苗頭，把不穩定因素消滅在萌芽狀態，有效預防和減少各類上訪。嚴格落實“一把手”負總責的領導責任制、包案工作制和領導定期接訪工作制度，暢通訴求渠道，及時解決群眾合理訴求，積極疏導、調節社會不良情緒，預防危害社會穩定事件的發生。
三是抓好流動人口和特殊人群管理。扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人等特殊人群的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、食品安全等專項工作，更新管理理念，轉變管理方式，創新管理措施，把管理與服務緊密結合起來。突出做好社區矯正幫扶教育轉化工作，充分發揮社區矯正工作人員作用，促進矯正對象融入社會，預防和減少矯正對象重新犯罪。
四是加大宣傳工作的力度和深度。聯合綜治委成員部門定期開展平安宣傳教育活動，通過組織特色鮮明、形式多樣、主題突出的宣傳活動，不斷增強全場干部職工的安全防范意識、民主法制意識。制定學習計劃，切實抓好綜治骨干學法、用法培訓，不斷提高干部依法行政、誠信服務的能力和水平，塑造政法部門的良好形象。
明年工作打算：
一、深化嚴打整治，提升群眾安全感。加強社會治安形勢分析和預警，深化嚴打長效工作機制建設。加大打擊和非法集資、傳銷等經濟領域的違法犯罪活動，最大限度地減少群眾的經濟損失。
二、完善工作機制，保持社會持續穩定。進一步完善矛盾糾紛大排查大調處工作機制，加大對民間矛盾糾紛的排查調處力度，突出解決民生問題、涉法涉訴信訪問題，預防和減少“民轉刑”案件的發生。
三、創新服務管理，改進完善社會管理。探索建立政法網絡服務信息平臺，認真做好社會信息采集和管理工作。加強對互聯網“虛擬社會”管理，凈化網絡環境。
四、建立科學合理的綜治工作考評體系。加大對工作創新和工作成效考評力度，充分發揮考評的導向作用，強化領導責任查究的力度，對發生危害社會穩定重大問題的單位堅決實施領導責任查究和“一票否決”，嚴肅兌現獎懲。
五、抓好素質提升，建立高效廉潔隊伍。采取形式多樣的方式方法，抓學習強素質，努力打造一支求真務實、開拓進取、廉潔高效的綜治隊伍。
綜合治理工作總結篇四
xx年年以來，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網絡，在財政部門營造了一個安定團結的治安環境，確保了我市財政工作的順利開展。
一、夯實基礎，抓好“四個到位”
(一)組織領導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組，由監察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班，負責協調、督導、檢查工作，并對樓棟民調小組、治保小組、矛盾糾紛調處小組人員進行了相應調整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作，經常深入基層調查研究，對工作中出現的新情況、新問題及時進行指導、解決;2次到綜治聯系點檢查指導工作，促進了綜治工作的順利開展。
(二)目標責任到位。按照全市統一部署，根據自身實際，以 [xx年]36號文件制訂印發了切實可行的《某財政局xx年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發放與工作完成情況掛鉤，每月只發放80%，20%在年底實行獎懲兌現;各單位根據責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
(三)宣傳發動到位。凡機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統一認識，增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領導小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創安政策法規，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創安達標意識。在此基礎上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻，創安領導小組名單上墻創建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調小組成員名單和工作職責上墻，進一步突出了創安工作位置，為創安工作順利開展營造了良好的氛圍。
(四)督辦落實到位。沒有有效的監督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結經驗、查找不足;二是開展經常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態;及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責任追究制和一票否決制，規定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。
二、規范管理，加強“三項建設”
(一)加強制度建設。完善門衛制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調解治保制度和日常管理制度，進一步規范機關管理，確保安全無事故。對機關大院、家屬樓大院由門衛擔任監督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調解，今年共調解各類糾紛3件，調解率100%，調解成功率100%。在“春節”、“五一”、“十一”等重點節假日，做到早安排，早防治，各單位現金不庫存，票據集中管理，確保不斷崗、不缺人。
(二)加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化;二是加強財會人員管理，嚴格執行《財務集中核算制度》，堅持“四統一”，即：統一帳戶，統一核算，統一審批，統一采購，確保無違紀違規事件發生;三是加強原xx練習人員管理。繼續實行包保責任制，鞏固xx練習者教育轉化成果，使系統內唯一的一名原xx練習者從思想上、行動上與xx徹底決裂。
(三)加強基礎建設。加大投入力度，完善安全設施基礎建設，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進行了修補;落實重要股室防盜門及有關安全設施;落實自行車、小車庫;落實辦公樓消防設施，添置更新了滅火器、消防栓;落實安全用電設施，對局配電房進行了維修，擴大變壓器容量，添置散熱空調，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強環境建設，建成苗莆、綠化帶，落實“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規范，機關環境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實效，做好“三個結合”
(二)與黨風廉政建設相結合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對系統內黨員干部建立了廉政建設檔案，其內容主要包括黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個人及家庭重大事項報告等;定期對獨立核算單位實行經費審計，對擬離任單位負責人實行經濟責任審計;加大內部人員欠款清收力度，提高了干部職工防腐抗變的能力。
(三)與財政各項工作相結合。根據財政工作實際，強化措施，維護穩定發展大局。充分發揮財政部門職能作用，積極參與和支持企業破產改制，努力構建社會保障體系，及時撥付困難補助資金、安置費等，確保了某等一批企業破產改制的順利進行;在稅收入庫不均衡的情況下，多方籌措資金，確保了農業、教育、科技等重點支出的需要，并根據社會治安綜合治理工作的需要，對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經費，給予財力上的支持和保障;積極開展《會計法》執法大檢查，開展財政監督檢查，規范會計管理，維護財經秩序;積極推行部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革，規范財政管理行為;嚴格政府債務管理，加大農金會借款、財政周轉金及干部個人借款清收力度，實行常年征收，取得了初步成效。
回顧今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足，主要表現在工作不平衡、軟硬件設施有待加強等方面，我們將再加領導，再加措施，再加力度，將我市財政系統綜治工作進一步完善，抓緊抓實，抓出成效，推動財政工作全面發展，為全市經濟發展和社會穩定作出更大的貢獻!
綜合治理工作總結篇五
為認真貫徹落實地區綜治委關于“加強社會治安綜合治理工作”的工作精神，保證經濟建設和改革開放的順利進行，我公司結合自身特點——地處市繁華中心西單大街，集人多、車多、環境復雜為一身，特開展如下工作：
1、單位主管領導及法人代表非常重視此項工作的開展，親自開會部署工作，要求外部環境、安全及內部保衛工作同等對待，兩項工作齊抓。
2、穩抓秩序，不發案。在人資部的協助下對公司所有員工進行調查摸底，保證沒有違法亂紀人員。此外經常為本部員工分析重大案例及事件，要求自身提高安全防范意識，及時化解不安定事端，不給重大治安案件及重大治安災害發生留可乘之機。
3、完善防范機制。制定各種安全管理規定及各種緊急事件預案，與各部門及廠家簽定《治安、消防責任書》，將責任落實到人，建立巡查制度，對大廈內防范設施、器材進行定期巡視，發現損壞及淘汰器具及時修理及更換，保證設施、器材的完備。
4、落實普法教育，定期和不定期的對大廈員工開展社會主義法制和治安保衛工作的宣傳教育，并且聘請專業反扒人員及市局防爆和防恐專業講解員對我司重點工作崗位的負責人進行培訓，通過培訓使員工們有了守法知法的風氣，了解了治安保衛及消防方面的小常識，并且勇于同違法犯罪行為做斗爭。在宣傳教育下有多起員工幫助顧客與犯罪份子做斗爭的好人好事出現。
5、重視外來人口的管理。定期對在職人員進行抽查，督促證件過期人員限期辦理，新員工入職時會嚴格把關，要求無“三證”人員在證件未辦理齊全情況下不允許正式上班。
6、建立完整的工作檔案，對本單位內部基本概況、重點要害部位、工作對象等方面內容進行詳細記載，并有專人管理。
總之，為做好綜合治理工作我司時刻以“打防結合，預防為主，加強教育和管理，落實責任制，創造良好的社會治安環境”為工作精神，以建設“首善之區”為目標，在上級領導的高度重視下，結合實際情況完善各項安全制度，嚴格落實群防群治，利用先進的技防設備加上全體員工的努力，才使綜合治理工作取得了一定成效。在來年的工作中我司會繼續發揚優點，吸取經驗改正不足，爭取得到更大的進步。
綜合治理工作總結篇六
在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實際，切實制定出了“一面一策”的專項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
根據本礦井的《20xx年瓦斯等級鑒定》及近年來的實際檢測發現，我礦井的c4煤層所賦存的瓦斯含量較c3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.
（1）、1430措施巷位于1420xxc3-2運輸順槽上部10米位置，為原來小階段放頂煤回風巷，現改造為11c-2綜采工作面上部深孔預裂爆破措施巷，利用局部通風機及通風眼通風。前期出現1430措施巷迎頭瓦斯濃度高，礦領導召集相關科室、區隊相關領導于礦綜合辦公室研討瓦斯治理方法。根據近期對1430措施巷的瓦斯涌出方式及通出量情況的觀察，認為是從11c-2綜采工作面老空區中涌出來的瓦斯。針對此種情況，各科隊人員都提出了各自的提儀，經過最終的研討認為最為有效、切合實際的治理辦法有兩種：一是排，通過打通風眼及利用風障加大1430措施巷的風量來排放瓦斯。二是堵，就是通過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實。將瓦斯堵在采空區，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。
（2）、140011c4-3掘進工作面在掘進過程中，掘進工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經常達到0.3%（有時會達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點區域。根據當時情況，及進召集相關科室及區隊對本區域的瓦斯治理辦法進行研討工作。最終決定：一、更換風機。由7.5kw的風機更換成11kw的風機。并有原來的60#風筒更換成80#風筒。二、在掘進工作面迎頭打三個瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進行釋放工作。三、每隔一小時對掘進工作面迎頭20米范圍內的巷道進行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發現問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發火的跡象。
（3）、監控系統24小時運行，切實做到實時監控。每天安排兩名監控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監控狀態。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對隱患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領導，采取措施在最短的時間內處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發生。
（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點區域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現問題可以及時采取有效措施。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現象的發生。
（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風
設施，發現問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統安全可靠。
（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發現問題及時向調度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月進行一次主扇倒工作，切實做到通風可靠。
（1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、安全、生產間的關系及其重要性。
（2）聚焦 副礦級以上領導分單位負責，聚焦區隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線 礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于28個井，科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實際工作上取得了實效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經驗。第三季度，我礦還是會一如既往的堅持“經驗、創新、反思總結”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個臺階。
綜合治理工作總結篇七
出五個重點、落實五項機制”為抓手，深入推進平安建設，取得了較好的工作績效。現將主要工作亮點總結如下：
一、以強化綜治氛圍為重點，落實輿論宣傳工作機制以開展社會治安綜合治理暨平安萊鋼建設宣傳月活動為契機，堅持發揮宣傳櫥窗主陣地的作用，利用展板、宣傳欄進行深層次宣傳，同時要求各班組利用班前班后會、每周學習日等形式做好日常宣傳和廣泛宣傳工作，進一步增強了職工的法制觀念，對震懾違法犯罪起到了較好的作用。
班組治安預警信息員作用，堅持每周四班組治安綜合治理工作匯報分析制度，實時掌握班組工作狀態，有針對性的做好指導和管控等工作。
三、以矛盾糾紛排查為重點，落實心理疏導調處機制堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的指導思想，做到及時發現矛盾、正確對待矛盾，妥善化解矛盾，把解決職工思想問題與解決實際問題結合起來，最大限度的消除引發心理失衡、失調的外部誘因。工作中堅持開展雙向交流活動，通過車間領導與班組長懇談、班組長每周信息提報反饋等途徑，暢通思想信息流;不斷改善作業環境，改善作業條件，4月份對所有行車冷風機進行了維修維護，為職工申請領取了3m防塵口罩，做好職業衛生防護。
住房相關政策，防范關聯案件發生。
五、以開展反盜行動為重點，落實治安防范運行機制4月份，我車間針對備品備件現場整理整頓，外來施工人員較多，防盜工作難度大的特點，堅持“車間監管、班組負責”的方針，一是認真落實“立體監控”措施(即：白班車間領導和班組長定時巡檢、夜班值班人員定時檢查、行車操作人員高空監視)，重點對出入備件區陌生人員、防護欄完好情況、出入落鎖情況進行監視和檢查;二是對小體積備品備件和重要物資納入倉庫全封閉式管理，嚴格落實人防、物防措施，及時發現和消除了各類治安隱患。
六、以先進宣傳引導為抓手，落實品格提升教育機制3月28日，我車間女工___在大型煉鋼澡堂撿到一個塑料袋，里面裝有價值400余元的u盤、首飾等物品，馬愛華經多方打聽，取得失主手機號碼，及時聯系失主歸還失物。4月7日，失主給車間女工委送來感謝信。這是繼3月份___拾金不昧后的又一起好人好事。對此，車間女工委及時發出了向_學習的倡議，大力提升個人優秀品格。
綜合治理工作總結篇八
為進一步深化城鄉綜合治理，根據"兩線一部"治理要求，我鄉做了以下工作：
一、集中對境內國道213線兩側、河道沿線、各村村道以及公共地段進行了全面清掃，加大道路清掃，集中進行了環境衛生專項治理行動，出動鄉、村、組干部、群眾，對國道213線兩側道路口和各村村道公路、公共地段進行清掃達公里，共清掃垃圾約達2噸。同時，對國道213沿線、班佑村、姜東村、打更溝村、求吉南哇村、多瑪村，進行了集中整治。
二、集中治理河道白色垃圾。我鄉集中組織人力對境內熱曲河及支流河道白色垃圾進行了全面打撈。同時，對熱曲河及支流兩側的垃圾進行了清除。
三、組織鄉、村、組干部以及村民對班佑村、姜東村、打更溝、求吉南哇、多瑪所有的衛生死角及盲點進行了一并清理。為村民提供了良好的生活環境，衛生意識也有較大的提高。
四、加強了村民房前屋后亂堆亂放的治理、各村內庭院與擺放的治理、多處堆積磚塊的治理。
五、對村內施工現場的建筑垃圾進行清理，垃圾達0.85噸。
我鄉摒著"抓城鄉環境綜合治理是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職"觀念，下定決心，堅定信心，樹立恒心，把城鄉環境綜合治理擺在更加突出的位置，努力圓滿的完成城鄉環境綜合整治工作的各項任務。
綜合治理工作總結篇九
煤礦瓦斯綜合治理達標驗收工作二季度總結報告 在20xx年第一季度的瓦斯綜合治理工作的基礎上，通過不斷的推敲、摸索，積累、反思，我礦井在瓦斯綜合治理方面也取得了一定的成就。在第二季度上，我礦井著眼實際，切實制定出了“一面一策”的專項瓦斯綜合治理方案，對我礦井的瓦斯綜合治理工作起到積極工作。現將我礦井20xx年第二季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
根據本礦井的《20xx年瓦斯等級鑒定》及近年來的實際檢測發現，我礦井的c4煤層所賦存的瓦斯含量較c3煤層的瓦斯量大，且隨著開采濃度的增加瓦斯含量會不斷的增大。.
1、依據第一季度好的瓦斯綜合治理方法，并因地制宜，制定了“一面一策”瓦斯專項治理辦法。
過堆放編織袋，將1430措施巷迎頭封實。將瓦斯堵在采空區，但堵的辦法還必須加上推邦，這樣的效果會更加明顯有效。
（2）、140011c4-3掘進工作面在掘進過程中，掘進工作面及巷邦瓦斯涌出量大，瓦斯經常達到0.3%（有時會達到0.5%），是礦井的又一瓦斯管理重點區域。根據當時情況，及進召集相關科室及區隊對本區域的瓦斯治理辦法進行研討工作。最終決定：一、更換風機。由7.5kw的風機更換成11kw的風機。并有原來的60#風筒更換成80#風筒。二、在掘進工作面迎頭打三個瓦斯超前釋放孔，提前對煤層的瓦斯進行釋放工作。三、每隔一小時對掘進工作面迎頭20米范圍內的巷道進行灑水降塵工作，清除浮煤，減少瓦斯涌出量。
2、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實做到了不安全不生產的安全生產管理理念。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發現問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內是否有自然發火的跡象。
（3）、監控系統24小時運行，切實做到實時監控。每天安排兩名監控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監控狀態。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對隱患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領導，采取措施在最短的時間內處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據礦井的實行生產情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發生。
（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區域內綜采工作面、上隅角、后溜等重點區域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現問題可以及時采取有效措施。
3、通風可靠 我礦嚴格按照《瓦斯治理示范達標礦井評估標準考核細則》中的相關要求，對礦井的通風系統進行隨時檢查工作。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的風流紊亂、無風、微風等類似現象的發生。
（2）、每天班前會上都會強調瓦檢員在巡查過程中要留意下通風
設施，發現問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統安全可靠。
（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發現問題及時向調度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區廣播上，都一再強調上隅角瓦斯管理的重要性。
（5）、每月進行一次主扇倒工作，切實做到通風可靠。
4、管理倒位 “安全靠管理”理念已經深入到每個管理者的思想中。礦級領導在晨會上一再強調，安全離不開管理，而管理不到位往往也會造成巨大的事故。
（1）班前會 每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調井下的通風、瓦斯、安全、生產間的關系及其重要性。
（2）聚焦 副礦級以上領導分單位負責，聚焦區隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線 礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于
28個井，科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第二季度的“一面一策”瓦斯綜合治理辦法在實際工作上取得了實效。為礦井的瓦斯防治工作積聚了經驗。第三季度，我礦還是會一如既往的堅持“經驗、創新、反思總結”的思想，將礦井的瓦斯綜合治理工作再上一個臺階。
