計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
醫院建設工作計劃篇一
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀，貫徹落實黨的醫療衛生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優秀傳統為建設先進的醫院文化，促進醫院持續健康和諧發展，努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務，構建和諧平安醫院，堅持制度創新與觀念更新相結合，以群眾滿意為追求，以促進發展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵的醫院文化，不斷深化以病人為中心的服務理念，培育優良的醫院精神，樹立嚴謹的醫療行風，為構建和諧醫患關系，塑造良好醫院形象，促進醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內容。
實現醫院文化與醫院發展的和諧統一，醫院發展與員工發展的和諧統一。
(二)醫院文化建設基本內容：醫院文化是一個醫院在發展過程中形成的以醫院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論，是醫院的靈魂和精神支柱。醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神;結合醫院發展戰略，圍繞以病人為中心，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念;進一步完善醫院制度，寓文化建設于制度之中，規范員工行為，提高管理效能;提高醫療服務質量，提升醫院的信譽度，樹立醫院良好的形象;營造良好的醫院視覺環境和人文環境，充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力;構建協調有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫院文化建設水平。
三、組織領導。
醫院成立文化建設領導小組，由同志任組長，同志任副組長，同志為成員。下設辦公室，由同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟。
醫院文化建設從20xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
(一)20xx年為醫院文化推進階段，是醫院文化建設的起步和推進年，全面實施階段。
1、突出一個核心。開展醫院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調研、充分論證的基礎上，提煉醫院核心價值觀，確定醫院的使命、愿景和發展戰略，制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設規劃。
2、抓住三個重點。創新醫院管理制度，優化醫院內部環境，編制行為規范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現新突破。
3、做到三個統一?？偨Y我院多年形成的優良傳統，挖掘醫院文化底蘊，統一和規范以醫院精神為核心的服務理念、以醫院環境建設為核心的醫院內涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成一個體系。加強文化隊伍建設，建立文化實施機構，引進先進醫院文化，整合醫院文化資源，制定文化建設規劃，舉辦文化活動，構建時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化體系。
5、實現一個目標。采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫院文化，提升醫院競爭優勢，塑造良好醫院形象，促進醫院持續健康發展。
(二)20xx年至20xx年為醫院文化發展階段，是醫院文化建設的鞏固提高階段。
1、圍繞一個目標。通過建立醫院文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協調的醫院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制。
2、抓好兩個推進。繼續推進三個重點、三個統一。
3、做到三個延伸。加強醫院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫院文化建設的理論體系、操作方法和客觀規律，搞好分類指導，推動醫院文化建設的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實現四個提升。定期組織醫院管理者和醫院文化建設專職人員的培訓，幫助他們掌握醫院文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進經驗，用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院文化建設，不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)20xx年為醫院文化創新階段，是醫院文化建設發展創新年。
1、完善三個規范。按照系統、科學、實用的要求，將醫院文化建設與醫療實踐緊密結合，醫院文化創新與深化醫院改革緊密結合，創建特色鮮明的醫院文化體系，進一步完善醫院內涵、行為舉止、理念的規范工作，全面優化醫院形象。
2、抓住三個重點。堅持把以病人為中心作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫療服務，重點抓好醫院管理文化、服務文化、安全文化。
3、做到兩個爭創。堅持把學習、改革、創新作為醫院的核心理念，大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創建學習型醫院、學習型團隊，大力開展爭創醫德醫風標兵和技術能手活動。
4、實現一個目標。落實科學發展觀，把注重社會效益擺在醫院文化建設的突出位置，切實保障員工合法權益，促進社會效益、員工利益、醫院實力的協調發展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分.各支部要切實加強醫院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念，并養成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫院文化建設的自覺性。
2、加強領導，明確責任。各支部要高度重視和積極抓好醫院文化建設，各科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠員工辦醫院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用一流的工作來培養人，用科學的機制激勵人，用優美的環境熏陶人，充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神，達到員工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。
4、突出重點，力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，要立足醫院實際，以加強醫院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開展轉變觀念教育、安全思想教育、質量意識教育、職業道德教育、愛崗敬業教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創新，在創新、完善中提高。
醫院建設工作計劃篇二
醫院文化是醫院生存和發展的內在推動力。醫院文化滲透并影響醫院經營、管理和人際關系等所有層面。醫院文化建設是醫院可持續發展的重要目標和保障。因此醫院要做好文化建設工作，滿足人民群眾日益增長的健康需求，加大醫院可持續發展的內動力，提高醫院的核心競爭力，積極促進醫院和諧發展，下面是本站小編整理的醫院文化建設。
范本，希望對大家有所幫助!
為進一步推進我院文化建設，促進醫院持續健康和諧發展，根據上級要求，結合醫院實際,我院文化建設實施方案如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真踐行社會主義核心價值觀，圍繞發展衛生事業、保障人民健康的中心任務，堅持以人為本，創新學習、創新管理、創新發展，努力建設具有豐富內涵和鮮明特色的醫院文化體系，培育優良的醫院精神，塑造良好醫院形象，為推動醫院持續健康發展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內容。
(一)醫院文化建設總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應醫療衛生發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展戰略、反映醫院特色的文化體系。通過醫院文化的創新和建設，內強素質，外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現醫院文化與醫院發展戰略的和諧統一，醫院發展與職工發展的和諧統一，醫院文化優勢與競爭優勢的和諧統一，為醫院的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。
(二)醫院文化建設基本內容：醫院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神;結合醫院發展戰略，圍繞“以病人為中心”，“以質量為核心”提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念;進一步完善醫院制度，寓文化建設于制度之中，規范職工行為，提高管理效能;提高醫療服務質量，打造醫院品牌，提升醫院的知名度、信譽度，樹立醫院良好的品牌形象;營造良好的醫院視覺環境和人文環境，充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力;按照現代醫院管理制度的要求，構建協調有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫院文化建設水平。
三、基本原則。
(一)堅持以人為本。堅持社會效益第一，不斷提高服務質量，努力滿足人民群眾健康需求。充分調動全院職工的積極性和創造性，為人民群眾提供安全、有效、優質、價廉的醫療衛生服務。
(二)堅持服務大局。緊緊圍繞衛生改革與發展大局，確定不同時期醫院文化建設的工作重點，凝聚人心，形成同心同德謀發展的強大合力，保證各項衛生工作任務順利完成。
(三)堅持突出特色。從醫院實際出發，突出醫院服務特色和專業優勢。思想上突出培養和建立衛生行業價值理念，制度上要建立和完善符合衛生行業運行規律的行為規范，品牌上要塑造和創建個性鮮明的醫院社會形象。
四、實施步驟。
醫院文化建設是一項基礎性和長期性工程，從20xx年開始實施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時五年，分三個階段進行。
1、在全院職工中開展醫院文化及相關知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫院文化，提高職工的綜合素質，激發職工的創造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫院的凝聚力，促進個人與醫院的共同發展。培訓方法可采用：自我學習、專題講座、討論交流，會議傳達、演講、文化研討會等。
2、廣泛宣傳發動群眾，開展醫院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調研、充分論證的基礎上，提煉醫院核心價值觀，制定符合醫院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫院文化建設實施方案。
3、總結我院多年形成的優良傳統，挖掘醫院文化底蘊，統一和規范以醫院精神為核心的服務理念、行為規范、醫院標識等。
4、完善醫院管理制度，優化醫院內部環境，編制行為規范、編輯文化冊集、策劃醫院形象、編辦院報、完善網站，建設職工之家、視頻電教室等醫院文化設施。
5、加強職工文化隊伍建設，創建學習型組織，發揮文化骨干作用，引進先進醫院文化理念，組織職工學習考察和對外交流，大力開展時代特色濃、個性特色強、符合醫院實際、適應現代醫院制度要求的特色文化活動。
6、強化輿論宣傳引導，加強宣傳隊伍建設，形成強勢醫院文化，塑造良好醫院形象，提升醫院競爭優勢，促進醫院持續健康發展。
1、醫院行為文化是精神文化的載體，也是醫院正常醫療業務管理工作的保障體系。我院歷經多年的建設和發展，各項行為規范已經基本齊備，但其在圍繞醫院的基本精神理念、發展目標等方面還不同程度存在著不相適應的問題。以此入手，對行為規范進行整合，圍繞醫院文化基本精神和理念完善行為規范體系。
2、建設醫院制度文化，提高醫院管理水平。加強建章立制工作，緊緊圍繞醫療質量、醫療安全等中心工作，建立和完善各種。
規章制度。
突出文化含量，將醫院文化融入各種規章制度、工作規范及職工手冊，形成富有醫院文化特色的管理文化和服務文化充分發揮醫院文化對行為規范的主導作用，促進醫院管理水平和服務質量的提升，使醫院工作更加規范、更加科學。
3、建設醫院品牌文化，擴大醫院社會影響力。積極發現、培養、樹立、宣傳醫院的先進典型，用典型推動醫院文化建設。以社會需求為導向、患者滿意為標準、和諧醫院為目標，樹立社會認可的醫院品牌、科室品牌、專家品牌、服務品牌等，全面提升醫院知名度和社會影響力。
4、定期組織醫院中層干部和醫院文化建設相關部門人員的培訓，幫助他們掌握醫院文化建設的專業知識。積極總結和推廣醫院文化建設的先進經驗，用豐富鮮活的案例啟發、引導醫院文化建設，不斷提升醫院的執行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)20xx--20xx年為醫院文化深化階段，重點突出精神文化和長效機制建設。
1、通過醫院文化建設的持續深入，不斷提煉、凝結、升華醫院核心價值觀、醫院精神、醫院愿景、管理理念、服務理念、人才理念、科學發展理念等精神文化要求。
2、建立醫院文化建設的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法;建立分工負責、關系協調的醫院文化建設責任體系;建立考核評價和激勵機制;建立保障機制，設立醫院文化建設專項經費，打造文化管理醫院運行機制。
3、加強醫院文化的理論研究與實踐研究，推動醫院文化建設的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
五、組織領導。
醫院成立文化建設領導小組，由張建同志任組長，劉彥榮、馬洪辰、劉文、路齊雷為成員，下設辦公室，由閆文華同志兼任辦公室主任，成員：王芳、張翠娟、張曉燕，確保醫院文化建設有序開展。
六、基本要求。
(一)廣泛宣傳，統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉,是醫院內涵建設的重要組成部分，要切實加強醫院文化核心理念學習和教育，努力提高職工對文化建設重要性的認識。通過廣泛宣傳動員，使全體職工認知認同和接受醫院精神、管理理念和價值觀念，并養成良好的自律意識和行為習慣，增強員職工參與醫院文化建設的自覺性。
(二)加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫院文化建設，各職能部門要率先垂范，科室負責人要以身作則，帶頭參與醫院文化建設，并對醫院文化建設進行系統思考，提升境界、創新思路，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領全體職工認真落實好醫院文化建設實施方案，推動醫院文化建設蓬勃開展。
(三)以人為本，全員參與。黨支部、工會、共青團等組織，要牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠職工辦醫院的方針，充分激發職工的積極性、創造性和團隊精神，達到職工價值體現與醫院蓬勃發展的有機統一。
(四)運用載體，相互促進。醫院文化建設要與醫院日常工作、醫院建設發展結合起來，與黨的建設、思想政治工作、精神文明、行業作風建設等結合起來，與“兩好一滿意”、“創建學習型組織”、“醫院評價”等活動結合起來，與爭創“五好”黨組織、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動結合起來，通過有效載體，把醫院文化建設的內容和要求融入醫院精神文明創建活動之中，使其相互促進、相得益彰。
(五)實行激勵推動。醫院每年對文化建設情況進行一次總結評價，組織一次醫院文化建設工作會議，組織一次醫院文化建設主題活動。不斷總結新經驗，解決新問題，推出新典型，確保醫院文化建設健康發展。醫院將建立表彰獎勵制度，對在醫院文化建設中做出突出貢獻、取得明顯成果的科室和個人給予表彰獎勵。
為切實抓好醫院20xx年精神文明單位創建工作，進一步推動“三個文明”建設，不斷把文明創建工作引向深入，現結合我院實際，制定工作計劃如下：
一，指導思想。
以科學發展觀和黨的十x大精神為指導，全面貫徹落實精神文明建設中創建文明單位六條標準和長春市公民道德教育實施綱要，以科學發展觀強化醫院“以人為本”的服務理念，創新服務模式，創新服務機制，大力宏揚“重德敬業，求實創新”的醫院精神，努力構建和諧社會環境，不斷提高服務質量，改善服務態度，提升社會群眾滿意度。
二，工作目標：
確保順利完成20xx年工作任務，爭創吉林省健康慈善醫院，深入開展長春市精神文明建設和“醫藥回扣專項治理年”活動，鞏固慈善文明單位創建成果。通過扎實有效的創建活動，進一步增強全院干部職工的文明意識，敬業意識，法制意識，激發全院干部職工“愛醫院，愛崗位，愛病人”的熱情，塑造醫院良好文明形象，并以新醫改實施和等級醫院評審為契機，進一步完善醫院績效管理，提升醫療質量和服務質量，優化醫院環境，做到硬件軟件一起抓，兩個效益一起上，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌，促進醫院跨越式發展，力爭將醫院建設成服務一流，質量一流，設施一流，環境一流，人才一流，管理一流的二級甲等綜合性醫院。
三，主要任務：
1，圍繞“醫藥回扣專項治理年”活動，不斷加強思想道德和行業作風建設。
(1)以思想作風建設為重點，進一步加強醫院黨政領導班子和黨員，干部隊伍建設。通過繼續貫徹學習實踐科學發展觀和黨的學習活動，提高領導干部的政治理論和管理水平;加強管理隊伍的廉政教育和作風建設，打造廉潔勤政的干部隊伍;加強對黨員的教育管理，積極發揮黨員在文明創建中的先鋒模范作用。干部隊伍是醫院三個文明建設的骨干力量，要高度重視文明創建工作，牢固樹立文明創建意識，按照市級文明創建實施規化，落實創建措施，把精神文明創建工作滲透到日常工作中去，在完成精神文明創建任務中發揮中堅作用。
(2)加強職工的思想政治和職業道德教育。利用職工文明學習開展正確的人生觀，職業觀，道德觀教育，弘揚正氣，廉潔行醫，切實從病人利益出發，愛崗敬業。以增強責任意識，服務意識，崗位意識為重點，豐富和深化醫德建設的內涵，提升醫務人員精神文明素質，樹立良好的衛生行業形象。通過樹立先進典型，大力弘揚高尚的醫德風范，帶動整個職工隊伍的醫德建設。
(3)加強行風監督機制建設。定期召開行風監督員會議，完善醫德考評管理，通過問卷調查，意見箱意見本，公布監督電話，完善投訴處理機制，及時查處違反行風行為。嚴格執行藥品，設備招標采購制度，開展處方點評管理，公布藥品用量排序，實行前幾位藥品限量或停用政策，完善購銷領域不正之風防范機制。
2，加強業務學習和人才培養，提高醫療技術水平。
(1)開展定期的業務集中培訓，各科室每月開展以業務講課，疾病查房，病歷討論的業務學習，定期邀請專家來院講座培訓，提高醫務人員業務知識水平。
(2)繼續加強醫務人員的繼續教育和學歷教育，有計劃選派醫療骨干到上級醫院進修。
(3)加強新員工和低年資員工的崗位技能培訓，開展崗位練兵活動和操作比武。
(4)舉辦法律法規知識講座和知識競賽，提高職工依法行醫水平，保障醫療安全。
3，優化服務管理，改善就醫環境。
(1)加強服務流程優化的研究，合理調配資源，簡化服務流程，縮短就診等候時間，改進服務質量。
(2)加強軟硬件投入，加強醫院信息系統建設，緩解看病難問題。
(3)開展便民措施，加強綠色通道管理，建立優質服務體系。
(4)認真做好愛國衛生運動，美化環境，開展人性化護理，為病人提供舒適的就醫環境。
(5)加強治安管理和安全管理，保障病人人身和財產安全。
4，加強醫院內涵管理建設。
(1)繼續完善醫院績效管理方案，促進醫院綜合實力提升。
(2)實施臨床路徑試點，規范診療行為，提升醫療質量。
(3)推行電子病歷，提高工作效率。
5，注重醫院文化建設。加強醫院文明細胞創建，充分發揮工，青，婦等團體的作用，開展文體活動，積極爭創青年文明號，巾幗示范崗，優秀護士，優秀黨員的評比活動。組織職工外出旅游參觀學習。通過各種有意義的活動來激發職工的創造性和主觀能動性。達到增強團結，增強團隊精神和凝聚力，保障醫院的健康發展。
6，注重愛心培育，開展扶貧幫困活動。繼續做好衛生下鄉和送醫進社區活動，加強志愿者服務隊的管理，定期開展進社區志愿為民服務活動，開展形式多樣的公益性活動，為群眾做好衛生健康宣教，醫療義診，健康體檢等活動;繼續開展每年一次的結對慰問活動。
7，不斷強化精神文明建設的組織領導。按照市級文明單位創建實施規范，把精神文明建設工作列入重點議事日程，做到創建工作持續化，常態化，從而有效地推動精神文明建設。主動參與文明省城，美麗鄉村創建工作，開展文明結對共建和警民共建活動，使整個創建工作深入持久地開展。
在新的一年里扎實推進各項工作的落實，努力學習實踐科學發展觀，把群眾滿意與否作為檢驗精神文明建設的標準，持之以恒推動醫院全面進步。
醫院文化是醫院生存和發展的內在推動力。醫院文化滲透并影響醫院經營、管理和人際關系等所有層面。醫院文化建設是醫院可持續發展的重要目標和保障。為了貫徹黨的十x大精神，適應新形勢下衛生改革發展的需要，滿足人民群眾日益增長的健康需求，加大醫院可持續發展的內動力，提高醫院的核心競爭力，積極促進醫院和諧發展，結合衛生局“形象建設年”和醫院發展規劃，特制定市第五人民醫院(傳染病醫院)文化建設實施規劃方案(20xx—20xx年)。
一、指導思想。
在弘揚和繼承優秀傳統文化的基礎上，積極吸收借鑒國內外現代醫院文化管理成果，堅持制度創新與觀念更新相結合，以“群眾滿意”為追求，以促進發展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創新為動力，努力建設具有鮮明時代特征、豐富管理內涵和具有傳院特色的醫院文化，培育、深化、拓展“尊重、理解、寬容、和諧，務實、誠信、奉獻、創新”的醫院精神，為構建和諧傳院、和諧醫患關系，塑造良好醫院形象，促進醫院持續健康發展提供強有力的精神文化動力。
二、基本內容。
醫院文化是醫院在發展過程中形成的以醫院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創造性的人本管理理論。醫院文化建設主要包括提煉、培育和總結鮮明的醫院核心價值觀和醫院精神，結合醫院發展戰略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫院實際的管理理念;進一步完善醫院制度，寓文化建設于制度之中，規范員工行為，提高管理效能;提高醫療服務質量，打造醫院品牌，提升醫院的知名度、美譽度，樹立醫院良好的品牌形象;營造良好的醫院視覺環境和人文環境，充分發揮環境對醫院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力;按照現代醫院管理制度的要求，構建協調有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫院文化建設水平。
三、組織領導。
組長：
副組長：
成員：
領導小組設立辦公室，同志兼任辦公室主任。
成員：
領導小組每季度召開一次聯席會議，每年召開一次醫院文化建設研討會。
2、部門分工：
院辦公室負責醫院文化建設的統一組織協調，確保醫院文化建設的有序開展。
組織人事科和各黨支部要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要通過制度創新、機制創新，激活人力資源，積極為職工個人發展創造寬松的環境，關心職工、愛護職工，促進濃厚文化氛圍的形成。
工會要利用已有的設施和文體團隊，通過開展各種寓教于樂的活動，提高員工對醫院精神的認同感，提高職工的技能、文化素質。
共青團要通過與團員青年交朋友，引導他們把個人發展融會到醫院發展之中，為實現醫院與個人共同發展而努力。
醫務科、護理部等業務部門要通過強化質量管理、學科建設、人才培養、科研創新等工作為專業技術人才提供成長機會，不斷推動醫院醫療技術創新，幫助專業技術人才實現人生價值，充實醫院文化建設內涵。
總務科要做好保障工作，在院容院貌等形象建設中發揮主觀能動性，創新思維，提升醫院品位。
四、實施步驟。
醫院文化建設是一項基礎性和長期性工程，從開始實施，按由表及里、綜合兼顧的原則，歷時五年，分三個階段進行。
外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環境、行為等方面，即行為文化、形象文化、環境文化等。
是醫院文化建設啟動年和衛生形象建設年，醫院將在全院職工中開展包括形象文化內容的醫院文化知識的學習、普及活動，通過培訓學習，使職工認識并認同醫院文化，提高職工的綜合素質，激發職工的創造潛能，增強職工的忠誠度，形成醫院的凝聚力，促進個人與醫院的共同發展。培訓方法可采用：自我學習、專題講座、討論交流，會議傳達、層層演講、文化研討會等。同時組織開展醫院形象識別系統設計以及醫院形象文化傳播的策劃設計。
(二)20xx-20xx年為醫院文化建設推進階段，重點突出行為制度層建設。
醫院行為文化是精神文化的載體，也是醫院正常醫療業務管理工作的保障體系。我院歷經五十多年的建設和發展，各項行為規范已經基本齊備，但其在圍繞醫院的基本精神理念、發展目標等方面還不同程度存在著不相適應的問題。以此入手，對行為規范的體系化進行整合，圍繞醫院文化基本精神和理念對行為規范體系改良補充修繕。
總之，行為規范體系要隨著醫院精神文化的創新和時代特色的變化等多方面因素而不斷充實完善調整，并形成一套適應現狀的完整、完善的體系。
(三)20xx-20xx年為醫院文化建設深化階段，重點突出精神層建設。
通過醫院文化建設的持續深入，不斷提煉、凝結、升華醫院核心價值觀、醫院精神、醫院使命、醫院愿景、營銷理念、患者理念、經營理念、人才理念等精神文化要求。
五、基本要求。
(一)加強領導，明確責任。各科室要高度重視和積極抓好醫院文化建設，科室負責人要對醫院文化建設進行系統思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設的目標和內容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先示范，帶領全體員工認真落實好醫院文化建設實施方案。
(二)廣泛宣傳，統一認識。先進的醫院文化是醫院持續發展的精神支柱和動力源泉，更是醫院內涵建設的重要組成部分，各科室要切實加強醫院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設重要性的認識。
(三)以人為本，全員參與。各科室要牢固樹立以人為本的思想，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，堅持“發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享”，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用一定的平臺培養人，用科學的機制激勵人，用優雅的環境熏陶人，加強部門人員之間的溝通、交流和理解，以情理法，在全院職工建立起一條無形的紐帶，將全院職工擰成一股繩，充分激發職工的積極性，創造性和團隊精神，達到職工價值的實現與醫院發展的有機統一。
(四)突出重點，力求實效。醫院文化是醫院管理的重要組成部分，各科室要立足醫院實際，以加強醫院內涵建設為中心，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等工作有機結合，大力開展解放思想、轉變觀念教育、質量安全意識教育、職業道德教育、愛院愛崗敬業教育、成本意識教育、引導職工樹立正確的價值觀，增強主人翁意識。培養責任感。
力爭用3年左右的時間，基本建立起適應我院醫療衛生發展要求、遵循文化發展規律、符合醫院發展戰略、反映醫院特色的文化體系。在核心理念的引導下，通過宣傳、教育、貫徹，將醫院精神融會于各項工作中，滲透于職工言行中，植根于職工頭腦中。內強素質、外塑形象，增強凝聚力，提高競爭力，實現醫院文化與醫院發展戰略的和諧統一，醫院發展與員工發展的和諧統一，醫院文化優勢與競爭優勢的和諧統一，為醫院的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。
醫院建設工作計劃篇三
我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,認真貫徹黨的xx大會議精神,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的工作方針和“早教育、早預防、早糾正和嚴格管理”的工作要求,結合市局開展的“衛生行風提升年”和“問責問廉”活動的具體要求,進一步推進行風建設制度的有效落實和長效機制的進一步完善,為構建社會主義和諧社會和“做強品牌,鞏固文明單位成果,促進我院可持續發展”工作目標的實現提供良好的政治保障.特制定xx年行風建設。
如下:。
一、強化干部的教育管理,增強干部拒腐防變能力1、認真學習貫徹xx大會議精神.要把關于倡導八個方面的良好風氣作為對黨員干部的基本要求,貫穿于對各級干部的學習、教育和思想政治工作的全過程.教育和引導各級干部自覺弘揚新風正氣,抵制不正之風,積極投身行風建設的各項活動,確保中心行風建設工作的順利進行.2、認真開展反腐倡廉、廉政自律教育.繼續把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為強化黨員教育,增強黨性原則,提高黨性修養的重要手段.把反腐倡廉、廉潔自律融合在黨員理想信念、黨性原則、黨員意識的日常教育管理之中.并結合創建和諧社會等活動,以黨課、報告會、案例分析教育等形式,教育引導各級干部自覺構筑反腐倡廉防線,增強廉潔自律的自覺性.
二、完善工作機制,從源頭上扼止腐敗現象滋生1、認真貫徹“一把手”負總責、班子成員“一崗雙責”的工作要求,根據《衛生系統行風建設。
責任書。
》的內容和要求,明確班子成員的相關任務和責任.同時黨支部與黨員簽訂《行風建設責任書》,把《責任書》的目標、任務分解,落實到各崗位.建立和完善行風建設的管理運行機制.2、鞏固和發展治理商業賄賂成果.進一步完善防范、抵制商業賄賂的長效機制,在嚴格執行現有制度的基礎上,進一步強化對重點科室、重點崗位、重點人員的教育、監督、管理,形成自覺抵制醫藥購銷領域和醫務服務中的不正之風的良好氛圍,努力營造和諧醫患關系.3、繼續深化“醫院管理年”活動,圍繞“調整、充實、整頓和提高”的總體要求,以切實改善服務,提高醫療質量為切入點,進一步加強醫患溝通,及時化解糾紛苗頭.把創建和諧醫院的工作落到實處.進一步加強信息公示,確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費.依托藥品集中招標采購信息平臺,降低藥品零售價格,努力減輕病人負擔.
三、拓寬監督渠道,推進院務黨務公開1、堅持和完善民主集中制.在堅持集體議事原則,對“三重一大”問題由班子集體討論決定的同時,充分尊重職工在院務公開中的主體地位和職工代表大會在院務公開中的主渠道作用,做到重大事項向全院職工公開.2、嚴格執行政府集中采購制度.藥品、醫療儀器、設備、基建、重大維修項目在院政府采購領導小組領導下,由院政府采購工作小組按區、局二級政府采購機構的程序和規定招標采購和辦理.3、進一步推進黨務公開.在嚴格執行黨內重要情況通報制度、重大事項征求制度、黨員領導干部述職述廉等制度的基礎上,在組織發展、干部任用、晉級評先等工作中,進一步發揚民主、接受黨員群眾的監督.實行部分中層干部競爭上崗,為進一步完善選人用人機制作有益探索.
黑板報。
文藝活動等多種形式,把廉政文化融合于醫院的業務行政活動和職工的工作生活之中.加強執業法制意識和職業道德意識的全方位教育,增強全體員工反腐倡廉的自覺性,營造和諧的干群黨群醫患關系,促進醫院和諧持續發展.
為在全院扎實開展好黨風廉政建設和行風效能建設,我院根據縣衛生局的統一部署,認真落實科學發展觀,以維護人民群眾根本利益為目的,圍繞減輕群眾醫療費用負擔問題,按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,著力提高全體員工的職業道德和服務水平,規范了內部管理和執業行為,廉潔自律,依法執業.為此,特制定本計劃.
一、強化責任,實行黨風廉政建設和行風效能建設目標管理責任制.為了確保黨風廉政建設和行風效能建設順利開展,我院將按照縣衛生局的統一部署,認真組織干部職工觀看反腐倡廉警示教育片,傳達學習上級有關黨風廉政建設暨反腐倡廉警示教育方面的文件和領導講話,院部分別與各科室簽訂黨風廉政建設和行風效能建設責任狀,院長為黨風廉政建設和行風效能建設第一責任人.實行一把手負總責,分管領導具體抓,形成管業務必須管行風效能、層層抓落實的工作責任制,并把責任制落實情況納入科室和個人年度工作目標綜合評定,使黨風廉政建設和行風效能建設相關工作有布置、有檢查、有考核、有責任追究.
二、積極開展“三好一滿意”活動,切實轉變工作作風、加強廉潔自律、提高工作效能、強化職業道德和行業作風建設.根據縣縣衛生局的統一部署,我院將把黨風廉政建設、行風效能建設和開展“三好一滿意”活動有機結合起來,通過“學”、“看”、“講”、“查”、“談”強化教育效果.“學”主要是學習黨的xx大關于反腐倡廉建設的新要求,學習《以為總書記的黨中央反腐倡廉重要論述》和《加強制度建設、堅持勤政廉政、促進科學發展主題教育讀本》等；“看”是組織全體員工觀看黨風廉政建設和反腐倡廉警示教育片,并要求每個人都寫觀后感,以本行業內實實在在的典型進行警示教育,進一步規范行業管理,營造“廉潔行醫,和諧向上”的氛圍；“講”是鎮分管領導和院領導結合衛生工作實際,分別講一次廉政黨課；“查”是院領導班子及院領導、中層干部等認真查找在嚴格遵守法律法規、黨紀政紀等方面存在的突出問題,以及本單位有關制度建立、完善和落實等方面存在的缺陷和薄弱環節；“談”是召開領導班子民主生活會和全體員工民主生活會,退休人員民主生活會等,圍繞主題,聯系實際,談學習體會,重點談在完善、創新和落實所分管工作或各自在日常醫療衛生工作中遵紀守法、履行職責的情況,以及自身遵守反腐倡廉制度方面存在的主要問題,深刻剖析思想根源,明確努力方向.
三、以人為本,嚴格崗位紀律,注重效能建設.1、建章立制,從源頭上杜絕行業不正之風.一是實行醫德醫風考評檔案管理制度.將醫德醫風作為醫務人員考核、獎懲、晉升、績效工資分配的重要依據；二是進一步完善和落實院務公開制度.重點抓好醫療服務價格和收費的公開,做好醫療服務項目、收費標準、藥品及醫用耗材價格等信息的公布工作,接受群眾監督；三是進一步改進藥品、醫療器械等集中采購辦法.我院從xx年1月1日起,嚴格執行國家基本藥物制度,所有藥品均由縣主管局統一采購配送,規范了采購行為,控制了藥品價格,確保用藥安全,為廣大患者提供安全、有效、優質、價廉、實用的藥品,讓廣大農民群眾真正享受到實惠.四是嚴格執行藥品和醫療服務價格政策,杜絕自立項目、分解項目、比照項目等違規收費行為.我院將遵照上級有關指示精神,進一步健全收費管理制度,完善計算機收費管理系統,加強對收費各個環節的日常管理.嚴格實行費用清單制和費用查詢制.嚴格按照上級主管部門規定的醫改后新的醫療收費標準執行,杜絕超標準收費、重復收費、超范圍收費、開大處方等問題.2、開展學習白求恩、南丁格爾活動,激勵大家爭做受人尊敬的衛生工作者.我院將利用職工會,黨、團支部會等,組織員工學習甘肅省瑪曲縣人醫原外科主任王萬青和云南省離休干部楊善洲的先進事跡以及白求恩、南丁格爾的生平事跡等,教育大家忠于職守、廉潔自律、依法執業、恪守醫德,做受人尊敬的衛生工作者.
四、廣范征求意見,認真落實管理方案.1、通過召開社會監督員座談會,吸納群眾意見,做到坦誠交流,虛心吸取,認真總結,實事求是,肯定成績,指出不足；對高收費、亂收費、私收費,人情收費等進行了清理整頓,向社會寫出。
承諾書。
告示,設立意見薄意見箱舉報電話,讓群眾進行監督,對舉報情況調查屬實的,按有關規定對有關人員嚴肅處理,繼續推行院務公開,財務公開,醫務公開,科室醫護公開,藥品價格公開,服務承諾公開,嚴格按照上級有關規定進行收費和開展醫療活動,因病施治,合理治療,合理用藥,合理檢查,不準開人情方,大處方,杜絕變相收費和分解收費,減輕病人負擔,降低醫療費用,滿足患者就醫需求,力求達到“三好一滿意”.2加強藥品使用監控,制定各科室的用藥比例,把藥品收入控制指標納入科室目標管理,努力降低醫療成本,加大醫療質量的督查和公示力度,實行微機收費,一日清單制,患者告知制,加強醫療服務價格和藥品價格的監管,嚴格管制濫用抗生素和其它類藥物濫用.對在醫院走勢較好的幾種抗菌素和擴血管藥嚴格把關,實行分管院長審批制度.3嚴格崗位紀律和各項。
規章制度。
認真貫徹執行上級頒布的“五條禁令”行政、醫療值班人員不得擅自離開工作崗位不得飲酒、打牌或脫崗干私活工作日所有在班人員中午一律不得飲酒不準串崗、聊崗、聊天、上網玩游戲等一旦發現將按上級有關規定嚴格查處.4、嚴格職工考勤考績制度對上班遲到早退現象給予經濟處罰；講究工作時效注重工作效率杜絕拖拉作風與個人的績效工資掛鉤.對未能按時完成任務或未能序時完成任務者經考核后如屬個人原因將按績效考核的相關細則扣發或扣除其相應的績效工資.
五、以病人為中心、樹立行業新風.1、結合創先爭優活動,倡導以愛崗敬業,誠實守信,辦事公道,服務群眾,奉獻社會的職業道德,做受人尊敬的醫療衛生工作者.同時,注重人才培養和科室建設,努力提高醫院的知名度,充分利用集市貿易、星期天以及5〃1、5〃4、清明節、端午節等革命節日和傳統節日在本院和集鎮街頭、舉行義診咨詢活動,著力調動全體職工惠民服務的積極性.2、我院將堅持患者至上,深化人文服務,做到入院有人接,手續有人辦,檢查有人帶,出院有人送的服務宗旨,并將“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”作為我院醫療人員的服務準則,要求做到七聲服務,來院有“稱呼聲”,操作前有“解釋聲”,操作失誤有“歉意聲”,合作后“感謝聲”,患者不適有“安慰聲”,節日到來有“祝賀聲”,患者出院有“送行聲”,完善和落實醫患溝通制度,將醫患、護患記錄于病歷中,并納入年終的考核范疇,著力提高黨員干部思想素質,增加全體職工在工作中的原則性、系統性、預見性和創造性.全年進行2次以上病人滿意度調查,總的滿意度力求達98%以上.3、進一步加強安全管理,對重要窗口、科室、路段進行全面監控.在去年的基礎上,繼續投入一定的人力、物力、財力,對治安、院容院貌、環境衛生進行大幅度的整治,使醫院面貌煥然一新.
根據市衛生局xx年全市衛生行風建設工作的總體要求,以“三個代表”重要思想為指導,以規范醫療服務行為,提高醫療服務質量和效率,努力為人民群眾提供高效、優質、便捷的醫療衛生服務.結合我院實際,制訂本計劃.
一、加強領導,加強行業自律加強行風組織領導,調整行風建設領導小組成員,措施到位,職責到人,院長任組長,副院長及各職能科室科長為組成人員.對行風建設開展情況監督、考評.各科主任（護士長）落實一崗雙職責任,負責本科室的行風建設工作.簽訂行風責任狀,定期對醫務人員的醫療質量、規范用藥、合理檢查、費用控制等進行考核、評價和反饋.進一步完善相關規章制度和行風考評辦法,定期檢查和考核,重獎重罰,獎優罰劣,加強行業自律管理.加強重點崗位督查,行風考核與個人獎金直接掛鉤.
二、強化宣傳教育,提高職業道德素養在全院大力開展理想、信念、宗旨、職業紀律和職業道德教育,努力提高全體醫療衛生工作者的職業道德水平.繼續實行職業道德繼續教育學分制,建立醫務人員醫德醫風擋案,強化醫德管理.
(一)加強職業紀律、職業責任教育.組織廣大醫務人員深入學習《醫德規范及實施辦法》和《衛生系統工作人員行為規范》,開展職業道德討論、優質服務競賽等一系列活動,進一步增強醫務人員全心全意為病人服務意識和責任意識.
(二)加強法紀教育.組織廣大醫務人員認真學習《刑法》、《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,進一步加強醫務人員遵紀守法意識和廉潔自律意識.
(三)加強正反典型教育,筑牢思想道德防線.弘揚白求恩精神,引導醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和階值觀；認真開展警示教育,學習《鏡鑒錄》,通過剖析典型案例、觀看腐敗案例電教片等方式,使廣大醫務人員以案明紀、引以為戒,增強道德約束力.
三、強化醫院文化建設,構建和諧干群和醫患關系。
(一)培育人文理念,提升人文素質.通過各種形式的活動,將“以病人為中心”、“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的服務理念貫穿于臨床醫療服務工作的始終,努力創造醫院文化品牌,培育醫院精神,積極引導職工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務人道服務、病人至上五種服務意識.1、加強醫院文化陣地建設,辦好宣傳窗、黑板報,建立圖書閱覽室等,豐富職工精神文化生活,以文明、健康向上的文化凝聚人心.2、通過專題報道、演講會等形式大力宣傳和報道典型人物的先進事跡,弘揚崇高醫德.3、實行院領導聯系科室、意見反饋等制度,增進管理者與員工之間的溝通和交流,構建和諧干群關系.
(二)開展人性化服務,創造人文氛圍.積極創造條件,凈化、美化就醫環境,積極開展醫療、衛生、健康等科普知識的宣傳.開展“愛心門診、惠民病房”,繼續做好惠民協作醫院,向社會弘揚醫務工作者救死扶傷的精神.
(三)誠信服務,構建和諧醫患關系.繼續嚴格實行門診藥費清單制、住院費用一日清單制、常用醫療收費標準公開、常用藥品價格公開,平均住院床日費用公開和門診人均醫藥費用公開等醫療服務信息“六公開”制度.要加強對醫療服務收費的監督檢查,保證規范收費、合理收費、誠實收費.進一步完善醫患溝通制度及醫療告知制度,規范醫患溝通內容、形式,增強溝通意識,提高溝通能力.在診療過程中要通過多種形式,讓患者對診療收費標準、藥品價格、自己的病情、做何種檢查項目、自己的經治醫生“五個明白”,充分尊重和維護患者的知情權.健全投訴舉報辦結制度、醫患爭議處理機制和責任追究制,認真查處每一件群眾投訴舉報,做到件件查落實,事事有回音.堅持醫患聯系制、出院病人回訪制,出院病人回訪率達60％,組織召開行風監督員座談會4次.加強與社會、與患者的溝通和交流,努力構建和諧醫患關系.
四、深入開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作,努力糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風(一)進步落實院長責任制.抓好思想教育和自查自糾工作,抓好重點環節、重點領域的專項監控,堅持和完善重點人員管理制度.(二)建立處方點評制,降低不合理用藥發生率.要在藥品動態監測和超常預警、醫院單品種用藥總量監控公示制度、臨床醫生單品種用藥總量監控公示制度的基礎上,實行處方點評制.各醫院要成立專門部門,行使對醫生用藥合理性考評的職責,考評方式包括四個方面:一是對醫生不合理用藥處方進行點評,定期公示,二是實施臨床藥師查房,對查房中發現的醫生不合理用藥醫囑進行通報,并提出合理用藥意見和建議；三是對門診處方、住院病歷進行專項用藥質控,四是對醫生合理用藥進行綜合評分,評分結果與效益工資掛鉤.(三)推行醫療機構間的檢查檢驗結果互認制度,減少重復檢查,減輕患者負擔.在確認病人病情無明顯變化和保證醫療安全的情況下,上級醫院的醫學檢驗、醫學影像檢查,原則上予以認可,不再復查.(四)繼續推進集中招標采購工作,讓患者受益得實惠.進一步完善藥品、一次性材料、醫療設備聯合集中采購制度,實行藥品、一次性材料、醫療設備聯合集中采購,降低醫院采購成本和進購價格,降低虛高的藥品價格.(五)堅決抵制商業賄賂,突出查辦性質嚴重、情節惡劣而又拒不自查自糾的案件和《刑法》修正案(六)頒布后仍然頂風違紀違法收受賄賂的案件.同時,結合實際,積極探索,主動工作,繼續推進治理商業賄賂長效機制的鞏固和發展.
五、改革醫院服務流程,提高醫療服務教率.加快醫院信息化建設,完善計算機系統功能,加強對工作人員的上機操作能力的培訓,力求熟練、快速,提高工作效率.按病人需求調整服務時間,加強急診值班.
六、強化自律、民主、成本意識,提高醫院管理水平(一)堅持“誰主管、誰負責”的原則,進一步完善院長目標管理責任制,落實一崗雙責一一醫院管理和行風建設責任.結合本單位的實際,認真總結經驗,創造性地開展工作,不斷推動制度創新,形成用制度管權,靠制度管人、按制度辦事的工作機制.要進一步完善行風考評辦法,加強監督檢查,嚴格實施行風分級考核.院領導干部要自覺踐行倡導的八個方面的良好風氣,求真務實,真抓實干,率先垂范,切實加強作風建設.(二)堅持和完善醫務、院務公開制度,提高醫院管理、醫療服務和診療工作的透明度,實行民主管理,自覺接受公眾及職工的監督.
為進一步加強醫院管理,抓好行風建設,貫徹落實市衛生局關于行風工作的指導精神,促進我院醫療服務質量、管理水平進一步提高,為廣大患者提供良好的就醫環境和優質的醫療服務,促使醫院各項工作上一個新臺階.現制訂xx年行風工作計劃如下:xx年醫院行風建設的指導思想和總體要求是:以“三個代表”重要思想、以科學發展觀統領全局,以切實維護人民群眾根本利益為目的,以規范醫療服務、提高醫療服務質量、優化費用結構為重點,以“作風紀律建設年”、“治理商業賄賂專項工作”等活動為載體,不斷加強教育、完善制度、強化監督,在完善行風建設長效管理上下功夫.同時堅持標本兼治、綜合治理、懲防結合、糾建并舉,不斷加強各種不正之風的打擊力度,努力構建有醫院特色的教育、制度、監督并重的糾風機制,促進醫院各項事業的健康發展,為建設“生活富裕、生命陽光”和諧新富陽貢獻力量.
一、加強教育,提高認識要以深入學習貫徹和諧社會深刻內涵為重要內容,結合“作風紀律建設年”、社會主義榮譽觀教育、文明單位創建活動、貫徹《公民道德建設實施綱要》及上級衛生行政部門關于治理商業賄賂專項工作的工作要求,圍繞群眾關心的熱點、難點問題,深入開展黨風廉政建設及醫德醫風教育.結合醫院實際,緊緊圍繞“以人為本抓隊伍、以民為本抓服務”的工作原則,廣泛開展“樹新風、創新業,爭做陽光干部、陽光醫務人員”主題實踐活動.院領導以身作則,做勤政廉政的典范,同時切實履行一手抓醫院管理、一手抓醫德醫風的“一崗雙職”的職責.醫院中層干部及全體職工要從講政治和遵守政治紀律的高度,嚴格管理,廉潔行醫,規范服務,人人爭做“醫德的表率”.根據醫院的總體要求,中層管理干部要切實把責任制工作抓緊、抓好、抓出成效,爭做“管理的行家”.不斷完善行風教育的日常管理工作機制,確保全院職工熟知并遵守衛生行業紀律、國家衛生部“八不準”、省衛生廳“十個嚴禁”及治理商業賄賂工作有關學習資料.要根據實際情況,經常性組織開展行風討論、自我剖析活動,及時自查自糾,發現問題,及時糾正.同時充分利用新聞傳媒、網站、院刊、宣傳櫥窗,對行風建設中表現出色的給予大力宣傳,立典型,樹正氣,積極營造良好的輿論氛圍.使全院職工從思想上提高認識,堅決抵制不正之風,人人爭做“陽光職工”.
二、健全制度,完善機制一是醫院將行風建設擺在十分突出的位置,堅持與業務工作同布置、同檢查、同落實,并將行風建設納入到科室的綜合目標管理責任制考核指標,堅持考核結果與績效管理掛鉤.二是根據工作實際需要,不斷修訂豐富行風建設內容,進一步嚴明行風紀律,完善“醫院對社會、科室對醫院、個人對科室”的三級承諾機制.醫院將以中層干部管理為重點,通過建立考核管理制度、簽訂目標管理責任書、群眾定期測評及組織談話等措施,加強其聘后管理,從制度上明確職責,從紀律上嚴加約束,做到自律和他律有機結合.三是要把強化質量監控,提高醫療服務質量納入醫院行風建設的重要內容.為加強醫療質量監控,醫院將把醫療質量的各項指標與院科兩級考核掛鉤,與績效工資發放掛鉤.并通過完善醫師外出會診等管理制度,加大對各項醫療制度執行情況的規范檢查；認真落實病人選醫生（醫療組）制度,著力提高醫療服務水平.四是改進服務作風,改善服務態度,提高服務水平.對服務態度惡劣、違反醫德規范及制度而被病人投訴者,予以待崗處理.要求全院職工主動為病人服務、幫助病人解決實際困難,杜絕“臉難看”、“門難進”、“病難治”現象.同時加大對病人的宣傳力度,通過入院介紹、致病人書等形式,告知病人“醫務人員收受紅包等各種形式利益”屬于商業賄賂行為,逐步形成一種病人不送、醫生不收的良好氛圍和風氣.通過以下措施,使醫院職工牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實到每一個醫療服務環節；嚴格《醫患溝通制度》,充分尊重患者的知情選擇權,加強醫患溝通的學習培訓和落實工作,要求事先將治療方案及相關費用告知患者.樹立“救死扶傷,忠于職守,愛崗敬業,滿腔熱情,開拓進取,精益求精,樂于奉獻,文明行醫”的行業風尚,自覺抵制拜金主義和損害群眾利益的行為,營造讓患者安全、放心的就醫環境.同時,醫院將圍繞群眾“看病貴”問題,通過調整收費結構,降低藥品比例,對超過上限比例的科室予以經濟處罰；嚴格控制門診、出院病人的人均費用等措施,降低醫藥費用,減輕病人負擔.同時嚴格執行國家價格政策,通過完善住院費用一日清單制、醫療收費及藥品的價格公示制和查詢制,增強醫療服務和藥品收費透明度.嚴禁科室設立“小金庫”等違規行為.從源頭上、管理上杜絕收受回扣等不正之風的發生.
5違紀,繼續收受“紅包”、藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風,造成不良社會影響的,嚴格按行風建設有關規定懲處.同時開展行風建設先進集體、先進個人評比活動,獎優罰劣,獎懲分明.
醫院建設工作計劃篇四
為切實抓好醫院20xx年精神文明單位創建工作，進一步推動“三個文明”建設，不斷把文明創建工作引向深入，現結合我院實際，制定工作計劃如下：
以科學發展觀和黨的十x大精神為指導，全面貫徹落實精神文明建設中創建文明單位六條標準和長春市公民道德教育實施綱要，以科學發展觀強化醫院“以人為本”的服務理念，創新服務模式，創新服務機制，大力宏揚“重德敬業，求實創新”的醫院精神，努力構建和諧社會環境，不斷提高服務質量，改善服務態度，提升社會群眾滿意度。
確保順利完成20xx年工作任務，爭創吉林省健康慈善醫院，深入開展長春市精神文明建設和“醫藥回扣專項治理年”活動，鞏固慈善文明單位創建成果。通過扎實有效的創建活動，進一步增強全院干部職工的文明意識，敬業意識，法制意識，激發全院干部職工“愛醫院，愛崗位，愛病人”的熱情，塑造醫院良好文明形象，并以新醫改實施和等級醫院評審為契機，進一步完善醫院績效管理，提升醫療質量和服務質量，優化醫院環境，做到硬件軟件一起抓，兩個效益一起上，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌，促進醫院跨越式發展，力爭將醫院建設成服務一流，質量一流，設施一流，環境一流，人才一流，管理一流的二級甲等綜合性醫院。
1，圍繞“醫藥回扣專項治理年”活動，不斷加強思想道德和行業作風建設。
(1)以思想作風建設為重點，進一步加強醫院黨政領導班子和黨員，干部隊伍建設。通過繼續貫徹學習實踐科學發展觀和黨的十八大學習活動，提高領導干部的政治理論和管理水平;加強管理隊伍的廉政教育和作風建設，打造廉潔勤政的干部隊伍;加強對黨員的教育管理，積極發揮黨員在文明創建中的先鋒模范作用。干部隊伍是醫院三個文明建設的骨干力量，要高度重視文明創建工作，牢固樹立文明創建意識，按照市級文明創建實施規化，落實創建措施，把精神文明創建工作滲透到日常工作中去，在完成精神文明創建任務中發揮中堅作用。
(2)加強職工的思想政治和職業道德教育。利用職工文明學習開展正確的人生觀，職業觀，道德觀教育，弘揚正氣，廉潔行醫，切實從病人利益出發，愛崗敬業。以增強責任意識，服務意識，崗位意識為重點，豐富和深化醫德建設的內涵，提升醫務人員精神文明素質，樹立良好的衛生行業形象。通過樹立先進典型，大力弘揚高尚的醫德風范，帶動整個職工隊伍的醫德建設。
(3)加強行風監督機制建設。定期召開行風監督員會議，完善醫德考評管理，通過問卷調查，意見箱意見本，公布監督電話，完善投訴處理機制，及時查處違反行風行為。嚴格執行藥品，設備招標采購制度，開展處方點評管理，公布藥品用量排序，實行前幾位藥品限量或停用政策，完善購銷領域不正之風防范機制。
2，加強業務學習和人才培養，提高醫療技術水平。
(1)開展定期的業務集中培訓，各科室每月開展以業務講課，疾病查房，病歷討論的業務學習，定期邀請專家來院講座培訓，提高醫務人員業務知識水平。
(2)繼續加強醫務人員的繼續教育和學歷教育，有計劃選派醫療骨干到上級醫院進修。
(3)加強新員工和低年資員工的崗位技能培訓，開展崗位練兵活動和操作比武。
(4)舉辦法律法規知識講座和知識競賽，提高職工依法行醫水平，保障醫療安全。
3，優化服務管理，改善就醫環境。
(1)加強服務流程優化的研究，合理調配資源，簡化服務流程，縮短就診等候時間，改進服務質量。
(2)加強軟硬件投入，加強醫院信息系統建設，緩解看病難問題。
(3)開展便民措施，加強綠色通道管理，建立優質服務體系。
(4)認真做好愛國衛生運動，美化環境，開展人性化護理，為病人提供舒適的就醫環境。
(5)加強治安管理和安全管理，保障病人人身和財產安全。
4，加強醫院內涵管理建設。
(1)繼續完善醫院績效管理方案，促進醫院綜合實力提升。
(2)實施臨床路徑試點，規范診療行為，提升醫療質量。
(3)推行電子病歷，提高工作效率。
5，注重醫院文化建設。加強醫院文明細胞創建，充分發揮工，青，婦等團體的作用，開展文體活動，積極爭創青年文明號，巾幗示范崗，優秀護士，優秀黨員的評比活動。組織職工外出旅游參觀學習。通過各種有意義的活動來激發職工的創造性和主觀能動性。達到增強團結，增強團隊精神和凝聚力，保障醫院的健康發展。
6，注重愛心培育，開展扶貧幫困活動。繼續做好衛生下鄉和送醫進社區活動，加強志愿者服務隊的管理，定期開展進社區志愿為民服務活動，開展形式多樣的公益性活動，為群眾做好衛生健康宣教，醫療義診，健康體檢等活動;繼續開展每年一次的結對慰問活動。
7，不斷強化精神文明建設的組織領導。按照市級文明單位創建實施規范，把精神文明建設工作列入重點議事日程，做到創建工作持續化，常態化，從而有效地推動精神文明建設。主動參與文明省城，美麗鄉村創建工作，開展文明結對共建和警民共建活動，使整個創建工作深入持久地開展。
在新的一年里扎實推進各項工作的落實，努力學習實踐科學發展觀，把群眾滿意與否作為檢驗精神文明建設的標準，持之以恒推動醫院全面進步。
醫院建設工作計劃篇五
一、更新發展觀念，深化改革，加快醫院發展步伐。
1、組織認真學習、貫徹黨的會議精神，在新形勢下判斷醫院發展的機遇，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。改變市場意識薄弱，機制不活，服務滯后所造成的醫療衛生資源浪費和透支的局面，實現新的飛躍。
2、轉變服務觀念，改善服務態度，提高服務質量，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要。在發展方式上，堅持“以病人為中心”體現人情關懷，切實體現人文精神，將人文醫學深深地植根于醫院工作中的方方面面，去提升醫療服務的品位，使醫院在市場競爭中占領一席之地。
二、加強重點專科建設，拓展業務范圍，提高核心競爭力。
1、從本院實際出發，調整經營策略，拓展醫療業務范圍，使院有重點，科有特色，人有專長”的發展思路加大造就醫療服務競爭強勢，我們要將醫院的婦產科作為重點科室加強建設，進一步提升?？朴绊懥Γ锰厣珜？迫ネ貙捠袌?，用特色?？迫シ栈颊?，堅持以人為本，以病人為中心，拉開同級醫院競爭距離的根本力量和不斷滿足人民群眾對醫療保健需求的動態力量，實施全程優質服務為發展目標明確定位。使醫院在這競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。
2、以強化醫德、提高技能、拓展業務范圍為著力點，突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，使醫院的經營與發展不失去方向，適當的時候，進行醫院全員營銷培訓，逐步提高醫院整體營銷水平，對內增加凝聚力，對外增強吸引力，通過對醫療市場的分析，大力開發潛在的醫療市場，尋找自己生存和發展空間，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。
3、在不斷提高醫院知名度的同時利用不同的營銷手段進行有效的整合，為加大醫院品牌的推廣力度，進一步促進醫院的良好口碑，從而促進醫院的經濟效益，市場部將繼續增強或拓展如下業務范圍。
4、體檢：主要為組織團體性的體檢，可分為農村、社區、學校、企事業單位等，重點以婦科體檢為主。
5、轉診：重點發展鄉村衛生所、村干部及鄉鎮衛生院這一級的轉診網絡；其次為藥店、診所、職工醫院、社區街道干部等的轉診網絡。
6、健康講座（節假日）：學校、社區街道、企事業單位等。
7、聯誼活動（不定期）：學校、社區街道、企事業單位等。
8、網絡平臺營銷：網站建設，網絡推廣（包括設置關鍵詞、優化，發帖，健康問題回答，文章鏈接等）；在線咨詢、預約（鏈接“商務通”，對話量轉化）；網絡回訪；網絡有獎活動（如有獎疾病問卷調查等）；建立網絡醫院平臺。
9、終端營銷：制作多種醫療優惠卡（如免費體檢卡、醫療補貼卡、手術限價卡、愛心優惠卡等），針對鄉鎮農村消費群體，直接上門入戶發放，戶均一卡，地毯式覆蓋。
10、公益營銷：積極參與各種社會性公益活動，或自己主動舉辦一些有影響力的大型公益活動，充分展示醫院的正面形象、社會責任感、醫療品質、企業文化等，樹立醫院良好的大眾印象與口碑，提高醫院的公信度、美譽度，打造醫院的誠信品牌，以創造社會效益來達到營銷目的。
三、抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系，提高安全管理。
1、醫療質量、醫療安全、醫療服務體系、是任何時候都不可忽視的系統工程，20xx年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，協調各科室的醫療服務行為與競爭行為，使醫療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。使醫院成為永川區名副其實的以優質服務為重點，以病人為中心，以滿意為目標，的龍頭醫院，實施全程優質服務。
2、規范醫療行為，制訂質量管理目標，明確質量管理重點，切實加強醫療質量的管理與考核，加強醫療質量安全教育，并經常組織督查，建立醫療質量責任追究制，對重點影響醫療質量違反或不嚴格執行規章制度造成不良醫療后果的如（發生醫療糾紛，引發病人不滿），要按規章制度嚴格執行，避免差錯事故發生，防止醫療糾紛使醫院失去誠信，保證醫療質量不斷提高，確保醫療安全。
服務是醫院營銷的底蘊和靈魂，是醫院的生存基礎和精神支柱，我們要提供較優質的服務，瞄準市場要求，建立健全營銷網絡，發揮自身的特色品牌優勢，制定有效的戰略計劃，使醫院立于不敗之地，鞏固醫院的聲譽，為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力。
醫院建設工作計劃篇六
加強精神文明建設，不單是思想文教部門的任務，而且是各條戰線和一切部門的任務，是全黨全軍和全國各族工人、農民、知識分子和其他勞動者、愛國者的共同的長期的任務。以下是關于醫院精神文明建設工作計劃的范文，供大家參考!
為切實搞好我院××年精神文明建設工作，不斷提高我院廣大職工文明素質和醫院精神文明創建水平，促進精神文明建設工作再上新臺階，繼續保持“全國文明單位”的光榮稱號，根據上級有關文明建設工作的要求和部署，結合我院醫療、科研工作實際，制定本工作計劃，望認真貫徹落實。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的xx大會議精神，圍繞省衛生廳黨組和各級政府工作部署，結合醫院醫療服務中心工作，不斷深化內涵，豐富載體，提升品質，以建設社會主義核心價值體系為根本，廣泛開展精神文明建設創建工作，努力提升醫院廣大職工文明素質和醫院精神文明建設創建水平，積極為醫療衛生工作保駕護航，促進醫院健康、和諧、快速發展，繼續保持“全國文明單位”的光榮稱號。
(一)圍繞中心，明確職責，自覺擔當精神文明建設責任。
繼續深化學習黨的xx大會議精神，繼續以創建活動和“三好一滿意”活動等為載體，以“鞏固、提高、深化”為要求，進一步深入持久地開展精神文明建設，不斷完善醫院文明的軟硬化建設，全面提升精神文明的總體水平，將全院職工的思想統一到“在建設中發展，在發展中提升”的理念上來。
(二)堅持標準，完善制度，保持全國文明單位榮譽。
1、積極推進“道德講堂”建設與活動。圍繞我院實際工作，根據《開展“道德講堂”建設方案》，按照工作要求，豐富“道德講堂”內容，創新“道德講堂”形式。加強思想道德教育,廣泛學習宣傳評議道德模范和身邊好人好事，營造講道德、樹新風的濃厚氛圍，增強全院廣大職工文明程度和道德素質，為醫院健康、和諧、穩步發展作出努力。
2、抓好青年志愿者服務隊伍建設，使各項活動常態化。根據上級有關部門和各級政府的要求，做好青年志愿者服務隊伍建設，并做好登記，按照志愿者注冊人數登記要求，達到醫院總人數的30%以上。發揮優勢，把獻愛心、熱愛公益事業、履行社會責任落到實處。把青年志愿服務活動與各類紀念活動日、節假日、學雷鋒活動等有機地結合起來，牢固樹立“學習先進、奉獻他人、提升自我”的服務理念，開展“關愛他人、關愛社會、關愛自然”等主題實踐活動。
3、做好“講文明樹新風”公益傳播。做好醫院職工身邊的思想道德公益宣傳，充分利用本院公共場所和宣傳廚窗、電子屏、局域網等宣傳反映道德建設、文明建設等內容的溫馨提示標語(牌)，營造濃厚氛圍。通過開展各種活動，引導全院廣大職工從身邊小事做起，從一點一滴做起，崇尚道德，踐行文明。
4、積極開展“文明節儉”行動，倡導勤儉節約之風。積極宣傳文明節儉知識，倡導文明節儉行動，普及文明節儉知識，推廣文明禮儀，倡導節儉行為，提高艱苦奮斗和勤儉節約意識，從節約一滴水、一度電、一張紙等小事做起，引領全院倡導勤儉節約之風。
5、善用新媒體，開展網絡傳播文明志愿服務活動。按照中央文明辦工作要求，積極組織開展網絡傳播文明志愿服務。繼續抓好我院網絡文明志愿者××××交流溝通平臺，積極向××網站、××網投稿，或積極轉發、發表、評論“文明風貌”，引領文明風尚。
(三)加強教育，樹立形象，不斷提高職工文明素質。
1.以思想作風建設為重點，進一步加強醫院領導班子建設和黨員隊伍建設。以黨的xx大學習教育活動為契機，不斷完善各類學習制度，努力提高醫院各級領導的政治理論水平和管理水平;深入推進醫院反腐倡廉和行風建設工作，打造廉潔勤政的領導班子;加強黨員的教育管理，積極發揮黨員志愿者在文明建設中的先鋒模范作用。
2.加強職工的思想政治和職業道德教育。以“三好一滿意”活動為載體，繼續深入開展職工文明禮儀培訓、新入院職工崗前培訓、醫德醫風教育、反腐倡廉建設等學習教育活動，引導全院廣大職工樹立正確的人生觀、職業觀、道德觀，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，不斷提升全院職工文明素質，樹立良好的醫療衛生形象。
勵志。
刻苦學習，積極投身實踐，譜寫“中國夢”在我院的美好篇章。
(四)注重載體，開展活動，豐富職工文體娛樂生活。
為活躍醫院職工的文體娛樂活動，豐富精神文化生活，積極組織員工開展各種喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，不斷豐富醫院文明建設活動的載體，推進醫院精神文明建設，營造全院廣大職工健康向上的精神風貌。
(五)夯實基礎，改善條件，營造良好的就醫環境。
不斷完善醫院基礎設施建設，扎實推進無煙醫院建設和綠色環保醫院建設。同時突出抓好醫院的清潔衛生工作，繼續落實環境衛生區責任制。各科室要堅持每天一小掃，每周一大掃，努力為廣大患者提供整潔、舒適、安靜的就醫環境。
(六)抓好治安，整頓秩序，維護醫院的和諧穩定。
加強治安保衛管理工作，院內實行24小時巡邏制度，維護和完善醫院車輛的停放與管理，搞好醫院的治安管理，維護醫院工作的正常秩序，保護好醫患人員生命安全和財產安全;確保醫院醫療安全，做好醫患糾紛調處工作，維護醫院內部的和諧穩定。
一是提高認識，明確責任。各黨(團)支部、科室和全院廣大職工，要高度重視，狠抓落實，切實采取有效措施和自覺行動，認真貫徹落實精神文明建設創建工作，以醫療服務工作推動精神文明建設，以精神文明建設促進醫院各項工作取得更好的成績。
二是率先垂范，積極參與。深入加強核心價值體系建設，健全完善行為準則和內部管理機制，激發大家在踐行文明中養成率先垂范，積極向善向上之心，以突出“德”字，用道德力量構筑醫院文明的精神海拔;以突出“文”字，用文化來提升建設品味和層次;以突出“幫”字，體現履行社會責任，彰顯文明情懷的平臺。
三是嚴格標準，與時俱進。在精神文明建設中，時刻對接省衛生計生委、院黨委和各級政府的工作部署，要恪盡文明道德操守，注重全院隊伍建設，塑造團隊精神，以患者和人民群眾的根本利益為指向，用服務來承載與踐行工作職責，用文明境界胸懷助推醫院事業發展。
為切實抓好醫院××年精神文明單位創建工作，進一步推動“三個文明”建設，不斷把文明創建工作引向深入，現結合我院實際，制定工作計劃如下：
以科學發展觀和黨的xx大精神為指導，全面貫徹落實精神文明建設中創建文明單位六條標準和長春市公民道德教育實施綱要，以科學發展觀強化醫院“以人為本”的服務理念，創新服務模式，創新服務機制，大力宏揚“重德敬業，求實創新”的醫院精神，努力構建和諧社會環境，不斷提高服務質量，改善服務態度，提升社會群眾滿意度。
確保順利完成××年工作任務，爭創××省××醫院，深入開展××市精神文明建設和“醫藥回扣專項治理年”活動，鞏固慈善文明單位創建成果。通過扎實有效的創建活動，進一步增強全院干部職工的文明意識，敬業意識，法制意識，激發全院干部職工“愛醫院，愛崗位，愛病人”的熱情，塑造醫院良好文明形象，并以新醫改實施和等級醫院評審為契機，進一步完善醫院績效管理，提升醫療質量和服務質量，優化醫院環境，做到硬件軟件一起抓，兩個效益一起上，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌，促進醫院跨越式發展，力爭將醫院建設成服務一流，質量一流，設施一流，環境一流，人才一流，管理一流的二級甲等綜合性醫院。
(1)以思想作風建設為重點，進一步加強醫院黨政領導班子和黨員，干部隊伍建設。通過繼續貫徹學習實踐科學發展觀和黨的xx大學習活動，提高領導干部的政治理論和管理水平;加強管理隊伍的廉政教育和作風建設，打造廉潔勤政的干部隊伍;加強對黨員的教育管理，積極發揮黨員在文明創建中的先鋒模范作用。干部隊伍是醫院三個文明建設的骨干力量，要高度重視文明創建工作，牢固樹立文明創建意識，按照市級文明創建實施規化，落實創建措施，把精神文明創建工作滲透到日常工作中去，在完成精神文明創建任務中發揮中堅作用。
(2)加強職工的思想政治和職業道德教育。利用職工文明學習開展正確的人生觀，職業觀，道德觀教育，弘揚正氣，廉潔行醫，切實從病人利益出發，愛崗敬業。以增強責任意識，服務意識，崗位意識為重點，豐富和深化醫德建設的內涵，提升醫務人員精神文明素質，樹立良好的衛生行業形象。通過樹立先進典型，大力弘揚高尚的醫德風范，帶動整個職工隊伍的醫德建設。
(3)加強行風監督機制建設。定期召開行風監督員會議，完善醫德考評管理，通過問卷調查，意見箱意見本，公布監督電話，完善投訴處理機制，及時查處違反行風行為。嚴格執行藥品，設備招標采購制度，開展處方點評管理，公布藥品用量排序，實行前幾位藥品限量或停用政策，完善購銷領域不正之風防范機制。
(1)開展定期的業務集中培訓，各科室每月開展以業務講課，疾病查房，病歷討論的業務學習，定期邀請專家來院講座培訓，提高醫務人員業務知識水平。
(2)繼續加強醫務人員的繼續教育和學歷教育，有計劃選派醫療骨干到上級醫院進修。
(3)加強新員工和低年資員工的崗位技能培訓，開展崗位練兵活動和操作比武。
(4)舉辦法律法規知識講座和知識競賽，提高職工依法行醫水平，保障醫療安全。
(1)加強服務流程優化的研究，合理調配資源，簡化服務流程，縮短就診等候時間，改進服務質量。
(2)加強軟硬件投入，加強醫院信息系統建設，緩解看病難問題。
(3)開展便民措施，加強綠色通道管理，建立優質服務體系。
(4)認真做好愛國衛生運動，美化環境，開展人性化護理，為病人提供舒適的就醫環境。
(5)加強治安管理和安全管理，保障病人人身和財產安全。
(1)繼續完善醫院績效管理方案，促進醫院綜合實力提升。
(2)實施臨床路徑試點，規范診療行為，提升醫療質量。
(3)推行電子病歷，提高工作效率。
加強醫院文明細胞創建，充分發揮工，青，婦等團體的作用，開展文體活動，積極爭創青年文明號，巾幗示范崗，優秀護士，優秀黨員的評比活動。組織職工外出旅游參觀學習。通過各種有意義的活動來激發職工的創造性和主觀能動性。達到增強團結，增強團隊精神和凝聚力，保障醫院的健康發展。
繼續做好衛生下鄉和送醫進社區活動，加強志愿者服務隊的管理，定期開展進社區志愿為民服務活動，開展形式多樣的公益性活動，為群眾做好衛生健康宣教，醫療義診，健康體檢等活動;繼續開展每年一次的結對慰問活動。
按照市級文明單位創建實施規范，把精神文明建設工作列入重點議事日程，做到創建工作持續化，常態化，從而有效地推動精神文明建設主動參與文明省城，美麗鄉村創建工作，開展文明結對共建和警民共建活動，使整個創建工作深入持久地開展。
在新的一年里扎實推進各項工作的落實，努力學習實踐科學發展觀，把群眾滿意與否作為檢驗精神文明建設的標準，持之以恒推動醫院全面進步。
醫院建設工作計劃篇七
姓名。
目前所在：海珠區年齡：37歲。
戶口所在：湖南國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：170cm。
誠信徽章：未申請體重：70kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：13職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：兩個星期
月薪要求：3500--5000希望工作地區：廣州,深圳,東莞。
工作經歷。
公司性質：民營企業所屬行業：醫療/護理/保健/衛生。
擔任職位：行政人事部主任。
工作描述：
離職原因：
公司性質：民營企業所屬行業：醫療/護理/保健/衛生。
擔任職位：院辦公室主任。
工作描述：負責全院的文秘、檔案、印鑒、收發等行政工作;具體執行院領導的工作意圖，制定實施計劃。負責組織協調擬定醫院各項規章制度，參與醫院的改革工作。隨時督促檢查各項規章制度及院辦公會決議的具體執行落實情況，向院領導進行匯報，提出建議;組織調查研究，負責起草全院的工作計劃、總結及各種文件等;負責領導全院往來行政文件的收發登記、轉遞傳閱,立卷歸檔、保管利用、印鑒打字及行政、救護車輛的管理等;安排各種院級行政會議，做好會議記錄;及時處理上級來文及各科室請示匯報的事項，必要時上報院領導批閱;領導辦公室人員做好后勤公關、通訊聯絡、人員接待及群眾來信來訪等工作;有權組織協調院內各科室共同完成全院性工作;負責院長、副院長臨時交辦的其它工作;負責醫院人事工作規劃，人事招聘，人員考核，人事崗位工作說明及落實，員工培訓計劃制定與實施，人事考勤等相關人事工作，處理醫院保安、水電、車輛、清潔等行政后勤工作。
離職原因：
公司性質：外商獨資所屬行業：房地產/建筑。
擔任職位：行政人事經理。
工作描述：負責公司辦公室日常工作,包括對外聯絡與協調,公司行政后勤管理,保安人員的管理,食堂管理,車輛安排與管理，以及車輛的年檢年審等.負責公司人力資源規劃、招聘,培訓與績效考核、員工考勤登;負責勞動合同的鑒定,勞資關系的協調;負責各種公文的起草，各種規章制度的制定與執行等。
離職原因：尋求更大的發展空間。
教育背景。
畢業院校：廣西師范大學。
專業一：漢語言文學專業二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
本人熱愛讀書、下棋、交友，性格活潑開朗。在校學習期間，歷任學生會主席、宣傳部長、班長、班團支部書記等職。在近十幾年來，廣泛涉獵了古今中外管理書籍，逐步形成了人本管理的思想理念，并且把這一理念應用到學生工作中去，使我具備較強的領導能力、協調溝通能力，提升我的管理水平。
畢業后，在工作中，我的能力得以發揮和發展，從2000開始，我進入企業工作，我的管理方法與思想理念與企業管理有機結合并靈活運用，同時融合現代企業管理的新思想、新思路，將企業管理提上新的高度。特別是在人力資源管理的各功能模塊的應用上，包括人力資源的規劃、招聘、培訓、考核、薪酬福利制度的制訂與操作等，為企業建立了完整的功能體系。
在康達(湖南)水泥有限公司和廣州協佳泌尿科醫院擔任辦公室主任期間，利用業余時間，學習了國家及地方的`法律法規，并運用到工作實踐中，學會了如何利用法律法規靈活處理一些社會矛盾，如何協調企業與政府部門之間的關系，如何協調企業與客戶、企業與社會團體和社會公眾之間的關系，在處理各種各樣的社會關系和人際關系的過程中，我的協調溝通能力得到進一步的提高。同時運用我在學校學到的寫作方法，撰寫了各種決定、通知、議案、請示、意見、函、計劃、總結、規章制度、講話稿、經濟合同書、協議書、策劃方案等行政文書、事務性文書和企業商業性文書，鍛煉了寫作能力，提升了寫作水平，增強了我的文字處理能力。
由于本人富有親和力，具博大的胸懷及寬廣的視野，同時在工作中善于培養團隊合作精神，因此能夠得到團體成員的大力支持和幫助，各項規章制度能夠貫徹執行，使自己能夠帶領團隊，開創新局面，具備了獨當一面的能力。
同時本人還善于處理各項社會保險和各種勞務合同;辦理件的年檢年審;善于處理勞資關系。綜上所述，本人完全能勝任人力資源管理和行政辦公室主任的工作。
醫院建設工作計劃篇八
根據市紀委、衛生局黨委和中醫醫院醫療社區的統一部署要求，永康中醫醫院醫療社區唐先分院高度重視清潔醫院的建設，以保障人民健康為中心，以不忘初心，醫心為民為發展基礎，打造清潔食堂黨建品牌，積極打造清潔黨風、清潔醫院風格、清潔醫療風格、滿意群眾的清潔醫院。工作總結如下：
一是加強組織領導，共同管理聚合力。
1.成立工作領導小組。制定并發布清潔醫院建設實施計劃，成立以支部書記胡永軍為首的清潔醫院領導小組，召開清潔醫院建設動員部署會議和工作推廣會議，明確職責和責任，確保有效性。
2.增加資金投入。累計投資3。.6萬元，建設黨員活動室，建設廉潔文化墻，提升廉潔醫院的文化內涵，營造處處上課，時刻受教育的濃厚氛圍。
二是加強學習教育，筑牢防線，夯實基礎。
1.開展各種形式的清潔教育。通過清潔政府課堂、清潔政府談話、參觀和學習清潔政府教育基地、開展遵守規則、樹正義專題討論、電子顯示滾動播放清潔口號、定期向員工推送清潔警告口號等形式開展清潔警告教育，建立清潔自律的堅實防線。
2.完善醫德醫風考核機制，認真做好醫德考核工作，落實紀律執行問責制，落實醫德一票否決制度。與全體員工簽訂146份《誠信從書承諾書》和《遠離賭博、拒絕酒后駕車、安全文明駕駛承諾書》，建立82份全體員工（包括退休人員）誠信檔案，開展152次誠信談話，使誠信成為自覺。
1.種植清廉樹，揚清廉之風。組織黨員干部開展志愿植樹活動，播種清廉綠色，時刻提醒廣大黨員干部加強學習、嚴以修身、不忘初心。
2.每月講家風，樹清廉院風。利用每月主題黨日活動，開展黨員輪流“講家風家訓”活動。引導大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風，在院內形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業奉獻的清廉院風。
3.開展醫院核心價值觀大討論,向全體干部職工開展“醫院是我院，發展靠大家”主題征集和“暖醫初心”主題征文活動，警示醫務人員守住服務為民的底線，不斷提高服務意識和服務質量，提升群眾滿意度。
1.開展清廉醫院創建以來，新建制度5項、修訂完善制度61項。細化廉政風險防控制度，通過“自己查、科室幫、組織評”的方式，開展小微權力風險排查74人次，共計梳理排查小微權力風險點160個，采取風險防控措施166項，編制工作流程圖?9個。
2.嚴格落實“三重一大”事項集體決策。實行主要負責人“五個不直接分管”和“末位表態”制度。院監會加強對事務決策、財務、工程項目、采購管理、廉潔履職等方面的監督。堅持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會議，年末對中層以上干部開展述職述廉報告。
3.健全舉報投訴渠道，設立舉報箱，開通舉報電話，規范招標采購制度，落實陽光采購政策，健全監督機制，規范標書、合同審核。
1.充分發揮黨建引領作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個，實施“黨員志愿服務”先鋒項目1個。成立以分管院長為主任的膳食委員會，日常參與食堂的科學管理和監督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實、環境衛生、工作人員個人衛生等情況，切實保障食品衛生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調查，滿意率達到95%以上。公務接待就餐，嚴格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領導審批按規接待，形成“清廉食堂”建設長效機制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務實的新風尚。
2.“黨員志愿服務”先鋒項目，突出“黨建+志愿服務”模式。積極參與四城聯創、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識文化進禮堂等活動。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領化驗單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費復印資料、預防接種時間由原每周二、三上午調整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預約并由患者自主安排復診換藥時間服務等便民措施，不斷提升群眾就醫獲得感和滿意度。
疫情是一面鏡子，檢驗的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴格實行閉環管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點、居家隔離對象、卡點測溫工作。完成長川卡點測溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫送藥42人次，心理輔導132人次，健康教育105人次。助學助企復工復產，進企健康指導265家，助學健康指導13家，共計593人次。
1.廉政文化建設氛圍有待于進一步深化。
2.廉政教育監督管理有待于進一步加強。
1.以“‘1+1+x’家庭醫生簽約服務”、“消化道早癌篩查”、“學科幫扶”等為載體，開展“黨建細胞”大比拼活動，充分運用微信公眾號，加強清廉醫院建設信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結合工作實際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發揮黨建品牌的示范作用、導向作用和輻射帶動作用,營造風清氣正的清廉環境。
3.充分結合“雙融雙促”黨建品牌爭創活動，切實強化黨建工作理念創新、方式方法創新、工作實踐創新,牢固樹立品牌意識,深入推進市中醫院醫共體“紅色引航，杏林筑夢”黨建工作品牌創建，推動黨建工作水平再提高。
醫院建設工作計劃篇九
醫院黨支部要不斷深化醫療體制改革，以建立“學習型”、“節約型”醫院為著力點，抓住重點，不斷創新，求得新突破，取得新成效，為醫院新一年的發展提供堅強的政治、思想、組織和隊伍保證。下面是本站小編帶來關于醫院20xx年度黨支部建設工作計劃的內容，希望能讓大家有所收獲!
一、指導方針。
二是：繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動，推動黨支部的組織生活建設;。
三是：充分發揮院黨支部的領導核心作用，積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持。
先進性教育。
成果，保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發展工作中去。
二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩定性。
根據中共中央提出創建“和諧社會”的要求，確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾，嚴格執行有關收費標準，在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間，為了保持優勢，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，引導醫療工作的正常、協調發展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本，“以服務、樹口碑”，不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。
三、文明服務，不斷提高服務質量。
“文明單位堅持文明服務”，為了進一步加強文明建設，不斷提高服務質量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫院做好重點科室的形象建設，公開服務內容、端正服務態度。我們一是：向患者提供“五聲”服務，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據《醫院服務用語及行為規范》，對在崗人員的言行規范作系列規定，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現;三是：定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規范服務和禮儀培訓;四是：把好行風建設關，成立行風廉政建設專項治理小組，嚴把藥品準入關;五是：加強基礎設施建設，在20xx年內，我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施，進一步完善院、科二級質量控制網絡，杜絕醫療事故發生，及時處理工作中存在的差錯問題。
四、樹立典型、增強職工使命感。
時代呼喚英才，時代造就英才。過去的一年，我們醫院涌現了很多典型先進代表，有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等，他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在他們身上集中體現了我們海城中心衛生院新一代職工的優秀品質。新的一年，我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚，展現新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓，并把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接，使該項工作能長期化、規范化、權威化，以榜樣的力量，不斷激勵全院職工，爭做先進、努力工作，同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽，在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工，為實現我院衛生事業的長足發展多做貢獻。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以區委“創新轉型謀發展，服務群眾促和諧”的總主題和深化崗位行動、家園行動、志愿行動的總要求，圍繞醫院“貫徹一條主線、實習兩個滿意、把握三個著力、狠抓四項建設、增強五種意識”的總體思路，加強黨支部建設，充分發揮黨員先鋒模范作業和黨組織戰斗堡壘作用。
二、深入推進創先爭優活動。
(一)開展“三結對”活動，充分發揮黨員主體作用。
1、繼續開展黨員責任區活動，每月及時反饋活動內容，做到及時上傳民意，及時解決問題。
2、做好新老黨員結對工作，加強溝通，互幫互助。
3、做好本支部與外科三支部結對工作，加強醫技科室與臨床科室的交流，推進醫院更好發展。
4、成立支部黨員志愿者工作室，開展各項志愿者服務。
(二)開展各項活動，喜迎建黨90周年。
1、積極參加醫院組織的各項活動，包括“迎七一”黨員志愿者活動、“紅歌大家唱”活動、黨史知識競賽、建黨90周年征文活動等。
2、圍繞主題開展本支部的自選活動。
三、加強支部政治思想建設。
(一)營造支部學習氛圍。
1、組織支部內黨員認真學習《六個為什么》、《向世界最好的醫院學管理》。
2、以《六個為什么》、《向世界最好的醫院學管理》為主要讀本，開展“一名黨員一堂課”活動，并經評選向總支推薦精品黨課。
3、組織各黨員積極參加總支組織的黨課培訓，支委和支部書記認真參加理論學習班。
(二)響應黨員“五個一”做法。
積極鼓勵支部內黨員每年“制定一個。
學習計劃。
研讀一本理論書籍建立一本學習記錄本撰寫一篇學習。
心得體會。
提高一項業務技能”并對黨員學習記錄本進行定期督查。
1、支部通過三會一課制度，著力提高支部的學習能力、教育能力和服務能力。
2、認真制定本支部。
和實施方案，組織動員，嚴格落實。
3、嚴格做好黨員發展工作。
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醫院建設工作計劃篇十
在醫院在開展黨風廉政建設工作中，要結合醫院工作實際，堅持黨要管黨、從嚴治黨，聚焦醫院中心工作，推進改革創新，加強反_體制機制建設;嚴明黨的各項紀律，嚴格遵守中央八項規定，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象;堅持持之以恒糾正“四風”;加大查處違法違規案件力度;強化監督，促進權力規范運行;促進黨員干部,全院職工廉潔自律,加強黨風廉正建設,樹立醫療行業新風氣。
1.進一步加強黨風建設。以貫徹落實中央“八項規定”和市區文件規定為突破口，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，著力解決黨員干部“四風”方面存在的問題，以良好的黨風政風凝聚黨心民心。黨支部將把民主生活會和述職述廉作為黨內監督的重要內容，并在一定范圍內開展民主評議，制定措施落實整改。
2.嚴格落實國家衛計委“九不準”要求，規范診療服務行為，防止收受“_”、回扣、過度檢查治療、亂收費等損害群眾利益問題的發生。醫德醫風要加強學習教育，強化“_”治理，改進完善醫德考評制度，建立對醫務人員有效的激勵和約束機制;臨床診療要以臨床路徑管理為抓手，強化對入徑標準、路徑管理和路徑變異的監控;臨床用藥要強化對藥品來源、基本藥物使用、抗菌藥物使用、超限處方、不合理處方、貴重藥物和單品種藥物用藥數量的監控;醫用耗材和試劑使用要強化對來源、采購、資質、出入庫、使用的監控;大型醫療設備檢查要強化對檢查陽性率、檢查權限和重復檢查的監控;醫療收費要強化對收費標準、項目執行情況和超標準超范圍收費、分解項目收費、重復收費的監控;統方管理要健全醫院統方管理制度，加強對藥房、信息科等重點部門人員管理和醫院信息系統藥品、高值耗材統計功能管理，嚴格統方權限和審批程序，防止商業目的統方。
3.進一步加強干部作風建設。建立健全各項規章制度，嚴格管理、嚴肅紀律，充分發揮各科室的工作積極性和主動性，提高“以病人為中心，人人都是服務員”的意識。以求真務實和創新發展為工作方法，深入第一線，密切聯系群眾，打造求真、務實、清廉、高效的班子團隊形象。
20__年，醫院黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平總書記系列重要講話精神為指導，按照上級紀委全會和省衛生計生系統黨風廉政建設工作會議部署，嚴明黨的紀律，嚴肅黨內政治生活，加強黨內監督，馳而不惜糾正“四風”，堅定不移懲治腐敗，整肅行業紀律，維護群眾利益，不斷取得黨風廉政建設和反腐敗工作新成效，為推動醫院健康、穩定、快速發展提供有力的政治保障。
一、嚴明黨的紀律。
1、嚴明政治紀律。深入開展“守紀律、講規矩”教育，使全縣衛計系統黨員干部時刻繃緊政治紀律和政治規矩這根弦，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己。
2、嚴明組織紀律。教育引導干部職工牢固樹立黨的意識和紀律觀念，嚴格執行請示報告等組織制度，不斷強化“四個服從”。堅持糾正無組織、無紀律問題，嚴肅查處欺騙組織、對抗組織的行為。嚴格執行工作紀律、財經紀律和生活紀律等各項紀律。
3、保證重大決策部署貫徹落實。加強對黨的紀律執行情況的監督檢查，特別是加強對黨的十九大精神以及深化改政策、年度重點工作等落實情況的監督檢查，保證政令暢通。
1、強化黨委主體責任。落實領導班子成員“一崗雙責”，完善和落實領導班子集體討論決策、部署推動、督查落實黨風廉政建設重點工作、重大事項、重要制度。制定《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》，逐級簽訂黨風廉政建設責任書，明確領導班子、主要負責人和班子成員以及臨床科室、職能部門履行主體責任的具體內容和措施，嚴防主體責任逐級遞減。
2、強化對干部的監管和教育。全面推行“四個不直接分管”、“一把手”末位表態發言等制度，嚴禁利用公款存放謀私利，公款存放要實行競爭性存放。嚴禁插手干預工程建設、設備采購和違規投資入股等。健全用人管人制度，推進重點崗位和高風險崗位人員定期輪崗交流制度。堅持新提拔和新轉任重點崗位的中層干部履新之前廉政談話制度，全面實施約談提醒制度，對反映干部職工工作作風和廉潔自律等苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒。
為貫徹落實215全省衛生系統紀檢監察工作會議精神，結合我院工作實際，堅持黨要管黨、從嚴治黨，聚焦醫院中心工作，推進改革創新，加強反腐敗體制機制建設;嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象;堅持持之以恒糾正“四風”;加大查處違法違規案件力度;強化監督，促進權力規范運行;扎實推進醫院黨風廉政建設和反腐工作，更好地服務醫院建設。
一、加強領導班子自身建設，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象。
加強思想政治學習。組織中心理論組每季度集體學習1次，深入學習黨的__屆三中全會精神及國家有關政策和法律、法規，把嚴明黨的紀律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止、各自為政、陽奉陰違，切實增強黨性，堅決糾正組織渙散、紀律松弛和自由主義、好人主義等現象，正確處理個人與組織的關系，常懷敬畏和戒懼之心。嚴格遵守組織制度，抓好《廉政準則》、領導干部報告個人有關事項等制度的貫徹落實。每年召開民主生活會1次，開展批評與自我批評，嚴格按規矩辦事。
要深刻領會中紀委和省紀委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新要求，認真落實完善黨風廉政制度建設，加強反腐敗體制創新的各項措施。醫院黨委是醫院黨風廉政建設責任主體，紀委承擔監督責任，要健全責任分解、檢查監督、倒查追究的完整鏈條。醫院黨委特別是主要領導是第一責任人;領導班子成員根據工作分工對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任;各部門、科室負責人要抓好所管范圍內的黨風廉政建設工作;各黨總支、黨支部要認真履行監督作用，形成合力，嚴肅查處違反黨風廉政建設和違反“九不準”行為。落實向上級組織報告黨風廉政建設責任制，對重大案件實行“一案雙查”，既要追究當事人責任，又要追究相關領導責任。查辦腐敗案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告時須向上級紀委報告。
3月底，完成院長、書記與各科室主任簽訂黨風廉政建設責任書，科主任與職工簽訂黨風廉政建設責任書，醫院與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫藥物資購銷廉潔協議書。
三、改進工作作風，持之以恒糾正“四風”。
堅決執行中央“八項規定”、省委省政府“二十條規定”、學?！笆鶙l規定”和醫院“十三條規定”，教育黨員干部擺正公私關系，牢記公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權為民，一絲一毫都不能私用。緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，不斷鞏固和擴大整改成果。
改進工作作風，堅決落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，嚴肅查處黨員干部到私人會所活動、變相公款旅游問題。糾正領導干部利用各種名義收受下屬及有利害關系單位和個人的禮金行為。對確實需要舉辦的活動要嚴格控制規模，厲行節約。完善并嚴格執行“三公”經費管理規定，對公務用車、公務接待和出國考察，要切實加強日常監管。嚴格“三公”經費審批，加強“三公”經費審計和公示，確保“三公”經費只減不增，防止公車私用和公款出國旅游。
加大督查力度。加強對敏感崗位和重點環節的督查，加大懲戒問責力度，及時查處違反中央“八項規定”、省委省政府“二十條規定”、醫院“十三條規定”精神的行為，并點名通報曝光。
四、以零容忍態度查處醫療衛生行風案件。
落實廉潔風險防控方案，認真貫徹衛生計生委“九不準”規定，加強對崗位風險責任意識教育和風險崗位的監管，把違反“九不準”行為作為今年查處重點，嚴肅查處違規接受社會捐贈資助的行為、部門或科室和醫務人員參與推銷活動的行為、醫務人員違規自采購使用醫藥產品的行為、為商業目的統方、收受回扣、收受病人“紅包”的行為等。要發現一起嚴肅查處一起，情節惡劣的停止執業、申請吊銷執業證書，構成犯罪的移送司法部門處理。對疏于管理、監管不力造成的，要追究相關領導責任。對查處的典型案件，要在院內點名通報批評，對吊銷執業證書的一律上報衛生廳向社會公布，充分發揮警示教育和震懾作用。
為貫徹落實___全省衛生系統紀檢監察工作會議精神，結合我院工作實際，堅持黨要管黨、從嚴治黨，聚焦醫院中心工作，推進改革創新，加強反腐敗體制機制建設;嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象;堅持持之以恒糾正“四風”;加大查處違法違規案件力度;強化監督，促進權力規范運行;扎實推進醫院黨風廉政建設和反腐工作，更好地服務醫院建設。
一、加強領導班子自身建設，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象。
加強思想政治學習。組織中心理論組每季度集體學習1次，深入學習黨的__屆三中全會精神及國家有關政策和法律、法規，把嚴明黨的紀律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止、各自為政、陽奉陰違，切實增強黨性，堅決糾正組織渙散、紀律松弛和自由主義、好人主義等現象，正確處理個人與組織的關系，常懷敬畏和戒懼之心。嚴格遵守組織制度，抓好《廉政準則》、領導干部報告個人有關事項等制度的貫徹落實。每年召開民主生活會1次，開展批評與自我批評，嚴格按規矩辦事。
要深刻領會中紀委和省紀委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新要求，認真落實完善黨風廉政制度建設，加強反腐敗體制創新的各項措施。醫院黨委是醫院黨風廉政建設責任主體，紀委承擔監督責任，要健全責任分解、檢查監督、倒查追究的完整鏈條。醫院黨委特別是主要領導是第一責任人;領導班子成員根據工作分工對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任;各部門、科室負責人要抓好所管范圍內的黨風廉政建設工作;各黨總支、黨支部要認真履行監督作用，形成合力，嚴肅查處違反黨風廉政建設和違反“九不準”行為。落實向上級組織報告黨風廉政建設責任制，對重大案件實行“一案雙查”，既要追究當事人責任，又要追究相關領導責任。查辦腐敗案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告時須向上級紀委報告。
3月底，完成院長、書記與各科室主任簽訂黨風廉政建設責任書，科主任與職工簽訂黨風廉政建設責任書，醫院與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫藥物資購銷廉潔協議書。
三、改進工作作風，持之以恒糾正“四風”。
堅決執行中央“八項規定”、省委省政府“二十條規定”、學校“十六條規定”和醫院“十三條規定”，教育黨員干部擺正公私關系，牢記公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權為民，一絲一毫都不能私用。緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，不斷鞏固和擴大整改成果。
改進工作作風，堅決落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，嚴肅查處黨員干部到私人會所活動、變相公款旅游問題。糾正領導干部利用各種名義收受下屬及有利害關系單位和個人的禮金行為。對確實需要舉辦的活動要嚴格控制規模，厲行節約。完善并嚴格執行“三公”經費管理規定，對公務用車、公務接待和出國考察，要切實加強日常監管。嚴格“三公”經費審批，加強“三公”經費審計和公示，確?！叭苯涃M只減不增，防止公車私用和公款出國旅游。
加大督查力度。加強對敏感崗位和重點環節的督查，加大懲戒問責力度，及時查處違反中央“八項規定”、省委省政府“二十條規定”、醫院“十三條規定”精神的行為，并點名通報曝光。
四、以零容忍態度查處醫療衛生行風案件。
落實廉潔風險防控方案，認真貫徹衛生計生委“九不準”規定，加強對崗位風險責任意識教育和風險崗位的監管，把違反“九不準”行為作為今年查處重點，嚴肅查處違規接受社會捐贈資助的行為、部門或科室和醫務人員參與推銷活動的行為、醫務人員違規自采購使用醫藥產品的行為、為商業目的統方、收受回扣、收受病人“紅包”的行為等。要發現一起嚴肅查處一起，情節惡劣的停止執業、申請吊銷執業證書，構成犯罪的移送司法部門處理。對疏于管理、監管不力造成的，要追究相關領導責任。對查處的典型案件，要在院內點名通報批評，對吊銷執業證書的一律上報衛生廳向社會公布，充分發揮警示教育和震懾作用。
一、加強領導班子自身建設，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現象。
加強思想政治學習。組織中心理論組每季度集體學習1次，深入學習黨的__屆三中全會精神及國家有關政策和法律、法規，把嚴明黨的紀律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止、各自為政、陽奉陰違，切實增強黨性，堅決糾正組織渙散、紀律松弛和自由主義、好人主義等現象，正確處理個人與組織的關系，常懷敬畏和戒懼之心。嚴格遵守組織制度，抓好《廉政準則》、領導干部報告個人有關事項等制度的貫徹落實。每年召開民主生活會1次，開展批評與自我批評，嚴格按規矩辦事。
要深刻領會中紀委和省紀委關于黨風廉政建設和反_斗爭的新要求，認真落實完善黨風廉政制度建設，加強反_體制創新的各項措施。醫院黨委是醫院黨風廉政建設責任主體，紀委承擔監督責任，要健全責任分解、檢查監督、倒查追究的完整鏈條。醫院黨委特別是主要領導是第一責任人;領導班子成員根據工作分工對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任;各部門、科室負責人要抓好所管范圍內的黨風廉政建設工作;各黨總支、黨支部要認真履行監督作用，形成合力，嚴肅查處違_風廉政建設和違反“九不準”行為。落實向上級組織報告黨風廉政建設責任制，對重大案件實行“一案雙查”，既要追究當事人責任，又要追究相關領導責任。查辦_案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告時須向上級紀委報告。
3月底，完成院長、書記與各科室主任簽訂黨風廉政建設責任書，科主任與職工簽訂黨風廉政建設責任書，醫院與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫藥物資購銷廉潔協議書。
三、改進工作作風，持之以恒糾正“四風”。
堅決執行中央“八項規定”、省委省政府“二十條規定”、學校“十六條規定”和醫院“十三條規定”，教育黨員干部擺正公私關系，牢記_姓公，一分一厘都不能亂花;公權為民，一絲一毫都不能私用。緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，不斷鞏固和擴大整改成果。
改進工作作風，堅決落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，嚴肅查處黨員干部到私人會所活動、變相_旅游問題。糾正領導干部利用各種名義收受下屬及有利害關系單位和個人的禮金行為。對確實需要舉辦的活動要嚴格控制規模，厲行節約。完善并嚴格執行“三公”經費管理規定，對公務用車、公務接待和出國考察，要切實加強日常監管。嚴格“三公”經費審批，加強“三公”經費審計和公示，確?！叭苯涃M只減不增，防止公車私用和_出國旅游。
加大督查力度。加強對敏感崗位和重點環節的督查，加大懲戒問責力度，及時查處違反中央“八項規定”、省委省政府“二十條規定”、醫院“十三條規定”精神的行為，并點名通報曝光。
四、以零容忍態度查處醫療衛生行風案件。
落實廉潔風險防控方案，認真貫徹衛生計生委“九不準”規定，加強對崗位風險責任意識教育和風險崗位的監管，把違反“九不準”行為作為今年查處重點，嚴肅查處違規接受社會捐贈資助的行為、部門或科室和醫務人員參與推銷活動的行為、醫務人員違規自采購使用醫藥產品的行為、為商業目的統方、收受回扣、收受病人“_”的行為等。要發現一起嚴肅查處一起，情節惡劣的停止執業、申請吊銷執業證書，構成犯罪的移送司法部門處理。對疏于管理、監管不力造成的，要追究相關領導責任。對查處的典型案件，要在院內點名通報批評，對吊銷執業證書的一律上報衛生廳向社會公布，充分發揮警示教育和震懾作用。
對黨員干部、醫務人員身上存在的問題要早發現、早提醒、早糾正、早查處，對苗頭性問題及時約談，加強誡勉談話工作。
五、加強對領導干部和關鍵環節的監督，促進權力規范運行。
強化對領導干部的監督、管理和教育。認真落實黨內監督各項制度，加強對領導干部特別是主要領導干部的監督、反對特權思想和作風。規范黨政主要領導干部職責權限和領導班子成員分工，健全領導班子議事規則和工作規則，嚴格執行“三重一大”事項集體討論決定制度，防止決策失誤、權力失控和行為失范。加大問責工作力度，加強對基建、人事、財務、藥品、設備、物資采購、招投標等的監督，堅決追究失職瀆職行為和違反“九不準”行為。深入開展社會主義核心價值觀教育、黨風黨紀和廉潔自律教育、醫德醫風教育、警示教育以及正反兩方面典型教育。引導黨員和干部在廉潔自律等方面發揮表率和帶頭作用，使黨員干部做到公私分明、克已奉公、嚴格自律，使醫務人員增強法紀觀念，依法執業、廉潔行醫。完善醫德醫風信息管理系統、醫德考評評分標準和醫德醫風先進科室評選標準。繼續深入開展“創建人民滿意醫院”活動。完善患者滿意度調查，加強對干部工作作風的督查和考評。完善業務科室對行政職能科室的滿意度測評工作，增加醫生、護士測評環節。
加強對權力運行的監督制約，認真貫徹民主集中制，建立健全決策權、執行權、監督權相互制約相互協調的權力結構和運行機制。加強廉政風險防控機制建設，加強對人事、財務、設備、后勤基建、藥品、招生等高風險權力的動態監控。加強信息公開，完善信息公開工作，讓權力在陽光下運行。扎實推進廉潔風險防控工作。
抓好對干部選拔任用工作的監督。做好第六輪全員聘任工作，嚴格執行干部選拔任用監督工作有關規定，重要崗位要輪崗交流，認真落實新任職干部廉政談話制度，加強醫院預算管理和內部審計工作，加強醫保日常工作及費用監控，嚴防騙保行為，促進廉潔從業。
醫院建設工作計劃篇十一
2017年，我院精神文明建設的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以、十八屆四中全會、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，根據《xx省精神文明創建工作規劃綱要》和省、市文明委有關精神，圍繞爭創第十二屆"市級文明單位"目標，堅持以病人為中心，以建設社會主義核心價值體系為根本，強化醫務人員職業道德和醫德醫風教育，著力提高廣大職工的文明素質和文明程度，扎實推進我院(中心)精神文明建設工作。
一、圍繞當前醫改形勢，大力加強思想政治建設。
1、深入推進社會主義核心價值體系建設，把社會主義核心價值體系作為精神文明建設的"魂"，深入到精神文明建設的各個方面，開展"基層組織建設年"活動，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，加強教育，堅定黨員的信念。召開專題講座、組織生活會、座談會、討論會，通過學習教育活動，使廣大黨員干部用社會主義核心價值體系武裝思想，凝聚力量，鼓舞斗志，引領風尚，指導行動，團結向上，更好地為患者提供滿意的醫療服務。
2.加強醫德醫風建設。繼續加強醫務人員的職業道德教育，以誠實守信為重點，以為病人服務為核心，大力開展反腐倡廉和"八榮八恥"教育，利用正反兩方面典型開展警示示范教育，使廣大醫務人員增強遵紀守法、廉潔自律意識，樹立正確的價值觀和利益觀，提高遵守職業道德規范的自覺性，自覺抵制商業賄賂，增強拒腐防變能力。堅決查處收受紅包、回扣等違規違紀行為，提高醫務人員的道德修養，做到文明服務，廉潔行醫，堅決抵制和糾正行業不正之風。
3.抓好職工隊伍道德建設。認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，精心組織"公民道德宣傳日"活動。全面推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設。大力宣傳先進典型。積極參加以"好人在行動、好事在身邊、滿意在三明"為主要內容的"好人建設"系列活動。大力弘揚白求恩精神，激勵廣大干部職工履職盡責、建功立業。
4、不斷加強誠信建設。以優化就醫環境、提高服務質量、糾正行業不正之風為重點，以"服務人民、奉獻社會"為宗旨，進一步深入開展院務公開工作，全面推行服務承諾制、醫務信息公示制、首診負責制等制度，繼續推進優質護理示范工程和加強臨床路徑管理，不斷完善便民措施，不斷提高服務態度，逐步解決群眾反映強烈的看病貴看病難問題;向社會公布醫德醫風舉報投訴電話，設立舉報箱，聘請行風監督員，召開座談會，自覺接受社會監督，切實樹立衛生行業的良好形象。
二、把深入開展"三好一滿意"活動做為"為民服務，創先爭優"的具體內容。
1、開展"三好一滿意"活動，切實加強行業作風建設，著力解決醫療衛生服務、職業病防治服務和行業作風方面存在的突出問題，是醫療衛生、職業病防治系統貫徹落實科學發展觀和"以人為本、執政為民"理念的具體實踐;是確保深化醫藥衛生體制改革順利進行，維護醫療衛生事業公益性，保證"十二五"期間醫療衛生改革發展成果惠及億萬人民群眾的客觀需要;是深入開展創先爭優活動的重要載體;是加強醫德醫風建設，樹立醫療衛生行業良好形象的重要舉措。要通過"三好一滿意"活動，達到"服務好、質量好、醫德好，群眾滿意"的目標。具體如下：(一)質量好，依法執業，高標準、嚴要求履行職責，執行核心規章制度和技術操作規程到位，確保醫療質量安全、臨床用藥安全和公共衛生安全，努力實現質量零缺陷，醫患關系和諧。(二)服務好。以人為本，服務態度熱情周到，服務流程簡潔明快，服務行為文明規范，服務措施便民利民，服務環境舒適安全，服務信息公開透明，努力實現服務零投訴。(三)醫德好。改進作風，依法行醫，真情服務，廉潔自律，務實高效，認真兌現社會服務承諾，為社會、為患者提供優質、高效、便捷的服務。(四)群眾滿意。各部門、各科室形象有新改善，患者感受有新變化，社會、患者滿意度有較大幅度提高。
2、繼續深入貫徹落實"四個不讓"要求和開展"五比"競賽活動。在全院開展"滿意在醫院"活動中，要以一切為了群眾滿意為主題，以著力民生、凝聚民心為立足點和切入點，在最大程度地維護群眾利益、滿足群眾需求上下功夫，重點突出貫徹落實"四個不讓"要求，開展"比服務、比效率、比質量、比作風、比形象"為主要內容的競賽活動，不斷增強服務意識、提升服務水平、規范醫療行為、提高隊伍素質、完善監督機制，使醫療服務更優質、機關運作更高效、工作績效更顯著、工作作風更優良、勤廉形象更良好，為經濟社會發展營造更加優良的環境。
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醫院建設工作計劃篇十二
一、圍繞當前醫改形勢，大力加強思想政治建設。
1、深入推進社會主義核心價值體系建設，把社會主義核心價值體系作為精神文明建設的“魂”，深入到精神文明建設的各個方面，開展“基層組織建設年”活動，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，加強教育，堅定黨員的信念。召開專題講座、組織生活會、座談會、討論會，通過學習教育活動，使廣大黨員干部用社會主義核心價值體系武裝思想，凝聚力量，鼓舞斗志，引領風尚，指導行動，團結向上，更好地為患者提供滿意的醫療服務。
2.加強醫德醫風建設。繼續加強醫務人員的職業道德教育，以誠實守信為重點，以為病人服務為核心，大力開展反腐倡廉和“八榮八恥”教育，利用正反兩方面典型開展警示示范教育，使廣大醫務人員增強遵紀守法、廉潔自律意識，樹立正確的價值觀和利益觀，提高遵守職業道德規范的自覺性，自覺抵制商業賄賂，增強拒腐防變能力。堅決查處收受紅包、回扣等違規違紀行為，提高醫務人員的道德修養，做到文明服務，廉潔行醫，堅決抵制和糾正行業不正之風。
3.抓好職工隊伍道德建設。認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，精心組織“公民道德宣傳日”活動。全面推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設。大力宣傳先進典型。積極參加以“好人在行動、好事在身邊、滿意在三明”為主要內容的“好人建設”系列活動。大力弘揚白求恩精神，激勵廣大干部職工履職盡責、建功立業。
4、不斷加強誠信建設。以優化就醫環境、提高服務質量、糾正行業不正之風為重點，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，進一步深入開展院務公開工作，全面推行服務承諾制、醫務信息公示制、首診負責制等制度，繼續推進優質護理示范工程和加強臨床路徑管理，不斷完善便民措施，不斷提高服務態度，逐步解決群眾反映強烈的看病貴看病難問題;向社會公布醫德醫風舉報投訴電話，設立舉報箱，聘請行風監督員，召開座談會，自覺接受社會監督，切實樹立衛生行業的良好形象。
二、把深入開展“三好一滿意”活動做為“為民服務，創先爭優”的具體內容。
1、開展“三好一滿意”活動，切實加強行業作風建設，著力解決醫療衛生服務、職業病防治服務和行業作風方面存在的突出問題，是醫療衛生、職業病防治系統貫徹落實科學發展觀和“以人為本、執政為民”理念的具體實踐;是確保深化醫藥衛生體制改革順利進行，維護醫療衛生事業公益性，保證期間醫療衛生改革發展成果惠及億萬人民群眾的客觀需要;是深入開展創先爭優活動的重要載體;是加強醫德醫風建設，樹立醫療衛生行業良好形象的重要舉措。要通過“三好一滿意”活動，達到“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”的目標。具體如下：(一)質量好，依法執業，高標準、嚴要求履行職責，執行核心。
規章制度。
和技術操作規程到位，確保醫療質量安全、臨床用藥安全和公共衛生安全，努力實現質量零缺陷，醫患關系和諧。(二)服務好。以人為本，服務態度熱情周到，服務流程簡潔明快，服務行為文明規范，服務措施便民利民，服務環境舒適安全，服務信息公開透明，努力實現服務零投訴。(三)醫德好。改進作風，依法行醫，真情服務，廉潔自律，務實高效，認真兌現社會服務承諾，為社會、為患者提供優質、高效、便捷的服務。(四)群眾滿意。各部門、各科室形象有新改善，患者感受有新變化，社會、患者滿意度有較大幅度提高。
（一）加強思想教育培訓，弘揚社會主義核心價值觀。
建設學習型醫院，深入學習黨的xx大精神和社會主義核心價值觀，開展理想信念教育。制定醫院社會主義核心價值體系教育計劃、落實教育培訓和考核措施、豐富學習渠道，完善醫院網站培訓內容，利用網絡、手機短信激發職工自主學習的熱情。形成有利于學習研究和貫徹落實科學發展觀的政策導向、輿論導向、用人導向和體制機制。
注重提高領導班子和干部政治素質和整體綜合能力，努力提高醫院科學發展的能力與水平。開展兩期中層干部培訓班和mph核心課程培訓班。開展學習型班組創建活動，組織職工參加專題培訓班，舉辦兩次形勢報告會，開展班組學習討論，用“xx大”精神引領職工行為，為落實醫改實施新任務、推進醫院建設發展新目標凝心聚力。
（二）優化就醫環境流程，提高患者滿意度。
以每月精神文明檢查、講評、反饋、整改工作，“三五”集中行動評比工作，患者滿意度調查問卷，加大院外監督員督查和出院病人隨訪監查力度為抓手，將文明單位創建工作制度化、常態化管理。完善精神文明建設三級工作責任制，繼續保持較高的患者滿意度。通過患者的投訴信訪內容、院內滿意度測評反饋、行政管理巡視反饋等渠道，結合醫務社工、志愿者、院外行風監督員等監督力量，對醫院服務流程中的缺陷提出優化建議，推動醫院服務流程的持續改進。繼續推進預約診療、臨床路徑管理、優質護理、門診一站式服務、整合門診、日間醫療等服務模式。
（三）創新關愛患者舉措，改善患者就醫體驗。
貫徹落實市衛生局推廣的“關愛患者，從細節做起”舉措，結合“三好一滿意”活動要求和醫院實際情況，在溫馨環境、志愿服務、便民服務、隱私保護、溫馨檢查、溫馨提醒、情緒安撫、醫患溝通、出院服務、健康教育等方面由相關職能部門牽頭落實。成立患者體驗相關專職部門，積極開展患者在院便捷服務：電子屏、短信預告提醒患者適時就診；加強患者就醫時的隱私保護；檢查檢驗增加溫馨措施；在南部門診開設患者健康教育角；地下室開發服務患者與家屬的便民設施。探索患者出院后延伸服務措施：提供分時段出院結賬服務；網絡、電話、信函隨訪與門診隨訪相結合等醫療服務。組織醫務社工、院內外志愿者為患者提供優質志愿服務。
（四）拓展醫患溝通渠道，構建和諧醫患關系。
通過病區醫患溝通板、定期開展出院患者回訪沙龍，公休座談會，護士長傾聽日、病區主任接待日，院長接待日和醫院網站院長書記信箱等方式完善醫患溝通制度，及時了解患者需求和心理變化；醫護人員與患者交流注意情緒疏導；向患者免費發放門診、住院就診指南；向出院病人提供“聯系卡”；繼續辦好“市一健康大講堂”，努力構建和諧醫患關系。
（五）增強職工凝聚力，激勵員工愛崗敬業。
以年度院長獎、先進集體、個人，每季度文明班組和文明崗，每月之星等評比活動為抓手，結合建院150周年慶?；顒?，開展貫穿全年的市一醫院員工文化節，增強員工的歸屬感、榮譽感和認同感。組織職工開展“我愛我院”的讀書征文活動，開展“我以市一為榮，市一以我為榮”演講比賽；舉辦市一醫院（集團）第八屆職工運動會，豐富職工文體生活；精心打造職工文化品牌—市一醫院集團職工廣場文藝匯演，年內舉辦1-2次文藝匯演；開展“優秀職代表”、“優秀提案“的評選活動，引導職工積極參與和關心醫院的民主管理建設；設立兩周一次的工會主席接待日，及時了解職工群眾工作、思想、生活上的困難，為職工群眾排憂解難；以工會班組為主體，開展階段性主題討論；開展職工文化沙龍活動-八角亭之約。
（六）倡導誠信服務，深化醫德醫風建設。
倡導誠信服務，完善失信懲戒機制和醫務人員職業道德檔案，將職業道德培訓納入醫務人員繼續教育內容，與執業注冊、崗位聘用、職稱晉升等掛鉤。開展廉政文化進醫院主題活動，結合虹口中學改擴建工程開展“創雙優”活動，通過院報、網絡、大屏幕等。
醫院建設工作計劃篇十三
(六)社會治安綜合治理工作?。
2.續做好普法工作，法制教育合格率達100%。???。
3.達到無黃、賭、毒現象，讓醫院成為一片凈土。???。
(七)計劃生育?。
(九)重視精神文明細胞建設，開展創建文明科室、文明個人的評選活動。
醫院建設工作計劃篇十四
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大會議精神，按照全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，結合醫院工作特點和實際，以醫療質量為重點，以建立健全長效工作機制為核心，抓好醫療規范執行、醫患溝通管理和職業道德建設，切實抓好生產、生活安全，努力構建一個和諧、安全的就醫環境和工作生活環境。
二、具體措施與要求。
1、加強對治安綜合治理工作的領導，牢固樹立“穩定壓倒一切”和“安全第一”的思想，明確院長是綜治工作的第一責任人，要堅持“誰主管，誰負責”的原則。建立健全各種安全防范措施和防范機制。
2、將治安綜合治理維穩、創建平安醫院工作列入工作議事日程，滲透各種規章制度，緊緊圍繞實現創建“平安醫院”的目標任務來開展工作，并作為精神文明建設和德育工作重要內容之一。
3、結合醫院實際，制定創建“平安醫院”實施辦法，做到有計劃、有落實、有檢查、有整改、有總結。
4、加強普法宣傳，保障醫院醫療工作的正常進行。
5、繼續積極開展創建“平安醫院”活動，將醫院的綜合治理工作進一步深入到醫院的每個醫務人員，使其提升自身的法律意識及安全意識。
三、加強宣傳教育，強化安全意識。
1、認真按照上級“平安醫院建設”的總體要求及部署，深入開展醫務人員的法制宣傳教育活動，全面提高醫務人員的法律素質，全面提高依法治院、依法治醫的管理水平，努力實現由提高醫務人員法律意識向提高法律素質轉變。
2、對醫務人員進行法制、安全知識的宣傳，充分利用宣傳欄、宣傳資料、電子屏幕、橫幅以及其他活動大力宣揚醫院治安工作的重要性、緊迫性，以增強醫務人員的法制觀念和安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想。
3、對醫務人員進行法制知識、安全常識的教育。以辦講座為形式，每年要開展兩次以上全院性的法制知識、安全知識教育。力求要有針對性、實效性，采取有效措施組織行政管理、醫務人員學習治安綜合治理有關文件，并開展各種知識講座與競賽。通過學習教育，使醫務人員全面掌握法律知識、安全常識，有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發生。
四、建立健全規章制度，重視硬件建設。
1、健全各項治安綜合治理和安全保衛規章制度，并進行定期和不定期檢查。平時根據實際情況有針對性進行抽查。發現隱患及時整改，并做好各項工作記錄，確保醫院穩定健康發展。
2、層層簽訂安全保衛工作責任狀。年初院長分別與各科室主任、護士長簽訂責任狀，分工明確，責任到人。
3、對重點要害部門要加強管理，防護設施要齊全。
五、強化醫院環境管理。
1、規范醫院環境管理，堅決執行政府、黨委、^v^以及各有關部門的規定，加強醫院環境建設和各項整治工作，要協同各有關部門特別在加強醫院周邊的管理。醫院會同有關部門將定期或不定期對醫院周邊進行清理整頓，進一步凈化醫院周邊的環境。
2、加強防火意識，經常對醫務人員進行《消防法》和防火知識教育，提高醫務人員的防火意識，對重點要害部位配備滅火器械，經常檢查電路和有危害地方，杜絕一切隱患，確保醫院安全。
六、加強醫院安全目標管理。
為了把醫院建成一個文明有序、安全穩定的環境。醫院將根據創建平安醫院的要求，積極開展各項工作，并要求醫院努力實現“五無”(即無政治案件、無重大刑事案件、無火災事故、無重大醫療事故、無重大干擾事件)的安全目標。
七、加強醫院治安綜合治理檢查與監督工作。
為了切實加強醫院治安綜合治理維穩、平安建設工作，醫院將采取切實可行的措施，定期和不定期對醫院進行安全大檢查，真正體現“誰主管，誰負責”的原則。堅決落實“治安一票否決”，切實加強醫院的法制、安全教育和防范工作，做到一級抓一級，層層抓落實。
醫院建設工作計劃篇十五
20__年是我中心公共衛生服務規范化管理再上新臺階的開頭年，任重道遠，慢性病防治重心在社區，社區預防是最有效的手段，以“防治結合，預防為主”，根據慢性病防治要求，結合社區實際情況，制定今年工作計劃。
一、工作目標。
1、落實管理工作制度，將慢病管理工作責任落實到人;。
2、加大社區醫務人員慢病防治知識培訓;。
4、加強隨訪管理，提高管理率，使規范管理率大于等于80%;。
6、做好各種活動記錄和歸檔情況，建立規范化的高血壓、糖尿病電子檔案管理系統。高危人群干預慢性病篩查。
二、實施計劃。
(一)、高血壓、糖尿病的管理：
2、登記：將檢出的患者建管理卡錄入信息管理平臺，進行系統化管理;。
3、隨訪管理和轉診：對檢出的患者詳細搜集病史進行必要的體格檢查和實驗室檢查，按要求進行臨床評估，實行分級管理和隨訪登記。對高血壓和糖尿病采用藥物治療和非藥物治療方案，當患者出現《高血壓、糖尿病防治基層使用規范》中規定情形時及時轉診上級綜合性醫院，待病情穩定后再轉回社區中心繼續治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃，對高血壓、糖尿病患者進行自我管理技術支持。
(二)、健康指導和干預：
2、在社區定期舉辦高血壓、糖尿病生活方式講座、義診等活動;。
3、在社區開展免費測血壓、血糖。
三、督導與考核：
1、各團隊高血壓、糖尿病管理率和建檔合格率;。
2、各團隊高血壓、糖尿病規范管理率;。
3、各團隊高血壓、糖尿病控制率;。
4、社區醫務人員對慢性病管理規范和相關知識掌握程度;。
5、社區人群高血壓、糖尿病防治知識知曉率;。
6、工作制度(什么制度?)和實施情況;。
7、各種活動的記錄和歸檔情況。
醫院建設工作計劃篇十六
會昌縣中醫院2017年精神文明建設工作計劃 2017年我院精神文明創建工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面貫徹衛生局黨委精神，圍繞中心，服務大局，貼近實際，貼近生活，貼近群眾，以現代文化為領引，以社會主義核心價值體系為根本，大力加強職工思想道德建設，扎實推進精神文明建設工作，深入開展“講文明、樹新風”活動，提高單位職工的文明素質和文明程度，為實現醫院跨越式發展提供強有力的精神動力保證。
一、大力開展愛黨愛國愛社會主義教育、開展愛崗敬業教育。繼續做好醫務人員的進修工作，及時安排科室的業務骨干到上級進修學習，努力提高我院衛生人員的技術水平。
二、積極穩妥推進志愿者活動。我院要充分發揮青年志愿者的作用，拓寬志愿者的服務渠道，積極開展好院內外的志愿者活動。組織志愿者開展義診活動；鼓勵志愿者積極下鄉開展健康教育，慢病隨訪等活動；組織好志愿者崗位奉獻活動，積極為病人做好人實事；鼓勵志愿者積極開展便民活動，為院內的綠化、美化做貢獻。要通過“奉獻他人，提升自己”的志愿者活動，為我院的健康發展做出貢獻。
四、大力倡導文明新風。要廣泛開展“全民閱讀我參與”活
動，大興讀書學習之風，號召全院職工讀好書，好讀書，會讀書，結合所學專業和工作需要，讀一本提高境界志的書，看一本提高修養的書，學一本提高業務的書。醫院要認真組織好各項學習培訓活動，把個人學習與集體學習結合起來，把理論學習與提高業務水平結合起來，把理論實踐與大家交流結合起來，做到學以致用，學有所用。醫院要鼓勵職工投稿，交流讀書心得，展示讀書成果，營造全員讀書的良好氛圍。
五、結合醫院實際，開展好開源節流、節能減排活動。我院要扎實開展好節約活動，大興勤儉節約之風。全院各科室、各位職工都要積極做好節能減排工作，自覺挖掘潛力，從節約一滴水、一度電、一張紙開始，樹立節約光榮，浪費可恥的思想，減少醫院成本與支出。同時我院還要做好環保工作，做好垃圾污水處理，減少煙塵排放量，做好醫療廢棄物的處理與焚燒，使醫院環保工作達到國家規定的標準。
六、繼續推進優質護理工作，優質護理醫療服務工作，是要通過優質的服務提高病人的滿意度，減輕病人的經濟負擔。我院要繼續推進優質護理工作，繼續開通綠色生命通道，為實現跨越式發展和社會的安定團結做出應有的貢獻。加大醫院文化建設的工作力度，醫院要及時發現先進人物和先進事跡，發現亮點，通過宣傳欄、黑板報、及時宣傳和報道醫院的工作，宣傳醫護人員的奉獻精神，把我院的醫療水平、護理質量進一步提高，讓全鎮人民群眾了解我院，關心我院，支持醫院的發展。
會昌縣中醫院
2
為切實做好精神文明建設工作，不斷提高全院職工文明素質和醫院文明建設水平，促進文明建設工作再上新臺階，爭創市級文明單位稱號，根據上級有關文明建設工作的要求和部署，結合我院工作實際，制定我院2017年精神文明建設工作計劃如下：
一、指導思想
緊緊圍繞學習貫徹黨的.、全國“兩會”、九屆六次全會和市第六次黨代會、六屆四次全會精神，根據文明委、文明辦和福建省衛生系統精神文明建設領導小組的工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，以建設社會主義核心價值體系為根本，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新的總要求，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，著力加強干部職工思想道德建設，提升文明素質和社會文明程度。
二、工作目標
1、全面提升我院精神文明創建工作總體水平，爭創市級文明單位。
升全院職工干部的思想道德素質，提高醫療服務水平、改善衛生環境等。
3、提升管理水平，強化科室內部管理。進一步完善對在職職工的績效量化考核，加強黨性鍛煉，切實改進醫風，加強對其他輔助員工的教育、培訓和管理。
三、主要內容
（一）大力開展思想道德建設活動，提高服務意識
大力弘揚“福建精神”和醫療衛生職業精神，緊扣提出的“三個倡導”，持續開展醫德講堂活動，樹行業文明新風，促進醫德醫風建設。推進講文明樹新風活動，大力倡導文明禮儀、讀書學習、勤儉節約、廉潔從政、低碳環保之風。深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，深化社會主義榮辱觀宣傳教育，推動社會公德、家庭美德、職業道德和個人品德建設，牢固樹立醫者仁心，加強衛生行風建設，弘揚行業正氣，加強醫療衛生職業的核心價值理念，努力構建和諧醫患關系。
人建設”工作宣傳面和影響，發揮道德模范和身邊好人的榜樣引導作用。
加強醫院文化建設，積極組織干部職工學習科學文化知識，開展讀書學習活動，創建學習型機關。同時寓教于樂，倡導科學文明健康的生活方式，運用“我們的節日”，緊密結合衛生行業特點，開展多種形式的文體活動，如技藝傳承、書畫展覽、體育健身、慰問幫扶、志愿服務等活動。發展健康向上的機關網絡文化，引導干部職工文明上網、用網，堅持正面導向，加強衛生新聞宣傳工作。
（三）持續實施志愿服務工程，持之以恒“學雷鋒”
持續深入開展志愿服務行動和社會公益活動，開展關愛他人、關愛社會、關愛自然志愿服務活動。進一步加強全院志愿服務隊伍建設，實行志愿者實名制，加入到福建省志愿者招募注冊管理系統及紅土先鋒黨員志愿者服務隊，積極參加各項志愿活動，擴大社會影響力。推選表彰衛生文明服務先進科室、個人等身邊典型。進一步規范道德講堂建設，持續舉辦道德教育大講堂，并堅持開展活動。
（四）持續打造優質軟環境，提升優質服務水平
動，強化“星級示范窗口”管理，形成良好黨風政風，開展“學夏航、學先進、打造優質軟環境作表率”活動，營造優質服務軟環境。積極參與民主評議行風工作，促進轉變職能，改進服務，推行馬上就辦，提高辦事效率，不斷提升服務水平。
****醫院
醫院建設工作計劃篇十七
為了進一步貫徹落實省、市、縣教育部門關于平安校園建立的有關文件精神，結合我校具體狀況，有計劃地推進我校^v^建立平安校園^v^工作，特制訂本計劃。
建立平安校園工作是保護國家財產和學校財產安全，保護廣大師生的根本利益和生命安全，保障正常教學秩序的需要。學校從講政治、促穩定的高度，充分認識到建立平安校園工作的重要性和必要性，認真貫徹落實建立平安校園“安全第一，預防為主”的方針，以對人民群眾負責，對師生高度負責的態度，處理好學校建立平安校園工作與提高學校教育教學質量的關系。把建立平安校園工作納入學校重要議事日程，采取必要措施，保障學校建立平安校園工作落到實處，為師生營造一個安全祥和的工作和學習環境。
組長：賈曠。
副組長：馬明友、馬明東、林錫宇、孫鵬。
組員：王昉、王忠、朱勇、劉溪、張懷俊、張增光、臧傳發、李起、朱凱。
（一）加強領導，建立工作常抓不懈。
學校充分重視建立平安校園工作，并從人力、制度上進行落實，確保建立平安校園工作的實施，提高思想認識，步調一致，齊抓共管，確保學校各項建立平安校園工作措施的落實。學校成立以黨委副書記、副校長為組長，分管建立平安校園衛生的副校長為副組長，中層干部和班主任為成員的學校建立平安校園工作領導小組，全體成員要本著對學校負責的思想，以高度的事業心和職責感，各司其職，配合派出所、法制副校長嚴密防范做好學校周邊綜合治理工作，努力清除各種影響學校建立平安校園和穩定的隱患，保障全體師生能在良好的環境中工作、學習。
（二）立足實際，明確工作重點。
根據上級有關文件精神，結合本校實際，學校把以下幾個方面作為新年度建立平安校園的工作重心：
1、對學生加強交通安全、消防安全、人身安全、衛生安全、危害等教育，增強自我安全意識和防范潛力。
2、加強未成年人思想道德建設，個性是法制教育，切實提高師生的遵紀守法觀念。
醫院建設工作計劃篇十八
為大力加強黨風廉政建設和醫德醫風建設，全面統籌推進清廉醫院建設各項工作，努力營造“以清為美、以廉為榮”的濃厚氛圍。
結合醫院實際情況，特制定以下方案：
一、成立清廉醫院建設領導小組，組織領導，高位布廉。
支部書記xxx同志任第一組長；
紀檢委員xxx同志任副組長；
其他班子成員任組員。
對工作部署、制定計劃、落實責任，把清廉醫院建設作為當前醫院一項重中之重工作，將工作任務分解到部門、責任具體落實到人，做到全院上下齊心協力，共同筑建朗朗乾坤的清廉醫院。
二、壓實責任凝聚清廉建設合力。
將清廉醫院建設目標任務分解表下發到各院區、各部門，各責任部門根據醫院活動方案制定了本部門工作計劃并付諸實施。
全面落實“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的職責，相關職能科室與藥品設備、外包服務等173家供應商簽訂了“購銷合同及廉潔雙向承諾書”，重點崗位職工與科室簽訂了廉潔承諾書。
醫院還將黨風廉政工作作為科室績效考核的關鍵指標，與科室負責人總體評價和業績評定、獎勵懲罰和選拔任用相掛鉤，將行風督查結果與醫務人員的晉職、晉級、崗位聘用、評先評優等緊密掛鉤，年底形成個人行風成績單，推動職工不斷增強紀律意識和規矩意識。
三、宣傳教育營造清廉建設氛圍。
在醫院前后大門、門診大廳、走廊等處以懸掛橫幅、電子屏滾動播出宣傳標語等方式提醒全院職工遵紀守法、廉潔自律。
為促進清廉文化“外化于形、內化于心”，醫院將廉政教育納入新員工、新上崗的中層干部崗前培訓及支部每月主題黨日學習計劃，每逢節假日發送廉潔短信，提醒全院干部職工嚴格遵守中央八項規定精神、行業“九不準”要求。
醫院紀委以線上廉政教育為抓手，通過手機app釘釘辦公軟件中的云課堂開設了廉政教育專欄，每月組織學習一則廉政小故事、觀看一部微電影，打破廉政教育“老套路”，教育覆蓋面更廣。
院紀委和黨委宣傳科一起拍攝了《關于黨和國家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規定》宣傳教育片，通過釘釘云課堂組織全院職工觀看學習。
醫院制定了警示性談話制度，開展重點崗位廉政談話提醒教育，不斷增強干部職工廉潔從業意識。
從年初開始開展了四個層次的提醒談話，黨委書記、院長、紀委書記相互提醒談話，黨委書記、院長對分管領導談話，紀委書記、分管人事工作的領導對中層干部談話，分管領導對分管科室負責人談話，并對談話中收集到的問題進行集中整改和解決，現已開展廉政風險談話155人次。
醫院設立了投訴中心，及時受理投訴信訪，由院領導牽頭及時化解。
在一院三地四個院區設置廉潔行醫意見箱，于醒目處公布投訴電話，暢通群眾監督反饋的各類渠道，在全院營造了“人人知廉、人人崇廉”的氛圍，潛移默化地引導醫務人員走醫者仁心之路、倡清正廉潔之風，讓廉潔行醫入腦入心，從思想上筑牢了醫務人員廉潔自律的第一道防線。
四、落實制度筑牢清廉建設防線。
要拒腐防變，就要“扶正祛邪”“固本培元”。
醫院加強廉政風險防控機制建設，重點緊盯醫療保險、醫藥購銷、建設項目、總務采購等重點領域、關鍵環節，著力制度建設。
院紀委不定期對設備、藥劑、總務、基建以及其它風險崗位的分管領導和相關人員開展談心提醒教育，定期輪崗，落實了監管措施，降低了崗位的廉政風險。
清廉醫院建設是一項長期持續的工作。
醫院將堅持問題導向、強化風險管控、打通淤點堵點、補齊短板，推進醫院治理體系和治理能力現代化，營造廉政文化氛圍，使廉潔文化入腦、入心，加快清廉醫院建設步伐，全面推動醫院持續向上向好發展。
醫院建設工作計劃篇十九
我認為溝通管理是項目管理九大知識領域中最重要的一個，軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了，而人和人之間最重要的莫過于溝通。項目管理的時間75%到90%用于溝通，45%左右用于傾聽。項目初期就必須注重與領導及相關方的溝通，獲取他們對項目的期望，從而制定項目目標；項目執行過程中，要積極與行方pm溝通項目中遇到的困難和問題，越快越早的解決問題，使對項目造成的影響降到最低。
溝通最重要的是站在對方的立場分析問題，提出解決方案，需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么，那溝通就沒有意義了，但可笑的是，行方與項目組之間的溝通，往往都是這樣的。軟件行業也是服務行業的一種，我們要抱著為客戶服務的心態來工作，站在客戶的角度思考，滿足客戶提出的要求，只有客戶滿意了，我們的工作才算是做好了。
風險管理也是這一年中做的比較不好的一項工作。項目組識別的風險，都是項目初期項目組pm為了達到pmo的要求，為了填寫風險管理表而想出來的。因為我經驗不足，也沒能給項目太多關于風險識別方面的建議。以我現在的知識，有些項目問題發生了，但并不能識別出來。
但也有些經驗積累，例如：如果項目生命周期中包含長假，比如十一長假，十一前后共計半個月的時間人員的工作效率就會很低，相應的在制定項目計劃的時候就應該識別這個風險；無論這個產品或者平臺在別的銀行有多么好的實踐效果，只要有客戶化的部分，無論多少都將會是風險；與其他系統接口較多的系統，相對的風險就更大了。項目初期采取“頭腦風暴”的方式識別項目風險是比較好的一種方法，如果項目組本身有風險庫，從風險庫中篩選也是很好的方法。
本年度的項目管理工作沒有涉及采購管理，此處不做說明。
項目管理各大知識領域是相互關聯，相互影響的。例如：評審作為質量管理的活動，有必要寫到進度管理中，作為項目任務的一部分；溝通管理中的召開例會，也作為進度管理中的循環任務；如果范圍管理中需求變更提出的很多，勢必影響項目進度，相應的就得調整進度管理表等。
