在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
建材調查報告篇一
為了改造、提升玉林城區各大專業市場,重塑玉林商貿形象,促進玉林商貿業進一步繁榮發展,根據區委、區政府的部署,由區建設局牽頭,工商、稅務派員參與組成建材市場調查工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調查。調查以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調查組分別走訪了玉州區國家稅務局第三分局、玉州區地方稅務局第三所、玉州區工商局環北工商所、玉林市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業主各十戶,實地考察了玉林市建材市場?,F將調查情況匯報如下:
玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發服務中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之一。
市場位于玉林市一環北路中段一環北路307號,地理位置優越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內部道路寬暢,建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經營面積22028平方米,共有門店500間。市場最初為經營副食、五金、舊貨、獸藥等行業的綜合性市場,到一九九六年最終發展成為專業性的建材市場。市場開業之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營,雖有的經營業主在中途轉手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網絡覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區,如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。
經調查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要,但由于其面積有限,規模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發展潛力有限。
經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題:
一市場發展定位不夠高,不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地,玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展,由于認識上的局限性,其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經銷商雖能夠歸行入市,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
二政策法規配套跟不上,進一步發展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金不銹鋼窗門店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內業主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發展。
三市場設施不配套,服務質量不高。主要表現在:一是門店貨位面積大小不一,不合適。業主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
四地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展,目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重大型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場,在市區內設置建材市場,一方面對其自身發展是一個限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要,調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場,這是因為:
1、鑒于當前二環路的建成、城區的擴展,現在的建材市場已進入了市區之中,承載建材貨物的重大型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。
2、現有建材場建設的不規范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿足業主的需求。
3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區居民的正常生活。
4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和,規模小、檔次低,周邊缺乏發展空間,已不適應當前城市建設速猛發展的需求。
因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中,必須重新選址,整體搬遷。
一建設新的建材市場應該考慮的幾個問題。
1、市場定位。新建市場應按照立足現在,著眼未來的要求,建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場,成為憑借玉林傳統的區位優勢,充分展現嶺南商貿都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場進一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設規模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業面積45萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業門店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經營門店,倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產品主要銷往桂南及粵西地區。
4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設資金可由市場服務中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經營。
5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式,繼續由市場服務部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經營管理。經營方式采取先進的敞開式、超市式經營,里面經營商品齊全,基礎設施配套齊備,實現“一站式”采購,提供細致周到的售后服務。
1、加強協調,組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協調規劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區政府以及市場服務中心等部門,組建市場建設管理委員會,進一步加強對市場建設總體規劃和建設的領導,加強對市場內外關系的協調和管理。
2、加大行政引導和管理力度,擴大市場規模。加大行政引導力度,將城區范圍內與建筑業相關的、分散的專業門類店歸行納市,遷入建材市場之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金不銹鋼窗門店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營,進一步擴大市場規模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。
3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會,充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾,協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準,除按服務內容收取相應的服務費外,在征費上免收業主地鋪租,降低經營戶的經營成本。出臺相適應的優惠政策,以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。
建材調查報告篇二
通過對建材市場的調查,了解xx市xx區建材賣點的分布情況,供應狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應計劃,進行材料采購管理,材料儲備管理提供依據,加深對課堂理論知識的理解,提高動手能力,為將來走上工作崗位做準備。
調查對象:xx市xx區建材市場地板的供應商。
調查單位:隨機訪問的建材市場地板的供應商。
地板市場的需求狀況,供應狀況,價格狀況,供應網點分布狀況等。
20xx.9.4至20xx.9.5。
由個人單獨完成,經費擬定為25元,主要包括車費和資料費。本次調查采取隨機抽樣的方法對xx市xx區的建材市場進行簡單的調查,主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調查。
摘要:目前,我國已經是世界上最大的建筑材料生產國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強化服務功能,整合廠家資源,加強與社會各界的合作,以先進的經營模式和一流的資源配備,借助德陽現代化商業圈的`廣闊空間迅猛發展,它已經成為xx市最具競爭力和發展潛力的超大型現代化、專業化建材商業中心。
恒大建材城內主要銷售的有陶瓷石材、衛浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導。此次調查我選擇地板作為調查對象,在裝飾裝修中地板的運用越來越多,人們對地板的關注度也越來越大,這次我采取問卷調查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調查,通過問卷,我得出了以下幾點結論:
1、經營地板的種類。
在對恒大建材城里10家店主的問卷中,30%的商家主要經營多層實木復合地板,30%的商家主要經營強化木地板,40%的商家主要經營實木地板。由此可見,經營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。
2、經營地板的品牌。
建材調查報告篇三
基本情況。即對調查結果的描述與解釋說明,可以用文字、圖表、數字加以說明。對情況的介紹要詳盡而準確,為下一步做分析、下結論提供依據。
分析與結論。對上述情況數據進行科學的分析,找出原因及各方面因素的影響,透過現象看本質,得出對調查對象的明確結論。
措施與建議。通過對調查資料的分析研究,對市場情況有了明晰的認識。針對市場供求矛盾和調查發現的問題,提出建議和看法,供領導決策參考。
相關鏈接。
市場調查的基本方法有四種,即普查(全面調查),抽樣調查,典型調查及重點調查。常用的具體方法主要有:詢問法、觀察法、實驗法、資料研究法。
市場調查報告沒有固定的統一格式,結構上一般包括標題和正文兩部分。
(一)標題。
市場調查報告的標題應概括全文的基本內容,做到準確、簡潔、醒目。常見的寫法有:
單行標題可由調查對象、調查內容(范圍)、文種構成,如:
xx自行車在國內外市場地位的調查。
可直接揭示調查結論,如:
皮革服裝在濟南市場暢銷。
也可提出問題,如:
電動玩具為何如此熱銷。
雙行標題一般由正、副兩行標題構成,如:
“皇帝的女兒”也“愁嫁”
——關于舟山魚滯銷情況調查。
(二)正文。
一般由前言和主體兩部分構成。
前言常見的寫法有:
交代調查活動的一般情況。寫明調查目的、時間、地點、對象、范圍、方式、結果等。
介紹調查對象的基本情況。
提出問題。如:
曾經風靡一時的組合家具今年的銷售狀況如何?市場調查表明:組合家具的銷售日趨疲軟,已進入衰退期。(《組合家具已進入衰退期》)。
主體主體部分也是調查報告的核心部分,一般包括三個方面的內容:
基本情況。即調查對象過去和現在的客觀情況。如發展歷史、市場布局、銷售情況等。
分析與結論。對調查所收集的材料進行科學的分析,從分析中得出結論性意見。
措施與建議。根據調查結論,提出相應的措施和建議。
特別提醒。
一些小型市場調查報告,反映的是微觀的、局部性的問題,它們篇幅短小,在形式上、寫法上往往很靈活,但也足以向人們傳遞市場某一方面的信息。作為初學者,可以多練習寫這樣的小型市場調查報告。
要做好市場調查研究工作。寫作前,要根據確定的調查目的,進行深入細致的市場調查,掌握充分的材料和數據,并運用科學的方法,進行分析研究判斷,為寫作市場調查報告打下良好的基礎。
要實事求是,尊重客觀事實。寫作市場調查報告一定要從實際出發,實事求是地反映出市場的真實情況,一是一,二是二,不夸大,不縮小,要用真實、可靠、典型的材料反映市場的本來面貌。
要中心突出,條理清楚。運用多種方式進行市場調查,得到的材料往往是大量而龐雜的,要善于根據主旨的需要對材料進行嚴格的鑒別和篩選,給材料歸類,并分清材料的主次輕重,按照一定的條理,將有價值的材料組織到文章中去。
以上內容為網絡收集,希望對你有所幫助。另外,調查報告重在內容而非形式,關鍵還是是否抓得住客戶心理。
文檔為doc格式。
建材調查報告篇四
通過建材市場調查,了解曲靖市南閩建材市場的分布狀況、供應狀況、和需求狀況,為編制建筑材料供應計劃、進行材料管理、材料儲備管理提供依據,加深對課堂理論知識的理解,培養動手能力,為將來走上工作崗位奠定基礎。
曲靖市南閩建材市場。
所有建筑所用的材料。
走訪調查
20xx年06月21日―20xx年06月23日
通過這次調查,使我對曲靖市南閩建材市場有了初步的了解,同時也對這個行業有了一定的了解,而且把在課堂上所學的理論知識運用到實踐當中,從而起到鞏固的作用,我相信經過這次調查,將會給我以后的工作帶來相當大的幫助,也會給我以后參加這樣的調查活動積累經驗。在調查的過程中我們遇到了很多書本上沒有的實際問題,比如如何與人交流,如何得到盡可能真實的回答,調查對象的選擇等等。更重要的就是團隊的配合,工作的安排以及隊員間的協作。
因為市場調查不是單靠一個人就可以完成的,其工作量還是比較大的,涉及的也比較廣。在收集完第一手資料后我們就開始進行篩選整理的工作,我們發現問卷中有些地方還是存在前后回答不合邏輯的現象。這一階段是比較枯燥的,而接下來的分析更是費了我們很大的腦筋,分析的角度不同得到的結論也會不同,我們運用老師教我們的方法把能分析的數據都盡量進行了分析,選取與課題貼切的整理匯總形成了最終的調查報告,當然其中還有很多不完善的地方還有待老師指導和改正。
建材調查報告篇五
行業市場研究屬于企業戰略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢服務,其研究成果以報告形式呈現,通常包含以下內容:
一份專業的行業研究報告,注重指導企業或投資者了解該行業整體發展態勢及經濟運行狀況,旨在為企業或投資者提供方向性的思路和參考。
一份有價值的行業研究報告,可以完成對行業系統、完整的調研分析工作,使決策者在閱讀完行業研究報告后,能夠清楚地了解該行業市場現狀和發展前景趨勢,確保了決策方向的正確性和科學性。
基于多年來對客戶需求的深入了解,全面系統地研究了該行業市場現狀及發展前景,注重信息的時效性,從而更好地把握市場變化和行業發展趨勢。
一、基本信息。
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溫馨提示:如需英文、日文等其他語言版本,請與我們聯系。
二、內容介紹。
櫥柜,又稱“家庭廚房家具”、“櫥兵”等,是家庭廚房內集燒、洗、儲物、吸油煙等綜合功能于一身的家庭民用設施;它是現代整體廚房中各種廚房用具與廚房家電的物理載體和廚房設計思想的藝術載體,所以它是現代整體廚房的主體。櫥柜起源于歐美,于二十世紀八十年代末九十年代初經由香港傳入我國廣東、上海、北京等地,并逐步向大陸其他省市滲透發展。改革開放以來,現代家庭櫥柜這一新生事物迅速在大陸各地蓬勃發展,并形成了龐大的產業市場,成為我國的朝陽行業。
中國產業調研網發布的20xx年中國櫥柜行業現狀研究分析與市場前景預測報告認為:中國櫥柜業走過的道路跟中國家具業和家裝業走過的路有相似之處,都是由簡單的家庭小作坊制作特點逐漸地轉向工業化生產發展的模式,假如說中國的家具業、家電業已逐漸步入成熟期的話,中國的櫥柜業則剛進入成長期,機會和財富相繼而來,勢頭洶涌。櫥柜行業在中國已經形成了較為清晰的市場構架,行業日漸成熟,市場上高端櫥柜以進口品牌為主,中端櫥柜以合資品牌為主,低端櫥柜以國產品牌為主,滿足各階層人士的不同需求。目前國內櫥柜企業主要集中于北京、上海、福建、廣東四大區域,這幾大區域在設計、服務、治理等方面引領著國內櫥柜行業的發展。
近年來,櫥柜業成為一個高利潤的新行業,受到眾多投資者的關注,除了櫥柜生產企業外,已經有家電、衛浴、建材等相關行業的企業跨行擴展,進入櫥柜行業。這使得該行業的發展空前壯大,行業的競爭也日益激烈,櫥柜行業面臨重新洗牌。
我國櫥柜行業快速增長的勢頭并沒有減弱,在一級城市家庭櫥柜購買力還沒有飽和,新房及換裝改造的剛性需求也非常強勁,只是在一級市場競爭越來越激烈,經營成本也越來越高。在二三級市場,櫥柜市場的需求也非常巨大。因此,未來櫥柜行業在一線市場品牌將更加集中化,而在二三線市場,品牌將往下滲透。
《20xx年中國櫥柜行業現狀研究分析與市場前景預測報告》依據國家權威機構及櫥柜相關協會等渠道的權威資料數據,結合櫥柜行業發展所處的環境,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度對櫥柜行業進行調研分析。
《20xx年中國櫥柜行業現狀研究分析與市場前景預測報告》內容嚴謹、數據翔實,通過輔以大量直觀的圖表幫助櫥柜行業企業準確把握櫥柜行業發展動向、正確制定企業發展戰略和投資策略。
第一章櫥柜行業相關概述。
1.1櫥柜概念闡釋。
1.1.1櫥柜的定義。
1.1.2櫥柜的起源。
1.1.3櫥柜的分類。
1.2櫥柜的構成。
1.2.1臺面。
1.2.2門板。
1.2.3柜體。
1.3櫥柜的風格。
1.3.1歐式古典。
1.3.2鄉村風格。
1.3.3現代主義。
1.3.4前衛主義。
第二章中國櫥柜行業的發展環境分析。
2.1宏觀經濟環境。
2.1.1中國宏觀經濟總體復蘇形勢良好。
2.1.2中國國民經濟和社會發展狀況。
2.1.3中國積極推進促進經濟平穩較快發展。
2.1.4中國進一步加快經濟結構你優化調整。
2.2行業發展環境。
2.2.1房地產市場調控影響櫥柜業發展。
2.2.2中國櫥柜行業大洗牌時代來臨。
2.2.3中國整體櫥柜行業發展形勢分析。
2.2.4環保櫥柜已成行業發展主流。
2.2.5本土櫥柜企業面臨跨越式發展良機。
2.3家居行業概況。
2.3.1我國家居業發展綜述。
2.3.2中國家居行業熱點透析。
2.3.3家居行業各區域消費觀念呈顯著差異。
2.3.4我國家居市場發展將呈兩大趨向。
2.3.5智能家居行業發展熱點淺析。
第三章20xx-中國櫥柜行業的發展。
3.1中國櫥柜行業的發展綜述。
3.1.1中國櫥柜行業的發展現狀分析。
3.1.2中國櫥柜業發展的產業化道路。
3.1.3中國櫥柜產品設計的流行趨勢。
建材調查報告篇六
xxx市建材市場,原名xxx建材家具市場,由xxx市市場開發服務中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是xxx市人民政府規劃建設的重點項目之一。
市場位于xxx市一環北路中段一環北路307號,地理位置優越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內部道路寬暢,建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經營面積22028平方米,共有門店500間。市場最初為經營副食、五金、舊貨、獸藥等行業的綜合性市場,到一九九六年最終發展成為專業性的建材市場。市場開業之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營,雖有的經營業主在中途轉手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的。建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網絡覆蓋整個xxx市,部分的商品銷售還輻射附近的地區,如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。
經調查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足xxx附城地區的居民需要,但由于其面積有限,規模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發展潛力有限。
建材調查報告篇七
為了改造、提升玉林城區各大專業市場,重塑玉林商貿形象,促進玉林商貿業進一步繁榮發展,根據區委、區政府的部署,由區建設局牽頭,工商、稅務派員參與組成建材市場調研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了玉州區國家稅務局第三分局、玉州區地方稅務局第三所、玉州區工商局環北工商所、玉林市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業主各十戶,實地考察了玉林市建材市場?,F將調研情況匯報如下:
一、市場的基本情況。
玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發服務中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之一。
市場位于玉林市一環北路中段(一環北路307號),地理位置優越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內部道路寬暢,建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經營副食、五金、舊貨、獸藥等行業的綜合性市場,到一九九六年最終發展成為專業性的建材市場。市場開業之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營,雖有的經營業主在中途轉手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網絡覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區,如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。
經調查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要,但由于其面積有限,規模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發展潛力有限。
二、市場當前存在的主要問題。
經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題:
(一)市場發展定位不夠高,不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的.商貿集散地,玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展,由于認識上的局限性,其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經銷商雖能夠歸行入市,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規配套跟不上,進一步發展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內業主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發展。
(三)市場設施不配套,服務質量不高。主要表現在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
(四)地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展,目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場,在市區內設置建材市場,一方面對其自身發展是一個限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議。
根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要,調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場,這是因為:
1、鑒于當前二環路的建成、城區的擴展,現在的建材市場已進入了市區之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。
2、現有建材場建設的不規范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿足業主的需求。
3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區居民的正常生活。
4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和,規模小、檔次低,周邊缺乏發展空間,已不適應當前城市建設速猛發展的需求。
因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題。
1、市場定位。新建市場應按照立足現在,著眼未來的要求,建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場,成為憑借玉林傳統的區位優勢,充分展現嶺南商貿都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。
建材調查報告篇八
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通過對建材市場的調查,了解德陽市旌陽區建材賣點的分布情況,供應狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應計劃,進行材料采購管理,材料儲備管理提供依據,加深對課堂理論知識的理解,提高動手能力,為將來走上工作崗位做準備。
二、調查對象和調查單位。
調查對象:德陽市旌陽區建材市場地板的供應商。
調查單位:隨機訪問的建材市場地板的供應商。
三、調查項目:
地板市場的需求狀況,供應狀況,價格狀況,供應網點分布狀況等。
四、調查時間:
201x9.4至201x9.5。
五、調查的組織工作:
由個人單獨完成,經費擬定為25元,主要包括車費和資料費。本次調查采取隨機抽樣的方法對德陽市旌陽區的建材市場進行簡單的調查,主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調查。
六、德陽市旌陽區建材供應網點分布狀況:。
摘要:目前,我國已經是世界上最大的建筑材料生產國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強化服務功能,整合廠家資源,加強與社會各界的合作,以先進的經營模式和一流的資源配備,借助德陽現代化商業圈的廣闊空間迅猛發展,它已經成為德陽市最具競爭力和發展潛力的超大型現代化、專業化建材商業中心。
恒大建材城內主要銷售的有陶瓷石材、衛浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導。此次調查我選擇地板作為調查對象,在裝飾裝修中地板的運用越來越多,人們對地板的關注度也越來越大,這次我采取問卷調查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調查,通過問卷,我得出了以下幾點結論:
1、經營地板的種類。
在對恒大建材城里10家店主的問卷中,30%的商家主要經營多層實木復合地板,30%的商家主要經營強化木地板,40%的商家主要經營實木地板。由此可見,經營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。
2、經營地板的品牌。
大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實木地板,揚子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板,圣象地板等。通過調查發現地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經營對象。
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通過對建材市場的調查,了解德陽市旌陽區建材賣點的分布情況,供應狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應計劃,進行材料采購管理,材料儲備管理提供依據,加深對課堂理論知識的理解,提高動手能力,為將來走上工作崗位做準備。
調查對象:德陽市旌陽區建材市場地板的供應商。
調查單位:隨機訪問的建材市場地板的供應商。
地板市場的需求狀況,供應狀況,價格狀況,供應網點分布狀況等。
xx.9.4至xx.9.5。
由個人單獨完成,經費擬定為25元,主要包括車費和資料費。本次調查采取隨機抽樣的方法對德陽市旌陽區的建材市場進行簡單的調查,主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調查。
摘要:目前,我國已經是世界上最大的建筑材料生產國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強化服務功能,整合廠家資源,加強與社會各界的合作,以先進的經營模式和一流的資源配備,借助德陽現代化商業圈的廣闊空間迅猛發展,它已經成為德陽市最具競爭力和發展潛力的超大型現代化、專業化建材商業中心。
恒大建材城內主要銷售的有陶瓷石材、衛浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導。此次調查我選擇地板作為調查對象,在裝飾裝修中地板的運用越來越多,人們對地板的關注度也越來越大,這次我采取問卷調查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調查,通過問卷,我得出了以下幾點結論:
在對恒大建材城里10家店主的問卷中,30%的商家主要經營多層實木復合地板,30%的商家主要經營強化木地板,40%的商家主要經營實木地板。由此可見,經營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。
大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實木地板,揚子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板,圣象地板等。通過調查發現地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經營對象。
由于地板品牌呈現出多樣化的狀況,消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著差異,很多像圣象地板、大自然地板、大衛地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費者心中留下了較為深刻的印象,因而,消費者對這一類品牌的地板的了解程度相對來說較深,消費者對這些品牌的地板的關注程度相對來說就比較大。相信這就是品牌效應和廣告效應的結果。
通過調查了解到消費者對與地板的質量和口碑最為看重,調查數據顯示80%以上的消費者最看重地板的質量和口碑,另外還有20%的消費者對地板的外觀和價格更加看重。由此可見,地板的銷售應該更加注重地板質量和售后的服務,這樣可以在消費群體中形成良性的循環,同時可以產生一定的廣告效應。
地板的價格由于檔次的高低也存在著較大的差異,經過調查發現,恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價格各不相同,其中,30%左右的地板售價是在200元/平方米,大約40%的地板售價是在200-300元/平方米,20%的地板售價是在300-400元/平方米,而售價在400元/平方米以上的最少,大約僅有10%。
根據調查了解到,各商家的月銷售額存在著較大的差異,部分商家月銷售額不足xx0元,一部分商家的月銷售額在xx0元到40000元之間,更多的是在40000元以上。從商家的進貨次數來看,每月進貨3-5次的商家占50%,每月進貨3次以下的有5%,進貨次數達到5次以上的有45%,由此可見,個個商家的銷售進貨情況還是存在著較大差異的。
通過對恒大國際裝飾建材市場各地板銷售商的調查,我了解到目前地板的需求量處于適中的水平,地板整體的銷售量較以前也是相對持平。根據各商家的銷售情況,反映出來的情況,德陽市旌陽區地板的銷售情況起伏不大,總體來說,消費者對地板的需求總量變化不大。
通過此次建材市場地板這鐘材料的調查,我了解到目前德陽市旌陽區的建材需求情況還是比較大的,裝飾建材市場的利潤前景還是可觀的,建材市場的發展還是較為樂觀的。
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基本情況。即對調查結果的描述與解釋說明,可以用文、圖表、數加以說明。對情況的介紹要詳盡而準確,為下一步做分析、下結論提供依據。
分析與結論。對上述情況數據進行科學的分析,找出原因及各方面因素的影響,透過現象看本質,得出對調查對象的明確結論。
措施與建議。通過對調查資料的分析研究,對市場情況有了明晰的認識。針對市場供求矛盾和調查發現的問題,提出建議和看法,供領導決策參考。
相關鏈接。
市場調查的基本方法有四種,即普查(全面調查),抽樣調查,典型調查及重點調查。常用的具體方法主要有:詢問法、觀察法、實驗法、資料研究法。
市場調查報告沒有固定的統一格式,結構上一般包括標題和正文兩部分。
(一)標題市場調查報告的標題應概括全文的基本內容,做到準確、簡潔、醒目。常見的寫法有:
單行標題可由調查對象、調查內容(范圍)、文種構成,如:
天津自行車在國內外市場地位的調查。
可直接揭示調查結論,如:
皮革服裝在濟南市場暢銷。
也可提出問題,如:
電動玩具為何如此熱銷。
雙行標題一般由正、副兩行標題構成,如:
“皇帝的女兒”也“愁嫁”
——關于舟山魚滯銷情況調查。
(二)正文一般由前言和主體兩部分構成。
前言常見的寫法有:
交代調查活動的一般情況。寫明調查目的、時間、地點、對象、范圍、方式、結果等。
介紹調查對象的基本情況。
提出問題。如:
曾經風靡一時的組合家具今年的銷售狀況如何?市場調查表明:組合家具的銷售日趨疲軟,已進入衰退期。(《組合家具已進入衰退期》)。
主體主體部分也是調查報告的核心部分,一般包括三個方面的內容:
基本情況。即調查對象過去和現在的客觀情況。如發展歷史、市場布局、銷售情況等。
分析與結論。對調查所收集的材料進行科學的分析,從分析中得出結論性意見。
措施與建議。根據調查結論,提出相應的措施和建議。
特別提醒。
一些小型市場調查報告,反映的是微觀的、局部性的問題,它們篇幅短小,在形式上、寫法上往往很靈活,但也足以向人們傳遞市場某一方面的信息。作為初學者,可以多練習寫這樣的小型市場調查報告。
要做好市場調查研究工作。寫作前,要根據確定的調查目的,進行深入細致的市場調查,掌握充分的材料和數據,并運用科學的方法,進行分析研究判斷,為寫作市場調查報告打下良好的基礎。
要實事求是,尊重客觀事實。寫作市場調查報告一定要從實際出發,實事求是地反映出市場的真實情況,一是一,二是二,不夸大,不縮小,要用真實、可靠、典型的材料反映市場的本來面貌。
要中心突出,條理清楚。運用多種方式進行市場調查,得到的材料往往是大量而龐雜的,要善于根據主旨的需要對材料進行嚴格的鑒別和篩選,給材料歸類,并分清材料的主次輕重,按照一定的條理,將有價值的材料組織到文章中去。
以上內容為網絡收集,希望對你有所幫助。另外,調查報告重在內容而非形式,關鍵還是是否抓得住客戶心理。
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為了改造、提升玉林城區各大專業市場,重塑玉林商貿形象,促進玉林商貿業進一步繁榮發展,根據區委、區政府的部署,由區建設局牽頭,工商、稅務派員參與組成建材市場調研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了玉州區國家稅務局第三分局、玉州區地方稅務局第三所、玉州區工商局環北工商所、玉林市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業主各十戶,實地考察了玉林市建材市場?,F將調研情況匯報如下:
一、市場的基本情況。
玉林市建材市場,原名玉林建材家具市場,由玉林市市場開發服務中心于一九xx年五月投資興建,并負責管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場,是玉林市人民政府規劃建設的重點項目之一。
市場位于玉林市一環北路中段(一環北路307號),地理位置優越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進入市區乘坐15路公交車可直接到達。
綜合市場總占地面積10萬平方米,其中建材市場部分約6萬平方米,摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍,呈封閉式,內部道路寬暢,建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛、運輸裝卸隊,大小貨車24小時可以裝卸貨物,服務周到,治安狀況良好。
市場建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經營面積22028平方米),共有門店500間。市場最初為經營副食、五金、舊貨、獸藥等行業的綜合性市場,到一九九六年最終發展成為專業性的建材市場。市場開業之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營,雖有的經營業主在中途轉手,但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材,和產于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個品種,商品門類廣泛,品種齊全。商品的銷售網絡覆蓋整個玉林市,部分的商品銷售還輻射附近的地區,如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計,目前市場的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬元,其它征費約70多萬元。
經調查,建材市場目前鋪面利用率達99%以上,銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要,但由于其面積有限,規模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進一步發展潛力有限。
二、市場當前存在的主要問題。
經全面調查了解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題:
(一)市場發展定位不夠高,不適應當前社會經濟發展的需要。作為中南地區的商貿集散地,玉林有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展,由于認識上的局限性,其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面:一是市場建設檔次不高,大部分建材經銷商雖能夠歸行入市,但是經營方式仍停留在攤位式經營,商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣,目前市場上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。
(二)政策法規配套跟不上,進一步發展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理,也不利于市場的良性發展,更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊,各種征費過高。行內業主普遍反映,本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比,同類征費偏高,這無疑會打擊業主的投資信心,很大程度上阻礙了市場的進一步發展。
(三)市場設施不配套,服務質量不高。主要表現在:一是門店(貨位)面積大小不一,不合適。業主普遍反映是小戶不夠用,大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化,場地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
(四)地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環路的建成以及城區的擴展,目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場,在市區內設置建材市場,一方面對其自身發展是一個限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。
三、建議。
根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要,調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場,這是因為:
1、鑒于當前二環路的建成、城區的擴展,現在的建材市場已進入了市區之中,承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。
2、現有建材場建設的不規范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿足業主的需求。
3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區居民的正常生活。
4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和,規模小、檔次低,周邊缺乏發展空間,已不適應當前城市建設速猛發展的需求。
因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中,必須重新選址,整體搬遷。
(一)建設新的建材市場應該考慮的幾個問題。
1、市場定位。新建市場應按照立足現在,著眼未來的要求,建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經營地,成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場,成為憑借玉林傳統的區位優勢,充分展現嶺南商貿都會魅力,有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的建材貿易集散中心。
2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產品多屬體重量大產品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外,新建市場近鄰的新體育館,對今后組織開展商品會展活動也相當有利。
3、建設規模。新建材市場占地15萬平方米,其中營業面積4.5萬平方米,倉庫面積3萬平方米,營業門店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經營門店,倉庫設計為單層。新市場經營門店為1500個,年銷售額為5億元人民幣,產品主要銷往桂南及粵西地區。
4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元,其中置地費用約1100萬元,建筑費用約3400萬元,建設資金可由市場服務中心獨立投資興建,也可通過招商引資,實行股分制進行經營。
5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式,繼續由市場服務部負責,或是實行股份制,由股東董事會負責實施經營管理。經營方式采取先進的敞開式、超市式經營,里面經營商品齊全,基礎設施配套齊備,實現“一站式”采購,提供細致周到的售后服務。
(三)建設新的建材市場政府應加強宏觀調控。
1、加強協調,組建市場管理體制。主要由市政府牽頭,協調規劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區政府以及市場服務中心等部門,組建市場建設管理委員會,進一步加強對市場建設總體規劃和建設的領導,加強對市場內外關系的協調和管理。
2、加大行政引導和管理力度,擴大市場規模。加大行政引導力度,將城區范圍內與建筑業相關的、分散的專業門類店歸行納市,遷入建材市場之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業品市場附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營,進一步擴大市場規模,增強市場競爭力,擴大市場影響力,提高市場活力。
3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會,充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾,協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準,除按服務內容收取相應的服務費外,在征費上免收業主地(鋪)租,降低經營戶的經營成本。出臺相適應的優惠政策,以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。
建材調查報告篇九
一、調查目的。
通過對建材市場的調查,了解德陽市旌陽區建材賣點的分布情況,供應狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應計劃,進行材料采購管理,材料儲備管理提供依據,加深對課堂理論知識的理解,提高動手能力,為將來走上工作崗位做準備。
二、調查對象和調查單位。
調查對象:德陽市旌陽區建材市場地板的供應商。
調查單位:隨機訪問的建材市場地板的供應商。
三、調查項目:
地板市場的需求狀況,供應狀況,價格狀況,供應網點分布狀況等。
四、調查時間:
五、調查的組織工作:
由個人單獨完成,經費擬定為25元,主要包括車費和資料費。本次調查采取隨機抽樣的方法對德陽市旌陽區的建材市場進行簡單的調查,主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調查。
六、德陽市旌陽區建材供應網點分布狀況:。
摘要:目前,我國已經是世界上最大的建筑材料生產國和花費國。德陽恒大建材城也通過不斷完善市場管理,強化服務功能,整合廠家資源,加強與社會各界的合作,以先進的經營模式和一流的資源配備,借助德陽現代化商業圈的廣闊空間迅猛發展,它已經成為德陽市最具競爭力和發展潛力的超大型現代化、專業化建材商業中心。
恒大建材城內主要銷售的有陶瓷石材、衛浴、地板、板材、木門、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導。此次調查我選擇地板作為調查對象,在裝飾裝修中地板的運用越來越多,人們對地板的關注度也越來越大,這次我采取問卷調查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調查,通過問卷,我得出了以下幾點結論:
1、經營地板的種類。
在對恒大建材城里10家店主的問卷中,30%的商家主要經營多層實木復合地板,30%的商家主要經營強化木地板,40%的商家主要經營實木地板。由此可見,經營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。
2、經營地板的品牌。
大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實木地板,揚子地板,菲林格爾地板,國棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板,圣象地板等。通過調查發現地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經營對象。
3、消費者對地板品牌的關注度。
由于地板品牌呈現出多樣化的狀況,消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著差異,很多像圣象地板、大自然地板、大衛地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費者心中留下了較為深刻的印象,因而,消費者對這一類品牌的地板的了解程度相對來說較深,消費者對這些品牌的地板的關注程度相對來說就比較大。相信這就是品牌效應和廣告效應的結果。
4、消費者選擇地板最看重的地方。
通過調查了解到消費者對與地板的質量和口碑最為看重,調查數據顯示80%以上的消費者最看重地板的質量和口碑,另外還有20%的消費者對地板的外觀和價格更加看重。由此可見,地板的銷售應該更加注重地板質量和售后的服務,這樣可以在消費群體中形成良性的循環,同時可以產生一定的廣告效應。
5、地板的`價位。
地板的價格由于檔次的高低也存在著較大的差異,經過調查發現,恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價格各不相同,其中,30%左右的地板售價是在200元/平方米,大約40%的地板售價是在200-300元/平方米,20%的地板售價是在300-400元/平方米,而售價在400元/平方米以上的最少,大約僅有10%。
6、地板的銷售情況。
根據調查了解到,各商家的月銷售額存在著較大的差異,部分商家月銷售額不足20000元,一部分商家的月銷售額在20000元到40000元之間,更多的是在40000元以上。從商家的進貨次數來看,每月進貨3-5次的商家占50%,每月進貨3次以下的有5%,進貨次數達到5次以上的有45%,由此可見,個個商家的銷售進貨情況還是存在著較大差異的。
7、市場需求情況。
通過對恒大國際裝飾建材市場各地板銷售商的調查,我了解到目前地板的需求量處于適中的水平,地板整體的銷售量較以前也是相對持平。根據各商家的銷售情況,反映出來的情況,德陽市旌陽區地板的銷售情況起伏不大,總體來說,消費者對地板的需求總量變化不大。
8、總述。
通過此次建材市場地板這鐘材料的調查,我了解到目前德陽市旌陽區的建材需求情況還是比較大的,裝飾建材市場的利潤前景還是可觀的,建材市場的發展還是較為樂觀的。
建材調查報告篇十
三三兩兩的建材商家,選擇市區商業相對繁華的街道開設店面,其他商家陸續跟進,形成以街道為性質的初級馬路市場,這就是中國建材史上最原始的第一代建材市場-----自發形成的街邊市場。
隨著城市發展水平的不斷提升,政府慢慢發現,街邊市場雖然滿足了居民采購需要,但其經營水平的初級化、內部規劃的無序化、周邊運輸的雜亂化等問題,嚴重影響了市容形象和交通秩序。政府由此產生了引導建材商家集中經營的想法,第二代市場的萌芽也因此誕生。
建材調查報告篇十一
調查研究是謀事之基,成事之道?!皼]有調查就沒有發言權,沒有調查就沒有決策權”,本次調研的目的是為進一步了解徐州市區家居建材市場的布局和狀態,規模體量,品牌投放,家居品類,信息搜集篩選整合,掌握第一手資料,通過邊調查邊學習,有助于提高對我市家居建材的整體認知水平。
作為初次涉入家居建材市場的第一課,通過調查提高自己的研究能力、思維能力、組織協調能力、溝通和應變能力。同時為華隆家具裝飾市場的商業定位尋求科學的市場依據,從微觀入手,多角度、多視野評估分析和探索徐州市區家居建材的商業業態特征,為進一步加強招商引資,對華隆的個性形象包裝及特定功能定位作好前期的基礎分析和科學預測。本次調研展開8月11~12日,2天,統計分析及總結報告13日,1天。
根據江蘇省委、省政府把徐州規劃為江蘇三大都市圈之一,以及大力發展東隴海產業帶的戰略定位,我市在建設區域性商貿物流中心城市的進程中,繼續加快建設區域性大市場,著力打造區域性商貿物流集散中心,以服務和滿足我市及區域經濟建設、社會消費的需求。
商貿服務業的發展水平,是一個城市形象和品位的重要體現,是提升城市綜合競爭力的重要載體。家居建材作為商貿服務業的重要組成,對于豐富商貿服務內涵,拓展現代服務領域,完善城市配套功能,發揮區位優勢起到舉足輕重的作用。打造家居建材商業核心區,形成“城內大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流”的商貿服務新格局。建設培育專業家居建材市場,要因地制宜,遵循市場規律,把家居建材專業市場建設作為商貿服務業擴張的重要突破口,將其培育為新的經濟增長板塊。
徐州市的家居建材市場蓬勃發展于上世紀九十年代(升輝、新世紀為代表)。在市委、市政府“建設大市場、搞活大流通、發展大貿易”和“市場興城、流通富市”的戰略方針指引下,得以較快地發展和壯大。目前已涌現出一批在淮海經濟區乃至全國較有影響的綜合型和專業型的家居建材市場。各類市場在市場經濟條件下發展的較迅速,有較強影響力和輻射力,對服務生產、方便生活、帶動就業、繁榮全市經濟發揮了極其重要作用。
專業市場建設實現新突破??偼顿Y4、5億元、建筑面積17萬平方米,全市當年建筑面積最大、投資額最高的商貿服務業項目——紅星三期和北區規模最大的燈飾市場——金源燈具廣場建成開業;建筑面積5萬平方米的香港德客樂環保家居廣場和建筑面積2萬平方米的華隆家具城二期開工建設,紅星家具家居市場經營面積達到35萬平方米,八里家具家居市場帶經營總面積突破50萬平方米,淮海經濟區家具家居市場第一品牌優勢日益凸顯。
一、目前徐州市家居建材商品經營商戶主要分布六大片區:
2、江蘇朝陽集團的朝陽家具市場、新生里市場外延的鑫生里建材市場板塊;
3、建國路(市政府審批中心至開明市場)建材市場板塊;
4、市中心板塊金地商都四、五層金海馬家具廣場、古彭大廈五、六樓冠樹家具市場;
6、(新生市場)解放北路殷莊段德客樂國際家居廣場。
二、各片區分布狀況及商業特征:
1、東三環市場帶。
a、沿東三環分布,聚集效應明顯,經營品類齊全,陶瓷潔具類、五金類、燈具類、地毯布藝類、木業門類、油漆涂料類、石材類、廚房用品類、吊頂材料類、瓷磚地板等一應俱全。
b、該片區升輝(94年)、新世紀已有十余年經營歷史,在消費者中印象較深,目前這兩家市場都在提檔改造、擴大經營面積、商業形象好,已形成良好的市場效應。
2、朝陽市場家具城、鑫生里建材市場片區。
a、朝陽市場家具城經營中低檔家具,依托朝陽市場的影響和輻射,人流量大,為中低端客戶為主,可定制家具。
a、該區商戶沿街分布,由經營戶自發性組合。由于入駐的經營戶多,市場形成一定氣候。
b、屬中心城區,人流量較大,主要以燈具照明、五金水暖、電工電料、防盜門類等經營為主,目前經營狀況相對較好。
c、由于沒有統一規劃,經營較零亂,沒有停車場地,且城市建設道路拓寬后,人行道變狹小,消費者購物不方便。
4、市中心金海馬家具廣場、冠樹家具廣場;
a、金海馬家具廣場是淮海經濟區金海馬(kinhom)構成全國第一的規模大、覆蓋面廣、經營管理統一的龐大連鎖銷售網絡。金海馬集團是全國家具行業中唯一一家全國范圍內跨省、跨地區的連鎖經營企業,“金海馬”(kinhom)成為中國家居零售業的主流品牌。與眾多家優質供應商結成的強大的戰略連盟,更進一步確立了金海馬集團無可動搖的行業龍頭地位。
b、冠樹家具廣場作為較早的家具市場,本土知名品牌,積極拓展市場,擴大經營面積,提升品牌知名度。
5、以紅星美凱龍、華隆、淮東等品牌家居建材市場為代表的復興北路家居市場帶。
a、經營面積超過50萬平方米,成為淮海經濟區規模最大、檔次最高、業態最新、最具吸納和輻射力的家居產業帶,成為我市打造區域性中心城市和商貿物流旅游中心城市的重要支撐。
b、成為淮海經濟區規模最大、檔次最高的家居市場中心,給彭城及周邊地區千百萬消費者實現“一站式”購物提供極大的便利與實惠。同時,對于規范、整合徐州家居流通業的經營現狀,促進徐州流通市場的升級和創新,必將起到積極的示范和引導作用,由此引領徐州家具、建材、裝飾市場業態和經營模式的新一輪升級革命。
6、新生市場解放北路殷莊段。
a、德客樂國際家居廣場是香港鼎泰集團在內地投資建設的首個服務業項目,占地153畝,整體規模27萬平方米,總投資逾5億元,將推行香港服務業經營理念,以中高檔家居為主導,是集建材、家具、家裝、電器一站通復合型商業航母。打造淮海家居第1mall。
b、樓層經營業態。
一層陶瓷、衛浴、大理石、馬賽克45元/平方。
二層地板、樓梯、櫥柜廚電、衣柜、移門、木門、各類門窗35元/平方。
三層燈具、五金、吊頂、窗簾布藝、家裝公司、工藝品、電工電料、冷暖29元/平方。
四層、五層精品家具、沙發軟床、兒童套房、藤藝35、30元/平方。
輔材區石材、管材、油漆、涂料23元/平方。
招商進行中,打造最具影響力的、集展示、交易、信息、倉儲、服務為一體的家居建材貿易集散中心。
我市家居建材市場中的多數市場雖然在一定區域內具有很強的影響力和輻射力,但也普遍存在制約其發展的因素。
一、市場發展資金短缺,缺乏發展后勁。市場規模的發展壯大需要一定量的資金投入,但由于后續資金投入不足,制約了市場的改造、擴容和升級。從而造成市場檔次不高、功能不全,難以發展壯大。
二、市場治理部門的服務意識有待增強。雖然目前各項針對市場的政策較以前寬松,“三亂”現象明顯減少,但政策上的扶持力度仍然不夠,“中梗阻”現象依然存在。市級領導很重視市場建設,作出了一系列重大決策,但具體落實難。
三、市場建設競爭無序,業態雷同,不按市場規律辦事,嚴重影響市場做大做強,社會資源浪費嚴重。目前仍有一些開發商和地方政府,只顧局部利益,不汲取教訓,仍然爭相上馬經營同類商品的市場,動輒投資數億(如東區五金機電交易中心,占地數百畝,投資上億;南區新世紀興建的五金機電城)。此類例子不勝枚舉。由于網點布局不合理,業態雷同,需求不足,導致部分市場有場無市、難以做強做大,資源浪費嚴重。
四、組織化程度低,存在散、亂、差、小現象。大部分市場主體規模仍然偏小。全市(市區)家居建材市場大小10余家,由市場整合運作產生,存在著散、亂、差、小現象。散:一些小的市場盲目發展,難以形成中心。亂:大沙河裝飾城由于沒有統一規劃,經營的商品種類比較雜亂。差:江海不銹鋼前的玻璃市場購物環境差。有的經營戶經營在場地內切割瓷磚、金屬材料,送貨車輛隨意停放。小:建國路段的臨街的店鋪面積小,城市建設主車道拓寬后,人行道變狹小了,這些地段商戶經營也自感沒有以前方便,也無發展空間,已不適應城市建設發展的需求。
五、管理模式滯后,缺乏市場整體推廣意識。目前我區較大的家居建材市場都是開發商在市場內建設若干單個商鋪,然后或出售、或出租、或出售后市場代出租、或業主購買后出租、自營;經營戶租賃(購買)商鋪自主經營,市場統一管理,業界稱為“攤位制”經營模式。這種模式往往經營與管理相分離,特別是市場始建初期,采取初始的物業式管理模式,管理停留在保安、保潔服務水平,缺乏現代的管理方式和手段,且市場整體經營、品牌意識不強,難以發揮大市場優勢。
六、相應的市場交易制度還不完善,經營秩序混亂,交易行為得不到有效約束,信用狀況較低。
七、商品價格透明度差,售后服務不規范。家居建材商品的消費具有特殊性,絕大部份消費者都是首次消費,對這些產品缺乏辨別能力,精明的消費者貨比三家后,往往是賣方出價,買方砍價,價格透明度差,出現同一商品價格在不同的市場差距很大的情況。價格不透明影響了消費者對商家的信任,市場競爭也處于價格競爭低水平。售后服務也打折扣,推銷商品時把商品說得天花亂墜,一旦貨物出手,商家自己就變成“上帝”,消費者想要退貨比登天還難。
八、市場信息化程度較低,嚴重制約流通效率;技術手段落后,功能單一,服務水平不高。目前的批發市場僅以現貨交易功能為主,其倉儲、加工、運輸、質檢、配送以及電子結算等功能大都未能配套。
以上問題制約了家居建材市場發展與壯大,影響了物流集散中心的形成。
目前,徐州家居建材市場的建設又面臨新一輪發展周期。正步入調整、提升、新建階段,要以科學發展觀為指導,按照現代商品流通規律,分析與研究我市建材家居市場的現狀,積極探索如何加快全市家居建材市場的改革與發展,建設一批有影響力、輻射力的大型市場。
一、改造、提升傳統的家居建材市場。我市家居建材市場大部分組織形式、技術手段比較落后,功能單一,已遠遠不能適應現代流通的發展需要。因此,要按照現代物流中心的要求改造、提升現有市場,使之做大做強。
二、是要加快家居建材市場向物流集散中心轉型的步伐,通過引進現代物流,從而實現批發市場的交易、倉儲、運輸、加工、配送、信息傳導等多項物流功能和增值服務,集商流、物流、信息流、資金流于一體,使之盡快形成商貿物流中心。要按照省委《關于加快現代服務業的實施綱要》精神,加快改造提升一批交易額已達百億元的大型家居建材市場,重點提高其專業化、信息化,實現規模持續擴張、功能不斷完善的要求,加快徐州家居建材市場改造、擴容、提升的步伐。
三、家居建材市場要努力做到“生產—加工—銷售”一條龍服務,以銷售帶動裝飾材料加工,以銷售帶動裝飾材料生產。升輝、新世紀、邳州板材市場等專業批發市場在這方面有新的作為。此類市場同時還可以向“家居購物中心”的模式推進,建立裝飾工程交易中心,吸引家裝公司進駐,形成“房屋裝飾”、“家居用品”的市場組合,為創建“第三類市場”的全新模式打基礎。
四、整合家居建材市場,對相鄰的同類市場可以采取資產重組或加盟實行集團化運作模式,打造聯合艦隊,整合做大一部分市場,如以紅星美凱隆家居建材市場為龍頭,以加盟或買斷進行資產重組,歸集相鄰幾家家具市場,對其它經營商品雷同,又難以做大做強的小型市場,也可以引導走華隆兼并(大世界裝飾城整體并入)的路子。
1、引進連鎖模式,加大招商引資力度,積極引進超市化經營模式。與市場“攤位制”經營模式相比,超市化經營更具有全新的經營方式:商品全部統一采購、統一經營、統一定價、統一銷售、統一配送、統一結算,提供導購、網上購物、加工定制、無理由退貨等特色服務。超市化經營提供了優質的產品、合理的價格和完善的服務,目前在全國很多城市大行其道。隨著消費者生活水平的提高、消費觀念的改變,家居建材超市會越來越受廣大消費者的青睞。
大力發展縣區和農村批發市場。由于國家“三農”政策的帶動和城市化進程加快,農村的加工業日漸發達、農民的消費需求日趨旺盛。加快農村批發市場建設十分必要。市區的一些專業批發市場可以在重點鄉鎮采取直營或加盟方式設立分市場。一方面方便和滿足農民生產與生活的消費需求;另一方面可以擴大各類批發市場的發展空間。家居建材市場可以學習借鑒連鎖經營模式,開拓更廣闊的發展空間。
2、治理和規范現有市場,提升市場經營管理水平。隨著紅星美凱龍三期的開業,標志著我市的建材家居市場的硬件設施上檔次、上規模,而市場的治理模式、經營理念、營銷策略成為當前需要提高的重要軟件因素。提升軟件因素一是市場發展定位要高,要以立足徐州市、輔射周邊的高度,打造徐州市的知名品牌。二是明確經營模式:市場化經營、商場化管理。市場化經營就是攤位商戶自主經營,商場化管理就是把市場當作商場經營管理,是經營與管理相結合,要把商戶自主經營、市場經營和管理相結合,三管齊下。三是建立完善質量與服務監督制約機制,完善規章制度,提高管理人員綜合素質,強化培訓,持證上崗。
對治理混亂的市場,要加大整治力度,對自發的馬路市場要繼續整治和取締。市場整治要建立長效機制,建立良好的市場秩序,推動家居建材市場健康發展。
3、培育家居建材龍頭。我國已進入新的經濟發展時期,市場應從重視市場的場所建設轉向現代大批發商、大代理商、大經銷商的引進和培育。這樣才能更好地增強批發市場的競爭力與輻射力。要加快轉變“擔籃小賣”的經營模式。
4、積極探索和引進電子商務。電子商務對傳統批發業是一場革命。電子商務的騰飛給家居建材商品批發交易提供了一種嶄新的空間和模式。通過電子商務,可以有效延伸交易途徑,擴大交易圈,加速交易過程,降低交易成本。因此,引進電子商務進行交易,是各建材家居流通的發展方向,有著光明的發展前景,應積極因勢利導,提升家居建材市場技術含量和工作效率、效益。
5、加大大型加工制造企業與大型家居建材市場的互惠合作。二者要結合自身的實際情況,從單純的生產、批發向兩頭延伸,用供給鏈原理改造自身,發揮大型企業的組織優勢,創新出一條以產品為紐帶、以上游原材料供給、中游物流配送到下游產品銷售的供給鏈治理模式,建立新型的產供銷合作關系,為創建現代化的生產、流通企業奠定良好的基礎。
6、建立聽證會制度。對申報新建的市場一定要組織聽證會,組織相關各方進行縝密論證,對業態雷同,布局不合理的項目,要審慎批建,防止地產商圈地行為,避免重復建設,浪費社會資源。
7、加大行政引導力度。目前我市的家居建材市場建設、經營模式與日新月異的城市建設、人民群眾的消費水平和消費觀念不斷提檔升級,需要政府予以適度引導,整合重組市場層次,促進規模經營發展。一是盡快出臺《徐州市城區商業網點規劃》,規范城區商業網點建設秩序,市場建設有章可循。二是歸行入市,將零散的經營戶遷入大市場內經營。三是給予大市場內經營戶一定期限減免稅金、租金待遇。四是加快市場結構調整。五是建立家居建材行業協會,充分發揮協會作用,強化行業自律,協商解決經營主之間和經營業主與物業的矛盾,制訂出臺統一管理和收費標準等。
加大政策扶持力度。政府對批發市場建設要在遵循市場規律的基礎上積極加以引導,防止短期行為,不應單純追求市場數量,而應著眼于發展前景。還要協調好全局利益與局部利益,推動市場建設有序發展。政府要加大政策扶持力度,協調好工商、稅務、交通、城管等部門的關系,進一步強化服務意識,做到人性化治理,促進市場健康發展和繁榮。
8、加強法制建設。要盡快出臺網點規劃法和市場治理條例。加強法制建設,以法制促繁榮,促進市場建設健康發展。
強大內需成為年家居建材市場前進最大動力。
面對當前低迷的家居建材市場,為抵御國際經濟環境帶來的不利影響,國家擬實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺有力政策,擴大國內需求措施。諸多政策出臺無疑成為拉動經濟的“強心劑”。強大的內需已經成為目前拉動整個家居業09年市場前進的最大動力。房地產與建材家居市場密不可分。中國的房地產市場出現問題,根源在于開發企業沒有分析處理好消費者的需求問題。購房一般分為三種情況,首先是有實際住房需求的,第二是改善型購房,第三是投資型購房。面對不景氣的房產市場,改善型的可能會暫停計劃,投資型的放棄投資,但是在國家政策暖風頻吹的情況下,有實際購房需求的人會選擇出手,購房剛性需求依然存在。有購房需求的人很多,只是對房價不滿意。
選擇最佳時機做好企業擴張。對于購房剛性需求的存在以及相應國家政策的出臺,這些都將明顯改善建材行業的景氣程度。由于政策實施具有一定的時滯性,09年前三個季度依然延經濟下滑的軌跡慣性運行,第四季度可能會有所增長。
面對09年寒冷的家居建材市場,在09年發展戰略上可能要做一些調整,在穩定主力店的同時,抓住機遇。眾所周知,在市場環境興旺的時候想找到比較好的區位建立新店是比較難的一件事,但市場不好的情況下,卻可以花很少的錢買到牛市的時候買不到的東西。企業可以在需要擴張的區域抓住契機發展壯大。
國家政策暖風頻吹緩解企業成本壓力。2009年家居建材行業面臨的不確定性太多。對于建材行業來說,原燃料價格穩中有降,從一定程度減輕行業的成本壓力,另外也遏制了建材產品價格上漲,緩解了建材企業的運營壓力。這些對于09年的家居建材市場來說都是利好消息。
出口轉內銷有助凈化國內家居市場。金融風暴使很多產品出口歐美國家的國內加工企業海外定單銳減,他們不得不將觸角伸向了內需潛力巨大的國內市場。國內家居企業的競爭壓力更大,但同時卻給國內消費者帶來了更好的產品。
對比結論:
之三網站設計、推廣。排名,紅星美凱龍、升輝、德客樂;
之四購物環境、品牌實力。排名,紅星美凱龍、金海馬、金地錦繡;
之五人力資源,管理推進。排名,紅星美凱龍、升輝、新世紀;
之六市場印象,張力滲透。排名,紅星美凱龍、華隆、家居樂。紅星美凱龍獨辟蹊徑,7月25日,夏季夜場開幕,激情上演;華隆全面升級提檔,致力打造家具、建材裝飾、家用電器、燈具批發集散中心,真正做到一站式購物。華隆低成本運營,其租金成本不到徐州家居賣場的1/3,大大降低了經營者的經營成本,為經營者提供了一個低成本、高回報、成熟的經營環境。香港新華興隆紅木徐州旗艦店、廣東中山大涌紅木等高端品牌進駐華隆家具城,特別是新華興隆精工制作的一套98萬元極品紅木家具落戶華隆,為華隆殿堂增色添彩。大世界裝飾城偕所有業主全部入住華隆國際家具城二期建材市場,金源燈具城數千款新品點亮徐州璀璨夜空。
商貿流通業在引導生產、促進消費、擴大內需,增加就業等方面的作用日趨顯著,已逐漸成為促進國民經濟持續健康發展的先導型產業。徐州市家居建材市場作為整個商貿流通業的重要組成部分,經歷了從無到有、從小到大、從弱到強的發展歷程,為徐州市的經濟持續發展、為提高人民群眾的生活水平起到了重要作用。我們相信:徐州的家居建材市場建設通過方方面面的努力,定會更上一層樓,走向更加輝煌的明天。
建材調查報告篇十二
通過對銀川建材市場的調研,對我閩興發展提出幾點建設性意見:
1、加強協調,完善市場管理體制,積極與政府部門協調公交車運營線延長直閩興市場。
2、細分市場各部門職責提高服務水平。
3、對外向實力的品牌進行招商,調整高、中、低檔次俱全的市場格局。
4、進一步對省內外進行“閩興”品牌的推廣和宣傳。
5、積極協調、組建閩興物流運輸車隊,以加快物流業的蓬勃發展。