隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

管理工作情況總結報告篇一

今年以來，xx街道進一步加強和創新社會管理，全面實施網格化管理、視頻監控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現了“管理全覆蓋、穩定全天候、服務全方位”。

小網格服務大民生。街道現已組建成立網格化管理辦公室，對下級網格進行指揮調度、考核評估和監督管理，整合一門式服務、網格化管理、社區自治三個要素，11個社區網格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據，零距離服務社區居民，基礎網格依據地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網格”，社會管理逐步實現“三級網格化管理”模式。目前，各社區已完成三級網格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網格管理人員已到崗到位。xx等社區在社區網站的基礎上，建立了社區事務管理網絡平臺，實現了與“中國社區在線聯網”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網格化管理。同時，社區積極與xx工商所合作，全面實現了“四個對接”，即工商分局與xx街道、工商所與社區居委會、工商監管網格與社會管理網格、工商網格責任人與網格管理員對接聯通，社區設立工商工作站，由社區組建成立創業服務中心，試行經營網點社區備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規模以下企業進行摸底調查，逐步實現沿街商業房網格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。

街道按照數字化、網絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優化，街道下一步計劃利用網絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現網格信息共享，實現動態化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網格基礎信息數據庫，11個“二級網格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。

視頻監控保平安。街道正積極在轄區內開展宣傳和動員部署，聯合xx街、人民路兩派出所在轄區內對金融系統、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區等二類目標進行摸底排查，現已經規劃上報目標卡點20個，為優化城區資源配置，視頻監控平臺設計在區公安分局指揮中心。

xx、xx山、太平等社區視頻監控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態互補的視頻監控形式，覆蓋了轄區網格內11個生活區、50余座居民樓，20余條主要路道，實現了全天候的社會治安動態監控管理。

xx街、稅務街等社區已經在網格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網格責任區和網格邊界，依靠社區警務、一區一警工作，把民警治安巡邏、保安專業巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。

社會管理更全面便捷。街道已經調整現有的便民服務中心、綜治信訪維穩工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在xx北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現了“一站式”便民服務。

同時，街道研究制定了各項規章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區正分步建設標準化的社區服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。

管理工作情況總結報告篇二

今年以來，為了嚴厲打擊農村食品市場各類違法違規行為，嚴厲查辦食品違法案件，發動和引導全社會積極參與農村食品安全綜合治理，推動農村食品安全監管長效機制建設，切實解決和消除當前農村食品市場存在的突出問題和風險隱患，著力規范農村食品市場秩序，夯實農村地區食品安全監管基礎，提升農村食品安全保障水平，xxx食藥監所結合xxx片區農村流通環節食品經營戶呈現出點多、面廣、分散的特點，針對經營戶素質參差不齊，每一戶經營的品種幾十至幾千個，從20xx年年初，我們分幾個側重點進行了監督檢查。

1、針對農村食品生產、小作坊、食品流通經營者、餐飲經營者加強培訓，要求嚴格執行索票索證、進銷貨臺賬“兩項制度”，嚴厲打擊銷售、使用無合法來源食品和原料違法行為，規范食品生產經營者的采購活動；嚴厲打擊非法批發、采購、零售和使用無合法來源的食品或原料行為，對于不合法行為立即下達責令整改書，對于情節嚴重者依法從嚴從快查處，對于無證無照的食品生產經營者，令其整改并督促立即辦理證照。

2、針對農村生產加工企業、小作坊、餐飲經營者、流通環節經營者加大宣傳，嚴格檢查使用的原鋪料來源渠道是否正規，原料油的使用是否符合相關國家標準，產品包裝及標識是否齊全和標準符合要求；企業使用的添加劑是否符合規定，是否存在添加非食用物質、濫用香精香料等違法違規行為；生產廢棄油脂是否處置得當，是否完善登記制度，是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產；是否落實出廠檢驗制度。力爭進一步強化監督檢查，增加檢查的頻率，組織源頭各類專項整治，盡可能地在源頭發現問題、解決問題，把食品安全隱患消滅在萌芽狀態，起到事半功倍的成效。

3、針對食品市場的監管。對農村集貿市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點，以規范農村食品市場經營行為。把與廣大人民群眾日常生活消費、節日消費關系密切的食品品種作為檢查重點，突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查，嚴把市場準入關，切實保障商品質量。

4、針對中小學周邊以及農村集貿市場食品安全存在的突出問題，集中開展專項整治活動，著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題，促進農村食品安全長效監管機制的進一步完善。

1、進一步增強市民衛生法制意識。通過多種宣傳形式，提高廣大人民群眾食品安全的認識，引導廣大消費者增強自我保護能力。

2、建立獎懲機制，舉報有獎，鼓勵群眾對制假售假者檢舉揭發。

3、建立食品安全長效監管機制。一是在當前整治的基礎上，通過深入調查研究，準確掌握全鎮食品行業的詳細情況。二是突出工作重點，抓緊研究制訂我鎮加強食品監管，保障食品安全的規范性文件。

食品安全關系到人民群眾的身體健康和生命安全，關系到我鎮的社會穩定和經濟發展。今后，我們將以對人民群眾高度負責的態度，繼續將此項工作抓實抓好，把大面片區的食品安全工作上一個新臺階。

管理工作情況總結報告篇三

我局黨組十分重視《農民專業合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發展農民專業合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。

xx年4月，我局在區黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區華石鎮開展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業合作社發展作為一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發展農民專業合作社的認識，統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環境。

截止xx年3月我局共登記了農民專業合作社x戶。xx年3月28日《農業專業合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業合作社，名稱為“xx生態農業合作社”，住所是xx，經營范圍是生豬飼養，沼氣生產，玉米種植，生態循環農業經營，為發展沼氣產業化經營的農戶和企業提供產前、產中、產后的全程服務。xx年下半年我局又登記了“xx種養基地農民專業合作社”。目前正會同區農業部門指導“xx玉桂八角協會”、“xx果蔬協會”等xx個農業協會逐步規范為農民專業合作社。

（一）是暢通準入。主動指導農民專業合作社登記注冊。編發登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。

（二）是合理把握準入尺度，分類指導，分類規范。對《農民專業合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業合作經濟組織，逐步按照《農民專業合作社法》的有關規定進行規范；xx年會同農業部門著手開展引導各類屬于農民專業合作社性質的農村專業協會轉型取得經營主體地位，走規范發展之路工作，已得到了農村專業協會組織的認同。

（三）是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程為契機，為申辦農民專業合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況，現場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業合作社所須提交的資料和手續，積極扶持農民專業合作社發展。

（四）是加強監管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創新農資主體監管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業信用分類監管等制度；把握農時加強農資商品質量監測，及時發布監測信息，確保農民專業合作社放心經營。進一步整頓和規范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業合作社生產經營創造良好的市場環境。

管理工作情況總結報告篇四

20xx年是我院實現跨越式發展的關鍵一年，也是新院落成后第一個五年計劃的開局年，一年來，在新密市衛生局的正確領導和關心支持下，全院上下團結一致，共謀發展，邁出了可喜的一步，各項工作取得顯著成績。

20xx年為適應新時期基層衛生和醫療服務的需求，年初經院委會研究決定，由科室負責人討論，遞交職工大會一致通過，采取多種形式籌措資金58.6萬元，購進了東芝彩色b超機一臺，血凝儀一臺，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺，微波治療機一臺，理療機一臺及其他科室設備，既服務臨床，又方便群眾，自投入使用以來，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

我院新領導班子組建后，清醒思路，明確目標，準確定位，著力于培養和發展專科業務，從而走向專科帶院的發展之路，在不斷充實和培育中醫理療科的同時，新增設肛腸科，為衛生院的發展增添了后勁。通過近一年的運作，取得了較好的效益。

一年來，我院十分重視中醫科建設工作，建立了領導小組，完善了各項制度，對鄉村兩級醫務人員進行了中醫培訓工作，并嚴格按照中醫科建設細則逐項落實，使中醫藥事業得到了鞏固和發展，實現了以西醫為主，中西醫并進的基層衛生新局面，據不完全統計中醫藥收入占全院收入的30%以上，基本達到了中醫科建設指標，并于六月份鄭州市組織的中醫科建設檢查驗收中得到了上級的好評，為爭創“示范中醫科”奠定了良好基礎。

為適應新時期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網絡的建設，根據我院的實際情況，領導重視，成立組織，完善制度，制訂了計劃和措施，把急救站建設工作納入衛生院工作的重點，加大投入，完善基礎設施，增添設備和物品，培訓人員，抽調業務骨干組建急救站急救隊伍，達到了房屋、設備、技術、藥品四配套，并嚴格按照《河南省鄉鎮衛生院急救站建設基本標準》進行認真自查，進一步完善，順利通過鄭州市檢查驗收達標。

隨著業務量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業務的需要，鑒此情況，院領導研究決定，在院內整體規劃的基礎上，籌資10多萬元，建設房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業務用房緊張狀況。

我院一貫重視人才培養，堅持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術和服務能力提升工程”。首先，聘請專家來院常年進行業務幫帶。其二，送出去到上級醫療機構進修學習，獲得新技術。其三，開展新項目，建立新起點，派出人員進修，院內開展業務學習，通過進修學習使業務技術人員服務能力得到提高。服務項目進一步增加，服務功能得到完善，從而擴大了服務領域，建立了新的業務增長點。

一年來，我院始終倡導“關心、關愛、關懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設活動。在“3.8”婦女節期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀念她們的節日，也送去醫院的關懷和溫暖。“5.12”護士節期間，為從事護理崗位的醫務人員購買了新穎別致的“護士鞋”，鼓勵她們腳踏實地，為護理事業多做貢獻，還給她們配備了“護士表”，時刻提醒他們精心護理，細心工作，牢記宗旨，永遠保持護士風采。

為打造和諧醫患關系，讓醫院充滿溫馨，充滿關懷，漾溢親情，在春節、端午節、中秋節期間為住院病人發放慰問品，由院領導親自到病房逐一慰問，深受患者及家屬的贊譽。

為提高職工凝聚力，培養以院為家的思想，營造團結和諧氛圍，醫院把關心職工生活做為份內工作。每當職工遇到困難或患病時，院領導親自上門進行慰問，并了解實際困難和問題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發自內心的感激，并把感恩之心化做工作的動力，全身心投入到工作中去，為醫院的發展盡到各自的一份責任。通過人文關懷行動，為衛生院的穩步發展起到了推動作用。

在醫院經濟十分困難的情況下，籌措資金2萬多元，一是對院內近20xx平方米的空地種植草坪，進行了綠化，使院內環境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環境得到了根本改善，醫院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人，贏得了贊譽。

自“奶粉事件”發生后，我院積極響應上級號召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據上級指示精神，結合我鎮實際情況，對全鎮兒童服奶粉情況進行了調查摸底，通過逐戶調查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長消除顧慮，按時到衛生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行，我院抽出專科醫生，設立篩查門診，為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結石病兒童5例，在篩查過程中進行了兒童健康教育指導。由于領導重視，措施得力，行動迅速，工作認真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長的一致好評。

我院領導班子分工合作，全院上下團結協作，各項工作日新月異，衛生事業蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，把“文明行醫，微笑服務”融入職業教育的核心，始終遵循“患者至上，服務第一”的服務宗旨，嚴格按照目標責任抓落實、求效益，使預防保健、合作醫療、業務收入等方面同步發展，實現了年度的基定目標。

1、預防保健工作成效顯著。基礎免疫“五苗”接種率達95%以上，新生兒建卡率達100%，疑似結核病轉診179例，傳染病專設門診規范運作，孕產婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補助發放到位，傳染病門診規范運作。以優異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。

2、穩步實施合作醫療，真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮總人口59814人，參合農民54869人，參合率達92%。元至12月份，全鎮小額門診接診14899人次，補償醫藥費用372480元，人均門診費用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長29.5%，單病種定補187人次，醫療費用總額1832677元，補助金額903098元，人均503元，人均補助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫療的運行過程中嚴格管理，規范操作，周到服務，贏得了參合群眾的一致好評。

通過努力，20xx年合作醫療參合人數56505人，參合率達96.8%，比20xx年提高5個百分點，為20xx年合作醫療的實施鋪平了道路。

3、嚴格管理出效益，目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展，極大的調動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科，落實到人，并簽定了目標責任。通過齊抓共管，共同努力，元至12月份業務總收入550萬元，比去年同期增長20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長26.9%；住院2765人次，比去年同期增長45.8%；開展各科手術526臺次，比去年同期增長30%；孕產婦住院分娩人數544例，比去年同期增長10%；實發工資110萬元，比去年同期增長13.8%。職工工資發放到位，養老保險和醫療保險上繳足額，業務投入不斷增加，債務有計劃償還。無公共衛生事件的發生，無傳染病暴發流行，無違法亂紀行為，無違犯計劃生育。為打造和諧衛生、和諧醫院做出了積極努力，為衛生院的快速發展奠定了堅實基礎。

管理工作情況總結報告篇五

今年以來，xxxx街道進一步加強和創新社會管理，全面實施網格化管理、視頻監控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現了“管理全覆蓋、穩定全天候、服務全方位”。

小網格服務大民生。街道現已組建成立網格化管理辦公室，對下級網格進行指揮調度、考核評估和監督管理，整合一門式服務、網格化管理、社區自治三個要素，11個社區網格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據，零距離服務社區居民，基礎網格依據地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網格”，社會管理逐步實現“三級網格化管理”模式。目前，各社區已完成三級網格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網格管理人員已到崗到位。xxx等社區在社區網站的基礎上，建立了社區事務管理網絡平臺，實現了與“中國社區在線聯網”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網格化管理。同時，社區積極與xxx工商所合作，全面實現了“四個對接”，即工商分局與xxxx街道、工商所與社區居委會、工商監管網格與社會管理網格、工商網格責任人與網格管理員對接聯通，社區設立工商工作站，由社區組建成立創業服務中心，試行經營網點社區備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規模以下企業進行摸底調查，逐步實現沿街商業房網格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。

街道按照數字化、網絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優化，街道下一步計劃利用網絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現網格信息共享，實現動態化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網格基礎信息數據庫，11個“二級網格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。

視頻監控保平安。街道正積極在轄區內開展宣傳和動員部署，聯合**街、人民路兩派出所在轄區內對金融系統、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區等二類目標進行摸底排查，現已經規劃上報目標卡點20個，為優化城區資源配置，視頻監控平臺設計在區公安分局指揮中心。

xxx、xxx山、太平等社區視頻監控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態互補的視頻監控形式，覆蓋了轄區網格內11個生活區、50余座居民樓，20余條主要路道，實現了全天候的社會治安動態監控管理。

**街、稅務街等社區已經在網格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網格責任區和網格邊界，依靠社區警務、一區一警工作，把民警治安巡邏、保安專業巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。

社會管理更全面便捷。街道已經調整現有的便民服務中心、綜治信訪維穩工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在xxx北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現了“一站式”便民服務。

同時，街道研究制定了各項規章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區正分步建設標準化的社區服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。

管理工作情況總結報告篇六

這一年注定是一個不平凡的一年， 在國家局“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”戰略的指導下，a公司合并改制組建b集團。 b集團的成立，不僅有利于工業“做精做強做大品牌、做實做強做大企業”，對于我們物業管理有限公司來說，同樣是一個發展的重大機遇。 對于物業管理有限公司的一名普通員工來說，更是一種壓力和挑戰。

今年上半年，我在辦公室擔任業務員工作，主要負責各點收發（包括跑公司送請示、報告、合同匯審表等等）和文件的管理和上請下達。這項工作看起來簡單，但真正做好也不容易。

一要細心，文件的管理稍微不注意，就容易丟失；

二要耐心，要耐心的向各個部門傳達文件精神，并傾聽他們的聲音；

三要恒心。做好一件事并不難，難的是將每一件事都做好，文件的傳達有個時效問題。

必須要及時的傳達給個點，并要做到持之以恒。正是因為心里面有這三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責的將工作做好。

管理工作情況總結報告篇七

學生裝不但體現了學校的校園文化和學生的精神面貌，同時也是校園流動的文化。既提升了學校的辦學品味，也解決了因各種原因學生無法統一著裝的難題。所以我校是堅決擁護上級部門的'建議，學生進行統一著裝。我校每年都會發放《致家長一封信》聽取家長對學生裝的意見，并進行匯總上報，學生家長紛紛點贊學校此項工作。現將學生裝管理工作情況做如下總結：

1、學校建立了以xx校長為組長的學生裝管理小組，每年對于學生裝的征訂和發放都進行統籌規劃。特別是學生裝的發放和因尺碼不合適而進行調換工作，x校長都會親自參與或監督，做到家長、廠家、校方都滿意。

2、供貨商由上級部門統一招標，分別為：xx縣鑫麒服飾有限公司，xx縣凱運達服裝廠。

3、服裝尺碼由供貨商統一為學生測量，因尺碼退換服裝時，廠家派人親自來校調換到合適為止。

4、20xx年春季共發放《致家長一封信》128份，全校所有學生每人一份，共收回128份，滿意度為100%，部分年級學生因去年已訂購校服，所以未訂購。

xxxxx小學。

20xx年7月2日。

管理工作情況總結報告篇八

20xx年的工作已接近尾聲，在這一年來，我分別在xx小區和xx小區進行工作。這一年我在公司各位領導的正確指導下，努力適應本單位新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，認真履行工作職責，為物業公司付出自己微薄的力量。

回顧一年來的客服工作，有得有失。現將一年來的客服工作總結如下：

到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

根據年初公司下達的收費指標， 結合安居小區和荊善安居小區的實際情況，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上。在安居小區以及荊善安居小區管理處領導的帶領下和支持下，積極開展對安居小區、荊善安居小區物業管理服務費的收繳工作。最終在物業領導的支持下，完成了公司下達的收費指標。

如期完成安居小區每月入戶抄水表工作的同時，并對安居小區內商業用水費用進行收繳工作。

20xx年在貫徹落實公司的各項規章制度和條例的前提下，通過對物業管理有關知識的學習，增強自身工作的積極性以及綜合素質能力。重點工作為進一步提高物業費收費水平，各項服務工作要有序開展，業主滿意。

管理工作情況總結報告篇九

帶領師生積極、規范落實學校的規章制度，及時、優質、高效地完成學校部署的各項工作任務。加強級部日常過程管理。

2.周匯總。

每天對教師工作情況進行督查，對學生活動情況按要求進行檢查，每周對級部各項教學常規進行一次檢查并匯總，對本級部各班學生情況和班級管理進行匯總，每月小結公示，對檢查中發現的問題，督促相關教師及時整改。

3.月通報。

做好分管學科的課堂教學督查工作，參加集體備課和教研活動。指導本級部的教師專業發展、教學工作和班級管理，并根據實際情況調整管理思路、策略。

1.重視過程的精細化管理。

校級督查分三條線：

一是校長室：具體督查教導處、政教處、總務處日常工作情況以及督查、匯總和整改情況。

二是教導處：實施“教導處(包學科領導)一教研組一教師”的教學管理模式，每周對級部教學工作進行一次檢查督促，包括級部主任工作、教學常規、教學行為等，每月進行一次綜合考核，考核結果以通報形式公示。

三是政教處、總務處：推行“政教處(總務處)一級部主任一班主任一班干部”的學生管理模式。每周對級部學生進行一次檢查督促，包括級部主任常規管理、班級管理、學生行為、衛生、習慣等。每月進行一次綜合考核，考核結果以通報形式公示。各部門推行“定崗定責，責任到人”的管理機制，建立、完善各類日常管理、檢查、評比檔案，以備學校抽查。各部門在踐行崗位職責的同時，增強部門間的通力合作，實現管理效益的'最優化。

2.實行動態化管理與指導。

實行首遇負責制，對日檢查中暴露出來的問題，將通過整改通知單、通報等形式進行通知相關責任人、責任班級并限期整改。

3.強化隨機性抽查與指導。

每天由值日領導及教師對學校各項工作進行一次檢查督促，對發現問題以整改通知單的形式通知相關級部、班級。對于常規管理考核中發現的問題，通過周一例會、全體教師會、各部門例會等形式進行通報。

管理工作情況總結報告篇十

學生流失是當前中職學校面臨的十分嚴重且頭痛的事情，小則直接給學校造成經濟損失，大則為學校的聲譽帶來嚴重影響，甚至嚴重制約學校的發展。學生流失雖說是中職學校普遍存在的現象，但學生流失率的高低不但在同一個地區學校與學校之間不同，甚至同一個學校的專業與專業之間、年級與年級之間、特別是班級與班級之間都存在著嚴重的不平衡。單從班級來看，班主任能力越強、班級管理得越好，班級學生流失率就越低，甚至不流失。面對學生流失嚴重的現狀，我們應該直面重視而不回避；針對學生流失的原因，我們應該深入探究控制學生流失的對策，以便采取積極有效的措施來減少學生流失，做好職業學校的留生保額工作，促進職業教育健康快速發展。下面就班級學生管理淺談我們的一些做法：

本學年本人主要圍繞：“學風建設，為營造一個學習氛圍活潑、舒適地學習環境”作為工作重點，開展班級管理工作。通過本學年地工作努力及同學們的配合，班集體取得了一定地成績。下面將本學期在班級管理工作中，具體操作實施過程進行舉例。

一、班規的制定。

班規在班級管理工作中，它起到一個非常重要地作用。班規的制定并沒有一個明確的標準、依據。但其制定關鍵要結合本班具體情況及其可行性、操作性，一句話能夠充分實施、貫徹下去班規就是好地班規。如：

班規。

班訓：團隊協作、共同進步。

為了有利于班級建設，行成強大的班集體，加強同學之間的相互合作，特制定此條例。1。學習方面：

（1）不及時完成作業，無故不上交者，每人/次―3分。（2）考試作弊者，每人/次―10分。

（3）能積極主動幫助學習有困難者，視具體情況+515分。（4）學習成績進步者+310分。2。常規方面：

（1）進入教室手機必須統一存放到指定地點，違者每人/次―3分。（2）無故曠課、遲到者每次每人―3分。（3）嚴重擾亂課堂秩序者每人/次―5分。

（4）不得在教室吃東西、隨地吐痰、亂丟、亂放違者每人/次―3分。

（5）嚴禁破壞公共財產（班級、寢室、消防等），違者每人/次―10分；并按情節輕重給予罰款。

（6）嚴禁晚寢不歸（如上通宵網等），違者每人/次―10分。（7）無故不參加班級組織的各項活動者，每人/次―5分。（8）參加班會或團活動遲到者―4分。

（9）能積極參加班級的各項活動，并有突出表現者（如：出宣傳欄等），視具體情況+510分。（10）為班級提出合理化建議并采納者+510分，并給予10100元獎勵。

（11）為班級建設作出突出貢獻，并為班級取得榮譽者+1015分，并給予10100元獎勵。3。科技活動方面：

（1）積極參加學校組織的各項競賽活動者，每人/次+5分，取得優秀成績者，視具體等級+520分，并給予10100元獎勵。

（2）在我校報紙、刊物上發表文章，視具體內容+515分，并給予10100元獎勵。4。文體方面：

（1）被通報衛生不合格或不疊被子者（包括班級、寢室值日），每人/次―5分。（2）獲得文明寢室，每人/次+5分。（3）做好事突出且有事實證明者+69分。（4）拾金不昧者，視具體情況+58分。注：以上規定：

1、如違紀情況嚴重、屢教不改者（達兩次以上）；除扣分外并到食堂工作一天（如收拾餐具、打掃衛生等）。

2、以上物質獎勵，不動用班費，由班主任出。本條例自公布之日起實行。

二、手機管理。

隨著生活水平的提高，手機已經成為人們生活中不可缺少的通訊工具。但作為剛初中畢業來我校學習年僅十六七周歲的學生，在他們看來手機除了通訊之外，更多地把它當作自己手中“游戲機”（上網、小說、游戲、電影、音樂及不健康地影像圖片資料等），如果這時候不做好正確引導，后果不堪設想。從開學到本學期末我班手機數量達40多部之多，牽涉到學生40多名。我們設想一下，如果上課有40多位同學同時在玩手機，那這堂課會是什么樣課？所以手機在班級管理“學風建設”上，也起到一個非常關鍵的因素；所以手機必須統一管理，實施過程分兩個方面：

1、進入教室手機必須存放在指定的位置（課前）。

我班專門準備了一個存放手機的箱子，并且指派專人保管。值得注意的是，指派的這位同學，必須符合“三好學生”標準，有責任心。（包括上理論、實踐、上機課）。

2、定期檢查手機內容（課后）。

前期一個星期檢查一次，當然時間由班主任把握。出現情況急時糾正，并找相應的同學談心。

這一舉措，得到同學們支持及任何教師一直肯定、好評。也為學風建設打下一個堅實地基礎。

三、充分發揮、宣傳、注重我校業余培訓。

眾所周知，職校業余生活時間充溢。作為班主任必須本著為學生能掌握一門技能地目標，大力宣傳專業培訓。職校學習注重實踐教學，光靠平時上課的時間能夠掌握本專業技能，是遠遠不夠地。所以我一直注重一句話：“專業是學不會的，只有練才會提高”。經過前期宣傳工作，本學期我班報專業培訓人數達70多人次，這大大地消化了業余生活時間，同時讓學生業余生活更加充實，讓學生學到更多的專業知識。

四、可操作地獎罰機制。

正如班規所制定地，有獎有罰。做一件事情只要用心、認真去對待，得到別人的認可，這都是一種進步。其實我們在工作中，也是這樣。何況是學生呢？那么在對待每一位學生就必須公平、公正；多一些鼓勵，少一些批評。

1、在對待第三屆技能競賽獲獎同學，高調談學風、談學習地重要性，與此樹立榜樣。

這次技能競賽我班進入決賽學生在同年級、專業人數最多，獲獎人數達20人，雖然獲獎人數不多，但終歸有收獲。這些同學除學校獎勵外，我近給出700元對獲獎同學給予嘉獎，讓其他同學對學習高度重視及對學習地觸動。

2、對違反班級規定的同學，除批評教育外，違反次數達兩次者，都必須參加公益活動。

主要是與教育為主，說服教育。在這項工作實施過程中，剛開始實施起來有一定的阻力，但后來由我親自帶隊（與學生一起承擔責任，這樣可以拉近與學生之間的距離）一起參加到學生自覺組織參加。

五、注重溝通（清楚學生地需求）。

溝通的定義有很多種，其中一種定義是“溝通指為了設定的目標，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協議的過程”。溝通是雙向的，通常認為溝通的包括：語言溝通、肢體語言溝通，其中語言是人類特有的一種非常好的、有效的溝通方式。

1、善于收集學生的建議、意見。

座談會是一個與學生溝通非常好地平臺。座談會采用茶花會的形式，氣氛輕松、愉快，有什么問題可以擺在桌面上談，這樣可以讓大家暢所欲言，對處理問題、后進生的轉變工作、提高學生口語能力有很好的幫助。

班級管理工作事實上是一個非常煩瑣工作，方法不得當往往事得其反，在今年的工作中，我會繼續努力與此同時摸索一套適應我們學校學生管理的辦法。

總之，當前職業學校學生流失現象是嚴重的、引起職校學生流失嚴重的原因是多方面的。職校生是一個特殊群體。他們由于成績差或品行不佳受到別人的歧視，普遍存在自卑感；他們面對學習壓力、生活壓力和就業壓力而心理負擔重；他們自我意識強，常為一點小事引發矛盾；他們自控能力差而經常違紀。面對這一特殊群體，職教工作者不能一味的埋怨學生素質差、難教，而要沉住氣、靜下心，真正關心愛護學生，幫助學生拭去心靈的自卑，找回自信的感覺、堅定學習的信心，做好學生的轉化工作。對少數經濟特別困難的學生，允許其學費緩繳或分期繳費，對學習成績突出的學生可予適當減免學費或設立獎學金，使他們能感受到學校的關心與支持。只要這樣才能穩定學生情緒，留住學生。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。