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董事會工作總結報告篇一
董事會辦公室由原董事會辦公室和企業管理與政策研究處合并而成,川煤集團成立以來,董事會辦公室適應新形勢、新任務的變化要求,圍繞企業改革、發展和穩定,認真履行處室工作職責,不斷加強處室自身建設,較好地完成了集團公司交辦的各項任務。
按照規范的公司制法人治理結構,負責主持董事會日常工作,參與理順了集團公司和分、子公司的關系,集團公司行使資產經營、投資決策、利潤分配的職能,子公司在母公司的統一規劃和部署下,在全部法人財產權的范圍內自主開展經營活動,分公司在授權范圍內開展經營。同時,近兩年來,董事會辦公室根據公司領導要求,圍繞企業管理體制及運行機制,對各級單位企業基礎管理現狀進行系統的調查了解;組織參與了公司歷次事關生產、安全、經營、生活后勤、企業文化等內容的檢查、考核和調研;負責集團公司項目管理辦公室各項日常工作;負責對各級政府出臺的各項經濟政策、產業動態及產業政策和公司發展戰略的研究,定期編制《管理信息》供領導決策;同時適時提出公司改革發展的意見和建議,近年來承擔了如公司生活后勤剝離方案、公司辦社會職能移交剝離等部分改革方案的制定。完成了如公司20xx年經營檢查考核報告、煤機產業鏈考察報告、xx國債自查報告等大量調查報告的編制,為領導決策發揮了一定的參考作用。
董辦組織參與了公司經營、管理、組織等各項制度的制定工作,全過程指導二級單位進行各項管理制度的制定和匯編,完成了集團公司機關處室崗位職責的編制,制定了集團公司合同管理辦法,工商年檢管理辦法、法律事務管理辦法等一系列管理制度。
參與了集團公司近年來部分改革發展方案的制定工作。如20xx年參與了全集團公司實現崗位績效工資制,參與了職工全員競爭上崗和干部公開競聘制度的制定,僅20xx年新招聘69名處級干部,壓縮減少處級管理部門和二級單位13個,二級單位共壓縮減少管理科室70個,減少科級基層單位17個;20xx年參與了集團公司主輔分離工作,組織編寫了《xx集團公司分離生活后勤工作方案》。按方案,20xx年公司成立生活后勤服務中心,對四礦、精煤公司和機關等六個單位生活后勤實行了內部試點剝離,成立了六個生活服務分中心,實行內部市場化運作,獨立核算、獨立考核。同時,指導各二級單位成立民用水電管理所,參照地區的同類價格按市場化收費,推進了水電專業化管理。
董事會辦公室承擔公司中長期發展戰略、規劃的研究與編制工作。近兩年來,董辦通過對企業發展環境的綜合分析,結合企業實際,制定了一系列企業中長期發展規劃。主要包括:
(1)20xx年11月,完成了《xx(集團)公司20xx——20xx年發展規劃和20xx年遠景展望》的編制工作,提出了集團公司xx發展目標、任務及各項保障措施,20xx年,根據川煤集團建設百億企業的要求,董辦對xx發展目標、措施、任務進行了相應的分析、論證和調整,制定了《xx公司關于調整xx發展目標的意見》,提出了在xx期間xx公司將圍繞建設以煤炭生產、加工為主,煤基多元產業協調發展的實力雄厚、結構優化、制度完善、環境優美、職工富裕的具有南方特色的安全高效礦井目標,突出發展煤炭主業,大力發展循環經濟。到20xx年,銷售收入確保30億元,力爭35億元以上,實現到20xx年比20xx年翻一番目標。
(2)20xx年8月以后,董辦著手進行xx公司公司循環經濟發展規劃及實施方案的研究與編制,通過為期三個月的考察、學習,在對集團公司循環經濟發展現狀、環境、條件作了系統分析,制定了《xx公司循環經濟發展規劃》及《xx公司循環經濟實施方案》,20xx年4月順利通過四川省經委組織的專家評審,公司成為四川省首批循環經濟試點單位。
(3)與復旦大學經管學院合作進行公司人力資源規劃的研究與編制工作,收集了公司歷年經濟與員工隊伍基礎資料,完成了對公司所有二級單位的相關人員的調查摸底。制定完成了集團公司人才資源發展規劃,在取得預期效果的基礎上,繼續與復旦合作進行了公司人力資源管理精細化研究。
(4)根據公司各項中長期規劃,主要完成了xx公司經營業務調整方案、企業文化建設發展綱要、企業形象識別系統(cis)方案等公司部分職能發展規劃、方案的制定。
(5)進行了公司煤基產業鏈各項目的前期論證和規劃編制工作,主要完成了電冶一期工程續建、電廠粉煤灰綜合利用、煤矸石磚生產線技改擴能、2×300mw煤矸石電廠的前期項目建議書的編制。
董事會工作總結報告篇二
各位董事:
20xx年,公司在董事會的領導下,堅持努力實現公司上市提升公司整體水平為目的,以落實生產經營指標為主要目標,以回報股東為宗旨,經過管理層和全體員工的共同努力,基本完成了公司董事會年初確定的各項經濟指標和工作目標。受董事會委托,我在此做20xx年度董事會工作報告,請各位董事審議。
董事會工作總結報告篇三
受世界金融危機和國內經濟不確定的影響以及國內油價持續上漲等不利因素,作為一家物流企業面臨了前所未有的困難。在董事會的正確領導和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強憂患意識和緊迫感,增強戰勝困難的決心和信心,尋找物流業發展的有利條件和積極因素,變壓力為動力,化挑戰為機遇。以繼續強化市場開拓,提高服務質量和水平為目標,努力抓好安全運行,挖掘新的盈利潛力,提升經營業績,實現公司新的發展。經過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運輸總量xxxxx萬噸,同比;主營業務收入xxxx萬元,同比;實現利潤880萬元,與去年基本持平。在取得良好經營業績的同時,公司其他方面工作也獲得新發展,同樣取得較好成績。下面,我代表公司董事會向大家匯報主要工作,如有不妥,敬請批評指正:
安全生產是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產便沒有一切。是新中國成立60周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執法更加嚴格。針對這一情況,我們公司嚴格執行“安全第一,預防為主”的經營目標,把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產規章制度和安全操作規程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發展,以安全增效益,努力構建公司安全生產環境,保持了全公司總體穩定的安全經營形勢。
1、簽訂安全生產責任狀,確保安全生產。
我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀,通過以責任制的形式,把安全生產的.責任分解到每個員工,使每個員工根據自己的崗位職責,落實安全生產任務,承擔安全生產責任,確保安全生產。我們公司還在安全生產上實行“安全一票否決”制,凡是涉及安全生產的任何事,我們公司都要經過仔細分析、認真討論,凡是有一票否決的,就不能通過,有效保證了安全生產。為提高員工安全生產意識,強化安全生產工作,杜絕一切安全生產事故,我們公司開展了“百日無事故”考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴格實施,認真考核,取得了良好成績,基本達到了“百日無事故”考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金,用經濟的手段強化安全生產,實現安全生產的目的。
2、加強裝備投入,增強安全生產系數。
我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數,加大了裝備投入,共投入資金xx萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數,既確保運輸任務的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。
3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛星定位系統。
我們公司投入資金xx萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛星定位系統,使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產品運輸安全抵達客戶手中。
4、加強安全培訓學習,提高員工安全素質。
我們公司始終樹立安全生產觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上防范安全事故的發生,從行動上防止安全事故的發生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,清醒地認識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“安全第一”思想,增強“安全重于泰山”責任意識,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產中,加強對司機、押運人員的安全培訓,定期參加安全培訓學習,加強安全生產工作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學習培訓,切實提高安全生產意識與安全生產工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發放的從業資格證。
5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作。
我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作,車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養,按制度規定做好維修和保養工作,確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。
6、買足額保險,防范風險,避免損失。
我們公司進一步提高安全生產保險系數,為防范安全生產風險,避免不必要的損失,買足額保險,增強了我們公司防范安全生產風險的能力,夯實了安全生產的基礎。
隨著國內油價的不斷上漲、勞動力成本上升,人民幣升值,運輸量的減少,物流運輸面臨嚴峻挑戰。為此,公司在困難面前,沉著應對,采取積極措施,加強管理,提高服務質量,擴展業務量。
董事會工作總結報告篇四
各位股東、董事、監事:
現在,我代表董事會,向各位報告工作,請各位審議,并提出意見。
過去的一年,是xx的創建之年,是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發展任務,xx人同心同德,團結奮進,攻堅克難,扎實推進各項工作有序開展。xx人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產品發展”這條主線,堅定信心,開拓進取,加強同各行各地的交流合作,積極參與健康產業發展,為中藥事業發展做出了積極貢獻,取得了一定成績。
一年來,我們主要做了以下工作:
xx組織機構已初步搭建,人員素質、能力得到一定提升,前期磨合基本完成;行業優勢進一步凸顯,爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,拳頭產品正在開發研制;商業模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗,公司建設初期設定的各項建設指標開始實現。
1、涼山州中藥材種植及實驗基地:
(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝,目前種植基地處于當歸種苗生長期。
(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內,共計5畝,有2個600平米的溫室大棚,正在進行中藥材品種種植實驗。
2、“道地川產中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮,共計60畝。一期20畝,“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心,5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元,目前資金已到位,土地已移交,正在規劃實施中。
3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。
xx以“務實、認真、負責”的態度和行動在各級政府、機構、群眾中樹立了良好的形象,得到了信任,贏得了認可;在助推項目地經濟發展、農業產業結構整合,農業產業鏈升級,輻射周邊地區中藥開發、增加當地農民就業,提高800人以上農民增收等方面做出了積極貢獻,為維護社會和諧穩定發揮了重要作用。
過去一年的成績來之不易,證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的,也顯示了xx團隊的生命力和戰斗力,增強了xx人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得,是所有xx人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果,是xx人兢兢業業無私奉獻的結果,對全體xx人做出的積極貢獻,我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績,但也應清醒地看到,xx的發展仍然面臨不少困難和挑戰。從政策看,國家已經開始對中藥行業進行整治,行業準入制度和產品標準進一步提高,行業面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業的扶持力度和指導力度等,對xx既是機遇又是挑戰。從行業看,因大宗中藥材藥材價格上漲,藥農種植積極性普遍提高,種植面積進一步擴大,供需狀況發生變化,行業風險加劇。從技術看,我們力量還很薄弱,品種栽培技術研究不夠,生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差,不能跟上高標準嚴要求的xx發展理念。從人才看,種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰,我們要堅定理性信念,以對人類健康和中藥事業發展負責的精神,以更加有力的措施,集中精力和力量切實解決存在的問題,努力把各項工作做得更好,決不辜負政府和百姓的重托。
今年是xx發展最重要的一年,也是最關鍵的一年。中藥行業正值大調整、大變革、大發展的時代,全球掀起的回歸大自然熱潮,使得中藥正向世界范圍擴展,國際植物藥市場份額已達270億美元,中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增,已達到1000多億,這為我們發展中藥提供了良好發展機遇,我們必須緊緊抓住重要戰略機遇期。我們應堅定信心,要運用有利條件和積極因素,團結一切可以團結的力量,充分利用一切可以利用的資源,推動xx平穩較快發展,不斷增強我們的綜合實力和行業影響力。
加強領導班子、管理團隊和執行隊伍建設,提升掌控駕馭復雜局面的能力,著力解決影響和制約xx科學發展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識,做到嚴格按公司決策辦事,嚴格落實公司的規章制度,要切實把思想和行動統一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創造性。研究制定公司融資戰略,組織結構,業務板塊,人才制度,信息化建設;推進xx文化建設,以文化軟實力助推xx發展。
要積極抓好基地建設,適時調整基地建設規劃,確?;亟ㄔO開局良好。雙流境內的20畝“道地川產中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作,要按照“標準要高,品種要好,具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規劃,使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統籌安排,前期要關注育苗各項工作落實,加強管理,保證所育苗子的穩定性和可靠性;在育好苗的基礎上,抓好種植戶的調查了解,并建立種植戶種植信息檔案,做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業合作社建設,協調當地村鎮組織或種植大戶把中藥材專業合作社建立起來,規章制度建立起來,為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作,確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時,要積極與當地政府或相關組織聯系,了解當地社情民情,為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究,適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息,為大規模推廣種植提出有價值的經驗。
建設好永安鎮川產道地藥材種苗種植示范基地,按照“標準要高,品種要好,具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規劃,使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺,推動川內中藥材種植;建設好貴州安種苗繁育基地,打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區尋找戰略合作伙伴,以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
這支隊伍在較短的時間內建立起穩定可靠的市場地位,為公司產品的銷售奠定扎實基礎。
公司要長遠發展,就必須具備前瞻性的戰略準備,對中藥材品種進行先期研究,建立拳頭產品和核心競爭力。今年,我們一方面要抓好基地建設,另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究,根據條件適時引進專業研究人才,通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發展,搶占發展先機。
新一年度公司各項工作的開展,都必須以安全為前提。沒有安全作保障,各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此,請大家務必要繃緊“安全”這根弦,平時要多學習、多思考,牢固樹牢安全意識,警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險,如資金流轉、政策支持、種植、生產、銷售、合作等各個環節,切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素,要盡最大努力排除安全隱患,確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環節的真正安全,才能保證公司的全面安全穩定。在這里,我拜托大家了!
新的一年已經開始,艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成。讓我們繼續攜起手來,頑強拼搏,扎實工作,團結前進,為開創xx新的局面而努力奮斗!
董事會工作總結報告篇五
xx年5月,根據集團發展的需要以及集團近階段的戰略發展目標,董事長秘書室與總經辦在職能上進行了分離。秘書室成為一個獨立的部門直接對集團董事長負責,協助并配合集團董事長統籌與組織開展集團各項重點工作。在集團領導的大力支持與帶領下,秘書室全體員工認真履行工作職能、勤奮工作、愛崗敬業,通過近2個月的。努力,完成了部門的基本定位,協助董事長對各部門及下屬子公司的工作的開展進行督辦、協調與跟進落實,突出抓好領導交辦和批辦的事項及秘書室日常工作,確保了集團各項工作的正常開展,起到了良好的上傳下達的作用。總結20xx年上半年的工作,現秘書室各成員的工作主要分為兩大部分,第一部分是1—4月份的部分總經辦工作,第二部分是5—6月份的秘書室工作,現綜述如下:
1、董事長室的來電、來訪等日常接待及通傳工作。
2、董事長辦公室信件、傳真件的接收處理工作。
3、董事長辦公室來文登記,資料電腦錄入及歸檔工作。
4、oa系統各類報批文的回復,跟蹤、打印、信息反饋工作。
5、跟進南罐項目相關資料的整理,復印,歸檔工作。
6、董事長室資料與文件的整理與歸檔。
8、董事長會議日程安排與相關資料的準備。
9、集團各類會議中所有決議事項及工作的落實與跟進,將實際情況及時上報董事長。
11、酒店管理工作的協調、監督與跟進。
12、集團各部門每周工作總結的收集與集團備忘錄的整理工作。
13、集團公章的管理工作。
14、集團蓋章手續的辦理及登記,三萬元以上的合同會審工作及各類合同、采購單、報銷單等的審批、核查、整理與存檔工作。
15、集團企業文化及宣傳相關工作。
16、總經理辦公室會議紀要的記錄與發放工作。
17、集團各部門每周工作周報的收集及整理工作。
18、部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫。
19、領導交辦的其他工作。
1、工作中所取得的成績。
協助董事長協調、監督與跟進酒店管理工作的開展,確保了原酒店總經理與現任酒店總經理之間工作的正常交接,以及酒店在此過渡階段中各項工作的正常運轉。
協助董事長處理各項突發事件、協助董事長統籌與跟進各子公司及總部各部門工作的開展,確保集團上半年無發生重大事故發生,為集團的穩步發展奠定的扎實的基礎。
對集團各采購單、報銷單進行嚴格的考核與把關,杜絕了一切不必要、不必需的采購行為與不符實的報銷行為,并從成本控制角度有效控制了成本過高、報銷額過大、報銷率過頻等現象的發生。
切實抓好集團37個公章的管理工作與蓋章手續的辦理及登記工作,認真做好每月統計,上報領導。組織3萬元以上的合同會審會議共6次,并聯系會審小組做好合同會審后的蓋章手續。完善及規范了集團各類合同審批表、蓋章審批表等24個表格的格式與內容。半年內,此崗位未發生任何過失行為,并做到了保密及公司機密的維護工作。
二十七樓小前臺,作為公司重要樞紐崗位,認真做好董事長室的電話、傳真的接聽及記錄工作,董事長室各類信件的整理及歸檔工作、董事長室的來訪接待工作,及時對集團總部各部門及各子公司的報送文件進行登記、報送董事長并正確的傳達董事長對各部門及各子公司的最新指示與安排,確保了集團各項工作及時、準確、高效的開展,做到了報文、報件無遺失,無遺漏。此崗位在半年內工作表示突出,成功制止了一些業主未經預約擅闖董事長辦公室的沖突事件,并保證了董事長室各類物品的正常、及時的補配,確保了董事長各項工作的正常開展。
協助董事長準備各類會議資料并進行會議資料的整理及歸檔工作,每周為董事長準備五次酒店部門經理會議資料、兩次集團部門經理會議資料及會議議題、各項工作跟進落實情況報告等,共整理董事長各類會議資料30余類20余冊。共完成各類會議紀要38份、工作周報18份,集團備忘錄6份。
完成了總經辦、秘書室工作操作手冊的編寫工作。負責董事長各類發言稿、資料文稿的撰寫工作,取得了一定的成績。對董事長室各類文件進行了整理及歸檔,現整共理出數百類文件16個文件柜。
20xx年上半年,編輯出版了集團內刊第二期、參與編輯集團內刊第三期;參與組織發集團第一次員工生日活動,集團員工1、2、3次春游活動,學習《叢飛震撼》系列活動,看望叢飛、慰問叢飛家屬等系列性公益活動并進行專題報導。共在0a上更新新聞10次、集團網站上更新新聞2次、26樓宣傳欄更新宣傳畫4次。并在特區報上完成了3次集團形象宣傳文稿,1篇酒店活動宣傳文稿。
2、存在的不足。
工作飽和量較大,在與總經辦的接交過程中還存在不足??偨涋k許多新員工對公司的運作不太熟悉,如果能夠多的與總經辦各新入職員工進行對接,將能使工作得到更好的開展。
在秘書室成立之初因人手不足,導致各項工作只能按任務開展,沒有很好的.在原有工作方法與方式上進行改進和提高。
1、秘書室的工作量較大,工作質量要求高,時間緊,再加上部門人員少,而集團下屬單位多,如果沒有規范的工作程序、很高的工作效率以及高品質的工作質量是難以辦到的。因此根據工作的需要,為使全體員工明確各自的工作任務,我們不定時的召開部門內部會議,總結已完成的工作,研究確定下一步工作目標,明確各人的工作職責和主要工作任務,樹立全體人員的團體觀念,事事處處從整體出發,熱愛本職工作。
2、為了使秘書室工作更好的開展,各員工均被輪流安排到部門內部各崗位進行交流工作,確保各人對部門內部所有崗位都具備一定的熟悉度,以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展。
3、秘書室工作壓力較大,為緩解壓力、加強團隊凝聚力、增進部門各員工的了解,秘書室還經常不定期組織聚餐活動、休閑活動等。本著團結、活潑、嚴肅、認真的精神,秘書室各成員團結一致,能夠在工作中互相配合,在生活中互幫互助,儼然一支年輕的、紀律化的效率型團隊。
4、作為集團的核心部門之一,秘書室是一個經常接觸集團最高機密的部門,我們的成員們在不斷的工作與學習中,養成了良好的職業習慣,培養了良好的職業道德,切實做到了“不該說的不說,不該做的不做”,一切行動聽指揮,并以身做責,做到了凡事按程序辦事,以實際行動全力支持集團規范化管理工作的開展。
在上半年的工作中,董事長秘書室作為新成立的職能部門,在細化操作、完善流程的同時,努力協助董事長開展工作,提高自身素質和工作質量,較好地發揮了本職作用。在今后的工作中,我們將一如繼往的認真履行董事長秘書室的工作職責,開拓創新,把我們的工作水平提升到更高的層次。
1、進一步細化及完善部門各項工作,定期召開部門工作會議。
2、配合董事長統籌與協調集團下半年五項重點工作的開展。
3、配合集團規范化工作的開展,進一步完善與規范董事長室的各類報報文、報件、表格等格式、內容及程序。
4、配合收集及整理城市橄欖園各相關資料,全面支持與協助城市橄欖園項目的開工。
5、協助董事長落實及督促集團各項工作的開展與實施,并協助董事長對總部各部門以及各子公司的工作效績進行考核。
6、作好部門內部的培訓工作,為集團培養全面發展的管理型人才。
7、認真完成董事長交辦的其它所有工作。
董事會工作總結報告篇六
20xx是總經辦工作充實、團結奮進的一年??偨涋k在業務職能增加,人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點工作,精誠團結,勤奮工作,在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責,經受了鍛煉和考驗。現將年度工作總結如下。
總經辦作為后勤服務和辦公協調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx度總經辦以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時,注重與各部室、車間的信息共享和協作配合。通過發揮部室整體職能,保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。
20xx度,總經辦通過加強與技改辦的協作,做到了信息暢通,服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移,及時到位,增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖,通過向江西鍋爐廠發送感謝信,贈錦旗等方式,較好地達到了催貨目的。在工程驗收后,總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供應商授牌活動,密切了合作關系,增進了理解和友誼。
在與生產計劃部和技術裝備部的協作中,順利完成了中央電視臺環保萬里行記者的接待工作,通過真誠交流和一線調查,使記者們了解了企業形勢,轉變了對企業的態度,維護了公司形象,并且在公司領導的努力下,主動在技改增容工程竣工慶典中,深入現場宣傳報道企業。在“環境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經辦與兄弟部室積極協作,在編發材料、制作展板、組織上街宣傳的同時,利用廣電局“3.15”和消協等業務優勢,為企業階段性目標營造氛圍,協調處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協議。
總經辦在人員管理和福利發放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢及時。通過與財務部的相互協作,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度,總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議,完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業執照、機構代碼證、市級重合同守信用企業年審手續,做好了縣安全協會入會和市級衛生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協作,積極溝通,總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬,我感覺到總經辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與20xx年相比實現了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動地開展好溝通協調工作,使總經辦“三個服務”職能的發揮更加主動、更為超前。
在企管部職能合并到總經辦以后,我們利用工作便利等優勢,加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度,提高了傳遞效率。同時,及時做好了企業統計和資料外報等工作。20xx年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題,未出現一次報表紕漏。
在日場管理工作中,總經辦根據機構調整情況,及時修訂了管理程序,從計劃收集和總結落實等環節入手,利用晨會和總經辦掌握信息全面的優勢,加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中,按照實事求是、客觀公正的原則,嚴格考核兌現,使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密,嚴以律己,全年未發生一次考核失誤,得到了公司領導和大家的認可。
總經辦根據領導要求,嚴格執行《公司例會制度》,按時組織召開管理例會,做到了部門月月有計劃,公司月月有考評,月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養成了良好的工作習慣。20xx年度總經辦印制《月度工作要點》12期,編發《生產經營簡報》16期,并結合企業實際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評價,不僅增強了工作責任感,而且促進了勞酬掛鉤,提高了企業的執行力度,保證了規章制度的貫徹落實。
在公司加快技改增容工程建設,積極開展降耗增效的形勢下,總經辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業內、外部宣傳工作。以廠報為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業的工作動態,并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動,使宣傳報道工作成為企業管理的紐帶和橋梁,促進了經營管理工作的開展。20xx度共印發廠報13期使企業報成為展示職工才能的舞臺,成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業文化方面發揮了積極的作用。
20xx度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時,還通過電視臺開展了“3.15”消費者權益日宣傳工作,結合技改增容工程調進度,播發了居民敬告書,減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節獻詞等企業宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中,總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。
為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓,總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料,并刻制了光盤,對于工程施工和設備安裝中發現的問題,我們隨時拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據。同時,總經辦還積極發揮局域網的作用,及時將公司信息和圖像材料在網上發布,不僅加快了信息傳播速度,而且實現了資源共享,提高了辦公自動化水平。
在技改增容工程建設中,由于設備種類繁多,技術性強,加上機組是蘇產二手設備,資料珍貴,對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20xx度總經辦協同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,公司派檔案員進行了為期半月的業務培訓,安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設備,并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓,嚴格技術資料的簽批手續,使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統開展的工作檢查中多次受到表揚,并被評為省一級檔案室。
總經辦在沿用去年定點加油,定點維修,定人駕駛等管理制度的同時,修訂了車輛油耗管理辦法,嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作,依托魯陽公司以每輛車xxxx的費用辦理了車輛集中入保,在完成檢測維護和證照審驗的同時,做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權限,進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張,工程考察和設備采購大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。
為了激發駕駛員的工作熱情,保證安全行車,總經辦在執行里程工資管理辦法的同時,實行了安全補助否決制度,對于發生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。
在經常出發的情況下,為了保證工業園工程用車,車隊排班在工業園服務。每天起早貪黑,加班加點,并主動承擔了送飯任務,使安裝人員在辛勞之余,能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下,20xx度實現了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標。
20xx,公司在機構調整中,將土建管理工作合并到了行管科,擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要,也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持。總經辦在唐傳道助理的指導下,迅速進入角色,完成了東苑小區管道施工,除鹽水備用管道鋪設,工業園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算,總經辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時,總經辦修訂了行管科管理制度,制定并執行了內部例會和零工計劃單等規定,使工程管理人員改進了原有工作方法,融入了行管團隊之中,接受并認同了團隊文化。
在工業園技改增容工程建設中,總經辦協同工會組織義務勞動xxxx,清理了施工垃圾,平整了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協同運輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠門前xxxx米的綠地進行了聲價改造,協同集團公司完成廠區門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛生區、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場所的清潔衛生。行管科在精簡xxxx的情況下,繼續發揚去年的工作作風,細致耐心地做好了衛生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。
按照公司的統一安排,行管科人員積極平整場地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,受到了公司領導的表揚。
20xx年度,食堂不斷改進飲食服務工作,在挖掘潛力,服務一線職工的基礎上,開展了技改增容工程和大修現場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口,食堂建立并實施了定期征求意見活動,到生產一線征求員工意見,隨時調整飯菜口味,積極為生產一線服務。20xx年度食堂共完成營業額xxxx元,月均xxx元,比xx年度增長了12。完成業務招待xxxx元,保證了工程建設和生產經營接待需要。
自6月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件,公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領導的關心落到實處,食堂積極降低采購成本,添置了器具,嚴格落實了供餐人數,補發了xxxx快餐杯,統一進行了編號,發放了托盤,做好了供餐準備工作,并于12月1日正式供餐。總經辦配套制定了《免費供餐考核管理辦法》,建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐,在運行人員綜合考評會上,被評為優秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持。
20xx年度,總經辦還按照黨總支的要求,召開黨員學習會議,完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報,以及企業熱電聯產規劃的編制工作。按照職責分工,完成了工業園36部電話的安裝和虛擬網組建工作。簽定了定額包月協議,減少了通訊投資,降低了管理維護費用。在企業資金緊張的情況下,壓縮黨報黨刊訂費用32,完成了20xx年度報刊及專業雜志的征訂和配發工作。
過去的一年緊張忙碌,總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績,但是與個人所經受的鍛煉和進步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分。
我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關不嚴,違背了簽批程序,被公司通報批評。在技改工程吹管中,汽機車間損傷綠籬,行管工作不及時嚴格,遭到了公司領導的批評和通報?;仡櫳踔练词】偨涋k一年來的工作,自己感到慚愧。
作為部門負責人,過多的陷于事務攤子之中,占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題,自己不能全力以赴,對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致,信息反饋不夠及時順暢??傊?,一年來總經辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距,在新的年度中需要認真地排查和改正。
365天的工作中,雖然暴露出一些問題,但我們認為出現問題不可怕,可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題,我們就有信心有能力戰勝自我,不斷改進新年度的工作。我們總經辦也決心在公司領導的帶領下,一如既往持之以恒地為公司的發展和增收創效工作做出新的成績和貢獻。
董事會工作總結報告篇七
本人自20xx年_月進入公司任總經理秘書一職,主要的工作是:
2、負責各部門需總經理審批公文的收集、整理、呈送、外發工作;
3、負責督辦總經理臨時交辦的各項事務,并就督辦結果形成專題報告提報總經理;
4、負責撰寫總經辦各類通知、通報及發言稿等;
5、負責催收、呈送需總經理知曉的各類統計報表;
6、負責陪同總經理接待集團領導、面見客戶、走訪客戶及參加會議等;
7、負責公司展會促銷及產品講解;
8、負責參與營銷代表培訓及公司各項培訓工作;
9、負責總經理外出的駕駛工作。
反映給公司領導;
2、做好各部門的協調工作,為各部門工作順暢通達提供便利;
3、公文處理做到零失誤,呈送、回復、收集建檔;
4、深入學習各部門業務及行業知識,為總經理決策提供必要的智力支持;
5、深入學習營銷知識、產品知識及培訓演講技巧,做好公司員工及營銷代表內訓工作;
7、不定期向總經理提交工作報告,就公司管理方面存在的`各類問題進行專題報告并提出改善建議。
在一年的工作中,本人能夠按照工作職責,認真、盡責的完成各項工作,積極完成總經理交辦的各項工作,協助總經理處理各類事務。面對經常性的加班加點也毫無怨言,能夠顧全大局,一切以公司的利益為出發點。但是在日常中作中,還有許多失誤和做的不到位的地方,需要加強改善。
在20xx年度,本人將繼續發揚好的工作作風,揚長避短,以積極、熱情、充滿斗志的態度投入到新一年的工作中,按照工作計劃和職責有序的開展自身工作,爭取成為總經理的得力助手,為公司盡到自己的一份力量。
董事會工作總結報告篇八
隨著20xx年尾工作的進行,20xx年的工作也即將展開,也制定了__年秘書個人工作目標。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年,也是出成果的關鍵年,針對公司發展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨。
一、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,并及時的以書面形式系統而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發的有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統、全面并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面,也不斷深化了解相關法規政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規范的態度來加以對待。
三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協助領導謀求與其更加長遠的發展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發,協助領導做好公司公文的審核把關工作。
五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。
董事會工作總結報告篇九
本人于20xx年xx月入公司,任董事長秘書職務。近年來,在各級領導的的關心和指導下,在各位同事的密切配合下,本人認真學習并領會公司企業文化,服從領導分工安排,以務實的工作作風,較好地完成了本職工作和領導交辦的其它任務。
現將近一段的工作情況如下:
通過主動學習和努力改善,能夠很好的理解并適應公司企業文化。為了適應新的公司企業文化,入職以來,始終把學習、理解、適應公司企業文化放在重要位置,努力在提高企業文化融入度上下功夫。通過學習和觀察,用心領會了公司企業文化的內涵和真諦,將企業文化已深入心中。
首先,在思想上重新塑造自己。
思想行為,不能從思想上真正的認可和接受,就不能從行為上完美的融合與體現。為此,時時刻刻提醒自己:我心中牢固樹立了的經營理念和價值觀。
其次,在行為上改變自己。
剛入公司時,不重視公司,現在,嚴格要求自己遵守公司各項規章制度,從行為上不斷完善,得到了主管領導的肯定。
通過認真履行職責,較為圓滿地完成了各項工作和領導交辦的任務。在本次企業運作仿真實驗中,我擔任a24組科世佳電子股份有限公司總經理秘書一職,屬行政部管理人員,負責行政部的內部管理工作以及協助總經理處理公司日常事務。同時,由于財務部人手不足,我還兼任公司的稅務員,負責稅務發票的管理、各項稅款的申報和繳納工作。
工作職責履行情況:
1、負責公司正式文件、決議的編號、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的,公司的運作也是虛擬的,但是,在虛擬運作的過程還是會產生一定數量的文件,有各種、申請表、登記表、公司內部記錄文件等等,有電子版的也有紙質版的,第八、第九年的業務都結束了,兩年的文件加起來也不少,作為秘書,我首先把這些資料文件收集起來,再分各個部門加以整理。
2、做好每一次的本公司第九年一共召開了五次全體會議,其中有一次是有關公司經營戰略事宜的`全局性會議,這一次會議是對公司在第九年的經營策略轉變方向的討論。會議過程中,我都能對每個人發言的做好記錄,總結出高層中認為最有效同時也最有利于公司的決策,協助董事長做出會議的總結、得出的經營計劃總方案。
3、協助董事長做好公司內部管理工作,及時、準確地向各部門傳達相關信息,積極、穩妥的做好與其他公司的聯系工作。我根據季度計劃,跟蹤每個部門的工作是否按照計劃執行,并做好業務記錄。
經過了第八年的納稅工作后,第九年的納稅工作我有了一定的經驗,對于車船稅、房產稅、印花稅、消費稅的申報和繳納工作我都完成得相當輕松。至于增值稅,第九年的申報和繳納工作還是有一定難度的。因為,在第九年,我們公司已經取得國際市場的準入資格,我們的銷售有一部分是面向國際市場的,這樣,就會涉及到出口退稅的問題,出口退稅的計算對于我們這些非稅務專業的學生來說還是很有難度的。還有的就是,第九年我們公司主要是銷售p4產品和p4專利產品,這樣,我們的增值稅就會涉及專利產品增值稅返還問題,由于稅務局給出了計算公式,這個專利產品的增值稅返還的計算還可以順利完成。p4是高新科技產品,按照政策,我們公司繳納所得稅是可以享受優惠按15%的稅率來計算的。
總的來說,作為稅務員,我覺得我們公司的稅務工作還是有一定挑戰性的,特別是對于我們這些非稅務專業的學生來說。
最后,我想對這個課程提一點。
第一,我認為在這個仿真實習中還是擔任與自己專業相符的工作會更效率,而且會是這個實習更有成效。所以希望在分組的時候,可以把各專業的學生分配得更適當一點。
第二,我認為在這個仿真實習中財務的工作量是相當大的。由于我們是虛擬企業,市場是虛擬的、生產是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓也是虛擬的,但是,財務方面除了錢是虛擬外,證、賬、表卻是實實在在的。
董事會工作總結報告篇十
20xx年在公司的正確領導及各部門大力協作下,在公司領導班子的正確指導下,總經辦服從公司領導的指導與安排,著重圍繞行政事務管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點,注重發揮總經辦以人為本的管理,承上啟下、聯系左右、協調各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻。
我公司總經辦主要有三項職能,一是公關、協調的辦公室管理職能,二是人力資源管理工作職能,三是行政事務管理工作職能,具體為:第一項大的工作辦公室的工作:律師協調與官司處理工作、公司領導文秘服務工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協調和處理工作、公司文件的發放及存檔工作;部門與部門之間的溝通協調處理工作,從而使公司的戰略成為戰術,工作承上啟下,攘外安內。
第二項大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓開發、人力資源規劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關,讓公司業務高效地跳動起來,讓公司的每個細胞興奮起來;第三項大的工作是:做好行政事務管理工作,對公司的保衛安全、消防安全、環境衛生、后勤、食堂、衛生、辦公用品采購、住宿樓衛生管理、修理、車輛的調度管理等做好服務工作。
1、加強基礎管理,創造良好工作環境。
為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。一年來,總經辦結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使總經辦基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作基本實現了優質、高效的.完成,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如:基本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案室,嚴格規范管理;積極配合領導及時的收、發文件,以保證準確及時,并對領導的批示做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶?;顒?、三八婦女節活動等;在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。
2、加強服務,樹立良好的工作氛圍。
總經辦工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。一年來,我們圍繞三個服務的核心工作,在服務工作方面做到了以下三點。
2.1變被動為主動。
對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是總經辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購申請、車輛的調度管理、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、護衛安全、公司環境安全、消防安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,配合其它各部門,特別是生產部門做好生產工作的同時做好員工的服務工作。
2.2突出重點,緊抓落實。
在工作計劃中,每周都突出1-2個“重點”工作,每周均有周例會對工作進行安排布置,做到工作有重點、有創新、有計劃。
2.3在創新與工作作風上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,將不適合的流程進行變更、調整,以適應公司發展的需要,做到工作有新舉措、新方法,靈活度。從而推動總經辦工作不斷上水平、上臺階。切實轉變總經辦服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業務知識。一年來,首先從基礎入手,部門已經有2人正在接受行政管理管理師二級學習,同時派出了多人次進行了統計、保險知識等的相關學習。本部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、規章制度等,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
3、認真履行職責。
總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現,因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務,且不落掉一件。
這就必須要求我們要全面做好本職工作,認真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執行力,我辦首先確立了護衛隊績效考核制度,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力,認真履行職責。吸取領導的批評,認真執行,狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、規章規范、宿舍清潔衛生等進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。xx年度公司還未發現一起由于護衛隊引發的偷盜和打架斗毆事件。
4、公司補貼申請。
總經辦作為公司的中樞,所有的外來的包括管委會、經濟局、發展服務局、科技局等部門的會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。本年度我辦在財務部、總工辦、生產技術部的協助配合下申請了幾項補貼。第一:申請了重大項目貸款貼息,園區共計僅批準了8家,共計申請到48萬元貼息費用;第二:申請了重大項目計劃申請項目款項,園區總計僅撥款100萬元,我公司經過多方努力申請到10萬元;第三:申請了稅款返款,經過我辦的努力,園區總計批準了5家,其中就包含我公司在內,共計返款34萬元。以上三項合計為公司申請到92萬元整。
其它工作:
完成了本年度外商投資企業聯合年檢工作,包括工商、稅務、外匯、商務、統計等相關部門的年檢、年審工作,辦理了外資到位的工商、稅務、外資等企業的變更手續和外資驗收后的相關手續的辦理。按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資電子檔,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報統計工作上報統計局、經濟局、科技局、發展服務局等部門;提交了優秀黨支部和優秀工會申請文件;協助業務部印制了宣傳畫冊、資質資料等。
為了確保員工人事檔案的清晰合理,我辦制訂了《檔案管理辦法》,并組建了檔案室,對公司人事檔案工作分類管理,比如每個員工檔案都裝訂歸檔,建立起員工人事電子檔案,嚴格審核全體員工檔案,對資料不齊的一律補齊,便于員工各項信息的統計和查詢。每月分別向領導及時匯報本月人事方面的信息。同時在本年度末,我們還通知各部組織檔案全部歸檔,以便存檔、查閱。我辦為切實做好公司的基礎、參考、創新、發展工作落到實處,并致使公司的檔案管理進入規范化階段。
一)xx年度人事檔案統計:(單位:xx人)。
二)xx年度人員分布統計:
三)xx年度員工文化程度分布表。
xx年度員工文化層次表:
1、建立有凝聚力的企業文化。
2、建立公司企業文化體系。
企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度總經辦初步建立了“愛廠如家”的企業文化理念,希望能夠結合優越的工作環境,寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成“愛廠如家“的企業文化理念和“勇爭第一”、“勇不放棄”的企業精神。本年度,為了提高公司員工的整體凝聚力,讓每個員工都能發揚:并獲取企業文化理念的精髓,總經辦還聯系相關專家,為我公司制定了以下統一的企業文化:公司的企業理念。
董事會工作總結報告篇十一
現在,我代表董事會,向各位報告工作,請各位審議,并提出意見。
過去的一年,是創建之年,是不平凡之年。面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發展任務,**人同心同德,團結奮進,攻堅克難,扎實推進各項工作有序開展。**人牢牢把握“加快建設核心競爭力”這個主題和“拳頭產品發展”這條主線,堅定信心,開拓進取,加強同各行各地的交流合作,積極參與健康產業發展,為中藥事業發展做出了積極貢獻,取得了一定成績。
(一)組織建設基本成型。組織機構已初步搭建,人員素質、能力得到一定提升,前期磨合基本完成;行業優勢進一步凸顯,爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造,拳頭產品正在開發研制;商業模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗,公司建設初期設定的各項建設指標開始實現。
(二)基地建設初見成效。1、涼山州中藥材種植及實驗基地:(1)“越西縣當歸種植基地”共計2730畝,目前種植基地處于當歸種苗生長期。(2)“越西縣中藥材實驗基地”位于越西縣縣城內,共計5畝,有2個600平米的溫室大棚,正在進行中藥材品種種植實驗。(3)“冕寧縣中藥材種植基地”位于冕寧縣境內,3個片區,共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝),處于藥材生長期;2、“道地川產中藥材種植種苗示范基地”位于成都雙流縣永安鎮,共計60畝。一期20畝,“科技廳自然科學研究院”配套建設1000平米玻璃組培中心,5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元,目前資金已到位,土地已移交,正在規劃實施中。3、“貴州中藥材種苗繁育基地”正在組織籌建中。
(三)軟實力水平初步提升。以“務實、認真、負責”的態度和行動在各級政府、機構、群眾中樹立了良好的形象,得到了信任,贏得了認可;在助推項目地經濟發展、農業產業結構整合,農業產業鏈升級,輻射周邊地區中藥開發、增加當地農民就業,提高800人以上農民增收等方面做出了積極貢獻,為維護社會和諧穩定發揮了重要作用。
過去一年的成績來之不易,證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的,也顯示了團隊的生命力和戰斗力,增強了**人的自豪感和凝聚力。這些成績的取得,是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果,是**人兢兢業業無私奉獻的結果,對全體**人做出的積極貢獻,我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績,但也應清醒地看到,發展仍然面臨不少困難和挑戰。從政策看,國家已經開始對中藥行業進行整治,行業準入制度和產品標準進一步提高,行業面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業的扶持力度和指導力度等,對既是機遇又是挑戰。從行業看,因大宗中藥材藥材價格上漲,藥農種植積極性普遍提高,種植面積進一步擴大,供需狀況發生變化,行業風險加劇。從技術看,我們力量還很薄弱,品種栽培技術研究不夠,生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差,不能跟上高標準嚴要求的發展理念。從人才看,種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰,我們要堅定理性信念,以對人類健康和中藥事業發展負責的精神,以更加有力的措施,集中精力和力量切實解決存在的問題,努力把各項工作做得更好,決不辜負政府和百姓的重托。
今年是發展最重要的一年,也是最關鍵的一年。中藥行業正值大調整、大變革、大發展的時代,全球掀起的回歸大自然熱潮,使得中藥正向世界范圍擴展,國際植物藥市場份額已達270億美元,中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增,已達到1000多億,這為我們發展中藥提供了良好發展機遇,我們必須緊緊抓住重要戰略機遇期。我們應堅定信心,要運用有利條件和積極因素,團結一切可以團結的力量,充分利用一切可以利用的資源,推動平穩較快發展,不斷增強我們的綜合實力和行業影響力。
加強領導班子、管理團隊和執行隊伍建設,提升掌控駕馭復雜局面的能力,著力解決影響和制約**科學發展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識,做到嚴格按公司決策辦事,嚴格落實公司的規章制度,要切實把思想和行動統一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創造性。研究制定公司融資戰略,組織結構,業務板塊,人才制度,信息化建設;推進文化建設,以文化軟實力助推發展。
要積極抓好基地建設,適時調整基地建設規劃,確?;亟ㄔO開局良好。雙流境內的20畝“道地川產中藥材種植種苗示范基地”要盡早展開工作,要按照“標準要高,品種要好,具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規劃,使示范基地切實起到示范窗口的作用。越西基地要搞好統籌安排,前期要關注育苗各項工作落實,加強管理,保證所育苗子的穩定性和可靠性;在育好苗的基礎上,抓好種植戶的調查了解,并建立種植戶種植信息檔案,做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業合作社建設,協調當地村鎮組織或種植大戶把中藥材專業合作社建立起來,規章制度建立起來,為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作,確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時,要積極與當地政府或相關組織聯系,了解當地社情民情,為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。越西的中藥材實驗基地要加強研究,適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息,為大規模推廣種植提出有價值的經驗。
建設好永安鎮川產道地藥材種苗種植示范基地,按照“標準要高,品種要好,具有一定競爭力”的目標搞好籌劃規劃,使示范基地切實起到示范窗口的作用。搭建好中藥材種子種苗交易平臺,推動川內中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地,打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區尋找戰略合作伙伴,以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
這支隊伍在較短的時間內建立起穩定可靠的市場地位,為公司產品的銷售奠定扎實基礎。
公司要長遠發展,就必須具備前瞻性的戰略準備,對中藥材品種進行先期研究,建立拳頭產品和核心競爭力。今年,我們一方面要抓好基地建設,另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。前期可進行初步的理論和考察研究,根據條件適時引進專業研究人才,通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究,使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發展,搶占發展先機。
新一年度公司各項工作的開展,都必須以安全為前提。沒有安全作保障,各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。因此,請大家務必要繃緊“安全”這根弦,平時要多學習、多思考,牢固樹牢安全意識,警鐘長鳴。在開展任何一項工作時都要考慮安全風險,如資金流轉、政策支持、種植、生產、銷售、合作等各個環節,切不可掉以輕心。要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素,要盡最大努力排除安全隱患,確保我們所進行的各項工作都安全可靠。只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環節的真正安全,才能保證公司的全面安全穩定。在這里,我拜托大家了!
新的一年已經開始,艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成。讓我們繼續攜起手來,頑強拼搏,扎實工作,團結前進,為開創新的局面而努力奮斗!
董事會工作總結報告篇十二
受世界金融危機和國內經濟不確定的影響以及國內油價持續上漲等不利因素,作為一家物流企業面臨了前所未有的困難。在董事會的正確領導和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強憂患意識和緊迫感,增強戰勝困難的決心和信心,尋找物流業發展的有利條件和積極因素,變壓力為動力,化挑戰為機遇。以繼續強化市場開拓,提高服務質量和水平為目標,努力抓好安全運行,挖掘新的盈利潛力,提升經營業績,實現公司新的發展。經過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運輸總量xxxxx萬噸,同比;主營業務收入xxxx萬元,同比;實現利潤880萬元,與去年基本持平。在取得良好經營業績的同時,公司其他方面工作也獲得新發展,同樣取得較好成績。下面,我代表公司董事會向大家匯報主要工作,如有不妥,敬請批評指正:
安全生產是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產便沒有一切。是新中國成立60周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執法更加嚴格。針對這一情況,我們公司嚴格執行“安全第一,預防為主”的經營目標,把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產。
規章制度。
和安全操作規程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發展,以安全增效益,努力構建公司安全生產環境,保持了全公司總體穩定的安全經營形勢。
我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀,通過以責任制的形式,把安全生產的責任分解到每個員工,使每個員工根據自己的。
崗位職責。
落實安全生產任務承擔安全生產責任確保安全生產。我們公司還在安全生產上實行“安全一票否決”制凡是涉及安全生產的任何事我們公司都要經過仔細分析、認真討論凡是有一票否決的就不能通過有效保證了安全生產。為提高員工安全生產意識強化安全生產工作杜絕一切安全生產事故我們公司開展了“百日無事故”考核競賽通過制訂考核競賽方案嚴格實施認真考核取得了良好成績基本達到了“百日無事故”考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金用經濟的手段強化安全生產實現安全生產的目的。
我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數,加大了裝備投入,共投入資金xx萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數,既確保運輸任務的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。
我們公司投入資金xx萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛星定位系統,使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產品運輸安全抵達客戶手中。
我們公司始終樹立安全生產觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上防范安全事故的發生,從行動上防止安全事故的發生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,清醒地認識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立“安全第一”思想,增強“安全重于泰山”責任意識,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產中,加強對司機、押運人員的安全培訓,定期參加安全培訓學習,加強安全生產工作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學習培訓,切實提高安全生產意識與安全生產工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發放的從業資格證。
我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作,車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養,按制度規定做好維修和保養工作,確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。
我們公司進一步提高安全生產保險系數為防范安全生產風險避免不必要的損失買足額保險增強了我們公司防范安全生產風險的能力夯實了安全生產的基礎。
隨著國內油價的不斷上漲、勞動力成本上升,人民幣升值,運輸量的減少,物流運輸面臨嚴峻挑戰。為此,公司在困難面前,沉著應對,采取積極措施,加強管理,提高服務質量,擴展業務量。
受金融危機的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業務量,公司繼續主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業的溝通和聯系,動腦筋,想辦法,合理調配車輛來降低運輸成本。根據預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規劃運輸線路,充分利用時間和空間,做到精細化配載,減少車輛空駛,從而提高運輸效率,降低客戶運輸成本。
我們公司在保持穩固原有老客戶的同時,主動出擊,積極拓展新客戶,擴大業務量,重點開發工業園在建新建企業及樂平周邊縣市萬年、德興等企業的業務。公司業務人員通過走訪相關企業,了解他們的需求,介紹公司情況,以誠相待,積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,公司新增了xxx、xxx等xx家企業。通過拓展新客戶,既穩住了公司業務規模和市場占有率,又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環境下,取得了新的發展。
我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,只有樹立服務意識,提高物流服務水平,才能獲得生存之地,才能有所發展。我們公司進一步加強與客戶聯系、溝通,通過提供實實在在優質服務,取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念,真誠樹立服務意識,牢記服務只有更好,沒有最好,進一步提高服務質量。我們公司要求業務人員既要熟悉公司的業務流程,又要熟悉掌握客戶的業務需求,了解產品性能,運輸線路及運量,爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議,盡量予以解決與落實,滿足客戶的要求,通過自己的真心實意獲得的滿意,用優質服務穩定現有客戶,發展潛在客戶,使公司進一步發展業務量,創造良好經濟效益。
我們公司原有230畝屬國有劃撥土地,把國有劃撥土地變更為出讓土地,是我們公司的一個重大戰略決策,對我們公司今后的發展起到積極作用。,我們公司化了大量精力,克服無數困難,順利完成了土地變更工作。
首先,我們公司下定決心,要在完成土地變更工作,為此,做了大量基礎工作,與政府聯系,爭取政府支持。由于我們公司積極努力爭取,終于獲得了政府的同意,為我們公司土地變更召開專題會議,給予研究解決。其次,我們公司加強與國土資源局、財政局、規劃局、國資委等部門的聯系、溝通、協商,爭取這些政府部門的支持與理解,以優惠的價格實現土地變更。
我們公司只用了不到600萬元(598萬元)錢,把國有劃撥土地變更為出讓土地,每畝只用了2.6萬元,這是最低的價格。國有劃撥土地變更為出讓土地后,這土地就是我們公司自己了,使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時,國有劃撥土地變更為出讓土地后,使我們公司更有實力,可以方便投資、融資,對外合作,為公司長遠發展,資產增值起到了無法估量的作用,是一場真正的及時雨,經濟效益十分顯著。
為有利于公司的長遠發展,建立現代企業管理制度,我們公司今年實行公司股份制改革。在公司股份制改革中,我們充分考慮股東的利益,也適當考慮員工的利益,讓員工持股5%,把公司的利益與員工的利益緊密結合在一起,使員工更加充滿信心為公司工作,處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實施完畢,員工的工作精神與工作責任性比過去明顯加強,使公司發展呈現良好態勢。
鑒于公司現有的蒸氣管道已處于超負荷運行狀態,不能完全滿足電化園區、工業園企業客戶的需求,公司曾于2019年上半年動工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補償及后續資金因素影響,管道二期工程在暫停一段時間后于2019年9月重新啟動。經過公司的努力與苦干,二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營,強化了公司已有的市場優勢,能夠滿足蒸汽客戶日益擴大的用汽需求,進一步提高了公司市場競爭力,也產生了良好的經濟效益。
我們公司組織優秀員工、骨干外出學習考察去浙江橫店影視城學習考察參觀了福建泰寧風景區。通過外出學習考察擴大了員工的眼界增長了知識學到了別人的先進經驗對于今后開展工作擴大業務很有幫助同時也增強了公司的凝聚力為搞好今后工作促進公司的發展打下了良好的基礎。
作為我們一家物流企業,要發展業務,提高經濟效益離不開政府部門的支持。,我們公司在這方面加大工作力度,走出去,積極與公安、交警、工商、運管等單位進行聯系,加強協調溝通,向他們反映公司的情況,說明公司取得的成績,需要獲得政府部門的支持。由于公司認真努力搞好與政府部門的關系,我們的工作得到了公安、交警、工商、運管等部門單位的支持,給我們公司的工作給予照顧與方便,使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷,著實提高了公司的辦事效率。
在當今社會,要辦企業,擴大經營業務,公司形象十分重要,品牌尤其需要。,公司在擴大公司形象,提升大龍品牌方面,扎扎實實地做了許多工作,切實提升了公司形象和大龍品牌。
一是順利通過iso9000二次復審驗收。iso9001-2019質量認證體系對于加強公司規范性建設,確保業務發展,獲得用戶單位信任,具有重要作用。公司去年全面引入iso9001-2019質量管理認證體系,結合公司的實際情況,通過調查研究、周密認證,制定了崗位。
說明書。
職責權限說明書。iso9001-2019質量認證體系包括公司所有崗位的工作職責工作環境工作標準,規范了工作崗位的所有操作程序,使公司采用全新的管理理念來管理告訴,為進一步規范和落實各項規章制度提供了有力的保障。順利通過iso9000二次復審驗收,進一步規范了公司的管理,提高了管理質量,為創造良好經濟效益奠定了扎實的基礎。我們公司要繼續堅持iso9001-2019質量認證體系,把它用好,切實提高公司的形象。
二是加入中國物流與采購聯合會,任理事單位,當選“江西省交通運輸與物流協會常務理事”。為提升企業形象,擴大知名度,我們公司積極參加社團活動。通過公司的努力,我們公司加入了中國物流與采購聯合會,任理事單位,同時當選“江西省交通運輸與物流協會常務理事”。這樣,我們公司一方面可以獲得中國物流與采購聯合會的信息,用以指導公司的工作,另一方面可以進一步發揮公司的作用,獲得話語權,對于公司今后的發展十分有利。
三是我們公司成為樂平企業聯合會秘書長單位,張總任秘書長。
四是根據gb/t19680-2019國家標準評估,我們公司被中國物流與采購聯合會評為“aaa物流企業”,并授予牌匾、證書,這進一步提升了我們公司的聲譽,對開展業務往來,產生良好印象。
五是與百度公司景德鎮分公司合作,改建公司網站設計,點擊率明顯上升,明顯擴大了公司的影響,為今后開展網上業務打下良好基礎。
在目前社會,要擴大業務,提升公司知名度,必須加大廣告宣傳力度。,公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費廣告。這是貫徹落實《物流業調整振興規劃》,服務海峽兩岸經濟區及周邊各省市現代物流產業的發展,宣傳江西省物流及相關產業的發展成就,推動江西省與其它地區物流經濟的對接與合作,推介江西物流項目的對外招商與合作,經江西省交通運輸與物流協會推薦,于十一月份在《海西物流》免費宣傳公司,獲得良好反映。二是利用公司現有資源、刷新墻體廣告,使墻體廣告醒目美觀,提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺“爭做合格樂平人”游車宣傳,擴大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度,公司花錢不多,宣傳效果很好。
江西電化高科有限責任公司工會,為增強企業凝聚力,幫助員工理財,力求增加職工收益,設立員工合伙投資基金,高科、大龍員工本著自愿的原則,合伙投入基金。高科公司工會基金理財小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,共同出資購買車輛從事道路貨物運輸,其中,每輛車基金占51-60%股權,合伙人占4-49%股權。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權負責合作車輛的道路貨物運輸及相關業務,并按車輛營業收入5‰支付管理費。公司根據運力需要,購置相應的運煤車、化學危險品運輸車,既滿足了公司發展所需運力運量的車輛,確保了客戶正常生產、銷售,同時又提升了基金投資收益回報。目前運作良好。
要做好物流工作,必須加強干部員工隊伍建設,只有把隊伍建設好了,才能確保完成年度目標工作任務。我們公司在工作中注重加強隊伍建設,樹立優良作風,以此確保各項工作的完成。在抓干部隊伍建設上培養三種意識:首先是責任意識,權力是一種榮譽、一種待遇,更是一種崇高的責任。要把手中的權力轉化成一種責任、一種義務,以促進工作跨越式發展為己任,守土有責,恪盡職守,勤勤懇懇,全身投入,披肝瀝膽,認真履行職責,勇于攻堅破難。只有這樣,我們才能對得起董事會的信任、員工的信任,無愧于自己的人生。其次是自律意識。我們干部要低調、自律。要正確對待名利、地位和權力,嚴于律己,防微杜漸,夯實精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標準、生活上嚴要求、作風上高境界。只有這樣,才能潔身自好、保持形象,增強自己的凝聚力、影響力和感召力。再次是大局意識,每個干部要做到分工不分家,善于把自身工作放到大局中去把握,把出發點、著重點和落腳點放在拓展業務,提高經濟效益上,放在辦實事、創實績上。二是抓好員工隊伍建設,要強化每個員工的實干精神,做到求真務實、真抓實干,把安全工作放在工作中的第一位,實打實地執行公司各項工作制度,認真負責地做好工作,為公司發展,為提高公司經濟效益作出努力與貢獻。
有些單位工作效率低下的一個重要原因是管理混亂,造成崗位職責不明,人員分工不清,以致形成“自己的事別人來做,別人的事自己去做”,或者“有事無人做,有人無事做”。崗位責任制的前提是職責明確,做好“各司其職、各負其責”,這樣職責分明,分工清楚,該做的事有人做,該負責的有人去負責,極大地提高了工作效率。我們公司深刻認識責任制的重要,在落實責任制,強化干部員工的工作責任性,自覺履行崗位職責,認真做好每一項工作。在落實責任制同時,加強德、能、勤、績綜合考評,對各部門、各業務人員定指標、定任務,量化到個人,每月實行考核,業績與獎懲掛鉤,當月兌現考核結果。通過落實責任制和加強綜合考核,進一步提高了干部員工隊伍的整體素質,激發了干部員工的工作積極性,增強了干部員工的開拓進取意識,樹立了干部員工為客戶優質服務的意識,從而促進了公司業務開展和服務水平的提高,為創造經濟效益打下扎實基礎。
作風是行動的先導,是做好工作的前提。沒有好的作風,就不會有行動,就難以保持良好的精神狀態,就難以樹立長久的奮斗目標,工作起來就會小勝即安,得過且過,不思進取,在工作落實上就會走了過程。所以我們公司十分注重干部員工的作風建設,只有建設好作風,才能進一步增強工作的緊迫感、責任感、使命感和自覺性,才能激發更大的工作動力。我們公司要求干部員工在作風上做到踏實,加強與客戶單位的溝通與聯系,認真聽取客戶單位的意見和建議,把正確、好的意見和建議及時采納到實際工作中,使工作做到位,做到家,獲得客戶單位的真誠滿意。干工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我們公司要求每個干部員工不管自己的能力如何,關鍵不能忘了責任,要勇于承擔責任,承擔了責任就勝于能力。要加強學習,提高工作技能,認真履行自己的工作職責,要做到立場堅、作風硬、講誠信、肯奉獻,樹立全心全意服務意識,塌實勤懇工作,出色完成公司下達的各項工作任務。
我們公司深刻認識到在當前社會存在不正之風和行為的情況下,必須加強干部員工的自身建設,做到廉潔工作。廉潔工作不僅事關公司事業的健康發展,而且影響著各項工作的落實。我們公司十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來抓,每時每刻都要做到廉潔工作,要求每個干部員工做到潔身自好,加強思想道德建設,牢記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓,扎緊反的籬笆,注意從日常小事上維護自己的形象,決不跟不正之風和行為沾邊,做一名堂堂正正的清白人。
我們公司干部員工忙于業務工作加強理論學習不夠用科學發展觀指導實際工作有欠缺。在拓展業務溝通客戶提高服務方面做得還不夠。干部員工的業務素質與發展的新形勢、市場競爭的新情況還不能適應這些有待在今后的工作中加以提高和改進。
由于種種原因,我們公司被拖欠運費嚴重,嚴重影響公司資金周轉。我們公司在解決拖欠運費上,雖然采取了一定的措施,但總得說措施不力,解決拖欠運費問題進展不大,需要進一步加大力度,認真予以解決。
建設好工業園供熱管網,對于我們公司今后的發展與增加經濟效益具有重要作用。2019年,我們公司要切實把這項工作提上議事日程,精心布置,認真落實,抓緊工作,務必完成。一是做好工業園供熱管網規劃方案,保證規劃方案慎密科學管用。二是做好建議前期準備工作,積極與政府等有關部門聯系溝通,確保供熱管網規劃方案如期實施。
二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運營,強化了公司市場優勢,進一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求,提高公司市場競爭力,產生了良好的經濟效益。2019年,我們公司要繼續做好二期蒸汽管道土地所有權證辦理工作,爭取辦好二期蒸汽管道土地所有權證。
我們公司目前經營業務主要是道路煤運、危險貨物運輸,為擴大經營范圍,拓寬經營渠道,提高公司效益,2019年,我們公司要利用具備運輸危險化學品資質這一有利條件,申請辦理危險化學品經營許可證,為客戶提供一條龍服務,以增加公司收入。我們要加大工作力度,積極與江西省安全生產監督管理局聯系溝通,抓緊辦理公司危險化學品經營許可證,力爭在4月上旬完成。
公司要發展,要創造效益,必須提高服務質量。2019年,我們公司要在提高服務質量上繼續下功夫化力氣,一方面走訪老客戶和大客戶,認真聽取他們的意見與建議,落實到具體實際工作中,確??蛻魡挝坏臐M意,繼續維護良好合作關系,把我們公司作為他們首選的運輸單位,以提高服務質量,穩定現有客戶單位的業務關系。要繼續走出去,走訪新單位,通過努力建立業務關系,擴展我們公司的業務量,為我們公司進一步發展,夯實貨物運輸量。
作為貨物運輸單位,特別是運輸危化品,安全生產任何時候都放松不得,只有保證安全生產,才有公司的平安與經濟效益。2019年,我們公司在以往做好安全生產工作的基礎上,要提高警惕,切實保證安全生產,深刻牢記“安全是生命,生產保安全”的思想,堅決杜絕安全事故。要做到以下三點:一是頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴。在生產過程中,充分認識到安全的重要性,時刻保持高度的警覺性,要帶著不做則已,做就要做到最好的工作勁頭,形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規章制度并確保有效執行。沒有規矩,不成方圓。講安全,也是一樣,嚴格落實安全管理制度,建立崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,確保不出安全事故。三是齊心協力,共同維護安全。安全靠我們大家共同創造,我們大家靠安全生活。維護安全,不單單是領導的事情,也不是某一個人的責任,而是要求全體干部員工齊心合力,共同創造。在安全生產過程中,每個人都要有主人翁意識,要嚴格按照制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,抓好安全生產,共同維護安全生產,穩定我們公司安全生產的良好局面。
2019年,我們公司要通過強化工作措施,促進工作發展,爭取取得比更好成績,創造更好的效益。一是繼續落實崗位責任制。為抓好各項工作,提高服務能力,我們公司要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任制,落實到部門,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓,確保做好每一項工作,保障客戶單位貨物運輸要求。二是繼續開展優質服務。我們公司一方面要狠抓干部員工的業務培訓,提高干部員工的業務水平和服務水平。另一方面樹立干部員工的優質服務思想,要為客戶單位提供優質服務,獲得客戶單位的滿意,維護良好的業務合作關系。三是強化工作創新。我們公司工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重,時間緊迫,要做好貨物運輸工作,保障客戶單位運輸要求,必須強化工作創新,要以創新工作思路、創新工作方法開展各項工作,取得良好效果。
搞好我們公司工作,隊伍建設是根本。首先,我們公司將切實擔負好管理干部員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取干部員工的意見與建議,與干部員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。其次,每個干部要以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個員工的工作積極性,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把各項工作搞好。在實際工作中要做到三點:一是加強學習,提高素質,把我們公司建設成學習型企業,在加強政治理論學習的同時,注重學習物流業務知識。堅持不懈地學習反映當代物流發展的各種新知識,鉆研業務,努力提高素質。二是注重實踐,增強工作本領,要牢固樹立遠大理想,繼承和發揚優良傳統,在工作中增加才干,增加本領,切實做好物流工作。三是嚴格要求,端正作風。要有強烈的事業心和責任感,要公道正派,樹立正氣,要真抓實干,改進作風。不斷通過加強自身建設,進一步增強大局意識、與時俱進意識、廉潔自律意識、協調服務意識、艱苦奮斗意識。通過不斷加強隊伍建設,樹立公司良好形象,利于公司業務工作的開展,進而創造良好經濟效益。
廉潔自律,干凈干事關系關系我們公司的興衰成敗,是我們公司必須要加強的工作。作為一個業務單位,在當前社會某些不正風氣的影響下,更有著滋生的土壤,容易產生的人和事。如果聽任不正風氣和的滋生和蔓延,不僅企業的發展受到嚴重影響,經濟受到損失,還會嚴重傷害員工的心,到最終,毀了企業大好的發展前途。所以,廉潔自律,干凈干事對我們公司的正常生產工作有著極其重要的意義。我們公司每個干部員工要嚴格遵守紀律、做到廉潔自律,干凈干事。要加強對干部員工在遵守紀律、廉潔自律方面的教育,做到與實際工作相結合。加強制度建設,進一步加大對重點環節監督的力度,充分發揮制度在廉潔自律建設中的作用;加強對制度執行情況的監督檢查,確保各項制度的貫徹落實,要真正把廉潔自律,干凈干事當作一項重要工作來抓,抓緊抓好。
各位股東、董事,經歷了艱難困苦的22019年,我們公司在流出辛勤汗水,作出努力奮斗的同時,也收獲了許多豐收,鍛煉了隊伍,提升了素質,積累了經驗和教訓,這為我們公司在2019年的新發展奠定了新的基礎。我們相信,在新的2019年,有董事會的正確領導和關心支持,有公司全體干部員工的共同努力,我們公司必定會取得新的勝利,創造新的業績,實現公司新的跨越發展,不辜負各位股東、董事的期望與關懷。