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學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-17 01:05:06
學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言(匯總8篇)
時(shí)間:2023-12-17 01:05:06     小編:碧墨

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言篇一

依據(jù)xx市教育局部署和要求,一中扎實(shí)開展了xx年暑期校本培訓(xùn),努力提高我校教師的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,建立一支具有開拓精神的科研型教師隊(duì)伍,保障我校“學(xué)講計(jì)劃”的深入開展,我校xx年暑期校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),制定切實(shí)可行的《xx市第一中學(xué)xx年暑期校本培訓(xùn)計(jì)劃》,把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿、聽課教師有筆記、學(xué)校有記錄和信息反饋記載,通過開展校本培訓(xùn),大力提高教師專業(yè)化水平。

我校教科室在充分領(lǐng)會(huì)校本培訓(xùn)精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際,以“學(xué)講計(jì)劃”為主題,整理并向全體教師印發(fā)《xx一中教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料》,進(jìn)一步加大我校教師對(duì)“學(xué)講計(jì)劃”的研究力度,著力提高教師教育理論水平和教學(xué)素養(yǎng),深化校本研究,努力實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的完美結(jié)合,以理論研究成果帶動(dòng)教學(xué)實(shí)踐的真正轉(zhuǎn)變。

我校樹立“科研走進(jìn)課堂,科研融入課改”的理念,積極開展課題研究活動(dòng),目前我校立項(xiàng)課題國(guó)家級(jí)課題2個(gè)、省級(jí)課題6個(gè)、徐州級(jí)課題10個(gè)、校級(jí)課題15個(gè),各課題組長(zhǎng)利用暑期能按計(jì)劃組織課題組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討、交流,堅(jiān)持從我校教育教學(xué)的實(shí)際情況出發(fā),解決教育教學(xué)中存在的問題,同時(shí)注意收集整理課題研究過程性資料,撰寫教育教學(xué)論文,并注重把課題研究成果進(jìn)行展示和推廣。

我校以特級(jí)教師張同洋老師為主持人的物理名師工作室建成并投入使用,通過讀書交流、教學(xué)反思、課題研究、青藍(lán)工程、開設(shè)示范課等方式,以解決教育教學(xué)重難點(diǎn)為著眼點(diǎn),積極開展物理學(xué)科的教學(xué)教研活動(dòng),努力為我校物理教學(xué)提供一套具有本地區(qū)特色的教學(xué)資源,使名師工作室真正成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)和教育科研的前沿陣地。另外以我校特級(jí)教師陳峰老師為主持人的化學(xué)名師工作室和以數(shù)學(xué)名師姚松副校長(zhǎng)為主持人的數(shù)學(xué)名師工作室也在籌建之中,這三項(xiàng)名師工作室都以我校生態(tài)環(huán)保課程基地為依托,發(fā)揮名優(yōu)教師的引領(lǐng)作用,加快青年教師成長(zhǎng)步伐,全力打造凸顯我校特色的課改之路。

xx年暑假我校按照xx市教育局部署,認(rèn)真組織教師參加各級(jí)培訓(xùn),并按要求及時(shí)在培訓(xùn)系統(tǒng)平臺(tái)報(bào)名,并通知相關(guān)教師參加培訓(xùn),順利完成各項(xiàng)暑期教師培訓(xùn)任務(wù),其中引智培訓(xùn)5人、英特爾未來教育培訓(xùn)2人、中小學(xué)班主任市縣合作培訓(xùn)2人、中小學(xué)教干(校長(zhǎng))暑期培訓(xùn)11人、華東師范大學(xué)中小學(xué)教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)高級(jí)研修班培訓(xùn)29人、紅十字救護(hù)培訓(xùn)123人、全市暑期教師全員培訓(xùn)266人、教師業(yè)務(wù)能力測(cè)試102人,要求參訓(xùn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,積極參與實(shí)踐操作與互動(dòng)交流,撰寫的學(xué)習(xí)心得要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,認(rèn)真反思,力爭(zhēng)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。

暑期我校對(duì)全體教師進(jìn)行了“學(xué)講計(jì)劃”的專題培訓(xùn),認(rèn)真解讀 “學(xué)講計(jì)劃”的相關(guān)內(nèi)容,明確我校今后的教學(xué)工作主要以培養(yǎng)學(xué)生“想學(xué)、能學(xué)、學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)”為核心,實(shí)現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量的新跨越。8月6日,我校特邀鎮(zhèn)江崇實(shí)女子中學(xué)副校長(zhǎng)徐玲作《為師之道與幸福人生》的專題講座,參加報(bào)告會(huì)的教職工近三百人,她的講座啟發(fā)大家對(duì)教師這個(gè)職業(yè)的重新思考、對(duì)個(gè)人追求的重新定位,對(duì)全體教師規(guī)劃自己的幸福人生起到了極大的促進(jìn)作用。

我校向各科教師下發(fā)《xx年全國(guó)高考試題匯編》,要求全體教師利用暑期認(rèn)真研究xx年高考試題,把提高自身對(duì)高考試題的解題能力、講解能力作為提高教學(xué)質(zhì)量突破口,明確今后高考命題趨勢(shì)和最新動(dòng)向。此外全體教師結(jié)合校本培訓(xùn),自主學(xué)習(xí),深化理論,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)和教學(xué)反思,為“學(xué)講計(jì)劃”的深入落實(shí)提供理論保證。

學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言篇二

1.參訓(xùn)動(dòng)力不足。

目前,各校都在組織實(shí)施校本培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中取得了積極的成績(jī),但究竟何為校本培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、該怎樣培訓(xùn),許多學(xué)校還不是很清楚,缺乏對(duì)校本培訓(xùn)的理性思考。主要問題在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視校本培訓(xùn)這項(xiàng)工作,流于形式;學(xué)校教師,特別是高年級(jí)教師認(rèn)為教學(xué)質(zhì)量才是學(xué)校的生命線,而忽視了校本培訓(xùn)這個(gè)自我成長(zhǎng)的有效途徑,長(zhǎng)期的閉關(guān)自守,容易導(dǎo)致教師教育理念落后,教學(xué)方法陳舊,學(xué)生死讀書、讀死書,而校本培訓(xùn)是可有可無的,大部分教師參訓(xùn)動(dòng)力不足。因此進(jìn)一步提高對(duì)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí),是做好校本培訓(xùn)工作的前提條件,也是促進(jìn)教師教育教學(xué)能力提高、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

校本培訓(xùn)觀念并未完全改變,多沿用傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式:聽課、評(píng)課、理論學(xué)習(xí)、聽講座。這樣的校本培訓(xùn)實(shí)際功效低,研討和實(shí)踐不夠,最主要的是反思少。教師要通過校本培訓(xùn),結(jié)合自己的教學(xué)和學(xué)習(xí)實(shí)際,進(jìn)行大量的自我反思,在反思中成長(zhǎng)和進(jìn)步。但現(xiàn)實(shí)是,大部分教師忙于教學(xué),照搬參考資料,結(jié)合學(xué)情探究少,外出學(xué)習(xí),走馬觀花,收獲甚微。開展校本培訓(xùn)工作內(nèi)容陳舊、模式僵化、缺乏新意。主要表現(xiàn)為:培訓(xùn)目標(biāo)缺乏科學(xué)性、規(guī)劃性;培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性;培訓(xùn)形式泛化。

3.師資隊(duì)伍后勁不足。

能否取得高效的校本培訓(xùn)質(zhì)量,關(guān)鍵在于是否有一流的骨干教師,所以師資隊(duì)伍是關(guān)鍵。目前,我校校本培訓(xùn)存在著學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人、名教師等骨干教師隊(duì)伍師資缺乏,缺乏實(shí)踐的具體引領(lǐng),造成理論和實(shí)踐的脫節(jié)的現(xiàn)象,再加上大部分任課教師的教學(xué)任務(wù)較重、經(jīng)費(fèi)等客觀方面的困難比較多,影響了校本培訓(xùn)的開展及其效果。如果一味地聘請(qǐng)高校專家、教授來校指導(dǎo),學(xué)校財(cái)力就無法得到保證;如果一味地在校內(nèi)開發(fā),學(xué)校骨干教師畢竟有限,再加上教育理念的不同,層次相對(duì)落后,就容易出現(xiàn)低水平重復(fù)的現(xiàn)象。

1.實(shí)施校本培訓(xùn),科學(xué)定位目標(biāo)是關(guān)鍵。

要使校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,取得實(shí)效,就必須強(qiáng)化“校長(zhǎng)是第一責(zé)任人”的意識(shí)。培訓(xùn)目標(biāo)的確立要從學(xué)校和教師發(fā)展的實(shí)際出發(fā),綜合考慮:社會(huì)發(fā)展對(duì)學(xué)校教育和教師的需求,教育自身發(fā)展的需求和不同學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),教師自身發(fā)展目標(biāo)和知識(shí)技能的需求。當(dāng)培訓(xùn)目標(biāo)確定后,應(yīng)立即啟動(dòng)“教師個(gè)人培訓(xùn)檔案”工程,并實(shí)施好“教師三年發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃”、“教師成長(zhǎng)青藍(lán)工程”、“學(xué)校名師工作室”、“學(xué)校名師培養(yǎng)工程”等方案。學(xué)校管理特別是校長(zhǎng)應(yīng)成為教師的良師益友,教師一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化參訓(xùn)意識(shí),增強(qiáng)危機(jī)感。樹立“問題即課題”的意識(shí),增強(qiáng)教師相互合作的意識(shí)。通過參與“十二五”課題研究,并撰寫教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等,加強(qiáng)交流,優(yōu)化素質(zhì)。

2.實(shí)施校本培訓(xùn),聚焦課堂是重點(diǎn)。

校本培訓(xùn)的主體是教師,歸根到底的落腳點(diǎn)在課堂、日常教學(xué)。提高課堂教學(xué)效率,加強(qiáng)有效教學(xué)是培訓(xùn)的重點(diǎn)。在日常教學(xué)中遇到的問題,我們?cè)谶M(jìn)行校本培訓(xùn)時(shí),不應(yīng)回避問題,而應(yīng)主動(dòng)地從日常課堂教學(xué)中尋找問題的解決方法,在研究課堂的同時(shí)研究教師、學(xué)生,從而加以總結(jié)、提高,以此作為校本培訓(xùn)的內(nèi)容。

3.實(shí)施校本培訓(xùn),建立管理制度是保障。

學(xué)校校本培訓(xùn)要取得良好的效果,就必須建立一套行之有效的管理制度,包括培訓(xùn)的責(zé)任科室、校本培訓(xùn)三年培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)管理制度、考核評(píng)估制度、經(jīng)費(fèi)保證制度和學(xué)時(shí)登記制度。這些制度的制定是校本培訓(xùn)工作持續(xù)開展的重要保證。從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)來看,學(xué)校必須制訂三年乃至五年的校本培訓(xùn)計(jì)劃,并且組織全體教師學(xué)習(xí),形成規(guī)范。我校為了切實(shí)抓好校本培訓(xùn)管理工作,由校長(zhǎng)室統(tǒng)一管理,學(xué)校教科室牽頭,布置校本培訓(xùn)具體內(nèi)容,定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為做到培訓(xùn)管理規(guī)范化,指派專人負(fù)責(zé),建立了教師個(gè)人培訓(xùn)檔案。我校校本培訓(xùn)有組織、有方案、有計(jì)劃,制度健全,構(gòu)建了以現(xiàn)代教育信息技術(shù)為核心,以假日學(xué)習(xí)為依托的校本培訓(xùn)模式;形成了集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、教研培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的繼續(xù)教育運(yùn)行機(jī)制。我校在教師年終績(jī)效考試時(shí)將教師參加校本培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核的范疇,與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí)掛鉤。

4.實(shí)施校本培訓(xùn),專家引領(lǐng)是支撐。

校本培訓(xùn)是以校為本的教師培訓(xùn),要充分利用校內(nèi)培訓(xùn)資源,積極開展有效校本培訓(xùn)活動(dòng)。但要開展好校本培訓(xùn),僅僅靠校內(nèi)資源是不夠的,主要是因?yàn)樾?nèi)骨干教師資源有限,教師之間教育理念基本相同,教學(xué)方法大同小異等自身?xiàng)l件的制約,培訓(xùn)工作常常會(huì)陷入低層次、低效率、低格局的狀態(tài)。實(shí)踐表明,專家的引領(lǐng)是校本培訓(xùn)中必不可少的培訓(xùn)模式,我們除了要充分挖掘校內(nèi)培訓(xùn)資源外,還要有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地利用校外的專家、特級(jí)教師資源,以各教研組為依托,積極開展校本培訓(xùn)工作。我校近兩年一直在探索與高校合作共建校本培訓(xùn)的新模式,并利用高校資源,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年,我校與南京曉莊學(xué)院成功舉行了合作共建簽約儀式。兩院(校)確定了包括教師隊(duì)伍建設(shè)、骨干教師培訓(xùn)和課題研究等方面的合作共建項(xiàng)目。近3年來,我校派出多名語、數(shù)、外教師到南京曉莊學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí),南京曉莊學(xué)院派多名實(shí)習(xí)生來我校頂崗實(shí)習(xí),達(dá)到了雙贏的目的。南京曉莊學(xué)院提供的培訓(xùn)模式多樣化,形式新穎,比較貼近教師的工作實(shí)際。我們的老師在南京曉莊學(xué)院學(xué)習(xí)的時(shí)間是短的,但是他們的收獲是大的。對(duì)他們?cè)诮窈蟮慕逃虒W(xué)生涯中,一定會(huì)起到引領(lǐng)作用,并對(duì)其他教師起到輻射作用。

目前,我校校本培訓(xùn)工作剛剛起步,還處在實(shí)驗(yàn)探索階段,沒有固定的模式可循。我們堅(jiān)信只要堅(jiān)持以校為本,扎實(shí)開展培訓(xùn)工作,并在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)改進(jìn)完善,教師的教育智慧和教育潛能就必將得以進(jìn)一步激發(fā),教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平必將得到進(jìn)一步提高,我校的教育教學(xué)質(zhì)量必將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言篇三

校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的重要模式,也是教師學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、提高全面素質(zhì)的有效途徑之一。我們xxx一年來,注重了校本培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,有力的促進(jìn)了我校教師的培訓(xùn)工作,有的放矢的組織了教師的各類培訓(xùn),并取得了顯著的效果?,F(xiàn)特將本校的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:。

首先,我校為確保校本培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,確立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人、教導(dǎo)主任為直接組織管理、校委會(huì)及教研組成員直接參與學(xué)習(xí)和組織各項(xiàng)活動(dòng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。有力的促進(jìn)了我校教師培訓(xùn)工作成功高效實(shí)施。

第二,我校本著“積極學(xué)習(xí),不斷提高”的原則,根據(jù)上級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,制定了適合本校實(shí)際校本培訓(xùn)計(jì)劃方案,并要求教師制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證我校教師能有計(jì)劃地參加各級(jí)各類組織的培訓(xùn)活動(dòng),以及個(gè)人有計(jì)劃地學(xué)習(xí)實(shí)施。學(xué)校還建立了規(guī)范的教師培訓(xùn)檔案,使得我校的教師培訓(xùn)工作更加規(guī)范。

第三,學(xué)校首先確定骨干教師的培訓(xùn)目標(biāo),組織本校骨干教師參加以綜合素質(zhì)為主要目標(biāo)的培訓(xùn)。因此,我校的骨干教師通過培訓(xùn),個(gè)人的師德和業(yè)務(wù)水平均有了顯著提高,真正在學(xué)校教育教學(xué)改革中發(fā)揮了帶頭作用。其中21年,在區(qū)組織的教師培訓(xùn)中,xxx老師就是我校骨干教師的先進(jìn)代表。

教師取得了計(jì)算機(jī)中級(jí)證書。這樣,有力的保證了我校信息技術(shù)與課程整合的研究和推廣。

“以研促訓(xùn)”也是我校校本培訓(xùn)的一個(gè)重要組成部分。我們通過組織學(xué)校間的專題研討,促進(jìn)了我校語文“大量閱讀、綜合發(fā)展”、數(shù)學(xué)“小組合作”等教研課題的發(fā)展。通過組織教師外出參觀學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流;通過推出本校的示范課,在全校推廣等一系列活動(dòng),真正提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),教學(xué)成績(jī)初見成效。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”我校在校本培訓(xùn)工作中有成績(jī)也有不足。如校本培訓(xùn)的管理還不到位,今后,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,力爭(zhēng)使我校的校本培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

xx小學(xué)。

20xx年6月。

學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言篇四

20xx年度校本培訓(xùn)堅(jiān)持以推進(jìn)市縣"促進(jìn)有效學(xué)習(xí)"課堂變革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為重點(diǎn),緊扣永嘉中學(xué)教育集團(tuán)提倡3456課堂,踐行"學(xué)為中心"、"以學(xué)定教"的教學(xué)改革思想,推進(jìn)課堂教學(xué)改革試點(diǎn)工作,在校本培訓(xùn)中樹立精品意識(shí),培育優(yōu)秀教科研成果,打造精品課程,發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向作用,做好質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)工作,研制課程規(guī)劃和方案,為學(xué)校的課程改革、特色發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展提供反導(dǎo)和服務(wù)。

(1)開展教科研調(diào)研工作,研究當(dāng)前我校教科研工作存在主要問題困難,傾聽教師和學(xué)科組對(duì)教科研工作的建議。

(2)做好20xx年度課題結(jié)題工作,20xx年度各類課題結(jié)題管理和優(yōu)秀成果送審工作.把好課題質(zhì)量效益關(guān)。

(3)做好縣級(jí)研究性成果評(píng)比,本學(xué)期推薦課題、論文、案例等32項(xiàng)參加縣市比賽。

(4)做好20xx年度縣級(jí)優(yōu)秀教育教學(xué)論文評(píng)比工作和優(yōu)秀成果完善指導(dǎo)工作。

(1)繼續(xù)深化研究3456課堂模式,開展課改班活動(dòng),總結(jié)當(dāng)前我校課改的現(xiàn)狀、亮點(diǎn)、問題,梳理和總結(jié)課堂變革實(shí)驗(yàn)階段研究成果。

(2)修訂學(xué)校課程建設(shè)規(guī)劃和課程方案,出版課程校本教材30本,重構(gòu)課堂體系結(jié)構(gòu)。

(3)發(fā)動(dòng)老師積極參與20xx年永嘉縣精品課程評(píng)比,完成精品學(xué)思案的評(píng)比工作。

(1)研制學(xué)為中心的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開出課堂教學(xué)研究課,召開評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì),促進(jìn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的,完善和更新,推廣與應(yīng)用。

(2)重構(gòu)學(xué)校教師專業(yè)榮譽(yù)和質(zhì)量榮譽(yù)晉級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,研制教師成長(zhǎng)評(píng)價(jià)方案、辦學(xué)理念評(píng)價(jià)方案。

(3)積極參與市級(jí)優(yōu)秀學(xué)校評(píng)比,及時(shí)完成評(píng)估材料的整理和編輯。

(1)積極打造"五課"活動(dòng)。五課指:備課和試課,開課和聽課、說課和議課,思課和磨課,展課和評(píng)課。高質(zhì)量地開出公開課、研究課、示范課、調(diào)研課和交流課。

(2)積極打造"五題"活動(dòng)。五題指:命題、說題、磨題、解題、教題,深入研究學(xué)思案、課堂練習(xí)、課后作業(yè)、單元檢測(cè)和重大考試命題研究。

(3)發(fā)動(dòng)教師積極參與市縣命題評(píng)比活動(dòng)。共有10份命題作品參與縣評(píng)選,其中5份優(yōu)秀作品參與市級(jí)評(píng)選,并獲得4個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

(1)積極舉行師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。本學(xué)期開展了師徒結(jié)對(duì)工作。

(2)積極開展校學(xué)科骨干評(píng)比活動(dòng),選拔優(yōu)秀參與縣級(jí)評(píng)比

(1)重啟學(xué)生研究性學(xué)習(xí)課程和社團(tuán)課課程。

(2)舉辦一次研究學(xué)習(xí)活動(dòng)指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)。

(3)成功舉行學(xué)生研究性學(xué)習(xí)課題開題演示會(huì)。

(4)研究性成果評(píng)比,并推薦到縣里參評(píng)。

(1)繼續(xù)引導(dǎo)教師開發(fā)學(xué)校特色課程。

(2)由永嘉中學(xué)牽引,出版結(jié)集學(xué)校校本課程,完善課程體系。

1、縣命題評(píng)比

縣1組一二等獎(jiǎng)

2、公開課、講座

全校共開出市公開課2節(jié),縣公開課13節(jié)

3、發(fā)表論文

多篇論文市縣獲獎(jiǎng),或發(fā)表省市級(jí)刊物。

4、縣級(jí)課題立項(xiàng)

2項(xiàng)教科研規(guī)劃課題。

1、校本培訓(xùn)之"科研工作":加強(qiáng)科研專題培訓(xùn),提高教師成果的提煉與總結(jié)能力;加強(qiáng)課題研究的過程管理,將課題研究課納入統(tǒng)一管理范圍;改進(jìn)科研評(píng)比項(xiàng)目,在案例、課例評(píng)比的基礎(chǔ)上,評(píng)比項(xiàng)目,增加教育敘事,教學(xué)反思,成果總結(jié)報(bào)告,特色設(shè)計(jì)方案,質(zhì)量分析報(bào)告,調(diào)研報(bào)告,調(diào)查報(bào)告,學(xué)校課程規(guī)劃,學(xué)科課程規(guī)劃,課堂變革方案等成果類別評(píng)選;突出科研導(dǎo)向作用,突出質(zhì)量中心,開展"課堂教學(xué)效益和教師教學(xué)技能" "自主學(xué)習(xí)與管理"專項(xiàng)課題研究,做好質(zhì)量提升方面的專業(yè)引領(lǐng)工作。

2、校本培訓(xùn)之"課改工作":開展課改疑難問題調(diào)研;舉辦課改研究課,課改成果項(xiàng)目評(píng)比,舉辦課改成果展示與交流會(huì);舉行深化課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì),繼續(xù)完善學(xué)為中心的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);完善質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)策略。

3、校本培訓(xùn)之"課程建設(shè)":繼續(xù)挖掘楠溪文化課程資源的潛力,做好楠文化課程的開發(fā),完成我校特色課程體系。繼續(xù)做好永嘉閥門課程群的開發(fā),并把永嘉閥打造成市級(jí)精品課程。

4、校本培訓(xùn)之"新高考研究":加強(qiáng)新高考方案的解讀和理解,結(jié)合我校實(shí)際,做好相應(yīng)的課程開發(fā)、課程設(shè)置、課堂教學(xué)、課程管理、課程評(píng)價(jià)等方面的研究,特別是學(xué)生的生涯教育、選課走班、學(xué)考選考的研究。

5、校本培訓(xùn)之"校本選擇":改變培訓(xùn)方式,開展參與式培訓(xùn);改變培訓(xùn)載體,開展項(xiàng)目式培訓(xùn),改變培訓(xùn)導(dǎo)向,開展質(zhì)量提升專題培訓(xùn)。

6、校本培訓(xùn)之"校本教研":完善課題研究課、送教示范課、優(yōu)質(zhì)評(píng)比課、公開觀摩課、校際交流課等"五課"活動(dòng),完善命題、說題、磨題、解題、教題等"五題"活動(dòng)。

學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言篇五

為了嚴(yán)肅校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成效,使我校的校本培訓(xùn)工作能有條不紊地開展,特制定《校本培訓(xùn)考勤制度》。

1、公假:凡因公事(含產(chǎn)假)請(qǐng)假,培訓(xùn)內(nèi)容自行后補(bǔ)。公假不記入獎(jiǎng)懲范圍。

2、事假:凡因事請(qǐng)假者,須具備請(qǐng)假條,并經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)同意后,記事假一次。

3、病假:凡因病不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),須持醫(yī)院證明并出具書面申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

4、遲到:培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次點(diǎn)名后未到者,記遲到一次。

5、早退:學(xué)習(xí)中提前退場(chǎng)者,記早退一次。

6、缺席:無故缺席不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者,缺席一次按曠課論處。

7、簽到:培訓(xùn)不簽到者按曠課論處。

以上請(qǐng)假獎(jiǎng)懲按羅東小學(xué)績(jī)效考核方案中考勤相關(guān)條例進(jìn)行處理,每學(xué)期期末匯總一次,納入績(jī)效考核。

為了進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)及提高業(yè)務(wù)能力,特制訂教師校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

1、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際情況,統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、采用集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,由校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處組織帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論或以教研組為單位進(jìn)行分組學(xué)習(xí)。

3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì),以教研組集中學(xué)習(xí)為主,采用自主與統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、參加學(xué)習(xí)時(shí)不得遲到早退,學(xué)習(xí)中不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校不定期進(jìn)行檢查。

5、學(xué)用結(jié)合,積極將所學(xué)內(nèi)容與自己的教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來,提倡把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)寫出論文。

6、每學(xué)期看一本教育教學(xué)著作,撰寫一篇不少于1000字的讀后感。

為了更好地促進(jìn)學(xué)校教師校本培訓(xùn)工作的順利開展,保障教師校本培訓(xùn)不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓(xùn)考核制度。

1、嚴(yán)格教師校本培訓(xùn)的各種培訓(xùn)的考勤。教師按時(shí)參加上級(jí)及學(xué)校組織的校本培訓(xùn)活動(dòng),每遲到或曠會(huì)一次,學(xué)校將按教師日??记谵k法規(guī)定進(jìn)行處理。

2、嚴(yán)格教師校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的檢查。學(xué)校不定期檢查教師的校本培訓(xùn)情況,教師要有校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)階段性總結(jié)等,每缺一項(xiàng)酌情扣除教師的績(jī)效考核量化分。

3、嚴(yán)格教師的上崗培訓(xùn)。新畢業(yè)分配的教師,無論其是否已經(jīng)實(shí)習(xí)過或培訓(xùn)過,都必須由學(xué)校派遣再次參加教師上崗前的培訓(xùn),并獲得崗前培訓(xùn)證,否則不予崗。

4、教師必須修滿最低教育學(xué)分。達(dá)不到學(xué)分者,年終績(jī)效量化考核要酌情扣分。

5、嚴(yán)格教師的校本培訓(xùn)完成情況。教師在校本培訓(xùn)中,不能達(dá)到培訓(xùn)要求,將在年終量化時(shí)視為不合格教師,不能參加各級(jí)各類評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升職務(wù)。

為了激勵(lì)教師更好地參加校本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。

1、積極參加各級(jí)組織的教育教學(xué)培訓(xùn),對(duì)于成績(jī)突出者,期末績(jī)效考核加分。

2、能夠主動(dòng)參加除上級(jí)及學(xué)校組織的培訓(xùn)之外的各種教育培訓(xùn),并取得相關(guān)證書,學(xué)校根據(jù)證書級(jí)別加期末績(jī)效考核量化分。

3、取得各級(jí)各部門頒發(fā)的教師能力方面的榮譽(yù)證書,如各級(jí)教學(xué)新秀、骨干、教學(xué)能手等等,學(xué)校根據(jù)證書級(jí)別給予加期末績(jī)效考核量化分。

4、在學(xué)期末教研組評(píng)比中,優(yōu)秀教研組組長(zhǎng)在教育教學(xué)績(jī)效中加5分,組員加3分,良好教研組加3分,組員加1分。

1、在校本培訓(xùn)工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學(xué)校將根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及期末績(jī)效考核量化分的處罰。

2、在學(xué)校校本培訓(xùn)工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓(xùn)工作正常進(jìn)行的行為,學(xué)校根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及期末績(jī)效考核量化分的處罰。

3、對(duì)于不能按時(shí)參加校本培訓(xùn)的教師,學(xué)校除扣除其考勤分之外,將根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及扣工資和期末績(jī)效考核量化分等處罰。

4、沒有做好校本培訓(xùn)工作的,如缺少計(jì)劃、總結(jié)、心得、反思、筆記等,學(xué)校根據(jù)具體情況給予扣除期末績(jī)效考核量化分。

5、對(duì)于不能按要求完成校本培訓(xùn)任務(wù)的教師,學(xué)校根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。

學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言篇六

為切實(shí)做好我校教師素質(zhì)能力的提升培訓(xùn),根據(jù)市、區(qū)教育局的相關(guān)文件精神,我們以提高實(shí)效性為重點(diǎn),以教、研、訓(xùn)一體為平臺(tái),以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展目的,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,提出了以更新教育觀念為根本,以提高教師教學(xué)能力為重點(diǎn),以學(xué)生綜合素質(zhì)提升為目的的校本培訓(xùn)總目標(biāo)。圍繞這個(gè)總體目標(biāo),我們健全校本培訓(xùn)機(jī)制,做到“四個(gè)到位”。

1.組織機(jī)構(gòu)落實(shí)到位,確保培訓(xùn)順利實(shí)施。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案、落實(shí)培訓(xùn)過程管理與評(píng)價(jià)。同時(shí)整合教研組、教科組和研訓(xùn)組,統(tǒng)一由一名行政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、考核。

2.培訓(xùn)方案落實(shí)到位,確保培訓(xùn)有序進(jìn)行。嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的方案是培訓(xùn)順利進(jìn)行的保障,每次出臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃之前,我們先向教研組長(zhǎng)征求意見,明確教師中最渴望培訓(xùn)的內(nèi)容,然后提交到行政會(huì)議決策,今年我們?nèi)?dòng)小班化教學(xué),初中部的對(duì)此許多老師缺少了解,于是在全面調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上,確定了小班化教學(xué)中先學(xué)后教課堂有效性的校本培訓(xùn)內(nèi)容。

4.培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到位,確保培訓(xùn)質(zhì)量提高。培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)上,在教研組層面,主要做到四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主題、定發(fā)言人。在教師層面,培訓(xùn)內(nèi)容上分為必修課程和選修課程,必修課要求每位教師每學(xué)期做好“四個(gè)一”即:一次區(qū)級(jí)以上培訓(xùn),一次教研組培訓(xùn)的主持,寫一篇論文(課題),閱讀一本教育教學(xué)書籍。

如何構(gòu)建和諧寬松的培訓(xùn)模式,使“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”。我們?cè)鰪?qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性,發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體作用。

1.學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重實(shí)效性。

由于農(nóng)村學(xué)校缺少專家引領(lǐng),因此我們提出從書本、網(wǎng)絡(luò)、博客、視頻中獲得新知。要求各教研組要有自己學(xué)科的網(wǎng)站論壇,學(xué)校也定期推薦優(yōu)秀論壇、博客,用好五個(gè)網(wǎng)站(省教育資源網(wǎng)、省教研網(wǎng)、區(qū)教育資源網(wǎng)、區(qū)進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站)。學(xué)校購買了一批教育教學(xué)書籍,同時(shí)由每個(gè)教研組訂閱一本適合自己的教學(xué)雜志,我們要求每個(gè)教師不一定抄寫很多,但一定要看完一本書,讀好一本刊物,并有自己的體會(huì)和感悟。今年,全體教師先后閱讀了《課堂在轉(zhuǎn)型》一書。三是開發(fā)學(xué)校內(nèi)部的資源,學(xué)校利用現(xiàn)有的市級(jí)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)秀班主任等資源,分別給教師作培訓(xùn)。

2.實(shí)踐參與過程中注重實(shí)效性。

教師將所得的理論和方法,最終要運(yùn)用到實(shí)踐工作中去,我們?cè)谧灾鲗?shí)踐中增強(qiáng)教師實(shí)踐能力,使教育理念與教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

(1)組織形式的實(shí)效性,我們學(xué)校屬于偏小的學(xué)校,特別是初中部,一個(gè)教研組,多的也就5個(gè),少的只有3個(gè),缺少人氣。在實(shí)踐中認(rèn)為有些活動(dòng)的開展在年級(jí)段里也許更有實(shí)效,因此我們組織一月一次的年級(jí)組校本培訓(xùn)工作,主要內(nèi)容包括:學(xué)科成績(jī)研討與分析、學(xué)生思想品德的摸索與會(huì)診、相關(guān)的通識(shí)培訓(xùn)等,本學(xué)年安排6次年級(jí)組內(nèi)的培訓(xùn)。

(2)主題落實(shí)的實(shí)效性。每學(xué)年根據(jù)學(xué)校實(shí)際安排一個(gè)主題,在此基礎(chǔ)上,我們鼓勵(lì)各教研組根據(jù)自己組的特點(diǎn),確定組內(nèi)主題。如小語組的“提高單元復(fù)習(xí)的課堂效率”,小數(shù)組的“以錯(cuò)題研究”,初中語文組的“在反思性教學(xué)”,初中英語、數(shù)學(xué)、自然主題是以限制性分層教育為重點(diǎn)。

(3)培訓(xùn)方式注重實(shí)效性。除了常規(guī)的教研組,學(xué)科組培訓(xùn)外,其他還有論壇、沙龍、教研大講堂、區(qū)域培訓(xùn),本學(xué)期學(xué)校組織了2次小班化論壇,一次全區(qū)性的小班化教學(xué)研討活動(dòng)。

(4)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”努力開拓廣大老師的知識(shí)視野。我校積極參加省、市、區(qū)組織的教研活動(dòng)、培訓(xùn),20xx學(xué)年外出教師達(dá)400余人次。每次學(xué)習(xí)后,在學(xué)科組進(jìn)行匯報(bào)交流,達(dá)到一人學(xué)習(xí),全組受益的目的。同時(shí)聘請(qǐng)市、區(qū)教育專家、教研人員來校做教學(xué)、科研專題報(bào)告。

(5)以課題為載體,積極開展“教、研、訓(xùn)”一體化的校本培訓(xùn),本學(xué)年利用一個(gè)市級(jí)課題,一個(gè)省級(jí)課題開展針對(duì)性地培訓(xùn)研訓(xùn)活動(dòng)。

1.加強(qiáng)研訓(xùn)組的隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)研訓(xùn)組長(zhǎng)的`管理力度,實(shí)施學(xué)校星級(jí)教研(研訓(xùn))組評(píng)選辦法,一學(xué)年評(píng)選一次。每月召開一次教研(研訓(xùn))組長(zhǎng)例會(huì),檢查校本培訓(xùn)落實(shí)情況,并布置相關(guān)內(nèi)容,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)。為保障教研組校本培訓(xùn)工作的開展,我們實(shí)施了行政成員結(jié)對(duì)教研組活動(dòng),全校12個(gè)教研組都有行政協(xié)助。

2、建立相應(yīng)的平臺(tái):

(1)信息平臺(tái)。建設(shè)一支專業(yè)和業(yè)余相結(jié)合的信息收集和交流的教師隊(duì)伍,著力建設(shè)基于網(wǎng)絡(luò)的教育宣傳和科研平臺(tái),建設(shè)具有較強(qiáng)選擇性、實(shí)用性的教育教學(xué)資源庫,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)教師之間互動(dòng)交流、經(jīng)驗(yàn)共享,提高資源使用效度。

(2)展示平臺(tái)。一年一度的定期的全校性的教學(xué)展示活動(dòng);

(3)交流平臺(tái)。邀請(qǐng)名家名師到我區(qū)講學(xué),聘請(qǐng)專家跟進(jìn)指導(dǎo),本學(xué)年共邀請(qǐng)23位專家或教師來我校交流探討。

(4)建立個(gè)性化的專業(yè)發(fā)展手冊(cè)。內(nèi)容包括:個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、知識(shí)與技能鑒定、進(jìn)修學(xué)習(xí)記錄、成果記錄及其它個(gè)性化內(nèi)容等。

通過校本培訓(xùn)我校取得了較大的實(shí)績(jī),教師觀念轉(zhuǎn)變了,樹立了持久培訓(xùn)學(xué)習(xí)意識(shí)并付諸于行動(dòng),今年我校教師的論文獲獎(jiǎng)次數(shù)明顯提高,同時(shí)教師教學(xué)水平也有大幅提高。

幾點(diǎn)反思:

1、在現(xiàn)有模式下如何減輕教師負(fù)擔(dān),提高培訓(xùn)實(shí)效性。

2、如何提高教師的自主培訓(xùn),個(gè)性化培訓(xùn)。

學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言篇七

一學(xué)期的時(shí)間在緊張而又忙碌、愉快而又充實(shí)的工作中轉(zhuǎn)瞬即逝。本學(xué)期,我校一切以學(xué)生的成長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn),轉(zhuǎn)變教育觀念,深化課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。依靠全體教職工的共同努力,取得了必須的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的校本培訓(xùn)工作十分重視,始終把培養(yǎng)建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為重點(diǎn)和中心工作來抓,提出了建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,走科研興校之路的辦學(xué)思路。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,吸收學(xué)校務(wù)實(shí)能干的骨干教師為成員。并制定了切實(shí)可行的計(jì)劃,制定了總體目標(biāo),不僅僅要求廣大教師努力發(fā)展成為一支師德高尚、素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力,能夠適應(yīng)新時(shí)期素質(zhì)教育需要的反思型、科研型的教師隊(duì)伍;還結(jié)合本校實(shí)際,加強(qiáng)了教研活動(dòng)的開展,提高教師的教育教學(xué)潛力和研究潛力,提高全體教師的創(chuàng)新意識(shí)和自我發(fā)展?jié)摿?,到達(dá)教師整體素質(zhì)與學(xué)校綜合辦學(xué)水平同步提高的目的。

學(xué)校成立了校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實(shí)職責(zé)。

組長(zhǎng):徐冬秋。

副組長(zhǎng):楊秋燕厲月釵王潔瑜。

成員:李淑媚朱清海陳享樂厲曉潔潘建飛。

袁華飛厲群娟謝賓蓉羅建。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實(shí)校本培訓(xùn)具體活動(dòng);評(píng)估教師參加校本培訓(xùn)的實(shí)際效果。

1.校長(zhǎng)是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人,宏觀調(diào)控和檢查指導(dǎo)方案的落實(shí)狀況,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總狀況,研究改善措施。

2.副組長(zhǎng)是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí);組織考核工作,整理存收檔案資料,每學(xué)年做一次工作總結(jié)。

20xx年秋季開學(xué)前,學(xué)校就根據(jù)教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況及隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,將集中培訓(xùn)、培研結(jié)合和個(gè)人自學(xué)三方面有機(jī)結(jié)合起來,擬定每學(xué)期全校集中專題培訓(xùn)至少3次,科組內(nèi)每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周進(jìn)行一次教職工政治思想教育。教研工作與校本培訓(xùn)有機(jī)融合,培訓(xùn)計(jì)劃將公開課、專題研討會(huì)、理論學(xué)習(xí)等全部納入其中。此外,學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)青年教師教學(xué)潛力和教育行為的培養(yǎng),開展了教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),每學(xué)期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每周至少組織兩節(jié)公開課,幫忙教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效益。同時(shí),注意引導(dǎo)教師對(duì)教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、總結(jié),具體要求為:

(1)每學(xué)年每位青年教師有一份自培計(jì)劃和一份總結(jié)。

(2)每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。

(3)每學(xué)期必讀至少2本書(其中一本為年度繼續(xù)教育自學(xué)教材),并做好讀書摘記。

(5)每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文或教育教學(xué)反思、教學(xué)敘事。

1、落實(shí)常規(guī)管理。

依照教育部和省教育廳有關(guān)要求,開齊課程,開足課時(shí),上好各門功課。全面貫徹實(shí)施《永嘉縣義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)細(xì)則》和《永嘉縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》,加大監(jiān)管力度,規(guī)范教師的教學(xué)行為,加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試評(píng)價(jià)等方面管理。一學(xué)期進(jìn)行期初、期中和期末三次定期檢查和平時(shí)每個(gè)月不同主題的教學(xué)常規(guī)檢查,有效地規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為,使學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量都得到提高。

2、提高教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)年我校重點(diǎn)抓課堂教學(xué)管理,擬透過嚴(yán)格的教學(xué)管理求得良好的教學(xué)質(zhì)量。教導(dǎo)處在學(xué)校校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)日常教學(xué)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析研究解決辦法;加強(qiáng)作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測(cè)管理力度,避免超多重復(fù)性作業(yè),向課堂40分鐘要質(zhì)量;扎扎實(shí)實(shí)地做好提優(yōu)補(bǔ)差工作,從而全面提高學(xué)生的總體成績(jī);不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)控方式方法,加強(qiáng)課堂教學(xué)效果檢測(cè),組織進(jìn)行期中、期末質(zhì)量檢測(cè),教師及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,為進(jìn)一步鞏固和提高質(zhì)量不斷努力探索。

為充分調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)的積極性,提高培訓(xùn)效率,使教師真正把學(xué)得的新理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)教育行動(dòng)。學(xué)校采取了研訓(xùn)結(jié)合,以研促培的策略來營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。具體做法是:

1.開展教學(xué)三個(gè)一(每人一課、每周一課、每月一課)教研活動(dòng),每月一課是校級(jí)展示課,每周一課是學(xué)科組一級(jí)的展示課,一人一課則由各年級(jí)備課組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。我們認(rèn)真落實(shí)聽、說、評(píng)三課制度。每周至少舉行兩節(jié)公開課,教師們能根據(jù)教務(wù)處的.安排,遵循新課程理念,認(rèn)真地上好每一節(jié)教學(xué)活動(dòng)實(shí)踐課。在反思課堂教學(xué)中,教師們能夠本著互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步的指導(dǎo)思想,比較恰當(dāng)?shù)卦u(píng)好每一節(jié)課。

2.積極參加校外舉行的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),努力促使骨干教師脫穎而出。學(xué)校積極組織骨干教師參加區(qū)、市、縣組織名師課堂觀摩和課堂教學(xué)競(jìng)賽,外出參加競(jìng)賽活動(dòng)的老師,都能認(rèn)真準(zhǔn)備,深入思考。回來上好一節(jié)移植課。

3.以課題研究為載體,提高教師研究潛力。

教育科研潛力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要資料,學(xué)校注重教師教學(xué)科研意識(shí)和潛力的培養(yǎng),根據(jù)本校、教師本人實(shí)際,針對(duì)教育教學(xué)中的實(shí)際問題,個(gè)性是基礎(chǔ)教育新課程實(shí)施中的問題,圍繞學(xué)校教育教學(xué)科研課題,有效地開展課題實(shí)驗(yàn),引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本學(xué)年度,我校有6個(gè)縣級(jí)課題順利結(jié)題,其中5個(gè)課題分獲一、二、三等獎(jiǎng)。透過教育科研知識(shí)的培訓(xùn)和課題的研究,逐步提高教師教育科研工作的水平和潛力。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

1、學(xué)校逐步建立健全了校本培訓(xùn)實(shí)施、考核、獎(jiǎng)懲等管理規(guī)章制度。

2、教師參加校本培訓(xùn)狀況與評(píng)優(yōu)、年度考核掛鉤,學(xué)校定期表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校按照上級(jí)文件精神,按照學(xué)校年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排,用于教師按照學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃參加培訓(xùn)所需的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、資料費(fèi)和住宿費(fèi)等開支。

(二)嚴(yán)格過程管理。

1.每次校本培訓(xùn)活動(dòng)有明確的活動(dòng)資料和方式,并有記錄。

2.嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育校本培訓(xùn)學(xué)分驗(yàn)證登記制度,學(xué)時(shí)審登規(guī)范準(zhǔn)確。

3.學(xué)校校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)校本培訓(xùn)工作狀況實(shí)施狀況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)。

透過校本培訓(xùn)的實(shí)施,師德師風(fēng)建設(shè)和教師禮儀得到加強(qiáng),教師教學(xué)潛力得到提高,教學(xué)行為得到調(diào)整,教師的專業(yè)化水平得到提升。教師的專業(yè)成長(zhǎng)離不開教研活動(dòng)的開展,學(xué)校鼓勵(lì)教師積極參加各類教學(xué)教研活動(dòng),學(xué)校為之積極創(chuàng)設(shè)條件、架設(shè)平臺(tái)。本學(xué)期取得如下成績(jī):

1.在教師課件評(píng)比中,徐小燕老師的課件獲縣二等獎(jiǎng)。

3.20xx年度永嘉縣教師讀后感比賽中,我校有5位老師獲獎(jiǎng)。

4.在今年骨干教師評(píng)比中,本校增加王潔瑜和李靜兩位學(xué)區(qū)級(jí)骨干教師,夏有被評(píng)為縣骨干教師,厲月釵被評(píng)為市骨干教師,林素潔被評(píng)為市骨干班主任。麻彩琴獲溫州市終身班主任稱號(hào)。

5.在縣說課比賽中,我校李靜老師獲縣二等獎(jiǎng),王苗苗老師獲縣三等獎(jiǎng)。

6.陳享樂和谷歡老師在縣學(xué)科素養(yǎng)比賽中榮獲一等獎(jiǎng),并在市學(xué)科素養(yǎng)比賽中再獲二等獎(jiǎng)。

7.陳享樂在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng),王苗苗在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)。

透過開展有計(jì)劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓(xùn),使培訓(xùn)工作切實(shí)為教學(xué)教育帶給了理論基礎(chǔ),同時(shí)提高了教師的教育教學(xué)潛力,提升了個(gè)人的自身素質(zhì)。但我們?cè)趯?shí)際工作中也存在很多不足之處,比如:培訓(xùn)過程原始資料的收集、整理有待加強(qiáng)。我們還缺乏收集過程原始資料的意識(shí),資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規(guī)范;其次校本培訓(xùn)的方式還比較單一。目前,開展校本培訓(xùn)的方式主要是講授形式,在必須程度上影響了教師參與培訓(xùn)的積極性。

學(xué)校校本培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言篇八

新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學(xué)模式和新學(xué)生觀、質(zhì)量觀、人才觀,這就要求我們不斷的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),立足于學(xué)校加強(qiáng)校本培訓(xùn),使老師們盡快地轉(zhuǎn)變觀念,全身心投入課改,真正走進(jìn)新課程?;仡櫛緦W(xué)期,我校加強(qiáng)校本培訓(xùn),取得了不少成果,現(xiàn)將我們學(xué)校的校本培訓(xùn)總結(jié)如下:

課改是一個(gè)全新的事物,是全力推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措,是關(guān)系到培養(yǎng)目標(biāo)的大問題,實(shí)踐使每個(gè)教師清楚地認(rèn)識(shí)到只有立足于校本培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),才能盡快地轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)時(shí)代的要求,通過校本培訓(xùn),我們重點(diǎn)解決了以下問題:

1、重新認(rèn)識(shí)“一桶水”和“一杯水”的關(guān)系。

歷來有個(gè)說法“教師要有一桶水,才能給學(xué)生一杯水”,隨著時(shí)代的前進(jìn),大家意識(shí)到這種說法的片面性,當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展,學(xué)生接觸面大大增加,知識(shí)更新的速度不斷加快,教師只有一桶水,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)生的需要,如今教師不再是學(xué)生心目中的“百科全書”,即使再充實(shí),也難以滿足當(dāng)今學(xué)生強(qiáng)烈求知需要。因此,教師的重任不再只是傳授“一杯水”的知識(shí),而是重在教會(huì)學(xué)生去自己尋找水源,這樣才能獲取源源不斷的活水。

另外,給學(xué)生“一杯水”仍停留下把學(xué)生當(dāng)成貯存知識(shí)的容器,忽視了學(xué)生的發(fā)展,沒有體現(xiàn)“以人為本”的理念。因而,上述說法是不可取的。通過校本培訓(xùn),達(dá)成共識(shí),教師主動(dòng)地由過去以傳授知識(shí)為主轉(zhuǎn)變?yōu)椋瑐魇讷@取知識(shí)的技能和方法,圍繞學(xué)生設(shè)計(jì)課堂教學(xué),體現(xiàn)了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂的主人。

2、改變舊的教學(xué)方法,把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂。多年來,老師教,學(xué)生學(xué);老師講,學(xué)生聽,這已經(jīng)成為固定的教學(xué)模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學(xué)模式限制了學(xué)生的發(fā)展,壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,不能煥發(fā)學(xué)生的潛能,與此同時(shí),通過校本培訓(xùn),“合作學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)探究”、“師生互動(dòng)”、“生生互動(dòng)”等新型的教學(xué)模式為課堂注入了生機(jī)與活力。大家通過培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到:這些新的教學(xué)模式給學(xué)生更加自由的學(xué)習(xí)空間,體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念,老師自覺把新的教學(xué)模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛如此活躍;教學(xué)如此民主;學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情如此高漲;師生關(guān)系如此融洽。

3、重新樹立新型的“人才觀”。

多年來,學(xué)習(xí)好已成為好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),這些學(xué)生受到老師的青睞,得到老師的寵愛和呵護(hù),隨著校本培訓(xùn)的深入,老師們認(rèn)識(shí)到,我們培養(yǎng)的是有創(chuàng)造精神,有實(shí)踐能力的一代新人,這是時(shí)代賦予我們的重任,今后的老年歸根到底是人才的童年,誰能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,誰就掌握了主動(dòng),誰就能立于不敗之地。

有了這一認(rèn)識(shí),老師們開始厚愛有創(chuàng)見的學(xué)生,不再認(rèn)為它們是“刺頭”,全力引導(dǎo)和發(fā)展學(xué)生的.求異思維,活躍學(xué)生的思維,鼓勵(lì)學(xué)生的獨(dú)創(chuàng),一個(gè)活躍的、開放的、民主的課堂正悄悄地出現(xiàn)在昆明路小學(xué)這塊育人的沃土上。

實(shí)施素質(zhì)教育,課堂教學(xué)是主陣地,同樣校本培訓(xùn)也應(yīng)占領(lǐng)這塊陣地,讓老師們學(xué)會(huì)如何不斷的完善自己,我們引入了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,在全校每人做課改實(shí)踐課的基礎(chǔ)上,每個(gè)年級(jí)、每個(gè)學(xué)科推出典型課,特別是四、五年級(jí)各科教師在全校公開上,展示課改成果,從實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)。

本學(xué)期的校本培訓(xùn)碩果累累,在進(jìn)行新課改培訓(xùn)的同時(shí),還注重了電腦培訓(xùn)和班主任工作培訓(xùn)。但我們并不滿足已經(jīng)取得的成績(jī),新的學(xué)年即將為我們提出更高的要求,我們一定使校本教研搞得更加有聲有色,讓校本教研之花開得更加艷麗。

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