當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得感悟，通過寫心得感悟，可以幫助我們總結積累經驗。我們如何才能寫得一篇優質的心得感悟呢？下面我給大家整理了一些心得感悟范文，希望能夠幫助到大家。
創業心得和感悟篇一
第一段：引言(200字)。
近年來，創業熱潮席卷全球，越來越多的人開始選擇創業，追尋自己的夢想。創業是一條漫長而曲折的道路，背后隱藏著無數的曲折和挑戰。經歷過艱苦奮斗的創業者們不僅獲得了實現夢想的機會，還收獲了寶貴的人生經驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我個人在創業過程中所得到的心得和感悟。
第二段：挑戰與忍耐(200字)。
創業路上最大的挑戰之一是忍耐和堅持。作為創業者，我們要時刻保持韌勁和毅力，因為一夜暴富的機會并不多見。這需要我們有著強大的心理素質，能夠經受住種種壓力和困難的考驗。在我創業的過程中，我遇到了無數的困難和失敗，但我從未放棄。我告誡自己，忍耐和堅持才是成功的關鍵。只有通過持之以恒的努力，我們才能克服困難，實現自己的目標。
第三段：創新與風險(200字)。
創業是一個需要不斷創新的過程。創新是創業成功的關鍵要素，只有不斷尋找新領域、新模式、新技術，才能與競爭者保持差異化，獲得市場份額。然而，創新也伴隨著風險。在我創業的過程中，我不斷嘗試新的方法和策略，有時取得了成功，有時也失敗了。但我從每一次失敗中都學到了寶貴的經驗教訓，并在之后的創新中避免了類似的錯誤。雖然創新帶來的風險不可避免，但只有通過創新，我們才能不斷提高自己，在市場競爭中占據優勢。
第四段：團隊與合作(200字)。
創業不是一個人的游戲，成功離不開一個優秀的團隊。在組建團隊時，我深刻體會到團隊合作的重要性。只有與合適的人員合作，才能發揮每個人的優勢，形成合力。在團隊中，互相幫助和信任是最重要的，因為團隊的成員通常來自不同的背景和專業領域。在我創業的過程中，我學會了理解和尊重團隊中每個人的觀點和意見，共同協作解決問題。通過團隊的力量，我們能夠克服種種困難，取得成功。
第五段：熱情與夢想(200字)。
最后，創業需要有熱情和夢想。熱情是創業的動力源泉，是戰勝困難的力量。在我創業的過程中，我充滿熱情和激情，對夢想和目標始終保持堅定的信念。這種激情不僅激勵我堅持不懈地追求成功，也吸引了其他人的加入和支持。同時，我也明白熱情和夢想并不是孤立存在的，而是要通過實際行動來不斷實現。只有將激情與行動相結合，我們才能將夢想變為現實。
總結(200字)。
創業是一段充滿挑戰和風險的旅程，但也是一段充滿希望和收獲的旅程。在創業過程中，我們需要具備忍耐和堅持的品質，勇于創新并承擔風險，重視團隊合作和合作，同時保持熱情和夢想。通過總結自己的心得體會，我們能夠更好地應對創業中的問題和困難，實現自己的夢想和目標。無論創業路上會遇到怎樣的挑戰和困難，只要我們保持信心和積極向前，成功終將屬于我們。
創業心得和感悟篇二
在茫茫商海中，常常有許多創業企業在經歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色。”為什么這樣說呢?因為要成功，只有為數不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯合作伙伴。
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經營不善，掉入“連環債”的怪圈。對經營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術和經營渠道。對企業贏利后的分配和虧損共負等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發生糾紛，便于用法律手段處理。
低標準用人。
人們常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創業，然后你盡可以放手讓他們去做。這樣，你會事半功倍。
華而不實。
干哪行有哪行的規定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風險也大，投資孝獲得低，賺的是個安穩錢。所以投資創業者切忌眼高手低。
欺詐客戶。
家聲譽，也埋下許多經營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現和做一個“令人尊敬的企業家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。
管理無章。
重“義”輕“利”
在對創業企業調查分析過程中，我們發現有70%多的創業者強調創業員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創業者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現象尤其在規模較小的企業更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質基礎，如果創業者忽視這一問題，不但難以吸引來優秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓。
由于創業期的企業注意力集中在業務增長上，因此很多企業只能使用人才，而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環境，在知識和技術日新月異的今天，使得許多創業員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創業企業在進入高速成長期后，老員工的素質難于應付企業新的增長和發展，企業不得不高薪引進人才。
鼠目寸光。
企業一定要賺錢并不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當然，在商業場上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。
謹小慎微。
唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當，不要為了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得，就不要害伯。
低估競爭對手。
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業競爭中，它是所有成功者必備的素質。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創業家，也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實并非多余。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多么地絕對領先啊?可是，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住，你占有的那份市場，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。
前年面臨畢業的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創業當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎設施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經過前期的準備，三人的酒店正式開業了。
開業初期，他們推出進店即可享受八折的優惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發生了爭執，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經常發生爭執，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉讓。
由于種.種原因，小于的此次創業失敗了，從他們的創業經歷中，可以對我國大學生創業失敗從以下幾個方面進行分析：
(一)缺乏創業原動力。
我國大學生創業隊伍中，有相當數量的人，是因為無法就業，或找不到滿意工作才創業的。這種創業者，是生存型創業，缺乏創業原動力。你連就業都困難，創業就更困難了。
因為就業難，不是大學生想創業，而是不得已才創業。大多數大學生創業者是缺乏創業準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統行業，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統行業后，沒有任何創新，一切模仿別人。
因為就業難，不得已才創業的人，缺乏創業意志品質，缺乏創業激情。一旦有其他較好的就業機會，他們就會毫不猶豫的放棄創業;一旦創業局面打不開，創業過程中遇到持續挫折，他們就會停止創業。
(二)大學生創業融資難。
大學生創業啟動資金，絕大多數由家中提供，對那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。
我國大學生創業啟動資金很難從金融機構和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創業靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創業、支持有優秀創業創意的投資機構少之又少。
(三)缺乏項目競爭力。
目前很多大學生的創業屬于生存型創業。絕大多數大學生創業項目都是傳統的大眾的，雖然選擇大眾化的創業項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業性不強，同時又缺乏創新，很難在市場競爭中獲勝。
(四)缺乏優秀的創業團隊及執行力。
“孤膽英雄”的大學生創業者不在少數。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們缺乏很多社會資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創意，但這些創意得不到一個優秀團隊的支持和執行，最終創業難免失敗。
(五)缺乏企業經營管理經驗。
大學生對公司的運轉管理理念，還處在書本理論上，停留在創業英雄的故事里。他們自發的創業行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業經營經驗，當他們面對產品設計和生產、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經營過程中任何一個環節的問題，都可能給創業企業帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創業教育和創業引導。
目前，政府和高校宣傳大學生創業的多，鼓勵大學生創業的多，但正確教育引導方面做得非常不夠。在大學生創業素質培養，自立、自強、進取、意志等創業品質方面培養非常不夠;在創業實踐能力、開拓創新、組織領導、協調協作和溝通能力、創造能力和社會交往等創業能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會給大學生的創業平臺及創業環境對大學生創業的支持還不夠，對大學生的創業引導還非常欠缺。雖然已經有很多高校開展了針對大學生的創業培訓教育，但大多數高校認為大學生創業教育的目的是促進學生就業，學生在接受創業教育后就立即進行創業。由于學生素質及創業教育體系的原因，學生在學校中不可能學到成功創業的所有知識、技能以及意志品質，更重要的是難以給予學生創業成功需要的創業顯性與隱性資本。
通過對大學生創業失敗的分析，我們為大學生創業提出如下幾點建議：
(一)高校應該給與大學生良好的創業教育再優質的高校創業教育，也是很難在短時間內讓學生具備創業所有的素質和能力，創業素質及能力是需要長期積累的。
創業教育要培養大學生學習的能力，創業素質和能力無法短時間具備，需要不斷學習，從成功者和失敗者那兒學習，從市場顧客那里學習，從競爭對手那里學習……而且要終身學習，我們的創業能力才會源源不斷的增加。
(二)積累創業經驗。
大學生創業前最好要有從業經驗。沒有任何從業經驗，創業者連學習、模仿、借鑒的對象都難找到，就更談不上創新。創新是不能憑空產生的，創新是在解決別人或自己某些問題時用到的新途徑、新方法時，才產生出來的。
先就業，是積累創業經驗的有效方法。在就業單位，你可以學習很多對創業有用的東西。企業組織結構、企業活動、企業制度、員工激勵等等方面，先有一個深入的了解，以后自己創業時，就有學習、模仿、借鑒的對象;再分析就業單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產生了創新。
在創業過程中積累經驗。在創業過程中，不斷歸納總結得與失，這更是有效積累創業經驗的方法。
(三)識別與抓住良好的創業機會應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上的項目;看準所選項目或產品市場前景;從實際出發，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項目;要周密考察和科學取舍。
下面是評價行業商機的主要標準：該行業產品容易找到顧客;投資該行業成本回收期短;該行業產品平均價格高，增值快;產品生命周期長;該行業市場結構不完善，競爭較分散或者是新興的行業;該行業提供的產品市場規模潛力大，或該行業提供的產品市場容量大;該行業的年成長率超過17%;該行業提供的產品成本低，投資回報率高;該行業提供的產品研發和開發成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創業者要善于與人合作。
首先，要搞好創業團隊內部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會公眾等利益相關者合作，爭取外界資源;同時，還有必要與政府相關部門、院校及科研機構、媒體等合作，爭取外界理解和正面宣傳本企業;也有必要與行業其他企業甚至競爭對手合作，提高學習能力，降低經驗成本。
(四)組建優秀的創業團隊。
組建優秀團隊，不是找最有錢的人，不是找學歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業團隊保持相對穩定是有利于企業發展的，但也需要動態調整。企業初創時，團隊的共同目標、團隊的激情、團隊成員能力的互補性等幾個方面很重要;當企業發展到一定高度了，團隊的效率、團隊的長期激勵機制就顯得非常重要了。組建優秀的創業團隊，就是要找到、要培養、要發展最合適的團隊成員。
創業一年失敗總結：我用100萬買來的6點經驗。
創業一年多了，和合作伙伴耗費了百萬以上的投入，身心疲憊。目前產品已經有了，但公司都快揭不開鍋了，雖然很不想放棄，但是融資確實很困難，不管是否繼續下去，但是基本這次創業算是失敗了。
所以，分享下我的經驗教訓吧，希望能對同行的人有所啟發。
畢業至今7、8年了，在大公司呆的時間久了慢慢感覺喪失激情，做了3、4年的技術慢慢的對市場失去了嗅覺，甚至盲目的就一拍腦子想出點子，和合伙人一拍即合(在此要感謝合伙人的信任)，所以說，從最初的出發點上來說，基本上就是個悲劇：缺乏對市場的真實判斷，從頭開始就是在走一條很難走的路。
總結下這一年來對創業的經驗，我覺得以下幾個點非常重要：
1、資本。
投多錢?怎么花?打算撐多久?這個要有個最起碼的預估和分配。多長時間能盈利?要有個最起碼的估算，如果將近半年或者一年不盈利，那么就有風險了。如果不是快速盈利的項目，那么在錢花完的的前幾個月，就要開始考慮找人投資了。錢一斷，基本上什么都是白搭了，再好的產品項目，青黃不接，又沒有找到合適的接盤人，就over了。
因為我和合伙人(出資人)分工不同，我負責產品、技術、運營，所以很少關注錢的事兒，而合伙人在忙另外的一個公司，所以我們缺乏對錢能花多久、錢怎么花、沒錢怎么辦等諸類問題的計劃和盤算、溝通，現在想起來感覺這個太要命了，平時在埋頭做產品，等沒錢的時候，才慌過神來，但這是時候去找錢，已經很晚了。
2、戰略。
戰略聽起來很虛，但是作為創始人，或者公司的掌舵人，要時刻把戰略放到每天思考的第一位，從最初計劃創立公司前開始，務必對盈利模式、產品發展軌跡、市場需求，以及何時能盈利等等有個大致的規劃，至少要定幾個milestone。在前進的過程中雖然可能會做調整，但至少要做到心里有數。戰略規劃和資本規劃是結合的，如果合不上拍，就會遇到"真正做的時候沒錢了，或者有錢的時候沒抓住狠搞一把“的尷尬境地。
在這一點上，我覺得我不是一個合格的創始人，雖然一直在產品、技術、運營上下功夫，盯足了細節，卻沒有計劃長遠的規劃戰略，導致團隊在盲目的做產品，雖然做了好幾款產品，而且有2款產品還挺不錯，但和整個公司的資源不合拍，最后缺乏推廣而夭折。
創始人一定不能把過多的精力專注于細節，每天至少得留給自己1個小時好好思考下公司的發展戰略、目前公司的現狀、以及了解市場信息，綜合來考慮。
3、創始人。
創始人是公司的靈魂人物，作為創始人需要把工作的重點放到所有方向。需要有全局觀，千萬不能陷入細節，把過多的猴子背到自己身上，或者大包大攬的，什么事情都有親力而為。這樣就缺少時間來做個人的工作規劃，以及團隊整體的工作安排。這個時候就要適當的學會放權，雖然創業階段，抉擇權都集中在自己手里減少了溝通成本，也不可避免的增加了出錯成本，以及其它團隊成員積極性受挫的問題。
另外就是創始人和其它成員的關系，創始人一定要用開放的心態來和其它成員相處，要聽得進反對意見。除此之外，還需要做好整個團隊的榜樣，你努力10分，其他成員才會努力9分。基本上團隊的風格都由創始人來影響。
管理是門藝術，很可惜，本人完全沒有藝術細胞，管理可以用慘不忍睹來形容。比如在私生活上和成員太近，無話不談，結果導致團隊成員(尤其是一起帶過來的核心團隊)慢慢出現不鳥你的局面。我覺得在不具備充分的個人魅力的時候，在某些方面，和團隊成員還需要有些距離，不然時間長了，真的就不服管了。
人都有惰性，適當的時候還是需要給點大棒，天天給蘿卜，時間長了，咱也自己成兔子了。舉個例子，比如某個團隊成員經常出現工作懈怠的情況，好說歹說沒用，非要紅著臉發下彪，他會好幾天，然后過幾天又那樣了。你說怎么辦?反復發飆會影響團結，好說又沒用，反正又不怕你，唉，太熟也是事兒啊。關于這個問題，下面會講，我覺得解決方法是：1、不要和朋友一起創業2、創業要找適合創業的人(能拼)，不是所有人都適合創業的，價值觀匹配非常重要。
4、核心團隊。
有個牛逼的核心團隊是創業成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有個很好的創意都敢創業，我只能打心底里佩服佩服再佩服。創業一年來，最深的感悟就是：對于屌絲創業團隊來講，創意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行業第一?不能!就歇菜吧。牛逼的團隊才能有一流的執行力，這個，不是拿錢就能搞定的。
我們團隊有2個是我以前的同事(負責后端)，算老熟人了，還有3個(負責客戶端開發和ui)是我在招聘網站找的(工資水平比正常的高10-20%，沒辦法，錢少了沒人來)，說實話，真沒辦法，人生地不熟的(之前在上海，創業在北京)，能湊齊已經真心不容易了。而這個也埋下了禍根，首先團隊融合花了相當長的時間，我們3個人之前的公司也是互聯網公司，早就練就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定認可這種理念了。
我一向是討厭加班的，但是有時候進度跟不上的時候，加班則會遭到抵觸，工作也是差不多完成了事(不求質量，需要我來一點一點的盯)。這個還算小事，最要命的是團隊中除了我帶的一個老同事，其它方面沒有能獨當一面的核心成員，造成了我即得負責產品、還得負責技術、運營，另外產品推廣、商務洽談這事也基本就沒人負責，還得我上，甚至連前臺、會計的工作也全包了，真是徹徹底底打雜的。
由此造成的惡果是，我的精力嚴重分散，久而久之，形成了強迫癥，每天都覺得很多事兒做，卻沒法專注做好一件事，到最后幾個月，出現惶惶不可終日的現象。
所以說，創業初期，最好核心團隊的人能各自獨當一面(技術、產品、運營、市場)，并且最好是已經知根知底的老班底，這樣才能資源最佳搭配。像我們團隊這種組合，算是比較奇葩的了。當然，這個也是我的問題，因為一個后端技術、一個客戶端技術當時怕忙不過來，所以各配置2個，而且前期在運營、推廣、商務這塊的工作也很少。后期發現資金問題不能再擴招了，只能湊合著先搞。
另外，核心團隊，一定要有共同的理念，以及主觀能動性，如果核心團隊還需要天天去推著走，那基本就歇菜了，很不幸，我的團隊是這樣的。當然，責任是我的，我沒找來合適的人，也沒管理好。
5、資源。
還是之前說的老話：創業沒資源，沒搞頭，創意并不重要。不要被新聞上這個成功、那個成功所吸引，至少創始人或者核心團隊都有一定的資源積累，包括市場資源、商務資源等等。做技術的都容易看輕資源，覺得技術牛逼就ok，等產品做出來的時候，就開始抓瞎了，因為沒資源，沒法推動合作，市場信息陳舊，做技術的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺條腿的運動員!
很不幸，這條又被我占了，我是做技術出身的，本身缺乏市場、商務資源，而合伙人無暇顧及這塊，基本上是我在瞎折騰，資源有限、臉皮薄，這些臭毛病都被我攤上了。雖然折騰了一些合作，但是精力嚴重消耗，無法顧及產品、運營，導致。我們團隊本身就搭配不均衡，技術占得比重太大。
6、執行力。
執行力放到最后說，不代表執行力不重要，執行力體現在方方面面。比如進度有沒有能按時完成、安排的任務有沒有執行到位，都需要跟蹤到底，而且不能松懈，等團隊養成做多少、算多少，什么時候做完無所謂的時候，這個團隊基本上就失控了。所以，要時刻保持警惕。
創業心得和感悟篇三
第一段：引言（200字）。
如今，創業致富已經成為了越來越多人的夢想。創業不僅能夠實現個人財富的增長，還能實現人生的價值和夢想。然而，創業致富之路并非一帆風順，其中蘊含著無數苦澀的汗水和艱辛的努力。在過去的幾年里，我有幸能夠切身體會到創業致富的心得和體會，特將我所學到的經驗分享給大家。
第二段：盡早選擇創業的重要性（250字）。
在創業的過程中，一個人的知識和經驗的積累是至關重要的。盡早開始創業，無疑是不斷積累知識和經驗的最佳時機。當我們還年輕的時候，我們更具備探索未知領域的勇氣和激情，也更愿意承受失敗帶來的風險。而隨著年齡的增長，家庭和社會角色的壓力逐漸加大，我們可能無法像年輕時那樣放手去創業。因此，盡早選擇創業是實現致富夢想的關鍵步驟。
第三段：堅定信念和不懈努力（350字）。
創業之路并不會一帆風順，中途可能會遇到各種困難和挫折。在這個過程中，堅定的信念和不懈的努力是至關重要的。創業者應該充分了解自己所選擇的行業，對行業趨勢和市場需求有前瞻性的洞察力。同時，創業者還需要不斷學習和提升自己的技能，努力適應市場的變化。只有始終懷有夢想，堅持努力，才能夠在競爭激烈的商場中突破重圍、獲得成功。
第四段：團隊合作的重要性（250字）。
在創業的過程中，一個優秀的團隊是不可或缺的。一個成功的創業者不僅需要具備出色的個人才能，還需要善于團結和激勵團隊成員。團隊合作可以使每個人的長處得到發揮，協同效應最大化。在團隊中，各個成員具有不同的專業知識和經驗，這使得團隊能夠更好地應對市場的變化和挑戰。同時，團隊中的互相支持和鼓勵也能夠幫助每個人克服困難，在危機中迎難而上，最終實現共同的目標。
第五段：個人成長與社會價值的實現（250字）。
創業致富不僅僅是為了個人的財富積累，更是實現人生價值和社會價值的一種方式。通過創業致富，一個人可以成長為一名具有領導力和創新能力的人，為社會發展和進步做出貢獻。同時，面對市場經濟的挑戰和競爭，創業者需要時刻保持謙虛和決心，不斷提高自己的管理和創新能力，才能夠在商場上立于不敗之地。只有通過創業致富，我們才能在實現個人價值的同時，為社會的繁榮和進步貢獻自己的力量。
結論（100字）。
創業致富是一條充滿曲折和挑戰的道路，但也是一個充滿希望和機遇的旅程。盡早選擇創業、堅定信念和不懈努力、團隊合作以及個人成長與社會價值的實現是成功創業致富的重要條件。只有不斷提升自己的綜合素質，積極應對市場的變化和挑戰，我們才能夠實現創業致富的夢想，并在這個過程中獲得個人成長和社會價值的雙贏。
創業心得和感悟篇四
前年面臨畢業的小于和寢室兩名朋友商量說自己想創業當老板，這一想法得到了兩位朋友的支持，合計后他們決定開一家酒店，因為他們一致看好學校以及周邊資源，認為酒店在這里比較有市場。三人迅速盤下學校附近的一家酒店，轉讓費4萬，裝修費4萬，添置的空調、冰箱、鍋碗瓢盆等基礎設施3萬，服務員、廚師、雜工和前臺等工人的工資1.5萬，預留流動資金1萬，三人初期的投總資金額約為l4萬左右。經過前期的準備，三人的酒店正式開業了。
開業初期，他們推出進店即可享受八折的優惠活動以及男士送啤酒，女士送紅酒等活動，再加上與眾不同地江湖菜“手撕雞”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴讓酒店步人了正軌。在接下來的兩個月里，小店毛利潤以達到每天近3000元，這讓三位小老板喜出望外。看著酒店生意不錯，三位老板開始“慷慨解囊”，幾乎每天邀請親朋好友免費用餐，時間一久，成本就上去了，但礙于面子，他們也只有硬撐。
此外，生意好了后，原本的兩個爐灶根本不夠用，有些顧客因為等得太久而選擇離開。為此三人也發生了爭執，有的認為應該立刻重新改造廚房，滿足上菜需要，有的認為這樣浪費時間，改造費用高，也影響目前的生意。由于意見不同，酒店一直沒有進行改造，漸漸地，由于不滿上菜速度，客戶越來越少了。生意不好，三位合伙人經常發生爭執，嚴重影響了員工信心，不斷有員工辭職、跟換，酒店的服務質量和飯菜口感也隨之下降，顧客大量減少。最終由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店進行轉讓。
由于種.種原因，小于的此次創業失敗了，從他們的創業經歷中，可以對我國大學生創業失敗從以下幾個方面進行分析：
(一)缺乏創業原動力。
我國大學生創業隊伍中，有相當數量的人，是因為無法就業，或找不到滿意工作才創業的。這種創業者，是生存型創業，缺乏創業原動力。你連就業都困難，創業就更困難了。
因為就業難，不是大學生想創業，而是不得已才創業。大多數大學生創業者是缺乏創業準備的。他們往往選擇低門檻、低成本、低風險、低利潤的傳統行業，如餐飲、零售等，但他們進入這些傳統行業后，沒有任何創新，一切模仿別人。
因為就業難，不得已才創業的人，缺乏創業意志品質，缺乏創業激情。一旦有其他較好的就業機會，他們就會毫不猶豫的放棄創業;一旦創業局面打不開，創業過程中遇到持續挫折，他們就會停止創業。
(二)大學生創業融資難。
大學生創業啟動資金，絕大多數由家中提供，對那些家底不厚的人來說，這種方式顯然并不好。沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。
我國大學生創業啟動資金很難從金融機構和風險投資者那里拿到，這一點與很多其它國家差別很大。以以色列為例，以色列僅有710萬人口，但以色列大學生創業靠的主要是風險投資。即使在全球金融危機的xx年，以色列也吸引到了20多億美元的風險投資。當年所吸引到的的風險投資資金是美國的2.5倍、歐洲的30倍、中國的80倍、印度的350倍。
反觀我國，盡管有上萬家基金，但是，真正投資大學生創業、支持有優秀創業創意的投資機構少之又少。
(三)缺乏項目競爭力。
目前很多大學生的創業屬于生存型創業。絕大多數大學生創業項目都是傳統的大眾的，雖然選擇大眾化的創業項目比如開小店，比較容易上手，成本也不高，但知識含量不高，科技含量不足，專業性不強，同時又缺乏創新，很難在市場競爭中獲勝。
(四)缺乏優秀的創業團隊及執行力。
“孤膽英雄”的大學生創業者不在少數。他們資金缺乏，他們項目不被人看好，他們缺乏很多社會資源，于是他們很難吸引精英加入，很難組建優秀團隊。最后靠個人勇氣，單槍匹馬闖天下。個人的智慧和力量是極其有限的，即使有好的創意，但這些創意得不到一個優秀團隊的支持和執行，最終創業難免失敗。
(五)缺乏企業經營管理經驗。
大學生對公司的運轉管理理念，還處在書本理論上，停留在創業英雄的故事里。他們自發的創業行為往往充滿了個人英雄主義和理想主義色彩。由于缺乏企業經營經驗，當他們面對產品設計和生產、面對顧客、面對競爭者、面對員工激勵等等問題時，很難找到解決辦法，其中經營過程中任何一個環節的問題，都可能給創業企業帶來毀滅性打擊。
(六)缺乏創業教育和創業引導。
目前，政府和高校宣傳大學生創業的多，鼓勵大學生創業的多，但正確教育引導方面做得非常不夠。在大學生創業素質培養，自立、自強、進取、意志等創業品質方面培養非常不夠;在創業實踐能力、開拓創新、組織領導、協調協作和溝通能力、創造能力和社會交往等創業能力方面的提高幫助微乎其微。
目前，社會給大學生的創業平臺及創業環境對大學生創業的支持還不夠，對大學生的創業引導還非常欠缺。雖然已經有很多高校開展了針對大學生的創業培訓教育，但大多數高校認為大學生創業教育的目的是促進學生就業，學生在接受創業教育后就立即進行創業。由于學生素質及創業教育體系的原因，學生在學校中不可能學到成功創業的所有知識、技能以及意志品質，更重要的是難以給予學生創業成功需要的創業顯性與隱性資本。
通過對大學生創業失敗的分析，我們為大學生創業提出如下幾點建議：
(一)高校應該給與大學生良好的創業教育再優質的高校創業教育，也是很難在短時間內讓學生具備創業所有的素質和能力，創業素質及能力是需要長期積累的。
創業教育要培養大學生學習的能力，創業素質和能力無法短時間具備，需要不斷學習，從成功者和失敗者那兒學習，從市場顧客那里學習，從競爭對手那里學習……而且要終身學習，我們的創業能力才會源源不斷的增加。
(二)積累創業經驗。
大學生創業前最好要有從業經驗。沒有任何從業經驗，創業者連學習、模仿、借鑒的對象都難找到，就更談不上創新。創新是不能憑空產生的，創新是在解決別人或自己某些問題時用到的新途徑、新方法時，才產生出來的。
先就業，是積累創業經驗的有效方法。在就業單位，你可以學習很多對創業有用的東西。企業組織結構、企業活動、企業制度、員工激勵等等方面，先有一個深入的了解，以后自己創業時，就有學習、模仿、借鑒的對象;再分析就業單位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，這就產生了創新。
在創業過程中積累經驗。在創業過程中，不斷歸納總結得與失，這更是有效積累創業經驗的方法。
(三)識別與抓住良好的創業機會應盡量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上的項目;看準所選項目或產品市場前景;從實際出發，不貪大求全;要盡量選擇潛力較大的項目;要周密考察和科學取舍。
下面是評價行業商機的主要標準：該行業產品容易找到顧客;投資該行業成本回收期短;該行業產品平均價格高，增值快;產品生命周期長;該行業市場結構不完善，競爭較分散或者是新興的行業;該行業提供的產品市場規模潛力大，或該行業提供的產品市場容量大;該行業的年成長率超過17%;該行業提供的產品成本低，投資回報率高;該行業提供的產品研發和開發成本低;毛利率超過40%，并且持久。
(四)創業者要善于與人合作。
首先，要搞好創業團隊內部的合作，形成一股合力;其次，要善于與供應商、銷售渠道成員、顧客、投資者、社會公眾等利益相關者合作，爭取外界資源;同時，還有必要與政府相關部門、院校及科研機構、媒體等合作，爭取外界理解和正面宣傳本企業;也有必要與行業其他企業甚至競爭對手合作，提高學習能力，降低經驗成本。
(四)組建優秀的創業團隊。
組建優秀團隊，不是找最有錢的人，不是找學歷最高的人，不是找名氣最大的人，而是找合適的人。
企業團隊保持相對穩定是有利于企業發展的，但也需要動態調整。企業初創時，團隊的共同目標、團隊的激情、團隊成員能力的互補性等幾個方面很重要;當企業發展到一定高度了，團隊的效率、團隊的長期激勵機制就顯得非常重要了。組建優秀的創業團隊，就是要找到、要培養、要發展最合適的團隊成員。
創業心得和感悟篇五
在大二上學期，聽說有個創新創業練習營，于是懷著好奇憧憬的心報了名。盡管起初剛接觸，并不懂得他存在的意義,但倒也是每節課都會去聽。整個創業課分為線上線下兩個流程。線上網課剛開始點進去的時候，就看到幾句醒目的話：“要么自生自滅，要么轟轟烈烈。追夢，無所畏懼，讓創業變得更加簡單。”人生不就是這樣么，假如不能轟轟烈烈，那么只能自生自滅。澎湃的大浪永不歇止，浪沫在晴空中飛揚散去，后退的浪潮，在巖石隙間迅疾推涌回旋。但是，它還要再來，它還要傾全力奔赴這千萬年才與它結緣的粗礪巖石。是呀，追夢，我們無所畏懼。我想創業的意義也便是如此了吧。
看完創業的第一章后，可能是激發了我的愛好，于是忍不住往后看了幾章，沒花了幾天的時間，就看完了全部。整個課程下來，對網紅經濟的記憶尤為深刻。隨著社會的發展，科技成為重中之重，大數據的時代悄然來臨。這就要求我們要運用數據，運用科技智能去在社會中生存。從電商到廣告，從直播“打賞”到進軍影視行業，網紅們正憑借自身粉絲形成的巨大流量，實現著多渠道的變現。網紅產生的商業鏈條和盈利模式逐漸壯大。惟獨你有你的個性和特點，你也可以依靠這些來生存。
線下課程中，去跟老師參觀創業園，讓我有了對未來的追求。我憧憬自己做自己的老板，我憧憬我也能夠成為馬云的那樣的人才。我憧憬我能夠努力拼搏創新美好未來。看了一場路演，讓我更加相信自己，未來是可以實現。如今，寒假里和若干個人一起組隊參加服創比賽，中途由于自己專業上的沖突和對未來的彷徨，我有想過退出，但會告訴自己我要堅持。就當作是人生磨練，不管是遇到艱難還是阻力，多給自己一次機會，不行，就兩次。我尋求的也不過就是人生中的機會。抓住機遇，成就更好的自己。
明天會是什么樣，我不是不曾想。只是，會有怎樣的光，會有怎樣的坎，我不知道，我只是想鼓起勇氣努力的前往。創業課給我前行的指引，賦予我未來的憧憬與美好。帶上我的驕傲，帶上我的倔強，帶上我的夢想。我行我路，我行我事。
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創業心得和感悟篇六
創業致富一直以來都是人們追求的夢想，無論是對于年輕人還是中年人而言，創業都代表了希望和機會。然而，想要在創業過程中取得成功并致富，并非易事。在我自己的創業過程中，我得出了一些寶貴的感悟和心得體會，希望能夠與大家分享。
第一段：明確目標，選擇適合的行業。
在創業的初期階段，明確目標是非常重要的。我們不能盲目的投入資金，而是要深入調研，選擇一個適合自己的行業。選擇適合自己的行業，意味著能夠發揮自己的優勢，與身邊的資源相結合。我曾經在市場調查中發現，互聯網行業發展迅猛，而且我自己具備一定的技術能力。因此，我選擇了投身互聯網行業，在一家創業公司中成為合伙人。這個選擇不僅讓我能夠在自己擅長的領域發光發熱，還為我提供了大量的發展機會。
第二段：積極學習，不斷提升自我。
在創業的道路上，只有不斷學習和提升自己，才能跟上這個日新月異的時代。對于創業者來說，掌握市場動態、了解行業趨勢至關重要。我利用業余時間閱讀相關書籍、參加行業研討會以及接觸一些頂尖的專家。這些經驗和知識的積累讓我在創業過程中能夠更好地把握機會和挑戰。
第三段：團隊合作，分工合作。
成功的創業離不開一個優秀的團隊，沒有一個團結、互相信任的團隊，很難取得長期的成功。在我的創業過程中，我積極培養和選拔優秀的人才，并建立了一個高效的團隊。我將團隊成員的職責明確化，并為他們營造良好的工作環境。團隊成員之間的合作與分工讓我們能夠高效地完成工作，形成了一種互補的關系。
第四段：主動尋求支持，建立合作伙伴關系。
創業過程中，尋求支持和建立合作伙伴關系是非常重要的。我始終相信，一個好的合作伙伴可以為你的創業之路提供持久、穩定的動力和支持。通過參加各種創業項目和大型商業活動，我結識了許多志同道合的創業者和投資人。我們經常交流經驗，一起分享資源，并在某些項目上共同合作，從而共同致富。
第五段：持之以恒，耐心并行。
創業道路上的成功并不來自一蹴而就的，只有持之以恒地努力，才能收獲成功。在我的成長過程中，我曾經遇到過無數的坎坷和困難，但是我并沒有放棄。我堅信只要腳踏實地，始終保持激情和耐心，就一定能夠克服一切困難。正是這種持之以恒的精神，讓我克服了一個又一個的困難，最終取得了一定的創業成果。
總結：
總而言之，創業致富的夢想可以通過一步步的努力和堅持實現。明確目標，選擇適合的行業；積極學習，不斷提升自我；團隊合作，分工合作；尋求支持，建立合作伙伴關系；持之以恒，耐心并行，這些都是我在創業過程中得出的寶貴心得體會。在今后的創業之旅中，我將繼續秉持著這些理念，不斷挑戰自我，追尋更美好的未來。
創業心得和感悟篇七
在茫茫商海中，常常有許多創業企業在經歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色。”為什么這樣說呢?因為要成功，只有為數不多的辦法;要失敗，卻有無窮的花樣。
選錯合作伙伴。
如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，那么請他加入進來。不要用合伙關系來聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號。對投資合伙人的選擇，要搞清投資來源最好是自有資金，避免因經營不善，掉入“連環債”的怪圈。對經營合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來一定技術和經營渠道。對企業贏利后的分配和虧損共負等問題，最好以合同的形式固定下來，一旦發生糾紛，便于用法律手段處理。
低標準用人。
人們常有一個想法，就是先應眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間才會顯現。雇人一定要保持高標準，要有耐心，直到找到真正合適的人選來幫助你創業，然后你盡可以放手讓他們去做。這樣，你會事半功倍。
華而不實。
干哪行有哪行的規定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風險也大，投資孝獲得低，賺的是個安穩錢。所以投資創業者切忌眼高手低。
欺詐客戶。
家聲譽，也埋下許多經營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐，但愈是做正經生意，長生意或是大生意，詭詐的作風愈是沒有作用，我們的目標是自我實現和做一個“令人尊敬的企業家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。
管理無章。
重“義”輕“利”
在對創業企業調查分析過程中，我們發現有70%多的創業者強調創業員工的忠誠，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創業者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現象尤其在規模較小的企業更為常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質基礎，如果創業者忽視這一問題，不但難以吸引來優秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓。
由于創業期的企業注意力集中在業務增長上，因此很多企業只能使用人才，而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環境，在知識和技術日新月異的今天，使得許多創業員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創業企業在進入高速成長期后，老員工的素質難于應付企業新的增長和發展，企業不得不高薪引進人才。
鼠目寸光。
企業一定要賺錢并不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會導致很多問題：只注重眼前利益，忽略長期投資，無法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長遠計劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會飛到你肩上。當然，在商業場上，靜靜地坐等是不行的。但是，過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。
謹小慎微。
唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當，不要為了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得，就不要害伯。
低估競爭對手。
疑神疑鬼聽上去像是件壞事情，但在商業競爭中，它是所有成功者必備的素質。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創業家，也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。
他們總是非常警覺。這其實并非多余。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多么地絕對領先啊?可是，他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住，你占有的那份市場，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬不要低估你的競爭對手。
創業心得和感悟篇八
創業是一場勇往直前的征程，也是一個充滿挑戰的過程。在這個過程中，我們會遇到各種困難和挫折，但只要我們堅定信念，保持積極向上的心態，相信自己的能力和潛力，努力奮斗，就一定能夠取得成功。以下是我在創業過程中的一些心得體會和感悟。
第一段：樹立正確的創業觀念。
在創業之前，我們需要清楚地認識到創業并不是一夜之間成功的，也不是一帆風順的。創業需要付出很多努力和犧牲，需要經歷許多挫折和失敗。因此，我們要樹立正確的創業觀念，不抱有僥幸心理，相信只有通過不斷的學習和努力才能真正取得成功。只有這樣才會在面對挑戰和壓力時保持積極向上的心態，堅持不懈地向前邁進。
第二段：追求創新與突破。
創業是源于創新，只有不斷地追求創新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。創新不僅僅是指產品或技術上的革新，也包括市場定位、經營模式等方面的創新。在創新的過程中，我們需要敢于突破傳統觀念，敢于嘗試新的想法和方法。只有不斷地進行創新與突破，才能不斷提高自己的競爭力，為企業的發展注入新的動力。
第三段：保持良好的心態和信心。
創業是一個充滿波折和困難的過程，我們需要具備堅強的意志和樂觀的心態。面對挫折和困難時，我們要學會冷靜分析問題，尋找解決問題的方法和途徑。同時，我們也要保持對自己的信心，相信自己的能力和潛力，堅持走自己的道路。只有保持良好的心態和信心，才能堅持不懈地追求夢想，克服種種困難，最終達到成功的彼岸。
第四段：善于學習和總結。
創業過程中，我們需要不斷學習和總結經驗。學習是獲取知識和技能的重要途徑，通過學習我們可以不斷提高自己的能力和競爭力。同時，我們還需要善于總結經驗，總結成功和失敗的原因，吸取教訓，避免再犯相同的錯誤。只有不斷地學習和總結，我們才能不斷進步，不斷提高自己的創業能力。
第五段：堅持不懈，迎接挑戰。
創業是一場持久戰，需要堅持不懈，勇往直前。在創業的過程中，我們會面臨各種各樣的挑戰和困難，但只要我們堅持自己的目標和信念，不怕困難和挫折，就能夠戰勝一切困難。同時，我們也要時刻保持對未來的憧憬和向往，相信只要堅持不懈，就一定能夠取得成功。
總結：通過以上的心得體會和感悟，我深切體會到創業的艱辛和困難，但也明白只有堅定信念，保持積極向上的心態，才能戰勝一切困難，取得成功。在創業的道路上，讓我們一起努力奮斗，不斷追求創新與突破，勇往直前，最終實現自己的夢想。創業勵志，讓我們齊心協力，共創輝煌！
創業心得和感悟篇九
在這個鼓勵大眾創業的年代，創業，在我們學習，生活中已不陌生。作為新一代的弄潮兒，我們肩負著屬于我們這一代人的責任，應該不乏勇氣，以一個勇敢的心面對未來，珍惜每一次鍛煉和成長的機會，把每一次機會當作最后一根救命稻草，我們應該抓住參加這次創新創業精英班的機會，創新工場的創業導師李開復先生也說過，世界上最聰明的人是借別人撞得頭破血流的經驗作為自己的經驗，聽君一席話，勝讀十年書，所以我來了，我來參加學習精英班各位導師的經驗。
兩天的學習很快就結束了，收獲了很多，知識，友誼，勇氣和思維的改變，要謝謝艾克卓越教育的支持，謝謝導師們的傾情付出，謝謝各位志愿者的熱心服務，謝謝團隊成員彼此之間的相濡以沫，同行的人比要去的地方更重要，這也是艾克卓越教育的文化理念。
導師們的課程內容如此精彩，貼近現實，極其實用。于金鵬老師講授的關于《團隊領導力之有效溝通》，告訴我們平時要懂得盤點和梳理平時所積累的知識，才能有效地吸收和利用，以及空杯為零的思維模式和學習態度，與別人交流時要目標明確，尋求思維共識，最終達到情感認同，到達交流的目的。
創業沒有標準，有的之是我們的勇氣和永不磨滅的激情。劉建導師的《創業非標準流程》給了我們更多的事他多年創業路上的切身感悟，告訴我們創業前要找到自己的天賦，要追求小、精、專，不求高大上，在一個圈子里找到關鍵一點，為之努力。同時要培養自己的商業認知，要不斷學習，創業無早晚，人的一生是不斷學習的過程。這些都給了我很大的啟示。
改變固有思維模式，化非緊迫為緊迫性需求，整合資源，獲得屬于自己的成功。林志高導師講授的《創新商業思維模式與資源整合》其中蘊含哲學理論，以不變應萬變，時代怎么變化，創新性思維總是能幫我們找到解決辦法。老師教授的信息交合法，換位思維，迂回思維，發散思維，輻集思維，全息思維，增值思維，整合思維，有很多都是以前所不知道，經過老師的講授獲得了很大的啟發。的確，要想取得別人所不能具有的成功，除了努力之外，我們還要有別人不一樣的思維，面對困難換位思考，變換思維，問題或許就迎刃而解。
另外，在授課過程中于金鵬導師分享了鷹重生的故事，真的很感動，很震撼，被鷹的勇氣所折服，鳳凰涅盤，原是傳說中的故事。而老鷹為求再生，甘受漫長“磨煉”，卻是不爭的事實。在這150天里，對于老鷹來說，過的可謂是“非鳥”的生活。它這種勇于向生命挑戰的精神，深深地折服了我。正因為它能忍大痛擊長喙、拔指甲、棄舊羽，才使它的人生發生了轉折，步入如此境界：利爪重生展新翅，萬里長空任馳騁;新喙遍嘗天地餐，高壽七十群鳥妒!這個老鷹的故事，也給我這樣的啟示：其實生命中，沒有什么過不去的山，過不去的坎。問題是在艱難險阻面前，你是被困難嚇倒，還是振奮精神，挑戰困難。有時，我們會遇到一些生命的極限，消極的人接受極限，積極的人挑戰極限。在這個故事里，老鷹在活過40歲以后，能再活30歲，關鍵是因為它作了積極的選擇。如果它采取消極的態度，那么在40歲時它的生命就告結束。有時候，在挑戰命運、挑戰生命的過程中，反而會激發你的潛能，使你干出不平凡的事業來。沒有什么是生命不能承受的。當你感覺不能承受生命之重時，請你學習老鷹的精神吧。
最后再次感謝艾克教育，兩天真的收獲很多，同行的人比要去的地方更重要，激情只能點燃夢想，習慣才能成就理想，珍惜每一次鍛煉成長的機會，把每一次機會當作最后一根救命稻草等等這些文化理念真的很好，激勵著前行的你我，所以我們像鷹一樣，發揮我們的潛能，挑戰人生，展翅上騰，重新飛翔，活出另一個自己!朋友，堅定地相信未來吧，相信不屈不撓的努力，相信戰勝死亡的年輕，相信未來，熱愛生命。彼此共勉。
資金是決定創業能否進行的基本保障，如果我們光有團隊光有技術而沒有資金的投入的話可能就會喪失良好的商機。
在課上老師給我們看了紀錄片《造夢者》讓我印象很深，這是一部關于馬云創業的紀錄片，這部紀錄片就很好的解釋了創業的三要素：團隊、商機、資金。馬云1942年畢業于杭州師范學院英語專業，在1994年的時候，馬云去美國出差首次接觸互聯網，回國后就創辦了黃頁并在創建了阿里巴巴。互聯網的迅速發展讓阿里巴巴網站成為一種商業機會，馬云及其創業團隊就立即把握住這一商機。在1910月低馬云就獲取了兩輪融資。此時馬云創業的三要素都基本已經具備。而后馬云就在推出了全球最大的個人交易網站-----淘寶網。在雙十一的時候阿里巴巴的總交易額就達到了912億，而在最近的雙十一阿里巴巴的總交易額甚至達到了1682億，我們可以看到馬云的創業是非常成功的。
盡管我們缺乏社會實踐和團隊管理的經驗，更沒有經過市場的風雨考驗，但是我們有知識，有夢想。我知道創業的道路是艱辛的，所以我要去努力提高自我的創業能力與素質，與此同時更要去注重想法上的創新。我相信只有不斷去完善自己，才能在創新創業的道路上走的更遠。
通過大學創新創業這門課程，我們主要學習了三個主要內容：創業的基礎、創業的歷程、體會與建議。創業的歷程舉了gis這個例子，包括市場，發展趨勢，營銷策略，這讓我對創新創業這個課題有了更深刻的認識和理解。
科技創新就是一個運用先進新知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生，我覺得我們每一位大學生都應該具備有創新精神，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，在市場競爭激烈、產品生命周期短、技術突飛猛進的今天，不創新，就會滅亡。創新是企業生存的根本，是發展的動力，是成功的保障。在今天，創新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵，是企業實現跨越式發展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業、創業的路途上鋪上了墊腳石。
在現今的大學生就業困難，需要創新創業，需要新的市場，隨著我國高校辦學規模和招生規模的擴大,高校畢業生的就業形勢日益嚴峻，畢業生占到新增就業崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創新創業。
一、明確目的。
不能盲目，在創業前一定要進行全面細致的市場調查，最好是從事自己熟悉的領域。
二、明確目標。
創業，不是只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎。準備充分，做起事來才能事半功倍。俗話說“不打無準備之戰”，要做創新創業，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。首先非常重要的一點就是明確自己要做什么，在創新創業課程中，我們學習到選擇行業的若干原則：
2、所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可;可以復制并可以做大。
3、能發揮自己的天賦和特長。
4.、朝陽產業，成長性高，能長期發展。
5.有一定區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭。
6.苦點累點沒關系，但投資不能太大，滾動發展。
好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。
三、必備條件。
創業只要有激情就能成功的年代已經過去。大學生創業往往白手起家的居多，經不起反復的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為我們的選擇。所以創業應該從自己的實際情況出發，做實際情況能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創業應該是一個摸索自己所在行業套路的過程，不在于資金的多少，而在于怎樣根據自己的實際情況出發，去選擇創業。
一個成功的創業者所謂的“天分”，主要是靠在創業的實踐中培養出來的。不僅包括思想方法、知識和智慧、經驗和技能、品格和氣質、風度，更重要的是做人的品行、人格、心態和為人的心胸。
第一，必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合伙人、周邊員工心甘情愿地跟隨自己去為理想而奮斗。
第二，創業者應具有激勵他人的能力。一個可以調動團隊潛能的領軍人物，才可以煥發團隊每個人的事業激情，才可以振奮人心。只有這樣的團隊才有生命力和活力。
第三,創業者必須有非常清晰的使命感和遠景目標。一個沒有方向的創業者是沒有辦法成功的，所以使命和目標是成功的第一步。也就是說，應有一個清晰的企業發展和成長的藍圖，同時要有能力制定實現目標的戰略和途徑。
第四，面對激烈的市場競爭，需要有較好的決策能力。因為，光把事情做好或是把企業管理好是遠遠不夠的，考驗成敗的關鍵是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機會也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。
第五，必須有整合資源的能力。企業的資源不僅是人、財、物，還包括知識、時間、智慧組合、公共關系等無形的要素。如果沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優勢和先機。
第六，必須具備應付變革的能力。創業者是否可以在激烈的市場競爭環境下，突破自己固有的思維局限，挑戰自己以往的成功模式和戰略手段，是考驗創業者心理素質和魄力的重要環節。不斷否定自己，突破自己，戰勝自己，向自己挑戰，向明天挑戰，才有機會成為未來的佼佼者。
大學生有創業熱情，但由于經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學生很容易陷入的誤區。因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上經驗相當匱乏。因此，大學生創業前要有充分的準備，一方面，靠在企業打工或者實習，來積累相關的管理和營銷經驗;另一方面，靠參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，為自己充電，以提高創業成功率。用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創業計劃進行資助。
所以盡管我們有知識、有激情、有夢想、有沖勁，但是由于我們缺乏社會實踐，沒有經過市場的風雨考驗，缺乏管理團隊的經歷，創業起來就會比起職場過來人有著更多的風險和盲目。這就要求我們必須努力學習以前成功創業者的經驗，努力提高自身的創業能力與素質，更要注重創新。只有不斷完善自己，我們才能在創新創業的路上走得更遠，給社會帶來更多的財富。
;在前進的道路中，我們要懂得真誠、寬容、信任、責任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴，對自己的行為負責。
人的能力如同地下的煤，需要去發現它并開發出來，這樣它才有機會發光發熱。生命因為有限所以寶貴;因為有限，所以才要不懈努力。努力過后，我們才有理由相信，創新創業并沒有那么難，不要有所畏懼，大膽去開拓，成功總會屬于我們。
創業心得和感悟篇十
人們常說“創業致富”，這個詞匯在當代社會里已經成為炙手可熱的話題。隨著社會的發展和時代的變遷，越來越多的人開始意識到創業的重要性，紛紛加入到創業大潮中。而在這一過程中，每個人都會有自己的感悟和心得體會。下面，我將結合我個人的經驗和觀察，對創業致富這一話題進行探討。
首先，創業致富的好處是顯而易見的。創業意味著自主，意味著掌握自己的命運。相對于打工，創業者能夠在決策、經營和市場定位等方面擁有更大的自主權。他們可以根據自己的判斷和市場需求，靈活地調整經營策略，獲取更多的利潤。因此，創業者通常能夠獲得比打工者更高的收入。而通過創業致富，人們可以實現自己的財務自由，擺脫對他人的依賴，擁有更多的選擇權，享受生活。
其次，創業致富需要經歷艱辛的過程。創業道路并非一帆風順，而是充滿了各種挑戰和困難。創業者需要在市場競爭中不斷學習和成長，面對各種市場風險和未知數。特別是在創業初期，往往需要花費大量的時間和精力來應對各種問題，甚至可能遭遇失敗和挫折。然而，正是這些挑戰和困難，鍛煉了創業者的意志和才智，使他們能夠成為真正的創業者。
再次，創業致富并非唯一的成功途徑。雖然創業致富是一條很好的途徑，但并不是每個人都適合創業，也并非每個人都能夠成功。對于那些缺乏創新能力、經驗和資源的人來說，創業可能是一個冒險和風險的選擇。在面臨這種情況時，一個更穩妥的選擇是繼續打工并提高自己的技能水平，以獲得更好的職業發展機會。因此，在選擇創業致富之前，人們需要仔細評估自己的實際情況和能力，以找到最適合自己的道路。
最后，創業致富需要正確的心態和品質。創業并非一朝一夕的事情，需要持之以恒的努力和堅定的信念。創業者需要具備創新精神、自律性和堅韌不拔的毅力，才能在競爭激烈的市場中立足。同時，他們需要有敏銳的洞察力，善于發現市場機會和抓住商機。在創業的過程中，創業者還需要具備團隊合作精神，并善于利用合作伙伴的優勢來推動企業的發展。總之，創業致富不僅僅是一個經濟問題，更是一個心態和品質問題。
綜上所述，創業致富對于個人和社會來說都具有重要意義。然而，成功創業并非易事，需要付出努力、有正確的心態和品質。每個人都可以選擇創業，但成功與否取決于個人的能力和決心。無論是選擇創業還是選擇打工，都需要根據自己的實際情況和能力來作出正確的決策。
創業心得和感悟篇十一
趙寧創業，似乎天經地義，而他如果不去創業似乎就說不過去了。盡管他用了近兩個月的時間說服校方辦完了休學創業的手續，才全身心地投入到他的“非常在線”網站的日常工作中。而在這之前，幾乎所有的老師和同學都反對他的做法，當他講完了自己的經歷和理想后，所有的人都不僅表示支持，還認為如果不去創業那就太可惜了。
其實，早在1999年，趙寧就已經具備了創業的條件，其時，他才十六七歲，年齡成了他創業的最大阻礙。當他再次意識到創業的緊迫感時，已經是北京聯合大學大二的學生了，此時的中國it業已日臻成熟，趙寧意識到，如果再不去開創事業，發揮自己的所長，將真的沒有時間了。于是在20xx年10月30日，他成立一家網絡公司，走上了創業之路，繼而在同年12月辦了休學手續，成為北京聯合大學第一個因為創業而休學的人。
玩出來的經驗。
趙寧的創業經驗無疑是“玩”出來的，在小學5年級，當趙寧第一次接觸電腦時，他便產生了濃厚的興趣，但他所沉迷的并不是游戲而是電腦的軟硬件；在初一，趙寧進入internet生活，繼而建立了個人網站，初三將個人網站做成硬件網站，高中已是兩個網站的特約撰稿人了。所以，建網站開網絡公司就成了趙寧的夢想。
經驗對于大學生創業至關重要，趙寧說，盡管我沒有就業而直接創業，但我已經完成了創業所必須具備的知識積累，這是我創業的前提。
主持人：（20xx年）11月你在網上發布了你的個人創業歷程，引起了很大的關注，展示了你的商業意識。
趙寧（得意的笑笑）：我的網絡公司、網站在目前還并不是很出名，那么只能利用我自己。因為我年輕，因為我創業，因為我是聯大第一個因創業而休學的人，所以我想當這兩者結合在一起的時候應該會引起關注，事實也確實是這樣。其實我的商業意識是我父親、爺爺的言傳身教。因為我父親和爺爺一直是在房產界，他們對我產生了很大的影響。在這種家庭中，我從小就樹立了開公司創業的意識。
說出來的心態。
趙寧說，你別看我小，我是20歲的年齡40歲的心態，你聽我說話你就知道了。
尚不滿22歲的趙寧，在他的臉上有一種冷靜，有一種憨厚，有一種誠實，還有一種稚氣，但言語之間，趙寧確實流露出一種同齡人少有的少年老成的成熟。這種成熟需要趙寧說出來，做出來。這種比同齡人更為成熟的心態，來自于他不同尋常的少年生活。從小因為家長忙于工作，很少管他，卻培養了趙寧自主的能力。這種自主的能力讓他在創業之中遇到問題時，不是首先想到去找父母求助而是想自己怎樣解決，這也使他過早的看清了市場的無情。他說，市場講實力，不講人情；創業做事要符合市場規律；要保持好的心態，無論做什么事情，心態都是首要的！
大學生創業感言五篇匯集大學生創業感言五篇匯集。
主持人：你認為大學生創業需要怎樣的心態？
趙寧：一種平和的心態。比如說現在讓我吃街頭五毛錢的餡餅也行，上北京飯店吃也行；開車上班也行，做公交也行。我不認為吃餡餅就低人一等。成熟的人適合創業，但不是自己想成熟就能夠成熟的，是經歷讓人成熟的。
變出來的資金。
資金是制約大學生創業的最為重要的條件，沒有資金，創業無從談起。而一次家庭變故，卻為趙寧留下了十萬元的個人資產。盡管家庭比較富裕，但因種種原因，趙寧的少年生活過得并不如意，并不像許多富裕的家庭那樣，享受著豐裕的物質生活。當一下子擁有十萬元的個人資產時，趙寧并不為所動，表現出了一種同齡人所沒有的成熟思想，將十萬元置于腦后，并在以后的生活中又積累了四萬元。當其他條件成熟時，趙寧便拿著這十四萬元成功創建了自己的網絡公司。
趙寧：這個目前我還沒具體想過，創業什么結果可能都有。如果真有那么一天，我想上學也有可能，打工也可能，我并不介意形式。我能接受任何一種結果，但我現在要全力以赴，不會想到失敗后怎樣，那是以后的事。
等出來的時機。
20世紀的北京中關村it業異常火爆，趙寧也早就看到了市場的潛力所在。但年齡成為他創業最大的阻礙，盡管他的創業條件已經具備，那時他還只是十幾歲的小孩，他只能等，等自己的年齡漸漸長大，等自己的學識漸漸豐富。這種等是漫長的，在漫長的過程中，趙寧始終不能安分守己，利用各種途徑，與電腦進行零距離接觸。
主持人：當你提出要休學創業時，學校支持嗎？
趙寧：剛開始并不支持，當把我的經歷和想法告訴他們時，他們認為我不是一時的沖動，就表示支持，也包括我的家人。其實并不是我沒有打工的心態，而是時間不允許了，打工也有好處，可以積累更多的經驗，但等我積累了足夠的經驗后，整個市場就可能沒有我的分了。這是我進入it市場后最后的時間了。
當談到這一年多的創業感受時，趙寧只說了一個字：累！然后補充道：充實。“非常在線”網站在20xx年9月終于單月盈利了，這無疑給躊躇滿志的趙寧以極大的鼓舞。趙寧說，能開拓市場不一定就能成為“霸主”，要成為贏家，就是要贏得客戶，我們現在要做的就是贏得更多的客戶。
創業心得和感悟篇十二
創業是一項充滿挑戰與機遇的旅程，而在這個旅程中，接受創業培訓是至關重要的。我最近參加了一次創業培訓，從中學到了很多寶貴的知識和經驗。在這篇文章中，我將分享我在創業培訓中的心得體會和感悟。
在創業培訓的第一天，講師首先強調了一個重要的概念：創業是一種心態。他解釋說，創業者要有積極的心態和樂觀的態度，才能面對困難和挑戰，并且堅持不懈地追求目標。這一點讓我深受啟發，因為我原先一直認為創業只是一個商業行為，但現在我明白了，它更多地是一種心境和生活方式。
在培訓中，我們還學習了許多關于市場分析和商業計劃書的知識。在過去，我只是簡單地以為創業只需要一個好的創意就可以了，但現在我知道了這只是創業成功的冰山一角。市場分析可以幫助我們了解目標市場的需求和競爭情況，從而制定出更好的營銷策略。而商業計劃書則是一個完整、清晰地規劃創業過程的重要工具。通過學習這些內容，我發現創業比我想象的要復雜得多，但也更加有挑戰和充實。
在創業培訓的最后一天，我們進行了一次模擬創業項目。我們被分成小組，每個小組都需要設計一個創新的產品，并進行市場推廣。這個模擬項目讓我充分地體驗到了創業的實際情況，我注意到了許多要素的重要性，如團隊合作、市場調研和策劃能力等。這個模擬項目不僅鍛煉了我們的創業技能，還讓我們意識到了創業過程中的許多挑戰和難點。
除了專業知識，創業培訓還注重培養我們的領導力和團隊合作能力。我們參與了一些團隊活動和領導力訓練，這讓我意識到一個成功的創業者需要具備良好的溝通能力、領導能力和團隊合作能力。通過這些訓練，我更加明白了團隊合作的重要性，只有團隊成員之間的相互支持和配合，才能實現共同的目標。
最后，創業培訓讓我對創業有了一個全新的認識。以前，我認為創業只是為了發財致富，但現在我明白了創業是為了實現自己的價值和夢想。創業是一種創造力和創新精神的體現，它能夠改變自己和周圍的世界。創業是一條不平凡的道路，但也是一條充滿無限可能的道路。
通過這次創業培訓，我從中學到了許多珍貴的經驗和知識，開闊了眼界，也深深體會到了創業的艱辛和樂趣。我相信這些經驗將會在我未來的創業道路上對我有很大的幫助，并且我愿意將這些知識和經驗與更多的人分享，幫助他們在創業的道路上更加順利和成功。創業培訓不僅僅是提供知識的場所，更是一個啟迪思維、挑戰自我的平臺。
創業心得和感悟篇十三
20__年，剛剛大學畢業的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會，當時養家糊口不是我的目標，成為百萬富翁才是我的理想，世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選，借了爸媽5萬塊錢就風風火火的干上了，但初涉此道的我根本摸不透行情，進貨大量積壓，根本賣不出去，幾個月之后，我實在維持不下去了，一萬多的貨，5000塊錢處理給了別人，服裝生意夭折了。
經過了第一次的失敗后，我冷靜了一點，不敢再冒失了，天天看電視上，報紙上的廣告和項目。面對著眾多的各個行業的項目，我有點眼花繚亂，不知道該怎么選。忽然有一天，當我看到中央電視臺7套的《致富經》欄目介紹河南長葛的一個二十多歲的小姑娘銷售噴泉的故事，我被她吸引了。故事說的是農村小姑娘小朱來到城市幾經周折創業安家的事，她的經歷和我差不多，區別就是她成功了，而我是失敗者，我的心被深深刺痛了。我通過中央電視臺查到了她的電話，通話后我了解到她的創業艱辛，也知道了成功的來之不易。那幾天我左思右想，一個小姑娘做噴泉做的這么成功，噴泉究竟是什么樣的呢?原來是一種室內放的能夠加濕空氣、凈化空氣的健康型藝術噴泉。加濕凈化空氣?我想，現代人不就需要這種能夠提高生活水平和檔次的東西嗎?市場上好象還沒有，要真是這樣能不好賣嗎?我能經營這種東西嗎?我抱著試試看的想法給小朱打了第二個電話，問她我能不能也銷售這種產品，沒想到她很爽快的就答應了，只是告戒我做事情不能盲目和冒失，首先的考察好當地的市場，再考慮自己的經濟狀況，一定要三思。我很感動。
經過幾天的考察和考慮之后，我揣著剩余的將近4萬塊錢來到了河南省長葛市健康雨藝術噴泉廠。因為提前打了電話，所以我很快見到了小朱，她帶我在廠里參觀了一下，每個車間紅紅火火的生產場景使我激動不已，產品確實漂亮，雖然價格有點偏高，但我相信那不是問題。
幾番介紹和了解之后，我對這個產品更加信任了，小朱也被我的誠意打動了，決定在出廠價的基礎上再給我讓利百分之二十，并且簽定了合同，做了我們這個地區的總代理，我更感動了。挑選好了我要的二十臺產品，將近3萬塊錢的貨我就馬不停蹄的趕了回來。
按照我的想法，我把我的二十臺噴泉分了五份，每份四臺都貼上我的聯系方法，然后我挑選了本市的五家比較好的賓館和酒店，給他們負責人講好，免費的讓他們擺在里面兩個月，他們經理自然樂意。接下來就是靜候佳音。兩個月很快就過去了，其間有不少人給我打電話咨詢，想買我的噴泉，我把他們的電話號碼都留下，就徑直去了賓館。到了第一家，賓館的負責人見我來了，就直接告訴我想把噴泉留下，問需要多少錢。我抑制不住內心的喜悅，但還是故作鎮靜，因為這在我的意料之中。我在每臺加了五百塊錢利潤，就這樣在我從財務領了錢走出賓館的時候，終于忍不住笑了起來。
沒想到了第二家，我一看愣住了，原來擺放噴泉的位置已經空了，我著急了，連忙找他們經理，問是怎么回事。經理見到我來了，連忙陪著笑臉出來了：“真是不好意思，你別著急，我慢慢給你說。一個月前，我的幾個朋友來到我這，看見我這的噴泉，說，你什么時候弄來這種好玩意，也不吭一聲，讓給我們吧。我說那是別人在這放的，不是我的，可他們不信說你蒙誰呢，就這樣當天就拉走了。你看這事，你說吧多少錢我付給你!如過你還有的話再給我拉幾臺。”就這樣五家賓館除了一家經理不在，要我過兩天去拿錢，其它四家都如數的付了錢。我的第一批噴泉賣完了，初去雜七雜八的費用，第一筆我凈賺8500元，于是我按照兩個月內客戶打電話的情況，通知河南長葛廠家給我發貨!
三年多來，經過我的努力和宣傳，每年最少都能銷售二三百臺左右，除去各種費用，每年都有十幾萬塊錢的收入，我跟小朱也建立了很深的友誼，雖然離我的百萬富翁的夢還有一段距離，但是我相信這一天不會太遠了!
創業心得和感悟篇十四
大學生在、校生和畢業生創業的時候，在、創業最重要的幾個方面都有、著一些缺乏(尤其是本科生)：
首先，技術力量不、足。大學生主要、學習的內容是通識的，在、實際應用、中又是另外一回事，而大學生缺少足夠多的應用經驗和商用經驗。所以在、最重要的技術力量上，大學生是嚴重缺乏的。惟獨、作為技術人員在、大公司歷練一番后才有、足夠的技術力量來支撐創業。
其次，大學生對市場的熟悉不、足。大學生平時都在、學校、中，很少涉及到與市場有、關的活動，對市場的動態，用戶的痛點的把握能力幾乎為零。很多大學生有、一個看似很好的想法，感覺很實用的樣子，就想要出去創業。其實很多時候并沒有、解決用戶的痛點，所以需求不、夠，創業很簡單就失敗了、。
況且，大學生掌握的資源不、足。大學生創業在、創業的領域人脈資源缺乏，而有、著工作經驗的人就不、一樣。比如雷軍創業的時候，跟他一起創業的合作人都是各行各業的大牛，對各個行業的熟悉都十分深刻，而且在、市場都有、著充分的人脈資源和經驗，所以雷軍的成功也不、是偶然。
因此，大學在、校生和畢業生創業是極其艱難的。不、是每個人都是比爾蓋茨，扎克伯格。更多的，還是需要腳踏實地，在、工作、中累積了、對行業的熟悉，充足的資源，以及足夠靠譜的想法，才干真正地創業成功。創業不、是一個想法，一時沖動，而是結合對市場熟悉的一個長遠規劃。
得體會。
創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。
同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力.
不少大學生創業把握不住方向，很容易走入誤區。其實，在就業競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立賺第一分錢，而不是一創業就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創業、就業是大有可為的，特別是在學校為我們提供優惠的政策的情況下，客觀上給大學生創業提供了好的土壤，大學生“在市場經濟的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創業實踐能力。
提高商業能力。由于創業者是發現一個好的商業創意并將之轉變成現實的人，因此創業者必須具備一些特定能力，如捕捉機會的能力、領導及合作能力、整合資源能力等。創業是一項系統工程，在創業過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創業能否成功是很關鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創業中的大學生應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇體驗創業、學習創業與實踐創業，是大學生成功創業的三個連續階段。事實證明，大學生有益的創業活動，將會成為真正發揮自己的才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創業大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業需求。創業和就業是孿生兄弟，能創業者一定可以順利就業！
篇三：大學生創業心得體會。
班級：______________x學號：______________。
姓名：__創業是什么？對于大學生來說，創業有什么意義？我覺得這是我們創業之初就面對的問題，然后我們根據我們所想的去付諸實踐，不管成功與否，我們總會收獲我們想要的。
創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生通過發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生，客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時，大學生實踐創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創業能否成功至關重要。大學生實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。
幾堂課聽下來，受益匪淺，包括了如何更好地為人處世，更好地處理好工作與學習的道理之外，我最大的感受是想到了在過不久后即將完全踏入社會的我們該如何去面對種種的挑戰，特別是現在的大學生面臨巨大的競爭壓力，我們都有創業激情，但我們應該踏實認真的看待這一問題。不少大學生創業把握不住方向，很容易走入誤區。其實，在就業競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立第賺一分錢，而不是一創業就必須挖到一桶金的觀念。
作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西；我們有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，對未來充滿希望，這些都是創業者應具備的素質，這也往往造成為了大學生創業的動力源泉和成功創業的精神基礎。
我想大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值，但是正如講師說的創業的道路是艱難的，我認為創業的成功與否不一定與知識的積累量成正比，關鍵是創業的方向方式和方法。有的時候還要看準時機，找準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到很大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
但是在身邊一些大學生創業失敗的例子可以映射出，作為大學生往往急于求成，缺乏市場意識和商業管理經驗，常常盲目樂觀，對創業的理解還僅停留在一些美妙的想法與概念上，沒有做好心理準備，對于創業中的`挫折和失敗感動茫然與痛苦。真正的市場是有成功也有失敗的，只有這樣，才能使年輕的創業者更理智。
種種挫折和市場經濟大潮的考驗，在經歷了最初的創業沖動和付出之后，相信越來越多的大學生走向了成熟和冷靜，對創業有了更深的理解。能夠擁有更多的資本踏入社會，不在復雜多變的社會和創業形勢面前望而卻步。
所以我們大學生在卷入創業熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學習和工作中不斷充實自己、提高自己。正確估量自己，同時發揮自身優勢去充分適應社會對人才的需求，正確估量自己就需要做到既不心高氣傲，認為只有最好的工作條件和工作報酬才適合自己；也不能妄自菲薄認為自己沒有能力去承擔任何工作。正確評估自己，是更好創業的前提，只有給自己一個良好的定位，就業選擇才會順利。讓我們在新時代的蔚藍天空下上演最好的自己。
當然，時代是永遠向前發展的，我們都知道《誰懂了我的奶酪》這個寓言故事，它告訴我們所擁有的奶酪其實是在不斷變化的，也就是我們在社會上鎖擁有的籌碼是不斷變化的，不更新就會被用完，不注意保存就會變質。所以這也時刻提醒著我們大學生要隨時更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學習，充實自己，增加自己的社會競爭力這也才有利于我們更好地立足于社會，更好地實現我們的創業理想。切記，無論做什么事情都是一個自我提升的過程，不管是失敗的或者成功的，只要從中獲得看寶貴的經驗，都將是你人生的財富。
體驗創業、學習創業與實踐創業，是大學生成功創業的三個連續階段。事實證明，大學生有益的創業活動，將會成為真正發揮自己的才華、展現創新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創業大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業需求。創業和就業是孿生兄弟，能創業者一定可以順利就業！
創業心得和感悟篇十五
第一段：介紹創業的背景和意義（200字）。
創業是現代社會中一個具有重要意義的詞語，它代表著一種勇敢、堅定和積極的行動。在競爭激烈的商業世界中，創業不僅僅是追逐利潤的手段，更是一種追求夢想和實現價值的方式。在自我發展和社會進步的大背景下，創業勵志成為了新的時尚，無論是成功的創業者，還是那些為了追尋夢想而奮斗的人們，他們都在創業中體會到了人生的意義和價值。
第二段：創業的挑戰和困難（200字）。
創業之路并非一帆風順，它充滿了各種挑戰和困難，只有持續努力和不斷超越自我，才能夠取得成功。首先，創業需要跨越心理上的障礙，面對未知的風險和可能的失敗，時刻保持樂觀的心態非常重要。其次，創業者需要具備很強的執行力和抗壓能力，能夠面對各種變化和困難，并迅速適應和調整自己的經營策略。最后，創業者還需要具備良好的團隊合作和領導能力，只有緊密團結的團隊才能夠共同面對挑戰，并取得良好的業績。
第三段：創業的收獲和成長（200字）。
在創業的過程中，除了遇到難題和困擾，同時也會獲得豐富的經驗和成長。首先，通過不斷進取，創業者能夠學習到更廣泛的知識和技能，提升自己的素質和競爭力。其次，在機遇與挑戰并存的商業環境中，創業者需要持續創新和改善自己的產品或服務，這可以促進創業者的創造力和創新思維。最后，創業者通過經歷各種失敗和成功，能夠培養出堅強的意志和抗壓能力，不斷完善自我，成為一個更加成熟和成功的人。
創業者應該有遠大的目標和良好的計劃，同時要有忍耐和堅持的勇氣，愿意承受失敗和風險，做好最壞的打算。要時刻關注市場的變化，傾聽用戶的需求，不斷完善和創新自己的產品或服務。此外，創業者需要不斷學習和積累知識，尤其是在人際關系和團隊建設方面，要懂得管理和引導員工，發揮每個人的潛力，并鼓勵團隊的合作和創新。最重要的是保持積極樂觀的心態，相信自己的能力和價值，即使遭遇失敗也能夠重新振作，繼續追求自己的夢想。
第五段：對創業的感悟和總結（300字）。
創業是一場屬于個人的戰斗，但也是一個團隊的協作。創業者需要發掘自己的優勢和特長，并善于與他人合作，共同打造一個成功的企業或品牌。創業不僅是追逐金錢和權力的過程，更是一種追求夢想和實現自我價值的時刻。在創業的道路上，我們會遇到各種挑戰和困境，但只要我們不斷奮斗，堅持自己的理念和信念，相信自己的夢想，最終一定會取得成功。創業勵志是一種勇氣和擔當，也是一種智慧和智慧的體現。通過創業我們可以實現自己的價值，改變自己的人生，同時也可以為社會做出更大的貢獻。因此，無論我們是已經成功的創業者，還是懷揣夢想的年輕人，我們都應該努力創業，發揮自己的潛力，過上更加美好的生活。
創業心得和感悟篇十六
為了培養我們的創新能力和實踐素質，4月，__學院開展了“本科生參與到導師的研究項目中”的活動。在__老師的帶領下，我們小組四人開始了對城市軌道交通線網最佳密度理論與站點規劃方法的相關問題研究。9月，我們的研究課題《__x》申報“國家級大學生創新性實驗計劃項目”，11月獲批。
通過參加這次大學生創新性實驗計劃項目，我獲益頗多。從確定項目立意點，到撰寫項目申請書;從立項審查的波折，到確定研究方案與尋找創新點;從制定詳細的實施計劃，到項目的具體研究，一路走來，我開始了解了之前離我們遙遠的科研工作，我從中學到了嚴謹的科研態度、堅忍不拔的鉆研精神，敢于創新的實踐勇氣。歷經了近兩年時間的查閱資料，數據采集，模型構建和刻苦鉆研，使我學到了很多我所感興趣的、對我學習生活很有用的東西。這是一次難得經歷，一次讓我得到鍛煉、得到成長的經歷，作為當代朝氣蓬勃的大學生，我們不僅要努力學習，更要懂得去思考問題，解決問題。
在項目初期，由于知識方面的欠缺，我們進度較慢。通過詢問指導老師、及時調整方案，花一段時間學習相關知識，在此過程中我理解到科研最重要的是要抓住項目所要研究的主要問題，再對研究方案做出合乎實際的設計，最后才能取得預期成果。我體會最深的是要勤于思考，要善于從不同角度分析問題。每個課題研究的都是新的問題，沒有現成的方案，需要自己去找文獻查資料，去抓住問題的本質尋找規律，然后確定要創新的方向，不斷地努力，獨立思考。在創新方面，首先要確定創新的方向和目標，要始終圍繞創新點，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據有目的地做出假設，再一步步通過實踐去論證自己的猜測。其實，每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步一步實現的。該項目真正做起來才發現并不那么容易，需要做很多的工作，并且這些工作都還需要很大的耐心和毅力。比如早期的文獻查閱、數據收集、數據計算及其分析、模型構建。整個過程中我認識到做科研必須具有一絲不茍的嚴謹態度，要本著對科研負責，對科學負責的態度，進行自己的研究。
項目是我們團隊共同的項目，大家的目標是一樣的，在團隊合作中難免會因為觀點的不同而產生摩擦，這時候需要我們以團隊為重，以項目為主，全身心投入，并充分尊重團隊中成員的意見和建議。我們組從項目立項之初成員之間的不太了解到現在發展成為很好的隊友、很好的朋友，這也說明了我們的團隊合作精神。每一個人的力量都是有限的，在團隊中我們能聚集起每個人的能量，將其團隊作用發揮到最大。
這次大學生創新性實驗計劃項目給我帶來了很多，有能力上的提高，有思維上的創新，有情誼上的收獲??我在忙碌中充實了自己，學到了很多東西，并堅持認真細致地完成了項目的研究內容。在實驗中，盡管困難重重，盡管工作量較大，我不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終，盡最大努力做到最好。我相信這次實驗會對我今后的學習、工作和生活產生很重要的影響，真誠地感謝學校給我們提供了這樣一個鍛煉我們的機會，感謝老師的指導和鼓勵，感謝小組組成員的支持和幫助，感謝同學提出的寶貴意見。謝謝你們!
通過學習創新創業一課，令我對大學生創業有了不一樣的看法。新世紀是一個創新的世紀，未來社會迫切需要的是具有創新創業能力的人才。大學生作為高等教育的主體，作為社會向前發展的源動力，必須與知識經濟時代發展要求相適應，具有較強的創新創業能力。
通過創業課的培訓，我學到了很多。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢，自信，有目標的人——這就是我的定義。
我們要養成良好的習慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。做好職業的生涯規劃，并執行。通過這次創業課程的學習，我們掌握了一定的創業知識和技能。對創業過程中遇到的各種困難和挫折有了初步的認識和預測。
老師鼓勵我們就業，但也支持我們創業。創業的路是艱難的，是曲折的。創業能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。為此，在創業的過程中我們必須考慮以下問題：
1、確立好目標，必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃，和以前的學習環境相比較，大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學生，我們有很多接觸社會，在大學里我們可以半工半讀，家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
2、心態問題。擁有良好的心態，尤其是對創業風險具有清醒的認識，并充分擁有應對風險的心理準備，是創業成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對創業風險具有清醒的認識，缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下，創業前景也會受到相應不利影響。
3、經驗限制。由于剛步入社會，大學生很難擁有關于創業的直接經驗與間接經驗，創業知識一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學生創業及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題，以致創業困難。
4、知識限制。創業需要企業注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識，在缺乏相應知識儲備的情況下，倉促創業不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣。
5、資金困境。由于大學生很難有足夠的創業資金，從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由于風險較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術，二是過于珍惜技術而不肯做出適當的讓步。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。
6、技術限制。理工類大學生受學識的限制，擁有可創業的技術的大學生只可能是少數。而對于那些文科類大學生來講，很難擁有可以創業的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創業，在激烈的市場競爭中大學生創業將遭遇較多的困難。
創業并不是一朝一夕的事，必須具備豐富的創業經驗和知識，以及對市場的洞察力，并且要有足夠的資本、技術，同時必須要有良好的心態，因為做任何事情都會遇到挫折和困難，更何況創業也面臨著倒閉的危險，所以我們必須做好面對這些的良好心態。總之，我們一定要把握好當前的機會，根據自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。因為創業的話題是永恒的，但創業的選擇須慎重。
創業心得和感悟篇十七
隨著市場經濟的不斷發展，越來越多的年輕人選擇創業這條路來實現自己的夢想。然而，創業并非易事，需要良好的思維方式和創新的能力來應對種種挑戰。為了提高自己的創業能力，我決定參加一場創業培訓課程。在這次培訓中，我不僅學到了許多有關創業的知識和技巧，還對創業這一領域有了更深入的認識和理解。以下是我在創業培訓中的心得體會和感悟。
第一段：對創業的理解和認識。
在創業培訓的第一次課上，我們討論了什么是創業以及創業的重要性。創業不僅僅是簡單的創辦一個公司或者開設一個小店鋪，更是一種實現自我價值和追求夢想的方式。創業是通過創新來滿足市場需求的過程，也是一場挑戰自我的旅程。同時，創業者需要具備創新的能力、堅持不懈的精神以及靈活應對市場變化的智慧。通過這次培訓，我逐漸認識到創業是一項綜合性的工作，需要全方位的能力和素質。
第二段：創業思維的重要性。
在創業培訓的過程中，我們學習了許多有關創業思維的內容。與傳統的思維方式不同，創業思維強調創新、冒險精神以及積極主動的行動。創業思維是一種逆向思維，通過思考問題的不同角度來找到解決問題的最佳方法。在創業過程中，創業者需要敢于冒險，尋求新的商業模式和市場機會，并且不斷學習和修正自己的思維方式。通過這次培訓，我明白了創業思維的重要性，并且意識到只有具備創業思維，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三段：創業過程中的挑戰和困難。
創業雖然富有挑戰性，但卻充滿機遇。然而，在創業過程中，也會面臨種種困難和挑戰。例如，市場競爭激烈，產品或服務的差異化很難實現；資金和人力資源的問題也可能成為創業者的瓶頸；政府法規和市場環境等因素也可能對創業產生影響。然而，通過這次培訓，我學到了許多關于如何應對困難和挑戰的策略和技巧。例如，與其他企業建立合作關系以實現資源共享和互補，不斷提升自身能力來應對市場變化等等。只要我們勇敢面對困難和挑戰，積極尋求解決方案，我們就一定能夠在創業的道路上取得成功。
第四段：創業失敗的價值。
在創業培訓的課程中，我們談論了創業失敗的話題。創業失敗并不可怕和可恥，相反，它具有一定的價值和意義。通過分析創業失敗的原因和經驗教訓，創業者可以更好地認清自己的不足之處，為下一次的創業做好準備。創業失敗還可以鍛煉創業者的心理素質和抗風險能力，讓他們更加堅定地去追求自己的夢想。通過這次培訓，我對于創業失敗的看法發生了轉變，認識到失敗也是成功的一部分。
通過這次創業培訓，我不僅學到了許多有關創業的知識和技巧，還更加明確了自己的創業夢想和目標。我認識到創業不僅是實現個人價值的途徑，也是為社會創造價值的方式。盡管創業過程中會面臨許多困難和挑戰，但只要我們保持積極的心態，學習不斷進取，就一定能夠實現自己的創業夢想。未來，我打算繼續深入學習創業的知識和技巧，并且尋找自己的創業機會，為實現自己的創業夢想而努力。通過不斷學習和積累，我相信我能在創業這條路上取得成功。
在這次創業培訓中，我學到了許多有關創業的知識和技巧，更重要的是，我認識到了創業的重要性和挑戰。創業需要具備創新思維和堅持不懈的精神，同時也需要對困難和挫折保持積極的態度。通過這次培訓，我對創業有了更深入的理解，也為自己的創業之路做好了準備。我相信只要我努力學習和實踐，就一定能夠在創業的道路上取得成功。
創業心得和感悟篇十八
一個融資顧問，在看過無數希望融資的項目之后，就會逐漸在內心站在投資人角度，確定自己更理性的思維方式，以冷漠近乎殘忍的態度去面對那些迫切需要融資的創業者，從賣方心態逐漸朝買方心態去傾斜。
客觀地說，投資人往往不會采用雪中送炭的方式去為創業項目提供資金，而更多的是趁火打劫，或者是在看到創業者瀕臨滅亡的時候，才會伸手相助，也只有在那個時候，自己的滴水之恩才能得到對方的涌泉相報。
不要責怪融資顧問與投資人冷酷無情，畢竟很多時候，在商言商符合商業社會的基本邏輯。資本回報率是以數字來衡量，不是以感情來權衡的。比如他不再過多關注項目的邏輯推理，不再為自己所偶然得到的大創意而欣喜若狂了，即使創新是多么具有顛覆性，都要從現實考慮，看市場真正能絕對認同，還需要有多么漫長的道路要走。
因為創業更重要的不是創意本身，而更多的是創意之外的事情。
比如你的創意是個人在努力，還是已經形成一個成熟穩定的團隊，各司其職;自己的團隊是否穩健，你的創意是否有獨特的研發成果，是否已經把研發成果轉型為有形產品，是否產品已經形成批量生產的規模、在批量生產過程中如何能壓低成本，擴大利潤率。
自己的產品與服務是否能充分整合到相關的產業鏈資源，如何掌握外包項目的合理周期?是否納入到某個更大的系統之中，并成為不可或缺的組成部分。
在那個系統的解決方案之中，自身所占的比重有多大，在客戶所面對的購買渠道之中，都有哪些選擇的余地，而在自己的產品服務的替換者之中，都有哪些競爭對手，自己與他們相比之下，擁有哪些絕對的優勢，有什么樣的門檻是競爭者們都很難跨越的。你如何與競爭者形成差異化競爭。
另外，如何有效地控制自己的成本，什么樣的機制可以規避財務風險、市場風險甚至政策性的風險;(創業)平臺是否安全，渠道是否健全、產業鏈的各個環節銜接是否穩定，在行業中的排名是否具有絕對的優勢;是否可以形成相對的壟斷與品牌的領導地位;自己在形象包裝與品牌傳播方面是否有相應的獨特優勢與具體策略，等等。
創業的時候，不要動輒就讓自己欣喜，更不要輕易讓不相關的人感受到你的真實情感變動，要多一些淡淡的憂慮，只有淡定的創業者，才會給人以踏實的感覺，只有踏實才有更多的安全感，只有給人安全感的創業者，才能得到更多的資本的青睞。
更重要的是，你需要放棄自己的夢想。少一些激情，多一些焦慮;少一些幻想，多一些現實;少一些理論，多一些實踐。
很多事情，說來簡單，但更多的是不容易的。
你是否已經做好了資金到位之后的心理準備，比如股權稀釋、話語權旁落、資金的支配、預期效果在達成過程中的那些風險，以及對于那些風險的應對之道。
你必須能從不同角度去看同樣一件事情。只有預先看到風險才能讓自己應對起來更從容;只有預先看到自己的不足與優勢，才能讓自己更多一些理性，更好地與資本對接。至少在心態上能更平和一些。
你還需要理解資本對你意味著什么，客觀看待資本與你之間的關系。
資本是企業成長的發動機，但你要嚴格控制發展節奏與成長速度。不要讓對方對你寄予厚望，也不要讓他們對你失望絕望。這之間的空間與度的把握是需要有成熟而平和的心態去對待的。
資本的存在就是讓創業者躊躇滿志，并在躊躇滿志中產生焦慮的。但那種焦慮固然可以讓資金以比較低的成本進入，但假如創業者在焦慮與幻覺中不成熟，而持續做夢的話，就會成為資本的棄兒。
要避免成為棄兒，就需要主動放棄一些東西，比如利益、股權、話語權，當然，更重要的是放棄夢想，因為現實是殘酷的，市場是殘酷的，政策是殘酷的，資本也是殘酷的。在殘酷的氛圍中，夢想將無從存活。
創業心得和感悟篇十九
1、受傷害能磨練你的心志，受欺騙能增長你的見識，受遺棄會教你自立的本領，受批評能助長你的智慧。
2、須交有道之人，莫結無義之友。飲清靜之茶，莫貪花色之酒。開方便之門，閑是非之口。
3、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
4、人生難免經受挫折，風雨過后就是彩虹;生活難免遭受苦難，雨過天晴終有陽光。
5、在憤怒的時候可以哭，可以鬧，可以吶喊，可以摔東西，但永遠不要說出讓自己后悔一輩子的話，應為你不知道你憤怒說的那句話會不會是變成自己一輩子的遺憾。
6、人生那么短，我就選擇做那種又盲目又熱情的傻瓜。永遠年輕;永遠熱淚盈眶;永遠相信夢想;相信努力的意義;相信遺憾會比失敗更可怕。因為不成功的人生，它只是不完美，但是它完整。
7、生活中，面對困境，我們常常會有走投無路的感覺。不要氣餒，堅持下去，要相信年輕的人生沒有絕路，困境在前方，希望在拐角。只要我們有了正確的思路，就一定能少走彎路，找到出路!
8、自我反省，輕輕拂去心靈的灰塵，還自己一片心靈的晴空，不歷經風雨，又怎能見彩虹?茫茫人海，紫陌紅塵，滾滾紅塵中有了你，日子才會過得如此美麗。
9、山不辭土，故能成其高;海不辭水，故能成其深!
10、人生總會遇到挫折與坎坷，請你不要懼怕跌倒，有無數次的跌倒就要有無數次的爬起。只有這樣才能開創出自己的一片天地，記得有我一直在我身邊鼓勵你。
11、付出就要贏得回報，這是永恒的真理，自古以來很少有人能突破它。然而，如果有人能夠超越它的限制，付出而不求回報，那么他一定會得到得更多。
12、一個徹底誠實的人，如同黑夜中也健步如飛的人，內心只有一種聲音。他人的勸誡、世俗的虛榮、生活的誘惑、權力的脅迫，這一切都無法入耳、入心。當一個人有所追尋時，他只會看到他所追尋的東西。
13、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。
14、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。
15、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰勝自己是最可貴的勝利。
16、有志者，事竟成;破釜沉舟，百二秦關終歸楚;苦心人，天不負;臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
17、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。領悟會使你永遠立于不敗之地。
18、所有的勝利，與征服自己的勝利比起來，都是微不足道。所有的失敗，與失去自己的失敗比起來，更是微不足道。
19、堅持做自己，不是一意孤行，而是在市場競爭中，隨緣而不變，穩定的貫徹自己的棋風、棋路，非達目標，絕不中止。
20、生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。
創業心得和感悟篇二十
創業是一項艱巨的任務，而在創業之前，獲得一些必要的培訓非常重要。最近，我參加了一次創業培訓，其中學到了很多寶貴的知識和經驗。在這篇文章中，我將分享我在這次培訓中得到的心得體會和感悟。
第二段：培訓的重要性。
我意識到創業培訓的重要性從這次培訓的開始。我們的導師非常專業和經驗豐富，在創業領域有著豐富的知識和實踐經驗。他們為我們提供了一整套的培訓課程，包括市場分析、商業模式設計、團隊建設等各個方面的內容。通過這些培訓，我意識到在創業之前，掌握這些基本的知識和技能幾乎是必不可少的。
第三段：知識和技能的提高。
在培訓的過程中，我學到了很多知識和技能。首先是市場分析。我們學習了如何分析市場需求，如何預測市場趨勢，以及如何確定目標受眾。這些都是制定商業計劃和銷售策略所必需的信息。其次是商業模式設計。我們學習了如何將創意轉化為實際的商業模式，并找到可行的商業模式。最后是團隊建設。我們學習了如何選擇合適的團隊成員，如何有效地管理團隊，以及如何培養團隊的協作精神。這些知識和技能的提高對于創業的成功至關重要。
第四段：經驗和教訓。
在培訓的過程中，我們還聽取了一些創業者的經驗和教訓。他們分享了他們在創業過程中的挫折和困難，以及他們是如何應對和克服這些困難的。通過聽取這些創業者的經驗，我們可以避免犯同樣的錯誤，學到更多的寶貴經驗。例如，一個創業者分享了他在創業初期沒有充分考慮市場需求，導致產品無法被市場接受的教訓。通過聽取這些經驗和教訓，我們可以更加理性地制定自己的創業策略，降低創業失敗的風險。
第五段：總結。
通過這次創業培訓，我深刻地意識到了創業培訓對于創業的重要性。培訓不僅可以提高我們的專業知識和技能，還可以讓我們從其他創業者的經驗中汲取教訓。創業本身就是一次風險很大的冒險，但是通過創業培訓，我們可以更好地準備和規劃，降低失敗的風險，并增加成功的機會。在未來的創業之路上，我將繼續學習、努力和成長，以實現我的創業夢想。
