日韩色色日韩,午夜福利在线视频,亚洲av永久无码精品,国产av国片精品jk制服丝袜

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 最新收費機電工作總結 機電隊工作總結(優質15篇)

最新收費機電工作總結 機電隊工作總結(優質15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-19 15:27:03
最新收費機電工作總結 機電隊工作總結(優質15篇)
時間:2023-12-19 15:27:03     小編:筆舞

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

收費機電工作總結篇一

20xx年度,我隊緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我隊計劃開展工作。本著“安全第一,預防為主”的思想,堅持以質量標準化為主線,以安全生產為重點,努力提高礦井機電管理與技術水平。堅持“管理,教育,培訓”三并重原則,積極參加各種技能培訓,著力提高人員素質;同時結合本礦實際情況,制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的工作方針,在這一方針的引導下開展機電工作,具體工作如下:

在鞏固09年工作成果的基礎上,進一步細化,強化質量標準化建設。根據煤礦機電質量標準化要求,實行精細化管理。大到一臺設備,小到一個接線盒,都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進行檢查,從而使得機電質量標準化建設又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后,每次質量標準化打分都在90分以上,達到一級標準。

進入20xx年,我們認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合我礦實際情況,積極探索和總結機電管理的新方法、新經驗。在機電管理上全力推行“三到位”原則,即“認識到位,工作到位,落實到位”。認識到位:機電管理是煤礦生產的重頭戲,是安全生產的重要保證,要求機電隊員要認識自己的崗位,認清自己的職責,實事求是,扎實地做好本職工作。工作到位:努力學習專業知識技能,從理論中來到實踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點。發揮自己所長,從設備進礦開始直至運轉全程跟蹤服務,做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調試期間,指定專人負責與工人同上同下,對每一處細節每一個角落充分了解。設備試運行后及時指導維護、保養,保證設備的正常運轉;落實到位;認真貫徹執行上級部門的安全方針、政策及安全生產的規定、命令,落實有關機電管理的規章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后,我們在機電科的帶領下,及時認真填寫記錄,如實反映設備的運行狀態。進一步使機電管理工作走上了規范化的軌道,推動了機電管理的不斷深入和完善。

今年上半年,技改基建工程進入尾聲。機電安裝工作面臨時間緊,任務重的壓力。全礦機電人員同心協力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時間將中央變電所高低壓設備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開。通過有序組織和安裝人員的努力,半個月時間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗成功;11月份因5#煤層下山大巷開拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進機,機電隊抽調精兵強將,從拆除到升井再到全面檢修、下井、運行,前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現在新的工作地點;在做好設備安裝檢修工作的同時,改造了主水泵房,對各巷道內的電纜重新懸掛,完善了機電設備管理牌,責任卡,完好牌。

定期對所有開關整定值進行調整,校驗。20xx年全礦設備運行正常,沒有出現影響生產的故障。為安全生產提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現很大一部分積極分子,面對繁重的任務,主動加班加點,不計報酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。

在做好基礎工作的同時,我們把提高操作技能和培養員工愛崗敬業的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手,開展“兩日一題”學習活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎,展示了個人技能,為集體爭得了榮譽。

收費機電工作總結篇二

工作總結的過程是我們自我提高的過程,更是我們提高工作能力的重要途徑。以下是小編給大家帶來的幾篇機電維修工年終工作總結,供大家參考借鑒。

2019年設備部的工作已經近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個維修員,首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

一、每日巡檢。

面對24小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。

我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。

經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。

二、設備運行和保養記錄。

除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。

對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。

不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

三、

設備維修保養。

對于在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。

對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀察并增加清洗的次數,并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2tdi系統、3tdi系統、熱水循環系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

四、技能提升。

我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。

經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

五、需要改進的方面。

通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰斗力。

在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

2018年已經過去,在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。2018年的工作已經結束,收獲不少,下面我對2018年稍微寫一下,為2019年的工作確立新的目標。

一、思想認識。

在2018年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。

一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練。

在維修工作方面,上半年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數,每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。

除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。

2018年工作結束了,2019年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。

在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在2019年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在2019的工作加強學習,更好的完成2018年的工作。

2018年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下::

一、從思想上:

過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。

二、從工作方式上:

過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。

設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。

以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。

現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作:

在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對2018年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,2018年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、經驗和教訓:

過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

1.對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的為公司服務。

時光如梭!轉眼間我從事汽車維修工作已經有一年時間,在這一年多的時間里,我學到了很多關于汽車維修的知識,為了對工作有更深入的了解,總結經驗,揚長避短,提高維修技能水平,現對工作總結如下:

一、工作匯報。

自工作以來,在投入新的工作環境后,我有了新的工作——汽車維修工,我認真的完成工作,積極的思考問題,向車間同事及車間領導的學習,工作能力有了逐步的提高,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對汽車有了大深層次的認識和了解,汽車是一個很復雜的機械,有各種大小不同上千個零部件組成,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構造和原理,才能做好維修,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我覺得工作態度是最重要的,因為態度決定一切。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。

三、工作目標。

在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的維修技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練維修能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作.經過四年的巡檢工作,工作態度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優秀隊伍。

在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在搜狐的網站創建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。

值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數據。

因維護工班人數比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。

希望在10年,對09工作所匯報的事件,繼續發揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

收費機電工作總結篇三

我作為機電科供電車間的技術員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,著重于自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用于煤礦安全生產中。

xx年7月,在有關部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業務水平。

在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現,令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外,我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。

為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術措施。

20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:

1.采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設

2.皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝

3.采區變頻絞車電控、信號系統的安裝

4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝

5.掘進面大型綜掘機供電系統安裝

6.行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造

7.主井變電所更換變壓器等

通過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監控系統的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業務操作技能,并經常組織各項技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創新.不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優秀的技術人員,爭取為礦的發展多做貢獻。

收費機電工作總結篇四

現就過去一年的工作情況作如下總結:

1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機電科全體員工深入井下一線,根據實際情況現場指導,為以后綜采面的安裝及回撤積累了寶貴的經驗。

2、現場指導了4103綜采工作面的安裝及調試運行工作。3、在機電科的帶領下,組織機修人員及井下職工對ebz100e掘進機進行了檢修,作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進機,目前投入運行良好,為以后的檢修奠定了基礎。4、組織參與了mg300/730-wd采煤機的檢修(前后共兩臺)。其中一臺采煤機在沒有廠家的指導下,完全依托本礦現有的人力技術資源,在不到四天的時間內順利檢修完畢,并投入運行。另一臺采煤機目前正在檢修,預計12月底投入生產。

5、組織機電科全體人員對井下所有電氣設備進行為期一個月的檢查,對發現的問題及時提出整改意見,并下發“三定表”并組織進行復查。

6、組織參與了空壓機(2臺)、發電機(4臺)的保養工作。根據礦井風量的需求,為期三天對主通風機(共兩臺)風葉角度進行了調整。

7、對混合平硐、集中膠帶下山,西膠帶下山皮帶進行了全部的檢查(安裝鋼絲繩檢測裝置一套),對有破口的皮帶進行維護。組織參與了棧橋皮帶的維護,并重新接頭一個(硫化)。對皮帶的硫化過程,我們嚴格把關,取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置,能夠及時準確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置,為皮帶的安全運輸提供了有力保障。

8、對5號煤層1和2順槽,3和4順槽掘進工作面供電系統進行改善,使其運行、走線達到最佳。

#低壓開關進行檢查。依據《機電質量標準化標準》,對發現電器設備有不完好、失爆現象的嚴肅處理責任人,并指定機電科專人負責復查。

10、組織參與了綜采工作面設備的檢修工作(其中乳化液泵4臺,噴霧泵4臺,組合開關7臺,移動變電站6臺)。

11、組織參與了綜采工作面轉載機(2部)、破碎機(2臺)、刮板機(2部)、液壓支架136架的檢修工作。全程負責設備的安裝及運行狀態的跟蹤監控。并對設備安裝過程中容易出現的問題,及安裝的步驟,安裝中應注意的事項,都一一做了記錄,為以后設備檢修及安裝奠定了基礎。

12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統進行改善,增加照明燈70多盞。

13、組織參與了4103綜采工作面進風順槽照明燈的安裝工作,共計100多盞。

14、組織參與了振動篩的兩次維修,更換傳動軸兩根,軸承4盤,調整偏心塊一次。

15、對全礦壓風自救,供水施救系統進行了安裝。16、參與了全礦井通信系統的完善工作。

17、從新對機電軟件資料進行了分類匯總、做到設備一臺一檔。

18、組織參與了井下k4給煤機的更換工作。19、在面對全新的設備使用時,我們沒有退縮,通過自己的鉆研,掌握操作要領后,多次組織井下班組長和電工進行培訓,大大降低了設備的故障使用率;對比較復雜的.設備,聯系設備售后技術人員現場指導,增強工人的安全使用意識,為安全生產提供了有力保障。

回顧過去的20xx,機電科得到礦級領導的一致肯定,這是對我們一年來工作的最好獎勵,但我們也深知我們工作中還有許多不足。有待在礦級領導的支持、兄弟科室的幫助和自身的不限努力下取得更大的進步。

展望即將到來的20xx,我們滿懷期待,我們深知我們的任務還很艱巨。5#煤層正、副切眼的貫通,揭開了我礦5#煤層開采的序幕,5#煤層綜采工作面設備的安裝,調試,新的供電系統的調整。新的采煤環境,面臨著新的問題,比如頂板壓力,設備的安全使用等問題。這些都是我們需要認真考慮的。

再大的困難也不能阻擋我們發展的腳步,我們堅信,越是困難,越能激發我們的斗志。20xx年機電科全體成員必然會以全新的面貌投入到新的工作中,去迎接更加艱巨的挑戰。

收費機電工作總結篇五

光陰如梭,繁忙中又迎來了新的一年,20xx年轉瞬將成為歷史。這一年里我們的工作是有意義、有價值、有收獲的,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領導的正確領導下,較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統全年實現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現將工作總結如下:

設備管理綜合考核達到90%標準,即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機電設備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。

(一)供電設備改造、安裝。

1、更換地面絞車房配電柜。

人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進行施工。經過三夜晝連續工作完成安裝調試。經試運行,設備性能、指標均達到設計要求,運行正常,真正實現了地面絞車房全智能的系統。

2、鍋爐房經過一個多月對除塵器進行改造,使原來不達要求的設備符合環保要求,完成對6噸鍋爐的檢修。

3、隨著掘進完工,要求設備搬遷,同時安裝皮帶11部,并完成風水管路的.布置,以及電氣設備的安裝,為各隊組做了不少輔助工作,保證了礦井正常生產。

(二)今年以來,完善了專項阻燃產品驗收制度,對入井的礦用電纜,運輸皮帶認真審驗煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認真落實責任制,誰驗收誰負責,要求驗收人簽字,驗收結束后,詳細記錄備案。同時也積極籌備抗靜電性能測試的工作。

1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定:今年x月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗:提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告,保證了大型設備性能指標安全可靠運行。

2、6月份我礦請有資質單位對我礦阻燃皮帶、電纜、進行阻燃性能測試,而且取得合格證書。

3、6月下旬完成了對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱保護及變電所還有入井高壓電纜、絕緣用具等的預防性試驗,保證了電氣設備安全運行,保護靈敏可靠性以及操作人員的安全。

(四)日常工作。

1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸,所以對運輸加大安全投入,每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置,并定期不定期檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。

2、斜巷運輸執行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升鋼絲繩每班檢查磨損情況,超過標準立即更換,不留一點安全隱患。

3、對井下機電設備嚴格管理,防爆開關全部使用兩防鎖,有效防止了擅自開蓋違章操作。

4、今年我科對所有設備檔案進行重新整理,特別對大型機電設備建立“一機一檔”,內容包括:設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及“防爆合格證”“生產許可證”此外還有設備運行中存在的問題等。如此使設備健康狀況一目了然。并對設備臺帳建立了電子檔案,以應對井下設備流動性大的特點,建立電子檔案后便于隨時更新設備檔案信息,使設備管理更精細。

5、我科還及時繪制更新規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風系統圖等。很好地服務了礦井安全生產。

6、根據設備運行狀態及時制定設備月檢修計劃及計劃檢修項目保證了生產設備健康運行。

7、根據設備的負荷變化情況及時調整保護值,使各種電氣設備在額定值下運行,保證了設備的安全。并按《煤礦安全規程》中規定,對井下電氣設備接地電阻測試,遠距離漏電保護進行合理測試,保證井下工作人員的人身安全。

8、在井下安全生產中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據可查,便于考核。

9、機電科每月專門組織數次對井下各機電設備隱患排查行動,對查出問題限期整改,而且落實到人。同時下發“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴厲批評教育并用經濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發生。

(五)軟件資料方面:

1、進一步完善了機電、運輸各類規章制度;

2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制;

3、完善各種記錄、臺賬;

4、及時填繪更新各種圖紙;

5、編制了各項安全措施;

6、及時上報各類報表、方案;

7、完善質量標準資料;

總的來講,20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導。

下,工作取得不朽的成績,這些成績要歸功于全科協同努力,歸功于各隊組的積極配合。但我們也認識到由于我們工作模式陳舊與現代企業發展不協調,精細化管理還做的不夠好,所以今后的工作中,我科將提高科員的業務水平和管理水平,解放思想大膽嘗試、務實創新,為公司今后的發展多做貢獻。

機電科。

20xx年。

收費機電工作總結篇六

20xx年上半年,根據生產銜接安排,圍繞機電設備安全、高效運行,落實設備管理及機電質量標準化工作,大力推廣新技術、新設備應用,展開老舊設備改造,較好地完成了機電設備管理各項生產任務。

重點工程、重點工作完成情況。

(一)加快邕子風井建設,確保工程進展正規有序。

1、提升設備安裝進展情況。

提升機房已經建成,目前沒有封頂,等待安裝起重機。邕子風井提升系統設備部分已經制作完成,按照網路工期能夠按時到貨。邕子風井提升系統安裝工程,現正在進行井架組裝,按施工計劃,7月中旬井架施工將結束,進入井筒裝備施工。

井筒施工需要的設備有井底操車設備(7月下旬到貨),井筒標準段施工完成后,要進行設備下料;井底防過放、井口過卷緩沖裝置(7月中旬到貨),非標安裝時使用;罐籠(9月初到貨),井筒裝備完成后,要放入井筒。

根據施工計劃井筒施工在10月初完成,井筒施工完成后不影響系統形成,永久提升機房設備及井口立架組裝需要與井筒裝備平行作業,提升機整套設備、永久天輪及電控設備在6月下旬到貨。

井筒裝備安裝完成后,進入立架及披繩掛罐安裝,首繩、尾繩及附屬件(8月底到貨);井口操車設備可隨井底操車設備一起到貨,也可按計劃8月中旬到貨;提升信號及操車電控設備9月初到貨。

2、通風機設備安裝進展情況。

通風機房已經建成,等待網架結構的探傷報告,于6月20日封頂,封頂后可以進行設備安裝。

通風機設備制作已經全部完成,等待安裝隊伍的招標;目前通風機房內行車還未招標,需協調盡快到貨,否則影響安裝進度(通風機房設備安裝、調試周期一個月)。通風機房設備準備在8月中旬安裝。

3、起重機設備招標進展情況。

邕子風井起重機共有七臺,其中通風機房有3臺,井口房1臺,井架上方1臺,井口房1臺,提升機房1臺,工業場地1臺。

起重機的標書審批完畢,已經掛網等待招標。

4、空壓機設備進展情況。

空壓機已經到貨,由于空壓機房土建沒有完成,空壓機不能安裝。

5、污水處理設備進展情況。

地面污水處理設備正在重新制作標書,準備審批。

(二)突出采掘設備配套、皮帶系統改造,推動礦井基本建設完成了20xx、2106綜采工作面設備配套、改造、修理、安裝工作,保證了綜采工作面有序銜接,實現了工作面一次性試采成功;完成了2205工作面收尾工作,積極組織了2205工作面設備的移交和設備回撤工作,確保了設備安全有序升井,同時協調上級部門及各業務科室對升井的設備進行返廠維修;完成了2106運巷、2503運巷、580皮帶巷、480行人巷二段等掘進面設備配套、改造、安裝工作。

完成了西下山二部機頭前移、固定工作;對主運輸皮帶進行了逐步更換,其中:主2#更換新皮帶20xx米、主3#更換新皮帶790米、西下山二部更換新皮帶600米、西下山四部更換新皮帶20xx米。

統完好;完成了主2#、主3#皮帶機改造技術協議的簽定工作。

(三)加強五大件、特種設備管理,確保重大設備安全運行組織主排水泵、空壓機、主扇的性能測試;完成了新風井1#風機變頻器系統程序的升級,解決了無故報警故障;6月初組織機電隊完成了3#泵房1#水泵更換、安裝工作,保證了水泵的正常排水;配合供應科完成了主井鋼絲繩的招標工作,并簽定技術協議。

開展了特種設備專項檢查工作,對相關單位《特種設備安全法》學習情況、檢查檢修情況、設備出現的問題進行了系統性的檢查,對相關單位存在的問題,以“三定”的形式督促其整改,確保了特種設備安全、穩定運行;組織、配合長治質監局對我礦在冊的19臺行車、5臺叉車進行了性能檢驗并出具檢驗報告。

(四)加強瓦斯抽放泵管理,積極協調、解決存在問題。

完成了23瓦斯抽放泵2#泵底座升井、加固工作,并安排鉆探隊安裝、調試;完成了地面瓦斯抽放泵站軟化水系統的修理、安裝工作,并在軟化水設備前加裝了2臺精密過濾器,確保了原水的凈化效果。

(五)加強機電設備日常管理及機電質量標準化工作。

對全礦井下、地面的設備進行了12次防爆專項大檢查和6次質量標準化大檢查。共查出問題c類問題1127條,失爆12條,全部按期整改;對各隊組的維護電工下井必須攜帶電工工具包:搖表、萬用表、千伏級電筆進行了不定期檢查,保證了電工工具臺臺完好。

科技創新及新裝備、新技術應用實踐。

1、20xx工作面變頻器的應用。

首次在20xx工作面大溜和皮帶機采用變頻器開關,變頻器起動電流小,減少了對電網的沖擊,起動速度平穩,減少了大溜刮板的機械磨損,降低大鏈的短鏈率,特別是變頻器的在線控制功能,可根據電機的負荷變化,調整工作電壓和頻率,具有明顯的節能效應。

2、電氣列車遠程控制技術應用。

首次在20xx工作面采用電氣列車遠程控制技術,采用遠距離供電和遠距離供液,縮短檢修時間,避免了由于走電氣列車帶來的隱患。

3、主井掉道裝置應用改造。

為了解決我礦主井頻繁掉道的問題,我科結合實際,經多次改進,了主井防掉道裝置,并運用在主井,目前正在測試中。

4、新炭倉破碎機落煤裝置的改造。

完成了運銷科新炭倉破碎機落煤裝置的改造,使破碎機滾齒面得到了充分利用,避免了滾齒間由于落煤集中,而損壞滾齒的現象。

5、主井1#給煤機改造。

完成了主井1#給煤機改造工作,由曲軸往復式給煤機更換成新型自卸式給煤機,減少了設備的故障率,發揮了設備最大效能。

6、更換振動篩、機頭漏斗、褲襠叉漏斗。

我礦原有2臺wjz-22x40原煤篩,于20xx年安裝偷用,由于設備使用年限長,設備磨損嚴重,整體框架腐爛;因此對更換北篩、南篩,進行了拆舊安新,從而提升了設備安全使用的穩定性和長期性。

做好機電技術、培訓管理工作,提升職工技能素質。

1、在機電技術方面加強了培訓力度,機電科組織在宋村二中對維護電工進行針對性技術提升培訓,培訓內容結合我礦常用的移變、饋電開關和軟啟動開關,提高了員工的技能,保障了設備安全運行。

2、對井下局扇開關進行了更換,使用智能切換開頭,并對局扇開關使用隊組進行了培訓,目前更換后的局扇開關運行良好。

3、完成了《漳村煤礦新增機電設備操作規程匯編》工作。我礦機電設備種類、型號繁多,操作規程無系統性的統一管理,查閱資料不方便,管理存在漏洞。針對這一特點,我科通過收集各隊組新增機電設備操作規程,進行了統一匯編,資料的管理得到了加強,同時也引起了隊組學習操作規程的重視。

4、組織配件庫保管技術和管理培訓。配件統計入庫建立電子臺。

賬紙質版臺賬、配件庫房隱患排查等,改善了配件管理混亂的`現狀。

工作中存在的主要問題:

1、目前除cst外,其余大修項目均未開展。后勤服務中心的鍋爐、井下生產所需電氣設備等急需大修。如果不按期組織修理,將會影響設備的安全運行。

2、主運輸皮帶更換、升井的3臺420ks型cst,需要修理。目前礦上只同意解決2臺的修理費用,剩余的1臺無法修理,將影響主運輸的備品備件,制約正常生產;西下山二部皮帶2#cst(630ks型)軸入軸漏油嚴重,需協調更換。

3、《主運輸皮帶系統整改方案》部分項目機電科無法完成,排水溝、積水池的制作;排水管路的鋪設;標準牌板的制作;起吊點的打設等,需其它單位共同協調解決。

4、23瓦斯抽放硐室1#泵底座開焊需升井加固;地面瓦斯泵站2#、4#減速機冷卻器堵塞需修理、改造;地面瓦斯泵站抽放泵排出的水無法得到凈化,需繼續完善軟化水設備。

5、2106工作面負荷中心由于技術升級更換了新系統,工人不能及時吸收、消化,操作不熟練、無法單獨檢修、維護,需加強培訓。

6、儲裝運系統部分設備缺少備用。動篩斗提機、碳倉減速機、地銷皮帶減速機等設備,現無備用。

7、新風井新空壓機安裝基礎無法協調施工,安裝工作無法開展。

8、新風井、西風井風機風筒出現腐蝕現象,需進行防腐處理。

9、五小電器的防爆檢查除機電科外,應歸屬電力科加強監管。

收費機電工作總結篇七

20xx年是我礦技改完成轉入正常生產的第一年,我們經歷了很多,也學到了不少知識。機電科作為一支年輕的隊伍,成員基本上是剛剛走出校園的學生,我們曾遭受過人們的質疑,但我們沒有理會,我們也沒有理由去回應這一切。因為在沒有成績作為后盾的情況下,任何辯駁都顯得那么的蒼白。我們任勞任怨,堅持每件事情不論多么細微,只要有機會就親身去體驗。因為我們堅信每件事情只有做過才能體會到其中的奧秘。我們放低姿態,穿上工作服,穿梭在車間,深入井下采煤一線,深入礦區的各個角落,只要涉及機電方面的知識,就去鉆研、去學習,懷著一顆堅忍不拔的心,一次不行兩次,兩次不行三次。久而久之形成一個樂于學習,樂于奉獻的團隊。

現就過去一年的工作情況作如下總結:

1、參與4102綜采工作面的安裝與回撤工作。機電科全體員工深入井下一線,根據實際情況現場指導,為以后綜采面的.安裝及回撤積累了寶貴的經驗。

2、現場指導了4103綜采工作面的安裝及調試運行工作。3、在機電科的帶領下,組織機修人員及井下職工對ebz100e掘進機進行了檢修,作為第一次由本礦自己組織檢修的掘進機,目前投入運行良好,為以后的檢修奠定了基礎。4、組織參與了mg300/730-wd采煤機的檢修(前后共兩臺)。其中一臺采煤機在沒有廠家的指導下,完全依托本礦現有的人力技術資源,在不到四天的時間內順利檢修完畢,并投入運行。另一臺采煤機目前正在檢修,預計12月底投入生產。

5、組織機電科全體人員對井下所有電氣設備進行為期一個月的檢查,對發現的問題及時提出整改意見,并下發“三定表”并組織進行復查。

6、組織參與了空壓機(2臺)、發電機(4臺)的保養工作。根據礦井風量的需求,為期三天對主通風機(共兩臺)風葉角度進行了調整。

7、對混合平硐、集中膠帶下山,西膠帶下山皮帶進行了全部的檢查(安裝鋼絲繩檢測裝置一套),對有破口的皮帶進行維護。組織參與了棧橋皮帶的維護,并重新接頭一個(硫化)。對皮帶的硫化過程,我們嚴格把關,取得了不錯的硫化效果。同時新安裝的鋼絲繩檢測裝置,能夠及時準確的查出鋼絲繩芯的斷絲位置,為皮帶的安全運輸提供了有力保障。

8、對5號煤層1和2順槽,3和4順槽掘進工作面供電系統進行改善,使其運行、走線達到最佳。

9、組織機電科全體人員協同井下電工對中央配電房、采區1配電房、采區2配電房以及回采、掘進工作面所有高#低壓開關進行檢查。依據《機電質量標準化標準》,對發現電器設備有不完好、失爆現象的嚴肅處理責任人,并指定機電科專人負責復查。

10、組織參與了綜采工作面設備的檢修工作(其中乳化液泵4臺,噴霧泵4臺,組合開關7臺,移動變電站6臺)。

11、組織參與了綜采工作面轉載機(2部)、破碎機(2臺)、刮板機(2部)、液壓支架136架的檢修工作。全程負責設備的安裝及運行狀態的跟蹤監控。并對設備安裝過程中容易出現的問題,及安裝的步驟,安裝中應注意的事項,都一一做了記錄,為以后設備檢修及安裝奠定了基礎。

12、組織籌劃了對行人下山、西膠帶下山照明系統進行改善,增加照明燈70多盞。

13、組織參與了4103綜采工作面進風順槽照明燈的安裝工作,共計100多盞。

14、組織參與了振動篩的兩次維修,更換傳動軸兩根,軸承4盤,調整偏心塊一次。

15、對全礦壓風自救,供水施救系統進行了安裝。16、參與了全礦井通信系統的完善工作。

17、從新對機電軟件資料進行了分類匯總、做到設備一臺一檔。

18、組織參與了井下k4給煤機的更換工作。19、在面對全新的設備使用時,我們沒有退縮,通過自己的鉆研,掌握操作要領后,多次組織井下班組長和電工進行培訓,大大降低了設備的故障使用率;對比較復雜的設備,聯系設備售后技術人員現場指導,增強工人的安全使用意識,為安全生產提供了有力保障。

收費機電工作總結篇八

1、對生活區,礦區供電線路和用電安全進行了檢查,并對查出的隱患進行了處理。

2、回風斜井井下排水設備維護,水倉接地處理,放水孔檢查。

3、對電鉗工進行了手指口述練習和安全知識學習,現電鉗工手指口述達到了熟練程度,還需進一步規范心想、眼看、手指、口述的動作。

4、按期對機電設備進行了防爆檢查,對提升系統進行了檢查和鋼絲繩檢測并完善了提升系統檢查項目和遠方漏電試驗記錄、措施、制度。

5、對辦公用電負荷進行統計,并對大功率用電器進行了規范管理。

6、完成1-6月份的電量上報工作。

7、對探水隊進行電工培訓。

8、針對近期陰雨天氣,在雨前、雨中、雨后分別進行了雨季三防檢查,并完善了內業資料。

9、參加了地測防治水全員培訓,和“崇尚安全、敬畏生命、行為規范、自主保安”的大討論。

10、生活區2號樓供暖改造完成。存在問題和未完成的事項。

1、我礦的絞車司機證件已經到期,需進行再培訓換證。

2、礦內宿舍部分插座老化,需更換。

下周計劃:

1、做好電鉗工手指口述和安全知識考試工作。

2、針對項目部工期轉換,職工操作不熟練容易造成機電、提升運輸等設備損壞的現狀,進一步加大隱患排查力度,對高壓供電系統和提升系統各項保護進行檢查試驗。

3、更換大同礦建項目部高壓互感器,在項目部生活區安裝電度表,加強供用電管理。4、做好電工培訓工作。

5、監督、配合后勤供暖改造工程,確保本周完成全部供暖改造工作。

6、對照檢查標準,完善各項資料,做好迎檢工作。

7、做好其他工作安排。

收費機電工作總結篇九

尊敬的領導:

20xx年,我們永寧煤礦又在建設質量標準化礦井的進程上邁出了一大步。在礦各極領導的大力支持下,相關部門的積極配合下,廣大員工的共同努力下,我們機電隊也取得了顯著的業績,受到各級領導的肯定。

在過去一年的工作中,我們機電隊始終把保障安全生產放在工作首位,加強隊伍建設,努力把機電隊建培養成一支團結向上、積極進取、勇于奉獻的隊伍。通過各種方式加強對員工的培訓,從思想上消除員工的不安全行為;加強各種設備的維護,從根本上消除設備的不安全因素,為廣大職工創造一個安全、和諧的工作環境,從而為保證我礦全年的生產任務打好堅實的基礎。具體內容如下:

1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過多年的工作經驗,我深刻認識到三大保護在保障人身、設備安全過程中的重要性,因此我們定專人加強了三大保護的管理,保證臺臺設備有保護,臺臺設備的保護能正常運行,同時也起到了良好的效果,全年沒有因為保護問題而損壞一臺電氣設備,保證了人身及設備的安全。另外為保障運輸的安全,我們先后完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調度絞車和刮板輸送機的信號裝置,在硬件上打好基礎,給員工創造一個安全的工作環境。在此基礎上,也加強了對各種保護的試驗、維護,做到了:每日一次的漏電、過流試驗記錄;每月一次的接地極電阻的測試記錄;每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網繼電保護的計算、調試、整定。這些工作為我們能及時發現問題、解決問題提供了可靠的依據,從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態的目的,保證了我礦的安全生產。

2、采區變電所高壓電源雙回路的改造,保證了采區供電系統的可靠性,為各采掘工作面的正常生產打好基礎。

3、普采移動變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設備的安裝,為加快回采速度,提高原煤產量做好了準備工作。

4、掘進工作面雙電源、雙風機,自動切換供電線路及設備的安裝,保證了局扇供風的不間斷性,促進了通風安全。

5、配采區供電系統的改造,移動變電站500kva變壓器的安裝及配電設備的更換,撤出所有國家明令淘汰的產品,并通過負荷的統計計算對部分供電線路進行改造,合理選擇電纜的截面,從而保證了配采區各個工作面的供電安全、可靠運行,促進了原煤的產量。6、加強供電線路的整理,對井下所有高、低壓電纜進行重新懸掛,增加了美觀度和安全系數,推動了我礦的質量標準化建設的進程。

7、積極配合生產隊組,完成了各個工作面的延伸,搬過工作,保證生產的順序進行。

8、照明系統的完善,對軌道、皮帶運輸大巷及各個工作地點的照明系統進行安裝、延伸,從而改善井下的工作環境,推動我礦走上和諧發展之路。

9、清煤斜巷兩回路電源的改造,將保證排水的可靠性,改善以往因為電源故障造成的淹電機事故的情況。

1、配采區回風巷80型膠帶輸送機的安裝,改善了整個配采區的運輸系統,為快速、安全地出煤提供了保障。

2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸,保證了普采工作面運輸任務,節省了能量消耗,減少了維護量,提高了經濟效益。

3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調試,都為掘進生產提供了可靠的運輸系統。

4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝,保障了主井底的清煤任務,減少了影響時間,促進了生產。

5、各地點調度絞車的安裝,保證了設備、材料的運輸任務。

6、無極繩的安裝,將改善我礦大巷動輸條件,減少維護量及不安全因素,達到集中運輸的效果,將推動我礦的運輸安全。

7、各地點擋車器的安裝、維護、保證運輸安全。

8、協助相關部門順利完成了主井提升的改造工程,為提高我礦的產量做出貢獻。

1、大巷及各個工作面排水管路的安裝、改裝,保障了排水任務,也推動了我礦的質量標準化建設。

2、清煤斜巷排水管路的改造,解決以往的排水難問題。3、中央水泵房5寸排水管路的改造,順利通過上級領導的驗收檢查。

1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動灑水裝置的安裝,既達到了噴霧降塵的目的,也減少了以往人工開停噴霧的工作量,保障了人身安全,受到了我礦領導的肯定及外來檢查人員的一致好評,為我礦爭得了榮耀。

2、軌道運輸大巷定時自動噴霧灑水裝置的安裝,將改善以往的噴霧灑水效果,也節省了人力、物力,又將成為我礦的一大亮點。

井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝,在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。

在過去的一年中,盡管我們取得可喜的成績,但難免也有不足之處,希望通過這次年終總結,更好的認識自己,在以后的工作中好的保持,錯的改進,爭取更大的進步,為我礦的生產建設做出更大的貢獻,同時也祝愿我礦早日建成一個安全、和諧、發展的標準化礦井。

機電隊20xx年12月28日

收費機電工作總結篇十

光陰如梭,在繁忙的工作中不覺又迎來了新的一年,20xx年的工作轉瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價值、有收獲的一年,回顧這一年的工作歷程,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,公司同仁之拼搏精神,過去的一年在公司領導的正確領導下,較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務。機電系統全年實現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術又上了一個新臺階,現將工作總結如下:

設備管理綜合考核達到90%標準,即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%,組織機電設備安全隱患排查,全年查出隱患全部得到處理和解決。

(一)供電設備改造、安裝。

1、更換地面絞車房配電柜

由于地面絞車房配電柜屬淘汰產品,設備老化、性能落后,保護不全,存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產,我們打簽報,造計劃,于6月份購進了一套新型智能jd-bp37/38x系列高壓提升變頻調速系統。設備到礦后,我們機電科認真總結了搬遷設備沒有影響安全生產的經驗,詳細制定設備施工方案及施工安全技術措施,并且全科人員在不影響正常工作的前提下,全部參加配合廠家進行施工。為了不影響生產,經過五六天日夜的安裝調試。經試運行,設備性能、指標均達到設計標準,運行正常,真正實現了地面絞車房全智能的系統。

2、鍋爐房經過一個多月對除塵器的改造,使原來淘汰不環保改造成現在符合環保標準的除塵器,對6噸鍋爐的檢修。

3、隨著掘進開窩、搬家數十次,共拆卸、安裝皮帶11部,風水管路的布置,以及電氣設備的安裝,為各隊組及時提供了供電的需要,保證正常生產。

(二)今年以來,完善了專項阻燃產品驗收制度,入井的礦用電纜,運輸皮帶認真審驗煤安證,阻燃性能不符合要求,拒絕入井。認真落實責任制,誰驗收誰負責,驗收結果詳細,記錄備案,驗收人員簽字,抗靜電性能正在測試中。

(三)機電設備檢測校驗工作

1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定:今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術檢測中心來我礦進行大型固定設備年度檢測校驗:提升機、空壓機、水泵、通風機、各類儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告,保證了大型設備性能指標安全可靠運行。

2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質單位進行阻燃性能測試,取得合格證書。

3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜,井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進行了預防性試驗,保證了電氣設備安全運行,保護靈敏可靠。

(四)日常工作

1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸,所以加大安全投入,每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置,并經常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。

2、斜巷運輸執行三固定、四保險,信號方面安裝了語音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置,提升鋼絲繩經常檢查磨損情況,超過標準立即更換,信號燈裝置靈敏可靠。

3、井下機電設備的制度基本完善,防爆開關的閉鎖完好,更能有效防止擅自開蓋操作。

4、檔案管理。今年我們對檔案進行重新整理,對設備進行技術管理,每臺大型設備一臺一檔,內容包括:設備出廠資料、安裝調試記錄、驗收報告以及運行中存在的問題,使設備健康狀況一目了然,并對設備臺帳建立了電子檔案,由于井下設備流動性大,建立電子檔案后便于更新,使設備狀態數量趨于準確。

5、利用計算機繪制規程中規定的井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風系統圖、等圖紙,按標準按要求并及時繪制,克服種種困難,使圖紙更完善,服務于礦井安全生產。

6、根據設備運行狀態及時制定設備月檢修計劃,安排設備檢修項目、材料、人員,保證了生產設備健康運行。

7、根據設備的負荷變化情況及時調整保護值,使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規程》中規定,對井下和平地的電氣接地電阻,遠距離漏電試驗進行合理測試,并保證井下工作人員的人身安全。

8、在井下安全生產中職工所需的礦燈和自救器,我科實行專人管理,對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過期更換都一一建檔管理,做到了有據可查,便于考核。

9、機電科每月專門組織幾次對井下各機電設備進行細致排查,對查出問題限期整改及落實到人,并下發“問題隱患整改通知單”,特別對失爆問題嚴格分析,落實責任,并用經濟手段進行處罰。在機電設備事故處理方面,堅持事故分析制度,并做到“四不放過原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實,有效扼制類似事故發生。

(五)軟件資料方面:

1、進一步完善了機電、運輸各類規章制度;

2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制;

3、完善各種記錄、臺賬;

4、及時填繪更新各種圖紙;

5、編制了各項安全措施;

6、及時上報各類報表、方案;

7、完善質量標準資料;

總的來講,20xx年我們機電科在公司各級領導正確指揮和引導下,工作才有了一些微薄的成績,這些成績要歸功于各級領導正確指揮和引導,歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助,由于我們過去的工作當中舊的模式與現代企業管理制度有一定距離,精細化管理還做的不夠好,今后的工作中,我們科要提高職工的業務素質和管理水平,吸收新技術、新觀點,走出去多學習其它單位的先進經驗,克服一切困難,大膽嘗試、務實創新,為公司今后的發展多做貢獻。

收費機電工作總結篇十一

1、北四采區泵房1#管路安裝。

2、北四采區泵房質量標準化工作。

3、主排水泵房6#水泵升井檢修。

4、主排水泵房自動化項目開工。

5、副井提升液壓支架。

6、地面及井下高壓電氣設備繼電保護整定試驗。

7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。

8、東區變電所預防性檢修。

9、主井井筒裝備檢查。

10、內水倉清淤結束。

11、地面實習基地安裝結束。

12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調試。

13、北四采區變電所檢修。

1、人員不足。

隨著北四采區泵房、北四采區變電所的投運,崗位人員的配備,我隊人員日益緊張,部分檢修工作相對落后,急需補充人員。四月份主要工作為北四采區泵房的質量標準化達標、內水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作,檢修任務或單項工程偏多,所需人員較多,尤其是內水倉清淤工作,占用了較多的人員和時間,地面實習基地安裝等工作工期緊、任務重,所需人員較多,更加了我隊日常工作的難度,給日常檢修、巡檢工作帶來了一定影響。對此,我隊采取了集中時間與精力清理水倉,對部分人員實行崗位調動,以補充部分崗位人員緊缺的問題,同時積極組織新進人員的培訓工作,使其能夠盡快熟悉崗位,為今后能夠獨立上崗做好準備工作。

2、機電設備維護量增加。

主副井提升系統每日提升接近滿負荷,設備的磨損量增加,維護量增加,給維護人員提出了要求,以確保檢修質量,電氣設備搞好設備除塵、緊線,機械設備搞好緊固、潤滑工作,尤其是主副井提升系統同時備品備件的準備要作為下個月的一項重要工作進行梳理,確保重要部件有備品,減少乃至消滅設備故障的影響,保證主副井提升系統的正常運行。副井副井操車機、搖臺,主井膠帶輸送機、定量斗、箕斗等設備均存在使用時間長,磨損嚴重等問題。主井膠帶輸送機皮帶架多數變形或托輥支撐處磨損嚴重,定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴重,以上問題大大增加了主井檢修工作量,同時給安全生產帶來了一定影響。

1、更換副井罐籠。

2、主排水泵房自動化改造。

3、主排水泵聯合試運轉。

4、北二采區變電所檢修。

5、北翼采區第一變電所檢修。

6、中央變電所低壓柜改造。

收費機電工作總結篇十二

進入20xx年以來,機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神,全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢,思想上、行動上時刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領導下,在集團公司機電處等有關處室的大力幫助下,狠抓安全生產、機電會戰,緊緊圍繞安全開展工作,深化、細化各項工作,加大管理力度,使我公司機電工作取得了很大成績,圓滿完成了各項工作任務。回顧今年以來的機電工作,主要成績如下:

質量標準化是一切工作的基礎,我們認真組織職工學習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等,并組織有關人員進行了考試,提高了機電質量標準;進一步加強了職工的安全教育,職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺行為。充分發揮了專業組管理人員的作用,狠抓了現場機電設備面貌管理,嚴格執行了每天生產區隊電工工長點名、匯報制度,繼續推廣季度重點會戰和示范區隊相結合的辦法,從源頭上抓好了質量標準化工作,不斷加大對現場面貌的整改力度,使標準化工作整體上了一個新臺階,在月度和季度達標檢查中,通過了集團公司驗收。

今年,我公司到了關井閉坑最后階段,原煤產量較低,1――11月原煤產量33.1 6萬噸,完成集團公司30萬噸的計劃。為搞好節電工作,機電科統一思想,提高認識,根據用電實際情況,成立了以科長為首的用電管理領導小組,制定了20xx年考核指標,狠抓節約用電、節約電費支出,嚴制度、嚴管理、嚴考核,千方百計節約資金支出。

(1)加強生產用電管理,對井下各采掘區隊的供電不定期進行檢查,對違犯用電規定的單位進行考核。

(2)從4月5日――5月27日對井下-55、-100水倉進行了徹底清挖,共清挖淤泥4450m3,并經集團公司驗收合格,增加了蓄水能力,減少了開泵時間。

(3)及時調整井下用電負荷,減少變壓器損耗,嚴禁出現大馬拉小車和設備空轉現象。根據現場實際情況及時調整井下用電負荷,7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。

(4)嚴格控制副井和3200絞車上下人員的時間和人數。

(5)加強對外轉供電用戶的用電管理,外轉供用戶全部實行了高壓計量,并將所有計量箱焊死,加大了巡回查表密度和力度,杜絕了偷、盜用電現象。

(7)加強電費的回收力度,電費回收率達到100%。

通過加強管理,今年1――11月份,我公司煤炭產量33.16萬噸,企業用電量2394.09萬kwh 。

(1)對各轉供線路、變電所進行了安全供電檢查,配齊滅火器材,清理變電所室內衛生,保證了供電安全。

(2)對電源一、二、三線路下樹木進行了清理,共清理各種樹木233棵。

(3)在3月份清掃高壓線路7條,共計10.167千米;試驗、安裝避雷器26組,對保安用具進行了試驗,對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上,多次組織人員進行了檢查。對井下接地電阻進行了搖測。

(4)對地面變電所、中央變電所、風井變電所、-100變電所等電氣設備進行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤66塊,變壓器13臺,低壓配電盤15塊,確保了供用電安全。

(5)對電機、電纜、變壓器等進行了試驗。共校驗繼電器59組,做到繼電保護靈敏可靠;試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺,確保設備的正常運行,做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。

(6)清挖了-55、-100水倉,共清挖淤泥4450m3,并通過了集團公司的驗收。6月25日,對-55、-100主排水泵進行了聯合試運轉,達到了預期的效果,驗證了供電能力和排水能力滿足礦井要求。

(7)協助魯泰工程公司施工的白大線路(110kv)跨越我礦電源線路工作。

(8)嚴格按照集團公司及礦文件要求,建立了防洪值班室和防洪值班制度;對地面防洪水溝進行了檢查,地面生產系統、井口周圍共準備防洪沙232袋;對防雷電設施進行了全面檢查;制定了雨季“三防”應急搶險預案,6月15日和7月29日進行了防洪搶險演習。

(9)大風大雨時,將主副井絞車、轉供線路等停電;大風大雨過后,加強供電線路的檢查,對存在的問題安排計劃處理,確保了安全。

(10)8月份,為認真接受泰安安全監督管理局關于三起觸電事故教訓,我公司召開了機電安全專業會,組織對地面供電系統進行了全面排查,機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會議室安裝了帶有漏電保護的配電盤,實現了層層供電分開。整理完后,由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同,使人人有壓力,確保了供電安全。

(11)8月20日,副井筒敷設安裝了下井四電纜(zqd41―3×150)310米,確保了井下供電安全。

(12)對地面生產系統、井口周圍等窗戶進行了封堵。

(13)認真接受了近期電器設備事故,加強了對電器設備檢查力度,做到誰檢查誰簽字,對存在的及時進行了整改,確保了供電安全。

針對我礦機電設備老化,投入減少的實際情況,我們不斷對維修工加強質量意識教育,以提高維修質量、杜絕機電事故為目標,今年以來,事故影響生產時間明顯下降,確保了提升運輸系統的暢通和供電安全,保證了安全生產。

(1)元月份,主井更換了主電機;4――6月份對主、副井主電機進行解體檢查、檢修;對主、副井大軸、制動桿、深度指示器傳動軸、天輪軸進行了探傷,對天輪測量了垂直度、水平度,確保了主副井提升安全。

(2)1月份-200絞車更換鋼絲繩600米;3月份主井絞車更換鋼絲繩520米,7月份副井絞車更換進口鋼絲繩520米,并對吊掛裝置進行了探傷;8月份對人車進行了重載脫鉤試驗,9月份主拉桿探傷;9月1日――11日,副井更換罐道42根;10月份副井更換了雙鉤罐籠,并進行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗,確保了提升安全。

(3)對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進行了防腐,4月份對-55、-100防水門進行防腐。4月20日和10月20日對南石門、七層東大巷進行了防水門關閉試驗。

(4)每月由機電副總、技術科、安監處、機電科長、機電科工程師、技術員等組織一次提升系統月檢,對各種安全設施,安全保護裝置全面檢查試驗,確保了提升系統安全正常運行。

(5)對-55和-100泵房主排水系統水泵進行了全面檢修,并進行了水泵性能測定。

(6)大修各類開關200多臺,小電800多件,檢漏繼電器20臺。

(7)元月份風井更換了2#風機吸風側風門,確保了通風設施完好;9月份,礦井進行了反風演習;10月份,風井更換了1#風機2#軸承,確保了風機安全運行和礦井通風。并對備用電機進行了檢修。

(8)每月由生產礦長、機電副總牽頭,對機電運輸、供電等系統進行檢查,排查不安全因素,及時處理,確保了安全。

(9)在設備老舊雜的情況下,1――11月份安全順利提升原煤33.16萬噸,

(10)為保證采場接續的供電需要,元月份3206變電所回撤2臺變壓器,2臺高防開關,8臺低防開關,安裝于3100變電所;2月份回撤3100變電所5臺變壓器,5臺高防開關,20臺低防開關;4月份回撤3208變電所5臺變壓器,5臺高防開關,20臺低防開關;撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開關。

(11)嚴格執行了每天2小時檢修,順利完成了礦井月度停產檢修,確保設備安全正常運轉。

(12)今年礦為解決職工吃水問題,在宿舍打了兩眼吃水井,機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進行安裝,安裝后水泵運轉正常,能夠達到設計要求,滿足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬余元。

(13)加強地面生產系統設備的檢查檢修,新倉皮帶機更換了主動滾筒軸承;原煤翻籠更換了主、被動軸;振動篩更換了吊掛器,確保了運輸。

我公司機電設備老舊雜,只有降低成本,才能促進更好的發展。為進一步降低成本,深挖內部潛力,開展了節支降耗活動,利用不檢修時間,進一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實際情況,制定了切實可行的材料管理管理規定,將材料費用分解到各班組,每月對各班組材料費使用情況進行公開,并嚴格按照獎懲規定對各班組進行獎懲。1―10月份,全科使用材料費用18.88萬元,比計劃節約8.12萬元。

20xx年機電工作打算及主要措施:

為確實搞好20xx年機電工作,機電科將在認真總結20xx年工作經驗教訓的基礎上,按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求,緊緊圍繞機電安全開展工作,進一步加強管理,嚴格落實責任制,制定有效的管理制度,領導靠上抓,嚴格考核,實行重獎重罰,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與其他各項工作的關系,充分調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性。

1、統一思想,提高認識,搞好宣傳發動,使職工從思想上重視安全生產,杜絕輕傷及各類較大僥幸事故,搞好安全。

2、進一步加強“雙基”建設工作,夯實安全基礎,保證安全生產長期健康發展。

3、加強對機電運輸重大問題和事故隱患的排查治理,執行好重大問題和事故隱患定期排查制度,及時排查事故隱患和薄弱環節。加大對現場問題的整改。

4、進一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術操作規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》機電專業有關內容等的學習,進一步加強了職工的安全教育,確保安全。

5、加大對設備的檢查和維修,嚴格落實崗位責任制、包機制,保證提升運輸暢通。

6、進一步加強供用電安全管理,完善供用電制度,采取有效措施,抓好供用電安全,并繼續抓好節電工作,進一步加強管理力度,加大對用電單位的量化考核,充分調動專業人員的積極性,加大檢查力度,杜絕違章用電,盡最大可能把電耗降到最低點。

7、根據實際情況,加強機電設備回撤工作,制定專項回撤安全技術措施,回撤時,領導要盯在現場,搞好機電設備安全回撤。

8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程,確保我公司地面用水。

收費機電工作總結篇十三

新年伊始,樂天機電部也整整平穩高效的運行了一年多,承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規定,機電部緊密配合公司和項目要求,圓滿的完成了一件件公司和項目下達的任務。

在大、中小型機械設備配合方面,機電部嚴格按公司以及項目要求執行對設備的日巡檢、月巡檢工作,使其在各個區段設備始終保持“高效、有序”的作業模式,在一棟棟拔地而起的高樓中起著無法替代的作用。

在人員配合方面,機電部緊扣項目大局,在各工種(電工、水暖工等)人員嚴重不足的情況下,機電還是想進一切辦法抽調各分包隊伍精英,提前考慮,提前布局,使其在施工現場水電等方面保持正常運轉。

針對此次年終總結,機電部分別在大型設備(塔式起重機、施工電梯)、中小型設備、臨水臨電、人員培訓和配合等方面做出總結。

機械設備毋庸置疑,在施工現場起的作用不言而喻,因此對機電的壓力可想而知,如何將合格放心的設備呈現在施工現場,機電部做出以下工作:

每日形成大型設備(施工電梯、塔吊)日檢查記錄表,抽調專人進行大型設備日檢查,對于發現的問題及時整改,對于不能及時解決的問題,協調各部門將好的機械設備暫時投入運行,對于出問題的設備及時組織檢修,驗收合格后投入繼續投入使用,已達到開源節流的效果。

除對大型設備進行日檢查外,項目機電部還分別對大型設備進行周檢查,周檢查工作更加深入,除檢查各保護裝置、限位開關、銷鎖、吊鎖具等,還對大型設備各連接開關、整體連接結構等方面做出細致的排查,一經發現問題馬上整改,確保大型設備平穩安全運行,并形成照片表格上報分公司器材部。

除以上工作外,機電部還分別對大型設備和中小型設備形成月檢查制度,周檢查計劃、隨時對各施工設備進行抽檢,使其設備運行始終處于可控狀態。

臨水臨電方面,機電部提前根據臨時用水、用電方案實施、布局,

使其在施工現場正常運行之前,水電均滿足現場生產需求、在地下室照明、大型設備防護棚等方面多次受到領導表揚,并成為典型在別的項目進行宣傳。

一個工程,一個建筑項目的管理,歸咎于是對人的管理,針對在機電部人員管轄范圍之內,機電部連同安全部門對施工隊伍人員、特種作業人員進行定期培訓及考核,并形成交底記錄,影像資料、對于考核不合格人員進行再教育,目標明確,使其特殊工種作業人員達到有序作業的狀態、在項目需要人員配合時,機電部積極協調組織專人進行配合,使其人員均在可控范圍之內。

本次年終總結,機電雖有一定的成績,但不足之處仍舊存在,主要表現在以下方面:

各塔吊出現工作量大時,產生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊st7030電機連續維修3次、總共維修時間2天之多、耽誤工程進度。

資料流程及時性上還存在一點問題。

由于樂天工程較為龐大,現場事務比較繁忙,對機電部內部人員培訓較少。

1、加強人員管理。

2、加強大型設備人員培訓。

明年項目機電部將加大對自己內部員工和分包特種作業員工的培訓力度,使其在資料、流程標準化方面都有明顯的提高,個別細節上要處于領先的地位。

3、加強機電部總包管理、嚴抓現場臨時用電習慣性違章。

沈陽樂天世界一期工程。

明年機電部將加大對施工臨時用電,塔吊規范操作等方面的查處力度,一經發現問題馬上限期整改,并積極進行相關作業人員的安全技術交底。

4、加強現場文明施工工作的推進。

繼續將安全文明工作向前推進,把握文明高度,推進文明隊伍素質建設。

5、培養員工成本意識。

培養員工成本意識,連同項目商務部門向員工進行培訓,切實讓機電員工在成本意識上有深刻的認識,已達到效率最大化。

上坊項目開工以來,機電系統在項目領導的正確領導下,在局總部的大力支持下,我們克服了點多、面廣、戰線長、人員少的困難,不斷提升自身素質,自我加壓,團結一心,努力完成項目領導下達的各項工作任務。

在萬科項目開工以前,我們多做萬達工程,對施工過程質量要求不高,機電管理人員工作任務輕,現場事務多由分包單位自行處理!在萬科施工模式下,甲方(業主)對機電項目重視程度高,對管理人員的管理水平、素質要求也相對提高;各分包單位追求利益最大化,忽視質量要求的情況,以不能適應業主的要求!機電部在此環境下,機電部全體人員團結一致,克服不利因素,完成任務。下面就機電部對項目開工以來的工作情況,作一個總結:

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監理簽字認可,并根據會審結果,要求設計院出具變更或工程指令。

水電安裝細節工作較多,要求機電施工員根據分項工程的施工方案,及時做好技術交底工作,經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們人人作到心中有數,避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底須詳實、具體、有針對性;目前,根據施工進度,水電安裝在預埋、安裝階段,都進行了分項技術交底;為保證交底質量、交底細到每個工人,并督促保證班組在施工中能夠真正執行(這一點非常重要),我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會;制定技術交底時依據規范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件,并由專人(孫群)保管存檔。定期的舉行質量、安全、工期等方面的專題會議。設計院、監理、業主下達的管理、技術變更等文件實行傳閱制度,確保每個管理人員都能及時、正確的領會工程施工情況,加強對分包的管理。對存在技術力量差、管理薄弱的班組,積極給予幫助,提供技術支持,深入其內部管理,及時解決施工過程中的難點、疑問,使其能夠快速適應項目的管理。

主體結構預埋定位階段:這個階段的質量好壞,直接關系到以后的安裝,機電管理人員須加強施工過程的檢查和監管,保證預埋位置的.準確性以及成品和半成品的保護工作,如:線管蹬高管及廚衛間的直埋管件混凝土保護,對于在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次整改一次,例如:發整改通知單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽狀態中;二次結構線盒、線槽開槽定位時,如果控制不力,也容易出現墻體開裂、漏埋、錯埋等質量通病問題,管理人員應深入施工現場,與現場操作人員溝通,制定與現場合適的施工方案和解決辦法,例:線槽線盒定位劃線用技術經驗好的專人負責,開槽用責任心強,不怕苦、不怕累的工人施工,電箱、線盒安裝等技術含量高的工序指定由幾個師傅安裝,上述人員一經確定,不得隨意更換。

1、工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用,充分了解施工現場及周圍環境,對常常犯的工程質量通病,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。

2、對供電系統進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統進行了檢查,對于檢查中發現的薄弱環節進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查,確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查,對于可能凍堵的地方進行處理,以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統,我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經驗的限制,我們拉去晉城維修之后,再次運輸到井下。在運輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗,經過三四個班時間清出淤泥七八立方。

十一月份施工隊開始進入,我們本月的主要工作就是解決施工用電問題,在開工之前我們做了詳細的負荷統計工作,多次與各施工隊負責人進行洽談,探討施工用電工作方案,確保工作順利有序進行。

1、目前我礦的供電系統是制約生產的主要因素,所以從長遠利益考慮,無論是從經濟性還是生產需求,建設35kv降壓站比較合適。因此xx年主要工作是籌建35kv降壓站。

2、根據生產銜接及工程進度,逐步計劃并安裝生產設備。

3、持之以恒,繼續抓職工培訓教育工作,主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業務素質的提升。

收費機電工作總結篇十四

在今年3月份機電運輸隊在公司及礦領導的關懷下成立了,遵照公司提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,我機電運輸隊干部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了礦下達的各項任務指標和設備的升級換代。機電運輸隊根據自身工作特性,對地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運輸、提升、供電進行質量標準化改造,以狠抓安全質量標準化為主線,堅持不安全不生產的原則,積極深入現場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果。

認真貫徹落實黨和國家有關安全生產方針政策,積極落實公司安全工作會議精神,并及時對全隊安全工作做出安排部署。結合“安全活動”、“安全生產月”等活動,狠抓職工對《煤礦安全規程》及安全質量標準化相關標準的深入系統學習;利用板報、班前會、組組織干部職工學習宣傳安全知識及法律法規,進一步提高了全體干部職工對安全生產重要性和艱巨性的認識,為建設本質安全型礦井奠定了思想基礎。

認真開展安全隱患自查活動,強化安全管理,落實崗位職責,查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓工作做實做細,完善崗位責任制,并對人員上崗操作情況進行檢查監督。加強安全檢查和監督的力度,做到關發現問題及時快速處理。

1、加強設備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來臨,對井上下設備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查,對發現的問題及時的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。

2、緊緊圍繞創建安全質量標準化工作目標。完成了地面的電纜吊掛,實現了風井井口附近電纜橫豎一條線吊掛。室內高低壓電纜全部實現封閉式鋪設,照明吊掛實現了“一線化”。這樣既美化了環境,也消除安全隱患。

3、精心組織,突出特色,創亮點工程。在4月份完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。達標工程給井下帶來了一條獨特的風景線,使人在井下看到后感到賞心悅目。達標工程也形成了具有我礦特色的井下工程。

4、精心設計、組織,順利完成井下梯型防跑車裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下,克服各種困難,精心設計制作了井下的梯型防跑車裝置并進行了安裝。在使用過程中方便、快捷、安全,這也為井下的安全生產創造了有利條件。

5、順利完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務。淘汰了以前的手動道岔,安裝為風動道岔。通過升級改造進行優化設計,方便了井下的運輸任務,提高了運輸工作效率,確保了運輸安全。

6、通過精心制作,協調施工完成了井下軌道下山的風動擋車杠的安裝工作。在風動擋車杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種困難,在相關人員的積極配合下,還是如期的按相關標準制作和安裝完成了風動擋車杠。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動者的.勞動強度。

7、經我隊技術骨干和相關人員的精心設計和反復論證,設計完成了40立方壓風機的排氣管路。解決了壓風機因排氣溫度過高導致的高溫報警故障,為壓風機的正常運轉提供了一個可靠的工作環境,也使操作人員的工作環境溫度有了很大的改善。排風管路的安裝也大大減少了壓風機維修人員的工作強度。

8、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

9、根據公司的相關要求和有關規定,對提升機高壓配電柜進行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產廠家的技術人員就相關問題,進行了及時的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進行。

10、組織職工對井口和絞車房,進行了全面的衛生打掃工作。清理了死角的衛生、打掃了墻面的灰塵、擦洗了相關設備。使員工的工作環境得到了極大的改善,也美化了工作地點的環境衛生。在所涉及的衛生區組織專人負責打算,使文明衛生工作在全礦都是遙遙領先者。

1、以服務一線生產為宗旨,確保礦井生產安全和生產任務的完成。以標準化為契機,不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃。

2、按照集團公司和礦井的精細化要求,繼續強化現場管理,加強責任落實,進一步強化機電運輸系統現場安全檢查,確保我礦機電運輸安全質量標準化始終處于區隊的前列。

3、優化運輸管理,提高質量標準化水平,努力實現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環境和職工工作環境,提高運輸服務水平,保證全礦運輸生產的安全進行。牢固樹立成本意識,降低單位材料消耗,確保機電運輸計劃的圓滿完成。

4、隨著我礦的生產和開拓任務的增加,機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質參差不齊、業務水平差距較大等情況日趨嚴重的情況。在今后的工作中進一步加大對人員進行的業務水平的培訓。隨著新技術新裝備的不斷投入和升級,對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。及時組織各類技術培訓和交流。

5、隨著煤礦開采和現代化科學技術發展,許多的機電運輸裝備已落后于現代化的生產形勢,甚至制約著礦井的建設和生產需求。在今后的工作中要不斷引進新技術和新裝備,增強從業人員的的素質,堅強從業人員的業務學習。

6、及時的淘汰落后產品,為礦井的安全生產提供保障。及時的改善設備的運行環境,使設備的運轉處于最優運行狀況。

收費機電工作總結篇十五

20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標以及我科計劃開展工作。本著“安全第一,預防為主”的思想,堅持以質量標準化為主線,以安全生產為重點,努力提高礦井機電管理與技術水平。堅持“管理,教育,培訓”三并重原則,積極參加各種技能培訓,著力提高人員素質;同時結合本礦實際情況,制定了“堅持人性化管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的工作方針,在這一方針的引導下開展機電工作,具體工作如下:

在鞏固09年工作成果的基礎上,進一步細化,強化質量標準化建設。根據煤礦機電質量標準化要求,實行精細化管理。大到一臺設備,小到一個接線盒,都有具體的責任人負責日常的檢修和維護。機電管理人員定期對設備進行檢查,從而使得機電質量標準化建設又步上一個新的臺階。特別是后半年技改完成后,每次質量標準化打分都在90分以上,達到一級標準。

工作到位,落實到位”。認識到位:機電管理是煤礦生產的重頭戲,是安全生產的重要保證,要求機電科職員要認識自己的崗位,認清自己的職責,實事求是,扎實地做好本職工作。工作到位:努力學習專業知識技能,從理論中來到實踐中去。深入了解各種設備的運轉、維護、修理情況。弄清設備原理、構造、特點。發揮自己所長,從設備進礦開始直至運轉全程跟蹤服務,做到對設備的了如指掌。特別是在安裝和調試期間,指定專人負責與工人同上同下,對每一處細節每一個角落充分了解。設備試運行后及時指導維護、保養,保證設備的正常運轉;落實到位;認真貫徹執行上級部門的安全方針、政策及安全生產的規定、命令,落實有關機電管理的規章制度。10月份集團公司“四檢”制度出臺后,我們根據“四檢”的有關制度、辦法制訂了檢修制度,編寫了檢修內容。進一步使機電管理工作走上了規范化的軌道,推動了機電管理的不斷深入和完善。

到升井再到全面檢修、下井、運行,前后不到二十天時間掘進機以嶄新的面貌出現在新的工作地點;在做好設備安裝檢修工作的同時,改造了主水泵房,對各巷道內的電纜重新懸掛,完善了機電設備管理牌,責任卡,完好牌。定期對所有開關整定值進行調整,校驗。20xx年全礦設備運行正常,沒有出現影響生產的故障。為安全生產提供了有力的保障。在設備安裝期間涌現很大一部分積極分子,面對繁重的任務,主動加班加點,不計報酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹立了榜樣。

在做好基礎工作的同時,我們把提高操作技能和培養員工愛崗敬業的精神貫徹到日常工作中。從班前會入手,開展“兩日一題”學習活動并針對職工的實際情況對機電各工種人員分期分批進行技術培訓。積極參加集團公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎,展示了個人技能,為集體爭得了榮譽。

針對機電科人員年齡結構偏小,實際經驗不足的狀況。首先定期在科室內部開展學習討論活動,將自己工作中的心得體會和困難同大家交流,取長補短,相互學習,共同提高。為把機電管理工作真正做實做細,我們要求全科人員放下架子,拉下面子,背起工具包,深入現場,對每一臺設備進行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具,紙、筆,在井下發現的問題,自己能處理的自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學習。20xx年全科人員共下井800余次,每次下井填寫隱患排查表,查出問題由本人督查整改。有效地推動了機電工作的開展。

回首20xx年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設備檢修,保養做得還不是很好;二是員工素質有待進一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。

展望20xx年,我們的任務還很艱巨。120萬噸技改項目驗收后,馬上要進行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時5#煤層下山開拓及掘進工作面的供電系統也需要在近期內完善,下半年還要進行5#煤層下山皮帶機和綜采面的安裝。機電質量標準化達標工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進一步改進完善。

新的任務就是新的挑戰。面對挑戰,我們有必勝的信念;新的挑戰就有新的困難。面對困難我們永不言敗。相信在礦領導的正確領導下,在全科員的共同努力下,我們一定會做得更好。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服