寫讀后感絕不是對原文的抄錄或簡單地復述,不能脫離原文任意發揮,應以寫“體會”為主。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優秀讀后感范文,希望大家能夠喜歡!
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一
從事it行業的我,抱著仰慕、學習的心態讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書,史蒂夫.喬布斯傳是我發最少時間,最多精力詳讀的第一本傳記類書籍,史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣,“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發意義,又有警示意義,充滿了關于創新、個性、領導力以及價值觀的教益。”看后,確實對我感觸很大,也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區別。我不崇拜天賦使然,更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,起點與過程,但夢想與態度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。“帶著這樣的夢想史蒂夫·喬布斯創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革,讀后感《史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字》。這也是世界為之瘋狂的創造力。
讀完全篇文章后,給我留下深刻印象的有以下幾點:
1、從小被人拋棄,卻拋棄自己的第一個孩子,在這一方面,他后悔了,知錯了,努力彌補對孩子的過錯,最后得到了她的原諒。
2、創業初期西裝革履,后期的形象是黑白兩線,創業初期他把自己定位為一位商人,后期定位為一個產品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業哲學,個人喜歡的狼性商業哲學,在他的眼里,只有兩種評價:一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價:
蠢材,天才!有時候同一個人一天會同時得到蠢材,天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言:
蓋茨:“蘋果一體化的模式之所以成功,是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫:“微軟的分散模式可行,創造了財富神話,但并沒有制造出真正偉大的產品,至少在一段時間內是。”
我思故我在,讀完史蒂夫.喬布斯傳,我愛上了傳記類書籍,乘著前人的光,尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二
1.看完本書,我最大的感慨是,能做成大事的人,都必然有著鮮明的性格,2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣,喬布斯的優點和缺點同樣鮮明。和普通人相比,喬布斯的性格非常復雜立體,充滿了各種難以評價的側面。
2.眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋果神話的締造者,20他被《財富》雜志評為年度最偉大商人。最近,多家出版社紛紛引進了喬布斯的多本傳記,最近我讀到的是中信出版社推出的《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》,從這本書里我們可以讀到他很多傳奇的故事,他的人生理念及智慧,對自己今后在社會上成長也是大有幫助的。
3.今天,終于把這本書通讀完了,中文名叫《活著就為改變世界---史蒂夫喬布斯傳》,喬布斯傳記讀后感:最偉大的商業領袖(轉)。
4.雖然喬布斯親自參與并授權的官方傳記,將于明年初上市,但這本非官方著作,也寫的非常不錯,強烈建議喜歡商業和有志創業的同學去看一看。
5.這個周末,我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》,沃爾特·艾薩克森的文筆流暢,內容翔實,把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖,令人愛不釋手,喬布斯傳讀后感1200字。從喬布斯的人生和蘋果的發展歷程中,可以得到許多關于創新、個性、領導力和價值觀的教益,而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
6.最近非常應景地在讀喬布斯傳,快讀3/4了,喬布斯傳:神一樣的傳奇讀后感。我讀的版本是李開復推薦的一個版本,由國內的撰寫。說實話,相比較那個“唯一授權”的傳記官方版本,這個版本讀起來更適合中國人,用一種輕松、武俠文體,把喬布斯的一生描寫的形象生動。
7.花了四天時間來研究喬布斯老同志的一生,500多頁的大部頭跟之前看的《蔣介石傳》一樣,是那些定價30的空洞的成功學暢銷書所完全比不了的,喬布斯傳讀后感。我不是所謂的“果粉”,也買不起apple公司的東西,但是我覺得這都不是事兒。他死之前就看到了這本書在預售但因為對他沒什么好感就沒買,后來認定讀一讀他的傳記對一個人的職業生涯和價值觀的塑造是有所幫助的。這不是瞎跟風。然后我就在卓越上訂了一本,51塊錢,沒有贈品衣服,不過那不重要。
8.從事it行業的我,抱著仰慕、學習的心態讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書,史蒂夫.喬布斯傳是我發最少時間,最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣,“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發意義,又有警示意義,充滿了關于創新、個性、領導力以及價值觀的教益。”看后,確實對我感觸很大,也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區別。我不崇拜天賦使然,更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,起點與過程,但夢想與態度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。“帶著這樣的夢想史蒂夫·喬布斯創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創造力。
9.喬布斯傳出來后,第一時間在買了一本,厚達798頁,還真沒有時間看。上次問看過此書的清華教授孫哲,他說寫得很不錯。于是,這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半,也有了一些感想,下面同大家分享。
10.在看這本書前,覺得喬布斯很神,這樣的人應該是完美無缺的,我的世界有兩個喬神,一個叫喬丹,一個叫喬布斯,噢,還有個喬峰的也很犀利,不過后來人家改姓蕭峰咯。人越長大呢,知道的事情就越多,知道的事情越多,煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的,也有很多做的不好的地方,也有凡人的那一面。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三
從事it行業的我,抱著仰慕、學習的心態讀完了史蒂夫。喬布斯傳全書,史蒂夫。喬布斯傳是我發最少時間,最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫。喬布斯傳開篇提到的一樣,“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發意義,又有警示意義,充滿了關于創新、個性、領導力以及價值觀的教益。”看后,確實對我感觸很大,也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區別。我不崇拜天賦使然,更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,起點與過程,但夢想與態度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。“帶著這樣的夢想史蒂夫·喬布斯創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革,。這也是世界為之瘋狂的創造力。
讀完全篇文章后,給我留下深刻印象的有以下幾點:
1、從小被人拋棄,卻拋棄自己的第一個孩子,在這一方面,他后悔了,知錯了,努力彌補對孩子的過錯,最后得到了她的原諒。
2、創業初期西裝革履,后期的形象是黑白兩線,創業初期他把自己定位為一位商人,后期定位為一個產品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業哲學,個人喜歡的狼性商業哲學,在他的眼里,只有兩種評價:一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價:蠢材,天才!有時候同一個人一天會同時得到蠢材,天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言:
蓋茨:“蘋果一體化的模式之所以成功,是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫:“微軟的分散模式可行,創造了財富神話,但并沒有制造出真正偉大的產品,至少在一段時間內是。”
我思故我在,讀完史蒂夫。喬布斯傳,我愛上了傳記類書籍,乘著前人的光,尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四
命運,也許是天注定的,也許不是天注定的,但是,有的人很小就知道自己要做什么,有的人卻一輩子不知道。人應該知道自己要做什么,而不是渾渾噩噩。
作為想要成就一番事業的人,即使管理能力不強、暴躁、權利欲強、朝令夕改也沒有問題,但最最不能缺少的,便是激情。有了激情,你便擁有了世界。
只要你相信你可以,你就可以。
每個小孩子的執拗、頑固、不聽話,也許是他們保護自己天性與心靈的本能。
在成長期間,你可以不用為了考試而好好讀書,也可以不用為了求學而死記硬背,你可以不為前途犧牲自我,但是,你總要為了什么而做點什么,這就是為什么,同樣是差生,有的人改變了世界,有的人卻在擦皮鞋。
“做任何事,其實都是在展示我們內心的天性,這是我們存在的唯一目的”。
“蘋果雙雄”是兩個可愛的大男孩:
喬布斯的可愛在于他的“朝令夕改,讓下屬無所適從”,在他眼里除了天才便是蠢材,沒有中間的過度。并且,他還是個“小人”,私吞朋友的錢,足以說明他也同時是個不折不扣的商人,因為喬布斯說服沃茲在四天內開發了超強性能游戲機,獲得750美元的報酬一人一半,卻私吞了5000美元的獎金。
沃茲是個天才的工程師,他在讀書期間便設計了一系列的發明,關于他發明電視干擾的器的故事讓我笑了足足三天,一方面笑點低確是好事,很容易給自己找樂子;另一方面沃茲真是太可愛了,因為他設計的干擾的器可以干擾老師講課的閉路電視,老師以為是信號問題便起身去調,結果只要老師一抬腿,信號就正常了,于是這個有超級責任心和道德感的老師,抬著一條腿上完了整堂課。
“如果你可以掌握公司的最高層面,包括你的客戶、你的產品、你的戰略,那么所有其他底層的細節都自然會綱舉目張、有條不紊。如果你只注意底層細節而忘掉了其他東西,你就會因為一葉障目而最終碰壁”
甚至,我不再認為我的精益求精、吹毛求疵、錙銖必較和追求完美是一種錯誤,雖然我會累一些,雖然大家會覺得壓力大一些,但對培養我們的團隊和使之強大絕對有非凡的好處。我們一直是這么做的,現在我們變成了“領導者。
施樂帕洛阿爾托真是“先進”最好的溫床,但只是床,沒有路,所以它不得不讓別人盜走它,然后超越它并發揚光大,可愛的“企業慈善家”。
一個成功的領導人必須要有強大的個人魅力,而魅力,往往來源于勇氣、執著、激情和對生命的熱愛。
“要是條件允許,喬布斯沒準會把整個辦公樓裝修成一艘巨大的海盜船”——這源于他的狂熱,狂熱也是他魅力的源泉,人生應該可以不拘一格的展示。
“macintosh每周工作90個小時”——我一直以為我們的團隊工作時間夠長了,原來,世界上還有不可能,難怪他們可以創造奇跡。
哈哈哈,喬布斯真是太可愛了,有時候拋棄一些東西,像個孩子一樣,才能獲得更多的靈氣。
“蘋果應該是一個這樣的工作場所:每個人都可以直接跑到ceo的辦公室里,把他的想法說給ceo聽”
關鍵的工作總有明確的、唯一的責任人。
在蘋果,工作幾乎被上升到位信仰獻身的程度,就像宗教一樣。
“風吹幡動。有僧人說:是風動;又有僧人說:是幡動。其實,不是風動也不是幡動,而是心動。變與不變,只在于是不是真的心動”。所以,當你不知道該如何選擇、如何抉擇時,應該‘追隨我心’,聽聽心里面的聲音,就不再糾結。一切萬法,不離自性,既然心向往之,還有什么可糾結的。
“幾回生,幾回死,生死悠悠無定止”
“死亡是生命最好的一個發明”
佛家最厲害的地方在于,它給了我們完全不可預知和驗證的世界,來世,是因為有了來世,才讓我們今生有所期盼、有所顧忌、有所遵從、有所信仰。
“生亦何歡,死亦何苦”
“不羈與睿智并存的真性情”——能夠做一個真性情的人,是幸福的人。
“求知若饑,虛心若愚”;
生命如此多嬌,讓我們那么那么那么那么的熱愛!
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五
讀完《喬布斯傳》不禁有些感慨,這里不轉述故事,也不發表意見,只是在通過書本窺探完喬布斯一生后,做一個總結,與偉大的人照過鏡子之后,看看我們能提升些什么。
史蒂夫?喬布斯生于慌亂,死于悲慘。他的一生與絕大多數人都不一樣,或許這和他的成就超過絕大多數人有聯系。他成長于一個領養家庭,但是他的養父母為了履行對他生母的承諾,用盡全力供他上了大學。他只上了一學期大學,便開始了創業之路,這也和他自幼對電子癡迷有關。
他是一個特別的人,他崇尚佛教,去印度朝圣,做禪修,冥想。他是一個素食主義者,他認為吃素就不用洗澡,因此常被周圍的人詬病衛生問題。他是一個偏執狂,當他專注于一件事的時候,什么都可以忽略。他是一個追求完美的人,堅定的認為軟件和硬件必須要融為一體。
他要打造完美的產品,而不是為了利潤,他要真正的實現產品即服務,而不是為了兼容性去組裝硬件和軟件。喬布斯認為,用戶根本不知道自己想要什么,“你要是問他們想要什么,他們會說想要一匹更快的馬”,他要用超前的眼光,打造出具有藝術性的,用戶都不知道自己原來需要的產品。他想讓蘋果成為一個偉大的公司。
他被迫從自己創辦的公司離職,但是他依然強大。創辦了偉大的公司皮克斯動畫,代表作品有《玩具總動員》。他認為專業于科技的`人不懂藝術,專業于藝術的人不懂科技,而他是兩者都懂的人,于是有了皮克斯。其實任何一門專業上升到一定的高度,都是藝術,而喬布斯一開始就站在最高峰往下看。
沒有了喬布斯的蘋果就沒有了靈魂,于是他又回來了。接著推出了一系列驚世駭俗的產品,iphone,ipad等等。他還想將他的一體化,簡潔化理論運用在生活中各種各樣的電子產品中,可是他沒有時間了。素食主義的喬布斯釋放了太多的能量,他給世界帶來了美好的一面,但是胰腺癌卻剝奪了他的肉體,讓他不斷消瘦,最終逝于56歲。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六
當賞讀完一本名著后,相信大家的視野一定開拓了不少,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編收集整理的《史蒂夫喬布斯傳》讀后感800字,僅供參考,歡迎大家閱讀。
最近花了一點時間讀完了放在書架上好久的《史蒂夫·喬布斯傳》,抬頭發現喬布斯生于1955年2月24日,一點感想,簡單記錄。
不知道喬布斯在錄制蘋果“非同凡想”廣告這段話時會不會想到,它會被用在自己的追悼會和個人傳記的結尾:
致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們惹是生非。他們格格不入。他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規。他們也不愿安于現狀。你可以認同他們,反對他們,頌揚或是詆毀他們。但唯獨不能漠視他們。因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進。或許他們是別人眼里的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。
作為一本書而言,不得不說沃爾特·艾薩克森寫的很好。可讀性很強。收尾呼應、跌宕起伏。有伏筆、有升華。堪比一部小說。確實值得一讀。書中不但對喬布斯進行了介紹,并且將事情的發展放到整個時代的大背景下。沒有一味地吹捧喬布斯,而是將喬布斯作為時代中的一個個體來看待。
喬布斯取得的成就是毋庸置疑的。他本人也是在理想主義漸行漸遠、實用主義愈演愈烈的時代的交叉口,作為一個理想主義者對實用主義最后的倔強。就我了解到的有限的心理學知識而言,喬布斯應該算不上一個心智成熟的人。他性格偏執、固執,脾氣暴躁,情商低。但是就這樣一個人成功了,并且是從一個普通家庭出來,年紀輕輕就成為了億萬富翁。這當然離不開時代背景,但也不僅僅是喬布斯走了狗屎運。
首先,是他對于完美主義的`追求。做產品,就追求做出來自己也想要,并且想要推薦給身邊的親戚朋友的產品。對于藝術和科技的結合。他做產品從來不是簡單單的使用,而是有理想主義的追求。這正是值得我學習和反思的地方。做的東西要追求極致,要能說服自己。要有一點理想主義色彩。作為一個從低層走出來的人,以前的我是比較排斥理想主義的,更加傾向于實用主義和高效率。但是喬布斯的故事告訴我,還是應該多一點情懷,多一些堅持。少一些功利主義的追求,多一些不為什么的堅持。
喬布斯作為一個領導還是十分值得討論的,他很會push人,總能通過自己的“現實扭曲力場”激發別人的潛力。打工人應該不會喜歡這樣的老板,但是這樣的老板確實能辦成事,并且喬布斯確實非常的高瞻遠矚,能夠看到事物的發展的方向,為蘋果公司找對了方向。被這樣的老板鋪設可能會不舒服,但是我想當自己參與的產品面市成功后,肯定還是很有成就感的。
最后又想起那個我經常說的笑話:小時候經常想,我要創辦一家像蘋果一樣的公司。后來,讀過中學考上大學,感覺我要能進入一家像蘋果這樣的公司工作就好了。等到大學快畢業時,感覺能有一家公司要我就好了。現在工作了,感覺能買一套蘋果的產品就好了。
致敬喬布斯!致敬漸行漸遠的夢想。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七
由于queen急著要在去上海的時候看這本書,于是我不得不放棄每天睡覺前看一到兩章的習慣在今天晚上把剩下的章節看完了,真的是寫得非常好的一本書,對于那些覺得這本書沒意思的人我確實感到不理解。
首先一本好書的評判標準是它是否真實,這本書是遵循這個原則寫成的,它在記錄中,有喬布斯的偉大,也有他的爛脾氣,有他的現實扭曲力,也有他不肯承認的謊話,有他開創新產品的正確眼光,也有他失敗的決定???書中的每一個人,對他的評論都是真實的,沒有一點刻意的贊美,我讀這本書的時候,覺得特別舒服,不只是因為我在看一個天才的故事,也是因為這樣的真實讓讀者感覺到被尊重。一個敢于將自己真實的一面暴露給世人看的人,注定是不平凡值得欽佩的,而當作者在寫的時候又不愿意自己去看怕看到這些朋友同事競爭者的評論而生氣,這樣的喬布斯沒有蘋果創始人的光環,他是個普通人,一個像是知道自己有錯卻又不想面對的孩子。
什么樣的人能夠只拿1美元的年薪不顧自己的身體一心想要重新振作自己的孩子?什么樣的人即使在飽受病魔折磨的時候還是不屈不撓地要參與工作?什么樣的人能夠同時涉足動畫和高科技并且讓他們改變世界?所以喬布斯是一個奇跡,不僅僅是他改變了人們的生活方式,更多的是因為他對蘋果的熱愛,對皮克斯的熱愛,即使是被人討厭還是要說實話,即使是被人誤解還是要堅持自己的觀點,他的精神就是蘋果精神,追求絕對的完美,創作最好的產品而不是最多的利潤,對消費者從一而終的負責,對科技和藝術永遠的激情,這樣的喬布斯,這樣的蘋果企業,是永遠存在在這個世界上的。
他會有遇到不想面對的問題逃避看不見的時候,會有明知道是錯誤的卻固執己見的時候,會有當競爭者盜竊他的想法痛哭的時候,會有當事情沒按著他的.計劃走而罵人的時候,他不是循規蹈矩的人,缺乏同情心,對人忽冷忽熱,尖酸刻薄,但是這些缺點并不能阻止他作為一個偉人被人銘記,反而因為這樣一個喬布斯而覺得真實。看著他的傳記,我越發覺得能夠使用這些蘋果產品是多么驕傲的事情,每件產品每個完美的正面側面,都是工作人員和他本人推翻了無數個方案無數次制作得來的,每個裝飾每個圖標,都是淘汰了無數計劃而得來的,給用戶最簡單的東西,提供最全面的服務,看了這本書后深切感受到。
從最開始出現ipod,完全對蘋果沒有印象僅僅只是覺得世界上居然有這樣漂亮的東西而羨慕,到擁有第一個nano,蘋果就這樣影響著我和身邊的人的生活,我還記得第一次拆開nano包裝時感覺到的驚艷,第一次發現一個mp3里面居然能夠存儲1000首歌的驚訝,第一次使用itune發現居然有音樂播放器是通過軟件管理的???蘋果給我的驚訝太多了,每次一收到蘋果的產品,就會覺得是件很自豪很讓人羨慕的事情,從開始我并不喜歡觸屏一直不愿意換手機到現在天天盼著4s快點到大陸,從開始我覺得普通mp3好用到后來完全離不開nano,從一開始覺得電腦應該是方方正正的到拿到macair時才發現電腦也可以是藝術品,蘋果展現出來的不只是產品,它的理念,創新精神,藝術觀念,每一個方面都可以勾勒出喬布斯的個性,使用熱愛一種產品就應該從了解產品背景開始,我現在覺得了。
不是做消費者想要的產品,而是做他們想不到卻又需要的產品,沒有nano的時候,無法想象一個mp3可以存儲1000首歌還這么小巧漂亮,沒有iphone的時候,無法想象一個手機居然可以提供手機一樣的服務,沒有mac的時候,無法想像和上網本一樣體積的電腦居然是如假包換的電腦,沒有pad的時候,無法想象一個平板可以變成功能強大的電腦。喬布斯不斷的給消費者驚喜,不斷改變著這個世界,讓人們愿意在一個產品發布之前幾個月就開始狂熱的期待猜測,讓消費者愿意為了一個產品在專賣店徹夜守候,讓使用者覺得手上握著的是世界上最好的產品,喬布斯讓蘋果成為一個巨大的話題,一種生活方式,一個群體。
剛剛把書給queen的時候,再三囑咐看完一定要給我,我覺得好書的魅力在于能夠讓人百讀不厭,我覺得優秀的人的魅力在于他可以影響別人。而喬布斯,影響的是全世界。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八
很厚的一本書,看了好久,內容很多,又有點零碎,所以看完之后留在腦海里的內容有點亂,但是,對一個個性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻,他對自己是生命如此負責。
“喬布斯的個性體現在他創造的產品里。正如蘋果的核心理念,從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad,一直都是端到端的軟硬件整合,喬布斯本人也是如此:他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術氣質、殘酷以及控制欲,這一切都跟他的經營理念和最終的創新產品交織在一起。”
喬布斯桀驁不馴、喜怒無常、追求靈性、反叛、具有強大的現實扭曲立場……老公說他做人有點失敗,因為會毫不情面地批評那些科技精英,很多人都怕他,但是他做事很成功,把蘋果和皮克斯做得那么成功,讓那些行業精英為他做事。可是在書中最后提到有人問他為什么有時候那么刻薄,他說是因為他對別人保持一種絕對的忠誠,把自己內心的情緒和想法完全地表現出來,我對這種回答有一定的理解。“禮貌圓滑、會小心不去傷害別人的領導者,在推動變革時一般都沒那么有效。”
他的現實扭曲立場,如此強大的氣場,雖然很多人很不解,但是事實證明,他的這種強大氣場,讓別人做到了這些人認為不可能做到的事情。我覺得這其實是一種不屈服精神的極致體現。
書中最后部分描寫了喬布斯對微軟的一些認識,我很認同:“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經喪失了統治地位。他們已經變得基本上無關緊要。但是我欣賞他們所做的,也了解那有多么困難。他們很擅長商業方面的事務。他們在產品方面從未有過應有的野心。比爾喜歡把自己說成是做產品的人,但他真的不是。他是個商人。贏得業務比做出偉大的產品更重要。他最后成了最富有的人,如果那時他的目標,他實現了。但那從來都不是我的目標,而且我懷疑,那最終是否是他的目標。因為他所創建的公司,我很欣賞他――它很出色――我也喜歡跟他合作。他很聰明,實際上也很有幽默感。但是微軟的基因里從來都沒有人問精神和藝術氣質。即使當他們看到mac以后,他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎么回事兒。”他的認識很深刻,微軟追求利潤,他在創造產品,改變世界的產品。
書的前部分喬布斯給人的感覺有點冷血,可是在書的最后體現除了他不多的溫柔和慈愛,那是對他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴,但是他對婚姻有著絕對的忠誠,也許跟美國的文化也有一點的關系。在跟妻子20周年紀念日中他說一段話中有一句讓我很感動“很多年過去了,有了孩子們,有美好的時候,有艱難的時候,但從來沒有過糟糕的時候。”
很少敬佩一個人,我敬佩他,一個改變世界的人。如果他還活著,他一定會把科技和藝術還有理念運用到極致。
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史蒂夫喬布斯傳讀后感篇九
這個春節長假天氣太冷,一有空我就窩在床上,讀完了《史蒂夫·喬布斯傳》。
如作者沃爾特·艾薩克森所言,這本傳記充滿了關于創新、個性、領導力和價值觀的教益。記得喬布斯離世后的那段時間,中國國內很多媒體在討論如何培養我們自己的喬布斯,我甚至看見過浙江某處關于批量培養喬布斯計劃的報道,但讀完本書后,我對此表示深度懷疑,因為我們的文化不鼓勵個性和創造,《史記》中隨處可見的各種人性光輝的閃耀如今被到處彌漫的功利、短視和實用主義取代。如果喬布斯生在當今中國,他的個性或許早就被湮滅。
我相信喬布斯的個性一定程度上來自于他的出身,他的生父是一個敘利亞人,在未婚生子并不能得到家人對結婚支持的情況下,喬布斯的親生父母選擇將其遺棄。從小學時的惡作劇,到后來遺棄自己的第一個親生女兒,再到蘋果非同凡響廣告中的“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能夠真正改變世界”經典話語,無不體現出他性格中叛逆和反抗潮流的一面。當然,成長的因素也至關重要,在他不滿20歲的時候就接觸了迷**、東方精神和佛教禪思,從里德學院退學后,他甚至去印度的一個小山村待了7個月尋找精神的力量,后來回憶這段歲月,他認為禪修讓他反思西方世界理性思維的局限,對內心寧靜的修煉和直覺思維的發達可以讓自己看見平時看不見的東西。
1976年,喬布斯和好友沃茲尼亞克在自家的車庫生產了第一代蘋果電腦,雖然沃茲尼亞克才是掌握關鍵技術的人,但喬布斯對商業的敏感導致了蘋果公司的創建,在后來的幾十年中,蘋果改變了個人計算機、動畫電影、音樂、手機、平板電腦和數字出版等多個產業。喬布斯在蘋果的道路并非一帆風順,在1985年的公司內部斗爭中,他被自己用那句著名的“你是想一輩子賣糖水還是改變世界?”一語邀請來的ceo約翰·斯卡利踢出蘋果公司的大門,但不屈的喬布斯又創造和收購了next、皮克斯兩家公司,后來,他通過出售next回歸蘋果,通過皮克斯與迪斯尼合作,創造了玩具總動員等傳世的動畫電影。
書中描述了蘋果與微軟、ibm、adobe、華納音樂、索尼、英特爾、谷歌等眾多公司的是非恩怨,例如喬布斯指責微軟盜竊了麥金塔電腦的圖形用戶界面研發了windows操作系統,指責谷歌的安卓系統抄襲了iphone的眾多創新功能,蘋果公司與其他公司的最大不同,就是在喬布斯的固執下,蘋果堅持為客戶提供集合硬件、軟件和應用內容的端到端一體化的`產品,這來自于喬布斯追求完美的個性。他要對用戶的全部體驗負責,所以無法忍受蘋果的操作系統在別的公司生產的蹩腳硬件上應用,與之相反,微軟的windows操作系統是開放的,被允許在不同的硬件上使用,喬布斯因此認為微軟是一家毫無品位的公司。在比爾·蓋茨看來,喬布斯不會編程,不懂技術,但在喬布斯看來,微軟從來就沒有創造過什么了不起的產品,比爾·蓋茨只是一個商人,所以很適合搞他現在熱衷的慈善事業。
喬布斯堅持的另一個哲學就是極簡主義,所以他無比關注產品設計的每一個細節,這種風格也延伸至了他極具個性色彩的蘋果產品發布會。喬布斯非常喜歡他小時候居住的房子,房子由一個定位為“適合美國普通百姓的簡單現代之家”的房地產開發商設計建造,落地的玻璃墻、開放式的平面設計、無遮蔽的梁柱構造、混凝土地面和大量的滑動玻璃門為房子帶來了干凈而簡單的品位;對機械和汽車具有濃厚興趣的養父也為喬布斯灌輸了對產品要求完美的理念,哪怕是看不見的部分都要制作精良,這些經歷都影響了喬布斯和蘋果公司。從80年代開始,喬布斯就堅持參加一年一度的全球設計大會,蘋果公司現任的首席設計師喬納森·艾弗是他最信賴的人之一。他們共同相信極簡主義、少就是多的設計理念,因此,蘋果的各類產品都顯得與眾不同,簡單舉例,比如iphone簡潔至上的造型、對滑動解鎖的利用,還有無法由用戶自行拆卸更換電池。書中艾弗的一段話讓我印象深刻:簡潔并不僅僅是視覺上的,也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或者抹掉,而是要挖掘復雜性的深度,要想獲得簡潔,你就必須要挖得足夠深。
創新、專注和追求卓越是喬布斯的另外幾個特點,在管理上體現的尤為顯著。從ipod到iphone再到ipad,蘋果不斷創新,事實上擁有iphone的人一般不會再需要ipod,而蘋果一度以ipod為主打產品,高層因此在研發iphone時懷疑其是否會沖擊ipod市場,但喬布斯認為“與其讓別人取代我們,不如我們自己取代自己”。喬布斯對創新的理解超過一般意義的經濟理論,他堅持要蘋果的產品為客戶帶來超越預期的非凡體驗,因此他從不進行市場調研。他的理論是亨利·福特的一句名言:如果我當初我問顧客他們要什么,他們會說是一匹更快的馬!專注,使得蘋果從來不會同時做很多產品,他重新回歸蘋果后做的第一件事情就是關閉眾多毫無價值的產品生產線。在一年一度的百人反思會上,喬布斯經常做的事就是讓每個人列出他們認為當前公司最需要做的十件事,互相討論,達成共識后列出清單,然后喬布斯再毫不留情地刪掉最后七項,他說,今年我們只能做前三件事;而對卓越的追求使得喬布斯在管理中常常顯得冷酷無情,對沒有到達他預期的員工,他會毫不留情地責罵,他說確保團隊優秀是他的責任,如果他不去做這件事,沒有第二個人會去做。事實上,盡管所有人在被他責罵時都對他恨之入骨,但其中的大多數人都承認,喬布斯讓他們后來做到了自己做夢都做不到的事情。
關于it產品是應該采用一體化系統還是開放式系統的爭論還會持續,我個人認為開放式的系統是長久的趨勢,因為開放式才會帶來更細化的分工、合作以及更高的效率。喬布斯認為開放式必然會犧牲產品的品質,不可否認的是,正是對一體化的執著、對產品極簡主義設計和完美品質的追求,才使得時下流行iphone、ipad這樣與眾不同的產品,蘋果也因此超越微軟,成為美國市值最高的科技公司。如同喬布斯所言,他的目標是打造一家傳世的公司,在這家公司里的人動力十足的創造偉大的產品,動力來自對偉大產品的追求,而不是利潤,這種差別很微妙,但它會影響到每一件事情:你聘用誰、提拔誰,會議上討論什么事情。要讓真正懂得產品的工程師和設計師掌管公司,而不是可以創造收入的銷售人員。
我相信,即使歷史再過去100年,喬布斯還會被世人銘記。哪怕蘋果公司不復存在,人們都會記得,史蒂夫·喬布斯創造了偉大的產品,他用自己的方式貢獻了歷史。
ps:最后要感謝謝同學,看到實體書后我才發現這是一本長達50多萬字的大部頭,如果不是kindle4讓它變得輕薄,我很難一個字不漏地完整讀下。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十
從事it行業的我,抱著仰慕、學習的心態讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書,史蒂夫.喬布斯傳是我發最少時間,最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特?艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣,“史蒂夫?喬布斯的故事既具有啟發意義,又有警示意義,充滿了關于創新、個性、領導力以及價值觀的教益。”看后,確實對我感觸很大,也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區別。我不崇拜天賦使然,更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,起點與過程,但夢想與態度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界。“帶著這樣的夢想史蒂夫?喬布斯創造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等6大產業的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創造力。
讀完全篇文章后,給我留下深刻印象的有以下幾點:
1、從小被人拋棄,卻拋棄自己的第一個孩子,在這一方面,他后悔了,知錯了,努力彌補對孩子的過錯,最后得到了她的原諒。
2、創業初期西裝革履,后期的形象是黑白兩線,創業初期他把自己定位為一位商人,后期定位為一個產品工程師。
3、史蒂夫?喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業哲學,個人喜歡的狼性商業哲學,在他的眼里,只有兩種評價:一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價:
蠢材,天才!有時候同一個人一天會同時得到蠢材,天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言:
蓋茨:“蘋果一體化的模式之所以成功,是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝。”
史蒂夫:“微軟的分散模式可行,創造了財富神話,但并沒有制造出真正偉大的產品,至少在一段時間內是。”
我思故我在,讀完史蒂夫.喬布斯傳,我愛上了傳記類書籍,乘著前人的光,尋找適合自己的路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十一
眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋果神話的,20xx年他被《財富》雜志評為年度最偉大商人。最近,多家出版社紛紛引進了喬布斯的多本傳記,最近我讀到的是中信出版社推出的《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》,從這本書里我們可以讀到他很多傳奇的故事,他的人生理念及智慧,對自己今后在社會上成長也是大有幫助的。正如書中所說,“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情,有著福音傳道者宣講福音那樣的激情,有著狂熱分子為實現目標而一往無前的毅力,還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征,才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功,另一方面讓他樹立了很多對手和敵人。”像喬布斯這樣的人,是無法模仿的。然而我們仍然能從他身上學到很多。首先,他有著對電子行業的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。
第三,他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創業伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現的目標。正是這種探索的勇氣和激情,能夠推動整個行業,甚至整個人類社會向前發展。也正是這種勇氣,使得喬布斯和沃茲最終創立了蘋果公司。
第四,他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁。第五,他擅長鼓舞周圍的人,讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染,從而和他分享一樣的目標,一起為之奮斗。對此,巴德?特里布爾回憶說,“他的這種能力是一種復雜的混合體,里面既有能夠迅速轉變不良狀態的能力,也有善于鼓動干勁的能力,偶爾還加上他頭腦里的創見能力,他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”這也許是一種與生俱來的氣質。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十二
喬布斯傳奇一生與蘋果公司發展史如果不去認真的閱讀本書很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋果公司,為什么蘋果公司產品能在鶴立獨群中屹立不倒,為什么蘋果的硬件軟間需要相互依賴配合?為什么喬布斯還會參與動畫制作皮克斯公司?這些問號都需要去本書中去體會和感受。
喬布斯的極簡主義充滿著藝術家的獨特氣息,我想這和他大學時期的修纏以及宗教的認知歷練有強烈的意義。而他個性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。
他和比爾蓋茨不同,他不是一個商人而是一個創新者一位藝術家,很多人可能不明白為什么要用蘋果產品,蘋果和其他產品對比有什么區別。商人的目的是為了盈利,當利益發生后產品就不會重要。而藝術家創新者不同,他需要站在用戶的角度去思考,用戶可能喜歡什么,不喜歡什么,要怎樣才能有創新。如果我都不解釋別人怎么會接受。這就是蘋果和其他最大的區別。
蘋果的發展創新路上離不開兩個人,第一位是喬布斯一生的知己和蘋果產品的創新者喬尼。如果沒有喬尼可能蘋果的創新會缺少一點什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋果產品完美創新和藝術。第二位是沃茲尼亞克,他是和喬布斯一起創造的蘋果,也是第一個開創蘋果臺式電腦產品第一代第一人。
喬布斯個性影響到蘋果公司的產品細節處理以及創新,喬布斯的極致讓蘋果公司在發展的過程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才,在企業管理上帶領眾人所向披靡,在產品創造創新上他就在愛迪生和福特的身旁。
我想如果他還在世肯定不會愿意看到蘋果公司現在的情景。他也許能夠再次改變更多行業格局,更多人類生活方式。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十三
一年前,朋友送了一本書《史蒂夫?喬布斯傳》。直到前幾天在書櫥上看到了它才想起還沒翻閱過呢。碰巧剛開學的這段日子課程不多,便索性讀了讀。
之前我對喬布斯的了解是從iphone開始的,也僅限于此。讀完這本書后,我覺得這本書不僅僅是記載了喬布斯一生的經歷,其背后也折射出了計算機科技從起步到現在的歷史變革過程。透過這本書可以看到喬布斯是一個個性十足的人。完美主義的挑剔在他身上一覽無余。“至繁歸于至簡”喬布斯對蘋果產品一體化、封閉性、完整性的追求達到了極致。而他復雜多變的性格也使得與他交往成為了一件令人頭疼的事。在喬布斯的眼中只有天才和蠢才之分,而他似乎有點狡詐的性格也使得在他手下的員工倍感壓力。當一個創意被提出來時,他或許這一秒會大罵“它是一堆狗屎”,但下一秒又會像他自己想出來的一樣對其他人說“嘿,我有一個想法”。
盡管喬布斯的性格上有著明顯的缺陷,但這并不妨礙他成為一個天才。喬布斯有著驚人的現實扭曲力場,他是一位偉大的營銷天才。許多看似不可能的事在他的現實扭曲力場下讓人似乎著迷一般相信可以完成并最終實現。
也正是喬布斯的倔強脾氣、完美主義使得他的蘋果生涯并不平坦。當他被自己親手創辦的公司趕出去后,人生似乎也到達了一個低谷。但是,精力旺盛的喬布斯不會就這樣放棄。他又創辦了一家新的公司next并最終再次入主蘋果。事實證明,蘋果沒有了喬布斯便真成了一只爛蘋果。喬布斯的存在正是蘋果源源不斷的創新的保障。蘋果公司所發布的一系列產品掀起了計算機科技的一次又一次的革新。
或許是天妒英才,喬布斯患上了胰腺癌。這與他極度苛刻的飲食習慣不無關系。即便身患絕癥,喬布斯在生命的最后幾年依然對他在蘋果的工作夜以繼日,他就是這樣的一個工作狂人。最終喬布斯還是沒能戰勝病魔,永遠的離開了我們。
喬布斯絕對可以算是一個跨時代的偉人。看看今天我們身邊隨處可見的觸屏智能機,這樣的創意正是源于喬布斯的存在才得以實現。今天,我們的社會無論是學校還是企業都在提倡創新創意。可以說,沒有創新就失去了發展下去的動力。但是,創新的意識并不是簡簡單單就能灌輸進我們的頭腦。
或許,作為平常人的我們,永遠無法如喬布斯一樣給這個世界帶來革命性的改變,但如喬布斯一般執著、頑強的意志力是值得我們學習的。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十四
喬布斯認為,最重要的是要推出好的產品,而不是光想著掙錢,眼睛不能只盯著錢。
請大家不要誤會,我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢,人沒法生活,企業無法正常運轉。
我理解,喬布斯的意思是說,當你做出好的產品后,自然會掙到錢。這是一個主次關系的問題,而不是非此即彼的問題。
固然,企業和企業家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人,仍希望他們的企業能掙更多的錢,因為那樣能讓他們體現自身的價值。
但每個企業家的側重點不同,導致結果也會有差異。
比如,像喬布斯那樣的企業家他把重點放在開發出完美的產品上,他在產品開發上投入很多人力、物力,很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經被喬布斯招來的,在蘋果擔任過ceo,并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人,他更看重的是企業短期盈利。
更注重產品研發,先期投入很大,而且見效慢,因為研發出一個有競爭力的新產品,不僅如要大量人力、物力(資金),還需要時間。而且風險較大。因為你投入了很多,未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產品。注重銷售的公司,他們的側重點不在產品的設計、研發上,他們的側重點是在銷售方面,是在市場方面,這種公司銷售部是最重要的部門,他們的主要精力放在銷售渠道的建設方面,放在市場宣傳推廣方面。
并不是說喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣,而是他將哪個放在首要地位,哪個放在次要地位的問題。
馬云堅持淘寶網前今年不收費,他說,做企業不能光盯著錢,這樣做不大,做不長遠。淘寶之所以擴張速度那么快,打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey,跟馬云的戰略思想是分不開的。當淘寶網已經占有極大的市場份額,當人們習慣在淘寶購物,當在淘寶網開店的商戶能夠賺到錢,那么,以后你再向淘寶商戶收取一定的費用,商戶們也會接受。不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了,淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商戶。可以說,馬云堅持先培育市場,先不掙錢的策略成就了淘寶,也成就了他。
為什么美國有那么多高科技企業,為什么他們創新能力那么強。因為,美國很多的企業家更注重能夠拿出更出眾的產品,更注重產品研發方面的投入。
為什么中國只能是世界工廠,只能有中國制造沒有中國創造,也許是因為,中國更注重眼前的利益的人太多了吧。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十五
所以我覺得正如書中喬布斯所解釋的:我不過說了真實的評價而已。我覺得也是如此。
另外,我覺得并非性格造就了他如此的成就,而是思想:首先是做偉大的產品,其次是專注,最后是簡潔。是這三個作為成功的基石,至于他非黑即白的評價,以及極端的性格,我覺得只是”自戀“精神的一種表現,并非是事實的根本。
最后,這本傳記是喬布斯的個人傳記,并非蘋果公司的傳記,更不是蘋果公司偉大產品的傳記,如果對于工業設計,電子產品設計感興趣的,這本書還是不要看了。
文檔為doc格式。