總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

拆遷辦工作總結個人篇一

今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：

我們第一組負責的搬遷區域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數的100%。

在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：

1、加強學習，不斷提高自身業務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良后果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。

2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。

3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我帶領我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。

4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，我帶領我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。

5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我帶領我組人員充分發揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。

1、領導重視，統一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。

2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。

拆遷辦工作總結個人篇二

20xx年上半年，開發區搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的.配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現將20xx年上半年搬遷安置工作情況總結如下：

上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，并根據拆遷時間節點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經統計，上半年共簽拆遷協議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶；xx村xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺。

1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發通知，加強了開發區臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發區周邊環境，涉及人數4100人次。

3、加強了xx鄉勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區內3起勞務用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。

4、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。

5、制定了《xx縣xx工程建設實施方案》，并做了開工的前期準備工作。

6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，分工明確，落實了責任制。

拆遷辦工作總結個人篇三

為了深入推進城市建設，全面實現城鎮面貌“三年大變樣”，我鄉在縣委拆遷動員會后，迅速行動，召開專門會議研究部署拆遷工作，并在拆遷片區就近成立拆遷指揮部，建立拆遷小組，細化分解拆遷任務，將拆遷任務分包到人。為把這件好事辦好，全鄉上下統一思想，乘勢而上，把拆遷作為當前工作的一號工程。我鄉負責計生局南房屋的拆遷工作，在09年開發商以高額補償金拆遷未果的情況下，經過全體鄉干部的辛勤勞動和不懈努力，在規定時間內圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：

我鄉在拆遷工作中成立四個動遷小組，歷時近10天的時間，共完成拆遷任務36戶，拆遷建筑面積4295.09平方米，兌現補償資金780.5812萬元，完成率100%，整個動遷過程中未出現一個釘子戶。

（一）封閉式管理。

拆遷過程中，鄉黨委書記、鄉長坐陣指揮，為更快更好的完成動遷任務，全體鄉干部深入動遷一線，堅持在賓館吃住，并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報，研究部署下步工作安排。鄉領導的親歷親為，極大的激發了其他干部的工作熱情，提升了工作信心，形成了完不成任務決不罷休的工作態勢。

（二）感動式動遷。

在拆遷過程中我鄉實行“依法操作，和諧動遷、以人為本，有情拆遷”的工作方法，此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現一些人對拆遷政策不理解等問題，拆遷動員中，我鄉干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通，對其進行感化說服教育，變被動為主動，變直接為間接，消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒，起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時，充分尊重居民的生活習慣，利用早、中、晚等一切可以利用的時間，深入拆遷戶中，耐心細致開展工作，取得了廣大群眾的理解。

在做通群眾思想工作上，我鄉采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法，取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率，帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆，并積極引導拆遷戶爭當典型示范戶，主動簽、主動搬、主動拆，起到搬遷一戶帶動一片的作用，為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前，我鄉干部通過認真梳理摸排，提前介入潛在的“拆遷困難戶”，反反復復做通思想工作。同時，找出與被拆遷戶有一定關系的親戚朋友，通過親戚做親戚工作，朋友做朋友工作，既讓這部分人感受到政府對他們的重視，也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖，避免了他們留到最后搬遷，成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經濟補償、環境優化、未來發展“四本大帳”，讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理，很好的帶動了中間大部分觀望群眾。

（三）親情化服務。

“親情化服務”一直是我鄉動遷工作的一大宗旨，不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。

拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態度冷淡，出現過將工作人員拒之門外的情況。面對困難，工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴，也沒有選擇放棄，“和顏悅色”“和風細雨”一直是動遷人員不變的表情。

拆遷過程中工作人員發現一些拆遷戶家境確實困難，有的是身患殘疾，有的是晚年喪子，工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品，并問寒問暖，幫忙聯系出租過渡房，同時為其申請廉租房等事宜，得到了拆遷戶的一致好評。

拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題，為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷，我鄉干部親自幫忙聯系了幾批拆遷公司，雇用了挖掘機，并深入現場親自幫忙拆遷，對于一些家境困難的拆遷戶，鄉領導、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用，真正做到“以人為本，有情拆遷”。

拆遷辦工作總結個人篇四

今年以來，我縣以全面落實全市城市建設暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎上，繼續把拆遷改造作為改善城市環境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務。

我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。

拆遷辦工作總結個人篇五

拆遷辦是拆遷辦公室的簡稱，負責與拆遷有關的事務.是在城市改擴建過程中應運而生的辦事機構和組織.拆遷辦是拆遷辦公室的簡稱，今天本站小編給大家找來了拆遷辦。

希望能夠幫助到大家。

一、具體工作完成情況。

(1)認真做好東部城區的拆遷工作。

東部城區的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所，建筑面積為13480平米，建筑結構為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。

(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作。

為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公平合理的調解協議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現有政策和法律允許的范圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。

(3)認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。

二、強化組織領導。

根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導，根據拆遷的實際情況，我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質，有針對性地進行了細致、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監督，確保拆遷工作在依法、嚴謹的環境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責人進行明確分工，責任到人，并接受群眾監督和舉報，從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。

三、強化紀律、搞好內部團結。

在單位日常工作中，首先從領導班子抓起，做到上下齊心、團結一致，同時嚴格要求每名干部職工，弘揚正氣，講團結、講奉獻。對團結有利的事多做，對團結沒利的事不做;對團結有利的話多說，對團結沒利的話不說。同時抓好業務學習，提高全體人員的職業素質和專業水平，真正使每人做到知法懂法，業務精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰斗力，務實高效的團體，以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務。

四、是領導身先士卒，大家迎難而上。

拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經常深入現場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務非常繁忙，他仍經常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔負的工作相當繁重，但他能統籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。

一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，鎮征地拆遷辦緊緊圍繞年初確定的工作目標和黨委政府中心工作，認真履行征地拆遷工作職責，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

一、全力推進新項目拆遷，再一次刷新“東方紅速度”

今年我鎮先后啟動了信息產業園東方紅鎮片區、鑫航機輪、宏大生物醫藥園、騖馬制藥、龍虎嶺城市生態整治項目等五個項目共計2498.023畝，動遷336戶。在鎮黨委、政府的堅強領導和精確調度下，在各部門的大力支持下，在全體參拆同志的艱苦努力下，在全鎮拆遷群眾的鼎力支持和配合下，各拆遷項目取得了可喜的成績。一是信息產業園東方紅鎮片區(含鑫航機輪)項目。兩項目先后于7月30日和8月27日召開動員會，9月25日發布征求意見公告，9月26日正式啟動協議簽訂，提前3天完成238戶的協議簽訂任務，再一次刷新了“東方紅速度”。二是宏大生物醫藥園(含騖馬制藥)項目。于8月30日召開動員會，10月25日發布征求意見公告，在一個月時間里完成97戶協議簽訂，只剩下一戶由于特殊原因未簽訂協議。三是龍虎嶺城市生態整治項目。該項目于9月27日召開動員會，從11月15日全面啟動青苗丈量，現已完成近80%的青苗丈量任務。

二、強力推進項目掃尾騰地，創造拆遷掃尾的“東方紅速度”

今年5月10日全區召開“奮戰60天，打好掃尾沖刺攻堅戰”以來，我鎮共完成協議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費核算等各類任務近200個，其中完成房屋等協議簽訂20戶，倒房41棟，遷墳380多缸，搬遷預制場、農家樂、土地廟及企業20多個，拆除聯通塔及電信塔2個，協調解決土地費、集體設施費、青苗爭議等共性問題30多個。隨著一大批重點、難點遺留問題的妥善解決，項目落地和基礎設施建設得以順利推進。

三、創新機制，實施精細化管理。

一是對拆遷資料實施電子臺帳管理。針對全鎮已拆遷項目多、拆遷資料越來越多的現實情況，我辦明確專人集中兩個月時間，加大拆遷資料的收集、整理和歸檔，對所有資料均進行了編號和電子臺帳管理，加大了檔案管理的科學性和可檢索性。二是進一步完善鎮對村征地拆遷考核細則。組織人員進一步完善了鎮對村拆遷線的考核細則，保證了對各村進行征地拆遷考核打分指標的科學性和可操作性。三是組織完成年底對拆遷戶的春節慰問。明確專人負責對歷年來我鎮未安置拆遷戶名單的審核把關，盡早謀劃，主動對接，確保春節慰問名單的準確無誤，并爭取慰問資金足額到位，盡早為拆遷群眾送去黨和政府的溫暖關懷。

20xx年，高新區拆遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞高新區“三區一城”、創新型科技園區建設目標和“”規劃加快舊村改造、新城建設和社會事業發展三大步伐的要求，通過精心安排和部署，積極采取一系列有效措施，使我區拆遷工作穩步推進，為推動新城建設發揮了基礎保障作用。全年完成拆遷面積45.7萬平方米：其中梅墟街道完成房屋拆遷面積30.21萬平方米;新明街道完成房屋拆遷面積9.05萬平方米;國土分局完成房屋拆遷面積6.46萬平方米，圓滿完成了年初管委會下達的年度考核目標。一年來工作總結如下：

一、領導重視，為拆遷提供強有力的保障。

管委會上下高度重視拆遷工作。春節后，管委會馬上就組織召開拆遷動員大會，制定出臺《寧波國家高新區20xx年拆遷工作目標任務及其考核獎懲實施意見》。委主要領導關心拆遷工作，多次聽取拆遷匯報，督促檢查拆遷進度，協調解決拆遷難題，為拆遷工作取得突破提供了保障。兩個街道及各區塊負責人也高度重視拆遷工作，都迅速行動，把主要精力投入到拆遷工作中去，保障了拆遷任務的順利完成。

二、創新機制，不斷完善拆遷工作舉措。

1、實行區塊負責制度。20xx年的拆遷工作實行區塊負責制，按照“街道為主、部門參與、責任到人”的基本原則，細化目標、落實責任，將全區拆遷計劃任務分解為11個區塊，以區塊為單位建立拆遷指揮組和實施考核獎勵，每個區塊由一名街道(局)領導為負責人，其他人員由所在街道(局)統一安排，聯系部門派員參與。管委會與兩個街道的書記和各區塊負責人簽訂了責任狀，明確了工作責任。

2、加強日常督查考核。我辦加強日常的考核督查工作，一年來編制了12期《拆遷工作簡報》，及時通報拆遷工作的進展情況，并在簡報中專門開設督查專欄，每月督查重點拆遷項目的完成情況，使各區塊間、街道間形成了相互競爭、相互促進的良好工作氛圍，為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供數據支持。

3、實行集體議事制度。在解決農村集體土地房屋拆遷中的有關矛盾和問題時，新實行了集體議事制度，通過會議形式集體商討處理辦法，并在會后出《會議紀要》予以確認。一年來共出29個《會議紀要》，研究解決了拆遷中遇到的共性和個性問題80余件。

三、依法行政，通過法律途徑推進拆遷。

1、積極應訴，打好拆遷官司。針對老百姓提起的拆遷訴訟，我辦高度重視，認真研究原因、過程、結果，充分準備應訴資料，積極組織人員應訴，以維護拆遷工作的合法性、嚴肅性。一年來共應訴拆遷案件4起，經積極準備、并與律師及法官充分進行溝通，這些案件最終全部取得勝訴，為以后處理同類拆遷糾紛樹立了良好的榜樣。

2、主動出擊，啟動房屋拆遷行政裁決和強制執行程序。一是啟動房屋拆遷行政裁決程序。在多次做思想工作無效的情況下，20xx年拆遷辦向管委會申請了針對6戶涉及重點項目的拆遷戶房屋拆遷行政裁決，同時繼續與拆遷戶進行溝通，最終有4戶簽訂了拆遷協議。二是啟動房屋折遷強制執行程序。20xx年，涉及李惠利東部院區項目建設的莊前村1戶拆遷戶對于管委會做出的行政裁決不理不睬，我辦向法院申請對其房屋實施強拆。在法院、公安機關等單位的支持配合下，最終這戶拆遷戶在法院上門張貼強制搬遷公告后，主動與我辦聯系，按政策簽訂了拆遷協議。這次強拆行動，還觸動了涉及李惠利東部院區項目建設的莊前村另外4戶拆遷戶的神經，他們在之后的一個月內也陸續與我辦簽訂了拆遷協議。至此，李惠利東部院區項目的拆遷任務全部完成。

四、分清主次，確保工程項目順利推進。

年初制定的拆遷目標任務不僅對折遷數量有要求，而且對拆遷質量有要求，把涉及工程建設的都列為重點拆遷項目，考核獎懲也都向重點拆遷項目傾斜。重點拆遷項目共有三類：一是涉及市重點項目建設的;二是涉及安置房建設的;三是其它涉及道路、學校等項目建設的。在實際工作過程中，我辦非常重視涉及工程建設需要的重點折遷項目，要求各區塊負責人把主要精力投放到重點拆遷項目上，日常的督查主要也針對這些重點拆遷項目，從而更好地確保了工程建設的順利推進。一年來，涉及清逸路、聚賢路(徐村段)、李惠利東部院區等建設需要的重點拆遷項目都已全面完成，其它重點拆遷項目完成情況也較好。

五、組織培訓，提升工作人員拆遷業務水平。

1、組織區塊負責人考察學習。年中，我辦組織區塊負責人赴海曙區考察，學習海曙區在推進拆遷工作中好辦法，與海曙區拆遷業務骨干面對面交流拆遷工作的經驗和得失，取得了較好得成效。

2、組織拆遷骨干參加業務培訓。20xx年國務院頒布了《國有土地上房屋征收與補償條例》，寧波市也相繼出臺了《關于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關于印發寧波市市區國有土地上房屋征收若干規定的通知》兩個配套政策，明確了房屋征收制度下的新的體制，完善了補償、補助和獎勵的政策標準。以此為契機，我辦組織骨干人員參加房屋征收業務培訓，提高他們的業務水平，為今后我區開展房屋征收活動打下了扎實的基礎。

六、妥善處理，做好拆遷信訪維穩工作。

1、認真做好日常拆遷信訪接待處理工作。我辦在平時處理拆遷信訪接待工作中，始終嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的要求，耐心細致地做好宣傳解釋工作，通過妥善處理信訪問題化解拆遷矛盾，維護了社會穩定。一年來共接待拆遷上訪咨詢200余人次，受理上級轉來的拆遷信訪件72件，辦結率為100%。

2、及時妥善解決突發性拆遷問題。拆遷工作的不穩定因素的較多，在突發性拆遷問題爆發后，我辦積極與拆遷戶溝通，積極與相關部門聯系，做到信息靈敏、反應快捷、處置果斷，避免引發市以上個訪和群訪。如：聚賢路(徐村段)建設過程中，發生了拆遷戶的房屋被施工單位誤傷事件。對這一突發性拆遷問題，我辦高度重視，及時與拆遷戶溝通，穩定他們的情緒，同時積極與區信訪、公安、建設以及邱隘鎮政府、業主單位、施工單位等銜接，通過組織召開座談會化解矛盾。最終該事件得到了較圓滿的解決，也維護了群眾利益。

七、存在主要困難。

(一)拆遷受到多種不利因素的影響和制約。

1、拆遷大環境影響。目前我國的拆遷氛圍較差，能代表民意的網民基本是一邊倒的支持“釘子戶”種種不合法的拆遷利益訴求。同時，拆遷意外發生后，政府為消除社會負面影響而發布的信息，往往會被誤認為是支持“釘子戶”。

2、周邊地區的拆遷政策影響。我區周邊有江東區、鄞州區、北侖區等，這些地區的拆遷政策與我區都存在著差異，它們中不利的一面往往被忽略，有利的一面往往被拆遷戶所重視，使得我區部分拆遷戶的心態受到較大影響。

3、我區自身存在多種不利因素。我區從20xx年起開始大規模拆遷，拆遷的面積很大，涉及的人數也很多，很多拆遷戶有了較豐富的拆遷經驗。大規模拆遷過程中，政策掌握上存在著一些不平衡，導致一些拆遷戶存有晚拆多得益的想法。同時8年多來，拆遷政策一直未作大的調整，部分政策已經不適應當前的形勢，但修改又會觸及部分已拆遷人員的利益，政策調整處于兩難的境地。

(二)房屋拆遷強制執行程序難走。

強拆是對付“釘子戶”的最終武器，海曙、江北等區域的住宅拆遷完成90%以上時一般都會啟動強拆程序，最后的10%要依靠強拆來解決。我區則很難使用這一武器，因為走房屋拆遷強制執行程序需要得到法院的支持，而我區沒有法院。強拆往往會帶來很多后遺癥，因此法院不愿接手實施強拆。20xx年雖然啟動了一起強拆程序，也取得了較好效果，但大范圍推廣使用存在困難。

八、下步工作打算。

(一)以貫徹征收條例為契機，進一步完善工作體系。

1、20xx年1月21日，國務院頒布了新的《國有土地上房屋征收與補償條例》。為貫徹新條例的實施，市政府也相繼出臺了《關于貫徹實施國有土地上房屋征收與補償條例的若干意見》和《關于印發寧波市市區國有土地上房屋征收若干規定的通知》兩個配套政策，明確了房屋征收制度下的新的體制，完善了補償、補助和獎勵的政策標準。2、為適應新的形勢，高新區拆遷工作體制也須相應調整。拆遷辦擬有二方面的工作任務和職責：一是集體土地上的房屋拆遷，二是國有土地上的房屋征收，牌子名稱也應有二個，相應的管理職責也增加了。在工作機制上，這幾年形成了在管委會領導下，以拆遷辦為總協調，各街道為實施主體，各相關部門積極配合的拆遷工作機制，起到了很好的作用，新的一年，工作考核機制也應完善改進。

(二)以加強依法行政為方向，進一步規范拆遷行為。

1、加強房屋拆遷和征收的前期工作。一是做好房屋拆遷和征收決定作出的前期手續辦理，確保工作的合法性;二是完善區拆遷征收補償政策及方案的制定，與國家、省、市有關新政策相對應;三是加強對房屋征收新政策的宣傳工作，保障被征收人的知情權，維護被征收人的利益。

2、認真做好及配合征收行政裁決、復議訴訟、申請強制執行工作。

3、積極推進“陽光征收”、“陽光拆遷”的信息化建設，加強落實信息公開事項，完善“陽光征收”、“陽光拆遷”管理制度。

(三)以總結經驗教訓為手段，進一步創新工作方法。

通過幾年拆遷實踐，有許多好的經驗及教訓可總結。從橫向看，要虛心學習周邊地區推進拆遷工作的新經驗、好辦法;從縱向看，要認真總結近幾年來我區拆遷工作的經驗和教訓。針對拆遷工作中出現的新情況和新問題，工作的很多方面值得去探索創新：如拆遷形成合力方面，如何讓各部門盡早介入，充分發揮形成合力的最大效應;如何加強督查和考核，讓真正干事者能干事者更有信心更有積極性，讓流于形式善于強調各種困難者更有壓力更有緊迫感;如何采取有效手段盡快地掃清一些無理取鬧、漫天要價的“釘子戶”而又確保社會穩定;如何規范拆遷程序，做好依法拆遷等等。

拆遷辦工作總結個人篇六

面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地征地手續，其中坊子區、新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

拆遷補償協議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯系，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，××電化和××客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，××的征地、拆遷工作重點轉為××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕簽協議外，路內的走了50，鐵三局走了38。

××市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。

××強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了××在保持了優勢。

總結回顧中鐵二局××客運專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

拆遷辦工作總結個人篇七

保利a、b段：動遷覆蓋住戶114戶，我們后備干部于5月26日進入動遷地段開展動遷工作，截止目前成功動遷89戶，尚有25戶未動遷。

（一）快速學習動遷政策，做好動遷充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有動遷工作經驗，所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策，通過學習，把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實施辦法（暫行）》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。

此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區的動遷政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被動遷戶的態度，對我們才能由拒絕到接受。在保利a、b段征收時，有一名70多歲的老鄉鎮干部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們給予照顧，換兩處大的房子，但是我區現有政策沒有照顧的依據，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能擅自拜訪，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向林主任做了匯報，在林主任協調下，為姚鳳林老人安排了滿意的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后去他新家做客。看到姚鳳林老人臉上的`笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公仆。

解釋我區城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴重后果，排除被動遷人思想障礙和對立情緒，讓被動遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶，讓他們真正從感情上接受和認可我們，不覺得我們是動遷工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

（四）有耐心，多用心。在動遷工作中，往往被征收人在簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負責談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，經常是她本人的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與她溝通，找到她改變主意的原因，經過反復十幾次思想工作，終于簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以后的工作。

（五）講方法，防止激化矛盾。躍進農民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動遷，被刑事拘留，為防止工作急躁而激化矛盾，我們小組成員分批到曲瑞文家談心，但回避動遷和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子釋放返家后，我們又多次去其家探望，深深的感動了夫妻二人，最終經短短2次洽談成功簽訂了動遷協議。讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

（六）提高團隊意識，共同協作。動遷工作牽扯面廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們保利一組的所有成員在林主任帶領下是一個溫暖的大家庭，法院金廣術、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個家庭里我們互相關心，互相幫助，并肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。

三、動遷工作的創新工作方法。

就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點。如：我們剛到保利動遷地段動遷階段，被動遷戶很不配合我們，工作已經開展了8、9天，可是沒有一戶簽，我們在做被動遷戶思想工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，后來我們把這個突破口選在了金廠鎮退休老干部姚鳳林身上，因為他相對了解動遷政策，并在當地具有一定威信，有很多住戶看他的動向，當然姚鳳林老人的工作也是較難做的，但是我們并不氣餒，我們真誠的和姚鳳林老人推心z腹的交流溝通，最后姚鳳林老人被打動了，在完全按照政策規定的前提下，帶頭主動和我們簽了協議，之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了，也相繼簽了協議。通過重點突破，以點帶面，一戶簽約帶動一大片的方式，我們的工作有了新進展。通過這件事，我體會到無論做什么工作都要有側重點，有很多工作是有關聯的，只有抓住了重點，才能牽一發而動全身，所有工作往往會迎刃而解。

通過這2個月的拆遷工作，我學到了很多在機關日常工作中學不到的知識，這要感謝區領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后回到工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身綜合素質，為我區的經濟發展做出自己的貢獻，為實現東昌經濟繁榮、社會進步、貢獻自己的一份力量。

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拆遷辦工作總結個人篇八

本人一年來盡職盡責，積極工作，苦干實干，認真學習建設局和房管所文件，注重學習房屋拆遷的法律法規知識，努力提高自己的政策理論及業務水平，耐心細致，勇于負責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

自今年3月份抽調到縣建設局房產科工作以來，我先后參與了縣皮防站、結核病和精神病醫院共戶的摸底復核和簽訂搬遷協議工作。4-12月，先后完成了湯家莊、石橋街、果品公司片區、經貿局（1-2期）片區共戶的簽訂搬遷協議工作。

格規范拆遷協議簽訂標準，有效地促進了《協議》簽訂質量的提高，既方便了拆遷檔案管理，提高了服務水平，也減少了不必要工作矛盾的發生，保障了拆遷工作的健康有序開展。

拆遷辦工作總結個人篇九

20xx年上半年，征地拆遷辦公室在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在我辦全體同志和管委會各級部門及相關單位的共同努力下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，為實現開發區快速發展和工業強區的重大戰略目標，開拓創新，克服重重困難、積極推進征地拆遷各項工作，取得了可喜的成績。現將上半年的工作進行總結，并對下半年的工作做好規劃，確保全面完成全年工作任務。

20xx年我辦需完成的征地拆遷項目39個，計劃全年征地10000畝以上，拆遷各類建構筑物約150萬平方米，其中包括吳圩機場擴建、云桂鐵路、五象大道三個自治區及南寧市重點項目，北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲、羅坡土地收儲等開發區重點項目。

1、今年上半年共完成征地任務4713.38畝，拆遷各類建構筑物40.64萬平方米。其中吳圩機場擴建項目征地1802.988畝，云桂鐵路項目征地20xx年啟動的自治區重點項目五象大道延長線，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作，共完成全部809畝集體土地的征收工作，完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項目屬于國家級的重點項目，該項目至今年六月份已完成征地1986.65畝，臨時用地450畝，拆遷面積20.63萬平方米，另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內分、丈量工作，并已進入征地談判階段。

4、吳圩機場擴建項目自3月15日開發區在吳圩鎮開展機場擴建項目征地拆遷攻堅戰以來，短短三天就簽訂框架協議1150畝，兩個半月內就簽訂正式協議1802.988畝，保障了新機場擴建工程的進度，不負市委、市政府的厚望，再次刷新了開發區征地速度的記錄。

1、黨工委、管委會領導高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎上，黨工委、管委會對20xx年的征地工作提出了更高的要求，確定了全年征地目標萬畝以上，拆遷各類建構筑物150萬平方的工作目標，并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜，在經費、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經費方面，財政優先支持征地拆遷工作，提供充足的資金保障，保證各項補償費及時足額支付到位。人員方面，根據工作需要，新聘或從其他部門抽調具有征地拆遷工作經驗的人員充實到征地隊伍中來，打造了一支具有較強戰斗力的征地隊伍。裝備方面，配齊工作用車，電腦等，改善工作條件。同時，一把手親自督辦征地工作，親自協調相關部門配合征地工作，為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發區內形成了人人參與征地拆遷，各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項目攻堅戰專項行動

為保障重大項目用地，管委會分別組織開展了云桂鐵路項目、機場擴建項目征地拆遷攻堅戰專項行動，并取得了較好的成效。云桂鐵路（經開區段）征地預計2847畝，其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅戰，黨工委、管委會領導親自掛帥推進征地工作，目前該項目交地率已達70%。機場擴建項目，征地6800畝，要求年底前全面完成征地拆遷，特別是新航站樓核心區項目用地，要求3月底前交地施工，時間緊，任務艱巨，通過開展攻堅戰專項行動，管委會從各部門抽調了60多人、吳圩鎮抽調50人，管委會領導親自掛帥，全體干部職工團結一心、開拓創新、強力推進征拆工作，圓滿完成了任務。至6月份為止該項目已完成征地1802.988畝，得到了市委、市政府的高度贊揚。

3、實行責任包干，分頭推進

將20xx年的征地拆遷工作任務實行包干，分組負責，責任到人，限時完成，分工負責的同時又做到分工不分家，靈活機動，對于重大項目，緊急項目，臨時抽調其他組人員重點突破，確保完成任務。

1、繼續加強業務培訓和交流。因工作需要，大批新進人員充實到征地隊伍中來，為保證工作質量，提高辦事效率，我辦需對新進人員因相關征地政策法規不熟悉，征地程序不清楚，工作經驗不足等實際情況進行針對性的業務培訓與交流。同時我們還要走出去，多向兄弟單位、上級主管部門學習取經，并主動邀請他們前來指導工作。不斷加強征地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、加強與上級主管部門的溝通協調，及時落實需要市級部門解決的問題，理順關系，主動報告，及時處理，使問題得到及早解決。

3、吳圩機場擴建項目進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮鎮政府和各相關村黨支部、村委會的力量，充分調動村民代表、黨員積極性，努力做到與每一位拆遷戶面對面商談，找準突破口，力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務，不負市委、市政府對我們的期望。

拆遷辦工作總結個人篇十

巨的任務。

阻礙，促進了建設進程。另成功征收了甘蔗地共xx畝及xx卦墳墓遷移工作。

征收階段。

題，及時落實和完成集團公司交給本部門的任務。

和質量要求。

以上是本人一年來的工作成績和表現，在新的一年里，本人將更加努力做好本職工作，做好帶頭人。為完成xx項目的整個艱巨的拆遷重任繼續努力。

拆遷辦工作總結個人篇十一

半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機關各部門及相關行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發揮亮劍精神、長征精神，通過計劃安排、精心部署、超行謀劃、穩妥推進，征地拆遷工作從一個區域向重點突破口、全面鋪開的方向轉變，本著拆遷一處，造福一片，穩定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩步推進。

上半年，按照上級布置的拆遷進度計劃，精心部署好五大區塊的拆遷時間表，把拆遷任務分解到相關村和拆遷辦全體成員，責任落實到人，并根據拆遷時間節點抓好調研，對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區塊已累計拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對接，，力爭全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年爭取完成余下非住宅的90%。北高教園區塊從今年初開始測繪評估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對接簽訂協議。輕軌二號線自從市下達拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時間表，已召開相關政策培訓會議，50余戶住宅和5家非住宅已結束測繪評估，進入初步確權階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結束，進入政策研討和初步確權階段。

根據街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對拆遷轄區的實際情況提前調研，提前謀劃，制定好拆遷工作時間表，對任務進行分解，并落實到拆遷辦相關人員，緊緊依靠機關各部門和相關村支部、村委會以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對接，在拆遷中擔任好主角，扎扎實實地干好、抓好每一項既定目標和任務。同時按照政策逐條細化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業單位利益最大化，對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進行解答，逐一進行解決，確保我街道拆遷工作落實到位。

在去年拆遷的基礎上，今年灣頭區塊首當其沖進入攻堅克難階段，也是上半年重點突破的對象，下半年隨著各區塊拆遷的穩妥推進，也相繼進入重點突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關計劃，對拆遷辦主要人員再次進行資源整合，明確責職，對每一個區塊落實一名主要人員全面負責攻堅克難階段工作，努力做到每一區塊有人負責、有人做事，全力攻堅，確保重點突破取得相應效果。

1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對拆遷抵觸情緒較大。

2、因規劃控制，符合批地建房的審批到村一級，而實際房屋已造，對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調和的拆遷戶。

4、兩違企業上級部門未明確說法，造成非住宅拆遷進度緩慢。

5、區相關部門因種種原因，未能及時召開例會，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作：

1、灣頭區塊進一步加強攻堅克難的力度，積極發揮機關干部和各相關村黨支部、村委會力量，充分調動村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對面對接，對每一戶釘子戶和非住宅會同相關村進行排摸分析，找準突破口，力爭在年底前區域內不留一戶拆遷戶。

2、其他4個區塊按照年初制定的拆遷時間表，落實好人員，制定好計劃逐步穩妥推進，及時做好攻堅克難準備工作，圓滿完成上級部署的目標和任務。

拆遷辦工作總結個人篇十二

半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的征地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：

年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，征地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區和2個村，實施統征社9個，完成征地拆遷任務并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調29名領導和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，采取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。征地拆遷領導小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導采取定人包戶、負責到底的形式，每周至少兩次到戶反復宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規定時間內完成征地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。

（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯系，針對具體問題通過開聯系會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社區）的全年重點工作，并納入年度考核。

上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應創新工作方式，采取有效措施，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

拆遷辦工作總結個人篇十三

縣城區范圍涉及鎮、鄉、鄉、鎮、鎮和工業園，征地拆遷安置工作面廣、人口多、情況復雜。

1、征地拆遷方面：新型城鎮化是現代化的必然趨勢，是目前政府的工作重點之一。縣城市建設欠帳較大，近期任務特別繁重，包括和睦片區建設與完善、壩南片區建設、工業園擴園、舊城區改造等等，重點工程包括中學、人民醫院、物流園區、市政道路、蘇區烈士陵園、高速連接線等等。所有項目落地，面臨的第一項工作則是征地拆遷問題。目前突顯出的問題有征地拆遷舊帳，包括：模范大橋東頭釘子戶拆遷、中學征地拆遷、和睦片區市政開發(如時代廣場用地范圍)拆遷、濱江東連接線拆遷等等。所有這些未完成的拆遷任務成了阻礙城市化進程的絆腳石和攔路虎。

2、安置建設方面：過去幾年的安置工作主要包括貨幣補償返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返還宅基地和貨幣補償地上建筑物，征用其他土地主要采用的是貨幣補償方式。在宅基地補償方面主要是規劃出安置區，然后與拆遷戶簽訂拆遷安置協議，返還宅基地給拆遷戶，在執行過程中，由于把關不嚴、執行政策放松，出現了一戶補償多塊宅基地的問題，讓刁蠻和善于投機取巧的人得到了較多便宜，助長了拆遷難的歪風。

1、調查研究不夠。過去的征求拆遷安置工作方案基本是政府職能部門閉門造車，憑經驗制定方案，沒有經過充分的調查研究，總以為自己的設計完美無缺，沒有充分注意被征遷者的意見。例如已經流產的濱向北延伸拆遷興糖商城的方案，方案已經制訂而且拆遷建設規劃已經公示，但最后因其科學性問題而被放棄執行。

2、征遷安置方法單一。征地拆遷安置是特別復雜的工作，僅僅是過去的貨幣補償和返土地安置已無法滿足人民群眾正當的訴求，造成阻力大增。

3、執行政策存在隨意性。征遷安置工作肯定要碰到一些被征遷者提一些無理要求，這些無理要求一旦被隨意滿足，負面影響無法估量。過去一戶人補幾塊甚至十幾塊宅基地，迅速影響了和睦片區的征遷，甚至還出現了平陽商業街拆遷戶王業祥拆遷多年后翻盤，要求再補宅基地的個案，這些就是政策隨意執行的惡果，直接加劇了征遷安置難。

4、執法力度不夠。其一，就是在征遷過程中對征遷釘子戶的執行力度不夠。模范大橋東頭至今安然無恙的釘子戶是的最牛釘子戶，社會上普遍認為政府軟弱無能;其二，就是政府控違拆違力度不夠，助長了征遷安置難，近幾年，最少增加幾千棟違法違章建筑，政府雖說控違拆違，但效果不明顯，造成了極其嚴重的負面效應。

1、陽光操作讓群眾滿意，人性征遷贏群眾支持

首先，必須制定科學征遷方案。無論是整體拆遷方案，還是具體拆遷辦法，都得充分考慮各方面的利益，多層面調研，多方面研究，形成方案征求各界意見，特別要強調的程序是必須經過黨員大會、群眾代表大會討論，并在群眾中進行公示，廣泛收集和吸納群眾意見。任何拆遷方案，應不離開給群眾謀福利的宗旨，這是共產黨和任何一級政府必須首先考慮的問題。群眾，特別是農民群眾千百年的夢想是擁有自己安身的居所和賴以生存的土地。

征遷方案要特別探索新時期的安置工作方法。過去貨幣補償與返土地安置方面的工作經驗必須汲取，同時可以考慮建設安置房等方法加以完善。當然，安置房安置不能片面強調，因為單純趕農民上樓定要引發新的矛盾，而且與上級政策不完全相符。建設安置房可采用引導和自愿的方式推廣，并且可以與公租房、廉租房建設結合進行。在考慮土地、附屬物等補償標準時，在政策允許的范圍內，應按照“就高不就低，就寬不就嚴”的標準執行。

其次，必須實行陽光操作。所謂陽光操作，一要公正拆遷過程。有了正確的拆遷安置方案，拆遷過程的公正對工作的推進至關重要。自20xx年大搞城市建設，可謂拆遷越來越難，這其中當然與法律法規的健全，群眾法律法規意識越來越強有密切的聯系，但拆遷的公開、公正，也是制約拆遷順利推進的關鍵。俗話說一碗水端平，不讓老實人吃虧才能贏得百姓的支持。過去大道、平川大道、品祿園路段拆遷沒有出現一戶越級上訪戶，但是和睦片區拆遷出現過較大矛盾，群眾盯著的不公平也是導火索。一戶人補幾塊十幾塊地皮，刁蠻的拆遷戶得更多實惠，肯定會觸動全體拆遷戶的利益神經。陽光操作二要公開附屬物數據。就是在對附屬物進行認真普查的基礎上，拆遷前進行再次核對，以“三榜定案”形式將附屬物情況進行張榜公示，接受群眾監督，有錯必改，以求公正、準確。

其三，必須堅持人性化征遷。大刀闊斧地開展了xx新區建設，其制勝的法寶之一就是人性化地開展征遷工作。在xx新區征地、拆遷、補償、安置所涉及的效率與公平問題時，鄭州市委、市政府就提出了“要讓群眾住得比過去好，生活得比過去好”的原則，并按照“兩好”原則去做好拆遷、安置工作。當時，xx新區的征遷補償經費遠遠高于國家標準，這是充分考慮了老百姓的訴求，效率讓路于公平才更會出效率，這是每個城市在建設過程中都必須注意到的問題。聯系我們的實際，不能讓群眾拆遷致貧，不能強行趕農民上樓，要讓群眾在拆遷中改善居住環境、改善生活質量，拆遷安置難問題自然會迎刃而解。

據了解，南康市對拆遷問題同樣動了一番腦筋：他們將征遷的群眾規劃安置在相對較近的地區，安置用地綜合考慮放在政府待建的專業市場四周，統一建筑風格，統一基礎設施建設，自然形成了環拱市場的大區塊，并備上醫療、衛生、教育等公共服務設施，自然群眾滿意了，城市品味也上去了。我們不妨再借鑒一下xx新區的做法：他們按照戶均90平方米的用地面積對群眾進行安置，確保了每戶都能夠分到70平方米做住房的同時，還預留了創業、經營用地建20平方米的商租房，對商租用地還可以集中起來建批發市場、購物中心、賓館等，由村民集中經營或出租收取房租，成了農民失地后的生活來源;安置小區住房享受鄭州市經濟適用房政策和相關費用減免等各種優惠，并辦理房產證，最大限度地降低了群眾的住房、生活成本。以上兩地經驗值得我們借鑒。

2、保障勞動就業，解除后顧之憂

城市發展需要土地，城鎮化過程中不可避免要征用農民的土地。農民的土地現在盡管是集體所有、國家所有，但是實際上它還是農民的土地形態的資產。在不減少耕地總面積，集約化使用土地的前提下，如何把土地形態的資產變成財產性的資產，使農民當即得到實惠，而且能夠繼承，長期有保障，非常關鍵。村在別人割資本主義尾巴時，其偷偷辦五金加工廠;別人包產到戶時，其集約經營;別人摸著石頭到市場經濟，其大張旗鼓實行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能長期成為時代發展的弄潮兒。結合實際，完全可以規劃一村一品的加工企業，免費為失地農民提供就業技能培訓。比如魚絲加工、紅薯干加工、成衣加工等，我們完全可以學習的成衣、家俱加工做“無米之炊”。再學學xx新區廣泛開發和爭取就業崗位的政策，對使用失地農民的用工企業，按照城市職工最低工資標準的50%和用工人數，給予2年補貼，企業用了失地農民工，政府還給予優惠稅費政策。

為了解決村民的后顧之憂，政府應考慮制定《關于被征地農民保障的實施意見》，建立失地農民基本養老保障和就業生活保障制度，從政策上確保農民穩定的社會保障。政府征用土地，由政府從土地補償費、土地出讓金等收益中提取一部分交由村(居)委會或鄉鎮政府設立失地農民基本生活保障專項資金，并接受財政、審計監督，并使政策持之以恒，讓被拆征群眾安心、放心。通過產業支持，政策保障等多管齊下，保障了勞動就業，解除了后顧之憂，征遷安置工作自然能順利地推進。

3、推行集體財產股權轉制引導農民轉變成市民

村的現實不是神話，客觀地說其僅是名字還叫村，其實其城鎮化進程走在了全國的前列，農民身份已經改變，該村在城鎮化過程中走了關鍵的一步就是集體財產股權轉制改革。推進城鎮化建設，不是征遷后建個城市，然后把農民都圈進城市里，都趕上樓去生活那么簡單的問題，而應貫穿產城融合發展的理念。除了從體制形成上實現失地農民的城市化之外，該如何讓他們從意識、素質、觀念上得以轉變，繼而能夠真正融入城市生活，并參與推動產城互動發展是我們的政府應認真加以研究的課題。

省建設廳組織的一次赴北京市房山區青龍湖鎮韓家溝村的實地考察，其村委會組建了建筑總公司等多家股份制公司，村民的土地資產等均作為村民入股的資產，村委會根據村民各自特長，安排進入村股份制企業上班，享受工資、福利、退休保障等，村委會規劃建設好村民住宅，統一供水供熱供氣等等，村民的生活跟北京市民沒有了兩樣，他們的新農村建設也好、城鎮化建設也好，納入了村委會統籌安排的一盤棋，自然其各項工作走在了全國之前，黨和國家領導人基本上到過該村調研。我們的實際和這些先進比有很大的差別，但這是必由之路。

我們可以嘗試找一二個村先行先試，鼓勵其大膽進行股份制改革，以村委資產為基礎，經清產核資，以股份形式量化給村民，設立失地農民的股份合同，以具有法人資格、能介入市場運作的公司組織替代村委會經濟組織，再由政府給予政策傾斜，讓農民嘗到股份制的甜頭，慢慢發展壯大。

經過這些政策的制訂與落實，踏實的工作和持之以恒，的征地拆遷安置難當會迎刃而解，新型城鎮化進程必然踏入先進之列。

拆遷辦工作總結個人篇十四

20xx年10月份，我有幸被抽調到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習，這是組織對我的關懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的幾個月，我在領導、同事們的關心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步。現將這段時間以來的工作總結如下：

今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領導，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學習和自學，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認真領悟和弄懂，通過認真學習領會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。

通過在領導和拆遷辦其他有經驗的同事的帶領下，截至20xx年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶，其中會展中心47戶，4316.91平方米，二期路網1戶，48平方米；完成房屋拆遷14戶，2377.56平方米。其中會展中心13戶，2329.56平方米，二期路網1戶，48平方米。除此之外，我還協助處理工作組辦公室日常事務和檔案管理等工作。

拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰，尋找措施，共同感受和發揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們。

甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。赫章西城區開發建設是赫章經濟發展的需要，我們現在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環境的改善，這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進行復核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。

后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環節中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。

樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。

通過這幾個月的拆遷工作，我學到了很多在以前工作中學不到的知識，這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發展機遇的同時，我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身素質，增強本領，為我縣的經濟發展做出自己的貢獻，為實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。

拆遷辦工作總結個人篇十五

拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經常深入現場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務非常繁忙，他仍經常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作;趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔負的工作相當繁重，但他能統籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。