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管理創新工作總結篇一

為進一步拓寬我鎮團委聯系青年和整合資源的渠道，充分調動鎮團的委員會的積極性、創造性，按照《中共縣委組織部、共青團縣委關于推進全縣鄉鎮團的組織格局創新工作的實施意見》的文件要求，結合我鎮實際，采取“編制內與編制外相結合、專兼職相結合”的方式，從7月份開始籌備鎮團組織格局創新工作，截止目前，格局創新工作已全面完成，現將工作總結如下：

全鎮11個基層團支部，共有團員2147人。通過9月1日召開團組織格局創新選舉大會，共選舉產生鎮團委委員11人，平均年齡30歲，最大的37歲，最小的25歲；大專以上學歷8人，占73％；鄉村干部4人，占36%，致富帶頭人2人，占18%，學校、公安等單位2人，占18%。

（一）加強領導，明確責任。

為抓好團組織格局創新工作，保證各項工作順利開展，我鎮在黨委的帶領下第一時間成立了共青團北辛堡鎮組織格局創新工作領導小組，對全鎮10個行政村進行了創新錢團組織格局創新前團情調查，對全鎮基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，并制定了《共青團北辛堡鎮組織格局創新工作實施方案》。明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學，并切實可行。

（二）深入調研，精心組織，為團組織格局創新工作奠定基礎。

為順利完成本次團組織創新選舉工作，準確地掌握當前我鎮團組織的現狀，制定科學的具體工作計劃。鎮團委集中做了調查摸底和宣傳發動。一是開展基層團組織團情調查工作。深入各村，掌握全鎮人口、產業等經濟社會發展狀況及青年從業分布情況，分析我鎮團現狀及工作中的突出難題，制定格局創新工作方案。通過深入細致的工作，不僅進一步了解各村團員隊伍，同時也加強了團組織與青年的聯系，進一步了解了團員青年的所思所想，為成功開展團組織格局創新工作提供了先決條件。二是迅速召開動員會，營造氛圍。全面部署團組織格局創新的具體工作，在鎮黨委的支持下，廣泛發動團員青年開好換屆選舉大會，幫助團員青年了解相關的權利和義務，充分調動團員青年的參與熱情。

（三）嚴把“雙關”，規范操作，為團組織工作格局創新工作保駕護航。

一是嚴把選人關。對各基層團組織選舉的團員代表進行嚴格把關。堅持德才兼備的原則，把各基層團組織中的農村青年致富帶頭人、農村專業合作組織創辦人、青年企業負責人、青年專業市場負責人等優秀的青年推選為團代表。二是嚴把創新程序關。把本次格局創新作為基層團組織團結青年、凝聚青年、充分發揮團員民主權利的過程，在保證廣大團員青年民主權利的基礎下，嚴格按照中共縣委組織部共青團縣委《關于推進全縣鄉鎮團的組織格局創新工作實施意見》懷組〔〕8號文件中的工作要求，以及《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的相關要求，進一步規范選舉的操作流程。

（四）開好“兩會”，扎實推進，做好團組織工作格局創新工作組織保障。

一是開好各基層團組織選舉大會。鎮團委指派專人監督各團支部的團員代表選舉工作，堅持德才兼備、以德為先的原則，嚴格按照有關文件，監督各支部選舉出政治合格、能力過硬的團代表，在充分征求意見后，在本單位公示七天，報鎮團委審核。二是開好鎮團委組織工作格局創新選舉大會。在做好充分準備的基礎上，向團縣委提出《關于召開創新組織格局團員代表大會的請示》，待團縣委批復后，嚴格按照批復于9月1日按期召開共青團北辛堡鎮組織格局創新工作選舉大會，并邀請鎮黨委副書記等領導以及10名團外人士列席會議。

（五）搞好培訓，引導新一屆鎮團委班子盡快進入角色。

邀請鎮黨委副書記王治田同志，對選舉的新一屆鎮團委成員進行為期培訓。王書記針對我鎮全團的重點工作、基礎團務以及基層團的工作方式方法，結合自身工作經驗為全體委員深入淺出的給予講解，使全體委員深刻理解團組織格局創新的意義，明確下一步的工作目標，理清了工作思路。王書記還介紹了全鎮的中心工作，鼓勵大家緊緊圍繞全鎮中心工作開展團務工作。

（一）聯系擴大。

團組織格局創新選舉大會后，使我鎮團干部的配置多元化，團委的代表性廣泛化，團組織的覆蓋全面化。這些變化促使團組織與青年聯系渠道更加多元化、靈活化和暢通化。以往鄉鎮團委和各村青年聯系主要依靠文件傳達，村干部轉達等方式。模式單一且單向，使團委成了閉門組織，溝通效果不佳。通過組織創新，各行代表進入了團委班子，黨、團會議制度化，實現了“政策精神直達各村，青年需求直達政府，進展效果實時反饋”的互動溝通模式。

（二）形勢擴大。

團組織格局創新工作中，副書記和委員的選配采取編制內外、專兼職相結合的方式，根據青年從業分布特點和產業發展情況，重點從機關事業單位工作人員、農村青年致富帶頭人、農村專業合作組織創辦人、大學生村官中選拔，真正把素質高、能力強、作風實的優秀青年選進鄉鎮團組織，擴大了團組織的覆蓋面，從制度安排、干部配備、工作指導上切實提高了農村基層團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力，為扎實推進基層團組織民主建設和團干部隊伍建設，更好地團結帶領團員青年在建設富裕、文明的京畿強鎮發揮生力軍作用提供堅強的組織保證。

管理創新工作總結篇二

近年來，我們宜陵小學面貌日新月異，教學質量穩步上升，特別是美術特色教學成績喜人，走出了一條特色辦學之路。在辦學過程中我們深深體會到轉變教育觀念管理創新是學校特色教育的前提。

首先要實現了從“小美術”到“大教育”，從“小而穩”到“大而強”的觀念轉變。把壯大規模，提高質量，在競爭中求生存、在發展中顯特色的辦學思想，把美術特色教育作為全面發展教育的突破口來抓，爭取辦學效益最大化，辦學模式最優化。

其次，消除文化課教師與美術課教師的隔閡，特別是部分文化課教師頭腦里“美術是輔課”的本位觀念，為美術特色教育營造良好的氛圍。本著“學科無主次，教育是合力”的思想，宣傳美術教師的地位與貢獻。同時組織文化課教師現場觀摩美術課，讓文化課教師了解美術教師的勞動，通過及時疏導，相互溝通，兩部分教師學會了換位思考，形成了合力。

再次，糾正家長、學生（尤其是家長）的“畫畫不務正業，比不上學文化課有出息”的錯誤人才觀念，對學生進行正確的人才觀教育。學生的優秀作品上墻懸掛，激發學生的美術興趣與熱情。辦好學校的美術班，使美術班從小到大，辦學結構與模式從興趣小組到美術特色班。

美術特色學校的建設過程中，一支高素質有特長的教師隊伍是學校特色教育的關鍵。通過教師間互相聽課、評課，請各師教師上課，以老帶新等活動提高教師的業務素質為老師提高到名校的進修機會，組織教師參觀各類畫展，定期外出參觀學習、寫生和美術教師個人作品匯報展等活動。開闊美術教師的教學和創作視野。還可以聘請藝術名家作為美術導師、兼職教授，實行一個導師一個美術教師的帶徒制。通過專家教授的定期講學指導、教材教法指點和作品輔導等多種形式，使美術教師水平迅速成長。

特色學校中，立足教學，科研興校是學校特色教育的根本。鼓勵教師積極從事教育科研工作，要求教師從“苦干型向科教型”轉化。形成一套有較高科學性的課程計劃，每一門課程都有合適的教學內容、明確的教學目標和合理的時間安排，初步形成了美術教育的獨特課程體系。編印了學校“美術”校本課程和“美術教學大綱”。

為進一步增強藝術教育的輻射力和穿透力，學校要抓住特色做文章，以美術特色教育為載體，開展了一系列以美輔德、以美益智、以美健體，加強美術特色教育全方位實施的教育活動。通過：“寢室，我心愛的家園”設計大賽等活動，使學生的布置和設計更富有藝術氣息，更符合學生的個性化生活品味；通過與本鎮派出所、交警、環保等部門聯合組織“法，在我身邊”、“交通安全在心中”、“環保世紀行”等宣傳畫競賽活動，借助藝術的表達形式，使學生潛移默化地感受到了法紀教育、生態德育等教育。美術教育以其特有的形體、空間、色彩結構等手腦并用的“語言”，對學生形象思維、空間想象能力以及綜合思維開發都大有裨益，有效地促進智育教育，體育教育和藝術教育的發展。

管理創新工作總結篇三

近年來，部分黨支部組織生活不同程度存在隨意性、形式化、庸俗化和黨員組織觀念淡薄等問題。_x在慶祝中國共產黨成立95周年大會上發表重要講話，再次強調一個“嚴”字，他指出，“管黨治黨，必須嚴字當頭，把嚴的要求貫徹全過程，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”;在參加河北省委常委班子民主生活會時，明確要求增強黨內生活的政治性、原則性、戰斗性，使各種方式的黨內生活都有實質性內容，都能有針對性地解決問題。遵義市堅持問題導向，從嚴格管理黨員、嚴肅組織生活、促進作用發揮入手，突出經常抓、抓經常，把黨性鍛煉細化、量化、實化，著力提升“三會一課”執行力，推動黨的組織生活規范化、制度化、常態化。

二、基本做法。

(一)突出規范，推動流程固化。實施“四定”，做到行有規范、做有標準。一是定時間。把每月7日定為全市“黨員活動日”，取其紀念“七一”建黨之意，教育引導廣大黨員時刻牢記習近平總書記“不忘初心、繼續前進”的教導。各地各單位圍繞這個時間，可提前或推后2至3天時間安排黨員活動，讓黨員活動日更加貼近基層實際。二是定單位。以黨支部或黨小組為單位組織開展“黨員活動日”活動，做到小而活、小而精、小而特，便于組織，有效避免了以業務學習代替組織生活，以日常工作交流代替黨內交心談心。三是定主題。各縣(市、區)黨委組織部和市直部門黨組(黨委)每月確定“黨員活動日”主題，實現了“月月有主題”，確保學習集中、議題集中、討論集中，做到靶向精準、入腦入心。四是定議程。堅持分類指導，緊扣“兩學一做”學習教育要求，采取“3+x”(“3”即：誦讀黨章、學習系列講話、交納黨費等3個規定動作;“x”即：黨支部根據自身實際情況選擇的活動內容)模式，實現了組織要求和個人特色相統一。

(二)突出多彩，推動內容深化。創新“五個活動日”，不斷豐富完善活動內容和形式。一是能力提升日。以提升黨員能力為重點，以“崗位大練兵、技能大比武”為載體，整合遠程教育、道德講堂等培訓資源，通過專題討論、專家輔導、案例解析、科長上講臺等形式，強化履職能力培訓，讓“工匠精神”在黔北大地落地生根。二是黨性錘煉日。堅持傳承紅色基因，以弘揚長征精神、遵義會議精神、“三線建設”精神為主線，開展以上一堂革命教育課、參觀一批革命舊居舊址、在革命遺址前宣一次誓、過一次紅色組織生活、寫一篇感悟文章為主要內容的“五個一”活動，從先輩先進中汲收革命營養，增強在黨憂黨、在黨言黨的意識，在繼承革命優良傳統教育中錘煉黨性。三是民生體驗日。推動民生體驗活動由縣處級領導干部向普通黨員延伸，以服務群眾為目標，以“我當普通辦事員”“我當普通群眾”“我當基層干部”為主題，采取服務體驗、實景體驗、基層體驗等方式，通過轉換角色，深入到貧困村貧困戶、深入到群眾聚居活動場所，深入到農村致富帶頭人、留守兒童、空巢老人等重點群體，體驗民生、查找問題，切實幫助群眾解難分憂，為民辦實事。四是民主議事日。深入推進“四議兩公開”，總結推廣“群眾會+”、黨群直議制、“百姓龍門陣”等經驗，進一步完善黨員承諾、黨務公開、民主評議黨員制度，落實好黨組織向黨員、黨員向黨組織“雙報告”制度，實行民主決策，擴大民主參與，推動民主議事，實現民主管理。五是警示教育日。深入開展以看革命傳統教育基地思進一步堅定信念、看貧困群眾思進一步加快發展、看昔日同事成階下囚思進一步廉潔自律為主要內容的“三看三思”主題教育，引導黨員干部修枝剪葉，自覺改造提高，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢拒腐防變思想道德防線，做到廉潔從政、廉潔用權、廉潔齊家。

(三)突出實效，推動陣地實化。著力打造“四大基地”，推動“黨員活動日”落地落實。一是打造黨性教育基地。依托各級黨校、遠程教育站點和遵義會議紀念館、婁山關戰斗遺址、茍壩會議會址、習水縣土城等豐富紅色文化資源，打造黨性教育基地，使其成為各級黨員干部加強自身政治修養，提高政治理論素質的重要陣地，學習優良作風、陶冶革命情操的重要課堂。目前，已建成黨員政治理論培訓基地1000多個。茍壩會議會址在今年“七一”期間，接待市內各地開展黨員理想信念教育10多萬人次。二是打造黨員技能培訓基地。依托各地“雙百雙萬”產業示范基地，建立黨員教育技能培訓基地，使其成為廣大黨員學習實用技術、提高生產技能的重要陣地。目前，建成遠程教育種植示范基地57個、養殖基地43個，各地依托示范基地開展各類培訓活動342次，培訓產業示范戶2.7萬人次。三是打造社會服務實踐基地。依托各級敬老院、留守兒童服務中心、志愿義工中心、青少年活動中心、農民夜校等資源，打造社會服務實踐基地，通過黨建帶工建、團建、婦建，引導廣大黨員深入社會實踐，服務群眾、服務發展，搭建黨組織和黨員聯系服務群眾的平臺。目前，已建成社會服務實踐基地200多個。四是打造廉政警示教育基地。建立廉政警示教育基地，以案為鑒，用身邊事教育身邊人，引導廣大黨員干部特別是黨員領導干部要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，切實增強自律意識和宗旨意識，使其成為鍛煉黨員黨性、凈化黨員心靈的重要陣地。目前，建成黨風廉政警示教育基地30個。

(四)突出經常，推動制度細化。健全完善“四個機制”，確保活動常態化、長效化開展。一是健全完善責任落實機制。將黨員活動日開展情況列為黨委(黨組)書記履行基層黨建工作責任述職的重要內容，落實抓書記、書記抓工作機制。堅持黨員領導干部帶頭參加支部組織生活制度，以上率下推動工作落實。健全完善黨員經費保障機制，采取“財政+黨費”的方式，按照每年每名黨員100元(市級承擔20元，縣級承擔80元)標準安排黨員活動經費，并根據經濟發展情況，建立黨員活動經費正常增長機制。二是健全完善黨員常態管理機制。完善佩戴黨徽、黨員活動證、黨員ic卡制度，推動黨員亮身份、履義務、做示范。落實黨費收繳、流動黨員教育管理、離退休黨員發揮作用等制度，實現管理服務全覆蓋。健全黨員先鋒崗、機關黨員到社區報到、黨員承諾踐諾等制度，推動黨員發揮先鋒模范作用。綏陽縣地稅局黨支部規定黨員在工作期間必須佩戴黨徽、亮明身份、微笑服務。三是健全完善民主評議黨員機制。采取數據分析法，把黨員參加“黨員活動日”的情況進行細化、量化、標準化，增加“黨員活動日”開展情況在黨員民主評議的權重，做到用數據說話，作為評先選優、干部任用的重要參考。四是健全完善質量評估機制。建立由組織部牽頭，紀委、宣傳部、黨校參與的評估機構，圍繞“四看”(看次數、看檔案、看提升、看滿意度)，采取黨員自評、支部測評、評估機構考評相結合，通過平時檢查、定期抽查、年終檢查累加積分，建立健全“黨員活動日”質量評估機制。每年對工作情況較差的，在全市范圍內點名道姓進行通報，作為年度黨建目標考核的依據之一。

三、主要成效。

“黨員活動日”日子好記、時間集中、活動方便、保障有力，集教育、管理、服務、監督為一體，切實讓嚴肅的黨內政治生活扎實開展起來，黨員的先鋒形象在群眾身邊樹立起來。

(一)實現了黨內政治生活從隨意性向常態化轉變。以前組織生活由于沒有統一要求和機制保障，什么時間開展，如何開展，開展到什么程度，各地千差萬別，隨意性大，時常為各種事務讓路，有的支部一年才過一次組織生活，有的甚至一次也沒有。“黨員活動日”把時間、主題、形式、機制固化下來，使黨內組織生活的透明度更高、示范性更好、組織紀律更嚴，提高了黨內組織生活的政治性、原則性和戰斗性，有效解決了基層黨組織點多線長、黨員分散的實際困難，有效解決了黨員難集中、學習難組織、活動難開展，黨員參與黨內生活積極性不高，參與黨內決策動力不夠，參與黨內監督底氣不足等問題。習水縣隆興鎮龍溪村黨總支書記廖其祺說到，“有了‘黨員活動日’，組織生活扎實不扎實、認真不認真，各支部成員看得見，黨員看得見，群眾也看得見，組織生活自然更扎實、更嚴肅”。

(二)實現了黨員發揮作用由被動性向主動性轉變。相當長的時間里，由于長時間不開展黨的組織生活，導致黨員歸屬感和身份意識比較虛化，黨員“無家”的現象并不少見，“黨員不黨員就是兩元四角錢”成為一些農村黨員的“口頭禪”。開展“黨員活動日”，實現地域全覆蓋、基層黨組織全覆蓋、黨員隊伍全覆蓋，做到黨的組織不缺一個，黨員個體不落一人，通過亮身份、亮職責、亮作風、亮承諾，不斷增強身份意識和責任意識，把“四講四有”“五個先鋒”“五個標兵”的要求內化于心、外化于形，帶頭踐行黨的宗旨，強化服務意識，密切聯系群眾，積極為群眾做好事、辦實事、解難事,增強黨員干部勇于擔當的意識，自覺把崗位工作當作崇高的事業來對待,事事有激情,處處在狀態,在推進改革發展中當標兵、作模范、比貢獻，做到平常時候看得出來,關鍵時刻沖得上去。

(三)實現了基層黨建工作由軟任務向硬指標轉變。以前，由于沒有量化指標和剛性措施，一些基層黨組織負責人和黨員認為基層黨建工作是軟任務，簡單地以政治學習、編造資料來應付上級。開展“黨員活動日”，注重量化積分、考核評估，強化年終考核考黨建、述職評議評黨建、干部任用看黨建，切實把基層黨建任務細化到每個月、細化到每個支部、細化到每名黨員，形成了抓基層黨建工作“人人肩上有責任、個個頭上有指標”的濃厚氛圍。

(四)實現了基層組織功能由單一型向復合型轉變。一段時期，一些黨組織學習教育的單一型功能比較明顯，導致戰斗力和凝聚力弱化。“黨員活動日”做好“+”的文章，把組織生活與提升黨員干部能力、服務基層群眾、促進單位中心工作、推動經濟發展有機結合起來，在增強黨性中提升能力、在強化服務中促進發展，實現基層黨組織由偏重政治功能向政治功能、服務功能、發展功能拓展，各級黨組織創造力、凝聚力和戰斗力明顯提升，學習型、服務型、創新型黨組織建設火熱蓬勃。

四、探討和啟示。

遵義市探索開展的“黨員活動日”，緊扣基層黨組織和廣大黨員的特點和實際，強化了分類指導，具有很強的操作性，走出了一條把從嚴治黨要求落細落小落實的路子。

(一)“黨員活動日”是落實“三會一課”基本制度的有力抓手。支部黨員大會、支部委員會、黨小組會和定期上黨課的相關制度，是重要的黨內制度。“黨員活動日”用制度的形式把組織生活的時間、內容、形式固定下來，是對“三會一課”基本制度的豐富完善，成為扎實有效開展“三會一課”的有力抓手，解決了一個時期以來“三會一課”抓抓停停、流于形式等問題。

(二)“黨員活動日”是踐行“四講四有”合格黨員標準的重要平臺。黨中央要求通過開展“兩學一做”學習教育，使廣大黨員做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。“四講四有”體現了黨章對共產黨員的要求，是新形勢下合格黨員的主要標志和顯著特征。“黨員活動日”通過能力提升日、黨性錘煉日、民生體驗日、民主議事日、警示教育日，運用黨性教育基地、黨員技能培訓基地、社會服務實踐基地、廉政警示教育基地，把學與思、知與行有機結合起來，推動廣大黨員強信念、提境界、當先鋒、打頭陣，成為集成整合黨的五大建設各項要求的大平臺。

(三)“黨員活動日”是落地全面從嚴治黨要求的有效載體。習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上提出從嚴治黨八點要求，強調要嚴肅黨內政治生活。黨員活動日從嚴肅黨內政治生活切入，把從嚴治黨的各項要求落實到每個時間節點、每個工作生活細節、每個黨支部、每名黨員，時時事事嚴格遵守從嚴治黨要求。

管理創新工作總結篇四

20xx年街道社會管理創新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，各項工作正常有序開展，現總結如下：

一、規定動作不走樣。

今年繼續按照上級主管部門的要求，對照46個社會管理創新項目的標準，依據“六有”的規范，將各個創新項目有序推進。

今年街道從街道地區的實際情況出發，在鞏固好去年已開展項目基礎上，以創新的理念和辦法，圍繞“服務群眾生產生活、維護群眾合法利益、提高群眾幸福指數”的總體目標，突出創新項目的特色化和服務功能，著重推進了幾個項目：

1、成立街道社會工作協會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協會，來進一步統籌、協調、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協會這個平臺多做宣傳工作，擴大工作影響，加強聯系工作，增進了解互動，提高社會工作在公眾中的認知度，把社工協會辦成會員之間聯系交流的平臺；盡力培育更多的社會組織，積極吸納社會組織參與社會管理，為政府職能轉變，創新社會管理集聚力量，把協會辦成社工隊伍提升壯大的平臺；進一步整合社會工作資源，創新社會服務管理，探索“社區+社團+社工”的聯動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式，立足居民需求，在社區打造有品位、有品質的社會工作服務品牌，把社會工作協會辦成社會服務創新發展平臺。

2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區拆遷改造，街道黨工委、辦事處高度重視，將“太湖新村老舊小區拆遷改造”列為街道的“一號工程”，抽調100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村，每個工作組包保三棟居民住宅樓，通過嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信于民，截止5月底，1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協議。在整個工作過程中，街道始終堅持走群眾路線，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作，90天內創下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

4、老舊小區整治深入推進。街道今年在區住建局的支持下，著力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區等老舊小區的綜合整治工作；小區綜合整治后將為居民帶來一個整潔優美的居住環境。

5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”后，南園社居委積極行動，建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區流動人口。

1、協助社會事務辦全力做好全國和諧社區建設示范街道的申報工作，在申報過程中做實項目，在申報過程中煅煉隊伍。

2、在工作中著重發揮新社會組織在社會管理創新中重要作用，在加強對新社會組織管理服務方面在新突破，讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。

管理創新工作總結篇五

全市社會管理創新試點工作部署會后，xx司法局科學謀劃，腳踏實地，積極作為，全力打拼，不斷推進社會管理創新工作向前邁進。工作中注重“統一”、“快捷”、“整合”、“一線”、“項目”、“考核”等措施，以強烈的事業心和責任感，勇于探索，激發潛能，爭當全縣、全市社會管理創新試點工作排頭兵，為助推澠池經濟建設和社會穩定做出更大貢獻。

一、工作成效。

（一）、推進社會矛盾化解，維護社會和諧穩定。

調解運行機制趨于健全。目前，我縣已經在管理指導、協調聯動、動態預測、績效考核等層面，建立了獎懲整合機制、銜接聯動機制、分析研判機制和評價考核機制。在全市率先出臺了《關于加強行業性專業人民調解委員會建設的意見》、《關于建立勞動爭議糾紛人民調解委員會的實施意見》《關于建立道路交通事故民事損害賠償人民調解工作機制的意見》、《關于成立xx醫患糾紛人民調解委員會的實施意見》、《關于加強人民調解與行政調解、司法調解、仲裁調解銜接聯動的意見》，深化了機制效能，提高了運作水平，基本形成了具有澠池特色的調解工作運行機制。

充分發揮人民調解組織點多面廣、扎根基層、聯系群眾的優勢，始終堅持“能調盡調、以調促和”的原則，廣泛組織司法所工作人員和人民調解員開展人民調解質量年活動，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態。進一步加強人民調解制度化、規范化、法制化建設，保障了調處工作有序開展、有效落實，提高了社會矛盾糾紛的調處率。積極探索人民調解、行政調解、司法調解、仲裁調解“四調對接”機制，不斷提高人民調公信力，推進調解協議無障礙執行進程。進一步健全矛盾糾紛月通報制度，對全縣每月矛盾糾紛排查調處情況進行總結分析。同時選登典型案例，通報情況、交流經驗、推廣典型。今年以來，全縣各級人民調解組織受理矛盾糾紛156件，調解成功150件，成功率98%，有效維護了社會穩定。

同時，充分發揮律師化解矛盾糾紛的專業優勢，深化律師參與信訪工作，進一步健全完善律師參與信訪工作機制，積極協助黨委政府、有關部門處理信訪問題和群體性事件，根據縣委政府安排，每天及時安排律師參加縣領導大接訪活動。有效發揮公證預防糾紛、減少訴訟的職能作用，指導公證員切實履行好現場監督、證據保全等職責，有效預防和減少了矛盾糾紛。加強法律援助工作，為更好地實施法律援助“民心工程”，推出法律援助便民措施，努力擴大法律援助覆蓋面，建立健全法律援助便民服務窗口，拓寬法律援助申請渠道，做好法律援助接待咨詢工作，簡化法律援助受理審查程序，方便群眾異地申請法律援助，提高法律援助服務質量，主動接受受援人和社會監督，確保“應援盡援”，今年以來共辦理法律援助案件80余件。大力開展法制宣傳教育，深入宣傳憲法和與經濟社會發展、社會和諧穩定、群眾生產生活密切相關的法律法規，促進了社會法治化管理水平的提升。

（二）、加強刑釋解教人員管理，有效推進社會管理創新。

出臺了2011年刑釋解教人員安置幫教工作要點，加強對刑釋解教人員的銜接管控。對重點的刑釋解教人員采取相應的措施予以管控，有效防止了脫管漏管現象發生，基本做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根據中央綜治委刑釋解教人員安置幫教工作領導小組辦公室的統一部署，啟用了刑釋解教人員安置幫教工作管理軟件，對刑滿釋放、解除勞教的人員基本信息進行核查，錄入了管理軟件，實現了刑釋解教人員安置幫教工作信息管理系統運行日常化。開通了安置幫教信息“飛信”業務，及時將信息發送到鄉鎮安置幫教管理人員。落實安置政策，加強日常管理，幫助他們更好地融入社會，特別是對“三無”、“三假”及去向不明、人戶分離人員進行了重點排查，摸清了底數，有針對性地改進和強化幫教措施。組織開展了“刑釋解教人員大走訪”活動，防止和減少了重新犯罪的發生。今年以來，接受刑滿釋放人員37人，無一人脫管漏管，無一人重新犯罪。

（三）、創新手段，推動社區矯正工作開展。

始終堅持依法、循規、制度化管理，建立健全了一系列社區矯正工作制度，根據“依法規范、積極穩妥”的原則，努力創新手段，推動社區矯正工作開展。一是創新組織管理形式。縣里設立xx社區矯正工作領導小組，局里設立社區矯正工作辦公室，在司法所設立社區矯正工作站。各鄉鎮也成立了相應組織機構。二是創新銜接管理方法。出臺《xx社區矯正工作實施方案》，明確了社區矯正的指導思想、工作原則、矯正適用對象、主要任務、職責分工、工作銜接、工作制度等，要求矯正對象當面填寫《社區矯正對象登記表》，發放《社區矯正宣告書》、《社區矯正對象須知》，選配好矯正志愿者和矯正監督人，指定矯正工作人員；分別與矯正對象、矯正志愿者和矯正監督人簽訂《接受社區矯正保證書》、《社區矯正幫教協議書》和《社區矯正監督協議書》，做到工作環環相扣，逐一落實。三是創新分類教育模式。要求定期組織矯正對象進行集中教育外，依據矯正對象所犯罪行的類別不同，由縣組織，分別開展教育矯正工作，既增強針對性，又防止“交叉感染”。改變以往單一說教的方法，豐富集中矯正形式，提高教育效果。四是創新監督管理方式。采取紅、黃、綠三分管理法，將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理，明確專人跟蹤管控，一旦出現規定情形的，及時收監執行；將能夠定期匯報思想、定期參加公益勞動、自覺服從矯正的對象列為“黃”色管理，落實矯正志愿者和矯正監督人負責矯正、監控；將經濟類犯罪或年齡較大的矯正對象列為“綠”色管理，即常態管理，矯正期間未出現任何問題，矯正期滿后，經考核鑒定終止矯正。同時嘗試建立社區矯正暨安置幫教基地，出臺了《xx社區矯正暨安置幫教基地建設方案》。

（四）、推進社會管理創新貫穿于爭先創優始終，最大限度地提升法律保障的社會知曉率。

我局始終把隊伍建設當作工作的頭等大事抓，結合“創先爭優”活動的開展，堅持以制度管人，以學習強警，以活動促作風轉變，提高了干警素質，增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。一是強化制度管隊伍。把隊伍管理納入規范化、制度化的軌道，制定了《目標管理考評細則》、《機關工作人員崗位職責》、《干警行為規范》、《干警請銷假制度》、《關于進一步規范法律服務所、法律服務工作的意見》等制定，克服了管理上的“空位”；二是強化學習管隊伍。嚴格堅持“星期二”學習制度，采取集中學習與個人自學相結合、理論學習與個人實踐相結合等方式，強化隊伍業務學習，提高隊伍的業務素質。堅持政治學習常抓不懈，把思想教育與職業道德教育相結合，把理論學習與以案釋法相結合，不斷提升從業隊伍的職業道德素質；三是是強化監督管隊伍。聘請人大代表和政協委員作為行風監督員，自覺接受法律監督和民主監督；設立投訴電話和信箱，建立舉報獎勵制度，接受社會監督；在電視上進行公開承諾，接受輿論監督。通過各種形式的監督，有效規范隊伍的言行，提高了隊伍整體凝聚力和戰斗力。

二、主要做法：

（二）、圍繞“六個著力”，扎實推進社會管理創新工作。

一是著力“統一”的思想基礎。思想是行動的指南，統一思想是前提。局班子認真學習中央、省、市、縣政法工作會議和部、廳、市司法行政工作會議精神，全面領會和把握社會管理創新工作的要義，把班子成員的思想統一到社會管理創新試點工作上來。分層召開全系統人員會議，把全縣司法行政系統人員的行動統一到社會管理創新工作上來，把握創新領域，聚焦工作重點。同時，主動對接相關成員單位，互相學習，暢通銜接環節，構建聯動機制，同唱社會管理創新工作一臺戲。

三是著力“整合”的合力優勢。社會管理創新涉及面廣，牽動的部門多，必須整合資源，創新工作機制。從內部管理體制為切入點，在成立專門機構、明確專人負責的基礎上，整合調配局機關人、財、物等各類資源，在現有科室人員崗位不變的基礎上，一是成立了社會管理創新工作領導小組及其辦公室。二是成立了法制宣傳工作崗、法律服務工作崗、法治保障工作崗和創新保障工作崗。“一辦四崗”有利于工作的統一安排和統一保障，形成強大合力，便于工作推進。

四是著力“一線”的工作方法。社會管理創新必須根據行業特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破、創新路、出經驗。我們推出以提高效能為目標的“一線工作法”，做到情況在一線掌握，工作在一線推進，問題在一線解決，方法在一線創新，經驗在一線總結，及時解決創新難題，有效推進工作。局班子成員、科室負責人到基層司法所和項目聯系點每月不少于一周的時間，推進社會管理創新工作。

五是著力“項目”的管理機制。社會管理創新工作，前無古人借鑒之處，我們以項目管理的要求，實行嚴格的責任制和壓力傳遞制，積極探索，堅韌不拔，扎實推進。我們做到一個項目一個部門一套班子一系列措施，采取定部門、定人員、定任務、定進度，一著不讓，扎實有效地推進。

六是著力“考核”的工作舉措。社會管理創新工作，項目、人員、措施等全面到位，必須加大推進考核的力度。一是局機關從有限的經費中每月拿出部分資金進行獎懲考核。二是科室社會管理創新工作推進不力，沒有完成項目書規定的項目，年底科室負責人和本科室人員不得參與評先評優。三是創新辦加大督查考核的力度，做到每月一督查每季一考核，半年一點評，形成督查與考核兩者合力的推進機制。

三、存在問題及建議。

一是建立建全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局，要充分發揮黨委在社會管理格局中總攬全局、協調各方的領導核心作用，合理配置黨政部門社會管理職責權限，切實解決各自為戰、多頭管理、資源分散、難以形成有效合力的問題.

二是深化對管理體制等方面的改革。要培育和發展社會自治和自我管理能力，不斷擴大社會自治和自我管理的社會空間，形成政府與其他社會管理主體共同參與社會治理的體制機制，提高社會自治與自我服務能力，努力降低社會管理的行政成本和總成本。

三是增加更多財力投入到公共服務領域、落實到重大公益性項目上，把政策資金更多更好向邊遠地區傾斜，把更多溫暖和實惠送給困難群眾，讓人民群眾生活得更加美好。

四是切實解決基層人員編制和工作經費待遇。當前我局從局機關基層司法所，人員和經費嚴重匱乏，影響了司法行政工作的開展，成了制約司法行政事業發展的瓶頸。隊伍素質也亟待提升，要進一步提高隊伍整體素質和工作能力，以適應社會管理創新工作的實際需要。

下一步工作中，我們要把落實“社會管理創新”與推進司法行政工作創新發展有機結合起來，著眼服務發展、服務民生、服務穩定，著力解決推進社會管理創新中的體制性、機制性、保障性問題，注重理論創新、制度創新、實踐創新，努力形成與新形勢新任務相適應的體制機制，推出一批在全縣有影響的創新成果、特色亮點和精品項目。進一步加大工作力度，深化管理創新，在人民調解、安置幫教、社區矯正、法律援助和法律服務等方面取得新的突破，確保推進社會管理創新各項部署和任務要求落到實處，為建設富裕、秀美、和諧新澠池做出貢獻。

管理創新工作總結篇六

基層社會治理的成效如何，關鍵在農村基層黨組織，基層黨組織戰斗力強不強，關鍵靠村干部。新洲區委站在鞏固黨的執政基礎的高度，深刻領會中央、省委精神，深入分析超大城市農村黨建的特點和規律，把貫徹落實黨的農村政策、改進干部作風、維護群眾利益作為工作重點，以群眾公認為主要衡量標準，不斷探索考核考量村干部的新方法，找準了創新基層社會治理的新路徑。

(一)“直評村官”是推進全面從嚴治黨向基層延伸的有效載體。習近平總書記強調，黨要管黨，首先是管好干部;從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。必須把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員。“直評村官”就是從抓黨委(黨組)書記基層黨建述職評議向村干部的縱向延伸，所不同的是，村干部工作做得好不好，全由群眾說了算。正如三店街宋寨村老黨員宋金安說的“以前是每逢三年換屆才有述職，現在村干部年年要向老百姓交賬，如果不認真干好工作，就會被老百姓‘趕下臺’”。

(二)“直評村官”是加強村干部專職化管理的有力抓手。村干部工作報酬大幅提高后，如何建立以嚴管嚴考為抓手的考評機制，“直評村官”也是有效的探索。直評結果納入村干部績效管理，并與工作報酬掛鉤，對連續兩年被評為不稱職的進行組織調整。這些硬杠杠給村干部戴上了“緊箍咒”，較之以往的不作為、亂作為甚至侵害群眾利益的現象的得到了有效的遏制，也倒逼了村干部全心全意為村工作、為民服務，做到思想專一、精力專注、工作專職。

(三)“直評村官”是提升基層社會治理能力現代化的迫切要求。新洲區作為武漢市的一個新城區，單村級黨組織就有588個，隨著新型城鎮化的推進，思想觀念的多元化、利益群體的復雜化、組織形態的多樣化、基層政治的民主化、城鎮人口的集聚化等超大城市農村特征的呈現，對基層黨組織治理能力提出了新的要求。在推進農村改革中，有的農村黨組織片面強調村民自治，片面強調經濟社會組織的自主性。人民群眾維護自身合法權益的民主權利意識及其行為的獨立性日益增強，要求知情權、參與權、話語權、表達權的愿望日益強烈，參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的政治熱情日益高漲，致使廣大群眾在基層治理中的參與程度越來越深、提出的要求越來越高。

(四)“直評村官”是加強村級民主管理監督的必然需要。針對少數村級黨組織漠視群眾，不關心群眾冷暖，對群眾利益不維護、不爭取;有的工作方法簡單粗暴，對待群眾態度惡劣;有的惠民政策縮水走樣，機械操作，好事辦不好。通過直評工作，就是搭建一個民主管理監督的平臺，通過群眾直觀的評價，評出軟弱渙散基層黨組織，著力解決基層干部亂作為、不作為、侵犯群眾利益、貪腐謀私等問題，維護群眾合法利益。

二、探索與實踐。

(一)把握“三個關鍵”，確保在“直”中穩步實施。一是組織領導的始終性。堅強的組織領導是直評工作的基本保證，區委組織部制發了《關于深入開展村級黨組織及班子成員直評工作的通知》，規范了直評工作流程和具體實施辦法，全區14個街鎮黨(工)委分別成立了由黨(工)委統一領導，由組織、紀(工)委、民政、農經等部門負責同志共同組成的直評工作領導小組，深入588個村進行指導，研究解決直評中的重大問題。各村級黨組織在街鎮駐村干部的指導下，具體組織開展直評工作。二是群眾參與的廣泛性。群眾的參與度是衡量“直評”工作重要標志，參評人員原則上為全體黨員和村民代表，要求參會黨員人數不得少于黨員總數的五分之四，村民代表不得少于30人，同時還邀請轄區內群團組織、駐村企業、扶貧工作隊、結對部門和本村“兩代表一委員”參加，進一步擴大參與面。直評前，各村將時間、地點、程序提前3天通過村務公開欄、黨員qq(微信)群、電話、廣播等形式予以公開，廣泛宣傳“直評”活動的目的、意義，教育廣大黨員群眾消除顧慮、正確對待，引導廣大村民積極參與、公正評議，確保群眾知曉面、活動公開面、入戶動員面三個100%。潘塘街管寨村現場“直評”的黨員群眾代表達323人，戶均參與人數達1.3人，是較之以前村民代表、黨員總和的5倍。三是訴求表達的直接性。民意充分表達是“直評村官”活動的主要特點和核心所在，其中質詢提問又是整個“直評”活動的重點環節，關鍵是要讓每名群眾都能夠自主、順暢地表達自己的意愿。會前，嚴明工作紀律，嚴禁任何人做手腳、堵言路，凡壓制民主、弄虛作假、造成不良影響的，將堅決實行責任追究;會中，引導干群互動，每名參評人員都可就自己關心的村級事務、個人切身利益問題以及村干部行為等向村級黨組織和村干部進行質詢或提問，涉及到的有關村干部必須當場作出解答或說明;會后，全面征求意見，對未參加現場“直評”或未能當場質詢的群眾，發放征求意見表，讓他們以書面形式提出質詢，確保每個村民都能充分表達自己真實的意愿。三店街宋寨村黨支部書記宋志和深有體會地說：“去年，村里為了方便公路北面300畝桃園基地，對機耕路進行了全部硬化。在直評中，公路南面5、6組的黨員群眾不同意了，向村支部提出要均衡發展。今年，村里主要任務是加大對公路以南的發展和投入。”

(二)凸顯“三個結合”，確保在“評”中充滿生機。一是發現問題與解決問題相結合。“直評”活動為每一名村民參與村級事務管理搭建了新的平臺，村民的知情權、監督權、話語權、評判權得以充分行使，極大地激發了廣大村民參與村級事務管理的積極性，民主管理的熱情空前高漲，民主監督的氛圍愈發濃厚。舊街街57個村共有400多名黨員群眾向村干部當面質詢了改善環境衛生、村塆道路硬化、生活用水、農業基礎設施、技能培訓、信訪等1000余條問題。對于暫時不能整改到位的問題或事項，村黨組織必須說明情況，并落實責任到位，明確整改時限。這既有利于及時發現問題、解決問題，也有利于促進村干部的自我反思、自我完善。二是日常考核與干部考察相結合。由于“直評”覆蓋面廣、針對性強、透明度高等特點，進一步拓寬了識人用人視野，使街鎮黨(工)委選人察人識人更準確、更全面，自推行“直評”工作以來，全區共有50多名村干部成為了村黨組織書記。“直評”測評表的統計、匯總由村民監督委員會負責，現場公布結果，經街鎮黨(工)委綜合評定后，在村務公開欄內及時進行公示，并存入村干部組織人事檔案，作為日常考評、年終評先評優的重要依據。此外，直評結果還直接與工作報酬掛鉤，全區共有216名評為“基本稱職”村干部，扣發了50%的績效報酬，45名評為“不稱職”村干部，扣發了全部績效報酬。三是難題與推進工作相結合。“直評”活動中，村民質詢最多的往往是一些久而未決的歷史遺留問題、矛盾糾紛或新農村建設重點工作中存在的突出問題，面對面的質詢，促使村黨組織和村干部將這些工作擺上重要議事日程，并迅速采取有效措施予以解決。針對群眾提出的村級財務公開不及時不規范的問題，區委研究制定了《關于進一步加強和規范村級財務公開的指導意見》，不僅對公開欄目、公開內容、公開時間、公開程序、公開形式進行規范，而且將村級財務公開工作納入到村級黨組織“支部主題黨日”的一項規定動作，作為“兩學一做”學習教育常態化制度化的硬舉措。汪集街馮鋪村對村民“直評”活動中質詢的4條道路、1座橋梁以及改水等12個重點問題，逐項落實整改措施，累計投入近200萬元，有效解決沉積多年的難題，受到了群眾的廣泛好評。一些經濟基礎相對薄弱的村，受村集體財力等因素的制約，村民提出的要求不可能立即落實、件件落實，但通過亮明家底、分步實施，也一樣得到了群眾的諒解和支持。由于現場質詢不留情面，“直評”結果當場揭曉，促使廣大村干部更好地履職盡責，真心實意地為群眾辦實事，千方百計為群眾解難事。

(三)注重“三個實效”，確保在“實”中取信于民。一是抓承諾兌現。各街鎮都建立村干部直評大會承諾、踐諾臺帳，并在村里公開公示，以村為單位成立群眾監督評估組，定期不定期組織對村干部承諾事項、踐諾情況進行跟蹤抽查。對群眾評估滿意率在50%以下的村干部，紀(工)委及時采取措施，督促其積極踐諾，并明確責任和時限。二是抓問題整改。對群眾在直評大會現場的質詢或意見，由街鎮紀(工)委下達《直評村官工作質詢評議建議書》，責成村“兩委”或當事人對問題及時研究，制訂出切實可行的整改方案，并在規定的期限內將整改方案報組織部門和紀委審核。適時開展直評“回頭看”，重點看村“兩委”對整改建議是否認真采納，整改措施是否落實到位，群眾反映的問題是否真正解決。三是抓班子整頓。對評定為“差”的56個村級組織，納入到下年度全區軟弱渙散村級組織管理，幫助找準問題癥結，明確整改措施和包保領導，跟蹤整改轉化。對滿意度較低，特別是連續兩年評為“不稱職”的7名村干部，街鎮黨(工)委及時作出了組織調整;對評定為“一般”“基本稱職”的163個村級黨組織和715名村干部，取消所有評先資格，并有紀(工)委進行誡勉談話，責令限期整改。開展“直評”以來，全區先后有11名村干部因群眾滿意度較低受到了組織處理，特別是對那些不真心實意為群眾辦實事、安于現狀、不思進取的村干部敲響了警鐘。

三、初步成效。

(一)干群關系進一步和諧。通過開展“直評村官”活動，村干部和黨員群眾之間架起了相互溝通理解的橋梁。村干部向群眾現場述職，群眾向村干部提出質詢和民主評議，村干部面對質詢和評議現場給予解答，讓群眾舒了心。群眾向村干部提出意見和建議，讓村干部更加了解了群眾的所想、所盼、所需，并有針對性采取措施給予解決，贏得了群眾的充分信任，村干部作風有了明顯轉變，按規范制度做事的多了，靠口頭決定行事的少了，拉近了黨員干部與群眾的距離，群眾氣順了，猜疑搗亂的少了，建言獻策、積極擁護村“兩委”工作的多了。

(二)治理水平進一步提升。新洲區將直評的實效落實在干部真心實意干事、群眾認可上。正如鳳凰鎮毛沖村黨支部書記程綱全所說，“村里的黨員群眾都是鄉里鄉親，都知根知底，你做沒做事，大伙都清楚”。特別是專職化管理以后，村干部的工作保障大幅提升，群眾對村干部的要求越來越高，對發展、生活、情感的需求越來越多。村干部“坐等上門”的少了，“進灣入戶”的多了;推諉塞責的少了，主動作為的多了。謀村級集體經濟發展、整治村灣環境、完善基礎設施等成了如今村干部的頭等大事，“現在村里的工作也好做，只要肯真心為老百姓干實事，上級部門的各種資金就會傾斜”，徐古街謝元村余桃花講道。

(三)民主監督進一步強化。按照村民自治法，村干部由村民直接選舉產生，每屆任職三年，在這三年中，沒有出現特殊情況，干好干壞上級政府和村民都沒有多少說話權。開展“直評村官”活動后，每年一次的上臺述職、民主測評、組織評定，村干部感受全方位民主監督，也讓群眾在明白中監督，促使了村干部在他律中加強自律，有效地改變了在村干部監督中“上級監督太遠，同級監督太軟，群眾監督沒門”的局面，將監督視線有效延長到了村一級最普通的群眾當中，使民主監督機制更加健全。

(四)考評機制進一步優化。織密明責、述責、考責、問責于一體的閉合性責任鏈，建立村干部績效考核制度，堅持量化為主、定性為輔，群眾直接評價比重占80%，街鎮黨(工)委綜合評價占20%，防止“少數人說了算”和簡單籠統評價。強化考核結果的剛性運用，將考核結果與報酬發放、表彰獎勵、成長進步、評星定級掛鉤，對評定為不稱職的村干部，扣發全部績效報酬，并及時進行組織調整;對評定為差的村級黨組織，直接納入軟弱渙散村級組織整頓。倒逼村干部時刻繃緊“履諾”這根弦，盡心盡力干工作，一心一意謀民利，村干部的承諾得以實現，既贏得了群眾的好評，更激發了自己的工作熱情，促進了各項工作的有效開展。

管理創新工作總結篇七

班主任對班級的管理，是班主任工作的重要內容。作為老師不但要教好書，更要育好人，作好學生的思想工作。現在的小學生喜歡張揚自己的個性，有鮮明的特點，他們學習新知識很快，但是心理極其脆弱，不能承受壓力。自私、人際關系緊張、沒有集體榮譽感是擺在班主任面前的難題。為了更好的解決這些問題，在班級管理工作中我主要依托各種活動，來幫助學生形成良好的道德品質，養成良好的生活、學習習慣。

一年級的學生剛入校，對學校的一切都是陌生的，作為班主任應盡快讓學生熟悉學校生活的一切，為此我在開學初舉辦了《我眼中的學校、老師、同學》的活動，讓孩子們在最短的時間里消除對學校的緊張心理，了解同學、老師，盡快容入集體的生活，學生在認識新同學、新老師的過程中也慢慢的學會了展示自我。

孩子沒入學前在家里都是嬌生慣養，許多孩子沒有養成良好的學習習慣。所以我首先告訴學生上課應該怎樣做，怎樣聽講，怎樣與老師交流，讓學生懂得基本的行為習慣的要求。但是對于低年級的孩子簡單的說教是沒有用的，老師必須想辦法去鞏固、強化他們的行為習慣的養成。于是我將全班同學分成幾個小組，利用小組競賽的形式來評比“會聽講的好孩子”“作業認真的好孩子”“會傾聽的好孩子”等，利用分數，和小集體的榮譽來約束那些比較頑皮，習慣較差的孩子，并且讓那些做的好的孩子用自己的實際行動去影響那些不好的孩子，進而達到形成好習慣的目的。

一年級的班主任就象個媽媽，但是只有堅持下去孩子是會受益的。當學生升到二年級后，班里有了小干部，班委會。他們可是班主任的得力小助手。所以我開始慢慢的放手，許多事情指導小干部獨立去完成，并且在班里樹立他們的威信，這樣當班主任有事外出的時候，這些學生就能負責好班中的事情。我與小干部們一起準備班隊會，并讓他們大膽主持。當學校布置各種活動時，讓他們自己想辦法完成。在《打開視野青島探尋》活動中，我們班制作的關于青島的建筑的課件，在展示中取得了良好的效果，并被發到了教育中心的網站上。這些成績的取得，極大的鼓舞了全班同學的士氣，小干部的干勁也更足了，他們有了自己工作的目標。當學校組織各種競賽時，不用老師動員他們就樹立了爭第一的信心，所以在后面的拔河比賽、古詩擂臺賽中，經過全班同學的努力我們都獲得了第一。

通過這些活動我發現學生在逐漸走向成熟，在逐步向更好的方向發展。他們把我們的班集體當成了自己的家，在這些活動中，學生的集體榮譽感大大增強。在現代的班級管理中我們不能照搬傳統的套路，班主任首先要明確自己班級的特點，找到適合自己班級的路子，在工作中堅持不懈。另外，還有一個很重要的因素就是及時反思，很多時候我們開始采取的方法并不一定都正確，在實施的過程中，出現問題也很正常，關鍵是我們應該怎樣應對出現的問題，所以我們要不斷反思，及時調整。爭取在班級管理上創出自己的特色。

管理創新工作總結篇八

20____年來，根據縣委、縣政府關于社會管理創新、平安創建活動，我局結合城市管理的實際情況，在城管系統全面部署開展社會管理創新、創建平安單位活動，按照創安目標抓落實，確保了全局無發生重大責任事故和治安案件。現將主要工作情況總結如下：

一、加強組織領導。

我局領導對創建工作高度重視，把創建活動作為一項重要政治任務，擺上議事日程重點抓，認真對照平安單位創建標準，成立創建領導機構，加強組織領導，落實工作責任，明確專人負責，提升創建保證率。今年9月，城管局成立后及時調整了平安單位創建領導小組，繼續負責監督、協調、檢查、指導全局創建工作的開展。

二、明確工作職責，健全工作機制。

我局明確規定各股室負責人為創建平安單位工作第一責任人負總責，把創建工作納入單位精神文明建設總體規劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;進一步建立《行政糾紛調解工作制度》、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項制度，完善維穩臺帳、信息平臺建設。加強行政調解規范化建設，努力健全維護社會穩定工作機制。

三、加強執法人員素質教育，提高依法行政工作水平。

局屬各單位根據本部門工作實際，年初制定了一整套的培訓學習計劃，有計劃地、有針對性地舉辦各類培訓班，不斷提高干部職工的綜合素質和能力。培訓形式靈活多樣，結合工作實際;環衛職工積極參加各類工人技術等級的培訓，開展安全生產教育培訓;執法大隊堅持每周一學習日制度，并先后組織舉辦法律知識和執法服務等多層次、多層面的各類培訓10余次，培訓率達到100%。

四、圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極化解社會矛盾。

今年以來我局結合城鄉環境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區規范設置、擺攤，池濠溝馬路菜市場取締的遺留穩定問題。在重大事項、重要決策中開展風險評估。如，在縣城992輛人力三輪車換車工作中，對存在的穩定隱患、誘發穩定問題都作了風險評估，并采取了相應對策，在公開、公平、公正的原則指導下由三輪車業主代表全程參與換車、議價的全過程，確保了換車工作的順利完成。據統計，今年以來我局調解各類矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件。調解率、成功率都達到100%。

五、開展整治市容市貌和環境衛生專項整治，切實解決市民關心的熱點難點問題。

為加大城管執法力度，糾正損害群眾利益突出問題，我局對占道經營、戶外廣告、支棚搭架、以街為市、衛生死角等違章現象進行重點清理整治，在整治到位的基礎上實行定人定崗管理。今年共計勸導、糾正各類市容違章行為12865起，暫扣物品486起，發送停止違法行為通知書和限期整改通知書1840份，取締露天菜場4處。與此同時我們高度重視群眾呼聲，把群眾滿意作為第一要務，在每一項工作措施推出之前都認真傾聽相關單位和群眾的意見，重大整治活動前以公開信的形式進行告知，對市民反映強烈的舊垃圾場污染、電瓶三輪車非法運營、馬路菜市、違章搭建等問題，發現一起，查處一起。今年收到民生聚焦72件，群眾來信46件，件件有記錄、有回復，處理率100%，滿意率90%以上。

一是建立完善新聞發言人制度，落實專人負責網絡輿情分析、輿論引導，及時回復解決網民反映的合理、合法的問題，并消除影響。同時積極辦理市長、縣長熱線35宗;二是開展城管進社區活動，為使城市管理融入社區，根植社區、服務社區，今年8月，城管局啟動了城管進社區活動，城管執法人員進駐城區6個社區后，與社區雙向互動，優勢互補，社區參與管理“家底清、底氣足”，有效減少管理中的“盲點”，提高了社區居民環境衛生意識和文明素質;三是組建文明勸導隊，在城區聘請了熱心公益的“4050”人員80名，組成文明勸導隊穿越在城區主要街道和公共場所開展文明勸導活動，杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作。自10月下旬以來，先后抽調6人參與縣上統一組織的對國道213公路沿線，黃旗壩片區違法占地和違法修建進行調查處置工作。及時制止、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強與公安、交通、工商、環保、建設等部門執法聯動，持續開展打擊電瓶三輪車非法運營。全年共盤查教育324臺次電瓶三輪車，暫扣92臺，銷毀42臺，對8名妨礙執行公務車主移送公安機關處理。有效遏制了電瓶三輪車非法營運，為市民營造了良好的安全交通秩序。

管理創新工作總結篇九

中國信達資產管理股份有限公司(以下簡稱“中國信達”)前身中國信達資產管理公司成立于4月，是經國務院批準，為有效化解金融風險、維護金融體系穩定、推動國有銀行和企業改革發展而成立的首家金融資產管理公司。6月改制為股份有限公司。12月在香港聯交所上市。截至底，擁有33家分公司和9家一級子公司，服務網絡遍及全國。

作為國有金融機構，黨的十八大以來，中國信達在銀監會黨委的正確領導下，以習近平總書記系列重要講話精神為引領，堅持“把抓好黨建作為最大政績”，切實把管黨治黨責任扛起來，堅定不移加強企業黨的建設，推動黨組織與公司治理結構有機結合，同時順應國家供給側結構性改革大局，發揮自身優勢，在推動不良資產化解、困難企業脫困、實體經濟轉型中積極發揮作用，取得了“國有經濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產保值增值”的良好效果。在此過程中，隨著公司業務多元化發展、市場化程度不斷加深、人員流動性增大，特別是公司基層分支機構多，點多面廣，在國有企業基層黨組織書記如何落實好“一崗雙責”成為一個新的課題。公司各基層支部書記基本都是兼職，他們在業務上是行家里手，但對黨務工作的基本知識、基本理論特別是黨務工作的原則方法，了解得不夠多，把握得不夠準，特別是一些新任黨支部書記對黨建工作不熟悉，對黨務工作要求把握不到位，一定程度上影響基層黨組織作用的發揮。

針對這些情況，信達公司黨委結合“兩學一做”學習教育，抓住基層黨組織建設這個重點，突出黨支部書記這個關鍵，以迅速提升基層黨支部書記特別是新任黨支部書記“一崗雙責”意識和能力為目標，創新方式方法，對公司系統330名黨支部書記進行集中培訓。培訓改變傳統的單一授課、討論的模式，采用全新的應景式培訓和實景模擬演練，通過對支部各項工作的模擬、各個角色的扮演、各個環節的演練，使支部書記迅速熟悉黨務工作要求，掌握了支部工作規范流程。得到了參訓學員和上級黨委的一致認可，在中國銀監會系統予以宣傳推介，并上報中央組織部，具有較強的創新示范效應。

二、主要做法。

(一)以基層黨建調研為基礎，編寫規范化教材。“兩學一做”學習教育伊始，公司黨委領導帶隊，先后對25家下屬分支機構進行調研，全面了解基層黨建工作現狀和存在的問題。在此基礎上，專門抽調人員，集中編寫了《公司黨支部工作實用手冊》和《公司黨員手冊》等培訓教材。教材主要依托黨建讀物出版社等權威黨建書刊，在力保系統性和權威性的同時，突出針對性和操作性，把公司系統基層黨建工作中抓得不到位、不規范的地方作為重點，明確規范要求。為便于學習使用，《手冊》還附了工作流程圖、常用表格、基本文書及范例，并列示了相關制度依據文件。

(二)以支部日常工作為主線，開展全流程演練。培訓將全體學員分成10個小組，圍繞黨支部的各項日常工作，設定了支部換屆、選舉黨代會代表、三會一課、發展黨員、組織生活會、民主生活會、民主評議、評先創優、處置不合格黨員、處分違紀黨員等15個場景。每個小組結合這些場景，在組內輪流分派不同角色進行模擬演練。演練過程突出規范性、程序性和實戰性，比如：結合支部換屆選舉工作，小組成員分別擔任上級黨組織代表、支部書記、支部委員和普通黨員、預備黨員。從召開支委會研究換屆工作、向上級黨委提交申請、召開黨員大會選舉、召開支委會選舉支部書記、副書記到報上級黨委審批、材料歸檔等各環節進行全流程的演練。在嚴格模擬各項程序的同時，還要求形成請示、報告、決議、會議記錄等規范文書，并熟悉組織關系轉移三聯單、入黨志愿書等制式材料。通過真實的模擬和演練，參訓各位支部書記迅速熟悉了黨務工作要求，掌握了支部工作規范流程，從“門外漢”成為了“明白人”。

(三)以疑點難點問題為重點，組織現場匯報展示。培訓后半段，針對支部工作中的重點難點問題特別是容易出錯的環節，又設置了10個題目，組織進行匯報展示。題目由各小組在展示前隨機抽取，現場模擬展示。題目涉及召開黨員大會進行選舉、研究部署支部工作、組織生活會、專題學習研討、接收預備黨員、預備黨員延期轉正、組織關系轉接、處理不合格黨員、民主評議、處分違紀黨員中可能出現的問題，并設置疑點和易混淆的環節，對學員知識點的掌握情況進行針對性考察。展示過程中，公司領導作為評委進行現場點評，重申流程要點，糾正問題錯誤，并打分排序。

(四)以考試測評為推動，鞏固提升培訓效果。培訓結束前，又圍繞黨支部書記應知應會內容，突出知識性和操作性相結合，組織全體學員開展黨務工作知識閉卷考試，并將每位學員的培訓成績向所在單位黨委反饋，對在培訓中表現優異的學員提出表揚，既鞏固了培訓效果，又提升了黨支部書記抓黨建、促經營的意識。

三、主要成效。

通過精心的組織，扎實的推動，整個培訓過程既嚴肅認真，又生動活潑，實現了以學帶練、以練促學的目的，取得了預期的效果。

(一)基層黨組織主體責任意識進一步提升。通過培訓，公司基層黨組織書記從嚴管黨治黨意識進一步增強，政治敏銳性進一步提高，黨建工作定位更加準確，責任更加明晰，執行上級規定更加自覺。基層黨支部書記全面掌握了工作防范，開展工作時首先想到的是如何進一步完善黨的基層組織，強化基層堡壘作用;如何進一步加強黨員的教育管理，發揮先鋒模范作用;如何進一步加強基層黨建工作，發揮黨的領導作用和政治核心作用。公司系統黨建責任體系更加完整，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局更加凸顯。

(二)基層支部書記黨性觀念進一步增強。通過深入的培訓學習，公司各基層支部書記黨性觀念不斷增強，堅持政治紀律和政治規矩的意識進一步提高，勇于擔當、積極作為的作風進一步增強，推動在經營、工作中更加積極發揮先鋒模范作用，努力為響應中央供給側結構性改革、化解金融風險、服務實體經濟作出貢獻。

(三)基層黨建工作基礎進一步夯實。通過培訓學習，各黨支部書記找到了問題，看到了差距，澄清了疑點，學到了方法，為黨支部工作奠定了堅實基礎。培訓后，各黨支部書記迅速行動起來，運用所學知識，引領帶動廣大黨員更加積極的參加黨的組織生活，按黨的組織原則辦事，工作上積極進取，黨員黨性鍛煉和道德修養不斷提高。

(四)創新黨建工作的意識進一步樹立。實踐證明，找準中央精神與國有企業基層黨建工作實際的結合點，創造性地開展工作，就能探索新路子、找到新辦法，就能取得讓廣大基層黨員和群眾滿意的成效。培訓中的一系列方式方法，都是公司在落實上級黨委工作要求和“兩學一做”學習教育中的創新舉措，有效解決了基層黨組織和黨務工作者“不會做”“做不對”“做不好”的問題，提升了基層組織建設的規范化、制度化水平。

(五)抓黨建促經營成效進一步凸顯。國企黨建立得住，關鍵要看黨支部;國企支部強不強，主要還看“領頭羊”。黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。通過培訓學習，各級黨組織書記的責任和擔當意識進一步提升，基層黨組織建設、黨支部戰斗保壘作用和黨員先鋒模范作用進一步加強，公司基礎管理和基層管理能力隨之提高，業務經營和各項工作穩健發展，為下一步持續健康發展打下了堅實的基礎。

培訓期間，中國銀監會黨委組織部有關領導全程觀摩了演練，高度肯定培訓效果。信達公司作為典型代表在中國銀監會系統“兩學一做”學習教育推進會、中國銀監會系統“從嚴治黨”電視電話會議等場合作了交流發言，銀監會《組工信息》對培訓作了經驗介紹。，信達公司黨委將繼續按照中央和銀監會黨委部署，認真總結和繼承以往基層黨建創新做法和成功經驗，繼續加大基層黨建工作創新力度，不斷開創基層黨建工作的新局面。

管理創新工作總結篇十

區為市三大主城區之一，目前全區下轄4鎮6街道，人口42.1萬，流動人口20多萬。年，全區實現生產總值171.49億元，比上年增14.6%，人均gdp超過5000美元；億元，其中地方財政收入8.79億元，分別增17.9%、13.0%；農民人均純收入8433元，增12.2%。-年臺州市對9個縣（市、區）經濟社會目標責任制考核中，均名列全市第一。與此同時，該區的科技工作緊緊抓住技術創新、高新技術產業化這條主線，深化科技交流與合作，加快高新技術企業和民營科技企業的發展，積極構建區域科技創新體系，也取得了顯著成績。目前，共培育高新技術企業國家級7家，總量均居全市第一，省級xx家，市級32家；省級高新技術研發中心8家，市級24家；國家級專利示范企業1家，全市唯一，省級專利示范企業2家，市級6家。獲得國家火炬計劃項目14項，其中國家重點火炬2項，省級火炬項目2項；國家星火項目2項，省級星火項目2項。近年來，該區的科技工作也得到了盛市科技部門的充分肯定，在年和年全市經濟社會目標責任制考核中，該區的科技工作連續兩年加滿分，被評為年度市科技工作先進集體、年度市引進大院名校聯合共建創新載體先進單位和市推進高新技術產業發展先進單位；被評為年度浙江省黨政領導科技進步目標責任制考核優秀單位，年度省專利工作先進集體，年度和年度省科技工作先進集體。繼1998年和年先后被授予國家級和浙江省科技進步先進區稱號后，年該區又并評為-年度國家科技進步先進區。更令人欣喜的是，年8月該區成功創建浙江省首批科技強區，成為全省20個科技強縣（市、區）之一。

區委區政府把發展科技事業列入每年的黨代會、人代會、政協大會的重要內容。每年召開全區科技工作會議，對全區科技工作進行動員和部署。區長辦公會議專門討論和研究有關科技發展重大事項，如科技工作中領導干部配備、科技經費預算、科技政策的制定、技術人才的引進、重大技術交流以及大院大所的引進等等。同時，經常召開科技工作座談會、外籍人才座談會，通報區科技工作發展情況，廣泛聽取社會各界的意見和建議，征詢解決問題的辦法和措施。為加快培育高新技術產業，區委、區人大、區政府、區政協四套班子的主要領導親自參加了“高新技術企業行”活動，實地了解民營企業科技創新情況，現場辦公解決企業在科技創新過程中的困難，極大地提高了民營企業科技創新的積極性。

一方面通過學習和培訓來提升企業家的發展理念。根據區企業的發展現狀，成立了全市首家企業家俱樂部，采取交流研討、考察調研、專題講座等形式開展活動。開辦與復旦大學合作ceo（總裁）高級研修班、已連續3年每年投入40萬元與國務院國資委合辦中外名家系列講座等，進一步加大各類人才的培訓力度。同時，積極舉辦和參加各類人才交流會，落實人才工作各項措施。通過對企業家的學習培訓，使廣大企業家樹立了企業要發展壯大必須走科技創新和管理創新等進步之路的發展理念，并在企業家中形成了走創新之路的良好氛圍。另一方面我們通過政策引導樹立科技創新理念。相繼出臺和完善了一系列科技政策，積極鼓勵引導企業加強技術創新，提高企業核心競爭力。幾年來共制定出臺科技發展政策18個，其內容涉及科技宏觀管理、高新技術產業培植、知識產權保護、創新資金扶持、創新體系建設、制造業信息化建設等方方面面，具有很強針對性和可操作性，力度較大，成效顯著。

科技要發展，財力需保障。幾年來，區委區政府十分重視科技投入，每年財政預算優先保證科技經費的安排。財政科技經費從年的1021萬元到年的1480萬元、年的2132萬元、年的2500萬元，其中三項經費均占財政科技投入經費的50%以上。每年安排500萬科技創新資金，專門用于扶持、獎勵民營中小企業科技創新，很好地發揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用。區政府每年投入近100萬的資金舉辦全國性的科技展覽會，至今已連續成功舉辦了7屆全國性的科技成果展覽會，共簽訂技術合作項目1466個，技術成交額達10.3億元，其中區共簽訂技術合同45項，成交額達6300萬元，展覽會的舉辦加強了全市的科技對外交流與合作，促進的科技成果的引進和轉化。此外，在政府的鼓勵和市場競爭的驅動下，企業對科技投入的力度越來越大，年全區科技經費總投入為3.05億元，比上年增長49.5%。

人才是實現科技進步、經濟騰飛的決定性因素。推進科技進步，必須建設一支高素質的企業家和技術、管理人才隊伍。區始終把科技人才工作放在首位，堅持培養、引進兩手抓。在政策上創造優勢、環境上營造優勢、機制上運用優勢，充分營造“栓心留人”的環境，堅持多方聯動，把引才、育才、用才有機結合起來，努力構筑人才高地。一是加強調研，摸清底細。全面開展了科技人員普查，詳細掌握科技人才的數量結構和分布等情況，并建立區人才信息庫。二是撥出專項經費，為科技人才工作提供資金支持。區里每年安排500萬元用于人才引進工作。三是抓科技人才的引進和培養工作。在引進人才的同時，把培養人才放在更加突出的位置，經常性舉辦研修班、學術講座、科技報告會等，對廣大科技人員進行“充電”，以保證科技人員知識更新的需要。四是建立良好科技人才工作環境。設立區高新技術創新協會，為企業家和科技人才提供一個學習提高的場所，滿足科技人才高層次的文化需求；開展“區十佳外籍科技人才”評比活動，每年召開科技人才座談會，營造“尊重知識、尊重人才”的良好氛圍。

（一年期）。積極開展科技周和科普宣傳月活動。近3年來，每年開展科技活動周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動。組建了600人的科普志愿者隊伍，成立了科普講師團，常年活躍在基層開展科技知識普及和宣傳教育活動。定期開展科技“三下鄉”活動，無償贈送科普書籍5萬余冊，科普資料10萬余份，有1.2萬人次接受培訓。積極開展科技扶貧工作，安排科技扶貧經費6.77萬元。不斷完善科普宣傳設施，城區14個社區全部建有標準科技畫廊，城區繁華地段樹立大型電子屏幕，各鎮（街道）建立了科普長廊、科普圖書室和活動室。

管理創新工作總結篇十一

要形成和保持一定的社會秩序就必須有一定形式的社會管理，所以我們要加強和創新社會管理。下面是帶來的加強和創新社會管理心得體會，希望可以幫到大家。

社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,更好地維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業,為黨和國家事業發展營造良好社會環境，就必須有一定形式的社會管理。

一、統一思想,深化加強和創新社會管理的重要性緊迫性認識。

一是解決伴隨經濟發展產生的社會問題，迫切需要加強和創新社會管理。隨著非公有制經濟的發展，使得計劃經濟時期許多由單位承擔的社會管理和公共服務職能，現在由國家和社會共同承擔。在推動經濟又好又快、更好更快發展的同時,必須要下大力解決各種社會問題。二是適應社會結構的深刻變動，迫切需要加強和創新社會管理。隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展，長期以來在封閉、半封閉環境和計劃經濟條件下形成的社會結構發生了全方位、根本性變化,帶來了許多社會問題。需要通過社會管理和創新來加以解決。三是順應思想觀念的深刻變化，迫切需要加強和創新社會管理。隨著各種思想文化的交流、交融、交鋒,人們的思想意識、法制意識、監督意識不斷增強,給社會管理提出了新要求。這些都需要通過社會管理和創新來解決。

二、轉變理念,適應加強和創新社會管理面臨的新形勢新要求。

樹立以人為本、服務為先的理念。社會管理，說到底是對人的管理和服務，必須把以人為本、執政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀念、管理方式、工作作風等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾，必須認真貫徹全心全意為人民服務的根本宗旨，努力實現好、維護好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中，一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效，另一方面要不斷增強社會自我管理能力。必須從傳統的簡單管理轉向符合時代發展要求的協同服務，樹立多方參與、共同治理的理念，發揮好各種社會力量協調、自治、自律、互律作用，充分調動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創造性,形成推進社會和諧發展的強大合力。樹立統籌兼顧、協商協調的理念。

三、加強領導,提高加強和創新社會管理的水平和實效。

一是健全組織。建立和完善“黨委領導、政府負責、社會協調、公眾參與”的工作機制，黨委負責人要成為第一責任人，設立專門的機構具體抓落實。積極探索社會管理的新路子，從思想上主動適應，從措施上積極應對，從方式上不斷創新，動員公眾廣泛參與，形成齊抓共管的局面。二是轉變作風。干部風清氣正是加強和創新社會管理工作的決定因素。密切干群關系，不斷在實踐中提升做好新形勢下社會管理工作的能力。三是加強宣傳。要充分發揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會管理創新的重大意義，樹立典型，推廣經驗，努力營造全社會共同關心、共同參與創新社會管理的良好局面。

按照省、市、縣委組織部的要求，我在近期通過遠程教育系統登錄了江蘇先鋒網，學習了以加強和創新社會管理活動為主要內容的大學生村官培訓周活動。

通過這次學習，我受益匪淺，并有了以下的了解：加強和創新社會管理，建設中國特色社會主義社會管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進作出的重大戰略決策。社會管理的重點在基層，難點在基層，鄉鎮是政權的基礎、改革的前沿、發展的重點和穩定的關鍵，其職能作用發揮如何，直接影響民心向背和黨的事業興衰。

在十七大報告中就強調過,要加快推進以改善民生為重點的社會建設,完善社會管理,努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共享的生動局面。中央政法委將社會管理創新列為“三項重點工作”，即社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法。創新決定平安度,創新決定競爭力。只有與時俱進,探索建立與社會主義市場經濟體制相適應的社會管理體系,才能實現經濟社會的協調、科學發展,滿足人民群眾的新期待、新要求。

在此我們需要堅持正確指導思想，推進社會穩定風險評估工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照構建社會主義和諧社會的總體要求，以正確把握和妥善解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，注重從決策、政策、項目、改革等方面加強利益協調、訴求表達和權益保障等機制建設，力爭做到凡是得不到絕大多數群眾理解和支持的舉措堅決不施行，為經濟社會發展提供穩定和諧的社會環境。還要明確責任分工，嚴格落實社會穩定風險評估的工作責任，由各級黨委和政府負責領導、組織、實施本轄區內的社會穩定風險評估工作。按照屬地管理、分級負責和誰主管、誰負責的原則，將事關社會穩定風險評估工作的任務和責任落實到具體部門和單位，落實到主管領導、分管領導和具體責任人。各級各部門要堅持把是否進行社會穩定風險評估作為重大項目、重大決策事項能否出臺或實施的前置條件，做到未經社會穩定風險評估的不審批，未經批準或雖經批準但涉穩重大隱患尚未消除的不實施。各級黨委維護穩定工作領導小組應加強對各職能部門和下級黨委和政府開展社會穩定風險評估工作的指導，并把其工作開展情況納入平安建設目標考評體系。

由此可見我們要充分發揮人民政協人才薈萃、智力密集的優勢，緊緊圍繞人民群眾關心的熱點難點問題進行建言獻策。今年我們要把“發展城市生活服務業”和“加快小型農田水利建設”兩個課題作為議政協商的重點，通過們集體視察和協商，集中力量，集思廣益，提出有見地、有分量、操作性強的意見和建議，促進人民群眾最關心最直接最現實利益問題的解決。

我們要充分發揮人民政協橋梁紐帶、凝心聚力的作用，為黨委、政府維護社會和諧穩定當好幫手。一是發揮好“預警器”的作用。利用政協委員分布范圍廣、觸及層面深的優勢，深入視察調研，及時上報苗頭性、傾向性的問題和矛盾。利用渠道暢通的優勢，深入城區、縣份及社區收集社情民意信息，及時反映群眾的利益訴求，繼續公開向社會征集提案線索，協助市委、市政府做好問政于民、問需于民、問計于民工作，讓不同利益群體的要求得到充分反映，協調和緩解利益矛盾。二是發揮好“潤滑劑”的作用。利用團結面廣、包容性大的優勢，加強與各民主黨派、工商聯和無黨派人士的合作共事，營造團結合作的良好氛圍。

樹立以人為本、服務為先的理念。社會管理,說到底是對人的管理和服務,必須把以人為本、執政為民的理念貫徹始終。管理者在思想觀念、管理方式、工作作風等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護群眾,必須認真貫徹全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務之中,努力實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益。樹立多方參與、共同管理的理念。在社會管理中,一方面要不斷提高政府的社會管理能力和成效,另一方面要不斷增強社會自我管理能力。必須從傳統的簡單管理轉向符合時代發展要求的協同服務,樹立多方參與、共同治理的理念,發揮好各種社會力量協調、自治、自律、他律、互律作用,充分調動人民群眾參與社會管理的積極性、主動性、創造性,形成推進社會和諧發展的強大合力。這樣宣傳黨和國家的民族宗教政策，才能更好的促進民族團結、宗教和諧、社會穩定。

我有幸參加了此次培訓，通過這次培訓讓我了解了社會管理的內涵及進行社會管理的重要意義，了解到我黨真心誠意為人民，實實在在辦事的態度和決心。正如胡錦濤2011年2月19日在《省部級主要領導干部社會管理及其創新專題研討班上的講話》中指出:“社會管理是人類社會必不可少的一項管理活動。要形成和保持一定的社會秩序,就必須有一定形式的社會管理”。“我們加強和創新社會管理,根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業,為黨和國家事業發展營造良好社會環境。”下面談談我對社會管理的膚淺認識和體會：

一、創新社會管理是科學發展觀在治國理政上的新思考、新探索和新發展。

社會管理理論是科學發展觀的一個極其重要內容，與時俱進創新并自覺踐行社會管理理論是各級黨和政府必備的基本功。社會管理系統性強、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發而動全身，準確掌握其目標體系、方針原則、方法要求，進一步創新社會管理機制體制，豐富社會管理內涵，改善社會管理環境，改進管理模式方法，是檢驗領導干部統籌兼顧、把控大局、協調發展、狠抓落實的能力與作風的重要標準。當前我們正處于社會分層日趨多元、利益矛盾愈加復雜、社會整合和社會控制任務日益繁重背景下，以創新求和諧，積極創建社會和諧的新體制已顯得尤其重要。黨中央、國務院敏銳發覺社會管理中存在的諸多弊端，適時提出要創新社會管理，正是切中了矛盾要害，抓住了問題關鍵，必將對我國經濟社會發展產生積極、深遠影響。因此，我們一定要從政治高度來看待創新社會管理對夯實黨的執政基礎、密切黨群干群關系、確保黨和國家長治久安的重要性，自覺增強創新社會管理的緊迫感和責任感。

二、創新社會管理貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。

社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創新工程，需要經過堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。

貴在重民生，就是要堅持把改善民生與促進發展擺在同等重要的地位，主要是體現在黨和政府的執政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動上。就是要把一切工作的出發點和落腳點放在民生發展大計上。黨中央明確提出構建和諧社會的四個著力點：擴大就業、完善社會保障體系、理順分配關系和發展社會事業，這些民生大計也是社會管理體制改革和創新原著力點，要優先解決廣大職工群眾最迫切需要解決的問題。謀在順民意，就是我們在謀劃企業發展中，要時刻以民聲、民意為基礎和方向標，著眼職工群眾現實和長遠需求，順應時代發展、職工群眾愿意需要，相信職工群眾的智慧。社會管理的第一要義和首要前提是立足公正正義、維護群眾的合法權益。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感，是良好社會管理的最高追求。順民意，就要廣泛征求群眾意見，聽取職工群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴重些;就要統籌兼顧，照顧各方，協調一致;就要實現我們企業社會管理的科學化，建立健全重大決策的科學規范制度，公平管理，科學決策，切實把職工群眾想辦、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成。成在解民憂，就是要在解決職工群眾具體困難、憂愁中使實勁、見實效，把主要精力、全部心思都用在為職工群眾辦實事上，用在主動聯系、溝通職工群眾感情上，下力氣解決職工群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得職工群眾實心實意的滿意度，以實際成效取信于民。

三、國有企業應心系廣大職工群眾，為職工群眾解憂、為社會承擔應盡的責任。

作為我國社會經濟的重要組成部分，我們國有企業不僅肩負著我國的經濟責任，而且還承擔著重大的政治責任和社會責任，承擔社會責任的好于壞，是化解社會矛盾的成功與否的關鍵，既要保障社會領域的公平正義，又要維護群眾的合法權益，既要促進社會和諧穩定發展，又要不斷滿足人民群眾日益增長的社會價值需求和現實物質追求。在創新社會管理中，我們要把構建和諧勞動關系、扶助困難職工、增加工資收入、完善職工社會保障等重點難點問題列入企業社會管理創新范疇，在不斷發展中適應創新社會管理的形勢任務需要;要下移工作重心、加強基礎設施建設，完善公共服務體系，把工作視野、觸角延伸至社所，工作落實到每家每戶，政策信息公布到社區;要在規范收入分配秩序、著力推行企業工資集體協商制度、不斷提高勞動者收入水平上做文章，切實維護群眾合法權益，不斷提高群眾生活水平;要堅持把停產企業職工的就業放在民生之本位置，實施積極的就業政策，千方百計做好就業再就業工作，要切實提高社會保障水平，確保職工群眾老有所養、病有所醫、困有所助，實現社會保障范圍由廣覆蓋向全覆蓋轉變，保障水平由低層次向高層次轉變上有作為，提高各項待遇發放水平，使廣大職工群眾真正享受到改革惠及的成果，一點一滴增加職工群眾的生活滿意度和幸福感。

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管理創新工作總結篇十二

隨著全面從嚴治黨的深入推進，群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育的扎實開展，反“四風”要求和標準的不斷提升，少數黨員干部感嘆“為官不易”，甚至“為官不為”。習近平總書記指出，“在當前全面從嚴治黨新常態下，有的領導干部不敢抓、不敢管，抱著‘鴕鳥心態’，唯恐得罪人、丟選票。要建立有利于干部敢抓敢管的制度。”

石泉縣在調研中發現，干部為官不為、廉而不勤主要有三方面原因：一是怕丟票不敢碰硬。全面深化改革進入攻堅期、深水區，必須采取超常規措施，干部“敢抓敢管”,唱黑臉說硬話，害怕受到誤解和非議，在個人年度考核、后備干部推薦中丟失推優票和推薦票，甚至遭到誣告陷害或打擊報復，影響個人成長進步。二是怕出事不敢干事。部分干部懼怕“洗碗效應”，認為“洗的盤子多、打的碗多”，追求“少干事、不出事”，遇事變著法子繞道走，換個說法推出去，明哲保身，得過且過，特別是在招商引資、項目資金爭取等工作中，覺得“風聲緊了、要求嚴了”,“跑項目”行不通了，就不跑不要了。三是怕追責不敢擔責。個別黨員干部認為在“不以gdp論英雄”的大環境下，經濟發展快慢對自己影響不大，不愿創新創先創優，習慣老套路干工作，躺在“功勞簿”混日子。同時，面對征地拆遷、脫貧攻堅以及綜治維穩、安全生產、環境保護等一票否決事項，不敢主動擔責，按領導的指示辦，按老規矩辦，或是拖一拖，放一放，導致“不為慢為”蔓延擴散。

二、具體做法。

石泉縣堅持問題導向，針對干部怕丟票不敢管理、怕出事不敢干事、怕追責不敢擔責等為官不為、廉而不勤現象，探索建立干部選拔任用、素質提升、鼓勵激勵、支持保護、容錯糾錯、能上能下等“敢抓敢管”系列機制，推動形成“敢”字當先、“干”字當頭的政治生態。

一是建立選拔任用機制，樹立正確用人導向。用一賢人，則群賢畢至。推動干部敢抓敢管，必須要樹立正確用人導向，讓敢于擔當的受賞識、有所作為的有位子、不在狀態的有危機。石泉縣對照好干部“二十字”標準，提出了“能為、敢為、善為、有為，品德好、自律好、實績好、口碑好”，“重實績、重公論、重基層，優先在急難險重苦一線選拔干部，優先在年度目標考核優秀單位和個人年度考核優秀的干部中選拔干部”的“四為四好”、“三重兩優先”選人用人導向，并制定出臺《石泉縣科級領導干部選拔任用工作若干規定》，采取“推、看、詢、議、察、決”六步流程選拔任用干部。“推”，即采取民主推薦、組織推薦、個人推(自)薦方式產生初始提名人選，并以單位黨組和班子成員推薦票作為主要參考，切實發揮單位黨組選人用人把關作用，防止簡單以票取人;“看”，即看初始提名人選近三年年度考核結果，后備干部無任用推薦情況，任職資格條件和人崗相適情況，做到即看當下又看日常;“詢”，即組織部門征詢初始提名人選所在單位分管或聯系的縣級領導、單位主要領導意見，做到讓用人的人選人;“議”，即組織部部務會議綜合分析“推、看、詢”情況，集體討論提出考察初步建議人選后，提請縣委常委會確定考察對象;“察”，即成立干部考察組就常委會確定的考察對象德、能、勤、績、廉以及社交圈、生活圈進行全面考察了解;“決”，即組織部部務會提出任用方案后，提請縣委常委會集體研究決定。

二是建立素質提升機制，提升干部擔當意識。思想是本，行動是形，本正則形立。干部敢抓敢管，關鍵是要讓干部樹立“帶入意識”“舍我精神”，變被動負擔到主動擔當。石泉縣把理想信念教育放在首位，突出黨的十八大、五中、六中全會及習近平總書記系列重要講話精神等重點內容，以科級領導干部、優秀年輕干部、黨務干部、村(社區)干部“四類群體”為重點，務實開展大規模干部教育培訓，引導黨員領導干部切實解決當干部為什么要擔當、怎樣擔當的問題，增強敢抓敢管的思想自覺和行動自覺。為促使干部始終保持不竭學習動力，建立干部素質檢測制度，采取微信日常檢測、年度定期檢測相結合的方式，對干部政治理論、時事政治、人文科學等方面日常學習成效進行檢驗，結果納入干部個人年度考核，與評先評優、職務職級晉升掛鉤，提升干部學習內生動力。

三是建立鼓勵激勵機制，激發干部隊伍活力。氣正則心齊。推動干部敢抓敢管，既要靠好導向、好機制，也要靠好氛圍、好風氣。石泉縣出臺《石泉縣年度目標責任考核評價實施辦法》《石泉縣黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》，優化年度目標考核指標，加大脫貧攻堅、生態環境、安全生產、綜治維穩、黨的建設賦分權重，并設立單項考核獎。明確工作獲得中省市表彰獎勵、創新項目得到中省市推廣的，最高可獲得100萬元獎勵。市對縣考核爭取到加分，且無工作受到“一票否決”的，單位年度考核和主要領導年度考核直接確定為優秀格次，并增加5%的優秀比例。結合“兩學一做”教育，在全縣深入開展“五比五看五好”競賽活動，在科級領導、機關干部、村(社區)黨支部書記、農村黨員等層面分類培樹先進典型，讓所有黨員干部都有“學”的標桿、“做的”榜樣。

四是建立支持保護機制，增強干部履職底氣。制定出臺《關于保障領導干部權責一致抓落實的暫行規定》，賦予領導干部問責和調整干部建議權、退回庸劣干部建議權。縣級領導發現分管或聯系的鎮、部門科級領導干部，鎮、部門主要負責人發現本鎮、本部門科級領導干部，不履行主體責任、不遵規守紀、不積極作為、不密切聯系群眾的，可直接向縣委提出問責或調整建議意見。鎮或部門主要負責人發現干部不勤勉盡責履職、不注重黨員干部形象、不服從單位管理等情形的，可將向組織人事部門提出退回建議意見。出臺《關于支持和保護黨員干部大膽干事創業的暫行辦法》，配套建立執紀執法部門協作機制，對惡意誣告陷害、惡意網上炒作報復干部的，由紀檢監察機關啟動調查程序，依法依規處理相關責任人。

五是建立容錯糾錯機制，消除干部思想顧慮。正確看待干部探索創新中的“成長成本”，出臺《石泉縣黨政干部激勵、容錯和否決暫行規定》《石泉縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》，明確干部在改善民生、急事特辦、探索創新、決策失誤、經驗不足等方面7種可以申請容錯的具體情形和操作程序。凡工作中出現失誤符合容錯糾錯情形的干部，可向紀檢監察或組織部門提出書面申請，由紀檢監察和組織部門通過“看工作出發點，是否出于公心;看程序方法，是否集體研究;看工作成效，是否群眾認可;看失誤原因，是否失職瀆職;看黨紀法規，是否觸綱碰線”，按干部管理權限提請縣委或縣紀委研究后，做出容錯結論性意見，責任認定結果反饋給申請容錯人及其所在單位，及時消除工作失誤引發的負面影響，切實保護干部工作積極性。

六是建立能上能下機制，倒逼干部履職盡責。流水不腐，戶樞不蠹。干部能上不能下，對“為官不為、廉而不勤”者難以形成有效震懾，干部隊伍會逐漸失去活力。石泉縣結合中省有關政策文件，建立“能上能下”機制，通過綜合研判、考核考評、問責追責相結合，多維度甄別和調整不勝任現職干部，倒逼干部履職盡責。印發《石泉縣科級領導班子綜合研判及領導干部年度考核評價辦法》，每年結合結合年度考核工作，對全縣科級領導班子和科級干部履職情況進行專題調研，結果作為領導干部“下”的重要參考。印發《石泉縣推進科級領導干部能上能下實施辦法》，明確缺乏擔當精神、道德品行不端、違反黨紀政紀、身體健康原因等16種具體“下”的具體情形。制定《推進重點工作落實問責辦法》，明確干部職工因主觀原因工作推進不力等應當實施問責的4種情形，因決策失誤導致重大失誤等應當實行責任倒查的7種行為，給干部戴上“緊箍咒”。

三、成效和反響。

石泉縣建立“敢抓敢管”機制，為改革創新者撐起“保護傘”，為干事創業者吃下“定心丸”，在廣大黨員干部中引起了強烈反響和廣泛共鳴，起到了傳導干事壓力、解除思想顧慮、推動工作落實的良好效果。

一是形成了奮勇爭先、你追我趕的濃厚氛圍。注重發揮正向激勵導向作用，綜合運用目標考核、評先評優等措施，讓實績突出的干部物質、精神“雙豐收”，讓各級黨員干部切實感受到“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，既提升了“老黃牛”干部的自豪感、獲得感，又倒逼“混日子”干部增強了緊迫感、危機感，最大限度激發和調動了干部干事創業內生動力。今年，運用目標責任考評結果，石泉縣委、縣政府向36個考核優秀的單位兌現了年度綜合目標考核獎金,對2個考核較差的單位黨政主要領導進行了約談。結合“兩學一做”學習教育，常態化開展“五比五看五好”競賽活動，從科級領導班子、科級領導干部、黨員干部職工、村(社區)黨組織書記、村(社區)支委委員、農村黨員6個層面培育410個“五好”先進典型，結合慶祝建黨95周年慶祝活動，大張旗鼓進行表彰獎勵，讓全縣各層面黨員干部追趕有參照、趕超有目標，匯聚起推進工作的強大正能量。

二是形成了鼓勵改革、支持創新的鮮明導向。石泉縣通過建立支持保護機制，明晰干部容錯免責的正面清單和負面清單，遏制了“不求有功、但求無過”的不良風氣，消除了“河邊常走、遲早濕鞋”的后顧之憂，破除了“干不如站、站不如唱”的洗碗效應，讓廉潔干凈高效干事的干部腰桿更硬了、干勁更足了。今年，石泉縣委運用“三個區分開來”“四種形態”，對干部隊伍中的輕微違紀問題，及時運用批評教育、誡勉談話等方式進行處理46人、下發紀檢監察建議書12份、整改通知書20份;對4名科級領導因工作經驗不足造成的“探索性失誤”，嚴格按照“個人申請、組織調查、縣委研究、結果反饋”等程序進行了容錯免責，讓全縣黨員干部清楚感受到了縣委、縣政府搶抓機遇、開拓創新的迫切希望，加快發展、追趕超越的信心決心。當前，鼓勵創新、支持創新、推動創新已成為全縣廣大黨員干部的自覺行動。

三是形成了實干者上、無為者下的政治生態。石泉縣劃出“讓誰下、如何下”的硬杠杠，劍指領導干部“烏紗帽”“鐵飯碗”，讓黨員干部深刻認識到不作為、亂作為、慢作為“下課”，已不再是雷聲大、雨點小，而是“吹糠見米、刀下見菜”的具體行動，倒逼著“閑人、懶人、庸人”改進作風、積極作為，營造出了“責任主動擔、任務主動攬”的良好政治生態。6月份以來，石泉縣委先后調整干部3批次，新提拔干部53人，其中28名干部從近三年考核優秀的單位和考核優秀的干部中產生，占52.8%;在脫貧攻堅一線提拔第一書記、駐村干部和駐村工作隊隊長(副隊長)36人，占67.9%,樹立了“重實績、重基層、重一線”的鮮明導向，有力撬動了干部干事創業活力熱情。運用“能上能下”機制免去9名科級領導干部職務，其中不勝任現職5名，因身體健康原因無法正常履職4名，起到了“調整一個、震懾一片”的效果。

實踐證明，“敢抓敢管”機制的創建和實施，不僅有效地解決了為官不為問題，而且有力地促進了黨的建設，提升了干部隊伍的思想境界，全縣各級干部愿意抓愿意管、主動抓主動管、大膽抓大膽管已蔚然成風。近兩年，在宏觀經濟持續低迷的大背景下，石泉縣生產總值增速始終保持在13.3%以上，位居全市第一，城鎮建設、產業發展、民生改善、黨的建設等工作亮點紛呈，先后榮獲國家和省市榮譽20余項，召開省市級現場會10余次，在全市目標責任考核中獲得“四連優”。

管理創新工作總結篇十三

今年以來，面對錯綜復雜的經濟形勢，我局緊緊圍繞“穩增長、調結構、促轉型”工作主線____縣委、縣政府中心工作，采取有效措施，沉著應對需求不足、成本趨高、要素制約等困難，重點抓了產業結構調整、節能降耗、大項目推進、經濟運行調度等方面的工作。克服了經濟運行中的困難和不利因素，促進了全縣工業經濟平穩健康發展。預計到12月底，全縣完成規模以上工業總產值800000萬元，比去年同期下降18%，完成工業增加值390000萬元，同比下降—25。6%;完成銷售收入768000萬元，同比下降13。8%，實現利稅總額94700萬元，同比增長36%，實現利潤32000萬元，同比下降78%，全年各項主要經濟招標將低于去年同期水平。主要原因是全縣主導產業及加工業受市場疲軟，價格下滑等因素影響。

一年來，按照縣委、縣政府及上級主管部門的安排部署，重點抓了以下幾方面的工作：

(一)、加強自身建設，促進經濟發展。深入開展群眾路線教育實踐活動，認真查找了本單位在“四風”方面存在的主要問題，主要清理和糾正辦公用房、用車存在的問題;用公款吃喝、送禮等不正之風，使過去長期以來屢禁不止的吃喝風、送禮風等不正之風得到了有效的遏制，一個勤政、廉潔，風清氣正的新風尚正在形成。轉變工作作風，增強主動服務企業意識，凝聚力量解決一批企業發展中遇到的難題。加強黨風廉政建設，嚴格執行“八項規定”和“六項禁令”。加強調研工作，充分履行經信服務職能，緊緊圍繞中心工作，深入基層企業調研，力爭撰寫出有價值的調研報告，為領導決策提供有效參考。優化審批服務，落實“兩集中、兩到位”要求，精簡審批程序，下放審批權限，實現審批提速增效。

(二)、續繼推進大項目建設，促進全縣經濟的轉型升級。今年在縣委、縣政府的總體部署下，項目主體單位和各協作單位的共同努力下，我縣大項目建設取得了突破性的進展。山西華興鋁業100萬噸氧化鋁項目順利投產運行;山西錦興能源肖家洼煤礦1000萬噸建設項目進入試生產階段;晉興能源有限責任公司2×35萬千瓦低熱值煤發電項目、錦興能源有限公司2×35萬千瓦低熱值煤發電項目爭取明年開工建設;華盛燃氣有限公司責任公司日產30萬立方煤層氣液化調峰項目一期建成已投產，____縣天然氣(煤層氣)氣源連接線已開工;山西清泉醋業有限公司年產3。6萬噸山西老陳醋系列產品擴建項目已投產。山西晉綏棗業有限公司年產1萬噸紅棗系列產品改擴建項目、____縣山花爛漫農業綜合開發有限公司擴建年深加工小雜糧4。89萬噸項目有望年底投產。隨著一個個重點項目的落地生根，開花結果，預示著我縣經濟和社會實現轉型、跨越的新時期限即將到來。

(三)、狠抓節能降耗，提升企業用能效益。緊緊圍繞節能目標任務，組織實施一批重點節能技改項目，加大對節能新技術、新工藝、新產品、新設備的推廣力度，推動建筑、交通運輸、公共機構、商業及民用節能等社會領域節能管理，提高用能效率。積極發展現代服務業，逐步加快先進裝備制造、節能環保、新興信息產業等戰略性新興產業的發展，降低高耗能行業占工業增加值的比重，推動三次產業結構調整，實現結構節能。在能源消費總量控制的情況下，嚴控高污染、高耗能項目，著重發展產品能耗低、單位效益好、產業帶動強的項目，進一步加強新建及改擴建固定資產投資項目的節能評估和審查，著力控制新增用能的總量和能耗水平，推動經濟轉型升級。積極推進節能技術開發。西山晉興能源有限公司，推廣一項節能技術，在井下4部主皮帶上研發安裝了16臺變頻節能設施和4套軟起動開關，并在各個用能環節采用了聲光控節電設施，有效保持了該企業年度節能目標的實現。

(四)、加強經濟運行監測分析與調度。

一是做好經運監測分析。密切關注宏觀經濟形勢變化，加強經濟運行監測分析，把握發展的趨勢性、苗頭性問題，及時發布相關預警信息，為上級部門提供決策參考。加強對企業風險監測，做好不穩定事件的防范和處置工作。加強企業統計工作，正確引導企業依法統計，規范統計行為，做到應統盡統，杜絕少報、漏報、瞞報等現象。

(五)、繼續做好安全生產工作。

抓好安全生產，優化企業生產環境，以“保安全、促發展”為主題，進一步強化安全生產意識，聯合安監、質監、消防等相關部門，不斷深入開展所屬洗煤企業、非煤企業、電力企業等重點行業和領域的安全專項整治，強化安全生產基層基礎工作，對存在安全隱患的企業，要堅決停產整頓，達到安全生產條件后，方可同意生產，確保企業生產安全運行。

(六)、信訪維穩工作。

繼續做好企業下崗職工的信訪穩定工作，確保職工訴求在本系統內得到反映和解決，使信訪苗頭早發現、早控制、早化解、早解決。要深入到上訪企業職工中，了解他們的思想狀況，引導他們依法、有序、理性地表達利益要求。對他們反映合理、符合法律、法規、政策規定，且有條件解決的，將認真給予解決;對雖然合理、合法但由于條件限制一時難以解決的，則及時說明情況，做好解釋、溝通工作，千方百計創造條件盡快解決;對不符合政策的，則做過細的思想工作，耐心講明原因，取得理解;對一些生活特別困難的視情況給予關心照顧，對全縣社會穩定做出了一定的成績。

一是產業結構性矛盾仍舊突出，經濟增長在很大程度上仍舊依賴于資源型企業。主導產業煤炭及其加工業的產業鏈條單一，成為制約全縣經濟平穩快速發展的障礙。

二是民營企業的發展受多方面的制約，依然步履艱難。大項目推進，外來資本的進入為____縣經濟發展注入了生機和活力。抓住這一機遇，大力發展民營企業，為大項目的發展拾遺補缺，延伸產業鏈，尤其是大力發展大項目建設急需的各類服務業，是今后民營經濟發展的方向。

三是全縣經濟建設的環境有待進一步改善，無論是硬環境，還是軟環境，都制約著經濟的發展。所有這些問題，都需要我們下大力氣認真加以解決。

1、認真總結學習教育活動的經驗做法，建立教育實踐活動的長效機制，繼續將教育實踐活動抓緊抓實抓好。

2、繼續抓好節能工作，按照省、市下達的節能降耗指標任務層層分解，很抓落實。

3、繼續為大項目建設搞好服務，爭取項目早投產、快見效。

4、加快產業結果調整，促進民營企業轉型升級，實現全縣工業經濟轉型發展。

5、繼續抓好工業經濟運行監測和調度，及時進行經濟運行分析，提高經濟運行質量。

6、進一步抓好安全生產工作，繼續做好下崗職工的維穩工作。

管理創新工作總結篇十四

1、追求偉大成就的公司，必須在世界要求改變和改善之前就奮力地驅策自己，推動自我激發的`改革和改善。

2、以人為本，加強和創新社會管理是為了百姓“生活有保障，未來有希望”。

3、學習才能進取，創新方為永恒！

4、協調社會關系，規范社會行為，解決社會問題，化解社會矛盾，促進社會公正，應對社會風險，保持社會穩定。

5、無私奉獻，創新發展。

6、為民服務，創先爭優。

7、天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。

8、思路向惠民富民匯集，工作向為民利民凝聚，作風向親民愛民轉變。

9、樹立新形象轉變為服務民生、關注民生的新作為。

10、取至高之境開獨創之域。

11、堅持問政于民、問計于民、問需于民，真正把為民愛民惠民內容落到實處。

12、堅持傳統做法與科技應用、機制創新相結合。

13、服務大開發，爭當排頭兵。

14、多方參與，共同治理，建設中國特色社會主義社會管理體系。

15、創新是一個企業生存和發展的靈魂。

16、創新社會管理，促進社會和諧。

管理創新工作總結篇十五

今年以來，市林業局認真貫徹落實市委辦公室、市政府辦公室《關于進一步精簡會議、文件和領導同志事務性活動的意見》（襄辦發[20xx]14號）精神，在局領導的高度重視和全局干部職工的共同努力下，全局“三短一簡”工作取得了明顯成效。根據市委、市政府《關于開展“三短一簡”工作督查的通知》（襄辦發電[20xx]15號）要求，我局對今年以來開展“三短一簡”工作情況進行了自查，現將有關情況匯報如下：

3、切實改進話風。在召開會議時積極改進話風，提倡講短話、講有用的話，杜絕空話、大話、套話。市林業局組織召開的會議采取計時方式，專題會議領導講話嚴格控制在一小時內，一般性會議領導講話嚴格控制在半小時內，工作情況交流發言時間不超過5分鐘。對于一般性會議，不專門安排由相關科室起草、擬定發言材料，由局領導親自起草講話或即席講話。

4、切實改進事風。對于接待上級部門領導，需要提請市委、市政府領導同志參加的重要活動，嚴格依照審批程序，提前上報活動方案和相關資料到市委、市政府總值班室。對于本系統內組織開展的各項事務性活動，嚴格控制活動數量和規模，安排議程、活動內容力求精簡，切實保證高效節約。對于各項考察、迎檢等事務性工作，按照對口接待原則，安排具體分管領導負責接待，減少陪同、隨行人數；實行接待費用定額制度，按照市林業局接待制度規定標準接待，嚴格控制接待標準，嚴禁超出標準接待。通過采取以上措施，今年以來國家和省級主管部門領導到我市開展林業考察、調研、檢查工作次數雖然增長較多，接待費用卻沒有增加。

1、強化領導責任。為確保“三短一簡”工作扎實有序推進，局領導高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各科室（單位）認真抓落實，并安排局辦公室具體負責“三短一簡”工作日常工作。對于推進過程中存在的問題，局領導及時召開會議認真研究，落實措施，及時解決。

2、強化制度建設。根據市委、市政府有關工作要求，市林業局結合工作實際，對局機關管理制度如《市林業局公務接待制度》等30多項制度進行修改、完善，力求符合實際，力求執行有效，不斷完善和規范“三短一簡”工作。

3、強化工作落實。嚴格按照相關制度和要求抓好“三短一簡”工作落實，將“三短一簡”工作納入工作考評范疇，年終對相關工作開展檢查考評，對嚴重違反相關規定的科室（單位）和領導進行通報批評，確保有關工作落到實處。

4、強化督辦檢查。由局領導帶隊，組織局辦公室、紀檢監察室經常檢查督辦，及時發現和協調解決具體問題，及時總結好作法、好經驗，扎實推進“三短一簡”活動，確保取得實效。

市林業局開展“三短一簡”工作以來，雖然取得了有效成績，但執行力度仍顯不足。近幾年來，林業在生態建設中的地位和重要性日益凸顯，林業工作受到各級領導重視和社會關注。目前全市林業工作在創建國家森林城市、建設現代林業示范區、打造“千億林業產業”、集體林權制度改革等重點工作方面均取得了突破性進展，受到國家、省級有關領導的充分肯定和高度重視，我們向國家、省級有關部門匯報、交流工作越來越密切，上級部門領導經常到我市考察、調研和檢查指導林業工作，對加快我市林業發展發揮了不可替代的重要作用的同時，也增加了必須的接待費用。

下一步，市林業局將圍繞陽市委、市政府中心工作，以創建國家森林城市為抓手，認真貫徹落實市委、市政府有關要求，進一步強化“三短一簡”工作執行力度，不斷健全和完善相關制度，積極構建務實、精簡、高效的行政工作體系，強化措施，扎實工作，為加快襄陽林業科學發展、跨越式發展，建設生態文明，推進“兩個中心”、“四個襄陽”建設作出更大的貢獻。

管理創新工作總結篇十六

當前，隨著改革開放步伐不斷加快，社會建設任務日趨繁重，農村社會管理面臨前所未有的挑戰，為配合全市做好加強社會管理創新的推進工作，按照市政法委、市創新辦的要求，現將我局20xx年以來推進社會管理創新工作開展情況總結如下：

（一）、加強組織領導。把社會管理創新擺在與推進農村經濟建設同等重要的位置。成立以局長為組長、局黨委書記為副組長的社會管理創新工作領導小組，統籌協調和推進局社會管理創新工作。各科室站所校各司其職，各負其責，密切配合，協同作戰，形成齊抓共管的工作局面。

（二）、夯實基層基礎。堅持重心下移，把工作的著力點放在各個科室站所校，在組織領導、工作隊伍、制度規范、基礎設施等方面，加強建設，完善保障，確保工作有人抓，各項要求在各科室站所校得到有效落實。

（三）、嚴格工作考核。把社會管理創新納入全局年度考核重要內容，細化考核項目、標準和方法步驟，加大督導檢查力度，推動工作不斷深入。

（四）、加強輿論宣傳。充分運用宣傳欄、led電子屏等多種手段，廣泛宣傳社會管理創新的重要意義、工作進展和成效，動員全局廣大黨員干部職工積極參與，形成良好的輿論氛圍。

（一）推進機關公共服務管理體系創新。推進機關組織建設。圍繞機關黨支部建設、基層基礎建設、公共服務體系建設、工作運行機制建設、離退休支部活動經費保障等方面，推進機關和諧建設步伐。

（二）、推進機關人、財、物信息化管理。建立完善機關信息化社會服務管理模式，科學劃分管理單元網格，以網格為基礎，科學整合社會服務管理力量，把人、財、物、房、情、事、組織全部納入網格進行管理，實現機關管理的扁平化、精細化、高效化和服務的全覆蓋，進一步夯實機關管理基礎。

（三）、推進社會重點特殊人員、不穩定因素人員服務管理。建立重點特殊人員和不穩定因素人員管理檔案，建立定期排查和日常監管制度。落實教育、服務、管理和幫教措施，最大限度地減少社會不穩定因素，為構建和諧社會貢獻力量。

（一）堅持以人為本、服務優先。把維護老百姓的根本利益作為社會管理創新的出發點和落腳點，寓管理于服務之中，強化依法管理、科學管理、人性化管理，實現社會管理安全有序、人民生活更加幸福、合法權益得到保障。

（二）堅持統籌兼顧、動態協調。正確反映和協調各個方面、各個層次、各個階段的利益訴求，統籌兼顧，動態協調社會矛盾，使社會管理在維護社會公平正義、協調各方利益、應對新情況新問題等方面發揮更大的能動作用，確保社會的動態平衡，促進經濟社會又好又快發展。

（三）堅持多方參與、齊抓共管。充分發揮局黨委、機關支部在社會管理中的主導作用，以及各科室站所校在社會管理中的協同、自律作用，發揮多方面社會力量形成推動社會和諧發展、保障社會安定有序的合力。動員廣大人民群眾積極參與社會管理創新，發揮群防群治的作用，形成齊抓共管的社會管理格局。

（四）堅持立足實際、大膽創新。立足實際，大膽創新，積極作為，把改革貫穿在整個社會管理的過程之中，使社會管理創新主動適應經濟社會快速發展的要求。

管理創新工作總結篇十七

20____年街道社會管理創新工作在街道黨工委、辦事處的堅強領導下，各項工作正常有序開展，現總結如下：

一、規定動作不走樣。

今年繼續按照上級主管部門的要求，對照46個社會管理創新項目的標準，依據“六有”的規范，將各個創新項目有序推進。

今年街道從街道地區的實際情況出發，在鞏固好去年已開展項目基礎上，以創新的理念和辦法，圍繞“服務群眾生產生活、維護群眾合法利益、提高群眾幸福指數”的總體目標，突出創新項目的特色化和服務功能，著重推進了幾個項目：

1、成立街道社會工作協會。我街道今年上半年成立了有27個單位會員和50名個人會員參與的街道社會工作協會，來進一步統籌、協調、推進街道的社會工作。街道也將利用社工協會這個平臺多做宣傳工作，擴大工作影響，加強聯系工作，增進了解互動，提高社會工作在公眾中的認知度，把社工協會辦成會員之間聯系交流的平臺;盡力培育更多的社會組織，積極吸納社會組織參與社會管理，為政府職能轉變，創新社會管理集聚力量，把協會辦成社工隊伍提升壯大的平臺;進一步整合社會工作資源，創新社會服務管理，探索“社區+社團+社工”的聯動服務模式和“社工+義工”的互助服務模式，立足居民需求，在社區打造有品位、有品質的社會工作服務品牌，把社會工作協會辦成社會服務創新發展平臺。

2、和諧拆遷進展順利。街道今年3月1日正式啟動太湖新村老舊小區拆遷改造，街道黨工委、辦事處高度重視，將“太湖新村老舊小區拆遷改造”列為街道的“一號工程”，抽調100多名干部職工分成8個工作組進駐太湖新村，每個工作組包保三棟居民住宅樓，通過嚴明的紀律、政策的宣講、忘我的工作、真誠的關懷和真情的服務取信于民，截止5月底，1073戶拆遷居民全部簽訂了征遷協議。在整個工作過程中，街道始終堅持走群眾路線，群眾自治小組全程參與拆遷改造工作，90天內創下了“零上訪、零事故、零投訴”的“太湖新村征遷新速度”。水安公司老舊小區改造的搬遷拆除工作也已基本結束。

4、老舊小區整治深入推進。街道今年在區住建局的支持下，著力推進南園新村、金水花園、科苑新村、康南小區等老舊小區的綜合整治工作;小區綜合整治后將為居民帶來一個整潔優美的居住環境。

5、進一步推進流動人口管理服務工作。我街道繼曙光社居委建設了流動人口“城市生活e站”后，南園社居委積極行動，建設流動人口“城市生活e站”來真情服務轄區流動人口。

1、協助社會事務辦全力做好全國和諧社區建設示范街道的申報工作，在申報過程中做實項目，在申報過程中煅煉隊伍。

2、在工作中著重發揮新社會組織在社會管理創新中重要作用，在加強對新社會組織管理服務方面在新突破，讓新社會組織全面參與到街道的社會管理和社會服務中來。