光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

企業管理工作計劃和目標篇一

20__年，我院辦公室工作將在緊張有序的進行著。辦公室工作是直接為院領導和干警服務的綜合辦事機構，是溝通上下左右，聯系四面八方的樞紐和橋梁，是領導的參謀和助手。共有以下工作職責：

一、掌握全院工作的開展狀況，協助院領導安排好各個時期的工作，適時提出工作推薦，為領導決策帶給服務。經常檢查工作安排的落實狀況，總結交流工作經驗，推動工作的開展。

二、圍繞各個時期的中心工作和領導的需要，主動收集各種信息。對來自各方面的信息進行篩選、加工、綜合整理，注意及時傳遞和反饋。

三、協助院領導處理和解決好工作已經暴露出來的各種問題，搞好對內、對外協調工作，提高機關的工作效率。

四、負責起草本院的辦公室工作計劃、總結、報告、通知、通報等，審核以本院名義發出的其它重要文件材料，負責處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《狀況反映》。

五、負責以本院名義召開、應由辦公室負責的會議的通知、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實狀況。

六、負責上級黨委和人大透過的，應由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機關、領導同志及本院領導批辦件的催辦查辦工作，及時上報辦理結果。

七、負責上級檢察機關和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報領導簽批、分發、催辦、審查、反饋。

八、負責協調、組織、實施檢察長辦公會研究決定的有關工作。

九、負責組織、協調、聯絡人民監督員工作。

十、負責本院的綜合治理等政法聯絡工作。

十一、經常與市委辦公室、人大常委會辦公室持續聯系，負責人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準備工作。

十二、負責本院的調研工作，做好各類調研稿件的審查、統計，督促全院調研任務的完成。

十三、貫徹國務院公文處理的有關規定，搞好本院的公文處理工作。

十四、負責全院的統計工作，經常督促檢查，保證準確無誤，對上報市院的檢察統計報表負責審查，及時報送。定期編寫統計分析，辦領導決策帶給科學依據。

十五、負責本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負責指導各科的檔案工作，持續檔案工作先進水平，使檔案為檢察工作服務。

十六、負責本院的保密工作，監督保密規定的落實狀況，經常對干警進行保密教育和保密檢查，發現問題及時解決。

十七、負責文印、通信和本院印章、機要信件的管理、使用及文件傳閱、報刊的征訂分發工作。

十八、負責機關日常值班和接待工作。

十九、負責財務管理，嚴格遵守財經紀律和有關財經開支規定，精打細算，統籌安排，搞好辦案裝備保障。

二十、完成上級領導機關和本院領導交辦的其他工作。

我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將09年的工作做到最好。

企業管理工作計劃和目標篇二

組織優化公司組織架構，制訂公司發展目標，對責任目標進行分解、考核，規章制度完善、修訂與落實，全面預算編制、考核與審計管理，物價監督和工程建設成本控制，信息化建設，統計信息收集、分析與上報，工作質量考核，公司無歸口單位管理的事務等。

企業管理工作計劃和目標篇三

隨著__x公司規模的不斷壯大，在全國各地以__x公司(或__先生、或其委托人)名義，注冊的獨資公司(企業)或合資公司(企業)不斷增多，統一協調、統一管理已成為當務之急。先生具有預見性地組建了__x公司企管領導小組(以下簡稱企管小組)，并探索性地運作__x公司整體管理工作，取得了一定成效。20__年以來，隨著幾家__x公司合資企業的組建，進一步明確企管小組的工作性質和職能，使之更有效地開展工作顯得更加重要，這也是__x集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

一、制定本大綱的宗旨。

2.使企管小組有計劃地開展工作，推動__x集團快速穩定地向前發展;。

3.進一步明確__x(集團)管理工作重點，使各所屬公司的管理工作與之協調同步。

二、重申企管小組的性質、組織原則與職能。

(一)企管小組的性質。

企管小組是__x集團的決策機構，并受__先生委托處理日常工作，同時負責對集團內各公司工作的協調、督促、檢查、考核等。

(二)企管小組的組織結構。

1.人員組成：

組長：__先生。

成員：略。

2.組織原則：

__x集團內各公司(包括合資公司)的重大事務由企管小組成員集體決策，協商論證做出科學決策。__先生有最終決定權。

3.企管小組下設兩個辦公室：

南方辦公室工作由__x負責;。

北方辦公室工作由__x負責。

1.決定__x集團組織機構設置與調整;。

集團內高層管理人員的任免、調動與考核;。

3.制定__x集團年度經營計劃和中長期發展規劃;。

4.制定__x集團產品發展方向、技術發展方向的策略;。

5.對投資項目、重大經營活動進行評估與決策;。

a.生產性固定資產投入__萬元以上項目的審批;。

b.非生產性固定資產投入__萬元以上項目的審批;。

c.組織重大采購和銷售合同的評審。

6.審定__x集團統一的財務、物資管理制度;。

7.審定__x集團統一的人才激勵政策和人事管理制度;。

8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查，定期審計;。

9.對各公司融資、貸__項目進行評審與決策;。

10.決定重要部門的管理模式，針對有問題部門進行指導、調整或整改;。

12.組織臨時性活動。

三、企管小組辦公室職責及工作要求。

(一)辦公室職責。

2.負責組織編制__x公司總體年度經營計劃，并對計劃的執行情況進行督促和檢查;。

5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦和落實。

企業管理工作計劃和目標篇四

20__年在公司領導的關心和省檔案館專家指導下，公司上下全體同事齊努力，共同整理、歸檔了公司20__-20__年的檔案。在實踐過程中，進一步領會和掌握了檔案工作的理論知識和實踐經驗，對檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實質性進步和階段性成果。現匯報如下：

一、工作開展及主要指標完成情況。

(一)領導高度重視，統籌安排。

1、成立領導機構、加強領導、配備專人負責。

2、制定計劃，穩步開展。

考慮到立卷數量大，任務重的情況，必須集中精力，統籌安排。檔案整理工作分五個階段進行。

第一階段(1月1日至1月20日)制訂工作方案及實施細則;。

第二階段(1月21日至2月28日)全面收集文件、合同、圖片等資料;。

第三階段(3月1日至4月10日)整理、分類、編號、編目錄;。

第四階段(4月10日至5月19日)裝訂歸檔，制作電子檔;。

第五階段(5月20日至30日)審核、驗收。

3、加強檢查督促。

公司領導對此次檔案整理工作十分重視，先后多次在會議上對檔案工作進行批示，并由綜合部牽頭負責在檔案整理過程中進行督查，及時發現問題，及時給予指導，切實采取措施，解決各部門在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮。

4、改善硬件設施，保證經費支出。

公司共預算專項檔案整理費用4000余元，購置dvd刻錄機1臺，碟片100張;檔案盒140盒;檔案專用不銹鋼釘，防霉劑，棉線。

(二)注重檔案宣傳工作，深化全員檔案意識。

一是組織認真學習《企業檔案工作規范》、《歸檔文件整理操作指南》、《文書檔案文件目錄數據庫結構與著錄細則輔導手冊》、《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規定問題解答》。

二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實地學習，向專業人員請教，并拍攝一些照片留作學習的參考。

(三)出臺具體整理辦法，落實檔案基礎工作，確保案卷質量。

為了使檔案工作規范化、標準化，綜合部參照《企業檔案工作規范》、《歸檔文件整理規則》的要求，先后向各部門下達具體整理辦法。包括《關于做好20__年度文件資料立卷歸檔的通知》、《檔案管理辦法(暫行)、《企業文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實施方案》、《檔案跟我學》、《電子文檔歸檔整理方法》等規定。

具體整理辦法，簡單介紹如下：

1、歸檔文件的價值鑒定。

第一階段，鑒定文件是否能夠轉化給歸檔文件，剔除沒有價值的文件，并請各部門負責人把關。第二階段，參照《企業文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，劃分文件的保管期限。

2、文件整理與裝訂。

文書檔案采用按件整理，科技檔案按照成卷整理，職工檔案按照人整理。

文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件，原件與復制件為一件，轉發文與被轉發文為一件，報表、名冊、圖冊等一冊(本)為一件，來文復文為一件。同時，剔除文件上的金屬物，采用不銹鋼釘釘。

3、分類。

參照《企業文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，將所有歸檔文件劃分為十大類別：經營管理、生產管理、行政管理、黨群管理、產品生產、科研開發、項目建設、設備儀器、會計業務、職工管理。

采用類目(問題)-年度-保管期限三級分類方法。將歸檔文件按類目分類，每個機構下按年度分類，再在年度下面按保管期限分類。

4、編號。

5、編目。

編制《歸檔文件目錄》、《卷內文件目錄》、《歸檔文件目錄冊》、《卷內文件目錄冊》。

6、裝盒。

(四)檔案信息化建設。

根據檔案規范要求，我們在收集紙質檔案的同時，對電子也進行了全面收集，并對無電子文件的資料，用掃描儀掃描后，注明出處來源，存檔位置，統一由綜合部歸檔。基本上做到了每一份紙質檔案都有相應的電子文檔。

二、存在的問題。

本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類科學合理準確、整理歸檔規范化，但由于歷史原因和其它客觀條件的限制，仍存在一些問題，還需改進。

1、檔案資料利用率有待提高。

2、科技類檔案處于未結題階段，此次檔案歸檔工作，后期還需要完善。

3、檔案人員的業務素質有待進步、提高。

1、保持同各部門檔案整理人員的聯系，督促平時工作中文件資料的及時收集，登記，重要文件及時歸檔。

2、加強紙質檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門紙質材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量。

3、檔案人員加強自身學習，提高業務能力。

4、落實歸檔文檔的電子管理，提高檔案查詢和利用水平。

5、做好檔案的保管工作，嚴格執行檔案借閱制度，做到無泄密及損害企業利益事件發生。

企業管理工作計劃和目標篇五

20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀。金融危機的影響導致經濟形勢比較嚴峻，增值稅轉為“消費型”允許購買的固定資產可以抵扣，小規模納稅人的稅率下調，所得稅征收范圍的變更、轄區內重點企業發展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據形勢，結合分析，20xx年市區國稅局擬做好以下六個方面的工作。

（一）強化分析調研，繼續抓好組織收入工作。

一是要認真分析經濟形勢變化和稅收政策調整對稅源的影響。市區經濟形勢嚴峻，稅收快速下滑，部分企業停產減產，對20xx年稅收帶來較大影響，為促進企業發展，國務院頒布了一系列減稅政策，如購進固定資產進項稅準予抵扣、小規模納稅人（含個體）增值稅征收率降為3%、提高燃油消費稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負面影響，要盡可能詳細的分析這些因素對明年稅收的影響情況。

二是要有針對性的開展稅收專題調研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴峻，要開展有針對性的稅收調研，做好房地產、板材、食品加工、有色金屬文秘雜燴網加工等行業的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關措施，確保應收盡收。

三是要及早部署明年的各項工作措施。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報，人人肩上有任務，天天有調度等措施，取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進行歸納和總結，好的制度和措施一定要堅持下去。同時，鑒于明年的形勢十分不樂觀，要求各單位及早制定應對措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重點，認真把握組織收入的工作重點，要及早行動，確保首月開門紅和首季開門紅。

（二）嚴格執法，抓好稅收政策的執行和落實工作。

一是要加強稅收法制建設，努力提高執法水平。深入開展執法檢查工作。對今年執法檢查所發現的問題，尚未整改的要繼續認真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題，要積極探索建立長期有效的監督和預防機制。

二是要認真做好稅收政策的完善落實工作。搞好增值稅轉型、燃油稅開征、新企業所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執行中的調研工作，對新政策出臺后的實施情況進行跟蹤評價，對問題產生的原因要進行全面的分析，對其不利影響要有客觀的評價，提出的建議要切實可行，增強稅收政策執行反饋工作的實效性。

三是要加大稅收執法管理。要加強“四小票”管理；深入開展增值稅、消費稅納稅評估，逐步明確重點行業的增值稅納稅評估指標體系和模型；要嚴格執行增值稅轉型后固定資產進項稅審核及抵扣工作。

四是要做好增值稅、消費稅條例、細則及新出臺的相關流轉稅新政策的培訓，確保新政策貫徹落實到位，并跟進調查研究，掌握落實過程中產生的問題，提出解決的方法，積極向上級反饋。

五是要不斷完善企業所得稅申報和匯繳。要規范預繳申報，加強匯算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好匯算清繳宣傳輔導和事前審批工作。要進一步依托兩個系統，選擇重點行業和管理相對薄弱的行業有針對性地研究制定行業分析評估模板，強化企業所得稅分析評估。

六是要做好出口退稅工作。對審查、審核應該退稅的，做到及時足額退稅，不拖不欠。同時，在確保退稅的時候，要提高防范和打擊出口騙稅意識。

（三）強化管理，優化服務，不斷提高精細化管理水平。

一是要加強戶籍管理，減少漏征漏管戶。要認真貫徹執行新的稅務登記辦法，嚴格稅務登記管理制度；要拓寬稅源監控的渠道，努力提高稅源監控效率，提高駕馭組織收入的能力。

企業管理工作計劃和目標篇六

轉眼之間又要進入新的一年-某某年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

某某年是我們××地產公司發展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業經紀人，我訂立了以下年度：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業務學習為主，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業務知識，認真學習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯系客戶，加緊聯絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，還有某某奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對某某年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望某某年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接某某年新的挑戰。

企業管理工作計劃和目標篇七

通過近一年的工作實踐，深化了我本人對黨建和思想政治工作規律性的認識。特別是參加了10月份在新鄉百泉的全省基層黨務工作培訓班后，更深刻的體會到：要想做好黨建和思想政治工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，確保正確的政治方向;必須緊緊圍繞稅收工作中心，堅持服務稅收工作大局，在促進稅收事業科學發展中發揮作用;必須堅持以人為本，貼近稅收工作實際，貼近黨員干部生活，把維護好和實現好最廣大人民的根本利益作為工作的出發點和落腳點;必須堅持黨組重視、全員參與，實現黨組統一領導，職能部門各負其責，業務部門積極配合支持的黨建和思想政治工作格局，形成黨建和思想政治工作齊抓共管的合力。

在具體工作中要注重三個結合：一是緊密結合上級的要求，把上級的各項工作要求體現在具體的工作中。二是緊密結合國稅工作實際，使黨辦的各項工作跟上國稅整體工作的發展。三是緊密結合機關工作實際，創造性的開展工作，不斷增強廣大干部對機關的歸屬感和認知度。

具體講就是要做好以下幾個方面的工作：

一、認清形勢、理清思路，繼續圍繞“1124”做文章。

牢固樹立“圍繞科學發展抓黨建、抓好黨建促進科學發展”的理念，圍繞推動全縣國稅中心工作圓滿完成，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以加強“五項建設”為重點抓好黨建工作，以理順情緒、激發活力為重點抓好思想政治工作，以開展“創建”活動為重點抓好精神文明建設，以發揮橋梁作用為重點加強對群團組織領導，努力造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范的黨員干部隊伍，為淮陽國稅事業科學發展提供堅實的保證。上述思路簡要概括為一個理念、一個圍繞、兩個作用、四項工作(簡稱1124)。

二、周密組織，認真執行，努力推動2011年各項工作部署全面落實。

2011年黨建和思想政治工作，要堅持圍繞中心、服務大局，在繼承優良傳統的基礎上，以提升服務和保障能力為重點，統籌抓好工作落實，推動黨建和思想政治工作在服務稅收大局中奮力先行。

(一)以加強“五項建設”為重點，推動黨建工作取得新進展。

1、加強黨的思想建設。

一是創新載體，營造宣傳學習氛圍。繼續在縣局內連網頁上利用“黨辦文化”、“優秀共產黨員風采”等專欄，全面記錄黨建活動及工青團婦各項活動開展情況。抓好思想教育的灌輸、滲透工作，教育全體黨員自覺踐行社會主義榮辱觀，自覺做社會主義核心價值體系的實踐者。繼續深化學習科學發展觀和“講樹促”活動成果，把黨風黨性黨紀作為廣大黨員的必修課，把講黨性、重品性、作表率作為廣大黨員的終身修養，推動學習實踐活動和“講樹促”活動長效化、動態化。

二是大力推進學習型黨組織建設。引導廣大黨員把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，樹立終身學習的理念。認真貫徹落實總局黨組《關于推進稅務系統學習型黨組織建設的通知》和省委辦公廳《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，突出學習重點，創新學習方式，全面推進學習型黨組織建設。充分發揮縣局閱覽室的作用，成立“藍蓮花”讀書社，開展讀好書活動，鼓勵黨員干部愛讀書、讀好書，積極營造學習型機關;繼續以“黨辦文化”專欄為平臺，建立國稅學習論壇，局機關堅持每年舉辦2-3期國稅學習論壇，交流學習方法，共享學習成果，迅速掀起學習熱潮。

三是堅持學以致用。抓住本單位稅收工作中的問題，緊扣黨建工作中遇到的難題，帶著問題學，聯系實際學，著力在解決現實問題上見成效，形成學習與工作相互促進的良好局面。

四是加強黨員經常性教育。認真落實中央和省委的《2009-2013年黨員教育培訓工作規劃》，每年至少開展一次黨員教育培訓，縣局黨組、機關黨委、各支委領導班子成員一般不少于40個學時，其他黨員一般不少于24個學時。和人教科結合根據教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位的特殊需要，增設對黨員教育的內容，分期分批開展黨員培訓。在學習方式上注重“三結合”，即采取集中學習與個人自學相結合、專題學習與重點輔導相結合、規定動作與自選動作“三個結合”的方式開展學習活動，做到“三個有”，即有學習筆記、有心得體會、有活動記錄。草擬《淮陽縣國稅局2011年機關黨員學習計劃》，利用縣內聯網專欄出刊學習輔導材料，發放各類政治學習書刊資料，在“七一”舉行入黨宣誓儀式，邀請縣委黨校人員上黨課，講授《新時期如何做一名合格黨員》的課程，讓全體黨員接受黨性和保持先進性教育，同時督促各支部按計劃認真開展各項學習活動，各支部要基本做到學習有計劃、有考勤、有重點、有記錄。

2、加強黨的基層組織建設。

一是完善基層黨的組織體系，夯實活動基礎。以學習貫徹中央新修訂的《黨和國家機關基層組織工作條例》為契機，進一步健全黨小組等組織形式，以健全的基層黨組織，提升基層黨組織的戰斗力、創造力和凝聚力。

二是始終保持基層黨組織有生機、有活力。把對黨員的嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督抓到平時、抓到實處。完善黨員動態管理機制，在黨員工作交流、掛職鍛煉、借調工作、脫產培訓時要及時轉接組織關系，保證每一名黨員都能過正常的組織生活，接受黨組織的管理。抓好黨員領導干部的雙重組織生活，黨內沒有特殊黨員，各級黨員領導干部都要以普通黨員的身份，參加所在黨支部的活動。抓好新形勢下發展黨員工作和離退休黨員的管理。

三是開展創優爭先活動，樹立宣傳先進典型。落實省委的《省委組織部、省委宣傳部關于在全省基層黨組織和共產黨員中深入開展創優爭先活動的實施意見》(豫辦〔2010〕13號)和總局黨組的《關于在全國稅務系統基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》(國稅黨字〔2010〕22號)文件精神，在全縣國稅系統開展創建“五個好”基層黨組織(即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好)、爭做“五個表率”優秀共產黨員(即自覺學習的表率、愛崗敬業的表率、服務群眾的表率、遵紀守法的表率、弘揚正氣的表率)的創優爭先活動，對創優爭先活動中涌現出來的先進基層黨組織和優秀共產黨員，要通過在縣局網頁上設立專欄對其事跡進行宣講，使廣大黨員學有榜樣、趕有方向。積極參加地方開展的創優爭先活動，通過“爭創”活動進一步加強基層黨組織先進性和執政能力建設，促進各項稅收工作水平得到提升。

四是深入貫徹落實黨員權利保障條例，切實尊重黨員主體地位。健全黨內情況反映、重大決策征求意見、黨務信息發布、定期向黨員大會報告黨的工作等制度。切實尊重黨員的主體地位，認真落實黨章和黨員權利保障條例等黨內規章賦予黨員的知情權、參與權、選舉權、被選舉權和監督權等各項民主權利，使黨員在黨內生活中真正發揮主體作用。

五是制訂《2011年黨建工作考核實施辦法》。考核從“基本陣地建設”、“基本制度建設”、“基本隊伍建設”、“基本活動建設”和“支部綜合測評”五個方面進行打分，其中前四項滿分90分，支部綜合測評占10分。2011年6月底，機關黨委根據考核辦法組織對所屬黨支部的考核，作為評價各支部黨務日常管理水平的主要依據。機關黨委根據黨建工作考核結果和各支部推薦情況，確定三個“先進黨支部”和15名優秀共產黨員在大會上進行表彰。并組織部分優秀黨員到市局確定的黨員教育基地進行參觀學習。用身邊的人，身邊的事，教育引導大家，用典型引路，促進整體工作開展。

六是做好發展黨員工作。堅持對入黨積極分子的培養，做到成熟一個發展一個。

3、加強黨的作風建設。

一是切實改進機關作風建設。結合全省開展的改進機關作風建設活動，著力解決機關黨員干部在思想作風、工作作風、領導作風等方面存在的問題，進一步嚴格工作紀律，提高工作效率，牢固樹立為基層服務、為納稅人服務的意識，促使機關黨員干部依法行政、依法辦事，嚴格按照法定程序做好本職工作，為基層提供高效率的服務。

二是大興求真務實之風。黨員領導干部要真抓實干，經常深入基層、調查研究，把需要解決的問題吃準吃透，采取針對性的措施加以解決。要對上級局確定的重點工作，堅決貫徹，認真落實，不打折扣。

三是大力發揚密切聯系群眾的作風。黨員領導干部要圍繞為群眾服務、為群眾辦實事來貼近群眾、聯系群眾，落實好群眾接待日、談心走訪等制度，了解群眾疾苦，傾聽基層干部呼聲。要帶著深厚感情做群眾工作，千方百計把群眾工作做深、做細、做實，對基層單位和納稅人提出的具體問題，認真對待，盡快答復。

四是大興艱苦奮斗作風。要積極開展節約型機關建設，大力倡導艱苦奮斗、勤儉節約之風，真正樹立勤儉、務實的良好形象。要厲行節約，加強管理，堅決反對鋪張浪費，一定要把有限的經費用好。

4、要加強黨的制度建設。認真落實好《黨員經常性學習制度》、《三會一課制度》、《黨員領導干部聯系點制度》、《分行業創先爭優制度》等。認真落實黨建工作責任制，積極參加地方“優秀黨建第一責任人”評選活動，切實把黨的建設和黨內生活的制度機制落實到實處，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障有力的黨建工作新合力。

5、要加強黨風廉政建設。當前，主要抓好兩項工作。一是認真學習貫徹落實中央下發的《領導干部廉潔從政若干準則》。在深刻領會、把握要義上下功夫，在“8條52禁止”的落實上下功夫，進一步強化廣大黨員的廉潔自律意識。把廉政準則列入中心組學習內容，列入黨員教育內容，特別是黨員領導干部要心存敬畏，把廉政準則作為平時言行的標尺，不要碰“紅燈”、不要觸“高壓線”。二是抓好內控機制建設。按照內控機制建設要求，梳理權力事項，甄別廉政風險點，合理界定風險層級，明確關注和控制的重點;完善崗責體系，合理配置權力，規范工作流程，制訂風險控制措施，建立健全管理制度。把這項工作與兩權監督、執法檢查、執法監察有機的結合起來，突出重點，抓住關鍵，按照省局的統一部署和要求，進一步加強和落實內控機制建設。

(二)以激發隊伍活力為重點，大力加強和改進全系統的思想政治工作。

加強思想政治教育。首先，積極向縣局黨組做好匯報，高度重視思想政治教育工作，既要做好司令員，抓好行政業務工作，也要當好政委，做好廣大干部職工的思想政治工作。其次，要開展有針對性的思想教育。貼近群眾、貼近生活、貼近實際，抓好教育載體，豐富教育方式，扎實開展有針對性的思想政治教育工作。以解決干部的信仰問題為重點，教育干部職工用正確的人生觀、價值觀看待稅收工作、社會生活中遇到的熱點難點問題;以強社會責任為重點，教育干部職工愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強，引導干部職工尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結;以加強職業道德教育為重點，教育干部職工愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公，做到干一行、愛一行，鉆一行、精一行，在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。

堅持以人為本的原則。按照理解人、尊重人、關心人、幫助人、激勵人的理念，做到動之以情、曉之以理、以情感人。在工作上、方法上，要體恤民情，體恤基層，針對干部職工思想上遇到矛盾或出現波動時，要加強溝通和交流，在談心中傾心傾情，解疑釋惑，注重人文關懷和心理疏導，把關懷體貼體現到工作中，體現到做思想政治工作的全過程中，讓干部職工感受到組織的關心關懷。要主動幫助干部職工解決工作、生活中存在的困難和問題，把思想政治工作貫穿于日常工作、日常生活的方方面面，常抓不懈。

抓好解決思想問題與解決實際問題的結合。運用激勵機制調動大家的積極性，如可以在評先評優、外派學習、勞模療養等方面予以激勵，可以在力所能及和政策允許的情況下，結合“送溫暖”、“節日慰問”、“愛心救助”等活動，為廣大干部職工多辦一些暖人心的實事、好事。

完善思想政治工作制度和方法。建立完善思想政治工作分析報告制度。根據干部隊伍狀況和思想動態，通過座談會、個別談心、調查問卷等形式，定期或不定期的對干部職工的思想狀態進行分析，分析情況要于每年6月、12月底以前向縣局黨組報告，報告要有情況、有分析、有措施、有效果，通過思想分析制度，及時掌握干部職工的思想脈搏，保證思想政治工作有的放矢。在思想政治工作的方法上要講究藝術，多鼓勵少批評，批評時要講究場合，盡量維護工作對象的自尊心。要拓展思想政治工作領域，提高思想政治工作效應。

(三)以開展“創建”活動為重點，認真抓好機關精神文明建設。

積極開展“講文明樹新風”活動。圍繞踐行文明禮儀、“世界讀書日”、倡導節約資源等主題開展一系列“講文明樹新風”活動。以鞏固和拓展政風行風建設成果為目標，全面改進納稅服務，加快由“監督+管理”向“執法+服務”轉變，引導黨員干部自覺把服務意識貫穿到各個工作崗位和工作環節中，以優良的服務，展現稅務行業文明，樹立稅務工作者新風尚。

大力樹立宣傳先進典型。要圍繞爭先創優這個載體，繼續開展好文明單位、五好家庭、文明職工、青年文明號、巾幗文明示范崗等群眾性文明創建活動，形成全員參與創建、共同建設和諧國稅的局面。廣泛開展向先進典型學習活動，引導廣大干部職工從點滴做起、從本職工作做起，比先進、學先進、做先進。要在政治上、生活上關心先進典型，給予先進典型崇高的社會禮遇，解決他們工作學習生活中的實際困難，用實實在在的舉措激勵表彰先進、弘揚正氣，樹立鮮明的價值導向。

加強精神文明建設載體。完善獎勵激勵機制，結合《公務員獎勵規定》(試行)和《稅務系統公務員獎勵實施細則》(試行)兩個文件，參照公務員獎勵標準，探索優秀共產黨員、優秀黨務工作者等專項獎勵辦法。要圍繞推進稅務文化建設，建立籃球、游泳、單車、攝影等興趣小組，通過開展各種具有鮮明國稅特色、廣受群眾歡迎的文體活動，進一步激發干部隊伍的動力和活力，增強廣大干部職工的向心力，努力營造團結和諧、積極向上的良好工作氛圍。

(四)以發揮群團組織的橋梁作用為重點，加強對群團工作的領導。

一是統籌工青婦組織的力量，加強對其領導，引導群團組織圍繞稅收中心工作，充分發揮突擊隊作用和稅務廣大群眾作用。

二是發揮機關職代會和工會小組的作用，多為職工辦好事、辦實事，把機關工會真正辦成職工之家。“五一”勞動節組織一次外出拓展訓練;在“六一”國際兒童節之際，組織機關干部與子女舉行一次“親子趣味運動會”等活動，不斷豐富內涵，著力提升品味。

三是加強對婦女工作的領導，引導機關婦女小組大力開展各種適合婦女特點的活動，通過評選三八紅旗手、三八紅旗集體、巾幗建功標兵、巾幗文明崗等爭先創優活動，激勵引導婦女同志把本職崗位作為奮斗和奉獻的舞臺，為稅收事業發展做出新貢獻;通過組織好“三八”婦女節活動，開展女性知識講座、職業禮儀培訓、加強傳統美德教育等活動，增強婦女組織的吸引力和凝聚力，激發婦女在稅收事業發展中建功立業。

四是以青婦為載體，提升稅務干部向心力。目前，我局青年干部已占縣局機關總人數的30%左右，是淮陽國稅的未來、明天和希望;女同志也占到了機關的18%左右，也是機關的中堅力量。因此，如何充分發揮他們的工作積極性和主動性，將是我們在2011年的一項重要工作任務。我們將利用三八、五四、六一等節日，開展豐富多彩的文體活動，提升廣大青年干部的積極性;通過開展演講、知識競賽、踏青等活動，提升廣大青年干部的向心力;通過舉辦培訓班、座談會等活動，提升廣大青年干部的個人素質。力爭通過各種行之有效的手段和措施，把廣大青年干部緊緊團結在縣局黨組周圍，努力工作，共同把淮陽國稅事業再推上一個新臺階。

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企業管理工作計劃和目標篇八

1、詳細了解企業的管理現狀，以及存在的問題，不規范企業財務管理工作計劃。

(1)了解企業行業情況。

(2)了解企業基本情況及其環境。

(3)了解企業各業務流程，具體包括：采購與付款循環;工薪與人事循環;生產與倉儲循環;銷售與收款循環;籌資與投資循環;固定資產循環。需提供行業相關資料;企業歷史發展背景、組織架構資料;財務憑證、賬簿、報表，及其他各部門內控相關資料。

2、內部審計調查報告對企業內部控制審計調查進行總結，描述各業務管理現狀及存在問題，為提高企業效益、減少成本、改善企業管理提供管理決策建議。

二、規范財務管理階段。

1、會計核算體系建立(erp總賬、固定資產、現金管理、成本核算、倉存管理等模塊);財務崗位設置及人員分工，工作計劃《不規范企業財務管理工作計劃》。

2、財務管理制度的建立：企業是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是制度化，以制度管理替代人治管理是企業發展壯大的必然，財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和制度化必不可少，財務管理者應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行;對制度的執行進行詳查。

3、財務分析工作：對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出讓管理者讀得懂的系統化財務分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

4、財務預算編制、日常檢查：建立全面預算體系，監控預算執行。在執行過程中時刻進行預算的日常檢查，使執行不偏離原定規劃，做到事前有規劃、事中有管理，事后有分析。

5、組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出：在激烈的市場競爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點。財務管理應組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出。

6、資金管理：對營運資金有效管理，做好資本運作。企業資金流動不暢會出現經營困難。在企業資金的循環過程中，為確保資金流動順暢，需要合理調配資金，對企業營運資金管理是企業財務管理的重要內容之一。

7、融資管理：通過資本市場、金融市場、經營市場籌措企業經營所需要的資金，以滿足企業生產經營、投資發展所須要的資金。

8、參與企業投資決策：企業除生產經營外，如果說日常生產經營決定企業短期的生存狀況的話，投資則決定企業長遠生存與發展。企業作為一個持續經營、追求發展的營利性組織，為了長遠發展投資必不可少。財務應積極參與企業投資決策，組織對投資承受力分析、投資經濟效益分析。

三、erp系統全面實施(附：erp系統實施有關參考資料)。

企業管理工作計劃和目標篇九

為加強生產工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對xx年工作做以下計劃：

"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。

要穩定正常生產，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。

為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。

由于茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節能減排工作。

"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場"，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。

企業管理工作計劃和目標篇十

20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區委、區政府的決策部署，敢于擔當，真抓實干，努力推動各項工作取得新的發展。具體來講，要著力做好以下幾個方面的工作：

（一）保持定力，突出主業，堅定不移提高收入質量。

進一步抓好收入質量。堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實各項稅收優惠政策”的組織收入原則，努力優化收入結構，增強收入與經濟的協調性。在營改增稅負只減不增的前提下，提高收入質量，努力實現收入工作的良性循環，保持收入增長勢頭，力爭實現稅收收入跨越發展。

進一步抓深分析預測。做好營改增后稅負分析工作，綜合分析各類數據，及時研判近年來稅源結構變化和收入的走勢，重點分析全面營改增后的收入特點，厘清征收思路。認真開展改革后稅源狀況監控分析，加強對新增市場主體和實體稅源之間的關聯度數據分析。探索和推進新型稅收收入管理體系建設，完善收入質量評價管理機制，實現對收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環節掌控。進一步加強對稅收分析預測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預測準確率低于規定要求、落后于全市系統的被動局面。

進一步抓實稅源管理。堅決落實區政府對稅源管理信息化、項目化、經濟化、績效化的“四化”目標。密切關注區域產業規劃、重大投資項目、重點行業發展狀況，做到時刻關注、逐戶走訪、了然于胸。對營改增企業開展“回頭看”，切實抓好后續管理。加強重點稅源管理，扎實開好每季度重點稅源分析例會，按季對重點稅源納稅人生產經營情況、財務核算情況進行剖析，規范欠稅戶和非正常戶管理，動態掌握新欠的發生及原因等情況，依法做好納稅擔保、稅收保全工作，防止因企業走逃稅款流失。

（二）精準發力，守正創新，堅定不移推進征管改革。

大力夯實征管基礎。繼續推進實名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務負責人實名信息采集錄入工作，在金三系統中建立內容完整、信息準確、動態更新的納稅人基本信息數據庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強核查走訪，對動機不純、信息不實、聯系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態度開展納稅人轉非、解非工作，加強轉非前調查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。

切實強化風險管理。提升主動風險識別應對能力，全面統籌稅收風險分析、識別、應對工作。加強稅源管理、納稅評估、政策法規、征收管理各部門工作的集成性、協作性、主動性，形成自發甄別風險、防范風險、應對風險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依托實名辦稅系統，結合納稅人信用等級、生產經營行業和規模等進行納稅人動態風險定級，根據風險等級對納稅人采取差別化征管措施，實現用票數量和版面浮動管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風險。

充分借力“互聯網+稅務”。充分運用互聯網思維，借助先進技術手段，創新征管模式，提升稅收征管質效。依托金稅三期系統，結合我局征管工作實際，針對征管工作現存的焦點、難點問題，尋求技術手段突破，在共享征管數據、提升數據挖掘能力、完善征管流程方面實現工作效能全面提升。

積極倡導稅收共治。依托區政府的綜合治稅平臺體系，增強與財政、地稅、工商、海關、商務、外匯、金融、行業協會、街道、園區等部門的橫向聯系，構建“黨政領導、稅務主責、部門合作、社會協同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門的信息共享和溝通協作，切實做好跨區建筑安裝類項目稅收征管。加強與區工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦稅工作爭取良好的外部環境，通過對代理記賬公司和兼職財務人員的督導加強稅收征管。

深入推進國地合作。堅持以“服務深度融合、執法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進國地稅信息共享、服務協同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進，實名辦稅鏈條橫向延展，繼續實施雙方互為代征稅款制度，繼續協同開展建安行業外出經營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯合納稅信用等級評價工作，大力開展對個體雙定戶聯合“陽光定稅”，實現國地稅兩家優勢互補、協力共進。

（三）持續用力，提升站位，堅定不移優化服務質效。

落實服務規范。堅持全面、全方位服務，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進一步做好實名制辦稅工作，深入推進稅務行政審批制度改革。嚴格落實各項服務規范，提高審批效率。推行辦稅服務管理系統，實施辦稅服務廳分類管理、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。

創新服務舉措。繼續配合省市局做好電子稅務局和自助辦稅柜員機系統的開發測試工作，利用“互聯網+稅務”的創新服務手段，在方便納稅人的同時，減輕辦稅的負擔。積極推進出口退稅無紙化管理試點工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業務“二維碼”，做成“涉稅業務超市”，初步建成“互聯網模式的納稅人學校”。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點熱點問題及時告知納稅人。

擴大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統媒體和新媒體，認真解讀稅收法規政策，積極宣傳特色亮點工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環境。建立多渠道、全方位的稅企聯系方式，充分利用稅企qq群、基礎管理團隊咨詢熱線、納稅服務信息交流平臺、辦稅廳咨詢臺等渠道，為納稅人提供及時、準確、權威的咨詢解答。

（四）深處著力，整合資源，堅定不移打造良好形象。

強化廉政建設。全面壓實“兩個責任”，將紀律要求挺在前面，加強源頭預防，明確責任清單，層層傳導壓力，樹立危機意識。堅持抓常、抓細、抓長，著力開展日常檢查、重點抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內控機制信息化建設，建立健全廉政風險點排查防控機制，規范權力運行。

優化隊伍素質。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層干部、優秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強中青年干部培養選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨干隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優結果直接掛鉤。發揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進一步激發隊伍活力。

深化文明創建。堅持把文明創建與國稅工作有機結合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設，著力打造志愿服務品牌，著力開展支部換位體驗、慈善助學、扶貧濟困和結對幫扶等活動，激發干部隊伍活力，確保發展動力不枯竭、干事精神不懈怠。

（五）集中精力，落實責任，堅定不移推進黨的建設。

堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續抓實黨員干部教育培訓，強化黨員身份意識。關注各年齡段、各職級干部的思想動態，發現和推介一批先進典型，加強黨建工作宣傳，弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動、知識競賽、黨員領導干部講黨課等方式，積極利用“互聯網+黨建”創新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學習質量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學習形式和內容。

推進制度治黨。按照省、市局全面推進黨支部標準化建設的要求，認真推進支部工作規范及支部標準化建設，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達到“優秀”等級。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴格黨內政治生活，認真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據黨員民主評議結果，對后進黨員建立黨員領導干部、支部書記、先進黨員結對幫扶責任制。

突出文化興黨。總結提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務實、清廉”的價值追求，深入推進“天道酬勤心廉稅明”的稅務文化建設。創新黨建帶工建、團建、婦建，群團工作要結合各自特點開展，突出先進性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規范黨員行為，激發黨員的認同感、使命感和歸屬感。

（六）錘煉能力，轉變作風，堅定不移抓好工作落實。

適應管理變革。要進一步樹立大局觀念，強化規則意識和擔當精神，用好績效管理和數字人事兩大管理機制，切實完善考評規則和優化指標體系，形成科學合理、健全完善的考核體系。強化運轉和規范考評，認真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數字人事推送、記實、評鑒的功能，確保區局工作運轉更加便捷高效。

規范政務運行。完善突發事件應急機制，狠抓基礎設備、消防和食堂食品安全。加強固定資產管理，定期開展財務檢查，切實加強資金安全監管。加強計算機設備維護，切實保障網絡信息安全。規范辦文、辦會、辦事等各項工作，加強稅收調查研究，實施稅收調研精品戰略，力爭多出好題材、好作品。提升服務保障能力，嚴格控制“三公經費”和會議費支出，堅決實施公務用車制度改革。加強檔案管理，力爭創建省特級檔案室。

狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發現深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。

企業管理工作計劃和目標篇十一

20__年，是_十二五_規劃實施的__年。為在新的一年里更好地貫徹黨的_和十六屆四中、五中的精神，抓住機遇，緊緊圍繞融水縣_山內竹茶藥，山外果蔗桑_的縣域經濟發展思路，加快實施_農業穩縣、工業富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣_發展戰略。優化投資環境，全面抓好融水縣招商引資工作，使全縣招商引資工作有條不紊地開展，確保招商引資工作再上新臺階，完滿完成市委、市府賦予的招商引資任務，從而全面促進全縣經濟的發展。特制定本工作計劃。

一、20__年招商引資工作回顧。

2010年，融水縣認真貫徹落實全區經濟工作會議精神，抓住機遇，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，認真務實地抓好招商引資和發展帆有制經濟工作。全縣20__年共引進意向項目30個，意向資金約億元人民幣。實施項目14個，計劃資金億元人民幣。據不完全統計，全縣2005年新建和續建項目的市外境內的項目53個，到位資金約億元人民幣，完成市委、市府下達任務的。全縣市內和境外20__年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。

二、20__年招商引資工作計劃。

(一)20__年招商引資的主要工作。

20__年，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民府的招商工作的部署，堅持科學的發展觀，以加大對外開發、招商引資為工作重點，加強服務工作，建章立制，不斷優化軟環境，充分發揮縣內的資源優勢，大力發展帆經濟，力爭圓滿地完成市委、市府賦予的招商工作任務。今年招商引資工作的重點如下：

1、認真整合全縣現有的招商資源，充分發揮資源優勢的作用，按照融水縣的投資導向和發展規劃，進行有計劃性、有針對性和有選擇性的定向招商，全面促進融水縣經濟社會各項事業持續、快速、健康發展。

(1)加大在水電開發方面的督查和服務工作力度，清理已審批但沒有按時開工的水電站項目，及時將收回開發權的水電站項目重新招商，加快山區水電站的建設步伐。確保所有電站項目在2-3年內全部建成，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發，產生良好的經濟效益和積極的社會效應。

(2)融水縣礦產儲量非常豐富，年內擬引進2-3個工業硅和銅鎳冶煉等項目，對縣內的硅礦和銅鎳礦等礦產進行深加工。另據有關資料表明，融水縣山區的高嶺土儲量居全區之首，為利用好這一寶貴資源，融水縣年內擬引進企業對高嶺土進行半成品加工，改變過去只賣原料的開發方式。

(3)充分利用好縣內得天厚的旅游資源，加大在旅游業方面的招商力度，建設好柳州的后花園，打造好_山水融水，田園融水，自然融水_的旅游品牌，加快實現融水縣_旅游名縣_的戰略目標。

(4)目前，融水境內的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經濟作物的種植面和產量都很大，其中八角年產570噸，茶葉276噸。為此，擬引進一些科技含量高、負加值高的農業項目，培植新稅源，以提高農民的收入和增加財稅收。

2、采用府投入和招商引資相結合的方式進行運作，啟動融水和睦工業園區的建設工作，盡快發揮工業園區的載體效應。

企業管理工作計劃和目標篇十二

為了進一步規范完善公司的全面管理工作，也為了各項規章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業交付的各項工作任務，公司制定如下工作目標及工作重點：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發，染發，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度，以的形象去服務于物業和業主。

各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛生，以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

四、安全、突發時間處理工作：

各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件，應及時上報物業與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發現場，及時控制事態發展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度，要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。

六、提高服務標準，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

企業管理工作計劃和目標篇十三

20xx上半年行政部的工作已經結束，在下半年工作開始前，我公司行政部門制定了下半年的工作計劃。如下是工作計劃：

根據行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結上半年工作的不足，結合目前公司現狀和今后發展趨勢，行政部要全面規范化，首先把自己打造成一支專業化的服務隊伍，配合公司發展的整體趨勢逐步完善各項規章制度，為企業的發展做好服務和保障。

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂；問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達；制度化監督不到位；專業化水平不夠。

2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現象。

3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候導致很多工作都是行政部在執行。

4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協調，導致大家積極性都不是很高，很容易產生怨言。

5、車輛使用混亂。

6、各部門執行力不到位。

7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

（一）公司整體形象。

1、關于公司企業文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業文化后，由行政部對企業文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。

2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等）。

3、打造一支專業化的團隊，提高團隊的整體素質（培訓、外出交流學習等方式）。

（二）日常行政工作。

行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發現問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進：

1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。

2、依據集團總部下發的規章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規章制度》，要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執行監督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。

3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環境。

4、行政部要建立專業化的團隊，加強崗位技能的專業培訓和考核。初步設想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

5、嚴格執行表格流程，規范公司的采購、領取、發放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產心中有數，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步實行月統計方式，目前正在逐一的進行整理修改。

6、在分管領導的統一安排布署下，切實做好公司內的各項具體行政事務工作，為公司實現全年的目標任務奠定堅實的基礎。