光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇一

20__年，我院辦公室工作將在緊張有序的進(jìn)行著。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。共有以下工作職責(zé)：

一、掌握全院工作的開展?fàn)顩r，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個時期的工作，適時提出工作推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù)。經(jīng)常檢查工作安排的落實狀況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推動工作的開展。

二、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動收集各種信息。對來自各方面的信息進(jìn)行篩選、加工、綜合整理，注意及時傳遞和反饋。

三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題，搞好對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，提高機關(guān)的工作效率。

四、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作計劃、總結(jié)、報告、通知、通報等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負(fù)責(zé)處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《狀況反映》。

五、負(fù)責(zé)以本院名義召開、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會議的通知、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實狀況。

六、負(fù)責(zé)上級黨委和人大透過的，應(yīng)由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作，及時上報辦理結(jié)果。

七、負(fù)責(zé)上級檢察機關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā)、催辦、審查、反饋。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作。

九、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作。

十、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。

十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會辦公室持續(xù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準(zhǔn)備工作。

十二、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查、統(tǒng)計，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成。

十三、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。

十四、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計工作，經(jīng)常督促檢查，保證準(zhǔn)確無誤，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負(fù)責(zé)審查，及時報送。定期編寫統(tǒng)計分析，辦領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù)。

十五、負(fù)責(zé)本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作，持續(xù)檔案工作先進(jìn)水平，使檔案為檢察工作服務(wù)。

十六、負(fù)責(zé)本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實狀況，經(jīng)常對干警進(jìn)行保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

十七、負(fù)責(zé)文印、通信和本院印章、機要信件的管理、使用及文件傳閱、報刊的征訂分發(fā)工作。

十八、負(fù)責(zé)機關(guān)日常值班和接待工作。

十九、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。

二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將09年的工作做到最好。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇二

組織優(yōu)化公司組織架構(gòu)，制訂公司發(fā)展目標(biāo)，對責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解、考核，規(guī)章制度完善、修訂與落實，全面預(yù)算編制、考核與審計管理，物價監(jiān)督和工程建設(shè)成本控制，信息化建設(shè)，統(tǒng)計信息收集、分析與上報，工作質(zhì)量考核，公司無歸口單位管理的事務(wù)等。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇三

隨著__x公司規(guī)模的不斷壯大，在全國各地以__x公司(或__先生、或其委托人)名義，注冊的獨資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理已成為當(dāng)務(wù)之急。先生具有預(yù)見性地組建了__x公司企管領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱企管小組)，并探索性地運作__x公司整體管理工作，取得了一定成效。20__年以來，隨著幾家__x公司合資企業(yè)的組建，進(jìn)一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能，使之更有效地開展工作顯得更加重要，這也是__x集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

一、制定本大綱的宗旨。

2.使企管小組有計劃地開展工作，推動__x集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;。

3.進(jìn)一步明確__x(集團)管理工作重點，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。

二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能。

(一)企管小組的性質(zhì)。

企管小組是__x集團的決策機構(gòu)，并受__先生委托處理日常工作，同時負(fù)責(zé)對集團內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核等。

(二)企管小組的組織結(jié)構(gòu)。

1.人員組成：

組長：__先生。

成員：略。

2.組織原則：

__x集團內(nèi)各公司(包括合資公司)的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策，協(xié)商論證做出科學(xué)決策。__先生有最終決定權(quán)。

3.企管小組下設(shè)兩個辦公室：

南方辦公室工作由__x負(fù)責(zé);。

北方辦公室工作由__x負(fù)責(zé)。

1.決定__x集團組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;。

集團內(nèi)高層管理人員的任免、調(diào)動與考核;。

3.制定__x集團年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;。

4.制定__x集團產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略;。

5.對投資項目、重大經(jīng)營活動進(jìn)行評估與決策;。

a.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;。

b.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;。

c.組織重大采購和銷售合同的評審。

6.審定__x集團統(tǒng)一的財務(wù)、物資管理制度;。

7.審定__x集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度;。

8.組織對各公司進(jìn)行階段性財務(wù)狀況檢查，定期審計;。

9.對各公司融資、貸__項目進(jìn)行評審與決策;。

10.決定重要部門的管理模式，針對有問題部門進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整或整改;。

12.組織臨時性活動。

三、企管小組辦公室職責(zé)及工作要求。

(一)辦公室職責(zé)。

2.負(fù)責(zé)組織編制__x公司總體年度經(jīng)營計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查;。

5.負(fù)責(zé)企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦和落實。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇四

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和省檔案館專家指導(dǎo)下，公司上下全體同事齊努力，共同整理、歸檔了公司20__-20__年的檔案。在實踐過程中，進(jìn)一步領(lǐng)會和掌握了檔案工作的理論知識和實踐經(jīng)驗，對檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實質(zhì)性進(jìn)步和階段性成果?，F(xiàn)匯報如下：

一、工作開展及主要指標(biāo)完成情況。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)、配備專人負(fù)責(zé)。

2、制定計劃，穩(wěn)步開展。

考慮到立卷數(shù)量大，任務(wù)重的情況，必須集中精力，統(tǒng)籌安排。檔案整理工作分五個階段進(jìn)行。

第一階段(1月1日至1月20日)制訂工作方案及實施細(xì)則;。

第二階段(1月21日至2月28日)全面收集文件、合同、圖片等資料;。

第三階段(3月1日至4月10日)整理、分類、編號、編目錄;。

第四階段(4月10日至5月19日)裝訂歸檔，制作電子檔;。

第五階段(5月20日至30日)審核、驗收。

3、加強檢查督促。

公司領(lǐng)導(dǎo)對此次檔案整理工作十分重視，先后多次在會議上對檔案工作進(jìn)行批示，并由綜合部牽頭負(fù)責(zé)在檔案整理過程中進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導(dǎo)，切實采取措施，解決各部門在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮。

4、改善硬件設(shè)施，保證經(jīng)費支出。

公司共預(yù)算專項檔案整理費用4000余元，購置dvd刻錄機1臺，碟片100張;檔案盒140盒;檔案專用不銹鋼釘，防霉劑，棉線。

(二)注重檔案宣傳工作，深化全員檔案意識。

一是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理操作指南》、《文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與著錄細(xì)則輔導(dǎo)手冊》、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定問題解答》。

二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實地學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員請教，并拍攝一些照片留作學(xué)習(xí)的參考。

(三)出臺具體整理辦法，落實檔案基礎(chǔ)工作，確保案卷質(zhì)量。

為了使檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求，先后向各部門下達(dá)具體整理辦法。包括《關(guān)于做好20__年度文件資料立卷歸檔的通知》、《檔案管理辦法(暫行)、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實施方案》、《檔案跟我學(xué)》、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定。

具體整理辦法，簡單介紹如下：

1、歸檔文件的價值鑒定。

第一階段，鑒定文件是否能夠轉(zhuǎn)化給歸檔文件，剔除沒有價值的文件，并請各部門負(fù)責(zé)人把關(guān)。第二階段，參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，劃分文件的保管期限。

2、文件整理與裝訂。

文書檔案采用按件整理，科技檔案按照成卷整理，職工檔案按照人整理。

文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件，原件與復(fù)制件為一件，轉(zhuǎn)發(fā)文與被轉(zhuǎn)發(fā)文為一件，報表、名冊、圖冊等一冊(本)為一件，來文復(fù)文為一件。同時，剔除文件上的金屬物，采用不銹鋼釘釘。

3、分類。

參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，將所有歸檔文件劃分為十大類別：經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理、行政管理、黨群管理、產(chǎn)品生產(chǎn)、科研開發(fā)、項目建設(shè)、設(shè)備儀器、會計業(yè)務(wù)、職工管理。

采用類目(問題)-年度-保管期限三級分類方法。將歸檔文件按類目分類，每個機構(gòu)下按年度分類，再在年度下面按保管期限分類。

4、編號。

5、編目。

編制《歸檔文件目錄》、《卷內(nèi)文件目錄》、《歸檔文件目錄冊》、《卷內(nèi)文件目錄冊》。

6、裝盒。

(四)檔案信息化建設(shè)。

根據(jù)檔案規(guī)范要求，我們在收集紙質(zhì)檔案的同時，對電子也進(jìn)行了全面收集，并對無電子文件的資料，用掃描儀掃描后，注明出處來源，存檔位置，統(tǒng)一由綜合部歸檔?；旧献龅搅嗣恳环菁堎|(zhì)檔案都有相應(yīng)的電子文檔。

二、存在的問題。

本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類科學(xué)合理準(zhǔn)確、整理歸檔規(guī)范化，但由于歷史原因和其它客觀條件的限制，仍存在一些問題，還需改進(jìn)。

1、檔案資料利用率有待提高。

2、科技類檔案處于未結(jié)題階段，此次檔案歸檔工作，后期還需要完善。

3、檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步、提高。

1、保持同各部門檔案整理人員的聯(lián)系，督促平時工作中文件資料的及時收集，登記，重要文件及時歸檔。

2、加強紙質(zhì)檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門紙質(zhì)材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量。

3、檔案人員加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

4、落實歸檔文檔的電子管理，提高檔案查詢和利用水平。

5、做好檔案的保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇五

20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀。金融危機的影響導(dǎo)致經(jīng)濟形勢比較嚴(yán)峻，增值稅轉(zhuǎn)為“消費型”允許購買的固定資產(chǎn)可以抵扣，小規(guī)模納稅人的稅率下調(diào)，所得稅征收范圍的變更、轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)發(fā)展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據(jù)形勢，結(jié)合分析，20xx年市區(qū)國稅局?jǐn)M做好以下六個方面的工作。

（一）強化分析調(diào)研，繼續(xù)抓好組織收入工作。

一是要認(rèn)真分析經(jīng)濟形勢變化和稅收政策調(diào)整對稅源的影響。市區(qū)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，稅收快速下滑，部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，對20xx年稅收帶來較大影響，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，國務(wù)院頒布了一系列減稅政策，如購進(jìn)固定資產(chǎn)進(jìn)項稅準(zhǔn)予抵扣、小規(guī)模納稅人（含個體）增值稅征收率降為3%、提高燃油消費稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負(fù)面影響，要盡可能詳細(xì)的分析這些因素對明年稅收的影響情況。

二是要有針對性的開展稅收專題調(diào)研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴(yán)峻，要開展有針對性的稅收調(diào)研，做好房地產(chǎn)、板材、食品加工、有色金屬文秘雜燴網(wǎng)加工等行業(yè)的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關(guān)措施，確保應(yīng)收盡收。

三是要及早部署明年的各項工作措施。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報，人人肩上有任務(wù)，天天有調(diào)度等措施，取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進(jìn)行歸納和總結(jié)，好的制度和措施一定要堅持下去。同時，鑒于明年的形勢十分不樂觀，要求各單位及早制定應(yīng)對措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重點，認(rèn)真把握組織收入的工作重點，要及早行動，確保首月開門紅和首季開門紅。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法，抓好稅收政策的執(zhí)行和落實工作。

一是要加強稅收法制建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平。深入開展執(zhí)法檢查工作。對今年執(zhí)法檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，尚未整改的要繼續(xù)認(rèn)真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題，要積極探索建立長期有效的監(jiān)督和預(yù)防機制。

二是要認(rèn)真做好稅收政策的完善落實工作。搞好增值稅轉(zhuǎn)型、燃油稅開征、新企業(yè)所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執(zhí)行中的調(diào)研工作，對新政策出臺后的實施情況進(jìn)行跟蹤評價，對問題產(chǎn)生的原因要進(jìn)行全面的分析，對其不利影響要有客觀的評價，提出的建議要切實可行，增強稅收政策執(zhí)行反饋工作的實效性。

三是要加大稅收執(zhí)法管理。要加強“四小票”管理；深入開展增值稅、消費稅納稅評估，逐步明確重點行業(yè)的增值稅納稅評估指標(biāo)體系和模型；要嚴(yán)格執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型后固定資產(chǎn)進(jìn)項稅審核及抵扣工作。

四是要做好增值稅、消費稅條例、細(xì)則及新出臺的相關(guān)流轉(zhuǎn)稅新政策的培訓(xùn)，確保新政策貫徹落實到位，并跟進(jìn)調(diào)查研究，掌握落實過程中產(chǎn)生的問題，提出解決的方法，積極向上級反饋。

五是要不斷完善企業(yè)所得稅申報和匯繳。要規(guī)范預(yù)繳申報，加強匯算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好匯算清繳宣傳輔導(dǎo)和事前審批工作。要進(jìn)一步依托兩個系統(tǒng)，選擇重點行業(yè)和管理相對薄弱的行業(yè)有針對性地研究制定行業(yè)分析評估模板，強化企業(yè)所得稅分析評估。

六是要做好出口退稅工作。對審查、審核應(yīng)該退稅的，做到及時足額退稅，不拖不欠。同時，在確保退稅的時候，要提高防范和打擊出口騙稅意識。

（三）強化管理，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高精細(xì)化管理水平。

一是要加強戶籍管理，減少漏征漏管戶。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的稅務(wù)登記辦法，嚴(yán)格稅務(wù)登記管理制度；要拓寬稅源監(jiān)控的渠道，努力提高稅源監(jiān)控效率，提高駕馭組織收入的能力。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇六

轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-某某年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績.

某某年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期.間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有某某奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對某某年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望某某年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接某某年新的挑戰(zhàn)。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇七

通過近一年的工作實踐，深化了我本人對黨建和思想政治工作規(guī)律性的認(rèn)識。特別是參加了10月份在新鄉(xiāng)百泉的全省基層黨務(wù)工作培訓(xùn)班后，更深刻的體會到：要想做好黨建和思想政治工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，確保正確的政治方向;必須緊緊圍繞稅收工作中心，堅持服務(wù)稅收工作大局，在促進(jìn)稅收事業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮作用;必須堅持以人為本，貼近稅收工作實際，貼近黨員干部生活，把維護好和實現(xiàn)好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點;必須堅持黨組重視、全員參與，實現(xiàn)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門各負(fù)其責(zé)，業(yè)務(wù)部門積極配合支持的黨建和思想政治工作格局，形成黨建和思想政治工作齊抓共管的合力。

在具體工作中要注重三個結(jié)合：一是緊密結(jié)合上級的要求，把上級的各項工作要求體現(xiàn)在具體的工作中。二是緊密結(jié)合國稅工作實際，使黨辦的各項工作跟上國稅整體工作的發(fā)展。三是緊密結(jié)合機關(guān)工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，不斷增強廣大干部對機關(guān)的歸屬感和認(rèn)知度。

具體講就是要做好以下幾個方面的工作：

一、認(rèn)清形勢、理清思路，繼續(xù)圍繞“1124”做文章。

牢固樹立“圍繞科學(xué)發(fā)展抓黨建、抓好黨建促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的理念，圍繞推動全縣國稅中心工作圓滿完成，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以加強“五項建設(shè)”為重點抓好黨建工作，以理順情緒、激發(fā)活力為重點抓好思想政治工作，以開展“創(chuàng)建”活動為重點抓好精神文明建設(shè)，以發(fā)揮橋梁作用為重點加強對群團組織領(lǐng)導(dǎo)，努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的黨員干部隊伍，為淮陽國稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅實的保證。上述思路簡要概括為一個理念、一個圍繞、兩個作用、四項工作(簡稱1124)。

二、周密組織，認(rèn)真執(zhí)行，努力推動2011年各項工作部署全面落實。

2011年黨建和思想政治工作，要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以提升服務(wù)和保障能力為重點，統(tǒng)籌抓好工作落實，推動黨建和思想政治工作在服務(wù)稅收大局中奮力先行。

(一)以加強“五項建設(shè)”為重點，推動黨建工作取得新進(jìn)展。

1、加強黨的思想建設(shè)。

一是創(chuàng)新載體，營造宣傳學(xué)習(xí)氛圍。繼續(xù)在縣局內(nèi)連網(wǎng)頁上利用“黨辦文化”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采”等專欄，全面記錄黨建活動及工青團婦各項活動開展情況。抓好思想教育的灌輸、滲透工作，教育全體黨員自覺踐行社會主義榮辱觀，自覺做社會主義核心價值體系的實踐者。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“講樹促”活動成果，把黨風(fēng)黨性黨紀(jì)作為廣大黨員的必修課，把講黨性、重品性、作表率作為廣大黨員的終身修養(yǎng)，推動學(xué)習(xí)實踐活動和“講樹促”活動長效化、動態(tài)化。

二是大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)廣大黨員把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。認(rèn)真貫徹落實總局黨組《關(guān)于推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的通知》和省委辦公廳《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》，突出學(xué)習(xí)重點，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮縣局閱覽室的作用，成立“藍(lán)蓮花”讀書社，開展讀好書活動，鼓勵黨員干部愛讀書、讀好書，積極營造學(xué)習(xí)型機關(guān);繼續(xù)以“黨辦文化”專欄為平臺，建立國稅學(xué)習(xí)論壇，局機關(guān)堅持每年舉辦2-3期國稅學(xué)習(xí)論壇，交流學(xué)習(xí)方法，共享學(xué)習(xí)成果，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。

三是堅持學(xué)以致用。抓住本單位稅收工作中的問題，緊扣黨建工作中遇到的難題，帶著問題學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)，著力在解決現(xiàn)實問題上見成效，形成學(xué)習(xí)與工作相互促進(jìn)的良好局面。

四是加強黨員經(jīng)常性教育。認(rèn)真落實中央和省委的《2009-2013年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，每年至少開展一次黨員教育培訓(xùn)，縣局黨組、機關(guān)黨委、各支委領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般不少于40個學(xué)時，其他黨員一般不少于24個學(xué)時。和人教科結(jié)合根據(jù)教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位的特殊需要，增設(shè)對黨員教育的內(nèi)容，分期分批開展黨員培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)方式上注重“三結(jié)合”，即采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與重點輔導(dǎo)相結(jié)合、規(guī)定動作與自選動作“三個結(jié)合”的方式開展學(xué)習(xí)活動，做到“三個有”，即有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會、有活動記錄。草擬《淮陽縣國稅局2011年機關(guān)黨員學(xué)習(xí)計劃》，利用縣內(nèi)聯(lián)網(wǎng)專欄出刊學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，發(fā)放各類政治學(xué)習(xí)書刊資料，在“七一”舉行入黨宣誓儀式，邀請縣委黨校人員上黨課，講授《新時期如何做一名合格黨員》的課程，讓全體黨員接受黨性和保持先進(jìn)性教育，同時督促各支部按計劃認(rèn)真開展各項學(xué)習(xí)活動，各支部要基本做到學(xué)習(xí)有計劃、有考勤、有重點、有記錄。

2、加強黨的基層組織建設(shè)。

一是完善基層黨的組織體系，夯實活動基礎(chǔ)。以學(xué)習(xí)貫徹中央新修訂的《黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》為契機，進(jìn)一步健全黨小組等組織形式，以健全的基層黨組織，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力。

二是始終保持基層黨組織有生機、有活力。把對黨員的嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督抓到平時、抓到實處。完善黨員動態(tài)管理機制，在黨員工作交流、掛職鍛煉、借調(diào)工作、脫產(chǎn)培訓(xùn)時要及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，保證每一名黨員都能過正常的組織生活，接受黨組織的管理。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活，黨內(nèi)沒有特殊黨員，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要以普通黨員的身份，參加所在黨支部的活動。抓好新形勢下發(fā)展黨員工作和離退休黨員的管理。

三是開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，樹立宣傳先進(jìn)典型。落實省委的《省委組織部、省委宣傳部關(guān)于在全省基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實施意見》(豫辦〔2010〕13號)和總局黨組的《關(guān)于在全國稅務(wù)系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》(國稅黨字〔2010〕22號)文件精神，在全縣國稅系統(tǒng)開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織(即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(即自覺學(xué)習(xí)的表率、愛崗敬業(yè)的表率、服務(wù)群眾的表率、遵紀(jì)守法的表率、弘揚正氣的表率)的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，對創(chuàng)優(yōu)爭先活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要通過在縣局網(wǎng)頁上設(shè)立專欄對其事跡進(jìn)行宣講，使廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有方向。積極參加地方開展的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，通過“爭創(chuàng)”活動進(jìn)一步加強基層黨組織先進(jìn)性和執(zhí)政能力建設(shè)，促進(jìn)各項稅收工作水平得到提升。

四是深入貫徹落實黨員權(quán)利保障條例，切實尊重黨員主體地位。健全黨內(nèi)情況反映、重大決策征求意見、黨務(wù)信息發(fā)布、定期向黨員大會報告黨的工作等制度。切實尊重黨員的主體地位，認(rèn)真落實黨章和黨員權(quán)利保障條例等黨內(nèi)規(guī)章賦予黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)等各項民主權(quán)利，使黨員在黨內(nèi)生活中真正發(fā)揮主體作用。

五是制訂《2011年黨建工作考核實施辦法》?？己藦摹盎娟嚨亟ㄔO(shè)”、“基本制度建設(shè)”、“基本隊伍建設(shè)”、“基本活動建設(shè)”和“支部綜合測評”五個方面進(jìn)行打分，其中前四項滿分90分，支部綜合測評占10分。2011年6月底，機關(guān)黨委根據(jù)考核辦法組織對所屬黨支部的考核，作為評價各支部黨務(wù)日常管理水平的主要依據(jù)。機關(guān)黨委根據(jù)黨建工作考核結(jié)果和各支部推薦情況，確定三個“先進(jìn)黨支部”和15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在大會上進(jìn)行表彰。并組織部分優(yōu)秀黨員到市局確定的黨員教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。用身邊的人，身邊的事，教育引導(dǎo)大家，用典型引路，促進(jìn)整體工作開展。

六是做好發(fā)展黨員工作。堅持對入黨積極分子的培養(yǎng)，做到成熟一個發(fā)展一個。

3、加強黨的作風(fēng)建設(shè)。

一是切實改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合全省開展的改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，著力解決機關(guān)黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題，進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律，提高工作效率，牢固樹立為基層服務(wù)、為納稅人服務(wù)的意識，促使機關(guān)黨員干部依法行政、依法辦事，嚴(yán)格按照法定程序做好本職工作，為基層提供高效率的服務(wù)。

二是大興求真務(wù)實之風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實干，經(jīng)常深入基層、調(diào)查研究，把需要解決的問題吃準(zhǔn)吃透，采取針對性的措施加以解決。要對上級局確定的重點工作，堅決貫徹，認(rèn)真落實，不打折扣。

三是大力發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞為群眾服務(wù)、為群眾辦實事來貼近群眾、聯(lián)系群眾，落實好群眾接待日、談心走訪等制度，了解群眾疾苦，傾聽基層干部呼聲。要帶著深厚感情做群眾工作，千方百計把群眾工作做深、做細(xì)、做實，對基層單位和納稅人提出的具體問題，認(rèn)真對待，盡快答復(fù)。

四是大興艱苦奮斗作風(fēng)。要積極開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，真正樹立勤儉、務(wù)實的良好形象。要厲行節(jié)約，加強管理，堅決反對鋪張浪費，一定要把有限的經(jīng)費用好。

4、要加強黨的制度建設(shè)。認(rèn)真落實好《黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度》、《三會一課制度》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度》、《分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度》等。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，積極參加地方“優(yōu)秀黨建第一責(zé)任人”評選活動，切實把黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活的制度機制落實到實處，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的黨建工作新合力。

5、要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。當(dāng)前，主要抓好兩項工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。在深刻領(lǐng)會、把握要義上下功夫，在“8條52禁止”的落實上下功夫，進(jìn)一步強化廣大黨員的廉潔自律意識。把廉政準(zhǔn)則列入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，列入黨員教育內(nèi)容，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏，把廉政準(zhǔn)則作為平時言行的標(biāo)尺，不要碰“紅燈”、不要觸“高壓線”。二是抓好內(nèi)控機制建設(shè)。按照內(nèi)控機制建設(shè)要求，梳理權(quán)力事項，甄別廉政風(fēng)險點，合理界定風(fēng)險層級，明確關(guān)注和控制的重點;完善崗責(zé)體系，合理配置權(quán)力，規(guī)范工作流程，制訂風(fēng)險控制措施，建立健全管理制度。把這項工作與兩權(quán)監(jiān)督、執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機的結(jié)合起來，突出重點，抓住關(guān)鍵，按照省局的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步加強和落實內(nèi)控機制建設(shè)。

(二)以激發(fā)隊伍活力為重點，大力加強和改進(jìn)全系統(tǒng)的思想政治工作。

加強思想政治教育。首先，積極向縣局黨組做好匯報，高度重視思想政治教育工作，既要做好司令員，抓好行政業(yè)務(wù)工作，也要當(dāng)好政委，做好廣大干部職工的思想政治工作。其次，要開展有針對性的思想教育。貼近群眾、貼近生活、貼近實際，抓好教育載體，豐富教育方式，扎實開展有針對性的思想政治教育工作。以解決干部的信仰問題為重點，教育干部職工用正確的人生觀、價值觀看待稅收工作、社會生活中遇到的熱點難點問題;以強社會責(zé)任為重點，教育干部職工愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強，引導(dǎo)干部職工尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié);以加強職業(yè)道德教育為重點，教育干部職工愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公，做到干一行、愛一行，鉆一行、精一行，在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。

堅持以人為本的原則。按照理解人、尊重人、關(guān)心人、幫助人、激勵人的理念，做到動之以情、曉之以理、以情感人。在工作上、方法上，要體恤民情，體恤基層，針對干部職工思想上遇到矛盾或出現(xiàn)波動時，要加強溝通和交流，在談心中傾心傾情，解疑釋惑，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把關(guān)懷體貼體現(xiàn)到工作中，體現(xiàn)到做思想政治工作的全過程中，讓干部職工感受到組織的關(guān)心關(guān)懷。要主動幫助干部職工解決工作、生活中存在的困難和問題，把思想政治工作貫穿于日常工作、日常生活的方方面面，常抓不懈。

抓好解決思想問題與解決實際問題的結(jié)合。運用激勵機制調(diào)動大家的積極性，如可以在評先評優(yōu)、外派學(xué)習(xí)、勞模療養(yǎng)等方面予以激勵，可以在力所能及和政策允許的情況下，結(jié)合“送溫暖”、“節(jié)日慰問”、“愛心救助”等活動，為廣大干部職工多辦一些暖人心的實事、好事。

完善思想政治工作制度和方法。建立完善思想政治工作分析報告制度。根據(jù)干部隊伍狀況和思想動態(tài)，通過座談會、個別談心、調(diào)查問卷等形式，定期或不定期的對干部職工的思想狀態(tài)進(jìn)行分析，分析情況要于每年6月、12月底以前向縣局黨組報告，報告要有情況、有分析、有措施、有效果，通過思想分析制度，及時掌握干部職工的思想脈搏，保證思想政治工作有的放矢。在思想政治工作的方法上要講究藝術(shù)，多鼓勵少批評，批評時要講究場合，盡量維護工作對象的自尊心。要拓展思想政治工作領(lǐng)域，提高思想政治工作效應(yīng)。

(三)以開展“創(chuàng)建”活動為重點，認(rèn)真抓好機關(guān)精神文明建設(shè)。

積極開展“講文明樹新風(fēng)”活動。圍繞踐行文明禮儀、“世界讀書日”、倡導(dǎo)節(jié)約資源等主題開展一系列“講文明樹新風(fēng)”活動。以鞏固和拓展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果為目標(biāo)，全面改進(jìn)納稅服務(wù)，加快由“監(jiān)督+管理”向“執(zhí)法+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)黨員干部自覺把服務(wù)意識貫穿到各個工作崗位和工作環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良的服務(wù)，展現(xiàn)稅務(wù)行業(yè)文明，樹立稅務(wù)工作者新風(fēng)尚。

大力樹立宣傳先進(jìn)典型。要圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)這個載體，繼續(xù)開展好文明單位、五好家庭、文明職工、青年文明號、巾幗文明示范崗等群眾性文明創(chuàng)建活動，形成全員參與創(chuàng)建、共同建設(shè)和諧國稅的局面。廣泛開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)廣大干部職工從點滴做起、從本職工作做起，比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)。要在政治上、生活上關(guān)心先進(jìn)典型，給予先進(jìn)典型崇高的社會禮遇，解決他們工作學(xué)習(xí)生活中的實際困難，用實實在在的舉措激勵表彰先進(jìn)、弘揚正氣，樹立鮮明的價值導(dǎo)向。

加強精神文明建設(shè)載體。完善獎勵激勵機制，結(jié)合《公務(wù)員獎勵規(guī)定》(試行)和《稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員獎勵實施細(xì)則》(試行)兩個文件，參照公務(wù)員獎勵標(biāo)準(zhǔn)，探索優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等專項獎勵辦法。要圍繞推進(jìn)稅務(wù)文化建設(shè)，建立籃球、游泳、單車、攝影等興趣小組，通過開展各種具有鮮明國稅特色、廣受群眾歡迎的文體活動，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍的動力和活力，增強廣大干部職工的向心力，努力營造團結(jié)和諧、積極向上的良好工作氛圍。

(四)以發(fā)揮群團組織的橋梁作用為重點，加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是統(tǒng)籌工青婦組織的力量，加強對其領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)群團組織圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮突擊隊作用和稅務(wù)廣大群眾作用。

二是發(fā)揮機關(guān)職代會和工會小組的作用，多為職工辦好事、辦實事，把機關(guān)工會真正辦成職工之家?！拔逡弧眲趧庸?jié)組織一次外出拓展訓(xùn)練;在“六一”國際兒童節(jié)之際，組織機關(guān)干部與子女舉行一次“親子趣味運動會”等活動，不斷豐富內(nèi)涵，著力提升品味。

三是加強對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)機關(guān)婦女小組大力開展各種適合婦女特點的活動，通過評選三八紅旗手、三八紅旗集體、巾幗建功標(biāo)兵、巾幗文明崗等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激勵引導(dǎo)婦女同志把本職崗位作為奮斗和奉獻(xiàn)的舞臺，為稅收事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn);通過組織好“三八”婦女節(jié)活動，開展女性知識講座、職業(yè)禮儀培訓(xùn)、加強傳統(tǒng)美德教育等活動，增強婦女組織的吸引力和凝聚力，激發(fā)婦女在稅收事業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

四是以青婦為載體，提升稅務(wù)干部向心力。目前，我局青年干部已占縣局機關(guān)總?cè)藬?shù)的30%左右，是淮陽國稅的未來、明天和希望;女同志也占到了機關(guān)的18%左右，也是機關(guān)的中堅力量。因此，如何充分發(fā)揮他們的工作積極性和主動性，將是我們在2011年的一項重要工作任務(wù)。我們將利用三八、五四、六一等節(jié)日，開展豐富多彩的文體活動，提升廣大青年干部的積極性;通過開展演講、知識競賽、踏青等活動，提升廣大青年干部的向心力;通過舉辦培訓(xùn)班、座談會等活動，提升廣大青年干部的個人素質(zhì)。力爭通過各種行之有效的手段和措施，把廣大青年干部緊緊團結(jié)在縣局黨組周圍，努力工作，共同把淮陽國稅事業(yè)再推上一個新臺階。

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企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇八

1、詳細(xì)了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀，以及存在的問題，不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃。

(1)了解企業(yè)行業(yè)情況。

(2)了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境。

(3)了解企業(yè)各業(yè)務(wù)流程，具體包括：采購與付款循環(huán);工薪與人事循環(huán);生產(chǎn)與倉儲循環(huán);銷售與收款循環(huán);籌資與投資循環(huán);固定資產(chǎn)循環(huán)。需提供行業(yè)相關(guān)資料;企業(yè)歷史發(fā)展背景、組織架構(gòu)資料;財務(wù)憑證、賬簿、報表，及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料。

2、內(nèi)部審計調(diào)查報告對企業(yè)內(nèi)部控制審計調(diào)查進(jìn)行總結(jié)，描述各業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題，為提高企業(yè)效益、減少成本、改善企業(yè)管理提供管理決策建議。

二、規(guī)范財務(wù)管理階段。

1、會計核算體系建立(erp總賬、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理、成本核算、倉存管理等模塊);財務(wù)崗位設(shè)置及人員分工，工作計劃《不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃》。

2、財務(wù)管理制度的建立：企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織，組織管理具有共性，那就是制度化，以制度管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必然，財務(wù)管理作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務(wù)管理體系化和制度化必不可少，財務(wù)管理者應(yīng)組織好對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行;對制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查。

3、財務(wù)分析工作：對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進(jìn)行綜合分析，寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財務(wù)分析報告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息。

4、財務(wù)預(yù)算編制、日常檢查：建立全面預(yù)算體系，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行。在執(zhí)行過程中時刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查，使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析。

5、組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出：在激烈的市場競爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運，成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點。財務(wù)管理應(yīng)組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出。

6、資金管理：對營運資金有效管理，做好資本運作。企業(yè)資金流動不暢會出現(xiàn)經(jīng)營困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金流動順暢，需要合理調(diào)配資金，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。

7、融資管理：通過資本市場、金融市場、經(jīng)營市場籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金。

8、參與企業(yè)投資決策：企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外，如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則決定企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展。企業(yè)作為一個持續(xù)經(jīng)營、追求發(fā)展的營利性組織，為了長遠(yuǎn)發(fā)展投資必不可少。財務(wù)應(yīng)積極參與企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析。

三、erp系統(tǒng)全面實施(附：erp系統(tǒng)實施有關(guān)參考資料)。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇九

為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對xx年工作做以下計劃：

"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進(jìn)行。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇十

20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，努力推動各項工作取得新的發(fā)展。具體來講，要著力做好以下幾個方面的工作：

（一）保持定力，突出主業(yè)，堅定不移提高收入質(zhì)量。

進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)性。在營改增稅負(fù)只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長勢頭，力爭實現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。

進(jìn)一步抓深分析預(yù)測。做好營改增后稅負(fù)分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時研判近年來稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢，重點分析全面營改增后的收入特點，厘清征收思路。認(rèn)真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強對新增市場主體和實體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設(shè)，完善收入質(zhì)量評價管理機制，實現(xiàn)對收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環(huán)節(jié)掌控。進(jìn)一步加強對稅收分析預(yù)測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預(yù)測準(zhǔn)確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動局面。

進(jìn)一步抓實稅源管理。堅決落實區(qū)政府對稅源管理信息化、項目化、經(jīng)濟化、績效化的“四化”目標(biāo)。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項目、重點行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，做到時刻關(guān)注、逐戶走訪、了然于胸。對營改增企業(yè)開展“回頭看”，切實抓好后續(xù)管理。加強重點稅源管理，扎實開好每季度重點稅源分析例會，按季對重點稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔(dān)保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。

（二）精準(zhǔn)發(fā)力，守正創(chuàng)新，堅定不移推進(jìn)征管改革。

大力夯實征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)實名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)人實名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確、動態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強核查走訪，對動機不純、信息不實、聯(lián)系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。

切實強化風(fēng)險管理。提升主動風(fēng)險識別應(yīng)對能力，全面統(tǒng)籌稅收風(fēng)險分析、識別、應(yīng)對工作。加強稅源管理、納稅評估、政策法規(guī)、征收管理各部門工作的集成性、協(xié)作性、主動性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險、防范風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依托實名辦稅系統(tǒng)，結(jié)合納稅人信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)和規(guī)模等進(jìn)行納稅人動態(tài)風(fēng)險定級，根據(jù)風(fēng)險等級對納稅人采取差別化征管措施，實現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風(fēng)險。

充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實際，針對征管工作現(xiàn)存的焦點、難點問題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實現(xiàn)工作效能全面提升。

積極倡導(dǎo)稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺體系，增強與財政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會、街道、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門合作、社會協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作，切實做好跨區(qū)建筑安裝類項目稅收征管。加強與區(qū)工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境，通過對代理記賬公司和兼職財務(wù)人員的督導(dǎo)加強稅收征管。

深入推進(jìn)國地合作。堅持以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價工作，大力開展對個體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”，實現(xiàn)國地稅兩家優(yōu)勢互補、協(xié)力共進(jìn)。

（三）持續(xù)用力，提升站位，堅定不移優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效。

落實服務(wù)規(guī)范。堅持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進(jìn)一步做好實名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴(yán)格落實各項服務(wù)規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng)，實施辦稅服務(wù)廳分類管理、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。

創(chuàng)新服務(wù)舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時，減輕辦稅的負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)出口退稅無紙化管理試點工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)?！?。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點熱點問題及時告知納稅人。

擴大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認(rèn)真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企qq群、基礎(chǔ)管理團隊咨詢熱線、納稅服務(wù)信息交流平臺、辦稅廳咨詢臺等渠道，為納稅人提供及時、準(zhǔn)確、權(quán)威的咨詢解答。

（四）深處著力，整合資源，堅定不移打造良好形象。

強化廉政建設(shè)。全面壓實“兩個責(zé)任”，將紀(jì)律要求挺在前面，加強源頭預(yù)防，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，樹立危機意識。堅持抓常、抓細(xì)、抓長，著力開展日常檢查、重點抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè)，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機制信息化建設(shè)，建立健全廉政風(fēng)險點排查防控機制，規(guī)范權(quán)力運行。

優(yōu)化隊伍素質(zhì)。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨干隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進(jìn)一步激發(fā)隊伍活力。

深化文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建與國稅工作有機結(jié)合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設(shè)，著力打造志愿服務(wù)品牌，著力開展支部換位體驗、慈善助學(xué)、扶貧濟困和結(jié)對幫扶等活動，激發(fā)干部隊伍活力，確保發(fā)展動力不枯竭、干事精神不懈怠。

（五）集中精力，落實責(zé)任，堅定不移推進(jìn)黨的建設(shè)。

堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續(xù)抓實黨員干部教育培訓(xùn)，強化黨員身份意識。關(guān)注各年齡段、各職級干部的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進(jìn)典型，加強黨建工作宣傳，弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動、知識競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。

推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真推進(jìn)支部工作規(guī)范及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達(dá)到“優(yōu)秀”等級。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內(nèi)活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據(jù)黨員民主評議結(jié)果，對后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記、先進(jìn)黨員結(jié)對幫扶責(zé)任制。

突出文化興黨?？偨Y(jié)提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務(wù)實、清廉”的價值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè)。創(chuàng)新黨建帶工建、團建、婦建，群團工作要結(jié)合各自特點開展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。

（六）錘煉能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅定不移抓好工作落實。

適應(yīng)管理變革。要進(jìn)一步樹立大局觀念，強化規(guī)則意識和擔(dān)當(dāng)精神，用好績效管理和數(shù)字人事兩大管理機制，切實完善考評規(guī)則和優(yōu)化指標(biāo)體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強化運轉(zhuǎn)和規(guī)范考評，認(rèn)真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數(shù)字人事推送、記實、評鑒的功能，確保區(qū)局工作運轉(zhuǎn)更加便捷高效。

規(guī)范政務(wù)運行。完善突發(fā)事件應(yīng)急機制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備、消防和食堂食品安全。加強固定資產(chǎn)管理，定期開展財務(wù)檢查，切實加強資金安全監(jiān)管。加強計算機設(shè)備維護，切實保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文、辦會、辦事等各項工作，加強稅收調(diào)查研究，實施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”和會議費支出，堅決實施公務(wù)用車制度改革。加強檔案管理，力爭創(chuàng)建省特級檔案室。

狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇十一

20__年，是_十二五_規(guī)劃實施的__年。為在新的一年里更好地貫徹黨的_和十六屆四中、五中的精神，抓住機遇，緊緊圍繞融水縣_山內(nèi)竹茶藥，山外果蔗桑_的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路，加快實施_農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣_發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化投資環(huán)境，全面抓好融水縣招商引資工作，使全縣招商引資工作有條不紊地開展，確保招商引資工作再上新臺階，完滿完成市委、市府賦予的招商引資任務(wù)，從而全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟的發(fā)展。特制定本工作計劃。

一、20__年招商引資工作回顧。

2010年，融水縣認(rèn)真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，抓住機遇，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，認(rèn)真務(wù)實地抓好招商引資和發(fā)展帆有制經(jīng)濟工作。全縣20__年共引進(jìn)意向項目30個，意向資金約億元人民幣。實施項目14個，計劃資金億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣2005年新建和續(xù)建項目的市外境內(nèi)的項目53個，到位資金約億元人民幣，完成市委、市府下達(dá)任務(wù)的。全縣市內(nèi)和境外20__年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。

二、20__年招商引資工作計劃。

(一)20__年招商引資的主要工作。

20__年，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民府的招商工作的部署，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，以加大對外開發(fā)、招商引資為工作重點，加強服務(wù)工作，建章立制，不斷優(yōu)化軟環(huán)境，充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展帆經(jīng)濟，力爭圓滿地完成市委、市府賦予的招商工作任務(wù)。今年招商引資工作的重點如下：

1、認(rèn)真整合全縣現(xiàn)有的招商資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用，按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行有計劃性、有針對性和有選擇性的定向招商，全面促進(jìn)融水縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度，清理已審批但沒有按時開工的水電站項目，及時將收回開發(fā)權(quán)的水電站項目重新招商，加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐。確保所有電站項目在2-3年內(nèi)全部建成，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和積極的社會效應(yīng)。

(2)融水縣礦產(chǎn)儲量非常豐富，年內(nèi)擬引進(jìn)2-3個工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項目，對縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進(jìn)行深加工。另據(jù)有關(guān)資料表明，融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首，為利用好這一寶貴資源，融水縣年內(nèi)擬引進(jìn)企業(yè)對高嶺土進(jìn)行半成品加工，改變過去只賣原料的開發(fā)方式。

(3)充分利用好縣內(nèi)得天厚的旅游資源，加大在旅游業(yè)方面的招商力度，建設(shè)好柳州的后花園，打造好_山水融水，田園融水，自然融水_的旅游品牌，加快實現(xiàn)融水縣_旅游名縣_的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(4)目前，融水境內(nèi)的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經(jīng)濟作物的種植面和產(chǎn)量都很大，其中八角年產(chǎn)570噸，茶葉276噸。為此，擬引進(jìn)一些科技含量高、負(fù)加值高的農(nóng)業(yè)項目，培植新稅源，以提高農(nóng)民的收入和增加財稅收。

2、采用府投入和招商引資相結(jié)合的方式進(jìn)行運作，啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作，盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng)。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇十二

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊員不準(zhǔn)留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴(yán)格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、安全、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

企業(yè)管理工作計劃和目標(biāo)篇十三

20xx上半年行政部的工作已經(jīng)結(jié)束，在下半年工作開始前，我公司行政部門制定了下半年的工作計劃。如下是工作計劃：

根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂；問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá)；制度化監(jiān)督不到位；專業(yè)化水平不夠。

2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

4、目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。

5、車輛使用混亂。

6、各部門執(zhí)行力不到位。

7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

（一）公司整體形象。

1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。

2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等）。

3、打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)（培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式）。

（二）日常行政工作。

行政工作是一個循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進(jìn)：

1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。

2、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導(dǎo)致工作的延誤。

3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。

4、行政部要建立專業(yè)化的團隊，加強崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。

6、在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署下，切實做好公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作，為公司實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。