總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
保安部的工作總結篇一
尊敬的管理處領導:
你們好!
時間在不經意間從指間劃過,轉眼間又是新的一年,回顧20xx保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較圓滿地完成了醫院各項安全保衛工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,部門的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。
一、20xx年度工作概況
20xx是保安部發展至關重要的一年也是我部門較為動蕩的一年。部門入駐西區前期正是醫院建設的重要時期各項工作處于后期階段,醫院環境比較惡劣、人員流動性極大、各項設施還不完善,導致了我部門工作難以展開,但是我保安人員不畏艱苦積極履行自己的崗位職責將安全隱患降到最低,為醫院的各項工作提供了安全保障。
隨著時間的推移,醫院新大樓建設基本完成,各項設施逐漸完善,我公司其他部門逐步入駐西區,為了與時俱進開拓創新,保安部也迎來來了新的改革,人員大大增加、制度進一步完善、設施更加齊全、管理水平也得到了提升,我本門在完成自己本職工作的同時積極配合院方和本公司其他門的工作,認真完成上級領導交給的各項工作,整體來講我部門的工作得到了領導的充分肯定但是任何事都沒有十全十美,我部門也存在不少的問題,下面便是對我部門各項工作的具體總結。
二、20xx年度完成的主要工作以及取得的成績1.治安班
(1)醫院施工階段
保安部治安班是我公司第一批入駐西區的先鋒部隊,當時醫院新大樓正在建設我保安人員奮戰在條件艱苦的建筑工地上,克服各種困難盡力完成自己的本職工作的同時還協助院方進行樓層鑰匙管理工作,為醫院的建設工作提供了安全保障,確保了醫院的財產不受損失同時為我公司其他部門的進駐打好基礎也樹立起了我公司的良好形象。
(2)日常“四防”工作、
(3)可疑人員的排查
醫院的環境比較特殊,人員流動性大治安形勢相對來講比較嚴峻。我部門治安班在執勤期間發現醫托不計其數,沒收其物品并逐出醫院;抓獲小偷若干并移交司法機關處理;制止打架斗毆事件若干起。
(4)車輛管理
范停車禁止亂停亂放”的方針,使得院內的交通秩序井然。
(5)保衛人身財產安全
在我保安執勤期間及時發現過多次水管爆裂等漏水事件,將事態控制在始發階段;曾多次參與抗洪搶險工作,以那次暴雨地下室被淹為例,我保安人員有冒雨裝沙袋的、有積極清除積水的、有用衣物堵住出水口的等等全然不顧自身安危知道險情消除,才想到濕透的全身和滿身的污泥。
(6)完成上級交給的各項任務
我部門在完成本職工作的同時積極完成院方和公司領導交給的任務。如:維護醫鬧現場秩序保護醫護人員安全、檢查期間確保院內的正常秩序建立良好的院風院貌、協助總務科以及本公司進行物品搬運等等。
2.消防班(1)監控室
部門消防人員在消防監控室完成日常監控畫面的監控,發現可疑人員或緊急事件第一時間通知治安班進行處理,必要時配合院方調取監控錄像的記錄,查找失物或是調查情況等為很多事件的處理提供了極大的方便。
(2)消防培訓
(3)樓層消防設施相關
初期院內消防設施剛剛安裝完畢各個方面比不完善也此時正是消防班成立之初,消防人員便對樓層消防設施進行了初步檢查,隨著各項設施的完善消防工作也隨之深入,消防工作人員肩負起了日常消防設施的維護,消防隱患的排查等重任。并嚴格執行了上級的各項要求將消防工作落到實處。
(4)關于消防主機等聯動設備
近期我部門消防班才逐步接受消防主機相關的事宜,對消防班人員進行了消防主機的操作培訓,在日常執勤中對消防主機的警報及時的進行排查和處理,將火災隱患扼殺在萌芽之中,避免火災事故的發生。
3.保安部的發展
在過去的一年里保安部人員從多到少,各類設施從無到有,各項制度從殘缺到完善,我部門確實取得了突飛猛進的發展。
(1)人員和崗位編制調整
(2)各項培訓工作的順利展開
保安部對整體員工進行了各項培訓。如:崗位培訓、軍事培訓、消防培訓、安全教育培訓、法律常識培訓等等,各類培訓提高了保安部整體員工的工作能力、精神面貌,不僅為各項工作的順利展開提供了保障同時也提升了我公司的整體形象。
(3)各類設施的完善
(4)各項制度的完善
三、存在的問題及經驗教訓1.法制意識薄弱,警惕性不強
當代是法治社會這要求我們要依法執勤處理各項問題以不違反法律為前提,其次部分人員巡邏時存在走馬觀花的現象,沒有帶著高度的警惕性去執勤。
2.服務理念不足,禮節禮貌崗位形象仍需提高
部分員工沒有足夠的服務意識,我們是服務性行業必須把服務做到實處服務時的語氣、禮節禮貌自身的儀容儀表等都是十分重要的,好的服務形象和意識是部門和公司的門面和招牌。
3.崗位職責和勞動紀律方面
崗位職責方面仍存在部分人工作不負責任在崗位上不管事的顯現這點需改進,要加大巡邏力度,勞動紀律上基本還好但違反紀律的情況仍然時有發生,需要加強組織性紀律性。
4.對消防工作重視度不夠
現階段消防工作處于交接階段,由于之前接觸消防工作較少所以崗位人員對這一塊的工作重視度不夠,消防工作十分重要關系到所有人的生命財產安全是重中之重。
5.對員工思想工作沒做到位
6.針對以上問題的措施
加強各項教育培訓工作提高員工各項素質,改善管理監督機制確保高質量執勤,把握員工思想動態,獎懲分明恩威并重。
四、20xx年工作計劃
20xx年即將過去,新的一年又要來臨,保安部將圍繞公司的管理運營發展目標,加強安保部門管理,增強員工的崗位責任、安全意識,進一步提高員工的服務水平,全面做好安全保衛工作,為公司創造良好的經營管理形象。
目標及措施:
(1)不斷創新和完善管理制度,提高工作效率,為公司的運營發展添磚加瓦。
實行量化管理,量化管理又稱管理的數量統計法是指以數字為基礎,用數學的方法來考察和研究事物的運動狀態和性能,對關鍵的決策點及操作流程,以求對事物存在和發展的規模、程度等做出精確的數字描述和科學控制,實行標準化操作的管理模式。
“百年企業”的最終方法是什么。
一個量化的企業組織是由戰略規劃決定目標,由目標決定項目。項目分解形成任務。然后根據任務的量化流程設置需要的崗位、人員規模、人員素質等要求,以及財務,技術和生產的一系列要求。最后每一項新的要求又決定了自己的項目和任務分解,并在支持任務量化流程下實現各項要求。
量化管理強調首先確定標準工作任務或工作目標,然后對其逐步細化、具體化,并逐項量化打分以便量化考核;程序標準化,為求管理的公平性,量化管理一個重要的環節是針對具體的管理對象和管理內容制定出標準的工作程序,并對程序中各個步驟和環節根據其重要程度分別賦予相應的分數和權重;酬金差額化,量化管理對工作任務、工作程序等方面進行精確量化的目的之一,就在于根據量化結果實行“按勞取酬”,把完成工作的質和量與工作人員的報酬緊密聯系,從而達到激勵的目的等等。以科學管理為理論基礎的量化管理促進了管理的規范化和制度化。
為了讓大家了解量化管理特作舉例說明如下,首先讓人們來看一下前麥當勞董事長是如何評價他的成功秘訣的:“無論何時何地,無論何人來操作,產品無差異,品質無差異,人們有嚴格的量化操作手冊”這!就是麥當勞成功的法寶。也就是將量化管理模式落到實處。再拿工作中經常出現的情況來說,管理者在向下屬布置工作時,常出現不同的下屬,執行到位結果不一致的情況。要改變這種狀況,就需要有一種較為可行的管理方法,使管理者布置的工作得以保時、保質、保量的完成。具有“量化”意識的領導在布置工作時,通常會將時量,數量,質量意識貫穿在整項工作的過程中,如:“你今天下午三點之前把三十份裝訂好的文件送到會議室”。短短一句話,三個量包含其中。“時量”"下午三點之前";“數量”"三十份文件";“質量”"裝訂好的文件"。這使經辦人在頭腦中立刻樹立了三個“量”的概念,在執行中就可以到位。反之,取消任何一個量,都可能出現偏差。
個人認為量化管理模式能夠更好地對整個部門進行管理,從而提高各項工作指標完成工作目標。
(2)認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署。
結合量化管理模式將上級交給的各項工作按時按量落實到位。
(3)安保隊伍建設,完善部門工作,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
積極性和主動性,增強工作意識、責任感。
(4)提高部門服務質量樹立良好的部門形象和公司形象。
定期進行車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力。
在日常工作中引導保安員提高服務意識、注重禮節禮貌,從而提高服務能力,在工作中教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了讓公司滿意讓醫院滿意。
結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
(5)加強物資管理,提高工作效率的同時也節約了成本。
完善物資管理制度,做到有需要才申購,對現有的物資做到妥善保管,同時加強監督責任到人并完善維保制度,明確維保責任。
(6)關于好的建議和意見
a.對管理制度進行改進和創新,采用科學的管理模式,如上面所介紹的量化管理模式。
b.建議高度重視企業形象,把握住“品牌效應”做好打造企業品牌、包裝宣傳方面的工作,使品牌成為公司競爭中的亮點。
c.注重人才的培養,人才始終是企業發展的源泉,是企業發展的不竭動力。d.完善各項結構和機制提高核心競爭力,一個企業的做大做強其本身就比他人具有優越性,比如福利待遇這一塊如果比其他企業有優勢那么你員工的積極性和企業的凝聚力將大大提高,雖然成本增加但是有利于企業的內部穩定、降低人員流動性和可持續發展。
五、總結
縱觀20xx我保安部雖然仍存在不少的問題但在各個方面取得的巨大進步也是不容忽視的,在新的一年里我部門將始終貫徹“安全第一,預防為主;與時俱進,開拓創新”的總路線,以公司和醫院的利益為中心,以做好治安消防工作為基本點,在上級領導的帶領下揚長避短進一步強化治安防范措施和內部管理監督力度;進一步建立健全各項規章制度,加強保安部隊伍建設,努力將各項工作做到更好,加強各項訓練養成良好作風,為公司樹立起良好的部門形象,力求讓公司滿意讓醫院滿意。
以上便是保安部的年終總結報告,請各級領導予以指正和監督。
保安部的工作總結篇二
即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:。
1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。
2遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立服務意識。
目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
4、不斷學習進取,提高業務水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。
20xx年,我將繼續遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。
新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今日大酒店再創了新的業績。
xx年是xx大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規范管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各單位工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。
總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結。
一、各項考核指標全面完成。
xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了%。為酒店各部門進行消防安全培訓達課時。真正起到了保駕護航的作用。
二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工最大的工作積極性和創造性。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。
如在酒店夜總會停業期間,為了保證酒店財務安全和能順利交接,我部員工、三名員工主動提出住在夜總會,雖然設施簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參加正常的工作,一邊輪流在夜總會值班,為夜總會的順利開張立下了汗馬功勞。
今年夏天xx市遇到了連續的高溫天氣,一度達到度,創歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在=月中旬,又遇“云娜”等一系列臺風,我部所有員工都主動要求留在酒店值班,有的連續工作了==個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。
三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務。
=個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。
由于酒店行業工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾,有些客人不理解,常發生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。
我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,局開展多項文體娛樂活動,如在廣場舉行的藝術節電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間,對各項活動進行安全保衛,圓滿完成了局機關所交給的任務。
我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓意見,改進不足,提高培訓質量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的保養。
安全工作是企業的生存之本,在局安監處及八達集團安監部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點部位和部門,經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點,重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路=次,發現不安全因素==次左右,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環境,一年中多次與客人發生矛盾,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調水管被賭,再成漏水的事件=起,為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監控設備和巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。
一年來,我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。與藍天消防系統生產廠家保持密切聯系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備,并愛護、保養好藍天設備,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。
我部門還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查,積極參加江南片組的消防會議,起到了監督和互相學習的作用。
五、積極參加局里舉行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽。工作總結。
年度,局工會以增強企業活力和凝聚力為目的,大力宏揚和發展豐富多彩的各類文體活動,積極開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召,派代表參加了電力系統第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在比賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了第一和第四名,由我部派代表參加的藍球比賽獲得了第五名的優異成績。為酒店爭得了榮譽。
六、積極配合酒店完善iso質量管理體系和iso境管理體系的認證工作。
在今年年初,經過外審組的最后評定,我酒店已正式通過雙體系認證。一年來,我部門嚴格按照認證工作中的《服務監控控制程序》要求,認真進行三級質檢制度,為內部的管理工作提供了真實、有效的參考信息,提高了廣大員工對環保意識和節能意識,減少了水電資源的浪費,降低了化學危險物品的污染,杜絕各類不安全事故,減少了物品的耗用等,出現了良好的局面。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,管理水平得到了極大的提高,但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是,員工還不能完全按照標準進行自我約束,素質參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的設備還有缺陷,不能很好的起到監控作用,需要進行改進。所有這些問題和不足,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
回顧了一年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的發展和穩定做出新的貢獻!
保安部的工作總結篇三
我們是今年x月x日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,20xx年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從xxx學校招聘了xx名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的x個人,增加到現在的xx人,是剛開始時的x倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。
20xx年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛xx出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
20xx年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益于工作上的創新。我們是在xxx從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。
回顧20xx年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
明年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。
以上是我們保安隊20xx年的工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。
保安部的工作總結篇四
時光飛逝,日月如梭,在期待中,以xx發展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷",是以精致的構造、英倫風尚力作,通過全體隊員與各職能部門的精心打造,親情服務,再次展現尊貴的價值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年。回顧過去的20xx年,保安部是在公司領導的正確指引下,開展工作。協同各職能部門,努力實現"創造優質生活空間"為典范,在日常安全防范、服務中以創造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛任務(無事故發生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:
1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現有從業人員24人,是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。
2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展。
3、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。
1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。
2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。
3、維護樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。
4、控制好樣板房參觀人員走后,規范照明燈具的開關時間。能源的節約,衛生、照明燈具的監管。
5、監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,并協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。
在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規范的手勢指引車輛停放有序,分區域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,并養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。并在工作中受到各職能部門領導的認可。
xx豪廷作為xx發展的精品之作,對業主的各項售后管理服務承諾,xx豪廷作為沙溪的一個標桿項目,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的"英式管家服務"落到實處,做好以下工作:
1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。
2、配備保安日常執勤輔助器材和個人裝備,以規范保障安全工作落實。
3、組織全體保安員做好了收樓前的培訓工作及禮節性接待工作。
3、1工作職責、崗位紀律、職業道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓練、車輛指揮手勢。
3、2對保安員新培訓科目,參訓簽到,未培訓補訓,并進行階段理論考核,書面記錄,不合格者,再培訓,直到合格為止,來保障保安員到崗位后應知應會。
3、3編制小區各值班崗位人員,并組織所有保安到現場進行崗位職責要求模擬訓練及小區流動人員的監管,緊急事件的處理,確保交樓后崗位正常運作。
3、4加強崗位安全防范應急措施培訓工作,針對交樓后二次裝修現場管理,人員出入管理要求,使其門崗檢查與區域巡查配合保障安全。
1、前期的各項培訓,貫穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導隊員,使管理制度化、工作標準化、操作程序化、服務規范化進行。禮貌待人,說話和氣,微笑服務,主動幫助業主、客戶排憂解難,要熱情、耐心、周到,處理違章時要具備文明禮貌、講事實,不發生爭吵,以禮待人、及時有效的控制事件擴大化,但不失原則的處理,不因失責或處理不當而發生意外。
2、在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,感同身受、細問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業服務形象。
3、加強全體保安員經常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽感,樹立正確的人生觀、價值觀、奉獻與索取的觀念,統一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰斗力的半軍事化隊伍,培養他們頑強奮斗、積極向上的心態,端正思想,在工作中要有主人翁的工作責任感,做到令行禁止。工作中出現問題,有書面的請示、匯報、回執,培養團隊精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協助,保持隊伍持久穩定和內部和諧,防止保安員在上崗期間監守自盜,惡劣事件發生。
小區以分區隔離監管,成封閉管理體系。出入小區人員憑證件出入。各出入口有保安24小時守護,各區域有巡邏保安24小時巡查。
1、加強大門崗人員出入的規范管理(制定允許業主、訪客專用通道)。做到來訪有詢問、有登記、備查、了解訪客來自何地,去向何處。要與被訪人聯系,同意方可放行。出入門崗要嚴格檢查,物品放行有證明,有記錄,禁止違禁物品進入小區,禁止各類裝修材料從大門崗出入(以設專運通道)特殊情況報上級批準。保障大門崗周圍順暢,無閑人逗留,禁止拓展市場推銷業務人員進入小區。
2、加強車場出入通道的管理,目前車場基建工程正在完善中,出入口通道較窄,單行道,根據前次道閘被撞事件發生,肇事車已經賠償。為杜絕類似事件發生,已做好告示排,貼于出入口,指示駕駛員小心行駛,被撞事故發生,車輛出入有登記,車況有檢查記錄,預防車輛被盜事件發生。對停放的自行車、摩托車發放三種不同的證件顏色以區分。憑證件出閘,由值班員現場監管,確保了車輛停放的安全性。制定車場管理規定,規劃了停車位,設有減速帶,車場內有足夠的照明燈具。各類交通指示牌和滅火器材,出入口有明顯標示限速、限高、限寬廣示牌,來確保車輛出入、停放安全。運送易燃易爆物品車輛禁止進入,編制、報批了停車收費標準及實施方案,并對部分車輛實施了收費,收費率達100%。通過保安現場監管,車場內巡邏,無車輛被偷或被損壞事件發生,初步收到了良好的成效,多次夜間查崗、查哨、抓違紀、責任心不強的隊員,并進行教育和處理。
3、對裝修、各類施工人員的證件管理,為了加強小區人員出入的有序管理,指定專用通道,管理處根據施工單位申報,對施工人員提供有效身份證,辦理臨時出入證,門崗保安員根據管理處簽發的有效證件,嚴格查證,憑證件出入,并將副本留于崗位,便于區域巡查保安對施工單位人員在小區內的活動情況。工作時限監管施工人員。出小區將副本退還本人,對攜帶的物品嚴格檢查,在檢查中三對照,證件核對,私人物品和非私人物品的核對。非私人物品放行是否有管理處簽發的有效實物放行條,禁止衣冠不整人員進入小區內,對違規施工人員,根據違紀情況作出相應的處罰,扣件,要求及時對違紀事例整改,嚴重違紀人員要注銷證件,態度較好的可以重新申辦。并對出入小區各類施工人員,當值保安員要對待小區注意事項,區域有保安巡查監管,保障人員自我約束。
4、規范指定外圍裝修材料的存放點,由專人負責監管。凡進入小區的材料,沙石、水泥必須封袋才能從規定的門崗運送。線管、木條必須打捆便于搬運,為確保裝修材料進入車場運送的有效控制,由門崗保安員通知車場巡查,跟進監管,存放在材料中轉點,防止材料占道堆放和不按規定堆放。按物品性質按區域堆放。值班人員現場指揮材料分批運送電梯至施工單位。
5、電梯由專人負責,并進行全程跟進監管,避免搬運過程超重、超高、超寬散料污染,硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋,禁止超高、超寬材料進入電梯。通過監管未發現因不嚴,導致電梯被損。
6、區域巡邏員主要對各樓宇施工單位,超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監管,做好防范措施,防止碰撞欄桿、劃損公共設施,在巡查施工單位,協助檢查,施工人員有無施工出入證,有無審批的裝修許可證,材料是否按裝修指引堆放,室內設立臨時衛生間,吸煙區,易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器、施工現場有沒有違規操作,或使用裝修無關的電器,生明火的安全隱患。與施工單位負責人共同協調來保障上述安全制度落實。出入門崗值班員、協助嚴格控制施工時限。施工人員不允許在小區留宿,無審批證明不得超時施工,加強公共區域的秩序維護和管理。通過巡查發現非本部出現的問題,如衛生、機電、工程等及時以書面形式匯報處理,通過區域巡查,共查出三宗違紀事件:消防器材被盜,在單位內隨地大便等,并做出處理和清潔費的支付。各樓宇消防應急燈,由于體積小,分布較分散,在實施監管過程中造成了一定難度,為防止被盜,給公司造成損失,通過請示批準,已采取了補救措施,對巡查保安員采取了崗位責任制。注重監管,注重負責的責任制度。在監管方面設立了多處定時簽到點,便于隨機抽查證實情況。通過收樓后巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,協助各職能部門工作,出公差勤務達27次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。
在過去的一年里,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,并得到了公司職能部門在工作上協助和認可,涌現出以xxx等優秀隊員,保安隊所取得的成績主要有以下幾方面:
1、加強隊伍的經常性思想工作,以個別談心、樹典型,先進性事例開展表揚與批評相結合。保持隊伍的穩定與純潔。
2、建立建主崗位責任制,進一步細化指引,現場模擬演示在日常工作體現服務,先進帶后進,開展比學趕幫。
3、編制崗位細化到人,設定在崗位工作中跟進檢查落實,如按時簽到,門崗值班訪客登記,各班簽名,便于抽查登記情況。來保障制度的落實。
4、明確崗位工作職責,抓紀律松懈、工作責任心不強,以倪德仁等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改進。
5、對新入職隊員的培訓,抽查考核,合格上崗,便于進一步監管落實到位。
6、制定保安員服務質量考核辦法,獎罰細則,樹正氣,從而提升隊伍工作能力。
7、當然在日常的工作中存在著很多不足,主要表現在個別隊員工作責任心不強,紀律觀念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實事求是,工作能力差,團結觀念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,團隊協助工作,依賴性強,導致同事間產生內部矛盾。
8、個別隊員工作意識差,只求過得去,過得硬,導致在某些工作崗位出現監管脫節。
9、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節有待提高,儀表著裝有待改進。落實工作任務不堅決,主要表現在同樣的問題反復強調。
10、夜班值班有個別隊員精神不振,巡查簽到不及時。
11、個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。保證日常工作落實質量品質。
新的一年里,xx豪廷保安部在公司領導的指引下,團結全體隊員,以安全防范為重點,規范服務理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。要看到現在提升英倫式管家服務,主要是以貼心、舒適、安全、高額優質服務專業團隊為重點,更要著眼于步,配合區域管家逐步實現模式物管的獨創高品質,對于我們保安部門更要用親情的服務理念,提升服務形象,用更專業的工作技能,急業主所急,想業主所想,對待業主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業態度,使業主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優質服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。
1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。
2、加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍。
3、提升服務禮儀,真正體現出發自于內心的施與受。
4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態,使全體隊員達到工作共識。
5、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序。
6、加強小區各類公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。
7、加強各現場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發生。
8、加強二次裝修人員施工現場、材料運送的管理,維護小區內各區域設施的完整,防止破壞,努力完成公司下達和各種任務。
9、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入小區。
10、加強車場車輛的停放管理,維護現場秩序,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,預防車輛被盜事件發生,協助公司做好車輛停泊收費工作。
11、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好小區的消防防火安全教育宣傳。
保安部的工作總結篇五
針對本次國際新能源大會接待工作,總的來看,保安部的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長避短,為以后工作打下堅實的基礎,特對本次接待工作總結如下:
1、安全教育力度、各項規章制度健全落實還不到位。
2、少數員工防范意識差,還不能完全按照標準進行自我約束,有麻痹思想,對外來閑散人員和施工人員安全管理不到位。
3、隊員素質參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質需要進一步提高,以適應酒店的發展趨勢。
4、部門工作還缺乏一定的執行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應酒店的發展趨勢。
5、酒店的監控設備還未安裝到位,不能很好的起到監控作用,需要進行及時的跟進。
6、隊員對消防工作比較薄弱,需要加大對消防方面的培訓。所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
本次接待工作,安全部門通過努力,取得了一點成績,這與酒店領導大力支持和各部門的積極配合是分不開的。消防安全工作無小事,在今后的工作中,我們要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上述存在的問題,根據實際出發,從根本上解決問題,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態。于此同時,好的方面也要繼續保持。部門全體人員將繼續努力,確保酒店人、財物的安全。
保安部的工作總結篇六
回顧我部門上半年工作,保安部在公司領導的正確指導和關心下圍繞公司領導“三性、三化”的要求,本著“立足本職,有所提升的”工作思路,在各部門的大力協調支持下較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項工作,現將上半年年的主要工作總結如下:主要體現在以下幾個方面:
一、認真學習領會和全面貫徹公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項日常工作,完成公司年初給我部下達的工作目標和我部自定的工作計劃目標。
1.全年我部共計召開37次班組會議,2次部門大會,會議除傳達公司的指示要求和部署外還著重強調日常工作的責任心及能動性。
3.正確妥善處理與經營戶,顧客的關系,上半年全部門無重大工作失誤和行為過失。
二、完善部門各項資料準備,歸納,存檔工作,逐步培養一支紀律嚴明,訓練有素,熱情服務,文明執勤、作風頑強,保障有力的保安隊伍。
1.積極開盡消防安全“四個能力”建設的宣傳教育和培訓工作,上半年共培訓11次(含經營戶培訓),內部演練2次。
2.完善“落實企業安全生產主體責任”的各項資料及平日的檢查工作。
3.加強員工的責任心教育,在今年4月6月出現的偷盜事件及負7層6月5日發生嚴重異味事件中我部門員工都能在第一時間內發現并積極參與處置善后。
5.上半年我部糾正各類違章、違規、違法、130余人次其中2人被扭送至派出所,一人刑拘、一人被監視居住。考慮到商場上半年的經營情況在處理各類違規違章時從人性化角度出發,計處理9起違規罰處違約金310元。
三、與公司各部門在各項工作的溝通,協調協助完成情況良好。
1.上半年我部協助市管部,協調解決經營糾紛5起。
2.積極開盡消防設施設備的自查工作,制作消防系統設備設施現狀報告一份,各種設施設備故障通知報告11份。
3.積極配合支持行政、財務的臨時性工作安排。
四、在公司領導的關心下,認真抓好保安隊伍建設,做好培訓溝通工作,積極解決其后顧之憂,職工隊伍穩定,平日工作勢頭良好。形成了積極向上的良性工作勢頭。為順利完成下半年的安全生產工作目標打下了堅實的基礎。
1.經常性與隊員溝通,從人性化管理角度出發松緊適度,有的放矢做好思想工作,職工隊伍穩定。
2.狠抓落實各項培訓工作,去掉形式上的走過場,要求隊員掌握好的基礎上應知應會,為確保商場安全盡一份心和力。
3.關心隊員的后勤生活,力所能及地為他們能解決部分后顧之憂。
五、維持好車場車庫秩序,加強管理與規范,盡可能的減少人為事故的發生。
1.加強車場車庫的的日常管理,做到日日監督巡查,讓“安全秩序”深入到每一個隊員的腦海,全年運行秩序良好。
2.形成激勵機制上半年發生車輛擦掛2起,均通過溝通做了妥善處理,上半年未給公司造成任何損失。
3.通過挖潛增效,強化監管,上半年完成收費335327元,完成年初收費計劃的78%。
下半年度工作構想,
從思想入手建設一支具有較高素質的保安隊伍,20xx年我部要以服務態度為重點,有針對性的對在崗人員進行儀容、儀態、行走、站姿等形象和素質的大力培訓,切入重點,采取一些行之有效的工作方法,以提升工作質量,由于我部門崗位較多,因此在各崗位的銜接上,也顯得較為重要,下半年度我部門將在此花大力氣下功夫,確保部門工作的流暢性和有效性。
從細節入手,將消防、治安、交通三方面的安全基礎工作扎實,下半年我部將圍繞消防安全“四個能力”建設及落實企業安全生產主體責任做好基礎工作。依照治安管理條例采取行之有效的措施確保不出現刑事案件,,避免預防或降低治安糾紛的發生率。夏季來臨勤巡嚴查杜絕消防事故和設施設備出現傷人事件,近一步加強監管在安全工作方面力爭在20xx年的基礎上再上一層。
保安部的工作總結篇七
20xx年,是我在銀行上班的第xx年,也是我人生的重大轉折點,我不僅從一名大學生正式轉變為銀行工作人員,而且在這些年的時間里,在銀行領導的教育、培養以及自身的努力下,無論是在思想上還是業務水平上都有了較大的提高,我自20xx年xx月入職至今已過了xx年的銀行從事個人客戶經理的工作。xx年的工作經歷使我深深體會到在個人客戶經理崗位上的重要x和艱x,客戶經理這個崗位猶如一個重要的信息窗口,反映出銀行的各個方面,同時也要反映出銀行的一切x與動態。要做好銀行工作,除了要掌握熟悉業務外,還需要負責重要的職責,以下我總結了這幾個方面的工作內容::
作為對公服務的一個直接主要部門,不應該僅僅滿足于完成領導交辦的`每一項任務,要善于透過對客戶的評估來進行評估。這就需要我們透過客戶的接待來了解客戶需求。無論是接待還是咨詢,都要做到熱情周到,要給客戶一個滿意的笑容。
無論是接待客戶還是營銷人員,在工作中都要注重自己的工作態度和服務理念,在工作中要做到三聲服務,客戶問好,領導來業務時,不應該說“這客戶不好意思”,而應用“這客戶不好意思”這“沒關系”等不禮貌用語來傷害客戶。
除了要了解決必要的營銷技巧之外,還要向客戶推薦最適合客戶需求的理財產品。在銀行工作中,我們要努力營銷客戶,透過與客戶的交流來實現自身與客戶之間的橋梁作用。這就需要不斷推薦自己的理財產品,實現客戶與銀行之間的橋梁作用。
銀行業務是“特殊”行業,不但是要掌握其基本技能和綜合技能,而且還應有廣泛的綜合知識。作為一名客戶經理,我深深知道:作為一名優秀的客戶經理,我就應該努力提高自身的素質,不斷朝著“學無止境”的方向發展。
對于未來,我清楚地看到:我們要積極努力工作,為自己交一份滿意的答卷。
保安部的工作總結篇八
在忙碌中,這學期即將結束。回顧我們這學期的工作,有悲歡離合。門衛的職業破碎而渺小,但我們熱愛這個職業。在我的工作中,我個人覺得還行,知名,軟,硬。總結起來,主要表現在以下四個方面:責任、勤奮、愛、言。四個字,總結如下:
第一,在工作中,我總是把重點放在“責任”這個詞上。我的工作是對學生,對家長,對學校的發展,對老板的財產負責。所以在工作中,我們堅持24小時不離人,不留空崗,勤關門。學校雖然車輛不多,但也不少,比如學生車,上級來的車,運水車等。對于每一輛進出的車,我們總是微笑著迎接,孜孜不倦地詢問來龍去脈,嚴格控制。這樣做的好處是很多與學校無關的閑人車輛在校門外被攔截。我們對來訪的家長和外人進行了仔細的檢查、登記和指導。上課期間,社會上所有的年輕人都不允許進去。
其次,
在工作中長期堅持一個勤字,勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門衛工作,離開了勤字是無法完成職責的,門衛工作看似輕松,實則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經常開關門,二是每天進出的車輛不下50趟次,三是我們的工作是24小時,有很強的亞疲勞感,四是我們還要隨時隨地,打掃周邊的環境衛生。五是我們還要堅守職責,防止閑雜人等潛入院內搞破壞,所以這些都要靠什么來完成呢?當然靠的就是個勤字,此外對于校領導分配的其它各種任務,我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。
三、一直以來,我們遵遁著一個愛字來管理學生,把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點衣服,對小孩子們就說,在放學和上學的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來往的車輛等等。這樣一來,我們也有了回報,是什么呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候,說實在的,當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,我們也就心滿意足了。
四、在工作中,我們主張是個言字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來的時候,孩子們在上課時,總是千方百計想找理由出去,我就通過動之以情,小知以禮,言傳身教的辦法來說教,比如,有個孩子問我:你以前在干什么工作、為什么來這里搞門衛呢?我就實話實說,我以前是搞糧食工作的,由于自己的文化低,搞到了副經理的職位就再也上不去了,加上國家搞改革,所以我就被改下來了,沒文化、沒技術,只能來看門呀。學生聽了我的講述后,就自己回去上課去了,以后我很少看見他上課時出來。時間一長,上課時外出的學生少了,這是有目共賭的,當然這些成績的起得是與校領導的正確指導和老師的辛勤勞動是分不開的。
以上就是我們門衛一年來的工作總結,不到之去,請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內容沒有表達出來,同時以上所述只是我們應該做的,離學校領導的要求還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗,在新的一年里,在校領導的正確指導下,進一步加強學校的門衛工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故,使《精英學校》有一個讓精英學習的好環境。
保安部的工作總結篇九
時光如流水,轉眼間二月份過去了,回想在這個月的工作中,我們保安部在酒店領導的帶領下,在各部門的配合下,在各位員工的大力支持下,保安部的工作效率取得了更大的提高,思想有了很大的'進步,隊伍形象也有更好的改變,總體上來說,業績更上一層樓。現將本月份以來的工作總結如下:
保安部共有18人,每班四人,機動兩人,監控室三人,員工宿舍一人。各班隊長能按時交接班,正常參加禮儀早訓,學習指揮車手勢,并能進行班前列隊。各班隊員在工作中能盡職盡責,按質按量完成崗位任務,并積極配合各部門做好酒店工作,夜班能安排一名隊員值守大堂,加強保衛工作。隊員沒有違規違紀現象記錄。
保安部在13日至19日進行為期一周的培訓學習,主要培訓隊員學習酒店各項規章制度,各項消防常識,安保工作等。
三、監控室二十四小時值班,隊員在值班當中不定時對樓層進行巡查,并做好記錄。各項消防設施設備均處正常狀態,沒有欠缺現象,沒有特別事情發生。
第一停車場各班隊員能正常開啟護欄,并能做好進出車輛的收發卡工作,合理安排車輛停放,保持酒店門口迎賓道的暢通,車輛沒有亂停放現象,能保持場內車輛停放正常,沒有特別事情發生,沒有客人投訴等不良現象。
第二停車場隊員能按要求做好出入收發卡記錄,并能引導車輛停放,通道沒有堵塞現象發生,車輛停放情況正常。員工通道能正常做好查包工作,對外來人員做好登記,在查包過程中沒有發現違規違紀現象。
1、由于天氣寒冷、下雨,隊員精神狀態欠佳,不能按要求引導車輛、指揮車輛。
2、對工作不夠積極、主動。
3、隊員服裝不統一,語言溝通能力不夠。
4、隊員在巡查中有時不到位,對衛生死角偏黑的地方不注意檢查。以上幾點,僅是本人的拙見,希望領導提出寶貴意見。我相信,在酒店領導的帶領下,在以后的工作中,我們保安部的工作將會做得更好。為酒店的形象、為酒店的輝煌貢獻我們的力量。
保安部的工作總結篇十
時光飛逝,不知不覺已在招行度過了六個春秋,轉眼間20xx年就快過去了,在這一年的工作中,感受頗多,收獲頗多。20xx年是個喜慶的一年,這一年來,xx支行護衛小隊,在分行監保部和支行領導,安明公司的指導之下,認真高效地完成上級交代的各項任務,實現了全年工作的安全無事故。運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助。
做為一名普通的招行護衛隊員,我做到堅定崗位,履行職責,嚴守紀律,完成上級交給的每一項工作任務為目標,確保營業網點辦公場所安全,做到"四合格,五過硬"。為做好xx小隊長,更進一步地做好安全防范工作,提高警員的自身素質和工作能力,我更加嚴格要求自己認真學習各項規章制度,職責,步步積累經驗,認真管理小隊日常每一項工作,互相學習,共同進步。經過這一年的努力,xx小隊整體面貌有了很大的提高,隊員都能團結一致,互幫互助,認真面對每一班崗,另外隊員素質也在不斷地提高。圓滿完成了一整年的工作,實現全年工作安全無事故,得到了支行領導的認可和表揚。在20xx年年終開展之際,xx支行護衛小隊將今年的工作做個簡單的總結。回顧這一年的工作,現將個人工作總結報告如下:
思想是行動的先導,今年以來,我行護衛隊員在思想跟工作上有了很大的提升。在平時的工作中多鼓勵大家,了解隊員的不足之處,找出存在的問題,讓隊員了解自身的不足,加以改正,生活上工作中都能形成一種團結友好,互幫互助的良好合作氛圍;值班中以本職工作為主,嚴格要求自己履行好當班工作,大廳值班警員在安全履行本職工作的同時引導客戶辦理業務,能夠認真維持大廳秩序,注重禮節禮貌和警員儀表,樹立招行良好形象,同時加強新同志對專業技能的學習和訓練,加強與營業部門員工之間的合作,全年來我隊組織全行進行了防搶,消防演練,行領導高度關注并參加,為全年安全無事故工作奠定了基礎。
銀行的安全離不開一支高素質的保衛隊伍,xx小隊積極參加小隊訓練和中隊組織的各項業務培訓,在工作中大家都能及時認識自身不足之處,認真面對不足并加以改進,隊員能夠提出安全方面的合理建議,確保安全保衛工作萬無一失。我隊始終堅持對人員的嚴格管理和要求,加強對專業技能的學習和監控設備,警用器械的操作與簡單的維護,相互學習,相互促進,時刻牢記本職工作的重點和各項規章制度。
每周積極引導隊員參加各項活動,加強體能素質鍛煉。新同志在訓練方面能力較差,素質較弱,訓練中學習較慢,新同志經過努力,也能夠很好地完成技術科目。這樣整個xx小隊就保質保量地完成訓練計劃,讓隊員們練就過硬的軍事本領和強壯的體能素質。值班期間,雖然新同志實際工作經驗不足,但經過隊員間相互的學習,這方面也有了很大的提高。在實際工作中堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細為原則,積極主動做好本職工作,為客戶提供更好的服務。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足:
1、在每天的接鈔過程中,新隊員還不夠警惕,嚴肅。
2、大廳值班不夠警惕,特別是沒有多觀察進出人員的動向。
3、值班登記本登記的不夠清晰完整,錄象回放不夠認真,自助行巡查不夠準時
以上是xx小隊一年的工作情況,在今后的工作中,作為一名小隊長,我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,團結隊員,努力做好自己的工作,管理建設好小隊,讓xx小隊有個更嶄新的隊伍面貌,為招行的發展壯大盡自己的一份微薄之力!
保安部的工作總結篇十一
時光飛逝,轉眼間20xx年已經過去了。回顧20xx年,保安部在賓館領導的正確領導下、在其他各部門全力支持下、在部門員工的共同努力下,認真履行職責,緊密結合賓館的經營需求,以賓館安全經營,創收為導向,及時調整工作思路,為賓館創造了一個安全的經營環境,圓滿的完成了賓館的安全保衛工作,全年未發生一起特大安全事故,通過“抓培訓,抓落實,抓標準,部門整體工作、安全服務水平都取得了一些成績,但還存在許多不足之處,為此,現將20xx年工作總結如下:
安全是賓館經營的'基本保證,與賓館的發展緊密相連,賓館老總對安全工作非常重視,強調加強安全保衛工作,保安部在日常工作做中,始終堅持賓館的管理制度抓好巡邏檢查工作,每天對各樓層進行巡視,并且對重要設施和重點區域進行周密細致的檢查,從而將安全隱患消滅在萌芽狀態。
首先從車輛停放開始,在平時工作中,經常對員工進行車輛指揮及停放培訓,規范員工工作標準,有效保證車輛停車入位,有序進出,為賓館經營營造了良好的外部環境,在內部加強監控和巡邏制度,對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理,大大改善了內部安全經營環境,同時,對各種大型會議接待及婚宴等工作,加派了人手并進行了防范,從而保證了各項工作的順利開展。
(1)本著預防為主、防效結合的思想,實行了消防安全責任制,并和各部門的經理簽訂了消防安全責任書,確定部門經理是部門安全的第一責任人。
(4)定期讓消防維保單位對各種消防設施進行了檢查、維護和保養;
(5)9月份對全賓館的滅火器進行了更換;
(6)建立了消防檔案,這些工作的開展有效的預防了火災的發生。
(2)完善了各項工作制度、工作流程和標準、嚴格要求員工按制度辦事,按流程和標準進行工作。
(3)平時加強和員工的溝通,關心員工生活,實行人性化管理,從而讓員工感覺到集體的溫暖,提高員工的積極性。
(1)要求員工做好禮儀和禮節工作。
(2)發揚團隊協作精神,如:搬電視、搬會議室等;
(3)加強成本控制,從我做起,從節約一度電、一滴水做起,合理用人和排班,教育員工增強節約意識,減少浪費。
在本年度,保安部在工作中雖然取得了一定成績,但還存在一定問題,不足之處需要深刻總結,努力改正,總結有以下不足:
(1)各項規章制度健全落實還不夠,有待進一步提高。
(3)員工素質參差不齊,偶爾有違反勞動紀律的現象,今年有待進一步提高;
(4)消防工作方面,需要加大培訓力度;
(5)安全防范意識方面比較缺乏,有待加強。以上這些為保安部20xx年工作總結。