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班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇一
身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現(xiàn)。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過多年的探索,我認為在學風建設(shè)上,班主任應(yīng)注以下幾點:
1、培養(yǎng)學生多問,勤問,好問,使學生養(yǎng)成勤思善問的好習慣。
在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,掌握學習的主動權(quán),教師的主導(dǎo)地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。
2、嚴把作業(yè)關(guān),使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業(yè),叫不務(wù)正業(yè)。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導(dǎo),幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。
3、課后復(fù)習,課前預(yù)習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。
課后復(fù)習和課前預(yù)習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內(nèi)知識,搞好復(fù)習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預(yù)習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績?nèi)諠u上升。
4、學習方法指導(dǎo)。
概念課。
要重視教學過程,要積極體驗知識產(chǎn)生、發(fā)展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發(fā)生的'過程,理解公式、定理、法則的推導(dǎo)過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發(fā)展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。
習題課。
要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較復(fù)雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規(guī)律,然后再來一個飛躍,進一步升華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有扎實的基本功還有什么題目難得倒我們。
復(fù)習課。
在數(shù)學學習過程中,要有一個清醒的復(fù)習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養(yǎng)成良好的復(fù)習習慣,從而逐步學會學習。數(shù)學復(fù)習應(yīng)是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數(shù)學思想方法,這些數(shù)學思想方法是如何運用的,運用過程中有什么特點;要反思基本問題(包括基本圖形、圖像等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結(jié)為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產(chǎn)生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數(shù)學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,并且經(jīng)常拿出來看看、想想錯在哪里,為什么會錯,怎么改正,通過你的努力,到高考時你的數(shù)學就沒有什么“病例”了。并且數(shù)學復(fù)習應(yīng)在數(shù)學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發(fā)展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導(dǎo)下做一定數(shù)量的數(shù)學習題,做到舉一反三、熟練應(yīng)用,避免以“練”代“復(fù)”的題海戰(zhàn)術(shù)。
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去凈化教育環(huán)境,用認真、模范的行為影響學生的心靈。
注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關(guān)心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關(guān)心他們的表現(xiàn)、學習和紀律,還要關(guān)心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經(jīng)經(jīng)常深入學生宿舍關(guān)心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導(dǎo);要實施彈性管理。
要正確處理好“嚴”與“愛”的關(guān)系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術(shù),明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規(guī)管理,更注重個體管理。開動腦筋,采用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關(guān)心。特別是對那些來自農(nóng)村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關(guān)懷。本身缺乏父母的愛,過周末回到家里秋葉落滿院子,心理一片冰涼!
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。
記得我剛當班主任時,學校給了我一個班,一本收據(jù),一本班主任會議記錄本,然后就叫我進教室管理高一九班的新生。一個剛分入學校第二年的老師,可以說地皮都還沒有踩熟,就要去管理一群比自己小不了多少的高中生,在第一天晚上走進教室的上思想教育課的時候,心緊張得都要跳出來了。站在講臺上面對喧鬧的學生,只感覺叫在不停地顫動,臉也被憋得通紅。那時候只有告誡自己,別的班主任也是這么走進教室的,我沒有經(jīng)驗,但不能再丟了氣勢呀,要是這第一次就把學生鎮(zhèn)不住,以后漫長的管理之路還不知怎么收場了。
這一次的尷尬是刻骨銘心的。之后我便明白做任何事要有備,俗話說“有備無患”嘛。那之后我便學習別的班主任的管理之道。如劉老師、王老師,我通過在他們班上課的方式偷偷學習他們的管理之道,通過向眾優(yōu)秀班主任討教的方式學習他們的管理之道。甚至趁何書記班上沒人時,偷偷到他班上抄班規(guī)回去研究。高三年級下期時,看別班的獎懲制度,看別班的高考勵語,堅持每天上思想教育課,沒話找話說,以此激勵學生斗志。尤其是在帶補習班的時候,針對不同的學生,打電話招生時的說話內(nèi)容、語氣語調(diào)都要細加揣摩。打第一道電話說什么,做好記錄,避免第二次打電話時內(nèi)容重復(fù),令人生厭。在班級人數(shù)少的時候,為了穩(wěn)住人心,如何做思想工作,都要前思后想。可以說,這一切都來源于內(nèi)心的懼怕,試想如果我不戰(zhàn)勝學生,就會被學生吃掉。那是多么可恥的事。所以我學習,再學習。
回想當班主任的點點滴滴,用兩個字可以概括“辛苦”。可以說每一個有責任心的班主任都是偉大的。班主任做的是良心工程,塑造的是人的靈魂。班主任的.行為、思想、價值觀念都深刻地影響著班上的學生。所以練好內(nèi)功,提高個人素質(zhì)是非常重要的。在個人威嚴、魄力不夠的時候,我們的時間還是有的吧,我們完全可以多守學生啊。“守最終是為了不守”,學生習慣守出來了,老師也就輕松了。
作為教科室這個部門,不能為班主任提供更為廣闊的交流平臺。但我有一點粗淺的看法,希望能夠得到學校和班主任的支持。希望我們的班主任能在班主任管理工作之余,騰出一些時間對自己的班主任工作進行總結(jié)、反思,并以文章的形式反映出來。爭取能夠做到一學期交一篇班主任心得。我們會在第二學期初評出班主任心得的等級,予以獎勵,并以展板的形式在校內(nèi)進行宣傳。(這只是我的一個構(gòu)想,還未和校長商量)希望得到校長和大家的支持。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇三
首先感謝學校給我這次交流學習的機會,我是xxx,擔任高二年級xx班班主任。本學期,xx班在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位科任教師的共同努力下,班級學習氛圍得到較大改善,班風、學風,都有較大的進步。在此,請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示感謝,感謝學校領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,感謝各位老師的積極幫助。現(xiàn)將我擔任班主任以來的經(jīng)驗和大家分享,請大家批評指正。
高二是高中學習的探索提升階段,是高中學習的分水嶺。這一階段良好習慣的養(yǎng)成尤為重要。
學生能否養(yǎng)成良好的習慣,關(guān)鍵在于學生能否重視自己的學習生活中的細節(jié),為此我注重培養(yǎng)學生重視細節(jié)、關(guān)注小事的觀念。在開學之初,宿舍衛(wèi)生連續(xù)三次扣分都是因為鞋子擺放不齊。于是我買了鞋子專用收納袋,讓他們放在固定位置。自此問題得到順利解決,直至目前沒有因此扣過分。通過這件事,學生懂得了從細節(jié)入手,把小事做好的重要性。就這樣,我通過觀察學生的平時表現(xiàn),捕捉每個變化的細微之處,抓住每一個教育的最佳時機,從而幫助學生逐漸形成了良好的學習和生活習慣。
制定學習計劃可以幫助學生明確學習目標,提高學習效率,克服懶散,培養(yǎng)良好的學習習慣。我要求20xx班每個學生要制定日計劃與周計劃,目的是增強學生的自制力,提高學習的計劃性。日計劃不限科目,內(nèi)容只要是近期所學內(nèi)容皆可,并安排專人檢查。周計劃是制定每周自己各學科需要學會的幾個知識點,并找相關(guān)科任老師和課代表檢查,我也會根據(jù)需要進行隨機抽查,使計劃真正落到實處。經(jīng)過一段時間的努力,20xx班學生的學習習慣有了明顯改變,學習成績也逐漸提高。
藝術(shù)生和體育生較多是20xx班的一個基本特點,因此我認為我們班級管理的措施、方法必須從這個實際出發(fā)。藝體生大部分學習基礎(chǔ)較弱、成績提高難,許多藝體生因此降低了對自己的要求。針對這種情況,我首先在班級管理中做到一視同仁、平等對待,淡化藝體生和文化生的區(qū)別,對他們的學習、紀律從不降低要求。同時我注重用尊重、平等的方式與他們溝通與交流,真正走進他們的內(nèi)心,向他們傳遞愛的溫暖,告訴他們對于藝體生來說文化成績同樣重要,正因為底子差所以更要加倍努力,從而引導(dǎo)他們把重心放在學習之中,不讓他們?yōu)樽约旱牟慌φ依碛伞M瑫r,樹立榜樣,增強藝體生學習信心。一是用藝術(shù)家、運動員或成功藝術(shù)生的“奮斗史”為榜樣。二是積極發(fā)現(xiàn)本班的優(yōu)秀藝體生樹標兵。三是通過每次測試成績的總結(jié),多表揚進步的藝體生。
借家長之力。班主任的工作需要多方配合,尤其是要發(fā)揮家長群的作用,我經(jīng)常會在家長群里發(fā)一些學生的日常學習照片,比如最早來班級的,最后一個離開教室的等等,讓家長及時了解孩子的學習生活情況,及時督促孩子;同時讓家長看到班主任對學生和對班級管理的`付出,便于以后更好地開展工作。
借旁觀者之力。遇到違紀的學生,調(diào)查清楚尤其重要。通常情況下,我不會直接找違紀學生,而是通過查監(jiān)控、或者詢問同學和相關(guān)老師,借旁觀者之力,查清楚事情的來龍去脈。這樣再找違紀學生的時候也會有理有據(jù),增強事情的說服力,提高解決問題的效率。
班主任工作是一個需要不斷學習,不斷創(chuàng)新的藝術(shù)。只有加強自身修煉,在實踐中不斷完善自己,提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合知識水平,才能勝任工作。所以,平時忙碌的工作之余,我也十分注重理論學習,并不斷的將所學到的知識運用到平時的工作中,收到了良好的效果。我也經(jīng)常會向有經(jīng)驗的班主任學習,學習他們的班級管理方法、處理問題的方式、留心他們與學生的談話語氣及內(nèi)容等,反思自己工作中的不足,及時改進,使自己快速成長起來。
以上是我在班級管理中的一些嘗試,算不上什么經(jīng)驗,惟愿這些做法能幫助學生在成長過程中,聚集起一些向善向上的力量。作為一名班主任老師,我希望我的學生們認真把握當下的每分每秒,用奮斗成就夢想,以拼搏贏得未來。謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
大家好!
入職三年多,一直從事英語學科的教學工作,由于英語學科并不是班主任,每年都所教的學生都在200人左右。由于學生多,管理的困難可想而知。英語老師,每天接觸孩子的時間是40分鐘,既要完成教學任務(wù)又要管理學生的課堂紀律,確實需要動一動腦筋。
每個班級都了微信群,這讓我們這些英語老師和家長交流起來更加方便了。既然有了這么方便的.平臺,我就要好好的利用它。
第一:每天在群里表揚認真完成作業(yè)的孩子;。
第二:每天在群里展示孩子們的單詞聽寫成績;。
第三:在群里發(fā)布孩子們背誦課文的情況;。
第四:運用一起作業(yè)軟件,督促孩子們預(yù)習和復(fù)習課文;。
第五:提前在群里發(fā)布第二天要講內(nèi)容的筆記。
通過每天堅持這四件事,就還是收到了一些效果,對一些關(guān)注孩子,關(guān)注班級群的家長來說,確實能起到督促學生在家學習的效果。
每天的英語小測,我都要求孩子改正確并家長簽字,目的就是要孩子利用在家的時間,并讓家長重視孩子一點一滴的進步,家長重視了,孩子的成績自然會提高了。
其實學生在家的時間至關(guān)重要,尤其是五年級以上的孩子,學習的內(nèi)容增加,考試難度也增大,光靠上課時間是遠遠不夠的,沒有課下的復(fù)習和預(yù)習是很難跟上教學進度的。對于這一點,一定要讓家長有所了解,增加在家里的監(jiān)督。在平時和家長交流中,我也是不斷的灌輸這個觀點。只要能讓家長認識到,他們在孩子的學習過程中起到了至關(guān)重要的作用。那以后的教學就能事半功倍了。這個學期教學任務(wù)很繁重,我一定和兩位英語老師多交流,多溝通,學習好的教學方法和管理經(jīng)驗,提高自己的自身素質(zhì),提高所帶班級的英語成績。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
下午好!
本人xx,教學十多年來,已有將近十年的班主任管理經(jīng)驗,可以說是年年擔任班主任。而這個學期更有著不同尋常的經(jīng)歷,我先后擔任兩個班級的班主任。
開學初,按學校的安排,我擔任七年8班的班主任,在我的管理下,這群好動的小鬼逐步適應(yīng)了中學的學習生活,軍訓會操中還獲得了第二名,班級穩(wěn)定發(fā)展。到了期中考前的幾個星期,3班由于一些原因,更因為出現(xiàn)了幾個小霸王,導(dǎo)致班風混亂,出現(xiàn)了無班主任無人接管的情況。學校通知我放手8班去接管3班。我心里雖然有點委屈,但為了支持學校和年段的工作,也當是迎接一個挑戰(zhàn),相信自己能治理好這個班級。我最終還是接受了。
下面我就談?wù)勎抑卫?班的一些做法和班主任工作的一些體會:
首先要得益于我高大的形象,學生一見,就先怕了我三分。當然,讓學生心中只有一個怕字也不能帶好班級。還應(yīng)該恩威并濟,用我的話講就是鐵血高壓政策加上懷柔親和的手段。
鐵血高壓政策表現(xiàn)在制定細致的班規(guī),并嚴格公正的執(zhí)行。
中學生守則里的`內(nèi)容是相對比較表面化的一些要求,所以我根據(jù)班級的具體情況制定了細致切實可行的班規(guī),在班級宣讀并讓全班學生抄下,然后把班規(guī)公示貼在墻上,時時提醒學生不要違反班規(guī)。
學生是否違反班規(guī),不能單靠班主任和幾個班干部來督促。于是我為8個小組分別設(shè)立了3位小組長,輪流負責登記違紀的現(xiàn)象。每天由值周班長負責寫下隨機安排的監(jiān)督序號,比如第1小組監(jiān)督第8小組,第8小組監(jiān)督第3小組等,以免學生之間互相袒護和報復(fù)。
每天放學小組長把登記結(jié)果交給值周班長,到周一再由值周班長統(tǒng)計在班會課上公布。而后當然就是班主任來算賬了。
班主任要想信服于人,樹立威信,一定要言出必行,班規(guī)怎么定的就怎么罰,誰也不例外。
具體每次落實到位后,久而久之,學生就習慣去自覺遵守班規(guī)。不敢隨意違反了。
懷柔親和的手段表現(xiàn)在多與學生溝通,讀懂學生心理。
我覺得班主任要“能說會道”。有時還要來點小幽默。因為班主任不僅要跟學生說,還要跟家長說,跟科任老師說,所以溝通顯得就很重要。
一般情況下,我新接手一個班級,先要給學生們上一堂班會課,教他們?nèi)绾萎敽脤W生,如何收買科任老師的心,如何在學校,班級好好做人。同時說出我對他們的期望及班級的規(guī)劃,樹立他們的信心。
我還讓每位學生寫下自己的家庭情況,如家庭成員,電話,家長職業(yè)等,有利我們馬上把握每個學生情況。我還把自己的電話,qq等公布在黑板上,及時與一些學生及家長溝通。特別與一些沉迷于網(wǎng)絡(luò)的學生在網(wǎng)絡(luò)上用qq交流,用他們喜歡的方式與他們溝通,我發(fā)現(xiàn)效果很好。一些學生因此而縮短了上網(wǎng)吧的時間。
經(jīng)常與個別學生面對面談心,是做好班主任工作的手法之一。一味恐嚇威脅只能增加學生抵觸情緒,而如果做通了他們的思想工作,有時會讓學生出現(xiàn)你意想不到的轉(zhuǎn)變。
不到萬不得已,我不會請家長到校,一般都用電話溝通,一來,保留家長的面子,二來,不至于讓學生破罐子破摔。家長沒到校,學生心里還有點忌諱,怕家長被叫到學校后果嚴重。一旦經(jīng)常請家長,學生就會無所謂了,他必然知道,不過如此處理而已。
嚴重違紀以及經(jīng)常違紀的我就會請家長帶回去教育,當然不是讓他退學。而是讓家長帶學生去進行“勞動改造”,吃點苦頭再回來。而且這個時候千萬不能讓家長認為你嫌棄他們的孩子,怕他影響班上同學學習才讓他領(lǐng)回去。我一定會告訴他,等讓他吃夠了苦,知道學習的好處,做通了思想工作了,歡迎隨時帶他回來上課。這個時候家長通常會握著我的手,說“謝謝”!
經(jīng)過幾個星期的努力,3班班風班貌出現(xiàn)了很大轉(zhuǎn)變,期中考試中個別科目還取得了好的成績。
當然,我還有很多不足的地方,比如有時處理學生過于急躁,和科任老師還要更進一步的深入配合等等。
班主任細節(jié)的工作還有很多,各種酸甜苦辣就只有這些當班主任的才能體會了。我只是簡單談?wù)勎业膸c心得。
好了,謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任:
大家好,今天我的發(fā)言確有“班門弄斧”之嫌,不當之處,敬請批評指正,我的發(fā)言包括三方面內(nèi)容:一、思想理念是班級管理的靈魂;二、做個“智慧型”的班主任;三、修身養(yǎng)性方能成就自我。
有人說,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。這里的文化就是理念,是一個人的管班思想。管好一個班首先要思考用什么樣的理念去引領(lǐng)所有孩子的成長并做好長期規(guī)劃。
齊凱主任說過:要做個“智慧型”的老師,我想這里的智慧是一個教育者應(yīng)具備的眼光、胸懷、理念,我今天說做個“智慧型”班主任,就是如何盡好一個教育者責任的同時,處理好各項事務(wù)。因此我寫下這段做個干活的班主任。
用熱愛去工作“用志不紛,乃凝于神”,孔子說:“素其位而行,不愿乎其外”,朱子亦說:“主一不適便是敬”,這就是對工作的尊敬,工作的有不是不可敬的,人類一面為工作而生活,一面為生活而工作,我確實需要它,同時我又確實熱愛它。
有了熱愛就有了全身心的投入,就有了全身心的投入,就有了實實在在的快樂。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、教師:。
大家好!
能被級組推舉作全校的班主任經(jīng)驗交流,我感到很榮幸、很激動,是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我的班主任經(jīng)驗卻又是那么的普通和平凡。或許平凡中也有不一樣的精彩吧,那下頭我姑且將自我的一些經(jīng)驗和做法和大家一齊分享吧。不當之處敬請大家批評指正。
蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情景,處理好每個學生的學籍檔案,關(guān)注每一位家長的需要和請求……雖然累,但也歡樂著。
說到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了,就是“職責心,細心和耐心”,能被學校委任為班主任的,都是職責心強的教師,因為僅有有職責心的班主任,工作才會實抓實干,才能管理好班級。我們學校24個教學班,24位班主任都是職責心強,讓我敬佩的教師,如果沒有他們的付出,怎樣會有學校一項項的榮譽呢?可是我認為,職責心是我們對待工作應(yīng)有的態(tài)度,而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細,你可能錯過孩子的一個表情,從而失去了教育的機會。心不細,你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細,還可能造成孩子對你的敵視,家長對你的誤會。
記得有一次,我班的學生賈莞,一個很乖巧懂事的女孩子,上語文課的時候,她不時地弓著腰,臉靠在桌子上,我走過去輕聲問,怎樣回事?她捂著肚子說“我肚子有點不舒服。”,我再問她:“要不要上廁所?”她搖搖頭說:“不用。”聲音很小,顯得那樣的有氣無力。頓時,我覺得有些不妥,在她的額頭上摸了摸,有些冷;再看了看她的臉色,很蒼白。心想:這是生病的跡象,得立刻送醫(yī)院。課顧不得上了,就安排了學生自習,我趕緊給他爸爸打電話,要求將孩子送去醫(yī)院。事后,孩子的爸爸不停地向我道謝,說:“醫(yī)生說幸虧送來及時,孩子的心肌有問題,如果遲一時半刻小時,后果將不堪設(shè)想啊。”最終孩子在醫(yī)院住了一個星期,才康復(fù)了。此刻想起來都有些后怕,如果不是當時處理得及時,受害的將是一條鮮活的生命啊,這個職責怎樣當擔得起啦。可見,細心做好班主任的工作是多么的重要。
我們明白育人,不是一朝一夕的工作。異常是班主任在處理問題學生的時候,更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心,甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍,他調(diào)皮搗蛋,愛搞惡作劇,嘴巴又多,愛講臟話,愛出風頭,學習成績不夢想。每一天不是被同學投訴,就是遭別人指責,可是他樂此不彼。每每發(fā)生這樣的事情,我都找他談心,指出他的錯處和不足,告訴他如何改正。可是,他就是左耳進,右耳出。找他爸爸,肯定是屁股上一頓打,他會安靜那么幾天。不幾天,新傷好了忘了舊疼,依然我行我素。硬的不行,我就來軟的,有時發(fā)現(xiàn)他挺乖的,有一次他竟然主動說幫我搬作業(yè),也有一次他發(fā)現(xiàn)班上的鐘停了,還帶了兩節(jié)電池回校讓我更換。于是,我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》,放到了班級的qq空間里,鼓勵大家去看看,發(fā)現(xiàn)一下他身上的優(yōu)點。教師的一番苦心,他竟然不買賬,上課愛聽不停,總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每一天上演著,快整整兩年了。在四年級的下學期的中段,為了教育他,我說:“這么頑劣的孩子,我不想再教你了,或許換一個教師,你會懂事一點,不用我再為你操心了。”我說這一番話之后,可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間里他竟然變得乖多了,學習成績也提高了,同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶著他到我家來道謝。應(yīng)對問題的學生,沒有點耐心怎樣行呢?或許在陪伴我們學生的小學時光里,我們的耐心不足以轉(zhuǎn)化他,但必須得有。
我前面談到,班主任還得有“二意”,我概括的“二意”是:在意、刻意。在意孩子的一舉一動,在意孩子喜怒哀樂,在意孩子提高與落后,在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂,共成長。孩子是有思想的人,而不是物。我們不能不以物喜,不以己悲,游離事外。如果這樣的話,孩子的種種表現(xiàn)就會成了我們壞心境的催化劑,抱怨、不滿就會接踵而來,想自我心境舒暢都難啊!如果在意的話,就不一樣。當然,我說的在意,不是去放大孩子的錯誤,指責孩子,鄙視他的稚拙,嘲笑他的退步。而是放在心上,用孩子易于接收的方式去與孩子交流,刻意制造一些你高興的表情、刻意采取一些行動或安排一些活動,使孩子親近你,敬佩你。
有一天星期五,當我開完教師會議后,我刻意要到課室里看看。不看還好,一看嚇一跳,課室的門沒有關(guān),地板垃圾滿地,桌椅東到西歪,垃圾沒倒,黑板沒有擦。可想而知,星期五的值日生值日態(tài)度何其的差。我相信,任何一個班主任看到這樣的情景,肯定很生氣。當時,我也很生氣。可是,我想這是個很好的教育機會,我用相機拍下了當時的情景。然后把教室重新打掃了一次,黑板也擦得干干凈凈。回家后把照片做成了課件,用它上了一節(jié)班會課。會上,我笑瞇瞇地說:“早上,你們進課室時,發(fā)現(xiàn)課室干凈嗎?”孩子們很大聲地告訴我說:“十分干凈!”我話音一轉(zhuǎn),“可是,你們明白這是誰的功勞嗎?”聽我這樣一問,好些個孩子地下了頭,我之后說:“是教師幫的忙!星期五的值日情景,請大家看屏幕。”教室里頓時變得鴉雀無聲,我再說:“你們覺得這樣的值日效果好嗎?負責的同學有盡到職責嗎?”在教師的一連串的質(zhì)問聲中,孩子在反省自我,沒有人吭聲。最終,我提議:“誰能保證以后再也不出現(xiàn)這樣的值日態(tài)度的,舉手!”“唰”的一聲,孩子不約而同地把手舉高了。從這以后,我曾任教的三(3)班,值日不但快,并且很好。如果當時不是教師的在意,和刻意安排上的一節(jié)班會課,孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。
班主任官小,職責大,要做的工作多而繁雜。如果是有經(jīng)驗的班主任必須善于組織和管理學生。那么怎樣才能比較簡便而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有必須的組織管理學生的本事,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自我管理自我。這樣不僅僅班主任簡便,并且能夠培養(yǎng)班干部的組織本事。像我們學校的丁軒婷教師、黎麗珍教師、黎彩宜教師、莫轉(zhuǎn)娣教師,這些鎮(zhèn)的優(yōu)秀班主任教師,他們的班級管理工作都是十分出色的。大家在與他們的日常交流中都能夠了解到。
那么,我是怎樣做的呢?下頭我跟大家分享一下自我的一些做法:一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),衛(wèi)生大檢查時把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大清潔后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。每一天的班級情景由負責同學向我匯報,每一天表揚獎勵上進的、負職責的同學。為了讓孩子能及時見證自我的的表現(xiàn),我專門設(shè)立了人手一份紅花表,從開學發(fā)新書的第一天,我就張貼到他們的語文書上。對當天表現(xiàn)特棒的及時獎勵一朵紅花,每次認真完整值日的獎勵一朵紅花,同學發(fā)現(xiàn)的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每到達十朵紅花的數(shù)量還能再獎勵一朵紅花,累計的紅花數(shù)到達獎勵禮品時,還能換取教師送的禮物。這個紅花表,我還會作為期末評先創(chuàng)優(yōu)的憑據(jù)。這種我認為較公正的做法,學生也樂于接收,并且這種做法,我一用就是5年了。有了這種做法,我覺得班主任工作起來既省力,又省心。大家不妨也用一用。
作為教育工作者,我們都明白孩子的健康順利成長,絕非一朝一夕的事情。學校,教師,家長必須聯(lián)合起來,構(gòu)成合力共同監(jiān)督,才能取得良好效果。可是很多時候,我發(fā)現(xiàn)當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多,“教師我明白,可是他不聽啊。”“教師,我說他的,可是他就是不改。”“教師,我都沒有辦法了,就辛苦你啦!”……家長們一句句很鐵不成鋼,大失所望的話語,漸漸地讓我發(fā)現(xiàn)不是我們的家長不明白孩子的情景,不是他們不配合學校的教育,而是他們不懂得教育的方法,不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨,缺少的就是方法和技巧。明白這一點之后,我就異常針對家庭教育對家長進行引導(dǎo)。向家長推薦家庭教育的書籍,印發(fā)家庭教育的經(jīng)驗、理論讓家長閱讀,專門開通班級qq空間,轉(zhuǎn)載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創(chuàng)立了家長q群“七彩星光”,讓家長互相交流育兒的經(jīng)驗,及時讓家長與教師溝通,處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候,我說:“大家能夠在網(wǎng)上訂購這本書,既便宜,又方便,大家將省下的錢還有以再買其他的書呢!”聽教師這樣說,學生大都向父母要求要到網(wǎng)上購物,好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大,不懂得電腦,找遍了周圍的書店,也沒有買到,只好向我求助。我告訴他:“不懂能夠?qū)W啊,我教過孩子的,能夠讓他教你,只要你同意,陪著他一齊選購,不是更好嗎!”家長恍然大悟,連聲向我道謝。之后,在我這些要求的助推下,很多的家長都學會了網(wǎng)上購書了。家長嘗到了甜頭,也體會到了教師的苦心,他們自然就更配合教師的工作了。
與家長的相處上我也講原則,不要大事小事都打電話找家長,如果經(jīng)過教育孩子后能改正的,不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態(tài)度必須要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的提高。慢慢地,我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一齊成長著。
十二年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。當我聽到孩子叫一聲“教師好”的時候,會覺得無比的親切;當收到孩子的一條條問候的信息時,會覺得那樣的溫馨;當收到孩子寫的一封封惦念的信時,會覺得那樣的完美;當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時,總會覺得那樣的光榮。
是的,班主任的工作的資料是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。可是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自我,構(gòu)成系統(tǒng)科學的工作方法,是能夠干的很出色的。我相信在座的各位班主任、教師也有自我的一套管理經(jīng)驗,也期待自我任教的班級學生桃李花開,只要堅持自我的夢想,用行動去創(chuàng)造,離那一天就不遠了。
班主任的工作方法因人而異,我的和大家的肯定有所不一樣,歡迎大家批評指正。多謝!
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位班主任老師:
大家好!
有心的班主任一定是善于觀察的,觀察學生的每一個表情,動作和眼神,我們經(jīng)常會從學生的表情動作眼神中觀察到很多東西,我們的學生所處的這個年齡階段,一般不太善于掩飾,有什么事情都直接寫在臉上,每次進入教室的第一件事就是觀察是不是有哪個學生狀態(tài)不好,或者有哪個同學情緒異樣。過去很多班級中存在的問題,都是通過觀察發(fā)現(xiàn)的。細致的觀察是管理好班級的重要手段,班主任要做個有心人。年前有一段時間,我觀察到我們班的同學整體存在著一種消極抵抗和急躁的狀態(tài),事后我就通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),班干部管理過于嚴厲,激化了班干部和同學之間的矛盾,然后我和班干部、同學溝通,調(diào)解了兩者的矛盾問題自然的就解決了。
一花一世界,每個學生的內(nèi)心都是一個宏大的世界,用心觀察,深入了解,真誠溝通。做個有心人,班級就沒有什么解決不了的難題。
有一次例會李校長講過一個金字塔的故事,金字塔不是奴隸創(chuàng)造出來的,而是由自由人創(chuàng)造出來的。雅思貝爾斯說過一句話:所有的外在強迫都不具有教育作用,相反,對學生精神害處極大,只有導(dǎo)向教育的自我強迫才會對教育產(chǎn)生效果。我反對使用施壓的方式讓學生學習,一個學生真正愿意跟一個老師學習,可能是因為親其師而信其道,也可能是因為班主任的人格魅力,但最根本的我覺得還是這個學生對老師的價值觀世界觀的認同。所以我覺得作為一個班主任,不僅僅要學習,要不斷的充實和更新自己的知識要不斷提高自身的專業(yè)技能和和道德修養(yǎng),以吸引自己的學生。就像太陽對花草樹木的吸引一樣班主任要成為學生心目當中的太陽。班主任的最大的魅力就在于學生對你價值觀的認同,師生之間是心靈與心靈的相遇,精神與精神的交流,思想與思想的碰撞。
什么是教育的真諦?有人說教育的真諦是喚醒有人說教育的真諦是愛也有人說教育的真諦是感動。這些說法都從不同的角度分析了教育的真諦,但是對于我們初中這個年齡階段的孩子來說,教育的真諦是陪伴。你看我們班很多出問題的孩子,往往都是一些缺少陪伴的孩子,其中留守兒童就占了一大部分。問題留守兒童很重要,一個原因就是缺少父母的陪伴。
和孩子一起成長見證他們的進步參與她們生活中的喜怒哀樂,這是無比快樂的事情。
我們說做事情有三種態(tài)度:工作事業(yè)使命。我們可以把教育當作工作,也可以當做事業(yè),當然也可以當做使命。如果把教育放在幾千年歷史發(fā)展進程中來看的話,教育的本質(zhì)是傳承,老師的責任就是做好傳承。這件事不難,重要的是我們擔當起這份責任。我這樣說可能大家覺得這個話說大了,但是仔細這樣想的時候,你就不會再抱怨。
前幾天我遇到以前一個畢業(yè)的一個學生,他講了一件有趣的事他說他班主任給他們天天“喝雞湯”(這里指的是心靈雞湯),連正課都不上了,都要給他們“灌雞湯”,喝得他們都想吐了。我當時就笑了,我想這個班主任肯定是一個特別勤奮,特別認真的班主任。但是,可能他對學生的真實需要不太了解,我們的學生尤其是一些年齡稍大一點的學生,不是說幾個激勵的故事,老師個人的成長經(jīng)歷,就能征服學生的。
學生需要的是精神上的引領(lǐng),心靈上的導(dǎo)師。那么怎樣才能成為學生精神上的引領(lǐng)心靈上的老師呢,我覺得我覺得那就需要通過不斷的實踐和大量的閱讀,深入到學生中,在師生情感的交流中,融合感染反思創(chuàng)新提升,在教育學生的同時,也教育了自己。
教師的工資水平和不斷上漲的物價永遠是一對矛盾,也經(jīng)常使我們困惑,我們每個人都有改善物質(zhì)生活條件的需要,但是如果僅僅把教育當作謀生的手段,難免會一葉障目,被一團迷霧遮住眼睛,看不到什么是真正的教育。
拋開了功利性的目的,撇開了物質(zhì)上的束縛,以做公益的心態(tài)去做教育的時候我們眼前就會豁然開朗。
教育也不再是我們的負擔,不再是我們苦惱的源泉,反而會成為我們生活中最快樂的事情。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:
大家好!十分感激學校領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我與教師們交流工作中的體會與感受。
我今日發(fā)言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。
來xx工作已有五年半的時間,五年多來,我感到十分的舒心和開心。說心里話,xx小學的工作確實比較辛苦,可是,因為有學校領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心、指導(dǎo)與幫忙,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嘗到了樂趣。作為美術(shù)科組長和副班主任這兩個主角、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談?wù)勎业囊稽c粗淺的認識。
在我們xx,我感受最多的是領(lǐng)導(dǎo)們一向倡導(dǎo)的交流、團結(jié)、合作意識,領(lǐng)導(dǎo)們的.這種工作理念深深的感染著我,鼓勵著我,使我能正確認識自我、堅持謙虛的工作態(tài)度,顧全大局、融合群體,多學他人長處,擇善而從。
我認為,勤于交流、主動協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。
首先,美術(shù)大科組是一個整體,美術(shù)教師個個業(yè)務(wù)精良各有特長,工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協(xié)同作戰(zhàn)。在工作任務(wù)集中而緊迫時,我總是進取與科長楊教師溝通交流,達成共識,然后與同科組的教師們共同商議工作的具體措施和細致安排,集思廣益做好科學分工,以保證工作的高效與實效。
組內(nèi)交流的同時,我從不忽視與班主任的溝通與協(xié)調(diào)。我認為,學校工作無小事,每一項工作都是學校教育教學工作的重要組成部分,能夠有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。所以,作為副班我總是進取主動的理解班級的班務(wù)工作,當學校的宣傳工作與班級工作發(fā)生沖突時,我都會主動請示班主任,做好調(diào)整,由于班主任的理解與支持,使我一向以感動的心境投入工作,也盡量不因為學校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務(wù),即時因為任務(wù)急影響了晚自修,我也總是與班主任調(diào)晚修。因為我明白,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等著去做,他們的任務(wù)也很重。當學期末,學校的訓練隊結(jié)束后,我就進取下到班里帶第二課堂,讓班主任教師抽出時間輔導(dǎo)學困生,提高班級整體成績。
細節(jié)決定工作的成敗,而溝通、交流與協(xié)調(diào)則是力求學校工作不疏漏任何細節(jié)的關(guān)鍵。學校的整體工作是一盤棋,我們每一位教師都應(yīng)當是一枚能夠縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進時不要總是只想著走自我的直線,而是要想著在大局的統(tǒng)籌下,與其他棋子協(xié)同作戰(zhàn),這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學校領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄下,我們每一個崗位都應(yīng)當是一個遙相呼應(yīng)的活棋。
用心做事便沒有難事,主動做事便沒有苦事。萬校長以往說過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦,而如果是自我主動去爬黃旗山,則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的說明了主動做事和被動做事帶給人心態(tài)的影響。
工作中,我總是進取、主動、用心、開心的去完成科組和班級內(nèi)的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內(nèi)每個學生的學習與行為表現(xiàn),盡力做好班主任的助手;主動與家長交流,把生活管理員和課任教師對學生的關(guān)心、疼愛與精心的教育用適宜的方式傳遞給家長,讓家長了解孩子在學校的情景,讓家長放心滿意,異常是班里成績較差的學生,我會把語數(shù)英教師利用課余為學生補課的點點滴滴反饋給學生家長;讓家長們相信我們的教師沒有放棄這些孩子,而是對他們充滿了信心。
著名教育家陶行知先生說過,教師的工作就是捧著一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們小學教師,異常是我們xx小學這樣全寄宿制的民辦學校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學校,他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導(dǎo),而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。所以,我們教師首先必須要擁有一顆無私的博愛之心;同時,還要有一顆善于引導(dǎo)學生的慧心,這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學工作方法,掌握了科學的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆圣潔童心。多年的工作經(jīng)歷,讓我養(yǎng)成了善于思考的良好習慣,正是這些思考和自我總結(jié),使我工作中少走了許多彎路,同時贏得了許多學生和家長的信賴。
來xx工作后,我有幸和多位經(jīng)驗豐富、有職責心的班主任合作,有幸與多位業(yè)務(wù)精良、教學成績突出的美術(shù)科組教師合作,收益非淺。從她們身上,我學到了很多管理上和教學上的東西。異常讓我感動的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學校的工作,當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時,班主任都能微笑著說:你去忙吧,班里的事有我;當科組內(nèi)的工作部署完畢,我們的美術(shù)教師們都能各盡其責、保質(zhì)保量的完成,而因與班級管理出現(xiàn)交叉延誤工作進程時,我的美術(shù)科組的同事們都是主動的互相幫忙,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因為科組教師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。
幾年來的工作使我體會很深,收獲很多,也更清楚了我工作中的不足。在以后的工作中,我將一如既往,為營造一個團結(jié)向上的團體而努力,和科組級組的教師們一齊歡樂的工作,享受工作的歡樂。
有容乃大,合作是金。xx的事業(yè)正處于跨越式發(fā)展的時期,教師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。僅有這樣,xx的教育事業(yè)才能長盛不衰;僅有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。
我的發(fā)言就到那里,不當之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、教師批評指正。多謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任:
首先感謝校園領(lǐng)導(dǎo)給我一次與各位班主任交流的機會,對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。以下是我做四年班主任工作的一些不成熟的想法和做法:一個好的班主任才能夠帶好一個班,才能夠?qū)σ粋€班的學生產(chǎn)生用心的影響。但是,當好高中班主任的確很不容易,因為上了高中,學生身心迅速發(fā)展,進入高中時期的學生的獨立心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依靠,老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低,他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。他們中有的人情緒不穩(wěn)定,多變化,能夠說軟硬不吃;這給高中班主任的教育工作帶來必須的難度。為了做好班級管理工作,我主要從以下幾個方面來做。
開學初,借助我校每學期開展的學生行為習慣養(yǎng)成月活動,主抓學生的思想品德和日常行為規(guī)范,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,以促進班級凝聚力,構(gòu)成優(yōu)良的班風。班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)自行制定的班規(guī),該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋頁P和獎勵;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班構(gòu)成一種正氣,使班成員都有感染力和道德上的約束力。同時不斷透過班會等陣地對學生進行思想、行為、紀律、學習、為人處事等方面的教育,讓他們在青春歲月中少走彎路。強化學生的紀律觀念,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,根據(jù)學生的實際狀況給予必要的表揚和批評,獎懲分明,對每一項班級事務(wù),落實措施,鞏固成果。
高中班主任工作經(jīng)常和學生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大。教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任必須要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。也就是說,對學生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任,要想做好班級管理工作,務(wù)必不斷提高自身的思想素質(zhì)和工作潛力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生潛移默化的影響,個性要注意一些小事、細節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實他們在心中評價你,在背后議論著你。比如課前到教室里發(fā)現(xiàn)同學打掃的衛(wèi)生不徹底,垃圾桶旁有垃圾,或者是拖把倒了,我都親自做好它,給學生以示范。另外為了不降低我在學生心目中的威信,為上好每一節(jié)課,我都認真細致地備課。如果老師言行不一,學生就不佩服,老師也容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者必須要個性自尊、自愛、自信、自強,為人師表,讓自己的良好風范增強對學生的吸引力;這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而為班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。
班干部是班主任的得力助手,選拔一支精明能干的班干部隊伍,對班主任做好班級管理起著十分重要的作用。因為班級工作問題繁多,事有巨細,班主任不可能事事過問,面面俱到。而學生已有很強的思想意識和獨立的工作潛力。因此,建立一個健全的班委會,并充分發(fā)揮其在班級工作中的作用,是班級管理中重要的環(huán)節(jié)。班主任工作是一門藝術(shù),只有調(diào)動起班干部的用心性,使班委會成為班主任的得力助手,才能真正實現(xiàn)以班主任為主導(dǎo),學生為主體,使班級工作事半功倍。在班干部選舉上,我始終相信眾人的眼光是亮的,所以采取民主選舉的方法。并在民主選舉的基礎(chǔ)上我最后把關(guān),真正把那些品學兼優(yōu)、道德高尚、有吃苦耐勞精神的學生選為班干部。另外班委會確立后,要正確引導(dǎo)不能放任不管。要熱心培養(yǎng)他們,具體指導(dǎo)他們,教給他們正確的工作方法,教他們處理好干群關(guān)系,并努力幫忙他們妥善處理好工作和學習之間的矛盾。對班干部以肯定、表揚為主,用心鼓勵他們。對于工作上的欠缺之處,委婉提醒,善意批評,避免挫傷其自尊心和用心性。在他們工作時,全力支持、協(xié)助他們。在他們遇到困難時,給予鼓勵和安慰。幫忙他們樹立信心,戰(zhàn)勝困難。教育班干部以群眾利益為重,各盡其職,默契配合,不可互相拆臺爭功,要以身作則,帶動班級其它同學,構(gòu)成強大的凝聚力和吸引力,使班級氣氛團結(jié)融洽。
要做好班主任工作以上三方面是必不可少的,但重要的是對學生要講究施愛,因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強等,但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他們有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。個性是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關(guān)愛。因此,班主任不僅僅要在學習上,還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。其實班主任對學生的關(guān)心也能夠是點滴的,有時即使一句問寒問暖的話,在學生心中可能都會產(chǎn)生很大的波瀾。我認為只要你心系班級,心中有愛,并講究工作的藝術(shù)性,你就容易做好班主任工作。
對于一個年輕班主任老師尤其要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學中去,多與學生接觸,到宿舍值班時與同學談?wù)勑模皶r了解學生的思想動態(tài),在開始習慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學們的狀況,以便及時掌握第一手材料。掌握主動權(quán),及時把一些惡性的事件的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)中;“嘴還要勤”,就要利用一切能夠利用的時間講“能夠做什么,不能夠做什么”以及其原因和好處,講校園的各項規(guī)章制度和班級規(guī)定,同時多找學生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的狀況,明白他們的家庭背景,這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。
以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方期望各位領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師批評指正。謝謝大家!
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十一
教師們:
大家午時好!
今日,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分的榮幸。每個班級都有自我的特點,每個班主任都有自我的管理方法,適合自我班級的管理方法就是好方法,能全面管理自我班級的班主任就是稱職的班主任。我從三個時間段談一談我的班主任工作。
20xx年9月1日,年輕的我開始踏上某某小學的講臺,實現(xiàn)了自我當教師的夢想,也成為了一名班主任,并且是只領(lǐng)導(dǎo)五名學生的三年級班主任。沒有經(jīng)驗,只明白把學生當成自我的親弟弟、妹妹一樣來對待,課堂上我是嚴師,就像帶研究生一樣的手把手的教會每個孩子知識,課余時間我就是他們的好朋友。那時候,由于學生很少,學校請不起生活教師,所有的事情都由任課教師來做,那時的我不明白什么是累,只明白要把我的學生照顧好,每一天放學后我就趕緊跑到餐廳,搶好餐盤,迅速的給我的學生們分上飯菜,期望他們來到餐廳就直接吃上可口的飯菜。
學生宿舍在陽面,教師住在學生的對面的陰面宿舍中,夏天我就提前鉆到學生的蚊帳中給他們拍蚊子,冬天我就每一天看到孩子們洗刷休息后,一趟一趟的起床巡視給學生蓋被子。難怪別人說我們渤海小學的教師是陪學生學習,陪學生吃飯,陪學生休息的,不明白疲倦的教師。那時我們的生源質(zhì)量不好,選擇我們學校的不是家長管不上的,就是智力有問題的,再就是單親家庭的孩子,班主任工作很難做,并且那時候?qū)W生人數(shù)太少,一向就沒有一分錢的班主任費用。可是這都不影響我工作的熱情和活力。為了獎勵學習上和其他方面有提高的孩子,我會自掏腰包去給他們買一些獎品,讓每個孩子感受到來自學校、教師的濃濃關(guān)愛。正是我們所有教師的努力,我們換來了家長的認可,更得到了孩子們的喜歡和愛戴。
有個孩子周末都不愿意回家,還親切的叫我媽媽。隨著班級孩子的增多,我對孩子們的愛一如既往,發(fā)生在我和孩子們身上的故事三天三夜也講不完。在初為班主任時我兩手空空,僅有的就是自我對學生滿腔的愛和全身心的付出,一如既往,對每個學生不離不棄。兩年的時間,我得到了班級每個家長的充分認可,得到了每個孩子的心。有的家長自我的外甥是我的學生,他還想把他的孫子送到我們渤海小學,讓我再給他當班主任。這是家長的信任,也充分的肯定了我的工作,是對我最大的支持。
兩年的班主任生涯,我把自我全部的精力放在學生的身上,全心全意的把每個孩子培養(yǎng)好。由于我身體的原因,我初為班主任的生涯就此畫上了句號。可是我和學生之間的情誼并沒有結(jié)束,一向延續(xù)著,他們會經(jīng)常的給我打個電話,過年過節(jié)的會到我家里來看看我。經(jīng)過以上,我想和初為班主任的年輕教師說:你們有的是時間、熱情和活力,把這些投入到自我的班級中,你的收獲會比看微信、聊qq多得多。
20xx年9月1日,我再次走上班主任崗位,成為了一名一年級一班的班主任,我當時班級的學生是25個。我善于觀察每一個學生的優(yōu)點,及時的把有本事的學生補充到班干部工作崗位。我還大膽的利用調(diào)皮搗蛋的、愛打架的孩子的優(yōu)點把他們培養(yǎng)成能自我管好自我,還能管別人的小干部。六年級時我不再任教孩子們數(shù)學課,我只是一周在班級中上兩節(jié)科學課,我害怕自我課少了,學生的情景不好掌握。我培養(yǎng)和任用了5個班長,分別負責衛(wèi)生、紀律、學習、每個班長值班一天,負責班級的所有事情,記錄班級日志,根據(jù)班長們記錄的情景我就能全面掌握孩子們的各方面的情景,更好的進行管理。
我會每周至少召開一次班長例會,充分的信任他們,大力的肯定他們,不足之處我也會委婉的給他們提出來,交給他們應(yīng)當如何去做,什么樣的學生用什么方法去管理教育。班干部負責制的管理方法對班主任的班級管理工作起到了很好的協(xié)助作用,一向到畢業(yè)班級中的孩子都是平平安安,健健康康,沒有出現(xiàn)一次安全事故。六年級的孩子都已經(jīng)有了自我的思想,突然在一夜之間長大了。我們班的男生共有三個宿舍,其中我們班的高智珩、于江崇、程德寶三位同學都管不住自我,每一天午休、晚休都在宿舍說話、打鬧嚴重影響其他同學的休息,一開始,中午我就讓他們罰站了兩天,效果不好,沒有起到教育的作用。
我就把這三個孩子安排到一個宿舍,派出兩個班長,管衛(wèi)生的班長王健、管活動的班長高明琦和他們住在一個宿舍,對他們進行管理。這兩個班長在同學們心目中都有很高的威信,他們?nèi)齻€人應(yīng)對班長的威懾力也不再放縱自我,慢慢的變得不在宿舍影響別人休息,變得遵守紀律了。充分的給學生尊嚴,能夠大張旗鼓的表揚,可是批評時要注意方式方法,給孩子保留一份自尊。所以職責承包職責制。
送走了朝夕相處六年的學生,20xx年9月1日我接手了走讀班——一年級四班。雖然自我做班主任工作年數(shù)不少,但總感覺自我有很多方面做得不好,總結(jié)自我多年班主任工作的經(jīng)驗,反思自我的不足,我信心百倍,要把以前沒有做好的工作,在新的班級中做得更好。開學第一天的家長會,我做了精心的準備,把凡是家長注意的和配合的問題一一講明,所以在家長的大力配合下,剛剛?cè)雽W的21個孩子很快就適應(yīng)了學校的生活。我向撫養(yǎng)嬰兒一樣教育這些孩子,常規(guī)教育要常抓不懈,說起來很容易,關(guān)鍵就要看班主任的耐心和恒心,光要求了,沒有檢查,沒有監(jiān)督,孩子們是不可能做得到達教師要求的標準的。
為了培養(yǎng)孩子們離開自我的座位要把書本放在桌洞里,椅子要輕輕地放在桌子的下頭,光這個常規(guī)的養(yǎng)成我每一天的.每節(jié)課都在監(jiān)督,有的學生做到了,可是個別孩子還是愛忘記,第一次忘記我和顏悅色的談話,第二次忘記提醒,第三次又忘記了,學生們就會告訴我,教師誰又沒有把椅子放起來,忘記推椅子的孩子肯定不用等我找他,就趕緊弄好。經(jīng)過了一個月的時間,全班學生就養(yǎng)成了好習慣。坐姿、寫姿、握姿作為常規(guī)教育中最重要的一項,必須要嚴抓,這既是對孩子一生的負責,也是對學校的一個宣傳。在我剛畢業(yè)的這一級學生中,由于當時學校也沒有這方面的專門的要求,我也是第一次帶一年級,很多細節(jié)的東西沒有看到,關(guān)注到,所以導(dǎo)致很多孩子寫字姿勢,握筆姿勢都不正規(guī),當我認識到的時候已經(jīng)改正不了了,這一向是我心頭的一個痛,我經(jīng)常的自責,可是又有什么用呢。
此刻學校又重新給了我一次機會,我必須要把這三個方面抓好。開學前兩周,我?guī)缀鯖]有講書本上的知識,主要就是坐姿的練習和糾正,一遍遍的口令,一遍遍的練習,開始讓學生寫字時又著力練習寫字姿勢和握筆姿勢,功夫不負有心人,經(jīng)過幾個月的訓練和糾正,一年級四班孩子的端正坐姿已經(jīng)養(yǎng)成,其他的好習慣正在逐漸的養(yǎng)成。
孩子的安全是頭等大事。
走讀班的孩子早晨到校時間一般都比較早,所以我也堅持早到校,每一天早晨7:30前準時在教室,指導(dǎo)孩子值日,指導(dǎo)孩子讀書。一句話,只要是孩子們在教室不上課的時間,我必須會在教室里進行陪伴。是我閑的沒有事做嗎,不是,我是害怕這些時間段孩子們會出安全事故。我認為作為一個班主任,我們的工作是十分的瑣碎的,沒有什么必須干,也沒有什么不必干。可是多干了,想細了肯定是讓學生和教師都受益的事情。我們何樂而不為呢。午時孩子起床來到教室到午寫課,大約有20分鐘的時間,我看到很多班級的紀律比較亂,低年級的孩子更無所事事,這個時間段很容易出安全事故,如果班主任在這個時間段去教室,那就是最好可是的事了。
和家長處理好關(guān)系。
走讀班的家長和其他班級的家長還不相同,家長普遍年輕化,對孩子的關(guān)注度高。所以作為走讀班的班主任教師,雖然沒有晚上學生住宿的壓力,但加上了家長對學生關(guān)注度高這個壓力。
我從悉心呵護、教育好每一個孩子,得到了每一個家長的認可和信任。家長們自發(fā)建立了班級的qq群,我充分的利用網(wǎng)絡(luò)的及時性和家長交流每個孩子的點滴提高,讓每個家長充分的認識到,教師還真關(guān)心我的孩子,我的孩子在這個班級上學我很放心,我選擇渤海小學還真是選對了。經(jīng)歷了一段時間的磨合家長和家長之間也建立了信任,有一些問題他們就能夠自我去解決。記得去年的國慶節(jié)前,群主韓雪晴的媽媽在群上發(fā)動國慶節(jié)親子旅游,竟然沒有一個家長響應(yīng),大家都說很忙,上班,沒有時間去等等。我很悲痛,我一向在研究是什么原因呢。
最終我想到了原因可能出在全班去不太現(xiàn)實,那我就把全班23個孩子分成四個組,每個組的組長都由有時間,有精力,職責心強的家長擔任,沒想到我的分組竟得到了家長的認可。他們紛紛以小組為單位組織活動。孩子們湊在一齊有了玩伴,和同學搞好了團結(jié),家長們湊在了一齊交流育兒經(jīng)驗,取長補短,能夠說是其樂融融。
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
常聽同事們說,要樹立班主任的威信,就要對學生嚴格要求。但我認為,班主任的威信并不完全建立在對學生的嚴格要求上,還應(yīng)該對學生包含愛,也就是說要熱愛學生。主要從下面幾個方面著手。
首先就要敢于寬容學生的錯誤。作為教師,我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學生,應(yīng)該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。寬容學生錯誤是理解學生熱愛學生的表現(xiàn)。因為寬容,老師給了學生足夠的尊重,給學生留足了面子,更給了學生一個反省和改過的機會。寬容也是一種無聲的教育,它的教育力量常常超出我們的想象。有一次我在上課時,教室后排有一位男生趴在桌上睡著了。我對此并沒有發(fā)火,也沒有當堂對他加以批評,而是邊講課邊裝做不經(jīng)意的樣子走到那位男生的身邊,輕輕拍拍他的后背,待其醒來,我用手指指他桌上的書,他立刻意識到自己的錯誤,他看看別的學生都在聽課,沒人注意他,這才放松起來轉(zhuǎn)入聽課狀態(tài)。課后我找他談話,他說是由于頭天父母吵架了,他心里難過,一夜沒睡,所以才會在課堂上睡著。他說那天我沒有訓斥他,沒有給他難過的心里再加一把鹽,且給了他面子,沒讓他在同學面前出丑,說我是最善良、最寬容的老師。后來他不僅在我上課時認真聽,還向我傾訴許多心里話并給我的教學提出很多好的建議。這件事讓我嘗到了寬容的甜頭,更讓我堅定了把寬容堅持到底的決心。
但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo)。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),并爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。現(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背學生的生理成長規(guī)律,我想我們的學生也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。
其次,要做到尊重學生。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到像一個真正的朋友一樣,重視、欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要,是學生進步的內(nèi)在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)。”我在做班主任工作中發(fā)現(xiàn):當一個學生在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。因此,我在批評教育學生時,從不挫傷學生的自尊心。特別是對那些問題生,我更是能維護他們的自尊心。
再次要帶給學生以快樂。學生的快樂是老師快樂的升華。當前,學校生存競爭激烈,“盼子成龍”“望女成鳳”“讀書考大學”這就是中國家庭的現(xiàn)實。家長把這個寶壓在學校身上,壓在孩子身上。他們對教師、對孩子的期望值很高。轟轟烈烈談素質(zhì),扎扎實實搞應(yīng)試是教育界不爭的事實。因此,我們的學生其實也不容易。不知道大家聽說過沒有,有人發(fā)出了這樣的感慨,孩子完成初中和高中的學習,他們其實在服長達六年的苦役。的確,作業(yè)、考試、升學的壓力制約者孩子們快樂的天性。我們無法改變當今的教育環(huán)境。但我們可以努力地為學生創(chuàng)設(shè)一個快樂愉悅的班級環(huán)境。每當我面對新生時,我都會向他們提出做誠實快樂的人,讓我們的教室充滿笑聲。教育學生懂得,學習是一件很辛苦的勞動,但作為學生我們應(yīng)該是快樂的。
第四要學會欣賞.欣賞是有效實施教育的態(tài)度,是有效教育的重要途徑之一。在學會傾聽的基礎(chǔ)上,欣賞學生。不僅包含了對學生的理解和寬容,更重要的是把學生當做正常的人一樣;不僅欣賞優(yōu)秀學生的優(yōu)秀品質(zhì),而且,要學會欣賞學生的缺點和失誤。不知道是那位名人說的,“世界上沒有垃圾,只有放錯了地方的資源。”我可以套用這一句名言,“人沒有不良品質(zhì),只有用錯了地方的性格。”我們在實際工作中,對優(yōu)秀學生欣賞,幾乎每個老師都能作到,但是對差生的欣賞,就幾乎沒有人認同了。
作為一個班主任,要對所有學生實施有效的教育,就必須對差生進行有效的溝通。其實,差生毛病多多,在他們身上幾乎找不到可以欣賞的東西。但是如果不能從內(nèi)心深處,尊重學生,欣賞學生,就不能喚起學生對美好人性的熱愛,就不能喚起學生對老師教育的認同。所以教師就要在傾聽的基礎(chǔ)上,欣賞學生,贊美學生。我在具體的工作中,注意了贊美學生,就受到了良好的效果。
例如:我班學生譚澤華,經(jīng)常自由散漫,不思進取,學習成績差,習慣差,對自己沒有信心。在多次的交談中,我了解到他曾在初中時,參加演講比賽,得到過一等獎;了解到他曾經(jīng)參加青少年夏令營,獲得過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的接見。我利用班會的時間,讓他在班級里演講,獲得了成功。幾個同學的發(fā)言熱情洋溢,贊美他演講的風度,贊美他演講的語言,贊美他演講說理透徹,邏輯嚴密,贊美他思想性強,贊美他知識豐富,視野開闊。在老師和學生的贊美中,他找回了自信,找回了做人的尊嚴。從此,他改變自己,終于一步一個腳印地,走出了困境,現(xiàn)在已經(jīng)成為一個品學兼優(yōu)的好學生。
第五要學會贊美。贊美是欣賞的結(jié)果,是欣賞學生的自然流漏,是對傾聽和欣賞的鞏固。他和表揚不同。他不是當著學生的面的表揚,而是在學生背后的贊美。他是融洽人際關(guān)系的法寶。實踐和試驗表明,兩個互相仇視的人,如果在背后聽到敵人在贊美自己,馬上就會煙消云散了,所有的恩恩怨怨在眨眼之間就歸于烏有了。老師的傾聽是不是假的,老師的欣賞是不是做作出來的,只有當學生聽別的同學說出來的時候,才會從內(nèi)心深處認同,才會對老師的教育感激,對老師的教育感恩,才會肯定老師的誠意,才會不自覺地在老師的期望方向上,邁出步子。
作為班主任,一定要知道充分利用教育資源,在其他學生面前中肯的指出你試圖教育的學生的優(yōu)秀品質(zhì),贊美他的行為和思想,叫他知道你對他的關(guān)注,叫他知道你對他的關(guān)懷,是發(fā)自內(nèi)心的對人的尊重。
例如:我班有個學生,性格暴躁,好打架。我仔細分析了他的問題后,認為,他個人品質(zhì)不錯,在一次班干部會議上,我有意識的對該學生進行評價我說:“+++,盡管好打架,但是他有許多好品質(zhì),并不是一無是處。他見義勇為,辦事情雷厲風行,敢于承擔責任;他人際關(guān)系好,有號召力;他喜歡幫助別人,有路見不平,拔刀相助,有正義感。如果他要遇到事情了,能夠冷靜想一想,采取比較好的辦法,就沒有什么可以指責的了。”當有干部把我說的話說給他聽之后,他很想不到,一個多次打架的學生,老師會有如此評價。從此以后,他在也沒有動輒發(fā)脾氣了。
做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細無聲,給學生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學生的心里去。
各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!
班主任經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十三
這么多年的教育越來越清楚成績要好,不研究教材不行,不研究學生不行,不研究教室不行,不研究考試問題不行。
研究教材要能從薄到厚。教材的短短一句話或幾句話,一副表面的畫,都蘊涵著教室的教學目標、教學方法和教學重點。教師應(yīng)該努力研究,從教材中發(fā)掘上述因素。例如,三年級數(shù)學五卷第四頁的教材資料:例2明亮的書桌有多長下面是一幅畫。圖中4名孩子的2名用尺子量桌子的長度,旁邊配有他們的話。下圖畫了尺,從0到10標記了1分米。這些資料可以充分展示教育分米時的教育目標。讓學生在測量過程中認識到發(fā)生分米的必要性。(威廉莎士比亞、哈姆雷特、學)掌握1分米、分米、厘米的關(guān)系。教學方法如下:通過deskmate合作測量書桌的長度,體驗以厘米為單位測量的不便,然后結(jié)合自學,這樣學生就能知道1分米是什么,觀察后,認識到分米和厘米之間的關(guān)系,用手理解1分米長度的大致長度,設(shè)置1分米形狀。教學重點是認識1分米,確立1分米表象,掌握分米、厘米的關(guān)系。
這種概念上的知識要讓學生真正理解,以便學生真正學好。
操縱、探索、體驗。但是在教學過程中,我經(jīng)常為了節(jié)省時間和節(jié)省時間,這項工作不讓學生操作,要探索的不讓學生探索,不讓學生經(jīng)歷要經(jīng)歷的事情,不讓學生經(jīng)歷我,我總是不理解,讓他們記住就行了。(約翰肯尼迪)(但事實證明,這種方法是不正確的。學生數(shù)學學習中的不少錯誤源于對概念的理解和體驗的不足。
所以我們要努力研究教材,正確處理教材,創(chuàng)造性地使用教材。研究教材是備課、準備好課的前提,也是最重要的。教材不能吃得好,再好的方法也不能教得好,要做更多更大的事,花更多的精力和時間來糾正。
首先,上課前在課堂上拋出各題后,要對學生的反應(yīng)做出準確的預(yù)測。這個問題學生能解決嗎?如何解決呢?解決不了怎么辦?這幾個問題是決定一節(jié)課成敗的關(guān)鍵。充分理解和準確掌握學生,教室就能血流成河。否則教室會遇到困難。教師只有充分理解學生,才能進行全面的預(yù)設(shè),在課堂上,教師和學生能夠呼吸,有效地互動。
要想理解研究學生,就要理解學生的年齡特征、知識庫、思維特征、性格特征等。為此,教師要努力學習教育學、心理學等,平時要依靠對學生的觀察,收集學生的錯誤也是研究學生的有效方法,我們要用非常有效的寶貴資源收集、分析和研究學生的錯誤。研究學生要多關(guān)注學生,多給學生關(guān)愛,多鼓勵表揚,多對面交流輔導(dǎo)。
教室就像立體的三維教案。要想上好課,就要準備上課。在備課中,我缺乏的是充分的預(yù)設(shè)。設(shè)計問題,學生能解決嗎?如何解決呢?解決不了怎么辦?這些重要的問題很多時候我沒有認真考慮,所以一些細節(jié)問題會錯過時間,影響教室的實效性。(或者說,“太棒了”)。
因此,要想研究教室,就要在徹底吃教材、掌握學情的基礎(chǔ)上,認真準備課程,充分預(yù)設(shè)。研究教室要經(jīng)常注意學生學習精進,根據(jù)學生的課堂表現(xiàn),快速、快速地在頭腦中進行第二次準備課,機智、有效地調(diào)節(jié)課堂。研究課要養(yǎng)成反思的習慣,課后想想。什么地方站不住腳?如何改善?另外,要站在學生的角度,探討學生學習中的困惑和問題。記錄和研究學生的錯誤或記錄在某一部分的奇思妙想和創(chuàng)新見解也是有效的反思方法。(蕭伯納)。
兩天前,一位和我同班的語文老師對我說。“我在三年級的時候考了三篇作文,我花了一個月的時間才知道這三篇作文是怎么寫給學生教會的。”我聽了以后很害羞:我叫六年級數(shù)學十年了,還不明白六年級數(shù)學考什么好,真不好意思。
在以后的課上,我要努力做教材研究、學生研究、教室研究、研究。
從考試問題的幾個方面開始,慢慢提高自己的課堂教學水平,逐步提高教學成績,逐步縮小與多位教學高手的差距。