確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

跟蹤審計實施方案篇一

人民路街道楊家山騎路菜市場改造工程于20xx年9月11日開工，20xx年11月11日通過竣工驗收。該工程由安慶市第一建筑安裝工程公司承建，工程中標價為401773.10元，決算價為445288.21元。

根據區政府《關于進一步加強和規范建設項目審計監督的意見》(迎政[20xx]20號)文件要求，現將此項工程竣工決算提交區審計局組織實施審計。

以上請示，妥否，請批示。

人民路街道辦事處

20xx年12月3日

跟蹤審計實施方案篇二

請示內容具體單一，要求一文一事，必須提出明確的請求事項。下文是跟蹤審計請示，歡迎閱讀!

xx市河西新城區國資集團:

根據寧新城委綜字[20xx]61號文《關于河西中央商務區一期北片景觀提升改造項目可研調整的批復》內容，南京河西中央商務區管委會負責代建cbd綠軸屋頂花園建設工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內庭門頭店招改造等工程建設。目前，四個工程監理單位已經通過招投標程序確定，四個工程項目施工單位招投標正在進行中，預計5月中下旬進場施工，工期30天。

為了合理控制工程價，保證

合同

當否，請批示。

xx管理委員會

20xx年5月7日

xx市審計局:

由我局負責承建的微山湖路改造工程，為20xx年度市政府重點工程，為了便于審計部門及時了解工程相關的建設情況，特申請貴局對該項目進行跟蹤審計。

特此申請。

二0xx年五月三十一日

xx縣政府:

根據20xx年縣政府

工作報告

當否，請批示。

贛榆縣文化廣電體育局

二○xx年二月二十五日

跟蹤審計實施方案篇三

根據寧新城委綜字[20xx]61號文《關于河西中央商務區一期北片景觀提升改造項目可研調整的批復》內容，南京河西中央商務區管委會負責代建cbd綠軸屋頂花園建設工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內庭門頭店招改造等工程建設。目前，四個工程監理單位已經通過招投標程序確定，四個工程項目施工單位招投標正在進行中，預計5月中下旬進場施工，工期30天。

為了合理控制工程價，保證合同的正常履行，我單位申請貴集團對cbd綠軸屋頂花園建設工程、中泰沿江東中路景觀提升改造、綠軸a、b段景觀提升改造、東渡內庭門頭店招改造四個工程進行全程跟蹤、結算審計。

當否，請批示。

管理委員會

20xx年5月7日

跟蹤審計實施方案篇四

xxxxxx用房工程 項目跟蹤審計實施方案 為了能夠順利完成審計任務，達到預期審計目的，貫徹全面審計，突出重點的指導方針，特制定本實施方案。本實施方案根據《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國國家審計基本準則》、《中華人民共和國國家審計實施方案準則》制定。

一、被審計工程基本情況 xxxxxx工程項目位于河西區x6-2號地塊內,西臨博興五路，北臨涼水河路。該項目總占地面積約為18000平方米，建筑面積約為6000平方米。

該項目主要功能包括：辦公室、會議室、值班室、宿舍、餐廳等。該工程在其規劃范圍內進行道路工程、市政管線建設，鋪設雨污水排水管線、上水管線、電力管線、電信管線、同步實施照明工程、綠化工程。

工程投資匡算額為4000萬元，最終投資額以可行性研究報告批復金額為準。

該項目所需資金由財政籌措解決。

工程計劃2012年4月開工，2012年7月竣工。

該工程主體為兩層鋼結構公用建筑，包括土建（結構、裝飾）、安裝（給排水、暖通、電氣）工程。

二、審計目標及審計原則 1、審計目的 通過對該項目的跟蹤審計，保證項目能有效控制投資，檢查建設資金使用和項目管理的真實性和合規性，提出加強管理的建議，正確核算建設成本。

(1)通過跟蹤審計，達到規范建設過程行為的目的；

(2)根據現行的法律法規及相關依據，通過科學的審計方法和切實可行的審計措施，達到維護國家財政資金合理使用的目的。

2、審計原則 本審計組遵循獨立、客觀、公正的原則，依據國家有關法律、法規和建設管理部門制定的有關工程造價的文件、規定，對工程造價開展審計、監督，并對審計結果及審計報告承擔相應的責任。

三、

（二）審計對象：本項目的建設單位，必要時延伸審計與建設項目直接有關的勘察、設計、施工、監理、造價咨詢及采購供貨等參建單位。

四、審計依據：

3、主席令第91號《中華人民共和國建筑法》

4、主席令第21號《中華人民共和國招投標法》

5、財建[2004]369號《工程價款結算暫行辦法》

（1）

業主與各承包商簽訂的施工合同；

（2）

業主或承包商與供貨商簽訂的設備、材料等供貨合同；

（3）

業主對外簽訂的其它各類工程建設合同；

（4）

業主委托進行工程造價咨詢服務合同。

13、工程現場實際情況。

五、審計步驟和方法（一）審計步驟 審計組按照前期工作審計、預算執行審計、竣工結算審計三個階段，在每個階段中，都按照先對報送資料及現場情況考證清楚再審計的原則，參加工程例會，對有變更洽商和隱蔽工程的地方必須現場取證，每周至少駐場2天，并不定期去現場取證。

（二）審計方法 按重點環節重點時點與日常現場檢查相結合的方式，審計組在現場調查及對報審資料審核的基礎上，采取檢查法、分析法、計算法、全面審核法、計算機軟件輔助計算法等方法保證審計工作順利開展。

（一）前期工作審計。

前期工作審計主要是對建設程序和招投標的審核，其中招投標情況是審核的重點。

1、對建設程序的審計（1）檢查建設單位是否嚴格履行基本建設程序；

是否得到開發區管委會的批準并獲取相應的批準文件。

（2）檢查建設項目的投資確定是否履行了規定的審批程序，是否經過項目建議書（代可研報告）的論證科學合理的確定投資規模。

2、重點審查招投標情況（1）本項目的勘察、設計、施工、監理單位是否按照北京經濟技術開發區管委會招標方案核準意見書的核準意見進行了招標。

（2）檢查公開招標的信息發布是否符合《招標公告發布暫行辦法》的規定，招標公告的內容是否完備，即是否載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、實施地點和時間以及資格預審的條件和獲取資格預審文件、招標文件的辦法等事項。

（3）對招標控制價的單價及總價的合理性進行復核。

檢查招標控制價編制人是否為經過國家注冊的造價工程師；

重點審查分部分項工程量清單項目特征、工作內容描述是否清楚、全面；

檢查招標文件中是否公開了具體的評標辦法和評分標準。

重點審核合同中關于工程造價方面的條款，是否明確工程造價結算方式。造價方面條款專用條款中對有關條款的調整、補充是否根據項目特點和實際情況公平、公正、合理、具體明確地進行約定。

檢查評標委員會的人員組成是否符合要求;開標程序是否合規；

檢查確定中標單位是否依據評標報告中所確定的中標候選人名單擇優選定。

（二）預算執行審計。

預算執行審計主要包括對投資確定的審計（含合同審查、現場簽證審查、工程索賠審查和進度款的審核與支付），對工程監理情況的審計，對施工質量、進度、安全文明施工情況的審計，對財務核算管理的審計。其中合同審查、現場簽證審查、工程索賠審查和隱蔽工程質量是審核重點。

1、對投資確定的審計。

1.1 合同審查 審查合同內容與招標文件中合同范本是否一致;審查合同價與中標價是否一致，招標人與中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議;檢查中標單位資質的合法性，其資質等級是否與工程建設要求的資質等級一致;檢查建設單位是否與中標單位及時簽訂合同。

1.2 現場簽證情況審計 審查設計變更是否附有詳盡的設計變更說明及計算依據（國家政策調整、火災、地震等自然災害、初步設計確定后發生的水文地質變化、國家大幅度價格調整及政府指令性設計變更等除外）。對重點部位的設計變更的內容與施工圖上的變更部位進行核實。

檢查簽認過程中是否有弄虛作假，虛增工程支出的問題；

對于隱蔽工程要重點檢查洽商簽認的真實性、及時性。

1.3 工程索賠審計 依據建設工程施工發承包合同的約定和國家的相關規定處理工程索賠，重點關注索賠理由的正當性、證據的有效性。

（1）合同中已有適用的價格，按合同中已有價格確定；

（2）合同中有類似的價格，參照類似的價格確定；

（3）合同中沒有適用或類似的價格，由承包人提出價格，經發包人確認后執行。

處理工程索賠，要重點查閱跟蹤日記，施工記錄，往來文件，會議記錄，現場照片等索賠證據。

1.4 工程進度款審核與支付審計 工程進度款審核與支付既要杜絕超付進度款的事件發生，又要防止因進度款支付不及時而影響工程進度，造成不必要的損失。

2、對工程監理情況的審計 監理單位是否具有相應的資質；

監理人員是否具備相應的能力和技術條件；

是否按國家有關規定對建設項目合同的執行、工程質量、工程進度、費用等方面進行監督管理。

3、對施工質量、進度、安全文明施工情況的審計 審計組定期抽查施工質量、進度、安全情況，根據相關規定，對工程跟蹤中發現的問題按反饋機制及時提出整改意見，并跟蹤整改結果。

預埋工程，包括鐵件、管線預埋等，看是否與施工圖紙、規范要求一致；

安裝工程，安裝工程線路、管道所用材質、規格及敷設方式，是否與圖紙、圖集要求相符。

4、對財務核算管理的審計（1）收集合同，審核付款情況，具體審核內容包括：付款人與合同人是否一致，是否按合同相關條款進行付款，是否按合同要求預留了質保金;收集建設單位付款程序文件和原始憑證，審核是否按建設單位付款程序文件進行付款。

（2）收集會計憑證、會計賬簿和會計報表，檢查財務核算是否符合相關會計制度的規定，憑證、賬簿和報表勾稽關系是否正確，會計科目是否按規定設置并使用。

（3）通過以上收集資料，檢查建設單位管理費是否控制在立項批復金額內，所列支內容是否與北京市基本建設管理規定的建管費列支范圍一致。

（4）檢查各項稅費繳納的真實、合法性。

（三）竣工結算審計 竣工結算審計是審核的重點。

2、對項目的措施項目清單和其它項目清單進行審核；

3、對項目計價程序進行審核；

5、審核設計變更和現場簽證是否存在與中標書項目重 復計算的現象；

6、審核原投標項目是否有取消和未實施內容，如有，應按實進行核減；

7、審核其它費用、匯總過程等計算方法、過程的準確 性。

1.對審計過程中發現的問題第一時間通知甲方，在與 甲方統一認識的基礎上，及時通知總包方、監理單位（如需要），多方共同商議解決方案，盡早解決問題。

2.對審計過程中發現的問題第一時間通知總包方和監 理，并要求總包立即整改，同時，及時將審計提出的問題和整改要求通知甲方。

以上兩種反饋機制的采用主要根據所發現問題的性質、緊迫性等靈活選擇使用，但無論采用哪種反饋機制，最終都需要得到甲方、審計、監理和總包的統一認識基礎上，再在監理會上予以通報。

八、審計工作要求（一）審計進度安排 1.審前準備時間：2012年3月20日至 2012年3月 31日 2.審計現場實施時間：2012年 3月27日至工程竣工日 3.最終審計報告將在提交資料完備、各方通力配合的前提下，于三個月內完成。

協調與被審計單位以及審計組內部關系，并監督審計組成員落實廉政紀律情況。

審計組項目負責人由北京永達信工程造價咨詢有限公司派出的楊安庫擔任，負責編制審計實施方案，復核審計工作底稿和審計證據，編制審計報告，按照審計局的要求組織做好審計檔案的歸檔、裝訂工作。

審計組成員由xxxxx工程造價咨詢有限公司派出的xxxx組成，負責實施具體審計事項，按照《中華人民共和國國家審計準則》的要求，依法獲取審計證據，真實、完整地記錄實施審計的過程、得出的結論和與審計項目有關的重要管理事項，對實施方案確定的每一個審計事項均編制審計工作底稿，做好審計檔案的歸檔、裝訂工作。

（三）審計過程要求 審計組成員在審計過程中應每天及時收集資料，撰寫工作底稿，對發現的問題及時向審計組長報告，并給出可行的解決方案，審計組長會在第一時間按照問題性質選擇兩種反饋機制中的一種，盡最大努力解決問題。

（四）索引號的編制 審計組成員按照實施方案分配內容的序號，根據問題的不同，分別編寫相應的索引號，如：對應實施方案“（一）審查……有效性”中的“ 1.查閱……評價”的工作底稿索引號為“1-1”，若對應該事項有兩份工作底稿，則這兩份工作底稿索引號為“1-1-1”和“1-1-2”，以此類推。

xxxxx工程審計組 二○一二年四月十二日

跟蹤審計項目助理崗位職責

跟蹤審計工作匯報

工程造價審計崗位職責

跟蹤審計工作匯報總結

跟蹤審計實施方案篇五

準備階段

1、向委托方了解工程基本情況并收集相關資料；

2、簽訂《審計業務約定書》；

4、編制工作計劃，對工作進行合理安排，在實施過程中，可根據實際情況及時進行調整，確保咨詢質量。

實施階段

工作內容包括審計進場前已完的概算、預算、招投標、合同管理及其內部控制的審查與評價。

1、項目法人制度建設與實施情況審計

（2）審計行政許可手續是否齊全；

（3）審計是否存在擅自提高或降低建設標準，改變建設內容，擴大或縮小投資規模的情況。

2、概算審計

比審計法，即選擇建設項目中工程量大、單價高，對造價有較大影響的單位工程、分部工程進行重點審查。

3、招投標審計（包括項目全過程中招投標情況）

（1）招投標前準備工作的審計

④審核招投標程序和方式是否符合有關法規制度的規定；

⑥審核是否公開發布招標公告，招標公告中的信息是否全面、準確； ⑦審核是否存在因有意違反招投標程序的時間規定而導致的串標風險。

（2）招標文件及標底文件的審計

⑥審核招投標文件的內容是否存在“量身定做”現象，有無排斥潛在投標人的條款。屬于承包人自行采購的主要材料、設備，招標人應當在招標文件中提出材料、設備的技術標準或者質量要求。

（3）開標、評標、定標的審計

①審核是否建立、健全違規行為處罰制度，以及執行情況；

③審核是否有可能發生泄漏標底的情況。

4、預算的審計

預算審計的主要目的是檢查施工預算的量、價、費計算是否正確，計算依據是否合理，施工圖預算審計包括直接費用審計、計劃利潤和稅金審計等內容。主要審計方法采取重點審計法和對比審計法。

5、合同管理審計

②審核是否建立了適當的合同管理制度；

③審核合同管理機構是否建立健全防范重大設計變更、不可抗力、政策變動等的風險管理體系。

（2）專項合同通用條款的審計

⑤審核合同是否明確規定甲乙雙方的義務和權力；

⑦審核合同是否有過錯方承擔締約過失責任的規定。

②審核勘察設計計費的計算依據、收費標準及支付方式是否符合有關規定；

③審核合同是否明確規定雙方的權力和義務；

⑥審核隱蔽工程工程理的確認程序及有關內部控制是否健全，有無防范價格風險的措施； ⑦審核中間驗收的內部控制是否健全，交工驗收是否以有關規定、施工圖紙、施工說明和施工技術文件為依據。

6、內部控制審查與評價

（1）審核建設單位的組織結構是否符合投資項目效益、效率的要求；

為規范工程項目全過程跟蹤審計工作，提高審計工作質量，特制定本審計實施方案。

第一部分 審計程序

一、全過程跟蹤審計包括項目建設前期階段審計、項目建設實施階段審計、項目竣工決算階段審計、項目完工審計評價等階段。

二、全過程跟蹤審計實施前，受托中介機構應組成審計組，明確審計項目負責人和審計組成員并報集團公司。審計項目負責人一般不得隨意更換，確需更換的，須報經集團公司同意。

三、審計組首次進點，應召開審計進點會，首次進點后，審計組應根據審計要求做好審前調查工作，制定切實可行的審計工作計劃，出點十日內報集團公司審計部，抄送項目公司。

四、審計組進點，應提前七日與集團公司審計部進行溝通和聯系，集團公司審計部根據情況將派駐現場深遠進行配合審計工作。現場審計期間，審計組應就審計發現重大問題，隨時向集團公司審計部進行溝通和報告。出點前，應保證本次審計任務全部完成，并征得集團公司同意后出點。

五、審計組要根據工程進展情況，實施各階段現場跟蹤審計工作，及時出具各階段審計報告和審計工作底稿（見附件），及時報送集團公司審計部。

全過程跟蹤審計原則上按季度實施，出點后十日內向集團公司報送階段性審計工作報告和審計工作底稿。審計報告要充分反映和批露審計中發現問題。審計發現問題要及時形成審計工作底稿，審計工作底稿要清楚表明審計意見和審計依據。

六、審計組現場審計期間，應核查上次審計意見的整改落實情況并在本次審計報告中詳細說明。

七、集團公司審計部根據審計報告向項目建設單位下達審計意見和審計建議。

八、全部審計工作完結后，應報送《華電集團全過程跟蹤審計結果報告》（格式見附件）。集團公司審計部下達竣工決算審計意見。同時，審計組須將《工程結算審核定案表》匯總表和《竣工結算審核報告》及時報送集團公司審計部備案。

九、集團公司就各受托中介機構的審計成果（審計報告、審計工作底稿、審計統計報表等）、執業紀律、被審計單位評價、委托單位評價等記錄進行歸檔，建立受托中介機構執業業績檔案，作為審計項目招投標的重要參考依據。

第二部分 審計主要內容

一、審查基本建設項目核準和開工程序

1、項目是否未批先建。是否符合國家發改委《企業投資項目核準暫行辦法》的規定，獲得國家、地方相關部門核準或備案。

可行性研究報告、初步設計、概算批復、環境影響評估報告、地震安全性評估報告、建設規劃及用地批準文件、環保及消防批準文件、項目設計及設計圖審核文件等相關審批或審查文件是否齊全。

2、項目主體工程開工程序。是否嚴格執行《中國華電集團公司火電工程主體開工管理程序》，落實項目開工前的各項內外部條件，履行開工報批手續，是否擅自開工建設。

3、送出，運煤鐵路、公路或碼頭，熱網、燃氣、中水、灰場急運灰道路，配套煤礦等工程的建設條件（包括投資主體、設計工作、征地拆遷、工程招標、工程進度安排等）是否落實，是否與工程同步投運。

二、審查建設項目環境保護情況

1、煙氣脫硫等環境保護設施與主體工程是否同時設計、同時施工、同時投產使用。

2、設備是否經過國家環保部門驗收，經處理違規直接排放是否達標。

三、審查工程設計管理工作

工程設計是否符合《工程設計管理程序》要求。主要包括：

1、是否建立、健全設計變更管理程序，其執行是否有效。

2、設計是否全過程招標或分階段招標；初設文件初稿是否召開初設審查會議進行初設審查，集團公司是否進行初設批復。

3、初步設計概算編制的建設規模和建設標準是否與核準的文件相符，有無超規模、超標準和高估冒算的問題（原則上不能超過估算），是否經集團公司批復后實施。

4、工程建設設計是否嚴格按照批準的設計文件進行，是否擅自變更設計。引起工程投資增加的設計變更、非生產性設施需要擴大規模或提高標準的設計變更是否履行設計變更的審批程序。設計變更是否按照《中國華電集團公司工程設計變更管理程序》辦理。

（1）設計變更是否有設計單位編制變更單（必須付投資增減預算表）。監理單位審核，項目單位審批。對已聘請審計監理的項目，所有的審計變更須由審計監理予以審核并提出意見。

（2）項目超過規定金額設計變更費用是否經集團公司審批。單位工程金額增加100萬元人民幣及以上的設計變更費用（其中水電為大型工程金額增加1000萬人民幣及以上、中小型工程500萬元及以上的單項設計變更費用）需由集團公司審批。

（3）非生產性設施需要擴大規模或提高標準的設計變更費用由集團公司審批。

四、審查建設項目征地、拆遷管理、福利設施情況

1、建設項目征用土地的程序是否符合《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國土地管理法實施條例》的有關規定，是否依法取得土地征。

2、建設項目是否按照審批的規模征用土地，是否存在擅自擴大征地范圍，一期建設征用二期用地情況。

3、建設項目征用土地涉及農用地轉為建設用地的，是否按規定辦理農用地轉用審批手續，是否存在以租代征的情況。

4、征地補償標準是否符合規定，是否存在多計或少計補償費的情況。

一、服務內容

目前該項目前期工作正在進行，施工招標、合同簽定已經結束，近期將正式進入開工建設階段。我方的主要服務內容是負責對工程實施過程及竣工后結算進行全過程造價跟蹤審計，為建設單位合理使用資金提供技術支持與服務。

二、主要工作

1、對業主、施工單位、監理單位的各項內控制度提出合理化建議和意見，完善建設項目現場管理制度，如工程簽證管理、材料設備采購、價格控制、驗收、領用、清點，設計變更管理制度等。

2、檢查該項目相關單位和部門的合同履行情況，檢查有無違法轉包、分包現象，重點檢查：①工程進度。②合同實質條款內容發生變更時有無及時簽訂補充合同。③有無違法轉包、分包現象，檢查施工單位是否與合同單位一致。

3、檢查項目概算執行情況。

4、積極配合業主，控制、優化工程變更，根據工程用途及市場行情，提出建設性的優化方案。經常深入施工現場，掌握工程進展及變更的落實情況，為準確計量掌握真實資料。檢查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、及時、完整、真實。參與工程造價控制的有關會議，參加工地監理例會，提出合理化建議，并收集整理相關會議記錄。適時對施工現場進行查勘，核實有關設計變更及簽證，及時了解工程情況并進行必要的拍照、攝像，留取證據，確保計量準確和審核完整真實。

5、做好隱蔽工程的查看和驗收，涉及造價增減的，要做到圖片、文字資料齊全，及時辦理確認手續并存檔。

6、參與特殊材料、設備的定價工作，并提出合理化建議。

7、負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核，并提供當月付款建議書；嚴格控制管理工程進度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現象。

8、按照合同約定，對索賠項目進行審核，合理合法的確認工程投資。各種確認資料及時辦理，防止索賠事件的發生。現場資料日清月結，為工程月報的編制及工程現場動態成本控制分析提供準確數據。

9、負責向業主單位、施工單位、監理單位宣傳跟蹤審計的程序、內容及要求，最大限度地達到控制工程投資的目的。

10、及時核定分階段完工的分部工程結算，提供完整結算報告。

三、主要措施

了解施工圖紙變更情況，做到心中有數，并對圖紙會審內容進行造價評估，對于其中不合理的內容提出參考意見。

(二)、對施工組織設計進行評估

1、對擬進行的工程設計變更進行計量與評估，分析擬進行的設計變更對造價的影響，從多方案變更中優選出實際可行、最經濟合理的變更方案，并測算出設計變更可能造成的費用上的增減。主要有以下幾種情況： a．對于確屬原設計不能保證質量、設計遺漏和錯誤以及與現場不符、無法施工非改不可的，應按設計變更程序進行。b．對于變更要求可能在技術經濟上是合理的，也應進行全面評估，將變更以后產生的效益與現場變更引起施工單位的索賠所產生的損失加以比較，提出合理化建議。c．分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內，若確需變更而有可能超出控制范圍時，提醒業主注意。

2、和業主以及監理單位密切合作，盡量減少設計變更的發生，確需在施工中發生變更的，也要在施工之前變更，以避免索賠事件的發生。

3、對設計變更進行現場監督和重大事項記錄，并簡要載明變更產生的原

因、背景、變更產生的時間，參與人、工程部位、提出單位等。為竣工結算提供詳實可靠的資料。

4、對設計變更實施過程進行跟蹤，主要跟蹤以下三點：

①、設計變更是否已全部實施，若在設計圖已實施后，才發生變更，則計算因牽扯到按原圖施工的人工費、材料費及拆除費等。若原設計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內容的費用。

②、若發生拆除，已拆除的材料、設備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業主注意回收。

③、特別要提請業主注意，對于調減或取消項目也要簽署設計變更，以便在結算時扣除。

①、若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協同業主與設計單位協商是否索賠。

②、若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監理單位承擔一定費用。

③、由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的費用應由設備供應單位負責。

約定。

2、對工程簽證單進行備份，以避免添加涂改等現象。并且要求施工單位編號報審，避免重復簽證。

3、評估簽證對工程造價的影響。分析簽證有無涉及工程整體造價的上升，并及時提請業主注意。

4、審查簽證的內容有無重復計列在投標報價時已含的內容中。

1、提供對材料、設備市場價的征詢和審核服務，按照業主的要求及時準確的提供參考意見。對項目中特殊設備市場價進行征詢。

一、服務內容

目前該項目前期工作正在進行，施工招標、合同簽定已經結束，近期將正式進入開工建設階段。我方的主要服務內容是負責對工程實施過程及竣工后結算進行全過程造價跟蹤審計，為建設單位合理使用資金提供技術支持與服務。

二、主要工作

1、對業主、施工單位、監理單位的各項內控制度提出合理化建議和意見，完善建設項目現場管理制度，如工程簽證管理、材料設備采購、價格控制、驗收、領用、清點，設計變更管理制度等。

2、檢查該項目相關單位和部門的合同履行情況，檢查有無違法轉包、分包現象，重點檢查：①工程進度。②合同實質條款內容發生變更時有無及時簽訂補充合同。③有無違法轉包、分包現象，檢查施工單位是否與合同單位一致。

3、檢查項目概算執行情況。

4、積極配合業主，控制、優化工程變更，根據工程用途及市場行情，提出建設性的優化方案。經常深入施工現場，掌握工程進展及變更的落實情況，為準確計量掌握真實資料。檢查工程設計變更、施工現場簽證手續是否合理、及時、完整、真實。參與工程造價控制的有關會議，參加工地監理例會，提出合理化建議，并收集整理相關會議記錄。適時對施工現場進行查勘，核實有關設計變更及簽證，及時了解工程情況并進行必要的拍照、攝像，留取證據，確保計量準確和審核完整真實。

5、做好隱蔽工程的查看和驗收，涉及造價增減的，要做到圖片、文字資料齊全，及時辦理確認手續并存檔。

6、參與特殊材料、設備的定價工作，并提出合理化建議。

7、負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核，并提供當月付款建議書；嚴格控制管理工程進度款支付審核，堅決杜絕工程款超付現象。

8、按照合同約定，對索賠項目進行審核，合理合法的確認工程投資。各種確認資料及時辦理，防止索賠事件的發生。現場資料日清月結，為工程月報的編制及工程現場動態成本控制分析提供準確數據。

9、負責向業主單位、施工單位、監理單位宣傳跟蹤審計的程序、內容及要求，最大限度地達到控制工程投資的目的。

10、及時核定分階段完工的分部工程結算，提供完整結算報告。

三、主要措施

了解施工圖紙變更情況，做到心中有數，并對圖紙會審內容進行造價評估，對于其中不合理的內容提出參考意見。

(二)、對施工組織設計進行評估

1、對擬進行的工程設計變更進行計量與評估，分析擬進行的設計變更對造價的影響，從多方案變更中優選出實際可行、最經濟合理的變更方案，并測算出設計變更可能造成的費用上的增減。主要有以下幾種情況： a．對于確屬原設計不能保證質量、設計遺漏和錯誤以及與現場不符、無法施工非改不可的，應按設計變更程序進行。b．對于變更要求可能在技術經濟上是合理的，也應進行全面評估，將變更以后產生的效益與現場變更引起施工單位的索賠所產生的損失加以比較，提出合理化建議。c．分析工程變更引起的造價增減幅度是否在控制范圍之內，若確需變更而有可能超出控制范圍時，提醒業主注意。

2、和業主以及監理單位密切合作，盡量減少設計變更的發生，確需在施工中發生變更的，也要在施工之前變更，以避免索賠事件的發生。

3、對設計變更進行現場監督和重大事項記錄，并簡要載明變更產生的原因、背景、變更產生的時間，參與人、工程部位、提出單位等。為竣工結算提供詳實可靠的資料。

4、對設計變更實施過程進行跟蹤，主要跟蹤以下三點：

①、設計變更是否已全部實施，若在設計圖已實施后，才發生變更，則計算因牽扯到按原圖施工的人工費、材料費及拆除費等。若原設計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內容的費用。

②、若發生拆除，已拆除的材料、設備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業主注意回收。

③、特別要提請業主注意，對于調減或取消項目也要簽署設計變更，以便在結算時扣除。

①、若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協同業主與設計單位協商是否索賠。

②、若由于監理單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監理單位承擔一定費用。

③、由于設備、材料供應單位供應的材料質量不合格造成的費用應由設備供應單位負責。

1、應在合同中約定的，不能以簽證形式出現。例如：人工浮動工資、議價項目、材料價格等，合同中沒約定的，我們將提請業主注意以補充協議的形式約定。

2、對工程簽證單進行備份，以避免添加涂改等現象。并且要求施工單位編號報審，避免重復簽證。

3、評估簽證對工程造價的影響。分析簽證有無涉及工程整體造價的上升，并及時提請業主注意。

4、審查簽證的內容有無重復計列在投標報價時已含的內容中。

1、提供對材料、設備市場價的征詢和審核服務，按照業主的要求及時準確的提供參考意見。對項目中特殊設備市場價進行征詢。

工程竣工后按照業主的委托, 我所將組織審核小組對施工方提出的竣工結算進行審核，并出具審核報告。

答：步驟如下：

1、切換到普通視圖，菜單中“視圖”――“腳注”，這時最下方出現了尾注的編輯欄。

2、在尾注的下拉菜單中選擇“尾注分隔符”，這時那條短橫線出現了，選中它，刪除。

3、再在下拉菜單中選擇“尾注延續分隔符”，這是那條長橫線出現了，選中它，刪除。

答：另存就可以了。 格式另存即可 23.問：word 中圖片的分欄如何處理？假如有：1 2 圖3 4 這樣的結構，我想實現：1 3 圖（要橫跨兩欄）2 4 但是，試了半天總是：1 2 圖3 4 怎么辦呀？help！

看著總是不舒服，有沒有辦法讓它不要顯示呢？

答：畫個文本框，文本框里寫一個鉤，然后拖過去；或者先在word 里插入符號“√”，然后選中“√”，到-》格式-》中文版式-》帶圈字符-》選“□” 31.問：還是不行，這樣拷過去的框框字體是windings 的，而原來的是宋體的，兩者有很大的區別。

二0 0八年一月

實施方案及報價

目 錄

一、法人授權委托書---------

三、營業執照---------------

四、資質證書---------------第二部分 商務文件

一、跟蹤審計報價單-------

三、優惠條件-------------第三部分 技術文件

一、項目實施方案---------

（一）、審計方案-----------

（二）、審計工作步驟-------

（三）、審計工作內容-------

（四）、審計方法-----------

（五）、審計所需資料-------

（六）、合理化建議---------

（二）、質量控制措施------

三、項目管理機構配備情況

（一）、項目人員配備------

企業優勢--------結束語

xx三聯城市建設有限責任公司：

首先感謝貴單位給我公司提供一個參加彩石山莊跟蹤審計的機會，并敬請貴單位領導對我公司進行全面考察和評審。

我公司經過近幾年的快速發展，已成為我省規模最大，最具有權威性的工程造價機構之一，是我省造價審計業務起步最早、實力最強的單位之一，是省教育廳確定為高校委托審計業務服務機構，在全省各地承接了大量的民用基建、工業工程項目的跟蹤審計和竣工結算審計等工作，積累了豐富的審核經驗，逐步形成了一套具有自身特色的造價咨詢管理體系，尤其是在工程造價跟蹤審計和結算審計中，逐步摸索出了一套行之有效的質量管理體系和成熟的審計規范，取得了顯著成效，受到了委托單位的一致好評。

在濟南市高新技術開發區孫村浪潮集團項目，xx輕工業學院長清校區，xx藝術學院長清校區，泰山醫學院新校區，xx科技大學青島校區，濟南大學新校區，濟南市千佛山醫院，xx省衛生學校，xx農業大學新校區，濟寧醫學院日照新校區等工程的跟蹤審計，都充分顯示了我公司在跟蹤審計方面的優勢。

若我公司有幸參與本工程的審計，我們將恪守職業道德、嚴守執業紀律，發揮我公司技術力量的優勢，建立完善的工程造價控制體系，實施技術與經濟相結合最有效的控制手段，把控制工程造價滲透到工程建設的每一個環節，切實體現跟蹤、結算審計的重大意義，為貴單位的工程建設貢獻全部力量。