總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
油田工作總結篇一
各位領導、專家：
下午好！
xx年年，我隊在作業(yè)大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鉆井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鉆井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側鉆專業(yè)知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質量管理、安全生產(chǎn)等多個方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規(guī)程和作業(yè)標準有了進一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術干部本著從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經(jīng)驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”,僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆記錄；在花3-1井側鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經(jīng)過反復的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟損失200萬元。
在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關資料，并及時向工藝所和作業(yè)大隊領導、工程師們請教，駐井對現(xiàn)場灰施工技術指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務后，我隊技術人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現(xiàn)場施工實際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務。
當然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護施工周期長，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
下一步，我們將繼續(xù)在大隊領導和工程師們無微不至的關懷和正確的指導下，我們技術人員立足現(xiàn)場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執(zhí)行企業(yè)標準，按照大修作業(yè)質量管理體系切實做好工作，我們隊技術管理工作將從以下幾個方面著手：
1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對復雜的施工發(fā)揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經(jīng)驗技術共享，共同提高解決問題的水平。
2、加強現(xiàn)場設計方案的把關，以及重點工序的現(xiàn)場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。
3、努力學習總結，有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。
4、加強職工培訓，創(chuàng)新培訓方法，務必使業(yè)務培訓達到預期效果。
5、加強大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進行。
我隊匯報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。
油田工作總結篇二
際工程運輸服務等項目。2005年，在公司黨委、公司的正確領導下，持續(xù)抓市場開拓、經(jīng)營管理、優(yōu)質服務、隊伍建設，對內(nèi)夯實了發(fā)展基礎，對外擴大了經(jīng)營范圍，全年完成經(jīng)營收入＊＊億元，與公司年初下達的指標相比，增幅，利潤2086萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟總量翻番，經(jīng)濟效益攀升，職工收入增加的發(fā)展目標?；仡?005年，我們主要做了以下工作：
2005年是沙運司機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。隨著西氣東輸建成投產(chǎn)，塔里木油氣當量突破千萬噸大關和東西長200公里、南北寬約20公里的塔中坡折帶勘探領域的突破，塔里木油田逐年加大了勘探開發(fā)的投資力度，為沙運司的沙漠運輸、油田服務等產(chǎn)業(yè)提供了難得的機遇和廣闊的市場。面對良好的發(fā)展形勢和巨大的工作壓力，沙運司客觀分析了市場環(huán)境、發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢，確立了立足塔里木、謀求大發(fā)展的工作思路，制定了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，提出了“”發(fā)展工程，用戰(zhàn)略管理和工作計劃引領沙運司的發(fā)展?！啊奔磳崿F(xiàn)“311”發(fā)展目標，牢固樹立精細管理、高效執(zhí)行、廉潔為民三種意識，力爭“產(chǎn)業(yè)結構調整、人才戰(zhàn)略儲備、收入總量和質量”三大突破，持續(xù)推進九個轉變，發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)“六個一流”。同時，針對塔里木油田市場的變化，對環(huán)保、小車服務等各個產(chǎn)業(yè)進行了準確的市場定位，形成了沙運司2005年清晰的工作思路、明確的奮斗目標和具體的工作措施。一年來，圍繞著年度經(jīng)營指標和工作任務，我們加強思想動員和宣傳教育，使大家深刻理解了公司近幾年發(fā)展的大好形勢和面臨的機遇，深刻理解了公司為沙運司的發(fā)展所提供的寬松的創(chuàng)業(yè)條件和廣闊的市場空間，將廣大員工的力量凝聚到完成各項工作任務上來，為全年任務的完成奠定了思想基礎和群眾基礎。同時，結合沙運司實際，將任務指標按年、季、月層層分解到基層單位及車頭人頭，層層抓落實，級級抓考核，用經(jīng)濟標尺衡量個人的業(yè)績，也有效促進了全年各項目標任務的順利完成。
2005年，隨著油田公司勘探投入的加大，區(qū)域甩開步伐的加快，塔中一號坡折帶勘探取得新進展，塔中82井、塔中54井、塔中62井區(qū)在碳酸鹽奧陶系、志留系獲得工業(yè)油氣流，掀起了塔中會戰(zhàn)新高潮。為了整體解剖塔里木，力爭新發(fā)現(xiàn)，油田公司甩開勘探，部署了米蘭1井、英東2井、古城4井、滿東2井等新區(qū)域。沙漠腹地四個點同時作戰(zhàn)，人員緊張、設備不夠給主業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對艱巨的任務和現(xiàn)實的困難，沙運司廣大員工戰(zhàn)風沙、冒嚴寒、斗酷暑，夜以繼日、頑強拼搏，不折不扣、安全高效地完成了甲方下達的生產(chǎn)任務，留下了許多難忘的時刻······。2005年春節(jié)剛過，北疆準噶爾沙漠腹地莫北13井搬遷指令下達，我們急甲方所急，立即調遣16臺大型設備，協(xié)調警車開道護送，長途奔襲1600多公里到達現(xiàn)場；為了爭取時間，加快周轉，我們抓緊早晚時間，冒著零下40多度的嚴寒，自己裝卸捆綁，提前3天完成了艱巨的任務。在塔中30多井次的大型酸化壓裂會戰(zhàn)和560多次車背車的大型運輸中，我們嚴密部署、精細運行，全部優(yōu)質、安全、高效地完成了任務，為油田公司沙漠腹地勘探的大發(fā)現(xiàn)做出了積極的貢獻。在克拉2氣田閃爆和塔中823井噴搶險戰(zhàn)斗中，沙運司領導都是第一時間奔赴現(xiàn)場，參戰(zhàn)員工置生死于度外，奮戰(zhàn)在最危險的前沿，全力搶救國家財產(chǎn)，被油田公司領導譽為搶險救災工作不可缺少的中堅力量。
塔里木持續(xù)重組后，按照油田公司領導集中發(fā)展主營業(yè)務，逐步淡出輔助產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，加上公司資金的支持，做大小車服務產(chǎn)業(yè)已具備了現(xiàn)實的基礎。一年來，隨著塔指30多臺轎子車和塔石化10臺小車收購歸并的完成，車輛不斷增加，實力逐步增強，服務能力不斷提高，品牌優(yōu)勢突顯。但是在贊揚聲中，我們始終保持清醒的頭腦和務實的態(tài)度，在抓好安全、設備和市場的同時，認真研究服務，研究用戶需求。開展了明星駕駛員評選活動，建立了服務質量回訪卡制度和隊領導月度征求用戶意見制度，將優(yōu)質服務貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，確保所提供的服務達到預想的滿意，超出希望的效果，力爭實現(xiàn)只有更好沒有最好的服務目標。
油田工作總結篇三
本文目錄。
共青團工作總結今年以來，我們泥漿公司團委在鉆井工程技術公司黨委和團委的正確領導下，學習領會共青團xx大精神，認真貫徹執(zhí)行上級有關指示，緊緊圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮廣大團員青年的生力軍和突擊隊作用，共青團工作在公司改革發(fā)展進程中得到新發(fā)展。今年以來的主要做了以下工作：
一、切實加強青年人才培養(yǎng)工作，努力提高青工隊伍整體素質。
我們時刻牢記育人宗旨，把努力培養(yǎng)一支適應二十一世紀公司發(fā)展的高素質青工隊伍作為首要任務，結合實際，帶領廣大青年學習理論、學科技、學業(yè)務，不斷提高青工隊伍的綜合素質。
公司以深化“堅定理想信念，確定人生航向”為主題開展教育。重點是抓好鄧理論和江“三個代表”重要思想和在團xx大與會代表座談會的重要講話精神的學習。用科學的理論武裝青年、教育青年，引導青年樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，增強政治敏銳性和辨別是非的能力，爭做崇尚科學，傳播文明的楷模。
公司在廣大團員青年中深入開展“三看”主題教育，即“向外看，解放思想，轉變觀念；向內(nèi)看，理解改革，支持改革；向前看，提高素質，迎接挑戰(zhàn)。深刻分析公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢，使青年充分感受到市場經(jīng)濟帶來的壓力，引導青年發(fā)揚敢為天下先的精神，為公司發(fā)展做貢獻。在教育過程中，我們充分發(fā)揮共青團組織的活動優(yōu)勢，運用演講會、知識競賽、青年論壇等多種形式，把形勢任務教育活動引向深入。中石化青年崗位能手何興華在吉爾吉斯斯坦的馬平528井的施工中，帶領攻關小組在無任何可借鑒經(jīng)驗又無法及時與家中聯(lián)系的情況下，攻克了多項技術難題，完成了施工任務。
他的忘我精神激發(fā)了公司廣大青年技術干部的工作熱情，截止到目前，公司共有十名泥漿技術服務人員克服自身病痛與家庭困難，堅守在重點探井泥漿技術服務前線，強有力地推動了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的各項工作的開展。
推進青年志愿者活動，積極參與公司精神文明建設。我們堅持“一手抓活動，一手抓機制的工作方法，著眼需求，突出特色。我們積極組織青年團員參加二級團委組織的青年志愿者便民服務活動，廣大青年志愿者冒著刺骨的寒冷走上街頭為群眾提供服務。修理自行車、焊盆、理發(fā)、電腦咨詢等項目成為我們的保留服務項目。同時，我們把為外闖市場職工家庭、企業(yè)和社會中的弱勢群體排憂解難作為工作重點，突出專業(yè)化服務和經(jīng)常性服務。在公司負責純凈水供應的制劑廠成立青年志愿者服務隊，定期為公司退休職工和殘疾人家庭義務送純凈水，受到公司老年職工的一致好評。
二、加強團的自身建設，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
團的建設是共青團育人工作的保障，為此，我們不斷優(yōu)化共青團工作和青年成才的外部環(huán)境，增強團組織的吸引力和凝聚力。
覆蓋、滲透在企業(yè)管理的全方位、貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，從而有效避免了形式主義。通過扎實有效的工作，努力形成“以黨建帶團建、以團建促黨建的良好局面，推動黨建帶團建工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。
局面。
公司團委把青工創(chuàng)新創(chuàng)效作為新形勢下實現(xiàn)育人目標的重要載體，通過突出主攻方向，狠抓過程，擴大活動參與面，完善活動機制等措施，全面深化青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作，動員和帶領廣大青年圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標建功成才。公司團委以開展“青年文明信用建設示范行動”為重點，創(chuàng)新服務理念，投身信用建設，強化信用監(jiān)督，提高施工、服務的標準的質量，提高青年的服務創(chuàng)新意識和能力。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，帶領青年團員努力圍繞“嚴細管理、竭力服務”這一主題，強化各項管理工作。作為公司創(chuàng)收大戶的供石粉一隊團支部針對本隊青年人多、設備多、工作戰(zhàn)線長、服務性強的實際特點，不斷探索新的工作思路。他們在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，大膽實踐，推出了以體現(xiàn)工作效率、遵守勞動紀律、安全生產(chǎn)等方面為內(nèi)容的個人工作承諾書，并實行嚴考核、硬兌現(xiàn)。此舉在職工中引起了強烈反響，極大調動了廣大青年司機上井服務積極性。
開展青年科技攻關活動，推進崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。我們把活動定位在與科研生產(chǎn)密切的項目上，在時間緊、任務重的的情況下，成立青年課題組，刻苦攻關研制出了一種具有較強環(huán)保和保護油氣層特性的新型泥漿體系一一《正電性鉆井液完井液體系》。經(jīng)過上千次的室內(nèi)實驗、近三個月的刻苦攻關。目前該項技術已達到現(xiàn)場施工要求，并開始在塔里木油田推廣使用。
據(jù)統(tǒng)計，全年5名青年干部被評為中級以上職稱；13名青工被評為二級以上青年崗位能手；4名青工光榮加入中國共產(chǎn)黨；1名青工被評為鉆井工程技術公司開拓市場先進個人；有16余名青年技術人員克服困難堅守在施工一線保生產(chǎn)。
三、問題和不足。
階段性強，見到了一定的效果。但是我們也認識到工作的不足，需要及時總結經(jīng)驗，不斷把工作推向深層次。我們決心在鉆井工程技術公司黨委和團委的正確領導下，在今后的工作中，把我們的工作做得更好，為推動公司兩個文明建設貢獻一份力量。
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油田工作總結篇四
20xx年，在礦黨委的正確領導下，自己堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“用心做事，追求卓越”的大集團核心理念而工作，認真貫徹從嚴治黨方針，加強學習，強化修養(yǎng)，嚴格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風廉政建設責任制規(guī)定的各項職責和要求?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
學習宣傳和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行上級黨組織的決議，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和協(xié)助區(qū)隊隊長完成本單位所擔負的任務；組織黨員認真學習馬列主義、^v^思想、^v^理論，“三個代表”重要思想，學習科學、文化和業(yè)務知識；對黨員進行嚴格管理，督促黨員履行義務，保障黨員的權利不受侵犯；對黨員進行監(jiān)督，嚴格執(zhí)行黨的紀律，加強黨風廉政建設，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭；推進社會義精神文明建設，了解、反映群眾的意見，幫助群眾解決實際困難；對入黨積極分子進行教育，培養(yǎng)和考察，做好發(fā)展黨員工作。
在生產(chǎn)過程中還存在很多問題:工人安全意識淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素質低、技術水平不夠高、專業(yè)知識少、開鉆機中存在野蠻施工等以及新人學習動力不強等情況。解決問題時必須樹立大公司的安全“零”理念，突出抓三個要素：一是培訓工作日常化；二是現(xiàn)場管理制度化；三是技術水平專業(yè)化。
我堅持把黨風廉政建設同業(yè)務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批評。把廉政建設貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規(guī)范化、制度化。
基層是信訪工作的基礎，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定更加科學、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機關聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構建和諧社會這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。
1、黨員干部素質建設。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學文化、法律法規(guī)、業(yè)務技能等教育培訓工作。全年黨員干部參加各種培訓學習達百余人次，參訓率98%。
2、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，把優(yōu)秀的青年干部職工及時地吸收到黨內(nèi)來，不斷壯大隊伍。
3、在學習中進一步提高全體黨員的安全責任意識，把“作風務實，工作落實”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去，嚴格安全生產(chǎn)規(guī)章知道，做到黨員身邊無“三違”黨員責任區(qū)無事故，為安全生產(chǎn)奠定基礎。
對黨員職工進行100余次，提高了黨員的思想水平和政治覺悟。
09年馬上結束，總結過去本人還存在很多不足，總結為：
（1）在思想作風方面對理論學習不夠深入，用理論指導工作實踐，改造主觀世界上有一定差距。
（2）黨員思想教育還有待加強。
（3）在廉政建設方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。
（1）加強學習，努力提高自身素質深入學習^v^理論，深刻領會“三個代表”重要思想，重新審視自己的思想，樹立“用心做事，追求卓越”的核心價值觀。學習政治，增強政治敏銳性；學習上級政策，把握好正確發(fā)展方向；學習業(yè)務知識，提高決策水平。
（2）腳踏實地干工作。首先，要始終與^v^保持高度一致，更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，在生產(chǎn)方面，做好防治水工作的工程進度和工程質量。加強施工中的技術創(chuàng)新，提高工作效率。另外，在材料等的使用上，堅持勤儉節(jié)約的習慣。
（3）加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，來要求區(qū)隊每位黨員，樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則。
匯報人：xxxx。
時間：20xx年12月。
油田工作總結篇五
20xx年度，學校在上級的`領導下，加強組織建設、制度建設和陣地建設，堅持安全穩(wěn)定工作與學校工作相結合，通過開展豐富多彩的活動，充分發(fā)揚“安全第一”的精神，對學校精神文明建設、校園文化建設、學生的思想道德建設及平安校園的創(chuàng)建起到了積極的推動作用。現(xiàn)把半年來的工作總結如下：
一、切實加強學校安全穩(wěn)定的組織建設、制度建設和陣地建設。
1、建立強有力的領導機構和組織機構。健全的領導機構和組織機構是安全穩(wěn)定工作正常開展的前提條件。學校安全穩(wěn)定領導機構由學校主要領導擔任，學校黨支部書記掛帥，由各部門主要負責人擔任組員。下設安全穩(wěn)定辦公室，有安全穩(wěn)定辦公室負責學校安全穩(wěn)定的日常工作。學校安全穩(wěn)定領導機構每月召開兩次例會，結合學校工作討論、安排安全穩(wěn)定工作。領導機構內(nèi)部成員有變動時，學校及時進行調整。在學校安全穩(wěn)定領導機構的統(tǒng)一領導下，依托學校組織成立安全穩(wěn)定組織。學校每名老師和學生都列在安全穩(wěn)定組織之中，形成人人參與，共保學校平安，共創(chuàng)和諧校園。從而確保每個成員都能參加安全穩(wěn)定工作組織生活和活動，確保安全穩(wěn)定的各項措施、工作能夠落到實處。
2、加強安全穩(wěn)定工作的制度建設和陣地建設。制度建設是根本，陣地建設是保障。學校安全穩(wěn)定工作在民主討論的基礎上，制定了《喀夏加爾鄉(xiāng)中心學校安全穩(wěn)定工作制度》，《喀夏加爾鄉(xiāng)中心學校安全穩(wěn)定工作小組制度》、《喀夏加爾鄉(xiāng)中心學校安全穩(wěn)定工作門衛(wèi)管理制度》等制度，還制定了《喀夏加爾鄉(xiāng)中心學校警衛(wèi)職責》等，使安全穩(wěn)定的各項工作和活動規(guī)范化、制度化。建立了安全穩(wěn)定工作辦公室，開辟了安全穩(wěn)定工作報廊、開通了安全穩(wěn)定工作校園廣播站，各班級還定期開辟了安全穩(wěn)定工作黑板報、墻報。安全穩(wěn)定工作充分利用活動陣地和宣傳陣地開展工作，確保各項活動能收到實效。
二、加強學習、培訓和宣傳活動，不斷提高安全穩(wěn)定工作人員的工作能力和業(yè)務水平。
1、組織會員認真學習各類制度、文件和其他相關知識。利用國旗下講話、班會、板報、報廊等陣地，開展安全穩(wěn)定、用電常識、消防知識、安全知識、救護知識的學習教育活動。
2、組織教師和學生骨干分子開展各類培訓活動。對學校門衛(wèi)保安、宿舍管理員、清衛(wèi)人員進行了防火、防盜、防破壞等安全知識的培訓。學校對全體師生進行了道路交通、飲食衛(wèi)生、課間活動、體育運動、消防、財產(chǎn)等安全知識的培訓。
三、積極開展豐富多彩的安全穩(wěn)定工作活動，彰顯“安全第一”的精神。
1、20xx年5月12日下午，學校開展了火災緊急疏散模擬演練活動；開展了緊急救護演練活動；開展了消防器材操作訓練活動；6月10日開展了法制宣傳活動；6月13日學校舉行了安全用電常識宣傳活動。
2、通過這一系列的活動，使同學們明白了，人不能僅僅為自己而活著，被人愛和愛別人能使我們的生活更加幸福、美滿。多關心別人將使世界變的更加豐富多彩。
3、為了不斷改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件，保障師生身體健康，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣。學校紅十字會成立了學校衛(wèi)生檢查組，對學生的個人衛(wèi)生、學校的班級衛(wèi)生都做了具體要求。每天都由班級衛(wèi)生員和學校衛(wèi)生檢查組成員進行督促、檢查，及時公布檢查結果。如發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求的班級和個人，要求及時改正。并且經(jīng)常在課堂上和校園廣播上進行公共衛(wèi)生宣傳教育。經(jīng)過多年的教育，使在校的同學們從小就養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生行為習慣和文明的生活方式。而且，這一良好的衛(wèi)生習慣也將伴隨其一生。
4、紅十字會結合每年一次的校園文化藝術節(jié)、體育運動會、科技節(jié)、法制教育宣傳月等活動，積極組織會員參與，豐富會員的課余生活，培養(yǎng)會員的興趣、愛好、特長，提高會員的綜合素質。20xx年5月8日，為紀念世界紅十字日暨喀夏加爾鄉(xiāng)中心學校紅十字會成立2周年，學校專門舉行了一次升旗儀式，紅十字會負責人發(fā)表了國旗下講話，宣傳了紅十字會精神；當天班會課學校利用廣播播放了《紅十字在行動》紀錄片和道路交通安全的教育片，全校學生進行了收看；各班以主題班會的形式開展了紀念活動。學校的紅十字會工作，在學生的素質教育中起到了一定的作用，學生的共產(chǎn)主義道德素質、社會公德素質、公共衛(wèi)生道德素質得到了一定的提高。這與學校紅十字會工作良好的開展是密不可分的。實踐證明，學校紅十字會工作能促進學生綜合素質的提高。
學校是教書育人的場所，在學校開展校紅十字會工作，是為了配合學校開展素質教育、提高教學質量的一項可行性措施和一種較為實際的輔助形式。學校紅十字會工作的重點是培養(yǎng)和提高青少年學生的道德素質，增強學生的社會服務意識。學校紅十字會工作離不開上級紅十字會及學校領導的正確指導，也離不開老師們的大力支持和配合。以上是我校紅十字會半年中的工作總結。20xx年下半年，我們將在此基礎上更加明確目標，積極工作，努力爭創(chuàng)縣級紅十字示范學校。
油田工作總結篇六
年初以來先后參加了冀東油田監(jiān)理公司組織的井控培訓班，系統(tǒng)的學習了有關井控方面的知識。接著又參加了有關井控方面的知識問答。通過學習使自己能夠初步系統(tǒng)地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產(chǎn)方面的有關總公司及冀東油田的法規(guī)與規(guī)定及相關知識；以及鉆井監(jiān)督工作主要內(nèi)容及工作要領等知識。工作中不斷學習專業(yè)技術知識，同時虛心向別人請教，不斷豐富自己。同時也使自己對鉆井監(jiān)督這個職業(yè)有了更加深入的理解與認識，使自己的工作能力與專業(yè)技術水平有了較大的提高。
上半年我的工作以住井監(jiān)督為主巡井為輔。住井監(jiān)督工作是這半年以來的一項十分重要的工作內(nèi)容，駐井期間堅持用“監(jiān)督、服務、協(xié)調、學習”的監(jiān)督八字工作方針指導工作。先后共住井8口其中探井2口（唐30×1井；老堡南1井）；水平井4口（管4-平2井；lb-p5井；lb-p6井；lb-p3井）；生產(chǎn)井2口（lb2-21-3井；lb1-19-14井）。歷時150余天。工作中，能夠從嚴要求自己，找準自己的位置，恪守監(jiān)督職責，遵從良好的職業(yè)道德；服從領導的指揮，并認真完成領導交給的各項任務。
1、管理上，做到敢抓敢管，堅定的維護甲方利益。如：年初在管4-平2井由于是一口水平井對泥漿固控工作要求較嚴，而該施工井隊固控設備又達不到施工要求，因此現(xiàn)場要求立即整改，雖然井隊當時不理解，但確保了該井的順利施工和及時交井。
3、認真執(zhí)行鉆井合同和鉆井設計內(nèi)容。鉆井監(jiān)督是合同的執(zhí)行者，是鉆井設計的施工者，必須對合同內(nèi)容、要求和標準等認真學習，熟悉和了解主要內(nèi)容，并在駐井期間逐一加以落實。對鉆井設計所要求的內(nèi)容，該檢查的檢查，該現(xiàn)場旁站的就及時到場旁站。特別是井口防噴器組、高壓管匯、各層套管、油 管的試壓；地破實驗；鉆入高壓油氣層段的起下鉆測后效；鉆井液性能測量；取芯工具入井前的檢查，取心鉆進，出心等；下套管作業(yè)；定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等。凡涉及安全、質量的問題，都是我們監(jiān)督的重點，都不能有絲毫的大意。每駐一口井對井控設備的各法蘭盤螺絲逐一檢查，對封井器組、高壓管匯套型號逐一核對；對所有井控設施的安裝、維護、運轉情況進行逐一每日一次有時多次檢查；對乙方施工單位人員持證情況及各項規(guī)章制度、應急預案進行逐一檢查；使井控安全工作真正做到：一絲不茍，常抓不懈。
5、巡回上井檢查35天近100余井次對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出；對于可能發(fā)生的事故隱患及時提醒；對于違反設計、合同；達不到設計要求的要求立即整改?，F(xiàn)場自己解決不了該請示領導的及時請示，該回來匯報的及時向領導匯報。
6、二開鉆井液技術交底24井次。利用在冀東工作時間較長，較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學到的知識加之過去的工作經(jīng)驗對乙方井隊特別是新上來的井隊和重點井、探井進行技術交底，提出具體要求和在整過鉆井過程中應注意的事項。
自己雖然前段時間干了一些工作，但離真正的合格鉆井監(jiān)督，優(yōu)秀監(jiān)督還相差什遠。自己只有在今后的工作中，不斷發(fā)揚成績，克服不足；虛心學習別人之長補己之短。特別是定向井知識、新技術、新工藝等的學習，努力提高專業(yè)技術水平和整體素質，爭取做一名好的各方面合格的鉆井監(jiān)督以更好的工作業(yè)績，回報監(jiān)理公司領導對我們的厚愛。
油田工作總結篇七
鉆探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于9月，現(xiàn)有員工23人，其中高級工程師3人，工程師6人，助理工程師12人，大學本科及以上學歷21人，黨員8人，6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。
一、年技術指標、工程質量指標完成情況。
開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，2014年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實際完成13套，比20增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數(shù)量下降的影響，年研制鉆機兩套，2014年只有一套，下降了50%。
二、2014年研發(fā)中心科研攻關完成情況及取得的成果。
2014年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項，廠級調研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術革新獎一項。
1、廠級項目進展情況。
2014年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：
1)、變頻設備維修技術研究;。
變頻設備維修技術研究已完成現(xiàn)場調研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計，房體設計，電路設計。
2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;。
已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用，已經(jīng)成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
3)副司鉆房設計與制作。
這個項目正在按計劃推進中。
4)研制九套zj50固控系統(tǒng)。
2014年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會，經(jīng)過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：
a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和。
支架等新結構，這些結構首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。
b、由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐。
罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。
c、全新的泥漿循環(huán)流程結構，新方案要求在鉆機打叢。
式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。
根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優(yōu)化或重新設計，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認可。
目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。
5)完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。
由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術溝通和價格談判，雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設計工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進行出廠準備工作。
6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設計工作。
年初就完成了這四套系統(tǒng)的設計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。
7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設計研發(fā)工作。
固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進行，這一項目已經(jīng)完成。
8)大激振力振動篩的研制工作。
振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術基礎上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標。
9)不壓井作業(yè)設備的前期調研準備工作。
不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進行前期的調研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。
2、調研項目進展情況。
2014年研發(fā)中心共承擔調研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調研，掌握了當前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調研及現(xiàn)場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結構及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。
3、參與廠級項目進展情況。
2014年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。
4、技術革新成果完成情況。
2014年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關產(chǎn)品的優(yōu)化設計及改造，先后完成10項技術革新，分別是：1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設計;4)、新型電纜槽的設計制造;5)、野營房優(yōu)化設計;6)、3d_max軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_max軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。
5、論文發(fā)表情況。
2014年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》?！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。
6、獲獎情況。
2014年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。2009年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于2014年4月14日批準授權?！秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。
三、2014年研發(fā)中心所做工作。
油田工作總結篇八
說起調查研究所應采取的態(tài)度和方法，*老人家最有發(fā)言權。他在《〈農(nóng)村調查〉的序言和跋》中，指出調查研究“沒有滿腔的熱忱，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當小學生的精神，是一定不能做，也一定做不好的”。這句話直到今天對調研活動也還具有指導意義。
此次，我報名參加中央團工委組織的“根在基層走進一線”勝利油田調研實踐活動，本著虛心學習的態(tài)度、真實了解基層情況的想法前去調研實踐。雖然調研實踐只有短短的5天，但是我的收獲是沉甸甸的。
首先要說一下我所在的調研小組，我們小組有5個人，來自5個不同的部門。開始我還想，石油開采是專業(yè)性很強的工作，隔行如隔山，不如讓專業(yè)對口的人來調研。后來我發(fā)現(xiàn)外行也有外行的好處，可以從別的角度發(fā)現(xiàn)問題。
我們此次調研的落腳點在勝利油田的勝利采油廠，駐扎在勝利采油廠三礦16隊。勝利采油廠是勝利油田最“老”的采油廠，比較具有代表性。“老”采油廠有著光輝的歷史，這里誕生了全國第一口千噸井—坨11井。當年艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是一筆寶貴的精神財富，一直鼓舞著石油工人戰(zhàn)勝困難、開拓進取，如今正在進行“二次創(chuàng)業(yè)”，當年的精神更顯得尤為可貴。
“二次創(chuàng)業(yè)”是因為“老”油田，面臨著“新”難題。此次調研，改變了我之前對石油開采的想象。石油儲量是一回事，能開采出來的量是另一回事。用專業(yè)的術語來說，就是采收率，國際上石油采收率也不過50%。勝利采油廠經(jīng)過50多年的勘探，資源探明程度高，“找油”的難度增大；找到的油藏的區(qū)塊變小，品位變差；在現(xiàn)有的油井開采方面，采收率高，已超過40%，綜合含水高，已超過90%，這意味著開采出來100噸液體，只有幾噸是原油，開采成本加大。另外，原油生產(chǎn)還有一個客觀規(guī)律，那就是年自然遞減率，也就是說自然規(guī)律是產(chǎn)量一年比一年少。
勝利油田作為一家國有企業(yè)，肩負著一項重要政治責任——年穩(wěn)產(chǎn)2700萬噸。能連年完成這個任務，實屬不易。我們來的時候正好趕上他們進行為期40天的“上產(chǎn)”工作?！吧袭a(chǎn)”也是他們的術語，簡單講就是努力采取各種措施使石油產(chǎn)量上去。我所能看到的就是工人加班加點，不分晝夜地工作。
“上產(chǎn)”只能解決一時的問題，解決長遠、持久的難題還需要新辦法、新思路。勝利采油廠，繼而擴大到整個勝利油田，采取的制勝法寶可以概括為兩條，一是管理，二是科技。同時勝利油田還著眼于未來，開辟新陣地。不僅在新疆進行勘探開發(fā)，而且還走出國門，到國外去找油、采油。
管理真是一門學問。我在這里聽到最多的詞是“精細管理”。精細管理還延伸出了“精細油藏研究”。精細油藏研究是在找油、挖潛方面進行突破，層中找層、水中找油、油水過渡帶挖潛，形象地比喻是“拿著放大鏡來找油”。精細管理細分為11個方面，其中在井組管理方面，在精細分析每口采油井的情況后為每口井量身定做了管理策略，做到了“一井一策”。從管理者到一線工人都有一種精益求精的精神和態(tài)度，向精細管理要產(chǎn)量、要效益，努力挑戰(zhàn)采收率極限，挑戰(zhàn)管理極限。這讓我十分敬佩。
科技在勝利油田實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)上也發(fā)揮了關鍵作用。多年來，勝利油田堅持依靠科技求發(fā)展，大力實施“科技興油”和“技術創(chuàng)新”戰(zhàn)略，形成了一系列在國內(nèi)同行業(yè)居于領先地位的技術。調研實踐期間，從上到下對科技的重視給我留下了深刻的印象。油田出臺了一系列鼓勵職工技術創(chuàng)新的規(guī)定，不光有精神獎勵，對取得重大經(jīng)濟效益的技術創(chuàng)新還給予豐厚的物質獎勵。這極大地調動了職工的積極性。我們采訪過油田上的一位“技術大師”王天正，他原先只有高中文憑，但是他愛動腦筋，愛鉆研學習，愛搞發(fā)明創(chuàng)造。難能可貴的是他在繁忙的工作之余自學了多門大學專業(yè)課程。他先后取得了70多項革新成果，而且這些成果都能夠直接應用，解決生產(chǎn)作業(yè)中遇到的實際問題。他說，他搞的技術革新、發(fā)明創(chuàng)造都是為了解決實際中遇到的問題，他從來不為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。光他發(fā)明的“快速修井系列”工藝技術每年就為油田節(jié)省上千萬。相比他為油田作出的貢獻，油田給他的獎勵還是比較有限的，但是他從不計較這些。因為他心系油田，盼著能給油田多做點貢獻。
此次調研實踐，我還有一個感受就是艱苦。說實話，我們這次去的地方已經(jīng)算是條件相對比較好的了，太艱苦的地方?jīng)]敢讓我們?nèi)ァ＞褪沁@個“條件較好的”地方也已經(jīng)遠離市區(qū)，緊靠村落，周圍都是鹽堿地，空氣中彌漫著一股油氣。干的都是體力活，弄得衣服臟兮兮的。就這，一干就是一輩子。我們所在的是采油廠，聽他們講，搞勘探開發(fā)的更艱苦，野外作業(yè)，沒有人煙，一干好幾個月。我接觸到許多個一線工人，都是那么的樸實。
現(xiàn)實的情況是復雜的，有很多書本以外的東西，有很多是坐在辦公室想不到的事情。走進基層，了解基層，很有必要。這次調研實踐，不僅讓我在知識上有了收獲，而且讓我在精神上，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方法上，有了較大收獲。我想，此次調研實踐中的一些人、一些事、一些精神值得我學習一輩子。
油田工作總結篇九
為切實做好我校安全教育和安全管理工作,確保“三城聯(lián)創(chuàng)”和中秋佳節(jié)、“國慶”期間學校安全穩(wěn)定工作不出問題,杜絕重特大安全事故的發(fā)生。根據(jù)市教育局“關于做好國慶期間學校安全穩(wěn)定工作的緊急通知”精神,結合我校實際,學校對安全穩(wěn)定工作進行了全面部署,學校安全領導工作小組對全校安全的各個方面進行了認真、詳細地檢查,現(xiàn)將開展情況總結如下:。
一、加強領導，強化管理。
領導重視，建立一套得力的安全管理隊伍。成立了以校長**任安全領導小組組長，副校長為副組長，中層領導及班主任組成的安全領導小組。
其次，進一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學、合理、規(guī)范、易操作。學校安全工作領導小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀。建立了各項安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實行領導安全值日檢查制。值日領導對每天的安全工作負總責，領導小組成員依表值日。
以校為本，講求實效，制定完善的宣傳教育內(nèi)容?；顒娱_展初期，我們組織以領導小組為核心的宣傳小組，針對我校的實際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。
(1)警示教育：認真宣傳學習《中小學生日常行為規(guī)范》，正面教育師生自覺遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》，同時以外地發(fā)生的安全事故為借鑒，反復宣傳教育。
(2)自我保護：在學生中進行如何自救，如何應對走失，被拐騙等安全防范的教育。
(3)食品衛(wèi)生安全：教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。舉辦衛(wèi)生健康知識專欄。
(4)活動安全：加強課外活動及課間活動的安全教育。
(5)行路安全：加強送路隊的管理，強化交通法規(guī)教育。
(6)針對夏季剛過入秋不久時有炎熱天氣，水池、池塘、水庫蓄水增多，對學生進行防溺水安全教育。
二、開展豐富多彩的活動，將安全意識深入人心。
我們利用各種會議對師生進行安全重要性地教育。校園廣播站每日都對安全知識，以及與安全方面是和人進行表揚與批評，通過廣播，學生學到了許多安全常識，感受到了安全的重要性。黑板報、宣傳櫥窗等更是學生宣傳安全的主陣地，全校出了以衛(wèi)生健康知識為主題的宣傳專欄，在校園處處都能感受講安全的氣氛。
我們還在全校開展開學第一課活動，先要求學生9月日晚收看中央電視臺開學第一課節(jié)目，9月2日上學后各個班級都在第一節(jié)課召開“讓安全進校園，把安全帶回家”的主題班會。
三、強化安全管理，加強安全檢查，使安全工作百無一漏。
首先，對學校的每一個角落進行排查，消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。由領導小組成員參加對學校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設施進行了一次安全大檢查。
其次是加強了食品衛(wèi)生安全教育，保證不讓一例食品事故發(fā)生。學校教育學生不到外面的攤點上購買零食、飲料等，防止病從口入，毒從口入。檢查學生的體質和有無傳染疾病的發(fā)生。在此期間學校重點對學生食堂進行整頓，對存在的安全隱患及不符食品衛(wèi)生要求的進行排除和清理，杜絕小食品在校園賣和買，徹底清理食堂衛(wèi)生，達到和符合食品衛(wèi)生要求，做到日檢日查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
第三、利用班會、晨會，學科滲透等途徑，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。學校自制兩塊安全教育宣傳板分別掛于一樓大廳和室外宣傳櫥窗。
第四、利用學生常規(guī)管理通報這一手段，對學校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責任事故進行曝光，警示每一個班主任加強安全管理，保證學校的每一個安全指令落實。班級安全員每日記錄好班級學生出缺席情況，特別是生病學生，對于因病未能上學的學生要及時上報學校，嚴防傳染病的發(fā)生和擴散。
第五、經(jīng)常性地組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查，學校還針對期初的特點集中對學生進行一次安全教育，禁止翻越學校院墻，禁止攜帶管制刀具、棍棒等器械進入校園。摸清學?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
第六、加強校園、校門安全管理，嚴把校門關。召開保安、值班值宿人員專題會議，對于校園內(nèi)可能發(fā)生的暴力事件進行嚴控，校門一律落鎖，禁止外來車輛進入校園，對于外來到校辦事人員實行登記，禁止社會閑散人員進入校園。責任落實到人，校園安全巡視由各組按照編排好的順序輪流進行；校門安全由衛(wèi)喜山負責；值班值宿由張麗、馬紅月、翟慶滿負責。
油田工作總結篇十
20xx年，我們深入貫徹落實^v^、集團公司、自治區(qū)及市委各項決策部署，緊緊圍繞“有質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展”目標，持續(xù)推動思想和行動、管理和技術、資源和信息向科學經(jīng)營油田、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展聚焦，不斷創(chuàng)新實踐、聚力油田開發(fā)，公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨建群團等各項工作取得優(yōu)良業(yè)績。
（一）聚力精細管理，油田開發(fā)形勢持續(xù)向好。
堅持以老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)為核心，把握精細注汽開發(fā)關鍵，不斷深化精細挖潛、創(chuàng)新生產(chǎn)運行管理，順利實現(xiàn)重上xx萬噸目標，并具備超xx萬噸運行能力。
滾動增儲持續(xù)深入。深入開展油藏地質研究和滾動勘探部署，全年開展油藏評價、滾動勘探研究xx個層塊，實現(xiàn)圈閉儲備xx個，完成老井恢復試油xx井xx層、試采xx井xx層，新增探明儲量x萬噸，完成公司探明儲量任務的xx%。堅持統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化實施順序，確保新井產(chǎn)能到位率。全年完鉆新井xx口，新建產(chǎn)能xx萬噸，進尺xx萬米，投產(chǎn)新井xx口，產(chǎn)油水平均xx噸/天，投產(chǎn)跨年新井xx口，產(chǎn)油水平均xx噸/天，有力推動了穩(wěn)產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
生產(chǎn)運行主動有序。強化“平穩(wěn)生產(chǎn)可以提升全系統(tǒng)效益”的理念，探索建立生產(chǎn)運行評價體系，加強重要管線溫度、壓力等關鍵參數(shù)的監(jiān)控管理，提升平穩(wěn)運行評價與管控能力；加強蒸汽質量管理，建立產(chǎn)汽質量協(xié)調會制度，高效協(xié)調解決存在問題，公司月度停爐小時降幅xx%；繼續(xù)推廣運用抽油機自動啟抽裝置xx臺，進一步增強應對極端天氣及外界故障停電的能力。
（二）聚力嚴管嚴控，hse管理基礎不斷夯實。
強化屬地管理，促進責任歸位。開展班組hse管理現(xiàn)狀評估，編制《員工屬地安全工作手冊》，提高員工屬地管理能力；按照“xx”屬地責任分解原則，對于現(xiàn)場違規(guī)違章問題按照“屬地責任人承擔xx%、相關責任人承擔xx%”方式進行分解處罰，實行責任科室部門連帶考核，促進了責任歸位。
完善體系建設、嚴格監(jiān)督考核。扎實推進hse體系建設，全年制、修訂安全生產(chǎn)管理制度xx項；全面梳理各直線部門業(yè)務流程，編制完成公司領導及各直線部門、崗位hse職責，為規(guī)范管理奠定了基礎；嚴抓《公司健康、安全與環(huán)境（hse）考核細則》監(jiān)督執(zhí)行，堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)，強化了屬地責任落實。
強化培訓教育，注重能力提升。分季度整理、發(fā)放公司近年發(fā)生的典型事故事件案例，提升員工安全生產(chǎn)能力；開展前線班站崗位風險辨識和評價，將主要風險及防控措施進行上墻提示，增強風險管控意識。全年組織安全管理知識、內(nèi)審員及班站長hse等培訓xx人；完成“兩法一規(guī)”知識培訓，公司xx名在崗人員參與考試，及格率xx%。
（三）聚力創(chuàng)新驅動，生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。
人力資源管理不斷優(yōu)化。著重構建科學、高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，突出生產(chǎn)經(jīng)營一體化思路，不斷深化、細化效益評價和對標管理，著力完善績效管理體系，激發(fā)了全員提質增效的積極性和能動性，公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平顯著提升。
生產(chǎn)經(jīng)營融合持續(xù)深化。深入開展區(qū)塊效益評價，加大高效區(qū)塊資金投入，提升原油生產(chǎn)效益；重新細化考核指標界線，調整“雙限調控”指標，推進油田開發(fā)提質增效；制定公司噸油蒸汽費節(jié)約獎勵和天然氣單耗節(jié)約獎勵辦法，激勵采油、供汽單位降本增效，預計全年節(jié)約蒸汽xx萬噸、天然氣量xx萬方。
財務資產(chǎn)管理科學有效。加強對標管理在預算管理中的應用，研究制定電費、井下作業(yè)費和天然氣費等項目對標分解模式，統(tǒng)一按照先進水平進行指標分解，成本費用實現(xiàn)有效管控；調整利用舊管線xx公里，自行鋪設舊管線xx公里，投資xx萬元建設鍋爐回用凈化污水系統(tǒng)，預計年產(chǎn)生凈效益xx萬元；深入開展“開源節(jié)流降本增效”活動，預計實現(xiàn)經(jīng)濟效益xx萬元。
（四）聚力科研攻關，生產(chǎn)技術支撐穩(wěn)步增強。
堅持以服務油田生產(chǎn)為宗旨，不斷加強科研攻關，累計開展油田公司級以上科研項目xx項，其中有兩項榮獲xx科技進步二等獎、三等獎、xx項獲油田公司技術創(chuàng)新成果獎。
在地質研究方面，探索建立油田開發(fā)評價體系，開展小井距轉汽驅、注采井別轉換等試驗攻關，實施xx油藏有利儲層預測等研究應用，為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供了有力支撐。
在工藝技術方面，結合油田注汽需求，重點開展分層注汽、分注合采、計量調控等優(yōu)化注汽技術應用；配套完善鍋爐提高蒸汽干度、凈化污水回用、過熱鍋爐安全平穩(wěn)運行、“三廢”達標處理等技術研究應用，助力了油田效益生產(chǎn)。
在信息自動化方面，基于大數(shù)據(jù)技術思路和方法應用，實現(xiàn)了采油計量站參數(shù)監(jiān)控、站后罐自動計量、分區(qū)產(chǎn)量監(jiān)測；實施了鍋爐集中監(jiān)控、防過熱預警、蒸汽干度在線監(jiān)測等項目；開展了集輸、污水加藥系統(tǒng)及過濾器自動控制等技術應用，現(xiàn)場生產(chǎn)管理效率顯著提升。
（五）聚力組織建設，隊伍綜合素質明顯提升。
持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，公司領導班子成員為xx名黨員干部授課xx場次，開展專題研討xx場次；深入開展“xx”大討論活動，提出“xx”的工作思路，提高活動實效；深入開展學習“愛崗敬業(yè)”標兵xx先進事跡宣傳活動，推出了“xx”微信平臺，發(fā)揮先進典型的示范引領作用；抓好干部培養(yǎng)管理，組織青年干部與各級領導結對培養(yǎng)，提升綜合管理能力和專業(yè)技術素質；制定《員工培訓效果評價辦法（暫行）》，加強全過程評價管理，提升培訓工作實效；推行技術比武“四統(tǒng)一”工作，持續(xù)深化技能競賽各項相關工作，在集團公司xx技能競賽中，公司參賽選手有xx人獲銀牌，xx人獲集體項目銅獎；抓好黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的執(zhí)行落實，做好責任分解、落實及監(jiān)督工作，形成齊抓共管格局；深入開展扶貧幫困“送溫暖”、“xx”活動，細致做好矛盾糾紛排查化解及安保防恐工作，員工隊伍和諧穩(wěn)定、油田治安形勢良好。
隨著油田內(nèi)外部形勢的變化，公司面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)：
一是穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)壓力“大”。一方面老區(qū)油井井況不斷惡化，“雙高特性”日益凸顯，同時優(yōu)質、規(guī)模儲量接替不足，新區(qū)勘探雖然取得較好進展，但無法在短期內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)量接替；另一方面油田技術開發(fā)難題未得到有效解決，隨著油田開發(fā)的持續(xù)深入，部分增產(chǎn)增效措施效果逐步削弱，創(chuàng)新創(chuàng)效思路及措施亟待深入挖掘。
二是經(jīng)營提效難度“高”。據(jù)預測，國際油價將持續(xù)長期震蕩，不確定因素增加，同時隨著天然氣、材料價格、人工成本的不斷上升，加之高能耗、高成本生產(chǎn)的先天不足，公司實現(xiàn)效益發(fā)展、保障員工收入的壓力較大。
三是安全環(huán)保風險“多”。目前，公司重點環(huán)保問題，尚未得到徹底解決，同時隨著油區(qū)生產(chǎn)條件日趨復雜、基礎設備設施不斷老化，油井管外漏地漏、多通閥管線刺漏及站后罐污染等多方問題顯現(xiàn)，公司面臨著嚴峻的環(huán)保壓力，形勢不容樂觀。
四是人力資源挖潛“難”。公司員工平均年齡達x歲，且到齡退休人數(shù)逐年增加，人力資源挖潛增效、優(yōu)化調整難度大。
20xx年公司工作思路是：以質量效益發(fā)展為目標，精心組織油田生產(chǎn)，深化經(jīng)營管理，大力推動管理提升和創(chuàng)新驅動，強化黨建和思想政治工作保障，深入抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保公司各項業(yè)績指標的全面完成！
（一）油田開發(fā)突出“實”，夯實油田穩(wěn)產(chǎn)基礎。持續(xù)開展選層注汽、提壓注汽、加深側鉆等有針對性的措施實施，提升開發(fā)效益；加強成控藏規(guī)律研究和滾動勘探部署，老區(qū)結合xx深層評價，實現(xiàn)立體評價和有效產(chǎn)能接替，xx以xx、xx的進攻性評價和xx井區(qū)滾動擴邊部署為出發(fā)點，實現(xiàn)儲量探明和產(chǎn)能部署；優(yōu)化產(chǎn)能建設，加強新井注汽協(xié)調及轉輪工作，確保新井產(chǎn)能到位率。
（二）經(jīng)營管理突出“效”，扎實推進精細管控。圍繞效益提升，持續(xù)抓好“xx”生產(chǎn)經(jīng)營試點工作的推進和落實，緊密跟蹤各項指標運行情況；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理和組織模式，改進效益考核激勵辦法，調動基層單位節(jié)約創(chuàng)效積極性；加強區(qū)塊效益評價和管理，優(yōu)化資金配置，努力實現(xiàn)效益開發(fā)；繼續(xù)完善內(nèi)控體系建設，優(yōu)化運行結構，提升企業(yè)管理水平。
（三）安全環(huán)保突出“嚴”，筑牢健康發(fā)展基礎。堅持把“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質量至上、以人為本”的理念貫穿于生產(chǎn)全過程。加強清潔生產(chǎn)、隱患治理工作，組織成立三個專項治理工作領導小組，積極開展油區(qū)xx、xx及xx等專項工作；加強屬地管理，推進自主化班組評估及建設工作；加強監(jiān)督管控，抓好承包商考核及培訓工作；加強制度建設及安全文化宣傳，為實現(xiàn)連續(xù)xx年安全生產(chǎn)打好基礎。
（四）隊伍管理突出“和”，營造團結發(fā)展氛圍。堅持以人為本、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞公司“xx”工作目標，加強和改進黨的建設及群團組織建設，持續(xù)深化“xx”“xx”大討論、黨風廉政教育等各項活動；著力推進xx的宣傳工作，注重形式的創(chuàng)新性和內(nèi)容的實效性、鮮明性，發(fā)揮引領、帶動和激勵作用；抓好扶貧幫困、矛盾糾紛排查化解工作，強化優(yōu)化三支隊伍培訓管理，為公司發(fā)展提供強有力的保障和支持。
油田工作總結篇十一
華東鉆井70860井隊70860井隊現(xiàn)有職工57名(其中含實習生1個主要生產(chǎn)班組，黨員4名、團員28名，平均職工年齡歲，是一支充滿活力、敢于向任何困難挑戰(zhàn)的年輕隊伍。組建以來，我隊堅持以三基工作為根本，以完善制度、練好內(nèi)功、打好基礎、落實問責為主要手段，通過強化基層建設和基礎工作，抓好職工的基本功訓練等，使井隊的整體素質和競爭力有了顯著提升，各項工作也步入了正軌。我們的奮斗目標是：抓三基、提水平、強隊伍，創(chuàng)建金牌隊。
今年以來，隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以開展我為黨旗添光彩、黨員責任區(qū)、黨員示范崗等活動持續(xù)保持^v^員的先進性;認真落實三會一課制度，保證黨支部活動制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化。支部按照堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展的方針，全面做好黨員發(fā)展工作，為黨組織輸送新鮮血液，做好人才儲備，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。工團充分發(fā)揮工會和團支部的民主管理、民主監(jiān)督作用，通過多種形式推動職工參與井隊隊伍建設和安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮職工主人翁精神，團員青年突擊隊和生力軍作用，提高職工的工作熱情和積極性。
八字團隊精神和以人為本、解放思想、爭一流，科學施工、誠信服務、創(chuàng)建品牌的管理理念。領導班子成員積極加強思想政治建設，按照民主集中制原則，健全領導干部民主生活會制度，通過民主生活會開展批評與自我批評，查擺問題，主動解決領導班子存在的突出問題，認真剖析、理清發(fā)展思路，努力實現(xiàn)思想觀念、領導方法和工作作風的轉變，為促進安全生產(chǎn)，隊伍建設等工作的全面完成提供政治思想保證;注重發(fā)揮民主管理的作用，自覺接受黨組織和員工的監(jiān)督。我們按照三基工作要求，加強班組建設，認真做好生產(chǎn)作業(yè)班組，井場組和后勤保障組的管理，采取規(guī)范、合理，公平競爭的崗位選拔聘用機制，從井隊的實際出發(fā)，注重三支人才中專業(yè)技術和技能操作人員的培養(yǎng)，加強師帶徒，師徒共建，積極發(fā)揮井隊傳幫帶光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，切實提高班組管理水平和班組人員素質。
在認真開展各項主題活動中，我們通過宣貫學習教育活動以及我要安全等主題活動開展，讓員工由要我安全向我要安全轉變，由人盯人向制度管人轉變，由粗放管理向精細管理轉變。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，真正達到黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，職工群眾得實惠的良好效果。
井隊領導干部積極參加有關干部培訓班，通過學習和訓練，具有良好的思想政治素質和業(yè)務素質，具有履行崗位職責所應具備的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調能力，達到政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的要求，努力成為一支有能力、有責任感，敢負責的基層經(jīng)營管理人才隊伍。
在對全員的業(yè)務和凝聚力的培訓上，我們從培養(yǎng)員工的責任感和榮譽感出發(fā)，倡導任何個人在工作、生活中的行為均代表了井隊的整體行為。平時要求職工發(fā)揚尊重、友愛、團結、愛崗、敬業(yè)的集體主義作風，加強隊伍凝聚力，營造出勤于學習、善于思考、甘于奉獻的團結、奮進、向上的新集體形象。在工作中，我們特別重視和加強以人為本、安全生產(chǎn)管理，務必把員工的生命安全放在首位。我們定期參加公司一級培訓教育hse，崗位，硫化氫，井控證取證的基礎上，我隊著重加強現(xiàn)場技能的培訓學習，我們利用生產(chǎn)作業(yè)期間組織員工經(jīng)常開展井控，防硫化氫，消防，逃生演習;開展佩戴空氣呼吸器，插鋼絲繩，識別鉆具接頭，測泥漿性能等技能的培訓和比賽;利用待井位期間，由鉆井、泥漿、機械、電器方面技術人員等組成培訓小組對全隊員工進行業(yè)務講座和考核;同時讓生產(chǎn)班組每位員工到發(fā)電工，泥漿工，鉆工交叉實習和鍛煉，培養(yǎng)一專多能人才，結合井隊獎懲制度，更好地激勵員工學技術勁頭、形成比、學、趕、幫、超氛圍，努力培養(yǎng)一專多能復合型技能操作人才，全面提升隊伍整體素質。積極落實公司三級教育制度，對新員工和轉崗人員認真做好隊級教育和班組教育，特別是安全意識教育和安全技能的培訓，簽訂師徒協(xié)議，開展師帶徒和老帶新的傳、幫、帶活動，總結交流實際操作經(jīng)驗，快速提高新員工和轉崗人員的技能水平。
組隊初期，面臨新設備，新員工等諸多困難，為了增強隊伍的凝聚力，井隊著力于提高職工生活質量，想方設法改善職工伙食，抓好食堂管理，從精心制作到安全衛(wèi)生，從口味的咸淡到品種花式的多樣，都要求炊管人員做好做細?；镂瘯恐芙M織伙委委員、炊管人員及各班組長聯(lián)合制定井隊食譜并向職工公布，生產(chǎn)班組工人們吃的夜餐均由職工點食譜，食堂炊管人員精心去做，最大限度讓職工們吃飽吃好。在冬日嚴寒和夏季高溫期間，井隊督促食堂準備好姜湯和綠豆湯及時送到井場，積極做好職工夏天防暑降溫、冬季防寒保暖工作，保證職工們身體健康。同時井隊定期外請理發(fā)師到隊給員工理發(fā)，回家探親包車接送庫爾勒，并安排專人負責途中的安全，并給每位職工家里報平安和祝福等方式來關心職工，確保井隊生產(chǎn)和生活有序進行我們在滿足職工的物質需求的同時，還特別重視職工的精神需求，在自然環(huán)境條件十分艱苦的情況下，認真搞好三室兩場，節(jié)假日經(jīng)常性地開展一些卡拉ok、斗地主、八十分、乒乓球、拔河比賽等豐富多彩、寓教于樂的文體活動;為滿足職工求知欲，工會每年購置900余元新圖書，最大限度地活躍、豐富、滿足了職工節(jié)日及業(yè)余文化生活。每逢元旦、春節(jié)之際，黨工團聯(lián)名給每位職工的家中發(fā)封慰問信和賀卡，感謝他們對井隊工作的支持，感謝他們的家屬所做的無私奉獻。職工生病住院，領導去看望慰問;職工在隊過生日，除食堂做生日飯外，井隊還要送上生日蛋糕一塊，以示祝賀。通過加強員工相處，關心職工冷暖，加強職工主人翁意識等等，有力地提高了井隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三基工作的有效落實，使得井隊整體水平和員工素質有了明顯提高。20xx年共施工口井，每口井均評定為優(yōu)良的施工業(yè)績。在20xx年西北油田分公司開展的十面紅旗評比活動中從120多只井隊中脫穎而出，勇奪三面紅旗，得到了甲方的高度認可，并授予了西北油田優(yōu)秀施工隊的榮譽稱號。
三基工作既是長期的，也是長效的。我們在工作中將通過創(chuàng)新方法和機制等方式來逐步完善它，早日創(chuàng)建成為集團公司的金品牌隊。
油田工作總結篇十二
在20xx年度，我積極參加各項由油田公司，采油廠黨委所組織的各項學習培訓活動與專題輔導活動，并充分利用自身的業(yè)余時間加強了自身的政治理論學習，深化了自身的黨性建設，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹立了正確的價值觀、人生觀和思想觀念。堅定落實了黨的政治理論方針，以實踐黨的科學發(fā)展觀為基礎，深化了自身的責任意識與發(fā)展意識，逐步提升了自身的政策自覺性。
（二）、堅定作風建設，樹立廉潔風范。
一年來，在堅持加強自身黨性修養(yǎng)的同時，我還極為重視自身的作風建設。在工作生活中，我嚴格要求自己時刻保持廉潔自律的工作作風，認真遵守我油田公司有關于領導干部作風建設的各項制度和黨風廉政建設責任制的相關要求。深入理解廉政廉風建設的重要性，進一步認識廉潔作風在我油田公司的形象建設中發(fā)揮的作用。牢固樹立廉政思想，嚴反違法亂紀，嚴查自身存在的“四風”問題，及時貫徹結合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風要求，改善自身的作風問題，增強自身的拒腐廉政能力。
（三）、保持高度一致，持續(xù)民主路線。
20xx年，為與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅持認真貫徹落實有油田公司、采油廠黨委所制定、下達的各項政策決定。定期進行基層走訪下方工作，認真聽取各級同時意見，展開建議調查活動，剖析自身不足之處，結合集體意見整改。與此同時，我還深入展開分管工作調研，對于自身所分管的各項工作情況進行了切實的掌握和了解，實際分析差距和缺陷，及時制定改善措施，盡心回復反應問題。
（一）、企業(yè)管理工作。
1、完善工作制度，鞏固管理基礎。
為滿足經(jīng)營管理需要，在20xx年度及時制定出了《工效掛鉤實施細則》等6項規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報、審批》等3項工作流程。并按照中央八項規(guī)定的要求，實施修訂了《業(yè)務招待管理辦法》等3個管理辦法，進一步的規(guī)范和促進了全廠各項工作的有效開展。此外，為解決基層突出問題現(xiàn)象，牽頭組織了進行了報表、臺賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合，規(guī)范了技術、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設備管理、消防管理等專業(yè)填報要求，以改善解決填表，臺賬設置等繁雜性問題。
2、健全組織機構，調整部門職責。
經(jīng)過與上級部門進行溝通與協(xié)調，公司批準正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊等5個科級、副科級組織機構。其他如供電大隊等組織機構的調整，公司已形成初步方案，并將予以批復。在20xx年度我公司的組織機構正在逐步建立健全。
為實現(xiàn)管理的效率效能，在20xx年及時對采油隊，油田建設科等6個部門的工作職責進行了部分調整，進一步加強了全廠油田建設管理、生產(chǎn)成本費用計劃和注水考核等工作。
3、擬定目標責任書，力求嚴謹工作制度。
為實現(xiàn)全年工作早計劃、早安排、早行動的工作目標，擬訂了各單位的目標責任書，使得今年的目標責任書在考核指標和考核方法方面較上年有了進一步的改進和優(yōu)化。使得我公司的各項工作制度，逐步向明確地責任化、嚴謹化和科學化邁進。
4、加強法律事務，完善資質年檢。
油田工作總結篇十三
結束了一個月的入廠教育后，我于20xx年8月被分配到xxx隊實習。入隊第一天，隊領導就第一時間給我們進行了入隊安全教育，讓我們對全隊生產(chǎn)情況，安全生產(chǎn)和各項安全生產(chǎn)管理制度有了基本的認識。
我實習的第一站xxx。對于剛接觸采油生產(chǎn)的我來說，一切東西都是陌生又新奇的。我首先學習了《采油工》一書，從理論上了解采油技術和原理，然后通過站上師傅們的指導，我逐漸熟悉了采油崗的工作流程及工作內(nèi)容。我從巡井取樣開始學起，知道了巡井首先要看抽油機是否運轉正常，抽油機各部位是否有松動，是否有異常聲音；其次，要看盤根、皮帶是否要更換；然后進行取樣、錄取壓力、溫度、抽油井上下行電流等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，還學會了量油、計算產(chǎn)量、繪制五線圖、正確填寫報表，最后學會了倒井口流程、抽油機保養(yǎng)等油井生產(chǎn)的基礎管理。
20xx年12月，我被輪換到xxx實習。在此期間，我學到了很多關于采油工藝方面的知識。在采油組，我了解了油井管理制度、油井清防蠟技術、油井防鹽技術、油井防砂技術以及井下管柱結構，學會了分析典型示功圖以及編寫施工設計等。在集輸組我又對江漢油田的集輸系統(tǒng)現(xiàn)狀、油氣集輸處理工藝流程、礦場集輸管路、集輸系統(tǒng)常用設備的工作原理及操作規(guī)程有了一定的認識。
20xx年3月，進行為期兩個月的實習。廠地質所主要提供江漢油區(qū)滾動勘探與開發(fā)的技術支持工作，是集生產(chǎn)科研于一體的地質研究部門。這段實習期間，我接觸了采油地質管理，從儲層、區(qū)塊、日常用到的地質術語概念開始學習，在辦公室?guī)煾祩兊膸椭拢衣龑W會了油水井生產(chǎn)的地質基礎管理、簡單的油水井動態(tài)分析調整工作等。
20xx年6月9日，在各級領導的精心安排下，我得以有機會來到井下作業(yè)處作業(yè)3隊實習鍛煉，雖然時間只有短短半個月，但對于我來說卻是收獲頗豐。這段時間里，通過到作業(yè)現(xiàn)場實地觀摩，我了解了洗井沖砂、酸化、打塞等措施性作業(yè)的工藝流程，學會了看油水井的管柱圖，對常用的井下管柱結構也有了更深一步的認識，師傅們對封隔器、節(jié)流器、絲堵、打撈矛、等各式各樣井下工具的生動講解和現(xiàn)場示范讓我們對井下工具的認識不再只停留在書本上。聯(lián)系起在采油隊和工藝所學到的知識，讓我對整個油田生產(chǎn)有了一個全面的認識。
回想一年來的工作，感觸頗多。在xxx實習的日子里，頂著烈日干完活，總是發(fā)現(xiàn)自己滿身都是油，對比在學校時候的我，自己已經(jīng)完成了角色的轉變，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了油田的這種工作。這段日子讓我充分理解到了油田工作的勞累和辛苦，更讓我體會到了一線職工不怕苦不怕累的可敬，讓我懂得了吃苦耐勞、敬崗愛業(yè)的真正含義。
通過為期一年的實習，雖然對xxx的生產(chǎn)情況和理論知識有了一定的了解和認識，但也深感時間倉促。我作為一名剛畢業(yè)的學生，所學的知識只是理論上的，而要將這些理論的東西投入到工作中，并能夠加以很好的利用，需要通過一段時間的理論實踐，找到它們的聯(lián)系。從而用理論指導實踐，用實踐來驗證和完善理論，從而不斷提高自己的業(yè)務水平。
首先，提高思想政治素養(yǎng)，從思想上轉變對工作的認識，樹立不斷學習的意識、注意觀察和思考，注重對資料的積累，多聽取他人的見解，拓寬自己的視野，為做好當前工作做足充分的準備，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
其次，要不斷了解石油行業(yè)的現(xiàn)狀，努力學習石油知識，同時深入基層，將自己的所學同生產(chǎn)實踐相結合，增強解決實際問題的能力，盡快把自己培養(yǎng)成合格的技術人才，為采油廠的穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)貢獻自己微薄的力量。
一年來的實習經(jīng)歷使我多了一份成熟，少了一些幻想，培養(yǎng)了自己的工作信心和吃苦耐勞的精神，這份體驗必將成為今后工作的巨大動力。最后，感謝各級領導在整個實習過程中給予的關心的幫助，感謝你們?yōu)槲姨峁┤绱藢氋F的實習機會。
油田工作總結篇十四
現(xiàn)將研發(fā)中心xx年技術工作總結如下：
一、xx年技術指標、工程質量指標完成情況。
xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套，xx年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套，實際完成13套，比xx年增長225%，創(chuàng)造利潤6000多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數(shù)量下降的影響，xx年研制鉆機兩套，xx年只有一套，下降了50%。
二、xx年研發(fā)中心科研攻關完成情況及取得的成果。
xx年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項，廠級調研項目3項，參與廠級項目9項，完成技術革新10項，發(fā)表論文6篇，申請專利一項，獲得油田公司級技術革新獎一項。
1、廠級項目進展情況。
xx年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項，其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項，研究類項目1項。9項廠級項目分別是：
1)、變頻設備維修技術研究;。
變頻設備維修技術研究已完成現(xiàn)場調研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計，房體設計，電路設計。
2)泡沫覆蓋廁所研制與應用;。
已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用，已經(jīng)成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
3)副司鉆房設計與制作。
這個項目正在按計劃推進中。
4)研制九套zj50固控系統(tǒng)。
xx年3、4月，分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會，經(jīng)過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通，拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套，取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：
a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和。
支架等新結構，這些結構首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。
b、由于伊拉克靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐。
罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。
c、全新的泥漿循環(huán)流程結構，新方案要求在鉆機打叢。
式井通過液壓缸移動時，固控系統(tǒng)不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備，因此，泥漿的循環(huán)流程將全部改變。
根據(jù)用戶的獨特要求，我們迅速地投入設計中，加班加點，在大家的共同努力下，在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設計工作，通過對首套固控系統(tǒng)運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優(yōu)化或重新設計，優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認可。
目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作，后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。
5)完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。
由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別，經(jīng)過多次技術溝通和價格談判，雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設計工作，這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務現(xiàn)在已經(jīng)完成，正在進行出廠準備工作。
6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設計工作。
年初就完成了這四套系統(tǒng)的設計工作，目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。
7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設計研發(fā)工作。
固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目，隨著固控系統(tǒng)的進行，這一項目已經(jīng)完成。
8)大激振力振動篩的研制工作。
振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一，油田內(nèi)市場潛力很大，我們要在現(xiàn)有技術基礎上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標。
9)不壓井作業(yè)設備的前期調研準備工作。
不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備，它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求，具有很好的市場前景，現(xiàn)在正在進行前期的調研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。
2、調研項目進展情況。
xx年研發(fā)中心共承擔調研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調研，掌握了當前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調研及現(xiàn)場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結構及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。
3、參與廠級項目進展情況。
xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。
4、技術革新成果完成情況。
xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關產(chǎn)品的優(yōu)化設計及改造，先后完成10項技術革新，分別是：1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設計;4)、新型電纜槽的設計制造;5)、野營房優(yōu)化設計;6)、3d_max軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_max軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。
5、論文發(fā)表情況。
xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》?！毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。
6、獲獎情況。
xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于xx年4月14日批準授權?！秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。
油田工作總結篇十五
二、強化安全教育系統(tǒng)化制度，努力提高全員的安全生產(chǎn)素質。
重組后的?區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務單位組成，人員結構復雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。
一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術、轉變工作作風為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓班，使班站長培訓達。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展班站長當一周安全員活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學習，由安全組授課，從技術操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進行學習，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了安全環(huán)保專欄欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、春季防火演練、冬季抗暴風雪演練等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質，作業(yè)區(qū)通過上技術教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關系，采取一幫一的形式，強化技能培訓。通過崗位練兵和技術競賽等活動，使轉崗和勞務員工在較短的時間內(nèi)基本達到懂得崗位危險因素、熟練操作個活、會干個活、知道個活的基本要求，實現(xiàn)了轉崗和勞務員工獨立操作的工作目標。
三、強化安全生產(chǎn)制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著管理機制的不斷轉變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司版管理體系的要求，制定了《?區(qū)作業(yè)計劃書》、《?區(qū)作業(yè)指導書》、《?區(qū)現(xiàn)場檢查考核表》、《?區(qū)安全預案》、《落實員工天天練、月月考、季度兌現(xiàn)考核辦法》、《?區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《?區(qū)安全知識手冊》、《?區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了四圖、六制，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及反三違工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標準的良好局面。
四、強化安全管理科技化，加強設備本質管理，提高安全生產(chǎn)保障。
由于我們管理注汽鍋爐(更多精彩文章來自秘書不求人)是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，我們幾年來在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進行了更新改造，增強了本質安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐臺次，對設備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側板手動開啟裝置、設備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風機安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強化措施，購買了遠紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術組負責定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資多萬元，檢測和維修注汽鍋爐臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關，指定有資質的廠家進貨，以保證進貨的質量。在安全閥校驗上，我區(qū)嚴格執(zhí)行油公司的有關規(guī)定，定期對安全閥進行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為臺噸鍋爐全部安裝了漏電保護裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃氣體報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災、爆炸事故。并投資萬元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
五、強化安全管理經(jīng)?；贫?，最大限度消除和杜絕事故隱患的發(fā)生。
作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領導安全生產(chǎn)責任制，領導班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領導累計開展安全聯(lián)系活動次，解決安全問題多個，確保了設備的安全運行。
作業(yè)區(qū)成立伊時，由于我區(qū)設備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實，為了保證現(xiàn)場設備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領導、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應罰款元，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性，經(jīng)過安委會討論，決定對這名站長罰款元，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查余次，專項檢查多次，糾正違章行為多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領導親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動了各站安全管理的提高。
油田工作總結篇十六
石油作為國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱性能源,對國家經(jīng)濟結構和走向起著舉足輕重的作用。油田地面工程設施改造的經(jīng)濟評價從技術經(jīng)濟領域對油田地面工程設施的狀況和更新改造方案加以評價,為實際生產(chǎn)的決策提供科學依據(jù)。本文是本站小編為大家整理的油田的個人。
僅供參考。
一年的時間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領導和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學習中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。
在當今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強學習，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務，所以在業(yè)余時間里，我都在提高自我的工作素質和業(yè)務水平，以適應新的形勢的發(fā)展需要。
今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主,同時兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了公司領導的認可與肯定。
在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護,但目前學習我個人需要學習的技術還有很多，我會在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。
我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面加強防范意識，工作中穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。
在全年的工作中，有成績也有不足，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術，認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司發(fā)展奉獻出自己的一份力。
悟已往之不諫，知來者之可追。轉眼離開我的校園生活已長達五個月，來到新疆油建天然氣工程公司上班也已經(jīng)超過三個月了，回顧這一段由懵懂未知逐漸豐富和成熟起來的歲月，有歡笑、也有淚水，有成功、也有失敗，但最讓自己激動的是那成功時的一剎那，最讓自己感動的是那些幫助過自己的人，而那些著時間流逝而積淀下來的人生經(jīng)驗最讓我覺得珍貴。現(xiàn)把我到崗三個月來的工作情況做一簡單匯報：
一、工作內(nèi)容。
1、學習看圖紙和運用cad畫圖。
來到呼圖壁儲氣庫項目部之后，公司安排了張義廣作為我的師傅，帶領我學習和工作。剛來的將近半個月的時間，儲氣庫工作量不太飽和，每天晚上都會安排我們到會議室學習看圖和運用cad軟件畫圖。師傅說施工都是從圖紙做起，首先要把圖紙看懂吃透，如果有一絲一毫的麻痹和疏忽，給工程造成的損失是不可估量的。剛開始接觸的時候很困惑，經(jīng)常被復雜的工藝流程圖和管線攪得頭昏腦脹，摸不著頭緒;畫圖時對cad界面不熟悉，有些圖形構造就在腦子里，卻不能準確地表達出來。在張師傅和賀經(jīng)理的指導下，通過和其他幾位新同事的共同探討，反復扒圖，漸漸可以看懂一些簡單的流程圖，并運用cad軟件畫出其三視圖，這對我們每個人來說都是一個不小的長進。
2、文控資料管理和圖紙復印。
剛到項目部的時候最先做的就是這項工作，給文控負責人李師傅打下手。也許大家看來資料員是一份沒有什么技術含量的工作，無非也就是整理整理資料，收發(fā)圖紙之類。但是要真正做好這項工作，卻不是看起來那么輕松。八九月份正是大量來圖的時候，幾乎每天都要從epc項目部收圖，登記后及時受控下發(fā)給各單體工程技術負責人和分包單位，對于不夠用的圖紙，要根據(jù)負責人的要求進行復印。
文控還有一項很重要的工作就是下發(fā)技術交底。而工程技術交底和hse交底的受控編號是不一樣的，比如說需要下發(fā)三份交底，工程技術交底的編號是按照資料收發(fā)登記簿走的，第一份下發(fā)給項目負責人，第二份給施工單位，第三份給資料辦留底;而hse技術交底走的是流水號，第一份下發(fā)給施工單位，第二份給項目負責人，第三份給資料辦留底。并且資料辦留底的那份hse技術交底需要受控，而工程技術交底不能受控。這個區(qū)別開始弄得我很混亂，通過強化記憶和訓練最后終于熟練并不再出錯。
撰寫會議紀要也是文控負責的事。項目部的每次周例會，我和李師傅不僅要準備好自己的總結，在其他師傅和領導總結或提問的時候也要凝神聽取并做好記錄，會議結束后綜合我們兩人的記錄內(nèi)容，把會議紀要加以完善，作為我們項目部的一項完整臺賬。
3、集注站施工人員、機具和工程材料、設備報驗。
集注總站開工之后，我開始負責站內(nèi)施工人員、機具和工程材料、設備的報驗。由于各項規(guī)范尚在趨于成熟階段，藍皮書一再修改，單位工程劃分也在一步步的完善，所做資料經(jīng)常要進行修改，我所能做的就是一定要非常的細心，并與監(jiān)理保持聯(lián)系，及時修正更改。
田帥讓我負責集注站報驗資料編號之后，所有工程準備階段資料開始從我這兒走號。我自己根據(jù)各單位工程和分包單位做了一個excel編號登記表，這樣天圣公司和中石化建等分包單位需要報驗資料的時候，一打開表格就可以很明了地進行編號;我自己平時查找資料的時候，也可以從表格里很快地定位，提高了工作效率。
4、寫新聞報道。
劉經(jīng)理開會時經(jīng)常給我們強調，項目部工作干得好，也要多多往公司網(wǎng)站上寫報道，宣傳我們的工作和工程進展情況;寫稿件，贏稿費，是一件名利雙收的好事，鼓勵我們多寫稿。自我的第一篇稿件“一碗長壽面的感動”上到公司網(wǎng)站之后，我開始主動發(fā)現(xiàn)和搜集素材，積極投稿，至今共在公司網(wǎng)站上發(fā)表過七篇新聞報道。
作為駐扎在野外營地的一名女生，領導沒有安排我長期下班組到施工現(xiàn)場鍛煉，這是出于對我身體條件的考慮和照顧，我更應該把我項目部的宣傳工作做到位，讓人們都能了解到我們的工程進度，為提高天然氣公司的稿件排名做出自己應有的貢獻。
二、工作心得。
工作三個多月，我也漸漸總結出自己的一些心得：
2、注重團隊，多溝通。工作時必須做好溝通，很多工作需要我們同心協(xié)力團結互助才更有效，比如油建公司轉型會議在我項目部召開這件事，在領導的統(tǒng)籌協(xié)調下，項目部、公司機關和工會心往一處想，勁往一處使，團結一心，以強大的團隊凝聚力保證了各項工作高效、順利的完成，最終轉型會議在我項目部圓滿落幕，贏得了公司和各分子公司領導的一致肯定。反之如果任務降臨時，各部門互相推諉，或認為與自己毫不相干，事不關己高高掛起，這樣的團隊是缺乏競爭力的，是難以堪當重任的。
3、盡職盡責，不拖泥帶水。我做集注總站報驗資料的時候，最開始不太清楚報驗的流程，做的沒有那么順利，每份資料都是拿回來改了又改，如此每次重新做好之后，之前做的一式三份都全部作廢了，看著厚厚的一疊紙張我也覺得很可惜;并且資料做好之后報給監(jiān)理，也總要拖上那么一段時間才簽的了，每次報上去之后都是追著催了又催才拿的回來。報驗資料屬于工程準備階段資料，報驗資料做得不對不及時，導致工程無法如期開工，材料到位卻不能使用，這個責任不是一個人兩個人承擔得起的。所以一定要盡職盡責地做好資料，及時做，及時催，拖泥帶水是萬萬不行的。
三、工作中尚存問題。
回顧進入公司的這三個月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動地工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力并力求做到更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗，需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作，盡快彌補理論和實踐的差距;。
2、在工作的認真態(tài)度上還需進一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤和損失。
四、下一步努力方向。
2、工作之余多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識;。
3、在學習理論知識的基礎上多向實踐學習，積累現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高自己的工作能力;。
4、加強工作責任感，盡職盡責做好各項本職工作;。
5、多寫新聞報道，鍛煉自己文筆的同時推進項目部宣傳工作;。
6、積極參加各種專業(yè)資格證書考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。
無論是現(xiàn)場工作還是雷打不動的每日安全講話和周例會，都是我學習的絕好時機。非常感謝項目部各位領導和師傅對我的教導，你們認真的工作態(tài)度和過硬的專業(yè)技能讓我獲益匪淺;也非常感謝你們對我生活上的關心和照顧，你們用實際行動教會了我如何做事，如何做人，這影響將讓我受益終身。
有付諸實施，或者實施的效果并沒有那么理想。然而日子還在繼續(xù)，好在我們還有將來，但我們要時刻要警醒自己將來是有限的，總結過去的工作經(jīng)驗和教訓，抓緊時間努力做好手頭上的事，必將有利于自己的前行?！伴L風破浪會有時,直掛云帆濟滄?！保嘈旁谔烊粴夤緦捤傻墓ぷ鳝h(huán)境下，不久的將來我和公司另外幾名新同事們一定會在工作中找到自己的位置，實現(xiàn)自己的人生價值，希望我能迅速成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!
最后預祝天然氣公司全體員工身體健康，工作順利，闔家幸福!
在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了。兩年多的工作學習生活著實讓我成長了不少。剛開始來的我們從來沒有開過閥門，連f扳手是怎么用的也不知道，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開關閥門，并且了解了閥門也分為球閥、閘閥、蝶閥等。剛來的我們有的只是書本上的知識，只懂催化裂化的反應原理，明白的也只是那些程式化的分子式反應式。對于反應塔反應器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車間才覺得自己知道還是太少了，大學學到的知識沒有辦法直接應用到實際上來。
在學習的期間我第一知道什么叫特閥，滑閥和塞閥的作用。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術，經(jīng)過一個月的時間，我將反應主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫了下來，我第二個接觸的崗位是機組，這個崗位也和反應聯(lián)系很密切，機組崗位是非常重要的一環(huán)，可以說是催化裝置的起始點、動力源。反應所需要的催化劑的燒焦風，催化劑的循環(huán)風，以及從主風分出來的增壓風都是機組主風機的功勞，如果說整個催化裝置是一個人的話，說這里是心臟一點不為過，機組崗位像心臟一樣，為裝置提供源源不斷的動力。
從分餾塔頂來的壓縮富氣經(jīng)過氣壓機壓縮進入穩(wěn)定區(qū)，氣壓機也是機組崗位的一環(huán)，而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬，以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了。同時我也知曉了飛動和喘振是一種概念的兩種說法，潤滑油系統(tǒng)工作原理，潤滑油系統(tǒng)的重要性。機組崗位在平時的正常生產(chǎn)過程中工作不是很多，主要是在裝置停開工以及裝置發(fā)生緊急事故時機組崗位的工作量會突然增多，主風事故中斷，氣壓機事故停機，中壓蒸汽中斷，這些事故的發(fā)生都會對機組崗位以及裝置的運行造成很大影響。
穩(wěn)定崗位主要是對富氣進行吸收，從而生成液化氣，穩(wěn)定汽油，50萬噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程，穩(wěn)定汽油進行脫硫等工序，最后變成精制汽油出裝置?？梢哉f穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學習穩(wěn)定后，覺得對穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的就是穩(wěn)定四塔之間的壓力，保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運行的基礎。其次就是適宜的操作溫度，吸收的溫度，解吸的溫度，在一點就是不同進料量的大小之間的平衡。而且有的時候安全生產(chǎn)是最重要的，高效生產(chǎn)的前提是安全。
在學習期間，我經(jīng)歷了一次晃電事故，操作室的頂燈閃了一下，接著dcs操作屏上就出現(xiàn)了各種報警，中壓蒸汽低報警，原料油進料低報警。內(nèi)操師傅們當機立斷，通過聯(lián)系調度，調查其他裝置晃電情況，馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應，常減壓的泵跳停導致原料進料中斷。由于氣壓機是由汽輪機帶動的，中壓蒸汽的不足定會導致氣壓機轉數(shù)的下降。此時如果氣壓機的出口壓力過高會導致氣壓機飛動。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來，同時關閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力。
這兩年多我雖然在知識積累、生產(chǎn)經(jīng)驗方面有很大的提高，但仍有許多需要不斷改進和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面：
第一，在工作中由于經(jīng)驗不足，對室內(nèi)操作還是有很多不會的地方。對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二，要進一步加強工作之余學習的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。
第三，在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高裝置生產(chǎn)技能。
總而言之，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定一切!今后我要做到以下幾點：對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學習的總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻!
油田工作總結篇十七
20xx年研發(fā)中心共承擔調研項目3項，均是新產(chǎn)品開發(fā)類，現(xiàn)已完成3項。分別是：1)變頻柜設計的研究;2)組合液壓站設計的研究;3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目，通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調研，掌握了當前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設置及出現(xiàn)故障情況等，并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調研及現(xiàn)場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類，結構及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。
3、參與廠級項目進展情況。
20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項，均是研究類項目。分別是：1)、沃爾沃高壓油泵試驗技術的研究;2)野營房式八人間先進性研究;3)柴油發(fā)電機組性能測試技術的研究;4)卡特3512系列柴油機修理技術的研究。其中野營房式八人間先進性研究，通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。
4、技術革新成果完成情況。
20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題，有針對性的開展了相關產(chǎn)品的優(yōu)化設計及改造，先后完成10項技術革新，分別是：1)、f500泵傳動方式改造;2)、水罐房電控系統(tǒng)改造;3)、zj15固控罐優(yōu)化設計;4)、新型電纜槽的設計制造;5)、野營房優(yōu)化設計;6)、3d_max軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_max軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。
5、論文發(fā)表情況。
20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》。《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。
6、獲獎情況。
20xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準授權?！秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。
1、20xx年研發(fā)中心主要技術進步。
1)、交流變頻調速技術的成功應用。
