合同內(nèi)容應(yīng)包括勞動雙方的基本信息、工作內(nèi)容與職責(zé)、工作時間與休假、薪酬與福利、勞動保護(hù)與安全等方面的內(nèi)容。那么一般合同是怎么起草的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工程合同管理包括哪幾個階段篇一
職位名稱：
工作地區(qū)：江西新余;安徽;。
待遇要求：1300元/月可面議;需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗技能專長。
語言能力：英語三級;普通話標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)歷。
其他信息。
發(fā)展方向：我希望領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)展空間，我會在廠里認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗。
其他要求：我要求有培訓(xùn)機(jī)會。
工程合同管理包括哪幾個階段篇二
委托人：
受托人：
委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應(yīng)建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔(dān)該項目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程的委托管理事項經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況。
地點：
工程建設(shè)規(guī)模：
投資規(guī)模：
目前工程形象進(jìn)度：
(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項目所處的不同建設(shè)階段的不同情況進(jìn)行填寫)。
二、委托工作范圍和內(nèi)容。
委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。
三、項目管理費。
項目管理費總額大寫：。
小x：。
該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。
四、組成本合同的文件：
1.本合同協(xié)議書。
2.本合同通用條款及其附件。
3.本合同專用條款及其附件。
4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的補(bǔ)充和修正文件。
5.雙方在履行合同過程形成的會議紀(jì)要、來往函件等書面文件。
五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實現(xiàn)本合同確定的管理目標(biāo)，維護(hù)委托人合法權(quán)益。
七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時向受托人支付本合同確定的項目管理費。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。
九、合同訂立。
合同訂立時間：________年____月____日。
合同訂立地點：。委托人(蓋章)：受托人(蓋章)：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：
單位地址：單位地址：
__編碼：__編碼：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
傳真：傳真：
電子信箱：電子信箱：
開戶銀行：開戶銀行。
工程合同管理包括哪幾個階段篇三
法定住址：_________。
法定代表人：_________。
職務(wù)：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系人：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
帳號：_________。
電子信箱：_________。
承包方：_________。
法定住址：_________。
法定代表人：_________。
職務(wù)：_________。
委托代理人：_________。
身份證號碼：_________。
通訊地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系人：_________。
電話：_________。
傳真：_________。
帳號：_________。
電子信箱：_________。
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
第一章工程。
第一條工程概況。
1.工程名稱：_________工程。
2.工程地點：_________市_________區(qū)(縣)。
3.工程內(nèi)容：
(1)_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。
(2)群體工程應(yīng)附承包方承攬工程項目一覽表。
4.承包范圍：
(1)_________。
(2)應(yīng)注明是否包括土建、設(shè)備安裝、裝飾裝修等工作。
5.承包方式：工程承包方式：雙方商定采取下列第_________種承包方式。
(1)承包方包工、包全部材料。
(2)承包方包工、部分包料，發(fā)包方提供部分材料。
(3)承包方包工、發(fā)包方包全部材料。
6.資金來源：_________。
7.批準(zhǔn)文號：_________。
8.業(yè)主或主管單位：_________。
若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包方。
第三條工期：工程期限_________天，其中：
1.開工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日開工，從簽定合同后第_________日算起。
2.竣工日期：本合同工程定于_________年_________月_________日竣工。
3.凡是延期開工或順延工期的約定，都是以約定的開工日期和竣工日期為計算基礎(chǔ)。
第四條工程造價：總價款：_________元，大寫(人民幣)：_________。其中：
材料費：_________元(人民幣)，
人工費：_________元(人民幣)，
管理費：_________元(人民幣)，
設(shè)計費：_________元(人民幣)，
垃圾清運費：_________元(人民幣)，
稅金：_________元(人民幣)，
其他費用：_________元(人民幣)。
經(jīng)雙方認(rèn)可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實另計。
第二章詞語涵義及合同文件。
第五條詞語涵義。
1.有關(guān)合同雙方和監(jiān)理人的詞語。
(1)發(fā)包方：指與承包方簽訂本合同協(xié)議書的當(dāng)事人。
(2)承包方：指與發(fā)包方簽訂本合同協(xié)議書的當(dāng)事人。
(3)分包人：指本合同中從承包方處分包某一部分工程的當(dāng)事人。
(4)監(jiān)理人：指專用合同條款中寫明的由發(fā)包方委托對本合同實施監(jiān)理的當(dāng)事人。
2.有關(guān)合同組成文件的詞語。
(1)合同文件(或稱合同)：指由發(fā)包方與承包方簽訂的為完成本合同規(guī)定的各項工作而列入本合同第六條的全部文件和圖紙，以及其他在協(xié)議書中明確列入的文件和圖紙。
(2)技術(shù)條款：指本合同的技術(shù)條款和由監(jiān)理人作出或批準(zhǔn)的對技術(shù)條款修改或補(bǔ)充的文件。
(3)圖紙：指列入合同的招標(biāo)圖紙和發(fā)包方按合同規(guī)定向承包方提供的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)，以及列入合同的投標(biāo)圖紙和由承包方提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。
(4)施工圖紙：指上述第(3)項規(guī)定的圖紙中由發(fā)包方提供或由承包方提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的直接用于施工的圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。
(5)投標(biāo)文件：指承包方為完成本合同規(guī)定的各項工作，在投標(biāo)時按招標(biāo)文件的要求向發(fā)包方提交的投標(biāo)報價書、已標(biāo)價的工程量清單及其他文件。
(6)中標(biāo)通知書：指發(fā)包方正式向中標(biāo)人授標(biāo)的通知書。
3.有關(guān)工程和設(shè)備的詞語。
(1)工程：指永久工程和臨時工程或為二者之一。
(2)永久工程：指按本合同規(guī)定應(yīng)建造的并移交給發(fā)包方使用的工程(包括工程設(shè)備)。
(3)臨時工程：指為完成本合同規(guī)定的各項工作所需的各類非永久工程(不包括施工設(shè)備)。
(4)主體工程：指合同條款中寫明的全部永久工程中的主要工程。
(5)單位工程：指合同條款中寫明的單位工程。
(6)工程設(shè)備：指構(gòu)成或計劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備裝置。
(7)施工設(shè)備：指為完成本合同規(guī)定的各項工作所需的全部用于施工的設(shè)備、器具和其他物品(不包括臨時工程和材料)。
(8)承包方設(shè)備：指承包方的施工設(shè)備。
(9)進(jìn)點：指承包方接到開工通知后進(jìn)入施工場地。
4.有關(guān)工期的詞語。
(1)開工通知：指發(fā)包方委托監(jiān)理人通知承包方開工的函件。
(2)開工日期：指承包方接到監(jiān)理人發(fā)出的開工通知的日期或開工通知中寫明的開工日。
(3)完工日期：指本合同規(guī)定的全部工程、單位工程或部分工程完工和通過完工驗收后在移交證書(或臨時移交證書)中寫明的完工日。
5.有關(guān)合同價格和費用的詞語。
(1)合同價格：指協(xié)議書中寫明的合同總金額。
(2)費用：指為實施本合同所發(fā)生的開支，包括管理費和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M用，但不包括利潤。
6.其他詞語。
(1)施工場地(或稱工地)：指由發(fā)包方提供的用于本合同工程施工的場所以及在合同中指定作為施工場地組成部分的其他場所。
(2)書面形式：指任何手寫、打印、印刷的各種函件，包括電傳，電報、傳真和電子郵件。
(3)天：指日歷天。
第六條合同文件。
1.合同文件：合同文件互相解釋、互為說明，除合同條款另有約定外，其組成和解釋次序如下：
(1)雙方商定的補(bǔ)充協(xié)議或合同期內(nèi)經(jīng)雙方簽署的備忘錄;。
(2)合同協(xié)議書;。
(3)雙方簽署的合同談判備忘錄;。
(4)中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)書;。
(5)與本合同有關(guān)的其他文件。
2.設(shè)計文件：發(fā)包方應(yīng)在合同簽署后14天內(nèi)按照合同條款中約定的份數(shù)向承包方提供設(shè)計圖紙、設(shè)計說明和其他設(shè)計資料。未經(jīng)發(fā)包方同意，承包方不得將設(shè)計文件提供給第三方。若合同中約定部分工程由承包方進(jìn)行設(shè)計，承包方應(yīng)將有關(guān)設(shè)計文件和圖紙按合同約定的時間和份數(shù)提交發(fā)包方批準(zhǔn)后方可實施。
3.補(bǔ)充設(shè)計文件：為滿足工程的正確實施或完成對其缺陷的修復(fù)，發(fā)包方可在合同范圍內(nèi)提出補(bǔ)充設(shè)計文件和通知，承包方應(yīng)接受并執(zhí)行。
4.合同文件解釋順序：_________。
第七條合同范圍。
本合同所要實施的具體工作內(nèi)容、范圍及工程界限等，在合同條款中約定。
第八條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
雙方在條款內(nèi)約定適用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和名稱;沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范但有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱;沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，約定適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱。發(fā)包方應(yīng)按條款約定的時間向承包方提供一式兩分約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，同發(fā)包方按條款約定的時間向承包方提出施工技術(shù)要求，承包方按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后執(zhí)行。發(fā)包方要求使用國外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。本條所發(fā)生的購買、翻譯標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制定施工工藝的費用，由發(fā)包方承擔(dān)。
第九條語言文字、適用法律和聯(lián)系方式。
1.語言文字：本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如條款約定使用兩種以上(含兩種)語言文字時，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。在少數(shù)民族地區(qū)，雙方可以約定使用少數(shù)民族語言文字書寫和解釋、說明本合同。
2.適用法律和法規(guī)：本合同文件適用國家的法律和行政法規(guī)。需要明示的法律、行政法規(guī)，由雙方在條款中約定。
3.聯(lián)系方式：本合同實施過程中，工程有關(guān)各方的一切聯(lián)系均以書面形式為準(zhǔn)。在緊急的情況下，可先以口頭陳述，但應(yīng)在事后48小時內(nèi)以書面形式予以確認(rèn)。
第十條聯(lián)絡(luò)。
1.聯(lián)絡(luò)以書面形式為準(zhǔn)：合同中述及的由任何人提出或給出的與合同有關(guān)的通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認(rèn)、批準(zhǔn)、證書、證明和決定等是雙方聯(lián)系和履行合同的憑證，均應(yīng)以書面形式為準(zhǔn)，并應(yīng)送達(dá)雙方約定的地點和辦理簽收手續(xù)。
2.來往函件的發(fā)出和答復(fù)：上述通知、指示、要求、請求、同意、意見、確認(rèn)、批準(zhǔn)、證書、證明和決定等來往函件均應(yīng)按合同規(guī)定的期限及時發(fā)出和答復(fù)，不得無故扣壓和拖延，亦不得無故拒收，否則由責(zé)任方對由此造成的后果負(fù)責(zé)。
第十一條圖紙。
1.發(fā)包方應(yīng)按條款約定的日期和套數(shù)，向承包方提供圖紙。承包方需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包方應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由承包方承擔(dān)。發(fā)包方對工程有保密要求的，應(yīng)在條款中提出保密要求，保密措施費用由發(fā)包方承擔(dān)，承包方在約定保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。
2.承包方未經(jīng)發(fā)包方同意，不得將本工程圖紙轉(zhuǎn)給第三人。工程質(zhì)量保修期滿后，除承包方存檔需要的圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給發(fā)包方。
3.承包方應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整圖紙，供工程師及有關(guān)人員進(jìn)行工程檢查時使用。
第三章雙方責(zé)任。
第十二條工程師。
1.監(jiān)理單位委派的工程師：姓名：_________，職務(wù)：_________，發(fā)包方委托的職權(quán)：_________，需要取得發(fā)包方批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)：_________。
2.發(fā)包方派駐的工程師：姓名：_________，職務(wù)：_________，職權(quán)：_________。
3.不實行監(jiān)理的，工程師的職權(quán)：_________。
4.實行工程監(jiān)理的，發(fā)包方應(yīng)在實施監(jiān)理前將委托的監(jiān)理單位名稱、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限以書面形式通知承包方。
5.合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包方、承包方雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。一方對工程師的處理有異議時，按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
6.除合同內(nèi)有明確約定或經(jīng)發(fā)包方同意外，負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師無權(quán)解除本合同約定的承包方的任何權(quán)利與義務(wù)。
第十三條工程師的委派和指令。
1.工程師可委派工程師代表，并可在認(rèn)為必要時撤回委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包方，負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包方。委派書和撤回通知作為本合同附件。
工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向承包方發(fā)出的任何局面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。承包方對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，工程師應(yīng)進(jìn)行糾正。除工程師或工程師代表外，發(fā)包方派駐工地的其他人員均無權(quán)向承包方發(fā)出任何指令。
2.工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包方對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認(rèn)的，承包方應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求。工程師在承包方提出確認(rèn)要求48小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。
(1)承包方認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包方報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包方。緊急情況下，工程師要求承包方立即執(zhí)行的指令或承包方雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包方應(yīng)予的執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包方造成的損失由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
(2)本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令、通知。
3.工程師應(yīng)按合同約定，及時向承包方提供所需指令、批準(zhǔn)并履行約定的其他義務(wù)。由于工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤，發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價款，并賠償承包方有關(guān)損失，順延延誤的工期。
4.如需更換工程師，發(fā)包方應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包方，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
第十四條項目經(jīng)理。
1.項目經(jīng)理：姓名：_________，職務(wù)：_________。
2.承包方依據(jù)合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交工程師，工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。
3.項目經(jīng)理按發(fā)包方認(rèn)可的施工組織設(shè)計(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責(zé)任在發(fā)包方或第三人，由發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包方，由承包方承擔(dān)費用，不順延工期。
4.承包方如需更換項目經(jīng)理，應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包方，并征得發(fā)包方同意。后任繼續(xù)先行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。
5.發(fā)包方可以與承包方協(xié)商，建議更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理。
第十五條發(fā)包方代表。
1.發(fā)包方代表可委派有關(guān)具體管理人員，行使自己部分權(quán)利和職責(zé)，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應(yīng)提前7天通知承包方。
2.發(fā)包方代表的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給承包方代表，承包方代表在回執(zhí)行上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，發(fā)包方代表可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認(rèn)，承包方應(yīng)于發(fā)包方代表發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求，發(fā)包方代表在承包方提出確認(rèn)要求24小時后不予答復(fù)，視為承包方要求已被確認(rèn)。承包方認(rèn)為發(fā)包方代表指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，發(fā)包方代表在收到承包方申告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知承包方。緊急情況下，發(fā)包方代表要求承包方立即執(zhí)行的指令或承包方加有異議，但發(fā)包方代表決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包方應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤而發(fā)生的追加合同價款和對承包方造成的損失由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
3.發(fā)包方代表應(yīng)按合同約定，及時向承包方提供所需指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其它約定的義務(wù)。否則承包方在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知發(fā)包方代表，發(fā)包方代表收到通知后48小時內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的追回合同價款，并賠償承包方的有關(guān)損失，延誤的工期相應(yīng)順延。
4.發(fā)包方代表易人，發(fā)包方應(yīng)于易人前7天通知承包方，后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權(quán)利和義務(wù)。
第十六條承包方代表。
1.承包方的要求、請求和通知，以書面形式由承包方代表簽字后送發(fā)包方代表，發(fā)包方代表在回執(zhí)行上簽署姓名及收到時間后生效。
2.承包方代表按發(fā)包方代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)和依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織施工。在情況緊急且無法與發(fā)包方代表聯(lián)系的情況下，可采取保護(hù)人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內(nèi)向發(fā)包方代表送交報告。責(zé)任在發(fā)包方，由發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包方，由承包方承擔(dān)費用。
3.承包方代表易人，承包方應(yīng)于易人前7天通知發(fā)包方，后任繼續(xù)履行合同文件約定的前任的權(quán)利和義務(wù)。
第十七條發(fā)包方工作。
1.提供場地條件：負(fù)責(zé)辦理土地、水域征用，青苗、樹木賠償，房屋拆遷，清除地面、地下、架空、水上和水下障礙物等工作。按合同條款中約定的時間、位置、面積和高程向承包方提供施工場地。
2.提供水電與交通條件：負(fù)責(zé)按合同條款中約定的時間、地點開通公共通道與施工場地間的道路，提供供水、供電、通訊等線路接點及施工船舶臨時停泊水域，并保證施工期間的暢通。
3.提供施工條件：辦理征地紅線、航行通告、拋泥區(qū)許可證和碼頭岸線審批等施工所需的各種手續(xù)。向承包方提供本工程征地范圍地形圖，辦理臨時用地的申報手續(xù)。協(xié)助解決對承包方施工有干擾的外部條件。
4.提供技術(shù)資料：按合同條款約定的時間和數(shù)量向承包方提供工程地質(zhì)報告以及水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點等技術(shù)資料，并組織進(jìn)行設(shè)計交底及現(xiàn)場交驗。發(fā)包方對其提供的上述資料的真實性負(fù)責(zé)，承包方則對上述資料的理解和應(yīng)用負(fù)責(zé)。
5.任命發(fā)包方代表：發(fā)包方應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后7天內(nèi)任命代表，行使合同約定的發(fā)包方權(quán)力，負(fù)責(zé)履行合同約定的發(fā)包方義務(wù)，并將此任命書面通知承包方。發(fā)包方更換其代表時，應(yīng)提前7天通知承包方。
6.付款：按本合同約定的期限和辦法向承包方支付工程價款。
7.發(fā)布工程指令：按本合同的約定，及時向承包方發(fā)布工程指令，簽發(fā)圖紙、確認(rèn)工程進(jìn)度報表，檢查隱蔽工程并辦理各種驗收或簽認(rèn)手續(xù)。
8.竣工驗收：按本合同約定及時組織竣工驗收，辦理竣工結(jié)算。
第十八條承包方工作。
1.施工準(zhǔn)備：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的布置和臨時設(shè)施的施工，在本合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃及開工申請報告。按合同約定的時間、規(guī)格和數(shù)量及時到位施工船機(jī)和設(shè)備。
2.提交報告及報表：根據(jù)工程施工情況及監(jiān)理工程師的指令及時向監(jiān)理工程師提交隱蔽工程驗收通知、工程質(zhì)量自檢報告、竣工驗收申請報告及工程事故報告等，并按時提交月度、季度施工作業(yè)計劃、用款計劃及工程完成情況統(tǒng)計表。
3.確保工程進(jìn)度與質(zhì)量：按設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工和材料檢驗，建立健全施工質(zhì)量保證體系。
4.提供條件：按招標(biāo)書或本合同條款的約定，為監(jiān)理工程師的現(xiàn)場工作提供辦公、住宿、交通和通訊等條件。
5.負(fù)責(zé)工程的保護(hù)與保修：對已完工的建筑物和已安裝的設(shè)備，在交付發(fā)包方應(yīng)前負(fù)責(zé)保護(hù)，保護(hù)期間發(fā)生損壞，由承包方無償予以修復(fù)。若因發(fā)包方提前使用造成損壞，修復(fù)費用由發(fā)包方承擔(dān)。工程竣工驗收合格后，在合同約定的保修期間，對屬于承包方責(zé)任造成的任何缺陷，承包方應(yīng)無償修復(fù)。
6.任命承包方代表：在合同協(xié)議書簽署時任命代表，承包方代表應(yīng)具有國家或交通部頒發(fā)的項目經(jīng)理資質(zhì)證書并常駐工程現(xiàn)場，負(fù)責(zé)履行本合同約定的承包方義務(wù)和管理本合同工程的施工。承包方更換其代表時，應(yīng)事先征得發(fā)包方同意并提前7天通知監(jiān)理工程師。
7.遵守政府法令和規(guī)章：施工過程中應(yīng)遵守政府的各項法令和規(guī)章，特別是交通、衛(wèi)生、安全、消防及環(huán)境保護(hù)等方面的法令和規(guī)章。
8.接受工程監(jiān)理：接受監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)本合同對施工的監(jiān)督和管理，執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的工程指令，參加監(jiān)理工程或發(fā)包方主持的工程會議。
1.工程監(jiān)理：為確保工程質(zhì)量與安全、控制施工進(jìn)度和工程投資，發(fā)包方可委托監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理，承包方應(yīng)接受監(jiān)理。
2.監(jiān)理工程師：發(fā)包方應(yīng)在監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場前，將監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限以書面形式通知承包方。監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)本施工合同，獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)。
3.監(jiān)理工程師在發(fā)包方授權(quán)范圍內(nèi)所發(fā)生的一切行為，均視為發(fā)包方行為。
4.監(jiān)理工程師可以任命一定數(shù)量的人員協(xié)助其工作，并授權(quán)此類人員履行監(jiān)理工程師的部分職責(zé)。監(jiān)理工程師也可隨時撤回此類任命與授權(quán)，但此類任命、授權(quán)與撤回應(yīng)提前7天報告發(fā)包方并通知承包方。
5.為保證施工正常進(jìn)行，雙方應(yīng)尊重總監(jiān)理工程師的決定。對總監(jiān)理工程師的決定有異議時，按協(xié)議條款的約定處理。總監(jiān)理工程師易人，發(fā)包方接到監(jiān)理單位通知后應(yīng)同時通知承包方，后任繼續(xù)履行賦予前任的權(quán)利和義務(wù)。
6.建設(shè)工程實行監(jiān)理的，發(fā)包方應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理人采用書面形式訂立委托監(jiān)理合同。發(fā)包方與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)以及法律責(zé)任，應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國合同法》中委托合同以及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
第四章交通運輸。
第二十條交通運輸。
1.場內(nèi)施工道路。
(1)發(fā)包方提交給承包方使用的道路和交通設(shè)施，應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)其在合同實施期內(nèi)的維修、養(yǎng)護(hù)和交通管理工作，并承擔(dān)一切費用。
(2)除本款(1)項所述的由發(fā)包方提供的部分道路和交通設(shè)施外，承包方應(yīng)負(fù)責(zé)修建、維修、養(yǎng)護(hù)和管理其施工所需的全部臨時道路和交通設(shè)施，并承擔(dān)一切費用。
(3)承包方修建的臨時道路和交通設(shè)施，應(yīng)免費提供給發(fā)包方和監(jiān)理人使用。
2.場外公共交通。
(1)承包方的車輛外出行駛所需的場外公共道路的通行費、養(yǎng)路費和稅款等一切費用由承包方承擔(dān)。
(2)承包方車輛應(yīng)服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的管理，嚴(yán)格按照道路和橋梁的限制荷重安全行駛，并服從交通監(jiān)管部門的檢查和檢驗。
3.超大件和超重件的運輸：由承包方負(fù)責(zé)運輸?shù)奈锛校粲鲇谐蠹虺丶r，應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)向交通管理部門辦理申請手續(xù)。運輸超大件或超重件所需進(jìn)行的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關(guān)費用，均由承包方承擔(dān)。若實際運輸中的超大件或超重件超過合同規(guī)定的件數(shù)、尺寸或重量時，應(yīng)由發(fā)包方和承包方共同協(xié)商確定各自分擔(dān)的費用。
4.道路和橋梁的損壞責(zé)任：承包方應(yīng)為自己進(jìn)行的物品運輸造成工地內(nèi)外公共道路和橋梁的損壞負(fù)全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)支付修復(fù)損壞的全部費用和可能引起的索賠。
5.水路運輸：本條上述各款的內(nèi)容亦適用于水路運輸，其中“道路”一詞的涵義應(yīng)包括水閘、碼頭、堤防或與水路有關(guān)的其他結(jié)構(gòu)物;“車輛”一詞的涵義應(yīng)包括船舶，本條各款規(guī)定仍有效。
第五章施工組織設(shè)計和工期。
第二十一條施工組織設(shè)計。
1.施工組織設(shè)計的提交：承包方應(yīng)在合同條款中約定的期限內(nèi)，將施工組織設(shè)計提交給監(jiān)理工程師審查。施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工進(jìn)度計劃、施工工藝流程及說明、材料供應(yīng)與檢驗、施工場地平面布置、施工質(zhì)量保證措施、施工人員組成、施工船機(jī)配備和施工安全措施及施工對環(huán)境影響的保護(hù)措施等。施工進(jìn)度計劃應(yīng)按照網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路或主要工作橫道圖進(jìn)行控制，并應(yīng)包括每月預(yù)計完成的工作量和形象進(jìn)度。
2.施工組織設(shè)計的審批：監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包方施工組織設(shè)計后7天內(nèi)提出審查意見并提請發(fā)包方審批，發(fā)包方應(yīng)在接到審查意見后7天內(nèi)予以審批。審批時，若發(fā)包方提出修改意見，承包方應(yīng)對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并在接到審批意見后7天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交修改和補(bǔ)充報告，監(jiān)理工程師確認(rèn)后，承包方應(yīng)按確認(rèn)后的施工組織設(shè)計組織施工。若監(jiān)理工程師及發(fā)包方未在上述限定的時間內(nèi)提出修改意見或?qū)徟梢暈槌邪绞┕そM織設(shè)計已被發(fā)包方批準(zhǔn)。
3.施工進(jìn)度計劃的修訂：如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程實際施工進(jìn)度不符合經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃時，承包方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行修訂，并提出保證工程在合同約定的施工期內(nèi)完成的具體措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并報發(fā)包方批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第二十二條進(jìn)度計劃。
1.承包方應(yīng)按條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交工程師，工程師按條款約定的時間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的，視為同意。
2.群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，承包方應(yīng)按照發(fā)包方提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單位工程編制進(jìn)度計劃，其具體內(nèi)容雙方在條款中約定。
3.承包方必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時，承包方應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因承包方的原因?qū)е聦嶋H進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包方無權(quán)就改進(jìn)措施提出追加合同價款。
第二十三條開工及延期開工。
1.承包方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包方不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包方。工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意承包方要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或承包方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。
2.因發(fā)包方原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知承包方，推遲開工日期。發(fā)包方賠償承包方因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。
3.雙方約定工期順延的其他情況：_________。
第二十四條暫停施工。
工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包方暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面管理意見。承包方應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包方實施工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出管理意見，或收到承包方復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包方可自行復(fù)工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包方承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包方由此造成的損失，相應(yīng)順延工期;因承包方原因造成停工的，由承包方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。
第二十五條工期延誤。
1.因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)工期相應(yīng)順延。
(1)發(fā)包方未能按條款的約定提供圖紙及開工條件。
(2)發(fā)包方未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，到使施工不能正常進(jìn)行。
(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行。
(4)設(shè)計變更和工程量增加。
(5)一周內(nèi)非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。
(6)不可抗力。
(7)條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況。
2.承包方在1款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。
第二十六條工程竣工。
1.承包方必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
2.因承包方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的，承包方承擔(dān)違約責(zé)任。
3.施工中發(fā)包方如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后就應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包方為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施。發(fā)包方為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。
第六章質(zhì)量與驗收。
第二十七條檢查和返工。
1.承包方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計的要求以及發(fā)包方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受發(fā)包方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按發(fā)包方代表及委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M用。因發(fā)包方不正確糾正或其他非承包方原因引起的經(jīng)濟(jì)支出，由發(fā)包方承擔(dān)。
2.以上檢查檢驗合格后，又發(fā)現(xiàn)由承包方原因引起的質(zhì)量問題，仍由承包方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費用，賠償發(fā)包方的有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。
3.以上檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格，影響正常施工的費用由承包方承擔(dān)。除此以外影響正常施工的經(jīng)濟(jì)支出由發(fā)包方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
第二十八條質(zhì)量。
(一)工程質(zhì)量等級。
1.工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。發(fā)包方要求部分或全部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)支付由此增加的經(jīng)濟(jì)支出，對工期有影響的應(yīng)給予相應(yīng)順延。
2.達(dá)不到約定條件的部分，發(fā)包方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求承包方返工，承包方應(yīng)按發(fā)包方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因承包方原因達(dá)不到約定條件，由承包方承擔(dān)返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，承包方承擔(dān)違約責(zé)任。因發(fā)包方原因達(dá)不到約定條件，由發(fā)包方承擔(dān)返工的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。
3.雙方對工程質(zhì)量的爭議，請協(xié)議條款約定的質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁，仲裁費用及因此造成的損失，由敗訴一方承擔(dān)。
(二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.承包方必須按照設(shè)計文件和國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。
2.承包方所承包的工程，必須全部達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到_________。
3.凡因承包方原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，承包方應(yīng)在發(fā)包方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達(dá)到工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。返工后仍達(dá)不到的，由承包方承擔(dān)違約責(zé)任。由于發(fā)包方原因達(dá)不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包方承擔(dān)返工責(zé)任及經(jīng)濟(jì)支出。
4.本工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)為：_________。
5.施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議時，如不服調(diào)解，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
(三)質(zhì)量監(jiān)督。
本工程的質(zhì)量監(jiān)督，由質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)，雙方均應(yīng)接受其對工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢查。
第二十九條試車。
1.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件，承包方組織試車，并在試車48小時前通知發(fā)包方代表，通知包括試車內(nèi)容、時間地點，承包方準(zhǔn)備試車記錄。發(fā)包方為試車提供必要條件。試車通過，發(fā)包方代表在試車記錄上簽字。
2.設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動無負(fù)荷試車條件，發(fā)包方組織試車，并在試車48小時前通知承包方。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點和對承包方應(yīng)作準(zhǔn)備工作的要求。承包方按要求做好準(zhǔn)備工作和試車記錄。試車通過，雙方在試車記錄上簽字后，方可進(jìn)行竣工驗收。
3.由于設(shè)計原因試車達(dá)不到驗收要求。發(fā)包方負(fù)責(zé)修改設(shè)計，承包方按修改后設(shè)計重新安裝。發(fā)包方承擔(dān)修改設(shè)計費用、拆除及重新安裝的經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。
4.由于設(shè)備制造試車達(dá)不到驗收要求，由該設(shè)備采購一方負(fù)責(zé)重新購置或修理，承包方負(fù)責(zé)拆除和重新安裝。設(shè)備為承包方采購，由承包方承擔(dān)修理或重新購置、拆除及重新安裝的費用，工期不予順延;設(shè)備由發(fā)包方采購，發(fā)包方承擔(dān)上述各項經(jīng)濟(jì)支出，工期相應(yīng)順延。
5.由于承包方施工原因試車達(dá)不到驗收要求，發(fā)包方代表在試車后24小時內(nèi)提出修改意見。承包方修改后重新試車，承擔(dān)修改和重新試車的費用，工期不予順延。
6.試車費用除已包括在合同價款之內(nèi)或協(xié)議條款另有約定的，均由發(fā)包方承擔(dān)。
7.發(fā)包方代表未在規(guī)定時間提出修理意見，或試車合格不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，記錄自行生效，承包方可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。
第三十條驗收和重新檢驗。
1.發(fā)包方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或試車24小時之前向承包方提出延期要求，延期不能超過兩天。發(fā)包方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收和試車，承包方可自行組織驗收和試車，發(fā)包方應(yīng)承認(rèn)驗收或試車記錄。
2.無論發(fā)包方代表是否參加驗收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，承包方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗后重新進(jìn)行復(fù)蓋或修復(fù)。檢驗合格。發(fā)包方承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償承包方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，承包方承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。
第七章文明施工。
第三十一條文明施工。
發(fā)包方應(yīng)統(tǒng)一管理本工程的文明施工工作，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)全工地的治安保衛(wèi)、施工安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)文明施工事項。
1.發(fā)包方應(yīng)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，共同在工地建立或委托當(dāng)?shù)毓膊块T，建立一個現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜，負(fù)責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。
2.發(fā)包方和承包方應(yīng)教育各自的人員遵紀(jì)守法，共同維護(hù)全工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu)，做好各自管轄區(qū)(包括施工工地和生活區(qū))的治安保衛(wèi)工作。
第三十二條安全施工與檢查。
1.承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨意接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于承包方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包方承擔(dān)。
2.發(fā)包方應(yīng)對其在施工場地的工作人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包方不得要求承包方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包方原因?qū)е碌陌踩鹿剩砂l(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用。
第三十三條安全防護(hù)。
1.承包方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實施，防護(hù)措施費用由發(fā)包方承擔(dān)。
2.實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，承包方應(yīng)在施工前14天以書面形式通知工程師，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程師認(rèn)可后實施由發(fā)包方承擔(dān)安全防護(hù)措施費用。
第三十四條事故管理。
1.發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知工程師，同時按政府有關(guān)部門要求管理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費用。
2.發(fā)包方承包方對事故責(zé)任有爭議時，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。
第三十五條環(huán)境保護(hù)。
1.環(huán)境保護(hù)責(zé)任：承包方在施工過程中，應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)對其違反上述法規(guī)和規(guī)章和本合同規(guī)定所造成的環(huán)境破壞以及人員傷害和財產(chǎn)損失負(fù)責(zé)。
2.采取合理的措施保護(hù)環(huán)境。
(1)承包方應(yīng)在其編報的施工組織設(shè)計中，做好施工棄渣的處理措施，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，防止任意堆放棄渣降低河道的抗洪能力和影響其他承包方的施工和危及下游居民的安全。
(2)承包方應(yīng)按合同規(guī)定采取有效措施對施工開挖的邊坡及時進(jìn)行支護(hù)和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。
(3)承包方在施工過程中應(yīng)采取有效措施，注意保護(hù)飲用水源免受施工活動造成的污染。
(4)承包方應(yīng)按《技術(shù)條款》的規(guī)定，加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，努力降低噪聲、控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。
(5)承包方應(yīng)保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾和廢棄物，并運至指定的地點堆放和處理。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須置放有序，防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境。
第八章合同價款與支付。
第三十六條合同價款及調(diào)整。
1.招標(biāo)工程的合同價款由發(fā)包方承包方依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程的合同價款由發(fā)包方承包方依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書內(nèi)約定。
2.合同價款在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在條款內(nèi)約定采用其中一種：
(1)固定價格合同。雙方在條款內(nèi)約定合同價款包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。風(fēng)險范圍以外的合同價款調(diào)整方法。應(yīng)當(dāng)在條款內(nèi)約定。
(2)可調(diào)價格合同。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。
(3)成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。
3.可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：
(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款。
(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整。
(3)一周內(nèi)非承包方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時。
(4)雙方約定的其他因素。
4.承包方應(yīng)當(dāng)在3款情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包方通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。
第三十七條工程預(yù)付款。
實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在條款內(nèi)約定發(fā)包方向承包方預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包方不按約定預(yù)付，承包方在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包方發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包方收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包方可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包方應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包方支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。
第三十八條工程款(進(jìn)度款)支付。
1.在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包方應(yīng)向承包方支付工程款(進(jìn)度款)。按約定時間發(fā)包方應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算。
2.本合同確定調(diào)整的合同價款，應(yīng)與工程款(進(jìn)度款)同期調(diào)整支付。
3.發(fā)包方超過約定的支付時間不支付工程款(進(jìn)度款)，承包方可向發(fā)包方發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包方收到承包方通知后仍不能按要求付款，可與承包方協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包方同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起應(yīng)付款的貸款利息。
4.發(fā)包方不按合同約定支付工程款(進(jìn)度款)，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包方可停止施工，由發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。
第九章計量與支付。
第三十九條計量。
1.工程量：《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包方為履行合同應(yīng)當(dāng)完成的和用于結(jié)算的工程量。結(jié)算的工程量應(yīng)是承包方實際完成的并按合同有關(guān)計量規(guī)定計量的工程量。
2.完成工程量的計量。
(1)承包方應(yīng)按合同規(guī)定的計量辦法，按月對已完成的合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量，并在每月末隨同月付款申請單，按《工程量清單》的項目分項向監(jiān)理人提交完成工程量月報和有關(guān)計量資料。
(2)監(jiān)理人對承包方提交的工程量月報表進(jìn)行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問時，可以要求承包方派員與監(jiān)理人共同復(fù)核，并可要求承包方按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)測，此時，承包應(yīng)指派代表協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核并按監(jiān)理人的要求提供補(bǔ)充的計量資料。
(3)若承包方未按監(jiān)理人的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理人復(fù)核修正的工程量應(yīng)被視為承包方實際完成的準(zhǔn)確工程量。
(4)監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，可要求與承包方聯(lián)合進(jìn)行測量計量，承包方應(yīng)遵照執(zhí)行。
(5)承包方完成了《工程量清單》中每個項目的全部工程量后，監(jiān)理人應(yīng)要求承包方派員共同對每個項目的歷次計量報表進(jìn)行匯總和通過測量核實該項目的最終結(jié)算工程量，并可要求承包方提供補(bǔ)充計量資料，以確定該項目最后一次進(jìn)度付款的準(zhǔn)確工程量。如承包方未按監(jiān)理人的要求派員參加，則監(jiān)理人最終核實的工程量應(yīng)被視為該項目完成的準(zhǔn)確工程量。
3.計量方法：除合同另有規(guī)定外，各個項目的計量辦法應(yīng)按《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.計量單位：除合同另有規(guī)定外，均應(yīng)采用國家法定的計量單位。
5.總價承包項目的分解：承包方應(yīng)將工程量清單中的總價承包項目進(jìn)行分解，并在簽訂協(xié)議書后的28天內(nèi)將該項目的分解表提交監(jiān)理人審批。分解表應(yīng)標(biāo)明其所屬子項和分階段需支付的金額。
第十章材料設(shè)備供應(yīng)。
第四十條材料樣品或樣本。
不論任何一方供應(yīng)都應(yīng)事先提供材料樣品或樣本。經(jīng)雙方驗收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗收的實物標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)包方或設(shè)計單位指定的材料品種，由指定者提供指定式樣、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。
第四十一條發(fā)包方提供材料。
1.發(fā)包方按照協(xié)議條款約定的材料種類、規(guī)格、數(shù)量、單價、質(zhì)量等級和提供時間、地點的清單，向承包方提供材料及其產(chǎn)品合格證明。發(fā)包方代表在所提供材料驗收24小時前將通知送達(dá)承包方，承包方派人與發(fā)包方一起驗收。無論承包方是否派人參加驗收，驗收后由承包方妥善保管，發(fā)包方支付相應(yīng)的保管費用。發(fā)生損壞或丟失，由承包方負(fù)責(zé)賠償。發(fā)包方不按規(guī)定通知承包方驗收，承包方不負(fù)責(zé)材料設(shè)備的保管，損壞或丟失由發(fā)包方負(fù)責(zé)。
2.發(fā)包方供應(yīng)的材料與清單或樣品不符，按下列情況分別處理：
(1)材料單價與清單不符，由發(fā)包方承擔(dān)所有差價。
(2)材料的種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與清單或樣品不符，承包方可拒絕接收保管，由發(fā)包方運出施工現(xiàn)場并重新采購。
(3)到貨地點與清單不符，發(fā)包方負(fù)責(zé)倒運至約定地點。
(4)供應(yīng)數(shù)量少于清單約定數(shù)量時，發(fā)包方將數(shù)量補(bǔ)齊。多于清單數(shù)量時，發(fā)包方負(fù)責(zé)將多余部分運出施工現(xiàn)場。
(5)供應(yīng)時間早于清單約定時間，發(fā)包方承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用。
因以上原因或遲于清單約定時間供應(yīng)而導(dǎo)致的追加合同價款，由發(fā)包方承擔(dān)。發(fā)生延誤，工期相應(yīng)順延，并由發(fā)包方賠償承包方由此造成的損失。
3.承包方檢驗難過之后仍發(fā)現(xiàn)有與清單和樣品的規(guī)格、質(zhì)量等級不符的情況，發(fā)包方還應(yīng)承擔(dān)重新采購及返工的追加合同價款，并相應(yīng)順延工期。
第四十二條承包方供應(yīng)材料。
承包方根據(jù)協(xié)議條款約定，按照設(shè)計、規(guī)范和樣品的要求采購工程需要的材料，并提供產(chǎn)品合格證明。在材料設(shè)備到貨24小時前通知發(fā)包方代表驗收。對與設(shè)計、規(guī)范和樣品要求不符的產(chǎn)品，發(fā)包方代表應(yīng)禁止使用，由承包方按發(fā)包方代表要求的時間運出現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，工期不予順延。發(fā)包方未能按時到場驗收，以后發(fā)現(xiàn)材料不符合規(guī)范、設(shè)計和樣品要求，承包方仍應(yīng)拆除、修復(fù)及重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用。由此延誤的工期相應(yīng)順延。
第四十三條材料試驗。
對于必須經(jīng)過試驗才能使用的材料，不論雙方任何一方供應(yīng)，按協(xié)議條款的約定，由承包方進(jìn)行防火阻燃、毒性反應(yīng)等測試。不具備測試條件的，可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行測試，費用由發(fā)包方承擔(dān)。測試結(jié)果不合格的材料，凡款采購的應(yīng)停止采購，凡已采購運至現(xiàn)場的，應(yīng)立即由采購方運出現(xiàn)場，由此造成的全部材料采購費用，由采購方承擔(dān)。發(fā)包方或設(shè)計單位指定的材料不合格，由發(fā)包方承擔(dān)全部材料采購費用。
第十一章工程變更。
第四十四條工程設(shè)計變更。
1.施工中發(fā)包方需對原工程設(shè)計變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包方發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包方應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包方按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：
(1)更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。
(2)增減合同中約定的工程量。
(3)改變有關(guān)工程的施工時間和順序。
(4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。
因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包方損失，由發(fā)包方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
2.施工中承包方不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。因承包方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包方的直接損失，由承包方承擔(dān)，延誤的工期不予順延。
3.承包方在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，承包方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。
工程師同意采用承包方合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包方承包方另行約定分擔(dān)或分享。
第四十五條其他變更。
合同履行中發(fā)包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。
第四十六條價款變更。
1.承包方在工程變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。變更合同價款按下列方法進(jìn)行：
(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。
(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同介款。
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。
2.承包方在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。
3.工程師應(yīng)在收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自變更工程價款報告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價款報告已被確認(rèn)。
4.工程師不同意承包方提出的變更價款，按本合同第五十二條關(guān)于爭議的約定處理。
5.工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程款同期支付。
6.因承包方自身原因?qū)е碌墓こ套兏邪綗o權(quán)要求追加合同價款。
第十二章驗收與結(jié)算。
第四十七條驗收。
(一)雙方約定在施工過程中分下列三個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收：
1.水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程驗收;。
2.油漆、面層涂料施工前驗收;。
(1)工程驗收，發(fā)包方代表不能按時參加驗收或試車，須在開始驗收或二十四小時之前向承包方提出延期要求，延期要求，延期不能超過兩天。發(fā)包方代表未能按以上時間提出延期要求，不參加驗收或試車，承包方可自行組織驗收或試車，發(fā)包方應(yīng)承認(rèn)驗收或試車記錄。
(2)無論發(fā)包方代表是否參加驗收，當(dāng)其代表對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗的要求時，承包方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償承包方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格時，承包方承擔(dān)支出費用，工期也予順延。
(二)竣工驗收。
1.工程具備竣工驗收條件，承包方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包方提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由承包方提供竣工圖的，應(yīng)當(dāng)在條款內(nèi)約定提供的日期和份數(shù)。
2.發(fā)包方收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包方按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用。
3.發(fā)包方收到承包方送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認(rèn)可。
4.工程竣工驗收通過，承包方送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包方要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包方修改后提請發(fā)包方驗收的日期。
5.發(fā)包方收到承包方竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任。
6.中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在條款內(nèi)約定，其驗收程序按1款至4款辦理。
7.因特殊原因，發(fā)包方要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款的支付方法。
8.工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包方不得使用。發(fā)包方強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
(三)隱蔽工程和中間驗收。
1.工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗收部位，承包方自檢合格后在隱蔽和中間驗收48小時前通知發(fā)包方代表參加。通知包括承包方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包方準(zhǔn)備驗收記錄。驗收合格，發(fā)包方代表在驗收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。
2.工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時后，發(fā)包方代表不在驗收記錄簽字，可視為發(fā)包方代表已經(jīng)批準(zhǔn)，承包方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。
第四十八條竣工結(jié)算。
1.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天內(nèi)，承包方向發(fā)包方遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程合同管理包括哪幾個階段篇四
甲方：（代表）。
乙方：（現(xiàn)場項目經(jīng)理）。
甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)（bh1，bz2）道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，訂立如下合同，共同遵守。
一、承包內(nèi)容：
包括本工程所有土石方開挖、爆破（含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等）和分層回填碾壓（含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填）及項目管理等工作，按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須達(dá)到合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理，同時包含本工程進(jìn)出口洗車場的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機(jī)械設(shè)備，乙方應(yīng)無條件的配合和支持。
二、承包方式：
乙方承包該項目后，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下，實行自主實施、甲方配合管理、自負(fù)盈虧、獨立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督，不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。
三、
計價方式：
1、土石方開挖，爆破費用及場內(nèi)運輸每立方米10元。
2、文明施工安全費每立方米4元。
3、質(zhì)量費用每立方米0.5元；進(jìn)度費用每立方米0.5元。
4、分層回填碾壓（含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填）。回填區(qū)域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補(bǔ)償。
5、暫定工程量為17萬立方，總造價約250萬元。（工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準(zhǔn)）。
四、雙方責(zé)任與義務(wù)。
（一）甲方責(zé)任與義務(wù)。
1、配合乙方上報工人崗位培訓(xùn)計劃，辦理上崗證件，費用由乙方承擔(dān)。
2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理，責(zé)任、費用由乙方承擔(dān)。
3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。
4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙，并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。
5、免費提供給乙方三間辦公用房，其余的現(xiàn)場作業(yè)人員的住宿和生活費用由乙方自行解決。
6、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整。
（二）乙方責(zé)任與義務(wù)。
1、保證工人持證率。即：管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。
2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款。
3、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)此項目給甲方造成的所有損失。
4、按照工人簽訂的勞動合同約定及時給工人發(fā)放工資，承擔(dān)因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、承擔(dān)因檢測不合格造成的二次檢測費。
6、承擔(dān)本工程在施工過程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費用。
7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，概與甲方無關(guān)。
五、合同工期：
乙方必須組織足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成工作。（如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。）。
六、付款方式：
甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進(jìn)度款，總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(zhǔn)（即總進(jìn)度款不超過清單開挖土石方量的80%），剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪，甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。
七、其它：
1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
工程合同管理包括哪幾個階段篇五
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條：工程概況
1.工程名稱：_________
2.工程地址：_________
第二條：工程價款
雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條：產(chǎn)品規(guī)格及單價
第四條：工程施工
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責(zé)任自負(fù)。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費及材料款。
第四條：質(zhì)量要求
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的_________ %，工地完工后付材料款_________%，剩余_________%待驗收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗收
甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項
第九條：爭議解決
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的損失。
第十一條：合同生效
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式_________份，甲乙雙方各_________份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同管理包括哪幾個階段篇六
工程合同管理遺留重大變更補(bǔ)償問題處理。該項工作一直要“咬緊不松手”的工作重點之一。同時也是是提高合同進(jìn)度計量支付工作的效率。下面小編為您整理幾篇有關(guān)于合同管理的文章提供給您參考!
(一)首先建立合同實施的保證體系1.在施工項目中設(shè)有專職的合同管理人員，使現(xiàn)場的合同管理專職化。
2.在合同總分析和合同詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，將合同總體目標(biāo)分解到合同實施的具體問題和具體工程活動上。
3.組織項目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明，使大家對合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解，樹立全局觀念，避免施工中的違法行為。
4.將合同事件責(zé)任分解落實到人，并做出問題的說明完不成責(zé)任的影響和法律后果。
5.建立有效方便的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行，有利于及時正確地決策，而且在發(fā)生糾紛時能及時地提供有力的證據(jù)。
6.建立報告和行文制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書面形式作為最終的依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動有根有據(jù)。
(二)及時做好合同跟蹤
1.對合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過對施工現(xiàn)場的直接了解得到反應(yīng)工程實施狀況的信息。
2.分析工程實施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。
如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。
3.分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。
(三)根據(jù)合同分析結(jié)果，實施有效的合同監(jiān)督
1.現(xiàn)場中對各工程小組、項目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實計劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行合同方面的解釋。
2.對建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，如督促他們完成合同職責(zé)，檢查對方合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。
3.參與各種檢查驗收，并提出相應(yīng)的報告。
4.對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。
5.經(jīng)常性地解釋合同，對工程中出現(xiàn)的特殊問題進(jìn)行合，及時預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。
6.收集、整理、保存各種工程資料。
(四)進(jìn)行有效的合同診斷
1.逐條分析各個問題產(chǎn)生差異的原因及內(nèi)部和外部的各種影響因素。
2.分析各種影響因素達(dá)到影響程度的大小。
3.分別確定各個影響因素由誰引起，按合同規(guī)定應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任以及承擔(dān)責(zé)任的大小。
4.對這些問題和差異采取什么樣的解決措施。
如責(zé)任方增加生產(chǎn)要素投入，采取新的技術(shù)方案，提出索賠要求，修改計劃或修訂合同。
總之，使合同管理貫穿于從投標(biāo)到工程竣工的全過程，既有利于合同目標(biāo)的實現(xiàn)，又使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(1)及時獲取工程建設(shè)施工合同文件。
合同性文件包括：招標(biāo)文件及附件、投標(biāo)書及附件、建設(shè)工程施工合同。
(2)熟悉和研究工程建設(shè)施工合同文件，全面了解和明確施工合同各條款，負(fù)責(zé)施工合同的二次交底，二次交底應(yīng)面向項目部全體管理人員、各班組負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人。
(3)參與項目分包合同、分供方合同的談判、評審和簽訂，審核并留存分包方的資證、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定等盡可能完善的資料，經(jīng)審定合格的分包方納入合格分包方名冊，并提交公司主管部門備案。
(4)負(fù)責(zé)對各類合同的履約進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)違約的原因、責(zé)任及可能產(chǎn)生的后果，每月按時向公司書面匯報合同履約情況。
(5)對合同履行中發(fā)生的變更、違約、爭議事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并做好資料的收集和整理。
(6)每月28日整理和匯總工程的.工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證等資料，登記匯總結(jié)果并上報公司。
(7)在各類合同管理中，注意預(yù)防相關(guān)方的索賠，收集有利證據(jù)，做好索賠與反索賠工作。
(8)對合同文件進(jìn)行分類、編號管理，保證合同文件不丟失、不損壞、不失密，并方便使用。
(9)接受上級各部門的合同管理情況檢查，對檢查中提出的問題及時整改。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進(jìn)行的管理工作。
施工項目合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求，運用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當(dāng)事人依法簽訂合同，全面實際地履行合同，及時妥善地處理合同爭議和糾紛，不失時機(jī)地進(jìn)行合理索賠，預(yù)防發(fā)生違約行為，避免造成經(jīng)濟(jì)損失，保證合同目標(biāo)順利實現(xiàn)，從而提高企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。
2.施工項目合同管理的內(nèi)容
(1)建立健全施工項目合同管理制度，包括合同歸口管理制度;考核制度;合同用章管理制度;合同臺賬、統(tǒng)計及歸檔制度等。
(2)經(jīng)常對合同管理人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行合同法律知識教育，提高合同業(yè)務(wù)人員法律意識和專業(yè)素質(zhì)。
(3)在談判簽約階段，重點是了解對方的信譽(yù)，核實其法人資格及其他有關(guān)情況和資料;監(jiān)督雙方依照法律程序簽訂合同，避免出現(xiàn)無效合同、不完善合同，預(yù)防合同糾紛發(fā)生;組織配合有關(guān)部門做好施工項目合同的鑒證、公證工作，并在規(guī)定時間內(nèi)送交合同管理機(jī)關(guān)等有關(guān)部門備案。
(4)合同履約階段，主要的日常工作是經(jīng)常檢查合同以及有關(guān)法規(guī)的執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，如統(tǒng)計合同份數(shù)，合同金額、糾紛次數(shù)，分析違約原因、變更和索賠情況、合同履約率等，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;做好有關(guān)合同履行中的調(diào)解、訴訟、仲裁等工作，協(xié)調(diào)好企業(yè)與各方面、各有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。
(5)專人整理保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理工程師之間的來往函件等文件，隨時備查;合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔。
工程合同管理包括哪幾個階段篇七
甲方：_________________(以下簡稱甲方)。
乙方：_________________(以下簡稱乙方)。
鑒于甲方向乙方采購原輔材料、零部件、外協(xié)作件等(以下簡稱產(chǎn)品)。
就乙方產(chǎn)品質(zhì)量保證有關(guān)問題，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議。
第一部分目的。
第一節(jié)(目的)。
乙方向甲方提供產(chǎn)品，必須符合甲方的技術(shù)、生產(chǎn)、組裝、加工、使用等(以下簡稱制造)的質(zhì)量要求(包含但不限于結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、性能、安全性等要求)，乙方保證向甲方提供滿足甲方品質(zhì)要求的產(chǎn)品。
第二部分質(zhì)量要求。
第二節(jié)(質(zhì)量要求規(guī)定)。
1、乙方產(chǎn)品基本質(zhì)量要求按甲方最新頒布的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括圖紙)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書等(已提供給乙方)執(zhí)行，以上包含了產(chǎn)品主要性能指標(biāo)、試驗方法、檢驗規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運輸、貯存、標(biāo)準(zhǔn)要求等內(nèi)容。甲方未制定以上標(biāo)準(zhǔn)或未提出有關(guān)要求時，乙方按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。甲方驗收乙方產(chǎn)品時，以上述標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求(如新品)，乙方制造產(chǎn)品前或交貨前，必須對相關(guān)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或樣本等進(jìn)行確認(rèn)簽字，質(zhì)量要求等如變更時也必須確認(rèn)簽字。
3、乙方向甲方提供產(chǎn)品，必須符合甲方上述要求。
第三節(jié)(遵守法律、法規(guī)和其他要求)。
1、乙方必須遵守與產(chǎn)品安全、有害物質(zhì)控制相關(guān)的法律、法規(guī)、條例等規(guī)定。
2、乙方必須接受甲方有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采購要求、訂單、采購計劃、供貨合同等，如果不能接受時，乙方立即用書面形式向甲方報告協(xié)商。
第三部分質(zhì)量保證能力。
第四節(jié)(建立質(zhì)量保證體系)。
1、乙方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，并有義務(wù)按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立，以證實其有能力為甲方提供合格的產(chǎn)品。
2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過工廠審核手段或工廠訪問方法，檢查其質(zhì)量保證能力是否達(dá)到甲方的要求。涉及內(nèi)容：物資管理、檢驗和試驗、工程管理、測量裝置管理、生產(chǎn)設(shè)施管理、不合格品控制、標(biāo)識和追溯性、持續(xù)改進(jìn)、有害物質(zhì)控制或過程、產(chǎn)品、文件等。在此情況下，甲方將保守乙方有關(guān)的商業(yè)秘密。
3、對審核的結(jié)果，甲方及時反饋給乙方，乙方對甲方提出的糾正措施應(yīng)在甲方規(guī)定的日期內(nèi)執(zhí)行完畢，并將結(jié)果反饋甲方，經(jīng)甲方檢查確認(rèn)。
4、乙方指定一名質(zhì)量負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)聯(lián)系人作為與甲方之聯(lián)系與溝通。
第五節(jié)(采購物資質(zhì)量保證)。
1、乙方保證產(chǎn)品所需的零件、材料等完全符合甲方的質(zhì)量要求并附相應(yīng)的保證資料。
2、乙方根據(jù)甲方的要求，向甲方提交乙方采購零件、材料的質(zhì)量、性能指標(biāo)等證明資料。
3、乙方用于制造產(chǎn)品使用的物資，如由甲方有償或無償提供，或向由甲方指定的第三方采購的，其質(zhì)量亦由乙方保證。
第六節(jié)(產(chǎn)品的外形質(zhì)量保證)。
1、為防止產(chǎn)品質(zhì)量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規(guī)格混淆等)，乙方送交產(chǎn)品之外形、標(biāo)識、運輸、包裝、貯存和保護(hù)等，應(yīng)采取充分而有效的防護(hù)措施。
2、甲方有權(quán)決定乙方所制造產(chǎn)品之外形、包裝、數(shù)量及運輸方法等，如乙方變更以上內(nèi)容，必須事先得到甲方的認(rèn)可。
第四部分質(zhì)量確認(rèn)及記錄。
第七節(jié)(提交檢驗報告單)。
1、乙方向甲方提供產(chǎn)品時，應(yīng)向甲方提交產(chǎn)品檢驗報告單，其內(nèi)容、格式由甲、乙雙方商定。
2、乙方應(yīng)備有產(chǎn)品的檢查、試驗等記錄，甲方需要時，乙方應(yīng)隨時提供原件或復(fù)印件。
3、乙方應(yīng)向甲方提供每年度不少于1-2次由權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，除此以外，甲方可根據(jù)需要適當(dāng)時在甲方或乙方抽取乙方產(chǎn)品委外檢測，其費用由乙方承擔(dān)。
第八節(jié)(批次可追溯性管理)。
乙方向甲方提供的產(chǎn)品，應(yīng)事前進(jìn)行批次標(biāo)識，明確區(qū)分產(chǎn)品生產(chǎn)批次及質(zhì)量情況以便甲方追蹤。
第五部分產(chǎn)品檢驗。
第九節(jié)(驗收檢查)。
1、乙方向甲方提交的產(chǎn)品由甲方實施驗收檢查。同時乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現(xiàn)場實施驗收檢查，乙方予以配合。
2、經(jīng)驗收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產(chǎn)品，甲方將及時通知乙方，乙方應(yīng)在甲方要求之時間內(nèi)向甲方送交替代品或按甲方要求進(jìn)行處理。
3、非第一次驗收時(至少上一次驗收結(jié)論為不合格)，乙方應(yīng)按甲方要求提交所進(jìn)行的不良原因分析及改進(jìn)實施記錄等資料，否則甲方有權(quán)拒絕驗收使用，由此給甲方帶來的停產(chǎn)、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔(dān)。
第十節(jié)(樣品檢查)。
1、乙方按新規(guī)定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產(chǎn)品前，應(yīng)對產(chǎn)品樣品進(jìn)行報驗，并附具該批樣品全數(shù)全項檢查報告。
2、乙方向甲方提供樣品，經(jīng)甲方驗收合格并共同封存后，乙方憑甲方的訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。
3、為保證乙方產(chǎn)品批量質(zhì)量，在乙方正式批量供貨前，乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數(shù)量的免費樣品，甲方收到乙方樣品時即實施檢查、試驗、并將其結(jié)果通知乙方。
4、樣品不合格時，采用前第九節(jié)第2、3條規(guī)定。
第十一節(jié)(不合格品處理)。
1、甲方在驗收、檢查、使用或保管中發(fā)現(xiàn)乙方的不合格品，乙方應(yīng)接受甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定，由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。
2、對于不合格品，按照甲方的處置結(jié)論，乙方重新提交出廠檢查合格的產(chǎn)品，由甲方進(jìn)行驗收，乙方將不合格品進(jìn)行修理或挑選后交甲方重新驗收。為避免不合格品的混入，甲方有權(quán)對乙方不合格品進(jìn)行處理。被甲方拒收的產(chǎn)品如由于生產(chǎn)急需，由甲方進(jìn)行挑選或修理后使用，甲方所產(chǎn)生的人工費、材料費和其它費用，全部由乙方承擔(dān)，并直接從乙方應(yīng)付款中扣除。
3、由于不合格品的連續(xù)發(fā)生，甲方的正常生產(chǎn)受影響，甲方有權(quán)解除供貨合同。
4、甲方作出退貨處理的不合格品，乙方在下批交貨時未取回，每延期一天，向甲方交納保管費100元，甲方可直接在乙方應(yīng)收款中扣除，超過一個月未取回，視作乙方對不合格產(chǎn)品自動拋棄，任由甲方處置。
第六部分質(zhì)量損失賠償。
第十二節(jié)(質(zhì)量保證責(zé)任)。
1、乙方保證交付產(chǎn)品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括：乙方的工作人員、代理人、供應(yīng)商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質(zhì)量問題給甲方造成的一切損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
2、甲方在各項驗收、檢查、生產(chǎn)或保管過程中，確定由于乙方的責(zé)任產(chǎn)生的不合格品時，乙方執(zhí)行甲方制定的有關(guān)質(zhì)量處罰規(guī)定，從乙方應(yīng)收貨款中扣除，若因乙方的不合格品造成甲方停產(chǎn)的，則按元/小時向乙方索賠，由甲方從乙方應(yīng)收貨款中扣除。
3、甲方產(chǎn)品出售后，若由于乙方產(chǎn)品不合格而導(dǎo)致甲方產(chǎn)品被客戶退貨(不包括社會反饋)，乙方按甲方產(chǎn)品售價賠償損失，不足，以1元/臺進(jìn)行賠償。如整批退貨，應(yīng)賠償甲方因退貨造成的實際損失并加罰每批萬元。從乙方應(yīng)收款扣除，應(yīng)收款不足部分現(xiàn)款結(jié)算。
4、由于乙方零部件不合格，導(dǎo)致顧客向甲方投訴要求賠償，由乙方承擔(dān)一切賠償損失。如導(dǎo)致媒體曝光或第三方機(jī)構(gòu)抽樣不合格，除承擔(dān)以上賠償金額，乙方還應(yīng)承擔(dān)甲方的信譽(yù)損失(不少于萬元)，該賠償由甲方直接在乙方應(yīng)收款中扣除。
5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗收、記錄和格式流程辦理業(yè)務(wù)，若發(fā)生偽造證章、單據(jù)、記錄、格式、內(nèi)容涂改等一律無效，甲方有權(quán)對乙方處以元/次的罰款，并有權(quán)對乙方至少凍結(jié)貨款直至與乙方終止合同。
6、由于質(zhì)量、供貨等原因，雙方欲終止合同，甲方有權(quán)扣除乙方的貨款作為“質(zhì)量保證金“，以作為支付甲方出售產(chǎn)品因乙方產(chǎn)品不合格造成的部分損害賠償和質(zhì)量處罰，限期年，余額返回乙方。
第七部分爭議的處理。
第十三節(jié)若乙方對甲方的處理有異議時，應(yīng)在五日內(nèi)以書面形式向甲方提出，雙方協(xié)商解決，逾期視為甲方處理意見，協(xié)商不成時，可提交甲方所在地法院訴訟解決。
第十四節(jié)本協(xié)議一式二份，甲乙雙方授權(quán)代表簽字并蓋章后生效，雙方各執(zhí)一份。
甲方：______________。
日期：______________
乙方：______________。
日期：______________
工程合同管理包括哪幾個階段篇八
依據(jù)建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，本工程實施項目承包管理方式，甲方委托乙方全面負(fù)責(zé)該工程施工管理。經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商、特簽訂本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：_________________
2、工程地點：_________________
3、承包范圍：_________________
4、開竣工日期：_________________
5、質(zhì)量等級：_________________
6、合同總價：_________________
二、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1/2頁
2(4)工程結(jié)算以乙方提出為主，甲方協(xié)助，最終以建設(shè)單位審定結(jié)算作為甲方和乙方確定工作量的最終依據(jù)。
三、乙方權(quán)利和義務(wù)
(5)乙方必須按甲方要求及工程需求配備項目安全管理人員。
四、其它
1、本協(xié)議屬于公司內(nèi)部管理協(xié)議。
2、本協(xié)議自簽訂之日起生效，至工程保修期滿、價款結(jié)清后失效。
甲方：_________________(蓋章)乙方：_________________(蓋章)
負(fù)責(zé)人：_________________(簽字)負(fù)責(zé)人：_________________(簽字)
_____年_____月_____日_____年_____月_____日
工程合同管理包括哪幾個階段篇九
由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設(shè)工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應(yīng)對施工合同的理解負(fù)責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)主動為合同文件起草，應(yīng)對合同文件的正確性負(fù)責(zé)。
但是施工企業(yè)為了達(dá)到中標(biāo)目的，往往對施工合同不加細(xì)致研究，最終與招標(biāo)投標(biāo)文件中相應(yīng)的合同條款已相距甚遠(yuǎn)。究其原因，一方面是施工單位不重視，認(rèn)為合同只是一種表面形式;或因與建設(shè)單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn);甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設(shè)單位，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期，或低于建設(shè)成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同履約率低。
在建筑工程行業(yè)中，輕合同人員，重施工技術(shù)人員的現(xiàn)象普遍存在。大家統(tǒng)一的認(rèn)識是“工程是干出來的”。項目經(jīng)理一般看重現(xiàn)場的施工技術(shù)人員，當(dāng)現(xiàn)場施工任務(wù)緊張或者新工程抽調(diào)人員時，一般先從合同部門抽調(diào)，造成人員的不固定。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時，后續(xù)人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業(yè)合同管理人員的素質(zhì)。
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設(shè)工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會在建設(shè)工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險控制的有效方法之一，項目管理公司應(yīng)綜合考慮項目管理過程中的各種風(fēng)險，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。同時，應(yīng)確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。
(四)最大限度地將建設(shè)工程參建各方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù)，享有權(quán)利，履行義務(wù)，共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。
(五)項目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理應(yīng)以最大限度保護(hù)業(yè)主的合法利益為出發(fā)點，以推進(jìn)項目順利建設(shè)為中心，盡可能實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項目各參建方的共贏。
任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進(jìn)，建設(shè)工程的各類合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關(guān)系，也不可能是完全的一致關(guān)系，他們之間的利益通過各個合同條款表現(xiàn)出相互制約和相互促進(jìn)的特點。項目管理公司在進(jìn)行合同管理時應(yīng)把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護(hù)業(yè)主利益的恰當(dāng)限度，應(yīng)以推進(jìn)項目順利建設(shè)為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設(shè)是實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的所有參建方利益共贏的唯一途徑。
友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險管理的視角對合同管理進(jìn)行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強(qiáng)合同履行的跟蹤，對各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
友為合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應(yīng)用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當(dāng)我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關(guān)的所有信息都被提取出來，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應(yīng)用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上，構(gòu)建合同管理組織流程體系，對合同進(jìn)行體系化、動態(tài)化、全流程地管理，更加及時和準(zhǔn)確地防范企業(yè)的法律風(fēng)險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風(fēng)險，從合同管理中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
我們要對工程的合同進(jìn)行管理。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時，在整個工程項目的過程之中都有合理的`進(jìn)行。要及時的跟進(jìn)，而且要系統(tǒng)的加強(qiáng)對合同的管理工作。此外，要對合同實施全方位的管理，不僅要將合同中涉及的內(nèi)容進(jìn)行合理的管理，還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發(fā)生。
我們都知道合同的含義，他是簽署合同的當(dāng)事人為了在辦理某項事物時，根據(jù)自己的利益和應(yīng)負(fù)的責(zé)任來制定的行為準(zhǔn)則。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務(wù)進(jìn)行的合同。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用，他直接關(guān)系到整體的成敗。假如說企業(yè)沒有對合同進(jìn)行系統(tǒng)全面的管理，缺乏管理的意識，這將會造成極大的損失，會影響經(jīng)濟(jì)和工程的質(zhì)量。所以我們必須要加強(qiáng)對合同的管理工作。
建筑工程合同的當(dāng)事人為雙方或者多方的代表，它的內(nèi)容包括工程建設(shè)中的義務(wù)、成本、工期等等一系列的問題。另外還有幾方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，雙方的獎勵、懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和措施等。現(xiàn)在的工程建設(shè)一般都是大型的項目，而這些大項目中還有很多的小項目，而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進(jìn)行操作。但是對不同的專業(yè)的管理就要通過合同來進(jìn)行系統(tǒng)的管理了。如果不對合同進(jìn)行系統(tǒng)的管理，那么對各專業(yè)的分辨就很難了。這樣就會導(dǎo)致管理的目標(biāo)不明確，另外也會造成管理質(zhì)量下降，而且工作效率也很低。
了解了合同的內(nèi)容我們還要知道合同的作用。它主要是為了確定合同雙方的責(zé)任、利益以及雙方要承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。合同是對簽署者的限制合約束，而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進(jìn)行。合同是受法律保護(hù)的，所以合同的低位在現(xiàn)在不斷地提高，很多工程建設(shè)都通過簽署合同來確保工作順利進(jìn)行。合同是最好的安全保障。
建筑工程的合同的制定要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在填寫的過程中也要將雙方的情況詳細(xì)的填寫清楚。尤其是那些容易出現(xiàn)矛盾的地方更要詳細(xì)的了解。而在合同簽訂之前，一定要仔細(xì)的對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的研究。要提前對那些事情進(jìn)行預(yù)防。要對工期的成本、時間以及賠償問題要進(jìn)行充分的考慮。通過雙方的協(xié)商以后，制定明確的合同條款。在合同簽署以后，合同的管理人要對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行了解，然后要對相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行任務(wù)的部署，這樣才能使工作順利進(jìn)行，而且可以使各部門的工作能夠順利進(jìn)行相互配合。才能使決策人做出正確的決定。
對合同的管理要系統(tǒng)科學(xué)，建立一個科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，對合同進(jìn)行統(tǒng)一的管理。另外，在合同的處理也要細(xì)心謹(jǐn)慎。我們不能認(rèn)為合同簽完了就結(jié)束了，一切就可以確定，很多事情都是突然發(fā)生的，沒有任何預(yù)兆。所以我們要在對那些出現(xiàn)的問題和變動認(rèn)真的解決。對合同的管理要科學(xué)，這樣才能使合同的雙方能夠履行合同。我們要建立合同的監(jiān)管機(jī)制，這樣才能要對合同進(jìn)行更好的監(jiān)管。另外我們還要加強(qiáng)法制宣傳的力度，即時加強(qiáng)對合同的管理。
合同簽訂后，我們不能就結(jié)束工作，還要對合同的各方各面都要進(jìn)行系統(tǒng)的管理。要進(jìn)行整體的全面的管理。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題更要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。防止工程過量。使工程的成本過高。另外還要注意搜集證據(jù)，已完成簽證或者變更的問題。這些證據(jù)包括圖紙、設(shè)計等等。另外，還要注意對合同的時間點的主意，對于那些由于時間引起的問題要及時的解決，比如各種停工、工期延遲等等問題。要仔細(xì)的劃分事情發(fā)生的原因和負(fù)責(zé)人的負(fù)責(zé)范圍。然后按照合同進(jìn)行解決。
合同管理包含了項目管理的眾多方面，因此合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。合同管理部不到位就無法對工程的成本、工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，也無法使項目目標(biāo)保質(zhì)保量的完成。因此合同管理有著重要意義，下面從幾個方面進(jìn)行說明：
合同管理在合同履行過程中起到指導(dǎo)性文件的作用，在履行合同時，哪些內(nèi)容應(yīng)該做，哪些內(nèi)容不能做，對于各種事件的及時處理，各中變更等及時填充，對合同的履行程度實時跟進(jìn)，能夠避免項目的施工質(zhì)量的做假、施工成本的必要增加 、施工工期的不合理延長，同時降低合同的雙方產(chǎn)生糾紛的可能性，對整個的項目工程的運行起到良好的作用。項目由若干個系統(tǒng)組成，從前期的設(shè)計到中期的施工，再到后期的收尾，要簽訂若干個合同，每一個合同的有效管理對與項目工程來說，降低的風(fēng)險就不是一點點了。
工程合同里的時間節(jié)點是工程類合同的重點之一。工程的進(jìn)行要嚴(yán)格按照合同約定的時間節(jié)點來完成，不能過度提前造成質(zhì)量下降;也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費。在保證質(zhì)量的情況下按照時間節(jié)點完成是保證工作效率的重要手段之一，對于不能按照時間節(jié)點完成的除去客觀因素后按照合同的約定對責(zé)任方進(jìn)行懲罰，加大了施工方的施工進(jìn)度壓力，也增加了施工動力。對于合同管理不到位的，沒有嚴(yán)格按照合同執(zhí)行的，時間久了，淡化了合同的存在，按照施工方的節(jié)奏進(jìn)行，勢必要造成不必要的麻煩。
履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進(jìn)行時來一點一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了項目的風(fēng)險、提高了效率，同時，更能保證質(zhì)量。在合同的簽訂前，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都會進(jìn)行詳細(xì)的說明，對于合同管理的好，則施工質(zhì)量會盡可能的接近標(biāo)準(zhǔn)。而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙。人是有惰性的，當(dāng)合同管理的不好，現(xiàn)場監(jiān)督即使管理的再好，合同不能有效的執(zhí)行，久而久之，現(xiàn)場監(jiān)督會懈怠，同時施工方也同樣降低標(biāo)準(zhǔn)。因此，對合同管理的好壞將直接關(guān)系到項目工程的質(zhì)量。
合同管理是項目管理的重點，是工程管理的核心部分，是科學(xué)管理的重要內(nèi)容。工程的各個方面都要以合同為中心進(jìn)行。在合同管理方面，要積極進(jìn)行探索，不斷的完善合同管理制度，管理的方式方法，提升管理技能，在成本、時間、質(zhì)量等方面進(jìn)行管理。通過對不可預(yù)見和可預(yù)見的因素的判定，來對合同管理進(jìn)行不斷的認(rèn)識提升，使管理能力不斷地提升。我們可以借鑒外國經(jīng)驗，對合同的動態(tài)管理方式進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，使合同管理不能陷入僵局，同時項目能夠可持續(xù)的、保質(zhì)保量的進(jìn)行下去。另外，企業(yè)在履約過程中也是不斷地維護(hù)自己的利益，提高經(jīng)濟(jì)效益，是實現(xiàn)企業(yè)對社會的責(zé)任，提升品質(zhì)的重要方式。
工程合同管理包括哪幾個階段篇十
委托方（甲方）：
承包方（乙方）：身份證：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同（包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同），以便共同遵守。
第一條：工程概況。
1、工程名稱：
2、工程地址：
第二條：工程價款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條：產(chǎn)品規(guī)格及單價。
第四條：工程施工。
1、乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責(zé)任自負(fù)。
2、乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3、甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費及材料款。
第四條：質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗收。
甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項。
第九條：爭議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商；任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1、本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2、補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3、本合同（包括合同附件、補(bǔ)充合同）一式份，甲乙雙方各份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
工程合同管理包括哪幾個階段篇十一
委托方：
受托方：
委托方_________________建設(shè)工受托方_________________對項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、立項批文：
3、建設(shè)地點：
4、建設(shè)規(guī)模：
二、雙方權(quán)力與義務(wù)。
1、受托方權(quán)力與義務(wù)。
（1）受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
（2）按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。
（3）負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。
（4）編制適應(yīng)于本工程實際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準(zhǔn)。
（5）負(fù)責(zé)申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
（6）在公開招標(biāo)原則下，受委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。
（7）負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度計劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。
（8）嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出“三控制”范圍的調(diào)整意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。
（9）嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
（10）定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委托方的監(jiān)督和管理。
（11）組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
（12）負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。
2、委托方權(quán)力與義務(wù)。
（1）委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責(zé)。
（2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)部門單位相關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
（3）審核受托方項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計（概算）、施工圖設(shè)計（預(yù)算）、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。
（4）負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付至受托方項目資金專戶。
（5）參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
（6）按照建設(shè)進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。
（7）協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
（8）負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
1、受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2、受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的_________計取。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質(zhì)量。
設(shè)計質(zhì)量：
施工質(zhì)量：
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足業(yè)主工程進(jìn)度需求。
本工程工期為___________,其中開工時間為___________，施工工期為___________。
六、獎懲辦法。
1、受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達(dá)到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。
2、由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案（規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
七、其它。
1、委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為__________，受托方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2、現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有。
同等效力。
委托方（公章）：受托方（公章）：
法定代表人：法定代表人：
委托代表人：委托代表人：
電話：電話：
地址：地址：
帳戶：帳戶：
工程合同管理包括哪幾個階段篇十二
委托方(甲方)：
承包方(乙方)： 身份證：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條: 工程概況
1. 工程名稱:
2. 工程地址:
第二條: 工程價款
雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價
第四條：工程施工
1. 乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責(zé)任自負(fù)。。
2. 乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3. 甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費及材料款。
第四條: 質(zhì)量要求
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的 60 %，工地完工后付材料款 35 %，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗收
甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項
第九條：爭議解決
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的損失。
第十一條：合同生效
1. 本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2. 補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3. 本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式 份，甲乙雙方各 份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
工程合同管理包括哪幾個階段篇十三
工程合同管理總結(jié)已經(jīng)為大家準(zhǔn)備好了哦!同學(xué)們，讓我們一起來閱讀以下是這些工程合同管理總結(jié)范文，學(xué)習(xí)怎么書寫一份年度總結(jié)吧!
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。
20xx年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司始終堅持以誠信為本，追求為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了廣大消費者的積極評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作2015年，蘭州宏安泰商貿(mào)有限責(zé)任公司在市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。
在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。
充分利用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。
一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，述職報告起到了很好的示范作用。
此外，公司為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證。
2015年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。
目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。
三、在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、銷售合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。
在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，2015年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效在2015年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。
通過創(chuàng)建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到各商戶的一致認(rèn)可，2015年，公司被評為aaa級信用單位的光榮稱號。
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準(zhǔn)則。
作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。
獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。
一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。
在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。
在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。
法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。
此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握;在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實施。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。
2007年開始，公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。
經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。
完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。
合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實施細(xì)則》的制定為核心，于2007年6月制定的該細(xì)則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定。
依據(jù)《合同管理辦法實施細(xì)則》的規(guī)定，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。
在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
四、嚴(yán)格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。
針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。
完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險。
五、積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。
如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ)，但更為重要的'是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。
這是對合同最為莊重的承諾。
公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。
自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。
合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。
在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。
目前，公司合同履約率達(dá)到了100%，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，2009年4月23日，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“aa級企業(yè)信用等級證書”。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。
在2010年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。
概括的說，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。
為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位
一年來，廠領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長、財務(wù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。
把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。
為此，廠主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來開展這項工作。
對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。
通過共同努力，全廠上下對這項活動的認(rèn)識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。
我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。
其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在榮武機(jī)具廠已經(jīng)形成，達(dá)到共識。
在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。
由于管理到位，2010年全廠實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元，其中生產(chǎn)各種玉米脫粒機(jī)16萬臺，產(chǎn)值：1.1億元;電動風(fēng)車9萬臺，產(chǎn)值0.4億元;銷售收入1.28億元，稅金50萬元，利潤總額680萬元。
并獲四川省知識產(chǎn)權(quán)局、四川省中小企業(yè)局“四川省自主知識產(chǎn)權(quán)培育企業(yè)”;“榮武”牌商標(biāo)獲資陽市“知名商標(biāo)”。
工程合同管理包括哪幾個階段篇十四
由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設(shè)工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應(yīng)對施工合同的理解負(fù)責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)主動為合同文件起草，應(yīng)對合同文件的正確性負(fù)責(zé)。
但是施工企業(yè)為了達(dá)到中標(biāo)目的，往往對施工合同不加細(xì)致研究，最終與招標(biāo)投標(biāo)文件中相應(yīng)的合同條款已相距甚遠(yuǎn)。究其原因，一方面是施工單位不重視，認(rèn)為合同只是一種表面形式;或因與建設(shè)單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn);甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設(shè)單位，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期，或低于建設(shè)成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同履約率低。
在建筑工程行業(yè)中，輕合同人員，重施工技術(shù)人員的現(xiàn)象普遍存在。大家統(tǒng)一的認(rèn)識是“工程是干出來的”。項目經(jīng)理一般看重現(xiàn)場的施工技術(shù)人員，當(dāng)現(xiàn)場施工任務(wù)緊張或者新工程抽調(diào)人員時，一般先從合同部門抽調(diào)，造成人員的不固定。當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛時，后續(xù)人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業(yè)合同管理人員的素質(zhì)。
工程合同管理包括哪幾個階段篇十五
乙方：有限公司。
為保證中信國安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司維修站點項目順利實施，安徽四創(chuàng)電子股份有限公司(以下稱甲方)全權(quán)委托北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司(以下稱乙方)，承擔(dān)承擔(dān)湖南人防4.5m通信天線調(diào)試及布線工作。為進(jìn)一步明確甲乙雙方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方友好協(xié)商簽訂本合同。
湖南人防4.5m通信天線調(diào)試及布線工程服務(wù)。
湖南人防4.5m通信天線調(diào)試及布線工程服務(wù)。
乙方應(yīng)自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個工作日內(nèi)完成通信天線的調(diào)試及布線工作。
甲方權(quán)利和義務(wù)：
1負(fù)責(zé)提供所使用衛(wèi)星的參數(shù)、信標(biāo)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2負(fù)責(zé)制定工程計劃及組織協(xié)調(diào)工作。
3負(fù)責(zé)待調(diào)試站點管理協(xié)調(diào)工作。
4全權(quán)委托乙方承擔(dān)調(diào)試任務(wù)。
5按時向乙方支付技術(shù)服務(wù)工程款。
乙方權(quán)利和義務(wù)：
1乙方負(fù)責(zé)通信站點4.5m天線的調(diào)試及天線到機(jī)房位置的布線工作。2乙方負(fù)責(zé)向甲方用戶交流天線調(diào)試及線纜的鋪設(shè)情況。
處理好與甲方及用戶的關(guān)系。
5乙方保證小站的正常接收和發(fā)射。
湖南人防4.5m通信站點的調(diào)試及布線工程：人民幣7000元。
本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓本合同。按照本合同發(fā)生的任何通知應(yīng)當(dāng)采取書面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議將由雙方在友好協(xié)商、互諒互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。本合同如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可將爭議提交給北京市有管轄權(quán)的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國法律。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
本合同的補(bǔ)充說明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。
授權(quán)代表：
日期：年月日
乙方：有限公司。
授權(quán)代表：
日期：年月日
工程合同管理包括哪幾個階段篇十六
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業(yè)主的根本利益就沒有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實際情況為出發(fā)點和突破點，保證建設(shè)工程在實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會在建設(shè)工程項目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險控制的有效方法之一，項目管理公司應(yīng)綜合考慮項目管理過程中的各種風(fēng)險，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。同時，應(yīng)確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。
(四)最大限度地將建設(shè)工程參建各方的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設(shè)的任何一方都能以合同為依據(jù)，享有權(quán)利，履行義務(wù)，共同保證建設(shè)工程的順利竣工和投入使用。
(五)項目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理應(yīng)以最大限度保護(hù)業(yè)主的合法利益為出發(fā)點，以推進(jìn)項目順利建設(shè)為中心，盡可能實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的項目各參建方的共贏。
任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進(jìn)，建設(shè)工程的各類合同中，業(yè)主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關(guān)系，也不可能是完全的一致關(guān)系，他們之間的利益通過各個合同條款表現(xiàn)出相互制約和相互促進(jìn)的特點。項目管理公司在進(jìn)行合同管理時應(yīng)把握業(yè)主的合法利益與非法利益的界限，把握保護(hù)業(yè)主利益的恰當(dāng)限度，應(yīng)以推進(jìn)項目順利建設(shè)為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設(shè)是實現(xiàn)包括業(yè)主在內(nèi)的所有參建方利益共贏的唯一途徑。
友為合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險管理的視角對合同管理進(jìn)行的分析，形成合同管理的5大功能模塊，并最終落實對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強(qiáng)合同履行的跟蹤，對各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。
友為合同管理系統(tǒng)功能以“合同”為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應(yīng)用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當(dāng)我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關(guān)的所有信息都被提取出來，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)合同管理的應(yīng)用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統(tǒng)在nfs平臺上，構(gòu)建合同管理組織流程體系，對合同進(jìn)行體系化、動態(tài)化、全流程地管理，更加及時和準(zhǔn)確地防范企業(yè)的'法律風(fēng)險，使得企業(yè)在規(guī)范合作管理的同時，且規(guī)避合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及法律風(fēng)險，從合同管理中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
工程合同管理包括哪幾個階段篇十七
2.6乙方應(yīng)做到安全生產(chǎn)，文明施工，施工人員在施工過程中的安全責(zé)任由乙方自行負(fù)責(zé)，因乙方產(chǎn)生的建筑、生活等垃圾，乙方負(fù)責(zé)清運出場。此部分費用已包含在合同價款內(nèi)。
2.7乙方現(xiàn)場施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場甲方的有關(guān)。
規(guī)章制度。
2.8培訓(xùn)甲方的操作及維修人員，使之熟練掌握操作要求。
第六條工程價款的支付與結(jié)算。
1、單個生化池土建工程全面完工后支付該生化池合同價款的50%。
2、單個生化池全面竣工，環(huán)保局對該工程按環(huán)評要求進(jìn)行綜合驗收，生化池單項合格后，支付該生化池合同價款的30%。
3、本工程全面竣工，并經(jīng)驗收合格，雙方辦理完結(jié)算，支付至結(jié)算價款的95%，留5%作質(zhì)保金，待保修期滿后一次性無息退還。
4、每次支付工程進(jìn)度款時，乙方須提供等額建安發(fā)票。結(jié)算完畢，須提供所有發(fā)票，否則，甲方有權(quán)延期或不支付工程進(jìn)度款。
第七條、保修期。
1、本工程保修期為年(按國家有關(guān)保修條款執(zhí)行)，自通過工程竣工驗收合格，交甲方使用之日起計算。
2、保修期內(nèi)如排放水質(zhì)達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)，由乙方無償整改調(diào)試直到合格為止。
3、質(zhì)保期內(nèi)工藝及工藝設(shè)施出現(xiàn)問題時乙方須在接電話4小時以內(nèi)趕到現(xiàn)場免費處理。
第八條違約責(zé)任。
1、合同簽訂后，甲、乙雙方須共同遵守，誠實守信，任何一方不得無故變更或終止合同。如一方違約，不履行合同義務(wù)，終止合同，均須賠付對方合同總價3%的違約金，違約金不能補(bǔ)足其損失的還須支付賠償金。
2、合同出現(xiàn)爭議不能履行時，雙方應(yīng)本著友好的原則解決，若雙方不能達(dá)成協(xié)議，可由當(dāng)?shù)貏趧又俨脵C(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。
第九條其他。
1、合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效起至工程竣工驗收合格結(jié)清賬款時終止。
2、本合同一式捌份，甲方執(zhí)伍份，乙方執(zhí)叁份。雙方合同具有同等法律效力。
3、未盡事宜，參照國家有關(guān)規(guī)定，雙方共同協(xié)商解決，單方?jīng)Q定一律無效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方:(代表)。
乙方：(現(xiàn)場項目經(jīng)理)。
甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)(bh1，bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，訂立如下合同，共同遵守。
一、承包內(nèi)容：
包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)及項目管理等工作，按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須達(dá)到合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理，同時包含本工程進(jìn)出口洗車場的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機(jī)械設(shè)備，乙方應(yīng)無條件的配合和支持。
二、承包方式：
乙方承包該項目后，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下，實行自主實施、甲方配合管理、自負(fù)盈虧、獨立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督，不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。
三、計價方式：
1.土石方開挖，爆破費用及場內(nèi)運輸每立方米10元。
2.文明施工安全費每立方米4元。
3.質(zhì)量費用每立方米0.5元;進(jìn)度費用每立方米0.5元。
4.分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)。回填區(qū)域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補(bǔ)償。
5.暫定工程量為17萬立方，總造價約250萬元。(工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準(zhǔn))。
四、雙方責(zé)任與義務(wù)。
(一)甲方責(zé)任與義務(wù)。
1、配合乙方上報工人崗位培訓(xùn)計劃，辦理上崗證件，費用由乙方承擔(dān)。
2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理，責(zé)任、費用由乙方承擔(dān)。
3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。
4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙，并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。
5、免費提供給乙方三間辦公用房，其余的現(xiàn)場作業(yè)人員的住宿和生活費用由乙方自行解決。
6、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整。
(二)乙方責(zé)任與義務(wù)。
1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業(yè)100%、工人90%。
2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款。
3、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)此項目給甲方造成的所有損失。
4、按照工人簽訂的。
約定及時給工人發(fā)放工資，承擔(dān)因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、承擔(dān)因檢測不合格造成的二次檢測費。
6、承擔(dān)本工程在施工過程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費用。
7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，概與甲方無關(guān)。
五、合同工期：
乙方必須組織足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。)。
六、付款方式：
甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進(jìn)度款，總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(zhǔn)(即總進(jìn)度款不超過清單開挖土石方量的80%)，剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪，甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的5﹪。
七.其它。
1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
工程合同管理包括哪幾個階段篇十八
17、工程分包是針對()而言。
a.總承包b.專業(yè)工程分包。
c.勞務(wù)作業(yè)分包d.轉(zhuǎn)包。
18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是()。
a.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)b.工期。
c.工程變更d.質(zhì)量與安全。
19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是()。
a.保障、保險及擔(dān)保b.合同的生效。
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)。
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是()。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況。
c.竣工驗收與結(jié)算d.工期。
21、下列不屬勞動報酬采用的方式的是()。
a.固定勞動報酬(含管理費)。
b.按確認(rèn)的工時計算。
c.按確認(rèn)的m程量計算d.按確認(rèn)的質(zhì)量計算。
22、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后()天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。
a.13b.14。
c.15d.16。
23、勞務(wù)分包人和m程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，應(yīng)()。
a.按本合同關(guān)于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》。
c《通用條款》d.《專用條款》。
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為()天。
a.28b.27。
c.26d.25。
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析()。
a.爭執(zhí)的解決方式。
b.任的開始。
c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。
d.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始。
26、建設(shè)工程合同實施控制的作用是()。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因。
c.分析合同差異的責(zé)任。
d.問題的處理。
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是()。
a.技術(shù)措施b.問題的處理。
c.分析合同差異責(zé)任d.分析合同執(zhí)行差異的責(zé)仟。
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是()。
a.問題的處理b.技術(shù)措施。
c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施。
29、下列不屬于合同資料種類的是()。
a.合同分析資料。
b.工程實施中產(chǎn)生的各種資料。
c.工程實施中的各種記錄、施工日記等。
d.合同資料的收集。
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是()。
a.合同分析資料b.合同資料的收集。
c.資料整理d.資料的歸檔。
31、以下關(guān)于索賠的說法不正確的是()。
a.索賠是相互的。
b.索賠是雙向的。
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠。
d.承包人可以向發(fā)包人索賠。
32、索賠按索賠當(dāng)事人分類包括()。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠。
b.發(fā)包人與分包人之間索賠。
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠。
d.發(fā)包人與保險人之間的索賠。
33、索賠按索賠要求分類包括()。
a.工期索賠b.工程終止索賠。
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠。
34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點的是()。
a.索賠與反索賠同時性。
b.技巧性強(qiáng)，處理不當(dāng)將會引起訴訟。
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠。
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是()。
a.公開招標(biāo)b.間接采購方式。
c.邀請招標(biāo)d.直接采購方式。
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是()。
a.標(biāo)的b.數(shù)量。
c.質(zhì)量d.時間。
37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的是()。
a.監(jiān)理人義務(wù)b.委托人義務(wù)。
c.委托人權(quán)力d.外部條件包括的內(nèi)容。
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是()。
a.總則b.單價。
c.工期d.權(quán)利。
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是()。
a.總價合同b.總目標(biāo)總價合同。
40、nec的主要特征不包括()。
a.適用范圍廣b.為項目提供動力。
c.簡明清晰d.速度快。
41、下列不屬于國際工程承包合同的實施階段的內(nèi)容的是()。
a.合同管理b.計劃管理。
c.成本管理d.工程進(jìn)度管理。
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是()。
a.早期預(yù)警程序b.補(bǔ)償事件程序。
c.友好協(xié)商d.裁決人程序。
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是()。
a.招標(biāo)b.投標(biāo)。
c.公開招標(biāo)d.邀請招標(biāo)。
44、下列不屬于開標(biāo)和評標(biāo)的推薦程序的是()。
a.開標(biāo)b.招標(biāo)文件的修改。
c.評標(biāo)d.授予合同。
a.國際工程招標(biāo)b.國際工程承包。
c.國際工程投標(biāo)d.國際工程開標(biāo)。
46、國際工程的概念為()。
47、關(guān)于工期的索賠不包括()。
a.關(guān)于延展工期的索賠。
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠。
c.由于特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠。
d.趕工費用的索賠。
48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有()。
a.有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠。
b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠。
c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠。
d.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠。
二、多項選擇題。
1、支付擔(dān)保的形式有()。
a.銀行保函b.履約保證金。
c.擔(dān)保公司擔(dān)保d.抵押或者質(zhì)押。
e.銀行匯票。
2、《建設(shè)工程合同》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容包括()。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將不承擔(dān)任何責(zé)任。
c.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
e.支付擔(dān)保的主要作用是通過對發(fā)包人資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實各項反擔(dān)保措施。
3、進(jìn)行合同分析是基于()原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解。
b.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系。
e.合同分析在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容。
文檔為doc格式。
工程合同管理包括哪幾個階段篇十九
甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發(fā)展的原則，甲方將承接的《茶園新區(qū)b標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)(bh1，bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經(jīng)雙方共同協(xié)商，訂立如下合同，共同遵守。
一、承包內(nèi)容：
包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續(xù)辦理、周邊協(xié)調(diào)等)和分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)及項目管理等工作，按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，必須達(dá)到合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。以及該工程所需機(jī)械設(shè)備派用和管理，同時包含本工程進(jìn)出口洗車場的建設(shè)和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機(jī)械設(shè)備，乙方應(yīng)無條件的配合和支持。
二、承包方式：
乙方承包該項目后，在甲方的統(tǒng)一調(diào)配下，實行自主實施、甲方配合管理、自負(fù)盈虧、獨立核算，甲方只作原則性和技術(shù)性的指導(dǎo)和監(jiān)督，不具體參與實質(zhì)性的經(jīng)營和管理。
三、計價方式：
1.土石方開挖，爆破費用及場內(nèi)運輸每立方米_________元。
2.文明施工安全費每立方米_________元。
3.質(zhì)量費用每立方米_________元;進(jìn)度費用每立方米_________元。
4.分層回填碾壓(含場內(nèi)轉(zhuǎn)運及借土回填)。回填區(qū)域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補(bǔ)償。
5.暫定工程量為_________萬立方，總造價約_________萬元。(工程量以甲方與業(yè)主實際結(jié)算挖方量為準(zhǔn))。
四、雙方責(zé)任與義務(wù)
(一)甲方責(zé)任與義務(wù)
1、配合乙方上報工人崗位培訓(xùn)計劃，辦理上崗證件，費用由乙方承擔(dān)。
2、配合乙方重大質(zhì)量、安全及傷、殘、亡事故的協(xié)調(diào)處理，責(zé)任、費用由乙方承擔(dān)。
3、監(jiān)督乙方按時給民工發(fā)放工資。
4 、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙，并作為驗收和結(jié)算的依據(jù)。
5、免費提供給乙方三間辦公用房，其余的現(xiàn)場作業(yè)人員的住宿和生活費用由乙方自行解決。
6、甲方一次性補(bǔ)貼炮損費給現(xiàn)場項目經(jīng)理5萬整。
(二)乙方責(zé)任與義務(wù)
1、保證工人持證率。即：管理人員及特殊作業(yè)_________%、工人_________%。
2、認(rèn)真履行甲方主合同上的所有條款。
3、負(fù)責(zé)本工程的安全防護(hù)和保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)承擔(dān)此項目給甲方造成的所有損失。
4、按照工人簽訂的勞動合同約定及時給工人發(fā)放工資，承擔(dān)因勞動糾紛及安全事故引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、承擔(dān)因檢測不合格造成的二次檢測費。
6、承擔(dān)本工程在施工過程中與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生糾紛所產(chǎn)生的一切費用。
7、工程中乙方發(fā)生的一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，概與甲方無關(guān)。
五、合同工期：
乙方必須組織足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，按甲方和業(yè)主簽訂的主合同的施工工期為準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成工作。(如因業(yè)主進(jìn)行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。)
六、付款方式：
甲方按乙方每月實際挖方工程量的_________%支付進(jìn)度款，總進(jìn)度款按甲方與業(yè)主簽訂的合同單項清單工程量為基準(zhǔn)(即總進(jìn)度款不超過清單開挖土石方量的_________%)，剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的_________%，甲方與業(yè)主進(jìn)行竣工結(jié)算后一個月內(nèi)一次性付清工程款的_________%。
七.其它
1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
2、本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同管理包括哪幾個階段篇二十
委托方（以下簡稱甲方）：
組織名稱：________________________。
代表人：__________________________。
聯(lián)系電話：______________。
受委托方（以下簡稱乙方）：
企業(yè)名稱：______________。
法定代表人：______________。
聯(lián)系電話：______________。
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、在自愿、平等、協(xié)商一玫的基礎(chǔ)上，甲方將_______（牧業(yè)名稱）委托乙方實和行物業(yè)管理，訂立本合同。
第二條物業(yè)基本情況。
物業(yè)類型：______________。
座落位置：____市____區(qū)____路（街道）____號。
四至：______________________________。
占地面積：____平方米。
建筑面積：____平方米。
（委托管理的物業(yè)構(gòu)成細(xì)目見附件）。
第三條乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)履行本合同，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第四條房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重墻體、樓梯間、走廊通道、門廳、庭院____。
第五條共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、污水管、共用照明、中央空調(diào)、供暖鍋爐房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、____、____、____。
第六條公共設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理、包括道路、室外上下水管道、化糞池、泵房、自持車棚、停車場、____、____、____、____。
第七條公共綠地的養(yǎng)護(hù)與管理。
第八條附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點、文化體育場所____、____、____。
第九條公共環(huán)境衛(wèi)生，包括房屋共用部位的清潔衛(wèi)生，公共場所的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、____、____、____。
第十條交通與車輛停放秩序的管理。
第十一條維持公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、____、____、___。
第十二條管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。
第十三條負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用：
1、物業(yè)管理費：________。
2、保潔費：________。
3、保安費：________。
4、房屋設(shè)備運行費：________。
5、維修養(yǎng)護(hù)費：________。
第十四條業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)備及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在當(dāng)事人提出委托時，乙方須接受委托并合理收費。
第十五條對業(yè)主牧業(yè)使用人違反《業(yè)主公約》的行為，針對具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止、____等措施。
第十六條其他委托事項。
第十七條委托管理期限為____年。自____年____月____日____時起至____年____月____日____時止。
第四章雙方權(quán)利義務(wù)。
第十八條甲方權(quán)利義務(wù)。
1、代表和維護(hù)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益；
2、制定《業(yè)主公約》并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約；
3、審定乙方制定的物業(yè)管理方案；
4、檢查監(jiān)督乙方管理工作的執(zhí)行情況；
5、審議乙方年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告；
（1）無償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米____元租用，其租金收入用于____。
8、當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納牧業(yè)管理費時，負(fù)責(zé)催交或以____方式償付；
9、協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題；
（1）________。
（2）________。
10、協(xié)助乙方做好牧業(yè)管理工作和宣傳教育、文化生活；
第十九條乙方權(quán)利義務(wù)。
1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定，制定牧業(yè)管理方安；
2、對業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的.行為，提請有關(guān)部門處理；
3、按本合同第十五條的約定，對業(yè)主和物主使用人違反業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理；
4、選聘專營公司承擔(dān)本物業(yè)的專項管理業(yè)務(wù)，但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方；
7、每___個月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次維修養(yǎng)護(hù)費用收支使用情況；
9、本合同終止時，乙方必須向甲方移交全部管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料；
1、房屋外觀：________________________。
2、設(shè)備運行：________________________。
4、公共環(huán)境：_________________________________。
5、綠化：_________________________________。
6、交通秩序：___________________________。
7、保安：___________________________。
8、急修：_________________________________。
1、管理費由乙方按建筑面積每平方米___元或按套每戶___元向業(yè)主收取；
4、高層住宅電梯、水泵、___運行費按實結(jié)算，由乙方向業(yè)主收取；
5、管理服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，按___調(diào)整；
6、對業(yè)務(wù)和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理費的，乙方可以從逾期之日起按應(yīng)繳費用千分之三加收滯納金。
第二十二條住宅區(qū)域的非居住用房管理服務(wù)費按居住收費標(biāo)準(zhǔn)的___倍收取。
第二十三條車位和使用管理費用由乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向車位使用人收取；
1、露天車位：______________________________。
2、車庫車位：______________________________。
第二十四條乙方對業(yè)。
主或物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)及其他特約服務(wù)，由業(yè)主或物業(yè)使用人按實際發(fā)生的費用計付。
第二十五條乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的其他服務(wù)項目的收取標(biāo)準(zhǔn)約定如下：
第二十六條房屋共用部位、共用設(shè)備、設(shè)施、公共設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)費用由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全體業(yè)主按照各自擁有的住宅區(qū)建筑面積比例共同承擔(dān)，在物業(yè)維修基金中列支或直接向業(yè)主收取。
第二十七條甲方違反本合同第十八條第___款的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)，乙方有權(quán)要求甲方在一不定期限內(nèi)解決，逾期未解決的乙方有權(quán)終止合同；造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十八條乙方違反本合同第五章的約定，不能完成管理目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方應(yīng)給予甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十九條乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方清退；造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第三十條甲乙雙方任何一方無法律依據(jù)提前終止保同的違約方應(yīng)賠償對方___元的違約金；造成對方經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。
第八章附則。
第三十一條雙方約定自本合同生效之日起___天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項，辦理接管驗收手續(xù)。
第三十二條雙方可對本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與合同具有相同等效力。
第三十三條本合同之附件均為合同有效組成部分。在合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力，但不得修改本合同印制條款的本意。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第三十四條本合同正本連同附件____頁，一式三份，甲乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門（備案）各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第三十五條因房屋建造質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量右故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準(zhǔn)。
第三十六條本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時協(xié)商處理。
第三十七條本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提請____市仲裁委員會裁決（當(dāng)事人雙方?jīng)]有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴）。
第三十八條合同期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該事同期滿____天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>
第三十九條本合同自簽訂之日起生效。
甲方簽章：
乙方簽章：
