通過對過去失敗案例的總結，我們意識到避免類似錯誤的重要性。如何寫一篇充滿藝術感的古詩詞，需要對傳統文化的理解和對美的敏感。以下是一些文化專家總結的傳統文化傳承方法，希望能為大家保留文化遺產提供思路。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇一

學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創新原則，堅持以人民為中心的發展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區社會管理穩步發展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全創建活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發展理念，著力解決市區內影響國家安全、社會穩定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

(1)深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩定。

1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業問題開展專業管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。

2.維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員干部失職、瀆職、農業違紀等損害大眾利益的行為。

3、加強穩定分析研究判斷，實行基礎穩定形勢的分析研究判斷，推進穩定工作制度化、常態化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。

(二)深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。

5、解決被征收農民征收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。

6.實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮剩馀用地的歷史債務。

7、集中開展農村土地三亂問題專業管理。調查農村亂占、亂賣、亂租土地問題。

(三)深入推進農村土地權益保護，規范農村三資管理。

8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確認權工作。

9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統應用開發、監督管理完善，規范運用。

（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統一規范公共服務運行。

10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。

20xx年建設文化體育、衛生計劃、就業保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺帳、有經費。

11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示范村建設活動。

(五)深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。

12.加強基層黨組織的領導核心和戰斗要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。

13、規范村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。

14、持續整頓弱松散組織，制定三年行動計劃(20xx-2022)，按比例調查整頓，形成常態化機制。

6)其他方面。

自立工作開展以來，我鎮將三零創立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創立。設立了專業的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。

xx鎮位于郊區，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員(或大眾)擔任網格長，積極發揮監視員宣傳員的作用，認真執行人防、物防措施。五級聯動執行。包鎮市領導、鎮干部、村兩委主干、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。

包鎮市領導加強督促指導，鎮干部具體執行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長發揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發出指令，收集信息，解決問題，進一步形成聯動控制。通過村莊與村莊之間進一步加強信息交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。

以黨建為核心，堅持以法治鄉村、平安鄉村、和諧鄉村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區社會管理。

我鎮xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業，明確了農村整體的所有服務項目，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什么矛調委員會由支委主要負責，由村老干部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創造良好的發展環境，各項工作齊頭并進，取得了令人高興的成績。

下一步，我鎮繼續推進市區社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇二

為提升我市社區治理水平，根據《關于進一步提升城鄉社區治理水平的若干意見》(池辦發〔20xx〕16號)要求，扎實推進市委辦、市政府辦印發的《池州市社區治理任務清單》落地落實，結合年度工作安排，20xx年在全市范圍內開展城鄉社區治理創新試點活動，特制定如下實施方案。

通過開展城鄉社區治理創新試點活動，推動各地積極探索城鄉社區治理的新理念、新模式、新場景，鼓勵城鄉社區在培育主體、營造場景、創新機制等方面下功夫，推進社區治理能力和水平整體提升。進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，打造社區服務多樣化、社區治理智能化、網格管理精細化、協商共治常態化的城鄉社區治理樣板，為全市城鄉社區治理提供可復制推廣的經驗。

各試點社區要積極探索社區基層治理新模式，進一步整合轄區資源，推動社區治理創特色、樹品牌、顯活力，總結社區治理創新經驗，打造社區治理特色品牌。

（一）黨建引領成效突出。社區黨組織健全，有力發揮領導核心作用；社區居委會機構完善，依法自治；“兩委”干部和社區工作者隊伍素質優良，工作盡責。黨員發揮先鋒模范作用，積極主動參加社區各項活動。充分發揮社區大黨委聯席會議作用，引導組織駐區單位和在職黨員到社區開展服務。

（二）社區設施配套齊全。社區綜合服務用房配備到位，建有多功能、綜合性的社區服務中心。社區綜合服務設施健全完善、布局合理、有效使用，實現“辦公空間最小化，服務空間最大化”。

（三）社區服務供給充分。開展“新時代新社區新生活”服務質量提升行動，結合本社區實際情況，開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區服務，滿足群眾需求。大力開展志愿服務，不斷優化物業管理服務，積極發展社區社區組織，農村社區社會組織不低于5個，城市社區社會組織不低于10個。

（四）社區協商逐步推廣。常態化開展協商工作，社區協商效果明顯，居民參與度高。優化社區工作協商機制，明確議事協商議題和主體,創新社區協商形式,運用議事協商成果,將協商事項納入村(居）“兩委”工作程序,支持和保障社區議事協商工作。

（五）村務公開規范有序。堅持和完善村務公開制度，做到“六規范一滿意”即內容規范、時間規范、程序規范、形式規范、陣地規范、管理規范、群眾滿意，充分保障村民的知情權和監督權。

（六）網格管理科學精細。健全網格化管理體系，網格劃分科學合理，實行“多網合一”；建立專兼職網格員隊伍，完善招錄、退出、考核管理；完善網格工作機制，精準掌握居民需求和社區各類基層信息，為居民提供優質服務。

（七）人居環境優美宜居。社區內凈化、綠化、美化，生態環境保持良好。路、街、巷等公共場所管理井然有序，居民出行無障礙。將人居環境整治內容納入村規民約（居民公約），優化社區人居環境。

（八）多元共治作用明顯。有序推進“自治、法治、德治”三治融合。積極創建“民主法治示范村（社區），經常開展法治宣傳教育和法律進社區等普法活動，社區居民能依法維護自身權益。落實村規民約（居民公約）備案機制，有效發揮村規民約等自治制度作用，創新探索村規民約（居民公約）積分制等制度落實。

（九）平安建設扎實有效。社區治安良好，突發性治安事件得到及時處置，無重大治安問題、刑事案件和火災隱患。矛盾糾紛調處機制健全，城鄉社區人民調解組織作用有效發揮，民事糾紛能夠及時化解在基層。

（一）培育申報（20xx年6月）。各地要按照市委、市政府加強城鄉社區治理的部署要求，積極開展社區治理創新試點工作。各地要推薦工作有亮點、治理有創新的社區，經街道（鄉鎮）審核后，報所在地民政部門進行初評。各縣區根據初評結果，擇優推薦上報市民政局（推薦數目不得超過5個），申報以電子版+紙質版材料的形式于7月10日前報送。

（二）全面評估（20xx年9月）。根據各地推薦結果，市民政局會同相關部門進行初審，綜合確定初步入選社區，后成立評估組進行現場評估，確定候選社區。

（三）評比驗收（20xx年10月）。組織全市城鄉社區治理創新試點評比，各候選社區制作社區治理創新試點創建工作ppt或微視頻參與評比，根據評比結果確定城鄉社區治理創新試點單位，并給予適當資金支持。

（四）總結宣傳（20xx年12月）。各地要指導各縣區試點單位總結社區創新治理經驗，推動試點經驗推廣復制。各縣區對本地區試點總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進行評估總結，形成試點工作總結報告報送市民政局，市局將通過微信公眾號等進一步宣傳推廣。

（一）提高思想認識。各地要高度重視城鄉社區治理創新試點創建工作，以此為抓手，著力提升本地基層社區治理水平。本次創新試點工作將納入20xx年度綜合考核和鄉村振興考核內容，各地要加大工作力度，強力推動試點工作落實，充分體現本地區特色和水平。

（二）強化組織實施。各地要切實履行城鄉社區治理創新試點創建的主體責任，及時動員部署，堅持問題導向，定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉鎮（街道）層面要發揮統籌協調作用，強化科學指導，加大保障力度，穩妥有序推進城鄉社區治理創新。

（三）落實分類指導。要根據城鄉社區特點分類指導，在城市社區，注重服務質量提升、精細網格管理、智慧社區建設、多元共治共建等；在農村社區結合“池州名村”培育工作，重點突出創新基層協商、三治融合機制、村規民約積分制等，不斷創新基層社區治理主題和特色，確保硬件上有改觀，軟件上有提升，服務上有亮點，場景上有呈現。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇三

為進一步創新城市社會治理，提升社區服務水平，促進社會和諧穩定，強化基層組織建設，構建黨建統領基層社會治理新格局，全面提升我中心城市治理體系和治理能力現代化水平，特制定本方案。

以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會精神為指導，全面加強黨的領導，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為治理優勢，推動社會治理重心向基層下移，全面加強基層社會治理，構建“中心黨委——社區黨組織—小區（網格）黨支部”三級社區黨組織管理網絡，不斷服務群眾、教育群眾、引領群眾、凝聚群眾，使黨組織和黨員服務群眾能力得到全面提升，城市基層黨建服務“神經末梢”更具溫度，形成共建共治共享的社會治理新格局。

（一）堅持全方位、高標準、多層次，構建區域化大黨建新格局。

一是創新黨組織設置方式，構建三級黨建架構。

一級為社區服務中心黨委。二級為社區黨總支。由經驗豐富的居委會負責人擔任總支部書記，負責轄區內黨建工作，組織實施居民小區文化、體育、休閑、志愿等活動。三級為小區（網格）黨支部。原則上每個小區設立一個黨支部，黨員數量少于五人的小區，就近并入其他小區黨支部，黨支部書記由本小區內熱心黨的事業，熱心居民服務，思想積極上進的同志或優秀的黨員網格員擔任。

二是完善社區治理組織體系，構建網格化治理新模式。

一級是城市社區治理領導小組。主要負責城市社區治理綜合協調各項工作、社區活動策劃與實施、社區黨建統籌與組織。

二級是物業辦、網格辦、各居委會。物業辦主要負責傳達、解釋有關物業管理、房屋專項維修資金的法規和政策；做好全社區的物業管理工作的業務指導和監督管理工作。網格辦負責網格員和樓長的日常管理工作。居委會主要負責宣傳政策法規；辦理居住地居民的公共事務，開展公益事業和文體活動；調解民間糾紛；協助維護社區治安；反映居民的意見、要求和提出建議等。

三級是網格。網格員主要承擔基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、社會心理服務、法律法規宣傳、民生服務代辦等任務，履行信息收集上報、服務管理事項首接初辦職責。

四級是微網格（樓長）。樓長主要承擔宣傳黨和國家的方針、政策、法律、法規;帶頭執行小區業主委員會的決議和決定;配合開展小區的公益事業和文體活動等；隨時了解和掌握本樓居民的基本情況，做到上情傳達、下情上報、信息暢通；配合小區搞好防火防盜治安消防等安全隱患排查；協助居委會和網格員做好鄰里糾紛、矛盾調解化解等工作。

三是構建多方參與的小區共治機制，強化黨組織政治引領作用。

由小區黨支部牽頭，建立與業主委員會、物業企業、群團組織、社會組織、網格員、樓長代表和居民代表等多方共同參與的聯席會議制度，構建多方參與的聯動服務體系。聯席會議原則上每季度召開一次，也可根據需要隨時召開。小區黨支部要進一步加大對業主委員會、物業企業和網格員的監督力度，對未成立業主委員會的小區，要按照應建盡建的原則，由小區黨支部牽頭組建。要建立“交叉任職”新機制，讓小區黨支部、業主委員會成員交叉任職，并吸納黨員網格員、樓長任職，同向發力解決問題，促進小區業主委員會、物業企業和網格員更好地履職盡責。

（二）注重強素質、當先鋒、做表率，打造富有戰斗力的社區服務新群體。

一是以“雙報到”活動為抓手，推動黨員參與社區治理。開展黨員“雙報到”（單位黨組織到駐地社區黨總支、在職黨員到居住小區黨支部報到）活動。小區（網格）黨支部要組織轄區黨員和所有符合志愿服務條件的在本小區居住但組織關系不隸屬于本小區的黨員，根據個人專長定崗定責，定期開展志愿服務，形成“小區黨支部吹哨、黨員報道”的管理機制。大力推動以黨員先鋒隊伍為骨干，帶動小區熱心居民參與的共建共治共享的社會治理新格局。

二是以“黨建帶群建”機制為抓手，推動群團組織參與社區治理。堅持黨建帶團建、黨建帶婦建，黨建群建兩手抓、兩手硬，兩促進、兩相宜，同研究、同部署，完善黨建帶群建制度機制。積極發掘在疫情防控過程中表現突出的團員青年、婦女居民，在上級團委、婦聯等部門的指導下成立小區（網格）團支部、婦委會、青工委等組織，鼓勵他們在小區（網格）治理過程中發揮青年力量、巾幗力量。

三是以推行“積分制”為抓手，推動志愿者參與社區治理。圍繞守初心、擔使命，弘揚和踐行社會主義核心價值觀，緊盯宗旨意識強、綜合素質高的小區居民，加大宣傳引導力度，塑造成為具有強烈主人翁意識的“大院人”，在各小區組建“上善萊西”志愿服務隊伍，設立志愿者服務活動日，組織開展政策法規宣傳、環境衛生監督、文化體育活動、矛盾糾紛調處、小區治安巡邏等常態化志愿服務活動。探索推行道德積分制，建立由居委會、小區黨支部考評，網格員采集，鄰里推薦等多種形式賦分的道德積分評價體系，每個居委會設立積分超市，通過財政投入、社會募捐等方式籌集“道德資金”，以消費打折、滿減優惠等形式讓志愿者的道德積分兌換“變現”，激發志愿者的服務熱情，實現好人好報、德者有得。

四是以“干部一線辦實事”工作機制為抓手，推動機關干部參與社區治理。實行機關各部門、居委會干部包聯小區制度，包聯部門和所屬居委會各明確一名負責人，公開24小時服務電話，按照首接負責制的原則傾聽居民訴求，受理解決社區居民所需、所盼的各種問題。進一步加強干部“嚴真細實快”的作風建設，堅持有解思維解決矛盾、問題和困難，推動機關干部在下沉一線辦實事過程中錘煉作風、提高能力、樹立形象，讓“崇尚實干、注重實績、不誤虛功”蔚然成風。建立督查考核制度，每月形成“事已解決”工作清單，督查室對各部門包聯辦實事情況進行評估督查，納入部門和個人年終考核，以督查考核壓實工作責任，推動機關干部深度參與社區治理。

（三）著眼提品質、強服務、增活力，打造富有影響力的城市社區服務品牌。

一是打造區域化特色服務品牌。要立足社會發展新形勢、城市管理新要求、居民需求新變化，以“幸福龍水”服務品牌為統領，按照“一社區一特色一品牌”的思路，突出特色鮮明、區域領先、成效顯著、居民滿意的要求，開展特色服務品牌建設，培育一批充分體現居民服務需求，展現社區服務優勢特色，具有較強的示范、導向和推廣作用的社區服務項目。

二是打造“紅色物業”服務品牌。按照黨建引領、民生導向、共建共治和依法依規的原則，將物業管理納入社區治理體系，推動黨建引領和基層治理深度融合，切實提升物業管理水平，打造更加熟悉居民情況，服務更加精準，與居民聯系更加緊密的優質物業企業。

在物業企業建立黨組織。按照應建盡建的原則，實現有3名以上黨員的物業企業全部建立黨組織。不具備單獨建立黨組織條件的黨員加入小區（網格）黨支部。注重在疫情防控一線識別物業優秀分子，及時吸收進黨組織，對表現優秀的物業企業予以政策傾斜，提供發展黨員專項指標。

三是打造“攜手圓夢”行動服務品牌。充分調動各小區黨代表、人大代表和政協委員的積極性和主動性，引導他們通過專業優勢發揮特有的作用，充分凝聚力量，建立一對一幫扶包聯弱勢群體工作機制。通過“兩代表一委員”帶頭上門走訪慰問、張貼征集公告、設立征集信箱等方式，在小區低收入家庭、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢群體中廣泛征集居民訴求，“兩代表一委員”根據特長和能力，按照一對一、一對多等方式包聯幫扶，開展“圓夢”行動，不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

（四）著力強隊伍、建陣地、重投入，夯實城市社區管理基層基礎。

一是配強兩支隊伍。

1、網格員。提升網格員待遇，全職聘用，在做好網格化服務管理中心安排的日常工作的同時，承擔居委會安排的相關工作。統一兩類人員（原計生協管員、網格員）待遇標準，特別優秀的可再提高待遇，視情參與居委會日常工作。

2、樓長。按照個人自薦、居民推選、網格員推薦、居委會審查、社區服務中心黨委審批、樓棟公示的程序，每50-100戶配備一名樓長的標準，招募一批政治可靠、遵紀守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康，具有一定的組織協調能力的社區樓長。通過推行“樓長”制，進一步完善社區管理體制，充分調動轄區居民參與社區管理的積極性，推動和諧社區建設，為社區今后工作打下堅實的群眾基礎。

二是建好兩處場所。

1、小區黨支部辦公場所。要在本小區內建設黨支部活動服務陣地，按照“精簡節約、規模適中、功能完善、科學實用”的原則，采取共用社區用房和物業辦公場所或租用專門場所等方式配好黨支部辦公場所。

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2、網格員工作站。每個居委會建設一處網格員工作站，按照有場所、有設施、有標志、有制度等要求，配齊相關設施，作為網格員辦公的固定場所和樓長報到的臨時場所，成為服務群眾的最前沿陣地。

三是落實兩項經費保障。

1、落實居委會活動經費。由中心財政為居委會每月撥付一定的辦公經費，用于日常辦公、硬件設施維護和各種活動的開展等。

2、落實小區黨支部運轉經費。通過黨費列支和社會募捐等方式，籌措資金，為小區網格黨支部提供必要的經費保障，實現支部工作正常運轉。

（一）提高政治站位，強化思想認識。各居委會、相關部門要充分認識加強黨建引領社區服務創新工作的重要意義，要把加強黨的領導和黨的建設擺在首位，以黨的建設貫穿社區治理、保障社區治理、引領社區治理，推進基層治理體系和治理能力現代化，全力把基層黨組織建設成為領帶基層治理的戰斗堡壘。

（二）加大探索實踐，創新推動工作。分管班子成員要統籌規劃、合理實施，指導各居委會和相關部門做好黨組織組建、社區服務群體和品牌打造、站室和隊伍建設等工作，在實踐中大膽探索，發現解決問題，擺脫固有模式和經驗，開拓思維方式，創新工作理念，推動城市社區管理和服務工作再上新水平。

（三）注重宣傳總結，務求工作實效。要及時總結提煉關于工作中創新的經驗做法，擴大社會影響力，營造全社會關注、支持我中心城市社區管理和服務的濃厚氛圍，形成良性循環，不斷提升居民群眾獲得感、幸福感和滿意度。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇四

香泉鎮位于我區西部山區，距區政府駐地虢鎮95公里，鎮域為南北走向，南北長25.5公里,東西寬約10.2公里。鎮域總面積230平方公里。全鎮轄7個村，人口1.2萬人。鎮域內氣候濕潤，風景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內群山連綿、自然人文景觀較多。

在我市創建全國市域社會治理現代化試點合格城市和全區開展市域社會治理現代化試點工作以來，為進一步加強和創新基層社會治理水平，譜寫新時代香泉鎮高質量發展新篇章。我鎮黨委、政府高度重視，對此項工作任務常抓不懈，堅持黨建引領，以平安建設為抓手，從治安維穩、安全生產、矛盾化解等多個方面細化分解。遵循市域社會治理現代化試點工作總要求，通過“12544”要求維護社會穩定、用“十小自治”工作法提升基層社會治理水平等多項工作開展，力求夯實基層社會治理工作基礎，推進市域社會治理現代化試點工作。下面就開展情況和各位領導、同志們做以下分享。

我鎮結合鎮域特點，將轄區劃分為1個一級網格、7個二級網格、38個三級網格、64個四級網格，鎮領導為一級網格長、村支部書記為二級網格長、村干部為三級網格員，村組組長為四級網格員，從鎮街、村、組到戶形成了網格全覆蓋并各司其職的工作格局。

同時，鎮黨委、政府每季度對參與網格管理的干部進行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協調方式、溝通技巧等方面開展業務培訓，讓網格員熟悉日常工作內容及方式方法，為市域社會治理現代化試點工作開展奠定堅實的基礎。

在治安維穩工作方面，我鎮從平安巡防、防范詐騙、關注重點人群等方面開展工作。依托智慧社區建設，按要求加強綜治信息化平臺建設，聯合赤沙派出所、電信公司，在全鎮范圍內村戶、學校、營業門店及重要交通卡口安裝視頻監控等安防設施28處，織密監控網絡，提升治安防控能力。

1.平安巡防。我鎮地處西山，山巒聳立、風光旖旎，每逢周末或節假日期間，游客人流量增加，人員構成情況復雜，對群防群治工作開展增加了難度。對此，今年以來我鎮堅持每月召開動員部署相關會議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線不動搖，定期抽查村干部夜巡工作開展情況，按照要求動員村組工作人員、志愿者、網格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門店店主，開展安全巡防工作。

2.防范詐騙。近年來，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮就該項工作進行了詳細規劃部署，聯合赤沙派出所進行不定期反詐宣傳活動，通過懸掛橫幅、發放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開展。截至目前，我鎮鎮域范圍內安裝“國家反詐中心”app人員共計5092人，關注“寶雞反詐衛士”人員共計5101人。結果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時截止目前未出現任何一例養老詐騙，效果顯著，群眾滿意度高。

3.重點人群。鎮域內平安穩定，離不開特殊人群重點關注。我鎮要求各村對本村范圍內重點人群堅持定期走訪慰問，了解其目前思想狀況是否平穩、有無安全隱患等情況，尤其在重要時間節點力保鎮域范圍內安全穩定，今年以來我鎮每月堅持重點人群走訪工作，截至目前我鎮未出現任何一起重點人群引發的不安全事故。

我鎮始終堅持人民至上、生命至上，更好統籌發展和安全，抓緊抓實安全生產各項責任措施，全面徹底排查整治安全風險隱患，堅決防范遏制各類重特大事故發生。

今年年初，我鎮黨委、政府在專題會議上強調，每季度制定安全生產檢查方案、每月開展安全生產檢查工作、不定期抽查安全生產開展情況。尤其在節假日來臨之前對景區、學校、餐飲、非煤礦山等地開展安全生產檢查工作，確保不出現任何一起危險事故，保障鎮域范圍內安全穩定。

截至目前，我鎮地毯式開展安全檢查工作11次，發現安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時開展應急演練等，均已完成整改，為我鎮居民及游客創造了安全的生活環境。

今年以來，我鎮持續在各村組織、駐鎮單位的矛盾糾紛化解上發力，進一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關部門參與的人民調解工作協調領導機構及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調處中心建設，通過橫縱網絡的完善，全鎮化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。據統計：今年來，全鎮各級調解組織共排查矛盾糾紛19起，調處19起，調處率達100%;其中人民調解19起，調處成功17起，調處成功率達90%。

1.防范化解矛盾糾紛問題。鎮黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調處工作，把矛盾糾紛排查調處工作列入綜治領導責任制和“平安建設”的一項重要考核內容。鎮綜治委每季度定期召開社會穩定分析會，把矛盾糾紛排查調處工作作為一項重要內容納入議程，專題研究部署矛盾糾紛排查調處工作;定期召開矛盾糾紛排查調處協調領導小組成員單位聯席會議或矛盾糾紛排查調處分析例會，認真研究分析轄區矛盾糾紛動態和規律，找出解決問題的方案，把握矛盾調處工作的主動性，促進基層社會的安定穩定;深入各村了解矛盾糾紛排查調處工作，實行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問題得到落實。

2.化解涉法涉訴信訪問題。根據“12544”要求精細抓好維護社會穩定工作，抓實涉法涉訴信訪問題化解。我鎮一是按照要求建立了信訪聯席會議，完善了由鎮黨委書記負總責的信訪工作和處理群體性突發事件的領導責任制度；二是及時研究解決信訪工作，層層落實信訪工作領導責任制，把信訪工作列入重要議事議程；三是根據鎮域特點情況，及時解決各類矛盾糾紛，做到“誰接訪誰負責，誰包案誰跟蹤”，主要領導親自督辦；四是定期排查不穩定因素，及時掌握動態，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態。

市域社會治理現代化試點工作深入到基層的點點滴滴，事關群眾生產生活方方面面，直接影響群眾的滿意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數。我鎮將結合實際繼續深入分析研究，力爭從群眾關心關注的“小切口”入手，不斷創新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設添磚加瓦。

下一步，我鎮將繼續提質增效，細化工作內容。以平安建設為重心，整合多方面資源，分解工作內容，使市域社會治理現代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質量的保障，為黨建引領全鎮工作提供更優質的護航。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇五

近年來，xx縣圍繞加快推進社會治理現代化、建設更高水平平安xx的總目標，推進技術創新和制度創新雙輪驅動落實，全面實施以黨建為引領，“雪亮村莊”、“專調聯調”、“政法大數據”為措施，更多共建共治共享特色亮點為基礎的xx社會治理創新。

全縣上下堅持把黨的領導貫穿社會治理全過程各方面，使社會治理創新始終沿著正確方向健康發展。要通過探索在聯系服務群眾中團結引導群眾、提高群眾組織化程度兩項工作，把黨建和公共服務、公共安全等治理內容緊密連接，制定“三會一課”等組織生活規范化制度，不斷建強基層黨組織，更好發揮黨組織領導全縣各級社會治理創新的堅強戰斗堡壘作用；通過抓示范帶動鍛造先鋒團隊，著力構建黨員示范崗、示范團隊、示范單位、示范產業等示范體系，開展擔當作為好班子、好干部評選，引導黨員在社會治理創新中當先鋒、作表率；通過扎實推進掃黑除惡，整頓軟弱渙散黨組織，進一步修復凈化基層政治生態和社會生態；通過抓黨建宣傳筑牢思想防線，建好用好智慧黨建平臺。全面增強增強基層黨組織政治功能和組織力，確保全縣社會治理創新有推力、有動力、能落地。

堅持以維護穩定為目標，完善矛盾糾紛多元化解機制。在全縣持續推進醫療糾紛、交通糾紛、婚姻家庭糾紛、物業糾紛、勞資糾紛、環保糾紛、消費者權益保障糾紛等xx個專業性行業性調委會實體化運作，確保重點系統、重點領域覆蓋到位。進一步整合調解資源和調解力量，在發揮調解組織群眾性、自治性基礎上，吸收志愿者和專業人士加入，完善專家庫人才資源儲備，配齊配強調解員隊伍，使專調會、行調會發揮第三方調解機構的重要作用，通過提前預防、主動介入、及時化解，充分發揮人民調解化解矛盾糾紛、維護社會穩定的職能作用。打造集訴訟服務、立案登記、訴調對接、速裁快審等多功能于一體的綜合服務平臺，分流化解大量簡易和適宜調解的案件，優化司法資源配置，緩解訴訟壓力，破解“案多人少”難題，提升辦案質效，進而推動訴源治理。當前，政法部門尤其是司法行政部門不斷推進“專調聯調”各項措施實施；各級各部門主動作為，密切配合，推動傳統解紛方式向現代解紛方式轉型升級，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態。

堅持以促進公平正義為核心，強化政法領域科技創新力度。持續運行好政法大數據辦案系統，對大數據在具體執法司法實踐中的運用進行有益探索，通過制訂盜竊、搶劫、故意傷害、故意殺人、毒品等5類刑事案件統一適用的證據指引標準，打通法院、檢察院、公安局數據“孤島”，實現“一把尺”辦案，減少司法任意性，規范執法辦案，加強執法司法活動監督，促進司法公開公正，提升辦案效率和司法公信力。這里尤其要強調的是，政法各部門在將“政法大數據”辦案平臺作為5類刑事案件辦理必經程序的基礎上，實踐更多更標準的證據指引，豐富平臺使用功能。通過科技運用，最大限度減少案件人為干預，縮短案件時間，提升辦案定性準確率，推進以審判為中心的刑事訴訟制度改革。

充分發揮主觀能動性，結合群眾需要和工作職能，積極探索自治、法治、德治相結合的鄉村治理新路徑。在“自治”方面，拓寬社會組織參與社會治理渠道，深化村民自治實踐，提升村（社區）自治效能，進一步實現民事民議、民事民辦、民事民管、民安民創；在“法治”方面，多途徑開展“無訪村”、“無訴村”等基層法治創建活動，深化掃黑除惡及長效機制建設，健全完善矛盾糾紛多元化解機制；在“德治”方面，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，進一步豐富群眾精神文化生活，培育文明家風，引導形成正確價值取向，努力形成崇德向善、誠實守信、互助友愛的良好社會風尚。通過進一步實踐“黨建+”、“德育鄉風”、“道德講堂”、“愛心超市”等一大批“三治融合”鄉村治理新項目持續落實落地，進一步提升xx縣群眾獲得感、安全感和滿意度。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇六

針對社區“一雜三多三亂”的現實問題，x社區黨支部問計于民，提出了“xx”黨建工作思路，下面是天涯濤源本站小編給大家帶來的2022年全縣黨建引領基層治理試點社區工作匯報范文，希望大家喜歡。

在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區規范化建設，以x社區為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業難等問題，推動移民社區治理全面提升。現將做法及成效匯報如下：

x社區是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區之一，位于x縣城x鎮x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(鎮)x個自然村x戶x人。社區黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業“五大舉措”，實現了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩人心“五心工程”。探索出了具有地區特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業的幸福家園。

(一)強化組織建設，提升組織活力。

如何將新的移民社區變成幸福家園，成為擺在x社區黨支部面前一大新課題。針對社區“一雜三多三亂”的現實問題，x社區黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩得住、逐步能致富”后續發展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創建平安和諧社區、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區居民“五個人心”。

一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區先行先試，在全縣首家完成社區黨支部換屆工作，順利實現“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現高學歷年輕化，并構建了“社區黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區組織架構。

二是加強黨員隊伍管理，對于在社區居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區黨組織“五抓”、鄉鎮黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發揮等方面，充分發揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉鎮黨委和移民社區黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉鎮黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區黨組織的意見。

三是創新“黨建+”模式。創新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜校”，居民參與學習答題、參與環境衛生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業聯盟”。圍繞打造“紅星”物業目標，黨支部建立快速聯動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業進行“星級化”評定，為破解小區物業管理難探索出新路子。

(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。

社區黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉風文明。

一是組織社區文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。

二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。

三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區、義診進社區、重陽節主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。

(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。

一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉鎮，戀鄉情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。

二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區報到常態化開展志愿服務，持續深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區志愿者服務團隊上門為困難老人理發、做飯、打掃衛生，積極與物業公司、工隊協調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。

三是做好“聯絡員”。組織社區干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區內手機信號差，嚴重影響社區居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。

(四)構建治理網格，提升治理效能。

針對社區樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態化拉網式排查和處理。兩年來社區共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協商議定社區重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。

一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。

二是暢通聯系群眾渠道，建立“人大代表聯絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。

三是多舉措打造平安社區，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區警務室x個，“雪亮工程”視頻監控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。

(五)突出黨旗引領，實現“三個一批”

社區黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業平臺，多渠道解決移民就業問題，健全完善了就業服務體系，建立就業服務動態跟蹤機制，初步實現了搬遷戶就業全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業增收、為群眾穩得住提供了可靠保障。

一是發展后續產業，家門口就業一批。圍繞搬遷群眾穩得住、能增收的'目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業。

二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯系鎮域企業、合作社，召開就業對接和職業技能創業培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業和合作社輸出勞動力x余人;聯合縣人社局舉辦了“人社政策進社區”活動和“惠民生、促就業、進社區”就業招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區勞動力就業臺賬，全面掌握每個家庭就業需求和就業情況，有序輸出勞動力x余人。

三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛生監督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛生保潔員隊伍、由x人組成的衛生監督員隊伍，制定了保潔員、監督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監督員每日簽到的常態化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在xxx等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。

一是牢牢把握全市“先行區”定位，充分總結推廣試點社區建設工作經驗，充分發揮社區干部貼近群眾的優勢，以“一社區一品牌一特色”建立起黨建品牌。

二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩定上下功夫，繼續學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發揮社區調解工作站的優勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。

三是持續踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創城同社區服務相結合，依托主題黨日、傳統節日策劃、舉辦系列活動，拓展春節寫送春聯、端午包粽子、重陽節獻禮等睦鄰活動，滿足社區居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區治理軟實力，走出德治新路徑。

四是持續將繼續深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發展獻良策”等活動，做好疫情防控、環境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創新包容、共建共享的幸福家園。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇七

xx年初新冠疫情發生以來，在市委、市政府統一領導下，市政法委的安排部署下，分水鎮黨委、政府在疫情防控的嚴峻形勢下以平安創建為抓手，以維護社會穩定為目標，加強組織領導，運用綜合力量，周密部署，扎實開展各項行動，將疫情防控與平安創建結合起來，為社會的發展創造了一個和諧穩定的社會環境。現將全年的工作開展情況總結如下：

正月初一，分水派出所在鎮黨委領導下緊急召集全體民警進入戰時狀態，全部上一線，堅決守護人民群眾生命安全。分水鎮處于g348和s311以及老荷沙線的重要交通樞紐，是漢川市工業和商業重鎮，加之春節期間人流量大，是名副其實的疫情防控重點鄉鎮，疫情防控任務非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內值班組、街面防控組、卡點值守組、留觀點值守組、醫療駐點組、信息保障組等六個組，定崗定人定責，強化主體責任、主管責任。

疫情阻擊戰打響以來，分水所共設立兩個卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據實際情況向鎮政府匯報合理研判新增的，通過嚴格落實卡口制度，24小時不松懈，切實有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進不來。街面防控，分水所將車巡、步巡緊密結合，步巡小組日均徒步巡邏2萬多步，勸返、教育違令外出人員共計300余人，有效降低了病毒傳播風險。分水鎮投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區）在轄區內張貼疫情防控標語386幅，分水小學，新農小學、播義小學，澎湖小學，分水中學建立法治安全教育專題宣傳欄，農商銀行的電子屏幕上播放平安建設和疫情防控內容。分水鎮通過電子事務平臺、電信公司等向全鎮群眾發送了平安建設短信63000余條，倡導群眾文明接聽測評電話。

（二）。

派出所在鎮黨委、政府領導下整合、優化巡邏力量，強化村組、社區封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內防擴散”的關鍵。派出所按照“聯防聯控”總要求，迅速組織警力到該鎮23個村（社區）開展“敲門行動”，逐戶開展疫情防控宣傳指導工作。采取現場巡邏、電話回訪等形式，加大對打麻將重點村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽勸說執意開門的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線等措施，暫扣麻將25副、電源線23根，有效制止了容易導致疫情傳播的聚集性活動。街面防控防住違令經營的商鋪，才能確保社區和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區巡查，疫情發生以來該所出動警力1200余人次，嚴格管理藥店、超市等公共場所，強制暫停營業旅店賓館25家、網吧3家、ktv3家、麻將館18家。

在鎮黨委、政府的正確領導下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務實，多項舉措并舉，人民群眾和相關單位的積極配合。我轄區實有人口近7萬人，確診人數僅22人，無死亡病例，防控戰績在全市靠前。

（三）。

分水鎮發揮67名鎮村網格員、村巡邏隊員作用，進入村組進行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮黨委、政府領導下加大全鎮范圍內黑惡線索的排查，通過嚴厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進行宣傳，形成威懾力樹立群眾的信心，調動群眾的積極性。在鎮、中百、派出所3個地方設立了掃黑除惡的舉報箱，并公布了舉報電話；在21個村、2個社區的辦公場所顯眼處設立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯系方式，擴展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮組織了最近兩個季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止，分水鎮共接到13起涉惡舉報線索，（上級轉辦線索9條，群眾反映線索4條）通過謹慎、細致的調查后，均查否，確保線索清零。為掌握全鎮開展“掃黑除惡”行動情況，我鎮專門成立工作檢查小組，對各村、社區、鎮直部門的學習宣傳情況、落實工作情況、工作進度情況進行定期督查指導。在7月召開的掃黑除惡推進會，派出所負責人匯報了掃黑除惡的開展情況，鎮黨委、政府做出了重要講話，對掃黑除惡農村領域三資管清理和十大重點行業專項斗爭進行了專門部署。截止到目前，鎮三資清算小組已經對23個村社區三資類合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類158份，資產類5份，清理資金5434740元。其中已經進入合同認定階段認定價格偏低的合同有三十份左右。已經對認定價格偏低的合同展開行動，進入談判階段。解除8份合同，重新認定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬。

各村（社區）落實矛盾糾紛排查調處工作制度，發揮“平安分水”110作用，今年重點排查涉疫情矛盾，堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會治安問題以及土地、環保、征地等方面各類矛盾，充分發揮人民調解員、信訪協調小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮錄入網格管理平臺矛盾1548件。同時嚴格落實領導值班接訪制度，暢通群眾表達訴求渠道。通過接訪，群眾反映的矛盾出現了主要集中環保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規停車，道路兩邊亂停亂放，兩側商鋪占道經營等不良現象，分水鎮政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班，開展嚴厲整治，實讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮共辦理陽光信訪事項23件，按期辦結22件，另1件正在調查處理中；共辦理市長熱線信訪84件，已經辦理83件。

我鎮根據實際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進行了梳理、查找、上門走訪工作，已全部建立了個人臺賬，現已對戒毒康復人員進行了幫扶管控。對各村（社區）嚴重精神障礙患者進行集中篩查，加強了對嚴重精神障礙患者管控，預防和減少嚴重精神障礙患者肇事肇禍發生概率，按照政策與嚴重精神障礙患者簽訂監護協議，落實了以養代補政策。分水司法所嚴格按照社區矯正相關規定，落實社區矯正幫教監管。對已移交的服刑人員進行詳細登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區）責任人簽訂了監管協議，堅持手機定位抽查管理，每月組織社區服刑人員進行集中學習和公益勞動，防止脫管，提高社矯效果。重點信訪人的包保穩控專班切實落實中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會議精神，通過上門等多種形式做好溝通交流工作，穩定重點人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點人員群體穩控工作，杜絕了群眾到重點地方非正常上訪情況的發生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會”期間、重要節假日期間以及其他重大活動的社會穩定。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇八

近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉認真貫徹落實上級指示精神，帶領全鄉廣大黨員干部，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四、五、六中全會精神，深入開展創先爭優活動，圍繞建設“生態xx，魅力xx，和諧xx，平安xx”總體目標，改革創新、開拓進取，著力加強了黨的執政能力和先進性建設，有效發揮了基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。現將基層組織建設工作的情況總結如下：

（一）明責任，抓好基層組織建設工作領導責任制。鄉黨委書記是基層組織建設工作第一責任人，各黨組織負責人為基層組織建設工作直接責任人。年初，制定了相關制度，層層分解工作任務、目標，將基層組織建設工作納入每年的干部年度考核和村級主要工作考核中，工作中逐村逐項督查指導,增強了各級抓基層組織建設的責任感、壓力感和緊迫感。

（二）定計劃，保障基層組織建設工作有序開展。一是把基層組織建設工作與統籌城鄉發展等中心工作同謀劃、同布置、同推進，以開展創先爭優活動為載體，切實加強班子理論學習。二是堅持領導分工聯系制，不斷強化崗位職責、責任追究、督查督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。

（三）建制度，健全基層組織建設工作長效機制。健全基層組織建設工作專項述職制度，開展了各村黨支部書記向鄉黨委專題述職基層組織建設工作。組織實施基層組織建設工作社會評議制度，開展了以基層組織建設工作責任落實情況、重點工作，在村黨組織換屆后，完成了村黨組織書記任期管理、民主評議、任職承諾、目標考核、激勵保障等基層基層組織建設工作配套制度，形成了比較完備的制度體系。堅持實行“三會一課”制度，是發展黨員等黨務活動走入規范化、制度化軌道。健全基層組織建設工作責任追究制度，強化鄉黨委領導班子抓基層組織建設、黨員領導干部抓基層組織建設考核結果運用，確保黨的建設各項部署落到實處。

抓好城鄉統籌發展大局，堅持不懈抓好基層組織建設工作，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面夯實了振興發展和追趕跨越發展的組織基礎和群眾基礎。

（一）加強基層民主政治建設，確保基層群眾主體地位。我鄉11個村黨支部先后進組織開展了黨支部書記和班子成員民主測評大會，測評對思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律以及綜合素質幾方面的進行了測評，據投票結果統計，11個村支部書記的群眾滿意度平均達到了90％以上，測評結果充分體現了群眾對村黨支部書記工作的認可。

我鄉今年積極推行黨委會、村支部會開放制度，開放率達到100%。對涉及黨內表彰、“特殊黨費”資金發放等重要信息實行全面公開。涉及鄉、村的“三務”公開實現了經常化、制度化、規范化，公開面達100%。全面推行村民議事會制度，深化了新型村級治理機制建設。

（二）強化基層組織建設，發揮黨組織戰斗堡壘作用。一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備、以德為先的用人標準，鮮明崇尚實干的用人導向，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀干部。二是采取組織代培、專題講座、座談討論、參觀學習等方式，組織新一屆村“兩委”集中培訓，突出創先爭優和政策理論、法律法規和相關業務知識的培訓，通過培訓新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識和科學發展、富民強村的能力得到了進一步的提高。三是全鄉各個村級活動中心按照“五站兩室一店”的基本架構對全鄉村級活動中心功能進行了規范設置，活動中心綜合效用得到充分發揮。

（一）扎實推進新型村級治理機制，發揮基層黨組織新的活力。圍繞農村“四大基礎工程”，加強村民議事會制度化、法制化、規范化、創新化“四化建設”，確保新型治理機制“還權賦能，民權民定”功能。在充分總結村民議事會運行的實踐經驗，建立健全了村民議事會組織規則、議事規則、村民委員會工作規則、村黨組織對村民議事會領導辦法等文件，推進了新型村級治理機制制度化建設。

（二）突出新聞輿論功能，宣揚基層黨組織模范帶頭作用。為適應新形勢發展要求，全面推進基層組織建設工作方式創新，積極推進基層黨組織領導方式和工作方式轉變，發揮新聞宣傳和輿論作用，不斷豐富基層組織建設工作手段，積極宣揚基層黨組織建設中的先進經驗和黨員模范作用。

以制度管人，落實責任，增強黨員干部廉潔自律意識，在推進基層組織建設工作中，把解決群眾最關心關注的難題作為基層組織建設工作重心，確保基層組織建設工作有效推進。認真落實廉政建設和反腐敗工作責任制，分解下達了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作目標任務》，按照“誰主管，誰負責”的原則，落實領導，明確責任，形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監督機制。堅持用制度管事，用機制管人，建立并完善了《首問責任制》、《機關管理制度》、《“三重一大”決策程序規定》等多個規章制度，并把預防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內容。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇九

優秀作文推薦！xx縣xx鎮黨委深入推進“葉脈工程”，指導基層支部合理劃分網格，織密黨員管理網格。xx村黨支部積極探索建立“紅色微圈”，設置“紅領小組長”，樹標桿、強服務、重引領，不斷深化黨建引領農村社區治理。

合理設置“紅色微圈”。xx村黨支部從“網格化管理”出發，重新劃分建立6個黨小組，分別輻射4-5個村民小組，實現黨建“微網格”與黨小組設置相匹配。在此基礎上，在網格內，以1個有威望的黨員帶領10-20戶周邊村民群眾為原則，劃分61個“紅色微圈”，形成了以村黨支部為核心，以黨小組為片區，以紅領小組為微圈的“三級聯動”網格管理模式。選優配強“紅領小組長”。“紅色微圈”轉起來，“紅領小組長”是關鍵。經以黨小組長為負責人的“微網格”領導團隊推薦、支委會討論、黨員大會表決通過，遴選出61名政治意識較強、有一定威望的黨員擔任“紅領小組長”，作為“微網格”志愿團隊核心人員，服務“紅色微圈”內村民群眾需求，協助推進重點難點工作。提升服務群眾“微能力”。為推動“紅領小組長”當好工作的“示范員”、政策的“宣傳員”、發展的“智囊團”、和諧的“老娘舅”、身邊的“好標桿”，xx村黨支部從抓教育提能力入手，通過邀請專家上門“教”、微信公眾號“推”、相互交流“議”等，提升理論宣講、政策宣傳、文明創建、矛盾調解等能力。

積極開展“微喇叭”，在宣傳黨的聲音、村內當前重點工作的同時，收集民情民意；

積極開展“微服務”，根據村民的需求，提供力所能及的服務；

積極開展“微議事”，組織圈內黨員群眾，討論圈內事宜；

積極開展“微心愿”，發動黨員、愛心人士和志愿者共同幫助解決村民群眾的訴求。突出先鋒模范作用，強調示范性。“紅領小組長”積極參加村議事會，以經驗、智慧，為解決周邊重點難點問題提出合理化建議。積極參加垃圾分類、最美庭院、水環境治理等重點工作，引領其他黨員及群眾共同參與，營造自治共治良好氛圍。“紅領小組長”家庭還在重要節假日懸掛黨旗，亮出身份，突出身份意識、提升責任意識。

在美麗庭院xx過程中，“紅領小組長”紛紛率先示范，清理宅前屋后垃圾，推動“小三園”干凈整齊。今年以來，“紅領小組長”向黨支部報告發現外來亂倒垃圾3次，為水環境整治反映問題、建言獻策60多人次。營造文明鄉風。“紅色微圈”內的黨員率先示范，將家風家訓在黨員“四亮”標牌上亮出來，帶動村民群眾一起參加家風家訓傳承、文明禮儀傳播。同時，“紅領小組長”作為移風易俗工作的示范員、宣傳員、責任員，在村民婚喪喜事時，和村干部一起上門宣傳移風易俗倡議，共同營造一個移舊俗、除陋習、尚科學的文明鄉風。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇十

半年來，綜治辦在區綜治委的具體指導下，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，認真貫徹落實市、區政法工作會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，以維護人民利益為根本，以維護社會和諧穩定為目標，以維護社會公平正義為核心，深入開展平安創建，推進矛盾糾紛調處工作，切實解決突出問題，為促進我鎮經濟社會又好又快發展及社會和諧穩定創造良好的社會環境和公正、高效的法治環境。半年來的工作總結如下：

我辦嚴格落實社會治安綜合治理各項制度，一是嚴格執行領導責任制，把政治綜治工作和平安建設工作做為重要工作，鎮長為維護社會穩定第一責任人，并建立綜治責任人檔案作為年終考評的重要依據。二是完善目標管理責任制，在年初三級干部會與各責任單位層層簽定綜治目標管理責任書。把責任切實落實到各單位、部門的主要負責人肩上。三是實行責任追究制，對因信息掌握不準，矛盾糾紛排查不到位，調處工作乏力，措施不落實引發重大群體性的事件甚至激化升級的，堅決追究有關責任人責任。四是落實會議制度，堅持每季度召開一次綜治例會，分析形勢、交流經驗、通報情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊伍調處能力及有效掌控全鎮穩定情況。

針對當前社會矛盾糾紛呈現多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發展趨勢，我辦著力提高發現、化解和處置社會矛盾的能力。一是加強穩定形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權。堅持每月開展一次穩定形勢分析，認真研究維穩工作面臨的新情況新問題，并及時進行通報督辦，切實把影響穩定的問題找準摸清，采取針對性措施預防在先。如今年以來的“兩會”“冰災”“奧運火炬通過”等特殊時期的維穩工作，在按要求做好排查和“零報告”的前提下，認真做好工作預案，確保一些影響穩定的傾向性、苗頭性、突發性問題有措施有計劃有人員有保障，重點人員穩控好，突發情況處理好。二是規范矛盾糾紛排查調處工作體系，著力抓好矛調工作體系建設。并在紅星村建立矛調室試點，延伸矛調網絡到村組，形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調解格局，充分發揮人民調解、司法調解、行政調解的綜合作用，積極預防和減少群體性的事件的發生，及時協調督辦重點矛盾糾紛，限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態。1—5月共排查調處矛盾糾紛27起，調處成功25起，調解成功率達92、6%。三是加x制宣傳教育力度，認真實施“五五”普法規劃。成立普法領導小組，強化工作責任，發揮職能作用，深入開展法律“六進”活動，加強工作指導協調，提高全民法律素質。

平安建設離不開日積月累的精耕細作，在立足當前現有條件的情況下，我辦堅持做好宣傳工作，完善“雙向承諾”制，深化“群防群治”隊伍建設，做好安置幫教減少重新犯罪，有力保障全鎮的和諧平安。一是加大宣傳力度，積極開展“綜治宣傳月”活動。充分結合當地特色（如仙娘廟會、集市等），利用板報、專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞“突出踐行科學發展觀”的要求，以“法治、平安、和諧、服務”為宣傳主題，宣傳《江西省社會治安綜合治理條例》和與群眾切身利益相關的法律法規，增強群眾法治意識和觀念。二是完善“雙向承諾”制，立足解決群眾實際問題。全鎮上下齊抓共管，樹立危機意識、憂患意識、親x識，積極辦理來信來訪，以誠相待，換位思考，能調解的矛盾努力化解，能解決的問題積極解決，不能立即解決的認真做好解釋工作。1—5月共受理來信32件來訪16件，除個別老上訪戶重訪纏訪，95%以上的來訪都得到了有效的解決，得到廣大群眾的認可和支持。三是深化“群防群治”隊伍建設，延伸村組網絡渠道。由鎮綜治委牽頭加強“群防群治”工作指導，明確職責任務，積極落實人防（巡查隊伍）、物防（小區安保）、技防（監控攝像）等措施和制度，限度的發揮網絡觸角作用，為掌控全鎮穩定情況提供信息支持，為廣大群眾安居樂業提供一道平安防線。四是強化刑釋解教人員安置幫教工作，成立幫教工作小組，定人定責加強監護、教育和管理，做到不漏管、不失控，預防和減少重復犯罪，做好維護婦女兒童權益工作，努力維護弱勢群體的合法權益。

我辦深入村組一線了解群眾所思所想，積極參與各種建設（如工程征地拆遷、新農村建設、組織建設等），認真處理關系群眾切身利益的事情，全心全意為群眾謀福祉。如幫助農民工追討欠資20萬元，協助村里募集十萬余元資金修復老虎坑坍塌受損的水庫，123工程征地欠資周邊百戶人家的穩控工作，“兩會”期間制定專項預案穩控重點上訪人員，奧運火炬通過我鎮的安保工作，協助掛點單位區總工會擬定相關掛點措施（主要是安排各種技能培訓提高農民工的就業能力），結對幫扶紅星村十人至今等等。“雙抓雙促”活動開展以來，我辦下村的次數多了，認識的人也多了，在與群眾一問一答的過程中，各種措施政策也更清楚了，一些問題有爭論也不用往機關里跑了，我辦的工作水平進一步提高，黨群關系更加密切，以實現小和諧促進了水東鎮的大和諧。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇十一

為深入貫徹落實中央和省關于加強和完善城鄉社區治理的工作部署，按照《中共昆明市委、昆明市人民政府關于進一步加強城鄉社區治理的實施意見》（昆發〔20xx〕14號）要求，在全市開展城鄉社區治理創新試點建設，結合工作實際，制定如下工作方案。

用3年左右時間，在全市深入開展城鄉社區治理創新試點創建工作，培育和打造100個城鄉社區治理創新試點（詳見附件1）。通過試點建設引領，著力提升我市城鄉社區治理工作的能力和水平。

根據市委、市政府關于加強城鄉社區治理的實施意見，制定《昆明市城鄉社區治理創新考評體系（試行）》（詳見附件2），作為全面扎實有效推進昆明市創新社區治理的規范化制度化設計。各縣（市）區、開發（度假）園區可參照考評體系，結合自身實際創新制定具體實施細則。

用3年左右時間在全市培育和打造100個城鄉社區治理創新試點，分三個階段進行。其中：第一階段，從20xx年9月至20xx年底，在全市范圍內培育和打造35個城鄉社區治理創新試點（詳見附件1）；第二階段和第三階段創建時間和任務將根據第一階段創建工作情況適時提出。為穩步推進第一階段的創建工作，需著力抓好以下工作環節。

1.宣傳啟動（20xx年9月）。市委、市政府動員部署全市社區治理創新試點相關工作，市城鄉社區治理工作領導小組及其辦公室，要按照市委、市政府的部署要求，明確各單位責任分工，各責任單位要根據任務分工，細化量化目標任務，制定切實可行的工作方案。各縣（市）區、開發（度假）園區要按照城鄉社區治理創新試點創建任務要求，在調查研究的基礎上，結合地方實際，向領導小組辦公室進行推薦和申報試點社區。

2.試點創建（20xx年10月—20xx年9月）。各縣（市）區、開發（度假）園區要按照市委、市政府進一步加強城鄉社區治理的部署要求，形成具體的工作方案，組織開展創建工作。領導小組辦公室要采取專項督查、定期不定期調研等形式，對社區治理創新試點工作中出現的問題進行收集整理，完善工作措施，提出整改意見，及時解決問題，推動試點創建工作。

3.評估驗收（20xx年10月—11月）。在社區自查，縣（市）區、開發（度假）園區初評的基礎上，通過專家評估、居民測評等方式，對第一批城鄉社區治理創新試點進行評估驗收。

4.總結命名（20xx年12月）。市委、市政府適時召開全市城鄉社區治理創新試點工作總結會，推出一批成果能推廣，經驗可復制的城鄉社區治理創新試點。

（一）加強組織領導，明確責任主體。市城鄉社會治理工作領導小組及其辦公室要發揮統籌協調作用，及時研究創建工作中存在的問題和困難，為全市城鄉社區治理創新試點創建工作做好政策研究、工作指導和協調服務。各縣（市）區、開發（度假）園區要切實履行創建城鄉社區治理創新試點的責任主體，及時動員部署，堅持問題導向，定期研究解決工作中存在的問題和困難，加大推進力度，形成創建城鄉社區治理創新試點的工作合力。各責任單位要發揮職能作用，強化責任意識，搞好協作配合，明確一位分管負責人和一位聯絡員報領導小組辦公室，共同推動城鄉社區治理創新試點建設工作。

（二）堅持問題導向，突出地方特色。試點創建工作要結合社區基礎條件、居民狀況，突出昆明特色，注重品牌導向，按照問題導向，缺什么補什么，補齊社區治理的短板，高起點規劃，高標準建設。要強調經驗可復制、成果能推廣，不搞資金和項目的簡單堆積，不搞脫離群眾的形象工程，重點強化基層黨組織的領導核心作用，建設服務型政府，激發社會活力，構建和諧社區。

（三）強化資金保障，營造良好氛圍。各縣（市）區、開發（度假）園區和市級各部門要鼓勵和尊重地方首創精神，注重培育典型，力爭打造和培育一批在全國有影響力的品牌和先進典型。各級財政部門要將城鄉社區服務設施建設、工作經費、政府購買服務項目等納入地方財政預算，發揮財政資金對城鄉社區治理的引導作用和激勵作用。

（四）強化督查考核，形成長效機制。領導小組及其辦公室要采取專項督查、定期不定期調研等形式，對工作中出現的問題進行收集整理，完善工作措施，提出整改意見，及時解決問題，推動工作開展。在試點創建的具體工作中，要注重調查研究，勇于改革創新，對社區治理創新工作進行認真總結分析，結合昆明實際，制定出臺一批符合昆明實際的政策措施，推出一批解決群眾現實問題民生工程項目，形成社區治理常態化的工作體系，力爭通過3年的試點創建工作，形成具有云南元素、昆明特點，可以全面推廣的經驗和完善的社區治理運行模式及制度機制。

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鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇十二

優秀作文推薦！學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領導、改革創新的原則，堅持以人民為中心的發展思想，以創建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩發展。根據中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創建活動，以基層治理提升市域社會治理現代化水平，從源頭上清除基層的不穩定因素，解決基層矛盾問題，完善農村“三資”管理，強化農村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發展理念，以解決市域內影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

（一）深入推進化解社會矛盾，維護基層和諧穩定。

1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。

2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環境保護、農村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農領域違紀等損害群眾利益的行為。

3、加強維穩分析研判，落實和加強對基層維穩形勢的分析研判，推動維穩工作制度化、常態化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。

4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發現共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內。

（二）深入推進涉農土地問題整治，維護群眾合法權益。

5、解決被征地農民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內全面完成清理任務。

6、落實農村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮留用地歷史欠賬。

7、集中開展農村土地“三亂”問題專項治理。對農村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。

（三）深入推進農村土地權益保護，規范農村“三資”管理。

8、推進農村土地承包經營權確權工作，認真研究出現的新情況、新問題，尊重農民意愿，認真做好確權工作。

9、加強農村“三資”管理，抓好農村產權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的`應用開發、監督管理，規范化運用。

（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統一規范公共服務運行。

10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所掛牌、流程內容、信息系統、經費保障五個統一。

爭取到20xx年建成文化體育、衛生計生、就業保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經費”。

11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創建活動。

（五）深入推進基層黨組織建設，強化黨的領導核心地位。

12、強化基層黨組織的領導核心和戰斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。

13、規范村極組織運作，全面實行班子聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。

14、持續整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃（20xx---20xx），按比例排查整頓，形成常態化機制。

六）其他方面。

創建工作開展以來，我鎮將“三零創建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。

因xx鎮位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮制定了十戶聯防、五級聯動、三村聯控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員（或群眾）擔任網格長，積極發揮“監控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯動抓落實。包鎮市領導、鎮干部、村“兩委”主干、網格長、個戶五個層級形成聯動機制。

包鎮市領導強化督促指導，鎮干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網格長發揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協作，進一步強化工作合力，真正實現各項工作落細落實。

以黨建為核心，堅持以“法治鄉村”、“平安鄉村”、“和諧鄉村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。

我鎮xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業，將整個農村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規范執行，進一步提升了民主監督的平臺。矛調委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創造良好的發展環境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。

下一步，我鎮將繼續推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇十三

20xx年以來，我局認真貫徹落實區政法綜治工作會議精神，努力完成區下達的社會治安綜合治理工作目標管理責任任務。結合我區民營企業發展現狀，努力構建民營企業社會治安綜合治理工作防范體系，加強民營企業內部治安保衛制度建設，努力優化民營企業發展環境，認真開展了治安模范單位創建活動，現總結如下：

1、作為區社會治安綜合治理領導小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國局長為組長的綜治工作領導小組，并由一名副局長主管此項工作，要求各重點民營企業都建立相應的領導小組，由專人負責。要求組織機構、制度上墻，五本綜治記錄臺帳健全，并定期進行檢查。

2、明確各企業法人代表為該企業社會治安綜合治理工作的第一責任人，與企業簽訂治安責任、目標管理責任書，以此構建民營企業綜治防控體系。

把治安綜治工作納入優化民營企業發展環境過程中的一項重要內容，經常性的深入企業，了解企業遇到的矛盾和問題，積極進行調解處理。努力營造“讓企業經營專心，讓企業生產省心，讓職工上班放心”的.良好環境。

1、要求各企業治安防范組織健全，人員落實，制度完善。

2、要求企業各重點防范部位有防火、防盜措施，防止發生重大人員傷亡和巨額財產損失惡性案件。

3、要求各企業加強技防措施，實行技防措施全覆蓋。同時，加強門衛、辦公室、財務室值班工作，加強夜間治安巡邏，有條件的企業應聘請區保安公司專職保安人員值班巡邏，對進出車輛、人員進出進行登記。

4、開展經常性的法制宣傳教育。特別是對重點民營企業，勞動密集型企業和人員流動量大的企業，經常進行法制教育，防范治安、刑事案件發生。

5、認真開展不穩定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開展治安綜治不穩定因素的排查，及時發現問題，協調解決。全年共進行治安綜治排查11次，查出不穩定因素30余個，及時進行了糾正處理。

1、進一步提高對綜治工作重要性的認識，把綜治工作擺在認真貫徹“工業強區”，進一步優化經濟發展環境，促進民營經濟健康發展的重要位置，認真加以落實。

2、進一步提高民營企業對綜治工作重要性的認識。完善制度，明確責任，加強技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構建民營企業治安防范體系。

3、經常性的深入企業，及時發現問題，解決問題，把矛盾解決在萌芽狀態，確保企業生產經營和項目建設的正常進行，防止惡性案件的發生。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇十四

十九大報告指出，要“加強社區治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現代化的“x實踐”。去年以來，x區深入貫徹落實市委部署要求，立足區情實際，堅持以人民為中心的發展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的x特色小區治理之路。

城鄉社區作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩定。x是傳統的老工業區，全區共有x個街道，x個社區，x個城市小區，轄區內小區數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。x區緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據“人口多、小區多、老人多”的區情實際，認真謀劃、積極推進，制定x年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區落實意見、全面加強小區黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區下沉到小區，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰斗堡壘作用發揮在居民的家門口，完善公共服務、優化人居環境，形成創新、創業的制度環境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業轉型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區治理新路子。

按照市部署、區領導、街道主導、社區協同、小區落地的工作思路，建好小區黨支部，選好小區“主心骨”，讓組織力進一步從社區下沉到小區，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區級層面自上而下著力推動。區委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯動”工作機制。明確區、街道、社區、小區的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯動責任體系；以聯席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區直部門做好保障，街道社區利用區域化黨建發揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區治理中發聲、發力，推動人、財、物向小區下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規范化建立小區黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區黨支部領導下，業主委員會、物業服務企業、網格長、樓棟長等共同參與、積極協同、共建共治共享的居民小區治理體系。實施“一六三”幸福x工程，評比x個黨建引領基層治理示范小區黨支部、x個居民滿意幸福院落、x件為民服務暖心實事，激勵各小區黨支部競先爭優。一年以來，x區小區黨支部數量由x余個增加到x個，覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%，一大批小區黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現了小區黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區居住的離退休干部、在職干部、優秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區黨支部書記。社區層面建立“社區書記工作室”，開展“書記課堂”，實現小區黨支部書記培訓常態化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區黨支部書記，成為社區“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區x小區黨支部書記x因表現突出在“兩委”換屆中被推薦為社區書記的意向人選。

組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的'小區治理新格局的形成。一是開展樓院協商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業之間矛盾尖銳，小區缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區環境臟亂差等物業難題，探索搭建小區自治平臺，以“小區黨支部+業委會+物業公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協商議事會”。對沒有物業公司管理的小區，由小區黨支部牽頭成立自管組，依托協商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業公司管理的小區，小區黨支部聯合x區物業行業黨委定期召集物業公司、社區居委會、居民代表、小區業委會協商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區環境衛生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業主大會議事規則和物業公司章程。讓“四官”走進小區樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發動和引導小區居民、駐區單位，共同謀劃小區管理，制定居民自治公約、小區管理辦法，破除陳規陋習、弘揚公序良俗，培養居民的法治思維和規范意識。針對小區環境臟亂差的問題，在小區黨支部的參與下，實施x個“三無小區”的集中整治和x個老舊小區智慧安防建設，門衛、水電管網、停車、綠化等問題統籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。

充分發揮小區黨支部建在居民家門口的“一線”優勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區建設鄰里中心，統一標識，作為小區黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區黨支部圍繞居民需求，依托小區鄰里中心，發動駐區單位、周邊商家、社會組織、轄區志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫療、教育、文化、養老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區、科級干部包小區、社區干部包樓棟”的三級聯系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業管理、環境衛生、拆遷安置、養老服務、就業創業等問題x件。建立小區黨支部與區直機關、駐區單位結對共建機制。各小區黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區直機關、駐區單位簽訂共建協議、認領小區惠民項目、參加小區志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區內各類組織和黨員參與到小區治理中來，先后簽訂共建協議x份，認領惠民項目x個，對接服務x次。黨群之間的心結解開了，小區群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發動，發動靠活動。小區黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養、認管小區設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區各行業領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創建中，小區黨支部書記帶領業委會、物業、黨員和居民志愿者x余人，在全區各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰斗力和組織力。

偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，x區將自覺站位新發展階段，堅定貫徹新發展理念，主動融入新發展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以優異成績慶祝建黨100周年。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

三是發揮黨員作用，創新居民自治模式。一是注重選拔、挖掘黨性強、能力強、善協調、會服務、群眾信得過的的黨員擔任黨組織書記。xx片區聯合黨委書記xx為知名企業家和省黨代表，xx園社區黨委書記xx到社區任職1年多，為居民解決數個老大難問題，被居民親切的稱為“xx”，xx居民理事會黨支部成立后，社區黨委任命會長xx為黨支部書記。各社區成立的小區黨支部、樓棟黨小組負責人均優先從駐轄區單位、物業公司、業主委員會的黨員負責人中“請賢”兼任。二是推動黨員“亮身份”，尤其是引導居住在社區但組織關系不在社區的黨員在家門口站出來，盡“宗旨”之責。居住在社區的黨員，是社區利益共同體的一部分，是社區建設的重要資源，他們最清楚居民群眾的冷暖需求，他們是反映民情、防范和化解社區各種矛盾的“第一道防線”，也是引領民意，帶動居民自治的領頭人。今年10月，xx社區xx小區居民認為因中燃公司從該小區燃氣管道接分支管道至其他小區，導致住戶燃氣壓力不足，部分居民提出要通過集中上訪或截斷燃氣分支管線等極端方式解決問題，居住在社區的黨員了解這一信息后，及時向社區黨委進行了反饋。社區黨委理清工作思路，牽頭將居委會、業主委員會、物業公司、社區黨員群眾代表、中燃公司五方召集到一起共同協商解決問題，最終提出的由社區負責聯絡公益律師，物業公司和業主委員會提起共同訴訟，各方尊重并執行法院裁決結果的解決方案獲得各方一致通過。社區黨委通過把麻煩事理順，改變以往居委會“小政府”大包大攬的思維模式，營造起多方參與治理的良好局面。

四是服務居民為本，提升群眾滿意度。一是統籌推進各社區黨群服務中心建設，建設按照“所有的場所都用于群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的原則，最大限度拓展黨群服務中心的平臺的功能，普遍建立日間照料中心、老年大學、四點半學校、談心說事室、文體娛樂室、圖書閱覽室等服務場所，將社區黨群中心打造成為區域內黨建綜合體。二是推動志愿服務常態化。轄區成立志愿服務站xx個，服務崗xx個，實名注冊志愿者人數xx人，成立志愿隊x支，由花園新村社區“環保志愿服務隊”在成立之初就吸納了xx名轄區小學生加入，每逢周末和節假日，學生帶動家長，在社區背街小巷、小區通過撿垃圾保護環境，在帶動和規范居民行為方面發揮了重要作用。三是網絡服務便捷化。開設網格qq群微信群、服務熱線電話、網上問政等，多種便捷渠道了解群眾身邊發生的事情。讓信息多跑路，群眾少跑腿，及時掌握社情民意，對居民群眾的訴求做到有問必答、急事急辦、要事特辦。切實提高管理水平和服務效率，實現社區服務朝下延，居民幸福往上升。

鄉鎮基層社會治理工作匯報材料篇十六

按照市綜治辦的指示精神，結合市工商局實際情況，特制定市工商局xxxx年社會治安綜合治理工作方案。

全面開展社會治安綜合治理活動，推動工商行政管理工作全面發展，維護政治和社會穩定，為加速全市經濟建設發展創造良好的治安環境。

成立以黨組書記、局長為組長，全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領導小組，加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領導小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問題，必須先由領導小組進行商議，形成意見，然后進行落實。同時，狠抓督辦落實，對局機關重點科室、重點基層單位，做到防微杜漸，發現治安隱患及時消滅在蒙芽狀態之中。

組織發動階段。x至x月份，全局機關科室、基層單位進行總動員，大力宣傳上級有關綜治指示精神，擬定召開一次全系統干部職工會議，在城區、各鄉鎮場顯眼位置張貼標語，懸掛橫幅，全面掀起爭創高潮。同時與機關各科室、基層單位負責人簽訂綜治責任狀。

布置實施階段。x至x月份，制定方案，確定人員，明確任務，對重點部位采取措施，建章建制，扎扎實實地搞好各項工作。

檢查落實階段。x至xx月份，針對前段制定的工作方案、目標、任務、措施，逐項進行檢查落實，發現問題及時補救，以優異的成績迎接上級領導檢查。

綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領導小組，并落實專管人員。保衛、調解、幫教、門棟關照等各種群防組織健全，并做到工作落實。

治安責任落實好。社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制落實，層層簽訂治安責任書。基層分局、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔起一方平安的領導責任。

防范措施落實好。人防、物防、技防三結合的封閉式管理措施落實，有門衛人員，有名符其實的門棟關照人員。院落、辦公樓建有總柵門，按時開關重要科室、基層單位財務室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網、防護欄。建有封閉式自行車棚，消防設施齊全。

管理教育落實好。積極開展先進性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達xxx%，重點人員達xxx%，家屬子女達xx%以上，本單位遵紀守法戶達xx%以上，法制意識增強，治安秩序良好，真正達到無刑事經濟案件、無治安災害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現象的目標。

民調工作落實好。及時調解民事糾紛，調處率達到xxx%，調處成功率達到xx%以上，做到無因民事糾紛引起的兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。

建章建制落實好。認真開展依法治理，依。法建制，建立健全干部職工管理制度、門衛制度、教育學習制度、家屬子女管理制度、財務管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達到“五有”、“五無”的工作目標。

對本責任內影響穩定的不安定因素控防措施得力，不發生群體性鬧事x事件。

治保、民調組織人員，對糾紛調解及時，調處率xx%以上，成功率xx%以上，力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。

積極開展“五五”普法教育，受教育的干部職工xxx%，家屬子女xx%，重點人口xxx%，黨團員。xxx%。

機關人員的親朋好友、來城區暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規范化、經常化的管理，確保安全。

綜治工作檔案資料健全，有治安責任書、有執行情況登記、有調處糾紛的記載、有普法教育活動室，有完備的綜治檔案材料。