制定合理的計劃可以幫助我們更好地分配資源，提高效益。確定合理的時間框架和截止日期，提前預留一定的緩沖時間。以下是一份經過驗證的計劃制定模板，希望對大家有所幫助。
醫院工作計劃的組織管理篇一
環境衛生管理部門牽頭，衛生、環保、城市管理執法、工商、農業等部門配合）
6、農業部門負責加強對畜禽養殖場所的`監管，禁止直接用餐廚廢棄物喂養畜禽
宣傳部門負責做好宣傳和輿論監督工作
公安部門負責涉嫌犯罪案件的查處工作
整治行動自年月日開始至月日結束，分三個階段：
監察部門和市食安辦負責加強整治工作督查。市食安辦負責及時收集和報送有關信息，督促各區和有關部門落實監管責任，完成專項整治工作任務。各區、各有關部門應按要求開展信息報送，并于月日前將集中專項整治工作情況報送市食安辦。
醫院工作計劃的組織管理篇二
認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交*;(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
二、醫療質量管理。
1、加強科室自身建設。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。
2、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括：醫師交*，包括科室實際交*進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理。
(1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交*，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
4、重點科室監管。
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執行。
對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
三、繼續醫學教育。
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇，醫務科在督促可是科研工作的同時，盡努力為科室創造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的職務培養，熟練掌握專業技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪流授課，醫務科全程參與并做好記錄，不定期進行現場考核。
6、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作，保證相關專業人員均能參加。
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行*品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓。20**年醫院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現在的工作，只往的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到!
2
新的一年里，如何進一步認識科學發展觀，創造醫院發展的新概念，與時俱進，深化改革，引入競爭機制，把握經營策略，至關重要。我們要樹立以市場為導向，以技術為先導，以誠信為根本，以質量為核心，以管理為手段，以發展為目標的經營理念，切實安排好全年的工作。
一、更新發展觀念。
科學發展觀是新形勢下一種新的價值判斷，是一個新的政策取向，也是一次新的理論創新和新的思想解放。我們必須在實踐中樹立和落實好科學發展觀。
1、要形成以進為先的發展共識。
我們常說，發展是第一要務，改革是出路，穩定壓倒一切。要使醫院發展與進步，必須要改變過去市場意識薄弱，機制不活，服務滯后所造成的醫療衛生資源浪費和透支的局面，必須要從實際出發，認真調整經營策略，堅持“科技興院、人才強院”的辦院方針，對發展的目標明確定位，對發展的重點繼續調整發揮作用，實現新的飛躍。
2、要堅持以人為本的發展理念。
以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,以人民群眾的根本利益出發,謀發展、促發展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要，切實保障人民的健康權益。發展要堅持以人為中心的發展，這是發展的第一要義，也是發展的核心問題。我們要堅持做到在發展的理念上，要體現人本思想;在發展的內涵上，要體現人文精神;在發展方式上，要體現人情關懷。走真正意義上的科學的、健康的、文明的發展觀。教育全體員工，始終把病人看成是親人、朋友，創造溫馨的人文環境、主動關心病人，為病人提供終極服務，完全按照病人的需求和期望去做，樹立醫院形象，贏得社會好評。
3、把握適應潮流的發展方式。
當今，為適應醫療衛生改革，所有醫院都在采取措施，圍繞病人需要，提高服務質量和技術水平。這就迫使我們要審時度勢，根據變化的形勢，改變經營策略。要進一步下大力氣，提高醫療質量，要把科技興院、人才強院、推動技術進步提到戰略高度作為醫院二次創業的重點措施和首要目標。實現由服務創新到技術創新的戰略轉移，形成自己的品牌和特色。
二、理清發展思路。
1、轉變服務理念。
今年是衛生部確定的“管理年”。轉變服務觀念，改善服務態度，提高服務質量，這應是我們管理工作重點。現在醫務人員有六個等級：“有的把病人看成親人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人當人看。這六個等級中，前三者是完全轉變了服務理念，后三者就有待或者說要盡快轉變。我們要教育職工，必須始終時刻記住把病人當親人、朋友、熟人，切實做好人文關懷，醫院才能在市場競爭中占領一席之地。
2、“營銷”管理理念。
三、加快發展步伐。
發展是硬道理。只有發展，才能滿足需求，只有發展，才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用，提供較優質的服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務需要”這一改革目標。
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××年總體工作思路是：“強化內涵建設、提高管理水平，保證醫療安全、提高醫療質量，提高服務效率，改善醫療環境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標，以“規范管理、強化內涵、提升服務”為重點，強化工作責任，完善制度和措施，不斷創新管理機制，積極采取有效措施，統籌推進醫院各項工作，促進醫院工作持續、健康發展。
一、強化職業道德和醫德醫風教育。
堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以法治院與以德治院并舉;認真學習并嚴格遵守《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》和《突發公共衛生事件應急條例》等相關法律法規;建立醫患之間相互理解、相互尊重、相互關心的規范化和人性化醫療管理、服務模式;進一步加強加強醫院的對外宣傳和文化建設，加強醫院精神文明建設和行風建設，努力營造醫院又好又快發展良好環境。
二、強化醫療質量管理，確保醫療安全。
1、認真落實醫院患者安全工作目標，完善醫療質量控制和安全管理，以及醫院內部感染管理，加強醫患溝通和病情告知制度，完善各項監控體系，形成層層抓安全，人人講安全，環環保安全的良好機制，確保醫院各項工作安全開展，實現醫院大局穩定，在穩定中加快發展。
2、以繼續推進“平安醫院”建設、開展“三好一滿意”服務等活動為契機，繼續加強“三基三嚴”訓練，大力開展技術大比武和崗位大練兵活動，不斷充實科室技術力量，要積極營造濃厚質量安全意識，形成“人人講質量、科科抓質量、全院重質量”的良好氛圍。
3、注重醫患溝通，構建和諧的醫患關系。繼續深入開展“三優一滿意”活動，強化便民惠民醫療服務措施，加強與病人的溝通和交流，保護患者知情權和隱私權，關心、愛護、理解、尊重患者。在醫療服務活動中，堅持使用文明用語，做到“六不講”：不講生硬唐突語，不講諷刺挖苦語，不講損害患者人格語，不講傷害患者自尊語，不講庸俗口頭語，不講欺騙糊弄語。加強醫患和諧、護患和諧、醫護和諧、科室之間和諧，牢固樹立全院一盤棋的思想，堅持“臨床圍著病人轉”，“醫技、行政、后勤圍著臨床轉”的服務意識，建立健全陪護、陪檢體系的靈活運行機制。加強對病人投訴和電話隨訪的各項工作，完善監督體系，提高服務水平。
4、進一步完善醫技科室的布局、流程、設備、設施，專業設置和人員配備達到合理規范。醫技檢查科室要落實全面的質量管理與改進制度，實施質量控制，執行技術操作規范，提供報告及時、規范、準確，定期開展臨床隨訪和質量評價，滿足臨床服務需要。
5、科室與科室之間，臨床與醫技之間、臨床與護理之間要相互協調配合，多交流，遇事從醫院大局出發，不相互扯皮、推委;在全體員工中繼續倡導全員營銷意識，我們要將醫院的事業當成自己的事業，把醫院的發展與自己的發展緊密聯系在一起，用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己。
三、加快學科群建設，注重人才梯隊培養。
2、繼續開發結石科、皮膚科、胃腸科等二線科室，抓住老年愛心護理這個項目試點，帶動醫院內科良性發展，加大營銷轉診力度及范圍，利用好醫保、農合、城鎮職工生育保險、“四免一救助”政策進一步提升住院及病床使用率，以創造更高的臨床和科研效益，提高自身的核心競爭力，從而帶動和促進醫院的快速發展。
四、堅持以科學管理為保障。
3、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作;抓好安全生產，加強停放車輛管理，改善飲食花色品種、保障食品衛生，保證醫院有一個安全平穩、有序運轉的良好環境，共同構建和諧醫院。
五、完善營銷體系建設：
六、繼續深入實行目標績效管理：
為了進一步強化醫院核心競爭力，提高醫院的經濟效益和社會效益，××年我們將繼續在各科室深入開展目標績效管理工作，強化制度規范化，健全和完善醫院二級職能機構設置，實行中層干部及科主任、護士長的任期綜合目標責任制管理，建立崗位目標績效考核制度，以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標，由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果，每個科室形成一個具體的績效管理單位，從符合醫院文化;符合醫院發展戰略、醫院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業質量標準與規程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。
同志們，××年是落實完成“×××”發展規劃、全面推進醫藥衛生體制改革的關鍵之年，醫院的工作任務繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認真學習實踐科學發展觀，統一思想，堅定信心，開拓創新，攻堅克難，團結協作，求實苦干，為開創醫院改革發展新局面而努力奮斗。
醫院工作計劃的組織管理篇三
通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式，這是企業成長的必經之路。下面，小編為大家分享醫院管理的工作計劃，希望對大家有所幫助!
20**在院領導的大力支持下，醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高，20**年醫務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發展觀統領醫療工作發展全局，照例增強自主創新能力，繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫務科各項工作推向深入。
認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。
重點包括：
(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。
(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。
(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
1、加強科室自身建設
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。
2、參加醫院質控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括：醫師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理
(1)環節質量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的.查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
4、重點科室監管
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及藥品管理的執行。
對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
1、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇，醫務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理 在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業技術人員業務培訓 根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的職務培養，熟練掌握專業技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
5、繼續加強業務學習管理 嚴格周一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪流授課，醫務科全程參與并做好記錄，不定期進行現場考核。
6、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作， 保證相關專業人員均能參加。
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行藥品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓。20**年醫院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現在的工作，只往最好的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到最好!
醫院工作計劃的組織管理篇四
認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交*;(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
二、醫療質量管理。
1、加強科室自身建設。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。
2、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括：醫師交*，包括科室實際交*進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理。
(1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交*，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
4、重點科室監管。
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執行。
對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
醫院工作計劃的組織管理篇五
工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。下面是關于醫院管理工作計劃范文，希望對您有所幫助。
一、防止醫療事故確保醫療安全。
認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：
(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。
(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。
(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
1、加強科室自身建設。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。
2、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括：醫師交*，包括科室實際交*進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理。
(1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交*，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
4、重點科室監管。
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執行。
對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
三、繼續醫學教育。
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇，醫務科在督促可是科研工作的同時，盡努力為科室創造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。
4培養，熟練掌握專業技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪流授課，醫務科全程參與并做好記錄，不定期進行現場考核。
6、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作，保證相關專業人員均能參加。
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行*品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓。
20**年醫院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，5我們會逐漸慢慢的適應現在的工作，只往的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到!
新的一年里，如何進一步認識科學發展觀，創造醫院發展的新概念，與時俱進，深化改革，引入競爭機制，把握經營策略，至關重要。我們要樹立以市場為導向，以技術為先導，以誠信為根本，以質量為核心，以管理為手段，以發展為目標的經營理念，切實安排好全年的工作。
一、更新發展觀念。
科學發展觀是新形勢下一種新的價值判斷，是一個新的政策取向，也是一次新的理論創新和新的思想解放。我們必須在實踐中樹立和落實好科學發展觀。
1、要形成以進為先的發展共識。
我們常說，發展是第一要務，改革是出路，穩定壓倒一切。要使醫院發展與進步，必須要改變過去市場意識薄弱，機制不活，服務滯后所造成的醫療衛生資源浪費和透支的局面，必須要從實際出發，認真調整經營策略，堅持“科技興院、人才強院”的辦院方針，對發展的目標明確定位，對發展的重點繼續調整發揮作用，實現新的飛躍。
2、要堅持以人為本的發展理念。
以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,以人民群眾的根本利益出發,謀發展、促發展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要，切實保障人民的健康權益。發展要堅持以人為中心的發展，這是發展的第一要義，也是發展的核心問題。我們要堅持做到在發展的理念上，要體現人本思想;在發展的內涵上，要體現人文精神;在發展方式上，要體現人情關懷。走真正意義上的科學的、健康的、文明的發展觀。教育全體員工，始終把病人看成是親人、朋友，創造溫馨的人文環境、主動關心病人，為病人提供終極服務，完全按照病人的需求和期望去做，樹立醫院形象，贏得社會好評。
3、把握適應潮流的發展方式。
當今，為適應醫療衛生改革，所有醫院都在采取措施，圍繞病人需要，提高服務質量和技術水平。這就迫使我們要審時度勢，根據變化的形勢，改變經營策略。要進一步下大力氣，提高醫療質量，要把科技興院、人才強院、推動技術進步提到戰略高度作為醫院二次創業的重點措施和首要目標。實現由服務創新到技術創新的戰略轉移，形成自己的品牌和特色。
二、理清發展思路。
1、轉變服務理念。
今年是衛生部確定的“管理年”。轉變服務觀念，改善服務態度，提高服務質量，這應是我們管理工作重點。現在醫務人員有六個等級：“有的把病人看成親人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人當人看。這六個等級中，前三者是完全轉變了服務理念，后三者就有待或者說要盡快轉變。我們要教育職工，必須始終時刻記住把病人當親人、朋友、熟人，切實做好人文關懷，醫院才能在市場競爭中占領一席之地。
2、“營銷”管理理念。
營銷是市場競爭的產物，在市場經濟條件下，醫療市場主體一定要研究市場，離開這一點，醫院的經營與發展就會失去方向。
三、加快發展步伐。
發展是硬道理。只有發展，才能滿足需求，只有發展，才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用，提供較優質的服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務需要”這一改革目標。
××年總體工作思路是：“強化內涵建設、提高管理水平，保證醫療安全、提高醫療質量，提高服務效率，改善醫療環境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標，以“規范管理、強化內涵、提升服務”為重點，強化工作責任，完善制度和措施，不斷創新管理機制，積極采取有效措施，統籌推進醫院各項工作，促進醫院工作持續、健康發展。
一、強化職業道德和醫德醫風教育。
堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以法治院與以德治院并舉;認真學習并嚴格遵守《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》和《突發公共衛生事件應急條例》等相關法律法規;建立醫患之間相互理解、相互尊重、相互關心的規范化和人性化醫療管理、服務模式;進一步加強加強醫院的對外宣傳和文化建設，加強醫院精神文明建設和行風建設，努力營造醫院又好又快發展良好環境。
二、強化醫療質量管理，確保醫療安全。
1、認真落實醫院患者安全工作目標，完善醫療質量控制和安全管理，以及醫院內部感染管理，加強醫患溝通和病情告知制度，完善各項監控體系，形成層層抓安全，人人講安全，環環保安全的良好機制，確保醫院各項工作安全開展，實現醫院大局穩定，在穩定中加快發展。
2、以繼續推進“平安醫院”建設、開展“三好一滿意”服務等活動為契機，繼續加強“三基三嚴”訓練，大力開展技術大比武和崗位大練兵活動，不斷充實科室技術力量，要積極營造濃厚質量安全意識，形成“人人講質量、科科抓質量、全院重質量”的良好氛圍。
3、注重醫患溝通，構建和諧的醫患關系。繼續深入開展"三優一滿意"活動，強化便民惠民醫療服務措施，加強與病人的溝通和交流，保護患者知情權和隱私權，關心、愛護、理解、尊重患者。
在醫療服務活動中，堅持使用文明用語，做到“六不講”：不講生硬唐突語，不講諷刺挖苦語，不講損害患者人格語，不講傷害患者自尊語，不講庸俗口頭語，不講欺騙糊弄語。加強醫患和諧、護患和諧、醫護和諧、科室之間和諧，牢固樹立全院一盤棋的思想，堅持“臨床圍著病人轉”，“醫技、行政、后勤圍著臨床轉”的服務意識，建立健全陪護、陪檢體系的靈活運行機制。加強對病人投訴和電話隨訪的各項工作，完善監督體系，提高服務水平。
4、進一步完善醫技科室的布局、流程、設備、設施，專業設置和人員配備達到合理規范。醫技檢查科室要落實全面的質量管理與改進制度，實施質量控制，執行技術操作規范，提供報告及時、規范、準確，定期開展臨床隨訪和質量評價，滿足臨床服務需要。
5、科室與科室之間，臨床與醫技之間、臨床與護理之間要相互協調配合，多交流，遇事從醫院大局出發，不相互扯皮、推委;在全體員工中繼續倡導全員營銷意識，我們要將醫院的事業當成自己的事業，把醫院的發展與自己的發展緊密聯系在一起，用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己。
三、加快學科群建設，注重人才梯隊培養。
11高的臨床和科研效益，提高自身的核心競爭力，從而帶動和促進醫院的快速發展。
四、堅持以科學管理為保障。
2、加強醫院文化建設，凝練醫院精神;關心職工生活，12年將為全院職工進行免費健康體檢，同時依據醫院規定調整職工工齡工資，以維護職工權益為出發點，努力解決職工關心的熱點、難點和利益問題，在保證醫院業務收入和效益增長的同時，使職工收入和福利待遇得到穩步提高，3、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作;抓好安全生產，加強12停放車輛管理，改善飲食花色品種、保障食品衛生，保證醫院有一個安全平穩、有序運轉的良好環境，共同構建和諧醫院。
五、完善營銷體系建設：
六、繼續深入實行目標績效管理：
13規程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。
同志們，××年是落實完成“×××”發展規劃、全面推進醫藥衛生體制改革的關鍵之年，醫院的工作任務繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認真學習實踐科學發展觀，統一思想，堅定信心，開拓創新，攻堅克難，團結協作，求實苦干，為開創醫院改革發展新局面而努力奮斗。
20**年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十x大精神和新醫改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環境”的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
1、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的十x大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。
我們將繼續加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點專科建設，拓展業務范圍，打造特色專科。
醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。
4、進一步加強內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力。
“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。
5、進一步抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系。
“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。
6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。
醫院要發展，隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點，醫院將繼續突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫院信息化系統，使之成16為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為xx市的市民提供更優質的服務，為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!
中央保持高度一致，一是經常組織黨員參加生活會，以支部為單位每月召開黨員大會集體過組織生活，激發他們的熱情;二是開展“黨員責任崗”、“黨員先鋒崗”、“爭先創優活動”為廣大黨員在構建和諧醫院中發揮表率作用搭建平臺，達到示范教育作用;三是繼續開展“文明單位”和“文明科室(班組)”創建活動，繼續把開展“以病人為中心，建設和諧平安醫院”活動作為今年工作重點，發揮黨員的先鋒模范作用。
3、抓醫德醫風、廉潔行醫教育。鞏固2013年度開展民主評議政風行風活動取得的成果，繼續堅定不移推進我院黨風廉政建設和反腐治腐工作。以電教、宣傳片、專題會等形式開展教育，按照中央紀檢工作會議精神，結合醫院工作實際，在全院深入持久地開展醫德醫風，廉潔行醫教育，抓好源頭治腐工作，制訂防控措施，平時注重檢查，加大懲治力度，打擊藥品做臨床不正之風，切實營造和諧的就醫環境，為建立和諧的黨群關系、干群關系、醫患關系進而建立和諧平安醫院而努力。
加強干部隊伍和人才隊伍建設，促進醫院可持續發展。
堅持黨管干部、黨管人才的方針，加大對干部的教育、監督和考核力度，注重培養選拔優秀年輕干部，充分調動各個層次人才干部的工作積極性，努力塑造一支“精干、高效、優良”的干部隊伍，為醫院可持續發展打下扎實的組織基礎。
1、抓干部的教育培訓。根據醫院發展規劃對干部隊伍提出的要求，加強對全院干部的理想信念教育、思想道德教育、勤政廉政教育，提高干部的政治思想素質。一是組織干部參加專題報告會，警示教育活動;二是派出參加上級組織培訓，有目的地培訓干部;三是采取邀請有關方面專家教授授課，作報告、組織外出參觀學習等，突顯培訓教育干部的針對性和實效性。通過一系列的培訓，使干部的政治水平、思想覺悟、管理水平和業務水平得以提高，履職能力得以增強。
2、抓現職干部的考核。從工作實際出發，完善中層干部的考核制度，細化不同類型、不同層次干部的考核評價標準，建立以工作實績為主要內容的考核指標體系，以個人述職述廉，職工個別座談，民主評議與組織考察相結合，全面考核干部的德、能、勤、績、廉情況，積極推行部分干部崗位競聘上崗。
18造性，為后備干部的成長提供機會、搭建舞臺。支持和鼓勵干部職工參加在職教育和培訓，提升學歷層次和知識水平，提高管理人員、專業技術人員的整體素質。
發揮群團組織的作用，調動一切積極因素為醫院建設發揮作用。
1、充分發揮群團組織的作用，調動好各方面的工作積極性。加強對群團組織的領導，充分發揮工青婦等群團組織的優勢，支持群團組織根據各自的特點獨立開展工作。發揮職代會在醫院民主管理主渠道作用，開好每年的職代會，確保職工對醫院工作、重大決策事項的知情權、審議權和決策權，維護職工合法權益。支持工會開展群眾文體活動，豐富職工生活，營造和諧的氛圍，增強職工凝聚力。以黨建帶團建，發揮共青團做好黨的助手的作用，開展青年志愿者服務以及“共青團號”、“青年文明崗”創建活動。
2、充分發揮黨外人事和知識分子的作用，對他們政治上多關心，思想上多溝通，生活上多照顧，建立聯系，不定期聽取意見和建議，引導他們為醫院建設獻計獻策。
3、充分發揮離退休老同志的余熱，切實關心離退休老同志的生活，定期向老干部匯報醫院工作，虛心聽取他們的意見，確保醫院的長久發展。
抓綜合治理工作，認真處理好群眾來信來訪，落實計劃生育工作。
1、加強社會綜合治理，嚴格執行安全生產操作規程，抓好醫療安全，落實安全措施，加強平時安全管理，消除事故隱患，確保人民群眾生命和國家財產安全。
2、做好群眾來信來訪工作，著力解決群眾關注的熱點問題，實行統一招標、統一價格、統一收費，及時處理信訪、投訴、舉報個案，敦促承諾，執行到位，讓人民群眾滿意。
3、繼續抓好計劃生育工作。落實科學發展觀，第一發展核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧，科學發展觀強調促進人的全面發展，統籌人和自然的和諧發展，實現經濟發展與人口資源環境協調，我們一是抓醫院職工計劃生育，二是抓流動人員計劃生育的管理，三是協助計生部門做好“兩禁止”等工作。
醫院工作計劃的組織管理篇六
本文目錄。
20xx年我們醫院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好!
20xx在院領導的大力支持下，醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發展觀統領醫療工作發展全局，照例增強自主創新能力，繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫務科各項工作推向深入。
認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
1、加強科室自身建設。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。
2、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括：醫師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理。
(1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
4、重點科室監管。
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執行。
對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇，醫務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的職務培養，熟練掌握專業技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪流授課，醫務科全程參與并做好記錄，不定期進行現場考核。
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20xx年我們醫院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好!
20xx在院領導的大力支持下，醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發展觀統領醫療工作發展全局，照例增強自主創新能力，繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫務科各項工作推向深入。
認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
1、加強科室自身建設。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。
2、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括：醫師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理。
(1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
4、重點科室監管。
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執行。
對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇，醫務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的職務培養，熟練掌握專業技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪流授課，醫務科全程參與并做好記錄，不定期進行現場考核。
6、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作，保證相關專業人員均能參加。
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行麻醉藥品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓。20xx年醫院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現在的工作，只往最好的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到最好!
醫院工作計劃的組織管理篇七
為對今年的部門工作進行系統規劃，全面統籌，建立健全部門內部機制，協助院學生會開展各項活動，以更好的進行第一學期的部門工作，特制定此項工作計劃。
一、本學期部門工作整體思路。
由于本學期處于上學期，有新生加入到部門中，且他們對學生會的認識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。因此本學期在辦好協會各項活動的前提下，部門工作以培養和鍛煉骨干為主，尤其側重建立健全內部機制，以提高骨干的各項能力。
在日常的學生會工作中正確合理地處理與其他部門的關系，對其他部門實行“綠燈制”，克服“本位”思想;在部門內部促進骨干問的交流，增強部門凝聚力，增進學生會的團隊合作精神。
二、工作職責。
l、負責組織和開展院學生會內部考核工作。
2、在學院各系部學生會中開展“優秀系部”評比和學生干部“月明星”工作評比。
3、積極開展各種能夠提高我院學生會人事部能力的特色活動。
4、積極開展各種干部培訓活動，為廣大的同學干部提供更多的學習機會。
三、健全部門內部機構。
基于建立并合理管理部門檔案，明確部門骨干分工全面發揮骨干能力，增進團隊合作精神的思想，將在我部門中成立人事部考核組和人事部評比組。人事部考核組主要負責學院學生會考核活動的工作和公布、通知部門例會。人事部評比組主要負責對各系部學生會的成員進行各項評比，記錄入檔。還有整理、處理人事部的工作總結和工作計劃。
四、部門活動重點。
1、各系部學生干部工作座談會。(20xx年3月份)。
加深系部學生干部對院學生會工作的了解，提高院學生會的管理制度的實施，以便于院學生會更好的開展系部學生會的各項工作。
2、全院學生干部骨干的培訓班(20xx年4月—5月)。
由于學院學生干部對學院學生管理工作不熟悉，學院學生干部對各項工作不知如何開展、整體思路如何，所負責的具體工作又將怎樣進行，這些都已成當務之急。對學院學生干部的培訓將伴隨活動的開展而展開，在活動中讓學院學生干部熟悉學院的管理制度，了解活動程序。
3、院學生會學期工作交流會。(20xx年6月份)。
學院學生會工作管理是有計劃、有實施、有總結。根據學生會的發展要求理論聯系實際，做好學期的總結交流是非常重要，也是為了做好下學期學習工作更好的開展。更好的做院學生會干部隊伍的工作交流工作。
以上是本部門近期的工作計劃，本著一切為了閩北職業技術學院、為了院學生會、為了全體同學，我們努力做好本職工作，為閩北職業技術學院的明天添磚加瓦!
醫院工作計劃的組織管理篇八
第一條? 為使組織人事工作制度化、規范化，根據國家相關法律規定以及本縣規定，結合本院實際，制定本制度。
第二章? 錄? 用
第二條? 新錄用人員貫徹“公開、平等、競爭、擇優”的原則,貫徹“凡進必考”制度。一般采取公開考試，嚴格考核的方法進行。
第三條? 新錄用人員，實行試用期制。試用期為一年。試用期滿經考核合格的，按有關規定正式錄用；考核不合格的，取消錄用資格。
第四條? 試用期滿，經個人總結、部門評鑒、政治處審核、黨組集體研究確定，報審批機關審批，轉正定級。
第五條? 新錄用人員最低服務年限為五年（含試用期），在此期間本人不得提出調離本院、自費脫產學習或辭職的申請。對擅自離職的，給予開除處分。
第三章? 調進調出
第六條? 調進、調出人員，由本人申請、政治處審核、黨組研究確定，按照干部管理權限辦理有關手續。
第七條? 凡經組織同意并出資教育培訓人員、在職讀研人員需回院工作滿五年后方可提出調出申請。不聽從組織勸告，堅持要求提前調出的，償還培訓費用后按辭退處理。因工作需要，經組織決定調出的人員不受本條規定的限制。
第八條? 經批準調出的，在一個月之內辦理如下調出手續：
（二）政治處出具調出人員行政、工資介紹信，黨總支出具組織關系介紹信。
超過一個月不辦理調出手續、連續超過十五天不在原部門堅持工作的，按辭退處理。
第四章? 考? 核
第九條? 機關工作人員考核分為季審判業績考核和年度考核，季審判業績考核作為年度考核的基礎。考核堅持客觀公正的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，以部門為單位分級負責。
第十條? 因病事假和自愿離崗休息累計超過半年的人員不參加年度考核，其他人員按照相關規定考核。
第十一條? 考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點是履行崗位職責的工作情況和實績。
考核以被考核人的崗位職責和所承擔的具體工作任務為基本依據。
年度考核結果為優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。
第十二條? 考核程序和方法按縣下達的要求辦理。
第十三條院成立考核領導小組，下設辦公室，負責考核工作。
第十四條? 被考核人對本人考核結果如有異議，可在接到考核結果通知之日起十日內向院考核領導小組或縣考核機構申請復核。
第十五條? 考核結果作為對被考核人獎懲、培訓、免職、辭退以及調整職務、級別和工資的依據。
第五章? 任? 免
第十六條? 選拔任用的人員，除具備履行職責所需要的政治條件和崗位條件外，一般還應具備以下資格條件：
（一）晉升部門正職領導，應任副職兩年以上；
（二）晉升部門副職領導，應任科員級三年以上；
（三）晉升非領導職務，應任下一級別非領導職務或下一級別領導職務三年以上。
特別優秀或工作特別需要的，可以破格提拔晉升。
第十七條? 機關工作人員免職、降職和撤職按有關規定執行。
第六章? 輪崗交流
第十八條? 根據工作需要，經組織調配或干警申請，適
當安排輪崗交流。干警填寫《輪崗交流申請表》，由政治處根據各部門編制、工作實際提出意見，院黨組研究決定。
第十九條? 在一崗位任職5年以上的中層干部原則上由院黨組決定進行易崗交流。
第七章? 工資福利
第二十條? 工資按照國家規定執行。
第二十一條? 錄用、轉任、調出、出國、辭退人員的工資核定及工資轉移手續按干部管理權限辦理。
第二十二條? 試用期內，不享受目標考核獎。對試用期滿考核合格的新錄用人員，按有關規定確定工資級別。
第八章? 辭職辭退
第二十三條? 符合國家規定，可以申請辭職、辭退工作人員。
辭職按下列程序辦理：
（一）本人提出書面辭職申請，填寫《人民法院工作人員辭職申請表》。
（二）院黨組集體研究明確意見后，按照管理權限報批。
（三）法官辭職的，依照有關程序履行免職手續。
（四）接到申請之日起三個月內,將審批結果以書面形式通知申請辭職人員。
第二十四條? 在辭職審批期間不得擅自離職，對擅自離職的，除停發工資外，另給予開除處分。
第二十五條? 辭退工作人員按下列程序辦理：
（一）所在部門在核準事實的基礎上，經集體研究提出建議，填寫《辭退人員審批表》，向政治處報批。
（二）辭退按照干部管理權限審批。
（三）辭退決定以書面形式通知呈報部門和被辭退人員。
第二十六條? 被辭退人員，按國家有關規定享受失業保險或者按有關規定領取辭退費。辭職或被辭退次月起停發工資。
第二十七條? 辭職或被辭退，應在批準之日起十五日內，辦理移交手續，必要時應接受財務審計。對拒不辦理移交手續或不接受財務審計的，給予開除處分。
第九章? 退? 休
第二十九條? 退休條件、待遇嚴格按國家規定執行。到齡正常退休的，由政治處及時辦理退休手續，并告之到齡退休人。
第三十條? 經批準退休的人員，于15日內辦理移交手續。
第十章? 附? 則
第三十一條? 有關證明學歷、獎懲、考核等材料，由所在部門及時送政治處，經審核后送縣干部檔案室，歸入本人檔案。
第三十二條? 本制度自下發之日起施行，由政治處負責解釋。
醫院人事檔案管理制度1 從員工聘用之日起，人事部應為每位員工建立一份完整的員工檔案，并妥善保存：
1.1 員工檔案的內容由該員工學習、工作過的單位或部門負責人和員工本人提供，人事檔案主要由手寫檔案、電腦自動化存儲檔案兩部分組成。
1.2 個人檔案在員工終止合同時封存，并傳遞至由員工本人指定的人才交流中心。
2 員工人事檔案主要包括以下兩部分的內容：
2.1 按照國家要求所建立的檔案的內容：
a 履歷資料：個人履歷表包括教育、培訓及工作經歷、配偶及子女情況等；
審表、醫師資格認定申請審核表等；
d 政治歷史審查材料；
e 入黨、團材料；
f 獎勵、處分材料；
g 工資任免等材料：工資升級審批表、調動人員工資審批表、正常晉升工資審批
表、調整工資標準審批表、干部任免審批表、出國人員審查表等；
h 其它參考材料。
2.2 按照jci要求所建立的檔案的內容:
a 完整的應聘表，包括成績單、個人履歷等；
c 員工在醫院內部工作調動記錄；
d 員工考勤記錄；
e 員工工作職責表；
f 試用期、年度和臨時工作評價；
g 有效執照、證書等的復印件；
h 崗前培訓、員工手冊簽收表、繼續教育記錄，cpr、acls證書的復印件。
3 由部門保存的員工個人檔案內容主要包括：
3.1 部門內員工工作職責評價表；
3.2 崗位所需的特定資格證書；
3.3 部門內培訓記錄。
4 保健科保存所有員工的健康狀況資料。
5 做好員工檔案保密工作，人事檔案資料只限在下列情況下提供：
5.1 在人事檔案規定范圍內借閱，時間不超過15天。
5.2 外單位政審時，憑正式介紹信。
5.3 員工向人事部提出有效證明或充分理由，由人事部職員代為拷貝所需材料。
5.4 有特殊需要時。
獲經批準
院長 日期
1、在國家勞動人事政策和相關法律、法規、部門規章制度的范圍內，根據職工表現、能力、貢獻和工作需要，決定對職工的晉升、任免、調動、獎懲、聘用和解聘。
2、根據醫院的發展和工作需要設定崗位，根據人員的專業特長、工作能力、政治素質、道德品質確定人員。
3、專業技術人員職稱晉升在取得資質的基礎上，由院委會研究決定其聘任資格，可以高職低聘，低職高聘，并兌現相關待遇，記入檔案。
4、職稱聘任的條件：以取得資質的時間為總準則，同等條件下：
（1）勞模優先，（2）先進工作者優先，（3）學歷優先，（4）工齡優先。
5、對科室負責人施行聘任制，由院委會研究決定聘任，對不服從領導、工作能力低下、不能團結同志、沒有凝聚力的要及時免去其職務。
6、科室工作人員施行雙向選擇的辦法，進行崗位聘任，對不服從科室負責的領導、不能勝任本職工作的，科室有權解聘，報院委會批準。如果沒有其他科室接收的，發崗位責任工資部分待聘，不享受單位的任何福利待遇。
7、調入、分配的人員簽定10年工作合同，調入人員試用期三個月，分配人員試用期6個月，試用期間發60%的檔案工資，享受福利待遇，期滿后施行績效工資。私自調出者收回試用期間的一切工資、福利待遇和醫院為其交納的養老保險、醫療保險、住房公基金等，否則院方不辦理手續。
8、外出進修人員簽10年工作合同，進修科目、時間醫院決定，進修地點雙方確定，進修期間開固定工資，享受福利待遇，進修費各負責50%。進修期滿按時回院上班，逾期按掛職對待。沒有達到預期進修目的的，收回進修時的一切待遇。
9、上級指派、技術交流需要短期培訓的，醫院負責費用，開崗
位責任工資，獎金按后勤人員計發，享受福利待遇。
10、鼓勵職工參加在職教育（函授、職大），取得學歷證明后，憑學員收據報銷學費的20%，其余費用自理，平時考試、輔導的誤工工資照發。
11、掛職人員不享受醫院的一切待遇，養老保險、醫療保險、住房公基金等院方交納部份也由個人負責交納。
12、臨時聘用人員的待遇按其工作崗位的不同確定。
為實現醫院的經營管理目標，規范管理行為，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工，系指本醫院全體人員。
2、本醫院員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
二、錄用
1、醫院各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經審核批準后，統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后，辦理試用手續。一般員工試用期一個月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時，應送交以下證件：
（1）畢業證書、學位證書原件及復印件；
（2）技術職稱任職資格證書原件及復印件；
（3）身份證原件及復印件；
（4）一寸半身免冠照片二張；
（5）員工服務承諾書；
（6）其它必要的證件。
5、凡有下列情形者，不予錄用。
（1）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；
（2）患有精神病或傳染病者；
（3）身體條件不適合所從事的崗位者，經院長特許者不在此列；
（4）其它經醫院認定不適合者。
6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
7、員工錄用分派工作后，應立即到所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。
三、工作
1、本院全體員工應遵守下列事項：
（1）、忠于職守，服從領導，不得有敷衍了事的行為。
（2）、不得經營與本醫院類似或職務上有關的業務，不得兼任其它醫院的職務。
（3）、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。
（4）、不得攜帶違禁品、危險品或醫院規定其它不得帶入工作場所的物品進入醫院工作場所。
（5）、愛護公物，未經許可不得私自將醫院財物攜出醫院。
（6）、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主任請準后方可離開。
（7）、員工應隨時注意保持工作地點及醫院其它場所的環境衛生。
（8）、員工在工作時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。
（9）、員工應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
（10）、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以醫院名義在外招搖撞騙。
（11）、員工對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本醫院名譽的行為。
（12）、各科主任應加強自身修養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。
（13）、按規定時間上下班，不得無故遲到早退。
2、醫院實行每日八小時工作制 上午：7：30—11：30 下午：2：30—6：00 ，以后如有調整，以新公布的工作時間為準。
3、全體員工實行指紋打卡考勤。
4、實行彈性工作制的，采取由各部門主任記錄工作人員的工作
時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。
5、員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規定處理：
遲到、早退。
1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內到班者
為遲到。
2、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經主任批準或書面說明者除外。
5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經主任簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者，應由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。
曠職(工)
1、未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、員工曠職(工)，不發薪資及獎金。
3、連續曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十五日者，予以清退，不發給資費。
四、福利待遇
1、醫院依照事業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資和績效獎金，按月計發，出勤天數未足月的，按日（實際出勤天數*基本工資/30天）計發。月薪工資在次月15日發放，如遇款未及時到位，工資發放適當順延。
3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。
4、試用人員試用期間不享受工資。
5、在醫院上班的外地員工，暫不安排宿舍和吃飯。
6、醫院依據有關規定，發放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由醫院根據經營情況確定。
五、休假及請假
1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產假：90天+晚育15天。
2、由于業務需要，醫院可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，醫院發送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。
3、春節期間休假或探親的，按照醫院規定的休假天數休假；放假期間在醫院值班的，發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
4、春節探親往來旅途費，可按醫院規定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由醫院根據經營情況確定。
5、員工請假須提前提出申請，2天以內的須經所屬部門主任批準；3天以上的須經院長批準。未經準假離崗者，以曠工論處。
六、培訓
1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能，使醫院人力資源能適應醫院日益發展的需要，醫院將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。
崗。新員工培訓由醫院根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前一個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主任同意，可在適當的時間另行安排培訓。
4、醫院對員工在業余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在醫院外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予適當報銷培訓費。由醫院報銷培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向醫院退返該報銷的費用。
5、醫院所有員工的培訓情況均應登記，由院長辦公室保存在相應的員工檔案內。
七、調職
1、醫院基于業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。
2、醫院之間人員的調動，須經雙方部門主任、院長辦公室的書面批準。
3、醫院調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。
4、員工接到調動通知書后，限在1天內辦完移交手續，前往新的崗位報到。
八、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主任、院辦主任核準；主任以上員工須經院長批準后，方可辦理手續。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主任辭職，需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、醫院制度而被辭退者，在賠償醫院的損失及辦理完交接手續后，限當天內撤離。
九、保密
1、不得泄露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關醫院的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
3、非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。
4、樹立保密意識，涉及醫院機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主任匯報。
十、考核
1、試用考核：員工試用期間由試用部門主任負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經批準后正式錄用。
2、平時考核：由各部門依照《績效工資考核管理辦法》，具體執行。
3、部門主任以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門主任以上人員的考核結果由院長室保存，作為確定部門業績、獎勵的依據。
十一、獎懲
1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執行，對于在當月工作突出、表現優異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。
2、年終獎勵：每年年終評定優秀員工獎，由部門主任書面提出備選優先員工名單，經醫院相關部門主任評議后，院長批準。獎予員工一定的獎金及頒發由醫院院長簽署的表彰證書。
3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：
（1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；
（2）因個人過失致發生錯誤，情節輕微者；
（3）妨害工作或團體秩序，情節輕微者；
（4）不服從主任管理，情節輕微者；
（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
4、有下列情形之一者，予以降級（薪）：
（1）擅離職守，致使醫院受較大損失者；
（2）損毀醫院財物，造成較大損失者；
（3）因工作失職、不負責任、違反操作規程，使醫院蒙受較大損失者；賠償比例不低于總額的30%。
（4）一個月內受到批評超過三次者；一個月內曠工累計達二日者；
（5）道德行為不合社會規范，影響醫院聲譽者；
（6）散播不利于醫院謠言或挑撥醫院與員工的感情，實際影響較輕者；
5、有下列情形之一者，予以辭退：
（1）對同事暴-力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；
（2）偷竊醫院或同事財物經查屬實者；受法院判決的刑事處分者；
（4）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；
第一章 總則
一、為使醫院人事管理工作規范化、制度化和統一化，使醫院人事管理工作有章可循，明確員工的權利和義務，以提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本院職工工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，均依據本制度執行。
2、本制度所稱職工，系指醫院的全體工作人員。
第二章 招聘規定
三、本院各部門如因工作需要，必要增加人員時，應先提出申請，經有關職能部門及院領導審核批準后，由人事科統一納入招聘計劃報院部及上級有關部門審批后組織招聘甄選事宜。
四、本院員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用筆試和面試兩種，根據實際需要任擇其中一項實施或兩種并用。
五、凡有下列情形之一，不得錄用：
1、剝奪政治權利尚未恢復。
2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案。
3、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好。
4、貪污、拖欠公-款，有記錄在案。
5、患有精神病、傳染病或有其它嚴重疾病。
6、因品行惡劣，曾被政府機關懲罰。
7、曾被本院開除或未經核準而擅自離職。
8、體格檢查不合格。
9、其它本院認定不合適的情形。
第三章 勞動關系
六、聘用人員工經過考試或面試和審批后，個人提交上崗申請書，自聘用期開始，與醫院簽訂醫院臨時合同、以書面的形式確立雙方的權利義務。
九、勞動合同期滿、合同即終止。聘用人員與醫院雙方同意續約的，雙方應于合同期滿前10個工作日續簽《臨時合同書》。
第四章 試用期規定
。
十一、雙方根據合同期限決定試用期：勞動合同期限不滿3個月的，不設試用期；勞動合同期限滿3 個月不滿1年的，試用期為1個月；勞動合同期限滿1年不滿3年的，試用期為3個月；勞動合同期限滿3年的，試用期為6個月。
十二、試用人員報到時，向人事科遞交以下證件：
1、畢業證書、學位證書原件及復印件；
2、技術職位任職資格證書原件及復印件；
3、身份證原件及復印件；
4、近期半身免冠照片一寸3張、二寸兩張；
5、其它必要的證件。
十三、試用人員提供的所有資料及個人信息均應真實有效，否則產生的后果由其自負。
十四、試用人員如因品行不良、工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。
十五、新進員工在試用期滿前15天進行試用期考核，經考核合格后方予以正式聘用。試用期考核不合格者結束試用期終止勞動關系。
十六、在試用期內有下列情形之一，視為不符合錄用條件：
1、偽造學歷或其它各種證書；
2、偽造簡歷或工作經歷；
3、隱瞞病史或受傷經歷；
4、隱瞞和其它單位存在勞動關系；
5、不能完成工作任務或達不到崗位職責要求；
7、不服從可是工作安排或拒絕完成領導交辦的指令性任務；
8、試用期間參加執業資格、上崗證或職稱考試未通過；
9、凡有收受病人紅包，接受各種“回扣”或促銷費、私自收費、搭車開藥經查實；
10、違反相關法律、法規受處罰；
11、護理理論考試或操作考試不合格；
12、因個人原因引起患者投訴或醫療糾紛經查實確有過錯；
13、累計投訴超過2天；
14、曠工達到或超過1天；
15、參加三基考試不合格；
16、使用期考核成績不合格；
17、有任何違反醫院規章制度行為；
十七、員工聘用分派工作后，立即赴所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉，否則醫院可以立即解除勞動合同。
第五章 工作時間與休息休假
十八、請假制度
1、請假手續必須在事先辦理。如有重大突發事件，來不及事先請假的，應先與相關請假部門用電話等告知，并在事后三天內補齊請假手續，否則做曠工論處。
2、除法定假外，職工申請任何假期都須填寫“請假單”并附相關書面證明，經有關部門批準同意后執行，超過三天的假期結束后必須到相關部門銷假。
3、假期批準權限： 1天內科室負責人批準；2-3天由科室負責人同意、職能科室負責人批準；4天以上由科室負責人、職能科室負責人同意、分管院長批準；科室負責人請假必須由職能科室同意、分管院長批準；職能科室負責人以上請假必須由分管院長同意、院長批準，屬于補休的填好請假單貼上補休單由分管院長簽字同意后交人事科。
4、請假條在請假前一天交到職能科室，行政后勤的交到辦公室，職能科室負責人每月月底匯總一次，將月考勤報表交到人事科以便核對。如因科內人手不夠，法定假和公休假無法正常休息的，科室負責人在每月考勤報表注明加班時間，需要用補休沖抵的假期必須在假條上寫明。年底對補休這塊不再重新核對。
5、本院職工填寫病假請假單時必須附具有保健醫師簽字的醫療診斷證明書。
6、科室弄虛作假或管理權限不清滯留請假單或違期不上報的一經查實扣除科室負責人當月職務津貼50%。
7、各類人員請假期滿上班后，應在2天內到人事科銷假。
十九、假期類別及有關規定
1、法定休假：
元旦放假1天、春節放假3天、清明節放假1天、勞動節放假1天、端午節放假1天、中秋節放假1天、國慶節放假3天，（護士節不放假，婦女節、青年節屬部分公民放假日，放假半天，如逢星期六、星期日不補假）。
2、年休假：
職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；工作已滿10年不滿20年的年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
（1）國家法定休假日、休息日不計入年休假。
職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：
1）職工請事假累計20天以上；
2）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
3）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；
4）累計工作滿20年以上，請假累計4個月以上的；
當年產假的，當年不享受年休假，如已先享受年休假，則下一年年休假不享受。當年享受探親假，其年休假期減半。
產假：
（1）產假為90天，其中產前休假15天，遇難產增加15天。多胞胎的，每多一個嬰兒，可增加產假15天。晚育的，男方可享受5—7天護理假。
（2）懷孕7個月以上（含7個月）不安排夜班，哺乳期6個月內每天給一小時哺乳時間，可上、下午分開各半小時使用，不上夜班，滿6個月既取消哺乳時間。
（3）產假包括公休假和法定假，產假當年仍可享受探親假但不可享受年休假。
（4）已辦理獨生子女證的，每年年終憑獨生子女證到財務領取獨生子女費到十四歲止。孩子出生第一年請在辦好獨生子女證之后自覺到人事科登記。
4、人流假：
5、探親假：
（1）必須在不影響排班，保證正常醫療工作的前提下請假。
（2）已婚：探父母每4年一次，假期20天，探配偶每年一次，每次假期30天。
（3）未婚：探父母1年1次，假期20天，2年1次，假期45天。
享受探親假條件：凡工作滿一年以上的正式職工，與配偶父母不在一起居住，而又不能在公休假日團聚的，可享受探親假，兼于交通的日趨便利，省內自本規定下發后不安排探親假。如已經享受房租補貼或單位已經安排宿舍的，原規定的每月兩次的車費報銷取消。已婚職工探望父母的往返路費，本人月標準工資30%內的，由本人自負，超過部分由單位負擔，探親假內遇婚喪假，不再另外給假。探親假原則不能分開使用，探親假包括公休和法定假。
6、病假：
凡本院職工病假須保健醫生（周文斌）在醫療證明書上簽字，然后按照請假程序填寫請假單。住院原則在本院住院。需到外院就醫的，需醫生證明，保健醫生證明，報分管院長核實、院長批準。否則不給報銷，離院治療的時間按照事假來扣除。正常上班者不能掛牌住院。即使在住院期間兼帶工作的，其住院時間亦視為病假時間。病假包括公休假和法定假。
7、事假：
凡事假必須在工作能安排的前提下，履行請假手續。事假不包括公休假和法定假。
8、婚假：
（1）達到晚婚年齡，男滿25周歲，女滿23周歲，按照國家規定婚假15天。
（2）憑結婚證辦理請假手續，凡辦理結婚手續后，原有探親假的職工不再享受每年一次探望父母的探親假，享受婚假的職工當年不再享受探親假，婚后四年方可探望父母假。
（3）再婚的只享受法定假期3天。婚假包括公休假和法定假。
9、喪假：
職工的直系親屬死亡（包括岳父母、公婆）按規定給假3天，如路途遙遠，根據路程可以適當給路程假。
10、試用期員工請病、事假，其試用期按請假天數延長。
二十、假期待遇
（一）病假：
1、病假在一個月之內的，崗位津貼按實際天數扣除，同時，根據不同的工齡扣除日標準工資：10年以下扣30%；10-19年扣20%：20-29年扣10%；30年以上扣5%。
2、病假在一個月以上，六個月以下的：工齡10年以下的發本人的標準工資80%，工齡10年（含10年）以上的發本人的標準工資90%。
3、病假在六個月以上的，從第七個月開始：工齡10年以下的發本人標準工資70%，工齡10年以上的發本人工資80%。
（二）事假：按日計算扣除全額工資。
（三）婚假、喪假、產假、人流假、探親假：不扣工資。
（四）曠工：按天計算加倍扣除全額工資，并按每次扣年終獎5%合計。若因曠工所引起的一切后果，由曠工人員負責，全年累計曠工三次以上的，取消年終獎。
（五）涉及扣除年終獎的假期
1、產假、流產假按月扣除年終獎，婚假或流產假只休半個月的不扣年終獎。
2、事假年累計21天以上，取消全年年終獎，事假一星期以上按月扣除。
3、病假3個月以上取消年終獎，病假半個月以上—3個月內按月扣除。
4、外出進修享受50%年終獎。
5、調動人員如屬組織任命按照實際在崗時間發給，其余人員調出的不再享受年終獎，調入的人員從第二個月開始計算在崗時間。
二十一、違規處理：
職工上班時間無故串崗、中途離崗、吃零食、打鬧嬉笑、聚眾閑聊、吃早點，玩游戲，看閑書、干私活當年第一次發現扣50元，第三次累加處罰，遲到早退在5分內的當年第一次給予書面警示，第二次始經濟處罰50元，5分鐘—20分鐘經濟處罰50元，第三次累加處罰，遲到或早退超過20分鐘起至1小時內，未辦理請假手續者，經濟處罰100元，1小時以上經濟處罰200元，情節嚴重的，按照實際時間做曠工論處，涉及科室排班不清，科室負責人扣50元，全年累計違規10次以上，取消年終獎。
未按通知規定，未經批準無故不參加院、科組織的各類會議或活動每人每次扣50元，無正當理由遲到、早退5分鐘以上，開會中途離場在10分鐘以上扣50元。
第六章 人員流動
二十二、按需調崗
1、醫院將根據工作需要合理調整員工的工作崗位、調崗調薪，具體依據醫院的相關文件規定。
2、醫院所有員工應當配合這種工作調整，對崗位調整有異議應當先服從、后反映。
3、員工對調動的異議可通過相應程序申訴，但不影響調動之執行；擅自拒絕調動、未按時至新崗位報到屬于嚴重違反醫院規章制度，視為員工自動離職。
第七章 員工離職
二十三、員工辭職需要提前1個月以書面的形式提出，經醫院批準并辦理相關離職及交接手續后方可離院，否則須賠償因此而給醫院造成的損失。
二十四、員工違反勞動合同約定或未到合同約定時間而提出辭職的，須根據規定向醫院繳納違約金，具體包括醫院為其所提供的專項培訓、專業技術培訓、進修、繼續教育、科研活動經費及由此產生的路費、住宿費、補貼費用。如該員工與醫院簽有競業限制合同，還須履行競業限制合同中規定的競業年限及相關內容。
二十五、裁員：由于經營、管理原因醫院需要裁減人員，醫院將報有關部門，同時提前通知員工，且依法支付經濟補償金，辦理退工手續。
二十六、辭退：合同期內不符合醫院要求或者嚴重違反勞動紀律或醫院規章制度的員工，醫院依法予以辭退。
第八章 獎懲規定
二十七、醫院員工在圓滿完成本職工作并作出特別貢獻的情況下，醫院根據實際情況酌情給予獎勵，具體參照醫院的相關文件規定執行。
第九章 修訂和解釋
二十八、執行日期
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本《人事管理制度》經職工代表討論修改，經職代會表決通過后開始施行。 二十九、修訂
本《人事管理制度》經公布施行后，醫院也將根據工作需要，總結實踐中的新鮮經驗，根據院部授權，由職能部門依據相關法律法規的規定提出修訂意見，征求意見后，報院長辦公會議批準后施行。
三十、解釋
1、本制度由人事科負責解釋，此前存在的醫院制度與本制度之規定相沖突的，以本制度的規定為準。
2、其他
（1）本管理制度為員工日常管理和員工獎懲的重要依據，要求每位員工熟知，并嚴格執行。
（2）醫院可根據法定程序對本管理制度的內容進行修改，補充。修改補充的內容將以醫院文件的形式通知到各科室，修訂后的內容自發文之日起生效。
醫院工作計劃的組織管理篇九
加強病案管理，提高病歷書寫質量，是醫院管理的重點。醫院病案管理委員會將繼續加大病歷質量管理力度，不斷提高本院病歷質量，現制定計劃如下：
病案管理涉及基礎醫學、臨床醫學、管理學、醫學統計學、病案學、計算機、法律法規等學科，要求工作人員具有多元化的知識結構，這樣才能適應現代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質和專業水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質的病案管理人員隊伍。加強相關專業知識培訓，鼓勵參加院內外的知識講座，加強業務交流，使病案管理人員隊伍的整體素質盡快得到提高。同時，在現有的基礎上，完善科室制度建設，明確崗位職責，使病案管理各項工作有效落實。病案管理委員會將增加病案管理人員外派學習交流的次數，以提高我院病案的管理水平。
病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準確錄入，都是直接影響查詢、復印病案的.工作，所以必須嚴格執行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴格按照本院《醫院管理制度》處罰。
1、隨著《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、衛生部《病歷書寫規范》、的逐步實施，人們的法律意識的不斷加強，病歷的質量事關醫院的“生存和發展”。根據目前打印病歷實施過程中的薄弱環節，制定相應的監管措施，同時，不斷完善打印病歷模板，使打印病歷管理更規范。
2、充分利用打印病歷的特點。更快引進電子病歷質量監控軟件，實行電子病歷。
3、繼續每季度一次定期和不定期進行住院病歷、運行病歷和門診病歷書寫質量檢評，嚴格執行獎懲制度，提高病歷書寫質量。確保病歷合格率100%，甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷，確保不出現丙級病歷。
醫院工作計劃的組織管理篇十
本學期，文藝部將開展豐富多彩的文藝活動豐富同學們的業余文化生活，并積極配合主席團及各部門做好各項工作，我們的工作計劃如下：
一、完善舞蹈隊。
在新生軍訓期間及課余時間，我們文藝部將竭盡全力去發現舞蹈人才并排練適合各項活動的舞蹈。
二、參加學校活動，爭取得到好成績。
學院的活動是我們展示自己風采的大舞臺，樹立我系良好形象，擴大我系影響，我們將傾盡所能將一個魅力四射的港航系展現在全院師生面前，力爭在有限的條件下取得的成績。
三、計劃活動。
文藝部計劃_舉行一次全系的比賽性質的活動，不僅娛樂生活，還能挖掘文藝人才。具體事宜將做出詳細計劃并實施。
文藝部的工作在時間上比較密集，難度高。我們將盡心盡力做好每一件事情，每一項工作。我們有信心，有能力完成我們的任務。我堅信，只要我們努力了，付出了，文藝部在這一學期的工作都能順利完成。
體育部新學期計劃。
為團結同學，增強學生身體素質，豐富課余生活，增加系與系、班與班之間的友誼，我部__-__年第一學期工作計劃如下：
一、十月份的秋季田徑運動會。
首先在比賽前我部會積極宣傳，鼓勵學生勇越報名，再進行選拔訓練，為運動會的成功舉行添磚加瓦。
在比賽過程中，我部會派人協助院部舉行運動會，同時組織同學們有序地觀看比賽，派人搞好后勤保障工作。
二、我部與經檢部合作將于運動會后，足球聯賽前組織一次系里的“迎新籃球賽”來迎接零九級新生的到來，也為增強班級間的聯系與友誼。
三、十一月份零九級大學生體質健康測試。
在測試之前我部會積極宣傳，讓每個同學都清楚測試的意義以及使他們積極地去參與，測試過程中，我部會有專人去維持秩序，做到井然有序，同時派人負責后勤工作，保障學生的安全，能夠處理突發性事件(如耐力跑時的暈厥等)。
四、十一月份的足球聯賽。
這一賽事要由很多人參與，是一個團體項目，我部會積極選拔隊員，進行有序的訓練，磨合他們在個人技術，團體合作等各方面都有所提高(比項工作已在進行)。
在比賽過程中，由于些項活動很容易發生意外事故，所以我部會派人時刻與衛生室聯系，保障突發有辦法解決，保障比賽圓滿成功。
五、十二月份羽毛球比賽。
我部會嚴格按照“報名辦法”來選拔羽毛球運動員，并在規定日期內將名單上報，比賽由于在體育館進行，所以會讓參賽人中盡量不穿帶“釘”的鞋去比賽來保護體育館地板。
六、十二月份長跑比賽。
由于耐力跑是同學們的弱項，所以我部需要積極的做好宣傳工作。在平時增強他們的體質(如：每天早上的晨練)，克服他們對長跑的心里恐懼，使其勇敢報名。
耐力跑會出現突發事件(如：暈厥、抽筋等)，我部會派人用專人與衛生室保持聯系，保障比賽的暢通進行。
七、十二月份角斗士競賽。
這是一項對零九級新生來說新穎的比賽，我部會加強對角斗士比賽規則的宣傳，讓新生明白比賽規則，積極參與報名，我部會對報名人員進行選拔與系統訓練，嚴格遵守競賽規程，比賽時我部會派人協助院部舉行競賽。
八、十二月份院體育先進集體評比。
我部在平時工作中會積極進取，領導會做帶頭作用，做好自評工作，體育部人員各司其職，積極進取，爭創佳績。
醫院工作計劃的組織管理篇十一
以黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，按照“十三五”規劃和區委區政府的部署要求，從20xx年開始用五年時間探索建立特大城市中心城區政府工程建設和管理的基本框架，通過項目建設擦亮窗口形象，為全區經濟社會發展和率先實現小康目標提供優質的基礎設施條件。
1、在制度建設層面，依法依規依程序完善操作體系。一是以“品質建工”為主題，優化工作管理流程，梳理工程管理存在問題，對變更程序、招標文件等進行重點優化，對事務性工作內容實施標準化管理；二是全面實行進度管理。設立年度目標任務路線圖，制定提速提效措施，通過優化流程管理確保按期保質完成；三是健全和細化工程建設管理制度，履行好質量管理評價和施工質量評價職責，及時總結大型項目建設經驗，開展樣板工地創建工作；四是強化責任追究倒查。對于因責任心不強、疏于管理造成工作失誤的或者影響工程質量的，嚴格進行責任倒查和追究。
2、在工作標準層面，從嚴從實從優提升項目品質。一是樹立區委提出的“敢于擔當、奮發有為，馬上就辦、真抓實干，辦就辦好、水滴石穿”三種精神，落實工程建管責任制；二是嚴格按照項目流程和階段特點組織管理，確保工程建設進度、品質和安全可控在控；三是加強造價過程監管，強化概算紅線意識，嚴控超概現象發生；四是集中精力抓民生工程，把邊坡、醫院、學校、保障房、市政路等事關全區可持續發展的重點項目做實做好。
3、在保障機制層面，透明陽光高效打造廉潔工程。一是落實法治城區要求，強化守法觀念，加強建筑行業法律、法規的學習培訓，依法、依規、依合同推進政府工程前期工作和項目建設；二是落實廉潔自律要求，強化陽光理念。要求全體干部職工做任何事情把自己放在“金魚缸”里，打造廉政工程，自覺接受群眾和社會監督；三是樹立底線思維和紅線意識，守住安全、質量、進度、投資、廉潔“五條底線”，強化紀律和規矩教育，切實改進作風，狠抓責任落實。
4、在工作任務層面，加強項目預研預判。把因主觀因素對工程進度的影響降到最低，力爭完成全年工作任務。
一、繼續嚴格工時制度審批工作，加強對用人單位的指導和規范服務，對實行特殊工時工作制的企業，做好工時執行情況的回訪，了解和掌握實行工時制度的落實情況以及對企業規范管理所起的作用。
二、擴大集體協商的廣度和深度。一是對現有的《集體合同審查制度》進行修改完善，明確各個環節的具體要求，使集體合同審查工作進一步制度化、規范化。二是加強與工會、行業協會和商會組織的溝通和聯系，進一步擴大區域性、行業性集體協商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協助區總工會完成年度集體合同工作任務。三是通過勞動監察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集體合同的重要性，營造開展集體協商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導本轄區內有較大影響的企業和員工人數規模較大的重點企業，開展集體協商，簽訂集體合同。
三、繼續推進勞動爭議調解的相關工作穩步前進。在20xx年，爭取以勞動信訪、勞動仲裁、勞動監察“三合一”聯動平臺為基礎，構建區、街道、社區“三級”勞動爭議調解網絡，在“兩橫一縱”調解模式的基礎上，延伸輻射到各個社區和部分工業區，初步形成區、辦事處、社區（工業區）三級工作網絡，實行分級調處化解勞資矛盾，協同維護勞動關系和諧穩定的新勞動爭議調解模式。同時，在明年力求增加兩到三家的企業或行業性的勞動矛盾爭議調解組織。
四、重點做好xx區和諧勞動關系互聯網+5年規劃。轉變觀點，由過去的事中調解和事后處置工作前移，重點做好預防工作，防止勞資糾紛的發生。通過網絡數據平臺和微信移動app的方式，加強法律法規宣傳、動態掌握企業信息，受理勞動糾紛投訴和勞動人事爭議案件的申報，建立健全由人力資源部門會同工會和企業聯合會、工商業聯合會等企業代表組織組成的三方機制，加強對勞動關系形勢的分析研判，建立勞動關系群體性糾紛的經常性排查和動態監測預警制度，及時發現和積極解決勞動關系領域的苗頭性、傾向性問題，有效防范群體的事件。加強勞動關系預防，從源頭端大幅減少勞動信訪、勞動爭議案件，特別是重大勞資糾紛的發生，實現勞動用工更加規范，職工工資合理增長，勞動條件不斷改善，職工安全健康得到切實保障，社會保險全面覆蓋，人文關懷日益加強，有效預防和化解勞動關系矛盾，建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系。
涉及項目：（一）以xx區勞動關系的調研分析為基礎，梳理清構建勞動關系預警機制涉及到的企業、員工及有關政府部門等多個主體，并分析各相關主體在構建和諧勞動關系中發揮的作用。出臺“xx區和諧勞動關系互聯網+5年規劃“1+n”文件”。（二）根據勞動關系預警機制分析報告，以工資發放、合同簽訂、勞動投訴、納稅、社保等多項指標作為預警指標，將涉及到的勞動關系各相關主體及主體之間的監督、受理關系作為系統邏輯，構建一個和諧勞動關系互聯網+預防處理平臺。
醫院工作計劃的組織管理篇十二
整體質量和社會公信力，充分發揮社會組織在社會建設和管理中的積極作用，為維護社會穩定、促進和諧社會建設、推動經濟社會全面協調可持續發展做出更大貢獻。
認真貫徹落實國務院辦公廳和政府辦公廳文件精神，配合發改委等部門，積極穩妥地推進行業協會改革。要在堅持政會分開、政商分開的基礎上，本著科學和規范發展的原則，結合政府職能轉變，對現有行業協會進行整合，對重點行業協會進行充實規范，對分散弱小的協會進行合并重組，明確各自職能，理順相互關系，加強行業協會的能力建設。注重在行業協會中培養一批先進典型，發揮其示范帶動作用。針對行業協會發展中的難點熱點問題，積極協調有關部門深入開展調查研究，制定切實可行的措施認真解決，保證行業協會健康有序的發展。
培育發展農村經濟協會，事關解決三農、構建和諧社會和建設社會主義新農村等社會政治經濟發展的重大問題，必須始終抓住不放，抓出成效。要認真貫徹黨的xx屆三中全會精神，繼續抓好農村經濟協會登記備案工作，進一步落實國家和省、市關于扶持農村經濟協會發展的意見，抓好農村經濟協會的規范化建設，在科學發展、規范發展、提高質量上下功夫、做文章。召開全市農村經濟協會經驗交流會，樹立一批先進典型。推進農村經濟協會和行業協會的交流學習活動，農村經濟協會要認真學習行業協會的管理經驗，搞好制度和規范化建設。
認真貫徹全省社會組織管理執法監察工作會議精神，切實加強社會組織管理執法監察工作規范化建設。完善相關執法制度，健全執法程序，規范執法行為，防止發生違法行使權力侵犯人民群眾利益的行為。加強執法監察機構和隊伍建設，落實經費和器材，建立專兼職執法監察隊伍。加強執法人員培訓，提高執法隊伍素質，夯實執法監察工作的基礎。積極穩妥地做好執法查處工作。要以社會組織年檢為重點，加大對違法違規社會組織的查處力度，變被動執法為主動執法，重點查處和取締非法社會組織。同時認真查處社會組織侵占資產、抽逃注冊資金、非法經營、向會員亂收費、亂攤派等違法行為。
認真落實《行政許可法》等法律法規，進一步規范社會組織登記審批工作，落實好承辦人、復核人、核準人三審一會制度，做好審批前的現場勘查和論證工作，做到嚴格審批、規范發展。要充分發揮社會監督作用，有計劃有步驟地開展社會組織的社會評估試點工作，逐步建立健全評估機制，解決工作難點問題。要進一步貫徹《民間非營利組織會計制度》，進一步加強對社會組織的財務監管。要依法落實年度檢查制度，重點治理整頓癱瘓、半癱瘓的社會組織，采取整改提高、注銷撤銷等措施，改變面貌，提高質量。進一步搞好社會組織誠信建設活動。完善信息披露制度，把這項工作制度化、具體化；認真組織民辦非企業單位開展有影響的服務活動，樹立民辦非企業單位的公益形象，鼓勵民辦非企業單位將有關服務內容經常化、制度化；要不斷完善服務承諾制，制訂措施和規劃，通過在服務內容、服務方式、服務責任及收費標準等方面做出的公開承諾，增強透明度，提高服務質量。
有計劃地開展對社會組織登記管理人員和社會組織負責人的培訓工作，不斷提高從業人員的政治素質、法律意識和業務水平，進一步加強社會組織的能力建設，使社會組織在促進全市經濟和社會事業發展中發揮更大作用。要認真做好調研工作，通過電視、報紙、網絡等媒體廣泛宣傳黨和國家有關發展社會組織的法律法規，宣傳社會組織的典型經驗。樹立典型，表彰先進，進一步優化社會組織發展的環境，擴大社會組織的影響。
社區社會組織是社區管理的基礎，在構建和諧社區中具有重要作用。已經建立社區社會組織登記備案制度的，要完善各項規章制度，強化日常監管，繼續做好新成立社會組織的登記備案，積極支持他們開展工作；尚未開展此項工作的，要在抓好城市社區建設的同時，理順關系，逐步開展社區社會組織登記備案工作。要認真總結做好社區社會組織登記備案和管理工作的經驗，適時召開會議進行推廣。
醫院工作計劃的組織管理篇十三
帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴望，教育學院學生會的工作在新的學年里已經悄悄然拉開序幕。新的學年里，我們將繼續本著“創新，拼搏，務實，進取”的精神，在院團委的領導下，繼續服務廣大同學，為廣大同學搭建一個鍛煉自我的平臺。
本年度的工作主要從四個方面著手：
一、全力安排好迎新工作，使廣大新生體驗到教育學院大家庭的溫暖。
二、開展一系列學生活動，是新老生更好的交流，讓同學們在活動中不斷鍛煉自我，發展自我。
三、為提升同學們的思想道德素養和文化心理素質，特邀請一些經驗豐富的老師，學生與同學們進行應對面的交流。
四、做好本職工作，全力配合院團委工作，并不斷提高自身素質，培養新的優秀的學生干部。
一、迎新工作：
1、新生到校前兩日晚召開部長會，安排迎新具體工作事宜，做周密布置，為本年度學生工作打響頭炮。
2、為應對新生在軍訓中所遇到的突發事件，特布置軍訓現場安排值班人員。
3、真誠交流意，共敘教育情——新老生交流會。使05級新生更多地了解大學生學習方法，，更好地適應大學生活，正確認識自我的專業。
4、學生會，藝術團的招新——為了給學生會，藝術團注入新的血液，增添青春活力，發掘新的出色人才，學生組織的人事更迭也是本學期學生工作的頭等大事。
二、學生活動：
1、激情打拼，活力碰撞——新老生籃球賽。為了豐富廣大同學的業余生活，提高身體素質，增進向心力和群眾凝聚力，以籃球為載體，在運動健身過程中發揮團隊精神，團結互助，充分展現出當代大學生風采。
2、唇槍舌劍各展雄風——新老生辯論賽。有我院學生會的特色部室口才部承辦，旨在提高同學們之間的語言表達，反映的交流潛力，為院辯論賽選拔人才。
3、溫馨宿舍，精彩人生——“學生處生活園區第十一屆門飾及宿舍文化設計大賽”，由生活部承辦。此次大賽，要求同學們充分發揮自我的想象力，創造力及動手潛力。用各種材料及各種方式裝點自我的宿舍，體現著各宿舍成員的專業特色。生活品位，性格特點及自身的理想追求，展現大學生文化素質和基本才能，推動大學生素質拓展工作的開展。
4、青春躍動，真誠展現——教育學院藝術團匯報演出，植根于我院深厚文底蘊的藝術團，成立數年來，儼然已是我院團員青年拓展自身之文藝素質的重要陣地，藝術團的匯報演出定將是一場精彩的舞臺大戲......
三，學生思想道德素養與實踐潛力的教育。
“增強團員意識，關注團員心理”系列講座，為響應黨中央持續共產黨員先進行以及增強團員意識的號召，我院學生會實踐部特舉辦此次活動，邀請相關專業人士前往現場進行講座，答疑解惑。
醫院工作計劃的組織管理篇十四
20xx年全市社會組織管理工作的指導思想是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持培育發展和監督管理并重的方針，不斷改革創新，以行業協會改革和培育發展農村經濟協會為龍頭，帶動各類社會組織健康有序發展，不斷提高社會組織的整體質量和社會公信力，充分發揮社會組織在社會建設和管理中的積極作用，為維護社會穩定、促進和諧社會建設、推動經濟社會全面協調可持續發展做出更大貢獻。
一、積極穩妥地推進行業協會改革和發展。認真貫徹落實_辦公廳和省政府辦公廳文件精神，配合發改委等部門，積極穩妥地推進行業協會改革。要在堅持政會分開、政商分開的基礎上，本著科學和規范發展的原則，結合政府職能轉變，對現有行業協會進行整合，對重點行業協會進行充實規范，對分散弱小的協會進行合并重組，明確各自職能，理順相互關系，加強行業協會的能力建設。注重在行業協會中培養一批先進典型，發揮其示范帶動作用。針對行業協會發展中的難點熱點問題，積極協調有關部門深入開展調查研究，制定切實可行的措施認真解決，保證行業協會健康有序的發展。
二、繼續抓好農村經濟協會的培育發展工作。培育發展農村經濟協會，事關解決“三農”、構建和諧社會和建設社會主義新農村等社會政治經濟發展的重大問題，必須始終抓住不放，抓出成效。要認真貫徹黨的xx屆三中全會精神，繼續抓好農村經濟協會登記備案工作，進一步落實國家和省、市關于扶持農村經濟協會發展的意見，抓好農村經濟協會的規范化建設，在科學發展、規范發展、提高質量上下功夫、做文章。召開全市農村經濟協會經驗交流會，樹立一批先進典型。推進農村經濟協會和行業協會的交流學習活動，農村經濟協會要認真學習行業協會的管理經驗，搞好制度和規范化建設。
三、加大對社會組織的執法監察力度。認真貫徹全省社會組織管理執法監察工作會議精神，切實加強社會組織管理執法監察工作規范化建設。完善相關執法制度，健全執法程序，規范執法行為，防止發生違法行使權力侵犯人民群眾利益的行為。加強執法監察機構和隊伍建設，落實經費和器材，建立專兼職執法監察隊伍。加強執法人員培訓，提高執法隊伍素質，夯實執法監察工作的基礎。積極穩妥地做好執法查處工作。要以社會組織年檢為重點，加大對違法違規社會組織的查處力度，變被動執法為主動執法，重點查處和取締非法社會組織。同時認真查處社會組織侵占資產、抽逃注冊資金、非法經營、向會員亂收費、亂攤派等違法行為。
四、進一步搞好社會組織規范化建設。認真落實《行政許可法》等法律法規，進一步規范社會組織登記審批工作，落實好“承辦人、復核人、核準人”三審一會制度，做好審批前的現場勘查和論證工作，做到嚴格審批、規范發展。要充分發揮社會監督作用，有計劃有步驟地開展社會組織的社會評估試點工作，逐步建立健全評估機制，解決工作難點問題。要進一步貫徹《民間非營利組織會計制度》，進一步加強對社會組織的財務監管。要依法落實年度檢查制度，重點治理整頓癱瘓、半癱瘓的社會組織，采取整改提高、注銷撤銷等措施，改變面貌，提高質量。進一步搞好社會組織誠信建設活動。完善信息披露制度，把這項工作制度化、具體化;認真組織民辦非企業單位開展有影響的服務活動，樹立民辦非企業單位的公益形象，鼓勵民辦非企業單位將有關服務內容經常化、制度化;要不斷完善服務承諾制，制訂措施和規劃，通過在服務內容、服務方式、服務責任及收費標準等方面做出的公開承諾，增強透明度，提高服務質量。
六、繼續抓好社區社會組織登記備案工作。社區社會組織是社區管理的基礎，在構建和諧社區中具有重要作用。已經建立社區社會組織登記備案制度的，要完善各項規章制度，強化日常監管，繼續做好新成立社會組織的登記備案，積極支持他們開展工作;尚未開展此項工作的，要在抓好城市社區建設的同時，理順關系，逐步開展社區社會組織登記備案工作。要認真總結做好社區社會組織登記備案和管理工作的經驗，適時召開會議進行推廣。
醫院工作計劃的組織管理篇十五
為更好的對我院藥品和藥事活動進行監督管理，保證藥品質量，增進藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經濟、合理，維護人們的健康和用藥的合法權益，現制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。
一、認真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規，依據有關的`法律、法規、條例，不斷完善我院有關藥事管理工作的規章制度并監督實施，促進合理用藥，使醫院藥品管理更加法制化、規范化和科學化。
二、積極配合醫院檢查工作，嚴厲打擊藥品流通環節的商業賄賂行為，堅決杜絕醫藥代表在醫院的一切不正當活動，維護我院正常的醫療工作秩序和健康的醫療環境。
三、嚴格執行藥品不良反應監測和報告制度，將臨床藥學工作提升到新的高度。加強監測院內抗生素使用情況，及時通報藥敏試驗結果，積極指導臨床合理使用抗生素。
四、藥品采購工作：
1、嚴格執行藥品集中招標采購文件，滿足臨床用藥需求。2、臨床特殊用藥，須向藥事會申請，經藥事會同意方可采購。
五、加強醫院各科室之間的溝通和聯系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。
20xx年6月15日。
醫院工作計劃的組織管理篇十六
1．根據本院的業務需要性質和工作范圍及不同季節的發病情況，請領計劃及庫存情況，編造藥品的年、季、月采購計劃。經藥劑科主任審批及報請分管院長批準后采購，中西藥品的庫存定額在供應正常情況下一般限定2~4個月庫存，特殊情況可適當調整。
2．采購計劃一式兩份，一份送藥材公司，一份留底備查，外地采購藥品需經科主任和分管院長批準。
3．按“藥品管理法”規定進行藥品采購，不得購進偽藥劣藥和非藥用品，采購人員應自覺遵守財務管理制度，廉潔自愛，自覺遵守國家的.法律、法令，把好藥品質量關，保證人民用藥安全。
4．堅持按正規渠道進行，嚴禁由私人手中購進藥品。
1.庫存藥品應按藥物性質分類保管，要注意室內溫度、濕度，通風避光及藥品經常涼曬和蒸，以防霉變、蟲蛀、鼠咬及化學污染等。
2.藥庫必須建立健全各種帳卡，統計登記和特殊藥品的標記做到帳物相符。
3.每月清查核對帳目一次，年終徹底盤點并核對帳目做金額核算，以便掌握全年藥品的進銷情況和合理庫存。
4．保管人調高動時，必須履行交接手續，并由科主任監交，交接雙方和監交人均應在帳卡上表格上簽字以示負責任。
5．各科室應有領藥預領單，定期到藥庫領取藥品，只要庫房有的藥品或病房需要，可隨時領取。
6．實發藥品由保管人員填寫出庫單，一式三聯，雙方簽字，第一聯保管記帳，第二聯藥材會計記帳，第三聯交領藥單位。
7．藥庫不得配發處方，未經領導同意，不得對外代收、代購、轉讓藥品。
8．有關毒劇藥品的領發，應按毒限劇藥管理制度的規定執行。
醫院工作計劃的組織管理篇十七
為進一步加強我局學習型黨組織建設，促進我市食品藥品監管工作科學發展，根據市委《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》(鷹發〔20xx〕10號)精神，結合工作實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發展觀，圍繞全市工作大局，在黨組織內營造全員學習、終身學習的良好氛圍，逐步構建長效學習機制，建設一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、人民滿意的食品藥品監管隊伍。為推進“四大一新”、打造經濟“小巨人”、把鷹潭建設成鄱陽湖生態經濟區的一顆璀璨明珠作出更大貢獻。
二、基本原則。
(一)圍繞中心、服務大局。牢牢抓住保障全市人民飲食用藥安全這一中心任務，緊緊圍繞服務鷹潭經濟社會和諧發展這一大局，堅持圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，推動我市食品藥品監管事業和醫藥產業又好又快發展。
(二)求真務實、學以致用。堅持把加強學習與加強黨的基層組織建設結合起來，與促進本單位的工作結合起來，大力弘揚理論聯系實際的學風，做到學習理論與運用理論相統一，增強工作的系統性、預見性和創造性。
(三)示范帶動、整體推進。黨員領導干部要發揮示范帶頭作用，把學習作為提高素質、增長本領、做好工作的根本途徑，先學一步，學深一些，做到一級帶一級。根據黨員層次崗位的特點，把學習的普遍性要求和特殊需要結合，充分發揮黨員的主體作用，加強分類指導和管理，整體推進學習型黨組織建設。
(四)創新載體、豐富形式。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，以改革創新的精神推進學習型黨組織建設。根據各支部實際情況，營造寬松環境，尊重黨員的首創精神，積極拓展學習的內容、途徑、渠道，不斷創新組織學習的思路、辦法和機制。
三、學習內容。
(一)學習運用中國特色社會主義理論體系。積極組織黨員認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等一系列重大戰略思想，全面系統、完整準確地掌握中國特色社會主義理論體系的重大意義、時代背景、實踐基礎、科學內涵和歷史地位，深刻領會貫穿其中的馬克思主義立場、觀點和方法，不斷增強學習貫徹中國特色社會主義理論體系的自覺性和堅定性。
(二)深入學習實踐科學發展觀。認真總結市局深入學習實踐科學發展觀活動的經驗，引導黨員準確掌握科學發展觀的科學內涵和精神實質，深刻理解科學發展觀對各方面工作提出的新要求，不斷推動學習實踐活動向深度和廣度發展。著力解決影響和制約食品藥品監管事業科學發展的突出問題，把學習成果轉化為推動食品藥品監管事業科學發展的正確思路。
(三)學習踐行社會主義核心價值體系。廣泛開展社會主義核心價值體系學習教育，引導黨員帶頭弘揚以愛國主義為核心的民族精神，自覺踐行社會主義榮辱觀，培養高尚道德情操和健康生活情趣，始終保持昂揚奮發的精神狀態。
(四)學習掌握現代化建設所必需的各方面知識。引導黨員廣泛學習經濟、政治、文化、科學、社會、國際等各方面知識，學習食品藥品監管工作所業務知識，不斷優化知識結構、開闊眼界思路，提高戰略思維、創新思維、辯證思維能力。
(五)學習總結實踐中的成功經驗。深入實踐，加強調查研究，虛心向群眾請教，不斷總結食品藥品監管實的新做法新經驗，同時，注重學習借鑒其他地區部門單位的好做法好經驗，豐富和拓展本部門改革發展的思路和辦法。
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