通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，有針對(duì)性地進(jìn)行提升和改進(jìn)。在寫總結(jié)時(shí)可以適度運(yùn)用舉例、引用等方法來加強(qiáng)論證和說明。這篇總結(jié)范文的撰寫思路獨(dú)特，可以給我們帶來全新的寫作啟示。

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇一

黨的十九大提出了鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村要發(fā)展首先發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)首先要有好項(xiàng)目。

一要推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在去年的基礎(chǔ)上完成安置區(qū)建設(shè)工作，高標(biāo)準(zhǔn)建成宜居宜商的新型安置區(qū)。要?jiǎng)?chuàng)造良好施工環(huán)境，完成彩虹橋拆除重建。重新啟動(dòng)湘江二水廠建設(shè)。

二要規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)。新場市社區(qū)明年要以小水果之鄉(xiāng)打造為契機(jī)，啟動(dòng)水果批發(fā)市場和水果打蠟場的建設(shè)。要以馬路市場的取締為契機(jī)，大力推進(jìn)新農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完成土地報(bào)批、平整和前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為群眾打造一個(gè)舒適、安全、有序的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所，為徹底取締馬路市場打下基礎(chǔ)。xx社區(qū)移民安置區(qū)要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，利用項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì)改變面貌。

三要大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)的道路上實(shí)現(xiàn)新突破。要加大水利設(shè)施建設(shè)力度。我鄉(xiāng)水利設(shè)施比較薄弱，靠天吃飯的現(xiàn)象還比較普遍，要不斷提高抗災(zāi)能力，充分發(fā)揮群眾積極性，繼續(xù)搞好冬修水利工作，全面完成冬修任務(wù)。要搞好湘江沿河的河堤及重要閘壩的維修工程，基本解決今年洪災(zāi)中暴露出來管涌及倒灌問題，確保我鄉(xiāng)水利設(shè)施及防洪抗災(zāi)能力登上一個(gè)新臺(tái)階。要啟動(dòng)新一輪電網(wǎng)升級(jí)，明年力爭完成2至3個(gè)村的電網(wǎng)升級(jí)改造，逐步解決部分村組電壓不足、電力緊張等突出用電問題;要加強(qiáng)村級(jí)公路建設(shè)，通過爭取指標(biāo)、發(fā)動(dòng)群眾自籌、整合項(xiàng)目資金，啟動(dòng)并完成部分村組的公路硬化，基本實(shí)現(xiàn)水泥路組組通、戶戶通。要抓好環(huán)境衛(wèi)生，打造美麗xx。要加強(qiáng)宣傳和勸導(dǎo)，讓群眾自覺愛護(hù)生活環(huán)境;要加強(qiáng)農(nóng)村保潔勸導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村主干道日清日掃，要繼續(xù)深入開展環(huán)境衛(wèi)生的大評(píng)比、大規(guī)勸、大整治等活動(dòng)，并形成長效機(jī)制。大力推進(jìn)湘江流域環(huán)境治理，保持境內(nèi)河道干凈，河邊無垃圾無渣土，改善生態(tài)環(huán)境，把xx打造成名副其實(shí)的“生態(tài)宜居鄉(xiāng)”，推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越。

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們以視頻會(huì)議的形式，召開2021年度綜合考核總結(jié)表彰大會(huì)，為先進(jìn)點(diǎn)贊、向優(yōu)秀致敬，進(jìn)一步營造萬眾一心加油干、越是艱險(xiǎn)越向前的濃厚氛圍，激勵(lì)全市上下堅(jiān)定信心、振奮精神，以更加努力的工作對(duì)沖疫情的影響，以奮力拼搏的狀態(tài)搶回耽擱的時(shí)間，奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。

2021年，是發(fā)展史上極不平凡的一年，在諸多挑戰(zhàn)和困難面前，我們比以往承受了更多壓力，付出了更多艱辛，更收獲了前行的力量。新思想新理念的指引，讓前進(jìn)更有方向；“青山綠水”的持續(xù)推進(jìn)，讓發(fā)展更有質(zhì)量；列入xx中心區(qū)，讓開放創(chuàng)新更有底氣；xx的成功申遺，讓生態(tài)文明名頭更響；xx的連續(xù)通車，讓內(nèi)引外聯(lián)速度更快；脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，讓幸福更有溫度。

歲月無言，奮斗者為其代言。今天受到表彰的，都是各行各業(yè)努力拼搏、成績卓越的代表，你們用汗水澆灌收獲，用奮斗詮釋擔(dān)當(dāng)，樹起了一面面爭先創(chuàng)優(yōu)的旗幟。在此，我代表市委

下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

***指出，關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的***人。黨性強(qiáng)不強(qiáng)、政治上過不過得硬，關(guān)鍵看非常時(shí)期靠不靠得住、能不能扛起責(zé)任。

要堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅(jiān)持分級(jí)分類原則，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，以“外防輸入”為關(guān)鍵，守牢“四條底線”。

要盯住全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛起責(zé)任，市委常委掛鉤包干縣(市、區(qū))，縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)干部包干到企業(yè)，社區(qū)干部包干到商戶，全力推動(dòng)企業(yè)快復(fù)工、項(xiàng)目快推進(jìn)、政策快落實(shí)，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

民生是最大的政治。要堅(jiān)持以人民為中心，統(tǒng)籌做好物資供應(yīng)、醫(yī)療教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、貧困救助、社會(huì)治理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，讓群眾身安、心安。在這樣一個(gè)特殊背景下決勝全面建成小康社會(huì)，要花更多的心思、下更大的功夫，辦好群眾的操心事、煩心事，提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

當(dāng)前，我們正面臨全方位深刻變革的機(jī)遇。作為中心區(qū)城市，我們必須審時(shí)度勢，在更廣闊的空間把握方位、謀劃發(fā)展。

置身國家戰(zhàn)略布局的新風(fēng)口，我們要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局。xx一體化發(fā)展規(guī)劃《綱要》明確，到2025年，中心區(qū)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到xx%，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到xx%以上，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到xx%，人均公共財(cái)政支出達(dá)到xx萬元，而我市目前城鎮(zhèn)化率只有xx%，研發(fā)投入xx%，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率xx%，人均公共財(cái)政支出只有xx萬元。我們的發(fā)展，沒總量就沒地位，沒質(zhì)量就沒后勁，沒有特色就沒有競爭力，沒有速度就難有說服力。對(duì)標(biāo)一流才能創(chuàng)造一流。全市各板塊、各部門、各條線都要放眼xx，找合作城市，找學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找趕超對(duì)象，按照中心區(qū)城市的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)總量和增速，學(xué)習(xí)實(shí)踐一流的規(guī)劃理念、發(fā)展模式和工作方法，在xx一體化中，輸入元素，彰顯作為。

xx一體化是“抱團(tuán)”發(fā)展，也是“抱團(tuán)”競爭，先進(jìn)城市越跑越快、兄弟城市你追我趕。先進(jìn)地區(qū)這體量比我們大，速度比我們快，還在不斷挑戰(zhàn)自我，向上攀登。但最大的對(duì)手往往是自己。過去十年，全國xx個(gè)城市中，有xx個(gè)城市出現(xiàn)不同程度的收縮。城市不會(huì)自然慣性地越來越大、越來越強(qiáng)，不拼不爭必然收縮乃至“萎縮”。要樹牢“爭”的意識(shí)，拿出“爭”的勁頭。國家宏觀政策將進(jìn)入調(diào)整的窗口期，要加強(qiáng)研究、迅速行動(dòng)，爭取將各種項(xiàng)目、事項(xiàng)列入盤子。營商環(huán)境要爭創(chuàng)一流，對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)，為市場主體打造最優(yōu)環(huán)境。

“危”和“機(jī)”相伴相生。越是發(fā)展困難、形勢變化的時(shí)候，越要穩(wěn)住陣腳、看清態(tài)勢，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“逆風(fēng)球”。要把加快項(xiàng)目建設(shè)作為抗疫情、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的重要抓手，緊盯“兩重一實(shí)”，全力加快進(jìn)度，推動(dòng)重特大項(xiàng)目今年開工。要建強(qiáng)載體平臺(tái)，整體考慮園區(qū)與所在鎮(zhèn)區(qū)、縣域、市域的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，突出園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升資源利用效率，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供重要支撐。

今年是是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。盡管遭遇坎坷，但時(shí)間不等人，目標(biāo)不能變！

我們比以往任何時(shí)候都更需要一往無前的奮斗精神和闖關(guān)奪隘的頑強(qiáng)斗志。各層各級(jí)要把初心和使命轉(zhuǎn)化成銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干的精氣神，全面梳理在手工作，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，主動(dòng)抓、持續(xù)抓、反復(fù)抓，一錘接著一錘敲。

滄海橫流，方顯英雄本色。廣大黨員要以“我是黨員我先上”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、實(shí)事求是、一絲不茍的作風(fēng)，沖上統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最前沿。去年，一批年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，縣區(qū)黨政正職平均年齡下降了xx歲，沖勁是年輕人的資本，闖勁是年輕人的財(cái)富，挑戰(zhàn)更是年輕人的試金石。年輕干部要努力為人民而戰(zhàn)、為發(fā)展而戰(zhàn)、為未來而戰(zhàn)，挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，壯筋骨、長才干，無愧于組織重托和人民期盼。

這次疫情防控，是對(duì)各級(jí)干部治理能力、工作作風(fēng)的檢驗(yàn)，有沒有能力、敢不敢擔(dān)當(dāng)一目了然。要提高“善學(xué)”的本領(lǐng)，積極向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，努力在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，在游泳中學(xué)會(huì)游泳，不斷加快能力更新，跟上時(shí)代步伐。要提高“善成”的本領(lǐng)，千難萬難，畏難才是真難。要敢于挑戰(zhàn)常規(guī)，拆掉思想圍墻，打破“文件沒發(fā)過、上級(jí)沒講過、過去沒干過”的思維禁錮，破除不合時(shí)宜的行為慣性和路徑依賴，先進(jìn)地區(qū)有的學(xué)著干，沒有禁止的試著干，努力找到“無解之解”、辦成“難成之事”，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上挑戰(zhàn)極限。

同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只爭朝夕加油干，越是艱險(xiǎn)越向前，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，奮力書寫好高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十的召開！

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇三

同志們：

今天，我們隆重召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是大張旗鼓地對(duì)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，動(dòng)員全縣上下學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、激發(fā)干勁，以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風(fēng)貌，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利。根據(jù)縣委常委會(huì)議安排，我講三點(diǎn)意見。

20xx年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以持續(xù)開展"一創(chuàng)雙優(yōu)"活動(dòng)為動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)均取得了喜人成績，呈現(xiàn)出"增長較快、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、后勁增強(qiáng)、民生改善"的良好態(tài)勢。總結(jié)20xx年的工作可以概括為三個(gè)"好".

一是目標(biāo)完成好。在市定目標(biāo)方面，20xx年市政府下達(dá)我縣的48項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均全面完成，有些指標(biāo)還超額完成，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全市前列。在縣定目標(biāo)方面，20xx年，我們繼續(xù)堅(jiān)持"跳起來摘桃子"的指導(dǎo)思想，以敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn)的勇氣，提升標(biāo)桿，自加壓力，把市政府下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)適當(dāng)提高，制定了基本目標(biāo)和工作目標(biāo)。經(jīng)過全縣上下共同努力，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于預(yù)期。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門目標(biāo)完成方面，納入全縣目標(biāo)考核的73個(gè)單位，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門圓滿完成了縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效好。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長，恒潤石化碳四綜合利用項(xiàng)目一期工程、民通華瑞年產(chǎn)10萬噸輕型文化紙生產(chǎn)線等一批重大項(xiàng)目建成投產(chǎn)，雪鳥實(shí)業(yè)"雪鳥"品牌被國家工商局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，芳欣制衣、英騰服飾、宏宇羽絨等骨干企業(yè)運(yùn)行良好；產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，區(qū)內(nèi)完成投資42.21億元，完成企業(yè)總產(chǎn)值35.6億元，開工建設(shè)項(xiàng)目48個(gè)，建成投產(chǎn)36個(gè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，新區(qū)開發(fā)、老城改造和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提高；科教文衛(wèi)、計(jì)劃生育、社會(huì)保障等工作統(tǒng)籌并進(jìn)、全面進(jìn)步，一大批民生項(xiàng)目相繼竣工，和諧社會(huì)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

三是精神面貌好。20xx年，我們辦成了一批影響深遠(yuǎn)的大事，辦妥了一批事關(guān)全局的難事，辦好了一批利民惠民的實(shí)事，取得的成績有目共睹。這些無不凝聚著全縣各個(gè)層面的付出和汗水。一年來，大家聽得最多、體會(huì)最深的，就是工作很忙、壓力很大、干得很苦也很累，但是我們都一直很振奮、很充實(shí)、很有成就感，因?yàn)槲覀冊诨A(chǔ)差、底子薄、長期落后的情況下，不等不靠、不甘落后，在千帆競發(fā)、百舸爭流的大潮中敢于挑戰(zhàn)，濃墨重彩地書寫著臺(tái)前發(fā)展的新篇章。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門以"敢于爭先、永不懈怠"的精神和勇氣，在發(fā)展中各打各的優(yōu)勢仗，各唱各的拿手戲，有的在工業(yè)上大刀闊斧，有的在農(nóng)業(yè)上主動(dòng)出擊，有的在特色產(chǎn)業(yè)上另辟蹊徑，可以說是亮點(diǎn)頻出、精彩紛呈。清水河鄉(xiāng)在加快發(fā)展上與時(shí)間賽跑、與任務(wù)賽跑、與項(xiàng)目賽跑，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，被市委市政府評(píng)為"濮陽市20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)";孫口鎮(zhèn)抓項(xiàng)目、促建設(shè)、重協(xié)作，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，由全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。侯廟鎮(zhèn)、馬樓鄉(xiāng)拓思路、展形象，狠抓小城鎮(zhèn)建設(shè)不放松，街道整潔了，店面規(guī)范了，社區(qū)建設(shè)力度大、進(jìn)展快、效果好，被市委市政府評(píng)為"20xx年度全市城鎮(zhèn)化工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)";城關(guān)鎮(zhèn)、后方鄉(xiāng)、打漁陳鎮(zhèn)、夾河鄉(xiāng)、吳壩鄉(xiāng)以奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神，在平安建設(shè)、人口計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面敢于克難，勇于攻堅(jiān)，打漁陳鎮(zhèn)被表彰為全市人口和計(jì)劃生育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城關(guān)鎮(zhèn)被表彰為平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，夾河鄉(xiāng)被表彰為全市信訪工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后方、吳壩鄉(xiāng)被表彰為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

與此同時(shí)，縣直部門也不甘落后，務(wù)實(shí)重干，扎實(shí)工作，為臺(tái)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也做出了積極貢獻(xiàn)。縣水利局科學(xué)規(guī)劃，精心運(yùn)作，成功促成了小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目落戶我縣，連續(xù)三年奪取"龍鄉(xiāng)精神杯";縣工商局立足職能，站位全局，大力實(shí)施商標(biāo)興縣戰(zhàn)略，幫扶雪鳥品牌創(chuàng)建成為中國馳名商標(biāo)；縣商務(wù)局依托特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，我縣成功爭取到"中國羽絨之鄉(xiāng)"、"省級(jí)羽絨及服裝加工出口基地"兩塊金字招牌；縣委縣政府督查局緊緊圍繞中心，真查實(shí)督，雷厲風(fēng)行，以過硬的作風(fēng)推動(dòng)了重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)；縣住建局、城管局緊密協(xié)作，在縣城規(guī)劃、建設(shè)和管理上狠下功夫，縣城面貌得到進(jìn)一步改觀；縣公安局牢記職責(zé)、勇?lián)姑谄拼蟀浮⒆诽臃傅榷囗?xiàng)工作中做出了突出成績，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)營造了良好的施工環(huán)境；縣發(fā)改、交通運(yùn)輸、公路等部門圍繞我縣道路建設(shè)，加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通銜接，做了大量卓有成效的工作，濮范高速至臺(tái)前縣城快速通道建成通車，s101臺(tái)前縣城至吳壩段升級(jí)改造工程、s205改建工程獲省發(fā)改委、省交通運(yùn)輸廳批復(fù)，s205已經(jīng)開工建設(shè)；縣國土局圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鎮(zhèn)化建設(shè)，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，20xx年報(bào)經(jīng)xx批準(zhǔn)轉(zhuǎn)用征收的建設(shè)用地面積20xx畝，是臺(tái)前歷史上最多的一年，總量居全市第3位，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；縣統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持服務(wù)決策、創(chuàng)新工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)；縣安監(jiān)局不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效遏制了各類事故的發(fā)生，我縣被表彰為全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。縣供電局牢固樹立大局意識(shí)，新建農(nóng)網(wǎng)升級(jí)電力線路25千米，尤其是220kv變電站獲上級(jí)批復(fù)，今年要開工建設(shè)，將結(jié)束我縣沒有220kv變電站的歷史，有效保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位主動(dòng)加壓，通力協(xié)作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。臺(tái)前億農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶1000余戶，飼養(yǎng)肉牛1000多頭，成為豫北最大的肉牛繁育基地，在市委農(nóng)村工作會(huì)議上，該社做了典型發(fā)言。縣財(cái)政局在收支矛盾突出的情況下，千方百計(jì)爭取上級(jí)資金，為改善民生、確保重點(diǎn)工程實(shí)施提供了財(cái)力保障；縣國稅局、地稅局積極履職盡責(zé)，稅收工作取得了新突破；縣金融辦、人行、工信局、財(cái)政局等部門積極牽線搭橋，加強(qiáng)銀企合作對(duì)接，縣農(nóng)商行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，大力支持企業(yè)發(fā)展，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。縣委群工部、信訪局創(chuàng)造性地開展工作，確保了全縣信訪大局的穩(wěn)定，我縣被命名為全省信訪工作先進(jìn)縣。其它方面的例子還有很多， 由于時(shí)間關(guān)系，不再一一列舉。可以說20xx年我們打了一場艱苦的漂亮仗，取得了明顯的成績。這些成績的取得，得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開全縣人民的艱苦創(chuàng)業(yè)和團(tuán)結(jié)奮斗，凝聚著廣大干部職工的無私奉獻(xiàn)和辛勤汗水。

今天，受到表彰的單位和個(gè)人就是全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表。希望受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，再接再厲，力爭在新的一年里再創(chuàng)佳績；希望沒有受到表彰的單位和個(gè)人，要虛心向先進(jìn)學(xué)習(xí)，力爭在新的一年里取得新的更大成績。在這里，我還要特別指出，還有很多同志，雖然沒有受到表彰，但是他們同樣在自己的崗位上腳踏實(shí)地、默默無聞地埋頭工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。正是有了我們許許多多的`先進(jìn)典型和默默無聞工作的同志們的辛勤努力，才有了當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。在此，我代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全縣廣大干部群眾以及所有為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的社會(huì)各界人士，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

成績屬于過去，發(fā)展永無止境。我們自己與自己比，確確實(shí)實(shí)有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排名中增速較快、位次靠前。但是，在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中的差距和不足。就全市橫向比較而言，我們的差距依然明顯。從縣區(qū)生產(chǎn)總值來看，我們的增速雖然較快，排名全市第三，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第二；從規(guī)模以上工業(yè)增加值來看，去年我們的增速雖然全市第一，但總量在全市各縣區(qū)中排在倒數(shù)第三，與前兩名的濮陽縣和清豐縣相比，他們的總量分別是我們的10倍和4倍；再從500萬元以上固定資產(chǎn)投資來看，我們的增速是31%,在全市各縣區(qū)排名第一，但總量我們只有42.7億元，在全市縣區(qū)中是最小的，濮陽縣和華龍區(qū)的總量分別是我縣的4倍多和2倍多。由此可以看出，我們只是低基數(shù)的高增長、低基礎(chǔ)的快發(fā)展。對(duì)此，全縣各級(jí)各部門一定要看到成績樹信心，看到問題知不足，看到差距鼓干勁，以更加強(qiáng)烈的大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，以更加緊迫的責(zé)任感和事業(yè)心，搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，自我加壓、奮力趕超，努力把今年的各項(xiàng)工作做得更好，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上水平、上臺(tái)階。

關(guān)于今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣九屆人大二次會(huì)議已做了全面的安排和部署，全縣上下要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的工作部署上來，按照"一個(gè)基調(diào)"、加快"兩個(gè)構(gòu)建"、實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)提高"、把握"三個(gè)定位"的總體思路，抓重點(diǎn)求突破，快落實(shí)見實(shí)效。在這里，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。

一要抓大事。抓大事，就是要善于謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)。古人講："善弈者，謀勢；不善弈者，謀子",我們每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)部門、每個(gè)單位都有自己的大事，都要善于抓大事。對(duì)全縣來講，"大事"就是要在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和濮范臺(tái)扶貧開發(fā)綜合試驗(yàn)區(qū)中找準(zhǔn)定位，主動(dòng)在思路上、布局上、產(chǎn)業(yè)上融入，找準(zhǔn)戰(zhàn)略支撐點(diǎn)，建設(shè)改革試驗(yàn)區(qū)，打造區(qū)域增長極。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，"大事"就是要圍繞全縣的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)任務(wù)，善于從整體上謀劃和推進(jìn)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)，按照"四個(gè)重在"要求，堅(jiān)定不移地運(yùn)作好、推進(jìn)好、落實(shí)好。對(duì)部門來講，"大事"就是要圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，積極出主意、想辦法，合力攻堅(jiān)，打好總體仗；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部來講，"大事"就是要認(rèn)真研究國家和省、市的政策，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，理清工作思路，制定好方案，細(xì)化節(jié)點(diǎn)臺(tái)賬，牢牢把握住工作的主動(dòng)權(quán)。

二要抓節(jié)奏。抓節(jié)奏就是講究一個(gè)"快"字，也就是要快速反應(yīng)、快速啟動(dòng)、快速實(shí)施，反對(duì)拖拖拉拉、磨磨蹭蹭、貽誤時(shí)機(jī)。面對(duì)當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢和諸多挑戰(zhàn)，落實(shí)縣委縣政府的工作部署和要求，關(guān)鍵是要一個(gè)"快"字。因?yàn)橹挥锌欤覀儾拍軤幦≈鲃?dòng)，也只有快，才能搶占先機(jī)。"快"就是要體現(xiàn)在工作效率上，各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，打破常規(guī)、加快節(jié)奏，以爭分奪秒、只爭朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài)推動(dòng)工作。"快"就是要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的快速啟動(dòng)和推進(jìn)上。要全面啟動(dòng)各類項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快進(jìn)度，以各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。目前已經(jīng)是2月28日，一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，因此我們必須分秒必爭地往前趕、雷厲風(fēng)行地抓推進(jìn)，力求天天有新進(jìn)展、周周有新變化、月月有新成果，努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅，打贏半年攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。

三要抓關(guān)鍵。抓關(guān)鍵就是抓主要矛盾、抓重點(diǎn)工作，通過重點(diǎn)帶動(dòng)全局。農(nóng)業(yè)方面，要著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村五項(xiàng)重點(diǎn)工作；工業(yè)方面，要重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、招商引資和經(jīng)濟(jì)效益；城建方面，要重點(diǎn)抓新區(qū)開發(fā)和老城改造、抓"以拆促建"、抓小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；社會(huì)事業(yè)方面，要重點(diǎn)抓民生工程、抓生態(tài)文明、抓社會(huì)穩(wěn)定。特別是招商引資和項(xiàng)目爭取工作是全縣工作的重中之重，必須千方百計(jì)抓實(shí)抓好。招商引資要緊密結(jié)合我縣羽絨及服飾加工、石油化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)，力求引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高、勞動(dòng)就業(yè)率高的大項(xiàng)目，讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)、大發(fā)展。項(xiàng)目爭取要講策略、講效率，突出"快、準(zhǔn)、實(shí)"."快"就是要反應(yīng)快、動(dòng)作快，對(duì)國家、省、市出臺(tái)的新政策、新措施要反應(yīng)迅速、先人一步、主動(dòng)對(duì)接。"準(zhǔn)"就是要信息摸得準(zhǔn)、政策吃得透，有針對(duì)性地編制項(xiàng)目、申報(bào)項(xiàng)目，做到"對(duì)癥下藥"、"有的放矢"."實(shí)",就是基礎(chǔ)要打?qū)崱⒐ぷ饕鰧?shí)，平時(shí)要與上級(jí)部門多聯(lián)系、多溝通，求的理解和支持。

四是抓亮點(diǎn)。抓亮點(diǎn)就是要通過培育典型，形成亮點(diǎn)，示范帶動(dòng)，使整體工作上水平、上臺(tái)階。我們要繼續(xù)站在全局的高度，結(jié)合中心工作，集中打造一批有影響力、有帶動(dòng)力的新亮點(diǎn)、新典型。要善于把典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化、解剖分析，形成指導(dǎo)全局的思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是對(duì)今年確定實(shí)施的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，要全力以赴抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，提升建設(shè)檔次和水平，力爭在明年全市總結(jié)表彰大會(huì)上多拿獎(jiǎng)，多拿大獎(jiǎng)。

做好當(dāng)前工作，是確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及早謀劃，早安排，早行動(dòng)，打好主動(dòng)仗、爭取主動(dòng)權(quán)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。具體來講，要盯緊五個(gè)方面的工作。

（一）盯緊項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)的總抓手，必須時(shí)刻把項(xiàng)目放在心上，印在腦中，抓在手中，落實(shí)在行動(dòng)中。特別是在3月底4月初，省市要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的巡回觀摩，觀摩時(shí)我們讓領(lǐng)導(dǎo)看什么，現(xiàn)在就必須拿出方案，抓緊推進(jìn)。昨天，我們對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了集中調(diào)研，可以看到進(jìn)展明顯不平衡。縣委縣政府督查局要強(qiáng)化督查督辦，我們的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要協(xié)作配合，務(wù)必按時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)不外乎"上爭外引內(nèi)啟",無論是向上爭取到的項(xiàng)目，招商引資來的項(xiàng)目，啟動(dòng)民間資金建設(shè)的項(xiàng)目，只要符合產(chǎn)業(yè)政策和我縣科學(xué)發(fā)展的實(shí)際，我們都支持、都鼓勵(lì)，希望全縣各級(jí)各部門牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，就是增財(cái)源，就是強(qiáng)后勁的意識(shí)，不遺余力地在運(yùn)作項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上做足文章、狠下功夫。

（二）盯緊財(cái)稅收入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和調(diào)節(jié)，精心安排好工業(yè)生產(chǎn)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)，著力培植財(cái)源；同時(shí)強(qiáng)化稅收征管，做到應(yīng)收盡收，努力實(shí)現(xiàn)均衡入庫，確保首季開門紅。

（三）盯緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。現(xiàn)在小麥已進(jìn)入返青期，抓好春季麥田管理至關(guān)重要、刻不容緩。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，認(rèn)真抓好麥田管理，要突出抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備、供應(yīng)，為夏糧豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，要盯緊植樹造林。據(jù)林業(yè)部門統(tǒng)計(jì)，全縣冬季植樹僅43萬余棵，任務(wù)是180萬棵，僅占任務(wù)的 24%,特別是快速通道兩側(cè)綠化還沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要搶抓有利時(shí)機(jī)，迅速掀起春季造林綠化高潮，確保在3月底前完成造林綠化的各項(xiàng)任務(wù)。

（四）盯緊城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。昨天晚上，縣政府召開常務(wù)會(huì)專題研究了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，圍繞這項(xiàng)工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了整治標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還明確了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包城區(qū)路段、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村的工作職責(zé)。希望各級(jí)各部門予以高度重視，有分工任務(wù)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要及早行動(dòng)，深入一線加強(qiáng)督導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實(shí)際問題，把綜合整治工作推向深入，務(wù)求取得實(shí)效；鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間要聯(lián)動(dòng)協(xié)作、密切配合，堅(jiān)決打贏這場綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。特別是城管、住建、工商、公安、衛(wèi)生、國土等部門要牢固樹立大局意識(shí)、家園意識(shí)，堅(jiān)持集中整治與長效監(jiān)管相結(jié)合，創(chuàng)新舉措，敢于碰硬，合力攻堅(jiān)，確保城鄉(xiāng)環(huán)境大提升、出形象。參加今天表彰大會(huì)的人員，要堅(jiān)持從自我做起，從家人做起，從單位做起，教育和引導(dǎo)好身邊的每一個(gè)人，要像愛護(hù)自己的家一樣，愛護(hù)自己的縣城、自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自己的村莊，讓我們的家園變得更干凈、更整潔、更通暢、更美麗。

（五）盯緊安全穩(wěn)定。無論何時(shí)何地、何種情況，我們都要繃緊信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這兩根弦，特別是全國"x"即將召開。我們要堅(jiān)持"始終如一、防止萬一、穩(wěn)定第一"的原則，認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保x期間沒有來自臺(tái)前的干擾，沒有重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，要高度重視平安建設(shè)，進(jìn)一步完善社會(huì)治安防控體系，依法打擊各類違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進(jìn)，奮勇者當(dāng)先。做好今年的各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要以持續(xù)開展"一創(chuàng)雙優(yōu)"活動(dòng)為動(dòng)力，以先進(jìn)典型為榜樣，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，為圓滿完成全年各項(xiàng)的目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)富裕和諧美麗新臺(tái)前做出新的更大貢獻(xiàn)。

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對(duì)手，員工隊(duì)伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！

能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對(duì)公司的無私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間！

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的！

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)！所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作！

請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)！

我們公司未來的目標(biāo)是：xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的`奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取！我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

謝謝大家！

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:。

今天，我們在這里隆重集會(huì)，舉行2020年度總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)精神，總結(jié)了2020年度工作，給先進(jìn)單位和個(gè)人頒了獎(jiǎng)。2020年，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，局黨委實(shí)現(xiàn)了再創(chuàng)先進(jìn)的目標(biāo)。先進(jìn)xx雖然只有簡簡單單的四個(gè)字，但這塊沉甸甸的獎(jiǎng)牌背后，卻包含著各級(jí)干部不懈的努力，浸透著全體同志辛勤的汗水。在此，我代表xx，向在過去一年中辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心地感謝!向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

下面，我根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合我局當(dāng)前形勢，就如何圓滿完成上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)，確保2021年工作開好頭、起好步，確保單位安全穩(wěn)定，再強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面問題:。

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當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看020年，成績的取得，得益于上級(jí)機(jī)關(guān)的關(guān)心指導(dǎo)幫助，得益于xx狠抓思想樹導(dǎo)向、狠抓作風(fēng)不松手、狠抓安全不懈怠，更得益于全體干部職工眾志成城、執(zhí)著奮斗和無私奉獻(xiàn)!四年的實(shí)踐證明，只要有堅(jiān)定的目標(biāo)方向，只要有正確的工作方法，只要有不懈的努力奮斗，就能夠得到上級(jí)的認(rèn)可，就能夠取得應(yīng)有的成績。四年的實(shí)踐也證明，局黨委沒有辜負(fù)xx的信任重托，沒有辜負(fù)廣大干部群眾的深切期望，是一個(gè)能夠帶領(lǐng)單位從挫折中奮起的集體，是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體。同志們，這份榮譽(yù)來之不易，這份榮譽(yù)無比珍貴。我們在歡欣鼓舞的同時(shí)，我們不能一味沾沾自喜，更不能就此裹足不前,要清醒的看到，2020年已經(jīng)過去,榮譽(yù)已經(jīng)成為歷史，“逆水行舟、不進(jìn)則退”。縱向看:隨著十四五規(guī)劃的開局，單位必將面臨新的形勢任務(wù)，作風(fēng)建設(shè)必將有新的變化，工作標(biāo)準(zhǔn)必將有新的提高，對(duì)我們圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)必將提出更高的要求。橫向看:我們的工作特點(diǎn)和工作成績在xxx個(gè)直屬單位中并不占有明顯優(yōu)勢，加上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和數(shù)量都在逐年調(diào)整變化，想要再創(chuàng)xx先進(jìn)的榮譽(yù)，就要求我們必須以更加飽滿的精神狀態(tài)帶動(dòng)工作落實(shí)，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)完成工作任務(wù)，以更加有力的舉措確保安全穩(wěn)定。對(duì)此，各單位一定要始終保持清醒，近期要以學(xué)習(xí)貫徹三級(jí)會(huì)議精神為契機(jī)，組織黨員群眾圍繞“榮譽(yù)怎么看、工作怎么干、勁往哪里使”開展一次討論，切實(shí)把思想引導(dǎo)到局黨委的決心意圖上來，像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜來之不易的榮譽(yù)，以2021年為新的工作起點(diǎn)，為黨委再創(chuàng)先進(jìn)而不懈努力!

對(duì)今年的工作任務(wù)，上級(jí)x***都作出了一系列重大決策部署，提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們這次會(huì)議，也就貫徹落實(shí)上級(jí)x***精神、扎實(shí)推進(jìn)xx各項(xiàng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展，作出了具體安排。三級(jí)會(huì)議都是圍繞學(xué)習(xí)貫徹xx各項(xiàng)建設(shè)召開的重要會(huì)議，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，對(duì)于我們認(rèn)清形勢、凝聚意志、理清思路、明確任務(wù)，具有十分重要的意義。為什么說要像“參加家長會(huì)”一樣搞好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)?大家都知道，參加家長會(huì)的人不會(huì)犯困打瞌睡，一定會(huì)認(rèn)真聽，仔細(xì)記其次，家長會(huì)結(jié)束后,大家一定不會(huì)急著走,一般會(huì)向老師仔細(xì)詢問,確保吃透會(huì)議精神;再者，傳達(dá)會(huì)議精神會(huì)非常及時(shí)，一般不會(huì)過夜。因此，各單位也要像開家長會(huì)那樣認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)弄清局黨委的工作目標(biāo)，抓緊年前這段時(shí)間及時(shí)組織召開支委會(huì)、支部黨員大會(huì)，把主要精神傳達(dá)到全體干部和職工，切實(shí)把思想統(tǒng)一到局黨委的各項(xiàng)部署要求上來，為做好2021年工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

今年的重點(diǎn)工作和大項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，下一步關(guān)鍵是要按照上級(jí)決策指示，緊密聯(lián)系實(shí)際搞好籌劃部署，確保各項(xiàng)工作順利展開。俗話說，吃不窮、穿不窮，不會(huì)算計(jì)就會(huì)窮。對(duì)一個(gè)家庭來說，居家過日子如果不會(huì)提前計(jì)劃、不知精打細(xì)算、不懂用之有度的話，就會(huì)捉襟見肘、處處受制，吃了上頓沒下頓。對(duì)一個(gè)單位來講，如果缺乏頂層設(shè)計(jì)，如果不善于科學(xué)籌劃，單位的發(fā)展后勁就會(huì)不足，干部的成長進(jìn)步就會(huì)受限，工作就有可能干不到點(diǎn)子上，就會(huì)出力不討好。因此，各單位要集中心思和精力，聯(lián)系實(shí)際對(duì)x工作報(bào)告反復(fù)學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)吃透精神，尤其是對(duì)x提出的目標(biāo)思路、部署的工作任務(wù)、明確的標(biāo)準(zhǔn)要求，要深入學(xué)習(xí)研究，切實(shí)搞清悟透，真正成為思想指導(dǎo)、成為工作依據(jù)。要緊緊抓住xx這5個(gè)重點(diǎn)工作,把指示精神，充分體現(xiàn)和貫穿到全年工作安排之中。要認(rèn)真分析本單位全面建設(shè)形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果、分析矛盾問題、找準(zhǔn)差距不足、明確努力方向。要以三級(jí)會(huì)議精神為基本依據(jù)，聯(lián)系單位特點(diǎn)和實(shí)際，對(duì)今年應(yīng)該抓什么、怎么抓、達(dá)到什么目標(biāo)、采取什么途徑等，深入進(jìn)行研究，特別是對(duì)上級(jí)明確的指令性指標(biāo)性要求，要逐條細(xì)化分解，切實(shí)拿出具體管用的措施方法，確保開好局起好步。

歲末年初臨沂表節(jié)，作斗結(jié)名，活動(dòng)安排堅(jiān)，領(lǐng)早精力宓易分散，安會(huì)穩(wěn)定的壓力加大，各租賃場所管理的形勢特點(diǎn)非常突出，對(duì)保持穩(wěn)定和工作連續(xù)性提出很高的要求如果我們出現(xiàn)松懈、分心走神、顧此失彼，在安全穩(wěn)定工作上“闖紅燈”、“軋黃線”，扣的是大家的“政治分”和“事業(yè)分”為此，各級(jí)一定要把握特點(diǎn)，集中精力，把抓安全保穩(wěn)定作為重中之重，一以貫之地抓緊抓好要充分認(rèn)清形勢，合理調(diào)配力量，精心搞好統(tǒng)籌，確保安全工作與其他工作協(xié)調(diào)推進(jìn)、相互促進(jìn)，切忌看到“綠燈”以后“猛踩油門”，防止大緊之后出現(xiàn)大松從現(xiàn)在開始到春節(jié)結(jié)束，要加強(qiáng)人員教育管理力度，嚴(yán)格車輛管控，進(jìn)一步正規(guī)“四個(gè)秩序”，各基層單位要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，機(jī)關(guān)要加強(qiáng)督促堅(jiān)持，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，切實(shí)消除安全隱患，邁好從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理的第一步另外，機(jī)關(guān)要深入基層，力所能及地解決在遭受自然災(zāi)害、家庭困難、身體有病的干部群眾生活中的實(shí)際困難，使他們切實(shí)感受到組織的溫暖。

同志們,過去的一年，是x全面建設(shè)成效明顯、形勢喜人的一年。新的一年，是機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的一年。全體干部、職工一定要在x的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作，力爭在各自的工作崗位上作出新的成績，為黨委實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

春節(jié)在即，在此，我代表x，向大家拜個(gè)早年!祝同志們節(jié)日愉快，工作順利，萬事如意，闔家歡樂!

謝謝大家!

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇六

二是規(guī)范村級(jí)管理。今年我們更要規(guī)范村級(jí)議事制度，充分發(fā)揮議事會(huì)及監(jiān)督小組的作用;進(jìn)一步規(guī)范報(bào)賬程序和票據(jù)管理，使村級(jí)財(cái)務(wù)更加透明更加合理;進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，做到事前、事中、事后全程監(jiān)督。

三是開展平安創(chuàng)建。穩(wěn)定是壓倒一切的大事。2020年我們有深刻的教訓(xùn)。今年我們要積極化解矛盾，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出縣，絕不允許再出現(xiàn)進(jìn)京上訪現(xiàn)象。鄉(xiāng)村干部、調(diào)解委員會(huì)要主動(dòng)作為，不推諉，不把矛盾上交。鄉(xiāng)紀(jì)委要根據(jù)群眾反映的問題及時(shí)查處，并將結(jié)果反饋，取信于民。民政部門要隨時(shí)關(guān)注特困群體，及時(shí)解決基本生活醫(yī)療問題，將黨委政府的關(guān)懷落到實(shí)處，樹立政府良好形象。

同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx當(dāng)前工作任務(wù)還非常繁重，各種矛盾還比較突出，需要我們團(tuán)結(jié)一心，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不忘初心，繼續(xù)前行，積極工作，奮力拼搏，為建設(shè)綠色xx、和諧xx、活力xx作出新的貢獻(xiàn)!

春節(jié)來臨之際，衷心祝愿大家及三萬余xx父老鄉(xiāng)親新年快樂，合家團(tuán)圓，萬事如意!

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇七

同志們，朋友們：

大家上午好!

今天在這里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，布置新的一年的工作，首先我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人致以熱烈的祝賀，向--酒業(yè)的廣大干部職工道一聲：你們辛苦了!

過去的20--年，面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，面對(duì)異常困難的局面，市委提出了“持續(xù)發(fā)展思路，提升預(yù)期目標(biāo)，統(tǒng)籌難題，為民做好工作”的工作方針下，我市工業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工戰(zhàn)危機(jī)，轉(zhuǎn)思路，不怕困難，埋頭苦干，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中取得了保增長、保民生、保穩(wěn)定、保態(tài)勢的重大勝利，迎來了經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升。難能可貴的是，在全市大部分企業(yè)處于低迷甚至出現(xiàn)負(fù)增長的情況下，--酒業(yè)集團(tuán)始終保持了較旺的發(fā)展勢頭、較快的發(fā)展速度，取得了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長，為--經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

我到--工作以來經(jīng)常到--調(diào)研，始終關(guān)注著--的發(fā)展，見證了--這幾年來成長的每一步歷程，--的發(fā)展變化讓我看在眼里，喜在心頭。

新的一年已經(jīng)開始，--發(fā)展的任務(wù)還很艱巨，剛才全友董事長在工作報(bào)告中布置了今年的15項(xiàng)重點(diǎn)工作，很具體，很實(shí)在，也很有遠(yuǎn)見，希望你們抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，在新的一年實(shí)現(xiàn)新的突破。在這里對(duì)大家提幾點(diǎn)要求和希望：

一、要清楚的認(rèn)識(shí)今年的經(jīng)濟(jì)形勢雖然有望不斷好轉(zhuǎn)，但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將經(jīng)歷緩慢復(fù)雜曲折的過程，短期內(nèi)很難恢復(fù)到危機(jī)前的水平，大家要有充分的思想準(zhǔn)備，要有堅(jiān)持過困難日子的準(zhǔn)備，要迎難而上，克難攻堅(jiān)，堅(jiān)定信心。同時(shí)要加快發(fā)展速度，要明白不進(jìn)則退，小進(jìn)亦退的道理。只有提速發(fā)展、跨越發(fā)展，才能增強(qiáng)抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、目前全省和我市上下正在深入開展“大招商”活動(dòng)，出臺(tái)的一項(xiàng)項(xiàng)措施就是為了把發(fā)展環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量搞好，為企業(yè)服務(wù)好，幫企業(yè)發(fā)展好。希望--酒業(yè)集團(tuán)緊緊抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，加大招商引資力度，創(chuàng)造條件，選好項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)實(shí)力。

三、要一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，負(fù)重拼搏，迎難而上，抓好源頭--頭，加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)速度，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，加大品牌宣傳力度，加強(qiáng)市場運(yùn)作，努力開拓市場，擴(kuò)大銷售，提高經(jīng)濟(jì)總量。

--酒業(yè)有著團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的班子，有著勤勞肯干的職工，有著--市委、市政府和全市人民的大力支持和殷切希望，任重道遠(yuǎn)，前途光明。希望--的領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部職工在新的一年里，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求，把--酒業(yè)打造成白酒行業(yè)的一流企業(yè)、全國知名企業(yè)，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，祝--酒業(yè)的明天更加美好，祝同志們身體健康、家庭幸福、工作順利、萬事如意!

謝謝大家。

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇八

同志們：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰住Ｎ覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?/p>

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇九

我鄉(xiāng)總體上是一個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖，以農(nóng)業(yè)組織方式和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，以“小水果之鄉(xiāng)”打造為契機(jī)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)大基地、培育大龍頭、催生大產(chǎn)業(yè)。

二要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加快土地流轉(zhuǎn)，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)土地多形式、全方位流轉(zhuǎn)，走農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的道路;有效推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用，不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)比例;明年要扶持新成立專業(yè)合作社一家，發(fā)展種糧面積在100畝以上的種糧大戶2家。

三要推進(jìn)旅游觀光產(chǎn)業(yè)。以龍鳳沃柑種植基地、沙頭冬棗種植基地、光明水庫、勾頭峰等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和自然風(fēng)光為依托，通過招商引資，大力發(fā)展垂釣、采摘、登山等休閑農(nóng)業(yè)。要以老林村集中安置為中心進(jìn)行新漁村打造，并以此帶動(dòng)地方旅游服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展。鼓勵(lì)老百姓辦農(nóng)家樂，辦家庭農(nóng)場。要挖掘好、包裝好鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有的特色農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

充滿希望和生機(jī)的虎年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為xx公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，xx的成長與壯大；離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此虎年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十一

優(yōu)秀作文推薦！同志們：

大家好！

一年之際在于春，公司年度總結(jié)表彰大會(huì)致辭。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。今天的會(huì)議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績的先進(jìn)個(gè)人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。

同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，工作總結(jié)《公司年度總結(jié)表彰大會(huì)致辭》。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的`智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們！新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌！

謝謝大家！

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十二

尊敬的董事長、各位同事，公司的全體員工同志們：

大家晚上好！

下面我宣布：華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司和弘業(yè)機(jī)械制造有限公司年度總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始。

下面，有請華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司董事長給我們講話。

20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們面臨著世界大環(huán)境的惡化，訂單的減少，同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低，用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進(jìn)行了降低成本，減少浪費(fèi)、技術(shù)革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

今年下半年，在韓客庭經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)了集裝箱房屋的新項(xiàng)目，使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展，我們只用了不到半年的時(shí)間，就完成了從學(xué)習(xí)到工藝改進(jìn)到產(chǎn)品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)完全超越了同行業(yè)，為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎(chǔ)。

在今年的生產(chǎn)中，也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，今天，我們將對(duì)在今年工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰。

下面我宣布，宋波、韓群同志被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀新人。

宋波、韓群同志，特別是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時(shí)間肩負(fù)起了鋼廠的送貨任務(wù)，起早貪黑，經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學(xué)習(xí)。

下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎(jiǎng)。請二位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評(píng)為20xx年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。

這三位同志服從分配，工作認(rèn)真，技術(shù)過硬，具有極高的責(zé)任感，無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面，都是我們廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。

下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎(jiǎng)。請三位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

李繼同、劉建國同志被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀班長。

人似看難以完成的艱巨任務(wù)。

請董事長給他們頒獎(jiǎng)。請李繼同、劉建國同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

張修信同志，獲得華梅公司榮譽(yù)員工光榮稱號(hào)。

張修信同志，年近七十的老同志，本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡，但是張修信同志卻不計(jì)報(bào)酬，自愿到華梅公司培養(yǎng)機(jī)加工人員，并且在日常工作中，為公司提了很多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，希望老人能夠?yàn)楣九囵B(yǎng)更多的人才。

請董事長給張修信同志頒獎(jiǎng)。請張修信老人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

畢海燕同志，孫國慶同志被評(píng)為華梅公司生產(chǎn)車間先進(jìn)老員工。

畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工，他們把幾年的時(shí)光奉獻(xiàn)給了華梅公司，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

下面請董事長給他們頒獎(jiǎng)。請畢海燕和孫國慶同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

張式賢同志被評(píng)為20xx年度華梅標(biāo)準(zhǔn)件制造有限公司優(yōu)秀管理者。

張式賢同志是20xx年來到我們?nèi)A梅公司的，他的到來，

給我們帶來了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。

張式賢同志到來后，一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善，重視人才的培養(yǎng)，重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，使得車間員工無論從思想品德方面還是技術(shù)方面都有了較大程度的提高。

張式賢同志最大的特點(diǎn)就是，在生產(chǎn)過程中，非常注重減少浪費(fèi)，無論是鋼廠幾百萬的活，還是集裝箱式房屋，都把浪費(fèi)降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋，到現(xiàn)在，已經(jīng)達(dá)到了完全沒有一點(diǎn)下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝，每改進(jìn)一次，就會(huì)降低成本一百到幾百元不等。

在今年的工作中我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)難以完成的工作但是在張主任的帶領(lǐng)下加班加點(diǎn)甚至?xí)円苟疾恍菹⒚看味际浅~完成了任務(wù)。特別是最近幾天由于鋼廠生產(chǎn)的需要一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計(jì)劃我們被迫二十四小時(shí)不停地生產(chǎn)張主任白天上班晚上大多數(shù)時(shí)間還要在現(xiàn)場有時(shí)候累了吃不進(jìn)飯一天只吃一頓飯。

的工件，在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)省的工件價(jià)值將近兩萬元。

張主任在工作之余，也給公司的整體管理提了很多合理化建議，為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。

下面請董事長給張式賢志頒獎(jiǎng)。請張式賢同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工表示祝賀！請獲獎(jiǎng)人員合影留念。

企業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步靠的是團(tuán)隊(duì)，靠的是每個(gè)員工，沒有被入選的并不意味著落后，在我們車間，還有許多默默奉獻(xiàn)的好員工，象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等，都是員工當(dāng)中的骨干力量，希望大家能正確理解、取長補(bǔ)短、再接再厲，樹立正確思維以積極向上的心態(tài)去工作，力爭在新的一年里取得更大的`成績和進(jìn)步。也希望明年站在發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)上的人會(huì)是你們！我們期待著！過去一年所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們有全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，我們有社會(huì)各界朋友的關(guān)愛與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！

在這新春佳節(jié)即將來到之際，我代表華梅公司提前給大家拜個(gè)早年，祝各位家庭幸福！新春快樂！

祝愿我們的華梅在新的一年里，蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績！大家干杯！

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全鎮(zhèn)2021年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，為先進(jìn)點(diǎn)贊、向優(yōu)秀致敬，進(jìn)一步營造萬眾一心加油干、越是艱險(xiǎn)越向前的濃厚氛圍，激勵(lì)全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定信心、振奮精神，以擔(dān)當(dāng)突破的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣、迎難而上的志氣

2021年，是極不平凡的一年，在諸多挑戰(zhàn)和困難面前，我們比以往承受了更多壓力，付出了更多艱辛，取得了更優(yōu)異的成績。我們扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興、扎實(shí)抓好疫情防控、反電信詐騙和重大風(fēng)險(xiǎn)防控、扎實(shí)做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)、扎實(shí)踐行以人民為中心的發(fā)展思想，讓大段呈現(xiàn)出發(fā)展方向堅(jiān)定、發(fā)展質(zhì)量提升、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、發(fā)展熱情高漲的新局面。

歲月無言，奮斗者為其代言。今天受到表彰的，都是大家努力拼搏的成果，你們用汗水澆灌收獲，用奮斗詮釋擔(dān)當(dāng)，樹起了一面面爭先創(chuàng)優(yōu)的旗幟。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀。

2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的承上啟下之年，是推進(jìn)大塅高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求：

一是高舉旗幟，胸懷大局，永葆愛黨愛國的忠心。要始終胸懷“兩個(gè)大局”，把“國之大者”與“鎮(zhèn)之大計(jì)”結(jié)合起來，在全縣發(fā)展的大格局中找準(zhǔn)目標(biāo)定位，把握趨勢、發(fā)揮優(yōu)勢、想在深處、干在實(shí)處、走在前列，闖出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展新路子。

二是乘勢而上、拼搏實(shí)干，永葆干事創(chuàng)業(yè)的恒心。圍繞“文旅興縣”戰(zhàn)略，全力支持湯里創(chuàng)建國家級(jí)旅游度假區(qū)、天柱峰創(chuàng)建國家5a級(jí)旅游景區(qū)、花滸林泉打造生態(tài)農(nóng)場，大力發(fā)展休閑度假“鄉(xiāng)村游”、舒適怡人“康養(yǎng)游”。

三是踐行宗旨、增進(jìn)福祉，永葆為民服務(wù)的初心。把群眾的“柴米油鹽”記在心上，“急難愁盼”扛在肩上，以“三拼三促”工作落實(shí)年為契機(jī)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用心用情解決好群眾的煩心事、操心事、揪心事。

四是依法行政、克己奉公，永葆慎初慎微的戒心。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，始終維護(hù)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁促發(fā)展的生動(dòng)局面。

同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、勇毅前行，切實(shí)凝聚起全體大段人民的磅礴力量，為建設(shè)銅鼓“縣域副中心”，打造“國內(nèi)知名休閑養(yǎng)生小鎮(zhèn)”目標(biāo)而努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

金牛辭舊去，猛虎迎新來。今天，我們在這里隆重舉行省xx局2021年度總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)干勁，部署工作。首先，我代表局黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤耕耘、盡職盡責(zé)、默默奮戰(zhàn)在工作崗位上的全體干部職工表示衷心的感謝！并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！

2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的重要一年，也是xx局開啟“十四五”規(guī)劃新征程的肇始之年，更是全體xx人克難奮進(jìn)、砥礪前行，共同譜寫xx各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章的一年。在《行政工作報(bào)告》中，我們對(duì)2021年的工作作了全面的總結(jié)回顧。回望這一年，我們抓黨建、抗洪水，強(qiáng)管理、推建設(shè)，保民生、謀發(fā)展……一個(gè)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看又一個(gè)夢想在奮力拼搏中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，每個(gè)xx人追夢的腳步，都在歲月中留下了真實(shí)的印記，我們有太多的喜悅與振奮溢滿胸懷，有太多的欣慰與感慨銘刻于心。

一年來，局黨委班子精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，不忘初心，各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了表率帶頭作用。機(jī)關(guān)各科室圍繞中心，服務(wù)大局，立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。局屬各單位緊扣目標(biāo)，準(zhǔn)確定位，突出特色，求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。廣大干部職工勤勤懇懇，任勞任怨，立足基層，扎實(shí)工作，基層基礎(chǔ)堡壘更加鞏固。離退休老同志情系xx，退休不退責(zé)，離崗不離心，傾情獻(xiàn)余熱，在全局上下形成了和衷共濟(jì)、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，就是全局各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀代表，他們?yōu)楦鲉挝缓腿指刹柯毠淞⒘藰?biāo)桿、作出了榜樣。

剛才，我們對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、文明家庭等進(jìn)行了表彰，部分先進(jìn)代表作了典型交流發(fā)言。我們欣喜的看到，這里面既有屢創(chuàng)佳績的老面孔，也有高歌猛進(jìn)的新力量，這是值得慶賀的喜事，說明xx局代代皆有人才出，前景廣闊，未來光明。我也認(rèn)真聽了大家的發(fā)言報(bào)告，各有側(cè)重、亮點(diǎn)紛呈，具有很強(qiáng)的借鑒指導(dǎo)意義。

成績代表過去。全局上下要正確對(duì)待表彰結(jié)果，先進(jìn)不代表沒有短板和不足；沒有受到表彰的集體和個(gè)人也有許多可圈可點(diǎn)之處。對(duì)此，大家一定要正確認(rèn)識(shí)、客觀對(duì)待，時(shí)刻保持清醒，勝不驕、敗不餒。希望受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人戒驕戒躁，爭取百尺竿頭，更進(jìn)一步；未受到表彰的要找準(zhǔn)差距，迎頭趕上；總之，就是希望大家相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，力爭在新的一年里有新氣象、新作為，為xx堤防事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦、再建新功。

新故相推，日生不滯；與時(shí)俱進(jìn)，生生不息。剛剛結(jié)束的五屆五次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，為我們2022年的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖。說一千道一萬，關(guān)鍵靠實(shí)干，如何把令人振奮的“藍(lán)圖”變成令人信服的“實(shí)景”，起好步、開好局，至關(guān)重要。下面，我講三點(diǎn)工作意見：

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，以必勝的信心堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“開門紅”

今年，新冠肺炎疫情還未結(jié)束、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)較大，事業(yè)單位改革、獎(jiǎng)勵(lì)性工資政策方案還不夠明朗，xx局在體制機(jī)制等方面還存在一些問題，財(cái)政資金也有較大缺口。年初，省委省政府提出了實(shí)現(xiàn)“開門紅”“開門穩(wěn)”“開門好”的總體目標(biāo)，廳黨組副書記、副廳長（正廳長級(jí)）xxx同志就實(shí)現(xiàn)“開門紅”“開門好”，對(duì)水利工作提出了具體要求。全面貫徹省委省政府和廳黨組的要求，xx局要有所追求、有所作為，要以爭創(chuàng)一流的拼搏干勁，緊扣目標(biāo)比作為、抬高標(biāo)桿爭進(jìn)位。全局上下要圍繞職代會(huì)提出的目標(biāo)和任務(wù)，樹立堅(jiān)定的信心、堅(jiān)韌的恒心、攻堅(jiān)的決心，增強(qiáng)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感和緊迫感，努力以各條各塊的進(jìn)位保證全局工作的爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、開拓創(chuàng)新，大干當(dāng)前，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。

局黨委對(duì)2022年工作已作出全面部署，并就實(shí)施“先鋒、強(qiáng)基、攻堅(jiān)、跨越”四大工程提出了具體要求。各單位、各科室回去后，一方面要嚴(yán)格工作要求，緊鑼密鼓完成植樹造林、資產(chǎn)決算等工作；要搶抓工期進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，及時(shí)完成水毀工程整治，做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備等當(dāng)前工作。另一方面，要以職代會(huì)、辦公會(huì)、支部主題黨日活動(dòng)等形式迅速學(xué)習(xí)貫徹傳達(dá)好本次會(huì)議精神，要結(jié)合實(shí)際開展思想大討論，因地制宜選定創(chuàng)新突破口，開動(dòng)腦筋探索發(fā)展新思路，科學(xué)合理制定落實(shí)好辦法。要拿出敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘的勇氣和魄力，努力在重點(diǎn)領(lǐng)域改革上取得新突破，形成一批有影響、有特色的成果；要搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)水利經(jīng)濟(jì)收入增長新目標(biāo)，創(chuàng)建一批經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；要拓展發(fā)展空間，全力推進(jìn)杜家臺(tái)分蓄洪區(qū)蓄滯洪工程和安全建設(shè)工程以及xx下游堤防除險(xiǎn)加固一期工程項(xiàng)目建設(shè)，加快項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，推進(jìn)xx數(shù)字化建設(shè)；要夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)年青人才培養(yǎng)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升能力素質(zhì)；要持續(xù)開展干部職工教育管理，馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實(shí)。全局各級(jí)干部要牢固樹立強(qiáng)烈的時(shí)間意識(shí)、效能意識(shí)，大力弘揚(yáng)“立說立行、馬上就辦”的作風(fēng)，牢固確立“今天再遲也是早、明天再早也是遲”的意識(shí)，以高效率贏得高速度，以快節(jié)奏換來快發(fā)展。要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。根據(jù)工作需要，局黨委將成立重點(diǎn)工作督導(dǎo)工作組，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、督促工作。局紀(jì)委要對(duì)推進(jìn)重點(diǎn)工作不力、落實(shí)不到位嚴(yán)肅問責(zé)。各單位、各科室要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先，以精細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)的工作路數(shù)、精確的工作方法、精誠的工作團(tuán)隊(duì)，干出精致的工作業(yè)績。全局上下要牢固樹立以xx為家的意識(shí)，增強(qiáng)“xx光榮我光榮、xx落后我可恥”的責(zé)任感，對(duì)事業(yè)盡心、對(duì)工作盡力、對(duì)崗位盡責(zé)，全力推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。躺贏絕不可能，奮斗勢在必行！同志們，新的一年，我們將以“橫空大氣排山去，砥柱人間是此峰”的豪邁氣概，以虎躍龍騰的氣勢、虎虎生威的雄風(fēng)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，錨定目標(biāo)不放松，團(tuán)結(jié)一致向前進(jìn)，邁步xx堤防事業(yè)新征程，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

謝謝大家！

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十五

經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。這次大會(huì)的主要成果是：總結(jié)了20__年取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會(huì)達(dá)到了盤點(diǎn)得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。

過去的一年，對(duì)我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時(shí)刻包圍著我們。面對(duì)諸多困難，我們在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會(huì)議上，我們對(duì)在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，這必將對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝!

20__年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵?shí)公司黨代會(huì)目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對(duì)于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成20__年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機(jī)遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。

下面，就貫徹會(huì)議精神，完成好20__年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點(diǎn)意見，與大家共勉。

一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)會(huì)議精神。

這次會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅(jiān)決落實(shí)、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。責(zé)任落實(shí)要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程、看結(jié)果。定下來的事，就要堅(jiān)定不移地推進(jìn)，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對(duì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要逐項(xiàng)細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實(shí)到各單位、各部門、各崗位，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。每一項(xiàng)任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)目標(biāo)都要有支撐措施，每一個(gè)階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

二、重塑文化理念，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用。

企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù)，而企業(yè)做長靠文化。“靠文化”這個(gè)理念我在年前的團(tuán)拜會(huì)上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。20__年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時(shí)間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實(shí)施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級(jí)化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時(shí)期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點(diǎn)任務(wù)之一。

一要重塑執(zhí)行文化。重塑文化不僅僅是喊喊口號(hào)、貼在墻上，要靠制度和機(jī)制作保障。公司制定、出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線(財(cái)務(wù)管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不簽”;結(jié)算管理“五不結(jié)”;安全管理“六不施工”;物資管理“四不采購”;審計(jì)管理“四必審”;市場開發(fā)“五不投”;獎(jiǎng)勵(lì)或新價(jià)值分成“四不獎(jiǎng)”;責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等)，這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級(jí)管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動(dòng)和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會(huì)養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。

二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運(yùn)就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運(yùn)就是我們所有人的命運(yùn)。公司黨代會(huì)上提出了-年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟(jì)總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202-年分別達(dá)到-億和-億;人才需求達(dá)到電力工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)要求，其中一級(jí)建造師達(dá)到-人，中級(jí)以上職稱專業(yè)人才達(dá)到-人以上;員工收入按照每年不低于-%的速度增長……現(xiàn)在，公司-年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202-年市場開發(fā)要達(dá)到-億元;營業(yè)收入確保完成億元，力爭-億元;歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達(dá)成，都需要我們這條大船上的每一個(gè)人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實(shí)在具體行動(dòng)中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻(xiàn)論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)和新價(jià)值分配管理制度，獎(jiǎng)罰分明。二是堅(jiān)持二級(jí)班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評(píng)讓“熟人評(píng)價(jià)”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實(shí)培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對(duì)所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機(jī)會(huì);四是建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造更多的成長機(jī)會(huì)和空間，推動(dòng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊(duì)化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量，從而有效推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。

三要重塑擔(dān)當(dāng)文化。比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位;就是要在落實(shí)上下更大氣力，統(tǒng)籌好點(diǎn)和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題;就是要更加注重“大局”和“落實(shí)”，主動(dòng)將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實(shí)處、干出成效，爭當(dāng)“實(shí)干家”;就是要進(jìn)一步完善落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制，為實(shí)干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

三、強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

用一賢人，則群賢畢至;用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實(shí)干、重實(shí)績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺(tái)，大膽提拔關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米　⒋虻泌A的人才，對(duì)占著位置不作為、混日子，不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅(jiān)決調(diào)整。做到儲(chǔ)備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實(shí)現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，向內(nèi)挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使整個(gè)干部隊(duì)伍的血液流動(dòng)起來，充滿活力。

二是要進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部競爭氛圍，加大對(duì)中層干部的考核、調(diào)換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對(duì)干部考核結(jié)果就落實(shí)“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)-名免職、降職，倒數(shù)-至-名降薪并誡勉談話，倒數(shù)-至-名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見效，合理流動(dòng)，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動(dòng)力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。

三是創(chuàng)造更多的成長機(jī)會(huì)和空間，為后備干部、青年員工、懷才不遇的人提供施展才華的平臺(tái)。今年開始在司務(wù)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)上開展青年人才演講活動(dòng)，讓這些人才表達(dá)觀點(diǎn)，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理;可以選擇中層干部的崗位來說管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會(huì)到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評(píng)價(jià)對(duì)才華出眾、脫穎而出的人才及時(shí)調(diào)整、充實(shí)到公司中層干部或者后備干部隊(duì)伍中，推動(dòng)員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

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四是鼓勵(lì)員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對(duì)職稱評(píng)定、考核、晉級(jí)的管理力度。按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進(jìn)一步摸清人才隊(duì)伍情況，建立人才隊(duì)伍檔案，疏通各類評(píng)定晉級(jí)的渠道，掌握發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個(gè)凡是”，凡是符合條件的必須報(bào)考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實(shí)晉級(jí)待遇，使公司建造師、中級(jí)以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。

五是加大考核力度，注重對(duì)人的價(jià)值評(píng)價(jià)。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個(gè)組織中，必有-%的人是最好的，-%的人是中間狀態(tài)的，-%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵(lì)或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強(qiáng)，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對(duì)中層管理干部，對(duì)一般員工也要進(jìn)行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。

四、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

20__年是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，著力激勵(lì)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級(jí)單位的黨政一把手對(duì)班子要強(qiáng)化凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對(duì)副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對(duì)于不足和問題要善于批評(píng)，及時(shí)糾正。副職要主動(dòng)當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動(dòng)、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補(bǔ)臺(tái)，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任、提高能力，維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實(shí)實(shí)在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，解疑點(diǎn)、舉亮點(diǎn)，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

二是加強(qiáng)組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。一要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動(dòng)公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運(yùn)行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費(fèi)專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制，推動(dòng)上級(jí)黨委對(duì)支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入開展特色活動(dòng)，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實(shí)把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊(duì)伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣。過硬的作風(fēng)是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司健康持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動(dòng)上突出“早”，落實(shí)上突出“快”，強(qiáng)調(diào)第一時(shí)間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延;要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚(yáng)向上的精氣神和攻堅(jiān)克難的銳氣，著力解決影響工作、制約發(fā)展的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，以扎實(shí)有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時(shí)，我們要提防這樣三種人：一種是不會(huì)干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟(jì)。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實(shí)不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失;與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時(shí)把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實(shí)行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎(jiǎng)力度，我們各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會(huì)干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎(jiǎng)罰分明，為打好20__年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。

四是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)方面，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費(fèi)用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對(duì)“三重一大”決策、廉政承諾實(shí)施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅(jiān)持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅(jiān)決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。20__年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計(jì)部要抓一個(gè)全額賠償?shù)牡湫停彩欠帧⒆庸疽患?jí)項(xiàng)目、二級(jí)項(xiàng)目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。

五是堅(jiān)持依靠員工，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉。回顧公司發(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊(duì)伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會(huì)改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會(huì)改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育活動(dòng)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心，聚精會(huì)神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。

各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀!公司黨代會(huì)規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會(huì)又進(jìn)一步明確了20__年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進(jìn)狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成20__年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗!

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十六

尊敬的許總、--何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在--酒店召開20--年度年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20--年，布置20--年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!

回顧已經(jīng)過去的20--年，對(duì)我們公司來說，是跌宕起伏一年，是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的行政管理工作。

一、20--年所做的主要工作。

去年，我主要作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達(dá)到了將近-人。由于市場的原因，銷售和回款持續(xù)下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的-多人。其中減的最多的是綜合管理部，從-人減到目前的3人。

(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒有減少的情況下，總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工：經(jīng)理周-、人力資源主管董-、車管王-和閆-、企劃曾-等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

(三)組織銷售。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實(shí)現(xiàn)了銷售-臺(tái)-多萬元，其中銷售挖掘機(jī)-臺(tái)近-萬元，裝載機(jī)-臺(tái)近-萬元、道機(jī)-臺(tái)近-萬元、推土機(jī)-臺(tái)-多萬元;全年我只直銷了-臺(tái)裝載機(jī)-多萬元。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應(yīng)該回款-萬元，已經(jīng)回款-萬元，逾期款-萬元，總體回款率是63.1%。

二、存在的主要問題：

回顧20--年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但存在的問題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：

一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場的不好，銷售額和回款率持續(xù)下滑，員工的心理負(fù)擔(dān)比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多，更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況，在執(zhí)行力上打了不少折扣。

二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng)，跑市場的針對(duì)性不夠，用人不當(dāng)，造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任，也對(duì)大連租房房價(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。

三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是-%，而最低的一月份才只有可憐的-%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi)，尚有-多萬逾期款。

四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的-臺(tái)設(shè)備中，其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題，說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控，風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、20--年的工作計(jì)劃。

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，[蓮山課~件]我將以主要精力用于行政管理上。

一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李-，還有就是更夫和廚師兼保潔-個(gè)人。在目前的市場形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來，做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表，把公司的公私車輛真正管起來，從管理上要效益。

二是跑好“龍?zhí)住薄Ｔ诮衲甑匿N售工作中，如果我行政工作能夠分開身，那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊“泥佛”到場，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍?zhí)住崩保瑸殇N售工作出足力。

三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽鞍山市場上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注，及時(shí)溝通，掌握信息，及時(shí)跟單，力爭今年我在遼陽和鞍山多走幾臺(tái)車，為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

四是做好“執(zhí)法隊(duì)”。今年，公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中，我已經(jīng)說了不少。在此，我就不多說了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜，我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜，我不會(huì)開“綠燈”的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事，不會(huì)在我這兒“擱淺”，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。

五是當(dāng)好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作，也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。

四、三點(diǎn)意見。

去年的市場、銷售和回款非常不盡人意，客觀上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的，主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩亍Ｔ趺纯创衲甑墓具\(yùn)營和市場，我提三點(diǎn)意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。

一是要正確看待公司運(yùn)營中存在的不足。

去年我們公司銷售額，與20--年相比下滑了-%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑-%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場不好、客戶沒有錢的客觀因素，也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒有問題，我該做了的都盡力做了，我沒有辦法。在今年大家一定要克服以上問題。在今年的銷售工作中，全體員工一是要全員銷售，力爭多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶一定要把握好，對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售，也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對(duì)待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了，一切事情就都好做了，怎么說怎么辦都有道理。

二是要正確看待今年的市場。

我認(rèn)為，去年的市場蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底，今年的市場一定會(huì)有上揚(yáng)，但不要過高抱有多么大期望。現(xiàn)在，各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì)，省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初，國家召開兩會(huì)，國家權(quán)利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替，然后要進(jìn)行各類調(diào)研，有利于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八至九月份，沈陽市要召開全運(yùn)會(huì)，各市基本上都有分賽場，一定會(huì)很抓安全，所以市場還會(huì)人為的壓制。綜上所述，遼寧市場真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。這是一個(gè)方面。目前，各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場上揚(yáng)有多大，我們能掙多少多少錢。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說，往外賒車不要錢就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。俗話說，巧婦難為無米之炊。這里的“米”不是專指市場和客戶，也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對(duì)沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷好售，完成好自己的工作任務(wù)，對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。

三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定。

針對(duì)去年公司運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況，不管是營銷，還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見仁，智者見智。所有的公司運(yùn)營都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見，但既然確定下來了，對(duì)大家來說就是公平的，都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我提倡各級(jí)員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵(lì)你賺更多的錢。不要自己付出了不少，但銷售人員沒有業(yè)績，售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車，職能部門人員沒有完成自己的職責(zé)，錢沒有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規(guī)定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話，發(fā)脾氣，公司上下誰都對(duì)不起你，或者找許總、趙總?cè)贤ā⑷ヴ[和伸手要，此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工，對(duì)照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來做，靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對(duì)長久不了。公司需要這樣的員工：銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車，而且客戶質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶溝通的好，不花冤枉錢，客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒有差錯(cuò)，也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷售，許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長久。真正達(dá)到“--因你而發(fā)展，你因--而進(jìn)步”，公司和員工雙贏的目標(biāo)!

我的發(fā)言完了。謝謝大家!

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十七

講話稿。

是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是本站小編整理了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供你參考。

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。

規(guī)章制度。

11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場競爭，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、20xx年的。

工作計(jì)劃。

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想。

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

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年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

這一年，全市xx系統(tǒng)在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以***同志為核心的黨***，堅(jiān)定不移沿著*********指引的方面奮勇前進(jìn)，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為、拼搏競進(jìn)，全市xx事業(yè)在新征程上實(shí)現(xiàn)良好開局。成功將我市納入全國城市體檢樣本市，市區(qū)市政道路、排水防澇、應(yīng)急調(diào)峰熱源等項(xiàng)目全部完工，東片區(qū)保障性安置住房順利開工，老舊小區(qū)改造更是打造出了xx特色、xx標(biāo)準(zhǔn)，得到了陳潤兒書記的充分肯定。重點(diǎn)鎮(zhèn)、美麗村莊項(xiàng)目申報(bào)建設(shè)全區(qū)領(lǐng)先，累計(jì)上爭資金xx億元，完成投資近xx億元，有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興。建筑業(yè)克服疫情影響，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)培育及魯班獎(jiǎng)爭創(chuàng)實(shí)現(xiàn)“零”的突破，打破了xx在全省的“壟斷”地位，“審管聯(lián)動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)做法得到xx廳通報(bào)表揚(yáng)。房地產(chǎn)市場調(diào)控引導(dǎo)有力，投資穩(wěn)增、市場穩(wěn)健，防范化解市場風(fēng)險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)考核再次領(lǐng)跑全省。最值得肯定的是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一致，克服重重困難，僅用不到20天時(shí)間，成功申報(bào)北方地區(qū)冬季清潔取暖項(xiàng)目，爭取到***財(cái)政補(bǔ)助資金9億元，創(chuàng)造了xx市單體項(xiàng)目上爭資金新的記錄，充分展現(xiàn)了新時(shí)代我們xx人的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。

今年以來，我們突出黨的政治建設(shè)，全面從嚴(yán)管黨治黨，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)“七一”重要講話、*********精神，堅(jiān)持把對(duì)黨忠誠擺在首位，局系統(tǒng)干部職工“四個(gè)意識(shí)”更加牢固、“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定，“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)決。深入實(shí)施“五大工程”，落實(shí)落細(xì)“三強(qiáng)九嚴(yán)”，扎實(shí)開展星級(jí)黨組織創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮日益顯著。立行立改、堅(jiān)決整改***環(huán)保督查、國務(wù)院大督查、市委巡察“回頭看”反饋問題，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)更加深入，黨風(fēng)更加清朗，政風(fēng)更加清明。全局上下凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，用實(shí)際行動(dòng)踐行了初心使命，黨史學(xué)習(xí)教育xxx件。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看“為民辦實(shí)事”全部辦結(jié)，79個(gè)老舊小區(qū)改造全部完工，不動(dòng)產(chǎn)證辦理取得階段性成效，暢通辦證渠道xxxx套，保障了群眾合法權(quán)益，人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。在此，我代表局黨委向奮戰(zhàn)在崗位一線的全體干部職工表示衷心的感謝，并對(duì)獲得先進(jìn)的集體和個(gè)人表示祝賀。

剛才，xxx同志對(duì)我局2021年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2022年工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，請抓好貫徹落實(shí)。xxx、xxx就2022年工作進(jìn)行了交流發(fā)言。在看到成績的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到，我們xx事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展還存在不少短板弱項(xiàng)：黨的建設(shè)還有弱項(xiàng)，局系統(tǒng)又有同志因廉潔自律方面問題受到組織處理；市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還有薄弱環(huán)節(jié)，“斷頭路”還沒有全部打通；行業(yè)管理還有漏洞，房地產(chǎn)市場還有風(fēng)險(xiǎn)隱患，建筑業(yè)發(fā)展后勁不足，物業(yè)管理水平還有待提升，公用事業(yè)行業(yè)管理措施不硬、辦法不多，保障還有差距；住房保障短板較多，建設(shè)管理還不夠精細(xì)，一些歷史遺留問題還沒有完全化解等等。我們要辯證地看待取得的成績，正視不足、直面問題，不回避、不遮掩，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

2022年工作要求：堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹*********視察寧夏重要講話精神，全面落實(shí)黨***和區(qū)、市黨委、政府決策部署，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人民為中心，緊緊圍繞先行區(qū)和示范區(qū)建設(shè)，務(wù)實(shí)舉措，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，加快建設(shè)功能品質(zhì)更加完善的新型城鎮(zhèn)、人居環(huán)境更加宜居的美麗鄉(xiāng)村、質(zhì)量效益更高質(zhì)量發(fā)展的行業(yè)體系、生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美的綠色城鄉(xiāng)，為奮力建設(shè)現(xiàn)代化美麗新xx作出新的更大貢獻(xiàn)。主要預(yù)期目標(biāo)是：年度開工項(xiàng)目xxx個(gè)，完成投資xxx億元。全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到xxx%，城鎮(zhèn)（縣城）污水處理率達(dá)xxx%（xxx%）以上。實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目xxx個(gè)，完成投資xxx億元；完成建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元，占第二產(chǎn)業(yè)比重達(dá)xxx%以上。市政基礎(chǔ)設(shè)施更加優(yōu)化，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)更加完善，住房保障更加有力，行業(yè)管理更加規(guī)范，污染防治取得新成效，成功創(chuàng)建全國城市黑臭水體治理示范城市。

旗幟鮮明講政治是黨員干部的立身之本，也是我們各項(xiàng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要保障。一是要牢牢把握政治方向。堅(jiān)決維護(hù)***同志黨***的核心、全黨的核心地位，自覺堅(jiān)持***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)地位，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)增強(qiáng)通觀全局的政治判斷力、對(duì)標(biāo)看齊的政治領(lǐng)悟力、堅(jiān)定自覺的政治執(zhí)行力，持續(xù)抓好***環(huán)保督查、國務(wù)院大督查、市委巡察“回頭看”反饋問題長期整改、堅(jiān)決整改，堅(jiān)決做到黨***提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨***決定的堅(jiān)決照辦、黨***禁止的堅(jiān)決不做。二是要堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)持用***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和*********視察寧夏重要講話精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)攬全局、統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*********和自治區(qū)黨委十二屆十四次***精神，局黨委中心組帶頭堅(jiān)持每兩周1次集中學(xué)習(xí)、集中研討，著力在系統(tǒng)全面、多學(xué)多思、學(xué)以致用上下功夫、作表率，各基層黨組織也要同步強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，持續(xù)深入開展黨史教育，不斷筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。三是要增強(qiáng)行動(dòng)自覺。要堅(jiān)決、全面、不折不扣地貫徹落實(shí)***、自治區(qū)和市委、政府決策部署，進(jìn)一步細(xì)化市***、人代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，制定任務(wù)書，繪出路線圖，明確時(shí)間表，強(qiáng)化督查、跟蹤問效，全力推進(jìn)北方地區(qū)清潔取暖、城市水體綜合治理、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板項(xiàng)目建設(shè)，確保市委、政府部署要求在xx領(lǐng)域落地見效，確保意志統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致，以實(shí)際行動(dòng)踐行對(duì)黨的絕對(duì)忠誠。

一分部署、九分落實(shí)。剛才xxx同志對(duì)2022年工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。要堅(jiān)持把落實(shí)工作看作是鍛煉和考驗(yàn)黨性的平臺(tái)，把落實(shí)工作看作是履行職責(zé)的底線要求，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，對(duì)標(biāo)細(xì)化措施，壓實(shí)責(zé)任，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為、奮力拼搏，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。一是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，奮力譜寫追趕超越新篇章。要邀請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，全面分析評(píng)估全市房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況，科學(xué)合理制定對(duì)策措施，堅(jiān)決遏制房價(jià)過快增長，防止市場大起大落；要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月跟蹤制度，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開發(fā)難題，加快推進(jìn)城市東片區(qū)開發(fā)地塊內(nèi)電線以及天然氣、自來水管道遷移工作，確保年內(nèi)完成既定投資目標(biāo)。要全面摸底建設(shè)項(xiàng)目情況，建立項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬，做到情況明、底數(shù)清，健全完善“一領(lǐng)導(dǎo)一縣（市、區(qū)）、一干部一片區(qū)”的包抓機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤建筑企業(yè)承攬項(xiàng)目情況，分析和掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好服務(wù)和指導(dǎo)建筑業(yè)發(fā)展，力爭建筑業(yè)對(duì)第二產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)達(dá)xxx%。二是要敢于擔(dān)當(dāng)作為。要敢于盯著難點(diǎn)、勇于突破難點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)解決好、處理好重難點(diǎn)問題。要強(qiáng)化與國能公司協(xié)商，加快確定熱源供價(jià)，完成項(xiàng)目論證、路由確定和現(xiàn)場地形勘測，提前謀劃解決項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及臨時(shí)占用農(nóng)田、綠化和穿越鐵路、公路等問題，力爭6月份開工建設(shè)第二熱源主管網(wǎng)項(xiàng)目。要積極聯(lián)合生態(tài)環(huán)境、自然資源、水務(wù)、城市管理等部門，統(tǒng)籌整合各類資金，力爭2月底前完成初設(shè)方案編制和相關(guān)手續(xù)辦理，3月份開工建設(shè)市區(qū)城市中水綜合利用工程，4月中旬前建成投運(yùn)開始為新寧河補(bǔ)水。要全面摸清地區(qū)南院下剩拆遷群眾情況底數(shù)、安置意愿，加快推進(jìn)地區(qū)北院商品房項(xiàng)目回購，逐門逐戶做好政策宣講、教育引導(dǎo)，力爭3月底前完成地區(qū)南院拆遷。三是要善于擔(dān)當(dāng)作為。今年，全局共謀劃實(shí)施項(xiàng)目xxx類xxx個(gè)，年度計(jì)劃完成投資xxx億元。其中，計(jì)劃開工項(xiàng)目xxx個(gè)，年度計(jì)劃完成投資xxx億元。任務(wù)很重，但更等不起、拖不起、慢不起。要加快完善項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，力爭3月份項(xiàng)目開工率達(dá)xxx%，6月底前計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目全部開工。要緊盯市區(qū)天然氣管道改造、老舊小區(qū)改造、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，牢固樹立“爭”的意識(shí)，搶抓機(jī)遇、吃透政策，緊密對(duì)接、通力協(xié)作，加快落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，確保項(xiàng)目落地見效。要突出區(qū)、市重大項(xiàng)目，建立年度項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬，健全施工許可證辦理包抓服務(wù)責(zé)任制，安排專人靠前服務(wù)、跟蹤指導(dǎo)，協(xié)助新建項(xiàng)目加快完善基本建設(shè)程序，力促建設(shè)項(xiàng)目早開工、快建設(shè)，切實(shí)以項(xiàng)目建設(shè)保持固投引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭。

*********在2022年新年賀詞中講道“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之”。全局干部職工要主動(dòng)對(duì)標(biāo)看齊領(lǐng)袖的為民情懷，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，矢志踐行初心使命，始終同人民想在一起、干在一起，風(fēng)雨同舟、同甘共苦，為實(shí)現(xiàn)人民群眾對(duì)美好生活的向往不懈努力。一是全力保障群眾安居樂業(yè)。要加大工作力度，加快推進(jìn)東片區(qū)保障性安置住房建設(shè)，加快完善已建成保障房消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，力爭已建成保障房全部移交，全面啟動(dòng)國有片區(qū)保障房產(chǎn)權(quán)證辦理。要加強(qiáng)督查，督促各縣（市、區(qū)）加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，積極對(duì)接自治區(qū)發(fā)改委、xx廳盡快落實(shí)項(xiàng)目資金，6月底前，全市xxx個(gè)老舊小區(qū)改造工程必須全部開工，持續(xù)改善城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境。要加快推進(jìn)北方地區(qū)清潔取暖項(xiàng)目管理、資金監(jiān)管、績效考核等辦法制定出臺(tái)，加大督查考核力度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)“雙替代”、建筑效能改造等項(xiàng)目落地見效，不斷提高群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量。二是大力解決群眾“急難愁盼”。始終把群眾的安居樂業(yè)、安危冷暖放在心上，依法有效處理好群眾反映的“急難愁盼”問題，用心用情維護(hù)好群眾的切身利益。要緊盯冬季供暖，扎實(shí)開展“冬病夏治”，全面分析查找群眾反映較多的小區(qū)、熱量常年不足的區(qū)域存在問題，督促企業(yè)多措并舉強(qiáng)化整改，切實(shí)從源頭解決供熱質(zhì)量不穩(wěn)定問題。要加快推進(jìn)東吳明珠等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，深挖問題根源，運(yùn)用法律武器，合理制定化解措施，全力推進(jìn)遺留問題化解，切實(shí)維護(hù)好群眾的合法權(quán)益。要全面梳理歷年來信訪積案和遺留問題，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立臺(tái)賬、細(xì)化分工、明確時(shí)限、督導(dǎo)化解，及時(shí)準(zhǔn)確回應(yīng)群眾訴求。三是強(qiáng)力確保群眾安全生產(chǎn)。堅(jiān)持以辛苦指數(shù)換取人民群眾的安全指數(shù)，切實(shí)為黨的二十大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。要抓緊抓實(shí)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查、城市建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理等，切實(shí)把隱患查清、把漏洞補(bǔ)齊、把預(yù)警平臺(tái)、長效機(jī)制搭建完善，全力確保群眾安全出行、安全住房、安全用氣。要加強(qiáng)施工質(zhì)量安全管理，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理“雙體系”建設(shè)，嚴(yán)厲打擊違章指揮和違規(guī)作業(yè)，確保建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。要始終繃緊疫情防控這根弦，抓緊抓實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控，保持局“八組二十四隊(duì)”防控體系不變，健全完善防控應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，督促干部職工和從業(yè)人員接種第三針疫苗，最大限度減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。

全面從嚴(yán)管黨治黨是保障事業(yè)發(fā)展的根本前提。要用非常之力、盡非常之責(zé)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，凝心聚力完成好今年各項(xiàng)任務(wù)。一是要鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹立“抓黨建就是抓全局”鮮明導(dǎo)向，靠實(shí)黨委主體責(zé)任，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)推進(jìn)“三強(qiáng)九嚴(yán)”“五強(qiáng)五促”工程，嚴(yán)格落實(shí)月調(diào)度總結(jié)、季檢查評(píng)比，督促各支部全面落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話等基本制度，切實(shí)提高黨建水平。要緊盯“兩個(gè)覆蓋”質(zhì)量，持續(xù)深入開展“三聯(lián)三幫三提升”活動(dòng)，健全完善“聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)考”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)共建共創(chuàng)共發(fā)展目標(biāo)。全面實(shí)行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)積分制管理，年內(nèi)晉升星級(jí)黨組織3個(gè)以上，創(chuàng)建黨建品牌1-2個(gè)。二是要凝聚強(qiáng)大精神動(dòng)力。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、推動(dòng)發(fā)展，關(guān)鍵是要用強(qiáng)大的思想輿論凝聚正能量、提拔精氣神。要牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)，年內(nèi)集中研究部署意識(shí)形態(tài)工作不少于2次，局系統(tǒng)每季度至少組織1次意識(shí)形態(tài)集中宣傳教育，年內(nèi)在自治區(qū)級(jí)以上媒體正面宣傳本單位業(yè)務(wù)工作1次，市級(jí)媒體4次以上，切實(shí)守好意識(shí)形態(tài)主陣地，營造強(qiáng)大主流輿論場。要健全完善工作督查考核與干部季度考評(píng)掛鉤機(jī)制，大力弘揚(yáng)大抓落實(shí)之風(fēng)，以實(shí)績論英雄，持續(xù)樹立正確的選人用人導(dǎo)向，大力糾治干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的傾向，厚植良好政治生態(tài)的沃土，激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為精氣神。三是要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。堅(jiān)持“嚴(yán)”的要求、突出“治”的重點(diǎn)、落實(shí)“管”的責(zé)任，持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面加強(qiáng)行政審批、資金管理、執(zhí)法處罰、工程管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)從制度源頭上、長效機(jī)制上堵塞漏洞。要常態(tài)化組織廉政警示教育，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，把“嚴(yán)”的理念貫穿到日常工作的全過程，努力做到敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、嚴(yán)于監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入貫徹***八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，加大對(duì)形式主義、官僚主義整治力度，堅(jiān)決防止老問題復(fù)燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大；要縱深推進(jìn)“基層減負(fù)”，切實(shí)把干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義、官僚主義的桎梏、“套路”中解脫出來，形成求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣。

同志們，藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以***同志為核心的黨***周圍，在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的歷史舞臺(tái)上，埋頭苦干、勇毅前行，擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章，持續(xù)推動(dòng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化美麗新xx努力奮斗！

最后，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表局黨委給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里身體健康、闔家歡樂、虎躍新程！

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇十九

（我們每月一次的管理人員會(huì)議馬上就要開始了，請入場的同事們按指定的位置就坐，請大家遵守會(huì)場紀(jì)律，不要隨意走動(dòng)，并將手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家下午好！

駐足回望，又一個(gè)三十天過去了，時(shí)間悄悄地了帶走了我們的昨天和今天，留下了蓓蕾的綻放和花朵的凋謝。一分耕耘、一份收獲，拼搏讓我們收獲成功。經(jīng)過一個(gè)月的奮斗和努力，在座的每一位都為公司貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在這30天里，我們完成了自我批評(píng)，完成了環(huán)保要求，銷售的節(jié)日活動(dòng)也完成了任務(wù)，我們積極努力，勤懇工作讓我們收獲了五月份驕人的業(yè)績，通過這業(yè)績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)與活力的xxxx公司。在這里，感謝各位家人持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力！

本次大會(huì)議程共有三項(xiàng)，首先是各部門主管領(lǐng)導(dǎo)基于本部門方向總結(jié)5月份的工作并介紹下一步的工作計(jì)劃；第二項(xiàng)是表彰我們xxxx公司報(bào)紙投稿優(yōu)秀作者們，以及對(duì)5月份表現(xiàn)優(yōu)異的優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)們進(jìn)行表彰，最后由副總經(jīng)理xxx進(jìn)行總結(jié)性講話！

下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2017年5月份工作做出計(jì)劃總結(jié)。首先有請銷售部部長xxx，大家掌聲歡迎。

感謝x部長給了一個(gè)讓我們振奮的消息，讓我們再次用掌聲恭喜他們，也激勵(lì)自己；大家都見證了他們努力的成果，銷售部門能夠排除萬難，在母親節(jié)，端午節(jié)取得如此驕人的戰(zhàn)績，一舉擺脫低迷，離不開我們銷售團(tuán)隊(duì)的共同努力，離不開這支年輕團(tuán)隊(duì)的不倦學(xué)習(xí)，也離不開生產(chǎn)人的默默付出。

有請我們生產(chǎn)部部長cxxx為大家對(duì)5月份的工作進(jìn)行介紹，掌聲有請。

謝謝xxx部長，我們生產(chǎn)部也完成了本月的利潤指標(biāo)，生產(chǎn)人總是默默付出，不怕臟，不怕累，5月份，生產(chǎn)人在東部長的領(lǐng)導(dǎo)下，改造了污水處理系統(tǒng)，開展了自我認(rèn)知活動(dòng)，充分展現(xiàn)了生產(chǎn)人不畏艱難，勤懇踏實(shí)的一面。

5月份，我們管理部、財(cái)務(wù)部也在從后方，為我們xxxx公司的征途保駕護(hù)航，下面掌聲有請管理部部長xxxx，有請！

感謝x部長的講話。

作為管理部，更多的考慮的是和我們工作生活息息相關(guān)的事，事無巨細(xì)，皆要親為，雖未親自上陣，卻在后方為我們保駕護(hù)航，讓我們也為管理部的同事們送上掌聲，道一聲，你們辛苦！

接下來進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，對(duì)廠報(bào)優(yōu)秀作者和5月份優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。

掌聲歡迎，他們將獲得公司提供的xxxx，謝謝各位，謝謝x部長，請各位入座，謝謝你們，謝謝。

我們有這樣一群伙伴，他們沒有豪言壯語，他們沒有豐功偉績，但是他們用實(shí)際行動(dòng)告訴我們什么是主人翁精神，他們執(zhí)行堅(jiān)決，有思想，講行動(dòng)，身體力行，用不懈的努力為企業(yè)創(chuàng)造每一筆財(cái)富。2017年5月份優(yōu)秀員工，我們17位伙伴得到了大家的一致肯定，她們分別是：

xxxxx。

個(gè)人的力量可以成為榜樣，把每個(gè)榜樣凝聚在一起，就成為了一股不容小覷的力量。把每個(gè)閃光點(diǎn)匯聚起來，綻放出團(tuán)隊(duì)的光彩，讓凝聚形成合力，讓事業(yè)升華為使命。春秋風(fēng)華，丹心鑄劍，團(tuán)隊(duì)將是我們xxxx公司最中堅(jiān)的戰(zhàn)斗力！接下來將要表彰的是xxxx公司17年5月份優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，他們是：

xxx團(tuán)隊(duì)。

恭喜你們！

有請xxx團(tuán)隊(duì)代表xx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，讓我們再次把掌聲送給我們的優(yōu)秀員工，感謝你們的辛苦付出，謝謝！請我們的優(yōu)秀員工入座，請xx經(jīng)理留步，接下來有請xx經(jīng)理為我們總結(jié)講話，掌聲歡迎！

感謝xxx經(jīng)理，我們無法預(yù)知前方，也許等待我們的是康莊大道也許迎接我們的是風(fēng)雨泥濘，不管如何，我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。現(xiàn)在我宣布，xxxx公司2017年4月份管理人員會(huì)議到此結(jié)束！掌聲請各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)行離場。請各位拿好隨身物品，帶走垃圾，并將桌子，椅子推回原位，有序離開會(huì)場。

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇二十

同志們：

大家好!

春回大地，萬象更新!新的一年的開始，又到了我們總結(jié)過去、展望未來的時(shí)候。首先，向?yàn)楣拘燎诠ぷ鞯娜w員工致以衷心的感謝和誠摯的祝福。

過去的20xx年，在全體員工的共同努力下，公司在諸多方面取得了顯著成績，5、6號(hào)爐籌建、安裝及投產(chǎn)，余熱發(fā)電項(xiàng)目的核準(zhǔn)批復(fù)，新辦公樓的奠基及開工，廠區(qū)內(nèi)逐步完善等等。以上成績離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的嚴(yán)格管理，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上的良好工作氛圍，更為公司品牌，信譽(yù)，質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn)，在三元中泰發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對(duì)公司所付出的辛勤努力。(鼓掌)當(dāng)然，在充分肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到面對(duì)紛繁多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場變化、面對(duì)供需矛盾的日益突出，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊等巨大壓力。全面推進(jìn)三元中泰各項(xiàng)工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)新跨越，依舊艱難曲折、任重而道遠(yuǎn)。如何進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，均需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究與分析，著力解決和落實(shí)。

鑒于此，下面我簡要闡述下20xx年重點(diǎn)工作安排。

一、堅(jiān)持穩(wěn)重求進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

6臺(tái)爐子的先后投產(chǎn)并順利運(yùn)營，漸漸奠定了科學(xué)基礎(chǔ)，管理基礎(chǔ)，生產(chǎn)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)副總以及各位部長的協(xié)同努力下，20xx年產(chǎn)量較往年有所提升。產(chǎn)量的提升并不意味著業(yè)績的提升，低單耗，高標(biāo)號(hào)，高質(zhì)量產(chǎn)品才是我們所追求的終極目標(biāo)。資源的優(yōu)化配置，高效利用，部長的卓越操作，才會(huì)更大限度的降低生產(chǎn)單耗，為企業(yè)增加更多的效益收入。

余熱發(fā)電項(xiàng)目的核準(zhǔn)批復(fù)，我們預(yù)計(jì)20xx年8月正式運(yùn)營，新項(xiàng)目，必然面對(duì)新挑戰(zhàn)，新機(jī)遇。積極推進(jìn)這一項(xiàng)目的順利進(jìn)行，以便提供更多的就業(yè)崗位，發(fā)展機(jī)會(huì)，更大限度的增加企業(yè)收入。

因此，在20xx年更要開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力求產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國字號(hào)生產(chǎn)指標(biāo)。

二、以人為本，搭建平臺(tái)，構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富。只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，才能在工作中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。我們公司始終堅(jiān)持“以人為本”經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇。公司還為部分員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。要讓員工和企業(yè)同呼吸，共患難。把自己的利益與企業(yè)利益緊密的聯(lián)系在一起，讓員工看到企業(yè)的未來就是職工的未來，企業(yè)的繁榮就是職工的光榮。

三、不斷強(qiáng)化夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力提升綜合管理水平。

公司各部門管理層，應(yīng)該堅(jiān)定不移的堅(jiān)持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展提供后勤和物質(zhì)保障，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)定基礎(chǔ)，精神領(lǐng)袖和奉獻(xiàn)先鋒。更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迎難而上，真抓實(shí)干，敢于管理，擅于管理，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。努力實(shí)現(xiàn)公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)，積極探索對(duì)公司有力的健康發(fā)展機(jī)制。

四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕重大事故的發(fā)生。

20xx年人身傷亡事故的發(fā)生，給我們帶來了慘痛的教訓(xùn)，并敲響了警鐘。我們在事故發(fā)生的第一時(shí)間，做出了應(yīng)急預(yù)案，并深入調(diào)查事故原因，針對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)罰。當(dāng)然，處罰不是目的，安全生產(chǎn)，高效運(yùn)營，才是目的。因此，在新的一年里，我們更要防患于未然，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)擺在突出的位置，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。

同志們!20xx年是公司發(fā)展道路上具有轉(zhuǎn)折意義的一年，我們要不辱使命，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)!去追逐我們共同的夢想!

最后，提前祝大家家庭幸福，新春快樂，萬事如意!

同志們：

今天很高興參加××××公司××××年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了××××年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好!

今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來。

眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅(jiān)信東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司在20xx年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們在20xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：

一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心，對(duì)東南紙業(yè)的品牌銘記于心。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

隨著東南的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。

東南的發(fā)展離不開每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標(biāo)，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了“”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)，××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來的動(dòng)員會(huì)，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì)，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!

同志們，朋友們：

時(shí)光荏苒，歲月如歌。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機(jī)與希望的20xx年。今天，我們歡聚一堂，總結(jié)過去，表彰先進(jìn)。過去這一年，沙河街道的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)工作均取得了欣喜的成績。這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是街道黨工委、辦事處堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果，但更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，這就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為沙河的三個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表街道黨工委、辦事處向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

在這次表彰的先進(jìn)工作者當(dāng)中，有我們的村(居)三職干部，還有街道機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的干部，更有我們最基層的村(居)民小組長，他們都是我們各級(jí)黨員干部學(xué)習(xí)的楷模。像居委會(huì)的彭科祥、劉華，他們是一心服務(wù)黨員、服務(wù)移民、服務(wù)群眾的楷模。村(居)的工作直接和群眾打交道，不論是低保工作、計(jì)劃生育工作，還是城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，以及貫徹落實(shí)基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”工作等，都需要走千家，入萬戶，面對(duì)面和群眾宣傳、交流、溝通，這就要求我們的干部不僅要有一張婆婆嘴、一雙車輪腿，一雙勤快手，更要有一副好脾氣，受得氣。正是因?yàn)樗麄兙ぞI(yè)業(yè)、任勞任怨，村(居)的各項(xiàng)工作才做得有聲有色。安樂村的劉偉、玉城村的牟一平，他們是“干事創(chuàng)業(yè)”的楷模。大家都知道，安樂、玉城是街道村(居)中條件較差的兩個(gè)村，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，辦公環(huán)境差，村民生產(chǎn)生活設(shè)施落后。今年來，在他們的不辭辛勞、辛勤耕耘、努力工作下，完成了安樂村冉家坪移民新村建設(shè)、玉城巖安全人飲工程建設(shè)，兩個(gè)村的村級(jí)級(jí)公路建設(shè)和陳地建設(shè)，使兩個(gè)村村民的生產(chǎn)生活條件、村辦公條件得到了根本性的改變。由于受表彰名額的限制，還有許許多多為沙河的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，表現(xiàn)非常優(yōu)秀的同志沒有受到表彰，他們也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，像下派干部王忠友，自下派孫家村以來，在孫家的陳地建設(shè)工作中，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征地補(bǔ)償、建筑材料購買，總是親力親為，為保證質(zhì)量，不論刮風(fēng)下雨，堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工質(zhì)量。作為一名退居二線的處級(jí)老干部，還堅(jiān)持一線工作，這本身就值得我們學(xué)習(xí)。在他身上表現(xiàn)出來的這種盡職盡責(zé)、恪盡職守、任勞任怨品質(zhì)，也這正是我們沙河黨員干部的本色。沙河的發(fā)展，離不開全體干部的共同努力，也凝聚了在座各位的許多心血，在這里，我對(duì)你們的辛苦工作，真摯的說一聲“謝謝”,“謝謝同志們的幸苦努力”。

過去的20xx年，街道黨工委、辦事處按照“發(fā)展是硬道理，服務(wù)是硬要求，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的總體目標(biāo)要求，以市場化為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，以工業(yè)化為目標(biāo)，以城市經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，夯實(shí)了沙河發(fā)展基石，有力的推動(dòng)了和諧沙河建設(shè)。

過去的20xx年，是開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，跨越發(fā)展的一年。

“發(fā)展是硬道理”，黨的xx大黨章中也明確指出，“發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”。商賈云集、文化繁榮的沙河盛況，在座各位還記憶猶新，但92年三峽工程的建設(shè)，轄區(qū)的廠子拆了、企業(yè)遷了，20xx年開始的企業(yè)的改制，也使轄區(qū)2900多名職工下崗失業(yè)，沙河的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展一度陷入困境、社會(huì)不穩(wěn)定因素增多、群眾的就業(yè)、致富壓力大，穩(wěn)定、就業(yè)等問題成了壓在各位肩上的重?fù)?dān)，這些改革與發(fā)展中的問題只有靠發(fā)展來解決。20xx年，街道黨工委、辦事處對(duì)照“500億萬州”建設(shè)的目標(biāo)要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，確立了“一條主線，六大重點(diǎn)”的發(fā)展思路，著立園區(qū)建設(shè)，扶持培養(yǎng)規(guī)模企業(yè)，強(qiáng)化招商引資，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)增加值、全口徑企業(yè)增加值、中小企業(yè)增加值、社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅20%的目標(biāo);扶持、培育、新增規(guī)模企業(yè)2家;招商引資協(xié)議資金8600萬元，實(shí)際到位資金3800萬元;城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到了14030元，農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到了4995元;街道財(cái)政收入更是實(shí)現(xiàn)了自20xx年移民搬遷以來的首次平衡，財(cái)政收支盈余26萬元。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大為構(gòu)建和諧沙河提供了堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

過去的20xx年，是以人為本，民需為要，彰顯民生的一年。

著力保障和改善民生，是黨的xx大著眼于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作出的重大決策和部署。近年來，街道黨工委、辦事處深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“解決民生問題是最大政治、改善民生是最大政績”的理念，從解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，深入實(shí)施十項(xiàng)民生工程，在加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索，取得了明顯成效。

一是十大民生工程全面完成。20xx年，街道全面完成了玉孫路路面工程、臨沙路復(fù)建工程、冉家坪移民公路硬化工程建設(shè)，維修整治村級(jí)公路4.5公里;新建了日供水1000噸的玉城巖安全飲水工程;對(duì)萬斛村1、2組朝陽寺滑坡的7戶農(nóng)戶實(shí)施了避讓搬遷;完善了冉家坪移民集中居住點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，完成了安樂村2、3、4組移民生態(tài)富民家園建設(shè);完成了天高路綠化、高速公路紅線外景觀林、萬斛等村“城周森林”工程546畝的建設(shè)任務(wù)，共栽植樹苗17500株;新建了農(nóng)民閱覽室5個(gè);新建了沙河社區(qū)移民廣場、申明移民廣場、社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)文化服務(wù)中心。這些民生工程項(xiàng)目的建成，極大地提高了我辦的民生保障能力。二是促進(jìn)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。申報(bào)小額貸款339萬元;減免就業(yè)人員稅費(fèi)4.2萬元;免費(fèi)技能培訓(xùn)325人，其中下崗失業(yè)人員培訓(xùn)50人，農(nóng)民工技能培訓(xùn)200人，城鎮(zhèn)移民培訓(xùn)75人，參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)92%;開發(fā)政府公益性崗位23個(gè);組織下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加現(xiàn)場招聘會(huì)12次，指導(dǎo)登記失業(yè)人員就業(yè)253人，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)815人，其中移民就業(yè)526人，幫助“4050”人員就業(yè)183人，累計(jì)輸出勞動(dòng)力3420人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4327萬元。20xx年，轄區(qū)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為1.8%，比上年底下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)。

三是完善社會(huì)保障體系。在全面落實(shí)低保政策、將全辦676戶1532名城鄉(xiāng)特困群眾納入最低生活保障的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)工作，為232名社區(qū)公益性崗位和138名靈活就業(yè)人員落實(shí)社保補(bǔ)貼560682元;為66名關(guān)破企業(yè)的失業(yè)人員申報(bào)落實(shí)了失業(yè)金;為轄區(qū)2715名征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、48人未參保超齡人員、426名三峽水淹占地農(nóng)轉(zhuǎn)非移民和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的1101名居民辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。同時(shí)加大了特殊困難群體臨時(shí)救助工作力度。全年累計(jì)發(fā)放冬令春荒臨時(shí)救助資金7萬元，臨時(shí)救助人員412人;募集“稻草基金”3.8萬元，發(fā)放稻助資金2.6萬元;為34名優(yōu)撫人員按時(shí)發(fā)放定撫、定補(bǔ)金10.8萬元;五保供養(yǎng)老人40人，為2名五保老人改善了居住條件;在七一、國慶、中秋、春節(jié)等重大節(jié)假日，組織班子成員、各級(jí)黨員干部走訪慰問老黨員、困難黨員120多名、困難群眾300多人，為他們送去慰問品、慰問金12萬元，街道工會(huì)慰問困難職工105名，發(fā)放慰問金1.7萬元，街道20xx年臨時(shí)救助、慰問金累計(jì)達(dá)30萬元，救濟(jì)、慰問困難群眾近1000人，慰問、救濟(jì)力度為歷年之最。

四是擴(kuò)大醫(yī)療保障范圍。鳳仙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、沙河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成并投入使用，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到改善;20xx年，轄區(qū)城鄉(xiāng)居民參合14211人，靈活就業(yè)和城鎮(zhèn)職工參合2890人，參合率達(dá)92%，參合群眾報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)4763人次，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用47.9萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助223人，救助金額8.9萬元，基本實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保;對(duì)轄區(qū)330名兒童進(jìn)行了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫，在轄區(qū)兩所學(xué)校和機(jī)關(guān)等人員集中的單位開展了甲流免疫工作，全年轄區(qū)無重大流行型疾病發(fā)生。

五是全面落實(shí)惠民政策。全年共直補(bǔ)農(nóng)作物良種4700畝、種糧綜合直補(bǔ)6363畝、退耕還林直補(bǔ)986畝，直補(bǔ)金額達(dá)19萬元，直接受惠群眾8000多人，直接補(bǔ)貼“家電下鄉(xiāng)”24戶，補(bǔ)貼汽摩109戶，補(bǔ)貼額達(dá)13萬元;廉租房補(bǔ)貼戶，租房補(bǔ)貼萬元。

過去的20xx年，是暢通訴求、保障民安，和諧穩(wěn)定的一年。

鄧小平同志指出“中國問題，壓倒一切是需應(yīng)穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得成果也會(huì)失掉。”近年來，沙河街道的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全區(qū)排位節(jié)節(jié)升高，一些工作走在了全區(qū)前列，最關(guān)鍵的一條，就是我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。維護(hù)轄區(qū)的安全與穩(wěn)定，我們重點(diǎn)抓好了兩件事：

第一件事就是尊重民意、暢通訴求，構(gòu)建和諧信訪局面。一是突出源頭治理，從根本上預(yù)防矛盾發(fā)生。過去的一年，街道深入開展“大走訪攻堅(jiān)行動(dòng)”、黨員干部“入戶月”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”，組織各級(jí)黨員干部深入基屋、深入群眾聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難，從源頭上預(yù)防減少矛盾糾紛的發(fā)生。街道班子成員已公開接訪、約訪信訪群眾342批531人次，其中主要領(lǐng)導(dǎo)接訪、下訪、約訪46批156人次，機(jī)關(guān)各科室干部下訪74批，通過接訪、下訪，解決信訪問題156件，目前已停訴息訪248件。二是突出預(yù)警機(jī)制，把握工作主動(dòng)權(quán)。針對(duì)三峽移民、征地房屋拆遷等一些重點(diǎn)工作開展情況預(yù)測，如采取信息員入戶調(diào)查、座談等，全面掌握、及時(shí)化解可能引發(fā)矛盾糾紛的因素。三是突出各方聯(lián)動(dòng)，健全調(diào)解機(jī)制。在重要節(jié)日和敏感日前夕，按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，在各自分管的范圍內(nèi)開展對(duì)重大問題隱患的排查，及時(shí)掌握重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)向，提前解決問題，20xx年，我們成功的處理了原玻纖廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)問題、原基金會(huì)職工退職費(fèi)問題、上坪磚廠占地補(bǔ)償問題等一些信訪案件，化解了不穩(wěn)定因素。四是建立回訪回查制度。在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年“四大活動(dòng)”的新要求，街道實(shí)行“回訪回查”制度，即責(zé)任人堅(jiān)持每月對(duì)信訪人進(jìn)行一次回訪，了解掌握信訪人現(xiàn)實(shí)情況;堅(jiān)持在預(yù)約和承諾的時(shí)間內(nèi)對(duì)信訪人提出的訴求予以解決答復(fù)，為信訪人提供必要幫助和教育;街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期到村(社區(qū))群眾中和信訪人中通過座談或走訪、調(diào)查干部工作作風(fēng)、事業(yè)心責(zé)任心，促使干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。8月份以來，主要領(lǐng)導(dǎo)回訪16次，對(duì)重點(diǎn)人伯為豪、賀方政等人進(jìn)行幫助教育，召開群眾座談會(huì)11次。五一、國慶等重大節(jié)假日，實(shí)現(xiàn)了上市進(jìn)京零目標(biāo)，20xx年，街道評(píng)為萬州區(qū)“干部大走訪攻堅(jiān)行動(dòng)先進(jìn)集體”、“信訪維穩(wěn)先進(jìn)單位”。

第二件事就是預(yù)防為主、打防結(jié)合，深化平安工程建設(shè)。一是社會(huì)安全。全年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人75人，打掉團(tuán)伙1個(gè)，破獲各類刑事案件36余件，其中現(xiàn)案18多件，刑事拘留21人，其中逮捕6人，勞教3人，查處治安案15件，刑事發(fā)案在1.25‰以內(nèi)，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰;安置幫教刑釋解教人員39人，刑釋解教人員重新犯罪率為零;繼續(xù)加強(qiáng)了流動(dòng)人口出租房屋的管理，登記流動(dòng)暫住人口4946人，出租房屋230戶，有效控制了外來人口發(fā)案率。轄區(qū)未發(fā)生重大惡性案件，治安面貌得到進(jìn)一步改善，群眾安全感明顯提高。二是生產(chǎn)安全。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，狠抓安全監(jiān)督管理體系的建立健全和責(zé)任制的落實(shí)，在轄區(qū)內(nèi)各單位之間形成了安全監(jiān)督管理體系，完善和推進(jìn)各種形式的安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;對(duì)交通、非煤礦山、學(xué)校、衛(wèi)生、消防、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等方面進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)可能發(fā)生安全隱患部位落實(shí)責(zé)任人重點(diǎn)監(jiān)控，共檢查出、整改安全隱患16處，全年無重大安全事故發(fā)生。

過去的20xx年，是眾志成城、克難攻堅(jiān)，碩果累累的一年。

20xx年，街道人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、工會(huì)、婦聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等等工作都取得了突出成績，這里我就不在一一敘述。

同志們，朋友們。

過去的一年，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯苋〉眠@樣的成績，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。俗說話：“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性、做好各項(xiàng)工作，有著十分重要意義。20xx年，我們按照班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路，不斷加強(qiáng)了街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)了班子的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中學(xué)組學(xué)習(xí)制度，每一位班子成員除了參加每兩周一次黨工委中心組集中學(xué)習(xí)外，還制定了個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在今年的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，聘請了區(qū)委黨校教師進(jìn)行專題授課，同時(shí)，班子成員到所聯(lián)系的黨支部輪流講黨課，通過備課、講課、討論等環(huán)節(jié)進(jìn)一步提高了班子成員的理論水平，班子成員的理論思維能力和實(shí)際工作能力明顯提高。二是以堅(jiān)持民主集中制原則為核心，規(guī)范了決策機(jī)制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步健全并落實(shí)了黨工委工作和議事制度、重大事項(xiàng)決策制度等。凡涉及重大問題，由班子成員在黨工委會(huì)議上集體討論決定，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度。三是加強(qiáng)了班子成員的作風(fēng)建設(shè)。先后建立和完善了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、工作周報(bào)制、ab崗位工作制、領(lǐng)導(dǎo)干部誡免談話制度等，同時(shí)，對(duì)街道每周召開班子成員會(huì)議，對(duì)每周工作重點(diǎn)事前進(jìn)行安排并總結(jié)前一周工作，對(duì)應(yīng)完成而未完成的工作要說明原因，限期完成，使班子成員人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心上有壓力，進(jìn)一步提高了工作效率和班子的服務(wù)水平。四是堅(jiān)定不移的維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，班子成員間經(jīng)常坦誠交流，真誠溝通，增進(jìn)感情，營造了濃厚的團(tuán)結(jié)干事氛圍。

2、打造了一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。20xx年，我們累計(jì)組織(村)居委會(huì)干部、村(社區(qū))黨員參加各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和實(shí)用技能培訓(xùn)220余人次，今年5月，還推薦了9名有創(chuàng)業(yè)能力的兩委會(huì)干部參加了為期10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)組織了8名機(jī)關(guān)干部參加了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，2名機(jī)關(guān)干部參加了理論知識(shí)培訓(xùn)，4名干部進(jìn)行了學(xué)歷深造。干部素質(zhì)和能力明顯提高、“雙帶”能力明量增強(qiáng)，我們的黨員干部隊(duì)伍中，113名黨員是致富能人，21名社區(qū)兩委成員成為了致富帶頭人，32名致富帶頭人納入了社區(qū)后備干部培養(yǎng)，社區(qū)兩委成員與轄區(qū)居民結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對(duì)子56對(duì);今年轄區(qū)新發(fā)展的16名黨員中有11名是致富能人。20xx年新發(fā)展的17名黨員中，其中女黨員10名，35歲以下的9名，大專以上學(xué)歷的5名，高中中技學(xué)歷的5名，專業(yè)技術(shù)人員5名，一線黨員14名，新的社會(huì)階層黨員1名，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。

3、黨員干部的作風(fēng)扎實(shí)過硬。一是認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”。轄區(qū)各黨支部始終把老百姓的“柴米油鹽醬醋茶“當(dāng)作基層的“國家大家”，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”，堅(jiān)持支部書記每周定期接待來訪群眾、班子成員每年兩次走訪群眾，設(shè)立了書記接訪室、接訪崗并實(shí)行書記、主任ab角接訪，擴(kuò)寬了聯(lián)系服務(wù)群眾渠道，確保了“群眾來人有人接、群眾冷暖有人問、群眾事情有人辦”。各支部書記全年累計(jì)接待來訪群眾420次1980多人次，基層黨支部班子成成員接待來訪群眾18700多人次，受理群眾訴求194件，現(xiàn)已幫助解決183件，11件正在辦理之中。二是在各級(jí)黨員干部中開展了“引領(lǐng)新風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、改善服務(wù)、聯(lián)系群眾、廉潔從政”五大行動(dòng)為主要內(nèi)容的“強(qiáng)作風(fēng)、保增長”主動(dòng)題活動(dòng)、“1+10”活動(dòng)和黨員干部“三進(jìn)三同”活動(dòng)，活動(dòng)中，轄區(qū)各級(jí)干部與群眾結(jié)成對(duì)子近1000對(duì)，走訪群眾8000多戶，走訪覆蓋面100%，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)的黨員干部達(dá)150多人次，收集意見建議30多條，幫助解決實(shí)際困難360件，黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨群、干群眾關(guān)系進(jìn)一步融洽。

4、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用。

丑牛蹣跚而去，寅虎呼嘯而來。新的起點(diǎn)，新的征程，新的希望，讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)沙河經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)辦的總目標(biāo)而努力奮斗!

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代街道黨工委、辦事處向在座的同志們，并通過你們向你們的家人，衷心地祝愿你們在新的一年里：

工作順利!

事業(yè)興旺!

合家幸福!

萬事如意!

親愛的兄弟姐妹們：

大家晚上好!

我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動(dòng)的心如戰(zhàn)鼓擂動(dòng)。這是我人生中獲得的最高榮譽(yù)，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責(zé)任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!

我崇尚佛學(xué)，但佛學(xué)的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認(rèn)為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認(rèn)為與現(xiàn)如今所倡導(dǎo)的弘揚(yáng)正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時(shí)也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內(nèi)心越安寧，福報(bào)福緣就越多!也許有人會(huì)說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯(cuò)，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!

走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會(huì)盡心盡力扮演好自己的每個(gè)角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個(gè)奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠(yuǎn)要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠(yuǎn)是最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。小家和諧了，社會(huì)大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當(dāng)不錯(cuò)，因我在助殘工委，參加本工委的活動(dòng)相對(duì)多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會(huì)更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚(yáng)起了生活的風(fēng)帆;魔術(shù)氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨(dú)自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!

做公益能強(qiáng)身健體，勞動(dòng)就是最好的運(yùn)動(dòng)。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報(bào)，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進(jìn)來。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個(gè)性簽名是：一株不知名的小草也有它獨(dú)有的芳香!更有它獨(dú)有的堅(jiān)韌。我自己超喜歡。其實(shí)我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當(dāng)未來的某一天我們將消失，能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!

20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

今天，我們召開全市x4年度總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人，目的就是要通過表彰激勵(lì)來樹立標(biāo)桿、鼓勁加油，在全市形成爭當(dāng)功臣、爭當(dāng)先進(jìn)、爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來越好。我們堅(jiān)持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項(xiàng)，聚焦加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目擴(kuò)投資，經(jīng)濟(jì)增速高出全省0.8個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量首次進(jìn)入全省前五，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐進(jìn)一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強(qiáng)。我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向、為民取向，全面推進(jìn)以簡政放權(quán)為重點(diǎn)的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經(jīng)驗(yàn)在全國交流推廣，率先在全省啟動(dòng)公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進(jìn)。三是人民群眾得到的實(shí)惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準(zhǔn)扶貧等工作，財(cái)政惠民補(bǔ)貼“一卡通”為群眾擔(dān)保貸款11個(gè)多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實(shí)現(xiàn)脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進(jìn)展，老百姓的生活環(huán)境進(jìn)一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風(fēng)正的良好局面。我們扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開展一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，積極實(shí)施“百姓問政”“向人民報(bào)告”和選優(yōu)評(píng)差，紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)越來越強(qiáng)，黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認(rèn)可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心感謝!

成績只代表過去。各級(jí)各部門都要正確對(duì)待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評(píng)為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評(píng)為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯(cuò)，有許多亮點(diǎn)和特色，之所以被評(píng)為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴(yán)肅性。對(duì)此大家一定要正確認(rèn)識(shí)、客觀對(duì)待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補(bǔ)齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準(zhǔn)差距，變壓力為動(dòng)力，努力迎頭趕上。

過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們在實(shí)踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。一是我們堅(jiān)持向中央基準(zhǔn)看齊，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央決定的堅(jiān)決照辦，中央禁止的堅(jiān)決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅(jiān)持發(fā)展至上，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出問題導(dǎo)向和為民取向，用“負(fù)面清單”的思維深化改革、推進(jìn)發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動(dòng)力源泉;四是我們堅(jiān)持以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差，樹立標(biāo)桿，使全市上下干有方向、追有目標(biāo)，真正考出了動(dòng)力、激發(fā)了活力;五是我們堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨管黨，始終聚焦“四風(fēng)”，落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風(fēng)肅紀(jì)，全市上下低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚(yáng)、繼續(xù)堅(jiān)持。

同時(shí)，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當(dāng)于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實(shí)現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點(diǎn)納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目仍然不多，說明我們新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)太少，發(fā)展的動(dòng)力還不足。從群眾的滿意度看，對(duì)生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學(xué)、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風(fēng)方面看，在新常態(tài)下“四風(fēng)”時(shí)有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對(duì)此，我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標(biāo)責(zé)任考核的“指揮棒”作用。面對(duì)新常態(tài)新要求，全市各級(jí)都要有新作為，以考核推動(dòng)矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。

下面，我重點(diǎn)就考核工作講四點(diǎn)意見：

一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標(biāo)，形成科學(xué)合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、新增納稅企業(yè)、新的重大項(xiàng)目作為重要標(biāo)尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標(biāo)，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風(fēng)向標(biāo)，要在指標(biāo)設(shè)置上凸顯出來，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實(shí)際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等約束性指標(biāo)的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準(zhǔn)性。堅(jiān)持分類考核、精準(zhǔn)考核，改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置辦法，要根據(jù)對(duì)各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實(shí)際，確定一些差異化、特色化的指標(biāo)，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對(duì)市直部門承擔(dān)的共性指標(biāo)要精簡，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對(duì)中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級(jí)有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準(zhǔn)科學(xué)，更加公平有效。特別是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評(píng)不扣分，還要支持和鼓勵(lì);對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)不了問題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅(jiān)決問責(zé)。需要強(qiáng)調(diào)的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當(dāng)成一個(gè)框，啥東西都往里裝。一定要突出重點(diǎn)，刪繁就簡，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動(dòng)力，體現(xiàn)競爭激勵(lì)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行月通報(bào)、季講評(píng)，實(shí)行紅牌激勵(lì)、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項(xiàng)觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進(jìn)考核方式，打破了干好干差一個(gè)樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級(jí)干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。但在具體實(shí)施中還需要改進(jìn)完善。比如，季度講評(píng)后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評(píng)、季季問題相同;對(duì)頒發(fā)黃牌的后進(jìn)縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項(xiàng)觀摩選點(diǎn)以偏概全，只看包裝點(diǎn)，不去隨機(jī)抽點(diǎn)，不能準(zhǔn)確掌握縣(市、區(qū))面上工作實(shí)際;一些市直部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評(píng)差流于形式。

今年，要把季度考評(píng)與問責(zé)結(jié)合起來。一個(gè)原則就是對(duì)連續(xù)兩次季度講評(píng)中出現(xiàn)同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施問責(zé)，包聯(lián)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔(dān)責(zé)任。要把專題專項(xiàng)觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評(píng)差與從嚴(yán)管黨治黨要求結(jié)合起來。市紀(jì)委要把選優(yōu)評(píng)差作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)，對(duì)評(píng)不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實(shí)施問責(zé)。要把目標(biāo)責(zé)任考核與社會(huì)評(píng)價(jià)、民意調(diào)查結(jié)合起來。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“先評(píng)后考”，對(duì)考核單位先進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)和民意測評(píng)，再實(shí)施目標(biāo)考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評(píng)價(jià)效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時(shí)，還要對(duì)一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績效評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)績效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。

三要合理運(yùn)用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確保考核結(jié)果客觀公正。現(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會(huì)有個(gè)別部門單位想方設(shè)法“爭先進(jìn)”，有的遇到困難自降目標(biāo)，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進(jìn)，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)或沒有達(dá)到全市平均水平的，堅(jiān)決不能評(píng)為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用。考核是考量干部的“風(fēng)向標(biāo)”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為看待干部、評(píng)價(jià)干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實(shí)績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來，對(duì)不在狀態(tài)、不作為的及時(shí)教育調(diào)整，對(duì)弄虛作假、失職瀆職的嚴(yán)格問責(zé)懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機(jī)制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改。考核過程也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)差距、解決問題、改進(jìn)工作的過程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報(bào)、反饋制度，對(duì)被考核單位作出實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，形成綜合考評(píng)意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對(duì)反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺(tái)賬，以釘釘子精神抓好整改落實(shí)，絕不能去年出現(xiàn)的問題今年依然重復(fù)昨天的故事。

四要強(qiáng)化考核工作保障。良好的作風(fēng)是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚(yáng)低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，努力營造崇尚實(shí)干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實(shí)的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實(shí)事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實(shí)上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，堅(jiān)持開展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差”、“百姓問政”、“向人民報(bào)告”等活動(dòng)，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進(jìn)典型，使全市各級(jí)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級(jí)各部門要堅(jiān)決摒棄弄虛作假、自降標(biāo)準(zhǔn)的僥幸心理，把抓落實(shí)的功夫用在平時(shí)，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的措施，找準(zhǔn)自身工作中的短板，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)，一件一件地抓好落實(shí)，積小勝為大勝，決不能到了考核時(shí)候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實(shí)實(shí)在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護(hù)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須全面從嚴(yán)管黨治黨。各級(jí)黨委(黨組)要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，各級(jí)紀(jì)委要嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”“一案雙查”，對(duì)違紀(jì)違法案件和腐敗問題，不設(shè)上限、不定指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀(jì)國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律，自覺在守紀(jì)律、講規(guī)矩方面當(dāng)標(biāo)桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風(fēng)”問題新形式、新動(dòng)向，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮、發(fā)生變異。

春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決杜絕享樂主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)儉文明過節(jié)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責(zé)力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，公開曝光一起。要認(rèn)真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴(yán)格落實(shí)值班帶班紀(jì)律，值班人員必須在崗在位，嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)告報(bào)備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化管理措施，確保各項(xiàng)工作萬無一失。

同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。

同志們：

今天我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì)議表彰了20xx年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報(bào)告去年的主要工作。

1總體評(píng)價(jià)。

20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價(jià)值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅(jiān)持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標(biāo)是七項(xiàng)：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(jí)(復(fù)核)、全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達(dá)到控制指標(biāo)，江河湖庫水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。

(四)城市水利實(shí)現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。

(七)廉政建設(shè)抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。

20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的大力指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得明顯成效。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級(jí)文明單位、全市目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位、全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿意機(jī)關(guān)、檔案目標(biāo)(規(guī)范)管理省一級(jí)。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費(fèi)征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽光信訪、政務(wù)信息、工會(huì)工作等多項(xiàng)工作均在全省水利工作會(huì)上進(jìn)行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結(jié)起來主要有十個(gè)方面的顯著成績，實(shí)現(xiàn)了新作為：

(一)重大項(xiàng)目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項(xiàng)目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項(xiàng)目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)到344億元，“十三五”期間予以實(shí)施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項(xiàng)目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機(jī)關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。

(二)農(nóng)村飲水安全強(qiáng)力攻堅(jiān)。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)會(huì)，督促縣市區(qū)按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)建設(shè)補(bǔ)助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)管理，督促各縣市區(qū)對(duì)小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實(shí)現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴(yán)格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機(jī)制。提提請市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長制”加強(qiáng)河流生態(tài)保護(hù)的意見》，全面改善水質(zhì)，保護(hù)江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進(jìn)。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺(tái)了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順?biāo)C合執(zhí)法體制，實(shí)行“一支隊(duì)伍執(zhí)法、一個(gè)窗口收費(fèi)”。成立黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊(duì)，黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法開始啟動(dòng)。

(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅(jiān)持防汛抗旱“兩手抓”，強(qiáng)化防汛的預(yù)報(bào)、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責(zé)任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。

(六)建議提案辦理實(shí)效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見面率、滿意率均達(dá)到100%，扎實(shí)開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項(xiàng)評(píng)議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評(píng)議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

(七)市縣水利服務(wù)體系顯著完善。市委對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。協(xié)調(diào)市委編辦批復(fù)黃管局、東風(fēng)渠“三定”方案，促進(jìn)兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調(diào)10個(gè)縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，9個(gè)縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊(duì)，8個(gè)縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，3個(gè)縣市成立河道管理機(jī)構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報(bào)辦理工作制度》，群眾投訴舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。

(八)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)成效良好。“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)卓有成效，黨組民主生活會(huì)受到督導(dǎo)組充分肯定。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建扎實(shí)，組織開展“時(shí)間管理”、“目標(biāo)管理”、“溝通協(xié)調(diào)”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，實(shí)施政務(wù)督查辦法、工作計(jì)劃管理辦法、目標(biāo)管理考評(píng)辦法和工作人員考核辦法，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。對(duì)機(jī)關(guān)4名干部因違反工作紀(jì)律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動(dòng)順利通過。順利通過了履職盡責(zé)督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查、縣級(jí)干部專項(xiàng)考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項(xiàng)資金審計(jì)、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項(xiàng)考核評(píng)議，并取得了較好的成績。履職盡責(zé)督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊(duì)伍壯大。認(rèn)真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機(jī)關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級(jí)干部9名。

這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結(jié)果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動(dòng)致以崇高的敬意!

3存在問題。

在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)較多工作任務(wù)沒有完成。從年度工作計(jì)劃的完成情況來看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅(jiān)持不拔的良好工作習(xí)慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級(jí)水利信息化規(guī)劃，對(duì)各類水利信息系統(tǒng)進(jìn)行整合;組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊》;開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。

2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計(jì)劃;研究黃柏河?xùn)|支流域水庫底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺(tái)全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評(píng)選工作;出臺(tái)市級(jí)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。

4、出臺(tái)市水利水電局法治水利建設(shè)意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯(cuò)，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會(huì)議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒有，直接影響到20xx年我局目標(biāo)考核成績。

(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標(biāo)仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、管護(hù)不到位，難以保障工程長久運(yùn)行。建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，工程建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設(shè)、管理和保護(hù)中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。部分中小河流過度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導(dǎo)致部分河段干涸。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。

(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目法人，存在既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時(shí)間短，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任不明，沒有充分發(fā)揮效益。縣市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對(duì)群眾反映投訴的問題不能及時(shí)有效處理，沒有達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

在元旦即將到來之際，我們xx建設(shè)集團(tuán)全體員工在這里歡聚一堂，隆重召開公司20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。會(huì)議主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，分享經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，同時(shí)對(duì)20xx年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

在這里，我向在百忙之中親臨大會(huì)的各位總公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)以及同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來！

今天的會(huì)議議程有七項(xiàng)，上午進(jìn)行四項(xiàng)，下午進(jìn)行三項(xiàng)。第一項(xiàng)，彭總做《公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排》的報(bào)告；第二項(xiàng)，財(cái)務(wù)周會(huì)計(jì)做公司20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及今后新要求；第三項(xiàng)，公司吳總做公司20xx年度工程管理工作總結(jié)及20xx年工作要求；第四項(xiàng)，經(jīng)營部彭主任講經(jīng)營部與各分公司、辦事處的聯(lián)系情況。第五項(xiàng)，自由討論；第六項(xiàng)，總經(jīng)理宣布20xx年先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者獲獎(jiǎng)名單；第七項(xiàng)，董事長給獲獎(jiǎng)團(tuán)體和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，宣布一下會(huì)場紀(jì)律：1、請所有與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不要在會(huì)場內(nèi)接打電話；2、不要在會(huì)場內(nèi)、外來回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，盡量不要在會(huì)場內(nèi)吸煙。

現(xiàn)在正式開會(huì)：請總經(jīng)理做《公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排》的報(bào)告。掌聲有請！

光陰似箭，歲月如梭。回首20xx，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望20xx，我們期待著xx的明天會(huì)更好。今天的xx，因?yàn)橛写蠹业墓餐冻龆铝⒊鳖^；我們的xx，因?yàn)橛懈魑坏男燎诟哦招略庐悺Ｅ砜偟膱?bào)告，既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的`光明前景，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心。掌聲感謝！

下面：請周會(huì)計(jì)做公司20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及今后新要求。

下面：請吳總做公司20xx年度工程管理工作總結(jié)及20xx年工作要求。

吳總的講話，既對(duì)公司20xx年工程管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，也對(duì)20xx年的工作提出了明確的要求，為總公司、各分公司、辦事處今后的工程管理工作指明了方向。大家掌聲感謝！

下面：請經(jīng)營部彭主任講經(jīng)營部與各分公司、辦事處的銜接情況。

（如果時(shí)間還未到十二點(diǎn)）大家聽了公司領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告或總結(jié)，有什么想法和建議，請?zhí)岢鰜碛懻摗?/p>

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同發(fā)展，共謀美好明天。上午的會(huì)議到此結(jié)束，會(huì)務(wù)組將安排大家用餐。下午的會(huì)議兩點(diǎn)開始，請大家準(zhǔn)時(shí)參加。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好！上午的會(huì)議進(jìn)行得很順利，現(xiàn)在開始下午的會(huì)議。首先，請大家自由討論。

（如果沒有人發(fā)言，就點(diǎn)名發(fā)言，重點(diǎn)：南充辦事處、遂寧辦事處、重慶分公司）。

剛才大家的討論很精彩，對(duì)公司今后的發(fā)展有一定的意義。相信在新的一年里，隨著公司管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，各分公司及辦事處實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我們公司發(fā)展會(huì)越來越好！

20xx年，我們在前進(jìn)中摸索更好的發(fā)展道路，雖然存在各樣的問題和不足，但是，也涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)體和員工。根據(jù)公司的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的研究，優(yōu)中選優(yōu)，評(píng)出了先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者。下面：請彭總宣布20xx年先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者獲獎(jiǎng)名單。

這些集體和個(gè)人在過去的工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。下面：請董事長為他們頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。

讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!

各位員工，今天會(huì)議的議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。會(huì)議開得很圓滿，也很成功，這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧！

最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福！公司董事長為表達(dá)對(duì)全體員工一年來為公司所做工作的謝意，會(huì)后特意在唐宋食府宴請所有參會(huì)人員，謝謝！

文檔為doc格式。

年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇二十二

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!

回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。

規(guī)章制度。

11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場競爭，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺(tái)近x萬(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問題：

縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、20xx年的。

工作計(jì)劃。

今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺(tái)以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺(tái)量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。

三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：

服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。

六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想。

經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>

去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場銷售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!

但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺(tái)量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售臺(tái)量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷售額和臺(tái)量多，我們是沒有更多的理由高興的!

我想說的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績，上面的銷售臺(tái)量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺(tái)量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

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年度總結(jié)表彰大會(huì)講話的重要性篇二十三

“天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣2003年度總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步動(dòng)員全縣廣大干部群眾，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的精神上來，振奮精神，再鼓干勁，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。根據(jù)縣委常委會(huì)的安排，我就2003年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2004年工作講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于2004年的工作。

過去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績要比預(yù)期的好。面對(duì)農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟(jì)快速增長和各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

53；民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實(shí)現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長33.8、34.8。圓滿地完成了縣委、政府2003年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15億元、財(cái)政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標(biāo)，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個(gè)財(cái)政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟(jì)增長的速度和效益明顯提高。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會(huì)，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道，引進(jìn)新上、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)，累計(jì)完成投資2.8億元，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)達(dá)效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進(jìn)外來企業(yè)18家，累計(jì)完成投資5800萬元，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個(gè)工業(yè)園區(qū)已成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴(kuò)建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項(xiàng)目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級(jí)雙氰胺項(xiàng)目，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到3億元，利稅達(dá)到4000萬元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項(xiàng)目，年產(chǎn)值達(dá)到2億元，利稅達(dá)到2000萬元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力增強(qiáng)。

三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)外出招商，用誠心和感情引人、引資、引項(xiàng)目。狠抓優(yōu)惠政策落實(shí)，實(shí)行全社會(huì)招商引資責(zé)任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元，同比增長75，有效地彌補(bǔ)了建設(shè)資金不足的問題。

增收的最大亮點(diǎn)。

等工作。開工建設(shè)的新世紀(jì)家園、西花苑等一批重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。城市建設(shè)投資近4.1億元，開發(fā)面積達(dá)30萬平方米，投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖，供熱質(zhì)量有較大提高。實(shí)施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。

六是嚴(yán)防死守，杜絕非典疫情輸入。縣委、政府面對(duì)突如其來的非典災(zāi)難和周邊疫情擴(kuò)散的嚴(yán)峻形勢，始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，堅(jiān)持一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。成立防治非典工作指揮部，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持零報(bào)告日報(bào)制度，投入資金200多萬元，精心組織，嚴(yán)防死守，杜絕輸入，非典防治工作取得了階段性重大勝利，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

七是精神文明建設(shè)成效顯著，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高了平羅的知名度和影響力。全面加強(qiáng)思想政治教育，深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，新爭創(chuàng)了11個(gè)市級(jí)精神文明先進(jìn)集體和12個(gè)縣級(jí)精神文明先進(jìn)集體。認(rèn)真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典，改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進(jìn)文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動(dòng)。承辦了全國越野摩托車（平羅站）錦標(biāo)賽，舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進(jìn)村”全縣籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，圓滿完成“民運(yùn)會(huì)”平羅賽區(qū)的接待服務(wù)等工作，我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運(yùn)會(huì)”承辦工作先進(jìn)單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點(diǎn)工作，將２０個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個(gè)，精減人員，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模，試點(diǎn)工作獲得圓滿成功，為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)抓好民族宗教事務(wù)管理，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)了黨對(duì)武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評(píng)為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作，187名代表接待群眾1000余人次，解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會(huì)保障工作，扶貧濟(jì)困，積極爭取實(shí)施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目，切實(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，密切了黨群干群關(guān)系。加強(qiáng)“四五”普法教育，圓滿完成了“嚴(yán)打”整治斗爭，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，社會(huì)治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。

八是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中全會(huì)和胡錦濤同志“七一”重要講話精神，深入開展興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)，使全縣黨員、干部和各族群眾加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)實(shí)踐的自覺性和堅(jiān)定性，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十六大精神上來，把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)五項(xiàng)民主監(jiān)督制度，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，推行的“四廉考察法”，主要做法被《人民日報(bào)》刊登，中央電視臺(tái)也作了專題采訪報(bào)道。開展了為期50天的“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動(dòng)，出臺(tái)《黨政機(jī)關(guān)及其工作人員從政“十不準(zhǔn)”規(guī)定》，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領(lǐng)導(dǎo)干部到外省學(xué)習(xí)培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關(guān)部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。

在全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關(guān)、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入，抗旱打井，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè)，加大轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，有力地推進(jìn)了全縣農(nóng)村工作。財(cái)政局、水務(wù)局等部門積極要項(xiàng)目、引資金，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，深入開展部門幫扶園區(qū)工作，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務(wù)全縣工作大局，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)，提高管理水平，企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加，推動(dòng)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長。今天，受表彰的先進(jìn)集體（單位）就是他們當(dāng)中的代表。值此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀！對(duì)全縣各級(jí)組織、廣大干部群眾和關(guān)心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！縣委號(hào)召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進(jìn)集體學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，全身心投入到全面建設(shè)平羅小康社會(huì)的宏偉事業(yè)中。

二、再鼓干勁，全力做好今年的各項(xiàng)工作。

2005年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，是深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。新年要有新打算，新年要有新氣象。在新的一年里，我們要全面貫徹落實(shí)縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，深化改革，加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握形勢，把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。

正確認(rèn)識(shí)和把握形勢，是做好各項(xiàng)工作的重要前提。據(jù)預(yù)測，今年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能加快，世界經(jīng)濟(jì)形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看，黨的十六屆三中全會(huì)對(duì)深化經(jīng)濟(jì)體制改革提出了新思路和新政策，中央做出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于新的經(jīng)濟(jì)增長周期的科學(xué)判斷，突出強(qiáng)調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，積極推進(jìn)西部大開發(fā)，振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機(jī)遇，為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看，廣大干部群眾聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的積極性高漲，一批新建、續(xù)建項(xiàng)目即將投產(chǎn)達(dá)效，將為經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮作用。面對(duì)這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認(rèn)識(shí)，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是，越是在形勢好的時(shí)候，越要保持清醒的頭腦，要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題，要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn)，要看到我們與周邊縣（市）的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來，緊緊抓住本世紀(jì)頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)定信心，乘勢而上，以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的精神，努力推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

(二)進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想引向深入，為加快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

“三個(gè)代表”重要思想是我們必須長期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，是指引全黨全國人民實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)、新階段的發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖而奮斗的指導(dǎo)方針。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮活動(dòng)，凝聚人心，鼓舞斗志，牢固形成共同奮斗的思想基礎(chǔ)。全縣各級(jí)黨政組織要繼續(xù)把“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)推廣宣傳學(xué)習(xí)貫徹的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。堅(jiān)持長期學(xué)、深入學(xué)、持久學(xué)，切實(shí)搞好“五個(gè)結(jié)合”，做到“五個(gè)落實(shí)”，繼續(xù)在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實(shí)效上下功夫。要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，把“三個(gè)代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗(yàn)各項(xiàng)工作效果的標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實(shí)踐中。面對(duì)目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會(huì)在新一輪的發(fā)展中掉隊(duì)，就會(huì)辜負(fù)全縣人民對(duì)我們的殷切希望。只有鼓足干勁，勇于拼搏，開拓創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中抓住機(jī)遇，爭取主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準(zhǔn)了的事都要爭分奪秒地“搶”，有膽有識(shí)地“闖”，千辛萬苦地“拼”，腳踏實(shí)地地“干”，堅(jiān)決打破“看別人干沒干，過去有沒有”的思維模式，鼓勵(lì)敢闖敢冒，鼓勵(lì)攻堅(jiān)克難，要有一種“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，勇于自加壓力，自覺“負(fù)重”，不甘落后，你追我趕，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

（三）樹立科學(xué)的發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路。

我們的發(fā)展必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行資源的保護(hù)性開發(fā)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境污染的治理，為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍(lán)天。前幾天，我看了一篇報(bào)道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個(gè)全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴(yán)重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多，環(huán)保問題也比較突出，我們要重視對(duì)資源保護(hù)的戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護(hù)。在嚴(yán)格保護(hù)耕地的同時(shí)，也要保護(hù)荒地，規(guī)劃利用好荒地，用于搞工業(yè)的荒地要保護(hù)起來，逐步開發(fā)，適合綠化的，要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，改善環(huán)境，嚴(yán)格控制磚場建設(shè)和農(nóng)民無序開荒，提高土地綜合利用率。我縣正處在工業(yè)化的初始階段，冶金化工、煤炭加工、建材等支柱產(chǎn)業(yè)能耗高、污染較大。但縣情決定我們，目前必須要先解決吃飯和加快發(fā)展問題。因此，一方面，我們要加快制定環(huán)保治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有組織、有步驟地實(shí)施污染治理，這既是對(duì)人民負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。另一方面，要從長遠(yuǎn)考慮，爭取國家振興老工業(yè)基地優(yōu)惠政策，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，盡早做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)等工作，搶占發(fā)展先機(jī)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要通過解放思想，更新觀念，把思想統(tǒng)一到科學(xué)的發(fā)展觀上，探索全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)性發(fā)展的新途徑，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更快、更好的發(fā)展。

（四）緊抓第一要?jiǎng)?wù)，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力。

縣域經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)安定和政權(quán)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。全國縣域經(jīng)濟(jì)平均國內(nèi)生產(chǎn)總值26億元，地方財(cái)政收入1.5億元。自治區(qū)黨委、政府高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2003年召開了兩次縣域經(jīng)濟(jì)觀摩交流會(huì)，并對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分組考核排名。平羅縣在第一集團(tuán)九個(gè)縣中進(jìn)行考核，目前，最終考核結(jié)果還未公布，從上年11月份反饋的情況看，有些指標(biāo)靠前，有些指標(biāo)還靠后，反映我們的綜合競爭力還不強(qiáng)。為此，我們要選準(zhǔn)突破口，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，壯大二產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化一產(chǎn)業(yè)，繁榮三產(chǎn)業(yè)，全面提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力。

一要真正把發(fā)展工業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)來抓。八十年代初期搞社辦工業(yè)的時(shí)候，農(nóng)民群眾就提出無工不富的口號(hào)。從20多年縣域經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐來看，這個(gè)提法仍然是適用的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)地區(qū)賴以發(fā)展、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)盛的根本所在，要解決“吃飯”問題，解決發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，潛力在工業(yè)，依靠也在工業(yè)。目前，工業(yè)對(duì)全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)率已達(dá)到53，可以說，沒有工業(yè)水平的提升，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)競爭力是非常困難的。因此，全縣各級(jí)組織、各級(jí)干部一定要牢固樹立工業(yè)強(qiáng)縣的思想，真正把工業(yè)放在經(jīng)濟(jì)工作的主導(dǎo)地位，把加快工業(yè)發(fā)展、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程放在首位，都要關(guān)心支持工業(yè)的發(fā)展。特別是供電、金融、經(jīng)貿(mào)、土地等部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，下大力氣解決供電、資金等問題，狠抓工業(yè)園區(qū)和工業(yè)技改、擴(kuò)建新上項(xiàng)目，做強(qiáng)做大骨干企業(yè)，培植特色產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)地抓好工業(yè)，這一點(diǎn)必須堅(jiān)定不移地貫穿于經(jīng)濟(jì)工作的全部實(shí)踐中。

二要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)來抓。農(nóng)業(yè)要圍繞羊、菜、奶、草四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，應(yīng)對(duì)缺水的嚴(yán)峻形勢，縣委、政府因勢引導(dǎo)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出歷史性步伐。今年，糧食價(jià)格上漲，缺水形勢有所好轉(zhuǎn)，能不能保持去年的調(diào)整幅度，甚至調(diào)整的幅度再大一些，農(nóng)口部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快做好銜接工作，提前謀劃，按照“不求其多、但求其特，不求其全、但求其優(yōu)”的要求，選擇1—2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在春播前盡快把調(diào)整計(jì)劃定下來。要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地建設(shè)，引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，抓好沙湖前進(jìn)集團(tuán)、新疆中基公司在建項(xiàng)目，扶持和提升中南工貿(mào)、金福來羊產(chǎn)業(yè)等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和各專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織與農(nóng)戶簽訂訂單，形成利益共同體。要切實(shí)加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)務(wù)農(nóng)觀念，引導(dǎo)和組織農(nóng)民外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民的工資性收入。

三要把城鎮(zhèn)建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的助推器來抓。加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，必須抓住人氣聚集、提升產(chǎn)業(yè)層次這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷壯大城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更好地發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。要進(jìn)一步破除束縛農(nóng)民進(jìn)城的體制性和政策性障礙，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城，從事第三產(chǎn)業(yè)，增加城市人口，聚集人氣，為推進(jìn)城市化進(jìn)程打好基礎(chǔ)。改革城市建設(shè)投融資體制、城市土地使用制度、城市管理體制，鼓勵(lì)和吸引私人資本、社會(huì)資本、縣外資本參與城市建設(shè)。要加快西區(qū)開發(fā)建設(shè)，抓好政務(wù)大樓、康熙飲馬湖、市政廣場、污水處理廠一期工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，掀起西區(qū)建設(shè)的高潮。要大力發(fā)展旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快各類專業(yè)市場的建設(shè)和整合，逐步規(guī)劃建設(shè)專業(yè)商貿(mào)街，搞活商貿(mào)流通、餐飲、家政等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極發(fā)展文化娛樂、中介服務(wù)、信息咨詢、金融、保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加就業(yè)崗位，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

四要把招商引資和民營經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵措施來抓。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，縣域經(jīng)濟(jì)是開放的經(jīng)濟(jì)和混和所有制并存的經(jīng)濟(jì)，加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)起門來是不行的，必須擴(kuò)大對(duì)外開放，招商引資，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，來振興縣域經(jīng)濟(jì)。那么，靠什么招商引資？首先要有優(yōu)惠政策，讓投資者感到有利可圖，讓引資者得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。今年縣委、政府將拿出一定專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)招商引資有功之臣，調(diào)動(dòng)全民招商的積極性；其次要有高效的服務(wù)，做到主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、全程服務(wù)，投資者來平投資，從立項(xiàng)審批到項(xiàng)目批復(fù)，從工商管理到稅務(wù)登記都要讓投資者省心、放心、滿意；第三要有誠信的環(huán)境。古人講，人無信不立。沒有誠信環(huán)境，外商是不會(huì)來的，來了也會(huì)走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境，做到言必信、行必果，才有吸引力，才能取信于“商”，引來“商”。

發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務(wù)要到位、管理要跟上，采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施，凡是法律沒有禁止的領(lǐng)域，都允許民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入，千方百計(jì)為民間資本進(jìn)入市場打開出路，激活民間資金，引導(dǎo)其投入市場，進(jìn)入投入產(chǎn)出循環(huán)，使城鄉(xiāng)居民手中的儲(chǔ)蓄存款向民間資本轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力來抓。根據(jù)十六屆三中全會(huì)精神，縣委今年確定了六項(xiàng)重大改革：一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度；二是深化分配制度改革，堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實(shí)行工資與績效掛鉤，引導(dǎo)各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)率參與分配；三是深化社會(huì)保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度；四是深化政府行政職能改革，推進(jìn)依法行政，建立服務(wù)型、責(zé)任型、法治型政府，做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效；五是深化社會(huì)信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會(huì)信用制度；六是深化考核機(jī)制改革，建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制。這六項(xiàng)改革涉及面廣，觸及到社會(huì)一些深層次的矛盾，我們要高度重視，注意改革的方式、方法，穩(wěn)步推進(jìn)，每項(xiàng)改革都要成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主抓，有關(guān)部門具體抓，確保這六項(xiàng)改革取得成功，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

（五）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

群眾的眼光最敏銳，智慧最高超，意見最中肯，力量最強(qiáng)大，我們做什么事都要堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)形式主義，切實(shí)做到體察民意，珍惜民力，凝聚民心，讓人民群眾滿意，使人民群眾放心。做政績要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，把實(shí)干精神與科學(xué)態(tài)度緊密地結(jié)合起來，堅(jiān)持講真話、求實(shí)效，經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)說，絕大多數(shù)干部作風(fēng)是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風(fēng)漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對(duì)不允許的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立正確的權(quán)力觀，少一些“官”氣，多一些責(zé)任感，破除老爺作風(fēng)，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，要多干少說，干起來再說；反對(duì)不謀事業(yè)，只說不干，做少說多的行為；多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”，更不能一推了之，搖頭擺手。

（六）嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作。

近期，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，自治區(qū)黨委、政府決定對(duì)石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進(jìn)行調(diào)整，將陶樂縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣，將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因?yàn)樾姓^(qū)劃調(diào)整工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅、敏感的事情，涉及面廣、情況較復(fù)雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會(huì)議進(jìn)行安排部署。在未調(diào)整之前，我們各級(jí)干部要保持平常心態(tài)，嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。縣紀(jì)委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)清理審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)違反相關(guān)紀(jì)律的，要嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，縣委將給予嚴(yán)肅處理。對(duì)于行政區(qū)劃的調(diào)整，大家都要統(tǒng)一思想，服從大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實(shí)施方案，認(rèn)真做好銜接工作，把各項(xiàng)工作安排好。要發(fā)揚(yáng)五湖四海的石嘴山精神，對(duì)陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關(guān)心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)平羅各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會(huì)穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面實(shí)現(xiàn)縣委確定的工作目標(biāo)。

縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和縣第十四屆二次人代會(huì)已經(jīng)明確提出2004年各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須形成合力。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責(zé)，開展工作；發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，凝聚智慧和力量，形成齊心協(xié)力抓工作的強(qiáng)大合力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須抓好隊(duì)伍建設(shè)。小康大業(yè)，人才為本。我們要堅(jiān)持黨管人才工作，提高對(duì)人才觀的認(rèn)識(shí)，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。要?jiǎng)?chuàng)新人才工作機(jī)制，大膽改革，建立能上能下的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、能進(jìn)能出的公務(wù)員隊(duì)伍、能聘能解的科技人才隊(duì)伍、能去能留的企業(yè)家隊(duì)伍、能入能退的黨員隊(duì)伍管理機(jī)制，建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能的選拔任用機(jī)制，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)制、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。真抓實(shí)干，任務(wù)才能落到實(shí)處，工作才能取得明顯成效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。決不能以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，使落實(shí)停留在一般口號(hào)上。要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地解決問題，對(duì)重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實(shí)處。

春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾的利益放在第一位，增強(qiáng)一心為黨的政治意識(shí)、一心為公的大局意識(shí)、一心為民的公仆意識(shí)、一心促發(fā)展的改革意識(shí)，為群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入群眾，切實(shí)解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題，確保他們過一個(gè)歡樂、祥和、安定的節(jié)日。

同志們，新的一年充滿機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)，時(shí)不我待，不進(jìn)則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)苦干，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加飽滿的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)而努力奮斗！