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大學生創新創業計劃書的重要性(熱門19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-26 09:10:11
大學生創新創業計劃書的重要性(熱門19篇)
時間:2024-01-26 09:10:11     小編:翰墨

無論是個人還是組織,制定合理的計劃都是實現目標的關鍵。一個好的計劃應該能夠應對可能出現的風險和挑戰。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

大學生創新創業計劃書的重要性篇一

團隊。

成員。

姓名。

學號。

學院。

專業班級。

許嘉輝。

20201320044。

建筑學院。

工程2002專。

彭國亮。

20201320038。

建筑學院。

工程2002專。

王文龍。

20201320039。

建筑學院。

工程2002專。

張亞松。

20201320034。

建筑學院。

工程2002專。

徐曉旭。

20201320037。

建筑學院。

工程2002專。

h.g東大門服裝店。

前言:

所銷售的產品正應對了大學生的這一心理要求。以時尚靚麗的新穎服飾來吸引同學,為同學提供多樣的選擇,同時也為我們自己贏得一個發展自己,體現自己的機會。我們的團隊積極奮進,共同為了我們的創業夢想而奮斗。

一、公司概括:

(一)、項目介紹。

主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采用網絡、店面相結合的方法,利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提,根據網絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

(二)、店面選址。

位于廊坊市三河市燕郊鎮通京榆大街東貿國際商場。

(三)、公司名稱。

h.g東大門服裝店。

(四)、經營理念。

讓顧客自信美觀;優質服務,物有所值;銷售無質量問題的商品,滿足客人的獨立體驗;為周圍潛在客戶帶來良好的風格;展示自己的特點,認真對待每一位客戶;與客戶成為朋友,做好服務,討論時尚和穿著體驗;差異化商品和溫暖服務;搭配,有自己的風格,做最專業的;讓每個顧客進入商店,可以選擇滿意的衣服;幫助顧客找到衣服,幫助衣服找到主人。

二、公司目標:

1、第一年。

要求我們日常工作中加大管理和培訓力度,優化管理團隊,提高管理效率。不斷完善內部組合結構和制度健全上做文章,不斷充實員工和管理人員隊伍,挖掘內部潛力的同時,計劃走出店外考察學習,吸同行店鋪之長,來完善自我,真正讓我們的服務質量和菜肴質量及創新速度與新大樓硬件相匹配。

2、第二年。

開始逐步獲得利潤。在前一年的用心經營管理下,初步形成我們高質量、高品位優服務的品牌形象,爭取把日平均營業額較前一年提高20%——50%。

3、第三年。

繼續完善公司內部控制制度,切實貫徹落實公司的各項規章制度,踐行“以客戶為中心、以服務為核心、以員工為根基"的三大承諾,強化公司內部團結協作精神,為員工營造良好的工作氛圍,提升員工的責任感和歸屬感,將員工的職業發展和公司遠景目標有機結合,實現共同成長。

經營理念。

讓顧客自信美觀;優質服務,物有所值;銷售無質量問題的商品,滿足客人的獨立體驗;為周圍潛在客戶帶來良好的風格;展示自己的特點,認真對待每一位客戶;與客戶成為朋友,做好服務,討論時尚和穿著體驗;差異化商品和溫暖服務;搭配,有自己的風格,做最專業的;讓每個顧客進入商店,可以選擇滿意的衣服;幫助顧客找到衣服,幫助衣服找到主人。

三、

市場分析。

(一)、問題現狀。

價位較低但色彩、風格較時尚的衣服。

(二)、宏觀環境分析。

1、政治方面作為勞動密集型的傳統產業,服裝行業從業人數多、牽扯面大。政府在這樣的不利局面下,首先提高了服裝出口退稅率,及時緩解了出口型企業的贏利壓力;此后,又出臺《紡織工業調整和振興規劃》。服裝是一個國家的工業化跳板行業,在相當長的一個階段,我國政府都一定會在政策上繼續有所支持。

2、經濟方面近年來,中國經濟增長速度明顯,經濟形勢良好,中國服裝產業也因此擁有良好的發展前景。從2017到2020年,gdp的增長率分別為10.4%,9.2%,8.4%。

3、社會方面市場=人口+購買力+購買欲望,因此,人口環境和市場營銷的關系十分密切。根據國家統計局2000年第五次全國人口普查公報,中國男性人口數量為65355萬人,占總人口的51.63%,比女性的比例略高,并且人口流動從鄉村流向城市的趨勢在不斷擴大,以及教育水平的提高,“白領”人口增多,使人們對未來的要求,特別是服裝檔次的要求大大提高,更加注重服裝的品味與文化。

4、技術方面伴隨著快時尚理念的大行其道,大量新管理理念、新技術開始運用到服裝行業,無論是供應鏈管理、電子商務、erp還是frid技術等等,都在逐漸地改變著服裝這個傳統的行業。

(三)、微觀環境分析。

1、優勢(s)我國服裝產品的生產總量在世界上居于絕對優勢,據統計,2020年服裝年產量127億件,2018年中國在世界服裝貿易中的份額從2017年的23%增長到2018年的24%。2020年,我國服裝出口金額是735.66億美元,比2019年增長19.40%,服裝出口數量為219.73億件,比上年同期增長8.1%,屬于服裝出口大國。

2、劣勢(w)現階段全球市場需求還沒有出現好轉,對紡織服裝產品需求還是成疲軟勢頭,09年世界貿易增長率下降11%,其中發達國家進口貿易下降12.1%,發展中國家進口貿易下降8.8%,分別比以前預計下降了9個百分點和6.6個百分點,服裝國際市場需求其是處于衰退之中。

3、主要市場出口連續增長的同時,對德國、法國、英國增長明顯。2018年一季度,德國、法國、英國分別保持了2.6%、2.2%、2.5%的gdp增長水平,其國內消費需求也呈現良好的發展態勢。同時,歐元升值也促進了我國對歐的出口增長。2018年1~4月德國市場進口我服裝17億美元,同比增長45.59%;英國市場進口我服裝13.49億美元,同比增長54.44%;法國市場進口我服裝8.84億美元,同比增長44.92%。

(四)、競爭環境分析。

1、供應商的討價還價能力供應商作為產業鏈的上游,主要為其下游企業提供原材料等生產要素,因此往往通過控制要素價格與質量,來提升其在產業鏈中的競爭力。如果供應商所供應的生產要素是下游企業生產所必須甚至是無可替代的或者在產品成本構成中占比高,就意味著供應商的議價能力強。

2、購買者的討價還價能力服裝行業不屬于大規模生產行業,服裝行業的消費者集中度較高,多為女性及青、中年人,單一顧客的購買力大,b2c、c2c模式發展的越來越成熟,顧客轉換產品的成本幾乎沒有,越來越多的消費者也開始看重服裝的品牌,產品的差異性和質量對于顧客來說越來越重要,購買者有能力實現后向一體化。總之對于服裝行業來說,購買者具有較大的議價能力。

3、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品,替代品對整體沒有影響,因此該行業替代品的潛在威脅可以從根本上忽視。然而,在細分市場中,隨著新材料和新技術的進步和發展,以及時尚趨勢的變化,一些產品正在更新。這是必然的趨勢。

4、行業內現有競爭者的競爭服裝行業內部現有競爭者的競爭較為激烈,市場份額較為集中。大量中小企業為了很少的市場份額努力拼殺。2019年在行業需求增幅大幅放緩情況下,行業內部競爭進一步加劇,品牌、價格、質量和服務將為競爭的主要焦點,綜合實力強的競爭者將在市場中占得先機。

5、潛在進入者的競爭1)進入壁壘較小;2對于大企業存在退出壁壘,對于中小企業較容易退出;對新進入者是消極防御。

(五)、市場規模分析。

1、市場細分(s)。

產品面向所有收入階層。隨著人民生活水平的普遍提高,增強體育鍛煉、愛美已經成為一種生活趨勢。因此,抓住這個機遇,推出各種價位的服裝,可以滿足不同收入的消費者。

2、目標市場選擇(t)。

隨著生活水平的提高,大部分人的溫飽問題解決后,如何生活的更加健康成為了現代人關注的重點。在人民生活中的地位越來越高。加強體育鍛煉已經成為了一種廣泛的潮流。在繁忙的工作之余,進行一種強度適中的運動,保持身體健康,這種生活方式值得生產商注意。

3、品牌定位(p)。

服務差別化:提高專賣店銷售的服務,培養店員良好的服務態度和交流能力,加強網上購物的售后服務,讓消費者滿意。

(六)、用戶分析。

1、基本特征。

(2)、性別特征女。

(3)、地域特征鄉鎮。

(4)、學歷特征中專。

2、偏好特征。

(1)、興趣愛好奢侈品。

(2)、品牌愛好不限。

(3)、產品愛好經濟實惠。

(4)、出入場所辦公樓、寫字樓、學校、小區。

3、社會特征。

(1)、職業特征白領、學生、事業編、退休人員。

(2)、社交渠道線上、線下。

(3)、休方式無。

(4)、家庭結構無。

四、商業模式。

(一)、商業模式。

1.重要伙伴服裝供應商、贊助商。

2.關鍵業務售賣服裝、辦理會員。

3.核心資源品牌、品質、服務、包裝。

4.價值主張把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。

5.客戶關系用戶粘性。

6.渠道通路生產商--消費者。

7.客戶細分廣大青年、工作人員、學生、老師。

8.成本結構工作人員工資、進原材料。

9.收入來源辦理會員卡、進店銷售獲利。

(二)、營銷模式。

1.4p營銷模式。

(1)、產品由于本店的目標對象是18—30歲年齡段的青年群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張也不能太落后。

(2)、價格設置分明的高端、中端品牌,這樣有一部分想買但是嫌價格太貴的中層收入人群,一旦價格達到可以承受的度,就能促成交易的達成。新增廣大中層消費群體,擴大企業苧麻產品的市場份額,能夠增加銷量和價值報償,提升企業獲得的總價值。對于企業內部的一些滯銷品,可以采取降價或者打折出售,也會增加一些購買力。

(3)、促銷最一舉多得的招數——開辦培訓班,最有效果的招數——講求信譽渠道現今,網購已在人們的消費中占據很大比重,使傳統的線下渠道深受沖擊。網購具有便捷、價格低的特點,消費者足不出戶就可以買到全世界不同國家的商品;對企業來說,線上營銷具有低成本、高效率、信息傳播等優勢。

2.4c營銷模式。

(1)、消費者1-15歲,需求量小,產品單一,年齡小,沒收入,只有在特別節日才會購買本產品,產品也比較單一,但都具有一定代表性。15-30歲,購買頻率高,需求的樣式要多種多樣,這個年齡階段正是青春飛揚的年齡,追求個性的需求最大這個階段是買服裝次數最多的,需求的樣式也是最新穎美觀的。

(2)、成本盡量控制產品成本,以保證產品性價比,但是不能因為控制成本而影響產品的質量和顏色。

(3)、便利從客戶的角度出發,考慮能為客戶提供物流服務能給客戶帶來如時間的節約,資金占用減少,核心工作能力加強,市場競爭能力增強等效益。

(4)、溝通意見紙可經過專門設計,如卡通圖案形狀。提供各式各樣的漂亮的筆,歡迎大家積極建言獻策,充分采納顧客建議,客戶至上,以客戶為中心指定營銷計劃、積極與客戶溝通、盡量滿足客戶需求、改進客戶提出的問題。

3.盈利模式。

(4)、解決方案積極改正顧客提出的問題。

4.推廣模式。

(1)、線上推廣dsp,互聯網廣告開張當天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

(2)、線下推廣優惠券利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)。

五、團隊介紹。

(一)團隊組織架構。

1.星狀組織架構我們團隊中有一個核心主導人物(ceo),充當了領軍的角色。這種團隊在形成之前,一般是ceo有了創業的想法,通過一定的資源整合,啟動項目,然后根據自己的設想進行創業團隊的組織,大家都圍繞著ceo的想法或者技術展開工作。

2.團隊崗位職責。

六、融資計劃。

風險資本的退出是否暢通,是關系到企業能否吸引投資,以及未來能否持續、健康發展的關鍵一環。未來公司風險資本的退出可以選擇公司并購或管理層回購、股權出讓的方式實現。

1.融資計劃。

(2)、融資金額通過計算,我們預計融資50萬元。

2.融資用途。

(1)、補充流動資金擴大流動資金。

3.融資退出。

(1)、上市(ipo)退出企業上市是最常見的退出方式。ipo,首次公開發行股票(initialpublicoffering)是指企業發展成熟以后,通過在證券市場掛牌上市使私募股權投資資金實現增值和退出的方式。

(2)、公司并購并購退出的優點在于不受首次公開發行(ipo)諸多條件的限制,具有復雜性較低、花費時間較少的特點,同時可選擇靈活多樣的并購方式,適合于創業企業業績逐步上升,但尚不能滿足上市的條件或不想經過漫長的等待期。

(3)、股權轉讓股權轉讓指的是投資機構依法將自己的股東權益有償轉讓給他人,套現退出的一種方式。常見的例如私下協議轉讓、在區域股權交易中心公開掛牌轉讓等。

(4)、管理層回購(mbo)管理層通常需要以溢價或平價的方式回購風險投資的股權。雖然風險投資人的退出收益率相較首次公開發行和股權轉讓收益率要低,但優點是交易復雜性低或風險較小。

創業項目名稱。

團隊成員。

姓名。

學號。

學院。

專業班級。

許嘉輝。

20201320044。

建筑學院。

工程2002專。

彭國亮。

20201320038。

建筑學院。

工程2002專。

王文龍。

20201320039。

建筑學院。

工程2002專。

張亞松。

20201320034。

建筑學院。

工程2002專。

徐曉旭。

20201320037。

建筑學院。

工程2002專。

批閱評語/。

得分點。

成績。

(百分制給分)。

閱卷教師:

日期:(先不填)

大學生創新創業計劃書的重要性篇二

國家級大學生的創新創業訓練計劃內容包括創新訓練項目、創業訓練項目和創業實踐項目三類。

創新訓練項目是本科生個人或團隊,在導師指導下,自主完成創新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果(學術)交流等工作。

創業訓練項目是本科生團隊,在導師指導下,團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業運行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。

創業實踐項目是學生團隊,在學校導師和企業導師共同指導下,采用前期創新訓練項目(或創新性實驗)的成果,提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務,以此為基礎開展創業實踐活動。

大學生創新創業計劃書的重要性篇三

【導語】本站的會員“meimei726”為你整理了“大學生創新創業計劃書”范文,希望對你有參考作用。

一、前言。

在這個"人才至上"的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為社會的經濟發展作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此,我們打算建立一個“怡人”花店既滿足他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

二、創業背景。

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。隨著經濟不斷的發展,生活水平的不斷提高,人們的精神追求越來越高,而以花為代表的植物越來越受人們所歡迎。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有"分身術"。

3、花自彌香,而人怡情。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創辦校園花店以鮮花傳遞為市場切入點,兼顧網站,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"怡人花店"品牌優勢的市場是十分可行的。

三、

創業目的。

1、眾所周知,在大學校園里,能力比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。然而學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要通過自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、宣傳策略。

1、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

2、客戶特點:年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。

3、現場促銷選擇每年情人節、教師節為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。

4、為營造氣氛,我店在開業第一周將安排兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶,為客戶進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購30元以下的鮮花,費用由本店支付。

五、營銷策略。

1、商品策略:針對在校大學生在特別的節假日里的消費特點與消費傾向,本店主要經營比較熱銷的花類商品,如玫瑰、百合、康乃馨等花卉,與傳統的節日所需要的相吻合,而且我們將采用不同數量的花表達出不同的心聲,如玫瑰1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上長長久久),21支(最愛)等。

2、價格策略:分析目標顧客的特點是年輕化的學生,大部分資金的來源也都是來自于父母,所以價格不宜定得太貴,一般在60元左右的價格最受歡迎,同時還可以參差少量比較高檔的產品,價格在100—200左右。

六、促銷策略。

網上與網下相結合,走低成本、多元化服務的模式。

網上促銷:

(1)可以根據特別的節日,制定節日價格折扣策略。

(2)根據表面消費者提供的最終實際消費者的特點送上個性化電子卡片或花瓶等等小禮物。

(3)在各個學校網站進行宣傳促銷,比如提倡團購,舉辦有獎活動等等來擴大影響力。

大學生創新創業計劃書的重要性篇四

“情有獨鐘”校園服裝店。

銷售服務行業。

主要業務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝。

創意人發現,在北京郵電大學中,學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。――這除了表明北郵后勤服務綜合而到位外,也表明服裝店為學校服務社區中的一個空白。在這種背景下,面向學生開一家學生自己的挑衣服的店子,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數比較大。

創意人調查發現,大多數學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的,占被調查人數的82.3%(203名被調查者中有167人贊成)。總結原因主要有兩個:一是現代大學生與社會接觸頻繁,幾乎成為時尚與潮流的生力軍,簡單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學生們功課比較忙,外出購物費時間較多,如果校園中有就方便多了。

價格預測:消費對象主要為學生,根據調查中的結果得出價位應定在偏底水平上。

需求預測:學生們的衣服與社會聯系緊密,除了衣服外,一般隨季節與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。

學校地域略小,學生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業之后的宣傳可以省掉很多環節和費用。

創業在學校,店鋪可以租賃。北郵用地緊張,所以創意人在考慮方便顧客的同時,還要考慮不影響學校其他正常業務等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小合適,地理位置頗佳,重要的是學校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍),從這一點上講,學校同意把它租賃給我們的幾率很大。

資金來源主要是靠吸引投資方投資。

我們將許諾給投資者=15%的年投資收益。

創業初期,各項費用清單如下:店鋪租金6000元/月,預交3個月,18000元;店鋪裝修費用10000元;工人工資計提10000元(售貨員將全部由學生兼職――這亦是要學校同意創業計劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費40000元,運輸費及初期宣傳、促銷費5000元,管理費用5000元用來購置辦公用品及交納水電費;另需12000元作為靈活資金。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協議達成,我們將在北郵學校中的郵局或者工商銀行開一個銀行帳戶,資金一到位,創業計劃便可實施。

經濟效益評價:北郵有在校學生約10000人,按我們調查中的比率將會有8230人光顧服裝店,再加上校職工教師,保守數字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月。且從項目的風險性分析,投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的。

社會效益評價:如果服裝店按正常預算營業運轉,學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業是一大貢獻;二是學生們節約了去校外購物的時間;三也是最重要的,是給學校增加了收益,學生提供了勤工儉學的機會。

投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益。

“情有獨鐘”服裝店為學生自由創業的小型個體私營企業。

銷售人員將從學生中招聘,利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。

管理、規劃人員主要是三位創意人劉波濤、尹穎、姜禹昌。服裝店的戰略、規劃上的決策及修改需經三人同意方可執行。除了共同的管理決策外,三人具體分工如下:

尹負責設計、進貨及與貨源渠道的溝通;。

姜負責運輸、入庫以及一切的財務、法律事務。

大學生創新創業計劃書的重要性篇五

各省屬本科高等學校:

根據《教育部關于做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計劃實施工作的通知》(教高函〔20xx〕5號)和《關于報送20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃立項項目的通知》(教高司函〔20xx〕45號)要求,經研究,山東省教育廳將開展評審推薦20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃立項項目工作。現將有關事項通知如下:

一、各高校按照《教育部關于做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計劃實施工作的通知》(教高函〔20xx〕5號)要求,制定和完善本校大學生創新創業訓練計劃工作方案。我廳將組織專家對各高校工作方案進行論證,確定20xx年參加國家級大學生創新創業訓練計劃的高校名單。

二、按照“興趣驅動、自主實踐、重在過程”的原則,鼓勵開展團隊合作、產學研合作和國際合作項目。各高校要加強管理,積極組織申報工作。我廳將組織專家在確定參加20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃高校推薦的立項項目中進行評審遴選,按照教育部要求推薦申報20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃項目。

三、各高校要按照每個項目平均不低于1萬元的標準予以配套資助,在申報公文中必須明確學校申報的總項目數和資助總經費額。

四、各高校根據實際推薦1名專家,推薦專家人選要求熟悉本科教育教學工作,親自參與過大學生創新創業訓練計劃的組織或指導,組織協調能力強,學術造詣高,具有副教授及以上專業技術職稱,并填寫《××學校國家級大學生創新創業訓練計劃協作組專家推薦表》(附件2)。我廳將根據教育部要求擇優推薦1名,參加國家級大學生創新創業訓練計劃協作組。

五、各高校務必于20xx年5月23日前將申報公文、工作方案、項目管理辦法和項目信息表(見附件1)(裝訂成冊一式三份)和《××學校國家級大學生創新創業訓練計劃協作組專家推薦表》(附件2)(一份)報高教處,同時將上述材料電子版發至指定郵[emailprotected]。聯系人:孟令君;聯系電話:0531-81916527;地址:濟南市文化西路29號教育廳高教處;郵編:250011。

大學生創新創業計劃書的重要性篇六

摘要:“創新創業訓練計劃”在各高校大學生之間已愈顯重要,它能極大地提高大學生的綜合能力和核心競爭力。本文主要介紹了創新創業教育、培養大學生創新創業能力的意義與培養大學生創新創業能力的重要性,進而說明了當代大學生應加強自身歷練,提高自身的各項能力,更有力地接受社會賦予我們的使命,從而成為社會的領跑者,走在時代前沿。

實踐是認識的來源和發展的不竭動力,認識完善實踐能動性,正確的認識能積極推動實踐的發生和發展。而實踐與認識如何緊密地結合,并繼而給人類創造價值是人們一直在探討的,而創新創業就是一個認識與實踐完美結合的過程。“創新創業計劃”普遍存在于各校大學生之間,如山東協和學院人文教育學院學前教育專業召開“創新創業訓練計劃”項目討論會,我校各學院也相繼召開了大學生創新創業訓練計劃項目申報動員會。為方便讀者進一步了解“創新創業計劃”,筆者從以下幾個方面深入剖析。

創新創業教育起源于美國等發達國家,共經歷了三個發展階段――起步、發展和成熟階段。在不同的發展階段下,創新創業教育的側重點不一樣。在起步階段,它主要是以傳授創業知識為主要內容、以課堂教學為主;在發展階段,它主要是以培養學生的綜合能力為主;成熟階段,它則轉而注重培養學生的事業心和開拓精神。在長期的發展歷程中,它也形成了三種教育模式,即以課堂教育為主的專業化教育模式;高校、企業、社會相結合的合作教育模式;通過創業競賽和創業項目形成的大學生創業教育模式。相比較國外,我國的創新創業教育的起步晚、發展慢,因此借鑒國外的相關教育模式顯得尤為必要。

1、培養大學生創新創業能力是緩解大學生就業形勢嚴峻性的有效途徑。,我國普通高校畢業生只有107萬,有212萬人,而到了則迅速升至699萬人之多。然而社會整體的就業崗位并沒有隨著畢業生數量的增加而出現相應的增加,即出現了不平衡現象。不少大學生面臨“畢業即失業”的尷尬境地,大學本科畢業生待業人數從20的34萬升至20的52萬,至20達到了144萬,而且其持續上升的勢頭并沒有得到遏制的跡象。受國際金融危機及國家延遲退休政策的影響,目前就業形勢日趨嚴峻,對于如何突破教育瓶頸,緩解就業壓力,教育者正進行各種思索和嘗試。作為高知識群體,大學生有著創新創業的良好內在基礎和條件,能在全民創業中起到很好的引領和帶頭作用。所以,除了學校里組織的創新創業選修課程外,開始,安徽省對在校大學生進行免費創新創業培訓,有針對性地開展“gyb”(產生你的企業想法)、“syb”(創辦你的企業)等培訓模式,幫助一些有著創業意愿的大學生增強創新觀念,明確創業目標,掌握創業必備的專業知識,從而使他們在日后的競爭中脫穎而出。

2、培養大學生創新創業能力是適應快速發展的現代化社會的需要。當前社會科技快速發展,人才市場的競爭也日趨激烈,從而導致現代企業對員工綜合素質的要求也越來越高,這同樣是大學畢業生就業難的一個不容忽視的因素。以化學專業來說,對于化學物質及反應過程的觀察與檢測,已從最初簡單的肉眼觀測發展為各種高端精密儀器的準確定位,如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等,再加上與計算機的`聯用,使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能,如果我們不提高自己的綜合能力和創新能力,不去學習和改進我們的各種儀器,那么化學的發展前景將會變得黯淡。在工作上,我們不僅要有嚴謹務實的作風和強烈的工作責任感,還要有扎實的基礎及非凡的創新精神,只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地,成為同齡人中出彩的一個。

3、培養大學生創新創業能力是建設創新型國家和落實“科教興國”戰略的需要。江澤民同志曾指出,創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力;當今世界的綜合國力競爭,歸根結底是科技實力的競爭、高素質人才的競爭。一個擁有創新能力和大量高素質人才資源的國家,將具備發展知識經濟的巨大潛力。大力培養大學生創新創業能力,可以為社會輸送一大批具有創新思維的新青年,能有效地維持和推動國家創新體系的建立,符合我國科教興國和建設創新性國家的發展戰略。

教育部在《關于大力推進高等學校創新創業教育和大學生自主創業工作的意見》中指出:“在高等學校開展創新創業教育,……是深化高等教育教學改革,培養學生創新精神和實踐能力的重要途徑;是落實以創業帶動就業,促進高校畢業生充分就業的重要措施。”進行創新創業能力培養旨在激發和挖掘學生對創新創業的熱情,從而使同學們了解社會上科技發展的新動態與創業的新契機,為今后的學習和創業指明前進方向。近幾年,“創新創業計劃”大賽在大學生中被重視的程度越來越高。目前全國大學生系列科技學術競賽有兩個并列項目,其中一個是課外學術科技作品競賽;另一個就是創業計劃競賽,主要是創業項目。該創業計劃競賽的實施,不僅僅是為取得幾塊金牌,而是給學生一個平臺,希望通過這種模式給予學生創新教育,提升學生的創新創業能力。此類活動在大學生中起到很好的效果,如12月16日,“昆山花橋杯”安徽省第七屆大學生職業規劃設計大賽,我校外國語學院榮獲了職業規劃組金獎、機械工程學院榮獲了創業組金獎及化學工程學院的創業組銀獎。在大賽中學子們團結一致,積極配合,不僅體現出了富有創造力的開拓精神,還表現出踏實肯干的決心,展現了90后一代的新風貌、新精神,使大眾堅定了對90后的信心。同時也激勵了眾大學生,使他們重新審視自己,樹立明確目標,理論與實踐相結合,勤于思索,并開始各種創新創業的嘗試。

時代呼喚創新,時代呼吁創業,對當代大學生中開展創新創業教育,我們勢必會培養出大批的具有創新能力的人才,從而能給社會帶來更多的就業崗位,使社會得到更好發展。當代大學生應加強自身歷練,提高自身的各項能力,更有力地接受社會賦予的使命,從而成為社會的領跑者,走在時代前沿。

參考文獻:

[3]教育部.關于大力推進高等學校創新創業教育和大學生自主創業工作的意見[z],2010.

大學生創新創業計劃書的重要性篇七

國家級大學生的創新創業訓練計劃面向中央部委所屬高校和地方所屬高校。中央部委所屬高校直接參加,地方所屬高校由地方教育行政部門推薦參加。國家級大學生的創新創業訓練計劃由中央財政、地方財政共同支持,參與高校按照不低于1:1的比例,自籌經費配套。中央部委所屬高校參與國家級大學生的創新創業訓練計劃,由中央財政按照平均一個項目1萬元的資助數額,予以經費支持。地方所屬高校參加國家級大學生的創新創業訓練計劃,由地方財政參照中央財政經費支持標準予以支持。各高校可根據申報項目的具體情況適當增減單個項目資助經費。對中央部委所屬高校創業實踐項目,每個項目經費不少于10萬元,其中,中央財政經費應資助5萬元左右。

中央部委所屬高校分為a、b、c三組。,中央財政經費支持a組高校各200項,b組高校各150項,c組高校各70項。為保持學生項目的連續性,各高校可以將20的部分項目余額用于支持各校已經立項的學生項目。及以后各年的實際項目數額,將根據上一年的年度評價決定。鼓勵各參與高校利用自主科研經費或其它自籌經費,增加立項項目。

大學生創新創業計劃書的重要性篇八

技能要求:合作精神。

業務描述:

據說最早管導師叫老板的就是打這種工的同學,他們多數是理工或者經濟類專業的學生。。這類工作的收入,往往跟導師所擁有的項目數量和質量有關。學生出力幫老師干活,老師負責學生的生活費———這是一般情況,想靠給老師打工發大財目前看來還比較困難。

這份工作的好處是穩定,還有,求職時可以在簡歷上裝點門面。

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大學生創新創業計劃書的重要性篇九

度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉村、湖泊、溫泉等自然風景區附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

招商策略:立足濟寧、面向全省。

以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。

北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的xxxx公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創業指導)窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

水處理、水質化驗。

水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。

專業水上急救、景觀設計和遮蔭結構。

水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。

1.羅女士。

1.該項目所屬娛樂行業。

2.此項批準介紹。

批準機構:。

批準時間:。

文件編號:。

3.項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)。

4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表。

1.資金形式招商付款方式。

a.租金交納及優惠政策有以下三種方式:。

1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為xx年。

首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊xx年租金全款。可獲得xx年實際使用權的優惠政策。可簽定租約合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:。

考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

一、交納(三年)租金經濟分析(理想價格)。

1、根據可出租實際使用面積按xxxx萬平方米計算;。

2、按照每層出租實際使用面積平方米計算;。

3、平均租金價格按每月xxxx元人民幣計算;。

總計:

大學生創新創業計劃書的重要性篇十

根據《教育部高等教育司關于報送20xx年國家級大學生創新創業訓練計劃立項項目的通知》(教高司函〔20xx〕7號),省教育廳決定開展20xx年大學生創新創業訓練計劃項目(以下簡稱“大創項目”)申報工作。現將有關事項通知如下:

貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號),深入實施省教育廳“高等學校創新創業教育推進計劃”,構建國家級、省級、校(院)級三級創新創業訓練計劃實施體系,創新人才培養機制,強化創新創業訓練,著力培養大學生的創新精神、創業意識和創新創業能力,促進學生全面發展,培養適應創新型國家建設需要的高水平創新人才。

(一)創新訓練項目是本科生個人或團隊,在導師指導下,自主完成創新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果(學術)交流等工作。

(二)創業訓練項目是本科生團隊,在導師指導下,團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業運行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。

(三)創業實踐項目是本科生團隊,在學校導師和企業導師共同指導下,采用前期創新訓練項目(或創新性實驗)的成果,提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務,以此為基礎開展創業實踐活動。

(一)省級大創項目實行限額申報(見附件1),其中創業實踐項目每校申報數不超過2項。學校要在信息匯總表中明確本校項目的推薦次序。

(二)部屬高校的項目由教育部和學校共同資助,省教育廳預算單位的項目由省財政和學校共同資助,其他高校的項目由學校自籌經費。學校要按照省級創新訓練項目和創業訓練項目平均每項不低于5000元、創業實踐項目平均每項不低于1萬元的標準給予資助。

(一)大創項目面向本科生申報,鼓勵學生跨學校、跨院系、跨專業、跨年級組建團隊申報項目;鼓勵學生圍繞“互聯網+”現代農業、“互聯網+”制造業、“互聯網+”信息技術服務、“互聯網+”文化創意服務、“互聯網+”商務服務、“互聯網+”公共服務、“互聯網+”公益創業等自主開展研究和探索。

(二)每個團隊人數應控制在5人以內,項目組成員必須有明確的分工。每名學生在校期間只能主持1項省級項目,參與項目不超過2項。原則上要求項目負責人在畢業前完成項目。

(三)省級創新訓練項目和創業訓練項目預算總經費不低于每項1萬元,創業實踐項目預算總經費不低于每項2萬元。

(四)省教育廳將從省級項目中遴選優秀項目上報教育部,由教育部最終確定國家級項目。

(五)2015年度立項的省級和國家級項目,由高校自行驗收,并向省教育廳報送學校項目總結報告(包含項目經費配套、使用情況)及項目驗收結論(優秀、良好、合格、不合格)。驗收總結材料質量將作為20xx年立項的重要參考。

(六)項目經費由承擔項目的學生使用,教師不得使用,學校不得截留和挪用,不得提取管理費。

(一)申報材料。

1.學校項目申報公文和《大學生創新創業訓練計劃項目申報信息匯總表》(見附件2,excel格式),一式一份。

2.《大學生創新創業訓練計劃項目申報表》(見附件3,創新訓練項目、創業訓練項目、創業實踐項目分別裝訂成冊,一式一份)。

3.20xx年學校項目驗收總結報告(包含項目經費配套、使用情況)及項目驗收結論(優秀、良好、合格、不合格),一式一份。

(二)申報方式。

分紙質材料報送和網絡申報兩部分:

申報(含網報)截止日期為20xx年5月10日(星期三),逾期不予受理。

大學生創新創業計劃書的重要性篇十一

為支持本科生進一步開展創新創業訓練和實踐,根據教育部有關文件精神以及我校實際情況,學校決定組織開展2014年“國家級大學生創新創業訓練計劃”項目申報工作,現將有關事宜通知如下:

“國家級大學生創新創業訓練計劃”項目包括創新訓練項目、創業訓練項目和創業實踐項目三類。

創新訓練項目是本科生個人或團隊,在導師指導下,自主完成創新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施、研究報告撰寫、成果(學術)交流等工作。

創業訓練項目是本科生團隊,在導師指導下,團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業運行、參加企業實踐、撰寫創業報告等工作。

創業實踐項目是學生團隊,在學校導師和企業導師共同指導下,采用前期創新訓練項目(或創新性實驗)的成果,提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務,以此為基礎開展創業實踐活動。

20xx年,我校擬立項創新訓練項目100項左右,創業訓練項目、創業實踐項目17項左右。

“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目資助額度一般為1-2萬元/項;創業訓練項目資助額度一般為1-2萬元/項;創業實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項。具體經費根據項目實際情況而定。

原則上申請創新訓練項目應為已立項20xx年“華中農業大學大學生科技創新基金”(srf)的項目;申請創業訓練項目、創業實踐項目的學生應有創業興趣的全日制普通本科在校學生。

項目申報:申報個人或團隊提出申請,每名學生只能申報主持1個項目,每個團隊原則上不超過5人,鼓勵跨學科、跨年級合作研究。

項目評審:由學院組織預審后報教務處。學校組織相關專家組成評審小組,對申報項目進行材料審查、現場答辯,擇優遴選。經公示無異議后,確定資助項目,報教育部備案。

1.申報。有意申報項目的學生(團隊),請于4月11日前登錄科技創新管理系統進行申報(網址:屬于原大學物理實驗選課平臺,用戶名和初始密碼為學生學號,大學生科技創新網也可登陸),并將《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目申請表》或《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創業訓練、創業實踐項目申請表》一式四份報所在學院教務辦公室。各學院于4月16日前將本單位《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創新訓練項目匯總表》、《“國家級大學生創新創業訓練計劃”創業訓練、創業實踐項目匯總表》及申報材料報教務處。表格從大學生科技創新網下載。

2.評審。4月18日-22日學校組織專家進行網上初評,初評通過的項目參加現場答辯,答辯時間4月26日上午。

3.立項。5月中旬學校發文公布立項。

1.“國家級大學生創新創業訓練計劃”立足興趣,強調自主。參加申報項目的個人或團隊,須在導師指導下,自主設計可行性方案,并及時撰寫并提交相應材料,提前做好答辯ppt準備工作。

2.希望各學院按照相關要求,精心組織項目申報,嚴格開展項目預審,切實遴選高質量項目。原則上,每位指導老師指導項目不超過2項。

大學生創新創業計劃書的重要性篇十二

1、商業構想描述:

(一)本購物中心建立在高新區科學大道,這是一個學生密集區,可提供學生、居民及上班族方便。

(二)本購物中心,建筑總面積約五萬平方米,共分為5層,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區。購物中心內設16部自動扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場。

(三)購物中心1至3層部分采用自主經營模式,部分采用聯營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

(四)購物中心還有自己的優惠卡,顧客可憑優惠卡打折、積分兌現獎品。

2、經營布局:

一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數碼產品、箱包皮具、家具床品、鞋類。

二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪。

三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。

四層:電玩城、網吧、ktv娛樂場所。

五層:有一半區域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所。

3、拉動客源:宣傳單,當地電臺、電視廣告傳播,舉辦各類優惠活動。

4、市場分析:本購物中心位于高新區,這里是學生密集區,消費量大,消費者多,消費需求量大,然而缺少功能齊全的消費場所,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當地學生、居民、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,設施齊全,并與多家服務行業的.小企業合作,為大家提供方便,具有很強的競爭力,極大滿足了消費者的需要,具有良好的發展前景。

1、經營項目:

一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數碼產品、箱包皮具、家具床品、鞋類。

二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內衣襪。

三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。

四層:電玩城、網吧、ktv娛樂場所。

五層:有一半區域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所。

2、經營模式:購物中心1至3層部分采用自主經營模式,部分采用聯營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

3、主營簡介:嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全,商品種類豐富多樣。

(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡),顧客可以在購物中憑優惠卡再可享受八折優惠(特價商品除外),本購物中心還會適時舉辦各類促銷優惠活動,給消費者更大的優惠。

(二)對于如電玩城、網吧等由其經營者自主定價。

1、企業的位置:x高新區科學大道。

2、企業選址計劃的描述:購物中心將選擇在x高新區科學大道進行建立。高新區現今為開發區,購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優惠,同時鄭州是一個交通發達的城市,又是一個以糧食生產的為主的中原城市,進貨等也很方便,價格也會比較優惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,給個學生等人群提供方便。高新區科學大道是一個新興的開發區,擁有各大新興企業,會涌來一批高技術人才上班族,同時高新區也居住著一些居民,對于這些居民,日常的生活消費不夠方便,建立本購物中心具有良好的市場前景,在不遠的將來,這里必會成為一個人流密集區。

3、選擇此地的原因:x高新區名校聚集,共有x大學、x大學、x工業大學、x輕工業學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區還是一個產業聚集區,還有各類小區。然而高新區的大型購物場所比較少,對于學生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生,購物更是不夠方便,經常要跑到市中心等地購物娛樂,購物資源不足。為更好滿足高新區各類人員的需求,故在高新區科學大道這一學生密集區建立嘉沿購物中心。

4、銷售方式:零售

1、啟動促銷:

(一)媒體廣告。

(二)分發宣傳單。

(三)陳列優惠銷售。

(四)店員推薦。

(五)促銷活動。

2、開張計劃:

(一)選好開張日子,用媒體形式宣傳,同時分發宣傳廣告。

(二)開張酬賓優惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。

(三)商品特價優惠活動,所有商品一律七折優惠。

(四)開張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂。

(五)顧客互動活動,如親子活動,有獎競答,現場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。

3、其他促銷計劃:

(一)節假日促銷活動,如商品特價等。

(二)開學大酬賓優惠活動。

(三)購物中心成立周年活動。

1、企業的法律形式:合伙企業

2、選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個合伙人合伙建立,同時與多個小型服務企業合作,如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經營、共負盈虧、共擔風險。同時,合伙企業一般無法人資格,不繳納所得稅。合伙企業可以由部分合伙人經營,其他合伙人僅出資并共負盈虧,也可以由所有合伙人共同經營,具有靈活性。合伙企業也比較容易設立和解散。其經營活動,由合伙人共同決定,合伙人有執行和監督的權利。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經營活動,由全體合伙人承擔民事責任。換言之,每個合伙人代表合伙企業所發生的經濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經驗,能夠發揮團隊作用,增強了企業的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,增強了企業擴大經營規模的可能性。

投資項目說明:

(一)四五樓娛樂場所租賃。

(二)商品投資。

(三)合作投資。

(四)活動投資。

八、啟動資金來源

1、資金來源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。

九、組織機構與員工

1、企業組織:董事、副董事、總經理、銷售部、客戶部、項目宣傳部、采購部、質管部、財務部、市場部、人力資源部、前臺經理、售后服務質詢人員、收銀員、服務人員、保潔人員、保衛人員。

大學生創新創業計劃書的重要性篇十三

一、前言

二、創業背景

三、創業目的

四、經營項目及內容

1、經營內容

2、主要項目

五、經營原則

1、真實原則

2、互利原則

3、科學性原則

4、守信、準時原則

六、服務群體

七、市場分析

八、經營策略

1、人力上

2、宣傳上

3、經營上

4、策略上

5、店面上

6、設備上

九、經費來源及分配

1、來源

2、分配

月基本工資分配標準 每月提成分配標準

十、收費標準

十一、預想問題及解決辦法

一、前言

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業,為以后的生活創建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

二、創業背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

三、創業目的:

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的.事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它占據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

四、經營項目及內容:

1、經營內容:

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

出處 www.tb8k.com

代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

代設計唯美、酷炫、簡約等封面(應聘書、規劃書等)

五、經營原則:

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠;真正做到切實可用。

4、守信、準時原則:在規定的時間、地點完成別人的需求;

六、服務群體:

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

2、時間緊迫,求助無門的人群;

3、力主創新,個人能力單一的人群;

4、在校老師及在外老師。

七、市場分析:

1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

八、經營策略:

4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經費來源及分配:

1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

2、分配:

2、 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

十、收費標準:

代寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費; 代設計封面:按不同的風格收出不定的價格。

十一、預想問題及解決辦法:

在服務過程中,可能出現資金周轉不動或者出現一些沒預料到的突發事件則根據情況,作出相應的解決方案。

創 新 創

班級:**********

姓名:***

學號:**********

1

**快餐店創業計劃書

摘要:民以食為天,而對于在校大學生來說,“吃飯”成為了一個重大的問題,簡言之就是食堂的飯菜問題。食堂由于采用大鍋飯的形式,品種比較單一,味道達不到學生的需求,有時還涉及一些安全問題。本文利用項目市場分析、項目規模確定等可行性分析方法來確立快餐店建立的可行性,取名為"常信快餐店"。

關鍵字:快餐店,創業,計劃書。

一、快餐店概況

1、本店屬于餐飲服務行業,名稱為快餐店,是合資企業。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主。

2、快餐店將設置在學校飯堂的里面(具體位置,有待考察), 如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”。

3、快餐店將采取和資開辦政策,所有者是投資人員,我相信憑借我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定能將“快餐店”辦理的繪聲繪色。

4、本店需的創業資金在具體籌劃中。

5、本店經營對象主要為南陽理工學院學院學生。

二、市場需求與競爭

的快餐銷售處,我們缺少固定的銷售群體,希望能通過在以后的銷售中解決這一問題。

三、經營計劃

1、快餐店主要是面向學生,因此菜價不太高,屬中低價位。

2、大力開展便民午晚餐,午晚餐要品種繁多,價格便宜。至于早餐,由于學生時間緊迫,可能不能按時提供他們所需要的食物,將會進行另外的計劃。

3、午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴,并提供免費送到寢室服務。

4、提供帶走服務。(原本學校已有的快餐店帶走服務全是用塑料袋來打包,這樣不利用學生的健康,還會對環境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鮮膜來進行封裝。

5、全天服務政策,便于解決一小部分學生的半響吃飯問題。

6、隨時根據學生需要開發新廠品,以便于適應市場需求。

7、定期對其人員的工作態度以及衛生情況進行檢查,保證其服務質量和衛生。

8、對于以上各項服務,都有專門的人員對其進行監督,以便于保證學生的健康與需求。

四、人事計劃

1、本店開業前期,初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),多少1名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

1)通過尋找,有一定工作經驗,有良好的職業道德,能夠吃苦耐勞,有意加入餐飲行業者的人群。

2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

3、可以招收一些學生,為其提供一個勤工儉學的機會。

五、銷售計劃

1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的學生顧客。

3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

5、經常舉辦一些小型的娛樂活動,添加學生對本快餐店的熟悉度。

六、財務計劃

本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用、廚房用具購置費用、宣傳費用等

2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,水電燃料費,固定資本折舊費,雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元,廚房用具購置費用3000元,宣傳費用500元),流動資金1000元。費用完全可以由自己籌集。

4、本店主要是初期投入大,以后每天的營業額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。

5、對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經營管理工作的盲目性。

七、使用工具

本快餐店將使用去透明推車工具來進行銷售。使用透明推車工具,將便于學生看清我們的食物制造過程,也能對食物的資與量進行監控。采用推車,可以使我們隨著學生的喜好變換位置,便于銷售。

我們也會適合的嘗試一些新工具,以此來吸引學生的注意。

八、創建快餐店原因

根據統計以及在校觀察情況,發現快餐更適合學校的發展,原

因如下圖:

由上圖調查結果可知:快餐店具有較好的發展前景。原因有以下幾點:

1.方便快捷,由于本店將地點選在學院,而主要的對象是學生。對于學生來說,時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐,做起來比較容易,還能夠打包帶走邊走邊吃。

2.快餐的口味更得到學生的青睞。

3.對于經營者來說,快餐店投資較少,便于管理,更能

根據消費者需求不斷的進行變換。

九、總結

相對于其他的創業可行性,本人認為本方案作為小成本創業項目,成功的幾率非常大。并且其成本不高,實施起來比較容易。

十、自評

1、本文優點:通過可行性分析驗證了快餐店開業的可行性,且通過數據得出創業成功的幾率。

2、本文不足:本文內容太過稱述化,沒有考慮經營過程中可能會實際遇到的困難。

3、創新之處:通過對周邊環境的觀察了解飯店經營的新方式,也為小本經營開辟了一條新道路。

大學生創新創業計劃書的重要性篇十四

時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業人士做市場調查和商業計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風險也較小,關鍵是要有一股創業熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大多數成功商人的必由之路。在眾多從事經營的個體戶中,賺錢最快的當屬服裝個體戶。

大學生創新創業計劃書的重要性篇十五

在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為家鄉作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!

2、我校大部分大學生來自農村,中等消費水平居多,經濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對(創業指導)我來說已經沒有多大誘惑了,所以我需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

具體項目如下:。

時尚男女服;。

男女睡衣;。

精美男女包;。

運動鞋(以安踏為主);。

運動球衣,球類,日用品,傘,等。

古城烙畫,披肩等麗江特色產品(可作為促銷贈送品)。

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;。

3,誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題,做好售后服務工作,保證誠信經營,一切為了顧客。

所有在校大學生。

1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、現代社會,大學生對產品的質量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮,消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉聚會,男女約會等天天都有,而現在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發展潛力,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)。

4、策略上:開業期間可采取優惠、免費服務等業務;如:。

a,可以批發些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。

b,可以批發些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求。

5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機)。

2、分配:。

2)每月提成分配標準:按業績分配,具體待定。

待定。

在服務過程中出現貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧。

大學生創新創業計劃書的重要性篇十六

1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像蛋糕連鎖店。

3、本店需創業資金9.5萬元。

二、經營目標。

1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。

短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析。

1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競爭是很大的。

四、經營計劃。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。

今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。

在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。

卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

五、財務估算。

啟動資產:大約需9.5萬元。

設備投資:

1、房租5000元。

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);。

3、貨架和賣臺投進約1500元;。

4、員工(2名)同一服裝需500元。

5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)。

首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元。

房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析:

由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

大學生創新創業計劃書的重要性篇十七

(1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室。

(2)學校師生將需發送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件),我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

2、市場分析

目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政ems、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約,業務員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節,中國郵政ems、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址。

通過很長時間的調查我們發現我校快遞市場存在一些漏洞,具體如下:

(1)快件簽收的安全性,由于領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

(3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

所以學校快遞業務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

3、可行性分析

(1)宏觀環境分析:

當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

(2)產品及服務分析:

我們立足于xx學院,提供優質的快遞派送和取件服務,保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業務,可上門取件。

(3)行業競爭與狀況分析:

據調查本行業暫無競爭對手,可以開拓市場。

(4)消費市場及購買力行為分析:

各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬。

(二)romanticmail(xx慢遞業務)

1、項目介紹:

"慢遞"概念最早源于美國,一開始只負責投遞信件,形成市場后,商家的業務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領階層的熱捧。

慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業務,但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術的方式,提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。

比如,給5年后的自己寫信,寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。

2、市場分析:

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注"時間"的意義,就能給出這樣一個機會。

并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和xx白領階層。并且慢遞市場在xx暫未開發,受xx慢遞業務的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。

3、可行性分析

(1)宏觀環境分析

隨著現在大學生的物質生活質量的提高,在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度,romanticmail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。

此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,romanticmail就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業務,此外,送禮物已經是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,romanticmail可以幫助你,按時的送出這份禮物。

(2)產品及服務分析

(3)行業競爭與狀況分析

精神產業無疑是低成本的,而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津,在學生好奇心的驅使下romanticmail在學校內定能掀起一波熱潮,romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們為之提供服務。

(4)消費市場及購買力行為分析

romanticmail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學生和白領階層能接受。

1、團隊精神:誠實敬業,團結,奮斗

2、經營理念:

以最快的速度送快件

以最負責的態度郵遞慢件

以最誠信的心態構建共贏

3、戰略目標:

用一個月時間與各快遞公司協商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟,實現雙贏,用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合本校特點,探索適合自己的發展道路。

4、競爭策略:本著人無我有,人有我優的原則。誠信經營,熱忱服務

5、營銷策略

a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

b.通過等立體媒體介紹我們的優質服務

c.開展優惠活動

6、核心競爭力分析

a.我們團隊的成員都是網購發燒友,對快遞業務很了解

b.多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

(1)工作室選址:西區宿舍樓下

(3)工作準備:

a.與各快遞公司友好協商后簽訂合作合作

b.辦理合法的營業執照和行業準入證

c.準備流動資金

d.團隊保持目標一致

(1)資本結構:采用股份制合作方式

(2)銷售預算:開業兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本

(3)前期投入:開一家一家以校園快遞業務為主,以romanticmail(校園慢遞業務)為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

(1)

(2)w(劣勢)

潛在的競爭對手很多,快遞服務業利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o(機會)

(4)t(成本)

除裝修的固定費用外,需要的成本不多

(一)風險分析:

1.校園快遞服務是新興得服務行業,必須建立在高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批量的快件收發業務的確值得思考,雖然咸寧學院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他們有可能后來居上。

2.慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數。

3.慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,需要大量成本。

(二)風險預防:

1.建立關系網:有著巨大的人際網,才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心。

2.優質的服務:有了優質的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎。

3.資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得vc投資。

大學生創新創業計劃書的重要性篇十八

6、相對于競爭對手的主要優勢;

7、相對于競爭對手的主要劣勢;

1、運作方式,包括產品(服務)介紹及產量目標;

2、資源配置,包括生產運作設施配置,生產資料配置和勞動力配置;

3、管理模式,包括公司的物流管理和質量管理;

1、營銷計劃;

2、競爭性推銷;

3、市場滲透計劃(如何持續、提高市場占有率);

1、企業注冊的所有制形式;

2、核心管理層,包括工作職責、經驗、潛力、專長、月薪;

3、員工安排,包括部門、人數、具體職責、月薪(能夠附加組織結構圖和工作描述);

4、公司的經營執照及費用預測;

5、公司的職責,包括保險、納稅等費用預測;

1、預算及投資報酬;

2、財務數據,包括營業收入和費用、現金流量;

3、財務分析,包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖;

大學生創新創業計劃書的重要性篇十九

隨著手機和平板電腦等移動終端的發展,大部分大學生都有了手機等終端,其中擁有智能手機的不占少數,進行app的開發是創業的好項目。而在大學生日常生活中,最重要的是聽課。本產品就基于大學生授課方式相對于初高中來說的巨大轉變做出設計:初高中課程老師固定,學生不用習慣每學期課程內容的變化和熟悉各門功課的要求,而到了大學,每學期甚至每個季節的課都不同,有的專業的同學專業課很多很雜,沒有大量的空余時間來管理其他課程,以至于得到不好的結果。本軟件的作用是為上同一門課的同學劃分交流空間,并提供資料上傳下載的專門區域以及相關課程內容推薦等多種類型的服務形式。市場是非常巨大的,有高校的地方就有我們產品的目標人群。而且現在很多大學實行多面培養的計劃,課程多種多樣,更需要我們的這款app產品來管理做自己的學科。

項目名稱:“課友”移動端分享軟件

啟動時間:20xx.3.11

主要產品/服務:手機app的

目前進展:產品研發階段

1、主要業務:app開發,發布以及廣告商的招攬。

2、盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,產品的營銷策略定位于采用免費運營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學生受眾的廣告商鋪設廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經費來進行開發和產品的宣傳工作,產品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作。

3、未來3年的發展戰略和經營目標:前期主要以投入開發為主,計劃于兩年內同等類型軟件市場占有率達30%,第3年開始考慮盈利:

1、人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發小組,分工如下:

5名產品開發者(其中一名管理者),2名產品企劃者與管理,2名產品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

2、員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發者在開發期

間享有基本工資,在開發完成后享有獎金。而產品企劃者與管理與產品推廣員將視產品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數為指標)。

1、項目的技術可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產品,但有類似的課表app。通過對類似課表app的調研發現,該類軟件在大學生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區分開,往往幾個年紀的同學混在一起,并沒有做到一個班的同學能夠相互交流的程度,所以可行性較好。

2、項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

該軟件基于蘋果ios系統開發,針對所有蘋果用戶適用,技術要求不高,僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機專業的人員在經過該代碼的學習后即可編寫。

(2)技術創新點:本app是實用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易的學會使用該軟件,不麻煩,使用方便。

3、后續研發計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計,則考慮安卓和塞班等其他操作系統的軟件移植(一定要基于良好的收益)。

4、研發投入:每年投入研發費用超過盈利的20%。用于產品改善和員工福利及技術研發。5技術保密和激勵措施:關鍵技術由高層和研發團隊掌握,高薪待遇。

1、行業狀況:項目由于目前沒有相關產品的存在,所以存在一定風險和開發難度,需要時間,技術和資金的大量投入。但該app有很好的前景。

2、市場前景與預測:沒有相關產品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關產業與之配套,將帶動其他產業發展。

3、目標市場:主要以各個高校的學生為主要目標市場。

4、主要競爭對手:目前沒有相關app,但有類似課程表格app類軟件,相信很快會有該類軟件的出現,很快會出現競爭對手。

5、市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。

6、swot分析:由于暫無相關app,主要問題在產品問世后的模仿軟件沖擊。

7、銷售預測:預計前兩年因為以推廣和產品研發升級為主,不會盈利。第三年開始正常盈利。

1、價格策略:采用免費的運營模式。

2、行銷策略:發布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網絡推銷來主動尋求客戶。等品牌優勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,擴大客戶源。

3、激勵機制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進其推銷積極性。等公司穩定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據其銷售業績劃分不同的獎金等級。

1、產品生產:該產品為軟件應用類產品,采用小組工作室的生產方法。

2、生產人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發小組,分工如下:5名產品開發者(其中一名管理者),2名產品企劃者與管理,2名產品推廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。

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