報告的語言應當簡練明了，避免使用過于專業(yè)術(shù)語或復雜的句子結(jié)構(gòu)，以避免讀者的理解困難。要寫一篇完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾，以便確定寫作的重點和語言風格。如果你有任何關于報告寫作的疑問，可以隨時聯(lián)系我們的專家團隊。

中國發(fā)展研究報告篇一

堅持“綠色、低碳、潔凈、健康”的發(fā)展理念，以加強節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，積極應對氣候變化，加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和生活方式，努力建設綠化山西、氣化山西、凈化山西、健康山西。

第一節(jié)。

建設“綠化山西”

以建設生態(tài)省為目標，以造林綠化為重點，努力提高生態(tài)空間比重，改善生態(tài)空間質(zhì)量，構(gòu)建河流、農(nóng)田、鐵路、干線公路綠化帶，與人工防護林相結(jié)合的生態(tài)屏障網(wǎng)絡格局，增強生態(tài)服務功能，保障區(qū)域生態(tài)安全。

實施造林綠化工程。堅持生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，堅持增綠增收并重、造林造景并舉、綠化美化并行，繼續(xù)深入推進造林綠化工程，大幅度提高森林覆蓋率，每年完成營造林400萬畝以上。加快推進晉北晉西北防風固沙林區(qū)、呂梁山黃土高原水土保持林區(qū)、太行山土石山水源涵養(yǎng)林區(qū)和中南部盆地防護經(jīng)濟林區(qū)四大生態(tài)屏障建設。積極推進退耕還林及成果鞏固、京津風沙源治理、三北防護林、太行山綠化、黃土高原地區(qū)綜合治理、通道綠化、交通沿線荒山綠化、村鎮(zhèn)綠化以及平原綠化、礦區(qū)植被恢復和碳匯造林十大林業(yè)生態(tài)工程。大力實施干果經(jīng)濟林、速生豐產(chǎn)林、林木種苗、花卉、森林旅游建設五大林業(yè)開發(fā)工程。積極推進以天然林資源保護、野生動植物和自然保護區(qū)建設、濕地保護和恢復、未成林造林地管護、中幼林撫育、低產(chǎn)低效林改造等六大森林資源保護經(jīng)營工程。突出抓好林業(yè)科技、森林防火、有害生物防治和生態(tài)文化公園等基礎工程。推進集體林權(quán)改革和國有林區(qū)林管理創(chuàng)新，完善激勵約束和生態(tài)補償機制，引導鼓勵企業(yè)和社會各界參與林業(yè)建設。

實施中小河流治理工程。加快推進重點地區(qū)中小河流治理，優(yōu)先安排洪澇災害易發(fā)、保護區(qū)人口密集、保護對象重要的河流及河段，治理河段達到國家防洪標準。繼續(xù)實施國家八大水土保持工程，重點推進省級六大水土保持工程。盡快啟動重點水源地保護工程。

積極應對氣候變化。加強應對氣候變化能力建設，建立氣候變化監(jiān)測系統(tǒng)，制定溫室氣體排放計量、統(tǒng)計、監(jiān)測體系。摸清全省溫室氣體排放情況，編制溫室氣體排放清單。研究制定應對氣候變化政策措施，開展應對氣候變化評估試點工作，建立管理平臺，嚴格執(zhí)行目標責任制考核制度。加快應對氣候變化領域的技術(shù)研發(fā)和示范，加強國內(nèi)國際技術(shù)交流與合作，提高減緩和適應氣候變化能力。加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，強化能源節(jié)約和高效利用，減少溫室氣體排放，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟，增強可持續(xù)發(fā)展能力。加快植樹造林，增加森林碳匯。加大宣傳力度，提高全民應對氣候變化的意識。

專欄18：國家和省水土保持工程。

國家八大水土保持工程：黃土高原地區(qū)水土保持淤地壩工程、京津風沙源治理工。

程水土保持項目、首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃水土保持項目、國家水土保持重點建設工程、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水土保持項目、鞏固退耕還林成果水利項目、坡耕地綜合治理項目、小流域綜合治理項目。

省級六大水土保持工程：壩灘聯(lián)合整治工程、汾河流域生態(tài)環(huán)境治理修復與保護。

工程、雁門關生態(tài)畜牧經(jīng)濟區(qū)建設水利配套工程、溝壩地治理項目、水保大戶資金扶持項目、省水土保持生態(tài)項目。

中國發(fā)展研究報告篇二

〖出版時間〗9月。

〖報告格式〗紙質(zhì)版：6500元【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元。

〖報告編號〗70365。

〖交付方式〗特快專遞/e-mail。

〖出版機構(gòu)〗產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院。

〖客服:qq〗814212140。

〖聯(lián)系人〗李軍。

〖企業(yè)網(wǎng)址〗/qitazonghebaogao/jiaoyu/(點擊看正文)。

【目錄】。

第一章遠程教育產(chǎn)業(yè)相關概述。

第一節(jié)遠程教育基礎概述。

一、發(fā)展遠程教育意義涵蓋。

二、遠程教育特性。

三、遠程教育發(fā)展歷程。

四、遠程教育的特色和優(yōu)勢。

第二節(jié)遠程教育分析。

一、遠程學歷教育。

二、遠程職業(yè)教育。

第三節(jié)現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)。

一、硬件要素。

二、軟件要素。

三、隊伍（人員）要素。

第四節(jié)現(xiàn)代遠程教育第二章20世界遠程教育行業(yè)整體運營狀況分析。

第一節(jié)2011年世界遠程教育產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析。

一、全球經(jīng)濟現(xiàn)狀及影響分析。

二、全球教育體制改革情況。

三、全球就業(yè)形勢分析。

第二節(jié)2011年世界遠程教育行業(yè)市場發(fā)展格局。

一、世界遠程教育的發(fā)展和創(chuàng)新。

二、全世界的遠程教育市場規(guī)模極速增長。

三、全球已開展了現(xiàn)代遠程教育國家及所占比重。

四、世界遠程教育技術(shù)應用。

五、從世界各國遠程教育看中國遠程教育的發(fā)展。

第三節(jié)2011年世界遠程教育品牌主要國家分析。

一、美國。

二、德國。

三、英國。

四、韓國。

第一節(jié)2011年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析。

一、中國gdp分析。

二、消費價格指數(shù)分析。

三、城鄉(xiāng)居民收入分析。

四、社會消費品零售總額。

五、全社會固定資產(chǎn)投資分析。

六、進出口總額及增長率分析。

第二節(jié)2011年中國遠程教育市場政策環(huán)境分析。

一、政策對發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育支持力度。

二、國家教育經(jīng)費投入的增加。

三、加強網(wǎng)絡教育的規(guī)范化管理。

四、嚴格執(zhí)行已頒布的網(wǎng)絡教育文憑和就業(yè)政策。

五、《關于發(fā)展現(xiàn)代遠程教育的意見》。

六、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》。

七、《關于支持若干所高等學校建設網(wǎng)絡教育學院開展現(xiàn)代遠程教育試點工作的幾點意見》。

八、《中華人民共和國教育法》。

九、《關于現(xiàn)代遠程教育校外學習中心（點）》（試行）。

十、《教育管理信息化標準》。

第三節(jié)2011年中國遠程教育市場技術(shù)環(huán)境分析。

一、計算機技術(shù)。

二、多媒體技術(shù)。

三、通信技術(shù)。

第四節(jié)2011年中國遠程教育市場社會環(huán)境分析。

一、中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析。

二、學校環(huán)境：資源分布的非平衡性為主要矛盾。

三、中國人口學歷情況。

四、中國互聯(lián)網(wǎng)普及與應用狀況。

五、中國就業(yè)形勢第四章2011年中國教育產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析。

第一節(jié)2011年中國教育發(fā)展現(xiàn)狀分析。

一、中國教育業(yè)的'跨越式發(fā)展。

四、中國教育業(yè)教育經(jīng)費比例問題解析。

五、中國教育市場將趨向細分。

一、中國教育體制改革取得重大進展。

二、中國體制改革推動教育發(fā)展取得巨大成就。

第三節(jié)2011年中國教育信息化產(chǎn)業(yè)分析。

一、教育信息化全面解析。

二、十七大精神為教育信息化發(fā)展指明方向。

三、教育信息化應重視教育設備的完善。

四、教育信息化問題對策解析第五章2011年中國遠程教育產(chǎn)業(yè)運行新形勢透析。

第一節(jié)2011年中國遠程教育產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析。

一、900個遠程教育站點將升級為衛(wèi)星模式。

二、遠程教育工作經(jīng)驗交流與合作。

三、2011年中國國際遠程教育大會在北京隆重召開。

四、國際遠程教育論壇明日開幕。

第二節(jié)我國遠程教育分為幾個階段。

一、萌芽階段。

二、快速發(fā)展階段。

三、實踐探索階段。

四、視為理論創(chuàng)新階段。

第三節(jié)2011年中國遠程教育運行總況。

一、我國現(xiàn)代遠程教育實踐的重心從規(guī)模向質(zhì)量轉(zhuǎn)移。

二、遠程教育規(guī)模加速擴張。

三、遠程教育教學質(zhì)量。

四、遠程教育文憑“含金量”――從質(zhì)疑到接受。

五、遠程教育人才培養(yǎng)工程已經(jīng)步入正軌。

第四節(jié)截止2011年中外遠程教育差距點評。

第五節(jié)2011年中國遠程教育產(chǎn)業(yè)熱點問題探討。

一、政策支持但引導方向不確定。

二、資金充足但人才缺乏。

三、資源缺乏且重復建設。

四、地域發(fā)展不平衡第六章2011年中國遠程教育產(chǎn)業(yè)運營模式分析。

第一節(jié)2011年中國遠程教育運營方式同比分析。

一、學校獨立運營。

二、學校與商業(yè)企業(yè)合作。

三、學校與電信郵電或廣電部門等企業(yè)合作。

第二節(jié)2011年中國遠程教育技術(shù)模式分析。

一、網(wǎng)站+計算機網(wǎng)絡。

二、網(wǎng)站+廣播電視系統(tǒng)。

三、網(wǎng)站+專線傳輸系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等。

四、網(wǎng)站+衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)。

第一節(jié)2011年中國遠程教育運營特點分析。

一、遠程教育教學模式特點。

二、遠程教育教學模式優(yōu)勢。

三、遠程教育教學模式針對人群。

第二節(jié)2011年中國遠程教育動作模式。

一、試點高校提供教育資源。

二、遠程教育服務提供商提供服務的模式。

第三節(jié)2011年中國遠程教育取得新成果。

一、遠程教育全覆蓋情況。

二、遠程教育形式學習的學員人數(shù)統(tǒng)計。

三、專業(yè)遠程教育服務提供商與高校合作。

第一節(jié)2011年中國網(wǎng)絡教育服務行業(yè)運行現(xiàn)狀綜述。

一、網(wǎng)絡教育服務產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展的“拐點”

二、服務質(zhì)量成為網(wǎng)絡教育發(fā)展重點。

三、現(xiàn)代遠程教育服務農(nóng)村改革發(fā)展大局研究。

四、遠程教育服務學習實踐科學發(fā)展活動平臺構(gòu)建。

第二節(jié)2011年中國網(wǎng)絡教育市場深度透析。

一、中國網(wǎng)民參加網(wǎng)絡教育的情況。

二、中國網(wǎng)絡教育市場規(guī)模狀況。

三、中國網(wǎng)絡遠程教育市場年產(chǎn)值分析。

四、現(xiàn)代遠程教育構(gòu)建終生教育體系的必要性。

五、全方位“引擎式”服務模式得到消費市場認可。

第三節(jié)2011年中國網(wǎng)絡教育市場消費者分析。

一、中國網(wǎng)絡市場及消費者使用狀況。

二、中國網(wǎng)絡教育用戶規(guī)模持續(xù)增長。

三、網(wǎng)絡教育更受男性用戶青睞。

第一節(jié)2011年中國遠程教育市場運行總況。

一、市場競爭機制引入對農(nóng)村遠程教育的影響。

二、遠程教育系統(tǒng)的競爭和合作。

第二節(jié)2011年中國遠程教育競爭力分析。

一、學歷與非學歷之間的競爭。

二、遠程教育與其它成人教育形勢的競爭。

三、國內(nèi)衛(wèi)星服務提供商加大力度開拓遠程教育市場。

第一節(jié)奧鵬。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢、劣勢。

第二節(jié)弘成。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢、劣勢。

第三節(jié)知金。

一、概況。

二、主要產(chǎn)品。

三、優(yōu)勢、劣勢。

第四節(jié)奧鵬、弘成、知金競爭力同比分析。

一、業(yè)務范圍。

二、政府支持。

三、運作模式。

四、建學習中心的方式。

第五節(jié)相關競爭者。

一、職業(yè)技能培訓機構(gòu)。

一、中小學遠程教育和中西部地區(qū)遠程教育成藍海。

二、非學歷教育將會持續(xù)升溫。

一、遠程教育的全球化趨勢。

二、我國發(fā)展遠程教育的定位和方向。

四、遠程教育生源轉(zhuǎn)移化趨勢。

一、遠程教育市場規(guī)模預測分析。

二、中國遠程教育系統(tǒng)――硬件市場前景預測。

第一節(jié)2011年中國遠程教育產(chǎn)業(yè)投資概況。

一、中國遠程教育投資環(huán)境。

二、中國遠程教育投資和收益。

三、遠程教育市場持續(xù)升溫正保獲風投青睞。

一、遠程教育投資熱點分析。

二、遠程教育培訓市場吸引中小投資者。

一、宏觀調(diào)控政策風險。

二、市場競爭風險。

三、金融風險。

四、市場運營機制風險。

五、技術(shù)風險。

第四節(jié)權(quán)威專家投資觀點【圖表目錄】圖表1-2011年中國gdp總量及增長趨勢圖。

圖表22011年中國三大產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖。

圖表3-2011年中國cpi、ppi月度走勢圖。

圖表111978-我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖。

圖表132009年人口數(shù)量及其構(gòu)成。

圖表15不同性別的用戶對網(wǎng)絡教育的喜好程度。

圖表16遠程教育成本構(gòu)成及比例。

圖表17遠程教育與傳統(tǒng)教育的成本比較。

中國發(fā)展研究報告篇三

（2010.12.26）。

一、加強科協(xié)系統(tǒng)的黨建工作對于科協(xié)事業(yè)發(fā)展具有重要意義為深入學習貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，按照中央黨建帶群建的要求，加強中國科協(xié)系統(tǒng)黨的建設，對于促進中國科協(xié)履行黨和政府聯(lián)系科技工作者橋梁紐帶職責，發(fā)揮全國科協(xié)系統(tǒng)黨員的先鋒模范作用，增強科協(xié)系統(tǒng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動中國科協(xié)發(fā)揮推動國家科技事業(yè)發(fā)展重要力量具有重要意義。

二、“十一五”期間科協(xié)系統(tǒng)黨建工作取得進展。

“十一五”期間、機關和直屬單位、地方科協(xié)、全國學會按照中央和當?shù)攸h委的要求，堅持科協(xié)“三服務一加強”的工作定位，積極開展先進性教育活動、科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設學習型黨組織，不斷推進黨的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉建設，保證和促進科協(xié)工作任務的完成。

在加強黨的建設方面積累了有益的經(jīng)驗，“十一五”期間，中國科協(xié)系統(tǒng)黨組織堅持圍繞中心，堅決貫徹落實上級的決策部署；堅持健全制度，完善工作機制；堅持統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作方法；堅持以人為本，服務基層黨員，黨的建設得到了加強。

總體上看，中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作同所肩負的歷史使命是相適應的。但是，個別黨組織和黨員還存在一些不適應新形勢新任務要求的方面。一是學會黨組織的覆蓋率偏低；二是一些黨組織定位、職能、作用不清晰，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不強，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯；三是黨建工作缺人才、少經(jīng)費、無場所等問題比較突出。四是科協(xié)系統(tǒng)業(yè)務聯(lián)系多，黨建指導少。在管理體制、運行機制方面尚有待完善健全，在形成有效的工作抓手方面尚有待開拓。

三、指導思想和總體目標。

中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作“十二五”規(guī)劃的指導思想是:鞏固擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果，以黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實《關于在中國科協(xié)系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導意見》，堅持黨建帶群建，以擴大黨組織的覆蓋面為重點，以建設學習型黨組織和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，大力加強中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作，增強科協(xié)系統(tǒng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作“十二五”規(guī)劃的總體目標是：通過組織實施“黨建強會計劃”，大力加強黨的建設，把科協(xié)組織作為推動科技事業(yè)發(fā)展重要力量的作用充分發(fā)揮出來，把各級學會作為創(chuàng)新體系重要組成部分的作用充分發(fā)揮出來，把科技工作者作為先進生產(chǎn)力開拓者的作用充分發(fā)揮出來，進一步提高科協(xié)組織“三服務一加強”的能力，為科協(xié)事業(yè)健康發(fā)展提供政治保證和組織保證。

四、主要任務。

“十二五”期間，中國科協(xié)系統(tǒng)各級黨組織結(jié)合各自的實際，通。

過實施“黨建強會計劃”，著力帶動“五個建設”，即帶動思想作風建設、基層組織建設、領導班子建設、人才隊伍建設和活動品牌建設。抓黨建、促發(fā)展，以團結(jié)帶領廣大科技工作者為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設創(chuàng)新型國家作貢獻為主線，以慶祝建黨90周年等黨的重大節(jié)日、活動為契機，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設，不斷加強中國科協(xié)系統(tǒng)黨建工作，為實現(xiàn)科協(xié)系統(tǒng)黨建“十二五”規(guī)劃的總體目標而奮斗。

1．帶動思想作風建設。要把以科學道德和學風建設為主要內(nèi)容的思想作風建設作為黨建工作的重要方面，加強正面教育，促進學術(shù)自律。深入科技工作者集中的高等院校廣泛開展科學道德宣講活動。充分發(fā)揮科學共同體在開展學術(shù)評價、規(guī)范學術(shù)行為方面的基礎性作用，發(fā)揮好科技期刊在學風建設中的導向示范作用。大力宣傳在創(chuàng)新科學技術(shù)和普及科學技術(shù)方面作出突出貢獻的黨員優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團隊。及時發(fā)現(xiàn)科學研究和科技成果應用中的不良傾向，調(diào)查、揭露和抵制個別科技工作者的學術(shù)不端行為，建設和諧學術(shù)生態(tài)。

2．推動科協(xié)組織建設。

堅持以黨建帶學會建設，建立學會黨建指導員制度，把幫助學會加強黨建工作、推動學會創(chuàng)新發(fā)展作為黨建指導員的重要職責，分類做好學會黨建指導工作，努力做到“應建必建，應派必派”，實現(xiàn)全國學會黨組織和黨的工作全覆蓋，支持幫助學會發(fā)展會員。堅持以黨建促進科協(xié)基層組織建設。

3．推進領導班子建設。

進一步加強領導班子思想建設，健全理論學習制度，不斷提高領導班子成員的理論水平和思想素質(zhì)。加強領導班子組織建設，認真執(zhí)行民主集中制的各項原則要求。加強領導班子作風建設，大力弘揚求真務實的優(yōu)良作風。加強領導班子黨風廉政建設，嚴格遵守領導干部廉潔從政若干規(guī)定。加強制度建設，把建章立制作為領導班子建設的基礎性內(nèi)容來抓，不斷提高領導班子建設的科學化水平。

4．加強人才隊伍建設。

堅持以搭建學術(shù)交流平臺發(fā)現(xiàn)人才，舉辦宣傳表彰活動激勵人才，拓展海外高層次人才聯(lián)系渠道吸引人才，開展青少年科技教育活動培育人才，組織繼續(xù)教育和專門培訓造就人才,把科協(xié)組織建設成為育才引才薦才用才的重要通道。精心打造“全國優(yōu)秀科技工作者”品牌獎項。認真做好兩院院士初遴選工作，辦好中國青年科技獎等重要獎項，發(fā)揮好學會獎項的基礎作用。繼續(xù)實施“引進海外智力為國服務行動計劃”。健全完善全國科技工作者狀況調(diào)查制度。積極推動用好用活人才，當好科技工作者之家。

5．促進活動品牌建設。

辦好中國科協(xié)會員日活動，努力把中國科協(xié)會員日打造成科協(xié)為科技工作者服務的重要品牌。按照“大科普、學科交叉、為舉辦地服務”的年會定位，努力把中國科協(xié)年會打造成科協(xié)為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的重要品牌。繼續(xù)以“節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境、保障安全健康”為主題，廣泛開展形式多樣內(nèi)容豐富的主題科普活動，建立優(yōu)秀科普展品全國巡展制度，推動優(yōu)質(zhì)科普資源共建共享，努力把全國科普日打造成科協(xié)為全民科學素質(zhì)服務的重要品牌。

五、突出重點，分類推進，力求實效。

科協(xié)組織廣泛聯(lián)系廣大科技工作者，具有跨部門、跨地區(qū)、跨專業(yè)的特點，開展黨建工作要結(jié)合實際，緊緊圍繞中心工作，突出重點，取得實效。

1．學會是各級科協(xié)工作的基礎，學會黨建工作也是科協(xié)黨建工作的重點和難點。在實施“黨建強會計劃”中，積極探索新的工作思路，以黨組織的覆蓋工程推動學會黨組織建設，以黨支部的保障工程推動學會業(yè)務發(fā)展，以黨員的責任工程保證各項工作的落實。

2．各省、自治區(qū)、直轄市科協(xié)黨組織，要把加強基層組織建設、加強對所屬學會的指導作為重點，堅持黨建帶群建，在實施“黨建強會計劃”中，以開展評比表彰活動、慶祝建黨90周年等中央、國家的重大活動、紀念日為抓手，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學習型黨組織建設，保證各項工作任務的落實。

3．中國科協(xié)機關各部門和各直屬單位黨組織開展黨建工作，要把增強服務意識、提高服務能力和水平作為重點，以加強科協(xié)干部隊伍建設為突破口，在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務科技工作者、加強基層組織、建設一流隊伍中，走在前，做表率，發(fā)揮示范帶頭作用。

六、保障措施。

建聯(lián)系點、示范點、經(jīng)費等方面給予保障。

經(jīng)費支出初步考慮：

1．對全國學會的新建黨組織給予啟動經(jīng)費支持（每個1-2萬元），用于支部基礎建設。每年約50萬。

2．黨建宣傳陣地建設：創(chuàng)辦科協(xié)系統(tǒng)黨建?？吭聝善?，內(nèi)部）、建設網(wǎng)絡學習的平臺等。每年約100萬。

3．評選表彰活動：每年約500萬。

（1）全國科協(xié)系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選表彰600名，每名獎金0.5萬。

（2）全國科協(xié)系統(tǒng)先進黨支部100個，每個獎金2萬。

4．專題調(diào)查研究：到科協(xié)系統(tǒng)調(diào)查了解、指導黨建工作，每年約100萬。

5．黨建聯(lián)系點：在科協(xié)系統(tǒng)中建立黨建工作示范點、聯(lián)系點。每年200萬。

6．黨務工作者培訓計劃：黨務工作者培訓、學習、考察，約100萬。

7．黨建工作交流：召開科協(xié)系統(tǒng)的黨建經(jīng)驗交流、論壇、工作會議及研討會，約150萬。

8．基礎建設：建立黨建工作數(shù)據(jù)庫?？茀f(xié)系統(tǒng)黨建工作信息員隊伍建設。約100萬。

9．工作經(jīng)費：100萬。

綜合以上費用，每年約需經(jīng)費1400萬。“十二五”期間，約需經(jīng)費7000萬。

中國發(fā)展研究報告篇四

二、體育用品手縫足球項目可行性研究貫徹國家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求。

項目可行性研究工作作為工程咨詢的重要業(yè)務內(nèi)容，需要把貫徹“十二五”規(guī)劃中可持續(xù)發(fā)展理念作為指導思想，才能使可行性研究工作符合自然、經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展的要求。因此在體育用品手縫足球項目可行性研究報告的編制過程中，我們秉承五大基本要求：

第五，從可持續(xù)的角度出發(fā)，統(tǒng)籌考慮體育用品手縫足球項目投資建設中資源、能源的節(jié)約與綜合利用，以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素，促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。

中國發(fā)展研究報告篇五

貼合是足球生產(chǎn)的第一道工藝，也是比較重要的一道工藝。mitre的貼合過程是由現(xiàn)代化專業(yè)設備完成的，確保mitre產(chǎn)品的材質(zhì)有一個最好的開始。

2.裁皮。

裁皮是對產(chǎn)品材質(zhì)進行剪裁的過程。是足球生產(chǎn)過程中非常重要的一步。mitre在裁皮過程中一直質(zhì)檢員參與其中，進行督導，確保裁出的皮質(zhì)是精確無誤的。同時mitre的裁皮師都具有豐富的經(jīng)驗，多重保證確保產(chǎn)品材質(zhì)的最優(yōu)。

3.裁皮質(zhì)檢。

為了確保產(chǎn)品材質(zhì)的最好品質(zhì)最高質(zhì)量，mitre產(chǎn)品生產(chǎn)中還加入一道工藝：裁皮質(zhì)檢。從裁皮過程的全程督導，到裁皮完成后的再次質(zhì)檢，mitre每一道生產(chǎn)工藝的會做到最細致，因為我們的最求就是最高品質(zhì)最好質(zhì)量。

4.裁皮入倉。

將裁好的皮革晾干，收集整理好，mitre還要再次逐一進行品質(zhì)檢查，合格后才能入倉。

5.皮料印刷。

印刷皮料，各種不同圖案不同顏色的皮料就出來了。

6.印刷后質(zhì)檢，入倉。

印刷后，mitre必須要做的就是質(zhì)檢，確保印刷出的皮料全部合格。然后才能入倉。

7.手縫。

用手工將18片縫紉成一個新球。一般足球是由32片五邊形構(gòu)成，而邁塔足球是由18片拼塊組成，因拼塊少，拼接點、拼接線就少，故運動時磨擦面就少，阻力就小，飛行軌跡更穩(wěn)定、更準確，球體形狀更圓、彈性更高，工藝要求也更高。這種球在英國已經(jīng)使用了近百年了。

8.收口。

收口是一門考技術(shù)的活，工藝的精細對產(chǎn)品質(zhì)量的影響很大。mitre產(chǎn)品的收口過程中，都給予員工充裕的時間去做好每一個球。

9.品檢。

品檢，mitre永遠不會缺少的步驟。要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，質(zhì)量檢查至關重要，mitre非常注重質(zhì)量檢查，我們的目標是：所有生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是no.1。

10.充氣印行。

充氣印形，一直足球的基本形狀就出來了。

11.球的清潔和稱重。

把灰塵或殘留的乳膠清理干凈，然后稱重，確保每個球都保持在一定的重量。

12.充氣印行。

在24小時以后，重新檢查球的外觀、氣壓以及重量。

13.試氣。

一個新球制作完成后，mitre要對新球充氣試驗。

14.72小時的空氣檢查。

球?qū)⒈环旁诩茏由喜⒃诠S里保存72小時，第二次檢查將在72小時后進行，這是。

為了排除所有可能的人為因素。確保最終出廠的產(chǎn)品都具有最優(yōu)的品質(zhì)。

15.品質(zhì)檢驗，如圓周的測量。

空氣檢測后，mitre足球要進行全面的品檢方可包裝，比如測量球體圓周，比賽用球目標精確到690mm，凡是在685mm與695mm之間的球才被認可。

16.包裝.

將做好的mitre足球包裝完整。

17.面試。

完成以上工序后，mitre的產(chǎn)品就可以面試了。

派浪公司是邁塔在中國的唯一運營商，邁塔足球的設計、生產(chǎn)，英國全程參與，所有產(chǎn)品都要送到英國總部進行一系列嚴格的測試方可上市。

中國發(fā)展研究報告篇六

根據(jù)市委、市政府在發(fā)展節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)方面的工作要求。我市結(jié)合本地工業(yè)實際，采取了切實可行的工作方法，大力促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，取得了很好的成效。

一、xx年工作總結(jié)。

1、著力引進新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)項目或者節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項目。今年引進4個節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項目，2個項目分別于6月份、10月份動工興建，2個項目正在規(guī)劃。同時多次與國機集團聯(lián)系、洽談在我市建設汽車配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目建設事宜。

2、大力扶持現(xiàn)有新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)和節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。為推動該產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我市從各個方面給予支持，主要協(xié)助了新世紀永磁材料公司生產(chǎn)原材料的申報到產(chǎn)品的銷售，政府各部門大力幫助得邦照明公司解決企業(yè)用工等。

3、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造。我市在引進和扶持新興戰(zhàn)略性產(chǎn)品的同時，加快了淘汰落后產(chǎn)能的步伐，對高能耗、資源浪費嚴重的產(chǎn)業(yè)，按照上級文件要求，逐一進行淘汰，或者進行技術(shù)改造。促進資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。

存在的問題：一是原材料資源不足，導致節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后；二是以前招商引資過程中，對節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)不夠重視，導致該產(chǎn)業(yè)起步較晚。

二、xx年工作安排。

1、加強產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設。我市已作好規(guī)劃，建設新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)劃用地面積為1000畝。

2、進一步明確把節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)列入xx年招商引資重點項目。

3、鼓勵佳華電池公司升級改造，爭取新上新能源汽車動力電池生產(chǎn)線。

中國發(fā)展研究報告篇七

(12月8日制定)。

第一章總則。

第一條本會的名稱是中國陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金會(以下簡稱基金會)。

第二條本基金會屬于支持行業(yè)公益性發(fā)展的非公募基金會。

第三條本基金會的宗旨：多方籌集資金，資助、扶持、推動中國建筑陶瓷與衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，探索適合中國國情的行業(yè)基金會發(fā)展模式。

第四條本基金會的原始基金數(shù)額為人民幣貳佰萬元,來源于廣東中陶投資發(fā)展有限公司捐贈款項及向本行業(yè)企業(yè)募集的資金。

第五條本基金會的業(yè)務指導單位是中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會。

第六條本基金會的辦公地點設在北京中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書處。

第二章業(yè)務范圍。

第七條本基金會支持在建筑陶瓷、衛(wèi)浴、裝飾藝術(shù)陶瓷及相關領域內(nèi)開展行業(yè)公益性活動：

出自 www.tb8k.com

(一)接受并管理捐贈資金;。

(二)支持開展行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標準等方面的研究與推廣;。

(三)支持開展本行業(yè)的職業(yè)道德準則、自律機制、規(guī)范行為研究與推廣;。

(四)支持行業(yè)協(xié)會維護成員的合法權(quán)益，促進行業(yè)、企業(yè)間的合作關系;。

(五)資助開展行業(yè)職業(yè)教育、人才培訓;。

(七)支持開展行業(yè)公關宣傳、品牌及市場推廣、海外拓展等活動;。

(八)支持與國外同行及相關組織開展國際交流與合作;。

(九)支持本產(chǎn)業(yè)的基礎及應用研究、技術(shù)創(chuàng)新與設計創(chuàng)意、知識產(chǎn)權(quán)保護等活動;。

(十)支持設立國際及國內(nèi)論壇，開辦有關行業(yè)發(fā)展的報告會、研討會、沙龍等活動;。

(十二)支持與本行業(yè)有關的公益性評獎活動;。

(十三)支持開展與本產(chǎn)業(yè)有關的其他公益事業(yè)。

第三章組織機構(gòu)、負責人。

(三)決定重大業(yè)務活動計劃、以及資金的募集、管理和使用計劃;。

(四)年度收支預算及決算審定;。

(五)制定內(nèi)部管理制度;。

(六)決定由秘書長提名的副秘書長的聘任;。

(七)聽取、審議秘書長的工作報告，檢查秘書處的工作;。

(八)決定其他重大事項。

第九條會長、副會長及會員的資格：

(一)擁護本基金會的章程;。

(二)愿為基金會捐贈財產(chǎn)或愿為本會工作;。

(三)在本會的業(yè)務領域內(nèi)具有一定影響力的;。

(四)會長(發(fā)起人):三年內(nèi)捐贈在五百萬元人民幣以上的企業(yè)或個人;。

會員:一次性捐贈在十萬元人民幣以上的企業(yè);一次性捐贈在五萬元人民幣以上的個人;(現(xiàn)金或可變現(xiàn)等價物品)。

第十條本基金會的執(zhí)行機構(gòu)為理事會、監(jiān)事會,理事會由不超過30名的理事組成。理事會行使下列職權(quán)：

(一)制定、修改章程;。

(三)決定重大業(yè)務活動計劃、以及資金的募集、管理和使用計劃;。

(四)年度收支預算及決算審定;。

(五)制定內(nèi)部管理制度;。

(六)決定由秘書長提名的副秘書長的聘任;。

(七)聽取、審議秘書長的工作報告，檢查秘書處的工作;。

(八)決定其他重大事項。

第十一條理事會設立理事會執(zhí)行委員會。執(zhí)行委員會由理事長、常務副理事長、副理事長、常務理事和秘書長組成，在基金會閉會期間監(jiān)督、指導秘書處的工作，對基金會負責。

第十二條秘書處是基金會的執(zhí)行機構(gòu)，在基金會閉會期間開展日常工作，對基金會負責。

第十三條本基金會每屆任期為五年。理事任期屆滿，可連選連任。

第十四條理事的資格：

(一)擁護本基金會的章程;。

(二)愿為基金會捐贈財產(chǎn)或愿為本會工作;。

(三)在本會的業(yè)務領域內(nèi)具有一定影響力的;。

第十五條理事的產(chǎn)生和罷免：

(一)第一屆理事由業(yè)務主管單位、主要捐贈人提名及協(xié)商確定。

(二)基金會換屆改選時，由業(yè)務主管單位、理事會、主要捐贈人共同提名候選人并組織換屆領導小組,組織全部候選人共同選舉產(chǎn)生新一屆理事。

(三)罷免、增補理事應當經(jīng)基金會表決通過，報業(yè)務主管單位審查同意;。

(四)具有隸屬關系的不得同時在基金會任職;。

中國發(fā)展研究報告篇八

12月7日，《中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》在成都正式發(fā)布。該報告顯示，截至今年6月，我國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模達5.14億，占網(wǎng)民總數(shù)的72.4%，在網(wǎng)絡娛樂應用中排名第一位。與相比，網(wǎng)絡視頻用戶增長1000萬人。

報告顯示，目前，筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡盒子等設備的使用率都在30%以上，網(wǎng)絡視頻收看設備呈現(xiàn)多樣化趨勢。從網(wǎng)絡視頻用戶終端設備的使用情況看，94.9%的用戶選擇使用手機收看視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個百分點;臺式電腦的使用率為54.1%，排在第二位。

值得關注的是，使用智能電視收看網(wǎng)絡視頻節(jié)目的用戶占比47.5%，在去年基礎上增長了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合現(xiàn)代家庭娛樂需求，已經(jīng)成為一種新興的家庭娛樂模式。

隨著行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡視頻付費商業(yè)模式基本確立。報告顯示，過去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡視頻用戶有過付費看視頻的經(jīng)歷，在去年基礎上增長了18.5個百分點。

電影、內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目是網(wǎng)絡視頻用戶最愛看的節(jié)目類型。在問卷調(diào)查中，81.1%的網(wǎng)絡視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影，68.5%的用戶經(jīng)常在網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目。

相關資料：

叫份外賣，再打開視頻網(wǎng)站點一集綜藝節(jié)目當“下飯菜”，這是不少白領的日常生活。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前通過網(wǎng)絡觀看視頻的用戶規(guī)模達到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機觀看。

網(wǎng)絡追劇、聽音樂、看小說，已經(jīng)成為很多人的日常習慣。在即將過去的，通過網(wǎng)絡觀看視頻的.用戶規(guī)模達到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機觀看。

12月7日，第四屆中國網(wǎng)絡視聽大會在成都舉行，會上發(fā)布了《20中國網(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告》，用重磅行業(yè)數(shù)據(jù)深度解讀中國各個群體的網(wǎng)絡視聽習慣。

網(wǎng)絡視頻用戶5.14億手機成為收視“老大”

無論是自制短視頻，還是熱播網(wǎng)絡劇，在今年，至少有5.14億人通過網(wǎng)絡觀看了各類視頻節(jié)目。截至2016年6月，中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模達5.14億，用戶使用率為72.4%，與20底相比，網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模增長了1000萬人。手機依然蟬聯(lián)了視頻用戶收看網(wǎng)絡視頻節(jié)目的最主要設備。

從網(wǎng)絡視頻用戶終端設備的使用情況來看，94.9%的視頻用戶(約4.88億人)選擇使用手機收看網(wǎng)絡視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個百分點;臺式電腦的使用率為54.1%，排在第二位;使用智能電視收看網(wǎng)絡視頻節(jié)目的用戶占比為47.5%，在去年基礎上增長了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合了現(xiàn)代家庭娛樂需求;筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡盒子等設備的使用率都在30%以上，不同收看設備滿足了不同群體在不同環(huán)境下的娛樂需求，網(wǎng)絡視頻收看設備呈現(xiàn)多樣化趨勢。

用戶最愛看什么?電影內(nèi)地電視劇綜藝。

本次調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡視頻用戶最愛看的節(jié)目類型是電影，其次是內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目。

網(wǎng)民問卷調(diào)查顯示，81.1%的網(wǎng)絡視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影;內(nèi)地電視劇作為主要視頻網(wǎng)站數(shù)量最大、播放次數(shù)最多的節(jié)目類型，72.6%的用戶經(jīng)常收看，用戶喜好度排在第二位;隨著視頻網(wǎng)站自制能力的增強，綜藝節(jié)目成為各大視頻網(wǎng)站自制的主要節(jié)目類型，也是各視頻網(wǎng)站的特色所在，過去半年內(nèi)，68.5%的用戶經(jīng)常在視頻網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目;新聞/資訊類節(jié)目一直是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在，隨著網(wǎng)絡媒體隨時隨地的便捷收視，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的融合不斷加快，網(wǎng)絡媒體也成為新聞/資訊類節(jié)目重要的播出平臺，61.8%的用戶通過視頻網(wǎng)站收看新聞/資訊類節(jié)目。

付費觀看成新常態(tài)年輕男性成消費主力。

各大視頻網(wǎng)站開始嘗試付費服務主要涉及在線點播和會員付費內(nèi)容以好萊塢電影為主輔之以少量國產(chǎn)新片。

根據(jù)《報告》數(shù)據(jù)，過去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡視頻用戶有過付費看視頻的經(jīng)歷，比去年增加了18.5%，實現(xiàn)了近幾年內(nèi)最為快速的增長。而這些付費網(wǎng)民中，男性占59%，超過女性。

從視頻付費用戶的年齡結(jié)構(gòu)來看，39歲以下的用戶占90.7%，其中20-29歲之間的用戶占比44.2%，是付費用戶的主要群體?！秷蟾妗愤€對付費群體的月收入進行了調(diào)查分析，結(jié)果顯示，月收入3000元至5000元的視頻付費用戶是主力軍，占比54.6%。

他們?yōu)槭裁丛敢飧顿M觀看節(jié)目?“內(nèi)容是付費的第一驅(qū)動力，”《報告》指出，83.8%的用戶因為“想看的內(nèi)容必須付費才能看”而選擇付費，69%用戶因“片源多，可觀看更多付費內(nèi)容”而付費。而每個月10元至30元的實惠價格，也讓不少網(wǎng)友愿意選擇會員付費觀看。

中國發(fā)展研究報告篇九

中國的老年產(chǎn)業(yè)撲面而來，為政府和企業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)和商機。老年產(chǎn)業(yè)是以年齡以及由年齡決定的消費特征為標志而劃分的產(chǎn)業(yè)，即為滿足老年人的特殊消費需求而為他們提供產(chǎn)品和服務的產(chǎn)業(yè)，它包括傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)如服裝、食品、特殊商品、交通、保健、老年福利設施以及現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)如娛樂、旅游、住宅、社區(qū)服務業(yè)、老年教育等多種行業(yè)。

一、整體老年產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)發(fā)展蹣跚，但突破在即。

與老年產(chǎn)業(yè)相關的多種行業(yè)幾乎都已經(jīng)將自己的產(chǎn)品和服務向老年人的需求“暗送秋波”，但始終保持“未聯(lián)姻”的狀態(tài)。據(jù)北京市老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組的相關資料顯示，現(xiàn)階段老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題呈現(xiàn)出以下四個方面的特點，即1、認識缺陷。很多企業(yè)認為老年產(chǎn)業(yè)投入大、風險高、資金回收周期長、回報低，從而采取觀望態(tài)度，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；2、政策“不落地”。即政府只有原則性的政策，在老年產(chǎn)業(yè)所涉及到的生產(chǎn)、流通、經(jīng)營、消費等各個環(huán)節(jié)，缺少配套的可操作性的政策支持；3、規(guī)模層次“小而低”?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品及服務單一，層次低，主要在衣食、居住和醫(yī)療保健方面提供低層次的服務，而現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)涉及的老年人的文化娛樂和精神享受方面的產(chǎn)品和服務沒有得到很好開發(fā)；4、產(chǎn)業(yè)標準缺失。目前市場尚未實現(xiàn)規(guī)范化和標準化的運作模式，例如家庭服務業(yè)中的服務標準等問題的大量存在。

雖然老年產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在上述諸多問題，但在各個產(chǎn)業(yè)競爭日益白熱化的市場條件下，老年產(chǎn)業(yè)這個細分市場逐漸顯現(xiàn)出其無限的商機，據(jù)四川省社會科學院的萬本根和趙喜順對老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，這主要由于以下四方面的原因：

1、人口老齡化為老年產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展提供了客觀需要和外在的基礎條件。人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥兴急戎卦絹碓酱蟮倪^程，目前我國老年人口已經(jīng)達到1．3億，占總?cè)丝诘谋戎匾呀?1％，2025年到2040年又將從2．84億增長到4億多。在未來的近半個世紀中，我國老年人口將一直呈迅速增長的發(fā)展趨勢。

2、我國老年人的需求市場已經(jīng)發(fā)展充分。根據(jù)全國老齡工作委員會提供的數(shù)據(jù)，目前我國老年人市場的年需求為6000億元，將達到1萬億，而目前我國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機。

3、家庭結(jié)構(gòu)功能的變化要求社會必須建立老年產(chǎn)業(yè)。家庭代數(shù)的減少，表明老年人單獨生活的家庭即所謂空巢家庭增多。，在有65歲及其以上老人戶中，只有一對老人生活的家庭占11％，單身老人戶占10．44％，兩項合計，共占21．44％。這部分老人往往難以得到家庭的照料。家庭結(jié)構(gòu)的變化，要求社會必須承擔起照料老人的責任，老年服務的社會化勢在必行，家庭結(jié)構(gòu)變遷呼喚老年產(chǎn)業(yè)的建立。

4、老年人收入的不斷提高，為老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的空間。我國城市60-65歲的老年人口中約有45％的人還在業(yè)，他們除有退休金之外，還有額外的收入；據(jù)中國老齡科學研究中心的一項調(diào)查，城市老年人中有42．8％的人擁有儲蓄存款，另外退休金一項到年就將增加到8383億元，為28145億元，2030年為73219億元。這將為廠商提供巨大的商機，使老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途無量。

二、傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)——老年保健行業(yè)身陷混沌，迷霧待破。

保健行業(yè)指的是事前對健康人群所提供的產(chǎn)品和服務，讓他們更健康、健美，并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然的產(chǎn)業(yè)。老年人由于生理方面的原因，對于保健的需求尤為突出，據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）公布，全世界50歲以上的.老年人群發(fā)病率為50％，55歲以上為80％，其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質(zhì)疏松等疾病比較常見。而且隨著生活水平以及保健理念的提高，老年人的這種消費需求也會逐步增加與豐富化?？紤]到中國目前1.3億的龐大老年人口基數(shù)以及老齡化趨勢加速的情況，未來中國的銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)不論從總量還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)類型都會有很大增長與變化。

（一）、銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)總體增長，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡。

保健產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩大類，一類是保健品，如保健食品、保健器械以及保健美容用品備等；另外一類是保健服務，如提供健身、養(yǎng)生、心理等的直接服務與咨詢服務。

中國保健行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計資料表明，國內(nèi)整體的保健品市場從80年代起就處于高速增長的態(tài)勢，年均增長率在15％-30％，到xx年已經(jīng)達到500億的規(guī)模，據(jù)保健品專業(yè)人士的估計，其中老年人的市場份額在50%以上。但受保健品市場混亂的次序影響，保健品功效的公信力逐漸下降，國家開始出臺各項政策整頓市場，從xx開始保健品市場呈現(xiàn)下滑趨勢，但受xx年非典的影響，公眾對保健的重視空前提高，惠聰集團的保健品市場調(diào)研報告顯示，到xx年全國保健品的市場容量恢復到了400億左右的規(guī)模，其中老年保健品的份額占到了200億。隨著保健品市場規(guī)范的進一步完善以及外國保健品大舉進軍中國，老年保健品市場正在進一步擴大規(guī)模。

與老年群體適用的各種品類豐富的產(chǎn)品不同，國內(nèi)的老年人的保健服務市場相對落后，各種保健服務機構(gòu)都將研發(fā)重點放在中青年群體上，老年人的保健服務市場規(guī)模在服務業(yè)中僅占較小的比例。以服務業(yè)較為發(fā)達的北京為例，根據(jù)北京市科委軟科學處的一項成果測算，xx年老年保健服務市場規(guī)模僅為2億，而根據(jù)零點公司xx年發(fā)布的一項保健品研究結(jié)果顯示，北京的老年人保健品市場規(guī)模為15億，而在保健產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的美國，保健品與保健服務產(chǎn)值的比例大致為1：1。因此，相對于老年保健品市場，老年保健服務市場處于待開發(fā)的狀態(tài)，考慮到老年保健市場的整體發(fā)展趨勢，老年保健服務市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

中國發(fā)展研究報告篇十

國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要“十二五”時期（二0一一年至二0一五年），是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。深刻認識并準確把握國內(nèi)外形勢新變化新特點，科學制定“十二五”規(guī)劃，對于繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、促進經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展，對于奪取全面建設小康社會新勝利、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)，具有十分重要的意義。

為做好《綱要》的起草工作，市委、市政府主要領導高度重視，省委常委、市委書記高廣濱和市長崔杰自始至終親力親為，傾注了大量精力，對《綱要》的指導思想、發(fā)展目標、主要原則、重點任務和框架結(jié)構(gòu)等主要內(nèi)容親自把關。市政府成立了由市委常委、常務副市長隋忠誠任組長的“十二五”規(guī)劃編制工作領導小組，強化對《綱要》起草、修改全過程的領導，及時研究確定重大問題。

《綱要》形成的過程，是充分發(fā)揚民主、集思廣益的過程，充分體現(xiàn)了市委、市政府開門辦規(guī)劃的要求。規(guī)劃編制工作啟動后，在新聞媒體上開展了向全市征求“十二五”規(guī)劃意見建議活動，全程接受社會各界人士建言獻策；《綱要》初稿形成后，多次向人大代表、政協(xié)委員及各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)征求意見建議；《綱要》征求意見稿形成之后，市委、市政府先后組織召開縣（市）區(qū)委書記座談會、工商聯(lián)和民主黨派座談會、國內(nèi)知名專家學者咨詢會，并經(jīng)市政府常務會、市委全委會充分討論通過后形成《綱要》草案。《綱要》從啟動到人大審議通過，先后吸納各方面意見建議600多條，反復修改，數(shù)易其稿，最終形成的《綱要》由十二個部分組成，約32000字。

無論是制定“十二五”規(guī)劃時明確的“順應各族人民過上更好生活新期待”，還是強調(diào)堅持科學發(fā)展要“更加注重以人為本”、“更加注重保障和改善民生”，以及堅持把“保障和改善民生”作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點，都把民生提到了前所未有的高度。就一下幾個情況作詳細說明。

一社保網(wǎng)越織越密。

探索社保城鄉(xiāng)一體化，建立正常的養(yǎng)老金調(diào)整機制。

五中全會公報提出，著力保障和改善民生，必須提高政府保障能力，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社保體系。

展望“十二五”，健全社保體系應重點加強哪些方面？

人力資源和社會保障部社會保障研究所副所長金維剛表示，首先要瞄準“空白點”，健全體系。下一步應加緊制定城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保障制度。此外，還應當推進事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革試點，探索機關公務員基本養(yǎng)老保障制度改革。

其次是繼續(xù)擴大覆蓋范圍。目前社會保險擴面參保的重點人群有農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、未參保集體企業(yè)職工和原“家屬工”、“五七工”等。

第三是探索社保體系城鄉(xiāng)一體化。未來一段時間要做好城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度之間的銜接，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合。此外還要提高待遇，并采取措施縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、群體之間的社會保障待遇差距。

二人口也要均衡發(fā)展。

優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展，統(tǒng)籌解決人口問題。

五中全會把人口問題置于經(jīng)濟社會發(fā)展全局，提出全面做好人口工作的新要求。

“十二五”時期，人口計生工作將以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展，統(tǒng)籌解決人口問題：

堅持計劃生育基本國策，逐步完善政策，促進人口長期均衡發(fā)展?！笆濉逼陂g，中國將在穩(wěn)定適度低生育水平的基礎上，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，分階段、有步驟地逐步完善人口發(fā)展政策體系。

加大綜合治理出生人口性別比偏高問題力度。實行男女平等參與經(jīng)濟社會活動的公共政策，各項惠民政策中要體現(xiàn)對女孩家庭的照顧和傾斜。

積極應對人口老齡化。“十二五”時期，中國老年人口總數(shù)將超過2億。實施積極、健康、保障、和諧的人口老齡化戰(zhàn)略，迎戰(zhàn)“未富先老”的沖擊。

引導人口合理分布?！笆濉睍r期，中國城鎮(zhèn)人口將首次超過農(nóng)村人口，“80后”人口成為流動人口主體。推進流動人口計劃生育基本公共服務均等化。

在人們的期盼中，《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》公布了。以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，“十二五”規(guī)劃建議，對繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、促進長期平穩(wěn)較快發(fā)展有重要意義。推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快建設社會主義新農(nóng)村成為我國“十二五”時期經(jīng)濟建設的重要任務。

“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。“十二五”時期，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)。我們要科學把握發(fā)展規(guī)律，更加奮發(fā)有為地推進我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設。

與前兩次規(guī)劃相比，“十二五”規(guī)劃建議中關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題的重要性沒發(fā)生改變，但所要努力的內(nèi)容發(fā)生了一些變化。

一個堅持。三個推進。兩個亮點除一個堅持，三個推進，兩個亮點外，“十二五”規(guī)劃建議還提出了“必須逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務體系，提高政府保障能力，推進基本公共服務均等化。”要建立多層級的基本公共服務體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。城鄉(xiāng)基本公共服務均等化是破解城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要對策。

三緩解看病難和貴。

通過深化醫(yī)改，老百姓將平時少得病、看病更方便、降低醫(yī)藥費。

五中全會公報指出，“十二五”時期要加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展。

清華大學經(jīng)濟管理學院醫(yī)療健康管理研究中心主任周生來認為，“十二五”階段，深化醫(yī)改需要加快推進基本醫(yī)療保障制度、基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、基本公共衛(wèi)生服務、公立醫(yī)院改革等五項重點改革。

周生來分析，通過深化醫(yī)改，百姓可以得到以下實惠：

平時少得病。新醫(yī)改倡導預防為主，到2015年，使人人享有基本公共衛(wèi)生服務，使全體居民不得病、少得病、晚得病。

看病更方便。加強全科醫(yī)生培養(yǎng)，是“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的一個亮點。通過完善全科醫(yī)生長期服務基層的政策，使城鄉(xiāng)群眾不出社區(qū)和鄉(xiāng)村，就能享受到便捷有效的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務。

降低醫(yī)藥費。“十二五”期間，國家通過進一步擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，逐步提高保障標準，切實減輕個人承擔的醫(yī)療費用。

中國發(fā)展研究報告篇十一

近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉(zhuǎn)變,中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機遇的，在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營和資源經(jīng)營四個階段之后，已經(jīng)或正在實現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。

這當中，競爭和產(chǎn)業(yè)整合的力量對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越關鍵，中國服裝業(yè)品牌價值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢上，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道。

目前，中國服裝行業(yè)正走在品牌整合、終端銷售模式創(chuàng)新的兩端強化的道路上，擔負分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之后的行業(yè)熱點。本文主要在于闡述中國服裝行業(yè)的困惑，對于行業(yè)價值鏈發(fā)展的趨勢和中心不作為重點。但有一點是明確的：渠道不整合，品牌肯定無規(guī)模。

（一）日益增大的庫存壓力。

有人說：如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，中國人不用擔心沒有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都夠在市面上賣個兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快，庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。

企業(yè)的庫存表面是產(chǎn)能過剩造成的，實際上并非如此。

從市場需求角度來看，中國幅員遼闊，經(jīng)濟發(fā)展極其不均衡，需求呈現(xiàn)多樣化，對消費者尤其是對不同等級市場需求特點的研究是服裝行業(yè)比較欠缺的，這樣就造成企業(yè)無法將自己的產(chǎn)品精確的或者有針對性的投放到這些需求者的市場上去。一方面是大量的庫存，一方面是服裝消費嚴重落后。在中國，即使在一個城市中，市區(qū)和郊縣的消費滿足程度就存在相當?shù)牟煌鞘邢M過度，而在三類以下的城市卻相對處于消費熱點匱乏的狀態(tài)，超級女生作為一種消費熱點，最大的消費地不是在沿海，反而在四川。服裝企業(yè)缺少抓住市場熱點的能力，因此無法做到快速建立品牌規(guī)模的能力。市場經(jīng)驗的局限和研究的虧欠導致相當多的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品行不成市場轉(zhuǎn)化能力。渠道已然成為服裝企業(yè)的制約短板。

從企業(yè)經(jīng)營的導向上來看，中國的服裝企業(yè)普遍沒有一種行業(yè)地位占位的意識和行為，企業(yè)經(jīng)營主要還是從純制造的角度來設計的，資源配置也是這樣的，從自身的角度來設計的產(chǎn)品是不是消費者所需要的？另外，企業(yè)可能對廣告、傳播、裁剪款式、生產(chǎn)管理比較在行，但是對市場上的銷售環(huán)節(jié)就顯的力不從心了，尤其是沒有適合中國國情的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略就沒有目標，生產(chǎn)多少肯定是不知道的，在產(chǎn)能的壓力下，肯定要形成庫存。

（二）缺乏自主的設計風格。

服裝設計是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋，

中國服裝設計水準還遠較國際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設計師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風格。國內(nèi)的服裝企業(yè)缺乏完善的設計師培養(yǎng)機制，而很多有才華的設計師則更習慣自己創(chuàng)品牌或開設計工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國的服裝設計水準很難提升到一個新臺階，國際主流時裝周上甚至根本看不到中國設計師的身影。

因此，紡織服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進步（但不一定是最先進的技術(shù)），用信息技術(shù)武裝自己（關鍵是快和靈活的反應與應用），實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級（主要是從純制造型企業(yè)往市場導向型企業(yè)發(fā)展）。重視流行信息的作用已經(jīng)成為推動服裝產(chǎn)業(yè)時尚化的重要措施，日本和韓國靠美國的二手信息也都在汽車行業(yè)建立了自己的全球品牌。時尚品牌上升初期，無一例外不是從外觀設計等次要的外在的非技術(shù)核心的部分開始的。

（三）行業(yè)專業(yè)人才匱乏。

深入過服裝行業(yè)的人才會清楚的意識到，服裝行業(yè)整體人才隊伍（生產(chǎn)管理、設計、營銷、廣告等）非常貧乏。因為服裝行業(yè)多屬民營企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚，很多企業(yè)的戰(zhàn)略現(xiàn)狀不能給人才提供寬闊的舞臺，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一個以人為本的知識經(jīng)濟年代，缺乏專才，對服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對是巨大的。

從服裝企業(yè)內(nèi)部來看，人才將一直是困擾經(jīng)營的問題之一，時尚性質(zhì)決定服裝企業(yè)的人才使用機制是高度流動性的，綜觀世界知名服飾公司，其設計與生產(chǎn)總是處于地理上的分離狀態(tài)，生產(chǎn)走的是人力成本集約型路線，而設計走的是智慧經(jīng)營的路線，這兩者之間必然存在一些矛盾的地方。

設計源于生活，至少要相應的生活場景支持。

因此，需要對設計和生產(chǎn)進行辦公分離，而那些達不到原創(chuàng)資源支持的企業(yè)，就不要去想原創(chuàng)的事情，干脆就做一個徹底的跟隨與模仿者，走快批模式，結(jié)合對渠道的整合，把類似沃爾瑪?shù)拇筚u場經(jīng)營理念移植到傳統(tǒng)的渠道經(jīng)營過程中，以滿足中國中層以下的階層的時尚生活為主，這樣就可以在人力戰(zhàn)略上與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相適應，中國中產(chǎn)以下的階層在的消費升級的力量是很強大的，因此，不要去擠獨木橋。

現(xiàn)在已經(jīng)走在原創(chuàng)道路上的企業(yè)，就要審視自己了：到底有沒有能力去滿足中國快速成長起來的中產(chǎn)階級的服飾消費能力，中國到20非實用的奢侈品的消費人群將達到2.5億，在全球化狀態(tài)下生存起來的中產(chǎn)階級有自己的品牌消費理念，因此，不但需要純粹的設計人員，還要相應的市場與消費趨勢研究部門，還有市場營運部門，這是一個強大的品牌機器，要做就做最好，結(jié)合自身的經(jīng)營實踐，借鑒國外的成功經(jīng)驗，對人力價值差距很大的設計和生產(chǎn)進行地域分離。時尚是成本很高的經(jīng)營戰(zhàn)略，要創(chuàng)造條件去滿足時尚人力所需要的工作、生活、交際、提升等的環(huán)境。

對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，人力總會是今后一段時間內(nèi)的發(fā)展掣肘因素，企業(yè)需要的是明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略，然后去進行相應的人類配置，否則，企業(yè)即使花高費用找到頂尖設計英雄，也不會留住，經(jīng)營戰(zhàn)略不解決，就是對自己的資源現(xiàn)實認識不清楚，因此，根本無法承載品牌之重：總感覺差一口氣，就是說的這樣的情況。

中國發(fā)展研究報告篇十二

在4月2日召開的中國(深圳)it領袖峰會上，深圳市網(wǎng)絡媒體協(xié)會正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況研究報告》。這是自以來的第九次發(fā)布。

20xx年，“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領跑全國?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡媒體協(xié)與中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(cnnic)合作，對深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況進行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，作為中國“最互聯(lián)網(wǎng)城市”，深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點。

深圳網(wǎng)民滲透率84.8%，手機上網(wǎng)占96.7%。

在20xx年高位的基礎上，去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?

根據(jù)報告，深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國第一，在全球也處于領先水平。截至20xx年12月31日，深圳市網(wǎng)民規(guī)模達到965萬，全年新增網(wǎng)民68萬，網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎上繼續(xù)增長7.6%;網(wǎng)民滲透率高達84.8%，比全國平均水平高出31.6個百分點。其中，深圳市手機網(wǎng)民規(guī)模達到933萬人，較20xx年增長82萬人，增長率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例為96.7%，在20xx年基礎上提升1.9個百分點，比全國平均水平高1.6個百分點。

深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例都在99%以上，明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)?；痉€(wěn)定，其他區(qū)手機網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。

截至20xx年12月31日，深圳手機網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%，97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無線網(wǎng)絡接入互聯(lián)網(wǎng)。

對標20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時”數(shù)據(jù)，去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長為35.7小時，與20xx年持平，比全國平均水平高9.3小時。截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%，與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學校、公共場所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升，在單位上網(wǎng)的比例略有下降。

作為一個年輕的城市，深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主，網(wǎng)民年齡進一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計，20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%，30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體、40-49歲群體占比分別為16.8%、11.6%。

與20xx年底相比，小學及以下學歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個百分點，網(wǎng)民整體學歷水平進一步提升。在深圳網(wǎng)民中，企業(yè)/公司一般職員群體比例最高，為24.1%。

就收入調(diào)查，月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%，在20xx年基礎上提升了近5個百分點;個人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%，在20xx年基礎上分別提升11.2、7.0個百分點，比全國平均水平均高出10個百分點以上。

據(jù)統(tǒng)計，深圳網(wǎng)民中，20.6%的人曾通過網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)，另外28.6%的人在未來一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的計劃，29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關的工作。

深圳網(wǎng)絡購物八成用手機。

網(wǎng)絡購物越來越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx年，深圳網(wǎng)民網(wǎng)購花費占日常消費采購支出的比例集中在1%-10%，20xx年，這一比例則主要集中在31%-80%，越來越多的消費從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財報顯示，20xx年前三季度平均每用戶花費為516元，20xx年這一數(shù)字增長到606元，增長率為17.4%，20xx、20xx年前三季度移動端的花費分別為225元、414元，增長率為84%，網(wǎng)民在網(wǎng)絡購物上的花費增長迅速。

具體分析，截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)絡購物的網(wǎng)民規(guī)模達到764萬人，使用率為79.2%，高出全國平均水平15.4個百分點。而這其中，八成以上主要在手機端購物，其中22.3%的.人“基本都是在手機端網(wǎng)購，電腦上很少買”，另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買，但還是“手機上買的多”。網(wǎng)購對深圳市網(wǎng)民購物行為的影響主要表現(xiàn)為：網(wǎng)購替代了深圳網(wǎng)民部分實體購物行為。認為網(wǎng)絡購物減少了自己在實體店購物次數(shù)的群體所占比例為78.8%，較20xx年提升10.6個百分點。其次，網(wǎng)購激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費。因為網(wǎng)購而增加購買了之前沒有計劃購買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次，網(wǎng)絡購物未來的市場增長潛力較大。未來會繼續(xù)加大網(wǎng)購比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。

移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài)，潛移默化地改變著移動網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購以外，58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預約過出租車，51.6%的網(wǎng)民預約過專車/快車/順風車，21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程。

在線政務、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展。

據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示，深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務。其中，通過支付寶或微信城市服務平臺獲得政務服務的比例為59.3%，為網(wǎng)民使用最多的在線政務服務方式;其次為政府公眾號，使用率為33.3%，政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機端應用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%。線下政務大廳、政務熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。

52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng)，較20xx年提升10.4個百分點。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中，深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高，均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng)，9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳)。

截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民中，97.7%的人使用微信，其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時間長度為2-3年;14.1%的用戶使用時間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。

經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無數(shù)次”，另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%。

自媒體方面，截至20xx年11月30日，深圳市媒體藍v、政府藍v和機構(gòu)藍v賬號的數(shù)量分別為522、471和480個。深圳市自媒體(包括個人+群媒體)頭條號整體數(shù)量為11377個，占全國自媒體頭條號數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20個深圳地區(qū)自媒體賬號中，直播港澳臺、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上，排在前三位，深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30%以上，排在第四、第五位;網(wǎng)民對微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上。

中國發(fā)展研究報告篇十三

白酒是我國特有的酒種，與白蘭地、威士忌、伏特加等并稱為世界著名的四大蒸餾酒。白酒系以高粱等糧谷為主要原料，以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、勾兌而制成的蒸餾酒產(chǎn)品。白酒按香型分類，主要有濃香型、醬香型、清香型等香型，目前濃香型白酒約占全部白酒市場份額的.70%。2017年白酒行業(yè)復蘇延續(xù)，上半年營業(yè)收入和凈利潤增速超20%；在消費升級的趨勢下行業(yè)分化，中高端白酒延續(xù)高增長；白酒市場的投放總額達26890.89萬，整體趨勢小幅上升。

中國發(fā)展研究報告篇十四

中國管理咨詢市場已經(jīng)走過了十五年的持續(xù)發(fā)展之路，做咨詢，成為越來越多的企業(yè)在遭遇困境時愿意采取的應對方式，他們向咨詢公司尋求幫助，借助“外腦”的思考獲得解決問題的方案，實現(xiàn)進一步的自我提升，于是，在國內(nèi)咨詢市場上，本土的和外來的咨詢公司都在不斷的快速發(fā)展，帶動著這個行業(yè)的市場滲透率不斷攀升。可是，正如業(yè)內(nèi)人士們都了解的，目前中國的咨詢行業(yè)還遠不是一個充分成熟的市場，業(yè)務資源的分布很不均勻。東部沿海地區(qū)和西部內(nèi)陸地區(qū)之間，北京、上海、廣州等一線大城市和其他二、三線城市之間，咨詢需求都存在著巨大的差異，對于戰(zhàn)略、營銷、人力資源等不同的咨詢業(yè)務內(nèi)容，市場需求也并不相同。另外值得我們關注的是，在不同經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)之間，對咨詢業(yè)務的需求也有很大差異，這種差異既表現(xiàn)在采購數(shù)量與內(nèi)容上，也表現(xiàn)在增長速度上。

當然，采購咨詢的這種“規(guī)模效應”也可能是由于其他相關性原因，如大型企業(yè)往往集中于交通、能源等具有一定壟斷性質(zhì)與國有性質(zhì)的行業(yè)中，而小型企業(yè)所集中的紡織業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)恰恰是咨詢客戶比例較少的，這種行業(yè)與規(guī)模的相關性也會使大規(guī)模企業(yè)的咨詢客戶比例顯得偏高。但通過在相關性分析中剔除行業(yè)、地域、企業(yè)國有性質(zhì)等因素后，仍可以看出，同等條件下大型企業(yè)要比小型企業(yè)采購咨詢的概率高出約13%。因此，無論企業(yè)在哪個行業(yè)、股東背景如何、經(jīng)營效益怎樣，都有理由肯定大規(guī)模企業(yè)在咨詢采購市場中的主體地位。

應該說，造成這種市場分配不均的原因是多方面的。首先，目前國內(nèi)一次咨詢服務的大多在幾十萬元，如果聘請國外咨詢公司則費用更加龐大，動輒超過百萬，這樣一筆費用不是所有企業(yè)都可以負擔的。對大規(guī)模企業(yè)來說，他們的營業(yè)額和利潤都相當客觀，資金流相對較為充足，在采購價格不菲的管理咨詢項目時更有經(jīng)濟承受力。而對規(guī)模較小的企業(yè)來說，管理咨詢項目的費用占公司運營成本的比重很大，如果咨詢服務由于種種原因無法達到預期效果，對企業(yè)的影響將是巨大的，因此他們在進行是否聘請管理咨詢公司的決策時會更加慎重，最終實施的咨詢項目也就比較少。

因此小型企業(yè)選擇本土咨詢公司的比例要高出大規(guī)模企業(yè)近28個百分點，表現(xiàn)出對本土咨詢服務的明顯偏好。

其次，大規(guī)模企業(yè)機構(gòu)龐大，生產(chǎn)運作流程復雜，內(nèi)部控制較為困難，同時在本行業(yè)中往往受到更多的關注，這就要求其更注重自身的市場表現(xiàn)和戰(zhàn)略發(fā)展。同時他們也有能力進一步作大作強、走向國際化，這個過程很可能需要外國咨詢公司為他們提供各方面的指導。而規(guī)模小的企業(yè)相對來說結(jié)構(gòu)、制度比較簡單，更易于管理控制，機制靈活，因此內(nèi)部的一些問題相對容易得到解決，這也降低了該群體采購管理咨詢的需求。第三，大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一定的發(fā)展過程，對于自身的發(fā)展方向和存在的問題具有較清楚的認識，從而可以有針對性地進行改進。另外大規(guī)模企業(yè)長期以來在市場中的洗禮讓他們有較強的風險意識，也對咨詢行業(yè)有更深的理解，由此也能出于“企業(yè)保健”的目的采購管理咨詢服務。而小規(guī)模的公司一般還處在企業(yè)發(fā)展階段的早期，忙于生產(chǎn)有競爭力的產(chǎn)品、擴大市場份額，往往無暇顧及自身存在的一些深層問題。

然而從發(fā)展的眼光來看，大型企業(yè)與中小型企業(yè)在咨詢采購上的差距與過去相比卻呈縮小趨勢，這是供需雙方的共同調(diào)整造成的。首先，中小企業(yè)本身存在許多不足之處，需要在專業(yè)人士的指導下進行改進，而其市場也遠未飽和，增長在意料之中；其次，中國咨詢行業(yè)也處于高速的發(fā)展中，地域性強、服務靈活、價格相對低廉的本土咨詢公司能根據(jù)小企業(yè)的需求，迅速調(diào)整服務內(nèi)容與方式，也為市場帶來了推動型增長。

值得一提的是，資本運作類咨詢在的表現(xiàn)搶眼，采購比例緊隨人力資源類咨詢之后占第二位，這一方面與當年股權(quán)分置改革的全面鋪開緊密相連，另一方面也是由于大量ipo的涌現(xiàn)，而在其中中小企業(yè)板成為了主力軍，共有53家ipo，占總數(shù)的74.65%，資本市場也對未來幾年中小企業(yè)板繼續(xù)保持高速發(fā)展充滿了期待。綜上可見，雖然大型企業(yè)在咨詢市場上占據(jù)較大份額，但近三年來中小企業(yè)的崛起，對于中國管理咨詢市場來說可謂是一個熱點和機遇，如何挖掘中小企業(yè)，尤其是中小上市企業(yè)的咨詢需求，應該為管理咨詢公司所關注。

總體而言，企業(yè)的規(guī)模差異對他們選擇、采購咨詢服務的過程有著重要的影響。大型企業(yè)在資金資源、咨詢需求上的優(yōu)勢使他們成為了管理咨詢公司的主要和較為穩(wěn)定的客戶群體。而中小型企業(yè)在未來幾年中的市場潛力雖不容忽視，但由于其需求多樣復雜、預算較為緊張、對咨詢的短期效果更關注等特點，對管理咨詢公司提出了更高的要求，可謂回報與風險并存。

中國發(fā)展研究報告篇十五

北京智研科研咨詢有限公司成立于，是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機構(gòu)，擁有強大的調(diào)研團隊和數(shù)據(jù)資源，主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等，公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構(gòu)的認可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務。

中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。

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我們的服務領域。

報告。

【出版日期】20xx年

【交付方式】email電子版/特快專遞。

【價格】紙介版：7000元電子版：7200元紙介+電子：7500元。

【報告編號】r451562。

【報告鏈接】/research/201609/。

報告目錄：

第一章攝影器材行業(yè)相關概述第一節(jié)攝影器材行業(yè)相關概述。

一、行業(yè)概述。

二、行業(yè)性能。

四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計口徑（1）統(tǒng)計部門與統(tǒng)計口徑（2）統(tǒng)計方法與數(shù)據(jù)種類。

五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述。

第二節(jié)攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析。

第三節(jié)攝影器材行業(yè)特征分析。

一、攝影器材作用分析。

二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位。

三、攝影器材行業(yè)周期性分析。

四、影響攝影器材行業(yè)需求的關鍵因素分析五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析。

第四節(jié)中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟指標分析。

一、贏利性。

二、成長速度。

三、附加值的提升空間。

四、進入壁壘/退出機制。

五、風險性。

六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析。

七、競爭激烈程度指標。

八、行業(yè)成熟度分析。

第二章世界攝影器材行業(yè)市場運行形勢分析。

第一節(jié)世界攝影器材行業(yè)運行環(huán)境形勢分析。

一、北美地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。

二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。

三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。

四、全球經(jīng)濟總體發(fā)展現(xiàn)狀分析。

五、全球經(jīng)濟政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析。

第二節(jié)全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析。

第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析。

一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析。

二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機遇和挑戰(zhàn)分析。

第四節(jié)球攝影器材行業(yè)重點國家和區(qū)域布局分析。

一、北美地區(qū)。

二、亞洲地區(qū)。

三、其他地區(qū)。

第三章攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

第一節(jié)中國經(jīng)濟環(huán)境分析。

一、國民經(jīng)濟運行情況gdp。

二、消費價格指數(shù)cpi、ppi。

三、全國居民收入情況。

四、恩格爾系數(shù)。

五、工業(yè)發(fā)展形勢。

六、固定資產(chǎn)投資情況。

七、財政收支狀況。

八、中國匯率調(diào)整。

九、貨幣供應量。

十、中國外匯儲備。

十一、存貸款基準利率調(diào)整情況。

十二、存款準備金率調(diào)整情況。

十三、社會消費品零售總額。

中國發(fā)展研究報告篇十六

電視行業(yè)界定和分類。

1.行業(yè)定義、基本概念。

2.行業(yè)基本特點。

3.行業(yè)分類。

第一章電視行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概述。

一、全球電視行業(yè)發(fā)展概況。

1.全球電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

2.主要國家和地區(qū)發(fā)展狀況。

3.全球電視行業(yè)發(fā)展趨勢。

二、中國電視行業(yè)發(fā)展概況。

1.中國電視行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。

2.中國電視行業(yè)發(fā)展中存在的問題。

第二章2014-中國電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境。

二、國際貿(mào)易環(huán)境。

三、宏觀政策環(huán)境。

四、電視行業(yè)政策環(huán)境。

五、電視行業(yè)技術(shù)環(huán)境。

第三章電視行業(yè)市場分析。

一、市場規(guī)模。

1.-2014年電視行業(yè)市場規(guī)模及增速。

2.電視行業(yè)市場飽和度。

3.影響電視行業(yè)市場規(guī)模的因素。

4.-電視行業(yè)市場規(guī)模及增速預測。

二、市場結(jié)構(gòu)。

三、市場特點。

1.電視行業(yè)所處生命周期。

2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對電視行業(yè)的影響。

3.差異化分析。

第四章區(qū)域市場分析。

一、區(qū)域市場分布狀況。

二、重點區(qū)域市場需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)。

三、區(qū)域市場需求變化趨勢。

第五章電視行業(yè)生產(chǎn)分析。

一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。

3.影響電視行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。

二、區(qū)域生產(chǎn)分析。

1.電視企業(yè)區(qū)域分布情況。

2.重點省市電視行業(yè)生產(chǎn)狀況。

三、行業(yè)供需平衡分析。

1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。

2.影響電視行業(yè)供需平衡的因素。

3.電視行業(yè)供需平衡趨勢預測。

第六章細分行業(yè)分析。

一、主要電視細分行業(yè)。

二、各細分行業(yè)需求與供給分析。

三、細分行業(yè)發(fā)展趨勢。

第七章電視行業(yè)競爭分析。

一、重點電視企業(yè)市場份額。

二、電視行業(yè)市場集中度。

三、行業(yè)競爭群組。

四、潛在進入者。

五、替代品威脅。

六、供應商議價能力。

七、下游用戶議價能力。

第八章電視行業(yè)產(chǎn)品價格分析。

一、電視產(chǎn)品價格特征。

二、國內(nèi)電視產(chǎn)品當前市場價格評述。

三、影響國內(nèi)市場電視產(chǎn)品價格的因素。

四、主流廠商電視產(chǎn)品價位及價格策略。

五、電視產(chǎn)品未來價格變化趨勢。

第九章下游用戶分析。

一、用戶結(jié)構(gòu)(用戶分類及占比)。

二、用戶需求特征及需求趨勢。

三、用戶的其它特性。

第十章替代品分析。

一、替代品種類。

二、替代品對電視行業(yè)的影響。

三、替代品發(fā)展趨勢。

第十一章互補品分析。

一、互補品種類。

二、互補品對電視行業(yè)的影響。

三、互補品發(fā)展趨勢。

第十二章電視行業(yè)主導驅(qū)動因素分析。

一、國家政策導向。

二、關聯(lián)行業(yè)發(fā)展。

三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展。

四、行業(yè)競爭狀況。

五、社會需求的變化。

第十三章電視行業(yè)渠道分析。

一、電視產(chǎn)品主流渠道形式。

二、各類渠道要素對比。

三、行業(yè)銷售渠道變化趨勢。

第十四章行業(yè)盈利能力分析。

六、2015-年電視行業(yè)盈利能力預測。

第十五章行業(yè)成長性分析。

第十六章行業(yè)償債能力分析。

第十七章行業(yè)營運能力分析。

第十八章電視行業(yè)重點企業(yè)分析。

一、***公司。

1.企業(yè)簡介。

2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。

3.生產(chǎn)狀況。

4.銷售及渠道。

二、***公司。

1.企業(yè)簡介。

2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。

3.生產(chǎn)狀況。

4.銷售及渠道。

……。

十、***公司。

1.企業(yè)簡介。

2.電視產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)。

3.生產(chǎn)狀況。

4.銷售及渠道。

第十九章電視行業(yè)進出口現(xiàn)狀與趨勢。

一、出口分析。

1.過去三年電視產(chǎn)品出口量/值及增長情況。

2.出口產(chǎn)品在海外市場分布情況。

3.影響電視產(chǎn)品出口的因素。

4.未來三年電視行業(yè)出口形勢預測。

二、進口分析。

1.過去三年電視產(chǎn)品進口量/值及增長情況。

2.進口電視產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)。

3.影響電視產(chǎn)品進口的因素。

4.未來三年電視行業(yè)進口形勢預測。

第二十章電視行業(yè)風險分析。

一、電視行業(yè)環(huán)境風險。

1.國際經(jīng)濟環(huán)境風險。

2.匯率風險。

3.宏觀經(jīng)濟風險。

4.宏觀經(jīng)濟政策風險。

5.區(qū)域經(jīng)濟變化風險。

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險。

三、電視行業(yè)政策風險。

四、電視行業(yè)市場風險。

1.市場供需風險。

2.價格風險。

3.競爭風險。

第二十一章有關建議。

一、電視行業(yè)發(fā)展前景預測。

1.用戶需求變化預測。

2.競爭格局發(fā)展預測。

3.渠道發(fā)展變化預測。

4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機會分析。

二、電視企業(yè)營銷策略。

1.價格策略。

2.渠道建設與管理策略。

3.促銷策略。

4.服務策略。

5.品牌策略。

三、電視企業(yè)投資機會。

1.子行業(yè)投資機會。

2.區(qū)域市場投資機會。

3.產(chǎn)業(yè)鏈投資機會。

報告附件。

主要圖表。

圖表：2014年中國電視行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。

圖表：2014年中國電視行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)。

圖表：2014年中國電視行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布。

圖表：2014年中國電視行業(yè)銷售渠道分布。

圖表：2014年中國電視行業(yè)主要代理商分布。

圖表：2014年中國電視行業(yè)投資項目數(shù)量。

圖表：2014年中國電視行業(yè)投資項目列表。

圖表：2014年中國電視行業(yè)投資需求關系。

中國發(fā)展研究報告篇十七

改革開放的實踐報告報告我們，遴派大學畢業(yè)生到農(nóng)村工作，為農(nóng)村干步隊伍帶來了盼望和活力，為大門生就業(yè)開辟了新通道，增進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的成長，進一步做好這項工作，具有非常緊張的計謀意義。

1.要建立更加科學公道的構(gòu)造辦理系統(tǒng)。

要著眼于新農(nóng)村構(gòu)筑大局，當真做好大門生“村官”的辦理軌制計劃，做到既有章可循，又不至于辦理堅硬。一要建立科學的提拔機制，堅定大門生自發(fā)自愿原則，在包管果然、剛正、剛正的根本上，確保把有志向、有熱忱、有潛力的大門生提拔出來。二要增富強門生“村官”的培訓和辦理，配備優(yōu)秀的辦理干部，經(jīng)過議定教誨培訓，切當提高峻門生“村官”的工作本領。三要建立監(jiān)督、考核、m懲機制，建立大門生“村官”“分類晉檔、勤績聯(lián)酬”的考核系統(tǒng)，對工作表現(xiàn)凸起的大門生“村官”，及時賜與嘉獎，對工功課績較差、工作本領不堪任、村民不承認的大門生“村官”，經(jīng)嚴厲觀察確認后，予以解雇。四要計劃好大門生“村官”任期屆滿后的'分流導向機制，確保各項優(yōu)惠政策富裕落實，包管長期鞏固吸引和留下真正酷好農(nóng)村、有本領的大門生扎根構(gòu)筑新農(nóng)村。

2.大門生“村官”要竭力進步本身本質(zhì)。

大門生投身新農(nóng)村構(gòu)筑，富裕闡揚本身效用，必要在以下幾個方面提拔本身：一要酷好農(nóng)民、酷好農(nóng)村奇跡，真正做到明白新農(nóng)村構(gòu)筑環(huán)境，把握“三農(nóng)”工作的目標政策，扎根農(nóng)村，把農(nóng)村作為本身建功立業(yè)的舞臺。二要有吃苦刻苦、克服堅苦的勇氣和決議信念，在考驗本身的同時變化農(nóng)村的落背面貌。三要進步處理詳細紛亂題目和矛盾的本領，要在實踐中進修工作技巧經(jīng)驗，積聚工作經(jīng)驗，熬煉和進步構(gòu)造辦理、人際交往等各方面本領。四要富裕把冊本知識和實踐工作相聯(lián)合，鞭策農(nóng)村經(jīng)濟和各項奇跡成長。

3.全社會要為大門生“村官”的成長、成才營建精良環(huán)境。

最終，動靜媒體應對大門生“村官”賜與廣泛存眷，營建精良輿論氛圍，讓大家明白、贊成這項工作，指導更多的高校畢業(yè)生到基層去，辦事農(nóng)村構(gòu)筑。其次，企業(yè)、金融機構(gòu)、科研機構(gòu)及有關方面要自動參加，互助竭力，建立城鄉(xiāng)共建、都會反哺農(nóng)村的有效機制，如建立科技、法律、投資等方面的數(shù)據(jù)庫、建立大門生工作“村官”創(chuàng)業(yè)基金、進行新農(nóng)村構(gòu)筑論壇等等，兌現(xiàn)資金、信息、技巧的順暢流暢，為大門生“村官”在社會主義新農(nóng)村構(gòu)筑中建功立業(yè)拓展渠道。第三，各高校要對大門生“村官”工作予以贊成，在智力、人力上為大門生“村官”創(chuàng)設前提，為他們供給更多的交換、進修和亮相平臺，救助推行經(jīng)驗，辦理題目，解疑釋惑，鞭策大門生“村官”軌制進一步美滿。

中國發(fā)展研究報告篇十八

寸土不空，糧食滿囤。

上山彎彎腰，回家有柴燒。

千靠萬靠，不如自靠。

一天吃餐粥，一年省石谷。

萬石谷，粒粒積累；千丈布，根根織成。

一天省下一兩糧，十年要用倉來裝。

不怕天寒地凍，就怕手腳不動。

不怕少年苦，只怕老來窮。

不怕吃飯揀大碗，就怕干活愛偷懶。

少不惜力，老不歇心。

不怕慢，就怕站；站一站，二里半。

長江不拒細流，泰山不擇土石。

今日有酒今朝醉，明天倒灶喝涼水。

從儉入奢易，從奢入儉難。

手藝是活寶，天下餓不倒。

囤尖浪費看不見，到了囤底后悔遲。

心要常操，身要長勞。

火越燒越旺，人越干越壯。

尺有尺用，寸有寸用。

水滴石穿，坐食山空。

功成由儉，業(yè)精于勤。

好問不迷路，好做不受貧。

冷天不凍下力漢，黃土不虧勤勞人。

勞動錢，萬萬年，貪污錢，在眼前。

求人不如求己，使人不如使腿。

弄花一年，看花一日。

囤尖省，日子長；囤底省，打饑荒。

一天一根線，十年積成緞。

男也懶，女也懶，下雨落雪翻白眼。

坐吃山空，立吃地陷。

近河莫枉費水，近山莫枉燒柴。

沒有鄉(xiāng)下泥腿，餓死城里油嘴。

一天省下個葫蘆頭，一年省下只大黃牛。

沒有大糞臭，哪來五谷香。

毛毛雨，打濕衣裳；杯杯酒，吃垮家當。

門前有馬非為富，家中有人不算窮。

中國發(fā)展研究報告篇十九

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(cnnic)發(fā)布《專車市場發(fā)展研究專題報告》(以下簡稱《報告》)?！秷蟾妗贩治隽藢＼囀袌霭l(fā)展的驅(qū)動因素與阻礙因素、專車市場背后的產(chǎn)業(yè)格局、專車企業(yè)的競爭格局、用戶對專車市場的依賴程度、專車對其他交通工具運力的補充效應，客觀反映了專車市場的發(fā)展態(tài)勢和面臨的問題。

從專車市場發(fā)展的驅(qū)動和阻礙因素來看，-期間，專車服務市場的阻礙因素占據(jù)上風。主要表現(xiàn)為：專車發(fā)展思路受局限，小眾市場很難帶動大眾服務市場;發(fā)展時機不成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)應用習慣尚未養(yǎng)成;政策輿論不支持，政策阻力、輿論矛頭直指先驅(qū)企業(yè)。與此同時，這一時期，專車服務市場在此時期的驅(qū)動因素主要來自于經(jīng)濟的繁榮和技術(shù)的發(fā)展。

起，在多種因素的驅(qū)動下，專車服務市場迅速崛起。起，部分管理部門根據(jù)實際情況有條件放開了專車市場。-20期間，專車服務市場的驅(qū)動因素占據(jù)上風。主要表現(xiàn)為：雙向市場需求爆發(fā)，乘客和車主均渴望改善用車環(huán)境和出行效率;相關廠商營銷推廣效果顯著，補貼策略重塑消費者用車習慣;在“互聯(lián)網(wǎng)+”國策的驅(qū)動下，政府有條件的放開專車市場。這一時期，專車市場發(fā)展的阻礙因素主要來自行業(yè)的利益沖突、稅收盲點政策等。

從專車服務的市場定位和市場結(jié)構(gòu)來看，專車軟件作為一款與o2o相關的應用，可基于手機提供地理信息、進行綁定支付，具備良好的o2o實現(xiàn)基礎。專車的定位決定了其在大中型城市具有較好的市場機會，而這些城市基本都存在私家車限號限購政策、出租車與道路車位資源相對缺乏的現(xiàn)象。這在一定程度上增強了目標用戶的粘性。同時，專車的目標用戶存在更多對購物、差旅、訂票、酒店、異地用車、高端餐飲的需求，因此專車軟件從細分用戶的場景切分、客戶變現(xiàn)等方面擁有的價值引起了我國大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、汽車租賃企業(yè)的重視和興趣。經(jīng)過多輪的營銷推廣，目前專車市場已經(jīng)形成了滴滴一號專車以87.2%的使用率穩(wěn)居第一，uber后起直追，神州、易到等憑借各自優(yōu)勢占據(jù)部分細分市場的穩(wěn)定格局。

從用戶對專車市場的需求和依賴程度來看，由于出租車市場難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的個性化出行需求，而專車以便捷化、精細化、品質(zhì)化的服務彌補了市場缺口，用戶規(guī)模得以迅速擴張。目前，專車屬于相對小眾的'服務產(chǎn)品，目標用戶是具有一定消費能力的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。《報告》顯示，截至年6月，專車市場用戶規(guī)模達到2165萬人。專車的主流用戶月均收入集中分布在3000-5000元之間。從用戶需求動因來看，粘性用戶群體的需求動因是養(yǎng)成了使用習慣，即平時出行就會使用，所占比例23.3%;專車常規(guī)用戶群體的需求動因是對出租車的替代性消費，即打不到出租車的時候才會使用，所占比例為55.1%;專車意向用戶群體的需求動因是營銷推廣時的利益驅(qū)動，即獲得優(yōu)惠券就會使用，所占比例為26%。由此可見，專車市場的發(fā)展主要是由需求因素推動的。

在移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，主流專車公司以解決用戶出行需求為目的開展了諸多商業(yè)模式創(chuàng)新?？梢灶A見，隨著相關法律法規(guī)的規(guī)范與明晰，用戶出行相關服務將會作為“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”的重要組成部分，獲得更長遠的發(fā)展。

中國發(fā)展研究報告篇二十

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是推進城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化過程中的核心問題。黨的十七屆三中全會《決定》把加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局作為推進農(nóng)村改革發(fā)展的根本要求，并提出要建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化制度。這是黨中央從我國國情出發(fā)，對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提出的新要求。當前，我市在堅持“四個第一”，實現(xiàn)“五大突破”， 推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化進程中，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展繁榮共享。

一、對寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的認識

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既是一個老話題，也是一個新問題；既是一個根本策略問題，也是一個根本方法問題。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既要發(fā)揮城市的帶動輻射作用，更要發(fā)揮農(nóng)村的基礎作用，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互促共榮，工農(nóng)協(xié)調(diào)發(fā)展。寶雞地處西部欠發(fā)達地區(qū)，是因?qū)毘?、隴海鐵路而興的新型工業(yè)城市，城鄉(xiāng)并存，城市比重偏小，城鎮(zhèn)化進程緩慢，農(nóng)業(yè)人口眾多；工業(yè)基礎雖然雄厚，但工業(yè)發(fā)展市強縣弱，非公經(jīng)濟發(fā)展水平較低。農(nóng)業(yè)基礎條件相對較好，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級不同步，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢；資源較為豐富，但是開發(fā)與綜合利用滯后；整個社會加速發(fā)展，但是與沿海發(fā)達城市相比，縣域經(jīng)濟不發(fā)達，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力較弱，中省市各級近年來雖然加大了對農(nóng)村的扶持和投入，城鄉(xiāng)差距依然明顯，二元矛盾突出。要改變這種現(xiàn)狀，必須準確把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的本質(zhì)要求，把破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作難題作為根本出路，把推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、促進城鄉(xiāng)共同繁榮作為工作的根本舉措，把縮小城鄉(xiāng)差別，實現(xiàn)共榮作為工作的根本出發(fā)點，謀劃一體化發(fā)展的措施和路徑。

寶雞實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有良好基礎。按照世界上發(fā)達國家發(fā)展的經(jīng)驗表明：工業(yè)化進入中期階段，整個經(jīng)濟增長依賴于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，不再需要從農(nóng)業(yè)吸納資本等要素。農(nóng)業(yè)應獲得與工業(yè)平等發(fā)展的機會與權(quán)利，并成為接受“補助”的部門。這個階段就是二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過渡，工農(nóng)、城鄉(xiāng)關系開始改善的階段。國際經(jīng)驗反映出的工業(yè)化中期階段：人均gdp由1200美元上升到2400美元之間，制造業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達到60％以上，城市人口份額由35%上升到50%之間，一二三產(chǎn)業(yè)比重達到15.1:39.4:45.5時為工業(yè)化中期。從我市來看，2017年，全市人均gdp為18992元，按現(xiàn)行匯率折算為2779美元，制造業(yè)增加值占gdp的比重為35.1％，城市化率為40％，一、二、三次產(chǎn)業(yè)比重為11：60.3：28.7。綜合分析對照，可以看出我市已經(jīng)進入工業(yè)化中期階段向高級階段邁進的關鍵時期，在處理城鄉(xiāng)關系問題上，實行統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略已具備客觀條件和基礎。

二、寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的路徑選擇

基于以上認識和分析，我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要適應以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)發(fā)展階段的新要求，把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展的方向和道路，以強力發(fā)展縣域經(jīng)濟，統(tǒng)籌推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基本路徑和著力點。

“小老板”工程，支持全民創(chuàng)業(yè)，帶動大就業(yè)。只有盡快把縣域經(jīng)濟搞上去，才有能力增加對縣域各項社會事業(yè)和公共建設的投入，才能促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和公共資源分配均等，才能早日形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新格局。

積極推進工業(yè)化。工業(yè)化是區(qū)域發(fā)展和社會進步的必由之路，也是根本出路。工業(yè)化支撐著區(qū)域城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，決定著以城帶鄉(xiāng)的帶動力和以工補農(nóng)的發(fā)展力。必須堅持工業(yè)強市、強縣戰(zhàn)略不動搖、不折騰、不懈怠。要以園區(qū)經(jīng)濟為依托，以大企業(yè)大集團、“小巨人”工程和全民創(chuàng)業(yè)為三大戰(zhàn)略支撐，著力打造裝備制造業(yè)、煙酒食品、有色金屬冶煉加工、能源化工、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品營銷六大產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)先支持園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，對工業(yè)園區(qū)的供水、供電、交通、綠化、治污等基礎設施，以及創(chuàng)業(yè)基地、科技服務中心等平臺建設給予重點支持，使園區(qū)成為區(qū)域布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、基礎設施齊全、管理服務優(yōu)良的工業(yè)聚集區(qū)，創(chuàng)造出企業(yè)和鄉(xiāng)村在不同起點上都又好又快發(fā)展的新局面。

加快推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是區(qū)域工業(yè)化的平臺，也是吸納農(nóng)村人口的載體。小城鎮(zhèn)蘊含著大戰(zhàn)略。城鎮(zhèn)化要與工業(yè)化協(xié)調(diào)推進，相互支撐。要加快形成以市區(qū)為中心、蔡家坡為副中心，縣城和重點鎮(zhèn)為支撐，小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點，大中小結(jié)合、布局合理、功能互補、西府特色鮮明的關中西部城鎮(zhèn)群。突出重點鎮(zhèn)建設，切實改善基礎設施，治理生態(tài)環(huán)境，強化載體功能，提高管理水平，增強輻射帶動作用。加快鳳翔縣撤縣設市步伐。到2017年全市城鎮(zhèn)化水平達到45%，2020年達到55%。

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中國發(fā)展研究報告篇二十一

市場。

調(diào)查報告。

是調(diào)查活動的最終結(jié)果,其質(zhì)量高低與資料搜集、整理和分析研究等的質(zhì)量密切相關。以下是專門為你收集整理的中國市場研究報告，供參考閱讀！

**年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場，其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及，被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額，其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的程度。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是能給其最大扶持的時機，所遇到的阻力也最小。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗，人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭，達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔任技術(shù)顧問專家進行指導?？蒲腥藛T負責研究適合當?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場，不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項?？梢娍蒲嘘犖閷嵙χ酆?。

目前在中國的大學中，還沒市場策劃這個專業(yè)，只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外，市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向，發(fā)展的目標和年度的各種預算產(chǎn)品的市場價格等等，就等于掌控公司的命脈。

寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無限美，雖然沒說的p&g屬于寶潔公司，但大家都會知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。

以消費者心理學的角度，人的心理都會有個觀點，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會長時間都使用一個牌子同，寶潔公司正是看出這一點，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號，可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠年輕。

一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是：減少產(chǎn)品的市場壽命周期，保持產(chǎn)品永遠年輕。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭，但是又有它們獨特的優(yōu)勢，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競爭，寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度，但是也會偶爾制止，以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字，但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳，使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會控制把握一個尺度，不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達的意思明確，語言簡單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品。

關于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時，由于質(zhì)量較高，定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價錢購買，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者，于是它采用一個不一樣的策略來達到降價的目標：設法提高生產(chǎn)效率，同時改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤，降價進入超市。由于它的銷量大，超市愿意賣;又因為銷量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個成功的產(chǎn)品。

在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接著，廣告會迅速告訴你，有個解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品通常會在整段廣告中重復出現(xiàn)好幾次。廣告重點是在清楚地強調(diào)，寶潔可以為你帶來什么好處。

一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實上，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場占有率的，是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項專利。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴謹?shù)厝瞬排嘤柹?。品牌?jīng)理競爭激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領域。

對于自己所負責的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識。例如美國一位負責洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起，究竟中國人的頭皮屑成分是什么。

寶潔公司絕不從外面找;空降部隊，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設定順序、采取行動、追蹤質(zhì)量以及領導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會，來幫助員工提高。

在寶潔的訓練制度中，備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習慣，清楚、簡單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報告、業(yè)務情況、競爭分析和市場占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學會寫備忘錄。

在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說，一個備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后，一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。

當許多公司希望能夠抓住消費者口味，在市場成功出擊的時候，寶潔重視扎實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考。

近年來，農(nóng)民工問題一直都是社會廣泛關注的問題，作為一名土木工程系的大學生，我對這個問題一直都很關注。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個小時的時間里，接觸了很多民工，在與他們的談話中，我進一步了解到他們的不易與艱辛!

(—)拖欠民工工資問題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂，家里的生活沒了著落。據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動強度大，勞動和生活條件差。而建筑工程又流動性比較大，有關部門管理相對困難，許多民工工資被拖欠和克扣。這個問題引起全社會的廣泛關注，民工背井離鄉(xiāng)，常年在外賣苦力，掙的是“血汗錢“和”活命錢“，拖欠民工工資，無論從法律上還是從道義上講，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對建筑事業(yè)做出了重要貢獻，沒有他們的付出，取得今天的建設成果是不可想象的，我想，拖欠農(nóng)民工工資，不管什么原因都不應該，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣，令人氣憤。

是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見不鮮呢?據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資的一個重要原因是建筑市場不規(guī)范。有的建筑隊為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來的，一旦發(fā)生資金短缺，很容易拖欠勞動者工資，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包，加上監(jiān)管不利，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無歸。

我認為，解決拖欠農(nóng)民工工資問題要“標本兼治“，要運用行政，經(jīng)濟，法律手段綜合治理，一是布置各地認真清查，對查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位，要責令其及時補發(fā)。對據(jù)不補發(fā)的，要與有關部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護自己的權(quán)益。二是對嚴重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè)，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時按不合格處理，按低一級資質(zhì)認定，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導致拖欠工資的，要會同有關部門追究建設單位責任。房地產(chǎn)項目資金不到位的，堅決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導致拖欠農(nóng)民工工資的，不準許其新開發(fā)項目，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強社會信用體系建設部將制定建筑用戶。

合同。

示范文本，在合同中對付款期限，拖延付款的責任做出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對他們進行實實在在的保護。

其原因是多方面的，但通過我對著方面的查詢與調(diào)查，總結(jié)出以下四點主要原因。

調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時，往往遭到解雇開除。在我國人多崗少就業(yè)嚴峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負重，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上，有些老板動用暴力，等手段撒賴或卷款一跑，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流，連吃飯回家成問題。一位民工以他600來人的單位為例，企業(yè)通過罰款不給加班費，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項竟達四五百萬元，觸目驚心，不敢想象。而這些老板如此聚斂財富，到處揮金如土，橫行霸道卻無一人因此獲罪判邢豈能不肆無忌憚。

在一些地方，保護民工權(quán)益還停留在口頭上，只喊。

口號。

不見行動如有行動也是雷聲大雨點小。制訂政策文件時如同兒戲政治口號滿篇只字不見硬措施強手段。前段時間新聞媒體對北京某執(zhí)法部門落實每月按時不足額給民工發(fā)工資時出臺這樣條款“用人單位每月保證300元工資如有困難的單位可逐步落實“這種摸棱兩可愚弄民眾的文件進行了有力地批評就是典范一例。我們不明白出臺這樣的單位領導為何對用人單位那么地曖昧處處考慮周到就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣讓只發(fā)300元還是有困難可逐步落實。相反對民工竟是那么的冷漠苛刻。他們不會不知道民工這點血汗錢是一家人賴以為生的救命錢按時沒有他民工家里的老人、妻子、孩子就要挨額無法生活。當企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是有部門追究有寫領導竟以影響投資環(huán)境安定團結(jié)冠冕堂皇的理由進行袒護壓制處理?？蓮膩頉]有任何部門任何領導以為自己為虎作倀才是真正影響社會安定團結(jié)和經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。

目前全國勞動力市場而言，企業(yè)老板，用人單位私招成為普遍的社會現(xiàn)象，職業(yè)更是魚目混雜，坑蒙拐騙，泛濫成災，發(fā)生侵權(quán)后無人過問;而拿著納稅人工資的當?shù)卣瑒趧颖O(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位，多少在業(yè)人員都搞不清楚。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風，事不關己高高掛起，民高了相互推委，久拖不決。按說一個地區(qū)拖欠民工工資，侵權(quán)事件，惡性流血時間頻繁發(fā)生，當?shù)卣?，勞動部門負有不可推卸的法律責任，可至今沒有人和部門因此受到處罰。如此執(zhí)法，如此監(jiān)管全國拖欠民工工資達千億元之后就不足為怪了。

民工遭受侵權(quán)后，按說解決途徑很多，可向勞動監(jiān)察，政府，信訪，勞動仲裁，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決，可事實上民工投訴極其艱難。因國情人多崗少就業(yè)嚴峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇，開除。這樣的法律，這樣的公道，久而久之民工不再相信法律、相信公道，有冤大都自人倒霉。

針對以上兩個問題，如何解決拖欠民工工資的問題和切實保障民工權(quán)益，我將談一談自己的觀點。

我認為，解決拖欠民工工資問題要“標本兼治”，要運用行政、經(jīng)濟、法律手段綜合治理。一是布置各地認真清查，對查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位，要責令其及時補發(fā)。對拒不補發(fā)的，要與有關不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護自己的權(quán)益。二是對嚴重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè)，按低一級資質(zhì)認定。三是因建設單位拖欠施工器樂工程款導致拖欠工資的，要會同有關部門追究建設單位責任。房地產(chǎn)項目資金不到位的，堅決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導致拖欠民工工資的，不批準其新開發(fā)項目，并在資質(zhì)年檢中予以處理。四是加強社會信用體系建設部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本，在合同中對付款期限、拖延付款的責任作出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對他們進行實實在在的保護。

對于保證民工權(quán)益的問題，我有以下幾點建議：

一、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度。

現(xiàn)有法律對侵權(quán)時間大都以罰款不了了之，處罰太輕，起不到應有作用。在私有經(jīng)濟占主導地位的今天，民工占用企業(yè)老板的財產(chǎn)大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財產(chǎn)卻相干無事。

二、科學有序地規(guī)范勞務市場管理秩序。

目前勞務時常秩序混亂，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流，危害社會。職介應由勞動部門統(tǒng)一管理。以規(guī)范勞務市場秩序納入科學有序監(jiān)督管理體系。

三、管理責任到人，嚴重失職監(jiān)管不力。

勞務監(jiān)管要責任到人，分片負責，對處理不當引起集體上訪，鬧事釀成流血時間的，應對當?shù)卣瑒趧颖O(jiān)察部門負有責任的人員進行記過、撤職、開除等相應的處罰，以避免因管理失職，不力造成危害社會。

四、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系。

勞務監(jiān)察部門要經(jīng)常對民工工資、福利發(fā)放，三險的交納進行堅持督促形成工作制度。這樣就形成工會協(xié)作，勞動監(jiān)督，政府法律作后盾的一體的社會保障民工權(quán)益體系。

五、民工侵權(quán)糾紛法院應該先受理后收費。

民工遭遇侵權(quán)后，大都因手續(xù)不全，交不起各種費用被執(zhí)法部門拒絕受理，這導致民工鋌而走險，用非正常手段解決，不利于社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟發(fā)展。在人多崗少九月嚴峻特殊國慶下，對交不起訴訟費的，應先受理，判決執(zhí)行后扣除。

切實保護民工的切身利益，是我們?nèi)鐣呢熑?，通過這次調(diào)查，作為土木的大學生，我更是感到了一種責任感。我要趁著大學階段在學習和思想上嚴格要求自己，作一名合格的為民工照相的工程師。