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2022年安全副總經理工作述職報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-08 14:44:38
2022年安全副總經理工作述職報告(三篇)
時間:2023-02-08 14:44:38     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

安全副總經理工作述職報告篇一

大家好:

我于20xx年在xx公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患x項,整改完成x項整改率%x。全年共查處三違現象x次(xx),共處以罰金xx元。獎勵倆人次,獎金xx元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用x元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年,我公司根據集團公司和xx公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。

今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。

3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,20xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據我公司安全經費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常運行。

7、認真執行職工傷亡事故管理辦法,進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。

10、充分發揮專職安全員的作用,嚴格執行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

xx、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務于生產,實現生產必須安全的標。

新的一年,我們安全部門將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發生,確保公司年度安全生產目標順利實現。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

經理述職報告 | 總經理述職報告

安全副總經理工作述職報告篇二

尊敬的各位代表、同志們:

大家好。我是xxx現任煤礦副總經理兼安監處長?,F將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報,請各位代表和同志們提出寶貴意見。

回望過去的20xx年,公司在各級領導的大力支持和指導下,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立"安全至高無上"核心理念,堅持 "安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,按照細管理、嚴落實、重質量、保安全、強素質、增效益的工作思路,以安全生產為主線,以現場管理、"一通三防"為重點,加強安全質量標準化建設,深入推進"雙述"工作,鞏固提高安全基礎管理水平,通過公司全體干部員工的共同努力,有力地推動的安全工作的持續穩步發展。

今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《xx規劃》及相關子規劃的編制工作,為礦井后續生產指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規范的班前會檔案,使班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。

20xx年,針對生產過程中出現的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創新技術、完善管理為出發點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"xx"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發了 "xx"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統,合理分配各個區域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。

加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊;對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程;在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環境優美;在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節,細化各項工作標準,規范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠;頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井安全隱患。

以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念,根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進行了摸第排查,建立了職工行為檔案。實行聯?;ケ#瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓"三違"指標任務,制定《xx理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現象。

謝謝大家。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

安全副總經理工作述職報告篇三

各位領導、各位同志:

三年來,我經歷了空管設備的前期安裝調試、導航設備的投產校驗、國航的試飛、首航以及維護穩定和保安審計等航站的重大事件,這些不平凡的經歷使我漸漸的由一名通信導航技術人員轉變為一名基層管理人員?,F將我20xx年的思想工作學習情況總結匯報如下:

思想作風端正,工作作風踏實,在大是在非面前能夠堅定立場;“其身正,不令而行”,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬,不弄虛作假,做老實人,辦老實事。xx年航站組建以來,由于種種原因我還沒有休過一次年假,對此,我沒有一句怨言。

平時工作我能以“安全第一、預防為主”的工作方針為出發點,認真履行自己的職責,突出安全生產管理,完善相關工作制度,利用制度的激勵和自身的表率作用充分調動員工的工作積極性和創造性,能團結和關心同志,能較好地處理與各部門之間的關系。

20xx年,在保證安全生產運行、維護穩定、保安審計工作的前提下,我主要注重規章制度建設和各班組的業務培訓。借保安審計,航務部對各項規章制度、運行手冊進行了修改更新,使其在實際運行中更合理更順暢,xx年航務部各部門在業務運行中沒有發生一起不安全事件;年初我督促制訂了各班組的業務培訓計劃,并監督實施,各班組的培訓計劃按部就班的落到了實處。經過對技術保障室人員的無線電基礎和業務培訓,在去年x月的電信執照考核中,取得了較好的成績:x名維護員取得了xx執照,并按特長分工各取得自動轉報、微波、衛星、x中的x門執照,結束了只有我一人有xx執照的歷史;

20xx年我還主要負責完成了以下任務:

1、x月份配合完成了總局x本地站的實驗工作;

2、x月份配合完成了xx。xmhz應急救援電臺的安裝調試;

3、x月x日組織處置了對空臺x故障,對空臺x通信全部中斷事件;

4、x月x日組織處置了氣象自觀無數據事件,并成功修復了故障設備,為單位節省了約x萬元維修費。

航務部各崗位業務專業性強,做為航務部副經理,我深知我的各種知識與我的崗位要求的差距,20xx年我針對業務不足之處,重點學習了《xx航空空中交通管理xx》、《廣播式自動相關監視(x)在飛行運行中的應用》,以及機場空管安全審計檢查單的內容涉及的規范標準,通過學習使我對管制、氣象業務有了更進一步的提高。

xx部業務主要涉及一些設施設備采購,我能夠監督部門員工、約束自己,按照“懲治和預防腐敗體系實施綱要”和“xxxx”的要求自律,凡屬“禁令”不闖,凡是有損個人、集體形象的事不做,不違章、違紀、違法,采購工作嚴格按照航站采購程序實施。我本人和航務部至今沒有發生一起違法違規現象。

我曾被評為民總局xx年度優秀共產x員、xx地區管理局20xx至20xx年度優秀xx,我深知自己與此殊榮的差距,主要表現在:

1、業務專業知識有待進一步學習提高;

2、管理中存在“好人主義”;

3、由于工作疏忽、保密意識不強,發生了網絡信息泄密事件,給航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。

在今后的工作中,我將注重我的不足之處加強學習和實踐,努力提高自己整體素質,高調做事,低調做人。從安全保障、行政管理入手推進航務部整體工作水平上一新臺階,爭當20xx年度先進集體。

以上述職報告,請領導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各位領導和同志表示誠摯的謝意。

謝謝大家。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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