報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
自來水公司總經理述職報告篇一
2018年實際供水量1042萬立方,比去年增長222萬立方,全年實現產值1363萬元,比去年增加186萬元。現將本人一年來的思想、學習、業務、廉政建設等方面的情況做如下匯報:
為了適應新形勢發展和工作的需要,我始終堅持學習不松懈,認真學習了黨的十九大精神,鄧小平理論和三個代表重要思想,堅持集中學習與自學相結合,堅持政治理論學習與業務學習相結合,積極學習供水條例、水 務管理、企業管理等方面知識,努力提高自身的政治思想覺悟和業務能力。
通過學習提高了自身理論水平和政治敏銳性,堅定了建設有中國特色社會主義信念,堅定了正確的政治方向,始終同黨中央保持了思想上、政治上、行動上的高度一致。實踐中堅持用科學的理論武裝頭腦,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務的思想,廉潔勤政,嚴以律已,處處以身作則嚴格要求自己。通過學習,使自己的業務工作能力,綜合分析能力,協調辦事能力等方面,都有了很大提高。
我堅持科學發展觀總攬全局,把經濟發展作為第一要務。一年來,我帶領全體員工積極努力,辛勤工作,以安全供水,暢通排水,優質服務為基礎,以開源節流,增效節支為目標,加強制度建設,提高企業經營管理水平,努力營造和諧、融洽的工作環境,較好完成了年初制定的各項任務和指標。
2018年實際供水量xx萬立方,比去年增長222萬立方,全年實現產值1363萬元,比去年增加186萬元。(其中供水銷售918萬元,收繳污水治理費159萬元,安裝維修產值286萬元);新建供排水管網19.5公里,新增供排水用戶645戶,新裝、更換水表749塊。并實施了創業巷供水管網改造國債項目工程。
今年夏季,由于炎熱干旱,致使二水源來水量銳減,全年僅有401萬立方,比去年減少205萬立方,而隨著米東區的迅猛發展,用水需求量的不斷增加,供需矛盾十分突出,為了保障城區的正常供水,在政府和規劃建設局的協調下,我帶領公司員工多方努力,不求成本,積極尋求水源:轉供石化水;轉供水務集團自來水;區政府在沙溝f2斷層新打兩眼機井,也納入供水序列中;規劃建設局將216國道綠化井移交公司統一調度。
這些新增的供水口,可以日增加供水量8000立方,完全滿足了城區的正常用水。雖然轉供水成本非常高(石化水價1.62元/立方;水務集團水價1.02元/立方),致使今年的外購水費金額比去年增加了130多萬,但是我們戰勝了百年不遇的旱情,保障了城區生產生活的正常供水。
今年,我繼續加大力度推廣一戶一表,計量出戶,引進防滴漏智能水表,并與13家房地產開發商簽定協議,在新建的樓房里已安裝智能水表2661塊,簽定協議20xx年安裝的還有2300多塊。同時,鼓勵用戶進行舊樓水表改造,法院住宅樓進行了舊樓水表改造,安裝了64塊遠傳智能水表,通過一年的運行,基本正常,這個試點的成功為今后舊樓水表改造奠定了基礎。
民主集中制既是一項組織原則,又是一種領導體制,作為主管工作的黨支部書記,我非常注重制度建設,并自覺堅持維護和執行已有的制度和規定,堅持制度辦事。我圍繞團結、務實、高效、廉潔、創新的思路,不斷提高班子的凝聚力、戰斗力和號召力,通過加強學習,努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性,增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念,提高科學決策,民主決策的能力,具體工作中,抓執行落實,提高工作成效,在公司建設,機構整合,人員調整,崗位津貼,制度匯編修訂,考核辦法等重大問題上,都能堅持按照集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定四項原則的要求,集體討論決定,確保各項決策落實到位。
供排水企業的發展關鍵在于領導班子建設,我始終把抓班子,帶隊伍當做大事來抓,積極推進民主建設,與時俱進,大膽創新,不斷改進領導方法,積極探索,提高企業經營管理水平。
群眾利益無小事,這在我們聯系千家萬戶的供排水服務中,更顯得重要,2月17日,農歷正月十一,人們仍沉浸在新春佳節的喜慶當中,又時逢星期天,下午1時,公司工程隊巡查管線時發現文化北路路面向外滲水,路上有少量積水,我接到報告立即帶領相關工程技術人員達到現場,通觀分析和判斷,認為是管線有爛點,迅速調來挖掘機挖開后,發現是dn159管線爛點跑水,公司立即組織人員搶修,由于組織得力,搶修及時,很快就完成了搶修任務。適逢冬季,天寒地凍,路上的積水很快結成冰,為不影響路人行走,我又立即召集全體職工帶上鐵鍬、掃把清掃路面,即時恢復路面整潔。
8月8日下午,位于x村xx的輸水管線發生滲漏,為了不影響城區的正常供水,我帶領技術人員和施工人員迅速達到現場,親自指揮人工和機械,開挖、截管、打扣、回填,一直干到次日凌晨1點多,徹底修好了管線,雖然百年盛況沒有第一時間觀看,但是大家都覺得這樣的付出換來安全供水的暢通,都非常的欣慰。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔的作風
作為一名領導干部,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范,時時刻刻以共產黨員和領導干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守和執行黨的政策、國家法律和各項規章制度。
在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性,敢于抵制不正之風,自覺與上級黨組織保持一致,能夠自我嚴格要求,始終保持清正廉潔的本色,堅決執行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,常懷律己之心,增強自律意識,自覺抵制不正之風,不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。
在加強廉政建設工作中,我始終堅持黨風廉政建設與供排水工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對供排水工作的促進作用,從而增強了黨風廉政建設的自覺性。堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中自覺嚴以律己,維護黨風、行風的純潔。
在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作供排水工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。
在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私情、作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示范作用,促進了公司黨風廉政建設工作的不斷加強。同時認真執行紀委關于領導干部廉潔自律的各項規定,自決抵制各種腐敗現象。
回顧一年的工作,自身理論水平和工作能力都有所提高,但離上級領導和群眾的要求還有一定的差距,今后我將進一步加強學習,不斷提高自己的政治思想和業務素質,改進工作方法,加強黨風廉政建設,盡心盡責做好本職工作,爭取在新的一年取得新的更大的成績。
以上報告請領導和同志們評議,謝謝大家!
自來水公司總經理述職報告篇二
考核組各位領導、同志們:
一年來,我們公司領導班子,認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實干、不斷創新,把廉政建設與實際工作有機的結合起來,贏得了廣大職工和相關部門的大力支持,促進了公司物質文明,政治文明,精神文明全面建設。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個方面。
建設系統中層干部工作崗位進行了大的調整,自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責,對企業負責,對職工負責的責任意識,加強自身建設。做到統一思想,認真學習黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準,堅持團結、協作、分工明確,嚴格執行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。
在工作中,班子成員嚴格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。
在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發揚民主,將各項政務和事務置于陽光下操作運行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關系、黨群關系,增強了領導班子的凝聚力和號召力,有效的調動了廣大干部職工的工作積極性。
企業要發展,提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時,狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變為職工的自覺行動。
在建設系統開展的干部職工作風整頓建設活動中,認真組織干部職工學習胡錦濤在中紀委第七次全會上的重要講話精神,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求,結合自身實際情況,加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設,增強了干部職工工作創新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識,具體表現在了解掌握供水行業先進技術和動態的人多了,為公司發展建言獻策的人多了。
為建立科學的建設行業人才評價和使用機制,提高供水排水技術管理人員素質,我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學習提高。同時,結合生產工藝和工作中遇到的實際問題,請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解,現場練兵,技術傳授和經驗交流,解決了以前工作中未能解決的技術難題,收到了很好的效果。
全年采取請進來送出去的方法,先后安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓,共計32人次。
通過抓學習,抓培訓,提高了職工隊伍的整體素質。培養造就了一批年富力強,政治思想好,專業技術性強,樂于奉獻的骨干力量。
積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。,為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托xx工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。
同時,我們組織力量編制了《xx縣水源地調查及城市供水實施方案》,并向上級主管部門呈報了《xx縣保護秀水河水源地的建議方案》。為xx縣城市遠期供水能力和發展規模以及水源地保護工作,提供了比較科學的依據。
我們不但計劃長遠,而且更加注重完善目前的管網和配套設施建設。據初步統計,今年在完成大量的城市供水工程建設的同時,還實施了水務局人畜飲水工程和xx等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網216次,搶修暴管21次;積極協助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區周邊農村發展供水管網,擴大城市供水覆蓋面,為全面實現小康社會做出了新貢獻。
安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全,副經理協助抓安全,部門負責人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。
管網安裝做到安全施工,合理調配人力,把關質量,無返工現象,從而增創了產值,降低了成本,提高了經濟效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。
營業收費、抄表計量,克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時,檢驗水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費糾紛,出現水表計量糾紛時能根據實際情況,分清責任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費,保證了水費回收率達到98%以上,較好地完成了目標任務。
為改變以前因一處暴管或某處出現問題就導致全城停水的現象,對縣城內所有主管的閥門進行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,為保證停電時能及時供水,我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發電機進行了維修,對機房進行了改造,既做到了節能降耗,又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質為核心的質量管理體系,嚴格取樣、檢測和化驗制度,按國家有關標準和操作規程檢測供水水質,并完善檢測數據的統計分析和報表制度,認真對相關化驗數據分析研究,了解水質變化情況,及時在工藝流程上采取積極措施,確保水質安全。
近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發生泄漏會使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。
為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進了xx生產的二氧化氯發生器,對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水,我們除平時加強安全防患工作外,在重大節日前,特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查,及時消除隱患。
因為抓住了安全,保證了生產,從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸,供水生產總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
城市供水屬服務行業,為民服務是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創業的熱忱和激情,更好的為民服務,我們嚴格遵守《廉政準則》,把廉政建設與實際工作有機結合起來。
一是為民解憂,為民辦實事。發放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務卡。規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,促進了服務質量的進一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料,為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經管理結合起來,認真做好單位財務核算和管理工作,嚴格財務審批制度,確保資金運作安全。
四是認真開展平安單位創建活動,按照活動的實施方案,狠抓單位內部管理,扎實推進公司平安創建工作。
五是加大群眾工作力度,及時回復群眾來信來訪,解決用戶關心的問題,起到了維護穩定、促進社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設成果,做好繼續創建市級文明單位和爭創最佳市級文明單位工作,并卓有成效。
我們完成了既定工作目標,取得較好成績,但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。
1、偏重業務管理,放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距。
3、進一步完善供水基礎設施建設,解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足,感到工作壓力大。
一是堅持基本理論,基本政策的學習,認真學習和領會十九大的精神,不斷提高政治素養;
二是加強對企業管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創新工作能力。
三是加強廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風廉政建設責任制要求規范,把班子建設成特別能戰斗的領導集體,認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀,以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。
經理述職報告 | 總經理述職報告
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自來水公司總經理述職報告篇三
2018年,我認真作好本職工作,堅持廉潔奉公,勤政自律,嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求,認真履行工作職責,高質量完成工作任務,現將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下:
作為一名水廠領導干部,我深深認識到加強學習,解放思想,增強素質,與時俱進是時代的要求。因此,我始終把加強學習擺在重要位置,提高對學習重要性和緊迫性的認識,特別是對黨的理論知識和企業生產經營管理工作定位思考,不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。
我先后深入學習了黨的十九大、十九屆二中全會精神和習近平總書記的重要講話及企業管理等知識,不斷增強覺悟,提高黨的理論修養和業務水平,進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。
作為企業的負責人,我深知肩上擔負責任之重大,自身工作的優劣,不僅關系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此,我以一絲不茍的工作態度,勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。
1、強化安全供水,滿足用水需求。
作為供水企業,安全生產,保障供水始終是工作的重中之重。于此,我高度重視,狠抓落實,確保安全供水。
2018年共完成供水量達564萬噸,同比增長3個百分點,銷售收入截止10月份止665萬元,同比增長27個百分點。
在安全生產方面,我們主要抓好三項工作:
一是以積極開展安全生產培訓,增強意識,提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次,參加省水協舉辦的安全生產培訓1次,開展安全生產檢查3次,極大促進企業的安全生產,保障供水安全;
二是完善保障措施,加強技術創新,力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發電機,添置部分搶修材料,對維修技藝進行創新,2018年3月份“引江濟堯”主輸水管道發生爆管,通過合理調配,已將搶修時間縮短為5個小時,未造成全縣停水,從而最大限度的保證了全縣人民用水安全。
三是抓好管網管理,確保管道暢通。2018年水廠組織技術力量,投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個,既保障了群眾用水,又很好地保護了水資源。據統計,此項工作的開展,每年可節約水資源26萬噸,企業減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通,又確保正常供水,贏得群眾的一致好評。
2、配合市政建設,增加城市供水基礎設施投入。
2018年縣水廠積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。
2018年xx安置房dn110主管道420米;xx風景區dn110主管2300米;xx國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路,集賢路鋪設管道dn315管道1960米;xx大道管道改造dn160管道2200米。
3、圍繞服務質量,改進工作形式。
對于縣城逐漸興起的小高層建筑,我廠積極探索,利用現有科技,實施遠程抄表,減輕抄表壓力提高信息質量,使得服務工作再上新的臺階。
我廠營業服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革,讓群眾得到實實在在的實惠,2018年11月,我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理,目前陸續在査橋片區的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶,深受群眾的歡迎和好評。
今年來,我認真學習《黨風監督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容,黨風廉政牢記在心,規范于行。
1、積極落實黨風廉政建設責任制。
為全面作風黨風廉政建設工作,我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組,并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度,明確分工,大力加強廉政教育,努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。
2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
作為一名黨員干部,我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉,嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風,保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,提高大局意識,自覺遵守廉潔自律規定,把廉政勤政作為經常性要求,堅持從我做起,從具體工作做起,從細微小事做起,努力用黨風廉政建設的有關規定約束和規范自己的言行,堅決反對腐敗,做到廉潔從政。
雖然個人的工作取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。
1、偏重業務管理,放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距,如由于城區近年來發展迅速和附近農村市政用水并網,計量水表已突破2.5萬只,而水廠組織結構和人員規模因企業歷史原因仍未做出變革,人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少,其中全縣維修人員僅兩人,維修不及時現象確實存在。
3、企業管理中還存在諸多問題,解決問題的所需建設資金嚴重不足,感到工作壓力大。如網漏損率過高,高于國家行業指標。
2018年以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度,漏損率由原先的48%下降至38%,但是仍高出國家行業18%指標20個百分點。城區大多數管網建設于上世紀80年代,由于當時國家經濟條件的約束,使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管,現在這些管材被國家經列為淘汰產品,并且已到使用期限。企業的資金捉襟見肘,無法技改,造成城區老管網超期服役。
1、加強學習,克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想,始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態。
一是堅持基本理論,基本政策的學習,認真學習和領會十九大的精神,不斷提高政治素養;二是加強對企業管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創新工作能力。
2、繼續推進、深化企業體制改革。
根據供水行業的模式和事業單位公共的趨勢,水廠應改為企業是大勢所趨。
一是引進現代企業管理制度,充分發揮企業自主能動性。
二是采取激勵措施,調動廣大職工積極性。
三是制定新的用人制度,主管部門組織考試,社會招聘,擇優錄取,理順勞務關系后簽訂用工合同,購買養老保險、醫療保險等。
四是對于原有事業編制身份的職工,應根據國家相關政策安置。
五是建立新的分配制度與企業效益緊密聯系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現全廠用工企業化。
3、加大城區管網技改投入。
水廠將依據《xx縣城市總體規劃》和《xx縣城市給水規劃2010-2030年》制定關于加強管網管理的中長期規劃,每年研究編制管網改造規劃和實施計劃上報政府。在政府每年下撥的供水設施配套專用資金總額內,逐步解決城區供水管網老化漏失問題。
4、強化職工教育,提升服務意識。
強化職工服務意識,組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動,制定嚴格的考核獎懲制度,進一步強化供水企業的內部管理。為全縣城鎮化和美好鄉村建設提供有力保障,促進縣城供水事業的可持續發展。
5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。
按照黨風廉政建設責任制要求規范,把班子建設成特別能戰斗的領導集體,認真帶領廣大職工全面落實科學發展觀,以真抓實干、高效廉潔。
我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下,自己的各方面工作一定會走上新的臺階。