報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

糧食企業領導班子個人述職報告篇一

一年來，在市委、市人大、市政府、市政協以及市局黨委、行政、公司董事會的正確領導下，在本系統各兄弟單位的大力支持下，從我局改革、發展和穩定的大局出發，著眼于本公司的實際工作，以引進技術為契機，以擴大產銷為目的，腳踏實地地貫徹市糧食局“走出去”的發展戰略，有力地推進了金利盛環保用具有限公司工作的全面發展，較為圓滿地完成了本年度的各項工作，下面，我就自己一年來“德、能、勤、績、廉”五個方面的情況向組織和同志們作個具體匯報，不妥之處，敬請批評指正。

德：本人政治立場堅定，堅持四項基本原則，堅持執行黨的路線、方針和政策，認真貫徹執行市委、市政府以及局黨委、局行政、公司董事會的各項決策。一年來，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，及時落實市局黨委、行政的文件精神，通過積極響應市局“招商引資”的號召，上馬一次性環保用具項目以及認真落實市局“適應市場，產品轉型”的大膽決策，忠實貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存，跳出糧食求發展”的戰略決策，努力踐行“三個代表”重要思想，在發展非糧食主業經濟方面作了一些積極的探索，為市局制定糧食企業發展規劃提供了一些有益的參考。金利盛公司組建以來，我積極組織管理人員認真學習市局文件精神，抓學習、抓問題、抓整改、抓落實，并經常性召開全體員工會議，對他們進行政治思想教育，為他們灌輸全新的思想觀念。通過努力，金利盛公司仿瓷餐具生產技術不再是一線員工的“專利”，整個管理人員全部掌握了上機操作、貼花以及打磨的整套生產技術，公司面貌也因此煥然一新，大家熱情高漲，都自覺投身到各自的工作崗位當中。這一年來，我時時保持清醒的頭腦，處處嚴于律已。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。做到了作風正派，處事公道，辦事公正，堅持原則，嚴守紀律。這一年來，我自認為起到了一個良好的帶頭作用，樹立了扎實肯干的班子形象。

能：作為一名糧食系統的基層干部，特別是生產型企業的領導干部，我認為最重要的是學會統籌全局、科學管理、有機協調，充分調動廣大員工的工作積極性，使大家心往一處想，勁往一處使。我本人是市局改革改制以后新提拔上來的領導干部，由于缺乏鍛煉，我知道自己的能力的不足，“知恥而后勇”，正因為洞悉自己的不足之處，于是我更加努力地學習政治、政策和業務水平，虛心向上級領導請教，向同事們學習，以鍛煉自己的決策、組織和協調能力，提高自己的管理水平。同時我也深知自己的能力和精力是有限的，在實踐工作中，我充分依靠公司班子的集體力量，與大家一起探討工作中的重點難點，自覺樹立民主意識與大家多商量，多溝通。通過努力，基本上彌補了我在能力方面的不足，使公司工作步入了良性循環。

勤：改制前，我是一個普通的管理人員，能夠走上今天的領導崗位，工作能夠取得一定的成績，與黨組織的精心培養，與市局領導的細心呵護，與廣大員工的信任與支持是密不可分的。我深之我的今天來之不易。因此，我百搬珍惜這難得的機會，對工作兢兢業業，不敢有絲毫的懈怠，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我深知“勤能補拙、天道酬勤”的道理，經常利用自家的電腦開通了寬帶的便利條件，上網學習，并把公司的產品供求信息發布在阿里巴巴商貿網站上，為公司的原料采購及產品銷售搭建了一個現代化的信息平臺。為了查找產品資料、尋找配件信息我經常工作到深夜。在加班生產仿瓷餐具套裝產品的時候，在我的帶領下，大家全力以赴，連續工作一個月未休息一個雙休日。全年我沒有因為個人私事請過一天的假，更沒有無故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤的理念去實現人生的價值，實現企業的騰飛。

績：一年來，經過公司上下全體同仁的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，為金利盛公司今后的發展打下了一定的基礎，得到了上級和兄弟單位領導的好評。

一是通過加大對員工的政治思想教育力度，使我們的員工的思想觀念發生了質的轉變，徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想。無論是車間員工，還是管理人員，基本形成了“企業的經濟效益靠大家努力創造，大家才是企業真正的主人”的共識，基本樹立了“想公司所想，急公司所急”的全新觀念，使企業出現了“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。

二是建章立制，大力推行了科學管理。通過建立健全各種經營管理制度，并大膽引進了獎罰制度，在考勤、員工貢獻獎等方面走出了糧食企業一直未曾“動真格”的實質性一步。在財務管理制度方面，堅決把好費用開支關，做到了節約合理的費用開支，狠剎不合理的費用開支。

三是成功地引進了仿瓷餐具的整套生產技術，并初步打開了銷售局面。我們在掌握一次性環保餐具生產技術的同時，嚴格按照市局的要求，精心組織、周密安排，對車間設備及電氣線路進行了一次全面的改造，有力地貫徹了市局的大膽決策，高質量地引進了仿瓷餐具的整套生產和貼花技術，實現了公司產品由環保餐具向仿瓷餐具轉型。在此基礎上，我們又出謀劃策，千方百計擴大產銷量。在生產人員缺乏的情況下，我帶領管理人員深入車間，走上生產崗位和員工們一道加班加點趕進度，在我的影響帶動下，大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數職的特殊員工。通過努力，我們出色地完成了市局下達的生產任務，還把餐具產品銷售到了本地的餐具批發部以及明珠大酒店，在銷售上取得了的一定突破。

糧食企業領導班子個人述職報告篇二

我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。

一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習十六大和十六屆五中全會精神，學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關的法律法規、業務知識，堅持用發展著的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業務精的班子隊伍。

二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業心，始終保持與時俱進的精神狀態和昂揚的斗志，每個人都從建設和發展的全局出發，強化一盤棋思想，緊密協作，一切以大局為重，以加快發展糧食經濟為重，形成合力。

三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發揚民主。

四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。

㈠全力聚焦工業經濟

我們圍繞工業經濟突破年的要求，把工業經濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業企業的組織力度、協調力度和服務力度，全力促進企業又好又快發展。

首先，積極引導企業加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產效率作為企業發展的內在增長點，全年xx、xx、xx等企業都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產x萬噸優質稻米生產線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設備，實行plc自動控制系統，提高了大米的生產能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實現了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統企業和億元企業行列。

其次，鼓勵企業新品開發和樹立品牌。鼓勵企業立足產業化，提升糧油工業水平，重點研發附加值高、市場前景廣闊的產品。xx、xx等公司都先后開發了系列面粉、大米產品;xx油脂通過引進新技術、新工藝、新設備，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優質產品達到4個，省級優質產品達到2個，企業的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。

再次,在服務工業企業上，切實服務“三農”，服務基層，服務企業，進一步增強服務意識。圍繞工業經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業，調查了解情況，幫助企業解決實際困難，指導企業更好地適應市場、應對市場，為企業發展提供良好的外部環境。

糧食企業領導班子個人述職報告篇三

大家好!

一、前臺日常工作

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發放。

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時交由財務制作工資表。

2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規范管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關人事表格并和__方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創造一個和諧溫馨的大家庭的環境，也是我們公司的企業文化基礎建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到__聚餐，到__唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰。

此致

敬禮!