一個(gè)周密的計(jì)劃可以讓我們充分利用時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。制定計(jì)劃時(shí),要與他人進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保共同理解和支持。這些計(jì)劃范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的計(jì)劃,可以滿足不同人的需求和要求。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇一
人生要經(jīng)過很多選擇,在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,影響個(gè)人一生職業(yè)發(fā)展軌跡的選擇主要有五個(gè)。咋一聽,有點(diǎn)讓人緊張,似乎每一次選擇都有點(diǎn)“一人一個(gè)命”的味道,似乎很難把控,每個(gè)節(jié)點(diǎn)會(huì)銜接出什么樣的命運(yùn),但是誰都不知道。
第一個(gè)選擇:高考選專業(yè)。
要解決的問題:盡可能發(fā)掘自己特長(zhǎng)和興趣。
離你大學(xué)畢業(yè)找工作還有四年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,此刻你還感覺不到當(dāng)下的選擇有多重要,有多深的影響。然而,根據(jù)研究,大學(xué)畢業(yè)后,很多人“順其專業(yè)”擇業(yè),然而經(jīng)過實(shí)際工作后,有超過七成的人會(huì)發(fā)現(xiàn)專業(yè)方向的工作并非個(gè)人興趣所在,甚至十分厭惡本專業(yè)的工作,此時(shí)再來學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)行,雖然也可挽回,但畢竟已經(jīng)在不喜歡的專業(yè)上浪費(fèi)了不少的時(shí)間。
解決方案:現(xiàn)在大部分大學(xué)生畢業(yè)后不從事與自己專業(yè)相關(guān)的工作,其實(shí)也從一定程度上反映了高考選專業(yè)時(shí)埋下的隱患。如何選擇適合自己的大學(xué)專業(yè)?專家提出如下建議:
1、自我分析:了解自己的性格、能力、興趣、志向和價(jià)值觀等方面。
2、個(gè)人現(xiàn)實(shí)條件評(píng)估:考慮自己的成績(jī)、家庭經(jīng)濟(jì)條件等。
3、結(jié)合以上兩點(diǎn),考慮專業(yè)方向和學(xué)校。
事實(shí)上,在這個(gè)關(guān)鍵的岔路口上,很多高考生僅靠個(gè)人能力很難解決好。因?yàn)榇藭r(shí)你的價(jià)值觀還不穩(wěn)定、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)也不足,在自我認(rèn)知中的“未知我”的區(qū)域還很大。此外,家長(zhǎng)和孩子常常會(huì)出現(xiàn)意見分歧,最后不僅沒有得出一個(gè)好的結(jié)果,還因此讓家庭成員間的關(guān)系緊張。所以,在選擇專業(yè)時(shí),遇到問題要理性處理,找職業(yè)規(guī)劃師幫忙是上佳選擇。專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師不僅能科學(xué)地評(píng)估孩子的綜合能力和發(fā)展方向,還能給出一些行業(yè)方面的專業(yè)資料以供參考,而個(gè)人或?qū)W校老師往往難以提供科學(xué)周全的評(píng)估體系來解決問題。
第二個(gè)選擇:大學(xué)畢業(yè)找工作。
要解決的`問題:探索、尋找適合自己的發(fā)展方向。
這可以是說職業(yè)生涯中印象最深的一道坎吧。在各種慌亂中,你就被推上了職場(chǎng)這個(gè)“大賽場(chǎng)”。種種研究表明,踏入社會(huì)的第一份工作對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展它對(duì)你的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。在后續(xù)的發(fā)展中,雖然可以轉(zhuǎn)行,但轉(zhuǎn)行往往意味著損失和風(fēng)險(xiǎn),而且在某些專業(yè)領(lǐng)域,轉(zhuǎn)行難度非常高。此外,第一個(gè)工作平臺(tái),對(duì)個(gè)人積累技能和資源也有著深遠(yuǎn)的影響。
解決方案:“如何找到一份適合你的工作?”,“如何在一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展下去?”……職場(chǎng)人中,近九成人是因職業(yè)定位混亂而導(dǎo)致了后期發(fā)展的各種問題。專家指出,要做好職業(yè)定位,要解決好以下幾個(gè)問題:
2、結(jié)合自己的能力和興趣,尋找可能的就業(yè)機(jī)會(huì)。
3、有平和的心態(tài),
沒人能一夜成名,不要活在“大才小用”的幻想中,腳踏實(shí)地的積累和學(xué)習(xí),是你達(dá)成最終職業(yè)目標(biāo)的強(qiáng)大保證。
第三個(gè)選擇:工作三五年。
要解決的問題:鎖定職業(yè)定位,制定清晰的職業(yè)規(guī)劃方案。
工作三五年是個(gè)人職業(yè)生涯的探索期,之后個(gè)人職業(yè)發(fā)展將會(huì)面臨首次職業(yè)發(fā)展“換擋時(shí)刻”。此時(shí),對(duì)職場(chǎng)已有所認(rèn)識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)有所的積累的人來說,什么領(lǐng)域、什么崗位更適合自己,今后該如何發(fā)展的問題需要獲得明確的答案,如果發(fā)現(xiàn)眼下工作不合適,就要著手轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備了。
解決方案:三五年是一道坎。專家指出,頻繁跳槽、工作業(yè)績(jī)毫無起色、發(fā)展無門等諸多問題,其實(shí)都顯示了你職業(yè)定位不清的問題。做不好職業(yè)定位,找工作仿佛是在“試錯(cuò)”,而這是差勁又浪費(fèi)精力的做法。工作三五年后,不論現(xiàn)在的工作是否“感覺好”,都要好好梳理、總結(jié)過去工作中的得失,找出自己的優(yōu)勢(shì),根據(jù)眼下的實(shí)際情況,確定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向,對(duì)于存在的問題,找到差距后進(jìn)行充電學(xué)習(xí)。也就是說,如果此時(shí)你還不能在一個(gè)具體的方向上做好職業(yè)規(guī)劃方案,那么你下一個(gè)階段還會(huì)重復(fù)出現(xiàn)類似的困難和問題,得不到進(jìn)步和發(fā)展。
第四個(gè)選擇:七年之癢。
要解決的問題:加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在婚姻上,七年是一道坎,夫妻之間會(huì)碰到審美疲勞帶來的激情減退的問題,甚至發(fā)生重大變故。職業(yè)生涯發(fā)展方面亦如此。當(dāng)職業(yè)發(fā)展步入發(fā)展中期,因?yàn)楣ぷ骷寄芤牙鄯e到一定水平,工作流程也倒背如流,此時(shí),工作所帶來的挑戰(zhàn)和成就感已大不如前,職業(yè)倦怠嚴(yán)重影響工作激情。前后評(píng)估一下,發(fā)現(xiàn)往上發(fā)展還“差一口氣”,但在原地打轉(zhuǎn)很可能被后起者取而代之。是轉(zhuǎn)向?qū)ぢ罚琽r繼續(xù)前進(jìn),是個(gè)問題。
解決方案:一般來說,在一個(gè)領(lǐng)域積累十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,才有可能成為該領(lǐng)域真正的專家。專家認(rèn)為,工作7年,在處理工作問題、完成工作任務(wù)時(shí),自己已形成了一套完整的、穩(wěn)定的模式,新鮮感是會(huì)減弱,但是此時(shí)重要的是要做好過往工作總結(jié)和梳理,并有針對(duì)性的整合已有的資源(知識(shí)技能方面、人際關(guān)系方面等),加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確立起自己將來的保障,并要做好向上晉升的準(zhǔn)備,規(guī)劃晉升路線。同時(shí),在家庭和工作上做好平衡工作,通過提前規(guī)劃的手段,讓自己扮演好各個(gè)角色,莫讓自己兩頭為難。
第五個(gè)選擇:年屆四十困惑多。
要解決的問題:取得晉升,實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。
到了四十歲左右的年齡,如不能晉升到一個(gè)更高的位置,要么自己接受“平庸”至到退休,要么就是想辦法升上去收獲更大的成就。但很多人在此被難住,找不到前進(jìn)的方法,退又不甘心,一堆困惑在這個(gè)不惑之年全部涌現(xiàn)出來。
解決方案:如果在此時(shí)你沒有在當(dāng)下的平臺(tái)上升到一個(gè)不錯(cuò)的位子,能維持現(xiàn)狀也是不錯(cuò)的選擇,畢竟人的年齡越大,精力也會(huì)逐漸減少,生活和健康會(huì)變得越來越重要。從向陽生涯多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)來看,這個(gè)階段進(jìn)行轉(zhuǎn)行是難度極大,且風(fēng)險(xiǎn)和成本極高的事。如果自身價(jià)值訴求不能被完全滿足,那么結(jié)合自己的實(shí)際情況(家庭情況、經(jīng)濟(jì)情況和身體狀況等)尋找開展第二職業(yè)的可能,或者可以考慮整合資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這樣會(huì)比轉(zhuǎn)行更好。
同時(shí),穿越五個(gè)選擇,你掌握要訣了么?職業(yè)發(fā)展中遇到的問題,千萬別存僥幸心理,以為能蒙混過關(guān)。舒伯在他著名論述中還說過:“人在職業(yè)上的發(fā)展,是前進(jìn)的,一般而言是非可逆性的過程。”簡(jiǎn)單說就是,每個(gè)階段都有該完成的事,逃避和拖延只會(huì)讓問題越積越多,讓自己的處境越發(fā)困難和不可控制,職業(yè)發(fā)展走入“死胡同”。專家提醒職場(chǎng)人,抓緊時(shí)間做好職業(yè)規(guī)劃,才能在飛逝的時(shí)光中抓住那些有限的發(fā)展機(jī)會(huì),不后悔。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇二
“小本創(chuàng)業(yè)”不失為一條好出路。但邁出第一步前一定要做好充分準(zhǔn)備,切忌因頭腦發(fā)熱而令事業(yè)陷入更大困境。近日筆者走訪了幾位成功的個(gè)體老板,他們談了一些創(chuàng)業(yè)的體會(huì)。
皮具檔主羅先生:“創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)要把準(zhǔn)”
許多人是在失業(yè)太久、積蓄將盡時(shí)才東拼西湊借錢搞生意,這樣造成的壓力太沉重了,做起事來會(huì)縮手縮腳。理想時(shí)機(jī)是:仍有工作在身或剛失業(yè)時(shí)就考慮創(chuàng)業(yè),此時(shí)家人在財(cái)力和精神上都可為你提供較大支持。
士多店陳仔:“別太早做發(fā)達(dá)夢(mèng)”
以前打工時(shí)覺得“工”字不出頭,能做老板一定易發(fā)達(dá)。其實(shí)開店才知自己的資本十分有限,只夠做小生意,賺大錢談何容易。因此千萬別太早做發(fā)達(dá)夢(mèng),否則會(huì)失望。
廣告設(shè)計(jì)部蒙經(jīng)理:“管理經(jīng)驗(yàn)與生意經(jīng)是兩回事”
蒙曾在廣告公司當(dāng)過幾年主管,以為自己既有“無敵創(chuàng)意”,又有管理經(jīng)驗(yàn),開公司很容易。碰過幾次釘子后才明白這些都不是創(chuàng)業(yè)不敗的保證,做好生意還要有市場(chǎng)觸覺、會(huì)計(jì)知識(shí)、推銷技巧等。以前在公司有各部門協(xié)作,現(xiàn)在連銀行、客戶、裝修師傅也要親自出馬搞定,因此照搬打工經(jīng)驗(yàn)行不通。
粥粉店芬姐:“做老板更要忍氣吞聲”
貿(mào)易公司楊先生:“先作最壞打算”
人人都希望創(chuàng)業(yè)很快有錢賺,但也應(yīng)預(yù)先想好萬一幾個(gè)月都入不敷出,又要拿出工資給伙計(jì)時(shí)的應(yīng)急之計(jì),或者又遇到市場(chǎng)突變貨品銷不出時(shí)有何對(duì)策,這樣才能處變不驚。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇三
有人制定的目標(biāo)就像是藍(lán)天上的一朵白云,美麗、浪漫,但是飄忽不定;也有人定的目標(biāo)像天空中的一輪明月,它也美麗、浪漫,但相距甚遠(yuǎn),在有生之年達(dá)不到。
我們要把目標(biāo)定成遠(yuǎn)處山岡上的一棵樹,雖然腳下沒有一條筆直的大道通向那棵樹,但是我們堅(jiān)信:只要不放棄,只要堅(jiān)持去努力,就一定能走出一條路,到達(dá)那棵樹,摘取成功的果實(shí)。
第二:規(guī)劃題目、題目?jī)?nèi)容:
1.寫下你的名字。這樣可以方便看出是誰的職業(yè)生涯規(guī)劃,可能你已經(jīng)無數(shù)次寫過你的名字了,但是這次卻有特別的意義,因?yàn)槟銓⒃谝?guī)劃你的人生!
2.規(guī)劃年限。要仔細(xì)想清楚,你想做的是短期規(guī)劃、中期規(guī)劃還是長(zhǎng)期規(guī)劃。要明確是從何時(shí)開始,到何時(shí)的規(guī)劃,是階段性的還是終生的。年限是職業(yè)生涯規(guī)劃中可以確定主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間。
3.年齡跨度。是指從多少歲到多少歲。
xx年3月1日至2xx歲~xx歲。
第三、具體內(nèi)容說明。
建議第一次寫職業(yè)生涯規(guī)劃的人,規(guī)劃年限不要寫太長(zhǎng),因?yàn)槭翘幱诼殬I(yè)生涯初期的年輕人,比如剛畢業(yè)的或者參加工作兩三年的人,可以寫兩至三年的短期職業(yè)生涯規(guī)劃。
1.職業(yè)方向。
是你對(duì)職業(yè)的選擇,是在職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)間范圍內(nèi)準(zhǔn)備從事什么職業(yè)。先找準(zhǔn)自己的方向和定位,然后再謀求什么樣的職位。很多人努力地去爭(zhēng)取某些職位,但卻搞不清楚自己的職業(yè)是什么。要明確自己的職業(yè)方向,職業(yè)方向反映一個(gè)人職業(yè)生涯的動(dòng)機(jī),或稱主觀愿望。
一個(gè)人無論年齡多大,真正的人生是從設(shè)定目標(biāo)那一刻開始的,以前的日子都只不過是在繞圈子而已。而有人會(huì)問我選擇了這個(gè)職業(yè)就要一輩子做這個(gè)工作嗎?當(dāng)然不一定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,人一生可能換四到八個(gè)職業(yè)。可一旦決定在某時(shí)期從事哪什么職業(yè),就應(yīng)該按照自己的規(guī)劃去提高專業(yè)的知識(shí)和技能,以提高自己的職業(yè)化水平。
2.不要同時(shí)有很多方向,不要隨意改變方向。
生命短暫,一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的只能在特定的一個(gè)或者幾個(gè)職業(yè)中謀求成功。在確定職業(yè)方向的時(shí)候,一定要理解特定職業(yè)對(duì)人生的意義,思考自己可能在特定職業(yè)中擔(dān)任的職務(wù),自己在這個(gè)職業(yè)中是短期發(fā)展,還是長(zhǎng)期發(fā)展。
我們?cè)谝簧?dāng)中許多職業(yè),但想在每個(gè)職業(yè)上都取得成功是不容易做到的。所以我們?cè)诖_定職業(yè)方向、修改職業(yè)方向時(shí),一定要特別慎重。
3.方向引導(dǎo)未來。
第四、分清方向與目標(biāo)的關(guān)系。
個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系,找到利益結(jié)合點(diǎn),
個(gè)人目標(biāo)是自己的目標(biāo),并非僅靠自己就能實(shí)現(xiàn)。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是所有員工部分個(gè)人目標(biāo)(與企業(yè)目標(biāo)一致是部分)的實(shí)現(xiàn)之和。
其實(shí),能真正和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致的人數(shù)極少,在職業(yè)生涯中很多人僅和這個(gè)企業(yè)有一段交叉時(shí)期,可能這個(gè)時(shí)期比較長(zhǎng),也可能交叉時(shí)間較短。
有很多人的理想抱負(fù)是通過一個(gè)企業(yè)來體現(xiàn)的,把個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)目標(biāo),即找到個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的利益結(jié)合點(diǎn);企業(yè)目標(biāo)分解成部門目標(biāo);部門目標(biāo)再分解成崗位目標(biāo);最后把崗位目標(biāo)轉(zhuǎn)化成在這個(gè)崗位上工作的個(gè)人目標(biāo),即不僅僅是按照企業(yè)的要求完成工作,還與個(gè)人的發(fā)展前景連在一起。這樣,員工才會(huì)有更大的動(dòng)力。他的個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,崗位目標(biāo)才能更好地實(shí)現(xiàn);崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,部門目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn);部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,企業(yè)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn);企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,企業(yè)決策人的職業(yè)生涯目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。這是一個(gè)良性循環(huán),相輔相成。
因此,如果管理人員希望員工做職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理人員一定要首先掌握做職業(yè)生涯規(guī)劃的方法,先給自己做一份科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃。
第五、社會(huì)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境分析。
1.社會(huì)環(huán)境分析。
將所選職業(yè)放到社會(huì)環(huán)境中分析,才能堅(jiān)定職業(yè)方向和職業(yè)目標(biāo)。了解所在國家地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、法制建設(shè)發(fā)展方向,以尋找各種發(fā)展機(jī)會(huì)。
2.我國社會(huì)現(xiàn)狀。
中國現(xiàn)在正處于近兩百年以來的最好歷史時(shí)期。雖然社會(huì)上還有許多的體制弊端,很多沒有解決的矛盾,但是政治上比較穩(wěn)定,法制化進(jìn)程已經(jīng)開始,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)初步形成并步入正軌。二十一世紀(jì)的中華大地充滿各種人才成長(zhǎng)發(fā)展的機(jī)遇。
3.職業(yè)環(huán)境分析。
是我們要認(rèn)清所選定的職業(yè)在社會(huì)環(huán)境中的發(fā)展過程,和目前所處的社會(huì)地位,社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),職業(yè)內(nèi)涵中的五個(gè)因素(社會(huì)分工,專業(yè)知識(shí)技能,創(chuàng)造財(cái)富方式,報(bào)酬水平,滿足需求的過程)發(fā)展變化的趨勢(shì)。
國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步,定會(huì)導(dǎo)致社會(huì)職業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,新的職業(yè)會(huì)出現(xiàn),還有一些職業(yè)會(huì)衰退,或是有些職業(yè)雖然存在,但其相關(guān)屬性或內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化。
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在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是你現(xiàn)在所處的位置,而是邁出下一步的方向。
即便你是在一座山的頂端,如果方向搞錯(cuò)了,再跨出一步可能就是萬丈深淵;。
雖然你現(xiàn)在是在一個(gè)山谷里,但是如果你找準(zhǔn)了方向,每邁出一步都是在上升。
成功的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn):
成功的人可以無數(shù)次修改方法,但決不輕易放棄目標(biāo);。
不成功的人總是改變目標(biāo),卻從來不改變方法。
我們要明白:
目標(biāo)沒有不行,目標(biāo)太多不行,目標(biāo)總在變不行,方法不對(duì)不行,時(shí)間不夠也不行。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇四
但凡做seo的,總是要研討心思學(xué)的,在主關(guān)鍵詞挑選好了之后,經(jīng)過主關(guān)鍵詞延長(zhǎng)進(jìn)去的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞就要從心思學(xué)的角度研討了,我們來舉個(gè)例子:我們拿減肥產(chǎn)品這個(gè)關(guān)鍵詞做主關(guān)鍵詞,那么我們就要停止換位考慮,假設(shè)我們自身比擬瘦削需求停止減肥,那么普通來說就是想到的疾速減肥,那么想到了疾速減肥之后能夠就會(huì)想到如何平安的停止減肥了。
于是就會(huì)想到安康減肥和綠色減肥了,那么有了這些概念之后我們又會(huì)想到如何廉價(jià)點(diǎn)買到這樣的產(chǎn)品了,誰不想買到價(jià)廉物美的東西呢?所以從各個(gè)減肥產(chǎn)品就能夠聯(lián)想到很多相關(guān)的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,這都是需求從心思的層面上逐漸的發(fā)掘,這樣就能夠十分片面的'概括盤繞這個(gè)關(guān)鍵詞的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞了。
二:找熱度長(zhǎng)尾。
在主關(guān)鍵詞挑選好了之后能夠到一些相關(guān)的行業(yè)網(wǎng)站檢查一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的意向,這是為了研討行業(yè)的意向和人們關(guān)心的意向,我們?nèi)匀荒菧p肥這個(gè)關(guān)鍵詞舉例。
我們假設(shè)在百度的搜尋框外面輸出減肥這兩個(gè)字之后就會(huì)進(jìn)去一個(gè)下拉列表,這些列表進(jìn)去的關(guān)鍵詞就是長(zhǎng)尾詞,我們就能夠檢查這些長(zhǎng)尾詞的熱度,然后還能夠到淘寶上面看相關(guān)的出售排名,那種減肥產(chǎn)品好賣,而淘寶上面顯現(xiàn)的數(shù)據(jù)都是比擬客觀的,參考的價(jià)值也比擬高,而我們就能夠從這些行業(yè)網(wǎng)站再分離百度的搜尋就能夠找到熱度長(zhǎng)尾,于是你的網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率天然就會(huì)高了。
三:改良長(zhǎng)尾。
如今主關(guān)鍵詞的合作度十分的慘烈,而且連長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的合作水平也十分的劇烈,有合作就會(huì)有對(duì)手,關(guān)于對(duì)手就要知己知彼,我們要理解對(duì)手的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞和本人的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,然后我們就能夠避實(shí)就虛,從對(duì)手的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的弱點(diǎn)動(dòng)手,創(chuàng)立或許改良對(duì)手的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,給對(duì)手致使命一擊,假設(shè)只是純粹的復(fù)制不停止創(chuàng)新改良的話,那么就不會(huì)給對(duì)手形成致命的風(fēng)險(xiǎn)了。
四:發(fā)明長(zhǎng)尾。
在我們經(jīng)過上面兩點(diǎn)的優(yōu)化挑選進(jìn)去長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞之后,一定還有未知的而且行將火爆的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞沒有發(fā)掘進(jìn)去,而且這種狀況是一定具有的,就看我們本人有沒有創(chuàng)新的才能了,任何事物都沒有最好,只要更好,所以我們把這些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞做好,然后讓百度收錄,并且刷百度下拉框,或許刷百度的相關(guān)搜尋,再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)水軍發(fā)帖,經(jīng)過這種無孔不入的網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng),就能夠讓本人的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞占領(lǐng)各大搜尋引擎市場(chǎng),于是你就能夠壟斷這個(gè)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞了。
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學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇五
根據(jù)多年來對(duì)職業(yè)規(guī)劃及中國職場(chǎng)的研究發(fā)現(xiàn),在個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃中,同樣也有五大黃金時(shí)期必須重點(diǎn)關(guān)注。錯(cuò)過了這五大窗口期,將不同程度地對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展造成負(fù)面影響。并且,某些負(fù)面影響甚至是不可挽回的。
一、高考專業(yè)選擇時(shí)。
由于職業(yè)生涯教育的缺失,很多高三學(xué)生在填報(bào)高考志愿時(shí)十分盲目,要么在熱門學(xué)校和專業(yè)上扎堆兒,要么誤報(bào)了不適合自己甚至不感興趣的專業(yè),這也是導(dǎo)致部分學(xué)生在大學(xué)時(shí)求職迷茫的直接原因。
“上大學(xué)不僅僅是為了就業(yè)找個(gè)好工作,更應(yīng)該獲得職業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)人生理想。在中國,大部分學(xué)生高考目的是考上大學(xué),其次才是選擇專業(yè),能否考上好大學(xué)先于能否選擇好專業(yè),其實(shí)這是不對(duì)的。”向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為。高考是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),確立未來的職業(yè)規(guī)劃對(duì)高三學(xué)生來說是最為重要的課題。如果盲目選擇,很可能導(dǎo)致職業(yè)生涯之始就舉步維艱。
二、大學(xué)畢業(yè)選擇第一份工作時(shí)。
職業(yè)的`選擇其實(shí)就是生活方式的選擇。而因?yàn)槁窂揭蕾嚨木壒剩谝环莨ぷ鞯倪x擇又會(huì)長(zhǎng)期影響一個(gè)人將來的職業(yè)發(fā)展,所以,正確選擇第一份工作就變得非常重要。
頂級(jí)就業(yè)力專家閆嶺說:“正確地做好最初的職業(yè)選擇很重要!越到后面,要想擺脫原已熟悉的職業(yè)路徑就越困難,成本越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。”對(duì)于大學(xué)生來說,如果能夠較早地認(rèn)識(shí)到自己真正的興趣和能力所在,并明確了適合自己的職業(yè)路徑之后,再進(jìn)行一系列有效的求職,這是理智和值得提倡的做法。
三、工作3年左右時(shí)。
當(dāng)人們找到了一份工作時(shí),通常并不確定這就是自己最適合的工作,需要通過一段時(shí)間的嘗試、磨合后才能確定。有一部分人因?yàn)榍舐殨r(shí)就缺乏自我定位,隨意找了一份工作,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時(shí),只能通過跳槽來改變現(xiàn)狀,也就是通常所說的“試錯(cuò)”;另一部分人對(duì)自己有一定的職業(yè)規(guī)劃,但3年時(shí)間下來,發(fā)現(xiàn)起色并不大,或收入與付出不成正比,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,想要尋找新平臺(tái),獲得職業(yè)發(fā)展的突破。因此,工作3年左右時(shí),是職業(yè)生涯規(guī)劃的又一重要窗口期。
相比大學(xué)畢業(yè)之初,已經(jīng)在職場(chǎng)歷練了3年左右,大多數(shù)人對(duì)自我、對(duì)職場(chǎng)、對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)更為完整,對(duì)自己的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)目標(biāo)定位也更加理性。所以,如果之前沒有好好進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,工作3年左右,則是個(gè)絕佳的生涯規(guī)劃窗口,千萬不能再度錯(cuò)過。
四、工作7年左右時(shí)。
一般來說,工作7年左右的職場(chǎng)人已經(jīng)在某一領(lǐng)域達(dá)到了一定的高度,趨于平衡發(fā)展,但想要進(jìn)一步突破的難度也更大。很多人開始進(jìn)入職業(yè)上的自我安定時(shí)期,同時(shí)也有更多的人開始反思:7年過去了,我是該在原來的軌道上繼續(xù)努力,還是重新尋找新的職業(yè)發(fā)展興奮點(diǎn)?職業(yè)倦怠、發(fā)展瓶頸、晉升受阻、職場(chǎng)挫折在這個(gè)時(shí)段也都一一出現(xiàn),此時(shí),就需要職業(yè)規(guī)劃的導(dǎo)入,幫他梳理過往的從業(yè)經(jīng)歷,找出核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),向更好的職業(yè)平臺(tái)挺進(jìn)。
能否在這個(gè)窗口期做好職業(yè)規(guī)劃,關(guān)系到未來能否達(dá)到更高的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
五、面臨退休時(shí)。
相當(dāng)部分“職場(chǎng)老人”在面臨退休時(shí)十分失落,覺得自己的職業(yè)生涯走向了終點(diǎn)。其實(shí),這個(gè)時(shí)候仍然還是有很多有價(jià)值的事情等著你去做。比如,把工作經(jīng)驗(yàn)傳授給下一代,在“施比受更快樂的”人生最高境界中好好享受一下;或者,發(fā)掘工作以外的生活興趣,享受更有樂趣的生活。退休后,人的活動(dòng)節(jié)奏變得緩慢,原來正常的工作時(shí)間和工作量均減少,以與自己的身體、能力相適應(yīng)。在此階段,因?yàn)榇嬖谥鴤€(gè)性差異,什么時(shí)候完全停止職業(yè)活動(dòng)并不定論。此時(shí),如果有一個(gè)較為清晰的規(guī)劃,必定能使退休后的晚年生活更加精彩。
人生的職業(yè)生涯是個(gè)持續(xù)、漸進(jìn)、變化的過程,也是有一定規(guī)律可循的。向陽生涯專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,有序地進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,也就是做好自己的人生規(guī)劃,能幫助自己更積極、自主地把握自己的命運(yùn),讓生命更為精彩和完整。所以,向陽生涯提醒您,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,五大窗口期不容錯(cuò)失!
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇六
面試過程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問,而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。千萬不要小視這個(gè)自我介紹,它既是打動(dòng)面試考官的敲門磚,也是推銷自己的極好機(jī)會(huì),因此一定要好好把握。應(yīng)聘者具體應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一、接到面試通知后,最好在家打個(gè)自我介紹的草稿,然后試著講述幾次,感覺一下。
二、自我介紹時(shí)首先應(yīng)禮貌地做一個(gè)極簡(jiǎn)短的`開場(chǎng)白,并向所有的面試人員(如果有多個(gè)面試考官的話)示意,如果面試考官正在注意別的東西,可以稍微等一下,等他注意轉(zhuǎn)過來后才開始。
三、注意掌握時(shí)間,如果面試考官規(guī)定了時(shí)間,一定要注意時(shí)間的掌握,既不能超時(shí)太長(zhǎng),也不能過于簡(jiǎn)短。
四、介紹的內(nèi)容不宜太多的停留在諸如姓名、工作經(jīng)歷、時(shí)間等東西上,因?yàn)檫@些在你的個(gè)人簡(jiǎn)歷上已經(jīng)有了,你應(yīng)該更多的談一些跟你所應(yīng)聘職位有關(guān)的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī),以證明你確實(shí)有能力勝任你所應(yīng)聘的工作職位。
五、衣服要穿的得體不要穿奇裝異服盡量讓人家看上去大方誠懇點(diǎn)在做介紹自己的時(shí)候不要緊張?zhí)貏e是要多注意點(diǎn)細(xì)節(jié)問題在回答面試官問題時(shí)盡量先考慮清楚再說,說話不一定要很急很快,但是不可以口吃,在自我介紹完后不要忘了道聲謝謝,有時(shí)往往會(huì)因此影響考官對(duì)你的印象。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇七
即使最有創(chuàng)意的,最完備的商業(yè)計(jì)劃,如果創(chuàng)業(yè)者缺少堅(jiān)持不懈的毅力、專業(yè)的技術(shù)和知識(shí)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的決心,一切都只是空談。在一天的工作結(jié)束后,總結(jié)每天工作的得與失要比僅僅知道要做什么工作更加重要。創(chuàng)業(yè)者在所處領(lǐng)域中積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),每天和伙伴們一起搬運(yùn)貨物爬上爬下弄得灰頭土臉的樣子,記錄下了創(chuàng)業(yè)者成功路上最珍貴的影像。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇八
餐飲管理工作要做到走動(dòng)式管理、細(xì)節(jié)管理、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高執(zhí)行力。下面小編為大家整理了關(guān)于餐飲管理關(guān)鍵要素的文章,一起來看看吧:
管理源于認(rèn)同,認(rèn)同源于幫助,做為一名管理人員首先要有專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)來帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)和員工。現(xiàn)在的90后上班不僅僅是為了掙錢更多的是開心與否.只要開心做什么事情都有干勁并且努力的做好.我們要抓住這一點(diǎn)來改變他們.第一,讓他們學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí).第二,讓他們學(xué)習(xí)怎樣做人.第三,要讓他們?cè)鲩L(zhǎng)閱歷.這就是:掙不到錢學(xué)知識(shí),學(xué)不到知識(shí)學(xué)閱歷,他們到你這里有東西可以學(xué),就會(huì)留下來和你好好合作.愛,把你的真心傳遞到他們的心里,去幫助、關(guān)心他們.使他們有歸屬感、有家的感覺。遇到什么事情可以把你當(dāng)做家長(zhǎng)、朋友來談心.只有拉近了心里的距離才可以談合作、談團(tuán)隊(duì)建設(shè),用真心去面對(duì)我們身邊的每一位員工。
(1)生產(chǎn)安全:無論做什么事都應(yīng)該有一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,這個(gè)就需要我們做任何事都要按照流程做,把安全生產(chǎn)放到第一位,讓警鐘在耳際常鳴。安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)和個(gè)人都是一種責(zé)任,只有安全才能創(chuàng)造效益,只有安全才能共贏。
(2)食品安全:做為一名餐飲管理人員應(yīng)對(duì)顧客、對(duì)酒店負(fù)起食品安全責(zé)任,應(yīng)做到常檢查、常督導(dǎo)、常落實(shí)。讓顧客吃的放心,我們做的安心.只有這樣,我們才會(huì)走得更遠(yuǎn),做的更好。
設(shè)定明確的獎(jiǎng)罰制度,每個(gè)問題都有一個(gè)明確的解決方式方法,對(duì)于表現(xiàn)的好的'員工我們給予物資、金錢來獎(jiǎng)勵(lì)并做為楷模、標(biāo)兵為學(xué)習(xí)榜樣.而對(duì)于犯錯(cuò)的員工我們會(huì)以談心、督導(dǎo)的方式來讓他認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并改正錯(cuò)誤,學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,促進(jìn)成長(zhǎng)進(jìn)步。
利用這個(gè)方式架起了我們溝通的橋梁,把近期的不足做為總結(jié),通過總結(jié)再加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn),培訓(xùn)的時(shí)間不超過1小時(shí),中間有15分鐘的游戲環(huán)節(jié),可以放松心情為溝通、學(xué)習(xí)搭建更好的橋梁,達(dá)到最佳的效果。
為每個(gè)員工制定良好的成長(zhǎng)計(jì)劃,在半年里為上進(jìn)、優(yōu)秀的員工找到一個(gè)合理的平臺(tái),創(chuàng)造更大的發(fā)展空間.對(duì)其他員工給予心靈的洗禮和激勵(lì)的動(dòng)力。
做為一名管理人員要以身作則做好表率,引領(lǐng)指導(dǎo)自己的員工學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),讓“微笑服務(wù)”成為我們的招牌,讓我們?yōu)轭櫩痛裕餐献鳌y手共進(jìn),打造晉城服務(wù)行業(yè)鐵的團(tuán)隊(duì)。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇九
酒店開建之前,就要把客源分析清楚。到底誰是我們的客戶,重要的是把20%的大客戶搞掂,因?yàn)?0%的大客戶會(huì)給你帶來80%的效益。這樣我們就要針對(duì)客戶的需求去下功夫,去完善服務(wù)、出品、硬件設(shè)施等。避免盲目的無效投資,結(jié)果變成事倍功半。客戶需要什么檔次的酒店,就要因地制宜。在不發(fā)達(dá)的縣城和地區(qū)建五星級(jí)的酒店,從近景來看,是一種定位的浪費(fèi),畢竟投資回報(bào)率的周期是和客源的消費(fèi)能力是息息相關(guān)的。但是如果作為政治平臺(tái)和其他帶動(dòng)盈利為目的,另當(dāng)別論。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇十
復(fù)試一般會(huì)按照1:2甚至更高的比例開始,像985.211院校復(fù)試線肯定會(huì)很高,如果大家報(bào)的校外的導(dǎo)師,一定不要以為分?jǐn)?shù)高就有把握,分?jǐn)?shù)低就沒戲(我考研那一年老板就放棄380分?jǐn)?shù)的一個(gè)考生,因?yàn)樗麖?fù)試太爛了,而選擇了一個(gè)320多的剛過線的考生。)所以,如果你參加了復(fù)試,就一定要重新按照考研的精氣神準(zhǔn)備,否則你可能是分母。所以復(fù)試的關(guān)鍵就是看你的準(zhǔn)備程度。
問題:
是否保送已經(jīng)占滿?
參加復(fù)試的比你強(qiáng)的院校有多少?
是否有老板傾向的研究生?
他的研究方向和熱點(diǎn)?
他喜歡什么樣的學(xué)生?
你的動(dòng)手能力如何?
以上這些問題,而這都是取決與你能否順利的標(biāo)準(zhǔn),所以大家不妨現(xiàn)在檢查一個(gè)表格,把這些問題在復(fù)試前面搞清楚。
舉一個(gè)極端的例子吧,我的一個(gè)學(xué)生當(dāng)年跨專業(yè)從生物考傳媒大學(xué)的時(shí)候跨專業(yè)考試,考研分?jǐn)?shù)排名第一,同時(shí)他復(fù)試成績(jī)也是第一,因?yàn)樵谒麖?fù)試前,這些方面的問題他搞的很清楚。
如果你不知道,那好,去找你考研老板的最近兩年考的研究生,問問他們是怎么考上的,有什么權(quán)重,過這些輔導(dǎo),我相信你可以了解60%以上的復(fù)試內(nèi)容。
所以報(bào)考本校的同學(xué)啊,你們現(xiàn)在現(xiàn)成的資源,一定要利用上,趕緊和研究生學(xué)長(zhǎng)聯(lián)系吧,我相信他們會(huì)給于你們幫助的,大不了提我的名字。
學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐在哪里?
本校找?
同學(xué)介紹?
周圍朋友問?
上網(wǎng)查考研攻略?
人人網(wǎng)上加好友?
大學(xué)校園里問?
對(duì)于理工科,肯定需要的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力強(qiáng),重點(diǎn)院校的學(xué)生會(huì)有優(yōu)勢(shì),所以回想一下你們的科研立項(xiàng)和畢業(yè)論文,應(yīng)該很好檢起來,那么對(duì)于你們的口試和筆試這里呢?沒有什么辦法,就是練習(xí)。
對(duì)于其他同學(xué)找你們宿舍的同學(xué),讓他假扮面試?yán)蠋煟阋辽倬毩?xí)三遍你的自我介紹(包括英文介紹,要求不能出現(xiàn)卡殼。)同時(shí)準(zhǔn)備幾個(gè)英文翻譯(怎么找,找那些,問師兄把),給我讀透了(大方向普及的英文文章,以及老板研究方向的文章都要)。把考研復(fù)試像高考前模考一樣練習(xí),你就順利了一半。
有些學(xué)生面試失敗,不是因?yàn)樗粌?yōu)秀,而是因?yàn)樗惶?shí),想象一個(gè)老板,在同等水平的學(xué)生錢,更希望的是選擇一個(gè)什么樣的學(xué)生呢?(除去長(zhǎng)相?)。
那就是你對(duì)專業(yè)的熱愛和忠誠。這個(gè)印象會(huì)給你增加一個(gè)很大的分?jǐn)?shù)。(心理學(xué)有一個(gè)現(xiàn)象叫“暈輪效應(yīng)”,就是一個(gè)好的印象會(huì)自然你的正面影響面試者其他方面的表現(xiàn)”。)。
這些,再加上你對(duì)專業(yè)的熟悉程度,是給你的一個(gè)很好的保障,如果你實(shí)在點(diǎn)背沒有選上,但是你的忠誠度很高的話,我相信每年的幾個(gè)破格名額或者老師給你推薦到另外一個(gè)地方的幸運(yùn)也會(huì)降臨到你的身上。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇十一
企業(yè)運(yùn)營的六個(gè)關(guān)鍵要素有哪些?企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵要素都有哪些?2023年企業(yè)運(yùn)營要注意哪些?下面就讓小編給大家?guī)砥髽I(yè)運(yùn)營的六個(gè)關(guān)鍵要素,希望大家喜歡!
1.現(xiàn)金凈流入。這項(xiàng)指標(biāo)反應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)際能力和企業(yè)的自由度;。
2.利潤(rùn)。直接體現(xiàn)企業(yè)盈利能力的指標(biāo);。
4.資產(chǎn)收益率。反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力;。
5.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。反應(yīng)企業(yè)的成長(zhǎng)性以及企業(yè)未來的預(yù)期;。
6.顧客。體現(xiàn)企業(yè)整體的定位。
眾所周知,一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就要為他們營造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。切實(shí)發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用,為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù),現(xiàn)對(duì)公司員工食堂運(yùn)營管理作如下方案。
一、指導(dǎo)思想。
員工食堂是員工在工作過程中的生活保障,在飲食安全、衛(wèi)生的前提下,以低利潤(rùn)水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好員工生活,服務(wù)好整體工作。
二、運(yùn)營方式。
員工食堂采取公司自主經(jīng)營,自行采購,內(nèi)外兼承,獨(dú)立核算,薄利多銷,財(cái)務(wù)審結(jié)的運(yùn)營方式。
三、總體經(jīng)營目標(biāo)。
2、滿足公司內(nèi)、外員工及單位包桌消費(fèi)或來料加工,收費(fèi)及菜譜(件附表2)。
3、就餐一律不收現(xiàn)金,固定用餐人員實(shí)行就餐卡充值(充值卡押金10元),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);零散就餐人員按照消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行微信支付,二維碼賬戶由財(cái)務(wù)部監(jiān)管。
4、采取自愿消費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有就餐人員的需求。收取的食堂經(jīng)營管理費(fèi)用于食堂修補(bǔ)、設(shè)備購買、原料采購、公司領(lǐng)導(dǎo)就餐及對(duì)外接待等補(bǔ)助。
5、為了干凈、衛(wèi)生,所有固定人員餐具自備,餐后自洗,餐具自行保管(公司統(tǒng)一提供餐具柜)。
根據(jù)《中華人民共和國水法》、《云南省水利工程供水價(jià)格管理辦法》,《云南省〈加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見〉實(shí)施細(xì)則》(試行)等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全管理,提升服務(wù)質(zhì)量,保證供水用水雙方權(quán)益,結(jié)合飲水工程實(shí)際,制定《自來水供水項(xiàng)目運(yùn)營管理服務(wù)方案》。
(一)項(xiàng)目整體運(yùn)營模式:
1、實(shí)行企業(yè)化運(yùn)行管理模式,建立一套工資薪酬分配機(jī)制,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,保證供水,自行承擔(dān)各種稅費(fèi)。
2、建立健全供水管理制度、應(yīng)急管理預(yù)案。
根據(jù)飲水安全項(xiàng)目管理需要,制定《農(nóng)村飲水工程安全管理制度》《生活飲用水衛(wèi)生管理制度》《生活飲用水污染報(bào)告制度》《機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)制度》,《提水站操作規(guī)程》等,逐步建立健全管理制度。
3、摸清底子,對(duì)供水范圍進(jìn)行一次全面摸底排查,摸清用水戶情況,根據(jù)不同的用水性質(zhì),采取相應(yīng)的管理措施,保證供水正常進(jìn)行和費(fèi)用收取,保證供水用水雙方權(quán)益。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,按時(shí)上繳稅款等各項(xiàng)費(fèi)用,按月做賬。積極配合財(cái)稅等上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
(二)供水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):按協(xié)議水價(jià)收取水費(fèi)。進(jìn)行收費(fèi)公示,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開透明,接受上級(jí)部門和用戶監(jiān)督。
(三)人員聘用管理:根據(jù)抄表、收費(fèi)、維修、抽水工作需要,自行聘請(qǐng)、解聘供水管理人員,根據(jù)各崗位重要性制定聘用人員薪酬。
(四)加強(qiáng)供水項(xiàng)目日常管理:
1、加強(qiáng)巡查,減少供水損失。每3日對(duì)所供水片區(qū)全面巡查一次,減少跑冒滴漏;制止人為損壞供水管網(wǎng)和供水設(shè)備設(shè)施行為,杜絕無表用水行為。
2、實(shí)行分片區(qū)抄表維修養(yǎng)護(hù),每一個(gè)片區(qū)或1000戶安排1人,承擔(dān)抄表、巡查,對(duì)需要維修的用戶管和水表及時(shí)更換維修,對(duì)問題較大的及時(shí)組織搶修,保證正常供水。
一、審批內(nèi)容。
為創(chuàng)客活動(dòng)提供空間載體的項(xiàng)目資助,重點(diǎn)支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織建設(shè)創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場(chǎng)所和研發(fā)設(shè)備等軟硬件資源;開展創(chuàng)意分享、資源對(duì)接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等活動(dòng)。
二、設(shè)定依據(jù)。
(一)《深圳市關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》,深圳市政府,深府〔20__〕46號(hào);。
(三)《深圳市創(chuàng)客專項(xiàng)資金管理暫行辦法》,深圳市財(cái)政委員會(huì)、深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì),深財(cái)規(guī)〔20__〕10號(hào)。
三、審批數(shù)量及方式。
審批數(shù)量:有數(shù)量限制,受創(chuàng)客專項(xiàng)資金年度總額控制。單個(gè)項(xiàng)目最高資助500萬元。
審批方式:?jiǎn)挝簧陥?bào)、專家評(píng)審、答辯或者現(xiàn)場(chǎng)考察、社會(huì)公示、審批機(jī)關(guān)審定。
四、審批條件。
(一)在深圳市依法登記注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位、社會(huì)組織;。
(二)可自主支配場(chǎng)地面積不少于500平方米;。
(三)擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊(duì);。
(四)入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目不少于20個(gè)。
五、申請(qǐng)材料。
申請(qǐng)創(chuàng)客空間項(xiàng)目資助應(yīng)當(dāng)提供以下材料:
(二)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;。
(三)營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體登記證書復(fù)印件;。
(四)法定代表人身份證復(fù)印件;。
(五)稅務(wù)登記證復(fù)印件(非事業(yè)單位提供);。
(六)上年度完稅證明復(fù)印件(非事業(yè)單位提供);。
(八)自有房產(chǎn)證明或租賃合同等證明文件(驗(yàn)原件);。
(九)入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目協(xié)議(驗(yàn)原件);。
(十)創(chuàng)客空間運(yùn)營管理方案;。
以上材料一式兩份,復(fù)印件需加蓋申請(qǐng)單位公章,a4紙正反面打印/復(fù)印,非空白頁(含封面)需連續(xù)編寫頁碼,裝訂成冊(cè)(膠裝)。
六、申請(qǐng)表格。
本指南規(guī)定提交的表格,申請(qǐng)人登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報(bào)。
七、審批受理機(jī)關(guān)。
(一)受理機(jī)關(guān):市科技創(chuàng)新委。
(二)受理時(shí)間:詳見各批次項(xiàng)目指南。
(四)聯(lián)系人:蔡晟、劉一平(88127983、88101410)。
八、審批決定機(jī)關(guān)。
市科技創(chuàng)新委會(huì)同深圳市財(cái)政委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱市財(cái)政委)。
九、審批程序。
申請(qǐng)人網(wǎng)上申報(bào)――向市科技創(chuàng)新委收文窗口提交申請(qǐng)材料――市科技創(chuàng)新委對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審――市科技創(chuàng)新委組織專家評(píng)審,答辯或現(xiàn)場(chǎng)考察――市科技創(chuàng)新委會(huì)同市財(cái)政委審定——社會(huì)公示――市科技創(chuàng)新委、市財(cái)政委共同下達(dá)資金計(jì)劃――申請(qǐng)單位與市科技創(chuàng)新委簽訂項(xiàng)目合同書――撥付經(jīng)費(fèi)。
十、審批時(shí)限。
成批處理。
十一、審批證件及有效期限。
證件:批準(zhǔn)文件。
有效期限:申請(qǐng)單位應(yīng)當(dāng)在收到批準(zhǔn)文件之日起1個(gè)月內(nèi),與市科技創(chuàng)新委簽訂項(xiàng)目合同書。
十二、審批的法律效力。
申請(qǐng)單位憑批準(zhǔn)文件獲得創(chuàng)客專項(xiàng)資金資助。
十三、收費(fèi)。
不收費(fèi)。
十四、年審或年檢。
無年審。市科技創(chuàng)新委對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理和組織驗(yàn)收。
一、人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新思路。
(一)確定專業(yè)定位。
學(xué)生的職業(yè)生涯是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的結(jié)合。專業(yè)定位立足于學(xué)生城市軌道交通運(yùn)營管理職業(yè)生涯發(fā)展,使學(xué)生獲得個(gè)性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力,為學(xué)生的職業(yè)生涯奠定基礎(chǔ)。
(二)實(shí)施以崗位任務(wù)為導(dǎo)向。
課程設(shè)置課程設(shè)置與崗位任務(wù)相匹配。按照城軌交通運(yùn)營領(lǐng)域行車、客運(yùn)二大崗位群的崗位任務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)課程,從崗位需求出發(fā),為學(xué)生提供體驗(yàn)完整工作過程的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),逐步實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)者到工作者的角色轉(zhuǎn)換。
(三)突出以崗位能力為核心。
組織課程圍繞行車、客運(yùn)二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內(nèi)容,以崗位任務(wù)為中心來整合知識(shí)、能力與素養(yǎng)。注重職業(yè)情境中學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng)。
(四)以崗位任務(wù)難度為線索。
由易到難課程安排行車、客運(yùn)二大崗位群所主要從事的工作任務(wù)具有由簡(jiǎn)單到復(fù)雜難度逐步遞增的內(nèi)在關(guān)系,據(jù)此將學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程合理排序,學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,獲得完整的崗位職業(yè)能力。
(五)突顯以運(yùn)輸組織模式為依據(jù)。
實(shí)施教學(xué)以車站行車工作、調(diào)度指揮等運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)為載體,依據(jù)城市軌道交通運(yùn)輸生產(chǎn)高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級(jí)負(fù)責(zé)的組織特點(diǎn),設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境,組織學(xué)生扮演不同的崗位角色,在真實(shí)的體驗(yàn)中強(qiáng)化崗位意識(shí),獲得崗位職業(yè)能力,內(nèi)化職業(yè)素養(yǎng)。
二、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新點(diǎn)。
(一)確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新。
為確定人才規(guī)格,專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員深入企業(yè),進(jìn)行專業(yè)人才需求調(diào)研;對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行分析,確定本專業(yè)畢業(yè)生所應(yīng)具備的知識(shí)、能力、素養(yǎng)規(guī)格。
(二)人才培養(yǎng)策略創(chuàng)新。
本專業(yè)崗位群內(nèi)部崗位之間由低到高呈遞進(jìn)關(guān)系,崗位之間的遞進(jìn)關(guān)系是由不同崗位所需不同能力形成的,能力與崗位的遞進(jìn)關(guān)系成正相關(guān)。針對(duì)該專業(yè)對(duì)應(yīng)的崗位群能級(jí)關(guān)系的特點(diǎn),在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案。
(三)課程體系創(chuàng)新。
1.課程體系構(gòu)建方法創(chuàng)新對(duì)崗位群工作任務(wù)進(jìn)行分析、歸納、總結(jié),按照基于工作過程的課程模式,確定《城市軌道交通車站行車工作》、《城市軌道交通調(diào)度指揮工作》、《城市軌道交通應(yīng)急處理》、《城市軌道交通客運(yùn)組織》和《城市軌道交通客運(yùn)服務(wù)》等5門學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程,系統(tǒng)設(shè)計(jì)與“以崗促教、突出應(yīng)用”人才培養(yǎng)方案相適應(yīng)的專業(yè)課程體系。
2.新課程體系通過“理論+實(shí)踐、實(shí)踐+理論”,合理配置,將理論穿插在實(shí)踐教學(xué)中,“邊理論邊實(shí)訓(xùn)、以實(shí)訓(xùn)促理論”,建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導(dǎo),涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次,循序漸進(jìn)的課程體系。
(四)教學(xué)模式創(chuàng)新。
改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,推行教學(xué)做一體角色扮演等多樣化等教學(xué)模式。
(五)評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新。
1.評(píng)價(jià)主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學(xué)生共同參與的課程評(píng)價(jià)體系。建立與不同能力水平相適應(yīng)的評(píng)價(jià)辦法,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)日志、實(shí)習(xí)總結(jié)、管理制度、實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)等,對(duì)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
2.評(píng)價(jià)指標(biāo)由單維度變?yōu)槎嗑S度評(píng)價(jià)方式由單一化變?yōu)槎鄻踊?評(píng)價(jià)結(jié)果由終結(jié)性評(píng)價(jià)為主變?yōu)樾纬尚耘c終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)占60%,終結(jié)性評(píng)價(jià)占40%。
3.全面評(píng)價(jià)學(xué)生的知識(shí)、能力與素養(yǎng)有利于學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和職業(yè)能力分析和解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、組織管理能力的培養(yǎng),符合人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程目標(biāo)的要求。
三、新人才培養(yǎng)方案實(shí)施效果。
(一)立足一線,適應(yīng)發(fā)展。
深入城市軌道交通企業(yè)調(diào)研,深入研究職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)與工作任務(wù)。
(二)任務(wù)驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目教學(xué)。
按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務(wù)—教學(xué)項(xiàng)目—教學(xué)做一體化教學(xué)—評(píng)價(jià)評(píng)估”組織教學(xué)。
(三)策略靈活,適應(yīng)訂單。
訂單班有很大的隨機(jī)性,有時(shí)在進(jìn)校就組班,還有的在畢業(yè)時(shí)組班。
(四)工學(xué)結(jié)合,上崗對(duì)接。
實(shí)現(xiàn)學(xué)生上崗對(duì)接。通過學(xué)生2年在校內(nèi)學(xué)習(xí),1年在企業(yè)的具體真實(shí)工作崗位頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí),基本實(shí)現(xiàn)“上崗對(duì)接”
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇十二
我們要討論的不僅僅是資金問題,更要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者要鍛煉自控能力,當(dāng)然嚴(yán)格把握預(yù)算是必須做到的。特別是在企業(yè)初創(chuàng)的階段,在經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要制定嚴(yán)格的紀(jì)律。我們的建議是提前制定每天、每周、每月的目標(biāo),而不是只想下個(gè)小時(shí)企業(yè)要做些什么。我們常常說,要平衡工作與生活,我們不建議創(chuàng)業(yè)者的生活被創(chuàng)業(yè)工作所淹沒。創(chuàng)業(yè)者們需要清楚的知道什么時(shí)候要完成哪些工作,強(qiáng)迫自己完成制定的目標(biāo)。最好是提前兩天完成,而不是拖延完成。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇十三
如果你和你的團(tuán)隊(duì)有幸結(jié)識(shí)了行業(yè)中的重要人物,那就趕快慶祝吧,因?yàn)槟銈兲疫\(yùn)了。你們得到了許多人夢(mèng)想中的機(jī)會(huì)。如果從沒有機(jī)會(huì)遇到,創(chuàng)業(yè)者們更加需要堅(jiān)持不懈的努力,在行業(yè)中闖出名堂,尋找一切能夠與重要人物接觸和合作的機(jī)會(huì)。除此之外,初創(chuàng)企業(yè)不僅要培養(yǎng)和維系老客戶,更要發(fā)展新客戶,不斷激發(fā)企業(yè)活力。
學(xué)習(xí)計(jì)劃的關(guān)鍵要素篇十四
企業(yè)發(fā)展處于不同的時(shí)期,成功關(guān)鍵因素要及時(shí)調(diào)整不同發(fā)展時(shí)期,企業(yè)的處境、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略都不同,成功關(guān)鍵因素也不一樣。一個(gè)初創(chuàng)的企業(yè),形成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、業(yè)務(wù)能力和銷售能力非常重要,而進(jìn)入正常經(jīng)營階段,要想在行業(yè)站位,成本控制、服務(wù)能力、綜合經(jīng)營管理素質(zhì)就可能變得十分重要。
一個(gè)企業(yè)如果不及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)化,就很容易走向失敗。我們經(jīng)常看到,一些企業(yè),初創(chuàng)和迅速成長(zhǎng)階段市場(chǎng)開拓、廣告推進(jìn)、分銷體系建設(shè)非常有力,甚至形成知名企業(yè),但是一旦進(jìn)入持續(xù)時(shí)期,就由于經(jīng)營能力、內(nèi)部管理能力跟不上而遭遇失敗。道理很形象:成吉思汗能彎弓打下疆域遼闊的江山,打江山講的是攻擊能力、擴(kuò)張能力,而要守住江山要講國家治理、社會(huì)發(fā)展。