隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

糧食局局長個人述職報告篇一

按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔任局長、黨委副書記職務，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關內部輪換一下崗位，沒有半點思想準備無條件接受了縣委的決定。20年前，我還在監察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大常委委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務。現報告如下：

講大氣 抓好班子帶好隊伍

到任時,我曾表態要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發，從長遠著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現有黨委委員6人，曾因工作需要調離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責；二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委（擴大）會，集思廣益，民主決策；三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔；四是經常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設的班子結構，但總體上講目前的班子是一個團結和諧的班子，一個有凝聚力和戰斗力的班子，一個積極肯干和敢負責任的班子。另外，我們積極開展創先爭優活動，還注意抓學習型機關創建，整個機關工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。

講方法 科學安排落到實處

要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關部門的協調；既要充分發揮班子成員的作用，還要調動全體工作人員的積極性；既要講求思路科學安排，還得落到實處監督檢查。因此，如何講求領導方法與藝術，是擺在我面前的一個重要課題。經過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規嚴格資產管理。對改制以來資產處理遺留問題進行了處理，對委托企業代管的國有資產管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產進行了依法處置。三是對企業管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調整，公司貸款資格被剝奪，導致購銷業務的停頓，企業生存遇到空前的挑戰。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產搞活經營的辦法來渡過難關。四是做好穩定和信訪工作。這項工作是我當局長感到壓力最大的一項工作，曾一到任就接受了面試（我寫下《赴考》），接下來我們曾先后處理了資產管理中的矛盾：如三墩資產處置后蘇氏祖墳矛盾的處理；浯口資產招商引資出租后矛盾的處理；余坪資產處置后矛盾的處理；虹橋資產胡氏逼還祠堂矛盾的.處理；春江面廠股權紛爭矛盾的處理等等。群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止（我寫下了《接訪無休何時了》），改制后的原法人上十次到機關要求妥善安置；傷殘軍人多次到機關要求特殊對待；4050人員幾次要求退還個人部分（8%）保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業救濟與就業;其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復。五是做好了宏觀調空、行業發展、流通監管、紀檢監察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。

講學習 提高素質增強品味

講學習是我一直以來的生活方式和習慣，我認為通過學習可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學習時事、新聞、法規、文學等知識。同時還能結合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發表。這樣既加深了學習與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學在其中，也樂在其中！

講干凈 嚴于律己廉潔奉公

干凈是理直氣壯搞工作的基礎與前提，自擔任局長以來，我總是時刻用共產黨員的標準和公務員行為規范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節儉敗由奢”古訓，嚴于律已，廉潔奉公。

盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務還有一些差距：企業深化改革工作沒有進展；東片中儲糧建庫還尚末確定；招商引資工作還很被動；有時疲于應付一些矛盾與具體事務沒有超脫，如何壯大發展糧食事業考慮得不多等等。

糧食局過去是一個有政治地位和經濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。

糧食局局長個人述職報告篇二

糧食局黨組班子述職述廉報告同志們:

根據市委組織部、市紀委的部署和安排，現將我局一年來的黨組班子履行職責和廉政情況報告如下

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省糧食局的關心指導下，市糧食局黨組班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實開展創先爭優活動，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務實苦干，順利完成了年初確定的各項任務。在省糧食局組織的年度綜合目標考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標考核優秀單位”，“全省糧食質量效益年活動先進單位”、“全省糧食產業化工作先進單位”、“全省糧食流通監督檢查工作先進單位”、“全省市級糧食行政機關政風建設優秀單位”、“全省糧油信息工作先進單位”等多項榮譽。

一、加強理論學習，認真貫徹落實黨的路線方針政策局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學習作為提高領導班子政治理論素養，提升領導能力和決策水平，加強思想政治建設，增強領導班子凝聚力和戰斗力的重要手段。按照中央《關于進一步加強和改進黨組(黨委)中心組學習的意見》的要求，與學習貫徹十七屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結合，與市委、市政府對糧食工作的要求相結合，與開展糧食工作的中心任務相結合，與局黨組班子建設和領導干部的實際情況相結合。通過深入學習，進一步提高班子和干部隊伍貫徹執行黨的路線方針政策的能力，進一步堅定理想信念，增強黨性觀念和宗旨意識，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動了各項工作的全面發展。

二、服務中心，創先爭優，圓滿完成了2010年各項工作任務(一)圍繞提升糧食調控水平，狠抓糧食購銷和儲備糧管理工作一是認真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥收購工作中，全市共落實收購庫點123個，騰出空倉容27萬噸，協調收購資金規模4億元。今年小麥收購預案啟動后，收購價格高開高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經銷公司、省農發行營業部及時共同召開了全市秋糧收購工作會議，研究分析秋糧收購形勢，安排部署秋糧工作。各收購企業積極開展“滿意在糧站”活動。因準備早、行動快、服務優，截止12月底，全市國有糧食企業收購糧食54萬噸。全市國有糧食購銷企業充分發揮主渠道作用，積極主動開展托市收購，切實保護種糧農民利益。國家糧食局紀檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥收購工作后，對我局在小麥收購工作中的做法給予了充分的肯定。二是認真做好糧食銷售工作。去年6月上旬，市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產銷(安全應急)合作協議書》，拓寬了我市糧食銷售渠道，實現了產銷區優勢互補、協作共贏的目標。三是認真做好儲備糧落實及管理工作。去年，市級儲備糧按省政府下達的目標任務全部建立到位，新增的2萬噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級儲備油，于6月底全部通過檢測、驗收，在庫的市級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全。合肥市區按規定“地方儲備中要確保不低于當地居民10天消費量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認真做好糧食應急工作。首先是做好糧食價格監測工作。我局聘請了16名糧油價格監測咨詢員，為及時、準確掌握糧食價格趨勢提供了第一手資料。一年來，共向省糧食局上報價格監測58期，向市政府上報專報5期，為省局和市委市政府的正確決策提供了依據。其次是在全市選擇了10家企業作為應急原糧收購儲備企業，選擇10家企業作為應急成品糧加工供應企業，并指導企業做好應急準備。有效地提高應急保障工作水平。再次是開展了年度社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調查工作，全市共抽取農戶樣本500個，城鎮居民樣本350個，并經過對樣本數據的整理、推導、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調查總表和分析報告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應工作。積極指導市軍糧供應站開展“強基礎、抓質量、優服務、爭先進、創百強”活動。嚴把軍糧采購關、入庫關，對軍糧供應資格進行了重新招標，確保了軍糧供應質量。去年，我市軍糧供應站被南京軍區評為“軍糧供應管理先進單位”。

(二)圍繞提升物流水平，狠抓園區和倉儲設施建設一是繼續加大資金投入。為進一步做大做強合肥現代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省投資1000多萬元，企業自籌資金1000多萬元，續建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應站1.5萬噸倉房建設項目，糧食一庫1萬噸的油罐建設項目和18000平方米的鐵路貨棚等項目正在建設之中，建成后，物流園總倉(罐)容達18萬噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎設施建設。進一步加大中心糧庫的建設步伐，去年，我市共建成5個中心糧庫，倉容量達8萬噸。維修倉容6萬噸。三是加大物流設施的投入。去年，全市共投入680萬元購置了除雜、輸送設施108臺，“四散”設備30臺，進一步提高了糧食“四散”能力。四是建設合肥糧油食品現貨批發市場。

根據市政府下發的《落實合肥市新增糧食生產能力規劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區進行統一設計，一次改造，整體招租，建設合肥糧油食品現貨批發市場。市場占地面積為120畝，建設總投資9000萬元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農產品及延伸產品的集散中心，且具有交易價格形成、物流配送、結算、信息、法律咨詢等服務功能。五是積極開展新農村科學儲糧示范活動。

去年，省糧食局下達我市60多萬元專項扶持資金，在全市落實示范戶1300戶，我市舉行了新農村科學儲糧示范活動現場會，并邀請了市、縣領導參加，有效地解決了廣大農戶的糧食產后減損問題。

(三)圍繞提升糧食產業化水平，狠抓企業改革和農企對接一是市屬糧食企業改革遺留問題全部結束。按照市政府批準的《解決市屬糧食企業改革遺留問題的方案》，我們對糧食三庫依法進行了破產，關閉了一米廠、玉香米業和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產運營中心。市屬9家糧食企業瘦身為7家，各存續企業按方案進行了減員增效，依法對254名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實開展“質量效益年”活動。以省局開展的“質量效益年”活動為抓手，建立健全財務管理制度，加強了企業資金、成本費用、利潤分配的管理，完善了企業內部運行機制、工作責任機制與激勵約束機制。

5月份，選擇我市部分國有糧食企業進行經營情況分析，及時掌握企業的經營情況和財務狀況。

去年，全市國有糧食購銷企業實現利潤1682萬元。

三是繼續開展“放心糧油”進超市、社區、農村活動。

充分發揮我市獲得信用等級的糧油企業占全省的27.3%的優勢，積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業有限公司等企業到鄉鎮、村開店設點，為我市城鄉市場提供安全、營養、健康的糧油產品。

四是培育壯大龍頭企業。及時為企業提供信息，幫助企業申報各類項目，如放心糧油示范企業、各級龍頭企業、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業參加各類展示展銷活動。為企業提供科企、銀企、政企等對接服務。今年以來，幫助企業簽訂協議資金1.9億元、科企合作項目2個。鞏固金潤、豐大、谷豐等現有知名品牌，積極培育省級綠色名牌產品，爭創國家綠色名牌產品。今年我市新增省級龍頭企業4家，市級龍頭企業20家。

五是大力發展訂單農業。

積極走公司+農戶+基地或公司+協會+農戶的產業之路，實現以訂單為紐帶，促使糧油收購企業與農戶無縫對接。金潤、豐大等龍頭企業建立的優質糧示范基地均超過1000畝以上。截止2010年12月底，落實糧油訂單311萬畝，優質率達93%以上，履約率為100%。

(四)圍繞提升行業服務水平，狠抓效能建設和人才隊伍建設一是狠抓效能建設。為進一步提升市糧食局機關行政服務水平和服務質量，市糧食局黨組高度重視抓效能建設。在合肥糧食網站開辟效能建設專欄。每月初，局黨組、機關各處室、局直屬各企業都要排出工作計劃，注明完成時限，每完成一項工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會議，實行周計劃、月小結、年考評，有效地激發了全體機關和企業人員工作的積極性和主動性，提高了工作效率。二是積極開展人才培訓。在2010年小麥和秋糧收購工作前，合肥市糧食系統組織各種專業培訓4次，200多人次，計提高了工作人員的工作技能和服務水平。根據省糧食局《關于組織全省糧食行業職業技能大賽的通知》有關精神，我局黨組高度重視，精心準備，周密安排，局領導親自掛帥，組織參賽選手進行三個月強化訓練，聘請省糧食校的教授進行專業指導。我市代表隊榮獲團體三等獎，市糧食局榮獲優秀組織獎，2名參賽選手進入全省糧食保管專業參賽選手前十名，被省人力資源和社會保障廳、省糧食局聯合授予“安徽省糧食行業技術能手稱號”。

(五)圍繞提高依法管理水平，狠抓法律宣傳和各項監督檢查工作一是認真開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。去年5月16日，省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場聯合舉行《糧食流通管理條例》頒布實施六周年暨科技周活動。

向廣大市民散發了相關宣傳資料，宣傳講解糧、油科普知識，得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的收官之年，我們認真總結了“五五”期間普法活動的好經驗好做法，并上報了總結報告。二是加大檢查監督力度，規范購市場秩序。我們與工商局、物價局組成聯合執法檢查組對長豐、肥東兩縣的秋糧收購市場進行了專項檢查。重點檢查了糧食經營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價等行為。檢查中堅持以“教育為主，處罰為輔”的原則，教育各類糧食經營者按照《糧食流通管理條例》要求，規范自身經營行為，切實履行最高庫存量規定，認真執行糧食流通統計制度，規范建立糧食經營臺帳。

檢查中，對部分無照無證糧食經營戶進行立案，并進行了處罰。

三是開展全市糧食庫存檢查工作。4月份，市局牽頭、省農發行營業部、安徽中儲糧收儲經銷公司共同成立了庫存檢查工作領導小組。借鑒2009年糧食清倉查庫工作的經驗，全市共組織檢查人員200多人，按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對全市169個(庫)站點庫存的中央、省、市、縣四級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧以及商品糧進行了檢查，檢查結果顯示，2010年3月末全市國有糧食企業糧食總庫存73.1萬噸，其中中央儲備糧14.7萬噸，地方儲備糧10.7萬噸，最低收購價糧(國家臨時儲存糧)47.3萬噸，商品糧0.4萬噸，糧食庫存數量真實，質量良好，儲存安全。省糧食庫存檢查第三復查對我市庫存檢查工作給予高度評價。四是做好《糧食收購許可證》的發放和管理工作。我市進一步強化查驗和年審工作，市區共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執行情況專項檢查，開展了政策性糧食銷售出庫專項檢查，整頓了糧油市場秩序，凈化了糧食流通市場。

三、注重班子建設，嚴格落實民主集中制原則局黨組堅持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統改革、發展穩定的重大問題上出主意，用干部，求實效。合肥糧食系統實施“五個一”工程的意見，精心編制合肥市糧食行業“十二五”規劃。結合糧食局的實際情況，進一步完善了局黨組會議制度,明確了市糧食局重大事項決策的原則和程序，形成了凡涉及重大資金開支、重大項目審批、干部任免等重要事項必須經領導班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執行民主集中制，堅持反對自由主義，努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實踐中，局黨組集體決定的事項，每個黨組成員都能堅決服從、認真落實，形成了互相理解、互相支持、團結一致、共謀糧食發展大業的良好局面，避免了重大決策的失誤。堅持民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，查擺問題，對存在的不足，進行深入剖析原因，明確整改措施，理清工作思路。

四、加強干部隊伍建設，嚴格干部選拔任用程序局黨組歷來注重干部隊伍建設，注重培養學習型機關和全能型干部隊伍。精心組織機關全體干部認真參加網上學習，去年全局公務員均完成了市委組織規定的學習課時和學分，在市委組織部組織的網上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇，聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關業務知識，并規定全體公務員每周不少于3個小時的自學時間，有效地提升了干部隊伍的理論素養、業務知識和服務水平。局黨組始終堅持正確的用人導向，按照黨管干部的原則，堅持德才兼備用干部，按照《干部任用條例》的有關規定，注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環節，規范操作程序。20xx年7月我局部門內輪崗交流3人，李俊，原為組織人事處處長交流到辦公室任主任;夏光海，原為機關黨總支專總結職副書記交流到行業管理處(政策法規處)任處長;羅春，原為機關團委書記交流到調控處(監督檢查處)任處長。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》，嚴格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部，把想干事、能干事、不出事的優秀干部及時選拔交流到重要崗位上來。

五、切實加強黨風廉政建設，大力提高黨組班子和干部隊伍拒腐防變能力一年來，市糧食局黨組班子深入貫徹落實黨風廉政建設責任制相關要求，嚴格落實各項廉政紀律和制度規定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針，在構建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實際的工作思路，使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進。

一是建全黨風廉政建設相關制度。切實貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和中紀委《廉政準則》的規定，結合市紀委相關工作要求，制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》《合肥市糧食局廉政黨課制度》、，擬定并下發《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設執行年活動實施意見》，與局機關黨員領導干部、企業法人、企業黨組班子成員，簽訂了《廉潔從業承諾書》《黨風廉政責任書》近100余份。

工作中堅持把規范權力運行、健全市場機制、強化監管懲處結合起來，按照懲防腐敗體系建設要求，結合糧食工作實際，營造“用制度管人，按制度辦事”的良好環境。

二是加強黨風廉政建設宣傳教育。加強黨風廉政教育，強化自律意識，是深入開展反腐敗斗爭的一項重要的基礎性工作。我們堅持預防為主、關口前移的方針，不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。運用典型案例進行警示教育。組織觀看機關黨員干部觀看警示教育片，組織機關干部及企業黨組班子46人參觀市紀委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法，分析案件產生的根源及危害，使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。認真開展“學習廉政準則、規范從政行為、促進科學發展”主題教育。成立了“主題教育”活動領導小組，制定了具體的實施意見，由于組織嚴密、形式多樣，在組織的《廉政準則》知識測中，合格率為100%。

三是深入推進廉政文化建設。按照省局《深入推進全省糧食行業廉政文化建設實施意見》要求，創建全省糧食行業廉政文化示范點，開展十個一活動，即：出臺一個工作規劃;編印一本廉政手冊;開設一個廉政書柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機關走廊兩側張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創建工作，營造了良好的廉政文化氛圍。

過去的一年，市糧食局黨組克服了種.種困難，較好地完成了各項工作任務，這是市委、市政府的堅強正確領導的結果，是省糧食局的關心指導的結果，更是全局上下齊心協力、奮力拼搏的結果。但我們也清醒地看到自身的不足：一是糧食執法體系薄弱。糧食行政執法機構編制、人員和經費沒有真正落實，糧食流通市場監管關系復雜等，與糧食流通市場發展的需要不相適應。二是糧食流通設施建設滯后。糧食倉儲設施陳舊，糧食流通設備落后，效率低下，整體布局不夠合理。三是國有糧食企業機制落后。國有糧食企業沒有真正按照現代企業管理機制運行，存在著企業經營不靈活，管理制度不夠健全，綜合競爭力不強，經濟效益和社會效益發揮不明顯。四是糧食流通產業人才缺乏。現有糧食流通產業從業人員年齡偏大、文化偏低、專業技術缺乏，等等。這些問題我們將在今后的工作中，進一步解放思想、開拓創新，努力探索解決各種問題的有效途徑，力爭在新的一年取得新的業績、創造新的輝煌，為建設現代化濱湖大城市和現代產業基地，朝著區域性特大城市方向邁進做出新的更大的貢獻。

糧食局局長個人述職報告篇三

（一）認真組織開展糧食購銷工作，發揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。

糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發展的需要，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的`位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩定全縣退耕還林面積，保證庫區占地農民的生活穩定和灌區所在地農業生產的穩定，救災救濟等起到了積極作用。

（二）積極穩妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業改革改制工作

20xx年是全國糧食購銷企業深化改革的一年。根據省政府20xx年（6）號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態，使全縣糧食干部職工真正理解企業改革的重大意義，擁護和支持企業改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩推進。

在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業穩定，社會穩定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。

（三）圍繞全縣工作大局，突出業務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。

在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執行糧食供應政策。五是加大監督查處工作力度。六是進一步改進服務態度，提高服務質量。

由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業務部門的肯定，受到各鎮鄉黨政和相關部門及退耕戶的好評。

（四）強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業效益。

在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業產值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規定和按照全責發生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規范完善。六是加強企業內審工作，杜絕和減少違規違紀及違反財經紀律情況發生。七是加強與農發行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監督和管理，做到資產管理使用有章可循。

經過幾年來糧食系統全體職工的努力工作，企業經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業實現扭虧為盈。

糧食局局長個人述職報告篇四

按照黨中央、省委部署，堅持求真務實，注重質量，防止走過場，堅持時間服從質量、速度服從效果的原則，求實推進，力求實效，進入分析評議階段，他們強調把好六關。

一是把好深入征求意見關。要抓住主線，認真對照“三個代表”重要思想的要求，查找本處室、本單位黨組織和黨員個人存在的同保持先進性要求不適應、不符合的突出問題。領導要帶頭，切實做到聽取意見要“虛心”，查擺問題要“誠心”，剖析問題要“真心”。做到“三個突出”，即：突出查找自身的問題，不以面上的集體問題代替個人的問題;突出從主觀上找問題，不強調客觀;突出檢查黨性黨風和世界觀方面的問題，不在不痛不癢的問題和細枝末節上糾纏。

二是要把好開展談心關。做到“六必談”，即

黨組成員和局級黨員領導干部相互之間必談;黨組成員和局級黨員領導干部與分管單位和聯系點(單位)領導班子成員之間必談;局機關各處室和局直單位的第一責任人與本處室、本單位黨員干部、領導班子成員必談;局機關處室內的黨員之間、黨員和群眾之問必談;局直單位黨員副職領導干部與分管部門、科室黨員干部和群眾之間必談;黨支部書記按照規定的談話人數與本支部的黨員必談。

三要把好撰寫黨性分析材料關。要做到“三不放過”，即：‘問題找得不準不放過;分析問題的原因癥結不上升到理性高度認識不放過;總結教訓不從黨性鍛煉和修養的深度反思不放過。

四是要把好開展批評與自我批評關。主要領導干部要把勇于開展批評與自我批評作為自己的政治責任，帶頭講黨性、講原則，做到說真話、說實話、說心里話，要真誠聽取意見，尤其對領導班子成員工作的問題，要主動承擔責任，帶動班子成員和黨員把積極健康的思想斗爭開展起來。

要堅持實事求是的原則和“懲前毖后，治病救人”的方針。做到“四個堅持”，即：堅持認真負責與人為善;堅持開誠布公、坦誠相見;堅持在原則問題上開展思想交鋒;堅持擺事實講道理，有什么問題就談什么問題。形成有利于開展批評與自我批評的良好氛圍。通過開展積極健康的思想斗爭和這次保持先進性教育活動，使廣大黨員特別是年輕的黨員經歷一次嚴格的黨內生活鍛煉。

五是把好分析評議關。在支部組織生活會和班子民主生活會上，要堅持高標準、嚴要求，做好分析評議工作。堅持做到“六不評”，即：黨性分析材料沒有經過審閱的不評;談心數量達不到要求的不評;聯系個人實際不夠的不評;問題找得不準的不評;剖析不深不透的不評;今后努力方向和整改措施不明確的不評。

六是把好邊議邊改關。在分析評議階段，要做到及時進行整改。引導黨員把黨性分析和組織評議取得的思想認識成果盡快轉化為增強黨性、改進工作的實際行動。對查找出來的問題，具備整改條件的要馬上整改，特別是要抓住群眾反映強烈，影響本單位工作和改革發展穩定的突出問題，下功夫盡快解決;對暫時不具備整改條件的也要給黨員、群眾一個實事求是的說明。

在保持共產黨員先進性教育活動中，他們十分注意把全局黨員干部和職工在黨員先進性教育活動中煥發出的積極性，引導到一心一意干事業，聚精會神謀發展上來。圍繞開展“做新時期合格黨員，當糧食經濟發展先鋒”為主題的黨員先進性教育實踐活動，解放思想，振奮精神，按照全省糧食局長會議的工作部署，明確職責，務實創新，、、努力抓好各項工作的貫徹落實，全力推進糧改和全省糧食經濟快速健康發展。