在這段時間的學習中，我積累了許多寶貴的知識與經(jīng)驗。寫心得體會時，可以適當引用相關的理論和經(jīng)典案例，提升文章的可信度和說服力。接下來是一些精選的心得體會案例，讓我們一起來看看吧。

教師的科學銜接心得體會篇一

一個學期欣許是漫長的，但對于處于學期末的我們來說，她又是那么的短暫，但短暫中也會有瞬間的美麗，這個學期學習了《領導科學》的課程，應算是本學期的一道美麗的彩虹??一個學期的學習，雖然我們不能站在領導的角度去體會《領導科學》的魅力，但我也通過學習《領導科學》，提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)，可以說，學習《領導科學》，也是對我的一次升華?？傊?，一個學期的《領導科學》課程，讓我受益匪淺，具體體現(xiàn)在以下幾點：

通過對《領導科學》的學習，我明白人不能僅僅在個人主義和自由主義的天空下生存，我們還必需有一定的集體意識，我們不能僅僅站在個人的角度來看問題，我們還要會換位思考，進而能夠從領導的角度來思考問題，最終樹立一種全局觀念。同時，我也認識到了學習《領導科學》的重要性，我們的一生，只可能處于領導與被領導兩種關系之中，因而，學習《領導科學》的意義體現(xiàn)在兩方面：一是能在有條件的情況下，加強我們作為領導的能力，倘無此條件，也能加強我們處在領導的位置思考問題的能力；二是能讓我們作一個更好的被領導者，這一點也十分重要，在我們的一生中，很多時候肯定是一個被領導者的角色，所以這一點至關重要。

在一個社會中，難免會有不同的階級存在，雖然在人格上，每一個階級是平等的，但是，在現(xiàn)實中，社會總存在著領導與被領導的階級，通過對《領導科學》的學習，我們能夠明白，在一定意義上，為了能夠在社會中獲得滿意的社會地位，盡量的減少自己受別人控制的成分，要努力成為社會上的精英，因此，我們就要奮發(fā)圖為、自強不息，就要用一種積極有為的態(tài)度來面對人生和社會，正如我們政法系的系訓“志做人中杰，敢為天下先?！蔽覀儽仨氂幸环N擔當意識，意識到自己是社會的中堅力量，進而主動的承擔一些社會責任??通過對第二章“領導素質(zhì)”的學習，我們要更加積極的向這個目標靠攏，不斷提高自己的各種素質(zhì)，即便是作為一個人，我們也必須具有這些基本的素養(yǎng)，如思想政治素質(zhì)、知識業(yè)務素質(zhì)、心理意志素質(zhì)、身體體格素質(zhì)等等，都是每一個人應該具備的素質(zhì)，為了提高這些素質(zhì)，我們就要不斷的加強自己的學習、實踐、反省能力，正所謂：“天行健，君子以自強不息?！?/p>

在學習《領導科學》中，最重要的是使我對基本的領導理論有一個大概的了解，特別是第一章 “領導體制”和第九章“領導廉政建設”，使我懂得了各種領導體制的優(yōu)劣，進而能夠?qū)Ω鞣N領導體制作出基本的判斷，通過學習，我發(fā)現(xiàn)每一種領導體制都有自身的優(yōu)點和缺點，在現(xiàn)實的領導體制中，并不存在單一的領導體制，各種領導體制是相互交融在一起的，因而，我們應博采眾長，才能做一個好的領導者。理論必須聯(lián)系實際，對照中國的現(xiàn)實，我認為民主集中制是一種很好的領導體制，但我們要注意民主是基石，有了民主才能集中，因而，我們要加強民主的建設，把人民當家作主真正的實行開來；在第九章中，通過對腐敗的闡述，我們能夠認識到一些對腐敗這種現(xiàn)狀的對策，這也是很有意義的，從現(xiàn)實的角度來看，白永華老師講的人均gdp處于1000美元到3000美元之間是腐敗的高發(fā)期，中國正處于這個階段，這個深刻的觀點，對我們正確的認識腐敗有很大的意義。

馬克思曾經(jīng)說過：“人的本質(zhì)并不是單個人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實性上，它是一切社會關系的總和。”我們置身于人世之間，我們就必須重視人際關系，在第七章“領導人際關系”中，我們深刻的認識到，人際關系對于每一個人的重要性，其中最有意義的就是其關于處理人際關系的方法對我們的啟示意義，其中談到了怎樣處理好各種類型的人際關系，這些基本的方法是有重大的實踐意義，我們一定要將這些方法具體的運用到現(xiàn)實中來??總之，人際關系處理好了，我們的社會也才能是和諧的，我們的校園才能是和諧的，我們的班級也才能是和諧的。

在第二章“領導決策”中，通過系統(tǒng)的學習，使我對政策類型的判斷和對政策出臺的程序有了一定的了解，人們常說學思想政治，也就是要更好的把握國家的政策，通過對政策程序的了解，我們能夠在自己解決問題的時候，才能夠作出正確的判斷和策略，我們才知道怎樣去想問題和解決問題，其對我們的實踐有很重大的意義。

在第四章“領導用人”中，系統(tǒng)的介紹了領導用人的原則、育人原則??這些對我們有兩點意義：一是我們即將走上社會，將要面臨找工作的困難，通過對此的學習，使我們對領導用人有了一定的了解，進而能夠有針對性的提出自己的策略；二是中國自古皆有“學而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)，每一個人的能力和才華，都希望能夠用于國家和社會的發(fā)展之中，這種擔當?shù)囊庾R無疑也深刻的影響著我們這些當代大學生，我們也要積極的為國家、社會盡自己的一點微薄之力，而這種力量的發(fā)揮，必須依賴于一定的職務，因此，能夠把握領導用人的真諦，也就能夠加強我們?yōu)閲液蜕鐣е业哪芰Α?/p>

在第五章“領導思想政治工作”和第六章“領導方法”的學習，使我們能夠掌握一些基本方法，其中的思想政治教育方法對我們以后有很多的重要意義，即便以后我們不是領導，但作為一個思想政治教師也要對這些方法好好的掌握，進而能夠?qū)W生進行思想政治教育工作；其次，領導方法中的很多方法和我們的現(xiàn)實生活有很深刻的聯(lián)系，比如“調(diào)查研究的方法”是我們在很多研究中要運用到的，而比如“組織會議的方法”對于每一個人來說都是很重要的，這些，在實際生活中都會得到運用，所以，這些方法對我們有很重大的現(xiàn)實意義。

人們常說：中國的社會是一個精英社會，領導無疑是社會精英中的一員，人們又常說：“親其師，而信其道”。我們也只有懂得了領導理論，才能站在歷史的制高點上，來把握我們的歷史、現(xiàn)狀和將來。

教師的科學銜接心得體會篇二

第一段：介紹懷孕對教師工作的影響（大約200字）。

懷孕對于一位教師來說，意味著生活和事業(yè)都將迎來新的挑戰(zhàn)。當一個教師宣布懷孕時，需要進行工作方面的安排和調(diào)整。懷孕期間，教師可能會面臨身體不適、能力下降等問題，這需要他們適應和應對。然而，懷孕也是教師的一段特殊經(jīng)歷，它可以幫助教師對自己的工作和生活有全新的體驗和理解。

第二段：適應懷孕期間的身體變化（大約250字）。

懷孕期間，教師需要面對身體上的各種變化。例如，懷孕初期的乏力、妊娠反應以及晚期的體重增加等問題。在這個階段，教師可能需要放慢節(jié)奏，減少工作強度，以保證自己和寶寶的健康。此外，適當?shù)腻憻捄蜖I養(yǎng)攝入也是非常重要的。這個過程中，教師需要學會傾聽自己的身體需求，并與醫(yī)生和家人保持良好的溝通。

第三段：應對工作上的挑戰(zhàn)（大約250字）。

教師懷孕期間會面臨工作上的一些挑戰(zhàn)。首先，教師需要與學校管理層和同事進行開誠布公的溝通，例如告知自己的懷孕情況和預產(chǎn)期，以便學?？梢宰鞒鱿鄳陌才拧Ｆ浯?，懷孕后，教師可能需要調(diào)整工作時間和任務分配，以便更好地照顧自己的身體和寶寶。教師還需要安排好備課和評估工作，確保自己的工作效率不受影響。在這個過程中，與同事之間的團隊合作和互相支持也是非常重要的。

第四段：實現(xiàn)職業(yè)與家庭的平衡（大約250字）。

懷孕后，教師需要面臨職業(yè)與家庭平衡的挑戰(zhàn)。教師不僅要承擔教學任務，還要兼顧孕期的特殊需要和準備迎接寶寶的到來。為了實現(xiàn)職業(yè)和家庭的平衡，教師可以合理安排時間，優(yōu)先處理重要的工作和家庭事務。同時，家人的理解和支持也是非常重要的。教師可以與配偶、家人和朋友溝通，并爭取獲得他們的支持和幫助。只有在職業(yè)和家庭兩個方面取得平衡，教師才能更好地履行自己的職責，同時享受到人生的幸福。

第五段：結語（大約200字）。

懷孕對于教師來說是一段特殊而美好的旅程，它讓教師有機會重新審視自己的工作和生活方式。在懷孕期間，教師需要適應身體上的變化，同時應對工作上的挑戰(zhàn)，并實現(xiàn)職業(yè)和家庭的平衡。這個過程中，傾聽自己的身體需求、與家人和同事進行良好溝通，以及恰當?shù)胤峙鋾r間和任務，都是非常重要的。懷孕雖然會給教師帶來一些困擾和不便，但它也是一段寶貴的經(jīng)歷，可以讓教師更加全面地理解教育和家庭的重要性，并以更積極的態(tài)度投入到自己的工作和生活中。

教師的科學銜接心得體會篇三

隨著時代的發(fā)展，家長們的角色不僅僅是生育與撫養(yǎng)，還需要承擔起科學銜接的責任，科學地引導孩子的成長。作為一名家長，筆者在育兒過程中有著許多心得體會。本文將以“科學銜接家長的心得體會”為主題，分為五個段落，依次為：對于科學銜接的理解，與孩子建立良好溝通的重要性，培養(yǎng)孩子自主學習的能力，引導孩子正確認識科學文化，以及家長的角色與邊界。

科學銜接是指家長在引導孩子學習和成長過程中，運用科學方法和科學理念，去對待孩子的學習問題和成長階段?？茖W銜接主要包含兩個方面：一是成年人作為科學家的榜樣，通過科學的方法對待問題，培養(yǎng)孩子的科學思維；二是將科學文化融入孩子的生活，讓孩子在體驗科學樂趣中學習。

第二段：與孩子建立良好溝通的重要性。

與孩子建立良好溝通是科學銜接的基礎和前提。家長應該尊重孩子的意見，傾聽孩子的想法，鼓勵孩子暢所欲言。通過和孩子的交流，家長可以更好地了解孩子的興趣愛好和學習需求，并有針對性地為孩子提供幫助和引導。

第三段：培養(yǎng)孩子自主學習的能力。

培養(yǎng)孩子自主學習的能力是科學銜接的重要目標之一。家長應該給予孩子一定的自由，讓孩子有機會主動探索和學習。同時，家長也要給孩子提供適當?shù)馁Y源和指導，幫助孩子建立自主學習的習慣和方法，讓他們在學習中充滿樂趣和成就感。

第四段：引導孩子正確認識科學文化。

科學文化的認知對于孩子的成長至關重要。家長應該引導孩子接觸科學文化，啟發(fā)他們對科學的興趣?？梢酝ㄟ^參觀科技館、閱讀科普書籍、觀看科學節(jié)目等方式，讓孩子認識到科學的奇妙和重要性，培養(yǎng)他們的科學素養(yǎng)和科學精神。

第五段：家長的角色與邊界。

家長在科學銜接中既是引導者，又是學習者。家長要根據(jù)孩子的實際情況和需求進行引導，注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力、邏輯思維和解決問題的能力。同時，家長也要注意自己的邊界，不要過度干預孩子的學習和成長，給孩子一定的自主空間。

總結：

科學銜接家長的心得體會主要包括：對于科學銜接的理解，與孩子建立良好溝通的重要性，培養(yǎng)孩子自主學習的能力，引導孩子正確認識科學文化，以及家長的角色與邊界。作為一名家長，科學銜接是我們育兒過程中的重要任務，只有科學地引導孩子的成長，才能使他們健康、快樂地成長。

教師的科學銜接心得體會篇四

時光荏苒，我們的寶寶即將進入到幼兒園的大班，為升入小學，成為一名小學生做最后的準備。孩子們能否順利的適應小學生活，科學的幼小銜接則是關鍵所在。我認為應該從以下幾方面進行：

小學生活對于孩子來說是一個全新的環(huán)境。面對新的老師、小朋友以及不同的課堂要求和學習方法，會讓幼兒一時之間難以適應，容易打擊幼兒的自信心，對幼兒的健康成長不利。家長應該配合老師，在入學之前要有意識地向孩子介紹小學里的學習、生活情況。如學校有哪些課程，上幾節(jié)課，學校的作息制度、如何和老師同學相處等。還需要讓孩子逐步習慣學習生活，適當?shù)臏p少孩子的游戲和活動時間。這樣，讓孩子對小學的學習生活有一定的了解之余，也能從思想、時間、學習習慣和知識技能上逐步過渡，為成為一名小學生做準備。

培養(yǎng)幼兒的交往能力要從小事做起，學會謙虛、有禮貌，不大聲喧嘩，不與小伙伴爭搶玩具等?？此坪苄〉氖拢瑓s有利于創(chuàng)造出友好合作的氛圍，有利于增強孩子們的交往能力使孩子能快速地融入新集體與老師和同學和諧相處。

家長應每天堅持指導孩子閱讀，逐漸培養(yǎng)幼兒講故事、復述故事的能力，發(fā)展幼兒的語言表達能力，養(yǎng)成良好的閱讀興趣。引導孩子多玩些安靜的桌面游戲，如裝拆積木、樂高、下棋、做手工、畫畫等。培養(yǎng)孩子靜下來、坐下來，有利于孩子入學后的學習生活。

進入小學后，孩子需要獨立完成老師布置的學習和力所能及的勞動任務。要教會孩子學會自己的事情自己做，如：自己穿衣吃飯、整理玩具、收拾整理自己的書包教具等。自理能力強的孩子在升入小學后能快速適應集體生活。

做好幼小協(xié)同，科學銜接的工作，需要老師和家長的積極配合，共同努力，幫助幼兒形成良好的習慣，掌握豐富的知識和技能，調(diào)整好心態(tài)。讓幼兒既愿意上學，又喜歡上學，同時具有一定的克服困難的能力，有效而科學地幫助他們平穩(wěn)順利地進行由幼兒園到小學的過渡，成為一名優(yōu)秀的小學生。

教師的科學銜接心得體會篇五

第一段：引言（120字）。

懷孕是每個女性都會經(jīng)歷的一段特殊時期，而對于教師來說，懷孕銜接的過程更是充滿了挑戰(zhàn)和變化。在懷孕期間，教師既要承擔起孕育生命的責任，又要繼續(xù)保持教學工作的正常進行。在這個過程中，我親身經(jīng)歷了許多的困惑和挫折，同時也積累了很多的心得體會。下面，我將結合自己的經(jīng)歷，分享一些關于教師懷孕銜接的心得體會。

第二段：調(diào)整心態(tài)，接納變化（240字）。

懷孕是一個生理和心理變化的過程，對于教師來說更是如此。我發(fā)現(xiàn)，要想順利地度過這個過程，首先需要調(diào)整好自己的心態(tài)。懷孕會讓教師們的身體狀態(tài)發(fā)生一系列的變化，例如孕吐、體重增加等。我一開始很困惑，不知道如何面對身體的變化，感到自己的形象與學生和家長的期待有所背離。然而，后來我意識到，懷孕是一種自然的現(xiàn)象，我應該接納這些變化，坦然面對自己的身體變化。只有調(diào)整好心態(tài)，我才能更好地應對懷孕銜接的困難和挑戰(zhàn)。

第三段：與學校和家長溝通（240字）。

在懷孕期間，我意識到與學校和家長進行良好的溝通是十分重要的。首先，我主動與學校領導進行了溝通，告訴他們我懷孕的情況，以及我對工作的期望和計劃。他們對我的理解和支持讓我倍感溫暖，也為我創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。其次，我與學生的家長進行了溝通，告訴他們我懷孕的消息，并解釋我將如何保持高品質(zhì)的教學質(zhì)量。這不僅讓家長們對我充滿信心，也減少了學生家長的擔憂。通過與學校和家長的良好溝通，我獲得了許多支持和理解，這對我懷孕銜接的順利進行起到了積極的作用。

第四段：合理安排工作與休息（240字）。

在懷孕期間，合理安排工作與休息時間是非常重要的。我意識到，懷孕并不意味著我需要放慢工作的腳步，而是需要更加注重個人的身體和心理健康。因此，我在工作中合理安排時間，盡量減少繁重的教學任務，同時注重休息和放松。為了保證學生的教學質(zhì)量，我積極尋求同事的幫助和支持，將一部分工作交給他們。在休息時，我會進行一些輕松的運動，例如散步、瑜伽等，讓自己放松身心。通過合理安排工作與休息時間，我不僅能夠保持良好的體力和精神狀態(tài)，還能更好地應對懷孕銜接期間的工作挑戰(zhàn)。

第五段：自我調(diào)節(jié)與完善（360字）。

懷孕銜接過程中，我也意識到了自我調(diào)節(jié)和完善的重要性。首先，我不斷學習和掌握相關的懷孕銜接知識，通過讀書、上網(wǎng)等方式，了解到了許多關于懷孕銜接的專業(yè)知識。這不僅提高了我的職業(yè)素養(yǎng)，還使我對自己的身體變化和產(chǎn)后康復有了更深入的了解。其次，我主動與其他懷孕教師進行交流和分享，互相支持和鼓勵。通過交流經(jīng)驗，我學到了很多關于懷孕期間如何保持健康和平衡的方法和技巧。通過自我調(diào)節(jié)和完善，我逐漸變得更加自信和從容地應對懷孕銜接的挑戰(zhàn)和困難。

結尾（120字）。

通過懷孕銜接的經(jīng)歷，我意識到教師懷孕不是一件簡單的事情，但只要我們保持積極樂觀的心態(tài)，與學校和家長進行良好的溝通，合理安排工作與休息時間，進行自我調(diào)節(jié)與完善，就能夠順利度過這個特殊期間。我希望能夠通過我的經(jīng)驗和體會，給其他懷孕的教師一些啟示和幫助，讓她們能夠更加從容地應對教師懷孕銜接的困難和挑戰(zhàn)。

教師的科學銜接心得體會篇六

通過在區(qū)委黨校聆聽關于《領導科學》的講座，讓我對《領導科學》這方面的內(nèi)容有了更深刻細致的了解，也有了一些粗淺的感受，具體有以下幾個方面：

領導與管理不可能經(jīng)緯分明，它們有許多共同特征，但領導不簡單地等同于管理，它們有許多差異：

1、領導屬戰(zhàn)略思維，管理屬戰(zhàn)術思維；領導思考的應是全局性的、綜合性的問題，管理思考的則是具體的、專業(yè)化的問題。

2、領導是核心，是靈魂，管理是外圍，是基礎；領導決定管理，管理受領導支配；領導追求的是效益，管理追求的是效率。

3、領導要明確目的，確定目標，規(guī)劃路線，解決方向性問題，而管理則是具體標準的落實，它重在完成操作，精確實施。

4、領導要敢于冒險，勇于挑戰(zhàn)，管理要安全行事，嚴密管轄；領導要民主、靈活，管理要專制、嚴謹；領導要有預見，做正確的事，管理要穩(wěn)妥，正確地做事。

5、領導應是有核心的集體領導，管理則是體制保障下的個人分工負責制。

領導的真正作用在于恰當處理群體間的人際關系，解決矛盾和障礙，發(fā)揮大家的潛能。許多著名學者斷言，人的一生只用了其全部潛力的一小部分，人的積極性是一種人力資源，可以通過管理加以開發(fā)。領導要充分了解下層，發(fā)揮每個人的作用，要把調(diào)動人的積極性作為管理之首。工作中要注意三點：

1、人格平等：職務的差異不表示人格的高低，同志間要真誠相待，真誠才能溝通情感。一旦領導和下屬心心相印，就會產(chǎn)生無法估價的激勵作用。

2、民主管理：領導要善于傾聽、吸收、采納、改正，在傾聽中讓大家感受到領導的尊重和理解，人人爭當主人，發(fā)揮1+12的整體優(yōu)勢。

3、揚長避短：人皆有長處，也有短處。用人所長也要容人所短，因為人無完人，才無全才。領導要善于對一個人的思想、工作、現(xiàn)有能力水平及將來發(fā)展趨向有一個較全面的認識，揚長避短，充分發(fā)揮其作用。

領導要善于決策，善于授權，不善于決策和授權的領導是低效能的領導。管理就是決策。領導的決策合理、及時、有藝術，群眾擁護，心情舒暢，就會政令暢通。領導的決策藝術主要表現(xiàn)在“謀”和“斷”兩個方面，多謀善斷是領導決策藝術的基本素養(yǎng)，但決策的藝術性最終還是體現(xiàn)在“斷”的藝術上，“斷”就是拍板，有二種類型：一是關鍵時刻當機立拍。這種決策是領導政治業(yè)務素質(zhì)、能力、魄力在關鍵時刻的集中體現(xiàn)；二是容緩時刻深思熟慮拍。如制訂規(guī)章制度，出臺改革舉措，要深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，分析得失利弊，切忌主觀臆斷，閉門造車，操之過急。

好的領導要集中精力，抓主要矛盾，解決主要問題，他不可能事無巨細，項項親自拍板決策。因此領導要懂得授權，他要授權給有關的人，使大家都承擔一定的責任，并產(chǎn)生一定的動力，積極帶領更多的人努力工作。領導自己實際上用有限的力量做很多很大的事情。

領導班子是組織管理的運行中樞，建設一個團結高效的領導班子是辦好一個單位的關鍵。領導集體的成員要有角色意識，找準各自的位置。

1、正職要抓全面工作的決策和指揮，抓建章立制工作，“大事清楚，小事糊涂”。要善于用人，團結一班人，當好“班長”；要襟懷寬廣，豁達大度，推功攬過；要以公立身，嚴于律己，自我約束，在工作中要身體力行，以身作則，率先垂范。

2、副職要服從正職的指揮；既要主動積極開展工作，又要始終清楚自己的職責范圍，主動之中掌握分寸，到位而不越位，盡職而不貪職，謀事而不弄權；要善于“補臺”，維護正職威信，“補臺”后切忌向他人張揚，以顯示自己的高明，要淡泊名利，屈己讓人，不爭功，不推過。

3、工作中難免有磨擦和矛盾，正副職要開誠布公，誠懇相待，積極化解矛盾，加強溝通，通力合作，促進團結。

以上四點感受就是通過學習《領導科學》后，對“領導”二字一些更深刻的認識，可能不全面、不準確、不細致，還請多多批評指正。

教師的科學銜接心得體會篇七

領導科學是20世紀30年代誕生的一門新興學科，也稱作現(xiàn)代領導科學。20世紀80年代以來，與信息化、新經(jīng)濟以及全球化浪潮相適應，領導理論研究出現(xiàn)了新的趨勢。一個領導者要做好自己的管理工作，就需要充分地運用科學的領導藝術，用經(jīng)濟學的觀念辨證地去看待問題，分析處理問題，才能達到最佳的管理成效。

通過學習《領導科學》，提高了自己的理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)，可以說，學習《領導科學》，也是對我的一次升華。什么是領導呢？簡單的說，領導就是指帶領人馬選定方向的人。那么怎樣做好一個領導呢？我覺得領導首先要自覺。自己要懂得規(guī)章制度，公平公正，不濫用職權，這樣才可以管別人，別人才會服你。其次是人際關系。廣闊的人際關系有利于自己的工作完成和公司的發(fā)展。不光是外部，內(nèi)部也要搞好關系。關心下屬肯定是必要的，但是不能偏袒，該罰的罰，該賞的賞。罰的話要罰得他心服口服，賞要賞的名正言順。有句俗話說得好：處罰一個人最好是用信件的方式，表揚一個人最好是在眾人面前。這樣才會贏得別人的喜歡。

接下來說說領導的工作。領導工作是一項事業(yè)，一門科學，也是一份責任。在領導工作日益科學化、民主化、信息化和法制化的 今天，領導者應善于學習領導科學，認真研究領導工作，用科學的理論武裝頭腦，指導實踐，再用實踐經(jīng)驗豐富領導科學理論，真正成為領導科學專家以及科學領導的自覺實踐者。領導科學主要是研究現(xiàn)代領導工作規(guī)律及其方法的一門學問，其研究對象是領導活動諸要素內(nèi)在的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系及矛盾運動的一般規(guī)律。領導科學實質(zhì)上是領導工作理論與領導工作實踐的辨證統(tǒng)一。說領導工作是一項事業(yè)，一門科學，也是一份責任的理由有三：其一，領導工作是人類一種特殊的重要的實踐活動，實踐需要科學指導，這種實踐本身包含著極其豐富的科學內(nèi)容，是產(chǎn)生領導科學的土壤和源泉；其二，領導工作有自身的特殊規(guī)律和科學內(nèi)容，非其他學科所能代替；其三，領導工作是一門高度綜合的科學，涉及到社會生活的各個方面，綜合運用各種知識和學問必然會產(chǎn)生新的知識和學問。

當今社會錯綜復雜，社會競爭日益激烈，在如此激烈的時代想要帶領公司蒸蒸日上，那么就需要一個優(yōu)秀的領導。在各種領導活動中，領導者個人發(fā)揮主觀能動性是很重要的，它允許領導者在其范圍內(nèi)進行創(chuàng)造性的活動，充分發(fā)揮領導者的個人藝術，但這絕不意味著它可以是領導得個人隨意的活動，或是毫無目的的盲目的活動。主觀能動性的發(fā)揮是要建立在尊重客觀規(guī)律的基礎上的，任何領導者，只有按照領導活動的科學規(guī)律辦事，才能取得成功。如果超越規(guī)律隨心所欲，就只能導致失敗。因此，領導工作是科學和藝術的的統(tǒng)一體，是受領導活動規(guī)律所制約的客觀條件和個人因素的高度結合，領導者豐富多彩的個人藝術只有通過領導活動的客觀條件所提供的舞臺才能表演出來。

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟、文化、科學技術的高度發(fā)展，任何組織和群體要有效地進行活動，順利地實現(xiàn)既定的目標，就必須實施科學的領導。因此，研究、探討領導科學的深刻內(nèi)涵和科學領導的具體方法及其二者間的關系，有著重要的現(xiàn)實意義。下面說說領導的責任。所謂領導責任，顧名思義，是指領導者對某項工作或某一事件所擔負的責任。一般而言，領導者的主要職責是決策、用人和檢查、落實，因而領導責任就具有間接性的特點。但是，領導責任不是一句空話，不能成為搪塞責任、逃避處罰的擋箭牌，而必須認真、嚴肅地予以落實。而且它還有另一層重要的意思，就是當工作中出現(xiàn)了問題和失誤的時候，領導干部要勇于承擔責任。世界上任何事情都不可能是一帆風順的，從這個意義上講，工作中出現(xiàn)一些問題和失誤，也是正常的。但這決不能成為推卸責任的借口。領導干部對自己工作中出現(xiàn)的問題和失誤，必須實事求是地弄清其產(chǎn)生的原因，主動自覺地查找自己在主觀意識和工作方式、方法上的責任，不推不拖，不遮不掩，誠心誠意地接受群眾的監(jiān)督，不斷總結經(jīng)驗教訓，改進工作，這才是責任意識強的表現(xiàn)，才有助于達到改進和推動工作的目的。 然后談談領導的權力。有人說領導的權力不能大，否則領導會腐敗。所以要設定另一職業(yè)、權力來約束領導。以權力制約權力這一機制的核心是分權，并使不同權力機構之間形成一種監(jiān)督與被監(jiān)督或相互監(jiān)督的關系。監(jiān)督者負有監(jiān)督的權力或職責。以權力制約權力是通過兩種方式實現(xiàn)的：一是由一種高級的權力監(jiān)督低級的權力；二是平行權力層級之間的監(jiān)督與制約領導權力只能用權力進行制約這種觀點是錯誤的。因為對領導權力進行制約，單靠某一種制約方式，都可能給權力擁有者留下濫用權力的空間，從而以權謀私，產(chǎn)生權力腐敗。對于領導權力的制約應該是與領導權力同生并存的，是由權力自身的特性決定的。而要對領導權力進行有效的制約，就必須建立完善合理的制約機制，除了以權力制約權力這種權力制約機制外，還應有以道德制約權力的道德制約機制，以及以權利制約權力的權利制約機制。而且這三種制約機制應相互配合，相互支持，共同作用，才能真正達到有效制約權力的目的。

領導還要會用人。用人好壞直接關系到任務的完成和公司未來的發(fā)展，而這領導的用人是有一定藝術的。領導用人是領導科學中一個內(nèi)容很繁雜的范疇，包括人才的選聘、培育、協(xié)調(diào)、溝通、組織、交流、控制、授權、激勵等各個方面。善于用人的領導者不僅能夠嫻熟地處理好這些方面的問題，而且在處理方法上也富于技巧——能夠把握時機與尺度，善于運用影響力，巧妙運用冷處理等。高明的領導者總是能抓住人性的優(yōu)點，摸透人性的弱點，巧妙地整合，將各種不同個性的人放在各個不同的崗位上，發(fā)揮出意想不到的整體效能——精英之才會鋒頭更銳，尋常之輩也能點石成金。所以我認為領導要做到以下幾點：

1、善于識人，善于知人，

2、各得其所，各揚其志，

3、用人不疑，疑人不用。

并且要做到9個要：

1、要有愛才之心；

2、要有求才之渴；

3、要有識才之眼；

4、要有引才之法；

5、要有用才之術；

6、要有容才之量；

7、要有激才之道；

8、要有養(yǎng)才之制（智）；

9、要有薦才之德。

教師的科學銜接心得體會篇八

學習這門課，我始終是帶著愉悅的心情來學的。不僅因為我對這門課的感興趣，希望能從中學點有用的東西，更因為老師講課的生動有趣，講得透徹清晰，理論聯(lián)系實際，把我們置身于領導環(huán)境之中，學著做領導決策，學著處理各方關系，學著應對領導危機等等，對我們受益匪淺。

作為一位好的領導，要有出色的才能和品質(zhì)，會用人馭人?！白鹳t使能，俊杰在位，則天下之士皆悅，而愿立于其朝矣?！比瞬攀穷I導的基礎，更是領導的助手。得人者昌，失人者亡。掌握人才是制勝的關鍵。因此，作為一位好的領導，要會發(fā)現(xiàn)人才、用好人才。

秦因有商鞅變法雄霸中原，蜀因諸葛得三分天下；唐因安祿山有安史之亂，明亡始于崇煥之屈死。作為領導者要善于發(fā)揮人才的作用，給予他們權力和資源，讓他們大膽的干、放心的干。當今時代，是以經(jīng)濟和科技實力為基礎的競爭，歸根到底是人才的競爭。

領導用人的目標就是實現(xiàn)知人善任。領導者貴在知人，因為知人是善任的前提，知人才能善任;領導者也貴在善任，因為善任是知人的目的。這兩者的統(tǒng)一，就形成了領導者的用人之道。而要做到這一點，最重要的前提條件是，領導者必須樹立科學的用人觀。

人民服務。

沒有文化，沒有知識，絕不是高素質(zhì)人才，但判斷一個人是不是人才，也不能僅看其文憑高低、考分多少，更需要能力。中國的科舉考試推行了上千年，但總有些考中的進士，舉人并不適合做行政領導工作，而歷史上科舉考試中的狀元也就是考分最高的人，成為有作為的政治家、能吏的更是少得可憐，一個人是否有才能，其在實際工作中的表現(xiàn)是關鍵，如果不去考察其在工作中的政績和具體能力，一味地看文憑、看考分，不僅對那些能力強而不善于考試的人不公平，還會助長投機取巧和弄虛作假的歪風。

以業(yè)績?yōu)闃藴逝袛嘁粋€人的優(yōu)劣無疑是相對公正的，一個人在其崗位上干出的業(yè)績是其能力的重要體現(xiàn)。但領導必須懂得，一個人的業(yè)績是各方面因素共同作用的結果，人的能力有大小強弱之分，盡心盡力取得業(yè)績與游刃有余取得業(yè)績，具有本職區(qū)別，并非所有在某個崗位上干得不錯的人都可以做更大的事，負更重要的責任。北宋有個官員叫樊知古，當轉(zhuǎn)運時，名聲很好，后被提拔為戶部尚書，雖盡力工作，仍無法勝任，只好辭職。事實證明，領導者用人不僅要看其能否做事，還要看清其能做大事還是能做小事，這樣才能避免人才浪費。

當然，要做到這一點，一是領導者要善于了解一個人的潛在才能；二是要建立人才能上能下的機制，使大材小用，小材大用的現(xiàn)象及時得以糾正。

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天下無全才，所以才有通才與專才之分，通才意味著什么都通也都學得不深，

且現(xiàn)實生活中的通才并不多，更多的是專業(yè)之才。須知，人才不是標準件，這個行業(yè)或?qū)I(yè)的人才在另一個行業(yè)或?qū)I(yè)不一定也是人才。領導工作要求領導者具備特殊的領導才能，并不是所有的人才都適合做行政工作，人才的情商、智商、膽商等都可能成為其當好領導的制約因素。因此，領導在用人方面，必須考慮崗位要求、人才的“三商”等綜合條件，因材施用，不能認為所有人才都可以做好官，也不能將不適宜當干部的人都視為非人才，從而做到人盡其才、才盡其用。

現(xiàn)實中，大多數(shù)人才能夠珍惜名節(jié)，重視修養(yǎng)、終生進取。但也有一些人會隨著環(huán)境、地位、年齡等變化而變化。有的人會隨著地位的變化，而變得腐化，而有的人卻能潔身自好。因此，領導者必須知人懂變，不能一次選擇就萬事大吉，而要立足于防范，加強對人才的管理、教育、監(jiān)督，使之盡可能往好處變，而不是往壞處變。

領導者要敢于拋棄那些有獨到思想見解、喜歡提不同意見的人視為“反骨”或不配合工作的落后觀念，樹立唯才是用的用人觀，大膽提拔不唯命是從、敢于提不同意見的人才，是領導者真正需要的人，敢于說真話實話、善提不同意見的人往往是領導需要的人。因此，一個想有所成就的領導者，必須學會用有獨到見解，敢于提異議的人，這樣才能使自己保持清醒，使干部隊伍充滿活力。

他仍是可造之材。后來陳平三出計，助劉邦奪取天下。劉邦對下屬的充分信任，是他能成功的重要方面。

建立科學的業(yè)績評價激勵制度、分配制度，使有才能、有貢獻的人在物質(zhì)上獲得實惠，在精神上獲得榮譽的滿足，只有這樣才能使那些想做事、想成事的人具有施展才能的舞臺。

領導者獎勵手下人，往往不僅為了激勵他，還為了做一個榜樣給別人看，讓大家都知道自己是重視人才的，從而吸引更多人才這就是厚賞之策。這種方法要比費盡力氣到各處去尋訪人才有效得多。獎勵豐厚，動力越大，重賞之下必有勇夫。同時，還要惜賞。惜賞的道理在，雖然領導者手中握有很多資源，可以游刃有余地安排下屬的獎賞，但是也絕不可以隨便行賞，一定要做到事出有因，賞罰得當，大功大賞，小功小賞，無功不賞，從而形成一種積極健康的風氣來引導眾人的行為。

人在不同時候、不同年齡的學識、能力、經(jīng)驗、精力等是不一樣的，孔子說他自己“三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲、不逾矩”《論語·為政》），這是符合大多數(shù)人成長規(guī)律的。因此，需要因時制宜，對不同時候、不同年齡的人才分別給予不同的使用。選拔任用中青年人才。因為中青年是人一生中的黃金時期，尤其是40歲至50歲之間，正是“不惑”、“ 知天命”之年，年富力強，要知識有知識、要能力有能力、要經(jīng)驗有經(jīng)驗，是人一生中最能做出成績、取得成果的階段。我們還要全面考慮、統(tǒng)籌用好各種年齡段的人才，根據(jù)不同年齡段的特點及時把他們放到相應的崗位上，讓他們各得其所，使整個人才隊伍形成合理的梯次年齡結構，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。譬如50歲以上的人才，他們政治成熟，經(jīng)驗豐富，處事穩(wěn)妥，身體尚好，家庭負擔少，只要使用得當，適時把他們放到合適的崗位上，同樣能發(fā)揮作用，作出貢獻。

如果把兩匹千里馬放在一起喂養(yǎng)，他們不僅不會長膘，還會日益瘦弱。兩個實力相當?shù)娜瞬啪秃帽葍善デЮ锺R，在一起的時候，即使不互相爭搶也難免互相妒忌互相攀比，難以專心做自己該做的事情，因此還不如分開。讓這些人才在不同的領域發(fā)揮不同的功效。領導人用好人的同時，還要能夠駕馭這些人，所以領導人還要掌握馭人藝術。

一、攻心為上。以情起始，用情去感化下屬，讓他們誠心誠意的去為你做事；先順后逆，在剛接觸領導崗位時，多順從那些老干部的意見，他們對這環(huán)境比較熟悉，經(jīng)驗豐富。等領導者對環(huán)境有一定了解后，就要有自己的主見。敢于說“不”。

二、以柔克剛。主要是以理服人，以禮待人，誠信待人，以法治人。有禮有節(jié)，下屬才會信服你。

三、維持平衡。對于下屬，要不偏不倚，一視同仁，給予他們同樣的機會和待遇。還要區(qū)別對待，用其所長。把握下屬的優(yōu)點，揚長避短。

四、做好典型示警。不輕易放過第一個以身試法的人，重點懲處性質(zhì)惡劣的人。同時，輔之以必要的關心和教育。有獎有懲，下屬不會記恨你，還會對你的關愛銘記在心。

領導學是一門深刻的學問，我還只是掌握些皮毛，還有很多要學習。在以后的實踐中，運用鄧老師教的知識，使之深華內(nèi)化，做一位出色的領導者。

教師的科學銜接心得體會篇九

首先，我代表大大班全體教師對你們的到來表示熱烈的歡迎，這讓我們感受到了你們對我們工作的理解和支持，對你孩子的一種關心，正是有了你們的信任、理解、支持，我們的工作才能順利開展。在此，我真誠地對你們說一聲：謝謝，真誠地謝謝你們的熱情支持。同時，更希望你們能一如既往地關心與支持我們的工作。

再過一年，孩子們即將告別幼兒園生活，成為一個小學生了，無論是家長、老師，還是孩子，心里都充滿了興奮，期待和憧憬，但不乏擔憂和困惑，因為孩子們實在是太小了，能順利適應小學生活嗎？那我可以響亮地回答你：“能”，只要我們家園雙方共同作好幼小銜接工作，換來的一定是孩子們那快樂自信的笑臉。那么如何做好小銜接工作呢？幼小銜接到底該怎樣銜接，該銜接什么，相信通過今天的家長會，我們都會有新的認識，由于我們各班大部分都是新生，為了使大家更好的了解幼兒園，了解孩子在幼兒園的一日生活，首先，由我們的保教主任王主任給大家介紹一下我們幼兒園的一日流程。

相信通過王主任的介紹，大家對我們幼兒園的一日流程有了新的認識，那我們家長應該怎樣做呢，下面先請大大二班苗力允的家長給我們大家分享一下她對幼小銜接的認識。

好，再次感謝苗力允家長的講話，她的一席話，也給我們幼兒園的教學指明了方向，我們也一定會努力，按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律，一切為了孩子，讓幼兒全面發(fā)展，幼小銜接，銜接的到底是知識，還是習慣，下面有請我們天壇路小學優(yōu)秀的一年級教師，談談她在教學中的一些看法。

相信通過老師的講話，我們大家對幼小銜接有了新的認識，幼小銜接銜接的不只是知識，更重要的是習慣。一個良好的習慣，會影響孩子一生，而孩子目前正是培養(yǎng)習慣的最佳時期，孩子在3到6歲培養(yǎng)一個好的習慣只需要21天，而7歲以后，要想改掉一個壞習慣，需要6到8個月，所以，我們現(xiàn)在一定要家園合作，培養(yǎng)孩子好的習慣。下面，就請在我們幼兒園畢業(yè)的xxx一朋友的家長，談一談他的孩子目前在小學的生活學習情況。

正確認識幼兒園與小學的主要差異。

首先，孩子學習生活的環(huán)境發(fā)生了變化。

環(huán)境的變化主要包括兩個方面。一個方面是校園環(huán)境的變化。升入一年級以后，孩子們所處的校園更大了。對孩子們來說的學習生活環(huán)境也相對變復雜了。比如說：孩子們上廁所不再像幼兒園那樣，在半樓，男女廁所分開了。平時，孩子們的音樂課啊，美術課啊，也許還要到其它專用教室上課，上大操場去做操、上體育課等等。所有這些，對孩子來說都是全新的體驗。因此，有機會的話，我也建議家長朋友們利用休息時間帶著孩子到小學逛逛、看看，熟悉熟悉新環(huán)境。早上送孩子來園時如果沒有特別重要需和老師交流的事，可以讓孩子獨立從幼兒園大門進去，讓孩子在心理上逐漸為今后獨立進小學做好過渡。

第二個方面是班級環(huán)境的變化。幼兒園的教室，一般布置得美觀、形象和富有兒童情趣。每天都有老師的保護和陪伴。參加到幼兒生活的各項活動之中，師生之間形成了和諧、親密的氣氛。而小學教師主要精力放在教學上，每門課程都有不同的老師執(zhí)教，所以師生個別接觸時間少，新入學的幼兒可能會感到生疏。在小學的教室里，我們給每個小朋友安排一張桌子和一把椅子，但是基于孩子的成長需要和教室的實際情況，我們一般將兩張桌子合在一起，即讓兩個小朋友成為同桌。因此，一個教室一般由4個大組構成。這樣的班級環(huán)境變化，無疑是對孩子的合作和交往方面提出了更高的要求。

教師的科學銜接心得體會篇十

第一段：引言（150字）。

教師懷孕是一件值得慶祝和喜悅的事情，但對于工作中的教師來說，懷孕意味著需要進行一系列的銜接工作。在孕期和產(chǎn)假期間，教師需要與學校和同事保持密切的溝通和合作，以確保教學工作的順利進行。在此文中，我將分享我作為一名教師在懷孕期間的銜接心得體會，希望能為其他教師提供一些參考和幫助。

第二段：合適的時間（250字）。

選擇一個合適的時間來告知學校和同事自己的懷孕消息非常重要。我建議在孕期初期，當自己的身體狀況穩(wěn)定并沒有明顯影響到工作時，與學校的管理層先溝通。提前告知學?？梢越o學校有足夠的時間來安排代課老師以及其他必要的調(diào)整。同時，也要考慮與同事的關系，選擇適當?shù)臅r間告知他們，并希望他們能理解和支持你的決定。

第三段：溝通合作（300字）。

在懷孕期間，與學校和同事的溝通合作是至關重要的。首先，要與學校的管理層溝通，了解學校的規(guī)定和政策，并與他們商討自己在懷孕期間的工作安排。其次，要結與班級的合作老師保持密切的聯(lián)系，及時了解班級的情況和學習進度。還可以與同事商討教學計劃和教學資源的分享，以減輕自己的負擔。互相之間的溝通和合作，可以保證教學工作的連續(xù)和學生的不受影響。

第四段：身心健康（300字）。

懷孕期間，教師的身心健康是至關重要的。首先，要充分休息和保證睡眠，盡量避免過度勞累。其次，要合理安排工作和休息時間，適當減少工作量，以提高工作效率和減輕身體負擔。同時，要注意飲食的均衡和營養(yǎng)，確保身體和寶寶的健康。此外，還要定期進行產(chǎn)檢，做好產(chǎn)前的相關準備，以保證產(chǎn)期的安全和順利。

第五段：心態(tài)調(diào)整（200字）。

懷孕是一段非常特殊而美好的時期，教師在懷孕期間也需要做好心態(tài)的調(diào)整。首先，要對自己的身體和情緒更加關注和照顧，保持積極樂觀的心態(tài)，對待一切的變化和困難。同時，要學會放松和休息，尋找一些適合自己的放松方式，如讀書、聽音樂等。對于一些不適和疑慮，要及時與家人、朋友和醫(yī)生溝通，獲得他們的支持和建議。與此同時，也要保持對教育事業(yè)的熱愛和責任感，盡可能保持教學工作的連續(xù)和質(zhì)量，以不負學生和學校的期望。

總結（100字）。

教師在懷孕期間需要進行一系列的銜接工作，包括選擇合適的時間告知學校和同事、與學校和同事的溝通合作、保持身心健康以及調(diào)整心態(tài)。只有通過良好的溝通合作和正確的心態(tài)調(diào)整，教師才能保持教學工作的連續(xù)性和質(zhì)量，同時享受懷孕的美好時光。

教師的科學銜接心得體會篇十一

創(chuàng)造性的認識特征是兒童學習的良好品質(zhì)，訓練幼兒發(fā)散思維是培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造性的一種主要方式，因此，在活動中，我們積極訓練幼兒的這種擴散思維能力。要及時發(fā)現(xiàn)和鼓勵幼兒的創(chuàng)造性表現(xiàn)，在日常生活中通過各類創(chuàng)造性游戲來滿足幼兒創(chuàng)造表現(xiàn)的愿望，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力。

在培養(yǎng)幼兒良好心理素質(zhì)的同時，不是讓幼兒被動地消遣地適應，而是促進幼兒身心向前發(fā)展，增強個性在生活中的適應能力，是讓幼兒主動地積極地適應。上學對孩子來說是一個重要的轉(zhuǎn)折點，幼兒園應注重幼兒在一日生活中的心理素質(zhì)培養(yǎng)，幫助幼兒順利適應小學生活，是“幼兒銜接”中我們應重視的問題。

教師的科學銜接心得體會篇十二

幼小銜接是教育體系中一個至關重要的環(huán)節(jié)，對于孩子的發(fā)展和學習具有重要的影響。近年來，為了更好地實現(xiàn)幼小銜接，學校不斷探索和創(chuàng)新，逐漸形成了科學化的幼小銜接模式。通過參與幼小銜接的實踐活動，我深刻認識到科學化的幼小銜接在促進孩子全面發(fā)展和學習能力的提高方面的重要性和積極作用。在這里，我將結合自己的親身經(jīng)歷，分享一些幼小銜接科學化的心得體會。

在幼小銜接科學化的實踐中，最重要的是明確師生的角色定位，營造和諧的教育環(huán)境。作為老師，我要調(diào)整好自己的角色定位，不再是桌面前的“傳授者”，而是要成為學生的指導者和引導者。我要根據(jù)每個孩子的興趣、特長和發(fā)展需求，制定具體的教學計劃，并開展針對性的教學活動。同時，我還要密切與家長的溝通，了解孩子在家庭中的情況，以便更好地幫助他們解決問題和發(fā)展。

在幼小銜接科學化的實踐中，注重體驗式的學習是非常重要的。通過豐富多樣的體驗活動，可以激發(fā)孩子對學習的興趣和動力。在我參與的一次幼小銜接實踐中，我們組織了一次參觀科技館的活動。在科技館中，孩子們可以親自動手操作、觀察和探索。通過這次活動，孩子們不僅增加了對科學知識的了解，還培養(yǎng)了動手實踐和觀察分析的能力。這種體驗式的學習方式可以激發(fā)孩子們的好奇心和探索欲望，使他們在學習中更加積極主動。

在幼小銜接科學化的實踐中，要注重跨學科的融合學習。傳統(tǒng)的教學模式往往注重各個學科的獨立學習，而忽視了不同學科之間的關聯(lián)性。而在幼小銜接的科學化實踐中，可以通過跨學科的項目學習，讓孩子們將所學知識運用到實際生活中，培養(yǎng)他們的綜合運用能力。在我參與的一次幼小銜接實踐中，我們設計了一個“我們的家園”項目，結合科學、社會、美術等多學科知識，讓孩子們通過自己設計和制作家園模型，了解家園的構成和環(huán)保意識。通過這次項目學習，孩子們不僅培養(yǎng)了團隊合作和創(chuàng)造力，還提高了對各學科知識的整合運用能力。

在幼小銜接科學化的實踐中，還要注重評價的改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)的評價方式往往只注重學生的成績，忽視了對綜合能力的評價。而在幼小銜接的科學化實踐中，評價應該更加注重學生的思維能力、創(chuàng)新能力和動手能力。在我參與的一次幼小銜接實踐中，我們采用了多元化的評價方式，包括觀察評價、作品評價和展示評價等。通過這種評價方式，可以更全面地了解孩子們的學習進步和發(fā)展情況，進而對孩子們的學習提供有針對性的指導。

總之，幼小銜接是教育體系中一個重要的環(huán)節(jié)，在實踐中不斷科學化是必然的選擇。通過角色定位的明確、體驗式的學習、跨學科的融合學習和評價的改革，可以更好地促進孩子全面發(fā)展和學習能力的提高。對于幼小銜接科學化實踐的心得體會，我深刻認識到科學化的幼小銜接在教育中的重要性和積極作用，也啟發(fā)和激勵我在今后的教育實踐中不斷探索和創(chuàng)新。

教師的科學銜接心得體會篇十三

逐漸培養(yǎng)孩子講述故事，復述故事的能力，發(fā)展未孩子的語言表達能力。提高孩子的閱讀能力，選擇喜歡的讀本陪讀。再讓孩子多玩些安靜的游戲，比如下棋，畫畫，折紙，適當減少游戲時間?？梢宰屗刻炀毩晫懽约旱拿?，學寫數(shù)字，做一些簡單的加減法。

教師的科學銜接心得體會篇十四

1、激發(fā)孩子的熱情。熱情是積極的源動力。孩子對小學有向往之情的話就會樂意去學校樂意去學習，所以家長假裝無意在孩子面前說“哎呀，寶貝已經(jīng)長大了，該去上小學了，真厲害!”“小學里好多小朋友一起玩的!”等話語，激發(fā)孩子對小學的探究心，讓他可以以一個愉快的心情迎接小學。

2、培養(yǎng)孩子的獨立和自理心。小學里孩子多，老師不可能像幼兒園一樣照顧到每一個孩子。所以家長要培養(yǎng)孩子的'獨立和自理能力，最起碼要能讓孩子在沒有大人的情況下獨自解決的上廁所，喝水，吃飯等問題。

3、要陪孩子與人交往的能力。進入一個新環(huán)境，周圍都是陌生人，要培養(yǎng)孩子主動與外界接觸，主動交友的能力。學校里小伙伴很重要的，讓孩子一開始就交到朋友可以提高孩子上學的積極性，讓他對學校充滿喜悅之情，而不是獨自一人，孤單無伴，對上學充滿厭惡。

4、要對孩子進行安全教育。老師無法全程陪伴的時候小孩子的安全意識很重要，家長要對孩子灌輸一些安全知識，比如說不要爬高上低，不要和小朋友打架，不要和陌生人說話等，讓孩子對自身安全有一定的認識，家長才能更放心。

5、忽然到了一個全然陌生的環(huán)境孩子有可能會很迷茫很無助，還有可能會大哭，這時家長要做的不是訓斥而是耐心安慰要告訴孩子他已經(jīng)長大了，要學會適應環(huán)境，耐心引導和教導他與外界接觸的辦法，讓他得到安全感，，才能慢慢適應環(huán)境。

6、學習。小學學的課程與幼兒園有了很大的改變，家長要做好準備，給孩子進行適當?shù)慕虒W，讓他對要學的知識有一定的了解，有成就感才能激發(fā)上進心。小學一節(jié)課的時間要比幼兒園長，要培養(yǎng)孩子的耐心，讓他可以在這四十五分鐘內(nèi)集中精神，認真學習。

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教師的科學銜接心得體會篇十五

關于“幼小銜接”一直是一個老生常談的話題，那在幼小銜接中做好哪些準備呢？幼小銜接工作并不只是開始干大班下學期，它是貫穿于整個幼兒園生活，這些好習慣應該是作為幼兒園老師的我們，幫助孩子養(yǎng)成的。老師和家長多給孩子一些鼓勵，和一些鍛煉的機會，放手讓孩子們慢慢自己去適應，給他們信心。其實幼兒從進幼兒園的第一天起，老師們就在做了，只是大班的時候要求更高一些，更接近小學一些。

在“幼小銜接”中的學習準備中，我們不得不提“任務意識”。幼兒的“任務意識”是指幼兒在心理上具有努力完成制定工作或任務的意識或傾向性。一定的任務意識，可以讓幼兒漸漸擺脫對成人的依賴，形成初步的學習意識與責任意識，為適應日后小學生活奠定基礎。

陳鶴琴老先生說過：“凡是兒童自己能做的，應該讓他們自己去做！兒童習慣樣的不好，終生受其害！”在日常生活我們在幼兒園會注重培養(yǎng)幼兒的任務意識，通過“大帶小”、“小小氣象員”、“小小營養(yǎng)師”“小小值日生”、“小任務記錄”、“日記分享”等活動，利用日常生活中的點滴，如：整理皮球桶、分類餐具、照顧動植物、穿水壺帶……鼓勵幼兒學會承擔責任，完成任務，做好力所能及的事，養(yǎng)成良好的任務意識。

在一日生活的點點滴滴中，任務意識的發(fā)展也無處不在。如：游戲前的材料準備；游戲中的協(xié)商分工、任務分配；游戲后的收拾整理、交流分享等。在這些自由、自主、愉悅、創(chuàng)造的活動過程中，幼兒有機會按照自己的意愿制定計劃，探索解決問題的方法，建立完成任務的信心。

孩子的發(fā)展離不開家庭與幼兒園的密切配合。在任務意識中，我們要引導家長和我們一起攜手共進。家長可引導孩子選擇難度適宜的家務，作為孩子的專屬長期小任務，如：給植物澆水、飯后收碗筷等。在日常生活中用口頭指令給孩子布置小任務?？梢允寝D(zhuǎn)述家長的要求，也可以是讓孩子直接完成。和孩子一起商量并制定每日計劃，鼓勵、支持幼兒獨立完成任務并記錄。

幼兒任務意識的培養(yǎng)不是一蹴而就的，是一個循序漸進的過程，更是一個持久的過程。要從幼兒生活中的點點滴滴入手，以幼兒喜歡并能欣然接受的方式進行培養(yǎng)，使他們能在教師、家長的引導下形成良好的任務意識與能力，輕松、自然地過渡到小學生活。

幼小銜接，讓我們攜手一起行動！

教師的科學銜接心得體會篇十六

基礎教育是提高民族素質(zhì)的奠基工程，幼兒教育是基礎教育的有機組成部分，是人才系統(tǒng)工程的第一個環(huán)節(jié)。學前班與小學是相鄰的兩個教育階段，它們既有聯(lián)系，又有區(qū)別。它們在環(huán)境設置、學習安排和生活制度方面都存在著很大差異。在我國，幼兒園的教育（包括學前班）是以游戲為主要形式，學校教育則以正規(guī)的課業(yè)學習為主要形式，并以嚴格的學習與作息制度來保證，這種差異在客觀上形成了幼小銜接中的坡度。

從兒童身心發(fā)展上看，從學前進入小學是兒童身心發(fā)展的過渡期。這個時期的兒童保留了幼兒的某些特征，又擁有學齡期剛剛出現(xiàn)的某些特征。因此，如何使學前班的兒童入小學而能較快地適應小學數(shù)學的學習，使之過渡銜接的合理、科學，確實是值得認真研究和探索的重要問題。通過調(diào)查、實驗，僅在教材方面如何搞好幼小銜接談一點認識。

在小學一年級數(shù)學教學內(nèi)容中包括：1～20以內(nèi)的基數(shù)、序數(shù)、鄰數(shù)、單雙數(shù)、數(shù)的組成；20以內(nèi)數(shù)的進位加法，退位減法；100以內(nèi)數(shù)的認識、加法、減法、乘法的初步認識；應用題教學等。學前班教學內(nèi)容包括分類、排序、量的比較；1～20數(shù)的認識；鄰數(shù)、序數(shù)、單雙數(shù)；10以內(nèi)數(shù)的組成；加減運算，20以內(nèi)數(shù)的不進位加法、不退位減法；口頭應用題教學；認識幾何形體；時鐘；等分；認識人民幣等等。從教材內(nèi)容來看，幼小教材存在著數(shù)學知識重復，這在很大的程度上造成了部分兒童對知識失去了新鮮感，使小學生上課注意力不集中，為教師組織教學帶來了一定的困難。小學數(shù)學的能力發(fā)展和初入學時的數(shù)學能力水平有密切關系。初入學時，對數(shù)學概念，對數(shù)的關系進行合理的運算，那么他們?nèi)胄W后對整數(shù)中的多位數(shù)，對小數(shù)和分數(shù)，對于自覺地運用數(shù)的關系和運算法則進行計算，都表現(xiàn)出較高的理解能力，因此，在教材方面必須搞好兩個方面的過渡。