通過報告可以清晰地向讀者傳達(dá)信息，提供決策依據(jù)。報告需要有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，以確保信息的連貫性和易讀性。每個人都可以根據(jù)自己的需求和目標(biāo)來參考范文中的寫作技巧，以提升自己的報告能力。

組織管理者的工作報告篇一

如果說企業(yè)的決策層是由經(jīng)營者構(gòu)成，那么，企業(yè)的執(zhí)行層也就主要是由管理者構(gòu)成，盡管二者之間并沒有明確的分界線。企業(yè)的發(fā)展必須通過他們的努力把企業(yè)的目標(biāo)選擇付諸實踐，把決策貫徹下去。他們本身是構(gòu)成企業(yè)人力資源的一個重要部分。在很多企業(yè)，發(fā)展上走彎路，并不完全在于經(jīng)營者的決策失誤，而在于執(zhí)行層的不力，好的思路和方法無法貫徹落實，從而使一些很有前途的好項目不了了之，半途而廢。同時，作為執(zhí)行層的管理者還或多或少地會影響到企業(yè)的決策，對企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展途徑措施選擇構(gòu)成影響。

從這個意義上講，如果說企業(yè)的經(jīng)營者是構(gòu)成企業(yè)的核心，那么，管理者作為一個執(zhí)行層則是構(gòu)成企業(yè)存在和發(fā)展的支柱。在很多情況下，企業(yè)一定項目的選擇又直接受制于這種執(zhí)行層的現(xiàn)狀。所以，聯(lián)想董事局主席柳傳志就強調(diào)：“沒有恰當(dāng)?shù)娜瞬蛔觥薄＿@里的恰當(dāng)人并不是指的技術(shù)人員或者一般員工，而是管理人員，即能夠擔(dān)當(dāng)一定項目的主持工作，能對項目的運作承擔(dān)責(zé)任，保證項目順利進行的管理者。在一個企業(yè)，這類人力資源實際決定了一個企業(yè)發(fā)展的后勁。在一般情況下，即使高層次的技術(shù)人員，也都可以通過高薪聘來，而管理人員卻不能通過簡單的高薪吸引來實現(xiàn)。在一個企業(yè)中，管理者要發(fā)揮他特定的作用，擔(dān)當(dāng)他應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，這不僅與他個人的能力才干相關(guān)，而且與他與這個企業(yè)組織的長期磨合達(dá)成的協(xié)調(diào)和融合相關(guān)。如果沒有一定的磨合，與企業(yè)團隊實現(xiàn)融合和協(xié)調(diào)，也就難以發(fā)揮出他應(yīng)該有的作用。從這個意義上講，管理者這種特定的人力資源很難僅僅靠錢購買實現(xiàn)積累。

管理者因為各自在企業(yè)組織運行中所處的層次地位不同，又可以分為三類：

其一，現(xiàn)場主管。即在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場承擔(dān)一定管理職責(zé)的人員。

其二，中層主管。他們是對企業(yè)經(jīng)營決策起上傳下達(dá)溝通橋梁作用的人。他們往往負(fù)責(zé)一個部門、一個單位，或者一個獨立的公司或事業(yè)部。盡管他們所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)面也已經(jīng)比較廣，但其企業(yè)經(jīng)營的方向、方式卻是已經(jīng)被決定好了的。他們僅僅是按照這既定的方向、方式在措施上進行具體化，并通過特定的管理付諸實施。

其三，高層主管。在一般情況下，高層主管又是企業(yè)經(jīng)營決策的參與人，甚至可能會被吸納到企業(yè)經(jīng)營方針和方向等重大決策的制定過程中來。但他們并不是決策的最終定奪人，甚至他們被邀請參與經(jīng)營決策的討論，也并不完全是要使他們的價值選擇在經(jīng)營決策中有所體現(xiàn)，而是經(jīng)營決策定奪人為了保證他自己的價值取向能夠得到更充分的貫徹而采取的一種民-主措施。但高層主管與中層主管的區(qū)別并不在此，而在于他們對一定企業(yè)的經(jīng)營活動具有更大的影響。企業(yè)所制定的決策能否成功地得到貫徹，他們起著決定性作用。

管理者的三個小類，各自又都有自身的價值選擇。所以，他們在對企業(yè)四大價值?（注：企業(yè)四大價值參照舒化魯專著《升?-?生方略》?第一篇第?6?小節(jié)）?的關(guān)注的次序排列上也完全不同。現(xiàn)場主管因為處于企業(yè)的較低層次上，他們所擁有技能和知識的稀缺程度相對較低，因而使他們在勞動市場上實際上處于一種不太有利的地位，往往會供大于求。所以，他們非常看中自己的這一職位，因而他們對企業(yè)四大價值的關(guān)注順序是：風(fēng)險價值、美譽價值、交易收益價值，最后才是投資回報價值。只有風(fēng)險價值和社會美譽充分高，企業(yè)的發(fā)展才相對穩(wěn)定，才能保證他們的職業(yè)穩(wěn)定和職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。

中層主管比現(xiàn)場主管的情況要好一些。一般而言，能夠成為一名合格的中層主管，也就具備了特定的才干，這種才干本身又具有一定的稀缺性。在這種情況下，盡管他們也會看重自己的職業(yè)發(fā)展，但他們更加看中自己的影響力和價值的實現(xiàn)。所以，他們關(guān)注的企業(yè)價值首先是社會美譽價值。他們在一個社會美譽價值很高的企業(yè)任職之后，如果他感到他的發(fā)展遇到了障礙，他會很容易地跳到一家新的企業(yè)。這種社會美譽價值本身會為他的這種工作轉(zhuǎn)換提供一種支持。緊接著他們關(guān)注的是企業(yè)的交易收益價值。只有企業(yè)規(guī)模充分大，他們的職業(yè)生涯才有發(fā)展的余地，也只有當(dāng)企業(yè)在規(guī)模上不斷擴張，他們的職業(yè)發(fā)展才會有充分多的機會。他們也會關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險價值，因為他們的職業(yè)發(fā)展還有相當(dāng)大的空間，所以，他們不希望企業(yè)發(fā)展走太多的彎路。他們對投資回報的關(guān)注程度相對較低，投資回報的增長也許會通過員工分紅和期權(quán)給他帶來一定的利益，但這種影響對他們而言，已經(jīng)相對很小。

高層主管就不同了。能成為高層主管的，就一定對企業(yè)經(jīng)營的知識技能和才干都擁有一定的積累，因而他們在勞動市場上也就成了一種高度稀缺的資源，甚至根本進入不了勞動市場就被搶走。盡管經(jīng)濟收益的大小他們也會看重，但他們所看重的已不再是經(jīng)濟收益大小的本身，而是這種經(jīng)濟收益大小所包含的對他們價值的認(rèn)同。他們所尋求的主要價值也就上升到自我價值的實現(xiàn)和社會影響力的擴張。他們對企業(yè)價值的關(guān)注順序因而與經(jīng)營者接近。他們不太看重企業(yè)的風(fēng)險價值，因為他們很容易通過職業(yè)的轉(zhuǎn)換來實現(xiàn)自身的價值。他們成為特定企業(yè)的高層主管之后，在這特定企業(yè)的職業(yè)發(fā)展的空間已變得相當(dāng)有限。所以，他們最大的.愿望是實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴張，從而使他們能夠獲得更廣泛的影響力，具有更大的個人經(jīng)歷資本，使他在轉(zhuǎn)換一個企業(yè)就職時，能夠謀求到很好的職位。

做一個合格的管理者，不僅需要具有專業(yè)的管理學(xué)知識，還需要不斷的學(xué)習(xí)和更新自己的管理學(xué)知識；不僅需要有高尚的品德，還需要在不斷的繼承和發(fā)揚優(yōu)良品德的同時培育和提高自己的素養(yǎng)；不僅需要在工作中有實操的水平，還需要在實操的基礎(chǔ)上有指導(dǎo)下屬工作的技巧；不僅要懂得如何與上級、下級溝通，還需要在良好溝通的基礎(chǔ)上完成既定的工作目標(biāo)。

本文從管理者應(yīng)具備的能力、技能、素質(zhì)出發(fā)，綜合管理者的任務(wù)以及如何根據(jù)員工的意愿、能力與成長進行管理，以探討的形式研究如何做一個合格的管理者，供參考。

一、管理者應(yīng)具備的六大能力

1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。溝通能力的建立也有利于一項工作的及時、有效的完成，不至于因為溝通不暢而產(chǎn)生完成結(jié)果離題萬里的現(xiàn)象。

2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解。此外，管理者對于情節(jié)嚴(yán)重的沖突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候，也應(yīng)即時采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動權(quán)，任何形式的對立都能迎刃而解。

3、 規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見，不能目光如豆，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠(yuǎn)景，才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規(guī)劃時，更要能妥善運用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。

4、決策與執(zhí)行能力。在民-主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經(jīng)常須獨立決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。決策與執(zhí)行能力的建立，是一個管理者必須具備的重要能力，敢于決策、勇于執(zhí)行是一個管理者能擔(dān)當(dāng)重任的重要體現(xiàn)，也是一個管理者完成工作事項的有力保障。

5、培訓(xùn)能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù)。培訓(xùn)下屬有利于下屬的成長，也有利于團隊整體素質(zhì)的提升，是建立一支有戰(zhàn)斗力的團隊的保證。

6、統(tǒng)馭能力。有句話是這樣說的：“一個領(lǐng)袖不會去建立一個企業(yè)，但是他會建立一個組織來建立企業(yè)。”根據(jù)這種說法，當(dāng)一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構(gòu)企業(yè)。但無論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

管理者在許多時候需要不斷的否定自己，需要豁達(dá)大度的態(tài)度和虛懷若谷的胸懷。但光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一位真正管理者的要求與標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)實的團隊中，需要的還是管理者的能力與水平的體現(xiàn)，也就是他們解決問題、化解矛盾、翻越困難和追加個人管理魅力砝碼的能力。

管理者既是一個團隊的主導(dǎo)者，也同時是一個徹底的執(zhí)行者。而在執(zhí)行過程中就需要落實到細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)的處理就會象水滴印襯出整個太陽一樣是管理者能力與水平的充分體現(xiàn)。這就是我們常說的，“一只獅子領(lǐng)著一群綿羊的團隊，是完全可以戰(zhàn)勝被一只綿羊領(lǐng)導(dǎo)著的一群獅子的團隊"，從中說明了團隊中管理者領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及管理者本身能力與水平的重要性。

二、管理者應(yīng)具備的四大技能

1、技術(shù)技能。技術(shù)技能是指對某一特殊活動（特別是包含方法、過程、程序或技術(shù)的活動）的理解和熟練。它包括專門知識、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” ( 過程或有形的物體 ) 的工作。

2、人事技能。人事技能是指一個人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導(dǎo)的小組中建立起合作的努力，也即協(xié)作精神和團隊精神，創(chuàng)造一種良好的氛圍，以使員工能夠自由地?zé)o所顧忌地表達(dá)個人觀點的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵和溝通能力。

3、思想技能。思想技能包含：“把企業(yè)看成一個整體的能力，包括識別一個組織中的彼此互相依賴的各種職能，一部分的改變?nèi)绾文苡绊懰衅渌鞑糠郑⑦M而影響個別企業(yè)與工業(yè)、社團之間，以及與國家的政治、社會和經(jīng)濟力量這一總體之間的關(guān)系。”即能夠總攬全局，判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。

4、設(shè)計技能。設(shè)計技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問題的能力，特別是高層管理者不僅要發(fā)現(xiàn)問題，還必須像一名優(yōu)秀的設(shè)計師那樣具備找出某一問題切實可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問題的存在，并只是“看到問題的人”，他們就是不合格的管理者。管理者還必須具備這樣一種能力，即能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。

這些技能對于不同管理層次的管理者的相對重要性是不同的。技術(shù)技能、人事技能的重要性依據(jù)管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降，而思想技能和設(shè)計技能則相反。對基層管理者來說，具備技術(shù)技能是最為重要的，具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。當(dāng)管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時，隨著他同下級直接接觸的次數(shù)和頻率的減少，人事技能的重要性也逐漸降低。

也就是說，對于中層管理者來說，對技術(shù)技能的要求下降，而對思想技能的要求上升，同時具備人事技能仍然很重要。但對于高層管理者而言，思想技能和設(shè)計技能特別重要，而對技術(shù)技能、人事技能的要求相對來說則很低。當(dāng)然，這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對的，組織規(guī)模大小等一些因素對此也會產(chǎn)生一定的影響。

三、管理者的素質(zhì)涵養(yǎng)

管理者的素質(zhì)與涵養(yǎng)往往與他在學(xué)校中學(xué)習(xí)的內(nèi)容有著密切關(guān)系，然后在進入到工作狀態(tài)后，就會將在學(xué)校期間的良好習(xí)慣自然而然的帶到工作中去，同時也會把學(xué)習(xí)的許多知識潛移默化的融入到工作中來。因此，當(dāng)在工作過程中，將良好的習(xí)慣與完善過硬的知識結(jié)構(gòu)以及后天的工作能力結(jié)合起來后，就會勢不可擋的派生出做管理者的素質(zhì)與涵養(yǎng)來。而這些素質(zhì)與涵養(yǎng)是管理者平時的高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求養(yǎng)成的非常良好的習(xí)慣，到了最后，他們的這些良好的習(xí)慣、素養(yǎng)也會成為管理者在實際的管理運用中最大的受益者。

我所認(rèn)為的則是管理者贏得響亮掌聲所獲取的必要的素養(yǎng)，可以從以下幾條中得到印證：

（1）多做自我批評，并要經(jīng)得住批評和不公平待遇，正確對待所有受到的不公平待遇，能看到后天。

（3）決不能和自己管轄范圍內(nèi)的異性下屬有任何不正當(dāng)?shù)哪信P(guān)系。

（4）要能聽進和接受下屬的批評和不同意見，光說“同意"和“好"的下屬，往往不是弱智就是別有用心，全部說你好的下屬不是一個好下屬，全部說你壞的下屬不一定是一個壞下屬。

做為一位管理者，大多是企業(yè)的中層角色，是團隊中的中堅力量。管理既然管理者是主角，一般員工是配角，那么作為團隊或團隊之外與之相關(guān)的人就是所謂的“觀眾"，他們就要看到管理者比別人付出更多，更賣力的去表演。并且?guī)ьI(lǐng)好你的團隊，使之向正確的方向發(fā)展同時，一定努力去完成好自己的任務(wù)目標(biāo)。這樣以來，如果管理者在想贏得掌聲時，別人也不會毫不吝惜的將最響亮的掌聲送給管理者。否則，一切的辛苦與努力將會化作水中月和鏡中花。

四、管理者的任務(wù)

（一）與員工溝通

1、積極傾聽員工的發(fā)言。在同一組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對相同的話產(chǎn)生不同的理解。另外，由于專業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話”和技術(shù)用語。而管理者往往注意不到這種差別，以為自己說的話都能被其他人恰當(dāng)?shù)睦斫猓瑥亩o溝通造成了障礙。溝通時必須根據(jù)接收者的具體情況選擇語言，語言應(yīng)盡量通俗易懂，盡量少用專業(yè)術(shù)語,以便接收者能確切理解所收到的信息。

一位擅長傾聽的領(lǐng)導(dǎo)者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對其進行思考。有效準(zhǔn)確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經(jīng)營業(yè)績。

當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者傾聽時不是被動的聽，而是要主動的對信息進行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進入“和自己說話”的陷阱。企業(yè)管理者應(yīng)盡量給員工多的時間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動作語言表現(xiàn)你對員工談話的濃厚興趣。

2、恰當(dāng)?shù)氖褂弥w語言。肢體語言是交流雙方內(nèi)心世界的窗口，它可能泄露我們的秘密。一個成功的溝通者在強化溝通的同時，必須懂得非語言信息，而且盡可能了解它的意義，磨練非語言溝通的技巧，注意“察言觀色”，充分利用它來提高溝通效率。這就要求管理者在溝通時，要時刻注意與員工交談的細(xì)節(jié)問題，不要以為這是“雕蟲小技”而忽視。

3、注意保持理性，避免情緒化行為。在接受信息的時候，接收者的情緒會影響到他們對信息的理解。情緒能使我們無法進行客觀理性的思維活動，而代之以情緒化的判斷。管理者在與員工進行溝通時，應(yīng)該盡量保持理性和克制，如果情緒出現(xiàn)失控，則應(yīng)當(dāng)暫停進一步溝通，直至恢復(fù)平靜。

4、減少溝通的層級。為避免溝通過程中信息的失真，可以精簡機構(gòu)，建立一支精明的團隊，根據(jù)組織的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作要求等選擇溝通渠道，制定相關(guān)的工作流程和信息傳遞程序，以保證信息上傳下達(dá)渠道的暢通，為各級管理者決策提供準(zhǔn)確可靠的信息。也可以通過召開例會、座談會等形式傳遞和收集信息。管理者在與員工進行溝通時應(yīng)盡量減少溝通的層級，越是高級的領(lǐng)導(dǎo)者越應(yīng)該注意與員工直接溝通。

5、單向溝通與雙向溝通相結(jié)合。很多企業(yè)溝通只是單向的，即只是領(lǐng)導(dǎo)者向下傳達(dá)命令，下屬只是象征性的反饋意見，這樣的溝通不僅無助于決策層的監(jiān)督和管理，時間一長，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，但有時單向溝通也是必需的，所以，單向溝通必須與雙向溝通相結(jié)合。

（二）考察選用員工

1、道德品行是選拔員工的重要條件。企業(yè)員工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì)，一個員工有能力，但道德品質(zhì)不好，遲早會給企業(yè)帶來極大的損害。卷款逃逸，擅自離職，推卸責(zé)任，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。很多管理者對于很多員工素質(zhì)品德差憤憤不平，但其實他們在選擇員工時，就應(yīng)注重員工的道德品行。 選才先看德，有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。

2、選拔有專業(yè)能力或?qū)W習(xí)潛力的員工。市場競爭越來越激烈，要求企業(yè)每個工作崗位員工的專業(yè)知識既專又精。專業(yè)知識是企業(yè)招聘員工時首先考慮的問題。如果企業(yè)能把教育訓(xùn)練、培養(yǎng)人才放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，那么有學(xué)習(xí)欲望和有學(xué)習(xí)潛力的員工，就應(yīng)該是招聘的重點。企業(yè)在育才時，此類員工更能迅速領(lǐng)會并達(dá)到公司每一個階段發(fā)展的要求，這樣企業(yè)才算真正達(dá)到育才的目的。市場的競爭瞬息萬變，企業(yè)如果想在市場競爭中不被淘汰，并尋求發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，保持現(xiàn)狀即意味著落后，所以擁有學(xué)習(xí)意愿強、能夠接受創(chuàng)新思想的員工，公司的發(fā)展必然比較迅速。

3、選拔有較好敬業(yè)態(tài)度的員工。對企業(yè)忠誠和工作積極主動的人，越來越受企業(yè)的歡迎，而那些頻頻跳槽，辦事不踏實的人，則是企業(yè)越來越不歡迎的人。現(xiàn)在有很多年輕的員工對企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)一旦達(dá)不到其要求時，他們就不安心工作，就想另謀他就，這類員工給企業(yè)保持員工隊伍的穩(wěn)定性帶來了很大的障礙。在工作中踏踏實實，遇到挫折不屈不撓，堅持到底的員工，其成效必然高，才會給企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

4、選拔能適應(yīng)環(huán)境的員工。企業(yè)在選拔人才時，一定要注重所選人員適應(yīng)環(huán)境的能力，避免提拔個性極端或理想太高的人。這樣的人很難和同事和-諧相處，很難融入公司的企業(yè)文化，只會給自己和別人的工作造成一定的阻力，并影響到其它員工的情緒和士氣。

5、選拔善于溝通的員工。隨著社會日趨開放和多元化，善于溝通已成為現(xiàn)代人們生活必備的能力，很多企業(yè)已經(jīng)深刻意識到溝通的重要性。一個合格的部門經(jīng)理要用45％的工作時間來作溝通，有效的組織溝通和人際溝通都會給企業(yè)的發(fā)展帶來相當(dāng)?shù)膸椭?/p>

6、選拔自我定位準(zhǔn)確了解自我的員工。成功的企業(yè)對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃相當(dāng)重視，員工通過自我規(guī)劃，選擇合適的工作或事業(yè)，投身其中并為之奮斗。對職業(yè)生涯進行切實可行的規(guī)劃，能使員工目標(biāo)明確，即使面臨挫折，也能努力堅持，不會輕易退卻，因而能在生產(chǎn)或其他工作中發(fā)揮主觀能動性。

7、健康的身體也是重要的因素。一個身體健康的員工，做起事來精力充沛，干勁十足，并能擔(dān)負(fù)較繁重的任務(wù)，不致因體力不支而無法完成任務(wù)，因為身體是工作的本錢。

（三）教育、培訓(xùn)、影響及改變員工

“我們照顧好員工，他們就會照顧好客戶，進而照顧好我們的利潤。”管理者必須具有培養(yǎng)超越自己的接-班人的意識，這是企業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。沒有前人為后人鋪路，就沒有人才輩出。只有人才輩出，繼往開來，才會有事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。每個管理者都必須開放自己，融入到企業(yè)的文化中，具有能上能下的心胸，只有能屈能伸的人，才會有大出息。

通常情況下，員工培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括觀念、知識和技能三方面，有內(nèi)、外部培訓(xùn)兩種途徑。培訓(xùn)中，我們要求受訓(xùn)者要認(rèn)識、理解且統(tǒng)一以下思想：一是主管要有學(xué)習(xí)的意愿，才可能創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織；二是每一個員工都是知識工作者，要對自己的專業(yè)負(fù)責(zé)；三是員工的專業(yè)技能要依附在公司的資源上；四是專業(yè)知識的傳授要以建立團隊意識為目標(biāo)；五是培訓(xùn)方式是從員工心理與公司理念中選擇的合適的訓(xùn)練方式；六是環(huán)境是讓員工分享知識的主要誘因（公司教育資源有限，不可能所有人員都有機會參與培訓(xùn)，所以，要求受訓(xùn)人員在培訓(xùn)之后對未參加培訓(xùn)的員工進行培訓(xùn)，通過知識分享的途徑，讓資源運用達(dá)到事半功倍的效果。）；七是公司（各課）內(nèi)部會議是最實務(wù)的培訓(xùn)機會。培訓(xùn)是為了提高員工的素質(zhì)，讓其在短時間內(nèi)更加適應(yīng)、勝任工作需要，對員工本人而言，經(jīng)過培訓(xùn)的員工“身價”會大大增加。

五、如何根據(jù)員工的意愿、能力與成長進行管理

一個人的意愿是態(tài)度、心態(tài)、狀態(tài)的結(jié)合，是屬于精神范疇的概念；一個人的能力是知識、技能、應(yīng)用的結(jié)合，是屬于物質(zhì)范疇的概念。只有良好的意愿和良好的能力結(jié)合，也即精神力量與物質(zhì)力量的良好搭配，才能促使個人在各個方面更好的成長，從而創(chuàng)造屬于自己的幸福、快樂和成功。

個人技能的四個發(fā)展階段及特征：

第一階段：熱情高漲的初學(xué)者，也即高意愿、低能力

熱情高漲的初學(xué)者（入門階段），因為對美好的追求、幸福的追逐、高品質(zhì)的向往及成功的渴望，使個人在入門前都表現(xiàn)出極高、極強的意愿性，其表現(xiàn)為：滿懷希望、躍躍欲試、好奇、興奮、樂觀、熱情洋溢；作為初學(xué)者，因從未接觸或僅簡單的接觸，其表現(xiàn)勢必為：缺乏技能、缺乏經(jīng)驗。

第二階段：憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者，也即低意愿、低能力

憧憬幻滅的學(xué)習(xí)者（初學(xué)階段），經(jīng)過一段時間的接觸，以及在初學(xué)的過程中遇到了一個個的困難、以及無法逾越的坎坷，使個人在初學(xué)階段消磨了激-情、減弱了興趣，致使個人的意愿性逐漸降低，其表現(xiàn)為：苦難重重、喪失動力、煩惱、困惑、沮喪；但在初學(xué)階段，因進一步的了解和克服了一些困難，致使個人偶爾會表現(xiàn)出一定的能力，雖說能力在提高，但仍然屬于低能力。

第三階段：能干謹(jǐn)慎的執(zhí)行者，也即低意愿、高能力

能干謹(jǐn)慎的執(zhí)行者（提高階段），在遇到問題、解決問題；遇到困難、解決困難的過程中，雖說個人的意愿性受到打擊而難以復(fù)原，但個人能力卻在不斷的實踐中進一步提高。在意愿性方面表現(xiàn)為：試探/無把握，疑惑、自責(zé)、缺乏安全感、厭倦/冷漠、謹(jǐn)慎；在能力上表現(xiàn)為：有所貢獻(xiàn)、有能力、有經(jīng)驗的提升。

第四階段：獨立自主的完成者，也即高意愿、高能力

獨立自主的完成者（深化階段）。意愿性的恢復(fù)達(dá)到一定的程度，重新又回到高意愿性的狀態(tài)；能力在不斷的提高中達(dá)到了可自發(fā)提高的水平。意愿性方面表現(xiàn)為：自我指導(dǎo)、啟迪鼓舞他人，自愿自發(fā)、充滿自信；在能力上表現(xiàn)為：內(nèi)行、精通熟練、獨立自主。

那作為管理者在員工的四個階段中應(yīng)該怎么做呢？我們把管理者對于下屬的領(lǐng)導(dǎo)分為兩大類型：指導(dǎo)行為和支持行為。指導(dǎo)行為包括：告訴下屬做什么；何時做以及做什么；明確界定上下級角色；密切關(guān)注下屬的行為表現(xiàn)并及時監(jiān)控。支持行為：采取雙向溝通；傾聽，采取支持和鼓勵；讓部屬參與決策過程；鼓勵并促成下屬獨立自主地解決問題。

管理者首先要判斷出員工所處的階段，然后要針對員工個人技能的四個發(fā)展階段及特征對于支持和指導(dǎo)行為進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這里有個度的問題，督導(dǎo)不足或過度造成工作質(zhì)量差或效率低，都會對員工及企業(yè)的發(fā)展帶來很不利的影響。

如下圖所示，給出了不同階段管理者的具體對策和行為：

如果管理者的決策與四個階段不相匹配，就達(dá)不到良好的培養(yǎng)員工的效果。如：督導(dǎo)不足時員工會迷惑不解，無主動性，喪失信心，工作效率低，任務(wù)無法完成。督導(dǎo)過度時員工會產(chǎn)生怨氣，參與意愿降低，受挫，逆反心理，產(chǎn)生怨氣，主動性降低，獨立工作意愿降低。

對于剛進入公司的大學(xué)畢業(yè)生，他們有很強的學(xué)習(xí)能力，對于工作有很大的熱情和積極性，這些事項都表現(xiàn)出高意愿、低能力的特征，處于四個階段中的第一個階段，正確的管理政策有助于他們成為業(yè)務(wù)骨干也最終有利于公司的發(fā)展。很多大學(xué)畢業(yè)生剛進公司關(guān)注的并不是工資的多少，任務(wù)的輕重，而是你要給他明確的任務(wù)，告訴下屬什么以及如何做，密切關(guān)注其行為并及時監(jiān)控，讓其認(rèn)識到自己的價值存在，此時我們經(jīng)常強調(diào)的“雙向溝通”就不適用這個階段的情況，所以第一階段的決策一定是指令型的，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令，員工堅決執(zhí)行，即：領(lǐng)導(dǎo)說，員工聽的模式，而不是支持、教練或授權(quán)型的。

當(dāng)進入企業(yè)開始工作的幾個月后，對員工來說，雖然個人技能隨著進入狀態(tài)而提升，但是與憧憬的美好和高意愿的被消磨，一定程度上就表現(xiàn)出了低意愿（意愿的降低）、低能力（相對之前能力的提升）的狀態(tài)。這時作為管理者既要對其進行指導(dǎo)又要最大程度上給與支持，成為教練型的領(lǐng)導(dǎo)。

進入單位后工作有序開展和職位逐步提升時，員工的意愿性雖說沒有剛?cè)腴T階段的高，但是較初學(xué)階段，隨著能力的提高，意愿性也在逐步的平穩(wěn)回升；因為堅持、努力和克服困難，能力在一步步的提高，表現(xiàn)出相對的高能力。這時就要給與員工充分的支持，傾聽、鼓勵，讓下屬部分的參與決策，鼓勵并促成下屬自主的解決問題。對于第二第三階段，如果仍然采取“單向溝通”的方式，不僅無助于決策層的監(jiān)督和管理，時間一長，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，所以此時，單向溝通必須變?yōu)椤半p向溝通”。企業(yè)管理者應(yīng)盡量給員工多的時間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動作語言表現(xiàn)你對員工談話的濃厚興趣。

在單位工作一段時間后，被提拔到更高的崗位和獲得更高的報酬，學(xué)習(xí)一項技術(shù)達(dá)到可以精通熟練并可以啟迪鼓舞他人的時候，對員工來說達(dá)到了一種最佳的狀態(tài)：高意愿、高能力。管理者可以對其賦予執(zhí)行權(quán)和完全決策權(quán)，也就是總聽不說，即另一種“單向溝通”。一位擅長傾聽的領(lǐng)導(dǎo)者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對其進行思考。有效準(zhǔn)確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經(jīng)營業(yè)績。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者傾聽時不是被動的聽，而是要主動的對信息進行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進入“和自己說話”的陷阱。

組織管理者的工作報告篇二

當(dāng)今社會，激烈的市場競爭以及國際化趨勢推動著企業(yè)不斷完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。無論各類競爭性社會企業(yè)，還是其他準(zhǔn)企業(yè)性質(zhì)的社會經(jīng)濟組織（如高校后勤組織），都需要在內(nèi)部管理機制上有進一步突破和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化著的內(nèi)外環(huán)境。然而，變革就意味著破壞，意味著打破傳統(tǒng)。組織變革的成敗，很大程度上取決于企業(yè)的變革思路與變革方案，而最終獲得成功的關(guān)鍵還在于實施變革的過程中組織內(nèi)利益的分配和觀念的轉(zhuǎn)變。面對組織變革帶來的利益重新分配和組織再造、流程再造、文化再造，組織的人力資源管理部門作為戰(zhàn)略參與者應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮推動者和協(xié)調(diào)者的作用。

組織變革就是要改變那些不能適應(yīng)組織的內(nèi)外環(huán)境，阻礙組織可持續(xù)發(fā)展的各種因素如企業(yè)的管理制度，企業(yè)文化，員工的工作方式，工作習(xí)慣等。這種變革必然會涉及到組織的各個層面，引起組織內(nèi)部個人和部門利益的重新分配。，因此，在變革的進程中，人力資源管理作為重要的管理手段將發(fā)揮著非常重要的作用，充當(dāng)著以下六個方面的重要角色：

角色一，戰(zhàn)略伙伴，為企業(yè)戰(zhàn)略參與者，并提供解決方案。任何一個部門一定是以企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)果為導(dǎo)向，作為企業(yè)的人力資源部門一定要非常清楚地了解企業(yè)戰(zhàn)略，否則，在組織變革中，本應(yīng)發(fā)揮重大作用的人力資源部門將失去存在的意義。

角色二，領(lǐng)導(dǎo)者，需要去改變現(xiàn)狀并勇于創(chuàng)新。作為人力資源管理的組織者和主要實施者，人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司員工按照組織變革的要求，努力改變現(xiàn)狀并勇于創(chuàng)新。

角色三，推動者，參與變革和實施創(chuàng)新的人力資源管理。在領(lǐng)導(dǎo)者和推動者的角色里，人力資源部需要有前瞻性的活動，思考為了這樣一個變革，作為人力資源部應(yīng)需要做好哪些準(zhǔn)備，該做什么樣的調(diào)整。

角色四，協(xié)調(diào)者，員工的需求是無止境的，而組織可以提供的資源卻是有限的。作為一個協(xié)調(diào)者，人力資源部如何去協(xié)調(diào)雇員與雇主的需求和要求的差異。只有了解員工的需求，才能按照變革的目的與方向做好人力資源管理工作，最大限度地在符合公司利益的前提下滿足員工的要求。

角色五，經(jīng)理人，保持和改善已有的制度和機制。組織的變革是一個過程，在這個過程中，組織原有的制度和機制不會全部的拋棄，那些符合組織變革的制度和機制將會保留并在變革中完善。人力資源部門在這方面應(yīng)充當(dāng)經(jīng)理人的角色，最大限度地在推進變革的同時保持和改善已有的制度和機制。

角色六，專家／顧問，為組織及員工切脈看病。在組織變革中，人力資源部應(yīng)通過對組織的分析，通過員工滿意度調(diào)查，了解到員工的要求與組織的問題，從專家和顧問幫助員工及組織解決各種問題。

從人力資源在組織變革中所起到的重要作用和充當(dāng)?shù)慕巧治觯覀兛梢缘贸鼋Y(jié)論，即，在變革中人力資源管理是否正確的實施與運用，將直接關(guān)系到變革的成敗。哈佛大學(xué)教授約翰。p.科特與德勤咨詢公司的丹。s.科恩提出，一次成功的變革必須經(jīng)過危機意識的建立、變革團隊的'建設(shè)、目標(biāo)的明確、充分溝通、授權(quán)、階段性成效、始終堅持、鞏固成果八個步驟。對于組織變革，兩位學(xué)者指出，“從改變?nèi)藗冃袨榈慕嵌日f，與其給他們一堆分析數(shù)據(jù)，以改變他們的思維（口頭說服的方法），倒不如讓他們看到事情的真-相，并進而影響他們的感受”。作為組織中與各層級員工密切聯(lián)系的人力資源部門應(yīng)在使員工從認(rèn)識變革、理解變革、參與變革到維護變革成果的過程中合理運用各種人力資源管理手段，以努力保證組織變革的最終獲得成功。

要有的放矢地實施人力資源管理，首先必須深刻認(rèn)識組織變革的阻力及因素。組織變革的阻力來自于兩個方面：一是員工層面。個人層面的阻力主要是來源于員工的個性心理和經(jīng)濟利益的驅(qū)使，此為構(gòu)成組織變革阻力的基本單元；二是組織層面。在組織層面上產(chǎn)生變革阻力的因素有很多，既包括了組織結(jié)構(gòu)，規(guī)章制度等顯性阻力，還包括了企業(yè)文化、組織氛圍、員工固有的觀念和工作方式等隱性阻力，為了保護自身利益常常會抵制變革。相對組織內(nèi)的顯性阻力而言，組織內(nèi)的隱性阻力就更加隱蔽，而且一時間難以克服。變革，就意味著要改變員工業(yè)已形成的工作關(guān)系和工作方式，必然會引起員工的不滿和抵觸。

面對眾多的阻礙組織變革的阻力及因素，應(yīng)合理運用人力資源管理，配合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，對組織變革中的兩個層面的阻力因素進行調(diào)研、分析、引導(dǎo)直至改變，以保證最大程度的使組織變革取得成功。具體從以下幾個方面著手進行：

第一，在變革前明確核心人才，組成一支新的人力資源核心人才隊伍。因為變革中總會有一些核心的人才由于各種的原因和理由想離開，如何穩(wěn)定他們，如何依據(jù)組織未來新的戰(zhàn)略、新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新來分析確立組織新的核心人才隊伍規(guī)劃，這是我們必須考慮的問題。

第二，人力資源管理制度應(yīng)與組織變革的目標(biāo)保持一致。人力資源管理制度和政策是與企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略相一致的，對多數(shù)企業(yè)而言，經(jīng)過多年的積累，已經(jīng)形成一套相對穩(wěn)定的人力資源管理體系。然而，在組織變革中，企業(yè)有新的愿景、戰(zhàn)略，這時，舊有的人力資源管理制度（如薪酬、績效考核、員工發(fā)展）可能不能滿足組織變革的需求，因此，需要進行相應(yīng)的改變，配合組織變革的開展。例如，績效考核制度和所使用的績效考核方法應(yīng)更關(guān)注有利促進文化變革以及其他促進變革的要素。同樣，績效管理和薪酬制度也要做相應(yīng)的調(diào)整。

第三，引入變革代言人。變革代言人即通常所謂的咨詢顧問或機構(gòu)。在變革的過程中，一些員工認(rèn)為變革的動機帶有主觀性質(zhì)，他們認(rèn)為變革是為了當(dāng)局者能更好地謀取私利，還有一些員工對變革發(fā)動者的能力，能否有效地實施變革表示懷疑，而引入變革代言人就能很好的解決上述問題。一方面，咨詢顧問通常都是由一些外部專家所組成，他們的知識和能力不容置疑。另一方面，由于變革代言人來自第三方，通常能較為客觀的認(rèn)識企業(yè)所面臨的問題，較為正確的找到解決的辦法。

第四，通過宣講和其他溝通方式使員工獲得全部有關(guān)組織變革的信息。保證員工獲得有關(guān)變革的全部信息，包括組織的現(xiàn)狀、戰(zhàn)略及愿景等，激發(fā)其對未來前景的信賴，這是員工接受變革的前提。具體的方法是，管理者要利用可以利用的一切方法在最短的時間內(nèi)讓員工完全了解變革的必要性，使他們從不同的角度來認(rèn)識組織存在的問題，而且最好能夠讓員工參與現(xiàn)有問題的確認(rèn)以及參與解決方案的制定。另外，溝通必須做到明確、及時、可信、全面，并且以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)。作為一個整體戰(zhàn)略，必須盡可能快地向員工說明：新的行動計劃是什么、我們應(yīng)采取什么行動步驟、我們現(xiàn)在應(yīng)該完成的工作是什么、通過變革我們能從中獲得什么，同時要向員工提供盡可能多的有關(guān)組織前景的信息。當(dāng)員工清楚地知道事情的進展以及可能的結(jié)果時，他們會成為變革的合作者和支持者，而不是抵制者。此外，可以通過員工調(diào)查來確定各級員工對變革的理解，這一環(huán)節(jié)既是調(diào)查又是再一次的宣傳溝通。

第五，通過授權(quán)和培訓(xùn)員工的方法促進他們積極參與變革。在組織變革中，如果得不到企業(yè)員工的支持和積極參與，變革是不可能成功的。為促進員工積極參與變革，應(yīng)該做到幾點：首先，賦予員工更多權(quán)力和責(zé)任。比如，業(yè)務(wù)流程再造中，只有在流程專家的指導(dǎo)下，員工參與改造流程，方能獲得成功。因此，應(yīng)賦予員工改變流程的責(zé)任和權(quán)力，流程改造如果失敗，他們應(yīng)該負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，一旦改造成功，員工也應(yīng)得到相應(yīng)的獎勵。其次，應(yīng)注重對員工的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，可達(dá)到兩個目的：其一，加深員工對企業(yè)業(yè)務(wù)的理解，以幫助他們理解為什么要進行組織變革，在哪些方面應(yīng)該變革。其二，培訓(xùn)可以幫助員工掌握組織變革所需的技能。如果授予員工更多的權(quán)力和責(zé)任，但卻沒有教會他們實施變革的技能，最終可能會導(dǎo)致南轅北轍。其三，經(jīng)常調(diào)查員工的態(tài)度和行為，將調(diào)查結(jié)果反饋給員工。這有助于員工清楚變革的過程，并幫助管理者了解企業(yè)文化變革到達(dá)何種程度，還有哪些地方?jīng)]做到位的。

第六，配合崗位的重新定位和組織對崗位技能的要求，開展有效招募工作。此項工作分為兩個層面，一方面保留和培訓(xùn)現(xiàn)有員工中具備組織變革后所需要能力的員工，這是最快也是最有效的建設(shè)員工能力的途徑，同時也給其余的員工傳遞了“樣板”的信息，尤其是員工的核心能力，如價值觀、思維方式、團隊合作、創(chuàng)新能力進行培養(yǎng)，使得企業(yè)的人力資源素質(zhì)和企業(yè)變革同步推進。另一方面，面向社會招募適合變革文化及崗位技能要求的員工，使這些敢于接受挑戰(zhàn)，樂于創(chuàng)新，具有全局觀念，有較強適應(yīng)能力和崗位工作勝任能力的新員工在組織中發(fā)揮帶動思維和觀念的轉(zhuǎn)變、增強危機意識以及崗位技能更新的影響力及感召力。

第七，適當(dāng)?shù)剡\用激勵手段。一項牽涉各層次各方面的變革需要得到管理行為的支持。這些管理行為必須與變革的目標(biāo)和新的準(zhǔn)則一致，成功實施變革要求，推動變革的各個因素必須同步，以共同發(fā)揮作用。如果目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的獎勵沒有重新定義以反映新結(jié)構(gòu)的宗旨，那么組織結(jié)構(gòu)的變革毫無意義。在組織變革的過程中適當(dāng)運用激勵手段，將達(dá)到意想不到的效果，一方面，組織可以在變革實施的過程中，提高員工的工資和福利待遇，使員工感受到變革的好處和希望。另一方面，組織可以對一些員工予以重用，以穩(wěn)住關(guān)鍵員工，消除他們的顧慮，使他們安心地為組織工作。

第八，開展有效的評估工作。評估對組織變革的成功也至關(guān)重要。在變革過程中，組織應(yīng)當(dāng)及時評估變革的進展和當(dāng)前的狀態(tài)。評估的指標(biāo)包括兩類：一類是傳統(tǒng)的指標(biāo)，如績效指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)；另一類軟性指標(biāo)也應(yīng)當(dāng)評估：比如大股東、客戶、中高層管理者的意見等。這些信息有助于確定變革是否合適，促進對變革過程的理解。通常，評估結(jié)果應(yīng)該及時反饋給所有的員工。

人力資源管理在組織變革中的運用會根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、組織發(fā)展階段、變革目的、變革層次與階段等因素的不同而其重點和方式有所不同。人力資源管理應(yīng)與組織戰(zhàn)略相結(jié)合。因此，在組織變革時期，人力資源管理更應(yīng)密切關(guān)注組織的戰(zhàn)略調(diào)整，進行深層次的調(diào)查分析，合理運用人力資源各管理模塊工具，積極參與并努力保證組織變革取得成功，使變革后的組織降低營運成本，創(chuàng)新而高效的運作，對市場變化做出迅速反應(yīng)，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

摘要：企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開溝通，對企業(yè)來說，它就像神經(jīng)系統(tǒng)一樣不可缺少。尤其在組織變革中，人們往往抱有抵觸情緒，這種情況下管理溝通就顯得更為重要，本文就此問題提出了變革中溝通的一些策略。

關(guān)鍵詞：變革 管理 溝通

受知識經(jīng)濟浪潮的沖擊，人們的思維模式、工作方式和生活方式都有所改變。同樣，企業(yè)管理也面臨著知識經(jīng)濟的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了能適應(yīng)當(dāng)今時代與未來瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)必須進行變革。企業(yè)變革所設(shè)計的不僅是組織的戰(zhàn)略、架構(gòu)和業(yè)務(wù)，更重要的是改變員工的內(nèi)心認(rèn)知、期望和行為，同時要傳達(dá)準(zhǔn)確信息給客戶、股東、政府等，取得理解，樹立信心。所以溝通十分重要。

從管理溝通理論的角度看，泰勒關(guān)注到管理中下行溝通的重要性，并試圖通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計保證對下溝通，即確保命令下達(dá)的準(zhǔn)確性以及其實施的效率。亨利·法約爾提出的“等級鏈和跳板”原則更是從整個組織結(jié)構(gòu)的角度分析了信息的傳遞與溝通，他對于促進管理溝通特別是組織溝通的研究起了重要的作用，其思想可以認(rèn)為是組織溝通理論的雛形。麥格雷戈提出“x-y理論”，同時強調(diào)了參與式和協(xié)商式的管理，麥克利蘭在其所著《促使取得成就的事物》一書中提出人的三類基本激勵需要，都強調(diào)人與人之間的協(xié)調(diào)溝通。1973年明茨伯格指出“管理工作有10種作用，而溝通和人際關(guān)系占三成。”上世紀(jì)80年代開始，企業(yè)文化理論研究逐漸走向了成熟階段。企業(yè)文化學(xué)派的代表人物t.莫爾等人指出企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、凝聚功能、協(xié)調(diào)功能、激勵功能和輻射功能等。通過企業(yè)文化可以加強企業(yè)內(nèi)員工的溝通，也可以與外界公眾進行雙向溝通。總的來講，管理溝通是指在各種管理活動和商務(wù)活動中，溝通主體基于一定的溝通背景，為達(dá)到一定的溝通目標(biāo)，在分析溝通客體的基礎(chǔ)上，將特定的信息或思想、觀點、態(tài)度傳遞給客體，以期獲得預(yù)期反應(yīng)效果的全過程。

（一）企業(yè)員工在個人利益和整體利益上難以取舍

在很多企業(yè)中，人們對變革以及相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃抱有抵觸情緒，這是因為這種變革與他們的目標(biāo)不一致。一般來說，他們把工作的著眼點放在企業(yè)內(nèi)部，只局限于企業(yè)內(nèi)部的工作程序、政策與人員。每個人都只注重完成自己的工作，而忘記了這些工作的最終目的。

（二）員工不明變革的意義，對變革的發(fā)動者缺乏信心

在組織變革的過程中，一些員工對企業(yè)變革的緊迫性認(rèn)識不足，認(rèn)為變革沒有必要，企業(yè)推動變革是多此一舉，并且會對自己的利益造成損害。更有甚者，為了維護個人利益，常常捏造事實，散布謠言。

還有一些員工認(rèn)為變革很有必要，但對變革發(fā)動者的動機和實施變革的能力產(chǎn)生懷疑，他們中有的認(rèn)為變革是發(fā)動者為了私利的獲得而進行的伎倆，有的認(rèn)為發(fā)動者的知識和能力不足以實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

（三）員工對變革的后果不確定

在實施變革的過程中，一些員工雖然認(rèn)識到了變革的迫切要求，但卻不能準(zhǔn)確把握變革實施的后果，他們常常會對變革產(chǎn)生各種猜疑，認(rèn)為變革有可能達(dá)不到預(yù)期的效果，很可能會對組織、個人的利益產(chǎn)生損害。這類人常常認(rèn)為變革是在冒風(fēng)險。因此，在變革的過程中，他們常常依附于群體的態(tài)度傾向，有的甚至公開抵制變革。

（一）必須將溝通策略列為工作的重要部分

溝通是變革過程中統(tǒng)一認(rèn)識、縮短不穩(wěn)定期的重要手段。在變革中必須加強部門之間、上下級之間、同事之間的溝通。管理者和員工必須把溝通列為變革實施的重要組成之一，并制定相關(guān)的預(yù)案。

（二）明確公司目標(biāo)與員工之間的聯(lián)系

公司必須用通俗易懂的語言向員工說明清楚可行的改變目標(biāo)，以及需要改變的充足理由，以便于員工接受。許多變革計劃大量使用專業(yè)詞匯，描述公司遠(yuǎn)大目標(biāo)，卻沒有告訴員工，這些變革對他們每天工作的實質(zhì)影響。公司在與員工溝通時，必須將這兩個部分有意義地串聯(lián)起來，讓他們知道應(yīng)該如何正確配合，要主動了解變化的目的以及具體實施的方式。

（三）明確變革中員工的任務(wù)與預(yù)期成效

公司必須告訴員工，希望改變的程度如何，什么樣的成果才算達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以及員工可以利用公司哪些現(xiàn)有的資源達(dá)成這些成果。員工要了解變革帶給他們的收獲，比如產(chǎn)品優(yōu)化可以使產(chǎn)品質(zhì)量提高，員工更加輕松的銷售。這里可以與激勵制度掛鉤，使員工更加有積極性。

（四）注意溝通的頻繁性、準(zhǔn)確性、一致性

公司認(rèn)識到與員工頻繁溝通變革的重要性，但是卻忽略了溝通品質(zhì)，如果溝通內(nèi)容不夠正確或不夠重要，反而會帶來負(fù)面影響。公司絕對不能給予員工錯誤的信息，否則信用會因此破產(chǎn)。此外，有時候公司也不能立即給予員工過多信息，他們可能消化不良，或者因為尚未實際執(zhí)行，無法體會過程中面對的問題，造成不必要的疑慮。在多次溝通的過程中注意所傳輸信息的一致性，不要使員工對變革的信息由于傳輸?shù)牟灰恢露鴮?dǎo)致疑惑。

（五）善于運用不同的溝通途徑

有些公司犯下的溝通錯誤，是由于他們只使用一種溝通方式，例如，只以電子郵件告知員工。為了達(dá)到有效的溝通：公司必須以各種渠道向員工發(fā)布信息，有時候甚至必須不斷重復(fù)告知。不能以為組成專案小組，以及不斷召開會議就是溝通。只有當(dāng)公司妥善地計劃以及執(zhí)行了溝通過程，才能達(dá)到真正的溝通效果。

組織管理者的工作報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

近年來，在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項工作任務(wù)。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結(jié)如下：

一、強化學(xué)習(xí)意識，堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。

把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識和改進工作有機地結(jié)合起來，學(xué)以致用。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時時處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細(xì)、做實、做好。

(一)認(rèn)真做好干部日常工作。

根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實考察的每個環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全縣級干部檔案進行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》，年內(nèi)較好地完成了對190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護了干部工作的嚴(yán)肅性。

(二)認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作。

《公務(wù)員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實施公務(wù)員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作，確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進行。

(三)認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作。

著眼于構(gòu)建和諧社會的需要，耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實，耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解，學(xué)到了新知識，拓寬了知識面。公務(wù)員之家:。

(四)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，針對個別單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不團結(jié)的情況,從構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，幫助他們協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾。配合自治區(qū)調(diào)研組完成在我開展的培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作調(diào)研任務(wù)，撰寫了培養(yǎng)選拔女干部工作匯報材料。積極參與自治組織工作會議，工會、婦聯(lián)、科協(xié)換屆選舉，自治掛職干部座談會，干部考察大會等會務(wù)的籌備工作。參與了公開選拔縣級干部的筆試、面試和考察工作;參與了對黨校主體班學(xué)員的筆試、面試和綜合素質(zhì)測試等工作。

作為科室負(fù)責(zé)人，工作中堅持做到勤請示、多匯報。從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規(guī)范自己的言行，做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意答復(fù)”，不斷增強自律意識，做一名合格的組工干部。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇四

回顧我20__年來的工作，通過從事組織人事工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認(rèn)識，通過不斷學(xué)習(xí)，使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個難得的鍛煉機會，也要感謝中心同事對我的關(guān)心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成各項的任務(wù)。下面我就對完成的工作向組織進行匯報：

一、社會保險稽核。

根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)，并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定，對去年社會保險繳費基數(shù)申報進行了專項稽核工作。

二、檔案專項審核。

按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排我負(fù)責(zé)科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成，正在對缺失檔案進行補充當(dāng)中，準(zhǔn)備進行檔案專項審核。

三、運動員保障工作。

組織人事科認(rèn)真貫徹落實運動員保障工作文件精神，根據(jù)運動員保障工作要求，我2019年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。

四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。

根據(jù)省體育局機關(guān)黨委要求，上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整，并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理，我積極配合交接工作。

五、法人變更。

根據(jù)省體育局要求，從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù)，因經(jīng)費來源問題被退回三次，至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。

六、無房職工補貼。

根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求，對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算，從2月起隨每月工資發(fā)放，5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進行了測算并上報省體育局，于7月獎補償款發(fā)放。

七、國家體育總局體育統(tǒng)計。

按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求，為做好2019年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作，我嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象，積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。

八、事業(yè)單位考核工作備案。

根據(jù)省體育局人事處要求，我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送，經(jīng)省體育局審核通過后，將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。

20__年工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的人事干部。

組織管理者的工作報告篇五

xx社區(qū)地處阜城西北，轄區(qū)面積約0.22平方千米，社區(qū)居民1838戶，總?cè)丝?237人，社區(qū)本屆黨支部于20xx年7月由社區(qū)黨員大會選舉產(chǎn)生，現(xiàn)有在冊黨員69人，三年任期內(nèi)共發(fā)展黨員9人，培養(yǎng)入黨積極分子12人。

三年來，社區(qū)黨支部在上級黨委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，堅持貫徹黨的xx大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞基層黨建的中心工作，服務(wù)社區(qū)建設(shè)，突出重點、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)優(yōu)爭先，以開展特色活動為載體，不斷提高基層黨建工作水平，為社區(qū)各項工作順利開展提供了堅強的組織保障。

一、三年來的工作回顧。

(一)、加強隊伍建設(shè)，健全組織體系。

“凡是有黨員的地方，就有黨組織的教育管理;凡是有居民的地方，就有黨組織服務(wù)群眾的工作，就有黨員在發(fā)揮作用。”

1、加強理論知識學(xué)習(xí)，提高黨員政治素養(yǎng)。

極分子中掀起學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”理論等重要思想的高-潮，并推動學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

堅持“三會一課”制度和學(xué)習(xí)制度。定期討論黨支部工作，發(fā)揚黨內(nèi)民-主，糾正工作中的缺點錯誤，既保證了社區(qū)黨支部的健康發(fā)展。又讓黨員和入黨積極分子在學(xué)習(xí)中接受教育、增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。

2、加強組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。

切實做好積極分子的聯(lián)系和培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級黨組織文件精神，積極開展各項黨建工作。做好黨費收繳，黨員日常教育等常規(guī)性工作。堅持民-主集中制，提高黨員民-主評議質(zhì)量。在社區(qū)居民中開展民-主評議黨員活動，發(fā)揮黨員在工作、生活中的模范帶頭作用。

3、健全工作制度，確保規(guī)范有序。

黨支部認(rèn)真貫徹落實“抓制度促黨建、抓黨建促工作”的一貫做法，在制訂、完善黨建工作規(guī)章制度上做了大量工作，在原有的基礎(chǔ)上，進一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項任務(wù)完成情況的量化管理和考核，把日常工作制度化，減少了工作的隨意性。通過一系列舉措，使社區(qū)的黨建工作更加規(guī)范有序。

(二)、豐富活動載體，增強爭創(chuàng)實效。

1、拓寬黨建思路，打造特色文化。

社區(qū)支部積極拓寬思路，從實際出發(fā)，對社區(qū)黨建、精神文明、綜合治理等工作進行了大膽的嘗試：一是深化文明創(chuàng)建力度，大力開展“文明樓院”、“五好家庭”等活動。開展以“秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)全面、鄰里和-諧、文化豐富”為目的的文明創(chuàng)建活動，極大地激發(fā)了社區(qū)黨員和居民群眾參與創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項工作任務(wù)。二是深入持久地開展“黨員示范崗”評比活動。通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推出特色服務(wù)，積極開展各項活動。三是注重陣地建設(shè)。結(jié)合社區(qū)城市生活e站和黨員遠(yuǎn)程教育終端，建立了黨員活動室和黨員宣教室，極大地豐富了黨員和居民的業(yè)余文化生活。四是以“黨員公開承諾”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，引導(dǎo)社區(qū)黨員工作者進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，為社區(qū)黨建作出更大的貢獻(xiàn)。五是利用社區(qū)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件了解更多的民情民-意，為下一步的工作進行準(zhǔn)確定位。六是與社區(qū)弱勢群體結(jié)成幫扶對子，主動為他們解決生活和工作上的困難，密切了黨群關(guān)系。七是市司法局聯(lián)合開展律師進社區(qū)，服務(wù)民生辦實事活動，讓專業(yè)的法律服務(wù)與社區(qū)居民面對面。八是加強了社區(qū)的普法、維穩(wěn)宣傳，利用櫥窗、圖板、公開信等形式，向社區(qū)廣大居民宣傳國家的各項法律法規(guī)，增強了社區(qū)居民的法制觀念和維權(quán)意識，維護了基層的穩(wěn)定。

2、以活動為載體，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

社區(qū)黨支部組織了“重溫入黨誓詞，做合格的共產(chǎn)黨員”活動，堅定黨員理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使社區(qū)廣大黨員無私奉獻(xiàn)，埋頭苦干，堅持依法辦事，切實解決群眾關(guān)心的“熱點、難點”問題，積極為居民辦好事，辦實事，樹立了社區(qū)服務(wù)居民的良好形象。

3、廉政文化進社區(qū)，潔身自好做表率。

社區(qū)黨支部把廉政文化進社區(qū)作為一個有效的教育載體，緊緊圍繞為民、務(wù)實、廉潔這一核心價值觀，開展形式多樣的廉政文化建設(shè)活動，營造“樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人”的濃厚廉政文化氛圍，打造充滿人性化的社區(qū)廉政文化，有效地強化了全體居民的反腐倡廉意識，形成了以廉為榮的良好環(huán)境。

4、加大宣傳力度，推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作扎實有效的開展社區(qū)黨支部緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠、工作上水平”的目標(biāo)，著眼于服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定、促進和-諧，推動廣大黨員和社區(qū)工作者在構(gòu)建和-諧社區(qū)、推進跨越式發(fā)展和長治久安的實踐中充分發(fā)揮作用，扎實有效地促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

形象、展示新風(fēng)采。通過在社區(qū)內(nèi)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”展示板向居民展示了黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展情況，擴大了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在居民中的認(rèn)知程度。

(三)、堅持服務(wù)居民，構(gòu)建和-諧社區(qū)。

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)黨支部聯(lián)系居民的一座“連心橋”。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會、工作站不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升服務(wù)水平，從小事做起，從居民關(guān)心的點點滴滴做起。

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色服務(wù)平臺。

新落成的社區(qū)便民服務(wù)大廳，面積接近100平方米，共有人口計生、社會保障、文體環(huán)衛(wèi)、便民服務(wù)、綜治警備等十個服務(wù)窗口，實行“一站式”服務(wù)，辦事程序公開，工作人員職責(zé)公開，變分散辦公為集中服務(wù)，使社區(qū)居民進一道門，辦所有事;通過社區(qū)居務(wù)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件為居民提供咨詢服務(wù)，告之辦事程序以及所需要的材料，盡可能讓辦事的居民一次辦結(jié)，縮短辦事時間。

同時落成的還有服務(wù)居民的城市生活e站，城市生活e站也就是通過家庭生活指導(dǎo)室、電子閱覽室、社區(qū)小課堂等一系列多樣化功能區(qū)域設(shè)置，建立融生活服務(wù)、信息服務(wù)、娛樂服務(wù)為一體的社區(qū)公共服務(wù)平臺。建設(shè)中，我們將社區(qū)服務(wù)理念與城市生活e站有機結(jié)合，以淡雅的裝修風(fēng)格突出家的舒適與溫馨，讓居民在這里找到家的歸屬感和對城市生活的認(rèn)同感。目前建成的有家庭生活指導(dǎo)室、和-諧小屋、e智空間、社區(qū)小課堂等四個功能區(qū)，全部對社區(qū)居民免費開放。

2、落實惠民政策，服務(wù)民計民生。

一是做好居民醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的宣傳工作，計惠民工程盡可能地全覆蓋。二是抓好城鎮(zhèn)居民最低生活保障、醫(yī)療救助和廉租住房補貼工作，采取以居民小組為單位，對遞交申請的家庭按門逐戶進行摸底調(diào)查，做到情況清、底子明。三是為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺，針對失業(yè)人員人數(shù)多、再就業(yè)困難的現(xiàn)象，社區(qū)社保工作站多方想辦法，盡力安置失業(yè)人員就業(yè)。

3、群眾利益無小事，點點滴滴總關(guān)情。

積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，近幾年來，共改造維修小街巷5條，極大改善了居民的出行環(huán)境;解放北路長期下水道堵塞，污水四溢，社區(qū)支部書記和社區(qū)工作人員多次到上門去協(xié)商，最終得到了經(jīng)營戶和附近居民的支持，對解放北路下水道進行了徹底的維修換管道，解決了附近居民的一大難題;組織居民群眾定期不定期對轄區(qū)內(nèi)巷道、垃圾點、衛(wèi)生死角進行集中清理整治，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

二、存在問題。

隨著改革開放的持續(xù)深入，社區(qū)支委班子越來越感到黨建工作的重要性，我們覺得目前支部黨員在思想觀念、理念修養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上還有待提高;國家規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)展開，作為一名黨員，應(yīng)該如何與時俱進，重新看待和認(rèn)識國家建設(shè)，處理各種矛盾、各種關(guān)系的能力、認(rèn)識等方面還不夠。在支部建設(shè)方面，主要表現(xiàn)為黨建工作的資金投入還不夠，廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性很高，但學(xué)習(xí)的素材、資料不夠豐富;在組織生活上也確有不能保證的情況;部分黨員的志愿服務(wù)意識不強，志愿服務(wù)機制也有待完善;社區(qū)黨建缺乏活力，運行機制落后，黨員參與的積極性不夠高。

三、今后的打算。

希望即將選出的新一屆黨支部進一步加強學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢的需要，在加強自身隊伍建設(shè)的同時，確實轉(zhuǎn)變觀念，牢記為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)廣大黨員、群眾的的支持下，切實發(fā)揮好支部在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。

組織管理者的工作報告篇六

不管工作多少年，在業(yè)務(wù)能力方面有多少提升，在進行個人業(yè)務(wù)工作報告時，都要進行最為詳細(xì)的總結(jié)。以下是一份，請參考。

我是1984年8月參加工作，技校畢業(yè)后取得漢語言文學(xué)自學(xué)大專學(xué)歷。專職從事思想政治工作20年，先后擔(dān)任過公司政工科副科長、科長職務(wù)。通過多年來的實踐和學(xué)習(xí)，是自己的政工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間，扎扎實實，勤勤懇懇，較好的完成了自己的各項工作任務(wù)，為公司爭得了多項榮譽，為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力。現(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作報告如下：

一、扎實學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高學(xué)識水平

為了做好思想政治工作，我堅持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識，從1984年技校畢業(yè)參加工作后，于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)、科學(xué)社會主義、中共-黨史四門基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了〈鄧-小-平文選〉，十六大精神和江-澤-民同志三個代表重要思想。通過學(xué)習(xí)，更加深刻地認(rèn)識到鄧-小-平理論的地位和作用，認(rèn)識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律，增強了黨性觀念，堅定了在思想政治工作崗位上，為實現(xiàn)共-產(chǎn)主義奮斗終身的信心。現(xiàn)在，為進一步提高自己，我又于2001年考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟管理本科班，繼續(xù)深造。

二、立足本職，狠抓企業(yè)思想政治工作

通過政治理論學(xué)習(xí)，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導(dǎo)實踐。自己作為公司政工科科長，在工作中，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向先進的同志學(xué)習(xí)，不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業(yè)前夕，廣大職工不怕困難，日夜奮戰(zhàn)，齊心協(xié)力，無私奉獻(xiàn)，取得了顯著成績，對此，我及時進行總結(jié)，在市供水系統(tǒng)政研會上發(fā)表了《實施一業(yè)為主，多種經(jīng)營方針，開辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》，將公司的成功經(jīng)驗和職工中先進典型進行了大力宣傳，收到了極大的轟動效果。同時，狠抓公司的對外宣傳工作，專門成立的宣傳工作小組，簽定宣傳工作計劃責(zé)任書，組織對外宣傳。幾年來，公司的對外力度不斷加大，先后發(fā)表各類稿件一千余篇，收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當(dāng)前加強企業(yè)思想政治工作的幾點做法和認(rèn)識》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會上獲獎。

三、嚴(yán)于律己，為供水事業(yè)積極奉獻(xiàn)

多年來，自己作為一名共-產(chǎn)-黨員，一名政工干部，我在各方面嚴(yán)格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀(jì)律上嚴(yán)守，作風(fēng)上務(wù)實，作為上廉潔。在自己的工作崗位上，扎實工作，不斷加強思想作風(fēng)建設(shè)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評。在今后工作中，將更加嚴(yán)格要求自己，狠抓理論學(xué)習(xí)不放松，積極探索新形勢下思想政治工作方向，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

時光荏苒，三個月的實習(xí)期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……（時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習(xí)期之坎），回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操 作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁 的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于 公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足， 以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

實習(xí)期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

2. 在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的`計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

3．規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、 會計基礎(chǔ)工作

（1） 認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

（2） 根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

（3） 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

三、 財務(wù)核算與管理工作

（1） 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

（2） 正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

（3） 在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

（4） 作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理 需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對 每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服 務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

組織管理者的工作報告篇七

長：張。

凱副部長：張智超。

2012年12月14日。

目錄。

一、活動。

總結(jié)。

二、

三、

一、活動總結(jié)。

回顧一年來的工作，我們既有豐收的喜悅，也不否認(rèn)存在許多的不足之處，如：做工作還不夠細(xì)致；隊伍自身建設(shè)仍需進一步加強；團內(nèi)監(jiān)督機制還存在薄弱環(huán)節(jié)；工作思路與學(xué)院的超常規(guī)發(fā)展的要求還有一定差距；與基層團組織的協(xié)調(diào)工作有待進一步加強等。

展望即將到來的新學(xué)期院團委組織部工作，我部所有成員務(wù)必繼續(xù)堅持團結(jié)開拓的進取精神，始終保持戒驕戒躁的工作作風(fēng)，做好各項工作，不斷開創(chuàng)我院共青團工作的新局面，使我院共青團工作再上新臺階，堅信組織部明年能再創(chuàng)輝煌！

自動化系首屆“團結(jié)杯”籃球賽。

比賽期間，同學(xué)們在場上揮灑汗水，展現(xiàn)激情，精準(zhǔn)的傳球、靈活的跑位、精彩的過人，紛紛上演。場下啦啦隊為自己的部門奮力吶喊，同時也為對手的漂亮進球鼓掌叫好。籃球場上洋溢著青春的魅力，同學(xué)們的激情仿佛也為已開始轉(zhuǎn)涼的校園帶來幾分熱度。

經(jīng)過一個星期的激烈爭奪，體育部以絕對的實力獲得冠軍，宣傳、編輯、禮儀三部聯(lián)隊和外聯(lián)部分獲二三名。正如此次籃球賽賽名字那樣，本次比賽增進了同學(xué)間的團結(jié)，同時也鍛煉了大家的身體，達(dá)到了活動的目的。

經(jīng)過一個多月的準(zhǔn)備以及各部門的積極配合，自動化系組織部舉辦的第六屆團知識競賽決賽于2012年4月1號晚上7點30分在輔樓01001舉行，到場的嘉賓有自動化系分團委副書記王涵，辦公室兼信息中心主任徐飛，生活部部長張皓，宿舍文明監(jiān)督部部長王依冰，副主席兼宣傳部部長馮文濤等。比賽時間持續(xù)2個小時。在決賽的參賽選手由11級各班每班出1名同學(xué)參加。經(jīng)過激烈的角逐，一等獎桂冠由顏強摘得，二三等獎分別由焦建、汪洋奪得，優(yōu)秀獎則由張悅、彭月、李鑫峰奪得。

我院團知識競賽。

為加強廣大團員對于團的認(rèn)識，提升團員的模范先鋒作用，使其在營造良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)中的積極作用，同時加強團員思想政治認(rèn)識進而培養(yǎng)團員遠(yuǎn)大的理想。2012年4月22日我院在扇形報告廳隆重舉行了團知識競賽。此次比賽我系積極備戰(zhàn)并且去的了第三名的好成績。

消防演習(xí)活動。

為了使我系師生了解消防基礎(chǔ)知識，提高安全防范意識，增強自我保護能力，掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會快速、高效、合理有序地處置消防事故，預(yù)防和減少火災(zāi)危害和災(zāi)后的救助以及有序地進行人員、財務(wù)的疏散處理，確保學(xué)生生命安全及財產(chǎn)安全，太原工業(yè)學(xué)院自動化系分別于6月7日19：30在f1002教室開展了自救互救知識講座和救護技能培訓(xùn)活動，并于6月8日中午12：50，在16號樓前的舊籃球場上舉行了消防演習(xí)。此次演習(xí)中，我系分團委學(xué)生會工作人員態(tài)度認(rèn)真，團結(jié)協(xié)作，密切配合，通過集中演練，使大家在實戰(zhàn)中得到了鍛煉，取得了經(jīng)驗，達(dá)到了重視安全防火工作的目的。

畢業(yè)生友誼籃球賽。

為了進一步豐富畢業(yè)生的校園生活，再次重現(xiàn)他們的團隊合作精神，進一步促進同學(xué)間的友誼，并給畢業(yè)生籃球愛好者們提供一個展示青春風(fēng)采的校園舞臺，致力于打造一個真正屬于畢業(yè)生所特有的籃球氛圍，讓畢業(yè)生有一段美好的回憶，為他們踏入社會加油，為大學(xué)生活畫上完美的句號，我系特在畢業(yè)生即將離校之際舉辦了2012年畢業(yè)生籃球賽。此次活動豐富了畢業(yè)生的校園記憶，讓我系工作人員切實鍛煉了團結(jié)協(xié)作的能力，讓畢業(yè)生重溫了友誼，展現(xiàn)了風(fēng)采!

第二屆團支部總結(jié)大會。

本次大會旨在通過團組織總結(jié)大會的開展，引導(dǎo)我系廣大共青團員樹立正確的榮辱觀，樹立優(yōu)良的團風(fēng)、學(xué)風(fēng)，提高我系廣大團員參加團組織活動的積極性和主動性，提高我系廣大共青團員的凝聚力，引導(dǎo)我系廣大共青團員以飽滿的熱情、務(wù)實的態(tài)度和高度的責(zé)任感來共同發(fā)展我系的未來。本次總結(jié)大會加強了同學(xué)們對共青團的進一步理解，增強他們的服務(wù)與責(zé)任意識。回顧了即將過去的一個學(xué)年，系分團委、各班團支部總結(jié)這一年中的收獲與不足，并決心在下一學(xué)年加以彌補。加強了各班級團支部之間的交流，增強我系的學(xué)生的凝聚力，培養(yǎng)同學(xué)們的團隊意識。

12級新生團日活動。

參加此次團日活動班級：1220331，1220332，1220333，1220391，1220392，1220393，1270321，1270322，1270323。

為積極響應(yīng)學(xué)校號召，努力貫徹黨總支關(guān)于提高思想建設(shè)的理念，加強大學(xué)生思想政治教育。我們系隆重舉行了以“新的生活，新的起點”為主題的團日活動。這次團日活動的旨在讓我們每個同學(xué)都能以正確的態(tài)度去迎接美好的大學(xué)生活。使其更快的適應(yīng)和融入大學(xué)生活中。

這次團日活動主要以自動化系12級各班主題班會為主，并以板報、節(jié)目這兩個部分加以輔助。這次，我們精心選擇了許多精彩的節(jié)目。板報和氣氛這方面做的比較的好，達(dá)到了既有紀(jì)律又不缺氣氛的和諧，并且提供了足夠多的機會讓新生與學(xué)長學(xué)姐交流接觸，同時班上做到了不存在玩手機，蹺二郎腿，聽歌，講笑話等違紀(jì)現(xiàn)象，整場活動我們都在歡聲笑語和熱情的掌聲中度過。

但是這次團日活動也存在許多不足之處，一是紀(jì)律有些許松懈。二是主題突出不夠明顯。將活動重點放在了玩樂方面，甚至出現(xiàn)了鋪張浪費的現(xiàn)象。我認(rèn)為經(jīng)過此次的認(rèn)識和見識不斷的加深，我們的紀(jì)律會因為我們的強調(diào)而得到加強，同時我們也會強調(diào)主題與節(jié)儉。再今后的團日活動中做到最好。

這次團日活動對我們的作用和好處是非常明顯的，讓我們在短短的一兩個小時里流下了集體共同完成一件事的美好記憶，加深了我們彼此的了解，增進了同學(xué)之間的友誼以及對集體的熱愛。更重要的是讓我們懂得了當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具有目標(biāo)與理想，使我們端正的自己的人生觀。找到自己。新的生活，新的起點。

二、交流總結(jié)。

這一年里對于日常工作我們積極準(zhǔn)備和籌劃.先后舉辦了四次大范圍的團日活動,并且發(fā)展了一批新的團員.伴隨迎新工作的結(jié)束對新生的教育工作馬上展開,為此我們組織了以”人生規(guī)劃”為主題的團日活動,此次活動中同學(xué)們積極熱情,讓我們看到了生機與活力,看到了我們自動化系的未來與希望.通過本次團日活動，促進同學(xué)們彼此之間的認(rèn)識與了解，提醒同學(xué)們不要忘記自己心中最初的理想。這有利于我們大學(xué)生正確人生觀，價值觀，世界觀的形成。為以后步入社會打下堅定的基礎(chǔ)。

為響應(yīng)院團委和保衛(wèi)科的號召,針對學(xué)生日常安全為題又組織09屆,10屆,11屆召開關(guān)于”安全教育”的主題班會,就大學(xué)生日常生活中的交通安全,食品安全以及火災(zāi)地震等突發(fā)狀況發(fā)生后安全知識加強了普及.同時加強主題班會的開展是我院進一步加強大學(xué)生思想教育工作的一項重要舉措.通過此次活動同學(xué)們對日常生活中的安全細(xì)節(jié)更加重視避免了一些事故的安生,大大的增加了同學(xué)們的安全系數(shù).隨著時代的進步，科技的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走入了我們的生活，并漸漸的成為年青一代的生活的主題。為了保證良好的文化氛圍一定要加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)。為此團中央、教育部、文化部、國務(wù)院新聞辦、全國青聯(lián)、全國學(xué)聯(lián)、全國少工委、中國青少年網(wǎng)絡(luò)協(xié)會2001年11月向社會發(fā)布《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》。

要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí),不瀏覽不良信息。要誠實友好交流,不辱罵欺詐他人。要增強自護意識,不隨意約會網(wǎng)友。要維護網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序。要有益身心健康,不沉溺虛擬時空。

為此我們特別召開了以“網(wǎng)絡(luò)文明”為主題的團日活動，此次團日活動共有8各團支部參加。通過此次團日了解到目前廣大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)的利用主要是以下幾個方面：瀏覽網(wǎng)頁關(guān)注新聞，娛樂游戲，看電影視頻，只有少數(shù)人查閱相關(guān)資料。為此我們應(yīng)該對廣大同學(xué)做好引導(dǎo)工作。鼓勵大家利用網(wǎng)絡(luò)做些有意義的事情。開闊視野了解到當(dāng)今形式學(xué)習(xí)到更先進的知識。

日益繁榮的媒體文化對青少年成長的影響越來越深刻,已經(jīng)逐步深入到青少年生活方式的方方面面,其中主要體現(xiàn)在媒體文化對青少年價值觀的熏染、對青少年流行觀的打造、對青少年消費觀的型塑、對青少年娛樂觀的引領(lǐng)。針對媒體文化對青少年的生活方式影響進行分析,將有助于青少年健康和諧地成長。

為此我們特別召開了以“關(guān)于媒體文化對青少年的影響”為主題的團日活動，此次團日活動共有8各團支部參加。

通過此次活動讓我們了解到現(xiàn)在媒體文化已經(jīng)開始左右新一代的青少年的人生觀與價值觀，而且一些不良的媒體文化影響著青少年的健康成長，為此在以后的工作中注意引導(dǎo)廣大青少年對事物的看法和判斷原則。

此次廣大同學(xué)暢所欲言，都闡述了自己對目前現(xiàn)狀的看法。讓我們更清楚的了解到廣大同學(xué)在日常學(xué)習(xí)生活中遇到的問題。

組織管理者的工作報告篇八

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行”三個代表”，立足本職崗位，全面完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。

本人積極參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)了黨的基本知識、”三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。通過學(xué)習(xí)，增強了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。

二、堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)。

認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅決維護并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。認(rèn)真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認(rèn)真過好民主生活會，積極開展批評與自我批評，虛心接受同志的批評和建議，幫助他人，完善自己，實現(xiàn)班子的整體團結(jié)與進步。

三、立足本職工作，全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

1、組織工卓有成效。一是以”三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。認(rèn)真抓好了創(chuàng)”五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、”五個好”村黨支部的建設(shè)，制訂了目標(biāo)和措施，并認(rèn)真組織實施。本鎮(zhèn)”20__年的'三級聯(lián)創(chuàng)'實施意見”以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年，全廣安市組織工作現(xiàn)場會，鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評。鎮(zhèn)黨委20__年被評為”六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評為”四好”班子，黨建工作被華鎣市委評為先進基層黨組織，全鎮(zhèn)90%以上的村被評為”五好”村。二是認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動。積極實施”黨員農(nóng)貸快車”活動，為黨員農(nóng)戶提供項目和貸款，幫助他們發(fā)展致富，全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展”三向培養(yǎng)”活動，進年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。努力推進”黨員法律雙進”活動，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。創(chuàng)新”支部加協(xié)會”運作機制，先后成立了鎮(zhèn)畜牧協(xié)會黨支部、鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點，為全市”支部加協(xié)會”提供了樣板，我鎮(zhèn)的'支部加協(xié)會'經(jīng)驗”以《組工信息》的形式在全市刊發(fā)。三是抓好了干部隊伍建設(shè)。對鎮(zhèn)村干部實行了目標(biāo)管理，落實了獎懲措施，實行了干部聯(lián)片駐村制度。干部的工作作風(fēng)得到很大改善，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動了工作積極行。同時抓好了村干部的學(xué)歷培訓(xùn)，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)財政補助40%、村級解決40%和個人承擔(dān)20%的方式解決。目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。四是抓好了黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用，對發(fā)展對象、入黨積極分子不定期的培訓(xùn)，努力做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員16名，其中女同志2名，35歲以下的5名，高中文化以上的6名;培養(yǎng)入黨積極份子50名。五是抓好了陣地建設(shè)。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮(zhèn)村級活動室基本實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)。

2、計劃生育再創(chuàng)新高。按照”兩包一掛”，落實任務(wù)和工作經(jīng)費，實行目標(biāo)管理，明確了獎懲。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》，堅持”三不變”，落實”三為主”，積極開展”三結(jié)合”工作。結(jié)合全市創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣市之際，投入8萬余元加大了鎮(zhèn)村兩級計劃生育服務(wù)站、室的軟、硬件建設(shè)，大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將集中服務(wù)與經(jīng)常性工作相結(jié)合，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳^念，穩(wěn)定底生育水平。每季度定期開展以”查環(huán)、查孕、查病”為主要內(nèi)容的”三查”活動，為廣大育齡婦女提供生殖保健服務(wù)。努力加大對違法生育的處理力度，做到應(yīng)處必處，加大對社會撫養(yǎng)費的收取，處理面達(dá)95%。加大了計劃生育村民自治，制訂了計劃生育村民公約，簽定了計劃生育服務(wù)協(xié)議。同時規(guī)范了計劃生育村級服務(wù)室建設(shè)，規(guī)范了月亮坡、綠水溝村級服務(wù)室，新建了山門口、小驢山村級服務(wù)室，通過陣地建設(shè)，為計劃生育工作開展提供了硬件保障。采取多種措施，努力提高計劃生育質(zhì)量，本鎮(zhèn)的政策生育率保持在98%，綜合節(jié)育率95%。20__年上半年，廣安市計劃生育現(xiàn)場會，山門口作為現(xiàn)場點，得到上級好評。20__年計劃生育工作全市排位第二名，一類鎮(zhèn)，20__年我鎮(zhèn)計劃生育工作目前也走在全市前列。

3、駐村工作突出務(wù)實。經(jīng)常深入村社，深入農(nóng)戶，與農(nóng)民交朋友，為民分憂，為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

四、做好了黨務(wù)工作與政府工作的協(xié)調(diào)性。

本人從98年以來一直任組織員，2002年4月兼任副鎮(zhèn)長，分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重，加上政府工作難度就更大，但本人沒有退縮，沒有畏懼，而是以高昂斗志肩負(fù)起了兩方面工作。雖然累一點，苦一點，雖然被家人誤解一點，這些都沒有什么，我想組織安排我搞這些工作是看得起我，是相信我。我一定要把工作做好，想盡千方百計，確保黨建工作與政府工作的協(xié)調(diào)，做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調(diào)搞市上突擊性工作，深受好評。20__年本人被華鎣市委評為優(yōu)秀農(nóng)村基層干部。

五、堅持遵章守紀(jì)，廉潔自律。

堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行財政紀(jì)律，遵守財經(jīng)制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪費，不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話，認(rèn)真落實廉政建設(shè)責(zé)任制。

六、存在的不足。

工作方法不多，領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠，領(lǐng)導(dǎo)魄力有待于進一步提高。今后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己。

組織管理者的工作報告篇九

為什么企業(yè)看不到環(huán)境的變化呢？按照杜拉克的觀察，這是因為，這些企業(yè)往往是“眼睛向內(nèi)”，而不是“眼睛向外”。這些企業(yè)并不明白，企業(yè)的結(jié)果不是在企業(yè)的內(nèi)部，而存在于企業(yè)的外部。這是杜拉克關(guān)于企業(yè)管理的另外一個觀點了。

一個管理者首先要制定目標(biāo)，并考慮為實現(xiàn)目標(biāo)所應(yīng)采取的行為。

例如，制定目標(biāo)是一個平衡的問題：在企業(yè)成果同一個人信奉的原則的實現(xiàn)之間進行平衡，在企業(yè)的當(dāng)前需要同未來需要之間進行平衡，在所要達(dá)到的目標(biāo)同現(xiàn)有條件之間的平衡。制定目標(biāo)顯然要求分析和綜合的能力。

管理者要分析所需的各項活動、決定和關(guān)系。他對工作進行分類，把工作劃分為各項可以管理的活動，又進一步把這些活動劃分為各項可以管理的作業(yè)。他把這些單位和作業(yè)組合成一個組織結(jié)構(gòu)，并選擇人員來管理這些單位并執(zhí)行這些作業(yè)。

組織工作也要求有分析能力。因為它要求最經(jīng)濟地利用稀缺資源。但它是同人打交道的，所以要從屬于公正的原則，并要求有正直的品格。培養(yǎng)人也要求有分析能力和正直的品格。

管理者把擔(dān)任各項職務(wù)的人組織成一個團隊。他做到這點的方法是：通過日常的工作實踐；通過員工關(guān)系；通過有關(guān)報酬、安置和提升的人事決定；通過同其下級、上級和同級之間經(jīng)常性的信息交流等。

激勵和信息交流主要需要的是社會方面的技能而不是分析能力，是正直和綜合能力。在這里，正直的品格比分析能力重要得多。

管理者建立衡量標(biāo)準(zhǔn)，衡量標(biāo)準(zhǔn)對整個組織的績效和個人績效至關(guān)重要。管理者要為每個人確定一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。衡量的標(biāo)準(zhǔn)不但要專注于組織的績效，而且還要專注于個人的工作。這種標(biāo)準(zhǔn)能讓工作者對成就進行分析、評價和解釋，把這些衡量的意義和結(jié)果通報給他的下級、上級和同級。

衡量所要求的首先是分析能力，但也要求把衡量用來促使實現(xiàn)自我控制，而不是用作控制他人的工具。常有人濫用衡量，因而它是目前管理者工作中最薄弱的環(huán)節(jié)。德魯克提倡應(yīng)該把衡量的結(jié)果告知當(dāng)事人。

衡量有時被用來作為一種內(nèi)部秘密警-察的工具，向上司匯報有關(guān)一個管理者工作成績的審查和批評，卻連副本也不送給該管理者本人。只要衡量還像這樣被濫用為控制工具，它就將始終是管理人員工作中最薄弱的領(lǐng)域。

一個人能夠制定目標(biāo)，不一定就能成為管理者，正如一個人能在一個很小的空間范圍內(nèi)縫針打結(jié)，不一定就能成為外科大夫一樣。但是，一個人沒有制定目標(biāo)的能力，絕不能成為稱職的管理者，正如一個人不能縫針打結(jié)，就不能成為好的外科大夫一樣。而且，正如一個外科大夫可以通過提高縫針打結(jié)技術(shù)使自己成為更好的外科大夫那樣，一個管理者能通過提高其各項工作的技術(shù)和成就，使自己成為更好的管理者。

管理者的資源是人，而人這種資源是獨一無二的，它要求使用它的人有特殊的品質(zhì)。

用人就意味著要培養(yǎng)人，這種培養(yǎng)方向決定著人這種資源是變得更富活力，還是最終完全失去活力。這一點不僅適用于被管理的人，而且適用于管理者自身。管理者是否按正確的方向來培養(yǎng)下屬，是否幫助他們成長并成為更高大和更豐富的人，將直接決定著他本人是否得到發(fā)展，是成長還是萎縮，是更豐富還是更貧乏，是進步還是退步。

人們可以學(xué)會對人進行管理的某些技巧，比如怎樣主持會議或談話，也可以制定出一些有助于培養(yǎng)人的方法，比如管理者和下屬的關(guān)系結(jié)構(gòu)、升遷制度、組織的報酬和激勵等等。此外，管理者還需要具備一種基本素質(zhì)，它無法靠傳授技巧或強調(diào)任務(wù)的重要性就能創(chuàng)造出來，這就是管理者必須要有的正直的品格。

人們常說：要成為一名管理者，必須能愛護人，幫助人，與人處好關(guān)系。但具備了這些條件還不夠。在每個成功的組織中總有那么一位上司，他并不愛護人，并不幫助人，和他人的關(guān)系也不是非常融洽。他冷酷、不討人喜歡、對人要求高，但他常常能比其他人培養(yǎng)出更多的人才，比最愛護下屬的人贏得了更多的尊敬。這種領(lǐng)導(dǎo)對自己和下級的工作質(zhì)量要求都很高，他在判斷是非時對事不對人。他本人雖然常常是一個很有才華的人，但在評價別人時，從來不把才華置于品格之上。一個管理人員如果缺少這種品質(zhì)，無論他多么愛護人，多么喜歡幫助人，多么和藹可親甚至多么能干和有才華，也只能是對組織的一種威脅，只能被評價為“不適于做一個管理者和正直的人”。

組織管理者的工作報告篇十

改革開放20多年，中國有三個“高尚”行業(yè)在今天面臨著災(zāi)難性的挑戰(zhàn)：一是連官方都承認(rèn)的眾所周知的醫(yī)療行業(yè)，缺乏公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的保障（如公共流行疾病的控制、預(yù)防接種、大氣飲水衛(wèi)生等），使國民普遍缺乏最基本的安全感。二是新聞媒體業(yè)，管制導(dǎo)致大量泡沫新聞和庸俗化的媒體每天使國民心智處于信息垃圾和奴化情節(jié)之中。三就是教育行業(yè)了，目前乃至中長期的教育致貧和教育致愚的結(jié)果，耗散了每一個家庭和納稅人的資源和社會可預(yù)期的未來，惡化了當(dāng)前的教育環(huán)境，扭曲了當(dāng)前的社會心態(tài)。

基本醫(yī)療的保障（如公共流行疾病的控制、預(yù)防接種、大氣飲水衛(wèi)生等），使國民普遍缺乏最基本的安全感。二是新聞媒體業(yè)，管制導(dǎo)致大量泡沫新聞和庸俗化的媒體每天使國民心智處于信息垃圾和奴化情節(jié)之中。三就是教育行業(yè)了，目前乃至中長期的教育致貧和教育致愚的結(jié)果，耗散了每一個家庭和納稅人的資源和社會可預(yù)期的未來，惡化了當(dāng)前的教育環(huán)境，扭曲了當(dāng)前的社會心態(tài)。

三、辦學(xué)公私分明：經(jīng)過多少年的教育體制改革，教育行業(yè)出現(xiàn)了既沒有市場競爭帶來的優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)品，又沒有計劃經(jīng)濟帶來的義務(wù)教育的低廉成本，體制壟斷是基礎(chǔ)教育和高等教育亂了，民營教育幾乎要死了。教育體制雖然目前還未成為廣大民-意聲討的怪物，但醫(yī)療改革的失敗應(yīng)該給教育體制改革敲響警鐘。本來國有企業(yè)已是惡源之最了，作為比國企還國企的學(xué)校教育，因為國家壟斷和不會由競爭形成淘汰的情況下，導(dǎo)致背離教育宗旨的現(xiàn)象千奇百怪：亂收費、亂補課、拖教師欠工資、招生收取各種回扣等，更是惡化國民的心態(tài)環(huán)境。其根本原因還是在于沒有進行產(chǎn)權(quán)制度的改革，在大量“名校”開始辦“民校”，壟斷優(yōu)質(zhì)教育資源將逐漸被不明不白地空心化的情況下。是否考慮直接使由教師們?yōu)橹鲃?chuàng)造的中小學(xué)名校（部分高校）通過改制成為校長和教師們的民校（私），放開私有教育價格管理，讓他們正大光明地按市場選擇來定價，并行將納稅人的財政投入逐漸而明確地退出。同時，將公共財政大部乃至全部投向提供基礎(chǔ)教育的普通學(xué)校和邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校，實行真正的義務(wù)教育和基礎(chǔ)教育收費政府定價。只有這樣，通過市場競爭帶來的教育資源優(yōu)化配置，將不斷推進教育產(chǎn)品的創(chuàng)新和素質(zhì)教育的開花結(jié)果。四、重塑教育理想改革開放20多年，中國有三個“高尚”行業(yè)在今天面臨著災(zāi)難性的挑戰(zhàn)：一是連官方都承認(rèn)的眾所周知的醫(yī)療行業(yè)，缺乏公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療的保障（如公共流行疾病的控制、預(yù)防接種、大氣飲水衛(wèi)生等），使國民普遍缺乏最基本的安全感。二是新聞媒體業(yè)，管制導(dǎo)致大量泡沫新聞和庸俗化的媒體每天使國民心智處于信息垃圾和奴化情節(jié)之中。三就是教育行業(yè)了，目前乃至中長期的教育致貧和教育致愚的結(jié)果，耗散了每一個家庭和納稅人的資源和社會可預(yù)期的未來，惡化了當(dāng)前的教育環(huán)境，扭曲了當(dāng)前的社會心態(tài)。

由于樹人教育的滯后性，在短期很難看到教育方向選擇和競爭手段選擇的正確性和正當(dāng)性。所以，藝術(shù)地引導(dǎo)學(xué)校樹立現(xiàn)代教育理想十分重要。由于 們?nèi)狈ψ诮唐帐赖膫鹘y(tǒng)，也就很難形成所謂的崇高、高尚、偉大等靈魂感招這類的精神元素，所以，樹立一些現(xiàn)實的教育理想還是十分必要，以解決目前教育行業(yè)普遍缺乏教育理想和現(xiàn)實理想過于實際等這些問題，彌補市場競爭帶來的缺陷和矛盾，緩解短期可能出現(xiàn)的機會主義問題，盡可能地避免比較嚴(yán)重的說一套，做一套的行為。但尤其重要的是，教育行政部門絕不能將自己的教育理想的教條強加于學(xué)校。

在影樓中，所有的工作都可以分成兩類：

一類是完成具體任務(wù)的工作，例如：化妝師化妝、攝影師拍攝、后期的美工制作等。這類工作都屬于具體的業(yè)務(wù)或操作，是非管理性的工作。

另一類工作則以指揮他人完成具體任務(wù)為特征，例如：各部門的主管、店長的工作、影樓經(jīng)理。他們雖然有時也完成某些具體工作，但更多的時間則是在制定計劃，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)，安排人力、物力、財力，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)并檢查他人完成某些具體工作，我們把這些工作叫做管理性工作。

從事管理性工作的人就是管理者，影樓的管理者是組織和利用影樓的各種資源去實現(xiàn)影樓的經(jīng)營目標(biāo)的指揮者、組織者。

一、影樓管理者的管理層級

1、 高層管理人員――總經(jīng)理

高層管理人員是影樓企業(yè)的掌舵人，他們應(yīng)該具有廣闊的視野，能系統(tǒng)地把握當(dāng)今全球的社會、政治、經(jīng)濟形勢；具有洞察力，能洞察企業(yè)內(nèi)外部各種影響因素；要有全局的戰(zhàn)略眼光，能對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針進行創(chuàng)造性的規(guī)劃、決策和計劃。

2、 中層管理人員——店長、人力資源部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理等

中層管理人員是指影樓企業(yè)各級職能部門的管理人員，他們承擔(dān)著影樓日常經(jīng)營活動中的各種職能工作的具體計劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制工作，是影樓的中堅力量。

3、 基層管理人員——攝影部主管、化妝部主管等

基層管理人員是指在影樓服務(wù)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動一線執(zhí)行管理職能的直接管理人員，包括在生產(chǎn)和服務(wù) 一線中起監(jiān)督、指導(dǎo)作用的領(lǐng)班、主管等。他們與一線操作員工最接近，其管理水平直接影響到企業(yè)員工的積極性和對企業(yè)的忠誠度。

二、影樓管理人員的技能組合

一個管理者要想把計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能付諸于實踐，要想在千變?nèi)f化的市場競爭環(huán)境中進行有效的管理，實現(xiàn)影樓的經(jīng)營目標(biāo)，就必須使自己掌握必要的管理技能。

哈佛商學(xué)院的katg教授認(rèn)為，不同層級的管理人員所應(yīng)具有的技能要求是不同的，他研究出各級管理人員最佳的技能組合，如表1－1所示。

其中，專業(yè)技能是指對生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的特定知識、程序和工具的理解和掌握；人文技能是指在影樓組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體中的一員有效工作的技能；理念技能是指從整體把握影樓經(jīng)營目標(biāo)、洞察企業(yè)與環(huán)境相互關(guān)系的能力。也就是對復(fù)雜事物的分析和梳理，并進行提煉規(guī)律、邏輯原理分析的能力。

對于影樓高層管理者而言，理念技能是最重要的，占到能力構(gòu)成的42.7％；對中層管理人員而言，人文技能是最重要的，占到其能力構(gòu)成的42.4％；對于基層管理人員而言，專業(yè)技能是最重要的，占到其能力構(gòu)成的50.3％。要提高影樓企業(yè)各層次管理人員的能力時必須注意這種層次特點。表1－2則表明了高層、中層、基層管理人員所需具備的能力的差別。

1、 專業(yè)技能

主要是指影樓管理者熟悉本影樓的業(yè)務(wù)范圍所需的技術(shù)和管理方法，包括一專業(yè)知識、專業(yè)分析能力，以及一些專業(yè)基本操作技能。例如：熟知影樓的拍攝流程，要懂得一定的拍攝、化妝、后期制作等方面的專業(yè)知識，這樣才能保證正確行使自己的職責(zé)。

2、 人文技能

這時是指一個管理者對外與各種有關(guān)的組織和個人進行聯(lián)系、接觸、實現(xiàn)溝通，贏得理解和支持，對內(nèi)了解下屬的行為，帶領(lǐng)下屬發(fā)揮合作精神的能力。技術(shù)技能關(guān)系到“物事”，人文技能關(guān)系到“人事”。比如一個人際關(guān)系處理能力出眾的管理者，善于領(lǐng)會別人的語言和行為究竟表達(dá)什么意思，也同樣善于按照別人的含義把自己的意見傳達(dá)給別人。這種技能對各種層次的管理者都具有十分重要的意義。在一般情況下，一個具有良好處理人際關(guān)系能的管理者更能取得管理工作的成功。

3、 理念技能

在影樓管理工作中管理者需要快速敏捷地分清各種因素的相互聯(lián)系、能抓住問題的實質(zhì)，并根據(jù)形勢和問題果斷地做出正確的決策。這種概念形成技能能使管理者從全局考察影樓經(jīng)營活動，采取謀求整個企業(yè)全面利益的行動。這種技能對于高層管理者來說重要性比基層和中層管理者更為突出。

一個影樓管理者應(yīng)根據(jù)影樓內(nèi)部各種現(xiàn)象來分析和研究問題的本質(zhì)，并提出解決問題的方案。有分析診斷技能的管理者，不僅可以使影樓順利發(fā)展時看到隱患，并及時處理、還可使在影樓遇到挫折時，及時糾正、挽回?fù)p失。

不同層次管理人員在能力上的側(cè)重要求（％）

管理層次??????? 專業(yè)技能??? 人文技能????? 理念技能

高層管理人員??? 17.9??? 39.4????? 42.7

中層管理人員??? 22.8??? 42.4????? 34.8

基層管理人員??? 50.3??? 37.7????? 12.0

不同層次管理人員所應(yīng)具備的能力組合

表1－2? 不同層次管理人員所應(yīng)具備的能力組合

管理層次??????? 能力組合

高層管理人員??? 洞察能力、決策能力、創(chuàng)造能力、統(tǒng)籌能力、批判能力、個人品德、自我控制力、自我學(xué)習(xí)力、概念思維、戰(zhàn)略眼光、團隊領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展他人的能力等。

中層管理人員??? 判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、專業(yè)能力、目標(biāo)設(shè)定能力、業(yè)績考核能力、教練與咨詢能力、解決團隊問題的能力、向高層經(jīng)營者提供信息的能力等。

基層管理人員??? 經(jīng)營管理的基本內(nèi)容和溝通方式：專業(yè)能力、計劃能力、指導(dǎo)能力、溝通能力、理解能力等。

影樓管理者管理技能的獲得，主要是通過學(xué)習(xí)和在實踐中的經(jīng)驗積累。在影樓中有經(jīng)綸的管理者不少，但他們大多對管理沒有很好的理論修養(yǎng)，以至當(dāng)影樓發(fā)展到現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)服務(wù)企業(yè)時，他們就變得無法適應(yīng)了，所以，當(dāng)前大多影樓管理者更應(yīng)該重視對管理學(xué)的學(xué)習(xí)。

組織管理者的工作報告篇十一

時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后，我仔細(xì)端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接-班時的百般刁難、錙銖必究，王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問，是一種藝術(shù)。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強（至少不差）；對于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。

當(dāng)然，由于自己社會閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和-諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調(diào)動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的工作。

最后，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行。

總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心！

生活總是不能老是隨人愿。沒離開禧尚之前覺得海闊天空任我行，然后放著所謂白領(lǐng)級的工資無敵輕松的工作不要，毅然決然辭職鳥。然后找工作，慌了一個星期，怕太陽曬怕辛苦一順路就去了尊安。跟最討厭英文卻做外貿(mào)一樣，最討厭忽悠卻做車險了，媽的還是電話銷售！

培訓(xùn)了四天，我是優(yōu)秀學(xué)員，得了大紅本本。自信滿滿以為自己無敵了。然后正式進入工作狀態(tài)。最后一個破蛋出單的是我，第一個月出單最少的是我，這個月到目前為止出單最少最后破蛋的還是我。經(jīng)理最照顧的是我因為我實在太笨了而且看起來好像挺弱的，她擔(dān)心我想不開雖然比我小幾歲，nnd比我小幾歲當(dāng)經(jīng)理了！好吧，盡量少說粗話！通過辭職通過新工作，讓我感慨良多受益匪淺。

1.沒有文化真的很可怕，沒有能力更可怕。

我以為我沒文化已經(jīng)很可怕了，進了尊安，發(fā)現(xiàn)沒能力更可怕。主管，經(jīng)理都是很年輕的小姑娘，有好多都是比我小的，但是做事卻雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，心里常常暗暗嘆服。同事的口才更是了得，能把死的說成活的，快死的能說成活蹦亂跳的，活得好好的能捧上天當(dāng)美猴王了。文化知識可以補充，很多企業(yè)都有培訓(xùn)，都是讀過書的人，學(xué)習(xí)能力都不會太差。但能力并不是每個人都有，所以要多加鍛煉。特別是趁年輕，盡量多學(xué)習(xí)多揣摩，可不能像我現(xiàn)在這樣，老大徒傷悲。

2.口才很重要，說服力更重要

做銷售的，不單單要對所sall 產(chǎn)品熟悉，專業(yè)，透徹，說明力更重要。口才只是表面的裝飾，說明力才是重點。說服力不夠，很難說到客戶心坎上，同理性不足，達(dá)不到共鳴，當(dāng)然不能引起客戶對你的信任，就更談不上和你合作，買單。怎么才能有說服力呢？首先要相信自己，說服別人之前必須要說服自己，只有自己肯定了你的話，才有可能讓別人相信你的話。然后是有針對有重點，有的放矢的去說明你的產(chǎn)品，不能一大通亂七八糟不知所云。客戶沒有時間聽你廢話，盡量用簡單有效的幾句說出你的目的。當(dāng)和客戶發(fā)生異議時，要有同理性，順著客戶的心理往下走，才能增加客戶的好感度，達(dá)到共鳴。最后主動出擊，讓客戶看清利弊，做出選擇。當(dāng)然，很多只能say yes 的問題，最好都扔給客戶自己去回答，這樣的話，你在說明客戶的過程中，也讓引導(dǎo)了客戶自己說服自己，事半功倍。

3.態(tài)度決定一切

做銷售考驗人的`心理承受力，做電銷考驗人的忍耐極限。沒有良好的心態(tài)，就會容易受到客戶的影響。上一個客戶讓你很不爽，如果不能及時調(diào)整情緒，你的不爽就直接影響下一個客戶，這樣惡性循環(huán)，你就失去客戶的好感度，那么接下來的溝通就變得難上加難。沒有人愿意跟黑臉的張飛說話，所以不打笑臉人，你開開心心樂呵呵的和客戶溝通，客戶大多態(tài)度也會柔順很多，能夠聽進去的話也多點，那么成功的希望就大點了。

4.藝術(shù)說話，展現(xiàn)個人魅力

你在銷售產(chǎn)品的同時，也是在銷售你這個人。這當(dāng)然是和個人性格有關(guān)的。但是每個人都是有魅力的，怎么樣展現(xiàn)自己的個人魅力，就靠說話的藝術(shù)。沒什么人愿意聽你語調(diào)平平念書一樣宣讀你的產(chǎn)品你的優(yōu)勢。說話跟唱歌似的，人家喜歡劉德華你就唱忘情水，人家喜歡周杰倫你就唱青花瓷，當(dāng)然，就算人家喜歡李宇春你也最好能哼哼幾句阿么阿么。所謂見人說人話見鬼說鬼話，在銷售方面，絕對是褒義。

5.要學(xué)會感恩

公司理念，感恩放第一。學(xué)會感恩，你會得到更多。這個適用在任何行業(yè)任何領(lǐng)域任何人任何物。只有心懷感恩，上帝才會給你更多回報！

總結(jié)寫了那么多，都是從自己的不足來總結(jié)的。希望自己能看到自己的不足，加油努力，做到最好，給自己一個完滿的結(jié)局。就算轉(zhuǎn)不了證，也要努力過才知道自己行或不行。xx，加油！！！

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，我嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、勤奮工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格要求自己，不斷提高素質(zhì)

作為一名領(lǐng)導(dǎo)司機，我深深體會到職責(zé)所在。我嚴(yán)格要求自己的言行，注意時刻維護良好的形象，同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)。在閑暇之余，我與車隊其他同事經(jīng)常交流如何提高駕駛技術(shù)、模范遵守交通法規(guī)等問題，不斷提高自己的駕駛技能和守法意識。

2、扎扎實實工作，勤勤懇懇服務(wù)

一年來，我堅守自己的崗位，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不遲到，不早退，做到提前檢查，提前預(yù)防，堅持做好汽車的保養(yǎng)與保潔工作，禮貌待客，準(zhǔn)確及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。在日常的生活和工作中，我與同事和睦相處，積極配合同事們的工作，熱心為同事服務(wù)。

3、嚴(yán)格遵守法律，謹(jǐn)慎安全行車?

因為崗位的特殊性，我行車之前或出差在外的過程中，滴酒不沾，時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。

通過努力學(xué)習(xí)和實踐，我的安全駕駛技能得到了提高，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一定的差距，我會在今后的工作中加以改進，揚長避短，堅持學(xué)習(xí)，不斷提高，讓本職工作上新的臺階。

組織管理者的工作報告篇十二

約翰·科特指出領(lǐng)導(dǎo)一詞在日常生活中有著兩種截然不同的含義。有時，領(lǐng)導(dǎo)指的是有助于引導(dǎo)和動員人們的行為和（或）思想的過程；有時，它指的是處于正式領(lǐng)導(dǎo)職位的一群人，希望他們起著這個詞前一種含義中所指的作用。實際上，并非處于領(lǐng)導(dǎo)職位的每個人都確實具有領(lǐng)導(dǎo)才能。約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯指出，領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過程。在幫助個體或群體確認(rèn)目標(biāo)以及激勵和協(xié)助他們達(dá)到一定目標(biāo)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)是一個重要的因素。該定義中的三個主要成分是影響和支持、自愿的努力、實現(xiàn)目標(biāo)。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)，一個組織中就只會有混亂的人群和機器，就如同交響樂團沒有指揮而只有音樂家和樂器一樣。哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克指出，我們把領(lǐng)導(dǎo)定義為影響力，這是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過程。領(lǐng)導(dǎo)者的行動即在于幫助一個群眾盡其所能地實現(xiàn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者并不是站在群體的后面推動和激勵，而是要置身于群眾之前，促使群體前進，鼓舞群體為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。斯蒂芬·羅賓斯指出：我們把領(lǐng)導(dǎo)定義為一種影響一個群體實現(xiàn)目標(biāo)的能力。這種影響的來源可能是正式的，如來源于組織中的管理職位。由于管理職位總與一定的正式權(quán)威有關(guān)，人們可能會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)角色僅僅來自于組織所賦予的職位。但是，僅僅由于組織提供給管理者某些正式權(quán)力并不能保證他們實施有效的領(lǐng)導(dǎo)。我們發(fā)現(xiàn)那些非正式任命的領(lǐng)導(dǎo)，即影響力來自于組織的正式結(jié)構(gòu)之外的領(lǐng)導(dǎo)，他們的影響力與正式影響力同等重要，甚至更為重要。換句話說，一個群體的領(lǐng)導(dǎo)者可以通過正式任命的方式產(chǎn)生，也可以從群體中自發(fā)產(chǎn)生出來。

綜上可見，作為管理職能的領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群眾目標(biāo)而作出努力與貢獻(xiàn)的過程。可見，領(lǐng)導(dǎo)主要涉及的是人的因素。領(lǐng)導(dǎo)與管理的其他職能相區(qū)別的主要之處，表現(xiàn)在與人相聯(lián)系的方面和特征上。斯蒂芬·羅賓斯說：“每個組織都包含人。于是，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)這些人就成為管理工作，這就是管?理的領(lǐng)導(dǎo)功能。當(dāng)管理者激勵下屬、指導(dǎo)別人的活動、選擇最有效的溝通渠道或解決成員之間的沖突時，他們就卷入了領(lǐng)導(dǎo)工作。”哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克說：“當(dāng)我們分析有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)方面的知識時，我們將重點集中在人的因素、激勵、領(lǐng)導(dǎo)和信息溝通等四個方面。”

領(lǐng)導(dǎo)職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的核心問題。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標(biāo)的實現(xiàn)，由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。而在組織的各種要素和資源中，人的要素和資源是最重要的，能夠直接或間接地決定組織目標(biāo)的實現(xiàn)及實現(xiàn)程度。管理工作如果不了解如何去調(diào)動人的因素，開發(fā)人力資源，則其他管理職能都將收效甚微。所以，如何正確地引導(dǎo)組織成員，有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，激發(fā)組織成員的積極性，就成為管理的核心問題。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)職能也離不開管理的其他職能，只有領(lǐng)導(dǎo)職能而無其他管理職能，猶如船上漏一個大洞；只有其他管理職能而無領(lǐng)導(dǎo)職能，則猶如船失去了舵和槳。總之，管理的上述職能是相得益彰，綜合發(fā)揮作用的。任何組織要發(fā)展，各項管理職能缺一不可。

領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成包括四個基本的要素：（?1?）權(quán)力。沒有權(quán)力就失去了正式領(lǐng)導(dǎo)一個組織或群體的資格，也談不上全體成員的追隨與服從。領(lǐng)導(dǎo)必須具備有效地并以負(fù)責(zé)任的態(tài)度運作權(quán)力的能力。?(2)?對人的認(rèn)識與理解。領(lǐng)導(dǎo)是通過做人的工作開展領(lǐng)導(dǎo)活動的，領(lǐng)導(dǎo)者不是純粹的技術(shù)專家、效率專家，而是熟知人和人類?社會的人類學(xué)家、社會學(xué)家。?(3)?與組織和群體成員的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)和影響人們的過程，就是溝通、協(xié)調(diào)、激勵、鼓舞的過程。在這個過程中，要滿足組織和群體成員的需要，施展他們的能力，開發(fā)他們的潛能。這就要對人有基本的認(rèn)識與理解。?(4)?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)以及營造出來的組織、群體氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的實際效率，與組織和群體成員聯(lián)系的方式、方法等，都與此有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)主體的行為失敗，領(lǐng)導(dǎo)過程就會瓦解。

領(lǐng)導(dǎo)既是一個過程，也是一種藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)之中包含著很多科學(xué)的規(guī)律與方法，但也有藝術(shù)的成分。這是領(lǐng)導(dǎo)職能與管理的其他職能相區(qū)別的重要之處。因為領(lǐng)導(dǎo)都是和人打交道，運用人文、社會科學(xué)的知識較多，隨機性、或然性和臨場發(fā)揮的余地均較大，往往沒有精確、統(tǒng)一的答案。所謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就是指在實施領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法上所表現(xiàn)出來的創(chuàng)造性。它首領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)，是在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和方法基礎(chǔ)上的一種創(chuàng)造性發(fā)揮和升華。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最重要的特征是創(chuàng)造性，這是與模式化、程序化相對立的；其次是因人而異，所以，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)可以學(xué)習(xí)，但切忌模仿；再次是注重實效，以是否完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，達(dá)到組織目標(biāo)為評價標(biāo)準(zhǔn)。

一、中層管理者在企業(yè)中的地位和作用??

1、中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者??

2、中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)決策的制定者??

3、中層管理者是高層管理者和基層管理者之間進行溝通的橋梁??

二、中層管理者特點??

1、經(jīng)濟上，他們一般比大部分員工獲得更高的薪水，顯得相對富有。??

2、知識層次上，他們一般具有較高的文化水平，在工作中有較強的自主性和獨立性。??

三、目前國內(nèi)企業(yè)中中層管理者現(xiàn)狀及普遍存在的問題??

2、企業(yè)應(yīng)該慎重對待中層管理者的聘任和選拔工作，做到用“正確”的人。??

4、加強中層管理者的管理技能培訓(xùn)，使他們能切實承擔(dān)起企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行者的職責(zé)。

組織管理者的工作報告篇十三

今天，我們在這里召開全體黨員大會，總結(jié)四年來的各項工作，選舉產(chǎn)生新一屆中共xx區(qū)xx局支部委員會。現(xiàn)在，我代表黨支部向大會作工作報告，請予審議。

四年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直機關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，我支部始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工為科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員在完成黨支部提出各項工作任務(wù)中發(fā)揮了模范作用，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)進一步加強，四年來，單位共獲得國家級獎項1個，省級獎項4個，市級獎項12個，區(qū)級獎項15個，各項工作成績突出：連續(xù)四年榮獲“區(qū)直機關(guān)先進黨組織”稱號，連續(xù)四年獲得“深圳市住戶調(diào)查工作業(yè)務(wù)考核一等獎”，被評為全省“20xx—20xx年法制宣傳教育先進單位”、全省“第六次全國人口普查先進集體”、全省第二次全國r&d資源清查先進單位、全省企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報先進集體，被國家xx局評為“20xx—20xx年全國法制宣傳教育先進單位”。此外，在扶貧、計生、群團、黨風(fēng)廉政教育工作可圈可點：20xx年被市委市政府評為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作優(yōu)秀幫扶集體、連續(xù)兩年被區(qū)委區(qū)政府評為“xx區(qū)人口與計劃生育先進單位”、先后獲得“xx區(qū)先進婦女組織”、“‘三八’紅旗集體”、“xx區(qū)“五四”紅旗團支部”等榮譽稱號、20xx年、20xx年黨風(fēng)廉潔從政和廉潔從政考核情況優(yōu)秀。現(xiàn)將四年來的支部工作總結(jié)如下：

一、加強隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。

(一)抓組織建設(shè)，黨支部黨員年輕有活力。目前我局黨支部共有黨員28名，其中在職黨員26名，退休黨員1名，調(diào)離黨員1名，黨員占在職人員總數(shù)的42%。從年齡看，25—40歲的有16人，占57%，40—50歲的有4人，占14%;從文化程度看，大專以上文化的有26人，占93%。現(xiàn)有2名入黨積極分子正在考察期。數(shù)據(jù)顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識、有文化的隊伍，它是推動我區(qū)工作發(fā)展的主力軍。

(二)抓干部隊伍建設(shè)，調(diào)動黨員干部工作積極性。四年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部隊伍建設(shè)情況，多措并舉加大隊伍建設(shè)工作，一是大力爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及編制部門支持，共增加20個編制(10個職員編制，10個編制雇員)，去年已完成了全部人員的招聘工作，切實增強了工作力量;二是關(guān)心干部隊伍的成長發(fā)展，積極爭取編制部門支持，增加下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2個，先后通過競爭上崗、不提名民主推薦等方式先后提拔科級干部6人。今年5月份，我局積極爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持，從內(nèi)部提拔一名政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的科級干部為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，切實提高了干部工作積極性;三是鍛煉培養(yǎng)干部，近幾年，我局干部人事變動較大，我局根據(jù)實際工作，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，派出兩名綜合素質(zhì)過硬的同志到坪東社區(qū)開展結(jié)對幫扶工作、到紫金開展“雙到扶貧”工作，同時對相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進行輪崗鍛煉，對個別干部職工進行崗位調(diào)整，重新激發(fā)其工作活力、工作動力和工作積極性。

二、加強組織建設(shè)，提高黨員思想政治素質(zhì)。

一直以來，我支部從加強組織建設(shè)和職工思想建設(shè)入手，緊緊圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實。一是抓好“三會一課”制度的落實。定期組織黨員觀看電影、召開座談會、寫心得體會、傳閱文件、“領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)”等活動，及時組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神和重要講話精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，進一步提高黨員干部的思想覺悟，進一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是抓好民主生活會、組織生活會制度的落實。在召開生活會之前，廣泛開展征求意見活動、談話談心活動，領(lǐng)導(dǎo)干部親自動筆撰寫個人對照檢查材料，在會上積極開展批評與自我批評，制定整改措施，建立健全工作制定，確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

(二)開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，號召黨員干部走在一般職工的前面，樹立起模范帶頭作用，做到了“領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績好，群眾反映好”;二是組織黨員參加“話改革、強作風(fēng)、謀發(fā)展”征文活動，有兩名黨員獲獎;三是推薦社會經(jīng)濟科作為“百優(yōu)示范科室”參與全區(qū)競賽活動;四是開展黨員星級示范崗創(chuàng)建活動。推薦一名愛崗敬業(yè)，服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高的黨員參加“黨員星級示范崗”創(chuàng)建活動，有效引領(lǐng)和激勵支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用;五是開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”活動，挖掘、宣傳我局基層一線黨員先進事跡材料。通過學(xué)習(xí)、實踐、培養(yǎng)，使我支部成為了一個學(xué)習(xí)型組織，實干型集體，服務(wù)型隊伍，黨員干部成為了顧大局，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾，公道正派的先鋒模范，全局上下形成了一股黨員帶頭走，群眾比奉獻(xiàn)的清新風(fēng)氣。

(三)開展黨的群眾路線教育實踐活動。20xx年以來，集中開展以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，集中解決“四風(fēng)”問題的黨的群眾路線教育實踐活動。通過開展學(xué)習(xí)教育、廣泛聽取意見，查擺問題、開展批評與自我批評，聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進一步自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地強化了xx局支部黨員的黨性意識，切實增強了黨員政治敏銳性和政治鑒別力，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。

(四)做好發(fā)展黨員的工作。四年來，積極做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)，做好發(fā)展黨員的工作。屆中，發(fā)展了邱彩霞、肖澤瑛、張璇三位同志為黨員。今年6月，確定了吳育真、蔡均靖兩位同志為入黨積極分子。

組織管理者的工作報告篇十四

_社區(qū)地處阜城西北，轄區(qū)面積約0.22平方千米，社區(qū)居民1838戶，總?cè)丝?237人，社區(qū)本屆黨支部于2015年7月由社區(qū)黨員大會選舉產(chǎn)生，現(xiàn)有在冊黨員69人，三年任期內(nèi)共發(fā)展黨員9人，培養(yǎng)入黨積極分子12人。

三年來，社區(qū)黨支部在上級黨委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，堅持貫徹黨的十七大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞基層黨建的中心工作，服務(wù)社區(qū)建設(shè)，突出重點、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)優(yōu)爭先，以開展特色活動為載體，不斷提高基層黨建工作水平，為社區(qū)各項工作順利開展提供了堅強的組織保障。

一、三年來的工作回顧。

(一)、加強隊伍建設(shè)，健全組織體系。

“凡是有黨員的地方，就有黨組織的教育管理;凡是有居民的地方，就有黨組織服務(wù)群眾的工作，就有黨員在發(fā)揮作用。”

1、加強理論知識學(xué)習(xí)，提高黨員政治素養(yǎng)。

極分子中掀起學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”理論等重要思想的高-潮，并推動學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

堅持“三會一課”制度和學(xué)習(xí)制度。定期討論黨支部工作，發(fā)揚黨內(nèi)民-主，糾正工作中的缺點錯誤，既保證了社區(qū)黨支部的健康發(fā)展。又讓黨員和入黨積極分子在學(xué)習(xí)中接受教育、增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。

2、加強組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。

切實做好積極分子的聯(lián)系和培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級黨組織文件精神，積極開展各項黨建工作。做好黨費收繳，黨員日常教育等常規(guī)性工作。堅持民-主集中制，提高黨員民-主評議質(zhì)量。在社區(qū)居民中開展民-主評議黨員活動，發(fā)揮黨員在工作、生活中的模范帶頭作用。

3、健全工作制度，確保規(guī)范有序。

黨支部認(rèn)真貫徹落實“抓制度促黨建、抓黨建促工作”的一貫做法，在制訂、完善黨建工作規(guī)章制度上做了大量工作，在原有的基礎(chǔ)上，進一步加大了對黨建工作質(zhì)量和各項任務(wù)完成情況的量化管理和考核，把日常工作制度化，減少了工作的隨意性。通過一系列舉措，使社區(qū)的黨建工作更加規(guī)范有序。

(二)、豐富活動載體，增強爭創(chuàng)實效。

1、拓寬黨建思路，打造特色文化。

社區(qū)支部積極拓寬思路，從實際出發(fā)，對社區(qū)黨建、精神文明、綜合治理等工作進行了大膽的嘗試：一是深化文明創(chuàng)建力度，大力開展“文明樓院”、“五好家庭”等活動。開展以“秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)全面、鄰里和-諧、文化豐富”為目的的文明創(chuàng)建活動，極大地激發(fā)了社區(qū)黨員和居民群眾參與創(chuàng)建工作的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項工作任務(wù)。二是深入持久地開展“黨員示范崗”評比活動。通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推出特色服務(wù)，積極開展各項活動。三是注重陣地建設(shè)。結(jié)合社區(qū)城市生活e站和黨員遠(yuǎn)程教育終端，建立了黨員活動室和黨員宣教室，極大地豐富了黨員和居民的業(yè)余文化生活。四是以“黨員公開承諾”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，引導(dǎo)社區(qū)黨員工作者進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，改進服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，為社區(qū)黨建作出更大的貢獻(xiàn)。五是利用社區(qū)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件了解更多的民情民-意，為下一步的工作進行準(zhǔn)確定位。六是與社區(qū)弱勢群體結(jié)成幫扶對子，主動為他們解決生活和工作上的困難，密切了黨群關(guān)系。七是市司法局聯(lián)合開展律師進社區(qū)，服務(wù)民生辦實事活動，讓專業(yè)的法律服務(wù)與社區(qū)居民面對面。八是加強了社區(qū)的普法、維穩(wěn)宣傳，利用櫥窗、圖板、公開信等形式，向社區(qū)廣大居民宣傳國家的各項法律法規(guī)，增強了社區(qū)居民的法制觀念和維權(quán)意識，維護了基層的穩(wěn)定。

2、以活動為載體，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

社區(qū)黨支部組織了“重溫入黨誓詞，做合格的共產(chǎn)黨員”活動，堅定黨員理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使社區(qū)廣大黨員無私奉獻(xiàn)，埋頭苦干，堅持依法辦事，切實解決群眾關(guān)心的“熱點、難點”問題，積極為居民辦好事，辦實事，樹立了社區(qū)服務(wù)居民的良好形象。

3、廉政文化進社區(qū)，潔身自好做表率。

社區(qū)黨支部把廉政文化進社區(qū)作為一個有效的教育載體，緊緊圍繞為民、務(wù)實、廉潔這一核心價值觀，開展形式多樣的廉政文化建設(shè)活動，營造“樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人”的濃厚廉政文化氛圍，打造充滿人性化的社區(qū)廉政文化，有效地強化了全體居民的反腐倡廉意識，形成了以廉為榮的良好環(huán)境。

4、加大宣傳力度，推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作扎實有效的開展社區(qū)黨支部緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠、工作上水平”的目標(biāo)，著眼于服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定、促進和-諧，推動廣大黨員和社區(qū)工作者在構(gòu)建和-諧社區(qū)、推進跨越式發(fā)展和長治久安的實踐中充分發(fā)揮作用，扎實有效地促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

形象、展示新風(fēng)采。通過在社區(qū)內(nèi)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”展示板向居民展示了黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展情況，擴大了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在居民中的認(rèn)知程度。

(三)、堅持服務(wù)居民，構(gòu)建和-諧社區(qū)。

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)黨支部聯(lián)系居民的一座“連心橋”。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會、工作站不斷創(chuàng)新工作方法，努力提升服務(wù)水平，從小事做起，從居民關(guān)心的點點滴滴做起。

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色服務(wù)平臺。

新落成的社區(qū)便民服務(wù)大廳，面積接近100平方米，共有人口計生、社會保障、文體環(huán)衛(wèi)、便民服務(wù)、綜治警備等十個服務(wù)窗口，實行“一站式”服務(wù)，辦事程序公開，工作人員職責(zé)公開，變分散辦公為集中服務(wù)，使社區(qū)居民進一道門，辦所有事;通過社區(qū)居務(wù)qq群、微博，可以在線或通過電子郵件為居民提供咨詢服務(wù)，告之辦事程序以及所需要的材料，盡可能讓辦事的居民一次辦結(jié)，縮短辦事時間。

堂等四個功能區(qū)，全部對社區(qū)居民免費開放。

2、落實惠民政策，服務(wù)民計民生。

一是做好居民醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險的宣傳工作，計惠民工程盡可能地全覆蓋。二是抓好城鎮(zhèn)居民最低生活保障、醫(yī)療救助和廉租住房補貼工作，采取以居民小組為單位，對遞交申請的家庭按門逐戶進行摸底調(diào)查，做到情況清、底子明。三是為下崗失業(yè)人員搭建就業(yè)平臺，針對失業(yè)人員人數(shù)多、再就業(yè)困難的現(xiàn)象，社區(qū)社保工作站多方想辦法，盡力安置失業(yè)人員就業(yè)。

3、群眾利益無小事，點點滴滴總關(guān)情。

積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，近幾年來，共改造維修小街巷5條，極大改善了居民的出行環(huán)境;解放北路長期下水道堵塞，污水四溢，社區(qū)支部書記和社區(qū)工作人員多次到上門去協(xié)商，最終得到了經(jīng)營戶和附近居民的支持，對解放北路下水道進行了徹底的維修換管道，解決了附近居民的一大難題;組織居民群眾定期不定期對轄區(qū)內(nèi)巷道、垃圾點、衛(wèi)生死角進行集中清理整治，建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

二、存在問題。

建設(shè)，處理各種矛盾、各種關(guān)系的能力、認(rèn)識等方面還不夠。在支部建設(shè)方面，主要表現(xiàn)為黨建工作的資金投入還不夠，廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性很高，但學(xué)習(xí)的素材、資料不夠豐富;在組織生活上也確有不能保證的情況;部分黨員的志愿服務(wù)意識不強，志愿服務(wù)機制也有待完善;社區(qū)黨建缺乏活力，運行機制落后，黨員參與的積極性不夠高。

三、今后的打算。

希望即將選出的新一屆黨支部進一步加強學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)新形勢的需要，在加強自身隊伍建設(shè)的同時，確實轉(zhuǎn)變觀念，牢記為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)廣大黨員、群眾的的支持下，切實發(fā)揮好支部在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用，努力開創(chuàng)社區(qū)黨建工作的新局面。

組織管理者的工作報告篇十五

基層黨組織作為黨的組織體系的基礎(chǔ),是黨的組織資源和組織優(yōu)勢的直接體現(xiàn)，本站小編為大家整理了一些黨組織工作報告，希望對你有用!

20xx年，在縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣直屬黨組的部署和要求，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以深入開展各項黨建活動，全面推進思想政治、業(yè)務(wù)能力、機關(guān)作風(fēng)、黨內(nèi)民主建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進了全局工作的科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

(一)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育。

狠抓理論學(xué)習(xí)，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。去年以來縣房產(chǎn)局黨組高度重視“三嚴(yán)三實”專題教育活動，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，局黨組結(jié)合中心組學(xué)習(xí)制定了專題教育。

活動方案。

召開動員會議，組織全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展了“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)和討論。在活動中全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《系列講話讀本》和《治國理政》相關(guān)章節(jié)，并撰寫了心得體會。通過專題教育引導(dǎo)黨員干部把“三嚴(yán)三實”要求內(nèi)化于心外化于行，切實強化了責(zé)任意識服務(wù)意識。

(二)嚴(yán)格履行政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深入開展理論武裝和思想政治工作，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，認(rèn)真貫徹落實黨中央，和省委的決策部署。

一是嚴(yán)格履行政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組堅持在政治原則、政治立場、政治觀點和執(zhí)行黨的路線方針政策上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府各項工作部署，做到令行禁止，政令暢通，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，積極發(fā)揮職能作用，把全局各項工作抓具體、抓深入、抓扎實。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，自覺擔(dān)負(fù)起全局管黨治黨的政治責(zé)任，做到了重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項親自督辦，親力親為地做好工作，確保了各項任務(wù)落到了實處。二是堅持從實際出發(fā)，制訂。

和

學(xué)習(xí)計劃。

明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)時間和責(zé)任人以利于黨員學(xué)習(xí)有序進行取得實效。三是采取多種形式組織黨員集中學(xué)習(xí)6次主要是學(xué)習(xí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神學(xué)習(xí)系列重要講話《四個全面學(xué)習(xí)讀本》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》、“三嚴(yán)三實”有關(guān)內(nèi)容、上級黨組織的有關(guān)文件和決定等。四是認(rèn)真開展黨員上黨課活動。局黨組成員帶頭定期給全局黨員干部上好了黨課做到了親自調(diào)研、親自備課、親自授課、內(nèi)容新穎。四是及時向黨員提供學(xué)習(xí)資料和黨員學(xué)習(xí)筆記本對黨員學(xué)習(xí)情況進行督促檢查發(fā)現(xiàn)好的予以肯定表揚發(fā)現(xiàn)差的提出批評予以改正。通過學(xué)習(xí)確保了黨員干部在思想上、政治上、行動上與黨中央保持了高度一致。

(三)討論和決定本單位的重大問題等情況。

局黨組班子堅持工作講原則，辦事講程序，對重大問題集體討論決定，從不搞個人說了算。認(rèn)真堅持民主集中制原則，局黨組按照分工明確，團結(jié)務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)要求，對班子成員進行合理分工，堅持一切重大問題、重大事項由集體研究決定。提高了班子成員貫徹民主集中制的自覺性，使黨組班子更加團結(jié)、隊伍更加穩(wěn)定、大家心氣更順、推進事業(yè)干好工作的勁頭更足。在重大事項決策過程中，積極征求干部職工意見，落實了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強了內(nèi)部管理的透明度，促進了決策的科學(xué)化、管理的民主化。20xx年局黨組多次召開會議研究，深入一線調(diào)研通過科學(xué)、民主決策保障了保障性住房建設(shè)、小區(qū)綜合治理各項的順利推進。

(四)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任。

我局認(rèn)真落實黨建責(zé)任制，積極做好黨建工作，局黨組書記作為第一責(zé)任人，帶頭抓好黨建，突出特色，突出創(chuàng)新，突出實效，使得黨建和房產(chǎn)工作取得雙成效。局黨組在抓黨建中，注重健全工作機制，落實好三項制度。一是黨組定期研究黨建工作制度。二是分級負(fù)責(zé)制度。局黨組認(rèn)真貫徹機關(guān)黨建工作責(zé)任制要求，建立了以黨組書記為第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，局黨組書記具體抓，支部分工抓，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制。三是目標(biāo)管理制度。把黨建工作納入我局目標(biāo)管理通盤考慮、統(tǒng)籌安排，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

(五)貫徹黨管干部原則，加強干部隊伍建設(shè)情況;貫徹黨管人才原則，加強人才隊伍建設(shè)情況。

一是狠抓干部管理，堅持原則任用干部。局黨組堅持踐行“三嚴(yán)三實”要求，把“重品行、重實干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向貫穿于干部選拔使用全過程。首先堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)，堅持由各辦所室隊公推直選;其次嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。對選拔任用干部，局黨組按照德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)，注重實績”的原則進行嚴(yán)格考察;最后嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。嚴(yán)格按照《條例》辦事，任人唯賢。二是積極探索、加強人才隊伍建設(shè)。第一，高度重視、強化管理。把人才隊伍建設(shè)列入黨組工作的重要議事日程，對專業(yè)技術(shù)人員采取傳、幫、帶的幫教助長培養(yǎng)模式。結(jié)合房產(chǎn)工作實際，建立健全人事人才工作管理制度，制定切實可行的干部學(xué)習(xí)制度、考勤制度、目標(biāo)管理制度、學(xué)習(xí)情況公示制度、獎懲制度等，有效規(guī)范了職工日常管理。第二，扎實理論基礎(chǔ)，專研業(yè)務(wù)技能。以理論知識為抓手，大力推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。20xx年共舉辦了3期房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進一步提高了全體人員法律知識和業(yè)務(wù)能力，增強整體綜合素質(zhì)和執(zhí)法效率。三是抓了對黨員的量化考核登記定“星”工作。按照東組發(fā)〔20xx〕7號文件的精神，堅持黨員量化考核登記定“星”的原則，歷經(jīng)學(xué)習(xí)宣傳、申請自評、考核評議、復(fù)核審批、總結(jié)完善五個階段，44名黨員經(jīng)過量化考核，準(zhǔn)予登記的44人，其中定為“五星”黨員的8人，“四星”黨員36人，沒有暫緩登記和不予登記的對象。

(六)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)考核評估情況。

一是高度重視，精心組織。我局堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力擺上重要議事日程，堅持“一把手”帶頭抓。結(jié)合“四風(fēng)”整治工作，組織學(xué)習(xí)了黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則》等政策理論，主要領(lǐng)導(dǎo)外出參加了縣里組織的《如何提高和加強領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力》的專題學(xué)習(xí)班。通過上述舉措提高了局班子成員對提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識，做到了真查真擺、真整真改，不走過場。二是組織開展了“提升執(zhí)行力”活動。為更好地改進房產(chǎn)工作作風(fēng)，提高班子成員執(zhí)行力，圍繞縣城綜合整治，結(jié)合創(chuàng)建全國文明縣城工作，班子成員分組帶隊深入一線開展專項整治。三是扎實開展了目標(biāo)績效考核，根據(jù)全縣績效考核辦法，結(jié)合班子成員分工，明確了班子成員的崗位目標(biāo)，進一步細(xì)化任務(wù)，深入開展了“雙述雙評”、黨務(wù)政務(wù)公開，實行班子成員每月一匯報、每季一考核、年終一總結(jié)考核的方式，有力的推進各項創(chuàng)建工作。

(七)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，支持紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任等情況。

局黨組堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨原則，認(rèn)真落實主體責(zé)任，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了較好的成效。

1.突出“一崗雙責(zé)”，狠抓班子履責(zé)。

一是狠抓黨組書記履行“第一責(zé)任人”責(zé)任。局黨組書記嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、縣委關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定，認(rèn)真落實“第一責(zé)任人”職責(zé)，強力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。第一認(rèn)真落實了“四個親自”責(zé)任，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。第二扎實開展教育，增強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。深入組織開展黨組中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實中央、省、市和縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求。第三重視來信來訪和案件查辦，全力支持紀(jì)檢部門開展工作，做到信訪件、人大建設(shè)、政協(xié)提案親自督辦，對群眾辦事和電話投訴的問題做到馬上回復(fù)、立即辦理。二是強化班子成員“一崗雙責(zé)”管理。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、下屬單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人面對面開展了約談，并“簽字背書”，加強了班子成員、下屬單位和股室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政的責(zé)任意識，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政工作的“第一責(zé)任人”，股室負(fù)責(zé)人是股室黨風(fēng)廉政工作的直接責(zé)任人，對業(yè)務(wù)股室發(fā)生的違反黨風(fēng)廉政制度規(guī)定的行為，分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人都要負(fù)連帶責(zé)任。

2.強化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行。

一是建立健全制度。20xx年局黨組認(rèn)真落實了中央關(guān)于把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里的要求，結(jié)合省委第七巡視組反饋的意見做，局黨組建立健全了《東安縣房產(chǎn)局黨組議事規(guī)則》、《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》等制度，進一步加強了我局“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”管理，并積極參與縣“云數(shù)據(jù)”中心建設(shè)，通過狠抓制度落實進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)決策行為。同時按照縣委組織部的要求，進一步加強了出入境證件管理，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對，關(guān)口前移。二是推進信息公開。加大共產(chǎn)黨務(wù)政務(wù)信息公開力度，結(jié)合電子政務(wù)，開展專項監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾在項目建設(shè)過程中的監(jiān)管作用。20xx年底省審計廳對我局保障性住房建設(shè)進行了專項審計，進一步規(guī)范了項目建設(shè)運營管理。

3.開展專項整治，狠抓作風(fēng)建設(shè)。扎實推進56項“四風(fēng)”問題深化整改工作。20xx年，我們結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育活動，對20xx年“四風(fēng)”問題整改落實情況進行查漏補缺，重點整治“門難進、臉難看、事難辦”、“庸懶散”、“吃空餉”、超編進人、精簡行政審批、整治公款送禮、超標(biāo)配車、公車私用、招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)、亂收費、辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”、違規(guī)辦酒宴、賭博、收紅包禮金等方面。在深化整改工作中，累計開展督查46次，建立和完善制度9個。

(八)領(lǐng)導(dǎo)本單位統(tǒng)戰(zhàn)工作和工會、共青團、婦聯(lián)等群團工作等情況。

局黨組嚴(yán)格按照《條例》和上級要求，不斷加強對房產(chǎn)統(tǒng)戰(zhàn)工作和工會、共青團、婦聯(lián)等群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化了黨外干部的培養(yǎng)選拔，充分發(fā)揮其聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢;并要求局各辦所室隊抓好貼心服務(wù)，真誠地為工、青、婦提供服務(wù)，真正起到了黨組溝通聯(lián)絡(luò)群眾和老干部的橋梁紐帶作用，起到了凝聚各方面智慧力量，較好的完成了縣委交給的各項任務(wù)。

(九)加強班子自身建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實中央和省委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定等情況。

1.加強班子建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。

局黨組高度重視班子建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭維護團結(jié)，發(fā)揚民主，班子成員堅持從大局出發(fā)，自覺維護中央和省、市、縣委權(quán)威，堅決服從上級決定，確保政令暢通，進一步增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是帶頭發(fā)揚民主。在事關(guān)全局的重大問題決策上，主要領(lǐng)導(dǎo)事前廣泛征求意見，對班子成員廣開言路、大膽放權(quán)，充分發(fā)揮民主，班子成員積極建言獻(xiàn)策，講真話，講實話，確保班子決策的正確性、科學(xué)性、合理性。二是帶頭遵守各項。

規(guī)章制度。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠按照《廉政準(zhǔn)則》八個禁止、52條不準(zhǔn)的規(guī)定做到從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，從不拿原則做交易，從不利用職務(wù)之便謀取私利三是堅持民主生活會制度我局按照上級要求，每年及時召開民主生活會同時為開好民主生活會，保證民主生活會的質(zhì)量，局領(lǐng)導(dǎo)班子采取個別談話、座談會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見和建議，虛心納諫。

2.推進正風(fēng)肅紀(jì)，改進工作作風(fēng)。

一是扎實開展警示教育活動。20xx年，組織觀看《高速公路上的腐敗陷阱》1次，到五監(jiān)獄接受警示教育1次，開展預(yù)防職務(wù)犯罪講座1次。二是開展廉政文化進機關(guān)活動。在機關(guān)辦公樓過道、外墻上粘貼廉政宣傳畫，同時把電腦設(shè)置動態(tài)的廉政宣傳屏保。三是開展作風(fēng)效能建設(shè)督查。每個工作日安排一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)一名股室負(fù)責(zé)人在單位值班，做好作風(fēng)建設(shè)督查工作，并記錄《作風(fēng)建設(shè)值班日志》，重點督查遵守上下班工作紀(jì)律、公務(wù)用車管理、公務(wù)接待、服務(wù)效能等情況，效果明顯。同時，定期了解紀(jì)檢監(jiān)察工作進展情況，協(xié)調(diào)解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中遇到的重大和疑難問題，明確紀(jì)檢組長和監(jiān)察室主任只抓監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)。

3.密切聯(lián)系群眾，堅持廉潔從政。

一是密切聯(lián)系群眾。20xx年局黨組緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“一進二訪”活動，積極開展精準(zhǔn)扶貧活動。按照縣委統(tǒng)一部署，局班子認(rèn)真開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與舜管局江口工區(qū)結(jié)對幫扶活動，為幫扶村捐款2萬多元，解決具體困難10余件。同時我局結(jié)合在職黨員進社區(qū)活動，經(jīng)過周密安排，精心籌劃，要求全局黨員干部深入縣城各社區(qū)認(rèn)真到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，開展相關(guān)幫扶工作。如20xx年，組織了近百名文明勸導(dǎo)員在縣城各路段和社區(qū)認(rèn)真開展了文明勸導(dǎo)等工作。二是堅持廉潔從政。第一抓好廉政教育學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和正反兩方面典型事例，并結(jié)合黨建工作深入學(xué)習(xí)了《新黨章》、《黨員發(fā)展實施細(xì)則》，嚴(yán)格落實了中心組集體學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)時間達(dá)到60多課時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員摘抄學(xué)習(xí)5000字以上，黨員干部在3000字以上。第二注重廉潔自律。班子成員落實了個人有關(guān)事項集中報告工作，自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項”、省委“九項”市委“十項”規(guī)定，不亂用權(quán)力，不亂花公款，不斷強化廉潔從政意識，按照規(guī)定如實向紀(jì)委、組織部門報告?zhèn)€人重大事項。班子成員自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入分管單位年度考核，每季度結(jié)合分管工作進行安排部署，提廉政要求，定廉政措施，加強對干部的日常監(jiān)督。第三開展正風(fēng)肅紀(jì)專題教育，在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)假日提廉政要求，嚴(yán)控“酒局”、“牌局”等。此外班子成員認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女的有關(guān)規(guī)定，教育和管理配偶、子女、身邊工作人員遵紀(jì)守法，自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求，接受組織和群眾監(jiān)督。20xx年全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無一起違法違紀(jì)案件發(fā)生。

二、存在的主要問題。

一是個別干部對落實“八項規(guī)定”精神、反對“四風(fēng)”方面還存在認(rèn)識不夠深刻，自覺性不夠強;二是反腐倡廉教育的形式相比單一，具體監(jiān)督措施不夠周密;三是工作攻堅克難的勇氣和精神還需進一步加強。對小區(qū)綜合整治工作沒能全面突破，建立長效管理機制。四是對內(nèi)帶隊伍失之于寬，失之于軟，個別下屬單位個別同志工作紀(jì)律觀念淡薄，上下班遲到早退現(xiàn)象仍有發(fā)生。

三、20xx年工作打算。

20xx年，縣房產(chǎn)局將深入貫徹縣委十一屆七次全會精神，統(tǒng)一思想，抓好重點，采取措施，為建設(shè)富民強縣，推動我縣新一輪的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并結(jié)合房產(chǎn)局實際對相關(guān)工作進行了重點部署：

1.立足新起點，在業(yè)務(wù)工作中加強管理。

以機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作為契機,主動適應(yīng)新常態(tài),把握新形勢,從思想上、管理上、行動上堅決執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于機構(gòu)改革政策。

一是做好機構(gòu)改革工作。利用政府機構(gòu)改革為契機，一是向縣委、縣政府認(rèn)真做好匯報，參照市局和其他縣區(qū)的管理模式，力爭解決我局為差額撥款事業(yè)單位。按照縣委、縣政府部署，配合國土局成立不動產(chǎn)登記中心，做好人員的劃轉(zhuǎn)、檔案和數(shù)據(jù)的移交。

二是業(yè)務(wù)收費信息化、規(guī)范化。各項業(yè)務(wù)收費嚴(yán)格按照中央、省、市、縣規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費。從登記受理、審核、制證，以及歸檔等流程，全部實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。對房屋維修資金的及各項業(yè)務(wù)的收繳必須開具機打發(fā)票。

三是測繪服務(wù)的規(guī)范化和透明化。采取多項措施抓好測繪管理人員和測繪技術(shù)人員的法律知識培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)房產(chǎn)測量規(guī)范、房產(chǎn)測繪管理辦法、商品房應(yīng)用新系統(tǒng)成果匯交、房產(chǎn)測繪規(guī)范化流程、建筑面積計算規(guī)則等，增強測繪人員的法制觀念、法律意識，規(guī)范測繪人員的測繪活動。每次測繪工作人員必須進行現(xiàn)場測繪,對測繪結(jié)果必須由測繪員簽字后在開發(fā)項目的售樓現(xiàn)場，實施對商品房測繪成果進行公示制度，詳細(xì)說明房屋公有部位建筑面積分?jǐn)偳闆r和房屋分套建筑面積計算成果表，購房者可查詢到所購房屋的實測面積。

四是房地產(chǎn)市場去庫存化。將積極向縣委、縣政府建議出臺支持房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展的優(yōu)惠政策，出臺符合我縣實際情況的相關(guān)優(yōu)惠政策，從購房財政補貼、契稅減免、二套房首付比例降低等各方面進行松綁。積極推進農(nóng)民工進城為市民，引導(dǎo)鼓勵自主性和改善性住房需求，成為消化房地產(chǎn)市場庫存的強勁動力。

2.把握新形勢，在小區(qū)綜合整治工作中做好“三個構(gòu)建”

一是構(gòu)建小區(qū)綜合管理大服務(wù)機制。堅持把小區(qū)綜合管理作為社會管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容，理順小區(qū)綜合管理體制，盡快構(gòu)建社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、各相關(guān)成員責(zé)任單位的“多位一體”的大服務(wù)機制。

二是構(gòu)建“以點示范”的工作機制。在做好“紫水一方”、“南城雅郡”示范小區(qū)的管理的基礎(chǔ)上，20xx年進一步加強示范小區(qū)創(chuàng)建力度，通過完善示范小區(qū)的規(guī)章制度、制作宣傳欄、提升示范小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護等多方面提升物業(yè)服務(wù)水平，力爭對全縣實行了物業(yè)管理或?qū)嵭凶灾蔚男^(qū)創(chuàng)建成示范小區(qū)。

三是構(gòu)建矛盾綜合協(xié)調(diào)處理機制。小區(qū)矛盾處理，進一步加強各政府相關(guān)職能部門、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會及業(yè)主代表之間的溝通，定期召開小區(qū)綜合整治管理協(xié)調(diào)會議，落實物業(yè)小區(qū)長效管理的辦法措施。做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，隱患在一線排查，矛盾在一線解決，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

3.展現(xiàn)新作為，在住房保障工作中抓好“三項工作”

一是抓新建。20xx年計劃完成棚戶區(qū)改造2292套，其中，新建東安石礦新建棚戶改造400套，運輸公司項目實行貨幣補償120套，教師貨幣補償572套，舜皇城城中村改造購改1200套;20xx年新建公租房560套，其中，“135”工程新建356套，衛(wèi)生院新建204套。

二是抓補貼發(fā)放和住房分配。廉租房租賃補貼發(fā)放和分配實行“全過程公開，全社會公示”制度，嚴(yán)格按照“三審三公示制度”，嚴(yán)把入口關(guān)，確定符合條件的申請者進行抽簽分配和租賃補貼發(fā)放，保證分配和發(fā)放的公開、公平、公正。對配租對象進行審核，符合條件的則簽訂續(xù)租合同，不符合條件的則要求其退出保障房。

三是抓后續(xù)管理。繼續(xù)按照“四自”管理之路。即：推動自我管理，營造安全文明的法治和諧小區(qū);實現(xiàn)自我服務(wù)，營造靚麗整潔的安康宜居小區(qū);強化自我監(jiān)督，營造公平公正的陽光健康小區(qū);引領(lǐng)自我創(chuàng)業(yè)，營造積極上進的幸福溫馨小區(qū)。確保低收入群眾“安居”又“樂居”。

4.適應(yīng)新常態(tài)，在黨風(fēng)廉政工作中樹立“三種意識”

一是樹立責(zé)任意識。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)和其他班子成員和干部職工的“一崗雙責(zé)”，牢固樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的政治責(zé)任意識，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實。把抓經(jīng)濟發(fā)展、機關(guān)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有機結(jié)合起來，做好廉政風(fēng)險防控，敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二是樹立從嚴(yán)意識。局黨組對破壞黨和機關(guān)的形象“四風(fēng)”現(xiàn)象堅決反對和查處，對影響干群關(guān)系、損壞黨和群眾利益的不良作風(fēng)持“零容忍”、“必追究”、“嚴(yán)整頓”的態(tài)度。

三是樹立學(xué)習(xí)意識。主動學(xué)習(xí)國家、省、市縣內(nèi)各項重要文件、重大事項、重要會議精神等，把準(zhǔn)國家黨風(fēng)廉政最新要求，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，提高工作能力。

5.圍繞新思路，在精神文明工作中開展“三項工作”

一是開展“道德講堂”活動。緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線，每季一個主題，每月一場活動，全年計劃安排12場道德講堂，引導(dǎo)干部職工進一步增強道德意識和社會責(zé)任意識，樹立誠信理念，形成誠實守信的良好氛圍。

二是開展學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動。大力推進社會志愿服務(wù)，組織成立不少于10人的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊伍，組織志愿者廣泛參與文明宣傳、衛(wèi)生監(jiān)督、交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動，推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化、法治化發(fā)展。

三是開展“一進二訪”活動。按照縣委縣政府的部署，領(lǐng)導(dǎo)班子和股室負(fù)責(zé)人對各自的結(jié)對幫扶對象進行走訪和摸底調(diào)查。通過向結(jié)對對象了解家庭致貧原因和分析發(fā)展困難、商議致富途徑，根據(jù)實際需要制定了切脫貧幫扶實施方案。

一、20xx年上。

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是完成“”規(guī)劃、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年。上半年以來，區(qū)政協(xié)黨組在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹中共、xx屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實中央、市委和區(qū)委決策部署，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，為全面完成區(qū)“”目標(biāo)任務(wù)、科學(xué)編制區(qū)“十三五”規(guī)劃貢獻(xiàn)智慧和力量。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮黨組核心作用。

把握政治方向，保證區(qū)委重要決策得到貫徹落實。深入學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以及市委、區(qū)委全會精神，引導(dǎo)各黨派團體和各族各界人士把思想和行動統(tǒng)一到中央、市委的重大決策和區(qū)委的工作部署上來。主動向區(qū)委匯報政協(xié)工作中涉及全局性的重要情況、擬開展的重大活動等，積極爭取區(qū)委對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強集體領(lǐng)導(dǎo)，注重自身建設(shè)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全和完善黨組議事規(guī)則和決策程序，堅持重大問題集體討論決定，保證決策的民主化、科學(xué)化。健全集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，黨組成員根據(jù)工作分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保各項決定和工作任務(wù)落到實處。切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動的各項整改工作，著力加強政協(xié)黨組自身建設(shè)，在提升凝聚力和感召力上下功夫，進一步規(guī)范完善黨組工作規(guī)程，進一步形成科學(xué)合理、高效運轉(zhuǎn)、充滿活力的工作機制，為各方面人士更好地合作共事、為各項履職活動順利開局營造良好環(huán)境。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好各項起步工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，將謀劃好全年安排作為起步工作的重要環(huán)節(jié)。注重把握市委、區(qū)委全會精神，充分吸納區(qū)長、政協(xié)主席聯(lián)席會議上的協(xié)商成果，廣泛聽取黨派負(fù)責(zé)人的意見建議，確定區(qū)政協(xié)年度協(xié)商工作計劃和重點工作安排，確保全年工作圍繞中心、順利起步。

(二)注重學(xué)習(xí)，不斷提升履職水平。

加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)，增進各界委員思想共識。高度重視思想政治建設(shè)，始終把學(xué)習(xí)放在首位。精心組織各層面學(xué)習(xí)。以委員學(xué)習(xí)會為載體，打造精品學(xué)習(xí)平臺，先后邀請區(qū)委書記莫負(fù)春作依法治區(qū)報告、著名學(xué)者葛劍雄作“一帶一路”的輔導(dǎo)報告，幫助委員知情明政、拓寬思路，提升建言立論的高度和深度。開展委員專題培訓(xùn)，舉行人民政協(xié)理論與實務(wù)培訓(xùn)班，組織政協(xié)赴全國政協(xié)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。組織委員學(xué)習(xí)日活動，分批赴虹橋商務(wù)中心、松江新城開展學(xué)習(xí)考察。各專委會、界別也結(jié)合履職開展了小型多樣、富有成效的學(xué)習(xí)活動。

啟動“三嚴(yán)三實”專題教育。根據(jù)中央、市委和區(qū)委的有關(guān)通知精神，結(jié)合政協(xié)工作特點和實際，制定政協(xié)黨組“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案，由黨組書記上黨課作動員，明確學(xué)習(xí)意義和總體要求，部署具體學(xué)習(xí)安排和落實措施。召開“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)會，邀請全國五一勞動獎?wù)芦@得者、上海市勞動模范、湖南街道張家弄居民區(qū)黨總支書記等身邊的模范人物為機關(guān)全體干部講述基層一線工作中為群眾服務(wù)、為百姓干實事的的感人故事，交流如何嚴(yán)以修身、愛崗敬業(yè)，爭取做一名模范共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)體會。

(三)圍繞中心，深入推進履職工作。

進一步規(guī)范政治協(xié)商。堅持推進協(xié)商的制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，逐步完善會議、主席會議邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報協(xié)商制度，積極推動對口協(xié)商，不斷深化專題協(xié)商、界別協(xié)商，使政協(xié)協(xié)商成為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策的重要環(huán)節(jié)和發(fā)揚社會主義民主的重要形式。圍繞區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作，聯(lián)合上海社科院召開座談會，邀請滬上知名專家、學(xué)者共商徐匯“十三五”發(fā)展大計。11家媒體對此作了報道。與區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合開展“我為科技創(chuàng)新獻(xiàn)一計”活動，動員廣大委員為建設(shè)科創(chuàng)中心獻(xiàn)計獻(xiàn)策。會議、主席會議先后邀請區(qū)委組織部長、分管區(qū)長就加強人才隊伍建設(shè)和完善人才政策環(huán)境、科技創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)建設(shè)情況等開展通報協(xié)商。各專委會結(jié)合年初確定的協(xié)商議題和課題調(diào)研，組織與相關(guān)部門開展通報協(xié)商。進一步深化以委員半月談為載體的界別協(xié)商，變內(nèi)部交流為內(nèi)外互動模式，邀請相關(guān)部門一同參加委員半月談活動，如科技、文藝以及中共、婦聯(lián)與無黨派界別分別以“促進企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”、“閱讀工程”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與‘老年照護統(tǒng)一需求評估機制’試點工作”為主題，開展政協(xié)委員半月談活動，引導(dǎo)來自不同領(lǐng)域的委員緊扣主題暢所欲言，與相關(guān)部門進行積極的互動交流。婦聯(lián)界別組織委員召開區(qū)婦女、兒童發(fā)展“十三五”兩個規(guī)劃編制協(xié)商會。上半年共計報送《協(xié)商建言》專報4篇。區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子還對區(qū)部分街道(鎮(zhèn))進行走訪調(diào)研，了解基層協(xié)商民主推進情況和市委20xx年一號課題的落實情況。組織委員視察徐匯濱江建設(shè)情況和區(qū)行政服務(wù)中心及網(wǎng)絡(luò)化管理運行情況等。

進一步強化民主監(jiān)督工作。區(qū)政協(xié)十三屆四次會議以來共收到提案182件，立案169件，其中集體提案35件，個人提案134件。完成提案規(guī)范化整理、錄入工作，按要求上傳區(qū)政府提案辦理系統(tǒng)。會同區(qū)人大辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合召開交辦會議，組織承辦員培訓(xùn)。參與分管區(qū)長提案促辦會6次，集中促辦提案12件。積極開展提案辦理工作協(xié)調(diào)，梳理提案答復(fù)和反饋意見。大力推動社情民意信息工作，召開20xx年區(qū)政協(xié)反映社情民意信息工作會議，進一步健全工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作目標(biāo)，通過廣泛發(fā)動、定向約稿、及時發(fā)掘梳理委員建言等形式，收集整理報送社情民意信息。截止6月底，共征集社情民意信息近477件，向市政協(xié)、市委辦公廳整理報送160件，被采用27件，其中2件得到市領(lǐng)導(dǎo)批示。

進一步深化課題調(diào)研。今年，區(qū)政協(xié)共確定了7項調(diào)研課題，既有承接區(qū)委重點調(diào)研關(guān)于“促進企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”子課題，也有協(xié)助市政協(xié)開展的“關(guān)于委員履職情況和政協(xié)組織建設(shè)”的調(diào)研，還有“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”“推進街道管理體制改革，提高街道社會治理能效”等圍繞社會熱點問題的調(diào)研課題。各專委會根據(jù)“盡早啟動、深入探討、系統(tǒng)研究”的原則，有序推進各項調(diào)研活動。為完成好區(qū)委的重點課題，區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪捷普科技(上海)有限公司、百視通新媒體股份有限公司等有代表性的企業(yè)，通過調(diào)研走訪，掌握企業(yè)面臨的困境及需求，及時協(xié)調(diào)企業(yè)急需解決的問題，為調(diào)研報告的擬定奠定扎實的基礎(chǔ)。社會和法制委為開展“街道管理體制改革和加強基層社會治理”調(diào)研，組織委員先后走訪了湖南、徐家匯等街道，期間形成《關(guān)于基層社區(qū)工作者薪酬體系建立的建議》、《關(guān)于街道體制改革中可能會遇到的一些難題》社情民意2篇。教衛(wèi)文體委聯(lián)合民進區(qū)委以“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”為主題開展調(diào)研，先后組織課題組成員赴6所中、小學(xué)和幼兒園開展調(diào)研，并邀請中小學(xué)有關(guān)負(fù)責(zé)人座談交流科技教育開展情況，在短期內(nèi)組織多次實地調(diào)研和現(xiàn)場座談，為完成報告做足資料積累。

(四)夯實基礎(chǔ)，不斷加強自身建設(shè)。

以團結(jié)合作促學(xué)習(xí)提高。不斷鞏固與黨派團體的聯(lián)系合作，年初召開黨派團體懇談會，聽取對政協(xié)工作的意見;邀請黨派團體參加政協(xié)組織開展的學(xué)習(xí)和調(diào)研活動。繼續(xù)加強與市政協(xié)、兄弟區(qū)縣政協(xié)的學(xué)習(xí)交流，推進與區(qū)人大及有關(guān)部門的聯(lián)手合作，整合資源，相互支持，推動工作。

重視發(fā)揮委員主體作用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走訪溝通的形式，增強委員的履職能力和責(zé)任意識，不斷提升政協(xié)工作的凝聚力。通過組織委員下基層、進社區(qū)，進一步發(fā)揮廣大委員反映民意、參政議政的作用。借助短信和微信兩大載體，通報專委會月度工作情況和各類履職信息，打造委員在線交流互動、參政議政平臺，為委員知情明政創(chuàng)造條件，為委員建言獻(xiàn)策提供便利。及時做好委員履職情況記錄和反饋工作，激發(fā)委員履職熱情和參與意識。

提高機關(guān)工作水平。啟動ab角結(jié)對互幫互學(xué)工作模式，形成團結(jié)協(xié)作互助友善的良好氛圍。廣泛發(fā)動機關(guān)干部，編訂區(qū)政協(xié)全會會務(wù)手冊，努力提高會務(wù)工作水平。以青年干部隊伍建設(shè)為依托，完善《徐匯政協(xié)》會刊及網(wǎng)站的建設(shè)，加強智慧政協(xié)建設(shè)，啟動手機移動辦公履職平臺系統(tǒng)項目。加強與新聞媒體的溝通，促進政協(xié)工作的總結(jié)、交流，擴大社會影響力。截至6月底，共在《人民政協(xié)報》、《浦江縱橫》、《聯(lián)合時報》刊登稿件30篇。

關(guān)心支持之友社工作。召開政協(xié)之友社七屆四次社員大會，鼓勵支持各興趣小組開展學(xué)習(xí)、考察、交流等各項活動，營造老有所學(xué)、老有所樂的良好氛圍。

二、20xx年下半年工作任務(wù)。

下半年，區(qū)政協(xié)黨組將在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實施意見》和市委政協(xié)工作會議的精神，準(zhǔn)確把握政協(xié)的性質(zhì)定位，圍繞區(qū)委中心工作認(rèn)真履行職能，努力推進政協(xié)協(xié)商民主制度建設(shè)，更好地發(fā)揮政協(xié)的優(yōu)勢和作用。

(一)堅持學(xué)習(xí)引領(lǐng)，增進思想共識。

扎實推進“三嚴(yán)三實”專題教育活動，突出問題導(dǎo)向，注重講求實效，邊學(xué)邊查邊改，堅持兩手抓、兩促進。認(rèn)真組織好中央、市委、區(qū)委重要會議精神的傳達(dá)和貫徹落實，切實把會議精神落實到加強政協(xié)自身建設(shè)、提高政協(xié)履職水平的各項工作中去，轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、促進和諧的動力。深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于人民政協(xié)工作的新部署和新要求，舉辦好《關(guān)于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實施意見》、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例輔導(dǎo)報告等學(xué)習(xí)日活動。進一步拓展學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，繼續(xù)組織政協(xié)委員赴區(qū)內(nèi)外與上海發(fā)展緊密相關(guān)的重大建設(shè)項目實地考察學(xué)習(xí)。開展“走出去”和“請進來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，通過經(jīng)驗交流，開闊思路，提高政協(xié)工作水平。進一步發(fā)揮微信平臺、政協(xié)會刊、政協(xié)網(wǎng)站的作用，為委員開展學(xué)習(xí)交流提供平臺。

(二)堅持推進履職，服務(wù)發(fā)展大局。

圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的目標(biāo)，針對區(qū)域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，改善人民群眾生活質(zhì)量，提高我區(qū)建管能級，建設(shè)一流文化強區(qū)，優(yōu)化民主法治環(huán)境等問題，廣進務(wù)實之言，多獻(xiàn)有識之策。

深入推進各項調(diào)研工作，力爭形成具可操作性、高質(zhì)量的調(diào)研成果。深入推進各層面的協(xié)商議政，圍繞區(qū)政府上半年工作總結(jié)和下半年工作安排開展全體會議協(xié)商，圍繞重點功能區(qū)域和重大項目建設(shè)開展會議協(xié)商，圍繞物業(yè)管理水平提升等開展主席會議協(xié)商，圍繞區(qū)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃編制、20xx年預(yù)算編制總體思路開展專題協(xié)商，圍繞加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織專題通報，圍繞檢察權(quán)和司法權(quán)運行情況、教育綜合改革等與相關(guān)部門開展對口協(xié)商，圍繞深化長處方工作、青年創(chuàng)業(yè)基地等開展界別協(xié)商，并努力形成有參考價值的意見建議報送區(qū)委、區(qū)政府，為區(qū)域發(fā)展進一步貢獻(xiàn)智慧和力量。

積極推進民主監(jiān)督融入政協(xié)履職全過程。圍繞濱江地區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)三年行動計劃、區(qū)行政服務(wù)中心工作完善、外環(huán)生態(tài)綠化、水環(huán)境治理和保護等我區(qū)改革發(fā)展中的重大問題和重大項目建設(shè)推進情況以及關(guān)系群眾切身利益的民生問題開展專項視察監(jiān)督。組織開展小型、突擊的暗訪活動，協(xié)助政府部門查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進相關(guān)政策措施落實到位。重視提案辦理的落實情況，推進重點提案督辦視察活動，確保提案真正落到實處。

進一步推動反映社情民意信息工作，建立信息員隊伍定期培訓(xùn)交流機制，充分發(fā)揮政協(xié)委員的主體作用，各黨派團體的骨干作用和各界別的專業(yè)作用，共同服務(wù)于反映社情民意信息工作。將反映社情民意信息與政協(xié)履行職能的各項工作、各項活動相結(jié)合，貫穿于履行職能的每個環(huán)節(jié)、滲透到政協(xié)工作的各個方面。

(三)堅持團結(jié)民主，共創(chuàng)和諧局面。

牢牢把握大團結(jié)、大聯(lián)合的主題，努力營造團結(jié)民主、融洽和諧、生動活潑的政治氛圍，不斷增強政協(xié)工作的向心力和影響力。深化與人大、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門之間的溝通和交流，推動在課題調(diào)研、集中視察等各項工作方面的合作，進一步形成合力，擴大影響，取得實效。進一步發(fā)揮加強會領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)帶頭履行職責(zé)，不斷提高“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政”的水平。充分發(fā)揮專委會和界別的作用，增加開放式的專委會活動，加強專委會之間、專委會與黨派團體之間的交流與合作;繼續(xù)加強與黨派團體之間的合作共事，以反映社情民意信息工作等實際工作為抓手促進交流、增進了解，形成合作共贏新局面。加強與各界人士的聯(lián)系，廣交朋友，擴大聯(lián)誼。團結(jié)民族宗教界人士，堅定維護民族團結(jié)，積極引導(dǎo)宗教與社會主義和諧社會相適應(yīng)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，發(fā)動全體政協(xié)委員參與組團式聯(lián)系服務(wù)群眾走訪行動，推動政協(xié)工作深入基層、服務(wù)民生。大力支持政協(xié)之友社開展適合其特點的各類活動，積極發(fā)揮之友社老同志的作用。適時開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年活動。

(四)堅持自身建設(shè)，提升工作水平。

以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，進一步推動政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。一方面繼續(xù)堅持歷屆政協(xié)積累的好經(jīng)驗、好做法，另一方面根據(jù)工作需要，著重梳理政協(xié)實際工作中有待完善、規(guī)范的做法，形成并落實各項政協(xié)會議和工作制度。進一步加強自我監(jiān)查力度，建立嚴(yán)格的規(guī)范要求，確保各項制度落到實處，切實提升政協(xié)工作的科學(xué)化水平。進一步強化機關(guān)干部的教育培訓(xùn)和思想政治工作，不斷增強機關(guān)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、服務(wù)意識和團隊合作精神，更好地為委員和黨派團體服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮宣傳工作在鼓勵團結(jié)黨派團體和政協(xié)委員方面的積極作用，辦好政協(xié)網(wǎng)站和《徐匯政協(xié)》會刊，積極推進手機移動辦公履職平臺系統(tǒng)項目，啟動政協(xié)網(wǎng)站的改版，進一步做好宣傳和服務(wù)工作。

今年以來，在xx市委、市政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，市政府一班人團結(jié)帶領(lǐng)全市群眾，緊緊圍繞“抓改革、強投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”總要求，求真務(wù)實、科學(xué)謀劃、狠抓落實，努力推動政府各項工作取得新進展，全面履行了政府職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強化理論學(xué)習(xí)和黨性錘煉，全面加強班子自身建設(shè)。

堅持把學(xué)習(xí)作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，健全完善政府黨組中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實“三學(xué)習(xí)兩開展五本書”學(xué)習(xí)要求，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，邊學(xué)邊思邊改，班子成員的理論素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)持續(xù)提升，班子自身建設(shè)取得顯著成效。一是強化政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值觀、黨的及xx屆二中、三中、四中全會精神;學(xué)習(xí)系列重要講話以及《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》等規(guī)定學(xué)習(xí)材料;學(xué)習(xí)省、xx市重要文件精神以及規(guī)定學(xué)習(xí)書目。在集中學(xué)習(xí)的同時，談學(xué)習(xí)心得，找差距不足，提高學(xué)習(xí)實效。二是認(rèn)真對照“六面鏡子”。深入開展紅色教育啟迪、貧困地區(qū)體驗、優(yōu)良傳統(tǒng)幫帶、先進文化洗禮、先進典型引領(lǐng)、反面教材警示等“六面鏡子”學(xué)習(xí)體驗活動，通過“自己查、互相幫、上級點、群眾提、社會評”等方式，以“六問六帶頭”反思在思想上、觀念上、行動上的差距，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評，排查作風(fēng)之弊，清除行為之垢。三是切實做到知行合一。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，政府班子成員進一步深化了思想認(rèn)識，堅定了理想信念，站穩(wěn)了群眾立場，切實增強了服務(wù)群眾、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進取的責(zé)任意識，深入查擺整改了自身“四風(fēng)”問題，能夠更加自覺地貫徹落實黨的群眾路線、維護班子形象，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

二、以“三個著力”為主線，扎實開展政府黨組教育實踐活動。

圍繞為民務(wù)實清廉主題，深入查擺“四風(fēng)”突出問題、關(guān)系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，在初步征求群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府工作特點和滎陽工作實際，市政府黨組確立了著力解決“四風(fēng)”問題和群眾反映強烈的突出問題、著力增強依法行政意識和依法行政能力、著力破解打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)和體制性機制性重大問題的“三個著力”活動主線，逐線展開，逐條整改，逐項落實，政府系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效開展。一是著力解決“四風(fēng)”問題和群眾反映強烈的突出問題。市政府黨組根據(jù)自身查擺出來的問題及巡視反饋、群眾反映等各方面收集到的意見，梳理歸納為52項整改事項，詳細(xì)建立整改臺賬，明確責(zé)任、時限和標(biāo)準(zhǔn)要求，并予以公示接受監(jiān)督。目前52項整改事項已完成階段性任務(wù)，文件多、會議多、評比多等一批不符合八項規(guī)定的突出問題得到認(rèn)真整改，城鄉(xiāng)環(huán)境治理、交通秩序規(guī)范等一批群眾反映強烈的問題得到初步解決，密切了政府與群眾的血肉聯(lián)系。二是著力增強依法行政意識和依法行政能力。歷時半年，在政府系統(tǒng)開展12期xx市政府黨組黨的群眾路線教育實踐活動依法行政系列大講堂活動，聘請知名專家授課，對政府班子成員、政府系統(tǒng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各有關(guān)單位中層正職、法制工作人員共1300人進行集中培訓(xùn)，嚴(yán)格組織依法行政知識考試，按照國家教育標(biāo)準(zhǔn)化考試規(guī)范組織命題、監(jiān)考、閱卷，綜合運用通訊信號屏蔽、全程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等現(xiàn)代化考試設(shè)備，采取身份證對照識別、加大巡考力度等方式，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，以考促學(xué)、以考驗學(xué)，確保考試成績真實有效。依法行政大講堂系列活動的開展，豐富了教育實踐活動的形式，拓展了教育實踐活動的路徑，提高了政府系統(tǒng)依法行政意識和能力。以行政執(zhí)法人員輪訓(xùn)暨執(zhí)法證件審驗培訓(xùn)持續(xù)鞏固依法行政大講堂系列活動成果，采取封閉式軍事化管理方式，先后分五批對全市各單位主管法制工作領(lǐng)導(dǎo)、法制工作人員、行政執(zhí)法人員共1500人進行輪訓(xùn)，并嚴(yán)格組織考試，鞏固和檢驗學(xué)習(xí)成效。全面梳理權(quán)力清單，認(rèn)真梳理各單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章，列出部門權(quán)力和職責(zé)清單，實行目錄化管理，并按照便民、高效、規(guī)范、有序的原則，依法規(guī)范各項行政權(quán)責(zé)的運行流程，科學(xué)確定辦結(jié)時限，確保行政權(quán)力運行在陽光下、運行在法制的軌道上。三是著力破解打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)和體制性、機制性重大問題。圍繞作風(fēng)建設(shè)長效化及經(jīng)濟社會發(fā)展中的體制機制問題，堅持把建章立制與問題整改、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和深化改革有機結(jié)合，突出務(wù)實管用、配套銜接，健全制度體系，拓展活動成果。結(jié)合工作實際，梳理“廢、改、立”制度32項，制定工作計劃，納入督查事項。目前，5項需廢止制度已全部廢止，其他27項需修訂、完善的制度正在按計劃有序落實，其中市政府常務(wù)會議制度、資金調(diào)度、常態(tài)化大招商機制、企業(yè)服務(wù)長效機制、超載超限治理長效機制、政府投資項目運作管理、聯(lián)審聯(lián)批配套機制等制度已建立、完善到位，并已發(fā)揮作用，有效解決了體制障礙和制度缺失等突出問題，政府工作更加規(guī)范。行政執(zhí)法監(jiān)督機制、生態(tài)廊道后期長效管護機制、社會救助保障機制等制度正在探索實踐。

二、以“三大主體”工作為統(tǒng)攬，科學(xué)發(fā)展水平有效提升。

一是堅持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)推動新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。5條市域快速通道建設(shè)進展順利，8條市區(qū)通鎮(zhèn)區(qū)道路、26條鎮(zhèn)區(qū)通社區(qū)道路全部建成，全域路網(wǎng)體系建設(shè)基本完成;5個高速出入口及引線綠化提升工程完工;生態(tài)廊道綠化1300萬平方米。深入開展棚戶區(qū)改造和安置房建設(shè)“百日攻堅”活動，加快已啟動村莊拆遷清零和未回遷村莊清零，累計開工建設(shè)四類社區(qū)項目50個，建成安置房140.3萬平方米;納入省市臺賬的15個棚戶區(qū)項目開工14761套，占xx市定任務(wù)108%。特色商業(yè)區(qū)建成餐飲特色街、安置房15萬平方米，綜合服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)工程加快推進。健康園區(qū)“三院一校”、索河整治、市政設(shè)施等項目加快建設(shè);高鐵滎陽南站更名鄭州西站正式獲批，預(yù)計年前實現(xiàn)乘客上下站。有軌電車滎陽示范線規(guī)劃完成，年內(nèi)有望動工開建。20xx年、20xx年我市連續(xù)兩年被xx市委、市政府評為xx市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位，超額完成三年行動計劃。二是致力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。圍繞以超硬材料為主的新材料和裝備制造兩大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極與美國科特勒集團等專業(yè)機構(gòu)合作，開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，科學(xué)研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢，圈定招商短名單，實行專業(yè)隊伍招商，全面提高招商引資水平。全市新簽約華晶超硬材料等項目20個，總投資116.6億元;另有14個項目已具備簽約條件，計劃近期簽約，總投資約58億元。以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)昊誠一期、四維碳纖維實驗室、白鴿重負(fù)荷車間等項目基本建成，污水處理廠、自來水廠、金寨變電站等基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)，完成固定資產(chǎn)投資23億元。現(xiàn)代裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成工業(yè)增加值113.5億元;滎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新建續(xù)建五洲國際等產(chǎn)業(yè)項目23個，開工建設(shè)商隱路等園區(qū)道路7條，完成固定資產(chǎn)投資82億元;新簽約以城際動車、城軌車輛、有軌電車的造修和高速動力組檢修為主營業(yè)務(wù)的南車造修基地項目，一期投資8億元，實現(xiàn)當(dāng)年洽談、當(dāng)前簽約、當(dāng)年開工;卡特彼勒(鄭州)有限公司遺留問題妥善處置到位，目前已完成在滎工商注冊，未來5年計劃投資8億美元建成卡特彼勒集團全球唯一的液壓支架生產(chǎn)基地。以超硬材料為主的新材料和裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增加值占全部工業(yè)經(jīng)濟比重達(dá)32.5%。三是突出“深化規(guī)范提升”主題，扎實推進網(wǎng)格化管理長效機制建設(shè)。出臺《“三支隊伍”管理規(guī)范(試行)》、《長效機制責(zé)任追究實施細(xì)則(試行)》等制度，強化網(wǎng)格人員管理，嚴(yán)格考核追責(zé)，全市共發(fā)現(xiàn)問題26.1萬起，解決率達(dá)99.4%。試點探索服務(wù)群眾代辦制、民生監(jiān)督制度等新模式，拓展服務(wù)群眾渠道。深化“星級評定”機制，開展“十星級家庭”評選活動，推動政府管理與群眾自治有效銜接。

組織管理者的工作報告篇十六

黨員同志們：

今天，我代表本屆黨支部向大會報告工作，請予審議，并請大家提出意見和建議。

三年來，我村黨支部在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領(lǐng)全體黨員干部和群眾，積極進取，狠抓落實，較好地完成了上級布置各項工作任務(wù)。20xx年、20xx年連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為“當(dāng)涂縣綜合實力十強村”，20xx年、20xx年兩年被當(dāng)涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)評為“先進基層黨組織”，20xx年10月被馬鞍山市委評為“20xx—20xx年度全市五個好村黨組織標(biāo)兵”，20xx年4月被評為“20xx—20xx年度全市人口和計劃生育工作先進集體”，20xx年獲得全縣村班子考核“優(yōu)秀村班子第四名”等集體榮譽。村黨支部具體工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強黨的組織建設(shè)。

1、加強班子建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。著重要求“兩委”班子人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論，努力提高自身素質(zhì)，自我學(xué)習(xí)、相互督促，從政治上與開發(fā)區(qū)黨工委、管委會保持高度一致，思想上緊跟形勢發(fā)展。二是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過參加各種培訓(xùn)以及黨員干部之間的相互學(xué)習(xí)交流，虛心聽取黨內(nèi)外群眾的意見，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平，提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

2、加強黨員培訓(xùn)和思想教育建設(shè)。村黨支部以黨員活動室為陣地，利用遠(yuǎn)程教育、三會一課等形式，引導(dǎo)黨員干部加強學(xué)習(xí)，定期對支部黨員進行培訓(xùn)，要求廣大黨員干部在本村的發(fā)展中發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)，激發(fā)黨員干部的干事熱情。

3、堅持黨的民主集中制的原則。村黨支部嚴(yán)格按照職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，實行民主決策，廣泛聽取意見，強化了民主監(jiān)督作用。支部領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員。村黨支部嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅持不懈地做好黨員發(fā)展工作。三年來共培養(yǎng)發(fā)展新黨員5人，預(yù)備黨員2人，黨員隊伍得到了加強，年齡結(jié)構(gòu)得到改善。

5、抓好黨費收繳工作。村黨支部按照黨費收繳制度，做到按時收繳，足額征收，及時上繳。

二、加強黨的作風(fēng)建設(shè)。

1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。村黨支部不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，并組織黨員干部開展反腐倡廉活動，進行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，使廣大黨員干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸，做到一級抓一級，形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作格局，不斷增強黨員干部拒腐防變能力，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。

2、加強村級財務(wù)管理工作。嚴(yán)格實行“收支兩條線”，嚴(yán)格按照“專款專用，先收后用，量入為出”的原則收好、管好、用好村級經(jīng)濟，勤儉節(jié)約、為民辦實事、辦好事，杜絕坐收坐支、挪用、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、進一步深化黨務(wù)、村務(wù)公開工作。一方面強化多種措施，確保黨務(wù)、村務(wù)公開落到實處。村每兩個月度都會在村監(jiān)會的監(jiān)督下，按照要求將村級財務(wù)收支情況以及村民關(guān)心的其他重要事項，通過村務(wù)公開欄及時向村民公開。另一方面，提高群眾參與意識，不斷加強民主管理。村級管理和決策，村監(jiān)會都會全程參與，重大事項都會按照“四議兩公開”原則，經(jīng)過黨員大會和村民代表會討論通過，體現(xiàn)了民主管理、民主決策的村民自治原則，為我村的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ).

三、抓好各項社會事務(wù)工作。

1、村級經(jīng)濟方面：

我們根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的工作具體要求和村的實際情況，想方設(shè)法壯大村級集體經(jīng)濟。20xx年，村糧油廠和磚廠在項目規(guī)劃內(nèi)拆遷，村成立一套由村兩委班子、村監(jiān)會代表、部分村民代表、部分黨員代表共13人組成的班子，同開發(fā)區(qū)全方位商討兩個企業(yè)的拆遷事宜，最終糧油廠以1498755元的價格簽訂協(xié)議，磚廠以868836元的價格簽訂協(xié)議(開發(fā)區(qū)暫未付款)，兩個企業(yè)的拆遷進一步壯大了村級集體經(jīng)濟。截止20xx年6月底，全村共征用農(nóng)田2693畝，水塘690畝，安置失地人口1510人，享受失地保障384人，全村共拆房屋600戶，已安置拆遷戶413戶。

2、計劃生育方面：

認(rèn)真落實計生工作包保責(zé)任制和計生協(xié)會等制度，積極宣傳國家計劃生育政策，及時兌現(xiàn)上級獎懲、扶助資金。切實開展計劃生育“三查一治”工作，全村無計劃外生育，同時加大對流出婦女跟蹤管理，切實為育齡婦女做好各項服務(wù)工作。20xx年、20xx年連續(xù)兩年計劃生育年終考核位列全縣第一名，20xx年度第一季度全縣計劃生育考核獲得100分。

3、綜治維穩(wěn)方面：

全面推進綜治“網(wǎng)格化管理”，及時了解社情民意，消除各類事故苗頭和隱患，做到抓早抓小抓苗頭，把矛盾化解在基層、把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保社會安全穩(wěn)定。認(rèn)真做好群眾信訪和人民調(diào)解工作，密切干群關(guān)系，排查不穩(wěn)定因素，化解社會矛盾。

4、民生工程方面：

(1)、給全村村民辦理新農(nóng)合，每年新農(nóng)合籌資款全部由村支付，切實保障了全村群眾的醫(yī)療健康水平;三年來，村共承擔(dān)新農(nóng)合籌資款393490元。

(2)、減免全村農(nóng)排電費，切切實實的減輕群眾的負(fù)擔(dān)，三年來，村共承擔(dān)農(nóng)排電費3320xx元。

(3)、給1-6年級小學(xué)生每學(xué)期補助200元乘車費，保障小學(xué)生的上學(xué)安全，三年來，村共發(fā)放補助費65800元。

(4)、給考取大學(xué)三本以上的學(xué)生進行助學(xué)獎勵，鼓勵他們在更高的學(xué)府再創(chuàng)佳績，三年來，村共發(fā)放助學(xué)獎勵27900元。

(5)、給全村未征農(nóng)田投保農(nóng)業(yè)保險，在減輕村民負(fù)擔(dān)的同時也給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障，三年來，村共承擔(dān)農(nóng)業(yè)保險35745元。

(6)、給到齡的失地農(nóng)民辦理失地保障金，保障失地農(nóng)民的日常生活;。

(7)、給符合標(biāo)準(zhǔn)的五保、低保對象和殘疾人辦理生活保障待遇，著力保障各項優(yōu)撫政策落實到位。三年來年共為16戶村民申報了農(nóng)村居民最低生活保障，為20名殘疾人申報殘疾救助，并向上級爭取困難補助金近5萬元發(fā)放給每年生病的村民，給他們因病返貧后的生活提供了保障。

各位黨員同志們，以上各項成績?nèi)〉茫瑏碇灰祝@是我們?nèi)w黨員及全村村民共同努力的結(jié)果，也是上級領(lǐng)導(dǎo)、各部門傾力支持、通力合作的結(jié)果，在此我代表黨支部表示衷心感謝。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到在經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在著不少困難和問題：支部建設(shè)過程中開展工作的方法不夠豐富，組織黨員學(xué)習(xí)時間太少，村級經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁等，這些問題，在今后的工作之中必須高度重視，給予解決。

四、今后三年工作目標(biāo)。

1、繼續(xù)抓好支部自身建設(shè)，堅持“三會一課”制度，有組織有計劃的抓好黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立公仆意識，從我做起，從嚴(yán)治黨。

3、加強支部政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，使支部領(lǐng)導(dǎo)下的班子更加廉潔，工作更加高效，班子更有戰(zhàn)斗力。

4、積極做好新黨員發(fā)展工作，對要求入黨的同志做到明定期檢查，做到成熟一個發(fā)展一個。

5、以更加求真務(wù)實的方式，多為百姓辦實事做好事，為百姓多謀福利。

總的來講，在今后的三年之中，新一屆班子成員將在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大人民群眾的支持和努力下，在各位黨員干部的大力支持和配合下，繼續(xù)保持昂揚上進的精神態(tài)勢，為我們秦河村更輝煌的明天加倍努力。希望在今后的工作中，廣大黨員干部和人民群眾給予監(jiān)督和支持，以保證新一屆班子全體成員，積極進取，希望通過三年的努力能夠使我們村的面貌再上新臺階。

組織管理者的工作報告篇十七

20xx年，縣工商聯(lián)黨組書記因達(dá)到年齡，經(jīng)組織下文，免去其工商聯(lián)黨組書記職務(wù)，黨組書記一職目前空缺。

20xx年4月?lián)Q屆選舉，黨支部書記及時進行了更替，選舉副主席楊光榮為工商聯(lián)黨支部書記，帶領(lǐng)工商聯(lián)黨支部開展工作。

二、排查情況。

1.班子建設(shè)方面。在黨支部書記的帶領(lǐng)下，工商聯(lián)黨組織團結(jié)和睦，工作有序開展。

2.隊伍建設(shè)方面。支部黨組織生活按期開展、黨費按時交納、支部分配的工作按質(zhì)按量完成;近年來，因工商聯(lián)無人員增配，存在長期不發(fā)展黨員的問題。

3.黨務(wù)工作方面，因編制有限，近年來亦無人員增配，無專職黨務(wù)工作的干部職工，存在基礎(chǔ)工作薄弱的客觀問題。

4.作用發(fā)揮方面。結(jié)合工商聯(lián)實際，工商聯(lián)黨組織積極幫助非公經(jīng)濟人士解決實際問題，增強企業(yè)發(fā)展后勁，促進"兩個健康"發(fā)展。

以上是縣工商聯(lián)整頓軟弱渙散基層黨組織的排查情況。今后，工商聯(lián)還將加大力度開展整頓軟弱渙散的排查工作，確保黨組織永葆活力。

組織管理者的工作報告篇十八

今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃、編制“十三五”規(guī)劃的重要一年。上半年以來，區(qū)政協(xié)黨組在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹中共、十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實中央、市委和區(qū)委決策部署，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，為全面完成區(qū)“十二五”目標(biāo)任務(wù)、科學(xué)編制區(qū)“十三五”規(guī)劃貢獻(xiàn)智慧和力量。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮黨組核心作用。

把握政治方向，保證區(qū)委重要決策得到貫徹落實。深入學(xué)習(xí)黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以及市委、區(qū)委全會精神，引導(dǎo)各黨派團體和各族各界人士把思想和行動統(tǒng)一到中央、市委的重大決策和區(qū)委的工作部署上來。主動向區(qū)委匯報政協(xié)工作中涉及全局性的重要情況、擬開展的重大活動等，積極爭取區(qū)委對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強集體領(lǐng)導(dǎo)，注重自身建設(shè)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全和完善黨組議事規(guī)則和決策程序，堅持重大問題集體討論決定，保證決策的民主化、科學(xué)化。健全集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，黨組成員根據(jù)工作分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保各項決定和工作任務(wù)落到實處。切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動的各項整改工作，著力加強政協(xié)黨組自身建設(shè)，在提升凝聚力和感召力上下功夫，進一步規(guī)范完善黨組工作規(guī)程，進一步形成科學(xué)合理、高效運轉(zhuǎn)、充滿活力的工作機制，為各方面人士更好地合作共事、為各項履職活動順利開局營造良好環(huán)境。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好各項起步工作。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，將謀劃好全年安排作為起步工作的重要環(huán)節(jié)。注重把握市委、區(qū)委全會精神，充分吸納區(qū)長、政協(xié)主席聯(lián)席會議上的協(xié)商成果，廣泛聽取黨派負(fù)責(zé)人的意見建議，確定區(qū)政協(xié)年度協(xié)商工作計劃和重點工作安排，確保全年工作圍繞中心、順利起步。

(二)注重學(xué)習(xí)，不斷提升履職水平。

加強學(xué)習(xí)引導(dǎo)，增進各界委員思想共識。高度重視思想政治建設(shè)，始終把學(xué)習(xí)放在首位。精心組織各層面學(xué)習(xí)。以委員學(xué)習(xí)會為載體，打造精品學(xué)習(xí)，先后邀請區(qū)委書記莫負(fù)春作依法治區(qū)報告、著名學(xué)者葛劍雄作“一帶一路”的輔導(dǎo)報告，幫助委員知情明政、拓寬思路，提升建言立論的高度和深度。開展委員專題培訓(xùn)，舉行人民政協(xié)理論與實務(wù)培訓(xùn)班，組織政協(xié)赴全國政協(xié)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。組織委員學(xué)習(xí)日活動，分批赴虹橋商務(wù)中心、松江新城開展學(xué)習(xí)考察。各專委會、界別也結(jié)合履職開展了小型多樣、富有成效的學(xué)習(xí)活動。

啟動“三嚴(yán)三實”專題教育。根據(jù)中央、市委和區(qū)委的有關(guān)通知精神，結(jié)合政協(xié)工作特點和實際，制定政協(xié)黨組“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案，由黨組書記上黨課作動員，明確學(xué)習(xí)意義和總體要求，部署具體學(xué)習(xí)安排和落實措施。召開“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)會，邀請全國五一勞動獎?wù)芦@得者、上海市勞動模范、湖南街道張家弄居民區(qū)黨總支書記等身邊的模范人物為機關(guān)全體干部講述基層一線工作中為群眾服務(wù)、為百姓干實事的的感人故事，交流如何嚴(yán)以修身、愛崗敬業(yè)，爭取做一名模范共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)體會。

(三)圍繞中心，深入推進履職工作。

進一步規(guī)范政治協(xié)商。堅持推進協(xié)商的制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，逐步完善會議、主席會議邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報協(xié)商制度，積極推動對口協(xié)商，不斷深化專題協(xié)商、界別協(xié)商，使政協(xié)協(xié)商成為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策的重要環(huán)節(jié)和發(fā)揚社會主義民主的重要形式。圍繞區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作，聯(lián)合上海社科院召開座談會，邀請滬上知名專家、學(xué)者共商徐匯“十三五”發(fā)展大計。11家媒體對此作了報道。與區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合開展“我為科技創(chuàng)新獻(xiàn)一計”活動，動員廣大委員為建設(shè)科創(chuàng)中心獻(xiàn)計獻(xiàn)策。會議、主席會議先后邀請區(qū)委組織部長、分管區(qū)長就加強人才隊伍建設(shè)和完善人才政策環(huán)境、科技創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)建設(shè)情況等開展通報協(xié)商。各專委會結(jié)合年初確定的協(xié)商議題和課題調(diào)研，組織與相關(guān)部門開展通報協(xié)商。進一步深化以委員半月談為載體的界別協(xié)商，變內(nèi)部交流為內(nèi)外互動模式，邀請相關(guān)部門一同參加委員半月談活動，如科技、文藝以及中共、婦聯(lián)與無黨派界別分別以“促進企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”、“閱讀工程”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與‘老年照護統(tǒng)一需求評估機制’試點工作”為主題，開展政協(xié)委員半月談活動，引導(dǎo)來自不同領(lǐng)域的委員緊扣主題暢所欲言，與相關(guān)部門進行積極的互動交流。婦聯(lián)界別組織委員召開區(qū)婦女、兒童發(fā)展“十三五”兩個規(guī)劃編制協(xié)商會。上半年共計報送《協(xié)商建言》專報4篇。區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子還對區(qū)部分街道(鎮(zhèn))進行走訪調(diào)研，了解基層協(xié)商民主推進情況和市委20__年一號課題的落實情況。組織委員視察徐匯濱江建設(shè)情況和區(qū)行政服務(wù)中心及網(wǎng)絡(luò)化管理運行情況等。

進一步強化民主監(jiān)督工作。區(qū)政協(xié)十三屆四次會議以來共收到提案182件，立案169件，其中集體提案35件，個人提案134件。完成提案規(guī)范化整理、錄入工作，按要求上傳區(qū)政府提案辦理系統(tǒng)。會同區(qū)人大辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合召開交辦會議，組織承辦員培訓(xùn)。參與分管區(qū)長提案促辦會6次，集中促辦提案12件。積極開展提案辦理工作協(xié)調(diào)，梳理提案答復(fù)和反饋意見。大力推動社情民意信息工作，召開20__年區(qū)政協(xié)反映社情民意信息工作會議，進一步健全工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作目標(biāo)，通過廣泛發(fā)動、定向約稿、及時發(fā)掘梳理委員建言等形式，收集整理報送社情民意信息。截止6月底，共征集社情民意信息近477件，向市政協(xié)、市委辦公廳整理報送160件，被采用27件，其中2件得到市領(lǐng)導(dǎo)批示。

進一步深化課題調(diào)研。今年，區(qū)政協(xié)共確定了7項調(diào)研課題，既有承接區(qū)委重點調(diào)研關(guān)于“促進企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用”子課題，也有協(xié)助市政協(xié)開展的“關(guān)于委員履職情況和政協(xié)組織建設(shè)”的調(diào)研，還有“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”“推進街道管理體制改革，提高街道社會治理能效”等圍繞社會熱點問題的調(diào)研課題。各專委會根據(jù)“盡早啟動、深入探討、系統(tǒng)研究”的原則，有序推進各項調(diào)研活動。為完成好區(qū)委的重點課題，區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪捷普科技(上海)有限公司、百視通新媒體股份有限公司等有代表性的企業(yè)，通過調(diào)研走訪，掌握企業(yè)面臨的困境及需求，及時協(xié)調(diào)企業(yè)急需解決的問題，為調(diào)研報告的擬定奠定扎實的基礎(chǔ)。社會和法制委為開展“街道管理體制改革和加強基層社會治理”調(diào)研，組織委員先后走訪了湖南、徐家匯等街道，期間形成《關(guān)于基層社區(qū)工作者薪酬體系建立的建議》、《關(guān)于街道體制改革中可能會遇到的一些難題》社情民意2篇。教衛(wèi)文體委聯(lián)合民進區(qū)委以“徐匯區(qū)青少年科技創(chuàng)新素養(yǎng)培育”為主題開展調(diào)研，先后組織課題組成員赴6所中、小學(xué)和幼兒園開展調(diào)研，并邀請中小學(xué)有關(guān)負(fù)責(zé)人座談交流科技教育開展情況，在短期內(nèi)組織多次實地調(diào)研和現(xiàn)場座談，為完成報告做足資料積累。

(四)夯實基礎(chǔ)，不斷加強自身建設(shè)。

以團結(jié)合作促學(xué)習(xí)提高。不斷鞏固與黨派團體的聯(lián)系合作，年初召開黨派團體懇談會，聽取對政協(xié)工作的意見;邀請黨派團體參加政協(xié)組織開展的學(xué)習(xí)和調(diào)研活動。繼續(xù)加強與市政協(xié)、兄弟區(qū)縣政協(xié)的學(xué)習(xí)交流，推進與區(qū)人大及有關(guān)部門的聯(lián)手合作，整合資源，相互支持，推動工作。

重視發(fā)揮委員主體作用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走訪溝通的形式，增強委員的履職能力和責(zé)任意識，不斷提升政協(xié)工作的凝聚力。通過組織委員下基層、進社區(qū)，進一步發(fā)揮廣大委員反映民意、參政議政的作用。借助短信和微信兩大載體，通報專委會月度工作情況和各類履職信息，打造委員在線交流互動、參政議政平臺，為委員知情明政創(chuàng)造條件，為委員建言獻(xiàn)策提供便利。及時做好委員履職情況記錄和反饋工作，激發(fā)委員履職熱情和參與意識。

提高機關(guān)工作水平。啟動ab角結(jié)對互幫互學(xué)工作模式，形成團結(jié)協(xié)作互助友善的良好氛圍。廣泛發(fā)動機關(guān)干部，編訂區(qū)政協(xié)全會會務(wù)手冊，努力提高會務(wù)工作水平。以青年干部隊伍建設(shè)為依托，完善《徐匯政協(xié)》會刊及網(wǎng)站的建設(shè)，加強智慧政協(xié)建設(shè)，啟動手機移動辦公履職平臺系統(tǒng)項目。加強與新聞媒體的溝通，促進政協(xié)工作的總結(jié)、交流，擴大社會影響力。截至6月底，共在《人民政協(xié)報》、《浦江縱橫》、《聯(lián)合時報》刊登稿件30篇。

關(guān)心支持之友社工作。召開政協(xié)之友社七屆四次社員大會，鼓勵支持各興趣小組開展學(xué)習(xí)、考察、交流等各項活動，營造老有所學(xué)、老有所樂的良好氛圍。

二、20__年下半年工作任務(wù)。

下半年，區(qū)政協(xié)黨組將在中共徐匯區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實施意見》和市委政協(xié)工作會議的精神，準(zhǔn)確把握政協(xié)的性質(zhì)定位，圍繞區(qū)委中心工作認(rèn)真履行職能，努力推進政協(xié)協(xié)商民主制度建設(shè)，更好地發(fā)揮政協(xié)的優(yōu)勢和作用。

(一)堅持學(xué)習(xí)引領(lǐng)，增進思想共識。

扎實推進“三嚴(yán)三實”專題教育活動，突出問題導(dǎo)向，注重講求實效，邊學(xué)邊查邊改，堅持兩手抓、兩促進。認(rèn)真組織好中央、市委、區(qū)委重要會議精神的傳達(dá)和貫徹落實，切實把會議精神落實到加強政協(xié)自身建設(shè)、提高政協(xié)履職水平的各項工作中去，轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、促進和諧的動力。深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于人民政協(xié)工作的新部署和新要求，舉辦好《關(guān)于加強人民政協(xié)協(xié)商民主建設(shè)的實施意見》、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例輔導(dǎo)報告等學(xué)習(xí)日活動。進一步拓展學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，繼續(xù)組織政協(xié)委員赴區(qū)內(nèi)外與上海發(fā)展緊密相關(guān)的重大建設(shè)項目實地考察學(xué)習(xí)。開展“走出去”和“請進來”相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，通過經(jīng)驗交流，開闊思路，提高政協(xié)工作水平。進一步發(fā)揮微信平臺、政協(xié)會刊、政協(xié)網(wǎng)站的作用，為委員開展學(xué)習(xí)交流提供平臺。

(二)堅持推進履職，服務(wù)發(fā)展大局。

圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的目標(biāo)，針對區(qū)域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，改善人民群眾生活質(zhì)量，提高我區(qū)建管能級，建設(shè)一流文化強區(qū)，優(yōu)化民主法治環(huán)境等問題，廣進務(wù)實之言，多獻(xiàn)有識之策。

深入推進各項調(diào)研工作，力爭形成具可操作性、高質(zhì)量的調(diào)研成果。深入推進各層面的協(xié)商議政，圍繞區(qū)政府上半年工作總結(jié)和下半年工作安排開展全體會議協(xié)商，圍繞重點功能區(qū)域和重大項目建設(shè)開展會議協(xié)商，圍繞物業(yè)管理水平提升等開展主席會議協(xié)商，圍繞區(qū)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃編制、20__年預(yù)算編制總體思路開展專題協(xié)商，圍繞加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織專題通報，圍繞檢察權(quán)和司法權(quán)運行情況、教育綜合改革等與相關(guān)部門開展對口協(xié)商，圍繞深化長處方工作、青年創(chuàng)業(yè)基地等開展界別協(xié)商，并努力形成有參考價值的意見建議報送區(qū)委、區(qū)政府，為區(qū)域發(fā)展進一步貢獻(xiàn)智慧和力量。

積極推進民主監(jiān)督融入政協(xié)履職全過程。圍繞濱江地區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)三年行動計劃、區(qū)行政服務(wù)中心工作完善、外環(huán)生態(tài)綠化、水環(huán)境治理和保護等我區(qū)改革發(fā)展中的重大問題和重大項目建設(shè)推進情況以及關(guān)系群眾切身利益的民生問題開展專項視察監(jiān)督。組織開展小型、突擊的暗訪活動，協(xié)助政府部門查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進相關(guān)政策措施落實到位。重視提案辦理的落實情況，推進重點提案督辦視察活動，確保提案真正落到實處。

進一步推動反映社情民意信息工作，建立信息員隊伍定期培訓(xùn)交流機制，充分發(fā)揮政協(xié)委員的主體作用，各黨派團體的骨干作用和各界別的專業(yè)作用，共同服務(wù)于反映社情民意信息工作。將反映社情民意信息與政協(xié)履行職能的各項工作、各項活動相結(jié)合，貫穿于履行職能的每個環(huán)節(jié)、滲透到政協(xié)工作的各個方面。

(三)堅持團結(jié)民主，共創(chuàng)和諧局面。

牢牢把握大團結(jié)、大聯(lián)合的主題，努力營造團結(jié)民主、融洽和諧、生動活潑的政治氛圍，不斷增強政協(xié)工作的向心力和影響力。深化與人大、統(tǒng)戰(zhàn)部等部門之間的溝通和交流，推動在課題調(diào)研、集中視察等各項工作方面的合作，進一步形成合力，擴大影響，取得實效。進一步發(fā)揮加強會領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)帶頭履行職責(zé)，不斷提高“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政”的水平。充分發(fā)揮專委會和界別的作用，增加開放式的專委會活動，加強專委會之間、專委會與黨派團體之間的交流與合作;繼續(xù)加強與黨派團體之間的合作共事，以反映社情民意信息工作等實際工作為抓手促進交流、增進了解，形成合作共贏新局面。加強與各界人士的聯(lián)系，廣交朋友，擴大聯(lián)誼。團結(jié)民族宗教界人士，堅定維護民族團結(jié)，積極引導(dǎo)宗教與社會主義和諧社會相適應(yīng)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，發(fā)動全體政協(xié)委員參與組團式聯(lián)系服務(wù)群眾走訪行動，推動政協(xié)工作深入基層、服務(wù)民生。大力支持政協(xié)之友社開展適合其特點的各類活動，積極發(fā)揮之友社老同志的作用。適時開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年活動。

(四)堅持自身建設(shè)，提升工作水平。

以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，進一步推動政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)。一方面繼續(xù)堅持歷屆政協(xié)積累的好經(jīng)驗、好做法，另一方面根據(jù)工作需要，著重梳理政協(xié)實際工作中有待完善、規(guī)范的做法，形成并落實各項政協(xié)會議和工作制度。進一步加強自我監(jiān)查力度，建立嚴(yán)格的規(guī)范要求，確保各項制度落到實處，切實提升政協(xié)工作的科學(xué)化水平。進一步強化機關(guān)干部的教育培訓(xùn)和思想政治工作，不斷增強機關(guān)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、服務(wù)意識和團隊合作精神，更好地為委員和黨派團體服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮宣傳工作在鼓勵團結(jié)黨派團體和政協(xié)委員方面的積極作用，辦好政協(xié)網(wǎng)站和《徐匯政協(xié)》會刊，積極推進手機移動辦公履職平臺系統(tǒng)項目，啟動政協(xié)網(wǎng)站的改版，進一步做好宣傳和服務(wù)工作。

組織管理者的工作報告篇十九

20__年，在縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣直屬黨組的部署和要求，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以深入開展各項黨建活動，全面推進思想政治、業(yè)務(wù)能力、機關(guān)作風(fēng)、黨內(nèi)民主建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進了全局工作的科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:。

(一)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育。

狠抓理論學(xué)習(xí)，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。去年以來縣房產(chǎn)局黨組高度重視“三嚴(yán)三實”專題教育活動，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，局黨組結(jié)合中心組學(xué)習(xí)制定了專題教育活動方案、召開動員會議，組織全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展了“三嚴(yán)三實”專題學(xué)習(xí)和討論。在活動中全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《系列講話讀本》和《治國理政》相關(guān)章節(jié)，并撰寫了心得體會。通過專題教育引導(dǎo)黨員干部把“三嚴(yán)三實”要求內(nèi)化于心、外化于行，切實強化了責(zé)任意識、服務(wù)意識。

(二)嚴(yán)格履行政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，深入開展理論武裝和思想政治工作，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，認(rèn)真貫徹落實黨中央，和省委的決策部署。

一是嚴(yán)格履行政治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組堅持在政治原則、政治立場、政治觀點和執(zhí)行黨的路線方針政策上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府各項工作部署，做到令行禁止，政令暢通，嚴(yán)格履行主體責(zé)任，積極發(fā)揮職能作用，把全局各項工作抓具體、抓深入、抓扎實。黨組書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，自覺擔(dān)負(fù)起全局管黨治黨的政治責(zé)任，做到了重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大事項親自督辦，親力親為地做好工作，確保了各項任務(wù)落到了實處。二是堅持從實際出發(fā)，制訂年度工作計劃和學(xué)習(xí)計劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時間和責(zé)任人，以利于黨員學(xué)習(xí)有序進行取得實效。三是采取多種形式組織黨員集中學(xué)習(xí)6次，主要是學(xué)習(xí)黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)系列重要講話，《四個全面學(xué)習(xí)讀本》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》、“三嚴(yán)三實”有關(guān)內(nèi)容、上級黨組織的有關(guān)文件和決定等。四是認(rèn)真開展黨員上黨課活動。局黨組成員帶頭定期給全局黨員干部上好了黨課，做到了親自調(diào)研、親自備課、親自授課、內(nèi)容新穎。四是及時向黨員提供學(xué)習(xí)資料和黨員學(xué)習(xí)筆記本，對黨員學(xué)習(xí)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)好的予以肯定表揚，發(fā)現(xiàn)差的提出批評予以改正。通過學(xué)習(xí)，確保了黨員干部在思想上、政治上、行動上與黨中央保持了高度一致。

(三)討論和決定本單位的重大問題等情況。

局黨組班子堅持工作講原則，辦事講程序，對重大問題集體討論決定，從不搞個人說了算。認(rèn)真堅持民主集中制原則，局黨組按照分工明確，團結(jié)務(wù)實，敢于擔(dān)當(dāng)要求，對班子成員進行合理分工，堅持一切重大問題、重大事項由集體研究決定。提高了班子成員貫徹民主集中制的自覺性，使黨組班子更加團結(jié)、隊伍更加穩(wěn)定、大家心氣更順、推進事業(yè)干好工作的勁頭更足。在重大事項決策過程中，積極征求干部職工意見，落實了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強了內(nèi)部管理的透明度，促進了決策的科學(xué)化、管理的民主化。20__年局黨組多次召開會議研究，深入一線調(diào)研通過科學(xué)、民主決策保障了保障性住房建設(shè)、小區(qū)綜合治理各項的順利推進。

(四)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任。

我局認(rèn)真落實黨建責(zé)任制，積極做好黨建工作，局黨組書記作為第一責(zé)任人，帶頭抓好黨建，突出特色，突出創(chuàng)新，突出實效，使得黨建和房產(chǎn)工作取得雙成效。局黨組在抓黨建中，注重健全工作機制，落實好三項制度。一是黨組定期研究黨建工作制度。二是分級負(fù)責(zé)制度。局黨組認(rèn)真貫徹機關(guān)黨建工作責(zé)任制要求，建立了以黨組書記為第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，局黨組書記具體抓，支部分工抓，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制。三是目標(biāo)管理制度。把黨建工作納入我局目標(biāo)管理通盤考慮、統(tǒng)籌安排，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

(五)貫徹黨管干部原則，加強干部隊伍建設(shè)情況;貫徹黨管人才原則，加強人才隊伍建設(shè)情況。

一是狠抓干部管理，堅持原則任用干部。局黨組堅持踐行“三嚴(yán)三實”要求，把“重品行、重實干、重公認(rèn)”用人導(dǎo)向貫穿于干部選拔使用全過程。首先堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)，堅持由各辦所室隊公推直選;其次嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。對選拔任用干部，局黨組按照德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)，注重實績”的原則進行嚴(yán)格考察;最后嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。嚴(yán)格按照《條例》辦事，任人唯賢。二是積極探索、加強人才隊伍建設(shè)。第一，高度重視、強化管理。把人才隊伍建設(shè)列入黨組工作的重要議事日程，對專業(yè)技術(shù)人員采取傳、幫、帶的幫教助長培養(yǎng)模式。結(jié)合房產(chǎn)工作實際，建立健全人事人才工作管理制度，制定切實可行的干部學(xué)習(xí)制度、考勤制度、目標(biāo)管理制度、學(xué)習(xí)情況公示制度、獎懲制度等，有效規(guī)范了職工日常管理。第二，扎實理論基礎(chǔ)，專研業(yè)務(wù)技能。以理論知識為抓手，大力推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。20__年共舉辦了3期房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進一步提高了全體人員法律知識和業(yè)務(wù)能力，增強整體綜合素質(zhì)和執(zhí)法效率。三是抓了對黨員的量化考核登記定“星”工作。按照東組發(fā)〔20__〕7號文件的精神，堅持黨員量化考核登記定“星”的原則，歷經(jīng)學(xué)習(xí)宣傳、申請自評、考核評議、復(fù)核審批、總結(jié)完善五個階段，44名黨員經(jīng)過量化考核，準(zhǔn)予登記的44人，其中定為“五星”黨員的8人，“四星”黨員36人，沒有暫緩登記和不予登記的對象。

(六)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)考核評估情況。

一是高度重視，精心組織。我局堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力擺上重要議事日程，堅持“一把手”帶頭抓。結(jié)合“四風(fēng)”整治工作，組織學(xué)習(xí)了黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則》等政策理論，主要領(lǐng)導(dǎo)外出參加了縣里組織的《如何提高和加強領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力》的專題學(xué)習(xí)班。通過上述舉措提高了局班子成員對提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識，做到了真查真擺、真整真改，不走過場。二是組織開展了“提升執(zhí)行力”活動。為更好地改進房產(chǎn)工作作風(fēng)，提高班子成員執(zhí)行力，圍繞縣城綜合整治，結(jié)合創(chuàng)建全國文明縣城工作，班子成員分組帶隊深入一線開展專項整治。三是扎實開展了目標(biāo)績效考核，根據(jù)全縣績效考核辦法，結(jié)合班子成員分工，明確了班子成員的崗位目標(biāo)，進一步細(xì)化任務(wù)，深入開展了“雙述雙評”、黨務(wù)政務(wù)公開，實行班子成員每月一匯報、每季一考核、年終一總結(jié)考核的方式，有力的推進各項創(chuàng)建工作。

(七)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，支持紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任等情況。

局黨組堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨原則，認(rèn)真落實主體責(zé)任，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了較好的成效。

1.突出“一崗雙責(zé)”，狠抓班子履責(zé)。

一是狠抓黨組書記履行“第一責(zé)任人”責(zé)任。局黨組書記嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、縣委關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的規(guī)定，認(rèn)真落實“第一責(zé)任人”職責(zé)，強力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。第一認(rèn)真落實了“四個親自”責(zé)任，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。第二扎實開展教育，增強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。深入組織開展黨組中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實中央、省、市和縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求。第三重視來信來訪和案件查辦，全力支持紀(jì)檢部門開展工作，做到信訪件、人大建設(shè)、政協(xié)提案親自督辦，對群眾辦事和電話投訴的問題做到馬上回復(fù)、立即辦理。二是強化班子成員“一崗雙責(zé)”管理。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、下屬單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人面對面開展了約談，并“簽字背書”，加強了班子成員、下屬單位和股室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政的責(zé)任意識，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)是聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政工作的“第一責(zé)任人”，股室負(fù)責(zé)人是股室黨風(fēng)廉政工作的直接責(zé)任人，對業(yè)務(wù)股室發(fā)生的違反黨風(fēng)廉政制度規(guī)定的行為，分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人都要負(fù)連帶責(zé)任。

2.強化監(jiān)督制約，規(guī)范權(quán)力運行。

一是建立健全制度。20__年局黨組認(rèn)真落實了中央關(guān)于把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里的要求，結(jié)合省委第七巡視組反饋的意見做，局黨組建立健全了《東安縣房產(chǎn)局黨組議事規(guī)則》、《20__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》等制度，進一步加強了我局“權(quán)力清單”、“責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”管理，并積極參與縣“云數(shù)據(jù)”中心建設(shè)，通過狠抓制度落實進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)決策行為。同時按照縣委組織部的要求，進一步加強了出入境證件管理，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對，關(guān)口前移。二是推進信息公開。加大房產(chǎn)黨務(wù)政務(wù)信息公開力度，結(jié)合電子政務(wù)，開展專項監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮群眾在項目建設(shè)過程中的監(jiān)管作用。20__年底省審計廳對我局保障性住房建設(shè)進行了專項審計，進一步規(guī)范了項目建設(shè)運營管理。

3.開展專項整治，狠抓作風(fēng)建設(shè)。扎實推進56項“四風(fēng)”問題深化整改工作。20__年，我們結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育活動，對20__年“四風(fēng)”問題整改落實情況進行查漏補缺，重點整治“門難進、臉難看、事難辦”、“庸懶散”、“吃空餉”、超編進人、精簡行政審批、整治公款送禮、超標(biāo)配車、公車私用、招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)、亂收費、辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”、違規(guī)辦酒宴、賭博、收紅包禮金等方面。在深化整改工作中，累計開展督查46次，建立和完善制度9個。

(八)領(lǐng)導(dǎo)本單位統(tǒng)戰(zhàn)工作和工會、共青團、婦聯(lián)等群團工作等情況。

局黨組嚴(yán)格按照《條例》和上級要求，不斷加強對房產(chǎn)統(tǒng)戰(zhàn)工作和工會、共青團、婦聯(lián)等群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化了黨外干部的培養(yǎng)選拔，充分發(fā)揮其聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢;并要求局各辦所室隊抓好貼心服務(wù)，真誠地為工、青、婦提供服務(wù)，真正起到了黨組溝通聯(lián)絡(luò)群眾和老干部的橋梁紐帶作用，起到了凝聚各方面智慧力量，較好的完成了縣委交給的各項任務(wù)。

(九)加強班子自身建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實中央和省委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定等情況。

1.加強班子建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。

局黨組高度重視班子建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭維護團結(jié)，發(fā)揚民主，班子成員堅持從大局出發(fā)，自覺維護中央和省、市、縣委權(quán)威，堅決服從上級決定，確保政令暢通，進一步增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是帶頭發(fā)揚民主。在事關(guān)全局的重大問題決策上，主要領(lǐng)導(dǎo)事前廣泛征求意見，對班子成員廣開言路、大膽放權(quán)，充分發(fā)揮民主，班子成員積極建言獻(xiàn)策，講真話，講實話，確保班子決策的正確性、科學(xué)性、合理性。二是帶頭遵守各項規(guī)章制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠按照《廉政準(zhǔn)則》八個禁止、52條不準(zhǔn)的規(guī)定做到從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，從不拿原則做交易，從不利用職務(wù)之便謀取私利。三是堅持民主生活會制度。我局按照上級要求，每年及時召開民主生活會。同時為開好民主生活會，保證民主生活會的質(zhì)量，局領(lǐng)導(dǎo)班子采取個別談話、座談會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見和建議，虛心納諫。

2.推進正風(fēng)肅紀(jì)，改進工作作風(fēng)。

一是扎實開展警示教育活動。20__年，組織觀看《高速公路上的腐敗陷阱》1次，到五監(jiān)獄接受警示教育1次，開展預(yù)防職務(wù)犯罪講座1次。二是開展廉政文化進機關(guān)活動。在機關(guān)辦公樓過道、外墻上粘貼廉政宣傳畫，同時把電腦設(shè)置動態(tài)的廉政宣傳屏保。三是開展作風(fēng)效能建設(shè)督查。每個工作日安排一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)一名股室負(fù)責(zé)人在單位值班，做好作風(fēng)建設(shè)督查工作，并記錄《作風(fēng)建設(shè)值班日志》，重點督查遵守上下班工作紀(jì)律、公務(wù)用車管理、公務(wù)接待、服務(wù)效能等情況，效果明顯。同時，定期了解紀(jì)檢監(jiān)察工作進展情況，協(xié)調(diào)解決紀(jì)檢監(jiān)察工作中遇到的重大和疑難問題，明確紀(jì)檢組長和監(jiān)察室主任只抓監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)。

3.密切聯(lián)系群眾，堅持廉潔從政。

一是密切聯(lián)系群眾。20__年局黨組緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“一進二訪”活動，積極開展精準(zhǔn)扶貧活動。按照縣委統(tǒng)一部署，局班子認(rèn)真開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與舜管局江口工區(qū)結(jié)對幫扶活動，為幫扶村捐款2萬多元，解決具體困難10余件。同時我局結(jié)合在職黨員進社區(qū)活動，經(jīng)過周密安排，精心籌劃，要求全局黨員干部深入縣城各社區(qū)認(rèn)真到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，開展相關(guān)幫扶工作。如20__年，組織了近百名文明勸導(dǎo)員在縣城各路段和社區(qū)認(rèn)真開展了文明勸導(dǎo)等工作。二是堅持廉潔從政。第一抓好廉政教育學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》和正反兩方面典型事例，并結(jié)合黨建工作深入學(xué)習(xí)了《新黨章》、《黨員發(fā)展實施細(xì)則》，嚴(yán)格落實了中心組集體學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)時間達(dá)到60多課時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員摘抄學(xué)習(xí)5000字以上，黨員干部在3000字以上。第二注重廉潔自律。班子成員落實了個人有關(guān)事項集中報告工作，自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項”、省委“九項”市委“十項”規(guī)定，不亂用權(quán)力，不亂花公款，不斷強化廉潔從政意識，按照規(guī)定如實向紀(jì)委、組織部門報告?zhèn)€人重大事項。班子成員自覺將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入分管單位年度考核，每季度結(jié)合分管工作進行安排部署，提廉政要求，定廉政措施，加強對干部的日常監(jiān)督。第三開展正風(fēng)肅紀(jì)專題教育，在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)假日提廉政要求，嚴(yán)控“酒局”、“牌局”等。此外班子成員認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女的有關(guān)規(guī)定，教育和管理配偶、子女、身邊工作人員遵紀(jì)守法，自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求，接受組織和群眾監(jiān)督。20__年全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無一起違法違紀(jì)案件發(fā)生。

二、存在的主要問題。

一是個別干部對落實“八項規(guī)定”精神、反對“四風(fēng)”方面還存在認(rèn)識不夠深刻，自覺性不夠強;二是反腐倡廉教育的形式相比單一，具體監(jiān)督措施不夠周密;三是工作攻堅克難的勇氣和精神還需進一步加強。對小區(qū)綜合整治工作沒能全面突破，建立長效管理機制。四是對內(nèi)帶隊伍失之于寬，失之于軟，個別下屬單位個別同志工作紀(jì)律觀念淡薄，上下班遲到早退現(xiàn)象仍有發(fā)生。

三、20__年工作打算。

20__年，縣房產(chǎn)局將深入貫徹縣委十一屆七次全會精神，統(tǒng)一思想，抓好重點，采取措施，為建設(shè)富民強縣，推動我縣新一輪的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并結(jié)合房產(chǎn)局實際對相關(guān)工作進行了重點部署:。

1.立足新起點，在業(yè)務(wù)工作中加強管理。

以機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作為契機,主動適應(yīng)新常態(tài),把握新形勢,從思想上、管理上、行動上堅決執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于機構(gòu)改革政策。

一是做好機構(gòu)改革工作。利用政府機構(gòu)改革為契機，一是向縣委、縣政府認(rèn)真做好匯報，參照市局和其他縣區(qū)的管理模式，力爭解決我局為差額撥款事業(yè)單位。按照縣委、縣政府部署，配合國土局成立不動產(chǎn)登記中心，做好人員的劃轉(zhuǎn)、檔案和數(shù)據(jù)的移交。

二是業(yè)務(wù)收費信息化、規(guī)范化。各項業(yè)務(wù)收費嚴(yán)格按照中央、省、市、縣規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費。從登記受理、審核、制證，以及歸檔等流程，全部實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。對房屋維修資金的及各項業(yè)務(wù)的收繳必須開具機打發(fā)票。

三是測繪服務(wù)的規(guī)范化和透明化。采取多項措施抓好測繪管理人員和測繪技術(shù)人員的法律知識培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)房產(chǎn)測量規(guī)范、房產(chǎn)測繪管理辦法、商品房應(yīng)用新系統(tǒng)成果匯交、房產(chǎn)測繪規(guī)范化流程、建筑面積計算規(guī)則等，增強測繪人員的法制觀念、法律意識，規(guī)范測繪人員的測繪活動。每次測繪工作人員必須進行現(xiàn)場測繪,對測繪結(jié)果必須由測繪員簽字后在開發(fā)項目的售樓現(xiàn)場，實施對商品房測繪成果進行公示制度，詳細(xì)說明房屋公有部位建筑面積分?jǐn)偳闆r和房屋分套建筑面積計算成果表，購房者可查詢到所購房屋的實測面積。

四是房地產(chǎn)市場去庫存化。將積極向縣委、縣政府建議出臺支持房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展的優(yōu)惠政策，出臺符合我縣實際情況的相關(guān)優(yōu)惠政策，從購房財政補貼、契稅減免、二套房首付比例降低等各方面進行松綁。積極推進農(nóng)民工進城為市民，引導(dǎo)鼓勵自主性和改善性住房需求，成為消化房地產(chǎn)市場庫存的強勁動力。

2.把握新形勢，在小區(qū)綜合整治工作中做好“三個構(gòu)建”

一是構(gòu)建小區(qū)綜合管理大服務(wù)機制。堅持把小區(qū)綜合管理作為社會管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容，理順小區(qū)綜合管理體制，盡快構(gòu)建社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、各相關(guān)成員責(zé)任單位的“多位一體”的大服務(wù)機制。

二是構(gòu)建“以點示范”的工作機制。在做好“紫水一方”、“南城雅郡”示范小區(qū)的管理的基礎(chǔ)上，20__年進一步加強示范小區(qū)創(chuàng)建力度，通過完善示范小區(qū)的規(guī)章制度、制作宣傳欄、提升示范小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護等多方面提升物業(yè)服務(wù)水平，力爭對全縣實行了物業(yè)管理或?qū)嵭凶灾蔚男^(qū)創(chuàng)建成示范小區(qū)。

三是構(gòu)建矛盾綜合協(xié)調(diào)處理機制。小區(qū)矛盾處理，進一步加強各政府相關(guān)職能部門、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會及業(yè)主代表之間的溝通，定期召開小區(qū)綜合整治管理協(xié)調(diào)會議，落實物業(yè)小區(qū)長效管理的辦法措施。做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，隱患在一線排查，矛盾在一線解決，切實維護社會和諧穩(wěn)定。

3.展現(xiàn)新作為，在住房保障工作中抓好“三項工作”

一是抓新建。20__年計劃完成棚戶區(qū)改造2292套，其中，新建東安石礦新建棚戶改造400套，運輸公司項目實行貨幣補償120套，教師貨幣補償572套，舜皇城城中村改造購改1200套;20__年新建公租房560套，其中，“135”工程新建356套，衛(wèi)生院新建204套。

二是抓補貼發(fā)放和住房分配。廉租房租賃補貼發(fā)放和分配實行“全過程公開，全社會公示”制度，嚴(yán)格按照“三審三公示制度”，嚴(yán)把入口關(guān)，確定符合條件的申請者進行抽簽分配和租賃補貼發(fā)放，保證分配和發(fā)放的公開、公平、公正。對配租對象進行審核，符合條件的則簽訂續(xù)租合同，不符合條件的則要求其退出保障房。

三是抓后續(xù)管理。繼續(xù)按照“四自”管理之路。即:推動自我管理，營造安全文明的法治和諧小區(qū);實現(xiàn)自我服務(wù)，營造靚麗整潔的安康宜居小區(qū);強化自我監(jiān)督，營造公平公正的陽光健康小區(qū);引領(lǐng)自我創(chuàng)業(yè)，營造積極上進的幸福溫馨小區(qū)。確保低收入群眾“安居”又“樂居”。

4.適應(yīng)新常態(tài)，在黨風(fēng)廉政工作中樹立“三種意識”

一是樹立責(zé)任意識。認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)和其他班子成員和干部職工的“一崗雙責(zé)”，牢固樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的政治責(zé)任意識，親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實。把抓經(jīng)濟發(fā)展、機關(guān)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作有機結(jié)合起來，做好廉政風(fēng)險防控，敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二是樹立從嚴(yán)意識。局黨組對破壞黨和機關(guān)的形象“四風(fēng)”現(xiàn)象堅決反對和查處，對影響干群關(guān)系、損壞黨和群眾利益的不良作風(fēng)持“零容忍”、“必追究”、“嚴(yán)整頓”的態(tài)度。

三是樹立學(xué)習(xí)意識。主動學(xué)習(xí)國家、省、市縣內(nèi)各項重要文件、重大事項、重要會議精神等，把準(zhǔn)國家黨風(fēng)廉政最新要求，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，提高工作能力。

5.圍繞新思路，在精神文明工作中開展“三項工作”

一是開展“道德講堂”活動。緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線，每季一個主題，每月一場活動，全年計劃安排12場道德講堂，引導(dǎo)干部職工進一步增強道德意識和社會責(zé)任意識，樹立誠信理念，形成誠實守信的良好氛圍。

二是開展學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動。大力推進社會志愿服務(wù)，組織成立不少于10人的學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊伍，組織志愿者廣泛參與文明宣傳、衛(wèi)生監(jiān)督、交通勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動，推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化、法治化發(fā)展。

三是開展“一進二訪”活動。按照縣委縣政府的部署，領(lǐng)導(dǎo)班子和股室負(fù)責(zé)人對各自的結(jié)對幫扶對象進行走訪和摸底調(diào)查。通過向結(jié)對對象了解家庭致貧原因和分析發(fā)展困難、商議致富途徑，根據(jù)實際需要制定了切脫貧幫扶實施方案。

組織管理者的工作報告篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

__年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設(shè)，強化服務(wù)意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：

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(一)加強組織人事隊伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強了責(zé)任感和使命感。進一步加強了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。

(三)增強青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。

(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。

(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排，組織開展了__年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

(六)完成__年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和2014年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了__年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報工作，精心準(zhǔn)備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設(shè)服務(wù)工作匯報，并制定為大項目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。

二、人事工作。

(一)機構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結(jié)、法人證書年檢，組織機構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實施方案》的通知，對我校編制機構(gòu)情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構(gòu)編制公開制度》的要求，將機構(gòu)公開內(nèi)容報請同級編辦審核后，對我校機構(gòu)、編制、職數(shù)批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，將自查報告及9套相關(guān)報表在規(guī)定限期內(nèi)報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構(gòu)編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求，以__年11月底的實際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)，并與市編辦確定的編制數(shù)作比較，根據(jù)我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養(yǎng)的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對__年公務(wù)員統(tǒng)計工作相關(guān)軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關(guān)報表進行統(tǒng)計、填寫、校核、輸出及上報。

(二)薪酬和保險福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調(diào)整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(jù)(齊人社發(fā)[__]108號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。津貼補貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[__]110號)(齊人社發(fā)[__]111號)文的通知，對我校財政供養(yǎng)的在職機關(guān)、事業(yè)人員，離退休機關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補貼按照要求進行調(diào)整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

(三)人才引進、進修培養(yǎng)與考核。上報新錄公務(wù)員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時上報考核結(jié)果。并按上級要求，通過對調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進行調(diào)查，圓滿完成了對新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識培訓(xùn)的計劃、通知、咨詢等項工作。

(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設(shè)。進一步加強對分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學(xué)科帶頭人梯隊搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準(zhǔn)備黨委會匯報材料，并根據(jù)黨委會決定，申報了一個市級學(xué)科梯隊及帶頭人，市級法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成__年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試報名。為__年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。

(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時工工資的統(tǒng)計匯總工作。

(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進一步促進工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報黨的十八大代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的十八大、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。

三、不足之處。

回顧__年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇二十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

__年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。

一、加強了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進，才能適應(yīng)時代要求，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，充實自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，及時參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二是堅持參加政治學(xué)習(xí)活動;三是自覺新業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課，做到教學(xué)相長，全年共上課4天。

二、務(wù)實工作，不折不扣地完成了全年工作任務(wù)。

根據(jù)年初的工作計劃和目標(biāo)要求，全年共完成了如下工作任務(wù)：

1、對全區(qū)中小學(xué)進行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區(qū)教師狀況進行了調(diào)研匯報，為2010年爭取教師編制提供了有力依據(jù)。

2、通過向社會公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師，及時充實了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會反響好。

3、根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現(xiàn)半點差錯，同時還移交了37名杉山籍教師入開發(fā)區(qū)管理。

4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試，從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進城工作，解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾，如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補充，杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。

5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，主辦了第二十三個教師節(jié)的大型慶祝活動，評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。

6、強化了支教政策，今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進行支教，緩解了這些學(xué)校的師資壓力，縮小了城市教育差距。

7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全年共參加省級校長培訓(xùn)5名，參加市級校長培訓(xùn)10人，參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn)50人，參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人，參加計算機高級培訓(xùn)700多人，參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上，達(dá)到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人，組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期，120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。

8、切實做好了教師資格認(rèn)定工作，全年共認(rèn)定教師資格近1000人。

9、認(rèn)真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動，教師反響好，全區(qū)沒有因為評職稱不公而發(fā)生信訪問題。

10、認(rèn)真搞好推普工作，組織了全區(qū)普通話比賽活動，評出了21名優(yōu)秀選手，并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎，婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語言文字規(guī)范化學(xué)校”稱號。

11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區(qū)離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，“六個老有”基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié)，參賽人數(shù)近400人。

12、關(guān)工工作抓到了實處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下，全區(qū)__年年扶助貧困學(xué)生2304人，扶助金額達(dá)50多萬元。家長學(xué)校工作有新起色，各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進，在市、省有很好的聲譽，兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色，全區(qū)舉行了“知榮明恥樹新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎。關(guān)工工作被評為區(qū)先進單位。

13、協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費14.7萬元，硬化村級公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入11萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進單位和示范單位。

14、按時完成了其它日常工作和中心工作。

三、勤政廉潔，不斷樹立自身人格形象。

一年來，本人僅僅做了應(yīng)該做的工作，成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果，是基層單位大力支持和配合的結(jié)果，是股室同事們努力工作的結(jié)果，借此機會，感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認(rèn)識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調(diào)查研究不夠，二是開拓創(chuàng)新精神不強，三是工作主動性不強，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇二十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一年來，組織人事部支部在省科協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和機關(guān)黨委指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自覺學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神和省十次黨代會精神，始終堅持抓班子帶隊伍、抓創(chuàng)建上水平，努力踐行“兩學(xué)一做”活動成果，全面加強黨組織建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的表率作用發(fā)揮明顯，支部工作和組織人事工作取得到了較好的成效，為科協(xié)工作的健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、緊抓黨內(nèi)教育，全面提高黨員干部素質(zhì)。

一年來，組織人事部支部圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的要求，在支部內(nèi)開展學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神的活動，把推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為機關(guān)黨建的一項重要任務(wù)，在支部內(nèi)形成努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的氛圍。一是加強學(xué)習(xí)制度建設(shè)，認(rèn)真堅持支部學(xué)習(xí)制度。利用工作之余，支部集中學(xué)習(xí)了黨章、《關(guān)于在新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項規(guī)章制度，并要求支部各成員把學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》、《黨的十八屆六中全會精神學(xué)習(xí)資料匯編》作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容進行了自學(xué)。二是把政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，做到每次學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有交流、有收獲，促進每個黨員干部工作能力和行政效率得以進一步提高。

二、抓好黨支部建設(shè)，不斷增強凝聚力。

注重自身建設(shè)，不斷強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全體黨員認(rèn)真貫徹落實中央、省委、省政府和和科協(xié)黨組的決議決定，把支部的核心作用體現(xiàn)在高效、到位的落實工作上。一是認(rèn)真落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。在日常工作中，支部書記以身作則，始終堅持黨建、業(yè)務(wù)工作“兩手抓”，建立了各負(fù)其責(zé)的工作格局和責(zé)任機制，加強對本部門黨員的日常監(jiān)督，帶領(lǐng)支部較好地完成了各項工作任務(wù)。做到了支部年度工作有安排、有總結(jié)，保證了各項工作圓滿完成。在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好對科協(xié)人員調(diào)整配備、考核、獎懲等各項工作，發(fā)揮好工作部門的參謀助手作用。二是開展經(jīng)常性的組織生活。認(rèn)真貫徹落實“三會一課”制度，做好支部會議和學(xué)習(xí)發(fā)言記錄，黨組織活動經(jīng)常，黨費收繳及時。堅持民主評議黨員，堅持開展理論學(xué)習(xí)制度，并根據(jù)黨員的工作、思想表現(xiàn)，開展經(jīng)常性地談心活動，做好批評與自我批評。定期召開支部黨員會議，遇有重大事情時隨時召開，集體研究決定。

三、抓好隊伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

組織人事部支部注意在隊伍建設(shè)上下力氣，堅持抓好思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了在工作上關(guān)心，幫助成長進步;在生活上照顧，積極解決實際困難，努力打造一支政治堅定、求實創(chuàng)新、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、清正廉潔的組工干部隊伍。

一是加強思想道德建設(shè)。理論上的清醒是政治上堅定的基礎(chǔ)。為此，黨支部不但注重加強黨員的政治思想學(xué)習(xí)，還注重加強包括社會公德、職業(yè)道德、家庭美德在內(nèi)的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持對黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)宣傳，要求全體工作人員結(jié)合自身工作，找準(zhǔn)切入點，把黨的理論運用在實際工作中。在學(xué)習(xí)中注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，把理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，促進了各項工作落實。

二是樹立組工干部良好形象，為科協(xié)干部職工服務(wù)。黨支部嚴(yán)格規(guī)范了組織人事工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等，對照組工干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定和黨中央對組工干部的要求，進一步規(guī)范了本部門工作人員的行為。在干部選拔任用、年度考核、獎懲、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員評審、聘用等工作中，始終堅持公開、公平、公正的原則，樹立了組工干部的良好形象。

三是積極服務(wù)科技工作者、服務(wù)基層科協(xié)、各項工作取得了明顯成效。組織人事部堅持為廣大科技工作者服務(wù)，努力促進科技工作者之家建設(shè)。積極向黨和政府舉薦人才，去年我省推薦的6名第七屆全國優(yōu)秀科技工作者候選人全部通過了中國科協(xié)的表彰公示，當(dāng)選全國優(yōu)秀科技工作者;認(rèn)真做好中國科協(xié)“九大”河南代表團組團、參會、代表服務(wù)及中國科協(xié)“九大”精神貫徹落實工作;并按照中國科協(xié)統(tǒng)一要求，嚴(yán)格條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序，認(rèn)真組織開展推薦評選工作，確定推薦河南省機械工程學(xué)會等9個集體、王安林等25名個人，參加全國科協(xié)系統(tǒng)先進集體和先進工作者的評選表彰;為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實“科技三會”精神，按照中國科協(xié)的要求，組織了省科協(xié)機關(guān)部分部門負(fù)責(zé)人和部分省轄市科協(xié)主席共20人分兩批次參加了省(區(qū)、市)副省級城市科協(xié)機關(guān)部門負(fù)責(zé)人和地級市科協(xié)主席培訓(xùn)班;組織了20名縣(市、區(qū))科協(xié)和省直管縣科協(xié)主席參加了兩期縣級科協(xié)主席培訓(xùn)班;積極推進高校科協(xié)工作，按照程序要求指導(dǎo)高校成立科協(xié)組織，加強對已成立高校科協(xié)組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)高校科協(xié)組織依法依章程開展活動，發(fā)揮高校科協(xié)人才聚集優(yōu)勢。

四是配合做好專項巡視工作。根據(jù)省委第六巡視組專項巡視工作的要求，積極配合做好巡視工作。按照要求，及時提供相關(guān)文件、資料、檔案等，實事求是、客觀中肯地做好干部人事工作專題匯報。起草制定了《關(guān)于落實省委第六巡視組干部工作有關(guān)情況反饋意見的整改方案》、《河南省科學(xué)技術(shù)協(xié)會機關(guān)借用工作人員管理辦法(草案)》、《省科協(xié)清理規(guī)范機關(guān)借用工作人員工作流程》等相關(guān)文件及制度程序，開展了機關(guān)借用工作人員的清理規(guī)范工作，順利完成了專項巡視整改落實工作。

四、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

支部注重強化學(xué)習(xí)教育，完善工作制度，從源頭上預(yù)防腐敗，促進了部門的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，黨員干部廉政意識和防腐能力得到了普遍增強，在履行職能、服務(wù)大局等方面發(fā)揮了應(yīng)有作用。為建設(shè)一支政治堅強、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、廉潔奉公的黨員干部隊伍，提供了堅強的政治保證。一年來組織人事部干部黨員沒有違反《準(zhǔn)則》《條例》和中央八項規(guī)定精神和省委省政府20條意見情形。

以上是我支部黨建工作的一些做法，雖然取得了一定的成績，但離黨組的要求還有不少差距，今后工作中，組織人事部支部要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，積極探索黨建工作的新思路、新方法、新途徑，努力打造一支高素質(zhì)的黨員隊伍，為推動科協(xié)事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!