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組織管理者的工作報告篇一

如果說企業的決策層是由經營者構成，那么，企業的執行層也就主要是由管理者構成，盡管二者之間并沒有明確的分界線。企業的發展必須通過他們的努力把企業的目標選擇付諸實踐，把決策貫徹下去。他們本身是構成企業人力資源的一個重要部分。在很多企業，發展上走彎路，并不完全在于經營者的決策失誤，而在于執行層的不力，好的思路和方法無法貫徹落實，從而使一些很有前途的好項目不了了之，半途而廢。同時，作為執行層的管理者還或多或少地會影響到企業的決策，對企業的發展方向、發展途徑措施選擇構成影響。

從這個意義上講，如果說企業的經營者是構成企業的核心，那么，管理者作為一個執行層則是構成企業存在和發展的支柱。在很多情況下，企業一定項目的選擇又直接受制于這種執行層的現狀。所以，聯想董事局主席柳傳志就強調：“沒有恰當的人不做”。這里的恰當人并不是指的技術人員或者一般員工，而是管理人員，即能夠擔當一定項目的主持工作，能對項目的運作承擔責任，保證項目順利進行的管理者。在一個企業，這類人力資源實際決定了一個企業發展的后勁。在一般情況下，即使高層次的技術人員，也都可以通過高薪聘來，而管理人員卻不能通過簡單的高薪吸引來實現。在一個企業中，管理者要發揮他特定的作用，擔當他應該擔當的職責，這不僅與他個人的能力才干相關，而且與他與這個企業組織的長期磨合達成的協調和融合相關。如果沒有一定的磨合，與企業團隊實現融合和協調，也就難以發揮出他應該有的作用。從這個意義上講，管理者這種特定的人力資源很難僅僅靠錢購買實現積累。

管理者因為各自在企業組織運行中所處的層次地位不同，又可以分為三類：

其一，現場主管。即在企業的生產經營現場承擔一定管理職責的人員。

其二，中層主管。他們是對企業經營決策起上傳下達溝通橋梁作用的人。他們往往負責一個部門、一個單位，或者一個獨立的公司或事業部。盡管他們所負責的業務面也已經比較廣，但其企業經營的方向、方式卻是已經被決定好了的。他們僅僅是按照這既定的方向、方式在措施上進行具體化，并通過特定的管理付諸實施。

其三，高層主管。在一般情況下，高層主管又是企業經營決策的參與人，甚至可能會被吸納到企業經營方針和方向等重大決策的制定過程中來。但他們并不是決策的最終定奪人，甚至他們被邀請參與經營決策的討論，也并不完全是要使他們的價值選擇在經營決策中有所體現，而是經營決策定奪人為了保證他自己的價值取向能夠得到更充分的貫徹而采取的一種民-主措施。但高層主管與中層主管的區別并不在此，而在于他們對一定企業的經營活動具有更大的影響。企業所制定的決策能否成功地得到貫徹，他們起著決定性作用。

管理者的三個小類，各自又都有自身的價值選擇。所以，他們在對企業四大價值?（注：企業四大價值參照舒化魯專著《升?-?生方略》?第一篇第?6?小節）?的關注的次序排列上也完全不同。現場主管因為處于企業的較低層次上，他們所擁有技能和知識的稀缺程度相對較低，因而使他們在勞動市場上實際上處于一種不太有利的地位，往往會供大于求。所以，他們非常看中自己的這一職位，因而他們對企業四大價值的關注順序是：風險價值、美譽價值、交易收益價值，最后才是投資回報價值。只有風險價值和社會美譽充分高，企業的發展才相對穩定，才能保證他們的職業穩定和職業發展的穩定。

中層主管比現場主管的情況要好一些。一般而言，能夠成為一名合格的中層主管，也就具備了特定的才干，這種才干本身又具有一定的稀缺性。在這種情況下，盡管他們也會看重自己的職業發展，但他們更加看中自己的影響力和價值的實現。所以，他們關注的企業價值首先是社會美譽價值。他們在一個社會美譽價值很高的企業任職之后，如果他感到他的發展遇到了障礙，他會很容易地跳到一家新的企業。這種社會美譽價值本身會為他的這種工作轉換提供一種支持。緊接著他們關注的是企業的交易收益價值。只有企業規模充分大，他們的職業生涯才有發展的余地，也只有當企業在規模上不斷擴張，他們的職業發展才會有充分多的機會。他們也會關注企業的風險價值，因為他們的職業發展還有相當大的空間，所以，他們不希望企業發展走太多的彎路。他們對投資回報的關注程度相對較低，投資回報的增長也許會通過員工分紅和期權給他帶來一定的利益，但這種影響對他們而言，已經相對很小。

高層主管就不同了。能成為高層主管的，就一定對企業經營的知識技能和才干都擁有一定的積累，因而他們在勞動市場上也就成了一種高度稀缺的資源，甚至根本進入不了勞動市場就被搶走。盡管經濟收益的大小他們也會看重，但他們所看重的已不再是經濟收益大小的本身，而是這種經濟收益大小所包含的對他們價值的認同。他們所尋求的主要價值也就上升到自我價值的實現和社會影響力的擴張。他們對企業價值的關注順序因而與經營者接近。他們不太看重企業的風險價值，因為他們很容易通過職業的轉換來實現自身的價值。他們成為特定企業的高層主管之后，在這特定企業的職業發展的空間已變得相當有限。所以，他們最大的.愿望是實現企業規模的擴張，從而使他們能夠獲得更廣泛的影響力，具有更大的個人經歷資本，使他在轉換一個企業就職時，能夠謀求到很好的職位。

做一個合格的管理者，不僅需要具有專業的管理學知識，還需要不斷的學習和更新自己的管理學知識；不僅需要有高尚的品德，還需要在不斷的繼承和發揚優良品德的同時培育和提高自己的素養；不僅需要在工作中有實操的水平，還需要在實操的基礎上有指導下屬工作的技巧；不僅要懂得如何與上級、下級溝通，還需要在良好溝通的基礎上完成既定的工作目標。

本文從管理者應具備的能力、技能、素質出發，綜合管理者的任務以及如何根據員工的意愿、能力與成長進行管理，以探討的形式研究如何做一個合格的管理者，供參考。

一、管理者應具備的六大能力

1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。溝通能力的建立也有利于一項工作的及時、有效的完成，不至于因為溝通不暢而產生完成結果離題萬里的現象。

2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大后，才急于著手處理與排解。此外，管理者對于情節嚴重的沖突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。

3、 規劃與統整能力。管理者的規劃能力，并非著眼于短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。

4、決策與執行能力。在民-主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。決策與執行能力的建立，是一個管理者必須具備的重要能力，敢于決策、勇于執行是一個管理者能擔當重任的重要體現，也是一個管理者完成工作事項的有力保障。

5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。培訓下屬有利于下屬的成長，也有利于團隊整體素質的提升，是建立一支有戰斗力的團隊的保證。

6、統馭能力。有句話是這樣說的：“一個領袖不會去建立一個企業，但是他會建立一個組織來建立企業。”根據這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎么復雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

管理者在許多時候需要不斷的否定自己，需要豁達大度的態度和虛懷若谷的胸懷。但光有這些還遠遠達不到一位真正管理者的要求與標準。在現實的團隊中，需要的還是管理者的能力與水平的體現，也就是他們解決問題、化解矛盾、翻越困難和追加個人管理魅力砝碼的能力。

管理者既是一個團隊的主導者，也同時是一個徹底的執行者。而在執行過程中就需要落實到細節，這些細節的處理就會象水滴印襯出整個太陽一樣是管理者能力與水平的充分體現。這就是我們常說的，“一只獅子領著一群綿羊的團隊，是完全可以戰勝被一只綿羊領導著的一群獅子的團隊"，從中說明了團隊中管理者領導力的重要性以及管理者本身能力與水平的重要性。

二、管理者應具備的四大技能

1、技術技能。技術技能是指對某一特殊活動（特別是包含方法、過程、程序或技術的活動）的理解和熟練。它包括專門知識、在專業范圍內的分析能力以及靈活地運用該專業的工具和技巧的能力。技術技能主要是涉及到“物” ( 過程或有形的物體 ) 的工作。

2、人事技能。人事技能是指一個人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領導的小組中建立起合作的努力，也即協作精神和團隊精神，創造一種良好的氛圍，以使員工能夠自由地無所顧忌地表達個人觀點的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標應具備的領導、激勵和溝通能力。

3、思想技能。思想技能包含：“把企業看成一個整體的能力，包括識別一個組織中的彼此互相依賴的各種職能，一部分的改變如何能影響所有其他各部分，并進而影響個別企業與工業、社團之間，以及與國家的政治、社會和經濟力量這一總體之間的關系。”即能夠總攬全局，判斷出重要因素并了解這些因素之間關系的能力。

4、設計技能。設計技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問題的能力，特別是高層管理者不僅要發現問題，還必須像一名優秀的設計師那樣具備找出某一問題切實可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問題的存在，并只是“看到問題的人”，他們就是不合格的管理者。管理者還必須具備這樣一種能力，即能夠根據所面臨的現狀找出行得通的解決方法的能力。

這些技能對于不同管理層次的管理者的相對重要性是不同的。技術技能、人事技能的重要性依據管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降，而思想技能和設計技能則相反。對基層管理者來說，具備技術技能是最為重要的，具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。當管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發展時，隨著他同下級直接接觸的次數和頻率的減少，人事技能的重要性也逐漸降低。

也就是說，對于中層管理者來說，對技術技能的要求下降，而對思想技能的要求上升，同時具備人事技能仍然很重要。但對于高層管理者而言，思想技能和設計技能特別重要，而對技術技能、人事技能的要求相對來說則很低。當然，這種管理技能和組織層次的聯系并不是絕對的，組織規模大小等一些因素對此也會產生一定的影響。

三、管理者的素質涵養

管理者的素質與涵養往往與他在學校中學習的內容有著密切關系，然后在進入到工作狀態后，就會將在學校期間的良好習慣自然而然的帶到工作中去，同時也會把學習的許多知識潛移默化的融入到工作中來。因此，當在工作過程中，將良好的習慣與完善過硬的知識結構以及后天的工作能力結合起來后，就會勢不可擋的派生出做管理者的素質與涵養來。而這些素質與涵養是管理者平時的高標準與嚴要求養成的非常良好的習慣，到了最后，他們的這些良好的習慣、素養也會成為管理者在實際的管理運用中最大的受益者。

我所認為的則是管理者贏得響亮掌聲所獲取的必要的素養，可以從以下幾條中得到印證：

（1）多做自我批評，并要經得住批評和不公平待遇，正確對待所有受到的不公平待遇，能看到后天。

（3）決不能和自己管轄范圍內的異性下屬有任何不正當的男女關系。

（4）要能聽進和接受下屬的批評和不同意見，光說“同意"和“好"的下屬，往往不是弱智就是別有用心，全部說你好的下屬不是一個好下屬，全部說你壞的下屬不一定是一個壞下屬。

做為一位管理者，大多是企業的中層角色，是團隊中的中堅力量。管理既然管理者是主角，一般員工是配角，那么作為團隊或團隊之外與之相關的人就是所謂的“觀眾"，他們就要看到管理者比別人付出更多，更賣力的去表演。并且帶領好你的團隊，使之向正確的方向發展同時，一定努力去完成好自己的任務目標。這樣以來，如果管理者在想贏得掌聲時，別人也不會毫不吝惜的將最響亮的掌聲送給管理者。否則，一切的辛苦與努力將會化作水中月和鏡中花。

四、管理者的任務

（一）與員工溝通

1、積極傾聽員工的發言。在同一組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對相同的話產生不同的理解。另外，由于專業化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話”和技術用語。而管理者往往注意不到這種差別，以為自己說的話都能被其他人恰當的理解，從而給溝通造成了障礙。溝通時必須根據接收者的具體情況選擇語言，語言應盡量通俗易懂，盡量少用專業術語,以便接收者能確切理解所收到的信息。

一位擅長傾聽的領導者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對其進行思考。有效準確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經營業績。

當然，領導者傾聽時不是被動的聽，而是要主動的對信息進行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進入“和自己說話”的陷阱。企業管理者應盡量給員工多的時間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動作語言表現你對員工談話的濃厚興趣。

2、恰當的使用肢體語言。肢體語言是交流雙方內心世界的窗口，它可能泄露我們的秘密。一個成功的溝通者在強化溝通的同時，必須懂得非語言信息，而且盡可能了解它的意義，磨練非語言溝通的技巧，注意“察言觀色”，充分利用它來提高溝通效率。這就要求管理者在溝通時，要時刻注意與員工交談的細節問題，不要以為這是“雕蟲小技”而忽視。

3、注意保持理性，避免情緒化行為。在接受信息的時候，接收者的情緒會影響到他們對信息的理解。情緒能使我們無法進行客觀理性的思維活動，而代之以情緒化的判斷。管理者在與員工進行溝通時，應該盡量保持理性和克制，如果情緒出現失控，則應當暫停進一步溝通，直至恢復平靜。

4、減少溝通的層級。為避免溝通過程中信息的失真，可以精簡機構，建立一支精明的團隊，根據組織的規模、業務性質、工作要求等選擇溝通渠道，制定相關的工作流程和信息傳遞程序，以保證信息上傳下達渠道的暢通，為各級管理者決策提供準確可靠的信息。也可以通過召開例會、座談會等形式傳遞和收集信息。管理者在與員工進行溝通時應盡量減少溝通的層級，越是高級的領導者越應該注意與員工直接溝通。

5、單向溝通與雙向溝通相結合。很多企業溝通只是單向的，即只是領導者向下傳達命令，下屬只是象征性的反饋意見，這樣的溝通不僅無助于決策層的監督和管理，時間一長，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，但有時單向溝通也是必需的，所以，單向溝通必須與雙向溝通相結合。

（二）考察選用員工

1、道德品行是選拔員工的重要條件。企業員工道德品質的好壞直接影響到企業的整體素質，一個員工有能力，但道德品質不好，遲早會給企業帶來極大的損害。卷款逃逸，擅自離職，推卸責任，這樣的例子數不勝數。很多管理者對于很多員工素質品德差憤憤不平，但其實他們在選擇員工時，就應注重員工的道德品行。 選才先看德，有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。

2、選拔有專業能力或學習潛力的員工。市場競爭越來越激烈，要求企業每個工作崗位員工的專業知識既專又精。專業知識是企業招聘員工時首先考慮的問題。如果企業能把教育訓練、培養人才放在企業發展戰略的重要位置，那么有學習欲望和有學習潛力的員工，就應該是招聘的重點。企業在育才時，此類員工更能迅速領會并達到公司每一個階段發展的要求，這樣企業才算真正達到育才的目的。市場的競爭瞬息萬變，企業如果想在市場競爭中不被淘汰，并尋求發展，就要不斷創新，保持現狀即意味著落后，所以擁有學習意愿強、能夠接受創新思想的員工，公司的發展必然比較迅速。

3、選拔有較好敬業態度的員工。對企業忠誠和工作積極主動的人，越來越受企業的歡迎，而那些頻頻跳槽，辦事不踏實的人，則是企業越來越不歡迎的人。現在有很多年輕的員工對企業的要求越來越高，企業一旦達不到其要求時，他們就不安心工作，就想另謀他就，這類員工給企業保持員工隊伍的穩定性帶來了很大的障礙。在工作中踏踏實實，遇到挫折不屈不撓，堅持到底的員工，其成效必然高，才會給企業創造出更大的效益。

4、選拔能適應環境的員工。企業在選拔人才時，一定要注重所選人員適應環境的能力，避免提拔個性極端或理想太高的人。這樣的人很難和同事和-諧相處，很難融入公司的企業文化，只會給自己和別人的工作造成一定的阻力，并影響到其它員工的情緒和士氣。

5、選拔善于溝通的員工。隨著社會日趨開放和多元化，善于溝通已成為現代人們生活必備的能力，很多企業已經深刻意識到溝通的重要性。一個合格的部門經理要用45％的工作時間來作溝通，有效的組織溝通和人際溝通都會給企業的發展帶來相當的幫助。

6、選拔自我定位準確了解自我的員工。成功的企業對于員工的職業生涯規劃相當重視，員工通過自我規劃，選擇合適的工作或事業，投身其中并為之奮斗。對職業生涯進行切實可行的規劃，能使員工目標明確，即使面臨挫折，也能努力堅持，不會輕易退卻，因而能在生產或其他工作中發揮主觀能動性。

7、健康的身體也是重要的因素。一個身體健康的員工，做起事來精力充沛，干勁十足，并能擔負較繁重的任務，不致因體力不支而無法完成任務，因為身體是工作的本錢。

（三）教育、培訓、影響及改變員工

“我們照顧好員工，他們就會照顧好客戶，進而照顧好我們的利潤。”管理者必須具有培養超越自己的接-班人的意識，這是企業源源不斷發展的動力。沒有前人為后人鋪路，就沒有人才輩出。只有人才輩出，繼往開來，才會有事業的興旺發達。每個管理者都必須開放自己，融入到企業的文化中，具有能上能下的心胸，只有能屈能伸的人，才會有大出息。

通常情況下，員工培訓的內容主要包括觀念、知識和技能三方面，有內、外部培訓兩種途徑。培訓中，我們要求受訓者要認識、理解且統一以下思想：一是主管要有學習的意愿，才可能創建學習型組織；二是每一個員工都是知識工作者，要對自己的專業負責；三是員工的專業技能要依附在公司的資源上；四是專業知識的傳授要以建立團隊意識為目標；五是培訓方式是從員工心理與公司理念中選擇的合適的訓練方式；六是環境是讓員工分享知識的主要誘因（公司教育資源有限，不可能所有人員都有機會參與培訓，所以，要求受訓人員在培訓之后對未參加培訓的員工進行培訓，通過知識分享的途徑，讓資源運用達到事半功倍的效果。）；七是公司（各課）內部會議是最實務的培訓機會。培訓是為了提高員工的素質，讓其在短時間內更加適應、勝任工作需要，對員工本人而言，經過培訓的員工“身價”會大大增加。

五、如何根據員工的意愿、能力與成長進行管理

一個人的意愿是態度、心態、狀態的結合，是屬于精神范疇的概念；一個人的能力是知識、技能、應用的結合，是屬于物質范疇的概念。只有良好的意愿和良好的能力結合，也即精神力量與物質力量的良好搭配，才能促使個人在各個方面更好的成長，從而創造屬于自己的幸福、快樂和成功。

個人技能的四個發展階段及特征：

第一階段：熱情高漲的初學者，也即高意愿、低能力

熱情高漲的初學者（入門階段），因為對美好的追求、幸福的追逐、高品質的向往及成功的渴望，使個人在入門前都表現出極高、極強的意愿性，其表現為：滿懷希望、躍躍欲試、好奇、興奮、樂觀、熱情洋溢；作為初學者，因從未接觸或僅簡單的接觸，其表現勢必為：缺乏技能、缺乏經驗。

第二階段：憧憬幻滅的學習者，也即低意愿、低能力

憧憬幻滅的學習者（初學階段），經過一段時間的接觸，以及在初學的過程中遇到了一個個的困難、以及無法逾越的坎坷，使個人在初學階段消磨了激-情、減弱了興趣，致使個人的意愿性逐漸降低，其表現為：苦難重重、喪失動力、煩惱、困惑、沮喪；但在初學階段，因進一步的了解和克服了一些困難，致使個人偶爾會表現出一定的能力，雖說能力在提高，但仍然屬于低能力。

第三階段：能干謹慎的執行者，也即低意愿、高能力

能干謹慎的執行者（提高階段），在遇到問題、解決問題；遇到困難、解決困難的過程中，雖說個人的意愿性受到打擊而難以復原，但個人能力卻在不斷的實踐中進一步提高。在意愿性方面表現為：試探/無把握，疑惑、自責、缺乏安全感、厭倦/冷漠、謹慎；在能力上表現為：有所貢獻、有能力、有經驗的提升。

第四階段：獨立自主的完成者，也即高意愿、高能力

獨立自主的完成者（深化階段）。意愿性的恢復達到一定的程度，重新又回到高意愿性的狀態；能力在不斷的提高中達到了可自發提高的水平。意愿性方面表現為：自我指導、啟迪鼓舞他人，自愿自發、充滿自信；在能力上表現為：內行、精通熟練、獨立自主。

那作為管理者在員工的四個階段中應該怎么做呢？我們把管理者對于下屬的領導分為兩大類型：指導行為和支持行為。指導行為包括：告訴下屬做什么；何時做以及做什么；明確界定上下級角色；密切關注下屬的行為表現并及時監控。支持行為：采取雙向溝通；傾聽，采取支持和鼓勵；讓部屬參與決策過程；鼓勵并促成下屬獨立自主地解決問題。

管理者首先要判斷出員工所處的階段，然后要針對員工個人技能的四個發展階段及特征對于支持和指導行為進行適當的調整，這里有個度的問題，督導不足或過度造成工作質量差或效率低，都會對員工及企業的發展帶來很不利的影響。

如下圖所示，給出了不同階段管理者的具體對策和行為：

如果管理者的決策與四個階段不相匹配，就達不到良好的培養員工的效果。如：督導不足時員工會迷惑不解，無主動性，喪失信心，工作效率低，任務無法完成。督導過度時員工會產生怨氣，參與意愿降低，受挫，逆反心理，產生怨氣，主動性降低，獨立工作意愿降低。

對于剛進入公司的大學畢業生，他們有很強的學習能力，對于工作有很大的熱情和積極性，這些事項都表現出高意愿、低能力的特征，處于四個階段中的第一個階段，正確的管理政策有助于他們成為業務骨干也最終有利于公司的發展。很多大學畢業生剛進公司關注的并不是工資的多少，任務的輕重，而是你要給他明確的任務，告訴下屬什么以及如何做，密切關注其行為并及時監控，讓其認識到自己的價值存在，此時我們經常強調的“雙向溝通”就不適用這個階段的情況，所以第一階段的決策一定是指令型的，領導下達命令，員工堅決執行，即：領導說，員工聽的模式，而不是支持、教練或授權型的。

當進入企業開始工作的幾個月后，對員工來說，雖然個人技能隨著進入狀態而提升，但是與憧憬的美好和高意愿的被消磨，一定程度上就表現出了低意愿（意愿的降低）、低能力（相對之前能力的提升）的狀態。這時作為管理者既要對其進行指導又要最大程度上給與支持，成為教練型的領導。

進入單位后工作有序開展和職位逐步提升時，員工的意愿性雖說沒有剛入門階段的高，但是較初學階段，隨著能力的提高，意愿性也在逐步的平穩回升；因為堅持、努力和克服困難，能力在一步步的提高，表現出相對的高能力。這時就要給與員工充分的支持，傾聽、鼓勵，讓下屬部分的參與決策，鼓勵并促成下屬自主的解決問題。對于第二第三階段，如果仍然采取“單向溝通”的方式，不僅無助于決策層的監督和管理，時間一長，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，所以此時，單向溝通必須變為“雙向溝通”。企業管理者應盡量給員工多的時間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動作語言表現你對員工談話的濃厚興趣。

在單位工作一段時間后，被提拔到更高的崗位和獲得更高的報酬，學習一項技術達到可以精通熟練并可以啟迪鼓舞他人的時候，對員工來說達到了一種最佳的狀態：高意愿、高能力。管理者可以對其賦予執行權和完全決策權，也就是總聽不說，即另一種“單向溝通”。一位擅長傾聽的領導者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對其進行思考。有效準確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經營業績。當然，領導者傾聽時不是被動的聽，而是要主動的對信息進行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進入“和自己說話”的陷阱。

組織管理者的工作報告篇二

當今社會，激烈的市場競爭以及國際化趨勢推動著企業不斷完善內部組織結構。無論各類競爭性社會企業，還是其他準企業性質的社會經濟組織（如高校后勤組織），都需要在內部管理機制上有進一步突破和創新，以適應不斷變化著的內外環境。然而，變革就意味著破壞，意味著打破傳統。組織變革的成敗，很大程度上取決于企業的變革思路與變革方案，而最終獲得成功的關鍵還在于實施變革的過程中組織內利益的分配和觀念的轉變。面對組織變革帶來的利益重新分配和組織再造、流程再造、文化再造，組織的人力資源管理部門作為戰略參與者應當充分發揮推動者和協調者的作用。

組織變革就是要改變那些不能適應組織的內外環境，阻礙組織可持續發展的各種因素如企業的管理制度，企業文化，員工的工作方式，工作習慣等。這種變革必然會涉及到組織的各個層面，引起組織內部個人和部門利益的重新分配。，因此，在變革的進程中，人力資源管理作為重要的管理手段將發揮著非常重要的作用，充當著以下六個方面的重要角色：

角色一，戰略伙伴，為企業戰略參與者，并提供解決方案。任何一個部門一定是以企業戰略結果為導向，作為企業的人力資源部門一定要非常清楚地了解企業戰略，否則，在組織變革中，本應發揮重大作用的人力資源部門將失去存在的意義。

角色二，領導者，需要去改變現狀并勇于創新。作為人力資源管理的組織者和主要實施者，人力資源部門應根據公司發展戰略，帶領公司員工按照組織變革的要求，努力改變現狀并勇于創新。

角色三，推動者，參與變革和實施創新的人力資源管理。在領導者和推動者的角色里，人力資源部需要有前瞻性的活動，思考為了這樣一個變革，作為人力資源部應需要做好哪些準備，該做什么樣的調整。

角色四，協調者，員工的需求是無止境的，而組織可以提供的資源卻是有限的。作為一個協調者，人力資源部如何去協調雇員與雇主的需求和要求的差異。只有了解員工的需求，才能按照變革的目的與方向做好人力資源管理工作，最大限度地在符合公司利益的前提下滿足員工的要求。

角色五，經理人，保持和改善已有的制度和機制。組織的變革是一個過程，在這個過程中，組織原有的制度和機制不會全部的拋棄，那些符合組織變革的制度和機制將會保留并在變革中完善。人力資源部門在這方面應充當經理人的角色，最大限度地在推進變革的同時保持和改善已有的制度和機制。

角色六，專家／顧問，為組織及員工切脈看病。在組織變革中，人力資源部應通過對組織的分析，通過員工滿意度調查，了解到員工的要求與組織的問題，從專家和顧問幫助員工及組織解決各種問題。

從人力資源在組織變革中所起到的重要作用和充當的角色分析，我們可以得出結論，即，在變革中人力資源管理是否正確的實施與運用，將直接關系到變革的成敗。哈佛大學教授約翰。p.科特與德勤咨詢公司的丹。s.科恩提出，一次成功的變革必須經過危機意識的建立、變革團隊的'建設、目標的明確、充分溝通、授權、階段性成效、始終堅持、鞏固成果八個步驟。對于組織變革，兩位學者指出，“從改變人們行為的角度說，與其給他們一堆分析數據，以改變他們的思維（口頭說服的方法），倒不如讓他們看到事情的真-相，并進而影響他們的感受”。作為組織中與各層級員工密切聯系的人力資源部門應在使員工從認識變革、理解變革、參與變革到維護變革成果的過程中合理運用各種人力資源管理手段，以努力保證組織變革的最終獲得成功。

要有的放矢地實施人力資源管理，首先必須深刻認識組織變革的阻力及因素。組織變革的阻力來自于兩個方面：一是員工層面。個人層面的阻力主要是來源于員工的個性心理和經濟利益的驅使，此為構成組織變革阻力的基本單元；二是組織層面。在組織層面上產生變革阻力的因素有很多，既包括了組織結構，規章制度等顯性阻力，還包括了企業文化、組織氛圍、員工固有的觀念和工作方式等隱性阻力，為了保護自身利益常常會抵制變革。相對組織內的顯性阻力而言，組織內的隱性阻力就更加隱蔽，而且一時間難以克服。變革，就意味著要改變員工業已形成的工作關系和工作方式，必然會引起員工的不滿和抵觸。

面對眾多的阻礙組織變革的阻力及因素，應合理運用人力資源管理，配合組織的戰略目標，對組織變革中的兩個層面的阻力因素進行調研、分析、引導直至改變，以保證最大程度的使組織變革取得成功。具體從以下幾個方面著手進行：

第一，在變革前明確核心人才，組成一支新的人力資源核心人才隊伍。因為變革中總會有一些核心的人才由于各種的原因和理由想離開，如何穩定他們，如何依據組織未來新的戰略、新的業務創新來分析確立組織新的核心人才隊伍規劃，這是我們必須考慮的問題。

第二，人力資源管理制度應與組織變革的目標保持一致。人力資源管理制度和政策是與企業的愿景、戰略相一致的，對多數企業而言，經過多年的積累，已經形成一套相對穩定的人力資源管理體系。然而，在組織變革中，企業有新的愿景、戰略，這時，舊有的人力資源管理制度（如薪酬、績效考核、員工發展）可能不能滿足組織變革的需求，因此，需要進行相應的改變，配合組織變革的開展。例如，績效考核制度和所使用的績效考核方法應更關注有利促進文化變革以及其他促進變革的要素。同樣，績效管理和薪酬制度也要做相應的調整。

第三，引入變革代言人。變革代言人即通常所謂的咨詢顧問或機構。在變革的過程中，一些員工認為變革的動機帶有主觀性質，他們認為變革是為了當局者能更好地謀取私利，還有一些員工對變革發動者的能力，能否有效地實施變革表示懷疑，而引入變革代言人就能很好的解決上述問題。一方面，咨詢顧問通常都是由一些外部專家所組成，他們的知識和能力不容置疑。另一方面，由于變革代言人來自第三方，通常能較為客觀的認識企業所面臨的問題，較為正確的找到解決的辦法。

第四，通過宣講和其他溝通方式使員工獲得全部有關組織變革的信息。保證員工獲得有關變革的全部信息，包括組織的現狀、戰略及愿景等，激發其對未來前景的信賴，這是員工接受變革的前提。具體的方法是，管理者要利用可以利用的一切方法在最短的時間內讓員工完全了解變革的必要性，使他們從不同的角度來認識組織存在的問題，而且最好能夠讓員工參與現有問題的確認以及參與解決方案的制定。另外，溝通必須做到明確、及時、可信、全面，并且以數據和事實為依據。作為一個整體戰略，必須盡可能快地向員工說明：新的行動計劃是什么、我們應采取什么行動步驟、我們現在應該完成的工作是什么、通過變革我們能從中獲得什么，同時要向員工提供盡可能多的有關組織前景的信息。當員工清楚地知道事情的進展以及可能的結果時，他們會成為變革的合作者和支持者，而不是抵制者。此外，可以通過員工調查來確定各級員工對變革的理解，這一環節既是調查又是再一次的宣傳溝通。

第五，通過授權和培訓員工的方法促進他們積極參與變革。在組織變革中，如果得不到企業員工的支持和積極參與，變革是不可能成功的。為促進員工積極參與變革，應該做到幾點：首先，賦予員工更多權力和責任。比如，業務流程再造中，只有在流程專家的指導下，員工參與改造流程，方能獲得成功。因此，應賦予員工改變流程的責任和權力，流程改造如果失敗，他們應該負相應的責任，一旦改造成功，員工也應得到相應的獎勵。其次，應注重對員工的培訓。通過培訓，可達到兩個目的：其一，加深員工對企業業務的理解，以幫助他們理解為什么要進行組織變革，在哪些方面應該變革。其二，培訓可以幫助員工掌握組織變革所需的技能。如果授予員工更多的權力和責任，但卻沒有教會他們實施變革的技能，最終可能會導致南轅北轍。其三，經常調查員工的態度和行為，將調查結果反饋給員工。這有助于員工清楚變革的過程，并幫助管理者了解企業文化變革到達何種程度，還有哪些地方沒做到位的。

第六，配合崗位的重新定位和組織對崗位技能的要求，開展有效招募工作。此項工作分為兩個層面，一方面保留和培訓現有員工中具備組織變革后所需要能力的員工，這是最快也是最有效的建設員工能力的途徑，同時也給其余的員工傳遞了“樣板”的信息，尤其是員工的核心能力，如價值觀、思維方式、團隊合作、創新能力進行培養，使得企業的人力資源素質和企業變革同步推進。另一方面，面向社會招募適合變革文化及崗位技能要求的員工，使這些敢于接受挑戰，樂于創新，具有全局觀念，有較強適應能力和崗位工作勝任能力的新員工在組織中發揮帶動思維和觀念的轉變、增強危機意識以及崗位技能更新的影響力及感召力。

第七，適當地運用激勵手段。一項牽涉各層次各方面的變革需要得到管理行為的支持。這些管理行為必須與變革的目標和新的準則一致，成功實施變革要求，推動變革的各個因素必須同步，以共同發揮作用。如果目標和實現目標的獎勵沒有重新定義以反映新結構的宗旨，那么組織結構的變革毫無意義。在組織變革的過程中適當運用激勵手段，將達到意想不到的效果，一方面，組織可以在變革實施的過程中，提高員工的工資和福利待遇，使員工感受到變革的好處和希望。另一方面，組織可以對一些員工予以重用，以穩住關鍵員工，消除他們的顧慮，使他們安心地為組織工作。

第八，開展有效的評估工作。評估對組織變革的成功也至關重要。在變革過程中，組織應當及時評估變革的進展和當前的狀態。評估的指標包括兩類：一類是傳統的指標，如績效指標和財務指標；另一類軟性指標也應當評估：比如大股東、客戶、中高層管理者的意見等。這些信息有助于確定變革是否合適，促進對變革過程的理解。通常，評估結果應該及時反饋給所有的員工。

人力資源管理在組織變革中的運用會根據企業性質、組織發展階段、變革目的、變革層次與階段等因素的不同而其重點和方式有所不同。人力資源管理應與組織戰略相結合。因此，在組織變革時期，人力資源管理更應密切關注組織的戰略調整，進行深層次的調查分析，合理運用人力資源各管理模塊工具，積極參與并努力保證組織變革取得成功，使變革后的組織降低營運成本，創新而高效的運作，對市場變化做出迅速反應，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

摘要：企業的運轉離不開溝通，對企業來說，它就像神經系統一樣不可缺少。尤其在組織變革中，人們往往抱有抵觸情緒，這種情況下管理溝通就顯得更為重要，本文就此問題提出了變革中溝通的一些策略。

關鍵詞：變革 管理 溝通

受知識經濟浪潮的沖擊，人們的思維模式、工作方式和生活方式都有所改變。同樣，企業管理也面臨著知識經濟的嚴峻挑戰。為了能適應當今時代與未來瞬息萬變的經營環境，企業必須進行變革。企業變革所設計的不僅是組織的戰略、架構和業務，更重要的是改變員工的內心認知、期望和行為，同時要傳達準確信息給客戶、股東、政府等，取得理解，樹立信心。所以溝通十分重要。

從管理溝通理論的角度看，泰勒關注到管理中下行溝通的重要性，并試圖通過組織結構的設計保證對下溝通，即確保命令下達的準確性以及其實施的效率。亨利·法約爾提出的“等級鏈和跳板”原則更是從整個組織結構的角度分析了信息的傳遞與溝通，他對于促進管理溝通特別是組織溝通的研究起了重要的作用，其思想可以認為是組織溝通理論的雛形。麥格雷戈提出“x-y理論”，同時強調了參與式和協商式的管理，麥克利蘭在其所著《促使取得成就的事物》一書中提出人的三類基本激勵需要，都強調人與人之間的協調溝通。1973年明茨伯格指出“管理工作有10種作用，而溝通和人際關系占三成。”上世紀80年代開始，企業文化理論研究逐漸走向了成熟階段。企業文化學派的代表人物t.莫爾等人指出企業文化具有導向功能、凝聚功能、協調功能、激勵功能和輻射功能等。通過企業文化可以加強企業內員工的溝通，也可以與外界公眾進行雙向溝通。總的來講，管理溝通是指在各種管理活動和商務活動中，溝通主體基于一定的溝通背景，為達到一定的溝通目標，在分析溝通客體的基礎上，將特定的信息或思想、觀點、態度傳遞給客體，以期獲得預期反應效果的全過程。

（一）企業員工在個人利益和整體利益上難以取舍

在很多企業中，人們對變革以及相應的發展規劃抱有抵觸情緒，這是因為這種變革與他們的目標不一致。一般來說，他們把工作的著眼點放在企業內部，只局限于企業內部的工作程序、政策與人員。每個人都只注重完成自己的工作，而忘記了這些工作的最終目的。

（二）員工不明變革的意義，對變革的發動者缺乏信心

在組織變革的過程中，一些員工對企業變革的緊迫性認識不足，認為變革沒有必要，企業推動變革是多此一舉，并且會對自己的利益造成損害。更有甚者，為了維護個人利益，常常捏造事實，散布謠言。

還有一些員工認為變革很有必要，但對變革發動者的動機和實施變革的能力產生懷疑，他們中有的認為變革是發動者為了私利的獲得而進行的伎倆，有的認為發動者的知識和能力不足以實現既定的目標。

（三）員工對變革的后果不確定

在實施變革的過程中，一些員工雖然認識到了變革的迫切要求，但卻不能準確把握變革實施的后果，他們常常會對變革產生各種猜疑，認為變革有可能達不到預期的效果，很可能會對組織、個人的利益產生損害。這類人常常認為變革是在冒風險。因此，在變革的過程中，他們常常依附于群體的態度傾向，有的甚至公開抵制變革。

（一）必須將溝通策略列為工作的重要部分

溝通是變革過程中統一認識、縮短不穩定期的重要手段。在變革中必須加強部門之間、上下級之間、同事之間的溝通。管理者和員工必須把溝通列為變革實施的重要組成之一，并制定相關的預案。

（二）明確公司目標與員工之間的聯系

公司必須用通俗易懂的語言向員工說明清楚可行的改變目標，以及需要改變的充足理由，以便于員工接受。許多變革計劃大量使用專業詞匯，描述公司遠大目標，卻沒有告訴員工，這些變革對他們每天工作的實質影響。公司在與員工溝通時，必須將這兩個部分有意義地串聯起來，讓他們知道應該如何正確配合，要主動了解變化的目的以及具體實施的方式。

（三）明確變革中員工的任務與預期成效

公司必須告訴員工，希望改變的程度如何，什么樣的成果才算達到標準，以及員工可以利用公司哪些現有的資源達成這些成果。員工要了解變革帶給他們的收獲，比如產品優化可以使產品質量提高，員工更加輕松的銷售。這里可以與激勵制度掛鉤，使員工更加有積極性。

（四）注意溝通的頻繁性、準確性、一致性

公司認識到與員工頻繁溝通變革的重要性，但是卻忽略了溝通品質，如果溝通內容不夠正確或不夠重要，反而會帶來負面影響。公司絕對不能給予員工錯誤的信息，否則信用會因此破產。此外，有時候公司也不能立即給予員工過多信息，他們可能消化不良，或者因為尚未實際執行，無法體會過程中面對的問題，造成不必要的疑慮。在多次溝通的過程中注意所傳輸信息的一致性，不要使員工對變革的信息由于傳輸的不一致而導致疑惑。

（五）善于運用不同的溝通途徑

有些公司犯下的溝通錯誤，是由于他們只使用一種溝通方式，例如，只以電子郵件告知員工。為了達到有效的溝通：公司必須以各種渠道向員工發布信息，有時候甚至必須不斷重復告知。不能以為組成專案小組，以及不斷召開會議就是溝通。只有當公司妥善地計劃以及執行了溝通過程，才能達到真正的溝通效果。

組織管理者的工作報告篇三

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

近年來，在部領導關心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項工作任務。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結如下：

一、強化學習意識，堅持學習，努力提高自身綜合素質。

把學習作為一種提高自身綜合素質的內在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區黨委、自治區黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學習和理解，特別是系統地學習黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業務上狠下功夫，認真學習黨的組織路線和組織工作政策，系統學習了《黨政領導干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學習，向實踐學習，向身邊和周圍的同志學習，把學習知識和改進工作有機地結合起來，學以致用。

二、認真履行崗位職責。

作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態和高度的政治責任感，認真遵守組織人事工作紀律，時時處處嚴格要求自己，做到嚴謹細致、一絲不茍。在部里先后承擔過文書收發、干部人事檔案、干部統計、干部信息化管理、干部提案的準備等基礎性工作，承擔的工作任務比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細節入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細、做實、做好。

(一)認真做好干部日常工作。

根據部里的統一安排，曾多次抽調參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴格按程序辦事，嚴格遵守職業道德和工作紀律，嚴守保密紀律，維護考察工作的嚴肅性、公正性，認真落實考察的每個環節，按照考察組的統一要求及時形成考察材料、提案和相關表格，沒有出現任何泄密和跑風漏氣現象。在負責干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全縣級干部檔案進行了規范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數據庫的維護等日常工作，無論任務多重，都能盡心盡力、保質保量完成交辦的工作。

按照科學發展觀的要求，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公務員法》等有關法規，進一步規范直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴把“程序關”、“資格審查關”，制定了《直單位科級干部任免指導手冊》，年內較好地完成了對190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務員法》情況的發生，維護了干部工作的嚴肅性。

(二)認真做好黨群口公務員登記、參照單位申報和建立公務員信息數據庫工作。

《公務員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調我負責全黨群口貫徹實施公務員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據自治區貫徹實施公務員法工作的統一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩推進，層層把關，逐級負責”的指導原則，嚴格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據實際情況設計各類工作流程、統計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統公務員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進行了公務信息系統軟件的培訓，并順利完成了全黨群口公務員和參照公務員的信息錄入審核和上報工作，確保公務員法實施工作規范有序進行。

(三)認真做好企業領導干部有關工作。

著眼于構建和諧社會的需要，耐心細致地做好企業領導干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設法化解矛盾，特別是在努力為國有企業退休領導干部解決和落實生活待遇的工作中，按照政策規定，反復調查、認真核實，耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業有關政策、業務的了解，學到了新知識，拓寬了知識面。公務員之家:。

(四)認真完成領導交辦的其他工作。

為領導決策提供依據，針對個別單位領導班子成員之間不團結的情況,從構建和諧社會的高度出發，幫助他們協調關系,化解矛盾。配合自治區調研組完成在我開展的培養選拔女干部、發展女黨員工作調研任務，撰寫了培養選拔女干部工作匯報材料。積極參與自治組織工作會議，工會、婦聯、科協換屆選舉，自治掛職干部座談會，干部考察大會等會務的籌備工作。參與了公開選拔縣級干部的筆試、面試和考察工作;參與了對黨校主體班學員的筆試、面試和綜合素質測試等工作。

作為科室負責人，工作中堅持做到勤請示、多匯報。從嚴要求自己，嚴格遵守單位的各項規章制度，尊重領導，團結同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規范自己的言行，做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意答復”，不斷增強自律意識，做一名合格的組工干部。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇四

回顧我20__年來的工作，通過從事組織人事工作，使我對人事部門的工作方式、內容、流程等有了更深刻的認識，通過不斷學習，使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領導給了我這樣一個難得的鍛煉機會，也要感謝中心同事對我的關心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導，使我能夠圓滿的完成各項的任務。下面我就對完成的工作向組織進行匯報：

一、社會保險稽核。

根據《社會保險費征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開通了社會保險網上經辦系統，并根據《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關規定，對去年社會保險繳費基數申報進行了專項稽核工作。

二、檔案專項審核。

按照省體育局人事處關于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領導高度重視，安排我負責科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經梳理完成，正在對缺失檔案進行補充當中，準備進行檔案專項審核。

三、運動員保障工作。

組織人事科認真貫徹落實運動員保障工作文件精神，根據運動員保障工作要求，我2019年為108名運動員注冊了運動員保障系統信息并辦理了高等教育資助網上申報業務。

四、黨員關系轉接。

根據省體育局機關黨委要求，上半年我對調入和調出的黨員同志進行了黨員關系轉接，并對第一和第二黨支部人員做了相關調整，并在“燈塔”系統上完成了相關的轉接業務。根據中心領導安排，之后黨務工作轉交韓平同志管理，我積極配合交接工作。

五、法人變更。

根據省體育局要求，從4月開始為中心法人辦理變更業務，因經費來源問題被退回三次，至7月底事業單位監督管理局受理完畢。

六、無房職工補貼。

根據省體育局財經處要求，對通過財政廳審核的無房職工補貼進行了核算，從2月起隨每月工資發放，5月又對無房職工住房補貼補發金額進行了測算并上報省體育局，于7月獎補償款發放。

七、國家體育總局體育統計。

按照國家體育總局和省統計局的工作要求，為做好2019年度體育系統統計工作，我嚴格按照統計制度如實提供統計資料數據,未出現虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現象，積極完成了國家體育總局體育統計。

八、事業單位考核工作備案。

根據省體育局人事處要求，我在政府專網人事系統完成事業單位工作人員年度考核情況報送，經省體育局審核通過后，將《備案表》及相關名單報人社廳備案。

20__年工作我在政治思想素質、組織協調能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業高度負責的精神，一如既往地嚴格要求自己，做一名優秀的人事干部。

組織管理者的工作報告篇五

xx社區地處阜城西北，轄區面積約0.22平方千米，社區居民1838戶，總人口6237人，社區本屆黨支部于20xx年7月由社區黨員大會選舉產生，現有在冊黨員69人，三年任期內共發展黨員9人，培養入黨積極分子12人。

三年來，社區黨支部在上級黨委和街道黨工委的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真履行黨章規定的職責，堅持貫徹黨的xx大精神，全面落實科學發展觀，圍繞基層黨建的中心工作，服務社區建設，突出重點、抓住關鍵，創優爭先，以開展特色活動為載體，不斷提高基層黨建工作水平，為社區各項工作順利開展提供了堅強的組織保障。

一、三年來的工作回顧。

(一)、加強隊伍建設，健全組織體系。

“凡是有黨員的地方，就有黨組織的教育管理;凡是有居民的地方，就有黨組織服務群眾的工作，就有黨員在發揮作用。”

1、加強理論知識學習，提高黨員政治素養。

極分子中掀起學習《中國共產黨章程》、“三個代表”、“科學發展觀”、“創先爭優”理論等重要思想的高-潮，并推動學習向廣度和深度發展。不斷提高廣大黨員的思想政治素質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

堅持“三會一課”制度和學習制度。定期討論黨支部工作，發揚黨內民-主，糾正工作中的缺點錯誤，既保證了社區黨支部的健康發展。又讓黨員和入黨積極分子在學習中接受教育、增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。

2、加強組織建設，發揮模范作用。

切實做好積極分子的聯系和培養。認真學習領會上級黨組織文件精神，積極開展各項黨建工作。做好黨費收繳，黨員日常教育等常規性工作。堅持民-主集中制，提高黨員民-主評議質量。在社區居民中開展民-主評議黨員活動，發揮黨員在工作、生活中的模范帶頭作用。

3、健全工作制度，確保規范有序。

黨支部認真貫徹落實“抓制度促黨建、抓黨建促工作”的一貫做法，在制訂、完善黨建工作規章制度上做了大量工作，在原有的基礎上，進一步加大了對黨建工作質量和各項任務完成情況的量化管理和考核，把日常工作制度化，減少了工作的隨意性。通過一系列舉措，使社區的黨建工作更加規范有序。

(二)、豐富活動載體，增強爭創實效。

1、拓寬黨建思路，打造特色文化。

社區支部積極拓寬思路，從實際出發，對社區黨建、精神文明、綜合治理等工作進行了大膽的嘗試：一是深化文明創建力度，大力開展“文明樓院”、“五好家庭”等活動。開展以“秩序良好、環境優美、服務全面、鄰里和-諧、文化豐富”為目的的文明創建活動，極大地激發了社區黨員和居民群眾參與創建工作的積極性和創造性，較好地完成了各項工作任務。二是深入持久地開展“黨員示范崗”評比活動。通過加強業務學習、推出特色服務，積極開展各項活動。三是注重陣地建設。結合社區城市生活e站和黨員遠程教育終端，建立了黨員活動室和黨員宣教室，極大地豐富了黨員和居民的業余文化生活。四是以“黨員公開承諾”、創先爭優活動為契機，引導社區黨員工作者進一步轉變工作作風，增強服務意識，改進服務方式，提高服務水平，為社區黨建作出更大的貢獻。五是利用社區qq群、微博，可以在線或通過電子郵件了解更多的民情民-意，為下一步的工作進行準確定位。六是與社區弱勢群體結成幫扶對子，主動為他們解決生活和工作上的困難，密切了黨群關系。七是市司法局聯合開展律師進社區，服務民生辦實事活動，讓專業的法律服務與社區居民面對面。八是加強了社區的普法、維穩宣傳，利用櫥窗、圖板、公開信等形式，向社區廣大居民宣傳國家的各項法律法規，增強了社區居民的法制觀念和維權意識，維護了基層的穩定。

2、以活動為載體，切實發揮黨員的先鋒模范作用。

社區黨支部組織了“重溫入黨誓詞，做合格的共產黨員”活動，堅定黨員理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。為進一步發揮黨員的先鋒模范作用，使社區廣大黨員無私奉獻，埋頭苦干，堅持依法辦事，切實解決群眾關心的“熱點、難點”問題，積極為居民辦好事，辦實事，樹立了社區服務居民的良好形象。

3、廉政文化進社區，潔身自好做表率。

社區黨支部把廉政文化進社區作為一個有效的教育載體，緊緊圍繞為民、務實、廉潔這一核心價值觀，開展形式多樣的廉政文化建設活動，營造“樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人”的濃厚廉政文化氛圍，打造充滿人性化的社區廉政文化，有效地強化了全體居民的反腐倡廉意識，形成了以廉為榮的良好環境。

4、加大宣傳力度，推進“創先爭優”工作扎實有效的開展社區黨支部緊緊圍繞“組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠、工作上水平”的目標，著眼于服務群眾、維護穩定、促進和-諧，推動廣大黨員和社區工作者在構建和-諧社區、推進跨越式發展和長治久安的實踐中充分發揮作用，扎實有效地促進了創先爭優活動的開展。

形象、展示新風采。通過在社區內的“創先爭優”展示板向居民展示了黨委“創先爭優”活動的開展情況，擴大了“創先爭優”活動在居民中的認知程度。

(三)、堅持服務居民，構建和-諧社區。

社區服務是社區黨支部聯系居民的一座“連心橋”。在黨支部的領導下，社區居委會、工作站不斷創新工作方法，努力提升服務水平，從小事做起，從居民關心的點點滴滴做起。

1、完善基礎設施建設，打造特色服務平臺。

新落成的社區便民服務大廳，面積接近100平方米，共有人口計生、社會保障、文體環衛、便民服務、綜治警備等十個服務窗口，實行“一站式”服務，辦事程序公開，工作人員職責公開，變分散辦公為集中服務，使社區居民進一道門，辦所有事;通過社區居務qq群、微博，可以在線或通過電子郵件為居民提供咨詢服務，告之辦事程序以及所需要的材料，盡可能讓辦事的居民一次辦結，縮短辦事時間。

同時落成的還有服務居民的城市生活e站，城市生活e站也就是通過家庭生活指導室、電子閱覽室、社區小課堂等一系列多樣化功能區域設置，建立融生活服務、信息服務、娛樂服務為一體的社區公共服務平臺。建設中，我們將社區服務理念與城市生活e站有機結合，以淡雅的裝修風格突出家的舒適與溫馨，讓居民在這里找到家的歸屬感和對城市生活的認同感。目前建成的有家庭生活指導室、和-諧小屋、e智空間、社區小課堂等四個功能區，全部對社區居民免費開放。

2、落實惠民政策，服務民計民生。

一是做好居民醫療保險和養老保險的宣傳工作，計惠民工程盡可能地全覆蓋。二是抓好城鎮居民最低生活保障、醫療救助和廉租住房補貼工作，采取以居民小組為單位，對遞交申請的家庭按門逐戶進行摸底調查，做到情況清、底子明。三是為下崗失業人員搭建就業平臺，針對失業人員人數多、再就業困難的現象，社區社保工作站多方想辦法，盡力安置失業人員就業。

3、群眾利益無小事，點點滴滴總關情。

積極同有關部門協調，近幾年來，共改造維修小街巷5條，極大改善了居民的出行環境;解放北路長期下水道堵塞，污水四溢，社區支部書記和社區工作人員多次到上門去協商，最終得到了經營戶和附近居民的支持，對解放北路下水道進行了徹底的維修換管道，解決了附近居民的一大難題;組織居民群眾定期不定期對轄區內巷道、垃圾點、衛生死角進行集中清理整治，建立社區環境衛生管理長效機制。

二、存在問題。

隨著改革開放的持續深入，社區支委班子越來越感到黨建工作的重要性，我們覺得目前支部黨員在思想觀念、理念修養和業務知識的學習上還有待提高;國家規劃藍圖已經展開，作為一名黨員，應該如何與時俱進，重新看待和認識國家建設，處理各種矛盾、各種關系的能力、認識等方面還不夠。在支部建設方面，主要表現為黨建工作的資金投入還不夠，廣大黨員學習的積極性很高，但學習的素材、資料不夠豐富;在組織生活上也確有不能保證的情況;部分黨員的志愿服務意識不強，志愿服務機制也有待完善;社區黨建缺乏活力，運行機制落后，黨員參與的積極性不夠高。

三、今后的打算。

希望即將選出的新一屆黨支部進一步加強學習，不斷適應新形勢的需要，在加強自身隊伍建設的同時，確實轉變觀念，牢記為社區居民服務的宗旨，在街道黨工委的領導下，在社區廣大黨員、群眾的的支持下，切實發揮好支部在社區的領導核心作用，戰斗堡壘作用，努力開創社區黨建工作的新局面。

組織管理者的工作報告篇六

不管工作多少年，在業務能力方面有多少提升，在進行個人業務工作報告時，都要進行最為詳細的總結。以下是一份，請參考。

我是1984年8月參加工作，技校畢業后取得漢語言文學自學大專學歷。專職從事思想政治工作20年，先后擔任過公司政工科副科長、科長職務。通過多年來的實踐和學習，是自己的政工業務素質和思想素質得到了不斷提高。在從事政工工作期間，扎扎實實，勤勤懇懇，較好的完成了自己的各項工作任務，為公司爭得了多項榮譽，為公司的不斷健康發展做出了不懈努力。現將我的業務工作報告如下：

一、扎實學習專業知識，不斷提高學識水平

為了做好思想政治工作，我堅持學習與思想政治工作密切相關的學科知識，從1984年技校畢業參加工作后，于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語言文學專業畢業。系統學習了馬克思主義哲學、政治經濟學、科學社會主義、中共-黨史四門基礎理論課。認真學習黨的基本路線，系統學習了〈鄧-小-平文選〉，十六大精神和江-澤-民同志三個代表重要思想。通過學習，更加深刻地認識到鄧-小-平理論的地位和作用，認識到社會主義必然戰勝資本主義的歷史發展規律，增強了黨性觀念，堅定了在思想政治工作崗位上，為實現共-產主義奮斗終身的信心。現在，為進一步提高自己，我又于2001年考取了博山區委黨校經濟管理本科班，繼續深造。

二、立足本職，狠抓企業思想政治工作

通過政治理論學習，不僅提高了思想政治覺悟和理論水平，而且堅持理論指導實踐。自己作為公司政工科科長，在工作中，向實踐學習，向群眾學習，向先進的同志學習，不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關心群眾，依靠群眾，發揮群眾的力量和智慧辦好企業，增強企業的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業前夕，廣大職工不怕困難，日夜奮戰，齊心協力，無私奉獻，取得了顯著成績，對此，我及時進行總結，在市供水系統政研會上發表了《實施一業為主，多種經營方針，開辟以水養水、發展三產戰略》，將公司的成功經驗和職工中先進典型進行了大力宣傳，收到了極大的轟動效果。同時，狠抓公司的對外宣傳工作，專門成立的宣傳工作小組，簽定宣傳工作計劃責任書，組織對外宣傳。幾年來，公司的對外力度不斷加大，先后發表各類稿件一千余篇，收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業文化建設與企業思想政治工作的相互作用》以及《當前加強企業思想政治工作的幾點做法和認識》等論文先后在市供水系統政研會上獲獎。

三、嚴于律己，為供水事業積極奉獻

多年來，自己作為一名共-產-黨員，一名政工干部，我在各方面嚴格要求自己，努力做到工作上勤奮，紀律上嚴守，作風上務實，作為上廉潔。在自己的工作崗位上，扎實工作，不斷加強思想作風建設，得到了公司領導和廣大職工的一致好評。在今后工作中，將更加嚴格要求自己，狠抓理論學習不放松，積極探索新形勢下思想政治工作方向，為公司的發展做出更大的貢獻。

時光荏苒，三個月的實習期很快就要過去了，回首過去的三個月，內心不禁感慨萬千……（時間如梭，轉眼間將跨過三個月實習期之坎），回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作十余年，也寫了近很多份的總結，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的華品房產、華建策劃、商業公司的財務，財務部應算是關鍵部門之一，對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操 作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持，在同仁 的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月，在部門經理的正確領導下，本人的工作著重于 公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足， 以及集團行政部的要求，現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。

實習期的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1. 規范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。

2. 在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的`計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

3．規范商業公司財務帳套布局設置，根據商業公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用，能夠及時有效的反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。

二、 會計基礎工作

（1） 認真執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

（2） 根據集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規范化，為不斷提高財務工作質量而努力。

（3） 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。

三、 財務核算與管理工作

（1） 按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

（2） 正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

（3） 在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

（4） 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理 需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對 每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服 務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

組織管理者的工作報告篇七

長：張。

凱副部長：張智超。

2012年12月14日。

目錄。

一、活動。

總結。

二、

三、

一、活動總結。

回顧一年來的工作，我們既有豐收的喜悅，也不否認存在許多的不足之處，如：做工作還不夠細致；隊伍自身建設仍需進一步加強；團內監督機制還存在薄弱環節；工作思路與學院的超常規發展的要求還有一定差距；與基層團組織的協調工作有待進一步加強等。

展望即將到來的新學期院團委組織部工作，我部所有成員務必繼續堅持團結開拓的進取精神，始終保持戒驕戒躁的工作作風，做好各項工作，不斷開創我院共青團工作的新局面，使我院共青團工作再上新臺階，堅信組織部明年能再創輝煌！

自動化系首屆“團結杯”籃球賽。

比賽期間，同學們在場上揮灑汗水，展現激情，精準的傳球、靈活的跑位、精彩的過人，紛紛上演。場下啦啦隊為自己的部門奮力吶喊，同時也為對手的漂亮進球鼓掌叫好。籃球場上洋溢著青春的魅力，同學們的激情仿佛也為已開始轉涼的校園帶來幾分熱度。

經過一個星期的激烈爭奪，體育部以絕對的實力獲得冠軍，宣傳、編輯、禮儀三部聯隊和外聯部分獲二三名。正如此次籃球賽賽名字那樣，本次比賽增進了同學間的團結，同時也鍛煉了大家的身體，達到了活動的目的。

經過一個多月的準備以及各部門的積極配合，自動化系組織部舉辦的第六屆團知識競賽決賽于2012年4月1號晚上7點30分在輔樓01001舉行，到場的嘉賓有自動化系分團委副書記王涵，辦公室兼信息中心主任徐飛，生活部部長張皓，宿舍文明監督部部長王依冰，副主席兼宣傳部部長馮文濤等。比賽時間持續2個小時。在決賽的參賽選手由11級各班每班出1名同學參加。經過激烈的角逐，一等獎桂冠由顏強摘得，二三等獎分別由焦建、汪洋奪得，優秀獎則由張悅、彭月、李鑫峰奪得。

我院團知識競賽。

為加強廣大團員對于團的認識，提升團員的模范先鋒作用，使其在營造良好校風、學風中的積極作用，同時加強團員思想政治認識進而培養團員遠大的理想。2012年4月22日我院在扇形報告廳隆重舉行了團知識競賽。此次比賽我系積極備戰并且去的了第三名的好成績。

消防演習活動。

為了使我系師生了解消防基礎知識，提高安全防范意識，增強自我保護能力，掌握對突發火災的應變、逃生技能，學會快速、高效、合理有序地處置消防事故，預防和減少火災危害和災后的救助以及有序地進行人員、財務的疏散處理，確保學生生命安全及財產安全，太原工業學院自動化系分別于6月7日19：30在f1002教室開展了自救互救知識講座和救護技能培訓活動，并于6月8日中午12：50，在16號樓前的舊籃球場上舉行了消防演習。此次演習中，我系分團委學生會工作人員態度認真，團結協作，密切配合，通過集中演練，使大家在實戰中得到了鍛煉，取得了經驗，達到了重視安全防火工作的目的。

畢業生友誼籃球賽。

為了進一步豐富畢業生的校園生活，再次重現他們的團隊合作精神，進一步促進同學間的友誼，并給畢業生籃球愛好者們提供一個展示青春風采的校園舞臺，致力于打造一個真正屬于畢業生所特有的籃球氛圍，讓畢業生有一段美好的回憶，為他們踏入社會加油，為大學生活畫上完美的句號，我系特在畢業生即將離校之際舉辦了2012年畢業生籃球賽。此次活動豐富了畢業生的校園記憶，讓我系工作人員切實鍛煉了團結協作的能力，讓畢業生重溫了友誼，展現了風采!

第二屆團支部總結大會。

本次大會旨在通過團組織總結大會的開展，引導我系廣大共青團員樹立正確的榮辱觀，樹立優良的團風、學風，提高我系廣大團員參加團組織活動的積極性和主動性，提高我系廣大共青團員的凝聚力，引導我系廣大共青團員以飽滿的熱情、務實的態度和高度的責任感來共同發展我系的未來。本次總結大會加強了同學們對共青團的進一步理解，增強他們的服務與責任意識。回顧了即將過去的一個學年，系分團委、各班團支部總結這一年中的收獲與不足，并決心在下一學年加以彌補。加強了各班級團支部之間的交流，增強我系的學生的凝聚力，培養同學們的團隊意識。

12級新生團日活動。

參加此次團日活動班級：1220331，1220332，1220333，1220391，1220392，1220393，1270321，1270322，1270323。

為積極響應學校號召，努力貫徹黨總支關于提高思想建設的理念，加強大學生思想政治教育。我們系隆重舉行了以“新的生活，新的起點”為主題的團日活動。這次團日活動的旨在讓我們每個同學都能以正確的態度去迎接美好的大學生活。使其更快的適應和融入大學生活中。

這次團日活動主要以自動化系12級各班主題班會為主，并以板報、節目這兩個部分加以輔助。這次，我們精心選擇了許多精彩的節目。板報和氣氛這方面做的比較的好，達到了既有紀律又不缺氣氛的和諧，并且提供了足夠多的機會讓新生與學長學姐交流接觸，同時班上做到了不存在玩手機，蹺二郎腿，聽歌，講笑話等違紀現象，整場活動我們都在歡聲笑語和熱情的掌聲中度過。

但是這次團日活動也存在許多不足之處，一是紀律有些許松懈。二是主題突出不夠明顯。將活動重點放在了玩樂方面，甚至出現了鋪張浪費的現象。我認為經過此次的認識和見識不斷的加深，我們的紀律會因為我們的強調而得到加強，同時我們也會強調主題與節儉。再今后的團日活動中做到最好。

這次團日活動對我們的作用和好處是非常明顯的，讓我們在短短的一兩個小時里流下了集體共同完成一件事的美好記憶，加深了我們彼此的了解，增進了同學之間的友誼以及對集體的熱愛。更重要的是讓我們懂得了當代大學生應當具有目標與理想，使我們端正的自己的人生觀。找到自己。新的生活，新的起點。

二、交流總結。

這一年里對于日常工作我們積極準備和籌劃.先后舉辦了四次大范圍的團日活動,并且發展了一批新的團員.伴隨迎新工作的結束對新生的教育工作馬上展開,為此我們組織了以”人生規劃”為主題的團日活動,此次活動中同學們積極熱情,讓我們看到了生機與活力,看到了我們自動化系的未來與希望.通過本次團日活動，促進同學們彼此之間的認識與了解，提醒同學們不要忘記自己心中最初的理想。這有利于我們大學生正確人生觀，價值觀，世界觀的形成。為以后步入社會打下堅定的基礎。

為響應院團委和保衛科的號召,針對學生日常安全為題又組織09屆,10屆,11屆召開關于”安全教育”的主題班會,就大學生日常生活中的交通安全,食品安全以及火災地震等突發狀況發生后安全知識加強了普及.同時加強主題班會的開展是我院進一步加強大學生思想教育工作的一項重要舉措.通過此次活動同學們對日常生活中的安全細節更加重視避免了一些事故的安生,大大的增加了同學們的安全系數.隨著時代的進步，科技的發展網絡已經走入了我們的生活，并漸漸的成為年青一代的生活的主題。為了保證良好的文化氛圍一定要加強網絡文明建設。為此團中央、教育部、文化部、國務院新聞辦、全國青聯、全國學聯、全國少工委、中國青少年網絡協會2001年11月向社會發布《全國青少年網絡文明公約》。

要善于網上學習,不瀏覽不良信息。要誠實友好交流,不辱罵欺詐他人。要增強自護意識,不隨意約會網友。要維護網絡安全,不破壞網絡秩序。要有益身心健康,不沉溺虛擬時空。

為此我們特別召開了以“網絡文明”為主題的團日活動，此次團日活動共有8各團支部參加。通過此次團日了解到目前廣大學生對網絡的利用主要是以下幾個方面：瀏覽網頁關注新聞，娛樂游戲，看電影視頻，只有少數人查閱相關資料。為此我們應該對廣大同學做好引導工作。鼓勵大家利用網絡做些有意義的事情。開闊視野了解到當今形式學習到更先進的知識。

日益繁榮的媒體文化對青少年成長的影響越來越深刻,已經逐步深入到青少年生活方式的方方面面,其中主要體現在媒體文化對青少年價值觀的熏染、對青少年流行觀的打造、對青少年消費觀的型塑、對青少年娛樂觀的引領。針對媒體文化對青少年的生活方式影響進行分析,將有助于青少年健康和諧地成長。

為此我們特別召開了以“關于媒體文化對青少年的影響”為主題的團日活動，此次團日活動共有8各團支部參加。

通過此次活動讓我們了解到現在媒體文化已經開始左右新一代的青少年的人生觀與價值觀，而且一些不良的媒體文化影響著青少年的健康成長，為此在以后的工作中注意引導廣大青少年對事物的看法和判斷原則。

此次廣大同學暢所欲言，都闡述了自己對目前現狀的看法。讓我們更清楚的了解到廣大同學在日常學習生活中遇到的問題。

組織管理者的工作報告篇八

本人認真學習黨的理論，認真執行黨的路線、方針、政策，努力踐行”三個代表”，立足本職崗位，全面完成了各項工作目標任務，現總結如下：

一、加強學習，不斷提高政治理論水平。

本人積極參加鎮中心組學習、職工學習，堅持集中學習與自學相結合的學習制度，重點學習了黨的基本知識、”三個代表”重要思想、黨風廉政建設知識以及黨在農村的各項方針、政策。通過學習，增強了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業務知識，樹立了大局意思和全新的發展觀念。

二、堅持民主集中制，自覺維護班子團結。

認真執行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發表自己的意見和觀點，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅決維護并認真貫徹執行。認真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時努力協助班子其他成員的工作。認真過好民主生活會，積極開展批評與自我批評，虛心接受同志的批評和建議，幫助他人，完善自己，實現班子的整體團結與進步。

三、立足本職工作，全面完成各項工作目標任務。

1、組織工卓有成效。一是以”三級聯創”為主線，抓好了農村基層組織建設。認真抓好了創”五個好”鄉鎮黨委、”五個好”村黨支部的建設，制訂了目標和措施，并認真組織實施。本鎮”20__年的'三級聯創'實施意見”以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年，全廣安市組織工作現場會，鎮的畜牧協會支部和山門口黨支部作為兩個流動現場點，得到了上級領導好評。鎮黨委20__年被評為”六好”鄉鎮黨委，黨政班子被評為”四好”班子，黨建工作被華鎣市委評為先進基層黨組織，全鎮90%以上的村被評為”五好”村。二是認真開展黨內主題活動。積極實施”黨員農貸快車”活動，為黨員農戶提供項目和貸款，幫助他們發展致富，全鎮培育產業黨員大戶50余戶。大力開展”三向培養”活動，進年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發展業主入黨10余名，培養黨員致富帶頭人為村組干部8名。努力推進”黨員法律雙進”活動，調解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發生。創新”支部加協會”運作機制，先后成立了鎮畜牧協會黨支部、鎮小驢山荊山藥果業合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時期農村黨建工作找到了新的結合點，為全市”支部加協會”提供了樣板，我鎮的'支部加協會'經驗”以《組工信息》的形式在全市刊發。三是抓好了干部隊伍建設。對鎮村干部實行了目標管理，落實了獎懲措施，實行了干部聯片駐村制度。干部的工作作風得到很大改善，形成了爭先創優的大好局面。實行了下派上掛制度，將鎮上經驗豐富的干部下派到村上任職，抽調村上年富力強的主要干部上掛鎮上任職，目前，已下派兩名鎮干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調走馬嶺村的支部書記上掛鎮經發辦掛職鍛煉。該制度的實施，提高了鎮村干部的工作能力，調動了工作積極行。同時抓好了村干部的學歷培訓，提高他們的文化素質。鼓勵村干部參加黨校和涉農院校的學習培訓，在經費上采取鎮財政補助40%、村級解決40%和個人承擔20%的方式解決。目前，全鎮有4名村主要干部參加了省黨校的大專學歷培訓。四是抓好了黨員發展工作。充分發揮鎮黨校的作用，對發展對象、入黨積極分子不定期的培訓，努力做好黨員發展工作，全年共發展黨員16名，其中女同志2名，35歲以下的5名，高中文化以上的6名;培養入黨積極份子50名。五是抓好了陣地建設。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設，高標準籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮村級活動室基本實現規范化建設。

2、計劃生育再創新高。按照”兩包一掛”，落實任務和工作經費，實行目標管理，明確了獎懲。認真貫徹執行《人口與計劃生育法》，堅持”三不變”，落實”三為主”，積極開展”三結合”工作。結合全市創建全國計劃生育優質服務先進縣市之際，投入8萬余元加大了鎮村兩級計劃生育服務站、室的軟、硬件建設，大力開展計劃生育優質服務，將集中服務與經常性工作相結合，充分發揮計劃生育協會的作用，轉變人們的生育觀念，穩定底生育水平。每季度定期開展以”查環、查孕、查病”為主要內容的”三查”活動，為廣大育齡婦女提供生殖保健服務。努力加大對違法生育的處理力度，做到應處必處，加大對社會撫養費的收取，處理面達95%。加大了計劃生育村民自治，制訂了計劃生育村民公約，簽定了計劃生育服務協議。同時規范了計劃生育村級服務室建設，規范了月亮坡、綠水溝村級服務室，新建了山門口、小驢山村級服務室，通過陣地建設，為計劃生育工作開展提供了硬件保障。采取多種措施，努力提高計劃生育質量，本鎮的政策生育率保持在98%，綜合節育率95%。20__年上半年，廣安市計劃生育現場會，山門口作為現場點，得到上級好評。20__年計劃生育工作全市排位第二名，一類鎮，20__年我鎮計劃生育工作目前也走在全市前列。

3、駐村工作突出務實。經常深入村社，深入農戶，與農民交朋友，為民分憂，為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標任務。

四、做好了黨務工作與政府工作的協調性。

本人從98年以來一直任組織員，2002年4月兼任副鎮長，分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重，加上政府工作難度就更大，但本人沒有退縮，沒有畏懼，而是以高昂斗志肩負起了兩方面工作。雖然累一點，苦一點，雖然被家人誤解一點，這些都沒有什么，我想組織安排我搞這些工作是看得起我，是相信我。我一定要把工作做好，想盡千方百計，確保黨建工作與政府工作的協調，做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調搞市上突擊性工作，深受好評。20__年本人被華鎣市委評為優秀農村基層干部。

五、堅持遵章守紀，廉潔自律。

堅持黨風廉政建設的各項規定，遵紀守法，認真執行財政紀律，遵守財經制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪費，不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話，認真落實廉政建設責任制。

六、存在的不足。

工作方法不多，領導方法、領導藝術不夠，領導魄力有待于進一步提高。今后應該努力學習，不斷完善和提高自己。

組織管理者的工作報告篇九

為什么企業看不到環境的變化呢？按照杜拉克的觀察，這是因為，這些企業往往是“眼睛向內”，而不是“眼睛向外”。這些企業并不明白，企業的結果不是在企業的內部，而存在于企業的外部。這是杜拉克關于企業管理的另外一個觀點了。

一個管理者首先要制定目標，并考慮為實現目標所應采取的行為。

例如，制定目標是一個平衡的問題：在企業成果同一個人信奉的原則的實現之間進行平衡，在企業的當前需要同未來需要之間進行平衡，在所要達到的目標同現有條件之間的平衡。制定目標顯然要求分析和綜合的能力。

管理者要分析所需的各項活動、決定和關系。他對工作進行分類，把工作劃分為各項可以管理的活動，又進一步把這些活動劃分為各項可以管理的作業。他把這些單位和作業組合成一個組織結構，并選擇人員來管理這些單位并執行這些作業。

組織工作也要求有分析能力。因為它要求最經濟地利用稀缺資源。但它是同人打交道的，所以要從屬于公正的原則，并要求有正直的品格。培養人也要求有分析能力和正直的品格。

管理者把擔任各項職務的人組織成一個團隊。他做到這點的方法是：通過日常的工作實踐；通過員工關系；通過有關報酬、安置和提升的人事決定；通過同其下級、上級和同級之間經常性的信息交流等。

激勵和信息交流主要需要的是社會方面的技能而不是分析能力，是正直和綜合能力。在這里，正直的品格比分析能力重要得多。

管理者建立衡量標準，衡量標準對整個組織的績效和個人績效至關重要。管理者要為每個人確定一種衡量標準。衡量的標準不但要專注于組織的績效，而且還要專注于個人的工作。這種標準能讓工作者對成就進行分析、評價和解釋，把這些衡量的意義和結果通報給他的下級、上級和同級。

衡量所要求的首先是分析能力，但也要求把衡量用來促使實現自我控制，而不是用作控制他人的工具。常有人濫用衡量，因而它是目前管理者工作中最薄弱的環節。德魯克提倡應該把衡量的結果告知當事人。

衡量有時被用來作為一種內部秘密警-察的工具，向上司匯報有關一個管理者工作成績的審查和批評，卻連副本也不送給該管理者本人。只要衡量還像這樣被濫用為控制工具，它就將始終是管理人員工作中最薄弱的領域。

一個人能夠制定目標，不一定就能成為管理者，正如一個人能在一個很小的空間范圍內縫針打結，不一定就能成為外科大夫一樣。但是，一個人沒有制定目標的能力，絕不能成為稱職的管理者，正如一個人不能縫針打結，就不能成為好的外科大夫一樣。而且，正如一個外科大夫可以通過提高縫針打結技術使自己成為更好的外科大夫那樣，一個管理者能通過提高其各項工作的技術和成就，使自己成為更好的管理者。

管理者的資源是人，而人這種資源是獨一無二的，它要求使用它的人有特殊的品質。

用人就意味著要培養人，這種培養方向決定著人這種資源是變得更富活力，還是最終完全失去活力。這一點不僅適用于被管理的人，而且適用于管理者自身。管理者是否按正確的方向來培養下屬，是否幫助他們成長并成為更高大和更豐富的人，將直接決定著他本人是否得到發展，是成長還是萎縮，是更豐富還是更貧乏，是進步還是退步。

人們可以學會對人進行管理的某些技巧，比如怎樣主持會議或談話，也可以制定出一些有助于培養人的方法，比如管理者和下屬的關系結構、升遷制度、組織的報酬和激勵等等。此外，管理者還需要具備一種基本素質，它無法靠傳授技巧或強調任務的重要性就能創造出來，這就是管理者必須要有的正直的品格。

人們常說：要成為一名管理者，必須能愛護人，幫助人，與人處好關系。但具備了這些條件還不夠。在每個成功的組織中總有那么一位上司，他并不愛護人，并不幫助人，和他人的關系也不是非常融洽。他冷酷、不討人喜歡、對人要求高，但他常常能比其他人培養出更多的人才，比最愛護下屬的人贏得了更多的尊敬。這種領導對自己和下級的工作質量要求都很高，他在判斷是非時對事不對人。他本人雖然常常是一個很有才華的人，但在評價別人時，從來不把才華置于品格之上。一個管理人員如果缺少這種品質，無論他多么愛護人，多么喜歡幫助人，多么和藹可親甚至多么能干和有才華，也只能是對組織的一種威脅，只能被評價為“不適于做一個管理者和正直的人”。

組織管理者的工作報告篇十

改革開放20多年，中國有三個“高尚”行業在今天面臨著災難性的挑戰：一是連官方都承認的眾所周知的醫療行業，缺乏公共衛生和基本醫療的保障（如公共流行疾病的控制、預防接種、大氣飲水衛生等），使國民普遍缺乏最基本的安全感。二是新聞媒體業，管制導致大量泡沫新聞和庸俗化的媒體每天使國民心智處于信息垃圾和奴化情節之中。三就是教育行業了，目前乃至中長期的教育致貧和教育致愚的結果，耗散了每一個家庭和納稅人的資源和社會可預期的未來，惡化了當前的教育環境，扭曲了當前的社會心態。

基本醫療的保障（如公共流行疾病的控制、預防接種、大氣飲水衛生等），使國民普遍缺乏最基本的安全感。二是新聞媒體業，管制導致大量泡沫新聞和庸俗化的媒體每天使國民心智處于信息垃圾和奴化情節之中。三就是教育行業了，目前乃至中長期的教育致貧和教育致愚的結果，耗散了每一個家庭和納稅人的資源和社會可預期的未來，惡化了當前的教育環境，扭曲了當前的社會心態。

三、辦學公私分明：經過多少年的教育體制改革，教育行業出現了既沒有市場競爭帶來的優質教育產品，又沒有計劃經濟帶來的義務教育的低廉成本，體制壟斷是基礎教育和高等教育亂了，民營教育幾乎要死了。教育體制雖然目前還未成為廣大民-意聲討的怪物，但醫療改革的失敗應該給教育體制改革敲響警鐘。本來國有企業已是惡源之最了，作為比國企還國企的學校教育，因為國家壟斷和不會由競爭形成淘汰的情況下，導致背離教育宗旨的現象千奇百怪：亂收費、亂補課、拖教師欠工資、招生收取各種回扣等，更是惡化國民的心態環境。其根本原因還是在于沒有進行產權制度的改革，在大量“名校”開始辦“民校”，壟斷優質教育資源將逐漸被不明不白地空心化的情況下。是否考慮直接使由教師們為主創造的中小學名校（部分高校）通過改制成為校長和教師們的民校（私），放開私有教育價格管理，讓他們正大光明地按市場選擇來定價，并行將納稅人的財政投入逐漸而明確地退出。同時，將公共財政大部乃至全部投向提供基礎教育的普通學校和邊遠地區學校，實行真正的義務教育和基礎教育收費政府定價。只有這樣，通過市場競爭帶來的教育資源優化配置，將不斷推進教育產品的創新和素質教育的開花結果。四、重塑教育理想改革開放20多年，中國有三個“高尚”行業在今天面臨著災難性的挑戰：一是連官方都承認的眾所周知的醫療行業，缺乏公共衛生和基本醫療的保障（如公共流行疾病的控制、預防接種、大氣飲水衛生等），使國民普遍缺乏最基本的安全感。二是新聞媒體業，管制導致大量泡沫新聞和庸俗化的媒體每天使國民心智處于信息垃圾和奴化情節之中。三就是教育行業了，目前乃至中長期的教育致貧和教育致愚的結果，耗散了每一個家庭和納稅人的資源和社會可預期的未來，惡化了當前的教育環境，扭曲了當前的社會心態。

由于樹人教育的滯后性，在短期很難看到教育方向選擇和競爭手段選擇的正確性和正當性。所以，藝術地引導學校樹立現代教育理想十分重要。由于 們缺乏宗教普世的傳統，也就很難形成所謂的崇高、高尚、偉大等靈魂感招這類的精神元素，所以，樹立一些現實的教育理想還是十分必要，以解決目前教育行業普遍缺乏教育理想和現實理想過于實際等這些問題，彌補市場競爭帶來的缺陷和矛盾，緩解短期可能出現的機會主義問題，盡可能地避免比較嚴重的說一套，做一套的行為。但尤其重要的是，教育行政部門絕不能將自己的教育理想的教條強加于學校。

在影樓中，所有的工作都可以分成兩類：

一類是完成具體任務的工作，例如：化妝師化妝、攝影師拍攝、后期的美工制作等。這類工作都屬于具體的業務或操作，是非管理性的工作。

另一類工作則以指揮他人完成具體任務為特征，例如：各部門的主管、店長的工作、影樓經理。他們雖然有時也完成某些具體工作，但更多的時間則是在制定計劃，設計組織結構，安排人力、物力、財力，指導和協調并檢查他人完成某些具體工作，我們把這些工作叫做管理性工作。

從事管理性工作的人就是管理者，影樓的管理者是組織和利用影樓的各種資源去實現影樓的經營目標的指揮者、組織者。

一、影樓管理者的管理層級

1、 高層管理人員――總經理

高層管理人員是影樓企業的掌舵人，他們應該具有廣闊的視野，能系統地把握當今全球的社會、政治、經濟形勢；具有洞察力，能洞察企業內外部各種影響因素；要有全局的戰略眼光，能對企業的戰略目標和方針進行創造性的規劃、決策和計劃。

2、 中層管理人員——店長、人力資源部經理、市場營銷部經理等

中層管理人員是指影樓企業各級職能部門的管理人員，他們承擔著影樓日常經營活動中的各種職能工作的具體計劃、組織領導和控制工作，是影樓的中堅力量。

3、 基層管理人員——攝影部主管、化妝部主管等

基層管理人員是指在影樓服務、生產、銷售等經營活動一線執行管理職能的直接管理人員，包括在生產和服務 一線中起監督、指導作用的領班、主管等。他們與一線操作員工最接近，其管理水平直接影響到企業員工的積極性和對企業的忠誠度。

二、影樓管理人員的技能組合

一個管理者要想把計劃、組織、領導、控制等職能付諸于實踐，要想在千變萬化的市場競爭環境中進行有效的管理，實現影樓的經營目標，就必須使自己掌握必要的管理技能。

哈佛商學院的katg教授認為，不同層級的管理人員所應具有的技能要求是不同的，他研究出各級管理人員最佳的技能組合，如表1－1所示。

其中，專業技能是指對生產產品和提供服務的特定知識、程序和工具的理解和掌握；人文技能是指在影樓組織中建立融洽人際關系并作為群體中的一員有效工作的技能；理念技能是指從整體把握影樓經營目標、洞察企業與環境相互關系的能力。也就是對復雜事物的分析和梳理，并進行提煉規律、邏輯原理分析的能力。

對于影樓高層管理者而言，理念技能是最重要的，占到能力構成的42.7％；對中層管理人員而言，人文技能是最重要的，占到其能力構成的42.4％；對于基層管理人員而言，專業技能是最重要的，占到其能力構成的50.3％。要提高影樓企業各層次管理人員的能力時必須注意這種層次特點。表1－2則表明了高層、中層、基層管理人員所需具備的能力的差別。

1、 專業技能

主要是指影樓管理者熟悉本影樓的業務范圍所需的技術和管理方法，包括一專業知識、專業分析能力，以及一些專業基本操作技能。例如：熟知影樓的拍攝流程，要懂得一定的拍攝、化妝、后期制作等方面的專業知識，這樣才能保證正確行使自己的職責。

2、 人文技能

這時是指一個管理者對外與各種有關的組織和個人進行聯系、接觸、實現溝通，贏得理解和支持，對內了解下屬的行為，帶領下屬發揮合作精神的能力。技術技能關系到“物事”，人文技能關系到“人事”。比如一個人際關系處理能力出眾的管理者，善于領會別人的語言和行為究竟表達什么意思，也同樣善于按照別人的含義把自己的意見傳達給別人。這種技能對各種層次的管理者都具有十分重要的意義。在一般情況下，一個具有良好處理人際關系能的管理者更能取得管理工作的成功。

3、 理念技能

在影樓管理工作中管理者需要快速敏捷地分清各種因素的相互聯系、能抓住問題的實質，并根據形勢和問題果斷地做出正確的決策。這種概念形成技能能使管理者從全局考察影樓經營活動，采取謀求整個企業全面利益的行動。這種技能對于高層管理者來說重要性比基層和中層管理者更為突出。

一個影樓管理者應根據影樓內部各種現象來分析和研究問題的本質，并提出解決問題的方案。有分析診斷技能的管理者，不僅可以使影樓順利發展時看到隱患，并及時處理、還可使在影樓遇到挫折時，及時糾正、挽回損失。

不同層次管理人員在能力上的側重要求（％）

管理層次??????? 專業技能??? 人文技能????? 理念技能

高層管理人員??? 17.9??? 39.4????? 42.7

中層管理人員??? 22.8??? 42.4????? 34.8

基層管理人員??? 50.3??? 37.7????? 12.0

不同層次管理人員所應具備的能力組合

表1－2? 不同層次管理人員所應具備的能力組合

管理層次??????? 能力組合

高層管理人員??? 洞察能力、決策能力、創造能力、統籌能力、批判能力、個人品德、自我控制力、自我學習力、概念思維、戰略眼光、團隊領導、發展他人的能力等。

中層管理人員??? 判斷能力、領導能力、協調能力、溝通能力、專業能力、目標設定能力、業績考核能力、教練與咨詢能力、解決團隊問題的能力、向高層經營者提供信息的能力等。

基層管理人員??? 經營管理的基本內容和溝通方式：專業能力、計劃能力、指導能力、溝通能力、理解能力等。

影樓管理者管理技能的獲得，主要是通過學習和在實踐中的經驗積累。在影樓中有經綸的管理者不少，但他們大多對管理沒有很好的理論修養，以至當影樓發展到現代企業商業服務企業時，他們就變得無法適應了，所以，當前大多影樓管理者更應該重視對管理學的學習。

組織管理者的工作報告篇十一

時光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來，已有一個年頭之久，從中經歷了很多坎坷，也學到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長考核領導點評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業管理者，諸多方面還深有不足。

首先是自身管理方面：作為一個優秀的班組長，本身自己必須以身作則，公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質、設備運轉、生產運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發生突發事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺地讓員工養成了壞的習慣。雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執行ehs要求的防護到位，切實做好員工的安全防護工作。

其次是員工管理方面：作為一個優秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關心。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來，從當初的譚玉華譚師傅的接-班時的百般刁難、錙銖必究，王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經驗匱乏，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團體玩轉起來，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強（至少不差）；對于年輕員工，要嚴格要求執行公司規章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好，想讓每個人都得到領導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了。

當然，由于自己社會閱歷，經驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和-諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發生口角就是一個典型例子：由于公司極少數員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調動，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。

最后，作為一個優秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產工序在一個順暢的環境下進行。

總之，經過上次的考核，感觸頗多，深知自己在現場管理，人員管理，生產管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個優秀的基層管理者，不辜負領導的期望和栽培之心！

生活總是不能老是隨人愿。沒離開禧尚之前覺得海闊天空任我行，然后放著所謂白領級的工資無敵輕松的工作不要，毅然決然辭職鳥。然后找工作，慌了一個星期，怕太陽曬怕辛苦一順路就去了尊安。跟最討厭英文卻做外貿一樣，最討厭忽悠卻做車險了，媽的還是電話銷售！

培訓了四天，我是優秀學員，得了大紅本本。自信滿滿以為自己無敵了。然后正式進入工作狀態。最后一個破蛋出單的是我，第一個月出單最少的是我，這個月到目前為止出單最少最后破蛋的還是我。經理最照顧的是我因為我實在太笨了而且看起來好像挺弱的，她擔心我想不開雖然比我小幾歲，nnd比我小幾歲當經理了！好吧，盡量少說粗話！通過辭職通過新工作，讓我感慨良多受益匪淺。

1.沒有文化真的很可怕，沒有能力更可怕。

我以為我沒文化已經很可怕了，進了尊安，發現沒能力更可怕。主管，經理都是很年輕的小姑娘，有好多都是比我小的，但是做事卻雷厲風行，嚴謹認真，心里常常暗暗嘆服。同事的口才更是了得，能把死的說成活的，快死的能說成活蹦亂跳的，活得好好的能捧上天當美猴王了。文化知識可以補充，很多企業都有培訓，都是讀過書的人，學習能力都不會太差。但能力并不是每個人都有，所以要多加鍛煉。特別是趁年輕，盡量多學習多揣摩，可不能像我現在這樣，老大徒傷悲。

2.口才很重要，說服力更重要

做銷售的，不單單要對所sall 產品熟悉，專業，透徹，說明力更重要。口才只是表面的裝飾，說明力才是重點。說服力不夠，很難說到客戶心坎上，同理性不足，達不到共鳴，當然不能引起客戶對你的信任，就更談不上和你合作，買單。怎么才能有說服力呢？首先要相信自己，說服別人之前必須要說服自己，只有自己肯定了你的話，才有可能讓別人相信你的話。然后是有針對有重點，有的放矢的去說明你的產品，不能一大通亂七八糟不知所云。客戶沒有時間聽你廢話，盡量用簡單有效的幾句說出你的目的。當和客戶發生異議時，要有同理性，順著客戶的心理往下走，才能增加客戶的好感度，達到共鳴。最后主動出擊，讓客戶看清利弊，做出選擇。當然，很多只能say yes 的問題，最好都扔給客戶自己去回答，這樣的話，你在說明客戶的過程中，也讓引導了客戶自己說服自己，事半功倍。

3.態度決定一切

做銷售考驗人的`心理承受力，做電銷考驗人的忍耐極限。沒有良好的心態，就會容易受到客戶的影響。上一個客戶讓你很不爽，如果不能及時調整情緒，你的不爽就直接影響下一個客戶，這樣惡性循環，你就失去客戶的好感度，那么接下來的溝通就變得難上加難。沒有人愿意跟黑臉的張飛說話，所以不打笑臉人，你開開心心樂呵呵的和客戶溝通，客戶大多態度也會柔順很多，能夠聽進去的話也多點，那么成功的希望就大點了。

4.藝術說話，展現個人魅力

你在銷售產品的同時，也是在銷售你這個人。這當然是和個人性格有關的。但是每個人都是有魅力的，怎么樣展現自己的個人魅力，就靠說話的藝術。沒什么人愿意聽你語調平平念書一樣宣讀你的產品你的優勢。說話跟唱歌似的，人家喜歡劉德華你就唱忘情水，人家喜歡周杰倫你就唱青花瓷，當然，就算人家喜歡李宇春你也最好能哼哼幾句阿么阿么。所謂見人說人話見鬼說鬼話，在銷售方面，絕對是褒義。

5.要學會感恩

公司理念，感恩放第一。學會感恩，你會得到更多。這個適用在任何行業任何領域任何人任何物。只有心懷感恩，上帝才會給你更多回報！

總結寫了那么多，都是從自己的不足來總結的。希望自己能看到自己的不足，加油努力，做到最好，給自己一個完滿的結局。就算轉不了證，也要努力過才知道自己行或不行。xx，加油！！！

在領導和同事們的關心和支持下，我嚴格要求自己，尊敬領導、團結同事、勤奮工作，嚴格遵守各項規章制度，不斷提高自己的服務質量，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現將我這一年的工作情況總結如下：

1、嚴格要求自己，不斷提高素質

作為一名領導司機，我深深體會到職責所在。我嚴格要求自己的言行，注意時刻維護良好的形象，同時積極配合領導的工作，比較圓滿地完成了領導吩咐的任務。在閑暇之余，我與車隊其他同事經常交流如何提高駕駛技術、模范遵守交通法規等問題，不斷提高自己的駕駛技能和守法意識。

2、扎扎實實工作，勤勤懇懇服務

一年來，我堅守自己的崗位，嚴格遵守規章制度，不遲到，不早退，做到提前檢查，提前預防，堅持做好汽車的保養與保潔工作，禮貌待客，準確及時地完成領導安排的工作任務。在日常的生活和工作中，我與同事和睦相處，積極配合同事們的工作，熱心為同事服務。

3、嚴格遵守法律，謹慎安全行車?

因為崗位的特殊性，我行車之前或出差在外的過程中，滴酒不沾，時刻保持清醒的頭腦，嚴格遵守交通法律法規，文明駕駛，安全行車。

通過努力學習和實踐，我的安全駕駛技能得到了提高，但與領導的要求相比，還存在一定的差距，我會在今后的工作中加以改進，揚長避短，堅持學習，不斷提高，讓本職工作上新的臺階。

組織管理者的工作報告篇十二

約翰·科特指出領導一詞在日常生活中有著兩種截然不同的含義。有時，領導指的是有助于引導和動員人們的行為和（或）思想的過程；有時，它指的是處于正式領導職位的一群人，希望他們起著這個詞前一種含義中所指的作用。實際上，并非處于領導職位的每個人都確實具有領導才能。約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯指出，領導是影響和支持其他人為了達到目標而富有熱情地工作的過程。在幫助個體或群體確認目標以及激勵和協助他們達到一定目標的過程中，領導是一個重要的因素。該定義中的三個主要成分是影響和支持、自愿的努力、實現目標。如果沒有領導，一個組織中就只會有混亂的人群和機器，就如同交響樂團沒有指揮而只有音樂家和樂器一樣。哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克指出，我們把領導定義為影響力，這是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實現群體的目標而努力的藝術或過程。領導者的行動即在于幫助一個群眾盡其所能地實現目標。領導者并不是站在群體的后面推動和激勵，而是要置身于群眾之前，促使群體前進，鼓舞群體為實現組織目標而努力。斯蒂芬·羅賓斯指出：我們把領導定義為一種影響一個群體實現目標的能力。這種影響的來源可能是正式的，如來源于組織中的管理職位。由于管理職位總與一定的正式權威有關，人們可能會認為領導角色僅僅來自于組織所賦予的職位。但是，僅僅由于組織提供給管理者某些正式權力并不能保證他們實施有效的領導。我們發現那些非正式任命的領導，即影響力來自于組織的正式結構之外的領導，他們的影響力與正式影響力同等重要，甚至更為重要。換句話說，一個群體的領導者可以通過正式任命的方式產生，也可以從群體中自發產生出來。

綜上可見，作為管理職能的領導是指引導和影響人們為實現組織和群眾目標而作出努力與貢獻的過程。可見，領導主要涉及的是人的因素。領導與管理的其他職能相區別的主要之處，表現在與人相聯系的方面和特征上。斯蒂芬·羅賓斯說：“每個組織都包含人。于是，指導和協調這些人就成為管理工作，這就是管?理的領導功能。當管理者激勵下屬、指導別人的活動、選擇最有效的溝通渠道或解決成員之間的沖突時，他們就卷入了領導工作。”哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克說：“當我們分析有關領導方面的知識時，我們將重點集中在人的因素、激勵、領導和信息溝通等四個方面。”

領導職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的核心問題。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現，由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。而在組織的各種要素和資源中，人的要素和資源是最重要的，能夠直接或間接地決定組織目標的實現及實現程度。管理工作如果不了解如何去調動人的因素，開發人力資源，則其他管理職能都將收效甚微。所以，如何正確地引導組織成員，有效實現組織成員之間的溝通與協調，激發組織成員的積極性，就成為管理的核心問題。當然，領導職能也離不開管理的其他職能，只有領導職能而無其他管理職能，猶如船上漏一個大洞；只有其他管理職能而無領導職能，則猶如船失去了舵和槳。總之，管理的上述職能是相得益彰，綜合發揮作用的。任何組織要發展，各項管理職能缺一不可。

領導的構成包括四個基本的要素：（?1?）權力。沒有權力就失去了正式領導一個組織或群體的資格，也談不上全體成員的追隨與服從。領導必須具備有效地并以負責任的態度運作權力的能力。?(2)?對人的認識與理解。領導是通過做人的工作開展領導活動的，領導者不是純粹的技術專家、效率專家，而是熟知人和人類?社會的人類學家、社會學家。?(3)?與組織和群體成員的關系。領導引導和影響人們的過程，就是溝通、協調、激勵、鼓舞的過程。在這個過程中，要滿足組織和群體成員的需要，施展他們的能力，開發他們的潛能。這就要對人有基本的認識與理解。?(4)?領導的風格、作風以及營造出來的組織、群體氛圍。領導的實際效率，與組織和群體成員聯系的方式、方法等，都與此有關系。領導主體的行為失敗，領導過程就會瓦解。

領導既是一個過程，也是一種藝術。領導之中包含著很多科學的規律與方法，但也有藝術的成分。這是領導職能與管理的其他職能相區別的重要之處。因為領導都是和人打交道，運用人文、社會科學的知識較多，隨機性、或然性和臨場發揮的余地均較大，往往沒有精確、統一的答案。所謂領導藝術，就是指在實施領導的方式、方法上所表現出來的創造性。它首領導者素質和經驗的綜合體現，是在領導科學和方法基礎上的一種創造性發揮和升華。領導藝術最重要的特征是創造性，這是與模式化、程序化相對立的；其次是因人而異，所以，領導藝術可以學習，但切忌模仿；再次是注重實效，以是否完成領導任務，達到組織目標為評價標準。

一、中層管理者在企業中的地位和作用??

1、中層管理者是企業戰略的執行者??

2、中層管理者是企業戰術決策的制定者??

3、中層管理者是高層管理者和基層管理者之間進行溝通的橋梁??

二、中層管理者特點??

1、經濟上，他們一般比大部分員工獲得更高的薪水，顯得相對富有。??

2、知識層次上，他們一般具有較高的文化水平，在工作中有較強的自主性和獨立性。??

三、目前國內企業中中層管理者現狀及普遍存在的問題??

2、企業應該慎重對待中層管理者的聘任和選拔工作，做到用“正確”的人。??

4、加強中層管理者的管理技能培訓，使他們能切實承擔起企業戰略執行者的職責。

組織管理者的工作報告篇十三

今天，我們在這里召開全體黨員大會，總結四年來的各項工作，選舉產生新一屆中共xx區xx局支部委員會。現在，我代表黨支部向大會作工作報告，請予審議。

四年來，在區委區政府的正確領導和區直機關工委的具體指導下，我支部始終堅持圍繞中心，服務大局，團結帶領廣大黨員干部職工為科學發展，發揮了戰斗堡壘作用，廣大黨員在完成黨支部提出各項工作任務中發揮了模范作用，黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設進一步加強，四年來，單位共獲得國家級獎項1個，省級獎項4個，市級獎項12個，區級獎項15個，各項工作成績突出：連續四年榮獲“區直機關先進黨組織”稱號，連續四年獲得“深圳市住戶調查工作業務考核一等獎”，被評為全省“20xx—20xx年法制宣傳教育先進單位”、全省“第六次全國人口普查先進集體”、全省第二次全國r&d資源清查先進單位、全省企業“一套表”聯網直報先進集體，被國家xx局評為“20xx—20xx年全國法制宣傳教育先進單位”。此外，在扶貧、計生、群團、黨風廉政教育工作可圈可點：20xx年被市委市政府評為扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作優秀幫扶集體、連續兩年被區委區政府評為“xx區人口與計劃生育先進單位”、先后獲得“xx區先進婦女組織”、“‘三八’紅旗集體”、“xx區“五四”紅旗團支部”等榮譽稱號、20xx年、20xx年黨風廉潔從政和廉潔從政考核情況優秀。現將四年來的支部工作總結如下：

一、加強隊伍建設，夯實工作基礎。

(一)抓組織建設，黨支部黨員年輕有活力。目前我局黨支部共有黨員28名，其中在職黨員26名，退休黨員1名，調離黨員1名，黨員占在職人員總數的42%。從年齡看，25—40歲的有16人，占57%，40—50歲的有4人，占14%;從文化程度看，大專以上文化的有26人，占93%。現有2名入黨積極分子正在考察期。數據顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識、有文化的隊伍，它是推動我區工作發展的主力軍。

(二)抓干部隊伍建設，調動黨員干部工作積極性。四年來，我局領導班子高度重視干部隊伍建設情況，多措并舉加大隊伍建設工作，一是大力爭取區領導及編制部門支持，共增加20個編制(10個職員編制，10個編制雇員)，去年已完成了全部人員的招聘工作，切實增強了工作力量;二是關心干部隊伍的成長發展，積極爭取編制部門支持，增加下屬事業單位領導職數2個，先后通過競爭上崗、不提名民主推薦等方式先后提拔科級干部6人。今年5月份，我局積極爭取區領導支持，從內部提拔一名政治素質業務素質過硬的科級干部為副處級領導干部，切實提高了干部工作積極性;三是鍛煉培養干部，近幾年，我局干部人事變動較大，我局根據實際工作，在征求干部職工意見的基礎上，派出兩名綜合素質過硬的同志到坪東社區開展結對幫扶工作、到紫金開展“雙到扶貧”工作，同時對相關科室負責人進行輪崗鍛煉，對個別干部職工進行崗位調整，重新激發其工作活力、工作動力和工作積極性。

二、加強組織建設，提高黨員思想政治素質。

一直以來，我支部從加強組織建設和職工思想建設入手，緊緊圍繞中心工作，提高服務水平，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰斗力。

(一)抓好理論學習制度的落實。一是抓好“三會一課”制度的落實。定期組織黨員觀看電影、召開座談會、寫心得體會、傳閱文件、“領導帶學”等活動，及時組織黨員認真學習馬克思、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、精神和重要講話精神，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，學習科學文化和業務知識。通過學習，進一步提高黨員干部的思想覺悟，進一步提高黨支部的凝聚力、戰斗力和創造力。二是抓好民主生活會、組織生活會制度的落實。在召開生活會之前，廣泛開展征求意見活動、談話談心活動，領導干部親自動筆撰寫個人對照檢查材料，在會上積極開展批評與自我批評，制定整改措施，建立健全工作制定，確保黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發揮。

(二)開展“立黨為公，執政為民”的創先爭優活動。一是組織全體黨員學習黨章，遵守黨章，號召黨員干部走在一般職工的前面，樹立起模范帶頭作用，做到了“領導班子好，隊伍素質好，制度建設好，工作業績好，群眾反映好”;二是組織黨員參加“話改革、強作風、謀發展”征文活動，有兩名黨員獲獎;三是推薦社會經濟科作為“百優示范科室”參與全區競賽活動;四是開展黨員星級示范崗創建活動。推薦一名愛崗敬業，服務態度好、服務效率高的黨員參加“黨員星級示范崗”創建活動，有效引領和激勵支部黨員發揮先鋒模范作用;五是開展“我身邊的共產黨員”活動，挖掘、宣傳我局基層一線黨員先進事跡材料。通過學習、實踐、培養，使我支部成為了一個學習型組織，實干型集體，服務型隊伍，黨員干部成為了顧大局，愛崗敬業，開拓創新，服務群眾，公道正派的先鋒模范，全局上下形成了一股黨員帶頭走，群眾比奉獻的清新風氣。

(三)開展黨的群眾路線教育實踐活動。20xx年以來，集中開展以“為民務實清廉”為主要內容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，集中解決“四風”問題的黨的群眾路線教育實踐活動。通過開展學習教育、廣泛聽取意見，查擺問題、開展批評與自我批評，聚焦作風建設，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，促使黨員領導干部進一步自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地強化了xx局支部黨員的黨性意識，切實增強了黨員政治敏銳性和政治鑒別力，密切了黨和人民群眾的血肉聯系。

(四)做好發展黨員的工作。四年來，積極做好入黨積極分子的教育、培養，做好發展黨員的工作。屆中，發展了邱彩霞、肖澤瑛、張璇三位同志為黨員。今年6月，確定了吳育真、蔡均靖兩位同志為入黨積極分子。

組織管理者的工作報告篇十四

_社區地處阜城西北，轄區面積約0.22平方千米，社區居民1838戶，總人口6237人，社區本屆黨支部于2015年7月由社區黨員大會選舉產生，現有在冊黨員69人，三年任期內共發展黨員9人，培養入黨積極分子12人。

三年來，社區黨支部在上級黨委和街道黨工委的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真履行黨章規定的職責，堅持貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，圍繞基層黨建的中心工作，服務社區建設，突出重點、抓住關鍵，創優爭先，以開展特色活動為載體，不斷提高基層黨建工作水平，為社區各項工作順利開展提供了堅強的組織保障。

一、三年來的工作回顧。

(一)、加強隊伍建設，健全組織體系。

“凡是有黨員的地方，就有黨組織的教育管理;凡是有居民的地方，就有黨組織服務群眾的工作，就有黨員在發揮作用。”

1、加強理論知識學習，提高黨員政治素養。

極分子中掀起學習《中國共產黨章程》、“三個代表”、“科學發展觀”、“創先爭優”理論等重要思想的高-潮，并推動學習向廣度和深度發展。不斷提高廣大黨員的思想政治素質，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

堅持“三會一課”制度和學習制度。定期討論黨支部工作，發揚黨內民-主，糾正工作中的缺點錯誤，既保證了社區黨支部的健康發展。又讓黨員和入黨積極分子在學習中接受教育、增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。

2、加強組織建設，發揮模范作用。

切實做好積極分子的聯系和培養。認真學習領會上級黨組織文件精神，積極開展各項黨建工作。做好黨費收繳，黨員日常教育等常規性工作。堅持民-主集中制，提高黨員民-主評議質量。在社區居民中開展民-主評議黨員活動，發揮黨員在工作、生活中的模范帶頭作用。

3、健全工作制度，確保規范有序。

黨支部認真貫徹落實“抓制度促黨建、抓黨建促工作”的一貫做法，在制訂、完善黨建工作規章制度上做了大量工作，在原有的基礎上，進一步加大了對黨建工作質量和各項任務完成情況的量化管理和考核，把日常工作制度化，減少了工作的隨意性。通過一系列舉措，使社區的黨建工作更加規范有序。

(二)、豐富活動載體，增強爭創實效。

1、拓寬黨建思路，打造特色文化。

社區支部積極拓寬思路，從實際出發，對社區黨建、精神文明、綜合治理等工作進行了大膽的嘗試：一是深化文明創建力度，大力開展“文明樓院”、“五好家庭”等活動。開展以“秩序良好、環境優美、服務全面、鄰里和-諧、文化豐富”為目的的文明創建活動，極大地激發了社區黨員和居民群眾參與創建工作的積極性和創造性，較好地完成了各項工作任務。二是深入持久地開展“黨員示范崗”評比活動。通過加強業務學習、推出特色服務，積極開展各項活動。三是注重陣地建設。結合社區城市生活e站和黨員遠程教育終端，建立了黨員活動室和黨員宣教室，極大地豐富了黨員和居民的業余文化生活。四是以“黨員公開承諾”、創先爭優活動為契機，引導社區黨員工作者進一步轉變工作作風，增強服務意識，改進服務方式，提高服務水平，為社區黨建作出更大的貢獻。五是利用社區qq群、微博，可以在線或通過電子郵件了解更多的民情民-意，為下一步的工作進行準確定位。六是與社區弱勢群體結成幫扶對子，主動為他們解決生活和工作上的困難，密切了黨群關系。七是市司法局聯合開展律師進社區，服務民生辦實事活動，讓專業的法律服務與社區居民面對面。八是加強了社區的普法、維穩宣傳，利用櫥窗、圖板、公開信等形式，向社區廣大居民宣傳國家的各項法律法規，增強了社區居民的法制觀念和維權意識，維護了基層的穩定。

2、以活動為載體，切實發揮黨員的先鋒模范作用。

社區黨支部組織了“重溫入黨誓詞，做合格的共產黨員”活動，堅定黨員理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。為進一步發揮黨員的先鋒模范作用，使社區廣大黨員無私奉獻，埋頭苦干，堅持依法辦事，切實解決群眾關心的“熱點、難點”問題，積極為居民辦好事，辦實事，樹立了社區服務居民的良好形象。

3、廉政文化進社區，潔身自好做表率。

社區黨支部把廉政文化進社區作為一個有效的教育載體，緊緊圍繞為民、務實、廉潔這一核心價值觀，開展形式多樣的廉政文化建設活動，營造“樹廉潔之心，行廉潔之事，做廉潔之人”的濃厚廉政文化氛圍，打造充滿人性化的社區廉政文化，有效地強化了全體居民的反腐倡廉意識，形成了以廉為榮的良好環境。

4、加大宣傳力度，推進“創先爭優”工作扎實有效的開展社區黨支部緊緊圍繞“組織創先進、黨員爭優秀、群眾得實惠、工作上水平”的目標，著眼于服務群眾、維護穩定、促進和-諧，推動廣大黨員和社區工作者在構建和-諧社區、推進跨越式發展和長治久安的實踐中充分發揮作用，扎實有效地促進了創先爭優活動的開展。

形象、展示新風采。通過在社區內的“創先爭優”展示板向居民展示了黨委“創先爭優”活動的開展情況，擴大了“創先爭優”活動在居民中的認知程度。

(三)、堅持服務居民，構建和-諧社區。

社區服務是社區黨支部聯系居民的一座“連心橋”。在黨支部的領導下，社區居委會、工作站不斷創新工作方法，努力提升服務水平，從小事做起，從居民關心的點點滴滴做起。

1、完善基礎設施建設，打造特色服務平臺。

新落成的社區便民服務大廳，面積接近100平方米，共有人口計生、社會保障、文體環衛、便民服務、綜治警備等十個服務窗口，實行“一站式”服務，辦事程序公開，工作人員職責公開，變分散辦公為集中服務，使社區居民進一道門，辦所有事;通過社區居務qq群、微博，可以在線或通過電子郵件為居民提供咨詢服務，告之辦事程序以及所需要的材料，盡可能讓辦事的居民一次辦結，縮短辦事時間。

堂等四個功能區，全部對社區居民免費開放。

2、落實惠民政策，服務民計民生。

一是做好居民醫療保險和養老保險的宣傳工作，計惠民工程盡可能地全覆蓋。二是抓好城鎮居民最低生活保障、醫療救助和廉租住房補貼工作，采取以居民小組為單位，對遞交申請的家庭按門逐戶進行摸底調查，做到情況清、底子明。三是為下崗失業人員搭建就業平臺，針對失業人員人數多、再就業困難的現象，社區社保工作站多方想辦法，盡力安置失業人員就業。

3、群眾利益無小事，點點滴滴總關情。

積極同有關部門協調，近幾年來，共改造維修小街巷5條，極大改善了居民的出行環境;解放北路長期下水道堵塞，污水四溢，社區支部書記和社區工作人員多次到上門去協商，最終得到了經營戶和附近居民的支持，對解放北路下水道進行了徹底的維修換管道，解決了附近居民的一大難題;組織居民群眾定期不定期對轄區內巷道、垃圾點、衛生死角進行集中清理整治，建立社區環境衛生管理長效機制。

二、存在問題。

建設，處理各種矛盾、各種關系的能力、認識等方面還不夠。在支部建設方面，主要表現為黨建工作的資金投入還不夠，廣大黨員學習的積極性很高，但學習的素材、資料不夠豐富;在組織生活上也確有不能保證的情況;部分黨員的志愿服務意識不強，志愿服務機制也有待完善;社區黨建缺乏活力，運行機制落后，黨員參與的積極性不夠高。

三、今后的打算。

希望即將選出的新一屆黨支部進一步加強學習，不斷適應新形勢的需要，在加強自身隊伍建設的同時，確實轉變觀念，牢記為社區居民服務的宗旨，在街道黨工委的領導下，在社區廣大黨員、群眾的的支持下，切實發揮好支部在社區的領導核心作用，戰斗堡壘作用，努力開創社區黨建工作的新局面。

組織管理者的工作報告篇十五

基層黨組織作為黨的組織體系的基礎,是黨的組織資源和組織優勢的直接體現，本站小編為大家整理了一些黨組織工作報告，希望對你有用!

20xx年，在縣委和縣政府的正確領導下，按照縣直屬黨組的部署和要求，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，以加強黨的執政能力建設為主線，以深入開展各項黨建活動，全面推進思想政治、業務能力、機關作風、黨內民主建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進了全局工作的科學發展。現將有關工作匯報如下：

(一)認真開展“三嚴三實”專題教育。

狠抓理論學習，深入開展“三嚴三實”專題教育。去年以來縣房產局黨組高度重視“三嚴三實”專題教育活動，根據縣委的統一部署，局黨組結合中心組學習制定了專題教育。

活動方案。

召開動員會議，組織全局黨員領導干部開展了“三嚴三實”專題學習和討論。在活動中全局黨員干部認真學習了《系列講話讀本》和《治國理政》相關章節，并撰寫了心得體會。通過專題教育引導黨員干部把“三嚴三實”要求內化于心外化于行，切實強化了責任意識服務意識。

(二)嚴格履行政治領導責任，深入開展理論武裝和思想政治工作，學習宣傳、貫徹執行黨的理論和路線方針政策，認真貫徹落實黨中央，和省委的決策部署。

一是嚴格履行政治領導責任。局黨組堅持在政治原則、政治立場、政治觀點和執行黨的路線方針政策上與黨中央保持高度一致，認真執行縣委、縣政府各項工作部署，做到令行禁止，政令暢通，嚴格履行主體責任，積極發揮職能作用，把全局各項工作抓具體、抓深入、抓扎實。黨組書記認真履行第一責任，自覺擔負起全局管黨治黨的政治責任，做到了重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環節親自協調、重大事項親自督辦，親力親為地做好工作，確保了各項任務落到了實處。二是堅持從實際出發，制訂。

和

學習計劃。

明確了學習內容學習時間和責任人以利于黨員學習有序進行取得實效。三是采取多種形式組織黨員集中學習6次主要是學習黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神學習系列重要講話《四個全面學習讀本》、《中國共產黨發展黨員工作細則》、“三嚴三實”有關內容、上級黨組織的有關文件和決定等。四是認真開展黨員上黨課活動。局黨組成員帶頭定期給全局黨員干部上好了黨課做到了親自調研、親自備課、親自授課、內容新穎。四是及時向黨員提供學習資料和黨員學習筆記本對黨員學習情況進行督促檢查發現好的予以肯定表揚發現差的提出批評予以改正。通過學習確保了黨員干部在思想上、政治上、行動上與黨中央保持了高度一致。

(三)討論和決定本單位的重大問題等情況。

局黨組班子堅持工作講原則，辦事講程序，對重大問題集體討論決定，從不搞個人說了算。認真堅持民主集中制原則，局黨組按照分工明確，團結務實，敢于擔當要求，對班子成員進行合理分工，堅持一切重大問題、重大事項由集體研究決定。提高了班子成員貫徹民主集中制的自覺性，使黨組班子更加團結、隊伍更加穩定、大家心氣更順、推進事業干好工作的勁頭更足。在重大事項決策過程中，積極征求干部職工意見，落實了干部職工的知情權、參與權、監督權，增強了內部管理的透明度，促進了決策的科學化、管理的民主化。20xx年局黨組多次召開會議研究，深入一線調研通過科學、民主決策保障了保障性住房建設、小區綜合治理各項的順利推進。

(四)堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實黨建工作責任。

我局認真落實黨建責任制，積極做好黨建工作，局黨組書記作為第一責任人，帶頭抓好黨建，突出特色，突出創新，突出實效，使得黨建和房產工作取得雙成效。局黨組在抓黨建中，注重健全工作機制，落實好三項制度。一是黨組定期研究黨建工作制度。二是分級負責制度。局黨組認真貫徹機關黨建工作責任制要求，建立了以黨組書記為第一責任人，主管領導分工負責，局黨組書記具體抓，支部分工抓，形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。三是目標管理制度。把黨建工作納入我局目標管理通盤考慮、統籌安排，做到統一部署、統一實施、統一檢查、統一考核。

(五)貫徹黨管干部原則，加強干部隊伍建設情況;貫徹黨管人才原則，加強人才隊伍建設情況。

一是狠抓干部管理，堅持原則任用干部。局黨組堅持踐行“三嚴三實”要求，把“重品行、重實干、重公認”用人導向貫穿于干部選拔使用全過程。首先堅持發揚民主，把好推薦關，堅持由各辦所室隊公推直選;其次嚴格用人標準，把好考察關。對選拔任用干部，局黨組按照德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則進行嚴格考察;最后嚴格工作程序，把好決策關。嚴格按照《條例》辦事，任人唯賢。二是積極探索、加強人才隊伍建設。第一，高度重視、強化管理。把人才隊伍建設列入黨組工作的重要議事日程，對專業技術人員采取傳、幫、帶的幫教助長培養模式。結合房產工作實際，建立健全人事人才工作管理制度，制定切實可行的干部學習制度、考勤制度、目標管理制度、學習情況公示制度、獎懲制度等，有效規范了職工日常管理。第二，扎實理論基礎，專研業務技能。以理論知識為抓手，大力推進房地產業務知識培訓。20xx年共舉辦了3期房地產業務培訓班，進一步提高了全體人員法律知識和業務能力，增強整體綜合素質和執法效率。三是抓了對黨員的量化考核登記定“星”工作。按照東組發〔20xx〕7號文件的精神，堅持黨員量化考核登記定“星”的原則，歷經學習宣傳、申請自評、考核評議、復核審批、總結完善五個階段，44名黨員經過量化考核，準予登記的44人，其中定為“五星”黨員的8人，“四星”黨員36人，沒有暫緩登記和不予登記的對象。

(六)領導班子執行力建設考核評估情況。

一是高度重視，精心組織。我局堅持把提高領導執行力擺上重要議事日程，堅持“一把手”帶頭抓。結合“四風”整治工作，組織學習了黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和《中國共產黨紀律處分條例》、《領導干部廉潔準則》等政策理論，主要領導外出參加了縣里組織的《如何提高和加強領導力、執行力》的專題學習班。通過上述舉措提高了局班子成員對提高執行力重要性的認識，做到了真查真擺、真整真改，不走過場。二是組織開展了“提升執行力”活動。為更好地改進房產工作作風，提高班子成員執行力，圍繞縣城綜合整治，結合創建全國文明縣城工作，班子成員分組帶隊深入一線開展專項整治。三是扎實開展了目標績效考核，根據全縣績效考核辦法，結合班子成員分工，明確了班子成員的崗位目標，進一步細化任務，深入開展了“雙述雙評”、黨務政務公開，實行班子成員每月一匯報、每季一考核、年終一總結考核的方式，有力的推進各項創建工作。

(七)履行黨風廉政建設的主體責任，支持紀檢監察機構履行監督責任等情況。

局黨組堅持黨要管黨、從嚴治黨原則，認真落實主體責任，扎實開展黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了較好的成效。

1.突出“一崗雙責”，狠抓班子履責。

一是狠抓黨組書記履行“第一責任人”責任。局黨組書記嚴格執行中央和省、市、縣委關于履行黨風廉政建設主體責任的規定，認真落實“第一責任人”職責，強力推進黨風廉政建設。第一認真落實了“四個親自”責任，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環節親自協調，重要案件親自督辦”。第二扎實開展教育，增強黨風廉政建設責任意識。深入組織開展黨組中心組學習，認真落實中央、省、市和縣關于黨風廉政建設工作的要求。第三重視來信來訪和案件查辦，全力支持紀檢部門開展工作，做到信訪件、人大建設、政協提案親自督辦，對群眾辦事和電話投訴的問題做到馬上回復、立即辦理。二是強化班子成員“一崗雙責”管理。局主要領導與班子成員、下屬單位負責人和股室負責人面對面開展了約談，并“簽字背書”，加強了班子成員、下屬單位和股室負責人黨風廉政的責任意識，明確了分管領導是聯系單位黨風廉政工作的“第一責任人”，股室負責人是股室黨風廉政工作的直接責任人，對業務股室發生的違反黨風廉政制度規定的行為，分管領導和股室負責人都要負連帶責任。

2.強化監督制約，規范權力運行。

一是建立健全制度。20xx年局黨組認真落實了中央關于把權力關進制度的籠子里的要求，結合省委第七巡視組反饋的意見做，局黨組建立健全了《東安縣房產局黨組議事規則》、《20xx年度黨風廉政建設主體責任和監督責任清單》等制度，進一步加強了我局“權力清單”、“責任清單”和“負面清單”管理，并積極參與縣“云數據”中心建設，通過狠抓制度落實進一步規范了領導決策行為。同時按照縣委組織部的要求，進一步加強了出入境證件管理，做到廉情動態及時掌握、及早應對，關口前移。二是推進信息公開。加大共產黨務政務信息公開力度，結合電子政務，開展專項監督檢查，充分發揮群眾在項目建設過程中的監管作用。20xx年底省審計廳對我局保障性住房建設進行了專項審計，進一步規范了項目建設運營管理。

3.開展專項整治，狠抓作風建設。扎實推進56項“四風”問題深化整改工作。20xx年，我們結合“三嚴三實”教育活動，對20xx年“四風”問題整改落實情況進行查漏補缺，重點整治“門難進、臉難看、事難辦”、“庸懶散”、“吃空餉”、超編進人、精簡行政審批、整治公款送禮、超標配車、公車私用、招投標違規違紀、亂收費、辦“關系案、人情案、金錢案”、違規辦酒宴、賭博、收紅包禮金等方面。在深化整改工作中，累計開展督查46次，建立和完善制度9個。

(八)領導本單位統戰工作和工會、共青團、婦聯等群團工作等情況。

局黨組嚴格按照《條例》和上級要求，不斷加強對房產統戰工作和工會、共青團、婦聯等群團工作的領導，進一步強化了黨外干部的培養選拔，充分發揮其聯系廣泛的優勢;并要求局各辦所室隊抓好貼心服務，真誠地為工、青、婦提供服務，真正起到了黨組溝通聯絡群眾和老干部的橋梁紐帶作用，起到了凝聚各方面智慧力量，較好的完成了縣委交給的各項任務。

(九)加強班子自身建設，嚴肅黨內政治生活，落實中央和省委關于改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定和黨員領導干部廉潔從政有關規定等情況。

1.加強班子建設，嚴肅黨內生活。

局黨組高度重視班子建設，主要領導以身作則，帶頭維護團結，發揚民主，班子成員堅持從大局出發，自覺維護中央和省、市、縣委權威，堅決服從上級決定，確保政令暢通，進一步增強了班子的凝聚力和戰斗力。一是帶頭發揚民主。在事關全局的重大問題決策上，主要領導事前廣泛征求意見，對班子成員廣開言路、大膽放權，充分發揮民主，班子成員積極建言獻策，講真話，講實話，確保班子決策的正確性、科學性、合理性。二是帶頭遵守各項。

規章制度。

局領導班子成員都能夠按照《廉政準則》八個禁止、52條不準的規定做到從嚴要求自己，嚴格按規章制度辦事，從不拿原則做交易，從不利用職務之便謀取私利三是堅持民主生活會制度我局按照上級要求，每年及時召開民主生活會同時為開好民主生活會，保證民主生活會的質量，局領導班子采取個別談話、座談會、發放征求意見表等形式，廣泛征求意見和建議，虛心納諫。

2.推進正風肅紀，改進工作作風。

一是扎實開展警示教育活動。20xx年，組織觀看《高速公路上的腐敗陷阱》1次，到五監獄接受警示教育1次，開展預防職務犯罪講座1次。二是開展廉政文化進機關活動。在機關辦公樓過道、外墻上粘貼廉政宣傳畫，同時把電腦設置動態的廉政宣傳屏保。三是開展作風效能建設督查。每個工作日安排一名領導干部帶領一名股室負責人在單位值班，做好作風建設督查工作，并記錄《作風建設值班日志》，重點督查遵守上下班工作紀律、公務用車管理、公務接待、服務效能等情況，效果明顯。同時，定期了解紀檢監察工作進展情況，協調解決紀檢監察工作中遇到的重大和疑難問題，明確紀檢組長和監察室主任只抓監督、執紀、問責。

3.密切聯系群眾，堅持廉潔從政。

一是密切聯系群眾。20xx年局黨組緊密結合領導干部“一進二訪”活動，積極開展精準扶貧活動。按照縣委統一部署，局班子認真開展了黨員領導干部與舜管局江口工區結對幫扶活動，為幫扶村捐款2萬多元，解決具體困難10余件。同時我局結合在職黨員進社區活動，經過周密安排，精心籌劃，要求全局黨員干部深入縣城各社區認真到社區密切聯系群眾，開展相關幫扶工作。如20xx年，組織了近百名文明勸導員在縣城各路段和社區認真開展了文明勸導等工作。二是堅持廉潔從政。第一抓好廉政教育學習，深入學習了《廉政準則》和正反兩方面典型事例，并結合黨建工作深入學習了《新黨章》、《黨員發展實施細則》，嚴格落實了中心組集體學習制度，學習時間達到60多課時，領導班子成員摘抄學習5000字以上，黨員干部在3000字以上。第二注重廉潔自律。班子成員落實了個人有關事項集中報告工作，自覺接受群眾監督，認真貫徹執行中央“八項”、省委“九項”市委“十項”規定，不亂用權力，不亂花公款，不斷強化廉潔從政意識，按照規定如實向紀委、組織部門報告個人重大事項。班子成員自覺將黨風廉政建設納入分管單位年度考核，每季度結合分管工作進行安排部署，提廉政要求，定廉政措施，加強對干部的日常監督。第三開展正風肅紀專題教育，在元旦、春節、中秋、國慶等節假日提廉政要求，嚴控“酒局”、“牌局”等。此外班子成員認真落實領導干部配偶、子女的有關規定，教育和管理配偶、子女、身邊工作人員遵紀守法，自覺踐行“三嚴三實”要求，接受組織和群眾監督。20xx年全局黨員領導干部無一起違法違紀案件發生。

二、存在的主要問題。

一是個別干部對落實“八項規定”精神、反對“四風”方面還存在認識不夠深刻，自覺性不夠強;二是反腐倡廉教育的形式相比單一，具體監督措施不夠周密;三是工作攻堅克難的勇氣和精神還需進一步加強。對小區綜合整治工作沒能全面突破，建立長效管理機制。四是對內帶隊伍失之于寬，失之于軟，個別下屬單位個別同志工作紀律觀念淡薄，上下班遲到早退現象仍有發生。

三、20xx年工作打算。

20xx年，縣房產局將深入貫徹縣委十一屆七次全會精神，統一思想，抓好重點，采取措施，為建設富民強縣，推動我縣新一輪的發展貢獻力量，并結合房產局實際對相關工作進行了重點部署：

1.立足新起點，在業務工作中加強管理。

以機構改革和職能轉變工作為契機,主動適應新常態,把握新形勢,從思想上、管理上、行動上堅決執行縣委、縣政府關于機構改革政策。

一是做好機構改革工作。利用政府機構改革為契機，一是向縣委、縣政府認真做好匯報，參照市局和其他縣區的管理模式，力爭解決我局為差額撥款事業單位。按照縣委、縣政府部署，配合國土局成立不動產登記中心，做好人員的劃轉、檔案和數據的移交。

二是業務收費信息化、規范化。各項業務收費嚴格按照中央、省、市、縣規定的標準收費。從登記受理、審核、制證，以及歸檔等流程，全部實行網絡化、信息化管理。對房屋維修資金的及各項業務的收繳必須開具機打發票。

三是測繪服務的規范化和透明化。采取多項措施抓好測繪管理人員和測繪技術人員的法律知識培訓，系統學習房產測量規范、房產測繪管理辦法、商品房應用新系統成果匯交、房產測繪規范化流程、建筑面積計算規則等，增強測繪人員的法制觀念、法律意識，規范測繪人員的測繪活動。每次測繪工作人員必須進行現場測繪,對測繪結果必須由測繪員簽字后在開發項目的售樓現場，實施對商品房測繪成果進行公示制度，詳細說明房屋公有部位建筑面積分攤情況和房屋分套建筑面積計算成果表，購房者可查詢到所購房屋的實測面積。

四是房地產市場去庫存化。將積極向縣委、縣政府建議出臺支持房地產市場健康有序發展的優惠政策，出臺符合我縣實際情況的相關優惠政策，從購房財政補貼、契稅減免、二套房首付比例降低等各方面進行松綁。積極推進農民工進城為市民，引導鼓勵自主性和改善性住房需求，成為消化房地產市場庫存的強勁動力。

2.把握新形勢，在小區綜合整治工作中做好“三個構建”

一是構建小區綜合管理大服務機制。堅持把小區綜合管理作為社會管理創新的主要內容，理順小區綜合管理體制，盡快構建社區、業主委員會、物業服務企業、各相關成員責任單位的“多位一體”的大服務機制。

二是構建“以點示范”的工作機制。在做好“紫水一方”、“南城雅郡”示范小區的管理的基礎上，20xx年進一步加強示范小區創建力度，通過完善示范小區的規章制度、制作宣傳欄、提升示范小區設施設備維護、環境保潔、綠化養護等多方面提升物業服務水平，力爭對全縣實行了物業管理或實行自治的小區創建成示范小區。

三是構建矛盾綜合協調處理機制。小區矛盾處理，進一步加強各政府相關職能部門、社區、物業服務企業、業主委員會及業主代表之間的溝通，定期召開小區綜合整治管理協調會議，落實物業小區長效管理的辦法措施。做到問題在一線發現，隱患在一線排查，矛盾在一線解決，切實維護社會和諧穩定。

3.展現新作為，在住房保障工作中抓好“三項工作”

一是抓新建。20xx年計劃完成棚戶區改造2292套，其中，新建東安石礦新建棚戶改造400套，運輸公司項目實行貨幣補償120套，教師貨幣補償572套，舜皇城城中村改造購改1200套;20xx年新建公租房560套，其中，“135”工程新建356套，衛生院新建204套。

二是抓補貼發放和住房分配。廉租房租賃補貼發放和分配實行“全過程公開，全社會公示”制度，嚴格按照“三審三公示制度”，嚴把入口關，確定符合條件的申請者進行抽簽分配和租賃補貼發放，保證分配和發放的公開、公平、公正。對配租對象進行審核，符合條件的則簽訂續租合同，不符合條件的則要求其退出保障房。

三是抓后續管理。繼續按照“四自”管理之路。即：推動自我管理，營造安全文明的法治和諧小區;實現自我服務，營造靚麗整潔的安康宜居小區;強化自我監督，營造公平公正的陽光健康小區;引領自我創業，營造積極上進的幸福溫馨小區。確保低收入群眾“安居”又“樂居”。

4.適應新常態，在黨風廉政工作中樹立“三種意識”

一是樹立責任意識。認真履行“第一責任人”的職責和其他班子成員和干部職工的“一崗雙責”，牢固樹立抓黨風廉政建設責任制的政治責任意識，親自抓部署、抓協調、抓督促、抓落實。把抓經濟發展、機關建設與黨風廉政建設和反腐敗工作有機結合起來，做好廉政風險防控，敢于責任擔當。

二是樹立從嚴意識。局黨組對破壞黨和機關的形象“四風”現象堅決反對和查處，對影響干群關系、損壞黨和群眾利益的不良作風持“零容忍”、“必追究”、“嚴整頓”的態度。

三是樹立學習意識。主動學習國家、省、市縣內各項重要文件、重大事項、重要會議精神等，把準國家黨風廉政最新要求，通過學習轉變思想認識，提高工作能力。

5.圍繞新思路，在精神文明工作中開展“三項工作”

一是開展“道德講堂”活動。緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線，每季一個主題，每月一場活動，全年計劃安排12場道德講堂，引導干部職工進一步增強道德意識和社會責任意識，樹立誠信理念，形成誠實守信的良好氛圍。

二是開展學雷鋒志愿者服務活動。大力推進社會志愿服務，組織成立不少于10人的學雷鋒志愿者服務隊伍，組織志愿者廣泛參與文明宣傳、衛生監督、交通勸導等志愿服務活動，推動學雷鋒志愿服務制度化、常態化、法治化發展。

三是開展“一進二訪”活動。按照縣委縣政府的部署，領導班子和股室負責人對各自的結對幫扶對象進行走訪和摸底調查。通過向結對對象了解家庭致貧原因和分析發展困難、商議致富途徑，根據實際需要制定了切脫貧幫扶實施方案。

一、20xx年上。

今年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是完成“”規劃、編制“十三五”規劃的重要一年。上半年以來，區政協黨組在中共徐匯區委的領導下，深入學習貫徹中共、xx屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，認真貫徹落實中央、市委和區委決策部署，牢牢把握團結和民主兩大主題，為全面完成區“”目標任務、科學編制區“十三五”規劃貢獻智慧和力量。

(一)加強領導，切實發揮黨組核心作用。

把握政治方向，保證區委重要決策得到貫徹落實。深入學習黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以及市委、區委全會精神，引導各黨派團體和各族各界人士把思想和行動統一到中央、市委的重大決策和區委的工作部署上來。主動向區委匯報政協工作中涉及全局性的重要情況、擬開展的重大活動等，積極爭取區委對政協工作的領導。加強集體領導，注重自身建設。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全和完善黨組議事規則和決策程序，堅持重大問題集體討論決定，保證決策的民主化、科學化。健全集體領導下的分工負責制，黨組成員根據工作分工，各司其職，各負其責，確保各項決定和工作任務落到實處。切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動的各項整改工作，著力加強政協黨組自身建設，在提升凝聚力和感召力上下功夫，進一步規范完善黨組工作規程，進一步形成科學合理、高效運轉、充滿活力的工作機制，為各方面人士更好地合作共事、為各項履職活動順利開局營造良好環境。統籌協調，抓好各項起步工作。緊緊圍繞區委、區政府中心工作，將謀劃好全年安排作為起步工作的重要環節。注重把握市委、區委全會精神，充分吸納區長、政協主席聯席會議上的協商成果，廣泛聽取黨派負責人的意見建議，確定區政協年度協商工作計劃和重點工作安排，確保全年工作圍繞中心、順利起步。

(二)注重學習，不斷提升履職水平。

加強學習引導，增進各界委員思想共識。高度重視思想政治建設，始終把學習放在首位。精心組織各層面學習。以委員學習會為載體，打造精品學習平臺，先后邀請區委書記莫負春作依法治區報告、著名學者葛劍雄作“一帶一路”的輔導報告，幫助委員知情明政、拓寬思路，提升建言立論的高度和深度。開展委員專題培訓，舉行人民政協理論與實務培訓班，組織政協赴全國政協培訓中心學習。組織委員學習日活動，分批赴虹橋商務中心、松江新城開展學習考察。各專委會、界別也結合履職開展了小型多樣、富有成效的學習活動。

啟動“三嚴三實”專題教育。根據中央、市委和區委的有關通知精神，結合政協工作特點和實際，制定政協黨組“三嚴三實”專題教育實施方案，由黨組書記上黨課作動員，明確學習意義和總體要求，部署具體學習安排和落實措施。召開“三嚴三實”專題教育學習會，邀請全國五一勞動獎章獲得者、上海市勞動模范、湖南街道張家弄居民區黨總支書記等身邊的模范人物為機關全體干部講述基層一線工作中為群眾服務、為百姓干實事的的感人故事，交流如何嚴以修身、愛崗敬業，爭取做一名模范共產黨員的學習體會。

(三)圍繞中心，深入推進履職工作。

進一步規范政治協商。堅持推進協商的制度化、規范化和程序化建設，逐步完善會議、主席會議邀請區領導通報協商制度，積極推動對口協商，不斷深化專題協商、界別協商，使政協協商成為區委、區政府科學決策的重要環節和發揚社會主義民主的重要形式。圍繞區“十三五”規劃編制工作，聯合上海社科院召開座談會，邀請滬上知名專家、學者共商徐匯“十三五”發展大計。11家媒體對此作了報道。與區委統戰部聯合開展“我為科技創新獻一計”活動，動員廣大委員為建設科創中心獻計獻策。會議、主席會議先后邀請區委組織部長、分管區長就加強人才隊伍建設和完善人才政策環境、科技創新服務示范區建設情況等開展通報協商。各專委會結合年初確定的協商議題和課題調研，組織與相關部門開展通報協商。進一步深化以委員半月談為載體的界別協商，變內部交流為內外互動模式，邀請相關部門一同參加委員半月談活動，如科技、文藝以及中共、婦聯與無黨派界別分別以“促進企業發揮科技創新主體作用”、“閱讀工程”、“醫養結合與‘老年照護統一需求評估機制’試點工作”為主題，開展政協委員半月談活動，引導來自不同領域的委員緊扣主題暢所欲言，與相關部門進行積極的互動交流。婦聯界別組織委員召開區婦女、兒童發展“十三五”兩個規劃編制協商會。上半年共計報送《協商建言》專報4篇。區政協領導班子還對區部分街道(鎮)進行走訪調研，了解基層協商民主推進情況和市委20xx年一號課題的落實情況。組織委員視察徐匯濱江建設情況和區行政服務中心及網絡化管理運行情況等。

進一步強化民主監督工作。區政協十三屆四次會議以來共收到提案182件，立案169件，其中集體提案35件，個人提案134件。完成提案規范化整理、錄入工作，按要求上傳區政府提案辦理系統。會同區人大辦公室、區政府辦公室聯合召開交辦會議，組織承辦員培訓。參與分管區長提案促辦會6次，集中促辦提案12件。積極開展提案辦理工作協調，梳理提案答復和反饋意見。大力推動社情民意信息工作，召開20xx年區政協反映社情民意信息工作會議，進一步健全工作網絡，明確工作目標，通過廣泛發動、定向約稿、及時發掘梳理委員建言等形式，收集整理報送社情民意信息。截止6月底，共征集社情民意信息近477件，向市政協、市委辦公廳整理報送160件，被采用27件，其中2件得到市領導批示。

進一步深化課題調研。今年，區政協共確定了7項調研課題，既有承接區委重點調研關于“促進企業發揮科技創新主體作用”子課題，也有協助市政協開展的“關于委員履職情況和政協組織建設”的調研，還有“徐匯區青少年科技創新素養培育”“推進街道管理體制改革，提高街道社會治理能效”等圍繞社會熱點問題的調研課題。各專委會根據“盡早啟動、深入探討、系統研究”的原則，有序推進各項調研活動。為完成好區委的重點課題，區政協主要領導帶隊走訪捷普科技(上海)有限公司、百視通新媒體股份有限公司等有代表性的企業，通過調研走訪，掌握企業面臨的困境及需求，及時協調企業急需解決的問題，為調研報告的擬定奠定扎實的基礎。社會和法制委為開展“街道管理體制改革和加強基層社會治理”調研，組織委員先后走訪了湖南、徐家匯等街道，期間形成《關于基層社區工作者薪酬體系建立的建議》、《關于街道體制改革中可能會遇到的一些難題》社情民意2篇。教衛文體委聯合民進區委以“徐匯區青少年科技創新素養培育”為主題開展調研，先后組織課題組成員赴6所中、小學和幼兒園開展調研，并邀請中小學有關負責人座談交流科技教育開展情況，在短期內組織多次實地調研和現場座談，為完成報告做足資料積累。

(四)夯實基礎，不斷加強自身建設。

以團結合作促學習提高。不斷鞏固與黨派團體的聯系合作，年初召開黨派團體懇談會，聽取對政協工作的意見;邀請黨派團體參加政協組織開展的學習和調研活動。繼續加強與市政協、兄弟區縣政協的學習交流，推進與區人大及有關部門的聯手合作，整合資源，相互支持，推動工作。

重視發揮委員主體作用。通過學習培訓、走訪溝通的形式，增強委員的履職能力和責任意識，不斷提升政協工作的凝聚力。通過組織委員下基層、進社區，進一步發揮廣大委員反映民意、參政議政的作用。借助短信和微信兩大載體，通報專委會月度工作情況和各類履職信息，打造委員在線交流互動、參政議政平臺，為委員知情明政創造條件，為委員建言獻策提供便利。及時做好委員履職情況記錄和反饋工作，激發委員履職熱情和參與意識。

提高機關工作水平。啟動ab角結對互幫互學工作模式，形成團結協作互助友善的良好氛圍。廣泛發動機關干部，編訂區政協全會會務手冊，努力提高會務工作水平。以青年干部隊伍建設為依托，完善《徐匯政協》會刊及網站的建設，加強智慧政協建設，啟動手機移動辦公履職平臺系統項目。加強與新聞媒體的溝通，促進政協工作的總結、交流，擴大社會影響力。截至6月底，共在《人民政協報》、《浦江縱橫》、《聯合時報》刊登稿件30篇。

關心支持之友社工作。召開政協之友社七屆四次社員大會，鼓勵支持各興趣小組開展學習、考察、交流等各項活動，營造老有所學、老有所樂的良好氛圍。

二、20xx年下半年工作任務。

下半年，區政協黨組將在中共徐匯區委的領導下，認真貫徹《關于加強人民政協協商民主建設的實施意見》和市委政協工作會議的精神，準確把握政協的性質定位，圍繞區委中心工作認真履行職能，努力推進政協協商民主制度建設，更好地發揮政協的優勢和作用。

(一)堅持學習引領，增進思想共識。

扎實推進“三嚴三實”專題教育活動，突出問題導向，注重講求實效，邊學邊查邊改，堅持兩手抓、兩促進。認真組織好中央、市委、區委重要會議精神的傳達和貫徹落實，切實把會議精神落實到加強政協自身建設、提高政協履職水平的各項工作中去，轉化為服務大局、促進和諧的動力。深入學習貫徹中央關于人民政協工作的新部署和新要求，舉辦好《關于加強人民政協協商民主建設的實施意見》、統一戰線工作條例輔導報告等學習日活動。進一步拓展學習形式、豐富學習內容，繼續組織政協委員赴區內外與上海發展緊密相關的重大建設項目實地考察學習。開展“走出去”和“請進來”相結合的學習活動，通過經驗交流，開闊思路，提高政協工作水平。進一步發揮微信平臺、政協會刊、政協網站的作用，為委員開展學習交流提供平臺。

(二)堅持推進履職，服務發展大局。

圍繞創新驅動發展的目標，針對區域轉變經濟發展方式，改善人民群眾生活質量，提高我區建管能級，建設一流文化強區，優化民主法治環境等問題，廣進務實之言，多獻有識之策。

深入推進各項調研工作，力爭形成具可操作性、高質量的調研成果。深入推進各層面的協商議政，圍繞區政府上半年工作總結和下半年工作安排開展全體會議協商，圍繞重點功能區域和重大項目建設開展會議協商，圍繞物業管理水平提升等開展主席會議協商，圍繞區“十三五”經濟社會發展規劃編制、20xx年預算編制總體思路開展專題協商，圍繞加強黨風廉政建設和反腐敗工作組織專題通報，圍繞檢察權和司法權運行情況、教育綜合改革等與相關部門開展對口協商，圍繞深化長處方工作、青年創業基地等開展界別協商，并努力形成有參考價值的意見建議報送區委、區政府，為區域發展進一步貢獻智慧和力量。

積極推進民主監督融入政協履職全過程。圍繞濱江地區綜合開發建設三年行動計劃、區行政服務中心工作完善、外環生態綠化、水環境治理和保護等我區改革發展中的重大問題和重大項目建設推進情況以及關系群眾切身利益的民生問題開展專項視察監督。組織開展小型、突擊的暗訪活動，協助政府部門查找問題和薄弱環節，促進相關政策措施落實到位。重視提案辦理的落實情況，推進重點提案督辦視察活動，確保提案真正落到實處。

進一步推動反映社情民意信息工作，建立信息員隊伍定期培訓交流機制，充分發揮政協委員的主體作用，各黨派團體的骨干作用和各界別的專業作用，共同服務于反映社情民意信息工作。將反映社情民意信息與政協履行職能的各項工作、各項活動相結合，貫穿于履行職能的每個環節、滲透到政協工作的各個方面。

(三)堅持團結民主，共創和諧局面。

牢牢把握大團結、大聯合的主題，努力營造團結民主、融洽和諧、生動活潑的政治氛圍，不斷增強政協工作的向心力和影響力。深化與人大、統戰部等部門之間的溝通和交流，推動在課題調研、集中視察等各項工作方面的合作，進一步形成合力，擴大影響，取得實效。進一步發揮加強會領導核心作用，引導帶頭履行職責，不斷提高“懂政協、會協商、善議政”的水平。充分發揮專委會和界別的作用，增加開放式的專委會活動，加強專委會之間、專委會與黨派團體之間的交流與合作;繼續加強與黨派團體之間的合作共事，以反映社情民意信息工作等實際工作為抓手促進交流、增進了解，形成合作共贏新局面。加強與各界人士的聯系，廣交朋友，擴大聯誼。團結民族宗教界人士，堅定維護民族團結，積極引導宗教與社會主義和諧社會相適應。按照區委統一部署，發動全體政協委員參與組團式聯系服務群眾走訪行動，推動政協工作深入基層、服務民生。大力支持政協之友社開展適合其特點的各類活動，積極發揮之友社老同志的作用。適時開展紀念抗戰勝利70周年活動。

(四)堅持自身建設，提升工作水平。

以“三嚴三實”專題教育為契機，進一步推動政協工作制度化、規范化、程序化建設。一方面繼續堅持歷屆政協積累的好經驗、好做法，另一方面根據工作需要，著重梳理政協實際工作中有待完善、規范的做法，形成并落實各項政協會議和工作制度。進一步加強自我監查力度，建立嚴格的規范要求，確保各項制度落到實處，切實提升政協工作的科學化水平。進一步強化機關干部的教育培訓和思想政治工作，不斷增強機關干部的政治素養、業務素質、工作能力、服務意識和團隊合作精神，更好地為委員和黨派團體服務。繼續發揮宣傳工作在鼓勵團結黨派團體和政協委員方面的積極作用，辦好政協網站和《徐匯政協》會刊，積極推進手機移動辦公履職平臺系統項目，啟動政協網站的改版，進一步做好宣傳和服務工作。

今年以來，在xx市委、市政府和市委的正確領導下，在市人大、政協的監督支持下，市政府一班人團結帶領全市群眾，緊緊圍繞“抓改革、強投資、調結構、求提升”總要求，求真務實、科學謀劃、狠抓落實，努力推動政府各項工作取得新進展，全面履行了政府職責。現將一年來的工作總結如下：

一、強化理論學習和黨性錘煉，全面加強班子自身建設。

堅持把學習作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，健全完善政府黨組中心組學習制度，認真落實“三學習兩開展五本書”學習要求，堅持集中學習與自學相結合，邊學邊思邊改，班子成員的理論素養和黨性修養持續提升，班子自身建設取得顯著成效。一是強化政治理論學習。嚴格落實中心組學習制度，認真學習黨章、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值觀、黨的及xx屆二中、三中、四中全會精神;學習系列重要講話以及《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》等規定學習材料;學習省、xx市重要文件精神以及規定學習書目。在集中學習的同時，談學習心得，找差距不足，提高學習實效。二是認真對照“六面鏡子”。深入開展紅色教育啟迪、貧困地區體驗、優良傳統幫帶、先進文化洗禮、先進典型引領、反面教材警示等“六面鏡子”學習體驗活動，通過“自己查、互相幫、上級點、群眾提、社會評”等方式，以“六問六帶頭”反思在思想上、觀念上、行動上的差距，嚴肅認真地開展批評與自我批評，排查作風之弊，清除行為之垢。三是切實做到知行合一。通過系統學習教育，政府班子成員進一步深化了思想認識，堅定了理想信念，站穩了群眾立場，切實增強了服務群眾、敢于擔當、銳意進取的責任意識，深入查擺整改了自身“四風”問題，能夠更加自覺地貫徹落實黨的群眾路線、維護班子形象，班子的凝聚力和戰斗力顯著提升。

二、以“三個著力”為主線，扎實開展政府黨組教育實踐活動。

圍繞為民務實清廉主題，深入查擺“四風”突出問題、關系群眾切身利益問題、聯系服務群眾“最后一公里”問題，在初步征求群眾意見的基礎上，結合政府工作特點和滎陽工作實際，市政府黨組確立了著力解決“四風”問題和群眾反映強烈的突出問題、著力增強依法行政意識和依法行政能力、著力破解打基礎管長遠和體制性機制性重大問題的“三個著力”活動主線，逐線展開，逐條整改，逐項落實，政府系統黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效開展。一是著力解決“四風”問題和群眾反映強烈的突出問題。市政府黨組根據自身查擺出來的問題及巡視反饋、群眾反映等各方面收集到的意見，梳理歸納為52項整改事項，詳細建立整改臺賬，明確責任、時限和標準要求，并予以公示接受監督。目前52項整改事項已完成階段性任務，文件多、會議多、評比多等一批不符合八項規定的突出問題得到認真整改，城鄉環境治理、交通秩序規范等一批群眾反映強烈的問題得到初步解決，密切了政府與群眾的血肉聯系。二是著力增強依法行政意識和依法行政能力。歷時半年，在政府系統開展12期xx市政府黨組黨的群眾路線教育實踐活動依法行政系列大講堂活動，聘請知名專家授課，對政府班子成員、政府系統科級以上領導干部及各有關單位中層正職、法制工作人員共1300人進行集中培訓，嚴格組織依法行政知識考試，按照國家教育標準化考試規范組織命題、監考、閱卷，綜合運用通訊信號屏蔽、全程網絡監控等現代化考試設備，采取身份證對照識別、加大巡考力度等方式，嚴肅考試紀律，以考促學、以考驗學，確保考試成績真實有效。依法行政大講堂系列活動的開展，豐富了教育實踐活動的形式，拓展了教育實踐活動的路徑，提高了政府系統依法行政意識和能力。以行政執法人員輪訓暨執法證件審驗培訓持續鞏固依法行政大講堂系列活動成果，采取封閉式軍事化管理方式，先后分五批對全市各單位主管法制工作領導、法制工作人員、行政執法人員共1500人進行輪訓，并嚴格組織考試，鞏固和檢驗學習成效。全面梳理權力清單，認真梳理各單位負責貫徹執行的法律、法規、規章，列出部門權力和職責清單，實行目錄化管理，并按照便民、高效、規范、有序的原則，依法規范各項行政權責的運行流程，科學確定辦結時限，確保行政權力運行在陽光下、運行在法制的軌道上。三是著力破解打基礎、管長遠和體制性、機制性重大問題。圍繞作風建設長效化及經濟社會發展中的體制機制問題，堅持把建章立制與問題整改、作風轉變和深化改革有機結合，突出務實管用、配套銜接，健全制度體系，拓展活動成果。結合工作實際，梳理“廢、改、立”制度32項，制定工作計劃，納入督查事項。目前，5項需廢止制度已全部廢止，其他27項需修訂、完善的制度正在按計劃有序落實，其中市政府常務會議制度、資金調度、常態化大招商機制、企業服務長效機制、超載超限治理長效機制、政府投資項目運作管理、聯審聯批配套機制等制度已建立、完善到位，并已發揮作用，有效解決了體制障礙和制度缺失等突出問題，政府工作更加規范。行政執法監督機制、生態廊道后期長效管護機制、社會救助保障機制等制度正在探索實踐。

二、以“三大主體”工作為統攬，科學發展水平有效提升。

一是堅持城鄉協調發展，持續推動新型城鎮化建設。5條市域快速通道建設進展順利，8條市區通鎮區道路、26條鎮區通社區道路全部建成，全域路網體系建設基本完成;5個高速出入口及引線綠化提升工程完工;生態廊道綠化1300萬平方米。深入開展棚戶區改造和安置房建設“百日攻堅”活動，加快已啟動村莊拆遷清零和未回遷村莊清零，累計開工建設四類社區項目50個，建成安置房140.3萬平方米;納入省市臺賬的15個棚戶區項目開工14761套，占xx市定任務108%。特色商業區建成餐飲特色街、安置房15萬平方米，綜合服務區基礎工程加快推進。健康園區“三院一校”、索河整治、市政設施等項目加快建設;高鐵滎陽南站更名鄭州西站正式獲批，預計年前實現乘客上下站。有軌電車滎陽示范線規劃完成，年內有望動工開建。20xx年、20xx年我市連續兩年被xx市委、市政府評為xx市新型城鎮化建設先進單位，超額完成三年行動計劃。二是致力產業轉型升級，加快構建現代產業體系。圍繞以超硬材料為主的新材料和裝備制造兩大工業主導產業，積極與美國科特勒集團等專業機構合作，開展產業發展戰略研究，科學研判產業發展新趨勢，圈定招商短名單，實行專業隊伍招商，全面提高招商引資水平。全市新簽約華晶超硬材料等項目20個，總投資116.6億元;另有14個項目已具備簽約條件，計劃近期簽約，總投資約58億元。以超硬材料為主的新材料產業加快發展，新材料產業園區昊誠一期、四維碳纖維實驗室、白鴿重負荷車間等項目基本建成，污水處理廠、自來水廠、金寨變電站等基礎設施開工建設，完成固定資產投資23億元。現代裝備制造業持續壯大，完成工業增加值113.5億元;滎陽產業集聚區新建續建五洲國際等產業項目23個，開工建設商隱路等園區道路7條，完成固定資產投資82億元;新簽約以城際動車、城軌車輛、有軌電車的造修和高速動力組檢修為主營業務的南車造修基地項目，一期投資8億元，實現當年洽談、當前簽約、當年開工;卡特彼勒(鄭州)有限公司遺留問題妥善處置到位，目前已完成在滎工商注冊，未來5年計劃投資8億美元建成卡特彼勒集團全球唯一的液壓支架生產基地。以超硬材料為主的新材料和裝備制造兩大主導產業增加值占全部工業經濟比重達32.5%。三是突出“深化規范提升”主題，扎實推進網格化管理長效機制建設。出臺《“三支隊伍”管理規范(試行)》、《長效機制責任追究實施細則(試行)》等制度，強化網格人員管理，嚴格考核追責，全市共發現問題26.1萬起，解決率達99.4%。試點探索服務群眾代辦制、民生監督制度等新模式，拓展服務群眾渠道。深化“星級評定”機制，開展“十星級家庭”評選活動，推動政府管理與群眾自治有效銜接。

組織管理者的工作報告篇十六

黨員同志們：

今天，我代表本屆黨支部向大會報告工作，請予審議，并請大家提出意見和建議。

三年來，我村黨支部在開發區黨工委、管委會的正確領導下，充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用，組織和帶領全體黨員干部和群眾，積極進取，狠抓落實，較好地完成了上級布置各項工作任務。20xx年、20xx年連續兩年被縣委、縣政府評為“當涂縣綜合實力十強村”，20xx年、20xx年兩年被當涂經濟開發區評為“先進基層黨組織”，20xx年10月被馬鞍山市委評為“20xx—20xx年度全市五個好村黨組織標兵”，20xx年4月被評為“20xx—20xx年度全市人口和計劃生育工作先進集體”，20xx年獲得全縣村班子考核“優秀村班子第四名”等集體榮譽。村黨支部具體工作主要表現在以下幾個方面：

一、加強黨的組織建設。

1、加強班子建設，充分發揮村黨支部領導核心作用。一是加強政治理論學習。著重要求“兩委”班子人員認真學習黨的政治理論，努力提高自身素質，自我學習、相互督促，從政治上與開發區黨工委、管委會保持高度一致，思想上緊跟形勢發展。二是抓好業務知識學習。通過參加各種培訓以及黨員干部之間的相互學習交流，虛心聽取黨內外群眾的意見，提高了黨員干部的業務能力和工作水平，提高了為人民服務的本領。

2、加強黨員培訓和思想教育建設。村黨支部以黨員活動室為陣地，利用遠程教育、三會一課等形式，引導黨員干部加強學習，定期對支部黨員進行培訓，要求廣大黨員干部在本村的發展中發揮好共產黨員的先鋒模范作用，努力提高廣大黨員干部的思想政治素質，激發黨員干部的干事熱情。

3、堅持黨的民主集中制的原則。村黨支部嚴格按照職責范圍、議事規則和決策程序辦事，堅持集體領導，實行民主決策，廣泛聽取意見，強化了民主監督作用。支部領導班子達到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰斗力。

4、積極培養發展新黨員。村黨支部嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，堅持不懈地做好黨員發展工作。三年來共培養發展新黨員5人，預備黨員2人，黨員隊伍得到了加強，年齡結構得到改善。

5、抓好黨費收繳工作。村黨支部按照黨費收繳制度，做到按時收繳，足額征收，及時上繳。

二、加強黨的作風建設。

1、落實黨風廉政建設責任制。村黨支部不斷完善黨風廉政建設，并組織黨員干部開展反腐倡廉活動，進行黨風黨紀教育，使廣大黨員干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸，做到一級抓一級，形成齊抓共管、各負其責的工作格局，不斷增強黨員干部拒腐防變能力，保證黨風廉政建設和反腐敗工作的各項任務落到實處。

2、加強村級財務管理工作。嚴格實行“收支兩條線”，嚴格按照“專款專用，先收后用，量入為出”的原則收好、管好、用好村級經濟，勤儉節約、為民辦實事、辦好事，杜絕坐收坐支、挪用、亂用的現象發生。

3、進一步深化黨務、村務公開工作。一方面強化多種措施，確保黨務、村務公開落到實處。村每兩個月度都會在村監會的監督下，按照要求將村級財務收支情況以及村民關心的其他重要事項，通過村務公開欄及時向村民公開。另一方面，提高群眾參與意識，不斷加強民主管理。村級管理和決策，村監會都會全程參與，重大事項都會按照“四議兩公開”原則，經過黨員大會和村民代表會討論通過，體現了民主管理、民主決策的村民自治原則，為我村的穩定發展打下堅實的基礎.

三、抓好各項社會事務工作。

1、村級經濟方面：

我們根據開發區黨工委、管委會的工作具體要求和村的實際情況，想方設法壯大村級集體經濟。20xx年，村糧油廠和磚廠在項目規劃內拆遷，村成立一套由村兩委班子、村監會代表、部分村民代表、部分黨員代表共13人組成的班子，同開發區全方位商討兩個企業的拆遷事宜，最終糧油廠以1498755元的價格簽訂協議，磚廠以868836元的價格簽訂協議(開發區暫未付款)，兩個企業的拆遷進一步壯大了村級集體經濟。截止20xx年6月底，全村共征用農田2693畝，水塘690畝，安置失地人口1510人，享受失地保障384人，全村共拆房屋600戶，已安置拆遷戶413戶。

2、計劃生育方面：

認真落實計生工作包保責任制和計生協會等制度，積極宣傳國家計劃生育政策，及時兌現上級獎懲、扶助資金。切實開展計劃生育“三查一治”工作，全村無計劃外生育，同時加大對流出婦女跟蹤管理，切實為育齡婦女做好各項服務工作。20xx年、20xx年連續兩年計劃生育年終考核位列全縣第一名，20xx年度第一季度全縣計劃生育考核獲得100分。

3、綜治維穩方面：

全面推進綜治“網格化管理”，及時了解社情民意，消除各類事故苗頭和隱患，做到抓早抓小抓苗頭，把矛盾化解在基層、把問題解決在萌芽狀態，確保社會安全穩定。認真做好群眾信訪和人民調解工作，密切干群關系，排查不穩定因素，化解社會矛盾。

4、民生工程方面：

(1)、給全村村民辦理新農合，每年新農合籌資款全部由村支付，切實保障了全村群眾的醫療健康水平;三年來，村共承擔新農合籌資款393490元。

(2)、減免全村農排電費，切切實實的減輕群眾的負擔，三年來，村共承擔農排電費3320xx元。

(3)、給1-6年級小學生每學期補助200元乘車費，保障小學生的上學安全，三年來，村共發放補助費65800元。

(4)、給考取大學三本以上的學生進行助學獎勵，鼓勵他們在更高的學府再創佳績，三年來，村共發放助學獎勵27900元。

(5)、給全村未征農田投保農業保險，在減輕村民負擔的同時也給農業生產提供了保障，三年來，村共承擔農業保險35745元。

(6)、給到齡的失地農民辦理失地保障金，保障失地農民的日常生活;。

(7)、給符合標準的五保、低保對象和殘疾人辦理生活保障待遇，著力保障各項優撫政策落實到位。三年來年共為16戶村民申報了農村居民最低生活保障，為20名殘疾人申報殘疾救助，并向上級爭取困難補助金近5萬元發放給每年生病的村民，給他們因病返貧后的生活提供了保障。

各位黨員同志們，以上各項成績取得，來之不易，這是我們全體黨員及全村村民共同努力的結果，也是上級領導、各部門傾力支持、通力合作的結果，在此我代表黨支部表示衷心感謝。

在肯定成績的同時，我們也應該清醒地認識到在經濟和社會發展中還存在著不少困難和問題：支部建設過程中開展工作的方法不夠豐富，組織黨員學習時間太少，村級經濟發展缺乏后勁等，這些問題，在今后的工作之中必須高度重視，給予解決。

四、今后三年工作目標。

1、繼續抓好支部自身建設，堅持“三會一課”制度，有組織有計劃的抓好黨員教育，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

2、加強黨風廉政建設，樹立公仆意識，從我做起，從嚴治黨。

3、加強支部政治理論學習和黨性修養，使支部領導下的班子更加廉潔，工作更加高效，班子更有戰斗力。

4、積極做好新黨員發展工作，對要求入黨的同志做到明定期檢查，做到成熟一個發展一個。

5、以更加求真務實的方式，多為百姓辦實事做好事，為百姓多謀福利。

總的來講，在今后的三年之中，新一屆班子成員將在開發區黨工委、管委會的正確領導下，在全體廣大人民群眾的支持和努力下，在各位黨員干部的大力支持和配合下，繼續保持昂揚上進的精神態勢，為我們秦河村更輝煌的明天加倍努力。希望在今后的工作中，廣大黨員干部和人民群眾給予監督和支持，以保證新一屆班子全體成員，積極進取，希望通過三年的努力能夠使我們村的面貌再上新臺階。

組織管理者的工作報告篇十七

20xx年，縣工商聯黨組書記因達到年齡，經組織下文，免去其工商聯黨組書記職務，黨組書記一職目前空缺。

20xx年4月換屆選舉，黨支部書記及時進行了更替，選舉副主席楊光榮為工商聯黨支部書記，帶領工商聯黨支部開展工作。

二、排查情況。

1.班子建設方面。在黨支部書記的帶領下，工商聯黨組織團結和睦，工作有序開展。

2.隊伍建設方面。支部黨組織生活按期開展、黨費按時交納、支部分配的工作按質按量完成;近年來，因工商聯無人員增配，存在長期不發展黨員的問題。

3.黨務工作方面，因編制有限，近年來亦無人員增配，無專職黨務工作的干部職工，存在基礎工作薄弱的客觀問題。

4.作用發揮方面。結合工商聯實際，工商聯黨組織積極幫助非公經濟人士解決實際問題，增強企業發展后勁，促進"兩個健康"發展。

以上是縣工商聯整頓軟弱渙散基層黨組織的排查情況。今后，工商聯還將加大力度開展整頓軟弱渙散的排查工作，確保黨組織永葆活力。

組織管理者的工作報告篇十八

今年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是完成“十二五”規劃、編制“十三五”規劃的重要一年。上半年以來，區政協黨組在中共徐匯區委的領導下，深入學習貫徹中共、十八屆三中、四中全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，認真貫徹落實中央、市委和區委決策部署，牢牢把握團結和民主兩大主題，為全面完成區“十二五”目標任務、科學編制區“十三五”規劃貢獻智慧和力量。

(一)加強領導，切實發揮黨組核心作用。

把握政治方向，保證區委重要決策得到貫徹落實。深入學習黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以及市委、區委全會精神，引導各黨派團體和各族各界人士把思想和行動統一到中央、市委的重大決策和區委的工作部署上來。主動向區委匯報政協工作中涉及全局性的重要情況、擬開展的重大活動等，積極爭取區委對政協工作的領導。加強集體領導，注重自身建設。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全和完善黨組議事規則和決策程序，堅持重大問題集體討論決定，保證決策的民主化、科學化。健全集體領導下的分工負責制，黨組成員根據工作分工，各司其職，各負其責，確保各項決定和工作任務落到實處。切實抓好黨的群眾路線教育實踐活動的各項整改工作，著力加強政協黨組自身建設，在提升凝聚力和感召力上下功夫，進一步規范完善黨組工作規程，進一步形成科學合理、高效運轉、充滿活力的工作機制，為各方面人士更好地合作共事、為各項履職活動順利開局營造良好環境。統籌協調，抓好各項起步工作。緊緊圍繞區委、區政府中心工作，將謀劃好全年安排作為起步工作的重要環節。注重把握市委、區委全會精神，充分吸納區長、政協主席聯席會議上的協商成果，廣泛聽取黨派負責人的意見建議，確定區政協年度協商工作計劃和重點工作安排，確保全年工作圍繞中心、順利起步。

(二)注重學習，不斷提升履職水平。

加強學習引導，增進各界委員思想共識。高度重視思想政治建設，始終把學習放在首位。精心組織各層面學習。以委員學習會為載體，打造精品學習，先后邀請區委書記莫負春作依法治區報告、著名學者葛劍雄作“一帶一路”的輔導報告，幫助委員知情明政、拓寬思路，提升建言立論的高度和深度。開展委員專題培訓，舉行人民政協理論與實務培訓班，組織政協赴全國政協培訓中心學習。組織委員學習日活動，分批赴虹橋商務中心、松江新城開展學習考察。各專委會、界別也結合履職開展了小型多樣、富有成效的學習活動。

啟動“三嚴三實”專題教育。根據中央、市委和區委的有關通知精神，結合政協工作特點和實際，制定政協黨組“三嚴三實”專題教育實施方案，由黨組書記上黨課作動員，明確學習意義和總體要求，部署具體學習安排和落實措施。召開“三嚴三實”專題教育學習會，邀請全國五一勞動獎章獲得者、上海市勞動模范、湖南街道張家弄居民區黨總支書記等身邊的模范人物為機關全體干部講述基層一線工作中為群眾服務、為百姓干實事的的感人故事，交流如何嚴以修身、愛崗敬業，爭取做一名模范共產黨員的學習體會。

(三)圍繞中心，深入推進履職工作。

進一步規范政治協商。堅持推進協商的制度化、規范化和程序化建設，逐步完善會議、主席會議邀請區領導通報協商制度，積極推動對口協商，不斷深化專題協商、界別協商，使政協協商成為區委、區政府科學決策的重要環節和發揚社會主義民主的重要形式。圍繞區“十三五”規劃編制工作，聯合上海社科院召開座談會，邀請滬上知名專家、學者共商徐匯“十三五”發展大計。11家媒體對此作了報道。與區委統戰部聯合開展“我為科技創新獻一計”活動，動員廣大委員為建設科創中心獻計獻策。會議、主席會議先后邀請區委組織部長、分管區長就加強人才隊伍建設和完善人才政策環境、科技創新服務示范區建設情況等開展通報協商。各專委會結合年初確定的協商議題和課題調研，組織與相關部門開展通報協商。進一步深化以委員半月談為載體的界別協商，變內部交流為內外互動模式，邀請相關部門一同參加委員半月談活動，如科技、文藝以及中共、婦聯與無黨派界別分別以“促進企業發揮科技創新主體作用”、“閱讀工程”、“醫養結合與‘老年照護統一需求評估機制’試點工作”為主題，開展政協委員半月談活動，引導來自不同領域的委員緊扣主題暢所欲言，與相關部門進行積極的互動交流。婦聯界別組織委員召開區婦女、兒童發展“十三五”兩個規劃編制協商會。上半年共計報送《協商建言》專報4篇。區政協領導班子還對區部分街道(鎮)進行走訪調研，了解基層協商民主推進情況和市委20__年一號課題的落實情況。組織委員視察徐匯濱江建設情況和區行政服務中心及網絡化管理運行情況等。

進一步強化民主監督工作。區政協十三屆四次會議以來共收到提案182件，立案169件，其中集體提案35件，個人提案134件。完成提案規范化整理、錄入工作，按要求上傳區政府提案辦理系統。會同區人大辦公室、區政府辦公室聯合召開交辦會議，組織承辦員培訓。參與分管區長提案促辦會6次，集中促辦提案12件。積極開展提案辦理工作協調，梳理提案答復和反饋意見。大力推動社情民意信息工作，召開20__年區政協反映社情民意信息工作會議，進一步健全工作網絡，明確工作目標，通過廣泛發動、定向約稿、及時發掘梳理委員建言等形式，收集整理報送社情民意信息。截止6月底，共征集社情民意信息近477件，向市政協、市委辦公廳整理報送160件，被采用27件，其中2件得到市領導批示。

進一步深化課題調研。今年，區政協共確定了7項調研課題，既有承接區委重點調研關于“促進企業發揮科技創新主體作用”子課題，也有協助市政協開展的“關于委員履職情況和政協組織建設”的調研，還有“徐匯區青少年科技創新素養培育”“推進街道管理體制改革，提高街道社會治理能效”等圍繞社會熱點問題的調研課題。各專委會根據“盡早啟動、深入探討、系統研究”的原則，有序推進各項調研活動。為完成好區委的重點課題，區政協主要領導帶隊走訪捷普科技(上海)有限公司、百視通新媒體股份有限公司等有代表性的企業，通過調研走訪，掌握企業面臨的困境及需求，及時協調企業急需解決的問題，為調研報告的擬定奠定扎實的基礎。社會和法制委為開展“街道管理體制改革和加強基層社會治理”調研，組織委員先后走訪了湖南、徐家匯等街道，期間形成《關于基層社區工作者薪酬體系建立的建議》、《關于街道體制改革中可能會遇到的一些難題》社情民意2篇。教衛文體委聯合民進區委以“徐匯區青少年科技創新素養培育”為主題開展調研，先后組織課題組成員赴6所中、小學和幼兒園開展調研，并邀請中小學有關負責人座談交流科技教育開展情況，在短期內組織多次實地調研和現場座談，為完成報告做足資料積累。

(四)夯實基礎，不斷加強自身建設。

以團結合作促學習提高。不斷鞏固與黨派團體的聯系合作，年初召開黨派團體懇談會，聽取對政協工作的意見;邀請黨派團體參加政協組織開展的學習和調研活動。繼續加強與市政協、兄弟區縣政協的學習交流，推進與區人大及有關部門的聯手合作，整合資源，相互支持，推動工作。

重視發揮委員主體作用。通過學習培訓、走訪溝通的形式，增強委員的履職能力和責任意識，不斷提升政協工作的凝聚力。通過組織委員下基層、進社區，進一步發揮廣大委員反映民意、參政議政的作用。借助短信和微信兩大載體，通報專委會月度工作情況和各類履職信息，打造委員在線交流互動、參政議政平臺，為委員知情明政創造條件，為委員建言獻策提供便利。及時做好委員履職情況記錄和反饋工作，激發委員履職熱情和參與意識。

提高機關工作水平。啟動ab角結對互幫互學工作模式，形成團結協作互助友善的良好氛圍。廣泛發動機關干部，編訂區政協全會會務手冊，努力提高會務工作水平。以青年干部隊伍建設為依托，完善《徐匯政協》會刊及網站的建設，加強智慧政協建設，啟動手機移動辦公履職平臺系統項目。加強與新聞媒體的溝通，促進政協工作的總結、交流，擴大社會影響力。截至6月底，共在《人民政協報》、《浦江縱橫》、《聯合時報》刊登稿件30篇。

關心支持之友社工作。召開政協之友社七屆四次社員大會，鼓勵支持各興趣小組開展學習、考察、交流等各項活動，營造老有所學、老有所樂的良好氛圍。

二、20__年下半年工作任務。

下半年，區政協黨組將在中共徐匯區委的領導下，認真貫徹《關于加強人民政協協商民主建設的實施意見》和市委政協工作會議的精神，準確把握政協的性質定位，圍繞區委中心工作認真履行職能，努力推進政協協商民主制度建設，更好地發揮政協的優勢和作用。

(一)堅持學習引領，增進思想共識。

扎實推進“三嚴三實”專題教育活動，突出問題導向，注重講求實效，邊學邊查邊改，堅持兩手抓、兩促進。認真組織好中央、市委、區委重要會議精神的傳達和貫徹落實，切實把會議精神落實到加強政協自身建設、提高政協履職水平的各項工作中去，轉化為服務大局、促進和諧的動力。深入學習貫徹中央關于人民政協工作的新部署和新要求，舉辦好《關于加強人民政協協商民主建設的實施意見》、統一戰線工作條例輔導報告等學習日活動。進一步拓展學習形式、豐富學習內容，繼續組織政協委員赴區內外與上海發展緊密相關的重大建設項目實地考察學習。開展“走出去”和“請進來”相結合的學習活動，通過經驗交流，開闊思路，提高政協工作水平。進一步發揮微信平臺、政協會刊、政協網站的作用，為委員開展學習交流提供平臺。

(二)堅持推進履職，服務發展大局。

圍繞創新驅動發展的目標，針對區域轉變經濟發展方式，改善人民群眾生活質量，提高我區建管能級，建設一流文化強區，優化民主法治環境等問題，廣進務實之言，多獻有識之策。

深入推進各項調研工作，力爭形成具可操作性、高質量的調研成果。深入推進各層面的協商議政，圍繞區政府上半年工作總結和下半年工作安排開展全體會議協商，圍繞重點功能區域和重大項目建設開展會議協商，圍繞物業管理水平提升等開展主席會議協商，圍繞區“十三五”經濟社會發展規劃編制、20__年預算編制總體思路開展專題協商，圍繞加強黨風廉政建設和反腐敗工作組織專題通報，圍繞檢察權和司法權運行情況、教育綜合改革等與相關部門開展對口協商，圍繞深化長處方工作、青年創業基地等開展界別協商，并努力形成有參考價值的意見建議報送區委、區政府，為區域發展進一步貢獻智慧和力量。

積極推進民主監督融入政協履職全過程。圍繞濱江地區綜合開發建設三年行動計劃、區行政服務中心工作完善、外環生態綠化、水環境治理和保護等我區改革發展中的重大問題和重大項目建設推進情況以及關系群眾切身利益的民生問題開展專項視察監督。組織開展小型、突擊的暗訪活動，協助政府部門查找問題和薄弱環節，促進相關政策措施落實到位。重視提案辦理的落實情況，推進重點提案督辦視察活動，確保提案真正落到實處。

進一步推動反映社情民意信息工作，建立信息員隊伍定期培訓交流機制，充分發揮政協委員的主體作用，各黨派團體的骨干作用和各界別的專業作用，共同服務于反映社情民意信息工作。將反映社情民意信息與政協履行職能的各項工作、各項活動相結合，貫穿于履行職能的每個環節、滲透到政協工作的各個方面。

(三)堅持團結民主，共創和諧局面。

牢牢把握大團結、大聯合的主題，努力營造團結民主、融洽和諧、生動活潑的政治氛圍，不斷增強政協工作的向心力和影響力。深化與人大、統戰部等部門之間的溝通和交流，推動在課題調研、集中視察等各項工作方面的合作，進一步形成合力，擴大影響，取得實效。進一步發揮加強會領導核心作用，引導帶頭履行職責，不斷提高“懂政協、會協商、善議政”的水平。充分發揮專委會和界別的作用，增加開放式的專委會活動，加強專委會之間、專委會與黨派團體之間的交流與合作;繼續加強與黨派團體之間的合作共事，以反映社情民意信息工作等實際工作為抓手促進交流、增進了解，形成合作共贏新局面。加強與各界人士的聯系，廣交朋友，擴大聯誼。團結民族宗教界人士，堅定維護民族團結，積極引導宗教與社會主義和諧社會相適應。按照區委統一部署，發動全體政協委員參與組團式聯系服務群眾走訪行動，推動政協工作深入基層、服務民生。大力支持政協之友社開展適合其特點的各類活動，積極發揮之友社老同志的作用。適時開展紀念抗戰勝利70周年活動。

(四)堅持自身建設，提升工作水平。

以“三嚴三實”專題教育為契機，進一步推動政協工作制度化、規范化、程序化建設。一方面繼續堅持歷屆政協積累的好經驗、好做法，另一方面根據工作需要，著重梳理政協實際工作中有待完善、規范的做法，形成并落實各項政協會議和工作制度。進一步加強自我監查力度，建立嚴格的規范要求，確保各項制度落到實處，切實提升政協工作的科學化水平。進一步強化機關干部的教育培訓和思想政治工作，不斷增強機關干部的政治素養、業務素質、工作能力、服務意識和團隊合作精神，更好地為委員和黨派團體服務。繼續發揮宣傳工作在鼓勵團結黨派團體和政協委員方面的積極作用，辦好政協網站和《徐匯政協》會刊，積極推進手機移動辦公履職平臺系統項目，啟動政協網站的改版，進一步做好宣傳和服務工作。

組織管理者的工作報告篇十九

20__年，在縣委和縣政府的正確領導下，按照縣直屬黨組的部署和要求，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，以加強黨的執政能力建設為主線，以深入開展各項黨建活動，全面推進思想政治、業務能力、機關作風、黨內民主建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進了全局工作的科學發展。現將有關工作匯報如下:。

(一)認真開展“三嚴三實”專題教育。

狠抓理論學習，深入開展“三嚴三實”專題教育。去年以來縣房產局黨組高度重視“三嚴三實”專題教育活動，根據縣委的統一部署，局黨組結合中心組學習制定了專題教育活動方案、召開動員會議，組織全局黨員領導干部開展了“三嚴三實”專題學習和討論。在活動中全局黨員干部認真學習了《系列講話讀本》和《治國理政》相關章節，并撰寫了心得體會。通過專題教育引導黨員干部把“三嚴三實”要求內化于心、外化于行，切實強化了責任意識、服務意識。

(二)嚴格履行政治領導責任，深入開展理論武裝和思想政治工作，學習宣傳、貫徹執行黨的理論和路線方針政策，認真貫徹落實黨中央，和省委的決策部署。

一是嚴格履行政治領導責任。局黨組堅持在政治原則、政治立場、政治觀點和執行黨的路線方針政策上與黨中央保持高度一致，認真執行縣委、縣政府各項工作部署，做到令行禁止，政令暢通，嚴格履行主體責任，積極發揮職能作用，把全局各項工作抓具體、抓深入、抓扎實。黨組書記認真履行第一責任，自覺擔負起全局管黨治黨的政治責任，做到了重要工作親自部署、重大問題親自研究、重點環節親自協調、重大事項親自督辦，親力親為地做好工作，確保了各項任務落到了實處。二是堅持從實際出發，制訂年度工作計劃和學習計劃，明確了學習內容，學習時間和責任人，以利于黨員學習有序進行取得實效。三是采取多種形式組織黨員集中學習6次，主要是學習黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，學習系列重要講話，《四個全面學習讀本》、《中國共產黨發展黨員工作細則》、“三嚴三實”有關內容、上級黨組織的有關文件和決定等。四是認真開展黨員上黨課活動。局黨組成員帶頭定期給全局黨員干部上好了黨課，做到了親自調研、親自備課、親自授課、內容新穎。四是及時向黨員提供學習資料和黨員學習筆記本，對黨員學習情況進行督促檢查，發現好的予以肯定表揚，發現差的提出批評予以改正。通過學習，確保了黨員干部在思想上、政治上、行動上與黨中央保持了高度一致。

(三)討論和決定本單位的重大問題等情況。

局黨組班子堅持工作講原則，辦事講程序，對重大問題集體討論決定，從不搞個人說了算。認真堅持民主集中制原則，局黨組按照分工明確，團結務實，敢于擔當要求，對班子成員進行合理分工，堅持一切重大問題、重大事項由集體研究決定。提高了班子成員貫徹民主集中制的自覺性，使黨組班子更加團結、隊伍更加穩定、大家心氣更順、推進事業干好工作的勁頭更足。在重大事項決策過程中，積極征求干部職工意見，落實了干部職工的知情權、參與權、監督權，增強了內部管理的透明度，促進了決策的科學化、管理的民主化。20__年局黨組多次召開會議研究，深入一線調研通過科學、民主決策保障了保障性住房建設、小區綜合治理各項的順利推進。

(四)堅持黨要管黨、從嚴治黨，嚴格落實黨建工作責任。

我局認真落實黨建責任制，積極做好黨建工作，局黨組書記作為第一責任人，帶頭抓好黨建，突出特色，突出創新，突出實效，使得黨建和房產工作取得雙成效。局黨組在抓黨建中，注重健全工作機制，落實好三項制度。一是黨組定期研究黨建工作制度。二是分級負責制度。局黨組認真貫徹機關黨建工作責任制要求，建立了以黨組書記為第一責任人，主管領導分工負責，局黨組書記具體抓，支部分工抓，形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。三是目標管理制度。把黨建工作納入我局目標管理通盤考慮、統籌安排，做到統一部署、統一實施、統一檢查、統一考核。

(五)貫徹黨管干部原則，加強干部隊伍建設情況;貫徹黨管人才原則，加強人才隊伍建設情況。

一是狠抓干部管理，堅持原則任用干部。局黨組堅持踐行“三嚴三實”要求，把“重品行、重實干、重公認”用人導向貫穿于干部選拔使用全過程。首先堅持發揚民主，把好推薦關，堅持由各辦所室隊公推直選;其次嚴格用人標準，把好考察關。對選拔任用干部，局黨組按照德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則進行嚴格考察;最后嚴格工作程序，把好決策關。嚴格按照《條例》辦事，任人唯賢。二是積極探索、加強人才隊伍建設。第一，高度重視、強化管理。把人才隊伍建設列入黨組工作的重要議事日程，對專業技術人員采取傳、幫、帶的幫教助長培養模式。結合房產工作實際，建立健全人事人才工作管理制度，制定切實可行的干部學習制度、考勤制度、目標管理制度、學習情況公示制度、獎懲制度等，有效規范了職工日常管理。第二，扎實理論基礎，專研業務技能。以理論知識為抓手，大力推進房地產業務知識培訓。20__年共舉辦了3期房地產業務培訓班，進一步提高了全體人員法律知識和業務能力，增強整體綜合素質和執法效率。三是抓了對黨員的量化考核登記定“星”工作。按照東組發〔20__〕7號文件的精神，堅持黨員量化考核登記定“星”的原則，歷經學習宣傳、申請自評、考核評議、復核審批、總結完善五個階段，44名黨員經過量化考核，準予登記的44人，其中定為“五星”黨員的8人，“四星”黨員36人，沒有暫緩登記和不予登記的對象。

(六)領導班子執行力建設考核評估情況。

一是高度重視，精心組織。我局堅持把提高領導執行力擺上重要議事日程，堅持“一把手”帶頭抓。結合“四風”整治工作，組織學習了黨的、十八屆三中、四中、五中全會精神和《中國共產黨紀律處分條例》、《領導干部廉潔準則》等政策理論，主要領導外出參加了縣里組織的《如何提高和加強領導力、執行力》的專題學習班。通過上述舉措提高了局班子成員對提高執行力重要性的認識，做到了真查真擺、真整真改，不走過場。二是組織開展了“提升執行力”活動。為更好地改進房產工作作風，提高班子成員執行力，圍繞縣城綜合整治，結合創建全國文明縣城工作，班子成員分組帶隊深入一線開展專項整治。三是扎實開展了目標績效考核，根據全縣績效考核辦法，結合班子成員分工，明確了班子成員的崗位目標，進一步細化任務，深入開展了“雙述雙評”、黨務政務公開，實行班子成員每月一匯報、每季一考核、年終一總結考核的方式，有力的推進各項創建工作。

(七)履行黨風廉政建設的主體責任，支持紀檢監察機構履行監督責任等情況。

局黨組堅持黨要管黨、從嚴治黨原則，認真落實主體責任，扎實開展黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了較好的成效。

1.突出“一崗雙責”，狠抓班子履責。

一是狠抓黨組書記履行“第一責任人”責任。局黨組書記嚴格執行中央和省、市、縣委關于履行黨風廉政建設主體責任的規定，認真落實“第一責任人”職責，強力推進黨風廉政建設。第一認真落實了“四個親自”責任，做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環節親自協調，重要案件親自督辦”。第二扎實開展教育，增強黨風廉政建設責任意識。深入組織開展黨組中心組學習，認真落實中央、省、市和縣關于黨風廉政建設工作的要求。第三重視來信來訪和案件查辦，全力支持紀檢部門開展工作，做到信訪件、人大建設、政協提案親自督辦，對群眾辦事和電話投訴的問題做到馬上回復、立即辦理。二是強化班子成員“一崗雙責”管理。局主要領導與班子成員、下屬單位負責人和股室負責人面對面開展了約談，并“簽字背書”，加強了班子成員、下屬單位和股室負責人黨風廉政的責任意識，明確了分管領導是聯系單位黨風廉政工作的“第一責任人”，股室負責人是股室黨風廉政工作的直接責任人，對業務股室發生的違反黨風廉政制度規定的行為，分管領導和股室負責人都要負連帶責任。

2.強化監督制約，規范權力運行。

一是建立健全制度。20__年局黨組認真落實了中央關于把權力關進制度的籠子里的要求，結合省委第七巡視組反饋的意見做，局黨組建立健全了《東安縣房產局黨組議事規則》、《20__年度黨風廉政建設主體責任和監督責任清單》等制度，進一步加強了我局“權力清單”、“責任清單”和“負面清單”管理，并積極參與縣“云數據”中心建設，通過狠抓制度落實進一步規范了領導決策行為。同時按照縣委組織部的要求，進一步加強了出入境證件管理，做到廉情動態及時掌握、及早應對，關口前移。二是推進信息公開。加大房產黨務政務信息公開力度，結合電子政務，開展專項監督檢查，充分發揮群眾在項目建設過程中的監管作用。20__年底省審計廳對我局保障性住房建設進行了專項審計，進一步規范了項目建設運營管理。

3.開展專項整治，狠抓作風建設。扎實推進56項“四風”問題深化整改工作。20__年，我們結合“三嚴三實”教育活動，對20__年“四風”問題整改落實情況進行查漏補缺，重點整治“門難進、臉難看、事難辦”、“庸懶散”、“吃空餉”、超編進人、精簡行政審批、整治公款送禮、超標配車、公車私用、招投標違規違紀、亂收費、辦“關系案、人情案、金錢案”、違規辦酒宴、賭博、收紅包禮金等方面。在深化整改工作中，累計開展督查46次，建立和完善制度9個。

(八)領導本單位統戰工作和工會、共青團、婦聯等群團工作等情況。

局黨組嚴格按照《條例》和上級要求，不斷加強對房產統戰工作和工會、共青團、婦聯等群團工作的領導，進一步強化了黨外干部的培養選拔，充分發揮其聯系廣泛的優勢;并要求局各辦所室隊抓好貼心服務，真誠地為工、青、婦提供服務，真正起到了黨組溝通聯絡群眾和老干部的橋梁紐帶作用，起到了凝聚各方面智慧力量，較好的完成了縣委交給的各項任務。

(九)加強班子自身建設，嚴肅黨內政治生活，落實中央和省委關于改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定和黨員領導干部廉潔從政有關規定等情況。

1.加強班子建設，嚴肅黨內生活。

局黨組高度重視班子建設，主要領導以身作則，帶頭維護團結，發揚民主，班子成員堅持從大局出發，自覺維護中央和省、市、縣委權威，堅決服從上級決定，確保政令暢通，進一步增強了班子的凝聚力和戰斗力。一是帶頭發揚民主。在事關全局的重大問題決策上，主要領導事前廣泛征求意見，對班子成員廣開言路、大膽放權，充分發揮民主，班子成員積極建言獻策，講真話，講實話，確保班子決策的正確性、科學性、合理性。二是帶頭遵守各項規章制度。局領導班子成員都能夠按照《廉政準則》八個禁止、52條不準的規定做到從嚴要求自己，嚴格按規章制度辦事，從不拿原則做交易，從不利用職務之便謀取私利。三是堅持民主生活會制度。我局按照上級要求，每年及時召開民主生活會。同時為開好民主生活會，保證民主生活會的質量，局領導班子采取個別談話、座談會、發放征求意見表等形式，廣泛征求意見和建議，虛心納諫。

2.推進正風肅紀，改進工作作風。

一是扎實開展警示教育活動。20__年，組織觀看《高速公路上的腐敗陷阱》1次，到五監獄接受警示教育1次，開展預防職務犯罪講座1次。二是開展廉政文化進機關活動。在機關辦公樓過道、外墻上粘貼廉政宣傳畫，同時把電腦設置動態的廉政宣傳屏保。三是開展作風效能建設督查。每個工作日安排一名領導干部帶領一名股室負責人在單位值班，做好作風建設督查工作，并記錄《作風建設值班日志》，重點督查遵守上下班工作紀律、公務用車管理、公務接待、服務效能等情況，效果明顯。同時，定期了解紀檢監察工作進展情況，協調解決紀檢監察工作中遇到的重大和疑難問題，明確紀檢組長和監察室主任只抓監督、執紀、問責。

3.密切聯系群眾，堅持廉潔從政。

一是密切聯系群眾。20__年局黨組緊密結合領導干部“一進二訪”活動，積極開展精準扶貧活動。按照縣委統一部署，局班子認真開展了黨員領導干部與舜管局江口工區結對幫扶活動，為幫扶村捐款2萬多元，解決具體困難10余件。同時我局結合在職黨員進社區活動，經過周密安排，精心籌劃，要求全局黨員干部深入縣城各社區認真到社區密切聯系群眾，開展相關幫扶工作。如20__年，組織了近百名文明勸導員在縣城各路段和社區認真開展了文明勸導等工作。二是堅持廉潔從政。第一抓好廉政教育學習，深入學習了《廉政準則》和正反兩方面典型事例，并結合黨建工作深入學習了《新黨章》、《黨員發展實施細則》，嚴格落實了中心組集體學習制度，學習時間達到60多課時，領導班子成員摘抄學習5000字以上，黨員干部在3000字以上。第二注重廉潔自律。班子成員落實了個人有關事項集中報告工作，自覺接受群眾監督，認真貫徹執行中央“八項”、省委“九項”市委“十項”規定，不亂用權力，不亂花公款，不斷強化廉潔從政意識，按照規定如實向紀委、組織部門報告個人重大事項。班子成員自覺將黨風廉政建設納入分管單位年度考核，每季度結合分管工作進行安排部署，提廉政要求，定廉政措施，加強對干部的日常監督。第三開展正風肅紀專題教育，在元旦、春節、中秋、國慶等節假日提廉政要求，嚴控“酒局”、“牌局”等。此外班子成員認真落實領導干部配偶、子女的有關規定，教育和管理配偶、子女、身邊工作人員遵紀守法，自覺踐行“三嚴三實”要求，接受組織和群眾監督。20__年全局黨員領導干部無一起違法違紀案件發生。

二、存在的主要問題。

一是個別干部對落實“八項規定”精神、反對“四風”方面還存在認識不夠深刻，自覺性不夠強;二是反腐倡廉教育的形式相比單一，具體監督措施不夠周密;三是工作攻堅克難的勇氣和精神還需進一步加強。對小區綜合整治工作沒能全面突破，建立長效管理機制。四是對內帶隊伍失之于寬，失之于軟，個別下屬單位個別同志工作紀律觀念淡薄，上下班遲到早退現象仍有發生。

三、20__年工作打算。

20__年，縣房產局將深入貫徹縣委十一屆七次全會精神，統一思想，抓好重點，采取措施，為建設富民強縣，推動我縣新一輪的發展貢獻力量，并結合房產局實際對相關工作進行了重點部署:。

1.立足新起點，在業務工作中加強管理。

以機構改革和職能轉變工作為契機,主動適應新常態,把握新形勢,從思想上、管理上、行動上堅決執行縣委、縣政府關于機構改革政策。

一是做好機構改革工作。利用政府機構改革為契機，一是向縣委、縣政府認真做好匯報，參照市局和其他縣區的管理模式，力爭解決我局為差額撥款事業單位。按照縣委、縣政府部署，配合國土局成立不動產登記中心，做好人員的劃轉、檔案和數據的移交。

二是業務收費信息化、規范化。各項業務收費嚴格按照中央、省、市、縣規定的標準收費。從登記受理、審核、制證，以及歸檔等流程，全部實行網絡化、信息化管理。對房屋維修資金的及各項業務的收繳必須開具機打發票。

三是測繪服務的規范化和透明化。采取多項措施抓好測繪管理人員和測繪技術人員的法律知識培訓，系統學習房產測量規范、房產測繪管理辦法、商品房應用新系統成果匯交、房產測繪規范化流程、建筑面積計算規則等，增強測繪人員的法制觀念、法律意識，規范測繪人員的測繪活動。每次測繪工作人員必須進行現場測繪,對測繪結果必須由測繪員簽字后在開發項目的售樓現場，實施對商品房測繪成果進行公示制度，詳細說明房屋公有部位建筑面積分攤情況和房屋分套建筑面積計算成果表，購房者可查詢到所購房屋的實測面積。

四是房地產市場去庫存化。將積極向縣委、縣政府建議出臺支持房地產市場健康有序發展的優惠政策，出臺符合我縣實際情況的相關優惠政策，從購房財政補貼、契稅減免、二套房首付比例降低等各方面進行松綁。積極推進農民工進城為市民，引導鼓勵自主性和改善性住房需求，成為消化房地產市場庫存的強勁動力。

2.把握新形勢，在小區綜合整治工作中做好“三個構建”

一是構建小區綜合管理大服務機制。堅持把小區綜合管理作為社會管理創新的主要內容，理順小區綜合管理體制，盡快構建社區、業主委員會、物業服務企業、各相關成員責任單位的“多位一體”的大服務機制。

二是構建“以點示范”的工作機制。在做好“紫水一方”、“南城雅郡”示范小區的管理的基礎上，20__年進一步加強示范小區創建力度，通過完善示范小區的規章制度、制作宣傳欄、提升示范小區設施設備維護、環境保潔、綠化養護等多方面提升物業服務水平，力爭對全縣實行了物業管理或實行自治的小區創建成示范小區。

三是構建矛盾綜合協調處理機制。小區矛盾處理，進一步加強各政府相關職能部門、社區、物業服務企業、業主委員會及業主代表之間的溝通，定期召開小區綜合整治管理協調會議，落實物業小區長效管理的辦法措施。做到問題在一線發現，隱患在一線排查，矛盾在一線解決，切實維護社會和諧穩定。

3.展現新作為，在住房保障工作中抓好“三項工作”

一是抓新建。20__年計劃完成棚戶區改造2292套，其中，新建東安石礦新建棚戶改造400套，運輸公司項目實行貨幣補償120套，教師貨幣補償572套，舜皇城城中村改造購改1200套;20__年新建公租房560套，其中，“135”工程新建356套，衛生院新建204套。

二是抓補貼發放和住房分配。廉租房租賃補貼發放和分配實行“全過程公開，全社會公示”制度，嚴格按照“三審三公示制度”，嚴把入口關，確定符合條件的申請者進行抽簽分配和租賃補貼發放，保證分配和發放的公開、公平、公正。對配租對象進行審核，符合條件的則簽訂續租合同，不符合條件的則要求其退出保障房。

三是抓后續管理。繼續按照“四自”管理之路。即:推動自我管理，營造安全文明的法治和諧小區;實現自我服務，營造靚麗整潔的安康宜居小區;強化自我監督，營造公平公正的陽光健康小區;引領自我創業，營造積極上進的幸福溫馨小區。確保低收入群眾“安居”又“樂居”。

4.適應新常態，在黨風廉政工作中樹立“三種意識”

一是樹立責任意識。認真履行“第一責任人”的職責和其他班子成員和干部職工的“一崗雙責”，牢固樹立抓黨風廉政建設責任制的政治責任意識，親自抓部署、抓協調、抓督促、抓落實。把抓經濟發展、機關建設與黨風廉政建設和反腐敗工作有機結合起來，做好廉政風險防控，敢于責任擔當。

二是樹立從嚴意識。局黨組對破壞黨和機關的形象“四風”現象堅決反對和查處，對影響干群關系、損壞黨和群眾利益的不良作風持“零容忍”、“必追究”、“嚴整頓”的態度。

三是樹立學習意識。主動學習國家、省、市縣內各項重要文件、重大事項、重要會議精神等，把準國家黨風廉政最新要求，通過學習轉變思想認識，提高工作能力。

5.圍繞新思路，在精神文明工作中開展“三項工作”

一是開展“道德講堂”活動。緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線，每季一個主題，每月一場活動，全年計劃安排12場道德講堂，引導干部職工進一步增強道德意識和社會責任意識，樹立誠信理念，形成誠實守信的良好氛圍。

二是開展學雷鋒志愿者服務活動。大力推進社會志愿服務，組織成立不少于10人的學雷鋒志愿者服務隊伍，組織志愿者廣泛參與文明宣傳、衛生監督、交通勸導等志愿服務活動，推動學雷鋒志愿服務制度化、常態化、法治化發展。

三是開展“一進二訪”活動。按照縣委縣政府的部署，領導班子和股室負責人對各自的結對幫扶對象進行走訪和摸底調查。通過向結對對象了解家庭致貧原因和分析發展困難、商議致富途徑，根據實際需要制定了切脫貧幫扶實施方案。

組織管理者的工作報告篇二十

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

__年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領導下，在各部門的大力支持和協助下，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設，強化服務意識，謀求職能發揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項工作任務，為學校的事業發展穩定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：

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(一)加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。

(二)按照干部管理權限，協助黨委做好干部的選拔、培養、考核、監督、任免和調整。協助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農村支部副書記工作。

積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優獎勵、歸檔、上報備案工作。

(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業務能力，取得了良好的效果。

(四)繼續抓好處級以上干部教育培訓工作。根據組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2014年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。

(五)開展好學校領導班子民主生活會。根據市委組織、市紀委的安排，組織開展了__年度學校領導班子專題民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

(六)完成__年領導班子目標考核和2014年目標考核準備工作。1-2月份完成了__年度的起草目標總結、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經過市考評辦的考核，我校領導班子考核結果為良好，是歷年來成績的一次。12月初，起草了市委黨校為大項目建設服務工作匯報，并制定為大項目建設服務的制度和具體措施，起草領導班子和領導干部綜合目標執行結果的匯報，為迎接市目標辦考核做好準備工作。

二、人事工作。

(一)機構編制、人員管理。完成了市屬事業單位網上登記工作和事業單位法人年度年檢工作，起草法人年度工作總結、法人證書年檢，組織機構代碼證年檢。根據《齊齊哈爾市機構編制核查暨事業單位清理規范工作實施方案》的通知，對我校編制機構情況進行了自查，并按照《黑龍江省機構編制公開制度》的要求，將機構公開內容報請同級編辦審核后，對我校機構、編制、職數批文，在編人員名單等進行了公示。提出整改的意見和建議，形成自查報告，將自查報告及9套相關報表在規定限期內報送到市編辦，并向市編辦提出對我校進行機構編制核查申請，市編委核查組完成對我校編制核查工作。并根據核定內容要求，以__年11月底的實際人員數量及工資額度作為基數，并與市編辦確定的編制數作比較，根據我校實際情況進行人員基本信息及工資信息核對，對要求填報的《人員信息表》中我校財政供養的335人，完成職工個人25項信息的填報工作，市編制委審核組對我校迎檢工作十分滿意。12月初，對__年公務員統計工作相關軟件進行安裝，對單位和報表信息進行了維護，完成11套相關報表進行統計、填寫、校核、輸出及上報。

(二)薪酬和保險福利工作。認真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業技術人員的工資推檔，12人的保留滾動;完成了8名行政人員的工資滾動，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調整，4人的級別工資變動;為2名去世職工辦理喪葬費及撫恤金;辦理完成了1人的紀檢津貼調整;完成了2名新調入事業人員和3名行政人員的落編及工資調入;為4名退休人員辦理了退休手續及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補貼調整;辦理了21人的車改補貼變動。根據(齊人社發[__]108號)文的通知，對我校財政供養的在職機關、事業人員，離退休機關、事業人員共332人的艱苦邊遠地區津貼按照要求進行調整、審批、上報。津貼補貼的調整工作。根據(齊人社發[__]110號)(齊人社發[__]111號)文的通知，對我校財政供養的在職機關、事業人員，離退休機關、事業人員共332人的津貼補貼按照要求進行調整、審批、上報。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

(三)人才引進、進修培養與考核。上報新錄公務員計劃，查看報名(財會報7人，辦公室報33人)、筆試排名、復審、考核情況，并按時上報考核結果。并按上級要求，通過對調檔、社區、派出所和工作單位進行調查，圓滿完成了對新考錄的3公務員考核工作，充實了我校干部隊伍;完成了公務員、專業技術人員更新知識培訓的計劃、通知、咨詢等項工作。

(四)繼續抓好職稱工作。以職稱評審為杠桿，推動師資隊伍建設。進一步加強對分校職稱工作的指導與溝通，年內有18名教師(含分校)申報職稱評定，做好資格審查、各級職稱評審委員會的推薦審定工作;為推薦選拔市級學科帶頭人梯隊搜集全校教師相關材料、查找存在問題、準備黨委會匯報材料，并根據黨委會決定，申報了一個市級學科梯隊及帶頭人，市級法學、黨建學科已經通過專家評審委員會評審，近期將下文。;組織完成__年職稱外語、計算機考試的報名、辦證工作;按照上級文件要求，擬定全校專業技術人員崗位設置方案;為制定學校學科梯隊管理辦法做了大量的基礎工作。組織專業技術人員參加職稱外語、計算機考試報名。為__年聘用的六名碩士研究生辦理中級職稱定職事宜。

(五)繼續抓好編制外用工管理。根據各部門的辦學規模和工作職責，宏觀控制編外用工的職數，減員增效，完成臨時工工資的統計匯總工作。

(六)做好其它人事管理和服務工作。積極推進處務公開，提高信息化服務水平，進一步促進工作的規范化和透明化。不斷更新充實部門網頁內容，及時發布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務;做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統計等報表的填報，勞動保障年檢工作;“七一”校慶前按時完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務副校長簡歷、名錄和照片收集和收集現任市領導的簡歷、照片工作。協助信息中心完成校慶電視片腳本有關部分的修改工作;為校慶各個小組提供各種數據和史料。根據市委文件精神，12月份分三批次上報黨的十八大代表初步人選;省黨代會代表初步人選、預備人選;市黨代會代表初步人選、預備人選、代表人選名冊、登記表、情況報告、考察材料及基層黨組織選舉情況調查表、市委市紀委委員初選表;各類材料共計210份，600余張，順利完成黨的十八大、省第十一次黨代會、市第十二次黨代會代表人選和市委市紀委委員初選的選舉工作。

三、不足之處。

回顧__年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協力下，我們做了不少工作，同時我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實也存在顧此失彼，具體工作有時不夠深入，組織人事工作創新舉措和超前思考不夠。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇二十一

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

__年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來，按照上級和局黨委的要求，較為圓滿地完成了各項工作任務，現就一年來的工作情況向各位述職，請大家評議。

一、加強了政治理論和業務知識的學習，努力提高自身的政治業務素質。

在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進，才能適應時代要求，為此，我不斷加強學習，充實自己。一是認真學習法律知識，及時參加法制培訓的學習和閱讀有關資料;二是堅持參加政治學習活動;三是自覺新業務知識，經常為基礎干部和教師上培訓課，做到教學相長，全年共上課4天。

二、務實工作，不折不扣地完成了全年工作任務。

根據年初的工作計劃和目標要求，全年共完成了如下工作任務：

1、對全區中小學進行了一次全面的人員清理和編制核定，共清出不在崗人員38人，并對全區教師狀況進行了調研匯報，為2010年爭取教師編制提供了有力依據。

2、通過向社會公開考試錄用了15名農村教師和5名高中教師，及時充實了教師隊伍，緩解了師資老化矛盾，操作客觀、公正、社會反響好。

3、根據上級要求嚴格按政策規定審核按收了廠礦子校在職教師84名，退休教師133名，圓滿完成了廠礦子校移交接工作，沒有出現半點差錯，同時還移交了37名杉山籍教師入開發區管理。

4、秉著公正、公開的原則，暑假組織了一次教師崗位調整考試，從農村調整了35名教師進城工作，解決了城區學校師資緊缺矛盾，如華達、華建、二中、三中、二小等學校師資得到了補充，杜絕了人員調整的不正之風。

5、在區委、政府的領導下，主辦了第二十三個教師節的大型慶祝活動，評選了70名區級以上優秀教師和教育工作者。

6、強化了支教政策，今年從城區學校共選拔出26名優秀教師對邊遠和薄弱學校進行支教，緩解了這些學校的師資壓力，縮小了城市教育差距。

7、狠抓了行政人員的崗位培訓和教師的繼續教育培訓，全年共參加省級校長培訓5名，參加市級校長培訓10人，參加教育部遠程教育“校園安全”培訓50人，參加小學、初中班主任培訓900多人，參加計算機高級培訓700多人，參加普通話培訓300多人90%以上，達到二級乙等，參加高中專任教師新課程培訓400人，組織入黨積極分子培訓班一期，120多名師生參培。發展了學生和教師黨員48名。

8、切實做好了教師資格認定工作，全年共認定教師資格近1000人。

9、認真做好教師職稱評審工作，今年共評聘高、中、初級專業技術職稱共156人，評聘工作做到“三公開”，陽光行動，教師反響好，全區沒有因為評職稱不公而發生信訪問題。

10、認真搞好推普工作，組織了全區普通話比賽活動，評出了21名優秀選手，并在市全國比賽獲優秀組織獎，婁底三中、四小獲創建“市語言文字規范化學校”稱號。

11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區離退休教師的各項待遇得到了較好的解決，“六個老有”基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術節，參賽人數近400人。

12、關工工作抓到了實處。全區共有300多名退休教師參加了關工委工作。在他們的努力下，全區__年年扶助貧困學生2304人，扶助金額達50多萬元。家長學校工作有新起色，各學校的家庭教育工作不斷推進，在市、省有很好的聲譽，兄弟縣市多次來我區參觀學習。主題教育開展得有聲有色，全區舉行了“知榮明恥樹新風”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優秀組織獎。關工工作被評為區先進單位。

13、協助彭局長完成了區里安排的建設扶貧任務。為江溪村籌措和協調扶貧經費14.7萬元，硬化村級公路1.1公里，維修山塘15口，為村民直接增加收入11萬元。區教育局被確定為扶貧先進單位和示范單位。

14、按時完成了其它日常工作和中心工作。

三、勤政廉潔，不斷樹立自身人格形象。

一年來，本人僅僅做了應該做的工作，成績的取得是各級領導重視和關心的結果，是基層單位大力支持和配合的結果，是股室同事們努力工作的結果，借此機會，感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認識到，與上級要求和同志們的期望還存在一定差距，一是深入基層不夠，深入調查研究不夠，二是開拓創新精神不強，三是工作主動性不強，在今后的工作中，我將不斷完善自己，努力工作不辜負領導和同志們對我的期望，為我區教育事業做出自己的貢獻。

謝謝大家!

組織管理者的工作報告篇二十二

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

一年來，組織人事部支部在省科協黨組的正確領導下和機關黨委指導下，堅持以科學發展觀為指導，自覺學習貫徹黨的十八屆六中全會精神和省十次黨代會精神，始終堅持抓班子帶隊伍、抓創建上水平，努力踐行“兩學一做”活動成果，全面加強黨組織建設，支部的戰斗堡壘和黨員的表率作用發揮明顯，支部工作和組織人事工作取得到了較好的成效，為科協工作的健康發展作出了積極貢獻。

一、緊抓黨內教育，全面提高黨員干部素質。

一年來，組織人事部支部圍繞“兩學一做”學習教育活動的要求，在支部內開展學習黨章黨規、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神的活動，把推進學習型黨組織建設作為機關黨建的一項重要任務，在支部內形成努力建設學習型黨支部的氛圍。一是加強學習制度建設，認真堅持支部學習制度。利用工作之余，支部集中學習了黨章、《關于在新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》等黨紀政紀和各項規章制度，并要求支部各成員把學習《習近平總書記系列重要講話讀本》、《黨的十八屆六中全會精神學習資料匯編》作為重點學習內容進行了自學。二是把政治學習與業務學習結合起來，做到每次學習有內容、有交流、有收獲，促進每個黨員干部工作能力和行政效率得以進一步提高。

二、抓好黨支部建設，不斷增強凝聚力。

注重自身建設，不斷強化黨支部戰斗堡壘作用，帶領全體黨員認真貫徹落實中央、省委、省政府和和科協黨組的決議決定，把支部的核心作用體現在高效、到位的落實工作上。一是認真落實黨建工作目標責任制。在日常工作中，支部書記以身作則，始終堅持黨建、業務工作“兩手抓”，建立了各負其責的工作格局和責任機制，加強對本部門黨員的日常監督，帶領支部較好地完成了各項工作任務。做到了支部年度工作有安排、有總結，保證了各項工作圓滿完成。在黨組的領導下，積極做好對科協人員調整配備、考核、獎懲等各項工作，發揮好工作部門的參謀助手作用。二是開展經常性的組織生活。認真貫徹落實“三會一課”制度，做好支部會議和學習發言記錄，黨組織活動經常，黨費收繳及時。堅持民主評議黨員，堅持開展理論學習制度，并根據黨員的工作、思想表現，開展經常性地談心活動，做好批評與自我批評。定期召開支部黨員會議，遇有重大事情時隨時召開，集體研究決定。

三、抓好隊伍建設，不斷提高業務能力。

組織人事部支部注意在隊伍建設上下力氣，堅持抓好思想作風、工作作風和業務素質，做到了在工作上關心，幫助成長進步;在生活上照顧，積極解決實際困難，努力打造一支政治堅定、求實創新、業務精通、作風過硬、清正廉潔的組工干部隊伍。

一是加強思想道德建設。理論上的清醒是政治上堅定的基礎。為此，黨支部不但注重加強黨員的政治思想學習，還注重加強包括社會公德、職業道德、家庭美德在內的思想道德建設，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持對黨的創新理論的學習宣傳，要求全體工作人員結合自身工作，找準切入點，把黨的理論運用在實際工作中。在學習中注重創新學習方法，提高學習質量，把理論學習與工作實踐相結合，促進了各項工作落實。

二是樹立組工干部良好形象，為科協干部職工服務。黨支部嚴格規范了組織人事工作的原則、標準、紀律等，對照組工干部“十不準”規定和黨中央對組工干部的要求，進一步規范了本部門工作人員的行為。在干部選拔任用、年度考核、獎懲、專業技術人員和工勤人員評審、聘用等工作中，始終堅持公開、公平、公正的原則，樹立了組工干部的良好形象。

三是積極服務科技工作者、服務基層科協、各項工作取得了明顯成效。組織人事部堅持為廣大科技工作者服務，努力促進科技工作者之家建設。積極向黨和政府舉薦人才，去年我省推薦的6名第七屆全國優秀科技工作者候選人全部通過了中國科協的表彰公示，當選全國優秀科技工作者;認真做好中國科協“九大”河南代表團組團、參會、代表服務及中國科協“九大”精神貫徹落實工作;并按照中國科協統一要求，嚴格條件、標準和程序，認真組織開展推薦評選工作，確定推薦河南省機械工程學會等9個集體、王安林等25名個人，參加全國科協系統先進集體和先進工作者的評選表彰;為深入學習習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實“科技三會”精神，按照中國科協的要求，組織了省科協機關部分部門負責人和部分省轄市科協主席共20人分兩批次參加了省(區、市)副省級城市科協機關部門負責人和地級市科協主席培訓班;組織了20名縣(市、區)科協和省直管縣科協主席參加了兩期縣級科協主席培訓班;積極推進高校科協工作，按照程序要求指導高校成立科協組織，加強對已成立高校科協組織的業務指導，引導高校科協組織依法依章程開展活動，發揮高校科協人才聚集優勢。

四是配合做好專項巡視工作。根據省委第六巡視組專項巡視工作的要求，積極配合做好巡視工作。按照要求，及時提供相關文件、資料、檔案等，實事求是、客觀中肯地做好干部人事工作專題匯報。起草制定了《關于落實省委第六巡視組干部工作有關情況反饋意見的整改方案》、《河南省科學技術協會機關借用工作人員管理辦法(草案)》、《省科協清理規范機關借用工作人員工作流程》等相關文件及制度程序，開展了機關借用工作人員的清理規范工作，順利完成了專項巡視整改落實工作。

四、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。

支部注重強化學習教育，完善工作制度，從源頭上預防腐敗，促進了部門的思想作風和工作作風建設，黨員干部廉政意識和防腐能力得到了普遍增強，在履行職能、服務大局等方面發揮了應有作用。為建設一支政治堅強、紀律嚴明、作風正派、廉潔奉公的黨員干部隊伍，提供了堅強的政治保證。一年來組織人事部干部黨員沒有違反《準則》《條例》和中央八項規定精神和省委省政府20條意見情形。

以上是我支部黨建工作的一些做法，雖然取得了一定的成績，但離黨組的要求還有不少差距，今后工作中，組織人事部支部要根據新形勢新任務的要求，積極探索黨建工作的新思路、新方法、新途徑，努力打造一支高素質的黨員隊伍，為推動科協事業發展做出貢獻。

謝謝大家!