日韩色色日韩,午夜福利在线视频,亚洲av永久无码精品,国产av国片精品jk制服丝袜

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 園區工作計劃(精選16篇)

園區工作計劃(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-01 10:10:02
園區工作計劃(精選16篇)
時間:2024-03-01 10:10:02     小編:BW筆俠

計劃需要具備明確的目標、合理的時間安排和可行的步驟計劃。制定計劃時,我們需要考慮自己的時間和資源情況,合理安排任務的先后次序。下面是一些成功人士的計劃范例,供大家參考借鑒。

園區工作計劃篇一

我代表園區班子向在座的各位領導和同事們對園區__年的主要經濟工作進行簡要工作匯報,并對__年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。

__年本園區全體同志圍繞五項主題經濟建設項目開展工作。

一是以引進醫療產業群、創建醫療產業園來達到實現調整工業產業結構的目的。

年初園區通過一系列招商舉措,與省內幾家在醫療行業頗有名氣、頗有發展前景的科技型民營企業進行了多次實質性洽談,投資者已經明確同意籌建并籌措了大量建設資金,但由于區里土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者將項目和資金轉移到__區與新城子區。就這樣,創建醫療產業園的愿望一度落空。但園區依舊沒有放棄最后的希望,雖然籌建醫療產業園的難度相當大。好在年初上報到市里的創建醫療產業的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持。目前園區正在繼續積極協調、跟蹤該項目,而且創建醫療產業園的大量資金正在分步由市醫藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業攜手協商解決。

二是以招商引資手段合理開發東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,化解園區與歐盟分家以來制約園區經濟建設的土地瓶頸,使實現招商引資的目標成為可能。

今年3月下旬,園區通過全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯絡。在區長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于現行國有土地轉讓政策不能使投資者達到產權與經營權合一的狀態,投資者無法獲得土地預期權限;此外,投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現投資者降低生產成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證,不可能實現主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業企業項目設置了難以逾越的.障礙。目前園區仍在考慮合理規避政策阻力,探索引進超級物流項目的可行路線。

三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區進行徹底改造的方案。

年初以來,園區臨時成立三個專項企業調查組深入園區1至4期企業展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區屬七家主管部門所管轄的園區59家企業的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況等主要數據。為科學、合理、有序的整合園區,實現資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路,初步實現了增產增收的可惜效果。鼓勵企業主動自主招商,協調企業共享信息資源,為企業尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產多年的企業“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。

沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業的合資合作得以解決。但這一項目事關重大,兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手小飛機起飛條件的科學論證,而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。

五是通過大力扶持園區原有的重點規模以上工業企業,不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經濟指標,實現企業自身發展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。

如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產增收計劃,達到了抵御經濟風險的目標,減少了由于當前市場經濟動態指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業不僅擴大了市場占有率,經受住了市場低迷狀態的嚴峻的考驗,同時著手資源整合,打造優勢品牌,壯大集團優勢,提高自身核心技術含量,不斷開發新產品,提高員工素質,成功的將風險轉化為機遇。

但是以上五項主要經濟工作的收效與預期相比還有一定差距。園區將繼續一如既往的努力工作,爭取實現以上項目一一落地、生根、開花、結果。

一是繼續加大招商力度,跟蹤推進醫療產業園項目。

二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業或者商業項目。

三是加快園區1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標。

四是穩妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區。

五是繼續為園區規模以上工業企業服務,為企業順利實現產業升級創造有利條件。

匯報完畢。

謝謝領導,謝謝大家。

園區工作計劃篇二

20__年是__工業園區實現跨躍式發展的關鍵一年。面對全球金融危機,必須圍繞打造世界銅都宏偉目標,按照‘布局合理、用地集約、產業集聚’的總體要求,積極應對,進一步創新發展模式,進一步壯大經濟總量,優化經濟結構,把工業園區建設成為經濟發展的帶動區和城市發展的新區。

年的發展目標是,工業園區經濟總量穩步提升,在優。

化結構和提高效益的基礎上,工業園區將更具有吸引力,綜合競爭能力得到增強,園區的公共服務設施進一步完善,建設發展環境更加和諧,工業園區經濟實現平衡增長,確保實現主營業務收入100億元,力爭160億元;確保實現稅收3.5億元,力爭5.5億元;確保新增就業3000人,力爭5000人。

為此,必須多渠道籌措資金,加大投入,不斷完善基礎設施及配套建設,計劃投入2.45億元,征地500畝,平整場地2千畝,其中企業用地1750畝,硬化道路約9150米,全面完成10平方公里開發建設。抓好以銀行、學校、醫院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設,使園區的基礎設施規劃和建設與提高集約化水平相銜接,與產業集群的協調發展相銜接,通過優化布局,完善配套,聯建共享,提高綜合利用率,確?;A設施圍繞入園項目建設。

為增強產業集聚能力,工業園區將創新招商理念,利用我市銅資源優勢,創新招商引資方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以優招商,大力發展銅產業及配套產業,形成銅產業精深加工多方向發展的格局。同時,重點發展節能燈光源產業,使之與銅產業并駕齊驅發展,推動園區產業結構優化升級,進一步壯大經濟總量。并加大協調力度,重點調度73家已投產企業,其中35家銅加工企業在滿負荷生產的同時加大投入,擴大規模,調整產品結構,進一步增強自主創新能力,做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產達標,6個簽約項目盡快開工建設,力爭一批簽約項目開工建設,一批建設項目竣工投產,一批投產企業達產達標,使園區經濟總量得到進一步提升,園區發展后勁進一步增強。

園區工作計劃篇三

隨著園區入園企業的增多,特別是園區綠色有機產業園以及自治區級園區的定位,景觀綠化工作已成為園區基礎設施建設中重要的一環。參照克拉瑪依環城路兩側以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設,我們拿出了圍繞園區3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉(一串紅、矮牽牛、美人蕉)、草坪等系列植物組成,概算總投資800萬元,計劃于20xx年4月開工建設,20xx年6月完工。

園區工作計劃篇四

20xx年是__工業園區繼續夯實發展基礎的關鍵之年,更是園區建設的效益年。我們將堅持以科學發展觀統攬全局、以構建和諧新__為主題,為實施“十一五”規劃,振奮精神,奮發有為,團結實干。

(一)目標任務。

20xx年,園區的目標任務是完成固定資產投資5億元,其中,園區基礎設施投資1.5億元,企業固定資產投資3.5億元。完成招商引資項目20個以上,完成征地指標1500畝,實現工業總產值4億元,實現稅收8000萬元,安置就業人數5000人。完善園區標準廠房生活服務配套區,啟動園區水廠、污水處理廠及碼頭建設項目并開工建設,新建園區主副干道5條。做好工業園區二期控制規劃。

(二)具體工作措施。

1、堅持以基礎建設為先,為項目建設創造有利條件。園區基礎設施建設是出形象,加快項目建設是關鍵,20xx年園區計劃利用開行貸款資金建好5條路,全長11500米,即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路,使園區道路架框立體化,年底爭取竣工。進一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設施,園區擬投入1.5億元。水廠可研報告已出,碼頭正在設計中。

2、堅持以形成優勢產業體系為主導,全力推進招商引資。園區建設的成敗在于招商。我們利用園區區位優勢和資源優勢以及基礎設施建設前衛等優勢,充分發揮園區的載體作用,按照“注重質量,招大引強”的招商思路,實現兩眼“向外”,圍繞發展主導產業,重點招商,明年擬新引進20戶企業,將招商目標重點選擇在成熟、規模企業乃至品牌企業,以切實壯大園區經濟發展的總量和后勁。

3、堅持以項目建設為重點,全力抓好入駐企業項目建設。20xx年將有6個重點項目開工建設,主要有浙江藍之夢紡織有限公司,首期投資3500萬元;蘭溪華龍紡織有限公司,首期投資2500萬元;蘭溪藍海壓縮機有限公司,固定資產投資3000萬元;福布爾服飾有限公司,投資5000萬元;香港凱麗國際有限公司,投資4000萬元等重大建設項目,我們將千方百計采取一切措施,確保上述重點項目全面入駐建成投產。

4、堅持以國家政策為依據,積極穩妥抓好征地拆遷。土地是園區開發的載體。繼續做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作,堅持以穩定為前提,嚴格政策,積極妥善處理各種矛盾,力爭將重點項目用地早日交給入駐企業,盡快建成投產。

5、堅持高效優質服務傾力打造優良投資環境。園區將成立便民服務中心,為企業全程無償代理服務,分組分人落實,全程跟蹤服務,傾力打造優良投資服務環境,為企業早日建成投資創造積極條件。

6、堅持強化內部管理,進一步增強園區凝聚力?!肮芾沓鲂?,管理出成績”一是繼續完善園區內部管理制度建設,嚴格履行分工明確,責任落實,團結協作的部門崗位職責。健全管理規范、行之有效的制度體系,增強團隊意識,形成向上合力,為園區開發建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理,努力克服“人手少、頭序多、任務重”等不利因素,把年初目標管理與個人年度考核相結合,做到人人有壓力,個個有動力的奮發有為的良好精神狀態,從而為開發建設提供強有力的精神動力。

園區工作計劃篇五

1、落實每日匯報,每周總結的工作制度規范,將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

2、每周五開展招商技巧培訓,以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,提高團隊營銷能力。

3、每日下午五點三十分進行工作分配。

1、制作出跟實際有用的宣傳資料:重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料,包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

2、派發傳單:劃分區域,到各個區域派發傳單,特別是寫字樓密集地,寫字樓招商地附近,進行廣告宣傳。

3、收集客戶群資料,進行短信宣傳:上網查詢公司資料與電話,通過短信方式進行寫字樓宣傳。

4、進行電話拜訪:對特定客戶群進行電話拜訪,尋找有意向客戶。

5、進行上門拜訪:對確定有意向客戶進行上面拜訪,進一步溝通。

1、尋找客戶群:通過上網查詢目標客戶資料,確定潛在客戶群資料,進行匯總整理。

2、電話拜訪:通過篩選,對客戶進行前期電話拜訪,通過電話營銷模式,逐步將廠房出租的消息推銷出去,爭取贏得客戶信任,取得上門拜訪機會。

3、上門洽談:將電話拜訪資料整理,對有意向客戶進行約見,上門拜訪,取得與客戶直接對話的機會,提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤:將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理,進行重點跟蹤。

第一階段:將招商人員分成兩人一組(ab組)進行廠房招商工作分配。

1、前期:為尋找客戶時期,為1號——5號,a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料,進行電話拜訪。

2、中期:6號——10號為確定客戶時期,此時期主要以拜訪客戶為主,a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪,同時準備好客戶上門談判資料,做好客戶資料登記。

3、后期:10號——15號為客戶跟蹤時期,ab組成員繼續對確定有意向客戶進行及時跟蹤,保持與客戶的聯系。

外出人員準好寫字樓宣傳資料,在派發寫字樓廣告,提高寫字樓知名度。

第二階段:分析總結上一時期工作成果,總結成果與問題,制定更加實際的行動策略。

1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系,爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中,每日電話拜訪十個以上客戶,外出人員拜訪三到四個客戶,爭取得到五到八個有意向客戶。

3、在后期跟蹤中,整合招商部客戶資料,爭取得到二到三個重點客戶,進行重點商談。

4、在計劃期中,爭取落實到一到兩個客戶入駐。

園區工作計劃篇六

1、折紙:提供彩色手工紙、剪刀等;。

2、玩泥:提供橡皮泥、泥工板等;。

3、粘貼:廢紙、色紙、香糊、濕巾等;。

4、裝飾畫:提供鉤線筆、油畫棒、圖畫紙等;。

5、吹畫:提供廣告顏料、墨水、圖畫紙等。

1、好玩的磁鐵:磁鐵、各種含鐵的和不含鐵的物品等;。

2、好玩的水:水槍、注射器、有孔瓶子、小水桶等;。

3、顏色變幻:主色顏料水、玻璃瓶、棉簽等;。

4、溶解現象:鹽、沙子、果凍、食用油、洗發水等;。

5、虹吸現象:玻璃杯、塑料卡紙等。

1、圖形分類:分類盒、不同形狀的圖形等;。

2、數字分類:數字分類盒、寫有數字的汽車若干;。

3、圖形排序:排序卡、圖形粘貼紙等;。

4、圖形拼圖:七巧板等。

語言區。

1、看圖講述:提供語言圖書等;。

2、故事拼圖:提供拼圖等;。

3、表演講述:提供指偶表演臺、小指偶等;。

4、雙語認讀:字卡、英文字母卡等;。

提供自制的大型紙箱積木、小型積木;提供中型、小型塑料花片以及一些輔助材料。

提供:錄音機、音樂磁帶、各種打擊樂器、節奏卡、頭飾、紙制服飾等;。

園區工作計劃篇七

20xx年是××工業園區實現跨躍式發展的關鍵一年。面對全球金融危機,必須圍繞打造世界銅都宏偉目標,按照‘布局合理、用地集約、產業集聚’的總體要求,積極應對,進一步創新發展模式,進一步壯大經濟總量,優化經濟結構,把工業園區建設成為經濟發展的帶動區和城市發展的新區。

年的發展目標是,工業園區經濟總量穩步提升,在優。

化結構和提高效益的基礎上,工業園區將更具有吸引力,綜合競爭能力得到增強,園區的公共服務設施進一步完善,建設發展環境更加和諧,工業園區經濟實現平衡增長,確保實現主營業務收入100億元,力爭160億元;確保實現稅收3.5億元,力爭5.5億元;確保新增就業3000人,力爭5000人。

為此,必須多渠道籌措資金,加大投入,不斷完善基礎設施及配套建設,計劃投入2.45億元,征地500畝,平整場地2千畝,其中企業用地1750畝,硬化道路約9150米,全面完成10平方公里開發建設。抓好以銀行、學校、醫院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設,使園區的基礎設施規劃和建設與提高集約化水平相銜接,與產業集群的協調發展相銜接,通過優化布局,完善配套,聯建共享,提高綜合利用率,確保基礎設施圍繞入園項目建設。

為增強產業集聚能力,工業園區將創新招商理念,利用我市銅資源優勢,創新招商引資方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以優招商,大力發展銅產業及配套產業,形成銅產業精深加工多方向發展的格局。同時,重點發展節能燈光源產業,使之與銅產業并駕齊驅發展,推動園區產業結構優化升級,進一步壯大經濟總量。并加大協調力度,重點調度73家已投產企業,其中35家銅加工企業在滿負荷生產的同時加大投入,擴大規模,調整產品結構,進一步增強自主創新能力,做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產達標,6個簽約項目盡快開工建設,力爭一批簽約項目開工建設,一批建設項目竣工投產,一批投產企業達產達標,使園區經濟總量得到進一步提升,園區發展后勁進一步增強。

園區工作計劃篇八

按照縣政府通知要求,農業園區認真學習文件精神,重點了解威縣模式,對威縣爭跑項目情況進行了學習。20__年農業園區將緊緊圍繞縣委、縣政府創建工貿園林中心城市開展工作,全面推進瓜果蔬菜種植和奶牛養殖兩個產業的發展,建成省級農業科技園區。重點做好以下工作:

一、創新機制,進一步提高園區效益。

農業園區將圍繞“如何加快園區發展,怎樣盡快發揮效益”的課題,創新機制,主動作為。充分借鑒農業科技園區的做法,探索“品牌經濟”模式,進一步理順園區管理機制,增強園區發展內生動力,進一步提高園區效益。

二、以質量求生存,做好示范帶動,增強園區輻射力。

監管企業和農戶提高產品質量,以質量求生存。在奶牛養殖上,推行六統一管理模式,確保生鮮奶的質量安全;在設施蔬菜上,做好產前、產中、產后服務,嚴格按照無公害蔬菜生產標準進行管理,生產放心菜。同時做好科技培訓,讓農民了解高效農業,掌握種養技術。通過農業園區的帶動示范,引領縣高效農業的發展。

三、以項目促建設,爭跑項目入駐園區,促進園區升級。

1、協助科農果蔬有限公司完成“精品蔬菜優質高效生產技術引進與示范”項目的驗收工作。

2、監督綠豐合作社完成“設施番茄優質安全減耗增效生產技術”項目的建設任務,嚴格按照項目合同書逐條完成。

3、以縣“省級農業科技園區(試點)”為契機,爭取更多的惠農資金。密切與農口兄弟部門關系,時刻注意上級文件精神,按照資金支持環節,為企業和農民爭取更多的惠農資金,以項目推動產業發展升級,以效益引導優化產業結構,促進農業增產、增效、增收。

四、以“四個統籌”為契機,加強科技技能培訓。

按照縣委關于推進“四個統籌”創建基層服務型黨組織活動為契機,農業園區將大力推進管理職能向服務轉化,在農業園區內創建黨建服務中心。充分利用農業園區特色,加強設施農業和高產奶牛養殖方面的科技技能培訓,讓更多的農民了解高效農業,掌握農業實用技能,從而發展高效農業致富。

出處 www.tb8k.com

園區工作計劃篇九

區域活動,是幼兒園內的活動區域,一般用低矮的柜子進行分隔,每個分隔區域都有豐富的材料供幼兒自主游戲,學習。開展區域活動,它不僅開發幼兒的智力,而且鍛煉了幼兒的創造力、想象力、觀察力、社會交往能力等各方面的能力。本學期我班根據幼兒發展的實際情況共開設了六個學習性區域:美工區、建構區、表演區、樂智區、數學區、閱讀區;還開設了四個社會性區域:新惠菜場、蘇州風味點心店、美美發廊、中國建設銀行。在各個區角中投入充足的材料讓幼兒操作,讓幼兒在寬松、自由的活動氛圍中,按照自己的意愿自主地選擇活動區域、材料,主動進行區域活動,產生對區域活動的興趣,從而激發他們各方面能力的提升。

二、本班幼兒基本情況分析。

由于我班幼兒絕大多數是從小班升到大班的老生,他們經過小、中、大兩年半的幼兒園生活,無論是活動區的常規還是各方面的能力,都有了不同層次的提高,特別是大班上學期經常開展自主游戲,使得幼兒各方面的能力提高了不少,尤其是交往能力、動手操作能力進步較快。但其中也確實存在著不少的問題、差異。例如,個別內向的孩子不習慣主動與他人交流;個別中班插入的新生動手能力相對于小班上來的老生還有待提高。

三、區域活動總目標。

1.通過區域游戲活動使幼兒能夠積極主動有創造性地開展各類區域活動,培養幼兒的交往能力,口語表達能力,動手能力、發展幼兒的創造力、表現力、認知能力和審美能力。

2.在游戲中使幼兒能夠和同伴友好交往交往并自主協調相互關系,遇到困難共同合作、想辦法解決。

3.通過游戲標牌的選擇讓幼兒堅持每次選擇玩一種游戲,堅持做事有始有終,努力克服困難,達到活動目的。

4.培養幼兒的控制能力和責任心,敢發表自己的意見和要求,掌握合作和分享的種種技能。

5.活動結束時,能及時地將材料擺放整齊。

四、本學期學習性區域目標。

建構區目標。

1.發展幼兒的感知覺,增強幼兒手指肌肉的發展。

2.引導幼兒在游戲中懂得合作,提高幼兒發現問題、解決問題的能力。

3.發展幼兒的想象力和創造力,鼓勵他們大膽建筑。

表演區目標:

1.提供各種圖片,調動幼兒的積極性,引導幼兒自編故事,發展幼兒的想象力、創造力,以及語言表達能力。

2.提供各種道具,引導幼兒學習表演故事,提高他們表演能力。

3.配合日?;顒?,利用游戲提高幼兒的積極性,開展好教學工作。

美工區目標:

1.提供各種成品、半成品讓幼兒操作,發展幼兒的畫、剪、貼、折等的基本技能。

2.教育幼兒在活動中養成良好的操作衛生習慣。

3.發展幼兒的創造力、想象力。

數學區目標:

1.提供各種材料,讓幼兒在操作、玩耍中獲得一些知識,發展幼兒的智力,提高動腦、動手的能力。

2.培養幼兒良好的觀察習慣,引導幼兒多看、多思、多想。

3.幫助幼兒復習鞏固數學知識,熟練書寫數字1-10。

閱讀區目標:

1.能夠愛護圖書,將看好的圖書放回原處。

2.看書時,能夠保持安靜,不影響他人。

3.學會一頁一頁看書,有耐心的看完一本書后再換另一本閱讀。

樂智區目標:

1.提供拼圖、象棋、五子棋等一系列益智游戲材料,讓幼兒在和同伴互相操作、玩耍中獲得一些知識,發展幼兒的智力,提高動手動腦的能力。

2.培養幼兒良好的觀察、思考習慣,使幼兒樂于動腦、探索,發現新事物。

3.通過樂智游戲,培養幼兒良好的競爭習慣。

五、社會性區域游戲目標:

1.理解角色的職責,按角色規定、要求進行或動。

2.幫助幼兒構思游戲情節,發展情節。

3.教育幼兒能安靜游戲,并懂得愛護材料。

4.幫助幼兒選擇各種替代材料,要求幼兒在游戲中能正確使用材料。

5.提高幼兒發現問題、解決問題的能力,并能推動游戲的發展。

6.培養幼兒活動興趣,做事有始有終的工作態度。

7.在游戲中提高幼兒的語言表達能力。

8.注意游戲結束,能夠合理的將游戲材料整理好。

六、具體安排。

三月區域游戲主題:蓋房子。

建構區:各種大小不同的積木;各種顏色、大小的雪花片或其他建構材料。

各種不同的房子圖片。

美工區:折紙若干;剪刀;折好的亭子。

蠟筆、水彩筆、水粉顏料、圖畫紙、雙面膠、各種房子圖片。

松鼠、啄木鳥、狗熊、兔子等圖片,各種美工材料。

表演區:三只小豬、大灰狼頭飾三只小豬繪本連環畫。

阿寶國王、小王子頭飾三位建筑師與國民的胸卡。

數學區:兩面顏色不同的雪花片引導幼兒學習10以內的不同分法。10以內的撲克牌。

閱讀區:《德沃夫爺爺的森林屋》《建筑工地》《快來!一起蓋房子》。

角色__域:在點心店、菜場、理發屋、銀行添置各種半成品、成品材料,使區域游戲能夠順利開展。

四月區域游戲主題:驚奇一線。

建構區:各種線繩、皺紋紙、膠帶、掛鉤等材料。各種顏色的插塑玩具,請幼兒拼出各種造型,說說其中有幾種線條的顏色。

益智區:粗細長短不同的電線,其他外觀相似的線繩,小燈泡若干、電池。一次性紙杯、塑料杯、剪刀、牙簽。皮筋琴樣品一個、大小不同的紙盒、長度不同的橡皮筋。

美工區:紙盤花樣品若干紙盤若干,剪刀,毛線若干。

數學區:各種形狀、黃、紅、藍顏色的卡片,兩面顏色不同的雪花片引導幼兒學習10以內的不同分法,10以內的撲克牌。

表演區:狼、小羊、狐貍、黃駒、白馬、大象的跳跳偶;森林背景圖。

唐僧、蜘蛛精頭飾。

閱讀區:《莎娜的紅毛衣》《梳辮子》《小真的長頭發》。

角色__域:將成品材料減少,多添置半成品材料。

五月區域主題:買賣小高手。

建構區:各種大小形狀的紙盒,積木、剪刀、膠棒、筆、紙等輔助材料。各種插塑玩具,請幼兒拼搭出不同的商鋪。

益智區:壓力彈簧秤,拉力彈簧秤、適合被稱重的物品。

美工區:各種美工材料,各種店鋪裝飾圖片。

水彩筆、彩色鉛筆、蠟筆、水粉顏料、水粉筆,請幼兒創作買賣情景。

數學區:將各種面值的錢幣放在一起,請幼兒想方法換等值的錢幣。

表演區:鵝媽媽、店老板的頭飾。

閱讀區:《湯姆的服裝店》《夢龍的自行車》《白雪公主省錢記》。

角色__域:豐富小菜場里的游戲材料。

六月區域游戲主題:再見,幼兒園。

建構區:各種尺寸的紙盒、剪刀、膠帶。

各種材質與顏色的樂高積木或其他材料,請幼兒搭建一所幼兒園。

益智區:根據幼兒的聯系號碼編制密碼本,空白紙若干,鉛筆若干。

美工區:全班集體幼兒的集體照各種顏色的吹塑紙、圖畫紙;各色毛線,雙面膠,彩色筆,各種美工材料。

表演區:粉筆小黑板模擬小學教室。

閱讀區:《長大以后做什么》《小馬長大了》。

角色__域:以半成品材料、制作材料為主讓幼兒自主制作游戲材料來進行角色游戲。

園區工作計劃篇十

20xx年即將結束,招商部全體成員整裝待發,期待在20xx年的招商引資工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標,我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做:

(1)完善地建立一支熟悉業務,而相對穩定的招商團隊。

打造一支專業、高素質的招商團隊,是產業地產招商工作順利進行的重要保證,一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習,尤其是新加入我們招商隊伍的。

(2)完善招商制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

招商管理是企業的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高招商人員的主人翁意識。

(3)培養招商人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養招商人員發現問題,總結問題目的在于提高招商人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

(4)不斷尋找新的招商渠道,為更好的完成招商任務做準備。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎上,改善招商方式與方法,提高業務效率。

(5)20xx年招商目標。

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務,把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上,完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

產業園20xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

園區工作計劃篇十一

按照縣政府通知要求,農業園區認真學習文件精神,重點了解威縣模式,對威縣爭跑項目情況進行了學習。20xx年農業園區將緊緊圍繞縣委、縣政府創建工貿園林中心城市開展工作,全面推進瓜果蔬菜種植和奶牛養殖兩個產業的發展,建成省級農業科技園區。重點做好以下工作:

農業園區將圍繞“如何加快園區發展,怎樣盡快發揮效益”的課題,創新機制,主動作為。充分借鑒農業科技園區的做法,探索“品牌經濟”模式,進一步理順園區管理機制,增強園區發展內生動力,進一步提高園區效益。

監管企業和農戶提高產品質量,以質量求生存。在奶牛養殖上,推行六統一管理模式,確保生鮮奶的質量安全;在設施蔬菜上,做好產前、產中、產后服務,嚴格按照無公害蔬菜生產標準進行管理,生產放心菜。同時做好科技培訓,讓農民了解高效農業,掌握種養技術。通過農業園區的帶動示范,引領縣高效農業的發展。

1、協助科農果蔬有限公司完成“精品蔬菜優質高效生產技術引進與示范”項目的驗收工作。

2、監督綠豐合作社完成“設施番茄優質安全減耗增效生產技術”項目的建設任務,嚴格按照項目合同書逐條完成。

3、以縣“省級農業科技園區(試點)”為契機,爭取更多的惠農資金。密切與農口兄弟部門關系,時刻注意上級文件精神,按照資金支持環節,為企業和農民爭取更多的惠農資金,以項目推動產業發展升級,以效益引導優化產業結構,促進農業增產、增效、增收。

按照縣委關于推進“四個統籌”創建基層服務型黨組織活動為契機,農業園區將大力推進管理職能向服務轉化,在農業園區內創建黨建服務中心。充分利用農業園區特色,加強設施農業和高產奶牛養殖方面的科技技能培訓,讓更多的農民了解高效農業,掌握農業實用技能,從而發展高效農業致富。

出處 www.tb8k.com

園區工作計劃篇十二

縣xx工業園服務局將認真落實“全縣實現工業產值100億,工業園區產值完成80億”的具體目標,更新理念,創新舉措,增強信心,精心建設一流工業園區,努力打造縣域經濟核心。

xx工業園是我縣推進工業化的主戰場,我們將按照縣委、縣政府的要求,堅持“兩條原則”,強化“三項工作”,打造“五大產業”,實現“四個目標”,即:堅持以科學發展觀為指導,堅持總體規劃,分步實施,良性循環的原則;著力強化園區招商引資上項目工作力度,著力強化園區市場化運作水平,著力強化入園企業產業層次和企業集群關聯度;奮力打造礦產加工工業及配套產業,繭絲、服裝等勞動密集型產業,農副產品及地方特色食品加工業,特色旅游產品加工業,具有較高技術含量的電子元器件、精細化工、制藥等科技型產業,努力把我縣工業園區建成全縣工業經濟的“核心區”、優化經濟發展環境的“特區”和縣城發展“新區”,實現到20xx年園區銷售收入80億元,工業增加值23億元,利稅11億元的目標。

1、堅持舉全縣之力辦好xx工業園,切實加強園區干部隊伍建設,濾布選調得力干部到園區工作,建設一支懂市場、會招商、能建園、會管園,敢打硬仗、工作高效的高素質園區干部隊伍。

2、進一步完善園區優惠政策,修訂出臺《修水縣xx工業園入園企業優惠辦法》,切實兌現優惠政策。

3、建立激勵機制,調動部門和鄉鎮工業項目進園的積極性。凡部門招商引進的入園企業,投產后按年實現稅收縣享部分6%給予獎勵;鄉鎮引進的入園企業,投產后按年實現稅收縣享部分100%給予獎勵。

4、迅速掀起園區招商引資熱潮。堅持以大招商和招大商并舉、引進外資與激活內資并舉的方針,重點圍繞園區五大主導產業,加強園區項目包裝和推介工作,緊盯長、珠、閩等經濟發達地區產業轉移發展動態,充分調動全民創業的積極性,加快擴張園區經濟總量,力爭5年內完成園區招商引資15億元任務。

5、按照“滾動發展,分步實施”的思路,在現有蘆塘、吳都兩區面積的基礎上,再擴展300畝面積,拓寬園區發展空間。同時,積極沿柯龍線以東方向另擇工業園區用地,力爭5年后園區總體面積達到5000畝。

6、實施重點幫扶戰略。在調查摸清現有企業現狀的基礎上,確定一批重點幫扶企業,使其盡快做大做強。通過重點幫扶和企業自身努力,力爭使贛北鎢業成為有國際影響力的鎢加工基地和上市企業,并帶動民輝化工、神龍化工等一批配套項目,形成產業聚集效應;使萬順特藝等企業成為國內一流的外向型工藝品加工企業;使鑫源食品等企業成為有影響的農業產業化龍頭企業;使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達服裝等企業成為規模較大的勞動密集型加工企業;使森源電子、寧遠化工等企業成為具有一定科技含量的科技研發型高新企業。

7、努力為入園企業提供產前、產中、產后全方位“保姆”式服務。為每個入園企業落實一個縣直部門或鄉鎮為招商服務單位,落實一名園區干部為企業排憂解難。跟蹤服務干部每周至少到企業工作兩個工作日以上。

8、辦好園區中小企業信用擔保公司,為中小企業提供融資服務。積極破解園區企業融資難題,拓寬企業融資渠道。

9、組建園區企業服務中心,為園區招商引資和入園企業產品推介、人才引進、員工培訓、信息發布搭建工作平臺。

10、盤活存量,提高園區土地效益。按照土地集約化經營、產業鏈條化延伸、企業集群式組合、資源循環式利用的要求,嚴把項目入園關,嚴格控制企業建筑容積率不低于0.5,建筑系數不低于30%,綠化控制在總面積20%以內。輕工類企業廠房原則上不少于三層;防止以套取用地、套取優惠政策、有名無實的項目入園,禁止高能耗、高污染、低效益項目進入園區;建立一套園區存量資產轉移轉讓的辦法和措施,疏通閑置和低效企業的出園“渠道”,提高園區項目開工率、投產率和土地資源綜合利用率。

11、年內計劃投資800余萬元,完善吳都工業區主干道、防洪堤及環境綠化、亮化、美化工作。

12、在年內啟動園區綜合服務中心建設,努力實現為入園企業提供“一站式”服務的目標。

13、年內完成300畝項目用地“七通一平”工作,確?,F已落實的8個入園項目建設用地。

14、幫助和引導銀行、電信、郵政、供電、稅務等公共服務部門到園區設立分支機構,改善園區公交條件,為企業提供就近、便捷服務。

15、在年內設立園區開發公司,盡快開展物業管理和物流服務業務,引進配套產業,為企業提供低成本服務。

16、堅持把工業園區建成零規費區。入園企業免收省以下行政規費,省以上行政規費按就低不就高原則收取,嚴禁對園區企業亂檢查、亂攤派、亂罰款,不斷創優園區政務環境。

17、加強園區社會治安綜合治理工作。力爭在縣公安部門的支持下,設立園區派出所,組建園區治安聯防隊,督促入園企業配備內保人員,維護園區治安秩序。堅決查處破壞園區生產工作的治安案件。

18、建立園區與周邊鎮村協調工作機制。每季定期召開園區與周邊鎮村聯系會議,形成園區與鎮村良性互動、共同發展的局面。

19、認真執行和落實園區工作首問責任制、限期辦結制,開展法律進園活動,提高企業納稅意識,認真抓好安全生產工作。

20、建立健全園區黨建工作體系,加強園區企業黨組織和工青婦組織建設,充分發揮園區黨員先鋒模范作用。

《精心建設一流工業園區努力打造縣域經濟核心》來源于免費公文之家。歡迎閱讀精心建設一流工業園區努力打造縣域經濟核心。

園區工作計劃篇十三

亮化13.8畝。二是加快道路建設進度。積極協調住建部門,年內完成1號路西延工程和迎賓大道建設工程,完成上邽大道至家居建材城北大門道路建設工程。三是加大土地的儲備與管理力度。待土地移交園區管委會后,立即啟動土地的清表工作,并設置圍欄將閑置土地實行封閉管理。四是協調電力和水利部門,加快電網改造提升和自來水管網鋪設進度,全力保障企業的用水用電。五是加快園區通訊網絡鋪設進度。繼續和中人信管網工程公司合作,計劃年內實現“四網合一”工程的全覆蓋。同時,督促入駐企業配套建設相應設施,確?;A設施建設能跟得上項目建設和企業生產經營需要。

二、以落實優惠政策為著力點,加大招商引資力度。

形成“企業小循環、產業中循環、區域大循環”的循環經濟發展模式,構建產業鏈環環相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環經濟發展格局。五是科學謀劃,創新招商引資手段。采取登門招商、網上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項目招商、科技招商、專業招商、資源招商、以情招商等多種形式,進一步拓寬招商引資路子,調動一切積極因素和各方面力量,確保完成年初確定的新建項目的目標任務。

三、以執行園區規劃為立足點,提升產業聚集水平。

使用更加規范、功能分區更加科學、產業布局更加合理,實現最大利用價值。同時,委托蘭州市環境設計研究院對園區環評進行設計,提高準入門檻,加強環境保護,達到資源科學合理利用,實現可持續發展。

四、以加快項目建設為突破點,狠抓企業建設進度。

一是__公司混凝土加工項目、天水匯濤蜂業科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產項目已建成,目前已正式生產營運,我們將著力解決企業在生產期間存在的困難和問題,確保企業正常運營。二是__公司甜玉米加工項目、__乾通農產品有限公司核桃露加工項目、__糧油儲備貿易有限公司糧油加工項目已完成廠房及辦公用房建設,通過督促工程進度,確保爭在20__年5月1日前正式生產運營。三是__興盛家居建材城全面竣工,完成投資1.3億元,力爭在近期完成建材城開業運營。四是__三義商貿城建設項目,計劃今年3月啟動建設,10月1日完成工程建設。五是對已簽約未建的項目,將進一步加強銜接,加快立項、環評等前期工作,爭取盡可能多的項目早日落地動工建設。

五、以規范園區管理為出發點,提高管理服務水平。

協調、貨物輸出等熱點、難點問題,真正形成“三個服務體系”。二是針對園區存在的交通安全隱患,我們積極想辦法,在8號路西段、7號路南段等重要路口設置了安全標識,有效的防止了交通事故的發生,保證了園區行車人員的安全。三是為了改善園區環境,我們定人員、定目標、定責任對園區環境進行了劃分,對企業門前環境進行“三包”,定期不定期組織單位干部職工對主干道路進行清掃和巡查,并在8號路設立了垃圾傾倒點一處,有效的保護了路面、保持了園區環境整潔。四是為了加強園區基建維護及用水管理,厲行節約用水、合理利用和保護水資源,保障企業的正常建設和生產,結合園區實際,修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》,保證了園區企業的正常建設和運營。

六、以轉變作風及效能建設為著手點,強化管理服務職能。

一是繼續深化群眾路線教育實踐活動,進一步強化服務開放、服務發展、服務基層的工作熱情,增進一切為了群眾、真誠關心群眾、有效幫助群眾的思想感情,煥發一心謀事、扎實干事、能夠成事的創業激情,努力形成人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設高效、務實的服務型機關的要求,全面加強隊伍建設,培養一支視野更加開闊,反應更加敏捷,知識更加豐富,工作更加扎實,服務更加到位的干部隊伍。

園區工作計劃篇十四

20xx年是額敏工業園區承上啟下、繼往開來、實現跨越式發展關鍵性的一年。自20xx年底園區被升格為自治區級園區特別是經過20xx年一年的建設,園區一期4.4平方公里規劃區已初具規模,累計完成各項基礎設施建設近1.8億元,實現入駐企業10家。值得一提的是20xx年引進以玉米為原料的國內一流的大型氨基酸生產企業梅花集團入駐園區是額敏縣委、政府圍繞額敏農業資源秉賦所做出的重大戰略舉措。梅花集團入駐額敏將對我縣乃至盆地農業種植結構調整、增加農牧民收入、提高就業力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰略意義。

20xx年額敏工業園區管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路,進一步強化職能作用,力爭做到“為企業做一流的服務、打造一流的投資環境、創造一流的工作業績”三個一流,努力實現園區建設與發展有一個新突破?,F結合園區發展現狀,在充分調研論證的基礎上,我們拿出了園區20xx年基礎設施重點建設投資計劃及工作思路,特呈報如下:

一、園區排水工程建設:該項工程總投資2300萬元,計劃在園區內建設16公里地下排水管網,90座檢查井,在園區外建設通往污水廠管網6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標工作,由地區正塔公司中標并由該公司負責爭取自治區專項資金進行建設。工程已于20xx年8月下旬開工建設,目前累計鋪設排水管網3公里、檢查井20座,完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區專項建設資金到位的基礎上,我們將繼續實施園區排水工程,力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。

二、園區供水工程:為滿足園區入駐企業工業用水需求,縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區的輸水管網工程。該項工程計劃建輸水管道15公里,在園區新建年供水量為1000萬立方米水廠一座,工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設,20xx年10月竣工交付使用。

三、實施園區3#、6#路亮化工程:20xx年我們完成了園區一期4.4平方公里規劃區范圍內兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程,這兩條高標準道路的建成成為園區一道亮麗的風景線。本著配套完善的原則,20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程,該項工程計劃在3#路安裝路120盞,在6#路安裝路燈90盞,包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程,整個工程概算投資1000萬元,計劃20xx年4月開工建設,8月竣工投入使用。

四、園區3#、6#路景觀綠化工程:隨著園區入園企業的增多,特別是園區綠色有機產業園以及自治區級園區的定位,景觀綠化工作已成為園區基礎設施建設中重要的一環。參照克拉瑪依環城路兩側以及出城后世紀大道景觀綠化造型建設,我們拿出了圍繞園區3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉(一串紅、矮牽牛、美人蕉)、草坪等系列植物組成,概算總投資800萬元,計劃于20xx年4月開工建設,20xx年6月完工。

五、行政管理服務中心廣場建設:園區行政服務中心工程于20xx年竣工交付使用,為充分發揮其職能作用,我們計劃在辦公樓前建設一個小型行政廣場,既提升了園區自身品味、又提高了自治區級園區的形象。該項工程總投資300萬元,計劃于園區辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場,主要由廣場磚鋪設、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風景樹、噴灌設施等組成(包括行政服務中心辦公樓新建鍋爐房在內的供暖設施)。上述工程計劃于20xx年4月開工建設,于7月竣工交付使用。

六、啟動園區東擴土地征收工程:隨著園區入園企業的增多以及園區自身基礎設施建設的需要,現急需實施園區用地東擴征收工程。對此縣主要領導也給予了高度關注,并多次指示盡快啟動此項工作。經我們多次深入現場實地踏勘,建議園區在現有的基礎上往東發展,征收郊區鄉清泉村1000畝土地做為園區建設發展用地。經國土部門認定,該類地塊每畝征收地價為3.75萬元,共計3750萬元。為確保此工作順利完成,建議立即組成由園區管委會、郊區鄉、國土資源局、畜牧局(草原監理所)、農業局、林業局、水利局等部門為成員的工作隊進駐現場開展此項工作。

七、園區自身管理、建設方面:20xx年園區管委會將進一步理順職能,加強隊伍自身建設、建立健全各項規章制度、充分調動發揮每個干部、職工的工作積極性,在用人機制上大膽探索、創新,力爭實現園區建設、發展新突破。

園區工作計劃篇十五

20xx年,xxx循環經濟產業園區管理委員會在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞全縣中心工作和各項目標任務,全面貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神,按照轉型跨越發展的總體要求,以“發展、壯大、聚集、提升”為目標,突出工作重點,主攻基礎設施;突破工作難點,強化招商引資;堅持環評先行,優化產業布局;攻克“瓶頸”制約,提升服務水平。到今年年底,循環經濟產業園區力爭完成工業總產值1.63億元,同比增長57%;完成工業增加值9300萬元,同比增長133%;實現稅收總收入達到393萬元,同比增長300%;完成固定資產投資2億元,同比增長10%;按照計劃,各項指標將力爭超額完成,主要抓好以下幾方面的工作:

亮化13.8畝。二是加快道路建設進度。積極協調住建部門,年內完成1號路西延工程和迎賓大道建設工程,完成上邽大道至家居建材城北大門道路建設工程。三是加大土地的儲備與管理力度。待土地移交園區管委會后,立即啟動土地的清表工作,并設置圍欄將閑置土地實行封閉管理。四是協調電力和水利部門,加快電網改造提升和自來水管網鋪設進度,全力保障企業的用水用電。五是加快園區通訊網絡鋪設進度。繼續和中人信管網工程公司合作,計劃年內實現“四網合一”工程的全覆蓋。同時,督促入駐企業配套建設相應設施,確?;A設施建設能跟得上項目建設和企業生產經營需要。

形成“企業小循環、產業中循環、區域大循環”的循環經濟發展模式,構建產業鏈環環相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環經濟發展格局。五是科學謀劃,創新招商引資手段。采取登門招商、網上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項目招商、科技招商、專業招商、資源招商、以情招商等多種形式,進一步拓寬招商引資路子,調動一切積極因素和各方面力量,確保完成年初確定的新建項目的目標任務。

使用更加規范、功能分區更加科學、產業布局更加合理,實現最大利用價值。同時,委托蘭州市環境設計研究院對園區環評進行設計,提高準入門檻,加強環境保護,達到資源科學合理利用,實現可持續發展。

一是xx公司混凝土加工項目、天水匯濤蜂業科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產項目已建成,目前已正式生產營運,我們將著力解決企業在生產期間存在的困難和問題,確保企業正常運營。二是xx公司甜玉米加工項目、xx乾通農產品有限公司核桃露加工項目、xx糧油儲備貿易有限公司糧油加工項目已完成廠房及辦公用房建設,通過督促工程進度,確保爭在20xx年5月1日前正式生產運營。三是xx興盛家居建材城全面竣工,完成投資1.3億元,力爭在近期完成建材城開業運營。四是xx三義商貿城建設項目,計劃今年3月啟動建設,10月1日完成工程建設。五是對已簽約未建的項目,將進一步加強銜接,加快立項、環評等前期工作,爭取盡可能多的項目早日落地動工建設。

協調、貨物輸出等熱點、難點問題,真正形成“三個服務體系”。二是針對園區存在的交通安全隱患,我們積極想辦法,在8號路西段、7號路南段等重要路口設置了安全標識,有效的防止了交通事故的發生,保證了園區行車人員的安全。三是為了改善園區環境,我們定人員、定目標、定責任對園區環境進行了劃分,對企業門前環境進行“三包”,定期不定期組織單位干部職工對主干道路進行清掃和巡查,并在8號路設立了垃圾傾倒點一處,有效的保護了路面、保持了園區環境整潔。四是為了加強園區基建維護及用水管理,厲行節約用水、合理利用和保護水資源,保障企業的正常建設和生產,結合園區實際,修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》,保證了園區企業的正常建設和運營。

一是繼續深化群眾路線教育實踐活動,進一步強化服務開放、服務發展、服務基層的工作熱情,增進一切為了群眾、真誠關心群眾、有效幫助群眾的思想感情,煥發一心謀事、扎實干事、能夠成事的創業激情,努力形成人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設高效、務實的服務型機關的要求,全面加強隊伍建設,培養一支視野更加開闊,反應更加敏捷,知識更加豐富,工作更加扎實,服務更加到位的干部隊伍。

園區工作計劃篇十六

20__年即將結束,招商部全體成員整裝待發,期待在20__年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標,我們規劃下面的幾項工作作為20__年招商部主要的工作來做:

1、完善地建立一支熟悉業務,而相對穩定的招商團隊。

打造一支專業、高素質的招商團隊,是產業地產招商工作順利進行的重要保證,一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,而且這也是招商部一項長期的主要工作。20__年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習,尤其是新加入我們招商隊伍的。

2、完善招商制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

招商管理是企業的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高招商人員的主人翁意識。

3、培養招商人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養招商人員發現問題,總結問題目的在于提高招商人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、不斷尋找新的招商渠道,為更好的完成招商任務做準備。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20__年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎上,改善招商方式與方法,提高業務效率。

5、招商目標。

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務,把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上,完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

產業園20__年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服